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災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況(48篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 14:43:43
災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況(48篇)
時(shí)間:2023-03-25 14:43:43     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇一

在20xx年度,,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,對商場機(jī)電維修部工作匯報(bào)如下:

重新定制上班時(shí)間表,,優(yōu)化部門員工的作息時(shí)間以及值班時(shí)間,,規(guī)范加班制度。

強(qiáng)化電工部工作規(guī)章制度,,強(qiáng)化電工工作規(guī)范,。在20xx年初,定制了一

系列針對電工,、安全方面的制度以及規(guī)范,,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電部的工作規(guī)程,對每日,、每月,、每季的日常保養(yǎng)工作進(jìn)行編制,合格分配今年內(nèi)的工作,;每天按日程進(jìn)行工作,,并作記錄,嚴(yán)格要求做好每日的工作日志記錄,,加強(qiáng)組員的責(zé)任心。

三商場用電日常工作,。每日按日程內(nèi)容工作,,更換以及維修用電設(shè)備。

,、完善消防安全工作,。保障消防值班室以及消防設(shè)備的監(jiān)控,,對*時(shí)消防設(shè)備的故障以及誤報(bào)進(jìn)行修復(fù)以及登記;參與每月的消防保養(yǎng)工作以及每月消防檢查工作,。

,、20xx年度商場機(jī)電部參與工作。

商場中央空調(diào)水處理保養(yǎng)

,、中央空調(diào)線路板維修

,、電梯安全,電梯毛刷邊加裝

商場樓層風(fēng)機(jī)維修

商場消防設(shè)備更換,。

,、商場地下室翻新,粉刷外墻,、柱,。

在商場地下室出入口附近增加防洪沙池。

商場樓頂廣告燈(led)安裝,,以及外墻燈更換

,、商場廣場三角廣告燈維修更換。

,、商場廣播系統(tǒng)維修維修護(hù)

,、消防培訓(xùn)室、孵化基地培訓(xùn)室裝設(shè)音響投影設(shè)備

回望20xx年的工作情況,,仍有部分不足,,在新的一年內(nèi)完善。其中:

提升部門形象,,加強(qiáng)機(jī)電部與其它部門工作之間的配合,。

、進(jìn)一步強(qiáng)化工作細(xì)則,、工作流程和規(guī)范,。

、加強(qiáng)消防安全工作,,強(qiáng)化日常檢查制度,、維修制度。

以上是商場各部門對20xx年度工作總結(jié)和20xx我的展望,,有不足之處望領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),。

——公司各部門安全目標(biāo)責(zé)任書3篇

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二

一、總結(jié)一年來工作重點(diǎn)與自我評價(jià),。

20xx年,,是被任命為采購經(jīng)理的一年。然新的一年即末,,一段自我學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),。嘗試克服壓力和困難,,努力勇敢改變的時(shí)光將要結(jié)束。即將結(jié)束的終點(diǎn),,也許是更好的,,全新的起點(diǎn)。下面是20xx年本人的主要工作內(nèi)容總結(jié),。

1,、—物料及時(shí)率,個(gè)人負(fù)責(zé)的物料及時(shí)率系統(tǒng)總票數(shù)—票,,完成率—%,,實(shí)際及時(shí)率達(dá)—%(以影響生產(chǎn)線停線為準(zhǔn)),不及時(shí)率主要集中在地刷產(chǎn)品,。同時(shí)負(fù)責(zé)大貨,、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤,,尤其是協(xié)助采購員處理異常問題點(diǎn),,—x等型號大單的節(jié)點(diǎn)控制,橫向部門的溝通,,供應(yīng)商問題點(diǎn)反饋和改善等,。自我評價(jià),總體成績合格,。

2,、埋尾補(bǔ)料流程的系統(tǒng)化改善進(jìn)一步提高,20xx年的重點(diǎn)工作之一埋尾補(bǔ)料,,尤其是下半年應(yīng)財(cái)務(wù)部相關(guān)要求,,以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補(bǔ)料流程的改變和確定,配合有效的激勵(lì)考核措施,,做到分工清晰,,責(zé)任明確,埋尾的激勵(lì)與考核過程中,,可以得出,。目前—小時(shí)完工率達(dá)—%,補(bǔ)料不及時(shí)是影響及時(shí)掃尾的重要原因,,也是需要重點(diǎn)改善的地方,,其次就是掃尾過程中,產(chǎn)生二次掃尾的頻次過多,,占影響及時(shí)掃尾的—%左右,。從補(bǔ)料統(tǒng)計(jì)中可以看到。補(bǔ)料數(shù)量和金額較上半年減少x%,,補(bǔ)料總金額控制在—萬左右,,正常損耗的物料占—萬多。只要集中在交貨貴重的電器件(如:電機(jī),、線路板,、電源線等),注塑件補(bǔ)料原因集中在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良和來料不良,。

3,、溝通能力在這一年的工作過程中,似乎有進(jìn)一步的提高,。在和供應(yīng)商打交道的過程中,,能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到溝通方式,不同類型的人區(qū)別對待,,以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果,。同時(shí)橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中,不僅提高溝通能力,,而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上有所了解,,拓寬知識面和眼界,可以說時(shí)刻在觀察,,時(shí)刻要學(xué)習(xí)

4,、個(gè)人整體素質(zhì)的提高,體現(xiàn)在做人要真誠,,誠信,。不管是工作,同事間,,與供應(yīng)商的交流之間,,一定做到為人的根本。做人要有責(zé)任感,,且要敢作敢當(dāng),,勇于承擔(dān),,遇到問題我解決,,遇到困難我?guī)兔Γ龅矫芪彝ι?。做人要肯,、?huì),、主動(dòng)學(xué)習(xí),工作中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理問題的方式,,不懂的知識多請教,,不恥上下左右問,生活學(xué)習(xí)他人的作風(fēng)處事之道,,每時(shí)每刻學(xué)習(xí)觀察他人的管理,、控制,、有效促進(jìn)工作、生活氛圍的方法,。全面學(xué)習(xí)以提高自己,。

工作是這樣,家人朋友也是這樣,,生活依然這樣,。

二、本人有哪些方面需要培養(yǎng),、提高及改善,。

1、責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,,才能更好的帶動(dòng)部門的工作氛圍和激情,。

2、團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過少,,不能更好的加強(qiáng),,提高團(tuán)隊(duì)的工作能力。

3,、問題點(diǎn)控制不足,,關(guān)注的時(shí)間和空間過于局限,不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點(diǎn),。

4,、落實(shí)執(zhí)行力待提高,針對預(yù)控的措施不充分,,明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn),,影響計(jì)劃的執(zhí)行。

5,、領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì),,素質(zhì)水*低,管理經(jīng)驗(yàn)少,,不能更好的影響和改善同事的工作模式,。

總之,考慮問題不周全,,落實(shí)不充分,,責(zé)任心不足,但真正遇到問題是,,絕不退宿,,果斷提出解決方案和敢于承擔(dān)可能出現(xiàn)的責(zé)任和后果,不怕失敗,只求肯接受失敗的*臺,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇三

一,、加強(qiáng)企業(yè)文化與精神文明建設(shè),大力倡導(dǎo)“努力超越,、追求卓越”的企業(yè)精神

二,、認(rèn)真開展企業(yè)思想政治管理,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定局面

確定年度研究參考課題,、積極組織撰寫切合公司中心工作、符合實(shí)際的論文,,并認(rèn)真進(jìn)行了評審及發(fā)布工作,,有11篇獲優(yōu)秀論文,其中有一篇獲省電力公司一等獎(jiǎng),,一篇獲二等獎(jiǎng),,兩篇獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。組織召開了x年政研會(huì),,修訂并審議通過了新一屆政研會(huì)理事會(huì)組*員名單及《政研會(huì)章程》,。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展省公司確立的研究課題調(diào)研及撰寫工作,。

三,、宣傳企業(yè)良好形象,樹立品牌意識,,積極做好企業(yè)新聞宣傳報(bào)道工作

按公司先教領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,,積極開展保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng),并編發(fā)先教活動(dòng)專題簡報(bào)22期,、檢查指導(dǎo),、先教輿論宣傳,制作宣傳橫幅,、展板,、宣傳欄等進(jìn)行專題宣傳。

四,、強(qiáng)化自身管理,、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用

按照公司“嚴(yán)、細(xì),、實(shí),、快”的工作要求和機(jī)關(guān)“監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、幫助”的工作方針,通過經(jīng)常性集中學(xué)習(xí)、討論,、交流等方式強(qiáng)化內(nèi)部人員溝通,,提高自身素質(zhì),部門人員綜合工作和管理水*有較大提高,,新到崗人員也較早地進(jìn)入了本崗位角色,,部門內(nèi)部形成了良好的履行崗位職責(zé)和互助合作的作風(fēng)。同時(shí),,積極配合相關(guān)部室完成“6s”,、流程管理、創(chuàng)一流,、站際競賽,、營銷知識、安規(guī)競賽,、班組建設(shè),、青海省電力設(shè)施保護(hù)條例宣傳等相關(guān)工作,較好地發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作用,。

五,、x年工作重點(diǎn)及要求:

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇四

我從20xx年9月到深業(yè)大廈任職,到20xx年6月調(diào)到福星,,歷時(shí)9個(gè)月,。從摸索到熟悉,從茫然到自信,,在我前進(jìn)的每一步,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了多數(shù)業(yè)主,、租戶的諒解與支持,。如果說這9個(gè)月的工作還有一些可取之處的話,那決不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力,,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍,,有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人,。作這個(gè)小結(jié)的目的,,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達(dá)到兩個(gè)目的:其一,,冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn);其二,,以自己的這段經(jīng)歷為案例,,為公司今后鍛煉,、培養(yǎng)人才提供參考。

我這9個(gè)月的工作,,基本可分為三個(gè)階段,。

從20xx年9月初到11月底。這一階段的工作,,一方面是盡快掌握物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識,,掌握大廈的基本情況,另一方面確保大廈各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,。由于交接時(shí)間較短,,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,,管理處的日常工作主要靠的詩司一整套管理制度,,靠的受理人員的高度自覺。這一時(shí)期的工作,,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),迅速采取措施,,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救,,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果,。

從20xx年12月到3月底。這一階段的工作,,除繼續(xù)學(xué)習(xí),,維持大廈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外,開始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去,,給大廈的管理加入一些個(gè)性化的色彩,。主要完成的工作有:

1、改善員工工作,、生活環(huán)境;設(shè)立探親房,,清理大廈6樓平臺;

2、與員工一起過冬至,、吃年夜飯,,做好節(jié)日安排,特別是安排好保安的春節(jié)生活;

3,、舉辦高爾夫之旅和羊年賀詞征集活動(dòng);

4,、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案,、合同檔案,,對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;

5、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,,要封閉;6,、調(diào)整員工工作安排,強(qiáng)調(diào)租賃,、收款,、合同管理工作;

7、處理好與分公司資產(chǎn)部的關(guān)系,,爭取對方的諒解與支持,。其中,第1項(xiàng),,設(shè)立探親房對于保安的影響較大,,工作熱情有明顯提高;清理6樓平臺也徹底解決了保安宿舍外的臟亂差現(xiàn)象,基本解決了保安晾衣問題,。

第2項(xiàng)體現(xiàn)了公司對員工實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷,,但只側(cè)重物質(zhì)上的安排,忽略了業(yè)余文化生活上的安排,。第3項(xiàng),,因時(shí)間關(guān)系,高爾夫之旅準(zhǔn)備不夠充分,,顯得冉喜執(zhí)佟5?項(xiàng)合同跟蹤,,主要是了解合同執(zhí)行情況,對過期合同進(jìn)行補(bǔ)簽,,對未執(zhí)行條款補(bǔ)充說明,。第5項(xiàng)主要改變管理上的無報(bào)告、無記錄現(xiàn)象,。第6項(xiàng)分工后,,收款工作有明顯改進(jìn),租賃工作也開展得更好,。第7項(xiàng)與分公司資產(chǎn)部坦誠相待,,及時(shí)溝通,清理了一些引起矛盾的地方,,如管理用房出租問題,、占用租賃房問題,得到了對方的諒解與支持,。這一時(shí)期的工作,,主要思路是多接觸問題,多處理問題,,因此出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也更多,,但一般都能及時(shí)調(diào)整過來,。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。

從20xx年4月初到5月底,。這一階段的工作,,主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計(jì)劃、安排,,完成各項(xiàng)工作,。重點(diǎn)抓的工作有:

1、防非典工作;

2,、微笑活動(dòng);

3,、外墻立面廣告位出租;

4、窗戶維修,、衛(wèi)生間更換木門,、樓道粉刷;

5、墜物砸車及索賠,。其中,,第1項(xiàng)包含的事情較多,涉及面廣,,基本能按公司布置落實(shí)各項(xiàng)防范措施,,并結(jié)合大廈實(shí)際有所補(bǔ)充,各方反應(yīng)良好,,但有的工作還存在一些瑕疵,如電梯間的提示不夠美觀,。

第2項(xiàng)工作也在按計(jì)劃開展,,取得了一定效果,尚有較大提升空間,。第3項(xiàng)工作給管理處帶來了不少收益;第4項(xiàng),,窗戶維修基本完成,衛(wèi)生間更換木門,、樓道粉刷正在進(jìn)行,,客戶反應(yīng)良好。第5項(xiàng),,對我們的處理客戶很滿意,,但事后未按九千填寫事故報(bào)告,且未作錯(cuò)誤提醒,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指出后糾正,。這一時(shí)期的工作,總的來說比較明晰,,與同事的協(xié)調(diào)配合也較好,,工作效率較高,,但考慮問題時(shí)有時(shí)還不夠全面,需要改進(jìn)的地方還很多,。

經(jīng)過這9個(gè)月的工作,,掌握了物業(yè)管理的一些基礎(chǔ)知識,熟悉了基層管理工作流程,,基本形成了自己的一套工作方式,,也對公司理念有了更深的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到,,以誠待人,,以誠處事,從短期看也許會(huì)給自己帶來一些困擾,,但從長遠(yuǎn)看其效果是顯而易見的,。無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對業(yè)主,,誠實(shí)本身就是最大的尊重,,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解,。與分公司資產(chǎn)部的交往就是如此,,以前大家覺得對方很難纏,,總是懷疑這懷疑那,,盯得特別死,,后來我們以誠相待,,對方反而在很多地方照顧到管理處的利益,,相互之間合作良好,。今后,,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),,隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,,必然要求提高管理上的透明度,,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,。誠信決不僅僅是一個(gè)口號,,而將成為企業(yè)生存的前提。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

上午好,!

過去的一年我擔(dān)任公司的直屬隊(duì)隊(duì)長一職,緊張忙碌的一年結(jié)束了,,我們安全按期的完成了公司派給的各項(xiàng)工作,,今天大家齊聚一堂,我把去年的工作簡單做個(gè)匯報(bào)總結(jié),。來年,,公司在直屬隊(duì)的基礎(chǔ)上新成立工程分公司,,我有幸擔(dān)任經(jīng)理一職。在這里我也把來年的工作做一個(gè)期許與展望,。

xx年對于工程直屬部是非常重要的一年,,工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級部門的密切配合下,,全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上,。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,,充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用,,嚴(yán)格控制安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體,。在農(nóng)民工的隊(duì)伍中培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化,、層次化、多元化人才,。專業(yè)工人由原來的電力市政拓展到主體結(jié)構(gòu),、園林景觀、專業(yè)管道,、石材鋪裝,。*均月用工人數(shù)為140人。

在直屬部隊(duì)同仁們的共同努力下,,截至今年12月底,,經(jīng)過一年的辛勤工作,,我們先后完成了20多個(gè)合同工程,,完成了約1200萬的合同產(chǎn)值。本著回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,,為此,,我們就工程直屬部xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),,對農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗(yàn)豐富,、長期參與施工的老工人為基礎(chǔ),,對農(nóng)民工的管理延續(xù)xx年的各項(xiàng)制度,我部更加全力以赴地入到對農(nóng)民工結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng),,引進(jìn)各種專業(yè)工種,,強(qiáng)化專業(yè)小組的團(tuán)體精神,最終達(dá)到穩(wěn)定農(nóng)民工160人,,按期完成甲方要求的各項(xiàng)工期,。與去年相比今年工程專業(yè)化加強(qiáng),危險(xiǎn)工程加大,,但是在安全方面我們的管理更加縝密嚴(yán)格,。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我感謝我們項(xiàng)目部的各位兄弟長久以來對我的支持,,也感謝那些辛勤勞動(dòng)的民工朋友,。謝謝他們在過去的一年對公司以及我個(gè)人工作上的大力支持。

去年年初我們對成本費(fèi)用的各項(xiàng)支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),,為各項(xiàng)對比目標(biāo)作出經(jīng)營分析,,產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)情況按周或月進(jìn)行預(yù)算對比,及時(shí)核算實(shí)際支出的與計(jì)劃的偏差,,分析原因,,及時(shí)糾偏。

xx年間接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%,,其中人員管理費(fèi)用占總產(chǎn)值的x%,,現(xiàn)場管理經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,車輛維修折舊占總產(chǎn)值的x%,,生活經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,。

xx年直接接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%,其中工人工資費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,,輔材占總產(chǎn)值的x%,,機(jī)械費(fèi)總產(chǎn)值的x%,直接費(fèi)總計(jì)支出約x萬,。工程中用數(shù)據(jù)說話,,這些數(shù)據(jù)幫我總結(jié)了去年的生產(chǎn)概況,但最重要給我在來年的經(jīng)營計(jì)劃上點(diǎn)亮了一盞明燈,。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持,,不足的我們會(huì)在來年的工作中持續(xù)改進(jìn),更加合理話,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,,以求完善,,使管理水*再上一個(gè)新臺階,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步完善,、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制,,理清管理程序,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,,明確質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序,,使工程管理更加順暢,更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),,建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。做到業(yè)主滿意公司放心,。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn),利用業(yè)余的時(shí)間對班組長進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織,,按不同工種,、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高,人員素質(zhì)好的工人,。在施工隊(duì)伍進(jìn)場前和施工過程中對工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),。

總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn),、長處與不足,、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,,明確目標(biāo),,制訂措施,提供參考和保障,。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,,找到解決困難的方法,,對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

xx年按目前剩余工程量及已確定合同進(jìn)行測算,,保證完成產(chǎn)值1000萬,,力爭完成1500萬,;確保上交公司x%的毛利后力爭創(chuàng)造x%的純利。戰(zhàn)略決定命運(yùn),,思路決定出路,,在新的一年中,工程分公司更要明確工作的主要思路,。確保分公司完成各項(xiàng)指標(biāo),,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。新的一年即將來臨,,工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友,,11位項(xiàng)目兄弟已經(jīng)做好準(zhǔn)備去出色的完成xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

馬上就是農(nóng)歷的春節(jié),,提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康,,工作順利!謝謝大家,!

xx歷的春節(jié),,提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康,工作順利,!謝謝大家,!

——產(chǎn)品經(jīng)理的年度工作總結(jié)3篇

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇六

我縣20xx年春季動(dòng)物防疫工作,在縣委縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,,已經(jīng)如期按質(zhì)按量完成防疫任務(wù),。取得了較好的成績,進(jìn)一步鞏固我縣無疫區(qū)建設(shè)成果,、確保我縣20xx年上半年重大動(dòng)物疫病的零發(fā)生,。

我縣春季防疫工作于20xx年3月1日開始,4月30日結(jié)束,。為了做好春季防疫工作,,我縣畜牧獸醫(yī)局于20xx年3月1日到5日召開全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站負(fù)責(zé)人員及各村防疫員會(huì)議一次,對全縣188名防疫員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)共4次,,使防疫員的防疫知識和技能得到新的提高和鞏固,,同時(shí)對全縣各行政村進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作,張貼防疫白皮書共600張,,掛橫幅12條,,使養(yǎng)殖者和農(nóng)民加深對重大動(dòng)物疫病防控的重要性的認(rèn)識,為防疫工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

目標(biāo)明確規(guī)定,,在我縣境內(nèi)飼養(yǎng)的健康畜禽(除上市屠宰外),一律強(qiáng)制性免疫,要求對禽流感,、雞新城疫,、口蹄疫、豬瘟,、高致病性豬藍(lán)耳病,、狂犬病等的免疫率、發(fā)證率,、掛標(biāo)率(犬除外)均要達(dá)到98%以上,。免疫抗體合格率應(yīng)達(dá)到70%以上,制定全縣防疫方案,,流行病學(xué)調(diào)查和監(jiān)測方案,。

縣畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)班子具體分片管理,抓落實(shí),,縣政府和鎮(zhèn)政府,、縣畜牧獸醫(yī)局和各鎮(zhèn)農(nóng)技中心(原畜牧獸醫(yī)站)均簽訂防疫責(zé)任狀,村級防治員也和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心(原畜牧站)簽訂防疫責(zé)任狀,,做到目標(biāo)明確,,責(zé)任到人。

縣畜牧獸醫(yī)局由疫控中心,、監(jiān)督所,、辦公室等部門組成監(jiān)督小組,定期與不定期對各鎮(zhèn)各村進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,,及時(shí)改進(jìn)和整改防疫中出現(xiàn)的問題,。

疫控中心負(fù)責(zé)組織防疫物資的發(fā)放與使用,據(jù)統(tǒng)計(jì),、全縣春季共發(fā)放疫苗:豬口蹄疫滅活濃縮苗20萬亳升,,豬口蹄疫合成肽苗10萬亳升,牛羊口蹄疫雙價(jià)滅活濃縮苗萬毫升,,高致病性豬藍(lán)耳病滅活苗44萬毫升,,禽流感一新城疫凍干苗100萬羽份,禽流感重組滅活苗126萬毫升,,豬瘟凍干苗23萬頭份,,發(fā)放消毒藥品110箱、發(fā)放防疫登記表450本,、金屬注射器100支,、針頭380盒、連續(xù)注射器90支,、酒精190瓶,、棉花1000包,、藥物190盒、耳標(biāo)鉗50把等物資,。

結(jié)合全縣防疫工作,我們要求每位防疫員在防疫過程中,,同時(shí)做好口蹄疫,、禽流感、狂犬病等重大動(dòng)物疫病進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查工作,,每村每月一次進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,,據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣春季共對11個(gè)鎮(zhèn)188個(gè)行政村進(jìn)行4次流調(diào),。其中調(diào)查牛8萬頭,,羊9萬只,豬25萬頭,,家禽100萬羽,,家犬2萬只,候鳥萬只,。經(jīng)流調(diào),,我縣目前均未出現(xiàn)重大動(dòng)物疫病的發(fā)生,在流調(diào)與免疫基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格實(shí)行免疫抗體監(jiān)測,,據(jù)統(tǒng)計(jì)口蹄疫監(jiān)測:豬300頭,合格率95%,,牛150頭,,合格率100%,羊100只,,合格率90%,,豬瘟300頭,合格率99%,。禽流感監(jiān)測:家禽200羽,,合格率85%,雞新城疫監(jiān)測100羽,,合格率98%,,布病:種牛50頭,,種羊100只,,種豬150頭,均呈陰性,。同時(shí),、上送省豬,、牛、羊,、家禽等血情250份,,棉拭子250份;野生動(dòng)物糞便和口腔棉拭子共20份,;為今后的防疫規(guī)劃提供了可靠的數(shù)據(jù),。

在流調(diào)和監(jiān)測的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,,及時(shí)對防疫不合格的村場,,提出加強(qiáng)免疫和補(bǔ)免的具體要求,以監(jiān)測檢驗(yàn)免疫效果,、以監(jiān)督促進(jìn)免疫,,是我縣的做法,確保了我縣免疫密度的提高,,據(jù)統(tǒng)計(jì),,今年春季防疫畜禽的免疫密度分別為:豬瘟95%;豬口蹄疫92%,;高致病性豬藍(lán)耳病90%,;牛口蹄疫94%,;羊口蹄疫95%,;雞新城疫91%,禽流感(雞,、鴨,、鵝平均值)98%;狂犬病80%,。

加強(qiáng)屠宰場,、市場、流通環(huán)節(jié)的檢疫,,并積極實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,,凡上市或進(jìn)入流通領(lǐng)域的畜禽及產(chǎn)品,實(shí)行監(jiān)督崗位責(zé)任制,,并每兩天對市場,、屠宰場實(shí)行消毒,并做好監(jiān)督的記錄,、建檔工作,,對未經(jīng)檢疫的畜禽產(chǎn)品依法查處。春防工作開展以來,,我局共檢出染病動(dòng)物豬12頭,,禽450只(羽),,均按規(guī)定進(jìn)行無害化處理;沒收并銷毀未經(jīng)檢疫的動(dòng)物產(chǎn)品噸,,并對我縣85家養(yǎng)殖場(小區(qū))共無害化處理病豬5051頭,,補(bǔ)劉資金萬元已全部發(fā)放到位,同時(shí),,全縣新建無害化處理池8個(gè),,新規(guī)劃深埋區(qū)33個(gè),擴(kuò)建無害化處理池6個(gè),,擴(kuò)建深埋區(qū)51個(gè),,近幾年來,,我縣病死豬無害化進(jìn)展順利,,沒有發(fā)現(xiàn)亂丟病死豬尸體現(xiàn)象,有力村絕了病源的傳播,,確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

對經(jīng)過評比,先進(jìn)的防疫單位和個(gè)人給予表彰,,對后進(jìn)或不合格的進(jìn)行整改,,直到達(dá)到防疫的要求,并組織相關(guān)畜牧獸醫(yī)站人員和防疫員相互交流,,學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn),,是我縣在防控工作中必須堅(jiān)持的又一做法。今年擬表彰全縣6個(gè)先進(jìn)站和34個(gè)先進(jìn)個(gè)人,,并推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,,對防疫工作起到了促進(jìn)作用。

1,、財(cái)政對防控經(jīng)費(fèi)投入十分不足,地方財(cái)政應(yīng)加大投入,。

2、縣級要有應(yīng)急處置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,沒有免疫應(yīng)急死亡賠償專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。制約著防疫工作特別是口蹄疫的免疫,地方政府應(yīng)有此專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。

3,、農(nóng)村犬的狂犬病免疫,沒有可靠保定器械,,防疫員自身免疫的保護(hù)沒有到位,,這給免疫帶來難度;防疫員應(yīng)首先個(gè)人接種狂犬病疫苗,,也應(yīng)列入財(cái)政開支,。

4,、村級防疫員應(yīng)每人配備一部冰箱,但因經(jīng)費(fèi)不足,,目前尚未達(dá)到,,造成村級使用疫苗質(zhì)量有所降低,應(yīng)用1-3年時(shí)間由財(cái)政逐步配齊到位,。

5,、目前相當(dāng)一部分村級防疫員業(yè)務(wù)水平低,進(jìn)取心不強(qiáng),,認(rèn)識不到位,,積極性不高,更不能獨(dú)擋一面開展全面工作,,應(yīng)加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇七

根據(jù)會(huì)議安排,我代表某某項(xiàng)目做20xx年工作匯報(bào),,請各位領(lǐng)導(dǎo)審評:

20xx年某某項(xiàng)目全面貫徹落實(shí)局,、公司工作會(huì)議精神,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,,認(rèn)真履行公司管理制度,,以精細(xì)管理、全面履約為重點(diǎn),,強(qiáng)化管理手段,,抓好項(xiàng)目管理工作,。

某某目前有三個(gè)項(xiàng)目,,其中某某改造工程二標(biāo)段位于某某市某某區(qū)某某區(qū),全長,,某某道路市政工程一標(biāo)段位于某某市某某區(qū)的某某區(qū),,5條路總長,,這兩個(gè)項(xiàng)目主要施工范圍包括:舊路破除、路基,、路面,、人行道、雨污水管線等,。某某土地填墊工程,,土方填筑186萬m3,施工填土工程量達(dá)到計(jì)劃填土高程,。在某某路和某某路項(xiàng)目拆遷不到位停工的狀態(tài)下,,我項(xiàng)目人員認(rèn)證學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌,,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,積極向業(yè)主爭取623m6管通訊管道鋪設(shè)。

某某項(xiàng)目總包及分包合同在質(zhì)量,、安全及支付情況等按照合同約定正常進(jìn)行,,無違約現(xiàn)象。

某某路改造工程二標(biāo)段和某某道路市政工程一標(biāo)段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務(wù),,某某土地填墊工程,,一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程,工期速度得到業(yè)主的認(rèn)可和好評,。

截止到某月某日,,某某三個(gè)項(xiàng)目工程隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)評定合格率100%,,未出現(xiàn)不符合項(xiàng),,施工質(zhì)量較穩(wěn)定,無質(zhì)量問題都暴露,,在質(zhì)檢站,、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評,,樹立起了質(zhì)量要求嚴(yán)格的形象,。

本項(xiàng)目積極參加公司及某某建委安全活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全精神,,開復(fù)工前進(jìn)行自查自糾,,對工地現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查,定期上報(bào),。根據(jù)工程各階段各時(shí)期的不同特點(diǎn),,時(shí)刻提醒施工人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”,要注意防滑,、防墜落,、防落物傷人、防觸電等,。截至某月某日末未發(fā)生人身,、設(shè)備安全事故。

某某項(xiàng)目自復(fù)工以來,,從現(xiàn)場管理,、措施費(fèi)控制、材料成本,、分包成本進(jìn)行控制,,并定期做了成本分析,測算出盈虧情況,,并通過優(yōu)化施工方案,、增加變更簽證量,、嚴(yán)格過程材料、機(jī)械,、人工管理,、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。

截至20xx年某月某某日某某項(xiàng)目簽訂總包合同3份,,簽訂分包合同共計(jì)40份,,其中勞務(wù)分包合同9份,材料采購合同20份,,租賃合同21份,,所有合同均為有效的簽字蓋章。

20xx年隨著物件上漲,,全國各地出現(xiàn)“用工荒”的情況,,某某也不例外,項(xiàng)目部及時(shí)采取措施,,與勞務(wù)分包隊(duì)伍及時(shí)聯(lián)系溝通,,根據(jù)合同約定做好組織調(diào)配工作,確保了工程勞動(dòng)力需求,。在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司勞務(wù)管理制度,。

某某項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工及技能減排管理,安全員專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,,保持工地衛(wèi)生清潔,,使道路干凈暢通,各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,,堆放有序,,特別是對工地的土方進(jìn)行了整*打方、材料進(jìn)行碼垛處理,,進(jìn)入施工現(xiàn)場給人以賞心悅目的感覺,。同時(shí)積極與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,,主動(dòng)邀請其進(jìn)場檢查,,征求意見,逐步完善環(huán),、水保方案,、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個(gè)大池塘,,設(shè)置為施工現(xiàn)場貯水池,。

某某項(xiàng)目由于業(yè)主未拆遷完畢,工程處于半停工狀態(tài),施工環(huán)境復(fù)雜,,出乎我們投標(biāo)進(jìn)場時(shí)的意料,,從合同工期來看,時(shí)間已經(jīng)明顯超出,,項(xiàng)目及分包隊(duì)伍出現(xiàn)窩工情況,,同時(shí)人工、材料,、機(jī)械價(jià)格不斷上漲,,項(xiàng)目今后的經(jīng)濟(jì)效益前景不太樂觀。但項(xiàng)目部并不是消極的等待,,而是采取積極的措施:(1)制定了完善的經(jīng)濟(jì)資料管理制度,,定期給業(yè)主、監(jiān)理打報(bào)告并收集業(yè)主,、監(jiān)理及*發(fā)文和現(xiàn)場影像資料,。(2)未雨綢繆在材料漲價(jià)前購買需要的大宗材料,為施工做準(zhǔn)備,,防止材料大幅漲價(jià),。

以上為今年的工作匯報(bào),雖然做了一些工作,,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求,,還有不小的差距,明年我項(xiàng)目將會(huì)圍繞年度工作計(jì)劃和目標(biāo),,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)職,、細(xì)化任務(wù),、量化目標(biāo),、加強(qiáng)管理,繼續(xù)加快在建項(xiàng)目的施工步伐,,圓滿完成工作任務(wù),。主要做好以下工作:

1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理,。

2,、全面履約。

3,、降本增效,。

4、增加變更簽證量,。

5,、提高自身及項(xiàng)目整體技術(shù)力量。

匯報(bào)完畢,,謝謝大家,!

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇八

為進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化秋冬季新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作,,提高防范和應(yīng)急處置能力,提升應(yīng)對新冠肺炎防范意識和應(yīng)急水平,。我院規(guī)范預(yù)檢分診,、發(fā)熱門診各項(xiàng)工作,守住疫情防控大門,,有條不紊的開展核酸檢查篩查工作,,積極開展疫情防控各項(xiàng)演練工作,確保筑牢疫情防控屏障,。

在醫(yī)院大門入口安裝了入院測體溫,、登記、出示健康碼的聲音提示,,定期安排人員24小時(shí)門口預(yù)檢值班,,讀卡器讀身份證進(jìn)行登記,額溫?fù)?、溫度?jì)測溫,。對體溫異常者提醒體溫復(fù)核,坐車進(jìn)入醫(yī)院就醫(yī)人員,,由預(yù)檢分診值班醫(yī)務(wù)人員叫停車輛并用測溫槍給車內(nèi)人員測溫,,所有進(jìn)入醫(yī)院的人員都要正確選擇和佩戴好口罩,掃驗(yàn)健康碼,、詢問其流行病史,、查軌跡及健康狀態(tài)是否符合防控要求。

發(fā)熱門診升級改造,,加強(qiáng)發(fā)熱門診規(guī)范化擴(kuò)建升級改造,,改造后的發(fā)熱門診分區(qū)設(shè)置合理,流程布局規(guī)范,,符合三分區(qū),,專用通道的設(shè)置要求;標(biāo)識清楚醒目,,采取了全封閉的就診流程,,可“一站式”完成掛號、就診,、繳費(fèi),、采樣、取報(bào)告,、取藥,。對發(fā)熱門診患者需進(jìn)行影像檢查時(shí),進(jìn)行錯(cuò)時(shí)安排,避免人員交叉,,做到一用一消毒,,嚴(yán)防交叉感染。

對新住院患者及陪護(hù)人員,、醫(yī)院工作人員(包括后勤保潔,、護(hù)工、保安等)等重點(diǎn)人群進(jìn)行核酸檢測,。制定了重點(diǎn)科室人員核酸檢測方案,,根據(jù)要求該院每周對預(yù)檢分診、發(fā)熱門診等重點(diǎn)科室醫(yī)護(hù)人員和標(biāo)本運(yùn)送人員進(jìn)行新冠肺炎病毒核酸檢測,。做到檢測標(biāo)本每日及時(shí)送人民醫(yī)院進(jìn)行檢測,。

醫(yī)務(wù)科、院感辦,、護(hù)理部,、質(zhì)控辦、預(yù)檢分診,、發(fā)熱門診,、檢驗(yàn)科、放射科,、藥房,、后勤、公衛(wèi)等相關(guān)科室人員參加演練,。

制定多個(gè)演練腳本,,演練從醫(yī)院大門口預(yù)檢分診處開始,從預(yù)檢分診到各相關(guān)科室立即采取的應(yīng)對防控措施,。信息登記,、復(fù)測體溫、詢問病史及旅居史,、電話通知值班醫(yī)生,、預(yù)檢分診人員帶領(lǐng)患者到發(fā)熱哨點(diǎn)診室、抽血化驗(yàn),、ct檢查、采集咽拭子,、留觀,、會(huì)診、轉(zhuǎn)診,、終末消毒,,疫情防控做到規(guī)范有序、環(huán)環(huán)相扣。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇九

按照xx省減災(zāi)委員會(huì)《關(guān)于做好20xx年防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的通知》xx減電〔20xx〕號要求,,今年5月12日是國家第十個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”,,5月7日-13日為防災(zāi)減災(zāi)宣傳周,宣傳主題為“行動(dòng)起來,、減輕身邊的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)”,。為切實(shí)增強(qiáng)全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)意識,喚起社會(huì)各界對災(zāi)害事故的高度關(guān)注,,普及地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)知識和技巧,,我局迅速組織相關(guān)工作人員開展了一系列防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

為做好今年防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng),,我局對“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳周活動(dòng)進(jìn)行早安排,、早組織、早動(dòng)員,,制定了活動(dòng)方案,,明確職責(zé),落實(shí)人員,,為宣傳周活動(dòng)取得良好效果奠定了基礎(chǔ),。

(一)開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng)。充分利用宣傳橫幅,、廣播,、媒體、發(fā)放宣傳傳單和地質(zhì)災(zāi)害防治讀本及發(fā)放傳宣毛巾等方式,,突出今年“防災(zāi)減災(zāi)日”主題,。積極開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識宣傳,普及防災(zāi)減災(zāi)知識技能,,增強(qiáng)人民防災(zāi)減災(zāi)的主動(dòng)性,。

(二)集中開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識戶外咨詢宣傳活動(dòng)。5月10日,,我局在縣政府旁街道集中開展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),,設(shè)置現(xiàn)場咨詢臺向群眾宣傳解讀地質(zhì)災(zāi)害防治科普知識。通過現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,、接受現(xiàn)場咨詢,、現(xiàn)場提問等方式集中宣傳地質(zhì)災(zāi)害的基本知識和避險(xiǎn)辦法,據(jù)統(tǒng)計(jì)此次宣傳活動(dòng)共發(fā)放傳單1000余份,,地質(zhì)災(zāi)害宣傳讀本300余本,、毛巾500余塊,接受咨詢100多人,,受宣傳教育達(dá)1000多人次,。

(三)以“防災(zāi)減災(zāi)”宣傳活動(dòng)為契機(jī),,積極推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)工作深入開展。在認(rèn)真開展“防災(zāi)減災(zāi)”各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí),,我縣以此為契機(jī),,進(jìn)一步做好當(dāng)前防災(zāi)減災(zāi)的各項(xiàng)工作,深入開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查,,完善相關(guān)政策措施,,推動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)工作深入開展。

(四)積極探索防災(zāi)減災(zāi)長效機(jī)制,,做到防患于未然,。通過此次宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提高了我縣對防災(zāi)減災(zāi)工作的認(rèn)識,。完善應(yīng)急預(yù)案,,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,建立長期有效的機(jī)制,,一旦災(zāi)害發(fā)生,,保證做到緊張有序、積極應(yīng)對,,確保廣大人民群眾的生命安全,。

我縣通過開展“防災(zāi)減災(zāi)日”地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳活動(dòng),使我縣廣大人民群眾更加了解地質(zhì)災(zāi)害防治知識和防災(zāi)減災(zāi)措施,,增強(qiáng)了識災(zāi),、防災(zāi)、減災(zāi)意識,,推動(dòng)了防災(zāi)減災(zāi)自救技能的普及,,提升了綜合減災(zāi)能力。加大防災(zāi)減災(zāi),、應(yīng)急避險(xiǎn)工作力度,,積極推動(dòng)全縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作不斷深入,為構(gòu)建和諧平安幸福xx做出貢獻(xiàn),。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十

時(shí)間如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,在這一年的時(shí)間里我們農(nóng)行取得了驕人的成績,,基金理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)指標(biāo)都名列前茅,。作為大堂經(jīng)理我能夠很好的服務(wù)客戶,積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作進(jìn)行總結(jié)。

一,、主要工作情況

我于去年9月?lián)蝬x支行大堂經(jīng)理一職,,隨著農(nóng)業(yè)銀行的市場化,服務(wù)也越來越受到重視,,而大堂經(jīng)理這個(gè)工作是客戶接觸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,,是客戶對農(nóng)行的第一印象,,因此農(nóng)行對大堂經(jīng)理的要求也格外嚴(yán)格,大堂經(jīng)理是連接客戶,、柜員、客戶經(jīng)理的紐帶,。大堂經(jīng)理不僅是農(nóng)行的一名工作人員,,同時(shí)也是客戶的代言人。

一是做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),。我們xx支行地處居民生活社區(qū),,*時(shí)每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多,,特別是在社保工資集中發(fā)放日,,柜面壓力非常大,通常都是從早忙到晚,,急客戶所急,,想客戶所想。為了解決老齡客戶偏多,,存折業(yè)務(wù)較多這個(gè)問題,,我積極安排大廳人員及時(shí)帶客戶到自助設(shè)備上去登折,幫他們查帳,,帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,,進(jìn)行客戶分流,從而減輕柜面壓力,。每當(dāng)客流量較大時(shí),,我就會(huì)大聲詢問:“xxxx客戶請到xx號柜*理業(yè)務(wù)”,以免一些客戶因?yàn)橹型倦x開造成空號占據(jù)時(shí)間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序,。因?yàn)橹挥辛己玫臓I業(yè)秩序,,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,營銷我們的理財(cái)產(chǎn)品,,引薦給我們的客戶經(jīng)理,,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化,。

二是加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)。作為大堂經(jīng)理,,我不僅僅是要熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,,還要會(huì)維護(hù)我行的自助設(shè)備。每當(dāng)自助設(shè)備出現(xiàn)卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,,從而保證機(jī)器正常使用分流工作正常進(jìn)行,。大堂經(jīng)理更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè),。在工作中,,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,不透漏客戶任何信息,。*時(shí)工作中,,我在服務(wù)禮儀上做到了熱情、大方,,主動(dòng),、規(guī)范

二、下一步工作打算

在過去的20xx年中,,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶交流的經(jīng)驗(yàn)和一些營銷的技巧,,但也存在一些不足之處。在今后的工作中,,我會(huì)繼續(xù)做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),,通過全體柜員的努力,鞏固資金組織成果,,穩(wěn)定存量,,繼續(xù)做好各項(xiàng)日常工作,做好業(yè)務(wù)保障,,提高柜員整體素質(zhì),,促進(jìn)經(jīng)營健康發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)行存儲(chǔ)業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺階,。

時(shí)光荏苒,,在大堂經(jīng)理崗位實(shí)習(xí)已有一年。這不*凡的一年,,既是機(jī)遇,,又是挑戰(zhàn)。讓我從一個(gè)懵懂的非銀行相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生,,逐步成長為一名合格的銀行大堂經(jīng)理,。因?yàn)槲蚁嘈牛郎蠠o難事,,只怕有心人,。期間的困難是磨礪,,風(fēng)雨之后就是彩虹。要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,,優(yōu)異的業(yè)務(wù)技能是首要的條件,。這些都激勵(lì)我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,,以高度的責(zé)任心和使命感,投入到工作中去,。

大堂經(jīng)理崗位是銀行的名片,,是客戶所接觸到的第一人,其綜xxxx*的高低直接影響到客戶對銀行的信賴感和美譽(yù)度,。日常的工作雖然繁忙,,中間還可能遇到不甚講理的客戶,但我始終堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,,為客戶做耐心細(xì)致的講解,,去理解和包容客戶,最終贏得了客戶的尊重和支持,。做到讓客戶滿意,,將會(huì)留住現(xiàn)有的客戶,引來新的客戶,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十一

1,、利用蘋果資源,創(chuàng)建蘋果深加工龍頭項(xiàng)目

蘋果脆片是近年來在國際上逐漸流行的休閑食品,,它有者獨(dú)特的工藝,,經(jīng)過深入研究,我們實(shí)驗(yàn)采用微波-真空壓差膨化新工藝,,創(chuàng)新工業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,主要技術(shù)工作是對產(chǎn)品進(jìn)行中試及生產(chǎn)性工藝試驗(yàn),,建立工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)及工藝參數(shù)體系;研制自動(dòng)化蘋果削皮切片設(shè)備和適合蘋果片膨化的真空壓差膨化成套設(shè)備;對真空壓差膨化設(shè)備和微波殺菌設(shè)備進(jìn)行工藝匹配,;設(shè)計(jì)出新的工藝技術(shù)路線:鮮果收購—挑選—削皮—去核—切片—護(hù)色—烘烤—回潮—修剪—微波殺菌—真空壓差膨化—分揀—包裝—入庫;制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,配置成流水化作業(yè),完成了蘋果脆片新產(chǎn)品的研制工作,,產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,。目前蘋果脆片已取得了qs認(rèn)證,出口衛(wèi)生注冊認(rèn)證,,美國有機(jī)認(rèn)證及iso22000認(rèn)證,。生產(chǎn)工藝獲甘肅省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。主要銷往航空配餐,、北京,、上海等地,,出口美國等國家和地區(qū);該項(xiàng)目年加工蘋果6650噸,,生產(chǎn)蘋果脆片500噸,,年產(chǎn)值1000萬元,銷售收入1200萬元,,實(shí)現(xiàn)利稅145萬元,,其中稅收萬元。帶動(dòng)果園建設(shè)26600畝,,為農(nóng)民增收600萬元,。

2、開發(fā)紫蘇特色資源,,延伸產(chǎn)品鏈條

自從20xx年以來,,我就對紫蘇進(jìn)行了大量的研究開發(fā)工作,為了把這一正寧特色資源變成功能性商品,,我們新建了紫蘇油生產(chǎn)線,,紫蘇項(xiàng)目投資1200萬元,建成廠房2400平方米,,安裝設(shè)備107臺件,,形成原料整理、壓榨,、精煉,、包裝等4各車間。已初步達(dá)到年加工紫蘇籽3000噸,,生產(chǎn)紫蘇油800噸的規(guī)模,。生產(chǎn)的紫蘇油得到了“惠爾靈”牌商標(biāo)注冊,產(chǎn)品取得了haccp認(rèn)證,,出口產(chǎn)品衛(wèi)生注冊認(rèn)證,,綠色食品認(rèn)證和qs認(rèn)證,;紫蘇取得了紫蘇糖果與紫蘇食品兩個(gè)國家發(fā)明專利,。主要產(chǎn)品有紫蘇仁,、紫蘇油膠囊、紫蘇油,、,、、1,、升精品裝等9個(gè)品種,。產(chǎn)品主要銷往南方保健品企業(yè)并出口到韓國。紫蘇取得了紫蘇糖果與紫蘇食品兩個(gè)國家發(fā)明專利。未來我們計(jì)劃利用自有的紫蘇食品和紫蘇糖果專利技術(shù),,新上紫蘇糖果和紫蘇食品生產(chǎn)線兩條,,生產(chǎn)功能性保健食品,填補(bǔ)該項(xiàng)國內(nèi)空白,。力爭在我省形成南有橄欖油,,西有亞麻油,東有紫蘇油的特種油格局,。

綜上所述,,近年來,研制了二十多種新產(chǎn)品,,榮獲五項(xiàng)專利,,開發(fā)出的耕作機(jī)械和食品加工成套設(shè)備得到社會(huì)各界好評,獲二項(xiàng)省科技成果二等獎(jiǎng),,三項(xiàng)慶陽市科技成果二、三等獎(jiǎng),,二十多種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品被農(nóng)業(yè)部錄入補(bǔ)貼目錄,。利用正寧的蘋果及紫蘇資源,在資源綜合利用和特色資源產(chǎn)業(yè)化作了大量的工作,,在此基礎(chǔ)上,,新建了紫蘇油及蘋果脆片二條生產(chǎn)線,產(chǎn)品取得了綠色食品認(rèn)證,、haccp認(rèn)證,、qs認(rèn)證、iso2200認(rèn)證,、及出口注冊認(rèn)證,。產(chǎn)品打入美國、韓國,、歐洲等國際市場,。安置職工120名,為企業(yè)增效,,農(nóng)民增收和地方農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化起到了科技示范帶頭作用,。

個(gè)人成果、業(yè)績證明材料

一,、個(gè)人專利證明材料(復(fù)印件)

1,、施水施肥覆膜穴播機(jī)

2、鏟式深送機(jī)

3,、起壟全覆膜機(jī)

4,、紫蘇糖果

5、紫蘇食品

二、個(gè)人獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件

1,、地膜小麥種植機(jī)械技術(shù)研究及推廣應(yīng)用二等獎(jiǎng)

2,、甘肅省一年一熟區(qū)小麥免耕播種機(jī)引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)及改進(jìn)二等獎(jiǎng)

3,、甘肅省企業(yè)杰出專業(yè)技術(shù)人員

4,、慶陽市優(yōu)秀科技人員

5、慶陽市2bfj_6/3型壟平兩用播種機(jī)研制二等獎(jiǎng)

6,、慶陽市2bsf-2型薯類施肥播種機(jī)研制三等獎(jiǎng)

7,、慶陽市冬小麥保護(hù)耕作機(jī)械研制二等獎(jiǎng)

三、企業(yè)在蘋果及紫蘇深加工方面獲獎(jiǎng)及資質(zhì)證書

1,、紫蘇qs證書

2,、紫蘇綠色認(rèn)證證書

3、企業(yè)haccp證書

4,、企業(yè)iso22000認(rèn)證證書

5,、蘋果脆片qs證書

6、蘋果圈及紫蘇油出口衛(wèi)生注冊證書

個(gè)人工作總結(jié)

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十二

(一)業(yè)績回顧:

1,、開拓了新合作客戶近三十個(gè)(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)),。

2、x~x月份銷售回款超過了之前x~x月的同期回款業(yè)績,。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì))

3,、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復(fù)健康,,有了進(jìn)一步拓展和提升的基矗

(二)業(yè)績分析:

1,、促成業(yè)績的正面因素:

①調(diào)整營銷思路,對市場費(fèi)用進(jìn)行承包,,降低新客戶的合作資金門檻,。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一,。

②加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理,,工作實(shí)效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法,,形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài),,也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④對于市場遺留問題的解決,,依據(jù)“輕重緩急”程序,,采用“堅(jiān)持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路,,從而使問題的解決未成觸份公司的利益,。

2、存在的負(fù)面因素:

①銷售人員對公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠穩(wěn)定,,沒有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,,部分客戶選擇方面存在一定失誤!

②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在“急功近利”狀況,。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。

③客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià),,所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,,甚至根本無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品,。

④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,,但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià),已無更多利潤支持市常

⑤公司的品牌定位終端,,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢,,宣傳促銷贈(zèng)品不夠新穎豐富,對產(chǎn)品的宣傳,、銷售的拉動(dòng)力不大,。

⑥暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略,不能促成品牌的熱銷,。

⑦銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市常

⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn),,觀念,、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),,往往擅長市場開拓而不擅長市場維護(hù)和提升,。

(一)費(fèi)用回顧:

1、營銷政策調(diào)整后,,市場費(fèi)用得以控制,,公司的盈利能力穩(wěn)定,8~12月相比3~8月同期利潤額增加,。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì))

2,、人員費(fèi)用的固定風(fēng)險(xiǎn)降低,基本扼制了人力資源的虧損,,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,,剩余價(jià)值提升。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì))

(二)費(fèi)用分析:

1,、正面因素:

①公司提出市場費(fèi)用承包政策之后,,最大限度防止了費(fèi)用陷阱,費(fèi)用超支現(xiàn)象得以控制。

②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案,,公司的固定風(fēng)險(xiǎn)降低了,,人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)。

2,、負(fù)面因素:

①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持,,對費(fèi)用的控制較為盲目。

②市場支持費(fèi)用和人員費(fèi)用報(bào)銷等,,營銷部存在“知情難,,無審批”的歧形現(xiàn)象,管理無法加強(qiáng),。

③個(gè)別人員管理觀念陳舊,、保守,不能主動(dòng)遵從層級化管理,,因此整個(gè)管理缺乏科學(xué)的流程,。

④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十三

為切實(shí)推進(jìn)疫情防控常態(tài)化條件下學(xué)校全面復(fù)學(xué)復(fù)課,,確保全體師生身體健康,,我校按照縣教委的要求,積極響應(yīng),,迅速行動(dòng),,全面加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控工作,確保秋季開學(xué)順利進(jìn)行。現(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下:

一,、常態(tài)化疫情防控主要做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,統(tǒng)籌做好防控工作部署

1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為有效應(yīng)對疫情,,成立了由校長任組長的疫情常態(tài)化防控領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確工作職責(zé),有序開展疫情防控工作,,及時(shí)報(bào)告和反饋工作情況,,做到守土有責(zé)、守土有責(zé),、守土有責(zé),。

2.完善方案計(jì)劃和各項(xiàng)制度。隨著疫情防控的推進(jìn),,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,,疫情防控總體方案得到了及時(shí)的修訂、充實(shí)和完善,。目前已經(jīng)修改完善了三個(gè)方案,。

(二)抓好宣傳教育,,筑牢師生科學(xué)防護(hù)基礎(chǔ)

做好學(xué)校的防護(hù)知識教育。根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,,通過微信微信官方賬號,、班級和家長微信群、短信等平臺載體,,發(fā)布日常疫情防控知識手冊等信息,,實(shí)現(xiàn)疫情防控知識宣傳全覆蓋。

(三)從嚴(yán)落實(shí)舉措,,確保防控工作取得成效

1.做好師生間疫情的安排,。以班級為單位組織開展疫情摸底,準(zhǔn)確掌握3000名師生的假期動(dòng)態(tài)和身體健康狀況,,是否到重點(diǎn)疫區(qū)參加活動(dòng)和走親訪友,,是否接待和接觸從重點(diǎn)疫區(qū)回來的相關(guān)人員,是否密切接觸有發(fā)熱,、咳嗽癥狀的患者,。

2、建立疫情臺賬檔案,。按照校領(lǐng)導(dǎo)包年級,、年級組長包班級、班主任或任課教師包學(xué)生,、中層干部包教職工的“四包”原則,,建立起全校師生疫情動(dòng)態(tài)“一人一檔”,做好詳細(xì)的信息統(tǒng)計(jì),,每天跟蹤詢問核查相關(guān)師生身體心理及情緒狀況,,切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,。

3、嚴(yán)格落實(shí)報(bào)告制度,。

4.做好防控的物質(zhì)保障,。做好上學(xué)準(zhǔn)備,提前準(zhǔn)備好足夠的口罩,、溫度表,、消毒液等必要的防疫物資。

5,、嚴(yán)格校園管理整治,。為嚴(yán)防疫情向校園輸入擴(kuò)散,嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉式管理,,嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一律”,。

6.開展新時(shí)期的校園愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),。加強(qiáng)教室,、食堂等學(xué)生聚集的重要場所和校園內(nèi)廁所的清洗消毒,,加強(qiáng)物體表面清洗消毒,,做好每日消毒記錄,,徹底清理衛(wèi)生死角,。

二,、下步工作打算

雖然疫情防控取得了階段性勝利,,但戰(zhàn)斗尚未結(jié)束,,疫情形勢依然嚴(yán)峻,。做好防控工作仍然是學(xué)校工作的重中之重,。我們將保持警惕,毫不松懈,,并進(jìn)一步加強(qiáng)我們的工作:

1,、繼續(xù)執(zhí)行“一人一檔,一日一報(bào)”制度,,密切關(guān)注疫情防控動(dòng)態(tài),,及時(shí)修訂方案預(yù)案,做到科學(xué)應(yīng)對,。

2.科學(xué)研判,,強(qiáng)化監(jiān)管,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,,查找不足,,認(rèn)真分析防控實(shí)施和教學(xué)工作中存在的實(shí)際問題,研究整改措施,,切實(shí)消除隱患,。

新冠疫情防控工作總結(jié)匯報(bào)5

新冠肺炎的疫情正在席卷中國。疫情就是命令,,防控就是責(zé)任,。面對疫情蔓延,作為交通行業(yè),,基地領(lǐng)導(dǎo)高度重視疫情

防控工作,,積極組織,周密部署,,迅速行動(dòng),,動(dòng)員組織全體干部職工開展疫情防控,認(rèn)真做好各項(xiàng)疫情防控工作,,確保各項(xiàng)工作有效落實(shí),,疫情防控工作取得良好成效。通過全方位控制,,最大限度降低疫情風(fēng)險(xiǎn),,現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

(一)及時(shí)響應(yīng)行動(dòng),,加強(qiáng)統(tǒng)籌部署

在基地黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,基地快速反應(yīng),,立即成立了以一把手為組長的基地疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和以辦公室主任為組長的工作組,,負(fù)責(zé)疫情防控的收集上報(bào)、物資調(diào)撥,、防控知識宣傳等工作,。總經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo),、辦公室主任及公司相關(guān)成員將于正月初二返回南昌,,部署落實(shí)防控工作。在基地黨支部和工作組的統(tǒng)籌安排下,,基地全面開展防控工作,,迅速落實(shí)防控措施。準(zhǔn)備充分,,行動(dòng)有序,,執(zhí)行有效。

年前疫情初現(xiàn)時(shí),,我們及時(shí)察覺疫情風(fēng)險(xiǎn),,先行采購了一批防空物資,為疫情防控提供了有力基礎(chǔ),。2008年復(fù)工后,,基地疫情防控組通過員工每日健康申報(bào)和回昌人員統(tǒng)計(jì),采取居家隔離7天的措施,,密切關(guān)注疫情期間員工的身體健康和市外復(fù)工員工的安全,,加強(qiáng)對員工復(fù)工的管控。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十四

一年復(fù)始,,萬象更新,,轉(zhuǎn)眼間xx物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20xx年,回顧自己一年來的工作歷程,,收獲及感悟頗多,,從進(jìn)入公司以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,,憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

針對客服人員專業(yè)知識不足,,在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn),,通過真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,,通過理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專業(yè)知識的重要性,。梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度,對未收戶數(shù),、面積,、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃,針對收費(fèi)率低,、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),,客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門、電話催繳的催繳計(jì)劃,。根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作,,并對業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)業(yè)主提出的各類問題,,找出問題的根源并處理,,已取得良好效果。

針對交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程,、施工單位溝通跟進(jìn),,及時(shí)的完成遺留問題的處理,極大程度上避免因施工遺留問題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降,。對客服部臺賬進(jìn)行梳理,,針對現(xiàn)有臺賬混亂及部分臺賬空白現(xiàn)象,建立健全的部門臺賬,,對erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改,加強(qiáng)erp錄入人員的培訓(xùn)工作,,erp錄入步入常態(tài)化,。由于小區(qū)管理面積較大,針對部分標(biāo)識標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問題,,客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識標(biāo)牌,,對現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整,完善各類標(biāo)示工作,。通過社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,,讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。

針對銷售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,,員工對新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,,做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí),制定并實(shí)施物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門詳細(xì)工作流程,,對安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因,、制定計(jì)劃,,按規(guī)定的期限完成,,改變懶、散,、慢的不良工作習(xí)慣,,對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用,。完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔,。根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,,并對存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,,對維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。

針對案場工作要求,,對xx物業(yè)人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),,通過使用玻璃杯、咖啡杯,,服務(wù)區(qū)域擺放香薰,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,秩維規(guī)范交通指示,客服提供問茶、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來提升服務(wù)質(zhì)量,,體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn),。配合房地產(chǎn)銷售推廣,、開盤工作,,以銷售中心,、樣板房的使用,、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,。

在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識稍有欠缺,,對于客服部以外的其他部門理論知識掌握不大熟練,運(yùn)用不到位,,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,,提高自身綜合素質(zhì)。對于管理方面的素養(yǎng),還需要提升,需加強(qiáng)管理知識理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累,。日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),,但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距,需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫,。

在現(xiàn)有工作手冊的基礎(chǔ)上,,根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊,落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件,,使每一位員工了解工作規(guī)程,,達(dá)到規(guī)范自我,、服務(wù)業(yè)戶的目的。根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù),、技巧,、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn),通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),,不斷提高物業(yè)員工水平,,盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識強(qiáng)的員工隊(duì)伍,。對物業(yè)員工自身特點(diǎn),、專長、結(jié)合日常工作表現(xiàn),,進(jìn)行合理評估,,合理安排崗位,明確發(fā)展方向和目標(biāo),,對不稱職員工堅(jiān)決撤換。

通過推出更貼心的服務(wù),,展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),,做到人人都是稱職的“形象銷售員”,令客戶對公司及樓盤增強(qiáng)信心,。根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,,做好服務(wù)軟包裝。服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié),。服務(wù)用語文明,、禮貌,統(tǒng)一說詞,,規(guī)范用語,。通過銷售中心以及樣板房的服務(wù),展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn),。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象,,發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。對物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點(diǎn),,充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾,,對客戶提出的物業(yè)管理問題進(jìn)行咨詢答疑。

積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),,集中了解業(yè)主反饋的信息,,在銷售中心幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu),、文化層次,、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過分析,,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十五

本年度擔(dān)任后勤總公司經(jīng)理助理一職,,主要協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司的一些日常事務(wù),,具體分管飲服中心的工作并兼任飲服中心主任一職。

一,、工作中

過去的一年中,,始終忠實(shí)貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精神意圖,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全院各相關(guān)部門的密切協(xié)作下,,堅(jiān)持三服務(wù),、兩育人的宗旨,忠實(shí)履行自己的工作職責(zé),,從以下五個(gè)方面開展本部門的工作:

1,、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨;制訂了食堂服務(wù)承諾制度,,要求中員工在服務(wù)過程中要以人為本,,想學(xué)生所想,急學(xué)生所急,,提出服務(wù)從點(diǎn)滴做起的口號,,要求員工從細(xì)小處做起,從規(guī)范化做起,,有效化解了食堂就餐過程中出現(xiàn)的各類矛盾,。

2、以隊(duì)伍建設(shè)為保障:經(jīng)過近風(fēng)年的努力,,目前已初步形成一支作風(fēng)過硬,、素質(zhì)優(yōu)良的穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,特別是今年和南師經(jīng)營食堂易位經(jīng)營以來,,f1一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂6000余元,,而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000—xx元;f2二樓自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經(jīng)營食堂基本持*,。

3,、以安全為本;始終把安全工作作為食堂工作的生命線,,思想上高度重視,,措施上保障得力,建立衛(wèi)生安全責(zé)任制和就餐值班制度,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)處理,,同時(shí)規(guī)范采購程序,嚴(yán)格遵守采購索證制度,,從源頭上杜絕劣質(zhì)原料流入校園,。

4、以提高質(zhì)量為核心,;加強(qiáng)對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控,,努力降低伙食成本,加強(qiáng)內(nèi)部的核算管理,,節(jié)約運(yùn)行成本,,努力做到提供的飯菜質(zhì)價(jià)相符,繼續(xù)開展了炒好每一個(gè)菜,,燒好每一鍋湯,,做好每一個(gè)點(diǎn)心,蒸好每一板飯,,服務(wù)好每一位同學(xué)的五個(gè)好主題教育活動(dòng),。

5、以確保衛(wèi)生為重點(diǎn),;日常工作中狠抓食品,、個(gè)人、環(huán)境三大衛(wèi)生環(huán)節(jié),,并將責(zé)任明確到人,層層落實(shí),,有效防止了食堂食品中毒事故的發(fā)生,,

二、總結(jié)

圍繞上述五個(gè)方面的內(nèi)容,,過去的一年中,,本人做了一些具體鎖碎的工作,具體匯報(bào)如下:

1,、保證了近萬名在校師生的就餐保障工作,,全年完成總營業(yè)額xx余萬元,返還教職工餐補(bǔ)xx萬余元,,上交公司凈利潤xx萬元,。

2、業(yè)心準(zhǔn)備,,積極籌劃,,順利完成了省教育廳文明食堂申報(bào)工作,并順利通過了相關(guān)專家組的初評驗(yàn)收,,同時(shí)被專家組確定為明年的省文明食堂先進(jìn)集體入圍單位,。

3,、積極應(yīng)對下半年度原料價(jià)格上漲給食堂經(jīng)營帶來的沖擊,嚴(yán)格成本控制,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,建立了規(guī)范的核算制度,開展向垃圾桶要一個(gè)點(diǎn)的主題教育,,保證了供應(yīng)價(jià)格的穩(wěn)定,,有效維護(hù)了校園的和諧。

4,、通過召開師生座談會(huì),、系部走訪、建立就餐值班制度等多種形式,,傾聽師生呼聲,,不斷改變服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水*,。

5,、積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市的各項(xiàng)工作及學(xué)院對外的各項(xiàng)接待工作,展示良好的窗口形象,。

6,、成功舉辦了新一屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,展示了食堂的整體實(shí)力,,拉近了和師生間的距離,。

7、做好新生接待及軍訓(xùn)的各項(xiàng)服務(wù)保障工作,,發(fā)放新生飯卡3000余張,,并成功實(shí)現(xiàn)了售飯系統(tǒng)和銀行賬戶的對接。

8,、完成了食堂售飯窗口的隔斷,、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供應(yīng)管道改造,、二期食保溫管道鋪設(shè)等多項(xiàng)工程,。

9、完成了假期加班教師及補(bǔ)課同學(xué)的餐飲保障工作,。

三,、存在問題

作為中層管理崗位的基層干部,僅管在具體的工作方法,、工作經(jīng)驗(yàn)上還存在許多的不足之處,,但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責(zé),把每一項(xiàng)工作作為對自己的挑戰(zhàn),作為自己進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的動(dòng)力,,作為不斷完善自我的大好機(jī)會(huì),,虛心學(xué)習(xí),在各位領(lǐng)導(dǎo)同行的感召帶動(dòng)下,,順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),,通過具體的工作開展,在做人做事等到方面得到了一定的提高,。

在今后的工作中,,我將一如既往地努力工作、認(rèn)真真學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁總攬全局的工作氣度,游刃有余的工作能力,,寬以待人的工作胸襟,,不斷提高自身的工作能力和綜合素養(yǎng)。

一年的工作就這樣結(jié)束了,,時(shí)間過的總是很快,,但是我知道自己還是沒有完全的完成我在年初制定的工作計(jì)劃,我會(huì)一直不斷的努力的,,我相信這是我一直以來努力工作必須有的結(jié)果,,相信我自己能夠做好,我也相信我會(huì)在不斷的成長中得到更多的發(fā)展,,我會(huì)做好這一切,,我相信我會(huì)在自己的經(jīng)理助理職位上做的更好的!

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十六

四月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,,按照公司及我部工作要求,,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升,,保證了業(yè)主單位的絕對安全,在此對本月工作做以簡要總結(jié),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,找出不足,為下月工作打好基礎(chǔ),。

1,、進(jìn)入四月以來支行停車場實(shí)行新的機(jī)動(dòng)車車輛停放管理辦法,我部及時(shí)對院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實(shí),,進(jìn)行了詳細(xì)的登記,,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,我部復(fù)印存檔,,原件交后勤站,。

2,、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會(huì)議的保障11場次,共服務(wù)保障參會(huì)人數(shù)約900人次,。

3,、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防安全的整改措施、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動(dòng),,利用閑暇時(shí)間積極開展消防安全學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練,,同時(shí)資質(zhì)保潔班及時(shí)清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患,。

4,、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點(diǎn)、登記,、領(lǐng)用等出入庫工作,。

5、及時(shí)與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?/p>

7,、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及各類會(huì)議的保障工作,。

4月15日下午,物業(yè)系統(tǒng)(物管中心,、能源中心,、工程公司)員工80余人,在北教學(xué)樓306教室接受了節(jié)能培訓(xùn)-xx副總經(jīng)理主講,,和防火,、防盜培訓(xùn)-客戶服務(wù)部經(jīng)理xx主講。另外物業(yè)系統(tǒng)各個(gè)部門搞了一次培訓(xùn),。

1,、作發(fā)放^v^大眾物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡^v^,。

2,、搞了二次內(nèi)部質(zhì)檢和改進(jìn)工作。

3,、完成電梯維修和續(xù)簽維修合同,。

4,、了^v^創(chuàng)建生態(tài)文明、綠色小區(qū)活動(dòng)^v^的啟動(dòng)工作,。

5,、物管三部保持了農(nóng)貿(mào)市場的正常秩序和清潔衛(wèi)生,完成了農(nóng)貿(mào)市場收費(fèi);對業(yè)主裝修進(jìn)行有效管理,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十七

自今年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來,,我努力適應(yīng)新的物業(yè)工作環(huán)境和物業(yè)工作崗位,虛心,埋頭物業(yè)工作,,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)物業(yè)工作任務(wù),下面將任職來的物業(yè)工作情況匯報(bào)如下:

對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的物業(yè)工作崗位和物業(yè)工作環(huán)境,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清物業(yè)工作思路,,總結(jié)物業(yè)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以物業(yè)工作任務(wù)為牽引,依托物業(yè)工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了物業(yè)工作情況,。

另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了物業(yè)工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了物業(yè)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)物業(yè)工作,。自接手了xxxx管理處財(cái)務(wù)物業(yè)工作的半年來,,我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù),,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,,登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬,。按照,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合xxxx的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳,、催收,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。

四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理,。半年來,我主要從事辦公室的物業(yè)工作,,xxxx的文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個(gè)方面的物業(yè)工作:一是資料錄入和文檔編排物業(yè)工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)物業(yè)工作需要,,制作表格文檔,草擬報(bào)表等,。二是管理物業(yè)工作,。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性物業(yè)工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化物業(yè)工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,,對我來講,,這是一項(xiàng)初次打交道的物業(yè)工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,小區(qū)綠化物業(yè)工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的物業(yè)工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

(一)只有你擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的物業(yè)工作崗位

(二)只有你主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的物業(yè)工作狀態(tài)

(三)只有你堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有你樹立服務(wù)意識,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的物業(yè)工作做好。

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,,特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

(二)食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化物業(yè)工作形勢嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

針對20xx年物業(yè)工作中存在的不足,,為了做好新一年的物業(yè)工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新物業(yè)工作方法,,提高物業(yè)工作效益;

(三)管好財(cái),、理好賬,,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)物業(yè)工作,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十八

村疫情防控工作情況匯報(bào)范文

抗擊新冠肺炎疫情,這是一個(gè)沒有硝煙,,卻有生死的戰(zhàn)場!

開戰(zhàn)即是決戰(zhàn),。湘潭市岳塘區(qū)始終把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事和最重要的政治任務(wù)來抓,全力以赴打好疫情防控人民戰(zhàn)爭,、總體戰(zhàn),、阻擊戰(zhàn)。作為湘潭市中心城區(qū),,岳塘區(qū)人流量大,,區(qū)內(nèi)大型國企、商場,、學(xué)校,、居民小區(qū)眾多,該區(qū)壁壘森嚴(yán)戰(zhàn)疫魔,,截至2月19日,,已連續(xù)13天未新增確診病例。

精部署壓緊壓實(shí)防控責(zé)任

疫情就是命令,,防控就是責(zé)任,。自新冠肺炎暴發(fā)以來,岳塘區(qū)多次研究部署,、專題調(diào)度,,聯(lián)點(diǎn)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)均奔赴各街道,現(xiàn)場指導(dǎo),、一線作戰(zhàn),,全力推進(jìn)疫情防控工作。

岳塘區(qū)制定了《應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作實(shí)施方案》,,成立了以區(qū)委書記,、區(qū)長為雙組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,組建8個(gè)工作組,,實(shí)行以區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)為組長的負(fù)責(zé)制,,同時(shí)建立以分管副區(qū)長為組長的疫情防控協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部全部取消休假,,堅(jiān)守崗位,,下沉一線。

六包一工作制更是讓隔離充滿溫度,。岳塘區(qū)成立了街道班子成員或中層干部任組長,,派出所干部,、黨員、社區(qū)干部,、志愿者,、醫(yī)務(wù)人員等組成的6人聯(lián)合管控小組,嚴(yán)防死守,,全力做好重點(diǎn)人員管控,。

該區(qū)還按照省、市統(tǒng)一要求,,受理疫情防控工作問題線索及意見建議851條,,均已答復(fù)或轉(zhuǎn)辦處理;編發(fā)簡報(bào)27期,及時(shí)準(zhǔn)確公開了疫情信息和防控動(dòng)

細(xì)摸排阻止疫情擴(kuò)散蔓延

對內(nèi),,岳塘區(qū)全面加強(qiáng)小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場管理,,相對封閉、規(guī)范管理的小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場都只設(shè)置1個(gè)進(jìn)出口,,對進(jìn)出人員嚴(yán)格管控,,測量體溫。同時(shí),,將岳塘福利院定為集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn),,安排醫(yī)務(wù)人員為從疫情嚴(yán)重地區(qū)返潭人員開放定點(diǎn)賓館進(jìn)行健康監(jiān)測,共計(jì)監(jiān)測16人,。

溫服務(wù)全力實(shí)施醫(yī)療救治

岳塘區(qū)成立了醫(yī)療救治專家委員會(huì),,對確診病例全力實(shí)施醫(yī)療救治,納入醫(yī)療保障,,實(shí)行政府兜底,。對疫區(qū)旅居史人員建檔立卡管理,累計(jì)建檔2573人,,累計(jì)解除健康監(jiān)測2515人,,正在對58名疫區(qū)旅居史人員進(jìn)行健康監(jiān)測。

在預(yù)檢分診方面,,全區(qū)共配備專用車輛11臺,,及時(shí)將發(fā)熱門診預(yù)檢出的疑似病例轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)收治醫(yī)院、隔離點(diǎn),。目前,,岳塘區(qū)共開放13家發(fā)熱門診,累計(jì)預(yù)檢分診38696人次,。

對于確診患者,,岳塘區(qū)按照集中患者、集中專家,、集中資源,、集中救治的四集中原則,,將患者集中到有湘潭小湯山之稱的市中心醫(yī)院公共衛(wèi)生中心進(jìn)行救治,按照一人一策的多學(xué)科,、綜合化,、個(gè)體化診療方式,著力做好治療康復(fù)工作,,目前已有9人出院,。

強(qiáng)保障維護(hù)醫(yī)護(hù)人員安全

截至目前,岳塘區(qū)保持著醫(yī)院零感染,、醫(yī)護(hù)人員零感染。這兩個(gè)零是如何做到的

在院感防控方面,,該區(qū)下發(fā)相關(guān)院感防控和醫(yī)療救治文件14個(gè),。加強(qiáng)對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感培訓(xùn),累計(jì)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)60余次,。同時(shí),,落實(shí)輪班輪崗等制度,保障醫(yī)護(hù)人員正常休息,。區(qū)財(cái)政設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金,,緊急調(diào)撥應(yīng)急物資經(jīng)費(fèi),區(qū)本級總計(jì)投入近1000萬元用于疫情防控工作,,并優(yōu)先保障醫(yī)護(hù)人員防護(hù)物資,。調(diào)配熬制的新冠肺炎中藥預(yù)防湯劑,也

岳塘區(qū)對違法行為毫不手軟,,全面從嚴(yán)從快打擊處理哄抬物價(jià),、制假販假等違法行為。截至目前,,共查處1起銷售假口罩案,,涉案假冒3m牌口罩萬個(gè),涉案金額13萬元,,對涉案4人移送公安機(jī)關(guān)處理,。

同時(shí),廣泛凝聚各方力量,,發(fā)動(dòng)人大代表,、政協(xié)委員、企業(yè)家代表等募捐,,共收到捐贈(zèng)款項(xiàng)85522元,、口罩29410個(gè)、消毒液1410瓶,、酒精750瓶,、蔬菜7噸,。

村疫情防控工作情況匯報(bào)范文自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,xx鄉(xiāng)深入貫徹落實(shí)區(qū)委,、區(qū)政

府以及區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部決策部署,,全面落實(shí)嚴(yán)防嚴(yán)控措施,壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,,阻斷疫情傳播渠道,,確保群眾生命健康安全和社會(huì)穩(wěn)定。截至2月x日11時(shí),,全鄉(xiāng)共排查湖北返鄉(xiāng)人員xxx人,,其中武漢返鄉(xiāng)人員xxx人,確診x人?,F(xiàn)將疫情防控工作開展情況匯報(bào)如下:

一是加強(qiáng)重點(diǎn)人員監(jiān)控,。嚴(yán)格落實(shí)四級防控包保責(zé)任制,對從湖北,、武漢返鄉(xiāng)人員進(jìn)行密切監(jiān)控,,對密切接觸者進(jìn)行居家隔離,每日測量體溫,,統(tǒng)計(jì)體征信息,確診人員xxx現(xiàn)在xx接受隔離治療,。同時(shí),xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院安排專業(yè)人員對出山村部,、村衛(wèi)生室,、確診人員、親密接觸者家及附近進(jìn)行徹底消殺,。

二是加強(qiáng)交通卡點(diǎn)管控,。在xxx國道及各村(居)重要交通路口及xx安置區(qū)設(shè)置交通卡點(diǎn)xx處,懸掛橫幅xxx余條,、小紅旗xxx余個(gè),、張貼《關(guān)于對城鄉(xiāng)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理的通告》xxx張(加印xxx張)。實(shí)行科級干部值班,,積極發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村干部,、黨員、群眾代表,、村民組長,、志愿者等xxx余人對過往車輛、人員進(jìn)行檢查,,登記車輛信息,,監(jiān)測車內(nèi)人員體溫,消毒車輛,勸返外來車輛,。

三是暫停部分公共場所營業(yè),。組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,對轄區(qū)內(nèi)酒店,、酒吧,、歌舞廳、洗浴店,、宗教場所等區(qū)域進(jìn)行檢查,,要求暫停營業(yè)及活動(dòng)。全鄉(xiāng)共關(guān)閉酒店xx家,,飯店xx家,,賓館x家,ktvx家,,足浴店x家,,宗教點(diǎn)x個(gè),對xx敬老院實(shí)行封閉式管理,,禁止外來人員探視,。

四是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域消殺,。安排xx人對轄區(qū)大型超市,、農(nóng)貿(mào)市場、辦公區(qū),、文化廣場,、高層、多層,、重點(diǎn)防控人員居住區(qū)單元樓道,、公共廁所、垃圾桶等進(jìn)行全面消殺,。

五是加大宣傳力度,。通過微信公眾號和各工作群宣傳疫情防控知識,解讀防控政策,,充分贏得群眾理解和支持,,依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾開展疫情防控,。建立鄉(xiāng)級舉報(bào)系統(tǒng),,鼓勵(lì)群眾對從湖北、武漢返鄉(xiāng)人員進(jìn)行舉報(bào),。按照要求利用廣播,、微信群、發(fā)放宣傳單、懸掛條幅,、張貼通知等多種形式,,向村民宣傳普及疫情防控知識,出動(dòng)巡邏車13臺及固定音箱xx個(gè),,led顯示屏xx余處,,全天候?qū)σ咔榉揽刂R進(jìn)行宣傳。在xxx沿線,、各村主干道及三官安置區(qū)懸掛橫幅標(biāo)語xxx余條,。發(fā)放宣傳海報(bào),宣傳知識手冊等共計(jì)xxxxx余份,張貼公告xxxx余份,。通過微信公眾號,、微信群及時(shí)推送疫情防控知識xxxx余條,引導(dǎo)群眾科學(xué)認(rèn)識疫情,、防控疫情,、消除恐慌。

六是嚴(yán)格落實(shí)疫情防控零報(bào)告和日報(bào)告制度,。建立排查工作臺賬,,各村明確專人負(fù)責(zé)信息上報(bào)。對排查出的從湖北,、武漢返鄉(xiāng)人員實(shí)行居家觀察,,嚴(yán)格落實(shí)四級包保責(zé)任制,隨時(shí)報(bào)告有無異常情況,。有發(fā)熱,、咳嗽等異常情況的,及時(shí)到鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、區(qū)三院就診,。按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),做到不漏報(bào),、不瞞報(bào),、不錯(cuò)報(bào)。

七是狠抓工作作風(fēng),,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。鄉(xiāng)村兩級干部全員上崗,每天下沉到各村(居)開展排查防控工作,。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)鄉(xiāng)村干部到崗工作情況,。鄉(xiāng)紀(jì)委通過微信群、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式對鄉(xiāng)村干部工作作風(fēng)進(jìn)行督查,,重點(diǎn)對在崗在位,、工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各村24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制

度,,保持信息暢通,確保重要信息在

三,、全面摸底排查,做好疫情監(jiān)測,、管控和信息上報(bào)工作

組成x個(gè)排查組對全村xxx戶開展地毯式排查并建立排查檔案,。經(jīng)排查,xx村有武漢返鄉(xiāng)人員x名,,外來人員xx名,。對于武漢返鄉(xiāng)人員,按照上級部署要求,,實(shí)行最嚴(yán)格的隔離觀察措施,,村里由我和村委會(huì)副主任負(fù)責(zé),組里由組長和鄰居黨員具體負(fù)責(zé),,隨時(shí)跟蹤報(bào)告防控對象體溫監(jiān)測情況并做好思想工作和心理疏導(dǎo),。被隔離對象及家屬能夠充分認(rèn)識到隔離觀察重要性和必要性,本著對自己負(fù)責(zé),、對家人負(fù)責(zé),、對父老鄉(xiāng)親負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極配合村里工作,,每天兩次通過微信分別向包戶村干部和我本人報(bào)告體溫監(jiān)測情況,,自覺做到不出門、不見人,,必要生活物資村里指派專人遞送,。對全體村民實(shí)行每日兩次體溫監(jiān)測并建立臺賬,,每晚3個(gè)組組長向我報(bào)告本組村民當(dāng)日體溫監(jiān)測情況,,次日向包組村干部報(bào)送體溫監(jiān)測情況,做到有事報(bào)情況,、無事報(bào)平安,。截止到目前,武漢返鄉(xiāng)監(jiān)測對象及全體村民身體狀況良好,,沒有出現(xiàn)發(fā)熱,、咳嗽等癥狀。同時(shí)注重通過手機(jī)照片和微信等形式及時(shí)記錄反饋工作進(jìn)展情況,,建立電子檔案,,科學(xué)留痕,及時(shí)向上級黨委以及包村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)疫情防控情況,。

四,、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,加大值班值守力度

從1月25日(正月初一)開始,我們的村干部就堅(jiān)守在工作崗位上,,全員進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài),,并指派專人做好信息上傳下達(dá)和報(bào)送工作。包村市領(lǐng)導(dǎo)劉向東市長多次來村指導(dǎo)工作,,包村街道領(lǐng)導(dǎo)每天都會(huì)到村檢查和督導(dǎo)防疫工作,,村里認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)指示精神,成立由村主任帶隊(duì)的督導(dǎo)小組,,隨時(shí)監(jiān)督小賣店,、超市等公共場所,一看防控宣傳落實(shí)情況,,二看是否存在聚眾打麻將,、打撲克等活動(dòng),及時(shí)疏散人群,,做好分級防護(hù),。通過明察暗訪,xx村沒有聚眾或私下組織打麻將等活動(dòng),。

一方有難,、八方支援,根據(jù)xx村黨群愛心團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的申請,,我們積極牽線

搭橋,,聯(lián)系了xx紅十字會(huì),向武漢疫區(qū)進(jìn)行了愛心捐贈(zèng),,目前為止,,xx村黨群愛心團(tuán)隊(duì)共捐款x千元。

雖然目前疫情防控形勢依然嚴(yán)峻,,也許我們下一步面對的問題可能更加復(fù)雜棘手,,但是我們相信在^v^的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在xx市委市政府和xx街道黨委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們xx村有信心、有能力打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭,。疫情防控工作情況匯報(bào)村疫情防控工作情況報(bào)告

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十九

1,、負(fù)責(zé)制定市行辦公和會(huì)議制度,組織市行辦公和重要會(huì)議,;

2,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作,負(fù)責(zé)市行部署工作,、會(huì)議議定事項(xiàng) 和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦,、查辦工作,;

3、負(fù)責(zé)全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映,;

4,、負(fù)責(zé)為行領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù);

5,、負(fù)責(zé)處理文電,、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理,;

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理來信來訪;

7,、負(fù)貴市行機(jī)要保密工作?

8,、負(fù)責(zé)制定全市農(nóng)行中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,承擔(dān)全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作,;

9,、負(fù)責(zé)起草市行重要會(huì)議報(bào)告和文件;

10,、負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門報(bào)送的信息,,收集國家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息,并對其進(jìn)行綜合分析和整理.為全行提供信息服務(wù)

11,、負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作:

12,、負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作;

13,、負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),;

14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致,;

2,、負(fù)責(zé)組織市行辦公和重要會(huì)議,確保市行決策的貫徹落實(shí);

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作,,綜合全行信息,,加強(qiáng)信息反饋,提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率,;

4,、負(fù)責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重大課題調(diào)研,,為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù),;

5,、負(fù)責(zé)黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作;

6,、負(fù)貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作,;

7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的機(jī)要,、保密和檔案管理工作,;

8、負(fù)貴處理文電批辦工作,;

9,、負(fù)貪市行會(huì)議議定事項(xiàng)和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作,;

10,、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1,、負(fù)責(zé)對市行管理干部的調(diào)配,、任免、考核,、交流,、獎(jiǎng)懲;

2,、負(fù)責(zé)對下級行中層職數(shù)的配里,、審查、審批,;

3,、負(fù)責(zé)對全行員工的管理、調(diào)配,、使用,;

4、負(fù)責(zé)全行各類機(jī)構(gòu)的名稱,、職能,、級別、設(shè)立,、撤并等事項(xiàng)的管理,;

5、負(fù)責(zé)全行員工工資管理,、職稱考(評)聘,;

6,、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作;

7,、負(fù)責(zé)全行老干部管理,、服務(wù)工作;

8,、負(fù)責(zé)全行各類社會(huì)保險(xiǎn)工作,;

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、負(fù)責(zé)組織、安排,、制定本部門的年度工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,;

2、負(fù)貴檢查本部門職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,;

3,、負(fù)責(zé)組織本部門的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好本部門人員的政治思想工作及作風(fēng)建設(shè),;

4,、負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級行制定的有關(guān)組織人事方面的政策、規(guī)定,,按規(guī)定辦理有關(guān)人事,、勞資、保險(xiǎn)等工作,;

5,、承辦市行機(jī)關(guān)各部室及直屬機(jī)構(gòu)的業(yè)績考評工作;

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部室及上級行的工作,;

7、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1負(fù)責(zé)在市行黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,,貫徹落實(shí)國家的方針、政策,、法律法規(guī),,制定并組織實(shí)施全行行政監(jiān)察年度或階段性工作計(jì)劃、工作措施,;

2,、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全行貫徹落實(shí)國家方針、政策,、法律,、法規(guī),特別是金融方針,、政策,、制度的實(shí)施情況;檢查指導(dǎo)全行監(jiān)察工作,;

3,、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限,組織查處全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)案件和其他部門移送的案件,;

4,、負(fù)責(zé)個(gè)人或單位對全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)行為的登記、批轉(zhuǎn)和核查,;

5,、負(fù)資對全行執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng)、組織實(shí)施,、管理,、統(tǒng)計(jì)和上報(bào);

6,、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限,,受理全行監(jiān)察對象不服行政處分的申訴;

7,、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi),,審定或擬定監(jiān)察對象的政紀(jì)處分意見或建議;

8,、負(fù)責(zé)對全行干部職工進(jìn)行清政廉潔教育,,深人持久地開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作;

9,、負(fù)責(zé)調(diào)查研究全行監(jiān)察工作狀況,;

10、負(fù)責(zé)做好全行監(jiān)察干部的政治,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì);

11,、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、負(fù)責(zé)在黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,,主持監(jiān)察室全面工作,。

2、負(fù)責(zé)組織制定全行年度或階段性監(jiān)察工作計(jì)劃及有關(guān)制度,、辦法,,并組織實(shí)施,;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查全行監(jiān)察工作,,檢查,、指導(dǎo)全行各級組織和員工貫徹國家的方針、政策,、決議,,遵守國家法律、法規(guī),、法令,,執(zhí)行銀行內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制定的情況;

4,、負(fù)責(zé)召集并主持召開監(jiān)察室主任辦公會(huì)議,、監(jiān)察室室務(wù)會(huì)議、監(jiān)察室全體人員會(huì)議等,,研究議定重要事項(xiàng),;

5、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)各部門及員工違法違紀(jì)案件的管理,、查處,、審理;

6,、負(fù)責(zé)簽署和批閱上級來文及*件,,負(fù)貴組織對部門、員工的審訴及*件的核查和處理,;

7,、負(fù)責(zé)審查執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,;

8,、負(fù)責(zé)主持討論、擬定對違法違紀(jì)人員和有關(guān)責(zé)任人員的政紀(jì)處分意見,,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)貴落實(shí),;

9、負(fù)責(zé)及時(shí)了解和掌握本部門人員思想,、工作和生活狀況,,并組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高監(jiān)察室人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),;

10,、負(fù)責(zé)搞好部門協(xié)調(diào),及時(shí)向上級*門和本行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作;

11,、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、負(fù)責(zé)市行審計(jì)工作規(guī)章制度和審計(jì)部各項(xiàng)管理辦法的制加實(shí)施,;

2,、負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行,,對各業(yè)務(wù)主管部門的自律監(jiān)管進(jìn)行再監(jiān)督,;

3、負(fù)責(zé)對各支行內(nèi)部控制狀況進(jìn)行內(nèi)部控制綜合評價(jià)工作,;

4,、負(fù)責(zé)對全行經(jīng)營活動(dòng)真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

5,、負(fù)責(zé)組織開展行長任期責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì),;

6、負(fù)責(zé)組織非現(xiàn)場審計(jì)和實(shí)施全行性信貸,、資產(chǎn)負(fù)債管理,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、銀行卡,、國際業(yè)務(wù)以及計(jì)算機(jī)等專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng),;

7、負(fù)責(zé)對直屬經(jīng)營性單位的定期常規(guī)現(xiàn)場審計(jì)工作和對各支行經(jīng)營性單位定期常規(guī)現(xiàn)場審計(jì)工作,;

8,、負(fù)責(zé)對全行違規(guī)經(jīng)營行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和審計(jì)復(fù)議;

9,、負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)辦公室的日常工作,;

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、負(fù)責(zé)組織全體審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)金融方針、政策及農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)審計(jì)人員政治思想教育,,不斷提高審計(jì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);

2,、負(fù)責(zé)制訂符合我行行情的審計(jì)管理辦法,、實(shí)施細(xì)則和不同崗位工作職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行考核,,不斷強(qiáng)化審計(jì)人員貴任愈識,,增強(qiáng)全行審計(jì)人員工作動(dòng)力和壓力;

3、負(fù)責(zé)根據(jù)上級行審計(jì)工作要求和我行工作重點(diǎn),,制定全市農(nóng)行審計(jì)工作目標(biāo)和年度工作計(jì)劃,,安排布置各項(xiàng)審計(jì)工作;

4,、負(fù)貴合理設(shè)g審計(jì)架構(gòu),,明確業(yè)務(wù)分工,將各項(xiàng)審計(jì)工作落實(shí)到組,、落實(shí)到人,;

5、負(fù)貴圍繞全行工作中心,,組織審計(jì)人員適時(shí)開展常規(guī)現(xiàn)場審計(jì),、專項(xiàng)審計(jì)和非現(xiàn)場審計(jì);

6,、負(fù)貴組織審計(jì)方案,、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)論,、處罰意見的撰寫和審核,,報(bào)主管行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;

7,、負(fù)責(zé)加強(qiáng)調(diào)查研究,,總結(jié)交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)解決審計(jì)工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,,不斷提高審計(jì)工作水*;

8,、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、負(fù)責(zé)在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照(工會(huì)法)積極開展工作,,代表并維護(hù)職工的權(quán)益;

2,、負(fù)責(zé)組織職工積極參政議政,,對市行重大決策,尤其是涉及職工切身利益的重大決策實(shí)行民主管理,、民主決策,;

3、負(fù)責(zé)職工*和工會(huì)工作委員會(huì)的日常工作,;

4,、負(fù)責(zé)圍繞市行工作中心和相關(guān)業(yè)務(wù),,組織職工開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng);

5,、負(fù)責(zé)組織開展全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),,并定期組織位查、指導(dǎo)和評比,;

6,、負(fù)貴搞好職工福利,并積極爭得市行黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,,不斷提高和改進(jìn)職工工作和生活條件,;

7、負(fù)資與上級行,、市總工會(huì)等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)絡(luò),,做好匯報(bào),、協(xié)調(diào)工作,;

8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委日常工作,,組織指導(dǎo)全行精神文明建設(shè),;

9、負(fù)貴市行機(jī)關(guān)計(jì)劃生育日常管理工作,;

10,、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1,、負(fù)責(zé)制定全行工會(huì)工作總體目標(biāo)和年底工作計(jì)劃,,經(jīng)批準(zhǔn)后積極組織實(shí)施;

2,、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)工作制度和管理辦法,、措施,認(rèn)真檢查執(zhí)行效果,;

3,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級行工會(huì)組織開展工作,積極協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,為下級行工會(huì)組織創(chuàng)造良好的工作條件,;

4、經(jīng)常深人基層調(diào)查研究,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,樹立典型,發(fā)現(xiàn)問題,,制定改進(jìn)措施,;

5、負(fù)責(zé)各類文件和材料的審定工作,組織重要文件和材料的集體討論,、定稿工作,;

6、負(fù)責(zé)工會(huì)財(cái)務(wù)開支的預(yù)算,、決算工作,,認(rèn)真執(zhí)行“工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)”的決議,按程序組織好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開支和運(yùn)用,;

7,、負(fù)責(zé)工會(huì)辦人員的思想政治教育,組織開展好群眾的思想政治工作,,關(guān)心職工的物質(zhì),、文化生活;

8,、負(fù)責(zé)工會(huì)干部的教育培養(yǎng)工作,,對工會(huì)干部的職務(wù)、職稱,、獎(jiǎng)勵(lì),、晉級等提出建議,積極向行領(lǐng)導(dǎo)和人事部門推薦優(yōu)秀青年干部,;

9,、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1,、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理,,充分發(fā)揮后勤保障,綜合服務(wù),,多方協(xié)調(diào)等職能作用,,確保機(jī)關(guān)安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn),;

2,、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)車輛管理、各類維修,、日常接待等,;

3、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān),、培訓(xùn)中心和家屬院的保潔,、美化、服務(wù)及有關(guān)物業(yè)的管理,;

4,、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)固定資產(chǎn),、低值易耗品的日常管理;

5,、負(fù)責(zé)基建管理工作,;

6、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、負(fù)責(zé)物業(yè)中心的全面工作,并根據(jù)行黨委的工作部署,,以及機(jī)關(guān)高效,、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,結(jié)合財(cái)務(wù)管理規(guī)定和部門職責(zé)實(shí)際,,制定切實(shí)可行的后勤管理,、服務(wù)計(jì)劃,做好各個(gè)時(shí)期的工作總結(jié),;

2,、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,合理組織人力,,恰當(dāng)?shù)匕才拧⒎峙?、協(xié)調(diào)各個(gè)崗位工作;

3,、負(fù)責(zé)全面掌握機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)備的種類,、規(guī)格等,并及時(shí)做好設(shè)備的處置和購置等管理工作,;

4,、負(fù)責(zé)改善機(jī)關(guān)工作條件、生活條件和工作環(huán)境,,特別要努力辦好機(jī)關(guān)食堂,,保證飲食質(zhì)量和安全;

5,、負(fù)責(zé)各類辦公用品及其他物品的采購發(fā)放工作,,嚴(yán)格執(zhí)行“*采購制度,’,;

6,、負(fù)責(zé)行內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和物業(yè)管理工作。做好機(jī)關(guān),、家屬區(qū)的美化和保潔工作,。開展經(jīng)常性檢查,,確保機(jī)關(guān)大樓和家屬院的設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn),消除各類隱患,;

7,、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員,做好階段性,、突擊性的工作,。在工作中,要力爭主動(dòng),,及時(shí)解決問題,,全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量;

8,、負(fù)貴加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)配合,,相互支持,使后勤管理服務(wù)工作精細(xì)化,,規(guī)范化,;

9、負(fù)責(zé)與地方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的交往與合作,,爭取各有關(guān)單位對農(nóng)行工作的支持和協(xié)助,;

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十

時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗(yàn)和磨礪。 詳細(xì)內(nèi)容請看下文產(chǎn)品經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié),。

年初,,****置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,,要求管理水*的不斷地提升,外部,,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控。

職能發(fā)展

x,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

x、對會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

x,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

x、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。 財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù),、合同管理工作的`重視,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,,會(huì)上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,,看問題,、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,,核算的再細(xì)也沒用,,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識,,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時(shí),,還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十一

本年的各項(xiàng)工作基本告一段落了,,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多,,我對我個(gè)人在工作中的要求也在不斷的提高,。我所在的崗位是銀行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象,。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松,。眾所周知,xx支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的,,我那里就是其中之一,。每天每位同志的業(yè)務(wù)*均就要達(dá)到二叁百筆。接待的顧客二百人左右,,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,,在我的努力下,,年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí),,還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志,,同志們有了什么樣的問題,只要問我,,我都會(huì)細(xì)心的予以解答,。當(dāng)我也有問題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向老同志請教,。對待業(yè)務(wù)技能,,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:叁人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì),。想在工作中幫助其他人,,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。

1、分流,、引導(dǎo)客戶,。根據(jù)客戶的需求,引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),,向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),,指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機(jī)具和電子服務(wù)渠道,并鼓勵(lì)客戶逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時(shí)間,,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)。

2,、為客戶提供基本的咨詢服務(wù),,解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題。并根據(jù)客戶需求,,主動(dòng)推薦各種新型,、高回報(bào)的理財(cái)產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù)。

3,、識別優(yōu)質(zhì)客戶,。根據(jù)分層次服務(wù)的原則,給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),,依據(jù)客戶的星級及資金閑置情況,,向客戶經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶。

1,、我在接待客戶時(shí)雖然很熟練但很多時(shí)候流于表面,,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產(chǎn)品主動(dòng)性有待加強(qiáng),。

2,、在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多,占用了較多時(shí)間,,以致于對優(yōu)質(zhì)客戶的.關(guān)注度不夠,。

3、有時(shí)只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,,沒有認(rèn)真的思考問題產(chǎn)生的源頭,沒能杜絕問題的再次發(fā)生,。

4,、在與客戶交往和關(guān)系維護(hù)時(shí)手段簡單,營銷效果并不明顯,,營銷技巧有待提高,。

結(jié)合我這一年來的所得,,我非常慶幸自己得到了在這個(gè)崗位上見習(xí)的機(jī)會(huì),也很感謝工行的幫助,。無論將來我從事哪一行,,做什么工作,重視團(tuán)隊(duì)合作,;耐心,、細(xì)致、熱情的服務(wù)態(tài)度,;更加專業(yè)的知識積累,;以及一顆好奇且不斷進(jìn)取的心,都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十二

時(shí)光流逝,,轉(zhuǎn)眼間與xx渡過了一年,。回首來到公司,,走過的每一天,,很榮幸能在公司與各位同事共同進(jìn)步,也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。一年以來給我的感受做一名合格的管理人員不是那么的簡單,。我認(rèn)為:一名好的管理人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),;而且在思想上,、工作能力上更要專研。要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。針對經(jīng)歷的這一年,,本人談?wù)劯邢氩⒖偨Y(jié)一下工作經(jīng)驗(yàn):

一、作為管理人員,,要想完成工作的責(zé)任,,首先必須具備各個(gè)方面以及綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀,。當(dāng)意見,、建議來臨時(shí),不能不悅,,不能拒絕,。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度,、靜心仔細(xì),、想想如何能做的更好一些。在工作學(xué)習(xí)、生活中認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),,仔細(xì)記錄,,并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。在工作中,,認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),。利用空余時(shí)間,,多讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,查詢有關(guān)相關(guān)資料,,深切感受學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大,。

二、思路決定出路,,思想有多遠(yuǎn),,舞臺就有多大;思路上的開闊,,決定了我們的價(jià)值成長空間,,帶給企業(yè)財(cái)富值的多少;定位準(zhǔn)確,,耳聰目明的做好參謀工作,;融入公司氛圍和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn),、切入點(diǎn),、著力點(diǎn),圍繞自己的中心工作,,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),,下聯(lián)系員工,,做好群聯(lián)工作,,與各個(gè)部門員工之間搞好服務(wù)工作,,管理不拒細(xì),參謀不決斷,,不越位,,不缺位,工作到位,,該請示匯報(bào)的做到及時(shí)請示匯報(bào),,不該看的不看,不該說的不說,,不該聽的不聽,,不該做的不做,,不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,,影響公司生產(chǎn)的正常化,;

三,、針對本級工作崗位職責(zé)不健全的情況下,根據(jù)我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程,,并嚴(yán)格按照工作流程來履行自己的工作職責(zé),;思路清晰了,流程具體了,。面對本職崗位,,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的情況,,做起事情來才會(huì)有條不紊,;把工作進(jìn)行分類,急需辦理的事情先辦,,特事特辦,,合理分配完成工作時(shí)間表,重大工作任務(wù)中,,做到事前有計(jì)劃,,實(shí)施中有預(yù)想,預(yù)想中有措施方案,,事后有總結(jié),,總結(jié)后有呈報(bào);

四,、公司規(guī)模比較大,,必定有形色不一的人,出現(xiàn)摩擦矛盾在所難免的,,工作上和生活上,,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,,員工投訴,,還是客戶等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理,必須能憑自己的能力和經(jīng)驗(yàn)來輕松應(yīng)對和合理處置,,合理處理員工之間工作上的矛盾,,有效處理勞動(dòng)糾紛。不違背原則,,“不唯書,,不唯上,,要唯實(shí)?!庇蟹执绲拈_展工作,,堅(jiān)持原則,按章辦事,;待下,,以禮,以誠,,以情,。不盛氣凌人,不瞎指揮,,不欺下瞞上,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。

五、展望未來,,通過這一年的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,,工作上也有一定的成績,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在生產(chǎn)協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)供應(yīng)商方面上還顯得稚嫩,。我將在后期工作繼續(xù)多學(xué),多思,、多試,,努力把工作做的更好。

六,、結(jié)合過去的一年,,本人針對整個(gè)生產(chǎn)流程作如下分析:

1、管理人員責(zé)任不到位,,導(dǎo)致部門手下員工分工不明確,;管理不到位,導(dǎo)致部門員工責(zé)任心不強(qiáng),,工作態(tài)度不佳,,從而影響部門各崗位責(zé)任,降低生產(chǎn)進(jìn)度與效率,。

2,、缺乏采購進(jìn)度,,其一最根本的原因是供應(yīng)商供貨期不準(zhǔn)確;其二倉庫采購備貨計(jì)劃不周全,,不及時(shí),,這也是導(dǎo)致采購下單延后,影響供應(yīng)商供貨周期不準(zhǔn)的基基本原因之一,。

3,、業(yè)務(wù)員沒有完善管理自身的業(yè)務(wù)責(zé)任需求,其一,,對客戶沒有定期維護(hù);其二,,沒有定期維護(hù)所有客戶的產(chǎn)品跟蹤,,客戶產(chǎn)品需求時(shí)間改變反饋不及時(shí),導(dǎo)致公司無法按客戶要求及時(shí)供貨,。

4,、生產(chǎn)檢驗(yàn)部門,檢驗(yàn)流程不明確,、不規(guī)范,;導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理混亂,、堆放物品雜亂不規(guī)范等,。

七、針對以上20xx年度整個(gè)生產(chǎn)流程存在的問題,,在20xx年度需加強(qiáng)改善管理措施,,提高管理水*和管理要求,提高經(jīng)營目標(biāo),、定位管理,,定位產(chǎn)值目標(biāo),提高員工自身素質(zhì)和工作心態(tài),;提高責(zé)任心,,業(yè)績與考核指標(biāo)相結(jié)合的管理措施等。

以上是本人20xx年的心得,,總結(jié)過去一年存在的不足之處,。內(nèi)容分析不夠全面,還需進(jìn)一步完善,;員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵,;每位員工都應(yīng)該清楚自己的權(quán)利、義務(wù),、職責(zé)和行為準(zhǔn)則,。全體員工熱愛公司,、敬業(yè)愛崗、遵守國家法律法規(guī),,模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,把公司的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,與xx一起創(chuàng)造美好的明天,!

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十三

20xx年的工作即將告一段落,。回顧這一年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)工作總結(jié),。

在擔(dān)任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過去一年中,我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作:

1.充分的調(diào)研產(chǎn)品的5w2h,,尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài),,產(chǎn)品以及外延,產(chǎn)品的理論基礎(chǔ);

2.確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰(zhàn)略位置;制定產(chǎn)品延伸策略,,包括后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的延伸范圍和設(shè)想;

3.找出系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施,,如何利用系統(tǒng)方法化解市場風(fēng)險(xiǎn),如何利用社會(huì)化的方法完成看似不可能的任務(wù);

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項(xiàng),,包括任務(wù)分解,、資源矩陣、人員招募和培訓(xùn);

2.商議確定產(chǎn)品的具體需求,,落實(shí)到每一個(gè)可獲得的用例;

3.召集設(shè)計(jì)師和工程師,、尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)。

1.對持有疑問的設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對方的邏輯觀點(diǎn);

2.以對方的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)可以改變什么?節(jié)約開發(fā)實(shí)現(xiàn)成本還是提高用戶體驗(yàn)?

3.回想自己最初這樣設(shè)計(jì)的初心,,進(jìn)行對比,,是否需要改變什么?

以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情,其實(shí)這對產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求很高,,首先要經(jīng)得起pk,,其次是拉的下臉承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)確實(shí)有欠缺,最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責(zé),。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十四

20xx年我的工作發(fā)生變化的一年,。前2個(gè)月?lián)螤I業(yè)中心副主任,3-5月份擔(dān)任原營銷中心副主任,,6月至今在xx營銷中心擔(dān)任經(jīng)理職務(wù),。無論在分公司還是在營銷中心,我都一直保持著敬業(yè)的精神,、認(rèn)真的態(tài)度,、踏實(shí)的作風(fēng),,盡心盡力地作好工作。臨近年終,,自己有必要對工作做一下回顧,,目的在于吸取教訓(xùn)

,提高自己,,以使把工作做得更好,,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把營銷中心的工作做得更出色,。

一,、機(jī)構(gòu)改革,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。

規(guī)模要做大做強(qiáng)的前提是工作要做細(xì),,移動(dòng)的機(jī)構(gòu)設(shè)臵已不能滿足龐大客戶群體對移動(dòng)服務(wù)的需求,在公司進(jìn)行大改革的前提下我很榮幸的能成為xx營銷中心經(jīng)理,,與此同時(shí),我及我們xx營銷中心都面臨著同樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。

1,、構(gòu)建一支高水*的戰(zhàn)斗隊(duì)伍是成立營銷中心的當(dāng)務(wù)之急,而農(nóng)村面臨著人才稀缺的局面,,雖然前來報(bào)名的人不少,,但是真正能夠有能力做好工作的卻相當(dāng)少,部分有能力的人又嫌工作太累,、工資太少,,不過經(jīng)過半年的逐步競爭、

淘汰和合理安排,,xx營銷中心目前已經(jīng)建立了一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

2、營造人性化管理氛圍是團(tuán)隊(duì)成長的必要條件,,管理就是管人,、管事、管自己,。要想做好人性化管理,,首先要實(shí)施強(qiáng)制化管理,如果沒有強(qiáng)制化管理在先,,人性化管理將無法實(shí)施,。強(qiáng)制化管理是要讓我負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi),每一件事情都有人在做,;人性化管理是為了讓我手下的員工能把每一件事情做好,,不給公司擺攤子,。xx營銷中心在06年里建立了《員工行為規(guī)范》、《崗位職責(zé)管理》,、《考勤管理》,、《投訴處理規(guī)范》、《渠道規(guī)范》等一系列規(guī)章制度,,為xx營銷中心制定了標(biāo)準(zhǔn),,制定了模范。對個(gè)別能力有提升空間的同事特別加強(qiáng)了溝通和培訓(xùn),,從人的角度讓員工愿意學(xué)習(xí),,愿意進(jìn)步,這樣不但提高了員工能力而且提高了員工的忠誠度,。

3,、機(jī)構(gòu)改革導(dǎo)致我們必須重新合理定位代理商的角色。成立片區(qū)以來,,不少片區(qū)的代理商對營銷中心的成立不予理解,,對*時(shí)開展工作不予配合。xx片區(qū)也不例外,,個(gè)別代理商為了利益和其他代理商斗,、和片區(qū)經(jīng)理斗、和公司政策斗,,給我們開展工作帶來了不少難度,,xx營銷中心為了避免矛盾的蔓延,在*時(shí)的管理過程中加強(qiáng)了同代理商的溝通和培訓(xùn),,且在公司率先對轄區(qū)代理商發(fā)資源,,為代理商節(jié)約了時(shí)間,節(jié)約了成本,;對公司的效率管理提高了一個(gè)層面,;對公司提高效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)緩解了代理商同公司的矛盾,。

二,、創(chuàng)造銷售業(yè)績、提高人員素質(zhì),。

在xx營銷中心成立以來,,作為xx營銷中心經(jīng)理我做到了以公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針為核心,圍繞市場部所下發(fā)的kpi指標(biāo)開展工作,。盡管公司指標(biāo)多,、指標(biāo)重,但是公司領(lǐng)導(dǎo)層多次到xx營銷中心指導(dǎo)工作,讓我有了明確的目標(biāo)和方向感,,為更好的做好片區(qū)工作做好了鋪墊,。從6月份開始,我們就實(shí)行壓力層層傳遞,,指標(biāo)分解到人,,讓員工明確自己的工作目標(biāo)和方向。

06年6月以來,,累計(jì)完成收入萬,,完成全年基本目標(biāo);大力開展“70工程”工作,,10月份就提前完成全年挑戰(zhàn)目標(biāo),;著力發(fā)展村級客戶服務(wù)店,實(shí)行渠道到村,,建設(shè)二級渠道53個(gè),,解決了農(nóng)民繳費(fèi)難的局面,降低了存量換號的比率,,提高了業(yè)務(wù)宣傳效果,,有價(jià)值凈增用戶324戶,離目標(biāo)還有很大差距,,所以07年我們將調(diào)整工作思路,,把工作重點(diǎn)放到壯大用戶上來;新增全球通作為一把手工程,,陶總也曾親自為此來到xx營銷中心指導(dǎo)工作,盡管在鄉(xiāng)鎮(zhèn)是以神州行品牌為主流的局面,,xx營銷中心全體員工還是超額完成了挑戰(zhàn)目標(biāo),;在農(nóng)村推廣農(nóng)信通產(chǎn)品上,xx營銷中心率先以同*合作的模式開展工作,,不但xx營銷中心取得很好的效果,,而且也為其他片區(qū)提供了經(jīng)驗(yàn);

服務(wù)與銷售并行,,在龐大的客戶下必定有大量的投訴需

要及時(shí)妥善的處理,,xx營銷中心認(rèn)真貫徹公司的“首我責(zé)任制度”,做到有投訴必處理,、有投訴先處理,、有投訴優(yōu)處理,xx營銷中心成立以來無一件投訴升級事件發(fā)生,,無一次因投訴扣分事件,。

營業(yè)廳也是實(shí)行一流的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),xx營銷中心營業(yè)員的性格都比較內(nèi)向,,在溝通能力上較弱,,針對這一現(xiàn)象,,我加重了她們的全球通指標(biāo),讓她們對目標(biāo)客戶進(jìn)行外呼,,這樣以來,,不但為全球通指標(biāo)的完成找到了方法,而且讓她們從不敢說話到說話,,從不敢在客戶面前說話到主動(dòng)為用戶推薦業(yè)務(wù),。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,自律自重,。

一年以來,自覺搞好政治學(xué)習(xí),,注重思想品德修養(yǎng),,努力提高自身思想素質(zhì),時(shí)時(shí)提醒自己要堂堂正正做人,,認(rèn)認(rèn)真真做事,。特別是在和代理商打交道的時(shí)候,不搞以權(quán)謀私,,不貪圖小便宜,,沒有出現(xiàn)任何違反廉政規(guī)定和公司制度的行為。在工作上,,保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,,堅(jiān)持原則,能自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,,主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理和銷售技巧方面的知識,,并運(yùn)用到自己的管理工作當(dāng)中去。把事業(yè)和工作放在首位,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,扎實(shí)肯干,努力將自己從經(jīng)驗(yàn)管理提高到科學(xué)管理的層面上去,。

四,、安全無小事,細(xì)節(jié)做安全,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十五

xx年即將過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1.我是xx年2月份到公司的,,xx年4月份,我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理,,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,,我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到國內(nèi)部之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊盡我本職,,擔(dān)任期間,,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識,從接單到發(fā)完貨,,認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物,。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,,比如在與客戶的溝通中,,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,不過請教了經(jīng)理跟同事后,,后來慢慢的我可以清楚,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高!

2.自xx年5月份月底到現(xiàn)在,承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,,我調(diào)動(dòng)到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個(gè)月我完成的情況大概如下:

1)財(cái)務(wù)方面,,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄!上交總公司,。應(yīng)收賬款,,我把好關(guān)。督促銷售員及時(shí)收回賬款!財(cái)務(wù)方面,因?yàn)橹皼]接觸過,。還是有很多地方不懂,。但是我會(huì)虛心討教,把工作做得更出色,。

2)至于倉庫的治理,,天天認(rèn)真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,,但有時(shí)因?yàn)槭韬?,零庫存訂貨。造成斷貨的現(xiàn)象,,這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心,。避免再有零庫存訂貨的發(fā)生。

3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,,銷售員不在的時(shí)候,,跟客戶洽談。接下訂單!(當(dāng)然,。價(jià)格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話,,還有qq上~!因?yàn)橹霸趪鴥?nèi)部擔(dān)任助理時(shí)。與客戶的溝通得到了鍛煉?,F(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因?yàn)槲掖中?。客戶要貨,,我忘記跟銷售員說,。導(dǎo)致送貨不及時(shí)??蛻舨粷M足!接下來的日子,。我會(huì)盡量避免此類事情的發(fā)生。

4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,,協(xié)助上司交代完成的工作,。

3.以下是存在的問題

1)總公司倉庫希望能把嚴(yán)點(diǎn)。自辦事處開辦以來,,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯(cuò),。已經(jīng)提議多次了。后來稍微了有了好轉(zhuǎn),。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤,,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號。

2)返修貨不及時(shí),。給客戶留下不好的印象,。感覺我們的售后服務(wù)做得不到位,。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。北京辦事處是今年六月份開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個(gè),,加上沒有記錄的概括為20個(gè),,6個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量20個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。以上是我的總結(jié)。有不對之處,,還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十六

疫情防控工作總結(jié)報(bào)告一、工作總結(jié)的注意事項(xiàng)調(diào)查研究總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),,進(jìn)行總結(jié)時(shí),,要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情

況和了解整個(gè)工作過程,,只有這樣,,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全,。熱愛熱愛本職工作,,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ),。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果

對業(yè)務(wù)不熟悉,,就難免言不及義,。實(shí)事求是總結(jié)是對以往工作的評價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,。就像陳同志所說的那樣,,“是成績就寫成績,

是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤,;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤,,是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”??浯蟪煽儯瑘?bào)喜不報(bào)憂,,違反作總結(jié)的目的的不良行為,,我們應(yīng)當(dāng)摒棄,。

查員工、家屬及可能存在接觸史7次,,全力阻斷疫情傳播,,確保了基地安全平穩(wěn)有序開展。申請防疫物資各類口罩17670個(gè),,防護(hù)服15套,,護(hù)目鏡75個(gè),洗手液240瓶,,有效的保障了機(jī)場一線員工的健康,。

根據(jù)上級單位的防控要求,結(jié)合疫情防控新形勢對整體防疫工作進(jìn)行再安排,、再部署,,下發(fā)《江西基地疫情防控指南》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》,、《江西基地關(guān)于加強(qiáng)常態(tài)疫情防控工作要求》等通知,。基地疫情防控小組進(jìn)一步落實(shí)常態(tài)化疫情防控舉措,,按照“外防輸入,、內(nèi)防反彈”的原則,嚴(yán)格實(shí)行疫情“零報(bào)告”,,保證信息摸排,、匯總、分析研判工作科學(xué)到位,。

當(dāng)前,,疫情隨著形勢越來越趨向平和,國內(nèi)已取得了階段性的勝利,,但是越是這個(gè)時(shí)候越不能放松警惕,。立足疫情防控的新態(tài)勢、新階段,,基地疫情防控小組將繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)防控措施,,嚴(yán)抓疫情防控工作不松懈,冬季是流感等傳染性疾病高發(fā)季節(jié),,面對新冠肺炎與流感“雙流行”風(fēng)險(xiǎn),,常態(tài)化防控工作一刻也不能放松?;胤揽匦〗M將繼續(xù)保持戰(zhàn)斗狀態(tài),,堅(jiān)持做好疫情防控工作,徹底打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn),。

面對近期高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)市等多個(gè)地區(qū)發(fā)生的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,,根據(jù)^v^^v^重要指示批示精神,,根據(jù)全國和省、市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會(huì)議部署要求,,學(xué)校高度重視,,密切關(guān)注,及時(shí)應(yīng)對,,強(qiáng)化措施,,全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。現(xiàn)就我校做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作匯報(bào)如下:

防范意識,、了解防治知識,,引導(dǎo)師生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。五,、做好假期值班值守,。當(dāng)前,春節(jié)臨近,,學(xué)校正值寒假,,人員流動(dòng)大。冬春季又是呼吸道傳染病的高發(fā)期,。學(xué)校強(qiáng)化責(zé)任意識,,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保信息聯(lián)絡(luò)暢通,,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門主要負(fù)責(zé)人24小時(shí)保持通訊暢通,。

六、做好開學(xué)學(xué)生入學(xué)防控工作1.原則上不予學(xué)生提前返校,。如有提前返校學(xué)生,,各學(xué)院應(yīng)及時(shí)向校附屬醫(yī)院報(bào)告,進(jìn)行體溫監(jiān)測,。開學(xué)報(bào)到期間,,校附屬醫(yī)院、保衛(wèi)處組織人員在南北區(qū)大門口進(jìn)行入校學(xué)生體溫監(jiān)測,。2.所有學(xué)生做好居家體溫監(jiān)測,,體溫異常者,及時(shí)就診,,向?qū)W工處申請延遲返校,。對于高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)籍學(xué)生或其它疫情嚴(yán)重的學(xué)生,凡因當(dāng)?shù)匾咔榭刂埔鬅o法按時(shí)返校的,,可視情況辦理延遲返校,。3.開學(xué)報(bào)到期間,保衛(wèi)處,,學(xué)校統(tǒng)一安排車輛將體溫異常的師生轉(zhuǎn)送至指定隔離場所,。4.學(xué)校每天安排醫(yī)務(wù)人員前往隔離場所對隔離學(xué)生進(jìn)行體溫監(jiān)測及相關(guān)檢查和治療,,必要時(shí)轉(zhuǎn)診到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。5.一旦發(fā)現(xiàn)疑似病人,,第一時(shí)間隔離觀察,并立即轉(zhuǎn)診至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。七、加強(qiáng)確診病例學(xué)生的休學(xué),、復(fù)學(xué)管理對確診病例,,要嚴(yán)格執(zhí)行休學(xué)、復(fù)學(xué)管理制度,,并密切跟蹤其治療情況,。按照相關(guān)規(guī)定,根據(jù)傳染病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的疾病證明和校附屬醫(yī)院簽署的同意休學(xué)的意見,,為確診病例辦理休學(xué)手續(xù),。根據(jù)傳染病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的復(fù)學(xué)診斷證明,為符合復(fù)學(xué)條件的學(xué)生辦理復(fù)學(xué)手續(xù),。要開展全校師生,,尤其是確診病例學(xué)生及其家長,隔離觀察學(xué)生及其家長的心理疏導(dǎo)工作,,及時(shí)消除其恐慌心理,。以上就是我校做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作匯報(bào)材料。新冠肺炎疫情以來,,x局迅速動(dòng)員部署,、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,第一時(shí)間進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),,全員上崗,、全時(shí)在位、全域覆蓋,,沖鋒在前,、連續(xù)作戰(zhàn),以最堅(jiān)決的態(tài)度,、最堅(jiān)定的決心,、最扎實(shí)的措施筑牢疫情防控阻擊堡壘,打好“四仗”全力助推全區(qū)“戰(zhàn)疫”工作,。截至目前,,x區(qū)新冠肺炎患者實(shí)現(xiàn)“零確診”“零疑似”,疫情防控工作取得了階段性勝利,。一,、強(qiáng)化全力動(dòng)員,,打好戰(zhàn)疫聯(lián)防聯(lián)控“組織仗”。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。疫情防控工作開展之初,,該局迅速成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)同志任組長,其他班子成員任副組長,,各基層所,、機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)及材料組,、社區(qū)排查防控組、國省道及縣界道路卡口查控組,、集中隔離觀察及醫(yī)療點(diǎn)秩序安保組,、緊急情況現(xiàn)場處置組、情報(bào)信息研判組,、輿情導(dǎo)控組,、物資保障及內(nèi)部安全防控組、宣傳及內(nèi)部排查組,、紀(jì)律督察組十個(gè)專項(xiàng)工作組,,各組細(xì)化分工、明確責(zé)任,,切實(shí)把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位,。二是突出黨建引領(lǐng)。在各疫情防控卡點(diǎn)設(shè)立黨員先鋒崗x個(gè),,成立黨員突擊隊(duì)x個(gè),,志愿者青年團(tuán)x個(gè),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,,發(fā)布倡議書,,組織戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員、重溫入黨誓詞,、向黨旗莊嚴(yán)宣誓,。在黨旗感召下,該局先后有x余名青年民警,、輔警在防控一線向黨組織遞交了入黨申請書,,經(jīng)局黨委研究決定,已向區(qū)委組織部推薦申報(bào)x名人員火線入黨,。三是加強(qiáng)典型激勵(lì),。及時(shí)收集掌握“戰(zhàn)疫”過程中隊(duì)伍中涌現(xiàn)出來的好人好事、英勇事跡,大力開展正面典型宣傳,,傳播公安正能量,,提振隊(duì)伍作戰(zhàn)士氣。3月x日,,該局對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的x個(gè)集體,、xx名個(gè)人予以戰(zhàn)時(shí)嘉獎(jiǎng)表彰,有力激發(fā)了全局民警的工作熱情和斗志,。二,、強(qiáng)化精準(zhǔn)制導(dǎo),打好戰(zhàn)疫外防輸入“查控仗”,。一是主動(dòng)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,及時(shí)梳理重點(diǎn)人員,。該局充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)服務(wù)疫情,、查控助力實(shí)戰(zhàn)的作用,在高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)市宣布封城后,,迅速反應(yīng),、主動(dòng)作為,利用云平臺主動(dòng)梳理從高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返城人員,,并將梳理出的x月x日至x月x日從高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返城xx名人員信息,,第一時(shí)間推送給區(qū)衛(wèi)健部門和轄區(qū)派出所。各派出所社區(qū)接到指令后,,迅速組織民警會(huì)同鎮(zhèn)村干部,、衛(wèi)健部門工作人員利用除夕和大年初一兩天時(shí)間,逐人逐戶走訪登記,、測量體溫,,果斷對相關(guān)人員進(jìn)行居家隔離,為全區(qū)開展精準(zhǔn)防控贏得了時(shí)間,、打下了基礎(chǔ),。二是迅速成立工作專班,及時(shí)研判涉疫數(shù)據(jù),。為進(jìn)一步梳理,、研判各類涉疫數(shù)據(jù),

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十七

本人于xxxx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作,。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里,,本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,,在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心,、支持下,本人盡責(zé)做好本職工作,現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下:

在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品,,特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的具體操作,,并在此基礎(chǔ)上,,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,,設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品,。同時(shí)經(jīng)過幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力,、客戶溝通能力,;在*時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處,,對有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求,制定具體方案,,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,,及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的滿意度,。

在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中,,本著認(rèn)真、細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作,,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進(jìn)行交流,遇到不明白的向他們請教,,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式,。

我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo),、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo),針對不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性,,合理安排時(shí)間,,根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局,指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo),,并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,,將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo),,在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的.時(shí)候,,同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但是,指標(biāo)有輕重緩急之分,,不可能說做到完美,,在這時(shí)候,舍去一些可以在后期完成的指標(biāo),,重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo),。

具體來說,將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi),,認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑,,并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人,,對其進(jìn)行跟蹤,,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,,讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度,,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,,以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。

在對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí),,自身熟練掌握產(chǎn)品,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料,,并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,,在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長,所謂“書山有路勤為徑,,學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),,才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下,,取得更好的成績,。

在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真地完成好公司主管,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作,,不計(jì)酬勞,任勞任怨,、加班加點(diǎn),,按時(shí)保質(zhì)完成工作。

回顧一年來的工作,,反省自身存在的問題及缺點(diǎn),,我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx移動(dòng)的時(shí)間尚短,技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面,對公司的一些操作流程也不熟悉,,在工作中也走了一些彎路,。但是,“實(shí)踐出真知”,,本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤,,也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯(cuò)誤。在今后的工作中,,我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng),,充分發(fā)揮自己的特長,克服不足之處,,努力做出新的成績,。

我們營銷部的工作帶來的幫助。加油吧,!

——大堂經(jīng)理年度工作總結(jié)10篇

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十八

正文主體應(yīng)包括主要工作內(nèi)容,、成績及評價(jià)、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),、問題或教訓(xùn)等,。這些內(nèi)容是總結(jié)的核心部分,可按縱式或橫式結(jié)構(gòu)形式撰寫,。

(1)縱式結(jié)構(gòu),,即按主體內(nèi)容縱向所做的工作、方法,、成績,、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等逐層展開,??v式結(jié)構(gòu)常用于說明事物的過程、程序,。如亨利·法希爾的《蟬》,。文章雖用倒序,在介紹蟬的生活習(xí)性時(shí),,卻一直穿著對蟬的生長過程的說明,。這一過程是:

第一階段,蟬卵孵化成幼蟲,;

第二階段,,幼蟲鉆入地下又爬上地面;

第三階段,,幼蟲蛻皮到扔下皮飛去,;

第四階段,成蟲在陽光中歌唱,。

例如朱自清的《春》,,這篇散文就是很典型的橫式結(jié)構(gòu)模式。文章中間的“繪春”部分描繪了五幅圖:“春草圖”“春花圖”“春風(fēng)圖”“春雨圖”“迎春圖”,,不僅把春天的動(dòng)人景象描繪得淋漓盡致,更是使文章內(nèi)容豐富,,結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,層次井然,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十九

1,、完成了廣東培訓(xùn)*臺的設(shè)計(jì),并進(jìn)行了后續(xù)的驗(yàn)收,、優(yōu)化,以及項(xiàng)目實(shí)施的跟進(jìn),。

2,、在廣東*臺基礎(chǔ)上向省培*臺的改版設(shè)計(jì)、優(yōu)化,,以及項(xiàng)目實(shí)施的跟進(jìn),。

3,、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的*臺改版設(shè)計(jì),。

5、商務(wù)*臺需求修改的跟進(jìn),。

6,、進(jìn)行了明德特色*臺需求的初步分析及報(bào)價(jià)。

7,、教育部雜志社*臺改版需求(需求分析后已交予程老師等待確認(rèn)),。

8、老培訓(xùn)*臺的新需求接收,、整理,、安排、跟進(jìn)問題,。

9,、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件1800余封,。

10、接收并安排用戶提出的*臺搭建申請242個(gè),。

11,、接聽教務(wù)、教學(xué),、客服,、辦事處打來的`各種電話,并予以解答,、處理,。

1、心理承受能力差,,當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目的事情同時(shí)壓過來時(shí),,容易手忙腳亂,在做一件時(shí)的時(shí)候想著另一件事,,影響效率和質(zhì)量,。針對此類問題,第一時(shí)間不應(yīng)該是忙亂,,而是應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)的緊急情況,,確定事情的優(yōu)先級,踏踏實(shí)實(shí)的干完一件事,,再干另一件事,。

2、技能水*有待提高,,例如在看到別的同事設(shè)計(jì)的demo模型時(shí),,感覺自己設(shè)計(jì)的太簡單,沒有美化,,也缺少靈動(dòng)性,。應(yīng)該繼續(xù)深化自己對demo模型繪畫工具的使用水*。將demo做的更精細(xì),,更便于ui制作頁面,,更便于開發(fā)理解需求。

1,、規(guī)范各部門的工作流程,,除了常規(guī)問題的處理流程外,最好能夠有一套緊急問題處理流程,。避免有緊急問題時(shí),,因?yàn)槟骋画h(huán)節(jié)的人員不在單位而導(dǎo)致事情的擱置。

2,、規(guī)范問題處理機(jī)制,,確定什么類型的問題可以技術(shù)中心自行處理,;什么類型的問題必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到確認(rèn)后才能處理;什么類型的問題需要向業(yè)務(wù)部門及客戶通報(bào)后得到確認(rèn)才能處理,。

3,、針對發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的追責(zé)制度,,避免大家沒有解決問題的緊迫性和積極性或者推卸責(zé)任,,提高問題的解決效率和質(zhì)量。

4,、技術(shù)中心發(fā)展迅速,,但導(dǎo)致人與人之間不認(rèn)識或不了解,甚至?xí)l(fā)生一些誤會(huì),,不利于之間的合作,。建議開展一些戶外拉練,加強(qiáng)同事之間的合作互助,。

5,、能夠有一個(gè)很好的技術(shù)中心文化、氛圍,,讓大家在開心的氛圍內(nèi)工作,,有共同的目標(biāo)去奮斗。

6,、考評結(jié)果反饋表中,,有一條是感覺部門中最差的是誰。這類問題如果漏出,,容易造成同事之間的不和諧,,建議取消這類問題。

7,、進(jìn)行一些員工培訓(xùn),,使員工有更多的成長進(jìn)步。

1,、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的*臺改版設(shè)計(jì),,并維護(hù),、優(yōu)化原有功能,。

2、河北全員*臺的需求設(shè)計(jì),。

3,、參與社區(qū)*臺的需求設(shè)計(jì)。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇三十

光陰似箭,,春暖花開,,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧上一年的工作歷程,。作為公司的一名老員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情,、拼搏,、向上的精神。我擔(dān)任銷售公司經(jīng)理助理一職,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年,,我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)。

一,、首先就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)(諸如行業(yè)市場容量變化,、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化,、渠道模式變化及特點(diǎn),、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化,、區(qū)域市場特征等等)

二,、20xx年度任務(wù)完成情況

1、銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況;

2,、市場占有率,、庫存率、回款情況;

3,、終端建設(shè)及終端形象維護(hù)情況;

三,、20xx年度工作回顧與總結(jié)

1、對內(nèi):

①協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和綜合管理;

②依照總公司的經(jīng)營管理理念,,協(xié)助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關(guān)政策和要求,,并且推動(dòng)各項(xiàng)制度的高效執(zhí)行,為進(jìn)一步地規(guī)范運(yùn)作市場,、有效提升市場運(yùn)營效率做好了基礎(chǔ)工作;

③根據(jù)市場動(dòng)態(tài)信息的收集和分析,,及時(shí)協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場應(yīng)對策略。

2,、對外:

①負(fù)責(zé)與終端賣場(各大商超)負(fù)責(zé)人的溝通和關(guān)系維護(hù),,確保公司運(yùn)營管理的順暢進(jìn)行;

②根據(jù)市場需求,負(fù)責(zé)與各商場協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動(dòng),,合理控制費(fèi)用,,確保公司利益最大化;

四、20xx年度工作設(shè)想

1,、協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作;

2,、為確保完成全年銷售任務(wù),自己*時(shí)會(huì)做好市場信息的收集和分析工作,,積極配合經(jīng)理做好有效的應(yīng)對策略,,以提高產(chǎn)品市場占有額;

3,、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護(hù)的管理工作;

4、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理,,深深地感到肩負(fù)重任,,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,,所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,,努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo),,同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新臺階,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

轉(zhuǎn)眼間我到xx工作已經(jīng)一年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下,,我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成長為一個(gè)能夠熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的員工,。后來從xx調(diào)至xx支行從事產(chǎn)品經(jīng)理崗們工作,,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下:

我今年年初從__調(diào)到__支行從事產(chǎn)品經(jīng)理工作,,以前對資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,,并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多,這就需要我靜下心來重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識,,在我到崗理清思路后,,我自覺加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論知識學(xué)習(xí),提高自我對我行金融產(chǎn)品的理解,,并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下,很快就上手了,。我想只有自我對業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務(wù),。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé),,客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對公眾服務(wù)的一張名片,,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方,,一方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,,明白自我能夠給客戶帶來什么,,另一方面,要明白客戶需求什么,,尤其是后一方面,,明白了客戶的需求,,才能去有的放矢的服務(wù)客戶。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),,我還用心認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,,提高自身政治素質(zhì)。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,,我勤勤懇懇,任勞任怨,。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),,為單位創(chuàng)造效益的同時(shí)還要時(shí)刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不能因?yàn)樽晕业氖韬鼋o銀行帶來損失,,這就要求我做事要細(xì)心,,觀察要仔細(xì),調(diào)查要屬實(shí),,報(bào)告要認(rèn)真,,分析要專業(yè),,在維護(hù)好存量客戶的同時(shí)要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理潛力來滿足客戶的需求,,在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全,。

對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),,提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng),。我還需要進(jìn)一步克服年輕氣躁,,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,,多干少說,,在實(shí)踐中完善提高自我,。

在新的一年,,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章,、新的業(yè)務(wù),、新的知識的學(xué)習(xí)專研,,改善工作方式方法,,用心努力工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,,爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,,成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

12時(shí),全局人員進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),,對中央氣象臺,、省氣象臺,、遵義市臺安裝的山洪地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控預(yù)警縣級版軟件、地縣級業(yè)務(wù)平臺進(jìn)行檢查,。

14時(shí)08分,,按照演練步驟,,我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量已達(dá)或?qū)⑦_(dá)50mm以上,根據(jù)雷達(dá)回波資料分析,,未來降雨還將持續(xù)三小時(shí),,我局組織業(yè)務(wù)人員會(huì)商,決定由李提科局長簽發(fā)《湄潭縣暴雨橙色預(yù)警》,。

依照演練步驟,,在預(yù)定的時(shí)間,根據(jù)湄潭縣降雨量實(shí)況,、雷達(dá)回波資料,,湄江河水位監(jiān)控設(shè)備的實(shí)況,,山洪地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控預(yù)警軟件外推湄江河水位的上漲情況,,先后發(fā)布湄潭縣暴雨紅色預(yù)警、湄潭縣山洪地質(zhì)災(zāi)害二級預(yù)警,、湄潭縣山洪地質(zhì)災(zāi)害三級預(yù)警,。

在演練中,,我局和省氣象臺,、市氣象臺多次電話會(huì)商,模擬的雨情,、洪澇災(zāi)害情況及時(shí)報(bào)告,。

平時(shí)工作中,我局發(fā)布?xì)庀箢A(yù)報(bào),、災(zāi)害天氣預(yù)警,常使用的方式有:短信平臺(常規(guī)組有縣委常委,,人大主任、分管農(nóng)業(yè)的副主任,,縣政府縣長,、常務(wù)副縣長、分管農(nóng)業(yè),、安全的副縣長,,縣政協(xié)主席、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副主席,;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長,、分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長,;農(nóng)業(yè),、安監(jiān)、水利,、國土,、文廣、交通,、教育、交警等部門領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員,。傳真縣委辦,、縣政府辦(縣應(yīng)急辦),、縣防汛辦,。電子郵件發(fā)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府辦,縣外宣中心,、中國茶城(縣報(bào)),、電視臺等單位和部門,。7塊電子顯示屏、3個(gè)大喇叭,。因這次是演練,,沒有對外發(fā)布。

16時(shí)10分,,演練預(yù)定災(zāi)害天氣趨于結(jié)束,,先后發(fā)布暴雨紅色預(yù)警、山洪地質(zhì)災(zāi)害解除,。及時(shí)收集災(zāi)情上報(bào)。

1,、中國局安裝的軟件不知什么原因,,加載圖形文件時(shí)軟件自動(dòng)關(guān)閉。需上級部門給與技術(shù)支撐,,幫助解決,。

2、省臺山洪地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控預(yù)警軟件,,我縣水位監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)有時(shí)縣域圖中出現(xiàn)多處水位數(shù)字,水位上升1m后,,每十分鐘報(bào)一次警,,必須要雙擊報(bào)警時(shí)次才停止,,一直要待水位下降到正常時(shí)才不報(bào)警。(因13日凌晨出現(xiàn)暴雨天氣)

3,、我局業(yè)務(wù)人員對軟件的使用不熟練。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。針對操作不熟練的問題,,我局于10月17日召開職工會(huì)議,明確了職責(zé),,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)股值班人員每天對這幾個(gè)軟件進(jìn)行操作,,并做出詳細(xì)記錄,作為考核,。對記錄的問題,專人進(jìn)行整理,,向上級部門反映,。

4、建議上級業(yè)務(wù)部門安派專人來湄潭,,用較長的時(shí)間進(jìn)行指導(dǎo),,整理一套相關(guān)軟件使用、維護(hù)流程,,待今后大范圍推廣使用時(shí)能盡快掌握,、正確使用。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去,,回顧這一年的所有工作令人欣慰,,我們順利地完成了保潔一年來各項(xiàng)工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,、規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,,以一切為了公司效益為原則,,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

自從我6月x日來到小區(qū)工作,,回顧過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,我所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業(yè)工作,,需要學(xué)習(xí)的地方還很多,,對管理方面還是有欠缺的,以后還得繼續(xù)努力學(xué)習(xí),。

在這半年里我?guī)ьI(lǐng)保潔人員認(rèn)真的完成了各項(xiàng)工作,,炎炎夏日,我們在太陽光的照射下不怕苦,,不怕累,,對苗木定期培土、施肥,、除雜草和病蟲害,,推剪草坪、澆水,,對有造型的灌木要精心修剪,,持續(xù)造型,美化環(huán)境,。持續(xù)綠化地的清潔衛(wèi)生,,及時(shí)清理雜物,對被人踐踏過得地段采取隔離措施,。并對一期的道路進(jìn)行全面清掃,,所有公共玻璃窗、單元門,、信報(bào)箱,、宣傳欄,、電源箱擦洗,,樓道清掃,,要做到道路無垃圾,樓道清潔,,扶手無灰塵,,讓業(yè)主滿意!

由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內(nèi),發(fā)現(xiàn)后及時(shí)的清掃干凈,,對商鋪門前垃圾做到日產(chǎn)日清,,持續(xù)地面清潔、干凈,。在中秋節(jié)來臨之際,,對小區(qū)及商鋪進(jìn)行全面清掃,迎接中秋到來!我對保潔人員各自劃分了職責(zé)區(qū)域,,要做到職責(zé)到人,,一

定要把各自的職責(zé)區(qū)打掃干凈,還組織了衛(wèi)生檢查小組,,每周組織人員對保潔人員職責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查,、記錄、存檔,,作為保潔人員每月的績效考核成績,。

10月1日,劉經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區(qū)里及商鋪門前死樹挖掉,,11日晚上苗木運(yùn)來,,12日早上一來小區(qū),物業(yè)所有人就開始挖坑,,植樹,,整整一天我們完成了任務(wù),之后2天帶領(lǐng)保潔又對配電室及小區(qū)綠化地內(nèi)缺苗的地方進(jìn)行補(bǔ)苗,,澆水,。冬季來臨,對樹木進(jìn)行保溫,、培土,、防凍工作。

20xx年我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,繼續(xù)努力,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦所有工作,對各個(gè)單元門樓道建立業(yè)主意見箱,,讓業(yè)主對我們的工作及衛(wèi)生提出意見及推薦,,對一期所有衛(wèi)生要加強(qiáng)管理,,迎接二期所有衛(wèi)生工作。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

近期為疫情高峰期,,望廣大業(yè)主如無特殊情況,,不要離開小區(qū),小區(qū)外的區(qū)域人員流動(dòng)大,,有較大疫情隱患,,x地區(qū)被確診患者已經(jīng)增至x例,特殊時(shí)期請大家不要隨意離開小區(qū),,這不僅是為了小區(qū)廣大業(yè)主,,更是為了保護(hù)自己和家人。

xx花園物業(yè)每日疫情防控工作如下:

1.門崗保安人員對物業(yè)員工逐個(gè)體溫測量,,上崗員工均無異常,,并做好上崗人員檢查記錄;

2.北門保安人員為每位出入小區(qū)的業(yè)主做體溫檢查及信息核實(shí)登記,體溫高于38度禁止進(jìn)入小區(qū),,

3.保潔部堅(jiān)持對公共區(qū)域噴灑消毒藥品,,并記錄在冊;

4.樓道保潔員使用酒精對電梯轎廂及電梯按鍵進(jìn)行消毒;

5.社區(qū)及物業(yè)客服人員繼續(xù)通過電話向返洛業(yè)主詢問身體健康狀況,目前所涉及的幾位業(yè)主體溫均無異常,。

xx花園疫情防控工作組職責(zé)分工:

組長:xx花園小區(qū)物業(yè)經(jīng)理

環(huán)境消殺組:保潔部經(jīng)理及全體保潔人員

秩序防護(hù)組:秩序部經(jīng)理及全體秩序隊(duì)員

后勤保證組:工程部經(jīng)理及全體工程維修人員

宣傳外聯(lián)組:客服部經(jīng)理及全體客服人員

相信政府,,相信科學(xué),不傳謠,,不信謠,,做到正確面對及防御,我們堅(jiān)信齊心協(xié)力,,眾志成城,,一定能夠戰(zhàn)勝此次疫情。

社區(qū)服務(wù)電話:xxxx,,居民提供相關(guān)線索,,社區(qū)將第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場,避免二次傳染,。

xx花園物業(yè)客服電話:xxxx

24小時(shí)疫情防控應(yīng)急電話:xxxx

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

xx年已經(jīng)過去,,xx年業(yè)已到來,下面我將xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào),。

1,、xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,,建筑面積26500m,。

2、該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,,xx年5月20日進(jìn)場施工,。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程,。

(1)工程質(zhì)量完成情況:

濱河灣小區(qū)是公司xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作,。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,,建立了質(zhì)量管理體系,、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施,。工程開工以后,,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行,。

模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量,。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中,,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),,作到揚(yáng)長避短,,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作,。規(guī)范澆注,、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間,,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個(gè)主體工程的施工,,經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,,主體質(zhì)量較好,,受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:

在分包隊(duì)伍進(jìn)場施工后,,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,,及時(shí)調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件,。到20xx年終,,整個(gè)工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,,內(nèi)裝修工程完成30%,。從整個(gè)工程進(jìn)度來看,與原計(jì)劃工期相比有滯后,。為此,,我在場區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),,抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工,。為200x年春季施工減輕了工作量,確保了整個(gè)工程的順利交付,。

(3)安全,、設(shè)備管理:

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),,制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝,。施工中,,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),??蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),,為此,,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育,、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識,。

②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)整改,,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受,。施工中,,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,。未發(fā)生重大安全事故,,一般安全事故控制在了1、5‰以內(nèi),,保證了廣大職工的生命安全,,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(4)材料,、降本和人工費(fèi)的管理:

材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,,組織制定了施工材料需用計(jì)劃,。同時(shí)針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃,。整個(gè)施工期間,,項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象,。材料使用中,,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放,。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償,。

(5)全年工作存在的不足:

①工程質(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好,。但是在填充墻施工中,,由于思想上有所放松,構(gòu)造柱砼澆注不理想,,跑,、漏較多。這對我來說是一個(gè)教訓(xùn),,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

②施工進(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求,。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對比,,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理,、總結(jié)不足,,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足,。

(6)xx年工作計(jì)劃:

在新的一年中,,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作,。

①繼續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作:濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,,時(shí)間緊、任務(wù)重,??紤]到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,,積極組織好人力投入,,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用,。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高管理水*:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。所以,在新的一年中,,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,,但是我相信只要努力,,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,,作到揚(yáng)長避短,,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野,。

③進(jìn)一步作好施工管理工作:

xx年的工作中,,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來,。

新的一年中,,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,,項(xiàng)目管理人員不能松懈,,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),,才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,,整體工作才能井然有序。

二是物的管理,。也就是材料的管理,。200x年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,,找出不足,,制定對策。

三是法的管理,。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),,進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

總之,,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

伴隨著__大酒店新年聯(lián)誼晚會(huì)上嘹亮的歌聲,我們以愉悅的心情,,迎來了新世紀(jì)的又一個(gè)新年,。過去的一年,是對__發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年,。在__總英明果斷的決策和店委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,與時(shí)俱進(jìn),積極適應(yīng)市場需求,,__完成了二樓鮑翅館,、前廳、停車場的裝修改造,,創(chuàng)辦了一樓山珍寶火鍋城;為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),,形成了《__會(huì)議決議》等文件,使__初步走上了制度化,、規(guī)范化管理的軌道;市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水*,、上檔次并獲得了豐厚的回報(bào),全體員工的待遇也得到了一定的提高,。在獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),,__在__乃至整個(gè)__的知名度都擴(kuò)大了。今天我代表__總和店委會(huì)向大家作20xx年的工作總結(jié)和20xx年工作安排,,還請各位指正,。

過去的一年,__在探索中前進(jìn),,在開拓中進(jìn)取,,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),取得了巨大的成績,。主要是“抓住了一個(gè)中心,、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn),搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”,。

一,、抓住了一個(gè)中心

就是緊緊抓住營銷這個(gè)中心,全體工作人員以營銷為中心開展各項(xiàng)工作,。__全體員工,,人人都是營銷員、宣傳員,,個(gè)個(gè)都是服務(wù)員,。尤其是我們的營銷部門、店委會(huì)委員,、領(lǐng)班,、主管以上的酒店管理人員,,人人都有強(qiáng)烈的營銷意識和服務(wù)意識,做到了穩(wěn)住老客源,,不斷開拓新客源,。

二、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)

就是實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳就餐率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn),。20xx年,,__全年客房入住率高達(dá)80%,*均房價(jià)230元/間,,在__市同行業(yè)中處于前列,,客務(wù)部去年也基本上是月月超額完成任務(wù)。這些喜人成績的取得,,是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果,,也與客務(wù)部經(jīng)理__的嚴(yán)格管理是分不開的。她們管理制度明確,,堅(jiān)持天天開晨會(huì),,周周有例會(huì),月月做總結(jié),,及時(shí)解決存在問題,,表揚(yáng)先進(jìn),明確下步工作重點(diǎn),,提高了服務(wù)質(zhì)量,,做到了個(gè)性化和人性化服務(wù),從而增加了客人入住回頭率,。去年,,__餐廳就餐率高達(dá)70%,日均收入4萬元,,成績非常喜人,。特別是二樓餐廳裝修和一樓調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后,餐飲收入突飛猛進(jìn),,這些都得益于硬件設(shè)施的改進(jìn)、菜品質(zhì)量的提高,。在后廚的努力下,,__菜品基本形成了自己的三大特色:__菜鮑翅宴、__菜__面和山珍寶火鍋,。我們的__廚,、__廚、__廚,、__廚和__廚等一批名菜高手,,幾乎月月推出新菜,,吸引了不少美食家和顧客光臨本店。

一年來,,他們沒有休息日,,卻很少有怨言,他們始終堅(jiān)守在工作崗位上,、不論工作時(shí)間多長,、任務(wù)多重,從沒有影響過工作,。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志才使__堅(jiān)持了火爆,。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客,善待來賓,,提供及時(shí),、準(zhǔn)確、周到的服務(wù),,同樣受到了顧客的歡迎,。

三、搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,二是管理制度建設(shè),,三是員工隊(duì)伍建設(shè)。

1,、大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。、

在市場競爭激烈情況下,,去年上半年酒店順利完成了前廳,、二樓餐廳、樓前停車場的擴(kuò)建和改造,。下半年又進(jìn)行了一樓餐廳的改建,,連續(xù)施工,工程部同志在__總的直接領(lǐng)導(dǎo)下服從分配,,聽從調(diào)度,,也付出了艱辛的勞動(dòng)。改建一樓火鍋城時(shí),,正值營銷旺季,,在總經(jīng)理辦公室協(xié)調(diào)下,從創(chuàng)意到完成硬件構(gòu)置,、聘請廚師,、采購原料到培訓(xùn)服務(wù)員,前后10天時(shí)間即開張營業(yè),,又一次創(chuàng)造了凱瑞速度,。目前,,酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資達(dá)到1700余萬元,經(jīng)過改造后的__,,成為集餐飲,、住宿、娛樂為一體的綜合型大酒店,。

2,、逐步完善管理制度建設(shè)

為了使__進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道,在__總主持下,,20xx年9月21日,,店委會(huì)在__召開擴(kuò)大會(huì)議,制定了《__大酒店五年發(fā)展規(guī)劃綱要》,,重新組建了店委會(huì),,解決了制度建設(shè)的根本問題,糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法,,制定了“公*,、公正、公開”的“三公”企業(yè)管理制度,,完成了人事制度,,勞動(dòng)用工、內(nèi)部機(jī)制和工資分配方面的五項(xiàng)改革,,形成了八項(xiàng)決議,。之后,__老總又召集店委會(huì)成員,,多次開會(huì)討論研究,,制定了《__大酒店__會(huì)議決議細(xì)則》、《__大酒店有關(guān)制度規(guī)定》,,重新任命了店委會(huì)成員以下,、領(lǐng)班主管以上管理崗位的人員,并正式以__大酒店一,、二,、三、四號文件下發(fā),。文件對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用,,鼓舞人心,意義重大,。今年我們要全面、深入地貫徹執(zhí)行,。

3,、斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

“以人為本,,善待員工”是__一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。__會(huì)議后,,善待員工在制度上更是體貼入微,。員工休假制度、婚假產(chǎn)假制度,、工資遞增制度,、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及管理人員外出考察

年終工作總結(jié)

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

20xx年是總公司“五年百億”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的第二年,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在xxx有限公司x總的直接帶領(lǐng)下,,我們xxx有限公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意創(chuàng)新,,克服了生產(chǎn)條件差,,基礎(chǔ)設(shè)施老化等困難,取得了可喜的成績,,全年共實(shí)現(xiàn)原酒生產(chǎn)x噸,,勾調(diào)半成品酒x噸,成裝成品酒x萬件,,并創(chuàng)造成裝成品酒單月生產(chǎn)x萬件的歷史記錄,,為總公司的銷售翻翻提供了有力的支持和保障。

回顧一年來的工作生活,,我感慨很多,,我們生產(chǎn)管理部主要做了一下工作:

一、工作,、學(xué)習(xí)

我們生產(chǎn)管理部主要工作是生產(chǎn)計(jì)劃的制定和各種報(bào)表的匯總上報(bào),,以及現(xiàn)場管理的檢查驗(yàn)收等。20xx年共制定成裝生產(chǎn)計(jì)劃x份,,收發(fā)電子郵件x份,,幾乎每天重復(fù)著同樣的工作,每天早上上班打開電腦,,通過oa系統(tǒng)收發(fā)下載當(dāng)天的報(bào)表,,查看數(shù)據(jù)的變化,從成品酒的收發(fā)以及當(dāng)天的庫存數(shù)到包裝材料的到位配套情況,,結(jié)合半成品酒的現(xiàn)有庫存量,,按月生產(chǎn)計(jì)劃,科學(xué)合理地制定第二天的成裝生產(chǎn)計(jì)劃,,然后根據(jù)第二天的生產(chǎn)計(jì)劃,,查看半成品酒庫存的變化,制定新一輪的半成品勾調(diào)計(jì)劃,,因?yàn)槿藛T少,,并且是專人專崗,,幾乎沒有星期天,只要成裝車間上班,,我都要把生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)地送到成裝車間,,無論寒來暑往,我們都默默地堅(jiān)持下來,,和許多員工一樣為杜康的騰飛加油,!

二、生產(chǎn)計(jì)劃

每個(gè)月初月末,,及時(shí)制作本月的生產(chǎn)計(jì)劃,,核算各部門月報(bào)、工資核算上報(bào)財(cái)務(wù),。

1,。釀酒車間生產(chǎn)計(jì)劃。

20xx年釀造車間累計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)原酒x噸,,實(shí)際生產(chǎn)x噸,,超產(chǎn)x噸。

2,。成裝生產(chǎn)計(jì)劃,。

20xx年累計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃x萬件,實(shí)際完成x萬件,,雖然只完成計(jì)劃的x%,,

3。勾調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃,。

20xx年完成成品酒勾調(diào)x噸,,其中優(yōu)級酒x噸,普級酒x噸,,同樣創(chuàng)造了歷史記錄,,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三,、現(xiàn)場管理

按公司x總的要求,,雖然我們的生產(chǎn)區(qū)小,條件落后,,我們可以把我的生產(chǎn)區(qū)做精,、做細(xì),參照x管理,,我們對生產(chǎn)區(qū)實(shí)行目標(biāo)管理區(qū)別,,劃分責(zé)任區(qū),每周五由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查,對不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目提出整頓,,隨著時(shí)間的推移,,我們的工廠正在悄悄地發(fā)生著變化,離我們的目標(biāo)越來越近,。

四、其他工作

另外我們生產(chǎn)部還兼著物資出入的監(jiān)督檢查工作,,處理物資(酒糟,、廢紙、碎玻璃)的監(jiān)磅工作,,無論星期天或是晚上下班后,,只要電話通知我們隨叫隨到。

總之,,20xx年是不*凡的一年,,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀儾]有滿足,,更不能驕傲,,我們要求認(rèn)清存在的不足,把工作做得更細(xì),,更認(rèn)真,,為杜康的騰飛加油!

五,、20xx年工作計(jì)劃

在20xx工作基礎(chǔ)上,,把本職工作更加精細(xì)化,跟上杜康發(fā)展的步伐,。

1,。嚴(yán)格要求自己,把自己的工作,,特別是生產(chǎn)計(jì)劃安排做得更合理,。

2。現(xiàn)場管理工作繼續(xù)加強(qiáng),,使生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場管理工作按6s管理要求常抓不懈,。

3。從每天日常工作做起,,從細(xì)化做起,。

4。在工作中學(xué)習(xí),,通過不斷學(xué)習(xí)和工作提高自己的能力,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

回顧近一年的工作,對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

我所在的部門是物流部,首先在20xx年這個(gè)及其不*凡的一年里,,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),,我作為物流部的經(jīng)理感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力,。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),,個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,,通過查閱資料,、詢問同事能夠獨(dú)立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,,在工作上還不夠沉穩(wěn),,不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,,自己感覺還是有點(diǎn)欠缺,,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn),。

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水*,,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,,克難攻堅(jiān),,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,,在適應(yīng)新的工作崗位之余,,希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力,,樹立辦公室的良好形象,。

三、對公司的意見和建議以及各種訴求

1,、希望公司能為我繳納社會(huì)保險(xiǎn),。xx年7月,、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納社保,希望公司能予我這樣的福利,。

2,、請公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,,這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性,,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展,。

3,、希望20xx年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

20xx年對于工程直屬部是非常重要的一年,,工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級部門的密切配合下,,全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上,。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,,充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用,,嚴(yán)格控制安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體,。在農(nóng)民工的隊(duì)伍中培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化,、層次化、多元化人才,。專業(yè)工人由原來的電力市政拓展到主體結(jié)構(gòu),、園林景觀、專業(yè)管道,、石材鋪裝,。*均月用工人數(shù)為140人。

在直屬部隊(duì)同仁們的共同努力下,,截至今年12月底,,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了20多個(gè)合同工程,,完成了約1200萬的合同產(chǎn)值,。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,,為此,我們就工程直屬部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié),。

人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),,對農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗(yàn)豐富、長期參與施工的老工人為基礎(chǔ),,對農(nóng)民工的管理延續(xù)_年的各項(xiàng)制度,,我部更加全力以赴地入到對農(nóng)民工結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng),引進(jìn)各種專業(yè)工種,,強(qiáng)化專業(yè)小組的團(tuán)體精神,,最終達(dá)到穩(wěn)定農(nóng)民工160人,按期完成甲方要求的各項(xiàng)工期,。與去年相比今年工程專業(yè)化加強(qiáng),,危險(xiǎn)工程加大,但是在安全方面我們的管理更加縝密嚴(yán)格,。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我感謝我們項(xiàng)目部的各位兄弟長久以來對我的支持,也感謝那些辛勤勞動(dòng)的民工朋友。謝謝他們在過去的一年對公司以及我個(gè)人工作上的大力支持。

去年年初我們對成本費(fèi)用的各項(xiàng)支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),為各項(xiàng)對比目標(biāo)作出經(jīng)營分析,產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)情況按周或月進(jìn)行預(yù)算對比,,及時(shí)核算實(shí)際支出的與計(jì)劃的偏差,分析原因,,及時(shí)糾偏,。

20xx年間接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%,,其中人員管理費(fèi)用占總產(chǎn)值的x%,,現(xiàn)場管理經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,,車輛維修折舊占總產(chǎn)值的x%,生活經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,。

20xx年直接接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%,,其中工人工資費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,輔材占總產(chǎn)值的x%,,機(jī)械費(fèi)總產(chǎn)值的x%,,直接費(fèi)總計(jì)支出約x萬。工程中用數(shù)據(jù)說話,,這些數(shù)據(jù)幫我總結(jié)了去年的生產(chǎn)概況,但最重要給我在來年的經(jīng)營計(jì)劃上點(diǎn)亮了一盞明燈,。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持,,不足的我們會(huì)在來年的工作中持續(xù)改進(jìn),更加合理話,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水*再上一個(gè)新臺階,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、進(jìn)一步完善,、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制,理清管理程序,,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,,明確質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序,使工程管理更加順暢,,更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展,。做到業(yè)主滿意公司放心,。

2、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn),,利用業(yè)余的時(shí)間對班組長進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織,,按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高,,人員素質(zhì)好的工人,。在施工隊(duì)伍進(jìn)場前和施工過程中對工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn),、長處與不足,、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,,明確目標(biāo),,制訂措施,提供參考和保障,。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,,找到解決困難的方法,對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備,。

20xx年按目前剩余工程量及已確定合同進(jìn)行測算,保證完成產(chǎn)值1000萬,,力爭完成1500萬,;確保上交公司x%的毛利后力爭創(chuàng)造x%的純利。戰(zhàn)略決定命運(yùn),,思路決定出路,,在新的一年中,工程分公司更要明確工作的主要思路,。確保分公司完成各項(xiàng)指標(biāo),,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。新的一年即將來臨,,工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友,,11位項(xiàng)目兄弟已經(jīng)做好準(zhǔn)備去出色的完成_年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

針對20xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系,;

(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),,強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,,提高員工們的安全意識,,同時(shí)在安全管理

方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。

我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn),!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx的明天更美好!

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

回顧xx年里,,我作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,,在公司的財(cái)務(wù)部工作,管理財(cái)務(wù)部的工作,,到年底了,,也獲得蠻多的收獲,終于是不負(fù)自己這一年的財(cái)務(wù)工作,,接下來是我的工作總結(jié):

一,、財(cái)務(wù)管理工作

20xx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立xxxxxx公司,,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)xx公司的財(cái)務(wù)人員在xx街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,,工作溝通相當(dāng)不方便,,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,,于20xx年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,,財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,,終于在19xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說:趙會(huì)計(jì),,這可是一千萬哪,我說,,就是一個(gè)億,,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易,,在支出方面一定要花得得當(dāng),,盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀,。

建廠初期,,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金xxx萬元,,但貨幣資金到位的只有xxx萬元,。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估,,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)xxx萬元中型企業(yè),。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場開發(fā),、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,,在本人的帶領(lǐng)下,,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為xx年度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一,。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自20xx年開始從事財(cái)務(wù)工作,,擔(dān)任過出納員,、記帳員、成本核算員,,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),,建筑業(yè),科研事業(yè),,工業(yè)企業(yè)的核算,,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識和考試的,,目的是不能影響單位的工作,,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水*指導(dǎo)本部門人員的工作,,無論是審核原始憑證,、制單、記帳,、報(bào)表、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先,,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,,為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,縱向責(zé)任明晰,,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支??傊?,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),,這都是我學(xué)習(xí)的地方。

多年來,,會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水*,,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,,以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

三,、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,,做好服務(wù)工作

財(cái)務(wù)對一個(gè)公司來講,,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,,涉及部門比較廣,,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,,我作為部門經(jīng)理:從我做起,,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),,對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,,需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對,,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,,這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。

四、對財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,,工作的責(zé)任心,,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,,停留在目前的水*上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。

我想:通過mba的學(xué)習(xí),要在管理,、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。我相信:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中,,本著認(rèn)真,、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作,,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進(jìn)行交流,,遇到不明白的向他們請教,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。

我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo),、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo),,針對不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性,合理安排時(shí)間,,根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局,,指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo),,并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,,將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo),在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候,,同時(shí)完成年考核指標(biāo),。但是,指標(biāo)有輕重緩急之分,,不可能說做到完美,,在這時(shí)候,舍去一些可以在后期完成的指標(biāo),,重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo),。

具體來說,將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi),,認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑,,并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人,,對其進(jìn)行跟蹤,,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,,讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度,,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,,以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成,。

在對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí),自身熟練掌握產(chǎn)品,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,,提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料,,并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長,,所謂“書山有路勤為徑,,學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下,,取得更好的成績。

完成xx地稅一卡通項(xiàng)目,,不段學(xué)習(xí)新知識,,充實(shí)自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作,。

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時(shí)光飛逝,,日月如梭,在大家的辛勤工作努力奮斗中,,20xx年很快步入了尾聲,,轉(zhuǎn)眼之間,我們公司成立至今已有xxxx年有余,,業(yè)績進(jìn)入了*穩(wěn)發(fā)展趨勢,,在xx已經(jīng)擁有了一定的穩(wěn)固市場,這與公司嚴(yán)格的管理制度及質(zhì)量要求是密不可分的,,也是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和各位同仁努力奮斗才能取得的成就!不知不覺我進(jìn)入公司也已經(jīng)一年多了,,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指導(dǎo)幫助下,終不辱使命的完成了公司合理安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù),?;仡櫩偨Y(jié):在以公司宗旨為軸心,以公司利益為前提的條件下,,我部也取得了一些小小的成績,,但仍存在諸多不足,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)紕漏,,給公司造成了不良的影響及不可挽回的負(fù)面損失,,在此,我向公司表示深深的歉意?,F(xiàn)總結(jié)失敗教訓(xùn),,吸取經(jīng)驗(yàn),確保相同的錯(cuò)誤絕不會(huì)出現(xiàn)第二次,,將一切不良問題處理在萌芽狀態(tài),。

這一年中,總體形式較為可觀,在上半年中,,有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀,,總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!

一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督:管理既是對工人的合理安排調(diào)度,,明確分工,,責(zé)任到人,監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),,在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點(diǎn),,我做得不到位,,導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,,實(shí)為慚愧,。失敗乃成功之母,日后,,必須嚴(yán)格管理,,責(zé)任明確到人,讓工人明白其職責(zé)所在,,這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹,,了于指掌,,及時(shí)跟進(jìn)!

二,、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn):裝飾行業(yè)日益精工化,市場緊促,,競爭激烈,,技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,沒有最好只有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!*人口眾多,,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,,優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),,鞏固技術(shù),,聚眾之長,納賢之優(yōu),,因人致宜,,掘其所長,才能不斷提高技術(shù)含量,。因此,,計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),優(yōu)勝劣汰,,做到技術(shù)不合格,,堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!

三,、針對于客戶要求:顧客是上帝,服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值,,在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,,對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),鞏固老客戶,,增強(qiáng)聲譽(yù),。客戶的需求就是我們的追求!

關(guān)于以上幾點(diǎn),,誠望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點(diǎn)幫助,,萬分感謝!

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疫情防控工作總結(jié)匯報(bào)一、疫情防控的重要性是什么疫情防控事關(guān)全國人民生命健康安全,、國家穩(wěn)步發(fā)展,。疫情防控牽動(dòng)著大量的人力財(cái)力物力,對于

國家來說,,也是很大的負(fù)擔(dān),。就目前來看,只有中國在疫情防控上做的最好,,成績十分突出,。但是,我們也要看到,,疫情防控不

能有絲毫松懈,,內(nèi)防反彈、外防輸入也是目前工作的重點(diǎn),,尤其是境外病例的輸入,。對于普通群眾來說,嚴(yán)格遵守規(guī)定要求,,堅(jiān)決杜絕以各種形式謊報(bào),、瞞報(bào)形成信息。

與登記等工作,,通過多種形式開展新型冠狀病毒感染的.肺炎等傳染病防控宣傳教育,,幫助廣大師生提高防范意識、了解防治知識,,引導(dǎo)師生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式,。五、做好假期值班值守,。當(dāng)前,,春節(jié)臨近,學(xué)校正值寒假,人員流動(dòng)大,。冬春季又是呼吸道傳染病的高發(fā)期,。學(xué)校強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,確保信息聯(lián)絡(luò)暢通,,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門主要負(fù)責(zé)人24小時(shí)保持通訊暢通。

根據(jù)上級有關(guān)文件精神,,為切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的防控工作,,以清潔、優(yōu)美,、安全的環(huán)境降低疫情在我縣的發(fā)生或流行風(fēng)險(xiǎn),,全力保障人民群眾生命安全和身體健康,茶技站在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真開展了本單位,、職工家庭、生活小區(qū)等愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

員有無發(fā)燒,、發(fā)熱、咳嗽等進(jìn)行篩查,,對有無離遷返遷情況進(jìn)行排查,,并建檔立卡,保持隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,,全局24小時(shí)值班值守,,全力助力打好打贏疫情防控硬仗。

四,、開展科普宣傳針對當(dāng)前疫情特點(diǎn),,結(jié)合工作實(shí)際,,積極配合宣傳部門加強(qiáng)宣傳和輿情管控,,正面引導(dǎo)社會(huì)輿論,廣泛開展防護(hù)知識科普宣傳,,提醒廣大市民提高自我防護(hù)意識,,配合做好各項(xiàng)防控工作,盡量減少外出活動(dòng),。面對嚴(yán)峻形勢,,xx區(qū)城市管理局將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔、一線執(zhí)法執(zhí)勤,,做好春節(jié)期間市容環(huán)境保障和疫情防控工作,,全眾志成城、共抗疫情,奮力打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,。為進(jìn)一步落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知精神,,加強(qiáng)校園衛(wèi)生安全管理,為廣大師生的工作,、學(xué)習(xí)和生活提供有力保障,,針對近期我國部分地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎傳染疫情,我校高度重視,,積極預(yù)防,。在校長的帶領(lǐng)下,我校全體教職員工以高度的責(zé)任心和對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,,積極落實(shí)對新型冠狀病毒感染的肺炎的預(yù)防工作,。以深入貫徹落實(shí)上級精神和主管部門的工作要求為目標(biāo),預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎的傳播,,結(jié)合我校實(shí)際精心組織,,通過全體師生的共同努力,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎在我校的傳染,,有力地保證了學(xué)生的身心健康。現(xiàn)將我校開展的工作總結(jié)如下:一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,提高認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任,。1,、某校長作為學(xué)校預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責(zé)任人,高度重視學(xué)校衛(wèi)生工作,,統(tǒng)一思想,,定期進(jìn)行預(yù)防控制工作的研討,把學(xué)校疾病預(yù)防控制工作作為當(dāng)前學(xué)校重點(diǎn)工作之一,。2,、作為學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo),副校長某是預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責(zé)任人,,他加大管理力度,,建立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度和報(bào)告制度,健全傳染病預(yù)防和控制工作的管理制度,,掌握,、檢查學(xué)校疾病預(yù)防控制措施的落實(shí)情況,并提供必要的衛(wèi)生資源及設(shè)施,。3,、學(xué)校建立各項(xiàng)衛(wèi)生工作責(zé)任制,,完善考核制度,明確各人工作職責(zé),,并指定班主任教師每天做好晨,、午檢工作,認(rèn)真填寫學(xué)生晨檢,、午檢統(tǒng)計(jì)表,,保證學(xué)校預(yù)防疾病控制工作的順利開展。4,、成立學(xué)校預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。二、做好宣傳動(dòng)員,,實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控1,、制定方案,精心準(zhǔn)備,。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,,制訂應(yīng)對學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實(shí)。組織校醫(yī)和負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的人員參加新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識及技術(shù)的.培訓(xùn)和演練,。做好疫情應(yīng)對的物資準(zhǔn)備,,確保應(yīng)對疫情物資供應(yīng)。2,、加強(qiáng)宣傳,,及時(shí)預(yù)防。積極開展多種形式的健康宣教,,普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識,,倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為,,提高廣大學(xué)生,、教職員工對流感防治的正確認(rèn)識和自我防護(hù)能力。及時(shí)向全校印發(fā)了有關(guān)的宣傳資料,,包括《校園如何預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎》,、《積極防治新型冠狀病毒感染的肺炎,保證大眾生命健康》,,并做到每個(gè)教職工及學(xué)生人手一份,。利用廣播和校內(nèi)專欄向師生進(jìn)行宣傳教育,要求師生做到“四早”:即早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早隔離,、早治療,,外防輸入,,內(nèi)防擴(kuò)散。學(xué)校定期對校園,、教室,、圖書館(閱覽室)、教研室,、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí),、工作、生活場所衛(wèi)生進(jìn)行消毒,,注意通風(fēng),,保持空氣流通。3,、建立制度,,完善措施。每日對在校學(xué)生和教職工開展晨檢,,仔細(xì)詢問是否有發(fā)熱,、咳嗽、咽痛等流感樣癥狀,。一旦發(fā)現(xiàn)流感樣癥狀的學(xué)生或教職工,,要立即按有關(guān)規(guī)定,,要求其進(jìn)行進(jìn)一步診治,,其間不得返校參加正常教學(xué)等活動(dòng)。指定專人每日負(fù)責(zé)學(xué)生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作,。一旦出現(xiàn)學(xué)生,、教職工因病缺勤,,應(yīng)及時(shí)了解缺勤原因,發(fā)現(xiàn)流感樣疫情要在第一時(shí)間(2小時(shí)內(nèi))報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門,。4,、暢通渠道,上報(bào)及時(shí),。一是建立“零報(bào)告”制度,。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門和人員、學(xué)校與家長,、學(xué)校與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)及教育行政部門“零報(bào)告”聯(lián)系機(jī)制,,完善信息收集報(bào)送渠道,保證信息暢通,。二是

實(shí)行24小時(shí)值班制度,。加強(qiáng)校內(nèi)值班,實(shí)行24小時(shí)值班制度,。建立與教育部門,、^v^門信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)警,。

5,、嚴(yán)格抓好學(xué)校食品衛(wèi)生工作。要求學(xué)生餐飲中心必須嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)及食品加工操作流程進(jìn)行食品加工,,對食堂工作人員健康狀況提出了更高要求,,確保全校師生身體健康。

三,、加強(qiáng)對師生管理工作,,落實(shí)檢查制度,作好記錄與匯報(bào)進(jìn)入2月以來,,新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作形勢異常嚴(yán)峻,,根據(jù)上級文件精神,扎實(shí)抓好防控工作,,我校采取多種形式,,大力宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎的傳染途經(jīng)、癥狀體征以及預(yù)防方法,。嚴(yán)格考勤制度,,建立晨檢、午檢制度,,由各班主任每日檢查班級學(xué)生出勤情況,。有缺勤者及時(shí)聯(lián)系明確原因,如有發(fā)熱和腹痛,、腹泄等胃腸道癥狀者應(yīng)及時(shí)就醫(yī),,送醫(yī)院診治并及時(shí)了解病情,上報(bào)學(xué)校,。隨時(shí)觀察班級以及教師情況有類似癥狀及時(shí)上報(bào),,做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離,、早上報(bào),、早治療。教師辦公室,,班級隨時(shí)消毒從而切斷傳染病的傳播途徑,,杜絕各類傳染病的發(fā)生。四,、搞好消毒,、衛(wèi)生工作,營造學(xué)生健康成長的環(huán)境1,、各班除召開“預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會(huì)外,,還經(jīng)常利用晨會(huì),、午會(huì)等時(shí)間,,發(fā)動(dòng)學(xué)生了解病狀,、預(yù)防措施到宣傳。2,、學(xué)校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報(bào)告學(xué)校,,并由校長了解狀況,根據(jù)病情決定是否上報(bào)上級部門,。3,、家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒,先送醫(yī)院(不要任其返?;蛞髮W(xué)校送醫(yī)院而造成不必要的學(xué)生間互動(dòng))4,、每日對學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查。5,、每周進(jìn)行門把手,、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒,。6,、進(jìn)行清掃或消毒時(shí),工作人員應(yīng)戴手套,,清洗結(jié)束后要立即洗手,。7、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣,,飯前便后洗手,、勤洗澡。8,、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場所,,特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸,,減少被感染的機(jī)會(huì),。平時(shí)要多注意觀察孩子身體狀況的變化,一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱,、出疹等表現(xiàn),,應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診,并積極配合醫(yī)生的治療,。9,、每天進(jìn)行零報(bào)告制度。學(xué)校有專人負(fù)責(zé)每天向教育總支報(bào)告學(xué)校的情況,,做到信息暢通,。10,、積極開展體育活動(dòng),加強(qiáng)體育鍛煉,,保證一天的一小時(shí)鍛煉時(shí)間,,從而增強(qiáng)體質(zhì),提高機(jī)體抵抗力,。11,、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會(huì),內(nèi)容豐富,,深入淺出,,形式多樣,收效顯著目前乃至今后一段時(shí)間,,防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務(wù)還十分艱巨,,我們將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造條件,,千方百計(jì)做好防控工作,,為學(xué)校全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)!五,、下階段建議1,、繼續(xù)做好學(xué)生防控甲流宣傳教育工作,進(jìn)一步引起全體學(xué)生及家長的高度重視,。2,、上級有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對社會(huì)進(jìn)行知識宣傳,提高群眾防控意識,。面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴(yán)峻形勢,,加強(qiáng)對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控,是學(xué)院應(yīng)盡的義務(wù),,確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴(yán)峻時(shí)期,,是學(xué)校的責(zé)任。我校認(rèn)識到位,,部署及時(shí),,措施得力,新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊,。下一步,,我校將進(jìn)一步加大工作力度,將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入,,為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為全面做好全校教育系統(tǒng)的疫情防控工作,切實(shí)保障廣大師生生命安全和身體健康,依據(jù)《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》及各級部門應(yīng)急預(yù)案要求,經(jīng)學(xué)校研究,,現(xiàn)將我校防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作總結(jié)如下:一,、延期開學(xué)期間師生安排延期開學(xué)期間,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按正常時(shí)間值班,,每日確保一名領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部在校值班,,負(fù)責(zé)

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

我擔(dān)任大堂經(jīng)理工作已經(jīng)一年了,,回顧過去,,感慨頗多。其中一點(diǎn)就是對大堂經(jīng)理的深刻認(rèn)識,。

因?yàn)槲沂侨械谝粋€(gè)接觸客戶的人,,也是第一個(gè)知道客戶需要什么服務(wù)的人,同時(shí)也是能夠在第一時(shí)間幫助客戶解決問題的人,。所以當(dāng)我行推出新業(yè)務(wù)時(shí),、當(dāng)客戶有需求時(shí),我就和柜面人員積極協(xié)調(diào),,為客戶著想,,合理引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)。由于我行擔(dān)負(fù)著醫(yī)保,、退休養(yǎng)老金的發(fā)放工作,,因此到我行辦理這項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶較多,占用了我行窗口資源,。再加上我行是外匯專業(yè)銀行,,到我們這里辦理國外匯款、購匯,、結(jié)匯等業(yè)務(wù)的客戶也不少,,這些業(yè)務(wù)辦理起來時(shí)間也不短,窗口時(shí)常會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象,,我們的柜員從早忙到晚,,工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作程序不混亂,。

說句實(shí)話,我剛開始在大堂工作,,很不適應(yīng),,覺得大堂經(jīng)理工作很累、很繁瑣,責(zé)任相對比較重大,。但是,,慢慢的,當(dāng)我從大堂經(jīng)理這個(gè)角度看時(shí),,我開始明白這就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,為客戶答疑解惑,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。目的明確了,,工作目標(biāo)和重點(diǎn)也有了,接下來對于我來說,,一切都變得清晰,、明朗了起來。

如今客戶的咨詢我基本上都能解答,,也能適當(dāng)?shù)陌矒峥蛻?,做好自己的工作。今年的奧運(yùn)會(huì)不僅是我國的一件大事,,也是我行的一件大事,。做為一個(gè)*人,奧運(yùn)會(huì)能在我國舉辦這讓我感到非常自豪,,而讓我更自豪的是我們*銀行能夠成為銀行業(yè)唯一的奧運(yùn)合作伙伴,,從某種程度上來說,這是對我們行的一種高度認(rèn)可,,但同時(shí)也對我們的服務(wù)提出了更多挑戰(zhàn),。在這段非常時(shí)期里我和同事們相互協(xié)作、積極配合,,從細(xì)節(jié)入手,,認(rèn)真、努力做好服務(wù)工作,。經(jīng)過這次奧運(yùn)服務(wù)的歷練,,我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。這也使我的各項(xiàng)工作有了進(jìn)一步提升,。

在其他工作方面,,當(dāng)自動(dòng)存、取款機(jī)發(fā)生故障或款箱無款時(shí),,及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行檢修和維護(hù),。巡視大廳內(nèi)的衛(wèi)生狀況,保持大堂整潔衛(wèi)生,。另外,,在企業(yè)對帳工作中,自己能夠積極聯(lián)系企業(yè)會(huì)計(jì),進(jìn)行對帳單的催收工作,,同時(shí)向其宣傳銀企對帳工作的重要性,,讓企業(yè)認(rèn)識到它控制、防范風(fēng)險(xiǎn)的作用,,加深企業(yè)對銀企對帳工作的重視,。在柜員維護(hù)工作中,自己能夠根據(jù)人員變動(dòng)情況,,及時(shí)對柜員角色,、級別進(jìn)行修改,保證了工作的正常運(yùn)行,。在回單柜新,、舊系統(tǒng)切換的過程中,自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)如何使用新對帳系統(tǒng),,并及時(shí)聯(lián)系維護(hù)人員,,對回單柜系統(tǒng)進(jìn)行更新,同時(shí)向使用回單柜的企業(yè)會(huì)計(jì),,介紹新系統(tǒng)的操作方式,及時(shí)開通客戶的回單柜使用功能,,保證客戶回單能夠及時(shí)的裝投,,確保了新系統(tǒng)的正常使用和運(yùn)行??蛻魜砦倚写蛴v^時(shí),、以及客戶遇到困難時(shí),我都能及時(shí)幫助他們解決好,。

另外,,我們的柜員做的都是與金錢有關(guān)的細(xì)致工作,容不得一點(diǎn)差錯(cuò),。他們每天都要辦很多筆業(yè)務(wù),,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務(wù)時(shí)*來進(jìn)行咨詢,,不但影響了他們的工作,,還極易因此出現(xiàn)失誤操作,導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn),。此時(shí),,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業(yè)務(wù),;如果不予理睬,,又會(huì)得罪客戶。兩者都會(huì)導(dǎo)致投訴或者客戶的流失的風(fēng)險(xiǎn)。

作為大堂經(jīng)理,,多向柜員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、多與柜員溝通了解業(yè)務(wù)流程,對每個(gè)柜員辦理業(yè)務(wù)的流程,、習(xí)慣有所掌握,,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通*臺,只有將這些輔助工作做在前面,,我才能盡自己所能為他們分擔(dān)壓力,,同時(shí)為客戶提供更好、更全面,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

因此在大堂經(jīng)理的崗位上,我圍繞崗位職責(zé)主要開展了以下工作:

一,、分流,、引導(dǎo)客戶。根據(jù)客戶的需求,,引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),,向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機(jī)具和電子服務(wù)渠道,,并鼓勵(lì)客戶逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時(shí)間,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù),。

二,、為客戶提供基本的咨詢服務(wù),解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題,。并根據(jù)客戶需求,,主動(dòng)推薦各種新型、高回報(bào)的理財(cái)產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù),。

三,、識別優(yōu)質(zhì)客戶。根據(jù)分層次服務(wù)的原則,,給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),,依據(jù)客戶的星級及資金閑置情況,向客戶經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

時(shí)間如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,在這一年的時(shí)間里我們農(nóng)行取得了驕人的成績,,基金理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)指標(biāo)都名列前茅,。作為大堂經(jīng)理我能夠很好的服務(wù)客戶,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作進(jìn)行總結(jié),。

我于去年9月?lián)蝬x支行大堂經(jīng)理一職,,隨著農(nóng)業(yè)銀行的市場化,服務(wù)也越來越受到重視,,而大堂經(jīng)理這個(gè)工作是客戶接觸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,,是客戶對農(nóng)行的第一印象,因此農(nóng)行對大堂經(jīng)理的要求也格外嚴(yán)格,,大堂經(jīng)理是連接客戶,、柜員、客戶經(jīng)理的紐帶,。大堂經(jīng)理不僅是農(nóng)行的一名工作人員,,同時(shí)也是客戶的代言人。

一是做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),。我們xx支行地處居民生活社區(qū),,*時(shí)每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發(fā)放日,,柜面壓力非常大,,通常都是從早忙到晚,急客戶所急,,想客戶所想,。為了解決老齡客戶偏多,存折業(yè)務(wù)較多這個(gè)問題,,我積極安排大廳人員及時(shí)帶客戶到自助設(shè)備上去登折,幫他們查帳,,帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,,進(jìn)行客戶分流,從而減輕柜面壓力,。每當(dāng)客流量較大時(shí),,我就會(huì)大聲詢問:“xx客戶請到x號柜*理業(yè)務(wù)”,以免一些客戶因?yàn)橹型倦x開造成空號占據(jù)時(shí)間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序,。因?yàn)橹挥辛己玫臓I業(yè)秩序,,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,營銷我們的理財(cái)產(chǎn)品,,引薦給我們的客戶經(jīng)理,,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。

二是加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),。作為大堂經(jīng)理,,我不僅僅是要熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,,還要會(huì)維護(hù)我行的自助設(shè)備。每當(dāng)自助設(shè)備出現(xiàn)卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,,從而保證機(jī)器正常使用分流工作正常進(jìn)行,。大堂經(jīng)理更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè),。在工作中,,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,不透漏客戶任何信息,。*時(shí)工作中,,我在服務(wù)禮儀上做到了熱情、大方,,主動(dòng),、規(guī)范

在過去的20xx年中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶交流的經(jīng)驗(yàn)和一些營銷的技巧,,但也存在一些不足之處,。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),,通過全體柜員的努力,,鞏固資金組織成果,穩(wěn)定存量,,繼續(xù)做好各項(xiàng)日常工作,,做好業(yè)務(wù)保障,提高柜員整體素質(zhì),,促進(jìn)經(jīng)營健康發(fā)展,,推進(jìn)農(nóng)行存儲(chǔ)業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺階。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

如果有人問“做人力資源什么最容易”?外行人肯定會(huì)說“當(dāng)然是招聘”,。做過人力資源各個(gè)模塊的人都知道,,人力資源最容易上手的是招聘,而最難做好的也是招聘,,我見過很多同行在換工作的時(shí)侯堅(jiān)決不做專門負(fù)責(zé)招聘的,,原因大致有三:

(一)、 招聘風(fēng)險(xiǎn)性高:

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,如果說你把一個(gè)人約來面試,,在一塊談了幾十分鐘覺得這個(gè)人可以錄用,這次招聘的成功率是38%,;如果再加上各種測評,,然后去原單位取證,整個(gè)流程都做了,,招聘的成功率是66%,。另外,,你錄用的這個(gè)人也有可能是通緝犯或以前有重大犯案記錄的。

(二),、 雙向選擇的關(guān)系:

招聘是雙向選擇的,,如果公司方面的某些原因讓求職者難以接受,不管你付出了多少勞動(dòng),,都一樣招不來人,,而招不來人領(lǐng)導(dǎo)大多會(huì)歸責(zé)為你個(gè)人的原因。

(三),、 招聘壓力大:

壓力1,、承擔(dān)招聘風(fēng)險(xiǎn)的壓力。招不來人領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怪你,,而招來的人如果不合適甚至給公司帶來了什么損失,,領(lǐng)導(dǎo)同樣會(huì)怪你;

壓力2,、來自用人部門的壓力,。用人部門肯定會(huì)不時(shí)的催你趕快給他們招人;

壓力3,、自己施加的壓力,。公司需求人數(shù)多,急缺崗位多,,但又一時(shí)招不來人,,自己肯定也會(huì)有壓力。

葛優(yōu)先生曾經(jīng)說過——“21世紀(jì)什么最貴,?人才”,,招聘在公司中的作用是很大的,優(yōu)秀的人才可以為公司節(jié)約培訓(xùn)成本,,創(chuàng)造更多的效益,,促進(jìn)公司的發(fā)展。想要做好招聘,,首先,我們一定要明確各部門在招聘過程中所要負(fù)責(zé)的工作,,有些用人部門認(rèn)為“招聘就是人力資源部的工作,,我們沒必要參加”。那樣對招聘的成功率影響是很大的,,在面試過程中,,人力資源部主要是評價(jià)面試者的匹配性,包括應(yīng)聘人員的學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn),、綜合素質(zhì)等,,用人部門主要評估面試者的勝任度,包括專業(yè)能力,、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),、過往經(jīng)歷等,具體職責(zé)如下:

(一),、人力資源部,,其職責(zé)如下:

1.根據(jù)招聘計(jì)劃,拓展招聘渠道,,滿足各子公司用工需求,;

2.參考用人部門用工需求,發(fā)布招聘信息,;

3.篩選簡歷,,預(yù)約參加面試,對求職者進(jìn)行初步審核,;

4.為用人部門的錄用提供建議,。

(二)、用人部門,,其職責(zé)如下:

1.根據(jù)部門人員編制情況,,提前制定用工需求表,總經(jīng)理批準(zhǔn)后遞交行政人力資源部,。

2.參與對候選人的招聘過程,,對其專業(yè)技術(shù)能力、勝任力等進(jìn)行評估,,做出錄用決策,。

(三)、高層領(lǐng)導(dǎo),,其職責(zé)如下:

對于公司重要崗位,,需高層領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試,并做最終決定,。 對于招聘工作的具體實(shí)施,,首先,我們需要確定哪些崗位需要招聘,,現(xiàn)在公司大多是通過用人部門提出用人申請,,填寫《用人申請表》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后人力資源部發(fā)布招聘信息,。在這個(gè)過程中,,對用人部門的要求是很高的,因?yàn)橹挥杏萌瞬块T才知道他們部門的工作量有多大,,幾個(gè)人可以滿負(fù)荷做完,。所以,,用人部門在申請用人時(shí)一定要考慮清楚這個(gè)人需不需要招,對老板的信任負(fù)責(zé),。

關(guān)于招聘渠道的選擇,,理論上是提倡先從內(nèi)部選拔,內(nèi)部沒有合適人員了再從外部招聘,,這樣可以激勵(lì)員工,。但是,內(nèi)部選拔時(shí)就要耗費(fèi)大量時(shí)間,、人力,,競選合適上崗后,員工要放棄自己熟練的崗位去重新適應(yīng)新的崗位,,而他補(bǔ)充過去之后,,他原來的崗位還需要招人,這樣憑空又增加了很多工作,,所以,,只要不是內(nèi)部員工非常優(yōu)秀或容易上手的工作,一般不建議公司通過內(nèi)部選拔招聘,。

發(fā)布招聘信息之后,,下一個(gè)工作就是篩選簡歷,通知面試,。面試最好是人力資源部與用人部門一起面試,,這樣可以綜合雙方的意見。但實(shí)際工作中這樣做的很少,,往往都是人力資源部初試,,然后推薦到用人部門的復(fù)試。前面已經(jīng)提到,,在面試過程中,,人力資源部主要是評價(jià)面試

者的匹配性,包括應(yīng)聘人員的學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn),、綜合素質(zhì)等,作為招聘專員,,我在面試過程中設(shè)置問題的流程是這樣安排的:

(一),、氣氛營造

問一些與面試無關(guān)的問題,緩解求職者的緊張情緒,,營造一個(gè)輕松、融洽的面試氛圍,。如:怎么過來的,?路上堵不堵等,,有時(shí)候也可以省略這一步,直接進(jìn)入基本情況了解,。

(二),、基本情況了解(語言組織及表達(dá)能力)

可以通過求職者自我介紹,沒有介紹到的部分我們再問,,了解求職者的基本情況,。

(三)、工作經(jīng)歷(了解原工作與現(xiàn)工作的匹配性)

從求職者簡歷上的工作經(jīng)歷開始問起,,工作內(nèi)容方面一定要問細(xì)節(jié)問題,,越細(xì)越好,防止求職者虛構(gòu)工作經(jīng)歷,。

(四),、離職分析(職業(yè)道德)

了解求職者之前單位的離職原因是否合理,不過,,只要是個(gè)有心的求職者都會(huì)給自己提前想好一個(gè)合情合理的離職原因,,諸如簡單的一句“家里有事”這樣的原因,很多都只是借口,。

(五),、 崗位了解

可以讓求職者自己談?wù)剬@個(gè)崗位的認(rèn)識,以及這個(gè)崗位應(yīng)該具備的素質(zhì)要求,,自己所具有的優(yōu)勢等問題,。

(六)、求職動(dòng)機(jī)

了解求職者找工作最在乎的是什么,,對我們公司的了解程度,,以及為什么選擇到我們公司面試等。

(七),、職業(yè)規(guī)劃

了解求職者未來的一個(gè)職業(yè)規(guī)劃,,看與本工作崗位是否匹配

(八)、工作思路

了解求職者入職以后該怎么開展自己的工作

(九),、薪資要求

這是一個(gè)讓求職責(zé)很為難的問題,,因?yàn)檫@個(gè)問題能起到兩種作用: 一是公司有薪資標(biāo)準(zhǔn),問這個(gè)問題就是考察求職者薪資要求和本崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)是否匹配,,只要求職責(zé)能勝任本崗位,,薪資要求高于公司標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性會(huì)差,等于公司標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性好,,低于公司標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性強(qiáng),; 二是公司沒有薪資標(biāo)準(zhǔn),問這個(gè)問題就是看求職者要求多少,然后根據(jù)求職者的要求把最終薪資定在稍低或等于求職者的要求,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

去年是飛躍發(fā)展的一年,,上臺階,上檔次的一年,,豐收的一年,。在這一年里,xxxx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)xxxx的實(shí)際情況,,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,,初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化,、運(yùn)用使用化,、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,,物業(yè)管理工作取得了一定成績,,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:

(一)房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。

為了搞好此項(xiàng)工作,,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,,外觀統(tǒng)一,,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%,。

(二)公共設(shè)施,、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,,做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽,,全年完成小型檢修工作17次,,應(yīng)急維修工作3次,,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,,維修及時(shí),,正常運(yùn)行的管理要求。

(三)綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,,施工及養(yǎng)護(hù)工作,,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,,督促其整改,,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌,、圍欄,,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞,,踐踏及公用現(xiàn)象,,綠化完好率為98%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,,并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

(五)小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。

為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),,智能設(shè)備操作培訓(xùn),、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),,并堅(jiān)持每日早操,、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,,文明執(zhí)勤,,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,,使去年安全防范工作情況良好,。

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

(1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備的施工情況,;

進(jìn)駐xxxx后,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,,設(shè)備安裝情況,,我處工作人員不怕苦、不怕累,,頂著烈日跑工地,,爬高樓,掌握了大量的一手資料,,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。

(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,,完成工作預(yù)案,,提出合理的建議;

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