每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇一

在20xx年度,，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，對商場機(jī)電維修部工作匯報(bào)如下：

重新定制上班時(shí)間表,，優(yōu)化部門員工的作息時(shí)間以及值班時(shí)間,，規(guī)范加班制度。

強(qiáng)化電工部工作規(guī)章制度,，強(qiáng)化電工工作規(guī)范,。在20xx年初，定制了一

系列針對電工,、安全方面的制度以及規(guī)范,，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電部的工作規(guī)程，對每日,、每月,、每季的日常保養(yǎng)工作進(jìn)行編制，合格分配今年內(nèi)的工作,；每天按日程進(jìn)行工作,，并作記錄，嚴(yán)格要求做好每日的工作日志記錄,，加強(qiáng)組員的責(zé)任心。

三商場用電日常工作,。每日按日程內(nèi)容工作,，更換以及維修用電設(shè)備。

,、完善消防安全工作,。保障消防值班室以及消防設(shè)備的監(jiān)控,，對*時(shí)消防設(shè)備的故障以及誤報(bào)進(jìn)行修復(fù)以及登記；參與每月的消防保養(yǎng)工作以及每月消防檢查工作,。

,、20xx年度商場機(jī)電部參與工作。

商場中央空調(diào)水處理保養(yǎng)

,、中央空調(diào)線路板維修

,、電梯安全，電梯毛刷邊加裝

商場樓層風(fēng)機(jī)維修

商場消防設(shè)備更換,。

,、商場地下室翻新，粉刷外墻,、柱,。

在商場地下室出入口附近增加防洪沙池。

商場樓頂廣告燈（led）安裝,，以及外墻燈更換

,、商場廣場三角廣告燈維修更換。

,、商場廣播系統(tǒng)維修維修護(hù)

,、消防培訓(xùn)室、孵化基地培訓(xùn)室裝設(shè)音響投影設(shè)備

回望20xx年的工作情況,，仍有部分不足,，在新的一年內(nèi)完善。其中：

提升部門形象,，加強(qiáng)機(jī)電部與其它部門工作之間的配合,。

、進(jìn)一步強(qiáng)化工作細(xì)則,、工作流程和規(guī)范,。

、加強(qiáng)消防安全工作,，強(qiáng)化日常檢查制度,、維修制度。

以上是商場各部門對20xx年度工作總結(jié)和20xx我的展望,，有不足之處望領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),。

——公司各部門安全目標(biāo)責(zé)任書3篇

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二

一、總結(jié)一年來工作重點(diǎn)與自我評價(jià),。

20xx年,，是被任命為采購經(jīng)理的一年。然新的一年即末,，一段自我學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),。嘗試克服壓力和困難,，努力勇敢改變的時(shí)光將要結(jié)束。即將結(jié)束的終點(diǎn),，也許是更好的,，全新的起點(diǎn)。下面是20xx年本人的主要工作內(nèi)容總結(jié),。

1,、—物料及時(shí)率，個(gè)人負(fù)責(zé)的物料及時(shí)率系統(tǒng)總票數(shù)—票,，完成率—%,，實(shí)際及時(shí)率達(dá)—%（以影響生產(chǎn)線停線為準(zhǔn)），不及時(shí)率主要集中在地刷產(chǎn)品,。同時(shí)負(fù)責(zé)大貨,、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤,，尤其是協(xié)助采購員處理異常問題點(diǎn),，—x等型號大單的節(jié)點(diǎn)控制，橫向部門的溝通,，供應(yīng)商問題點(diǎn)反饋和改善等,。自我評價(jià)，總體成績合格,。

2,、埋尾補(bǔ)料流程的系統(tǒng)化改善進(jìn)一步提高，20xx年的重點(diǎn)工作之一埋尾補(bǔ)料,，尤其是下半年應(yīng)財(cái)務(wù)部相關(guān)要求,，以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補(bǔ)料流程的改變和確定，配合有效的激勵(lì)考核措施,，做到分工清晰,，責(zé)任明確，埋尾的激勵(lì)與考核過程中,，可以得出,。目前—小時(shí)完工率達(dá)—%，補(bǔ)料不及時(shí)是影響及時(shí)掃尾的重要原因,，也是需要重點(diǎn)改善的地方,，其次就是掃尾過程中，產(chǎn)生二次掃尾的頻次過多,，占影響及時(shí)掃尾的—%左右,。從補(bǔ)料統(tǒng)計(jì)中可以看到。補(bǔ)料數(shù)量和金額較上半年減少x%,，補(bǔ)料總金額控制在—萬左右,，正常損耗的物料占—萬多。只要集中在交貨貴重的電器件（如：電機(jī),、線路板,、電源線等），注塑件補(bǔ)料原因集中在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良和來料不良,。

3,、溝通能力在這一年的工作過程中，似乎有進(jìn)一步的提高,。在和供應(yīng)商打交道的過程中,，能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到溝通方式，不同類型的人區(qū)別對待,，以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果,。同時(shí)橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中，不僅提高溝通能力,，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上有所了解,，拓寬知識面和眼界，可以說時(shí)刻在觀察,，時(shí)刻要學(xué)習(xí)

4,、個(gè)人整體素質(zhì)的提高，體現(xiàn)在做人要真誠,，誠信,。不管是工作，同事間,，與供應(yīng)商的交流之間,，一定做到為人的根本。做人要有責(zé)任感,，且要敢作敢當(dāng),，勇于承擔(dān),，遇到問題我解決,，遇到困難我?guī)兔Γ龅矫芪彝ι?。做人要肯,、?huì),、主動(dòng)學(xué)習(xí)，工作中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理問題的方式,，不懂的知識多請教,，不恥上下左右問，生活學(xué)習(xí)他人的作風(fēng)處事之道,，每時(shí)每刻學(xué)習(xí)觀察他人的管理,、控制,、有效促進(jìn)工作、生活氛圍的方法,。全面學(xué)習(xí)以提高自己,。

工作是這樣，家人朋友也是這樣,，生活依然這樣,。

二、本人有哪些方面需要培養(yǎng),、提高及改善,。

1、責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,，才能更好的帶動(dòng)部門的工作氛圍和激情,。

2、團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過少,，不能更好的加強(qiáng),，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力。

3,、問題點(diǎn)控制不足,，關(guān)注的時(shí)間和空間過于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點(diǎn),。

4,、落實(shí)執(zhí)行力待提高，針對預(yù)控的措施不充分,，明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn),，影響計(jì)劃的執(zhí)行。

5,、領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì),，素質(zhì)水*低，管理經(jīng)驗(yàn)少,，不能更好的影響和改善同事的工作模式,。

總之，考慮問題不周全,，落實(shí)不充分,，責(zé)任心不足，但真正遇到問題是,，絕不退宿,，果斷提出解決方案和敢于承擔(dān)可能出現(xiàn)的責(zé)任和后果，不怕失敗，只求肯接受失敗的*臺,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇三

一,、加強(qiáng)企業(yè)文化與精神文明建設(shè)，大力倡導(dǎo)“努力超越,、追求卓越”的企業(yè)精神

二,、認(rèn)真開展企業(yè)思想政治管理，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定局面

確定年度研究參考課題,、積極組織撰寫切合公司中心工作、符合實(shí)際的論文,，并認(rèn)真進(jìn)行了評審及發(fā)布工作,，有11篇獲優(yōu)秀論文，其中有一篇獲省電力公司一等獎(jiǎng),，一篇獲二等獎(jiǎng),，兩篇獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。組織召開了x年政研會(huì),，修訂并審議通過了新一屆政研會(huì)理事會(huì)組*員名單及《政研會(huì)章程》,。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展省公司確立的研究課題調(diào)研及撰寫工作,。

三,、宣傳企業(yè)良好形象，樹立品牌意識,，積極做好企業(yè)新聞宣傳報(bào)道工作

按公司先教領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,，積極開展保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并編發(fā)先教活動(dòng)專題簡報(bào)22期,、檢查指導(dǎo),、先教輿論宣傳，制作宣傳橫幅,、展板,、宣傳欄等進(jìn)行專題宣傳。

四,、強(qiáng)化自身管理,、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用

按照公司“嚴(yán)、細(xì),、實(shí),、快”的工作要求和機(jī)關(guān)“監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、幫助”的工作方針，通過經(jīng)常性集中學(xué)習(xí)、討論,、交流等方式強(qiáng)化內(nèi)部人員溝通,，提高自身素質(zhì)，部門人員綜合工作和管理水*有較大提高,，新到崗人員也較早地進(jìn)入了本崗位角色,，部門內(nèi)部形成了良好的履行崗位職責(zé)和互助合作的作風(fēng)。同時(shí),，積極配合相關(guān)部室完成“6s”,、流程管理、創(chuàng)一流,、站際競賽,、營銷知識、安規(guī)競賽,、班組建設(shè),、青海省電力設(shè)施保護(hù)條例宣傳等相關(guān)工作，較好地發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作用,。

五,、x年工作重點(diǎn)及要求：

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇四

我從20xx年9月到深業(yè)大廈任職，到20xx年6月調(diào)到福星,，歷時(shí)9個(gè)月,。從摸索到熟悉，從茫然到自信,，在我前進(jìn)的每一步,，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了多數(shù)業(yè)主,、租戶的諒解與支持,。如果說這9個(gè)月的工作還有一些可取之處的話，那決不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力,，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍,，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人,。作這個(gè)小結(jié)的目的,，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到兩個(gè)目的:其一,，冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn);其二,，以自己的這段經(jīng)歷為案例,，為公司今后鍛煉,、培養(yǎng)人才提供參考。

我這9個(gè)月的工作,，基本可分為三個(gè)階段,。

從20xx年9月初到11月底。這一階段的工作,，一方面是盡快掌握物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識,，掌握大廈的基本情況，另一方面確保大廈各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,。由于交接時(shí)間較短,，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間,，管理處的日常工作主要靠的詩司一整套管理制度,，靠的受理人員的高度自覺。這一時(shí)期的工作,，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施,，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救,，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果,。

從20xx年12月到3月底。這一階段的工作,，除繼續(xù)學(xué)習(xí),，維持大廈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，開始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去,，給大廈的管理加入一些個(gè)性化的色彩,。主要完成的工作有:

1、改善員工工作,、生活環(huán)境;設(shè)立探親房,，清理大廈6樓平臺;

2、與員工一起過冬至,、吃年夜飯,，做好節(jié)日安排，特別是安排好保安的春節(jié)生活;

3,、舉辦高爾夫之旅和羊年賀詞征集活動(dòng);

4,、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案,、合同檔案,，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;

5、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄,，要封閉;6,、調(diào)整員工工作安排，強(qiáng)調(diào)租賃,、收款,、合同管理工作;

7、處理好與分公司資產(chǎn)部的關(guān)系,，爭取對方的諒解與支持,。其中，第1項(xiàng),，設(shè)立探親房對于保安的影響較大,，工作熱情有明顯提高;清理6樓平臺也徹底解決了保安宿舍外的臟亂差現(xiàn)象，基本解決了保安晾衣問題,。

第2項(xiàng)體現(xiàn)了公司對員工實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷,，但只側(cè)重物質(zhì)上的安排，忽略了業(yè)余文化生活上的安排,。第3項(xiàng),，因時(shí)間關(guān)系，高爾夫之旅準(zhǔn)備不夠充分,，顯得冉喜執(zhí)佟5?項(xiàng)合同跟蹤,，主要是了解合同執(zhí)行情況，對過期合同進(jìn)行補(bǔ)簽,，對未執(zhí)行條款補(bǔ)充說明,。第5項(xiàng)主要改變管理上的無報(bào)告、無記錄現(xiàn)象,。第6項(xiàng)分工后,，收款工作有明顯改進(jìn)，租賃工作也開展得更好,。第7項(xiàng)與分公司資產(chǎn)部坦誠相待,，及時(shí)溝通，清理了一些引起矛盾的地方,，如管理用房出租問題,、占用租賃房問題，得到了對方的諒解與支持,。這一時(shí)期的工作,，主要思路是多接觸問題，多處理問題,，因此出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也更多,，但一般都能及時(shí)調(diào)整過來,。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。

從20xx年4月初到5月底,。這一階段的工作,，主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計(jì)劃、安排,，完成各項(xiàng)工作,。重點(diǎn)抓的工作有:

1、防非典工作;

2,、微笑活動(dòng);

3,、外墻立面廣告位出租;

4、窗戶維修,、衛(wèi)生間更換木門,、樓道粉刷;

5、墜物砸車及索賠,。其中,，第1項(xiàng)包含的事情較多，涉及面廣,，基本能按公司布置落實(shí)各項(xiàng)防范措施,，并結(jié)合大廈實(shí)際有所補(bǔ)充，各方反應(yīng)良好,，但有的工作還存在一些瑕疵，如電梯間的提示不夠美觀,。

第2項(xiàng)工作也在按計(jì)劃開展,，取得了一定效果，尚有較大提升空間,。第3項(xiàng)工作給管理處帶來了不少收益;第4項(xiàng),，窗戶維修基本完成，衛(wèi)生間更換木門,、樓道粉刷正在進(jìn)行,，客戶反應(yīng)良好。第5項(xiàng),，對我們的處理客戶很滿意,，但事后未按九千填寫事故報(bào)告，且未作錯(cuò)誤提醒,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指出后糾正,。這一時(shí)期的工作，總的來說比較明晰,，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好,，工作效率較高,，但考慮問題時(shí)有時(shí)還不夠全面，需要改進(jìn)的地方還很多,。

經(jīng)過這9個(gè)月的工作,，掌握了物業(yè)管理的一些基礎(chǔ)知識，熟悉了基層管理工作流程,，基本形成了自己的一套工作方式,，也對公司理念有了更深的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到,，以誠待人,，以誠處事，從短期看也許會(huì)給自己帶來一些困擾,，但從長遠(yuǎn)看其效果是顯而易見的,。無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對業(yè)主,，誠實(shí)本身就是最大的尊重,，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解,。與分公司資產(chǎn)部的交往就是如此,，以前大家覺得對方很難纏,，總是懷疑這懷疑那,，盯得特別死,，后來我們以誠相待,，對方反而在很多地方照顧到管理處的利益,，相互之間合作良好,。今后,，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,，必然要求提高管理上的透明度,，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,。誠信決不僅僅是一個(gè)口號,，而將成為企業(yè)生存的前提。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

上午好,！

過去的一年我擔(dān)任公司的直屬隊(duì)隊(duì)長一職，緊張忙碌的一年結(jié)束了,，我們安全按期的完成了公司派給的各項(xiàng)工作,，今天大家齊聚一堂，我把去年的工作簡單做個(gè)匯報(bào)總結(jié),。來年,，公司在直屬隊(duì)的基礎(chǔ)上新成立工程分公司,，我有幸擔(dān)任經(jīng)理一職。在這里我也把來年的工作做一個(gè)期許與展望,。

xx年對于工程直屬部是非常重要的一年,，工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級部門的密切配合下,，全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上,。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,，充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用,，嚴(yán)格控制安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體,。在農(nóng)民工的隊(duì)伍中培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化,、層次化、多元化人才,。專業(yè)工人由原來的電力市政拓展到主體結(jié)構(gòu),、園林景觀、專業(yè)管道,、石材鋪裝,。*均月用工人數(shù)為140人。

在直屬部隊(duì)同仁們的共同努力下,，截至今年12月底,，經(jīng)過一年的辛勤工作,，我們先后完成了20多個(gè)合同工程,，完成了約1200萬的合同產(chǎn)值。本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則,，為此,，我們就工程直屬部xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),，對農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗(yàn)豐富,、長期參與施工的老工人為基礎(chǔ),，對農(nóng)民工的管理延續(xù)xx年的各項(xiàng)制度，我部更加全力以赴地入到對農(nóng)民工結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng),，引進(jìn)各種專業(yè)工種,，強(qiáng)化專業(yè)小組的團(tuán)體精神，最終達(dá)到穩(wěn)定農(nóng)民工160人,，按期完成甲方要求的各項(xiàng)工期,。與去年相比今年工程專業(yè)化加強(qiáng)，危險(xiǎn)工程加大,，但是在安全方面我們的管理更加縝密嚴(yán)格,。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我感謝我們項(xiàng)目部的各位兄弟長久以來對我的支持,，也感謝那些辛勤勞動(dòng)的民工朋友,。謝謝他們在過去的一年對公司以及我個(gè)人工作上的大力支持。

去年年初我們對成本費(fèi)用的各項(xiàng)支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),，為各項(xiàng)對比目標(biāo)作出經(jīng)營分析,，產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)情況按周或月進(jìn)行預(yù)算對比，及時(shí)核算實(shí)際支出的與計(jì)劃的偏差,，分析原因,，及時(shí)糾偏。

xx年間接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%,，其中人員管理費(fèi)用占總產(chǎn)值的x%,，現(xiàn)場管理經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%，車輛維修折舊占總產(chǎn)值的x%,，生活經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,。

xx年直接接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%，其中工人工資費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,，輔材占總產(chǎn)值的x%,，機(jī)械費(fèi)總產(chǎn)值的x%，直接費(fèi)總計(jì)支出約x萬,。工程中用數(shù)據(jù)說話,，這些數(shù)據(jù)幫我總結(jié)了去年的生產(chǎn)概況，但最重要給我在來年的經(jīng)營計(jì)劃上點(diǎn)亮了一盞明燈,。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持,，不足的我們會(huì)在來年的工作中持續(xù)改進(jìn)，更加合理話,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正,，以求完善,，使管理水*再上一個(gè)新臺階,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善,、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制,，理清管理程序，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,，明確質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序,，使工程管理更加順暢，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。做到業(yè)主滿意公司放心,。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間對班組長進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織,，按不同工種,、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的工人,。在施工隊(duì)伍進(jìn)場前和施工過程中對工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn),、長處與不足,、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo),，制訂措施，提供參考和保障,。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,，找到解決困難的方法,，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

xx年按目前剩余工程量及已確定合同進(jìn)行測算,，保證完成產(chǎn)值1000萬,，力爭完成1500萬,；確保上交公司x%的毛利后力爭創(chuàng)造x%的純利。戰(zhàn)略決定命運(yùn),，思路決定出路,，在新的一年中，工程分公司更要明確工作的主要思路,。確保分公司完成各項(xiàng)指標(biāo),，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。新的一年即將來臨,，工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友,，11位項(xiàng)目兄弟已經(jīng)做好準(zhǔn)備去出色的完成xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

馬上就是農(nóng)歷的春節(jié),，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康,，工作順利！謝謝大家,！

xx歷的春節(jié),，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康，工作順利,！謝謝大家,！

——產(chǎn)品經(jīng)理的年度工作總結(jié)3篇

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇六

我縣20xx年春季動(dòng)物防疫工作，在縣委縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,，已經(jīng)如期按質(zhì)按量完成防疫任務(wù),。取得了較好的成績，進(jìn)一步鞏固我縣無疫區(qū)建設(shè)成果,、確保我縣20xx年上半年重大動(dòng)物疫病的零發(fā)生,。

我縣春季防疫工作于20xx年3月1日開始，4月30日結(jié)束,。為了做好春季防疫工作,，我縣畜牧獸醫(yī)局于20xx年3月1日到5日召開全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站負(fù)責(zé)人員及各村防疫員會(huì)議一次，對全縣188名防疫員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)共4次,，使防疫員的防疫知識和技能得到新的提高和鞏固,，同時(shí)對全縣各行政村進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作，張貼防疫白皮書共600張,，掛橫幅12條,，使養(yǎng)殖者和農(nóng)民加深對重大動(dòng)物疫病防控的重要性的認(rèn)識，為防疫工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

目標(biāo)明確規(guī)定,，在我縣境內(nèi)飼養(yǎng)的健康畜禽（除上市屠宰外），一律強(qiáng)制性免疫，要求對禽流感,、雞新城疫,、口蹄疫、豬瘟,、高致病性豬藍(lán)耳病,、狂犬病等的免疫率、發(fā)證率,、掛標(biāo)率（犬除外）均要達(dá)到98%以上,。免疫抗體合格率應(yīng)達(dá)到70%以上，制定全縣防疫方案,，流行病學(xué)調(diào)查和監(jiān)測方案,。

縣畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)班子具體分片管理，抓落實(shí),，縣政府和鎮(zhèn)政府,、縣畜牧獸醫(yī)局和各鎮(zhèn)農(nóng)技中心（原畜牧獸醫(yī)站）均簽訂防疫責(zé)任狀，村級防治員也和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心（原畜牧站）簽訂防疫責(zé)任狀,，做到目標(biāo)明確,，責(zé)任到人。

縣畜牧獸醫(yī)局由疫控中心,、監(jiān)督所,、辦公室等部門組成監(jiān)督小組，定期與不定期對各鎮(zhèn)各村進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,，及時(shí)改進(jìn)和整改防疫中出現(xiàn)的問題,。

疫控中心負(fù)責(zé)組織防疫物資的發(fā)放與使用，據(jù)統(tǒng)計(jì),、全縣春季共發(fā)放疫苗：豬口蹄疫滅活濃縮苗20萬亳升,，豬口蹄疫合成肽苗10萬亳升，牛羊口蹄疫雙價(jià)滅活濃縮苗萬毫升,，高致病性豬藍(lán)耳病滅活苗44萬毫升,，禽流感一新城疫凍干苗100萬羽份，禽流感重組滅活苗126萬毫升,，豬瘟凍干苗23萬頭份,，發(fā)放消毒藥品110箱、發(fā)放防疫登記表450本,、金屬注射器100支,、針頭380盒、連續(xù)注射器90支,、酒精190瓶,、棉花1000包,、藥物190盒、耳標(biāo)鉗50把等物資,。

結(jié)合全縣防疫工作，我們要求每位防疫員在防疫過程中,，同時(shí)做好口蹄疫,、禽流感、狂犬病等重大動(dòng)物疫病進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查工作,，每村每月一次進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣春季共對11個(gè)鎮(zhèn)188個(gè)行政村進(jìn)行4次流調(diào),。其中調(diào)查牛8萬頭,，羊9萬只，豬25萬頭,，家禽100萬羽,，家犬2萬只，候鳥萬只,。經(jīng)流調(diào),，我縣目前均未出現(xiàn)重大動(dòng)物疫病的發(fā)生，在流調(diào)與免疫基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格實(shí)行免疫抗體監(jiān)測,，據(jù)統(tǒng)計(jì)口蹄疫監(jiān)測：豬300頭，合格率95%,，牛150頭,，合格率100%，羊100只,，合格率90%,，豬瘟300頭，合格率99%,。禽流感監(jiān)測：家禽200羽,，合格率85%，雞新城疫監(jiān)測100羽,，合格率98%,，布病：種牛50頭,，種羊100只,，種豬150頭，均呈陰性,。同時(shí),、上送省豬,、牛、羊,、家禽等血情250份,，棉拭子250份；野生動(dòng)物糞便和口腔棉拭子共20份,；為今后的防疫規(guī)劃提供了可靠的數(shù)據(jù),。

在流調(diào)和監(jiān)測的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,，及時(shí)對防疫不合格的村場,，提出加強(qiáng)免疫和補(bǔ)免的具體要求，以監(jiān)測檢驗(yàn)免疫效果,、以監(jiān)督促進(jìn)免疫,，是我縣的做法，確保了我縣免疫密度的提高,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年春季防疫畜禽的免疫密度分別為：豬瘟95%；豬口蹄疫92%,；高致病性豬藍(lán)耳病90%,；牛口蹄疫94%,；羊口蹄疫95%,；雞新城疫91%，禽流感（雞,、鴨,、鵝平均值）98%；狂犬病80%,。

加強(qiáng)屠宰場,、市場、流通環(huán)節(jié)的檢疫,，并積極實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,，凡上市或進(jìn)入流通領(lǐng)域的畜禽及產(chǎn)品，實(shí)行監(jiān)督崗位責(zé)任制,，并每兩天對市場,、屠宰場實(shí)行消毒，并做好監(jiān)督的記錄,、建檔工作,，對未經(jīng)檢疫的畜禽產(chǎn)品依法查處。春防工作開展以來,，我局共檢出染病動(dòng)物豬12頭,，禽450只（羽）,，均按規(guī)定進(jìn)行無害化處理；沒收并銷毀未經(jīng)檢疫的動(dòng)物產(chǎn)品噸,，并對我縣85家養(yǎng)殖場（小區(qū)）共無害化處理病豬5051頭,，補(bǔ)劉資金萬元已全部發(fā)放到位，同時(shí),，全縣新建無害化處理池8個(gè),，新規(guī)劃深埋區(qū)33個(gè)，擴(kuò)建無害化處理池6個(gè),，擴(kuò)建深埋區(qū)51個(gè),，近幾年來,，我縣病死豬無害化進(jìn)展順利,，沒有發(fā)現(xiàn)亂丟病死豬尸體現(xiàn)象，有力村絕了病源的傳播,，確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

對經(jīng)過評比，先進(jìn)的防疫單位和個(gè)人給予表彰,，對后進(jìn)或不合格的進(jìn)行整改,，直到達(dá)到防疫的要求，并組織相關(guān)畜牧獸醫(yī)站人員和防疫員相互交流,，學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn),，是我縣在防控工作中必須堅(jiān)持的又一做法。今年擬表彰全縣6個(gè)先進(jìn)站和34個(gè)先進(jìn)個(gè)人,，并推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,，對防疫工作起到了促進(jìn)作用。

1,、財(cái)政對防控經(jīng)費(fèi)投入十分不足,地方財(cái)政應(yīng)加大投入,。

2、縣級要有應(yīng)急處置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，沒有免疫應(yīng)急死亡賠償專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。制約著防疫工作特別是口蹄疫的免疫，地方政府應(yīng)有此專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。

3,、農(nóng)村犬的狂犬病免疫，沒有可靠保定器械,，防疫員自身免疫的保護(hù)沒有到位,，這給免疫帶來難度；防疫員應(yīng)首先個(gè)人接種狂犬病疫苗,，也應(yīng)列入財(cái)政開支,。

4,、村級防疫員應(yīng)每人配備一部冰箱，但因經(jīng)費(fèi)不足,，目前尚未達(dá)到,，造成村級使用疫苗質(zhì)量有所降低，應(yīng)用1-3年時(shí)間由財(cái)政逐步配齊到位,。

5,、目前相當(dāng)一部分村級防疫員業(yè)務(wù)水平低，進(jìn)取心不強(qiáng),，認(rèn)識不到位,，積極性不高，更不能獨(dú)擋一面開展全面工作,，應(yīng)加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇七

根據(jù)會(huì)議安排，我代表某某項(xiàng)目做20xx年工作匯報(bào),，請各位領(lǐng)導(dǎo)審評：

20xx年某某項(xiàng)目全面貫徹落實(shí)局,、公司工作會(huì)議精神，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，認(rèn)真履行公司管理制度,，以精細(xì)管理、全面履約為重點(diǎn),，強(qiáng)化管理手段,，抓好項(xiàng)目管理工作,。

某某目前有三個(gè)項(xiàng)目,，其中某某改造工程二標(biāo)段位于某某市某某區(qū)某某區(qū)，全長,，某某道路市政工程一標(biāo)段位于某某市某某區(qū)的某某區(qū),，5條路總長,，這兩個(gè)項(xiàng)目主要施工范圍包括：舊路破除、路基,、路面,、人行道、雨污水管線等,。某某土地填墊工程,，土方填筑186萬m3，施工填土工程量達(dá)到計(jì)劃填土高程,。在某某路和某某路項(xiàng)目拆遷不到位停工的狀態(tài)下,，我項(xiàng)目人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，積極向業(yè)主爭取623m6管通訊管道鋪設(shè)。

某某項(xiàng)目總包及分包合同在質(zhì)量,、安全及支付情況等按照合同約定正常進(jìn)行,，無違約現(xiàn)象。

某某路改造工程二標(biāo)段和某某道路市政工程一標(biāo)段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務(wù),，某某土地填墊工程,，一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程，工期速度得到業(yè)主的認(rèn)可和好評,。

截止到某月某日,，某某三個(gè)項(xiàng)目工程隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)評定合格率100%,，未出現(xiàn)不符合項(xiàng),，施工質(zhì)量較穩(wěn)定，無質(zhì)量問題都暴露,，在質(zhì)檢站,、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評,，樹立起了質(zhì)量要求嚴(yán)格的形象,。

本項(xiàng)目積極參加公司及某某建委安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全精神,，開復(fù)工前進(jìn)行自查自糾,，對工地現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查，定期上報(bào),。根據(jù)工程各階段各時(shí)期的不同特點(diǎn),，時(shí)刻提醒施工人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”，要注意防滑,、防墜落,、防落物傷人、防觸電等,。截至某月某日末未發(fā)生人身,、設(shè)備安全事故。

某某項(xiàng)目自復(fù)工以來,，從現(xiàn)場管理,、措施費(fèi)控制、材料成本,、分包成本進(jìn)行控制,，并定期做了成本分析，測算出盈虧情況,，并通過優(yōu)化施工方案,、增加變更簽證量,、嚴(yán)格過程材料、機(jī)械,、人工管理,、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。

截至20xx年某月某某日某某項(xiàng)目簽訂總包合同3份,，簽訂分包合同共計(jì)40份,，其中勞務(wù)分包合同9份，材料采購合同20份,，租賃合同21份,，所有合同均為有效的簽字蓋章。

20xx年隨著物件上漲,，全國各地出現(xiàn)“用工荒”的情況,，某某也不例外，項(xiàng)目部及時(shí)采取措施,，與勞務(wù)分包隊(duì)伍及時(shí)聯(lián)系溝通,，根據(jù)合同約定做好組織調(diào)配工作，確保了工程勞動(dòng)力需求,。在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司勞務(wù)管理制度,。

某某項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工及技能減排管理，安全員專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,，保持工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通，各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,，堆放有序,，特別是對工地的土方進(jìn)行了整*打方、材料進(jìn)行碼垛處理,，進(jìn)入施工現(xiàn)場給人以賞心悅目的感覺,。同時(shí)積極與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,，主動(dòng)邀請其進(jìn)場檢查,，征求意見，逐步完善環(huán),、水保方案,、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個(gè)大池塘,，設(shè)置為施工現(xiàn)場貯水池,。

某某項(xiàng)目由于業(yè)主未拆遷完畢，工程處于半停工狀態(tài)，施工環(huán)境復(fù)雜,，出乎我們投標(biāo)進(jìn)場時(shí)的意料,，從合同工期來看，時(shí)間已經(jīng)明顯超出,，項(xiàng)目及分包隊(duì)伍出現(xiàn)窩工情況,，同時(shí)人工、材料,、機(jī)械價(jià)格不斷上漲,，項(xiàng)目今后的經(jīng)濟(jì)效益前景不太樂觀。但項(xiàng)目部并不是消極的等待,，而是采取積極的措施：（1）制定了完善的經(jīng)濟(jì)資料管理制度,，定期給業(yè)主、監(jiān)理打報(bào)告并收集業(yè)主,、監(jiān)理及*發(fā)文和現(xiàn)場影像資料,。（2）未雨綢繆在材料漲價(jià)前購買需要的大宗材料，為施工做準(zhǔn)備,，防止材料大幅漲價(jià),。

以上為今年的工作匯報(bào)，雖然做了一些工作,，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求,，還有不小的差距，明年我項(xiàng)目將會(huì)圍繞年度工作計(jì)劃和目標(biāo),，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)職,、細(xì)化任務(wù),、量化目標(biāo),、加強(qiáng)管理，繼續(xù)加快在建項(xiàng)目的施工步伐,，圓滿完成工作任務(wù),。主要做好以下工作：

1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理,。

2,、全面履約。

3,、降本增效,。

4、增加變更簽證量,。

5,、提高自身及項(xiàng)目整體技術(shù)力量。

匯報(bào)完畢,，謝謝大家,！

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇八

為進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化秋冬季新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作,，提高防范和應(yīng)急處置能力，提升應(yīng)對新冠肺炎防范意識和應(yīng)急水平,。我院規(guī)范預(yù)檢分診,、發(fā)熱門診各項(xiàng)工作，守住疫情防控大門,，有條不紊的開展核酸檢查篩查工作,，積極開展疫情防控各項(xiàng)演練工作，確保筑牢疫情防控屏障,。

在醫(yī)院大門入口安裝了入院測體溫,、登記、出示健康碼的聲音提示,，定期安排人員24小時(shí)門口預(yù)檢值班,，讀卡器讀身份證進(jìn)行登記，額溫?fù)?、溫度?jì)測溫,。對體溫異常者提醒體溫復(fù)核，坐車進(jìn)入醫(yī)院就醫(yī)人員,，由預(yù)檢分診值班醫(yī)務(wù)人員叫停車輛并用測溫槍給車內(nèi)人員測溫,，所有進(jìn)入醫(yī)院的人員都要正確選擇和佩戴好口罩，掃驗(yàn)健康碼,、詢問其流行病史,、查軌跡及健康狀態(tài)是否符合防控要求。

發(fā)熱門診升級改造,，加強(qiáng)發(fā)熱門診規(guī)范化擴(kuò)建升級改造,，改造后的發(fā)熱門診分區(qū)設(shè)置合理，流程布局規(guī)范,，符合三分區(qū),，專用通道的設(shè)置要求；標(biāo)識清楚醒目,，采取了全封閉的就診流程,，可“一站式”完成掛號、就診,、繳費(fèi),、采樣、取報(bào)告,、取藥,。對發(fā)熱門診患者需進(jìn)行影像檢查時(shí)，進(jìn)行錯(cuò)時(shí)安排，避免人員交叉,，做到一用一消毒,，嚴(yán)防交叉感染。

對新住院患者及陪護(hù)人員,、醫(yī)院工作人員(包括后勤保潔,、護(hù)工、保安等)等重點(diǎn)人群進(jìn)行核酸檢測,。制定了重點(diǎn)科室人員核酸檢測方案,，根據(jù)要求該院每周對預(yù)檢分診、發(fā)熱門診等重點(diǎn)科室醫(yī)護(hù)人員和標(biāo)本運(yùn)送人員進(jìn)行新冠肺炎病毒核酸檢測,。做到檢測標(biāo)本每日及時(shí)送人民醫(yī)院進(jìn)行檢測,。

醫(yī)務(wù)科、院感辦,、護(hù)理部,、質(zhì)控辦、預(yù)檢分診,、發(fā)熱門診,、檢驗(yàn)科、放射科,、藥房,、后勤、公衛(wèi)等相關(guān)科室人員參加演練,。

制定多個(gè)演練腳本,，演練從醫(yī)院大門口預(yù)檢分診處開始，從預(yù)檢分診到各相關(guān)科室立即采取的應(yīng)對防控措施,。信息登記,、復(fù)測體溫、詢問病史及旅居史,、電話通知值班醫(yī)生,、預(yù)檢分診人員帶領(lǐng)患者到發(fā)熱哨點(diǎn)診室、抽血化驗(yàn),、ct檢查、采集咽拭子,、留觀,、會(huì)診、轉(zhuǎn)診,、終末消毒,，疫情防控做到規(guī)范有序、環(huán)環(huán)相扣。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇九

按照xx省減災(zāi)委員會(huì)《關(guān)于做好20xx年防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的通知》xx減電〔20xx〕號要求,，今年5月12日是國家第十個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”,，5月7日-13日為防災(zāi)減災(zāi)宣傳周，宣傳主題為“行動(dòng)起來,、減輕身邊的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)”,。為切實(shí)增強(qiáng)全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)意識，喚起社會(huì)各界對災(zāi)害事故的高度關(guān)注,，普及地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)知識和技巧,，我局迅速組織相關(guān)工作人員開展了一系列防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

為做好今年防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng),，我局對“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳周活動(dòng)進(jìn)行早安排,、早組織、早動(dòng)員,，制定了活動(dòng)方案,，明確職責(zé)，落實(shí)人員,，為宣傳周活動(dòng)取得良好效果奠定了基礎(chǔ),。

(一)開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng)。充分利用宣傳橫幅,、廣播,、媒體、發(fā)放宣傳傳單和地質(zhì)災(zāi)害防治讀本及發(fā)放傳宣毛巾等方式,，突出今年“防災(zāi)減災(zāi)日”主題,。積極開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識宣傳，普及防災(zāi)減災(zāi)知識技能,，增強(qiáng)人民防災(zāi)減災(zāi)的主動(dòng)性,。

(二)集中開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識戶外咨詢宣傳活動(dòng)。5月10日,，我局在縣政府旁街道集中開展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),，設(shè)置現(xiàn)場咨詢臺向群眾宣傳解讀地質(zhì)災(zāi)害防治科普知識。通過現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,、接受現(xiàn)場咨詢,、現(xiàn)場提問等方式集中宣傳地質(zhì)災(zāi)害的基本知識和避險(xiǎn)辦法，據(jù)統(tǒng)計(jì)此次宣傳活動(dòng)共發(fā)放傳單1000余份,，地質(zhì)災(zāi)害宣傳讀本300余本,、毛巾500余塊，接受咨詢100多人,，受宣傳教育達(dá)1000多人次,。

(三)以“防災(zāi)減災(zāi)”宣傳活動(dòng)為契機(jī),，積極推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)工作深入開展。在認(rèn)真開展“防災(zāi)減災(zāi)”各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí),，我縣以此為契機(jī),，進(jìn)一步做好當(dāng)前防災(zāi)減災(zāi)的各項(xiàng)工作，深入開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查,，完善相關(guān)政策措施,，推動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)工作深入開展。

(四)積極探索防災(zāi)減災(zāi)長效機(jī)制,，做到防患于未然,。通過此次宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我縣對防災(zāi)減災(zāi)工作的認(rèn)識,。完善應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，建立長期有效的機(jī)制,，一旦災(zāi)害發(fā)生,，保證做到緊張有序、積極應(yīng)對,，確保廣大人民群眾的生命安全,。

我縣通過開展“防災(zāi)減災(zāi)日”地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳活動(dòng)，使我縣廣大人民群眾更加了解地質(zhì)災(zāi)害防治知識和防災(zāi)減災(zāi)措施,，增強(qiáng)了識災(zāi),、防災(zāi)、減災(zāi)意識,，推動(dòng)了防災(zāi)減災(zāi)自救技能的普及,，提升了綜合減災(zāi)能力。加大防災(zāi)減災(zāi),、應(yīng)急避險(xiǎn)工作力度,，積極推動(dòng)全縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作不斷深入，為構(gòu)建和諧平安幸福xx做出貢獻(xiàn),。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十

時(shí)間如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，在這一年的時(shí)間里我們農(nóng)行取得了驕人的成績,，基金理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)指標(biāo)都名列前茅,。作為大堂經(jīng)理我能夠很好的服務(wù)客戶，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作進(jìn)行總結(jié)。

一,、主要工作情況

我于去年9月?lián)蝬x支行大堂經(jīng)理一職,，隨著農(nóng)業(yè)銀行的市場化，服務(wù)也越來越受到重視,，而大堂經(jīng)理這個(gè)工作是客戶接觸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,，是客戶對農(nóng)行的第一印象,，因此農(nóng)行對大堂經(jīng)理的要求也格外嚴(yán)格，大堂經(jīng)理是連接客戶,、柜員、客戶經(jīng)理的紐帶,。大堂經(jīng)理不僅是農(nóng)行的一名工作人員,，同時(shí)也是客戶的代言人。

一是做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),。我們xx支行地處居民生活社區(qū),，*時(shí)每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多,，特別是在社保工資集中發(fā)放日,，柜面壓力非常大，通常都是從早忙到晚,，急客戶所急,，想客戶所想。為了解決老齡客戶偏多,，存折業(yè)務(wù)較多這個(gè)問題,，我積極安排大廳人員及時(shí)帶客戶到自助設(shè)備上去登折，幫他們查帳,，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,，進(jìn)行客戶分流，從而減輕柜面壓力,。每當(dāng)客流量較大時(shí),，我就會(huì)大聲詢問：“xxxx客戶請到xx號柜*理業(yè)務(wù)”,以免一些客戶因?yàn)橹型倦x開造成空號占據(jù)時(shí)間，保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序,。因?yàn)橹挥辛己玫臓I業(yè)秩序,，我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶，營銷我們的理財(cái)產(chǎn)品,，引薦給我們的客戶經(jīng)理,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化,。

二是加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)。作為大堂經(jīng)理,，我不僅僅是要熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,，還要會(huì)維護(hù)我行的自助設(shè)備。每當(dāng)自助設(shè)備出現(xiàn)卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,，從而保證機(jī)器正常使用分流工作正常進(jìn)行,。大堂經(jīng)理更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，愛行敬業(yè),。在工作中,，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，不透漏客戶任何信息,。*時(shí)工作中,，我在服務(wù)禮儀上做到了熱情、大方,，主動(dòng),、規(guī)范

二、下一步工作打算

在過去的20xx年中,，我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶交流的經(jīng)驗(yàn)和一些營銷的技巧,，但也存在一些不足之處。在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),，通過全體柜員的努力，鞏固資金組織成果,，穩(wěn)定存量,，繼續(xù)做好各項(xiàng)日常工作，做好業(yè)務(wù)保障,，提高柜員整體素質(zhì),，促進(jìn)經(jīng)營健康發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)行存儲(chǔ)業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺階,。

時(shí)光荏苒,，在大堂經(jīng)理崗位實(shí)習(xí)已有一年。這不*凡的一年,，既是機(jī)遇,，又是挑戰(zhàn)。讓我從一個(gè)懵懂的非銀行相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生,，逐步成長為一名合格的銀行大堂經(jīng)理,。因?yàn)槲蚁嘈牛郎蠠o難事,，只怕有心人,。期間的困難是磨礪,，風(fēng)雨之后就是彩虹。要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,，優(yōu)異的業(yè)務(wù)技能是首要的條件,。這些都激勵(lì)我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，以高度的責(zé)任心和使命感，投入到工作中去,。

大堂經(jīng)理崗位是銀行的名片,，是客戶所接觸到的第一人，其綜xxxx*的高低直接影響到客戶對銀行的信賴感和美譽(yù)度,。日常的工作雖然繁忙,，中間還可能遇到不甚講理的客戶，但我始終堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,，為客戶做耐心細(xì)致的講解,，去理解和包容客戶，最終贏得了客戶的尊重和支持,。做到讓客戶滿意,，將會(huì)留住現(xiàn)有的客戶，引來新的客戶,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十一

1,、利用蘋果資源，創(chuàng)建蘋果深加工龍頭項(xiàng)目

蘋果脆片是近年來在國際上逐漸流行的休閑食品,，它有者獨(dú)特的工藝,，經(jīng)過深入研究，我們實(shí)驗(yàn)采用微波-真空壓差膨化新工藝,，創(chuàng)新工業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,主要技術(shù)工作是對產(chǎn)品進(jìn)行中試及生產(chǎn)性工藝試驗(yàn),，建立工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)及工藝參數(shù)體系;研制自動(dòng)化蘋果削皮切片設(shè)備和適合蘋果片膨化的真空壓差膨化成套設(shè)備；對真空壓差膨化設(shè)備和微波殺菌設(shè)備進(jìn)行工藝匹配,；設(shè)計(jì)出新的工藝技術(shù)路線:鮮果收購—挑選—削皮—去核—切片—護(hù)色—烘烤—回潮—修剪—微波殺菌—真空壓差膨化—分揀—包裝—入庫;制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，配置成流水化作業(yè)，完成了蘋果脆片新產(chǎn)品的研制工作,，產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,。目前蘋果脆片已取得了qs認(rèn)證，出口衛(wèi)生注冊認(rèn)證,，美國有機(jī)認(rèn)證及iso22000認(rèn)證,。生產(chǎn)工藝獲甘肅省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。主要銷往航空配餐,、北京,、上海等地,，出口美國等國家和地區(qū)；該項(xiàng)目年加工蘋果6650噸,，生產(chǎn)蘋果脆片500噸,，年產(chǎn)值1000萬元，銷售收入1200萬元,，實(shí)現(xiàn)利稅145萬元,，其中稅收萬元。帶動(dòng)果園建設(shè)26600畝,，為農(nóng)民增收600萬元,。

2、開發(fā)紫蘇特色資源,，延伸產(chǎn)品鏈條

自從20xx年以來,，我就對紫蘇進(jìn)行了大量的研究開發(fā)工作，為了把這一正寧特色資源變成功能性商品,，我們新建了紫蘇油生產(chǎn)線,，紫蘇項(xiàng)目投資1200萬元，建成廠房2400平方米,，安裝設(shè)備107臺件,，形成原料整理、壓榨,、精煉,、包裝等4各車間。已初步達(dá)到年加工紫蘇籽3000噸,，生產(chǎn)紫蘇油800噸的規(guī)模,。生產(chǎn)的紫蘇油得到了“惠爾靈”牌商標(biāo)注冊，產(chǎn)品取得了haccp認(rèn)證,，出口產(chǎn)品衛(wèi)生注冊認(rèn)證,，綠色食品認(rèn)證和qs認(rèn)證,；紫蘇取得了紫蘇糖果與紫蘇食品兩個(gè)國家發(fā)明專利,。主要產(chǎn)品有紫蘇仁,、紫蘇油膠囊、紫蘇油,、,、、1,、升精品裝等9個(gè)品種,。產(chǎn)品主要銷往南方保健品企業(yè)并出口到韓國。紫蘇取得了紫蘇糖果與紫蘇食品兩個(gè)國家發(fā)明專利。未來我們計(jì)劃利用自有的紫蘇食品和紫蘇糖果專利技術(shù),，新上紫蘇糖果和紫蘇食品生產(chǎn)線兩條,，生產(chǎn)功能性保健食品，填補(bǔ)該項(xiàng)國內(nèi)空白,。力爭在我省形成南有橄欖油,，西有亞麻油，東有紫蘇油的特種油格局,。

綜上所述,，近年來，研制了二十多種新產(chǎn)品,，榮獲五項(xiàng)專利,，開發(fā)出的耕作機(jī)械和食品加工成套設(shè)備得到社會(huì)各界好評，獲二項(xiàng)省科技成果二等獎(jiǎng),，三項(xiàng)慶陽市科技成果二、三等獎(jiǎng),，二十多種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品被農(nóng)業(yè)部錄入補(bǔ)貼目錄,。利用正寧的蘋果及紫蘇資源，在資源綜合利用和特色資源產(chǎn)業(yè)化作了大量的工作,，在此基礎(chǔ)上,，新建了紫蘇油及蘋果脆片二條生產(chǎn)線，產(chǎn)品取得了綠色食品認(rèn)證,、haccp認(rèn)證,、qs認(rèn)證、iso2200認(rèn)證,、及出口注冊認(rèn)證,。產(chǎn)品打入美國、韓國,、歐洲等國際市場,。安置職工120名，為企業(yè)增效,，農(nóng)民增收和地方農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化起到了科技示范帶頭作用,。

個(gè)人成果、業(yè)績證明材料

一,、個(gè)人專利證明材料(復(fù)印件)

1,、施水施肥覆膜穴播機(jī)

2、鏟式深送機(jī)

3,、起壟全覆膜機(jī)

4,、紫蘇糖果

5、紫蘇食品

二、個(gè)人獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件

1,、地膜小麥種植機(jī)械技術(shù)研究及推廣應(yīng)用二等獎(jiǎng)

2,、甘肅省一年一熟區(qū)小麥免耕播種機(jī)引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)及改進(jìn)二等獎(jiǎng)

3,、甘肅省企業(yè)杰出專業(yè)技術(shù)人員

4,、慶陽市優(yōu)秀科技人員

5、慶陽市2bfj_6/3型壟平兩用播種機(jī)研制二等獎(jiǎng)

6,、慶陽市2bsf-2型薯類施肥播種機(jī)研制三等獎(jiǎng)

7,、慶陽市冬小麥保護(hù)耕作機(jī)械研制二等獎(jiǎng)

三、企業(yè)在蘋果及紫蘇深加工方面獲獎(jiǎng)及資質(zhì)證書

1,、紫蘇qs證書

2,、紫蘇綠色認(rèn)證證書

3、企業(yè)haccp證書

4,、企業(yè)iso22000認(rèn)證證書

5,、蘋果脆片qs證書

6、蘋果圈及紫蘇油出口衛(wèi)生注冊證書

個(gè)人工作總結(jié)

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十二

(一)業(yè)績回顧：

1,、開拓了新合作客戶近三十個(gè)(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)),。

2、x~x月份銷售回款超過了之前x~x月的同期回款業(yè)績,。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì))

3,、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復(fù)健康,，有了進(jìn)一步拓展和提升的基矗

(二)業(yè)績分析：

1,、促成業(yè)績的正面因素：

①調(diào)整營銷思路，對市場費(fèi)用進(jìn)行承包,，降低新客戶的合作資金門檻,。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一,。

②加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理,，工作實(shí)效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法,，形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài),，也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④對于市場遺留問題的解決,，依據(jù)“輕重緩急”程序,，采用“堅(jiān)持公司利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路,，從而使問題的解決未成觸份公司的利益,。

2、存在的負(fù)面因素：

①銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定,，沒有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,，部分客戶選擇方面存在一定失誤!

②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況,。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。

③客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià),，所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,，甚至根本無終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品,。

④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,，但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià)，已無更多利潤支持市常

⑤公司的品牌定位終端,，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢,，宣傳促銷贈(zèng)品不夠新穎豐富，對產(chǎn)品的宣傳,、銷售的拉動(dòng)力不大,。

⑥暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略，不能促成品牌的熱銷,。

⑦銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市常

⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn),，觀念,、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護(hù)和提升,。

(一)費(fèi)用回顧：

1、營銷政策調(diào)整后,，市場費(fèi)用得以控制,，公司的盈利能力穩(wěn)定，8~12月相比3~8月同期利潤額增加,。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì))

2,、人員費(fèi)用的固定風(fēng)險(xiǎn)降低，基本扼制了人力資源的虧損,，8~12月相比3~8月周期人力成本降低,，剩余價(jià)值提升。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì))

(二)費(fèi)用分析：

1,、正面因素：

①公司提出市場費(fèi)用承包政策之后,，最大限度防止了費(fèi)用陷阱，費(fèi)用超支現(xiàn)象得以控制。

②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案,，公司的固定風(fēng)險(xiǎn)降低了,，人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)。

2,、負(fù)面因素：

①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持,，對費(fèi)用的控制較為盲目。

②市場支持費(fèi)用和人員費(fèi)用報(bào)銷等,，營銷部存在“知情難,，無審批”的歧形現(xiàn)象，管理無法加強(qiáng),。

③個(gè)別人員管理觀念陳舊,、保守，不能主動(dòng)遵從層級化管理,，因此整個(gè)管理缺乏科學(xué)的流程,。

④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十三

為切實(shí)推進(jìn)疫情防控常態(tài)化條件下學(xué)校全面復(fù)學(xué)復(fù)課,，確保全體師生身體健康,，我校按照縣教委的要求，積極響應(yīng),，迅速行動(dòng),，全面加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控工作,確保秋季開學(xué)順利進(jìn)行。現(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：

一,、常態(tài)化疫情防控主要做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌做好防控工作部署

1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為有效應(yīng)對疫情,，成立了由校長任組長的疫情常態(tài)化防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確工作職責(zé)，有序開展疫情防控工作,，及時(shí)報(bào)告和反饋工作情況,，做到守土有責(zé)、守土有責(zé),、守土有責(zé),。

2.完善方案計(jì)劃和各項(xiàng)制度。隨著疫情防控的推進(jìn),，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,，疫情防控總體方案得到了及時(shí)的修訂、充實(shí)和完善,。目前已經(jīng)修改完善了三個(gè)方案,。

(二)抓好宣傳教育,，筑牢師生科學(xué)防護(hù)基礎(chǔ)

做好學(xué)校的防護(hù)知識教育。根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,，通過微信微信官方賬號,、班級和家長微信群、短信等平臺載體,，發(fā)布日常疫情防控知識手冊等信息,，實(shí)現(xiàn)疫情防控知識宣傳全覆蓋。

(三)從嚴(yán)落實(shí)舉措,，確保防控工作取得成效

1.做好師生間疫情的安排,。以班級為單位組織開展疫情摸底，準(zhǔn)確掌握3000名師生的假期動(dòng)態(tài)和身體健康狀況,，是否到重點(diǎn)疫區(qū)參加活動(dòng)和走親訪友,，是否接待和接觸從重點(diǎn)疫區(qū)回來的相關(guān)人員，是否密切接觸有發(fā)熱,、咳嗽癥狀的患者,。

2、建立疫情臺賬檔案,。按照校領(lǐng)導(dǎo)包年級,、年級組長包班級、班主任或任課教師包學(xué)生,、中層干部包教職工的“四包”原則,，建立起全校師生疫情動(dòng)態(tài)“一人一檔”，做好詳細(xì)的信息統(tǒng)計(jì),，每天跟蹤詢問核查相關(guān)師生身體心理及情緒狀況,，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,。

3、嚴(yán)格落實(shí)報(bào)告制度,。

4.做好防控的物質(zhì)保障,。做好上學(xué)準(zhǔn)備，提前準(zhǔn)備好足夠的口罩,、溫度表,、消毒液等必要的防疫物資。

5,、嚴(yán)格校園管理整治,。為嚴(yán)防疫情向校園輸入擴(kuò)散，嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉式管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一律”,。

6.開展新時(shí)期的校園愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),。加強(qiáng)教室,、食堂等學(xué)生聚集的重要場所和校園內(nèi)廁所的清洗消毒,，加強(qiáng)物體表面清洗消毒,，做好每日消毒記錄,，徹底清理衛(wèi)生死角,。

二,、下步工作打算

雖然疫情防控取得了階段性勝利,，但戰(zhàn)斗尚未結(jié)束,，疫情形勢依然嚴(yán)峻,。做好防控工作仍然是學(xué)校工作的重中之重,。我們將保持警惕，毫不松懈,，并進(jìn)一步加強(qiáng)我們的工作:

1,、繼續(xù)執(zhí)行“一人一檔，一日一報(bào)”制度,，密切關(guān)注疫情防控動(dòng)態(tài),，及時(shí)修訂方案預(yù)案，做到科學(xué)應(yīng)對,。

2.科學(xué)研判,，強(qiáng)化監(jiān)管，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，查找不足,，認(rèn)真分析防控實(shí)施和教學(xué)工作中存在的實(shí)際問題，研究整改措施,，切實(shí)消除隱患,。

新冠疫情防控工作總結(jié)匯報(bào)5

新冠肺炎的疫情正在席卷中國。疫情就是命令,，防控就是責(zé)任,。面對疫情蔓延，作為交通行業(yè),，基地領(lǐng)導(dǎo)高度重視疫情

防控工作,，積極組織，周密部署,，迅速行動(dòng),，動(dòng)員組織全體干部職工開展疫情防控，認(rèn)真做好各項(xiàng)疫情防控工作,，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí),，疫情防控工作取得良好成效。通過全方位控制,，最大限度降低疫情風(fēng)險(xiǎn),，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

(一)及時(shí)響應(yīng)行動(dòng),，加強(qiáng)統(tǒng)籌部署

在基地黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，基地快速反應(yīng),，立即成立了以一把手為組長的基地疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和以辦公室主任為組長的工作組,，負(fù)責(zé)疫情防控的收集上報(bào)、物資調(diào)撥,、防控知識宣傳等工作,。總經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo),、辦公室主任及公司相關(guān)成員將于正月初二返回南昌,，部署落實(shí)防控工作。在基地黨支部和工作組的統(tǒng)籌安排下,，基地全面開展防控工作,，迅速落實(shí)防控措施。準(zhǔn)備充分,，行動(dòng)有序,，執(zhí)行有效。

年前疫情初現(xiàn)時(shí),，我們及時(shí)察覺疫情風(fēng)險(xiǎn),，先行采購了一批防空物資，為疫情防控提供了有力基礎(chǔ),。2008年復(fù)工后,，基地疫情防控組通過員工每日健康申報(bào)和回昌人員統(tǒng)計(jì)，采取居家隔離7天的措施,，密切關(guān)注疫情期間員工的身體健康和市外復(fù)工員工的安全,，加強(qiáng)對員工復(fù)工的管控。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十四

一年復(fù)始,，萬象更新,，轉(zhuǎn)眼間xx物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20xx年，回顧自己一年來的工作歷程,，收獲及感悟頗多,，從進(jìn)入公司以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,，憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

針對客服人員專業(yè)知識不足,，在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn),，通過真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,，通過理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專業(yè)知識的重要性,。梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度，對未收戶數(shù),、面積,、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃，針對收費(fèi)率低,、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),，客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門、電話催繳的催繳計(jì)劃,。根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作,，并對業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)業(yè)主提出的各類問題,，找出問題的根源并處理,，已取得良好效果。

針對交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程,、施工單位溝通跟進(jìn),，及時(shí)的完成遺留問題的處理，極大程度上避免因施工遺留問題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降,。對客服部臺賬進(jìn)行梳理,，針對現(xiàn)有臺賬混亂及部分臺賬空白現(xiàn)象，建立健全的部門臺賬,，對erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改，加強(qiáng)erp錄入人員的培訓(xùn)工作,，erp錄入步入常態(tài)化,。由于小區(qū)管理面積較大，針對部分標(biāo)識標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問題,，客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識標(biāo)牌,，對現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整，完善各類標(biāo)示工作,。通過社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,，讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。

針對銷售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,，員工對新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,，做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí)，制定并實(shí)施物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門詳細(xì)工作流程,，對安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,，要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因,、制定計(jì)劃,，按規(guī)定的期限完成,，改變懶、散,、慢的不良工作習(xí)慣,，對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用,。完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔,。根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,，并對存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,，對維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。

針對案場工作要求,，對xx物業(yè)人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),，通過使用玻璃杯、咖啡杯,，服務(wù)區(qū)域擺放香薰，保潔人員使用統(tǒng)一工具盒，秩維規(guī)范交通指示，客服提供問茶、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來提升服務(wù)質(zhì)量,，體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn),。配合房地產(chǎn)銷售推廣,、開盤工作,，以銷售中心,、樣板房的使用,、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,。

在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識稍有欠缺,，對于客服部以外的其他部門理論知識掌握不大熟練，運(yùn)用不到位,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,，提高自身綜合素質(zhì)。對于管理方面的素養(yǎng)，還需要提升，需加強(qiáng)管理知識理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累,。日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),，但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距，需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫,。

在現(xiàn)有工作手冊的基礎(chǔ)上,，根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊，落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件,，使每一位員工了解工作規(guī)程,，達(dá)到規(guī)范自我,、服務(wù)業(yè)戶的目的。根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù),、技巧,、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn)，通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高物業(yè)員工水平,，盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識強(qiáng)的員工隊(duì)伍,。對物業(yè)員工自身特點(diǎn),、專長、結(jié)合日常工作表現(xiàn),，進(jìn)行合理評估,，合理安排崗位，明確發(fā)展方向和目標(biāo),，對不稱職員工堅(jiān)決撤換。

通過推出更貼心的服務(wù),，展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),，做到人人都是稱職的“形象銷售員”，令客戶對公司及樓盤增強(qiáng)信心,。根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,，做好服務(wù)軟包裝。服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié),。服務(wù)用語文明,、禮貌，統(tǒng)一說詞,，規(guī)范用語,。通過銷售中心以及樣板房的服務(wù)，展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn),。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象,，發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。對物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點(diǎn),，充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾,，對客戶提出的物業(yè)管理問題進(jìn)行咨詢答疑。

積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),，集中了解業(yè)主反饋的信息,，在銷售中心幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu),、文化層次,、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析,，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十五

本年度擔(dān)任后勤總公司經(jīng)理助理一職,，主要協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司的一些日常事務(wù),，具體分管飲服中心的工作并兼任飲服中心主任一職。

一,、工作中

過去的一年中,，始終忠實(shí)貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精神意圖，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全院各相關(guān)部門的密切協(xié)作下,，堅(jiān)持三服務(wù),、兩育人的宗旨，忠實(shí)履行自己的工作職責(zé),，從以下五個(gè)方面開展本部門的工作：

1,、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨；制訂了食堂服務(wù)承諾制度,，要求中員工在服務(wù)過程中要以人為本,，想學(xué)生所想，急學(xué)生所急,，提出服務(wù)從點(diǎn)滴做起的口號,，要求員工從細(xì)小處做起，從規(guī)范化做起,，有效化解了食堂就餐過程中出現(xiàn)的各類矛盾,。

2、以隊(duì)伍建設(shè)為保障：經(jīng)過近風(fēng)年的努力,，目前已初步形成一支作風(fēng)過硬,、素質(zhì)優(yōu)良的穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，特別是今年和南師經(jīng)營食堂易位經(jīng)營以來,，f1一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂6000余元,，而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000—xx元；f2二樓自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經(jīng)營食堂基本持*,。

3,、以安全為本；始終把安全工作作為食堂工作的生命線,，思想上高度重視,，措施上保障得力，建立衛(wèi)生安全責(zé)任制和就餐值班制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理,，同時(shí)規(guī)范采購程序，嚴(yán)格遵守采購索證制度,，從源頭上杜絕劣質(zhì)原料流入校園,。

4、以提高質(zhì)量為核心,；加強(qiáng)對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，努力降低伙食成本，加強(qiáng)內(nèi)部的核算管理,，節(jié)約運(yùn)行成本,，努力做到提供的飯菜質(zhì)價(jià)相符，繼續(xù)開展了炒好每一個(gè)菜,，燒好每一鍋湯,，做好每一個(gè)點(diǎn)心，蒸好每一板飯,，服務(wù)好每一位同學(xué)的五個(gè)好主題教育活動(dòng),。

5、以確保衛(wèi)生為重點(diǎn),；日常工作中狠抓食品,、個(gè)人、環(huán)境三大衛(wèi)生環(huán)節(jié),，并將責(zé)任明確到人，層層落實(shí),，有效防止了食堂食品中毒事故的發(fā)生,，

二、總結(jié)

圍繞上述五個(gè)方面的內(nèi)容,，過去的一年中,，本人做了一些具體鎖碎的工作，具體匯報(bào)如下：

1,、保證了近萬名在校師生的就餐保障工作,，全年完成總營業(yè)額xx余萬元，返還教職工餐補(bǔ)xx萬余元,，上交公司凈利潤xx萬元,。

2、業(yè)心準(zhǔn)備,，積極籌劃,，順利完成了省教育廳文明食堂申報(bào)工作，并順利通過了相關(guān)專家組的初評驗(yàn)收,，同時(shí)被專家組確定為明年的省文明食堂先進(jìn)集體入圍單位,。

3,、積極應(yīng)對下半年度原料價(jià)格上漲給食堂經(jīng)營帶來的沖擊，嚴(yán)格成本控制,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立了規(guī)范的核算制度，開展向垃圾桶要一個(gè)點(diǎn)的主題教育,，保證了供應(yīng)價(jià)格的穩(wěn)定,，有效維護(hù)了校園的和諧。

4,、通過召開師生座談會(huì),、系部走訪、建立就餐值班制度等多種形式,，傾聽師生呼聲,，不斷改變服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水*,。

5,、積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市的各項(xiàng)工作及學(xué)院對外的各項(xiàng)接待工作，展示良好的窗口形象,。

6,、成功舉辦了新一屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，展示了食堂的整體實(shí)力,，拉近了和師生間的距離,。

7、做好新生接待及軍訓(xùn)的各項(xiàng)服務(wù)保障工作,，發(fā)放新生飯卡3000余張,，并成功實(shí)現(xiàn)了售飯系統(tǒng)和銀行賬戶的對接。

8,、完成了食堂售飯窗口的隔斷,、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供應(yīng)管道改造,、二期食保溫管道鋪設(shè)等多項(xiàng)工程,。

9、完成了假期加班教師及補(bǔ)課同學(xué)的餐飲保障工作,。

三,、存在問題

作為中層管理崗位的基層干部，僅管在具體的工作方法,、工作經(jīng)驗(yàn)上還存在許多的不足之處,，但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責(zé)，把每一項(xiàng)工作作為對自己的挑戰(zhàn)，作為自己進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的動(dòng)力,，作為不斷完善自我的大好機(jī)會(huì),，虛心學(xué)習(xí)，在各位領(lǐng)導(dǎo)同行的感召帶動(dòng)下,，順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，通過具體的工作開展，在做人做事等到方面得到了一定的提高,。

在今后的工作中,，我將一如既往地努力工作、認(rèn)真真學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁總攬全局的工作氣度，游刃有余的工作能力,，寬以待人的工作胸襟,，不斷提高自身的工作能力和綜合素養(yǎng)。

一年的工作就這樣結(jié)束了,，時(shí)間過的總是很快,，但是我知道自己還是沒有完全的完成我在年初制定的工作計(jì)劃，我會(huì)一直不斷的努力的,，我相信這是我一直以來努力工作必須有的結(jié)果,，相信我自己能夠做好，我也相信我會(huì)在不斷的成長中得到更多的發(fā)展,，我會(huì)做好這一切,，我相信我會(huì)在自己的經(jīng)理助理職位上做的更好的！

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十六

四月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，按照公司及我部工作要求,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升,，保證了業(yè)主單位的絕對安全，在此對本月工作做以簡要總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足，為下月工作打好基礎(chǔ),。

1,、進(jìn)入四月以來支行停車場實(shí)行新的機(jī)動(dòng)車車輛停放管理辦法，我部及時(shí)對院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實(shí),，進(jìn)行了詳細(xì)的登記,，與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份，我部復(fù)印存檔,，原件交后勤站,。

2,、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會(huì)議的保障11場次，共服務(wù)保障參會(huì)人數(shù)約900人次,。

3,、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防安全的整改措施、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動(dòng),，利用閑暇時(shí)間積極開展消防安全學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練,，同時(shí)資質(zhì)保潔班及時(shí)清理各樓層管道井雜物，消除安全隱患,。

4,、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點(diǎn)、登記,、領(lǐng)用等出入庫工作,。

5、及時(shí)與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?/p>

7,、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及各類會(huì)議的保障工作,。

4月15日下午，物業(yè)系統(tǒng)(物管中心,、能源中心,、工程公司)員工80余人，在北教學(xué)樓306教室接受了節(jié)能培訓(xùn)-xx副總經(jīng)理主講,，和防火,、防盜培訓(xùn)-客戶服務(wù)部經(jīng)理xx主講。另外物業(yè)系統(tǒng)各個(gè)部門搞了一次培訓(xùn),。

1,、作發(fā)放^v^大眾物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡^v^,。

2,、搞了二次內(nèi)部質(zhì)檢和改進(jìn)工作。

3,、完成電梯維修和續(xù)簽維修合同,。

4,、了^v^創(chuàng)建生態(tài)文明、綠色小區(qū)活動(dòng)^v^的啟動(dòng)工作,。

5,、物管三部保持了農(nóng)貿(mào)市場的正常秩序和清潔衛(wèi)生，完成了農(nóng)貿(mào)市場收費(fèi);對業(yè)主裝修進(jìn)行有效管理,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十七

自今年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來,，我努力適應(yīng)新的物業(yè)工作環(huán)境和物業(yè)工作崗位，虛心，埋頭物業(yè)工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)物業(yè)工作任務(wù)，下面將任職來的物業(yè)工作情況匯報(bào)如下：

對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的物業(yè)工作崗位和物業(yè)工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清物業(yè)工作思路,，總結(jié)物業(yè)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以物業(yè)工作任務(wù)為牽引，依托物業(yè)工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了物業(yè)工作情況,。

另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了物業(yè)工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了物業(yè)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)物業(yè)工作,。自接手了xxxx管理處財(cái)務(wù)物業(yè)工作的半年來,，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù),，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬,。按照,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合xxxx的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),，定期予以收繳,、催收，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。

四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理,。半年來，我主要從事辦公室的物業(yè)工作,，xxxx的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個(gè)方面的物業(yè)工作：一是資料錄入和文檔編排物業(yè)工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)物業(yè)工作需要,，制作表格文檔，草擬報(bào)表等,。二是管理物業(yè)工作,。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性物業(yè)工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化物業(yè)工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的物業(yè)工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化物業(yè)工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的物業(yè)工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

(一)只有你擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的物業(yè)工作崗位

(二)只有你主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的物業(yè)工作狀態(tài)

(三)只有你堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有你樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的物業(yè)工作做好。

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

(三)綠化物業(yè)工作形勢嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

針對20xx年物業(yè)工作中存在的不足,，為了做好新一年的物業(yè)工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新物業(yè)工作方法,，提高物業(yè)工作效益;

(三)管好財(cái),、理好賬,，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)物業(yè)工作,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十八

村疫情防控工作情況匯報(bào)范文

抗擊新冠肺炎疫情，這是一個(gè)沒有硝煙,，卻有生死的戰(zhàn)場!

開戰(zhàn)即是決戰(zhàn),。湘潭市岳塘區(qū)始終把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事和最重要的政治任務(wù)來抓，全力以赴打好疫情防控人民戰(zhàn)爭,、總體戰(zhàn),、阻擊戰(zhàn)。作為湘潭市中心城區(qū),，岳塘區(qū)人流量大,，區(qū)內(nèi)大型國企、商場,、學(xué)校,、居民小區(qū)眾多，該區(qū)壁壘森嚴(yán)戰(zhàn)疫魔,，截至2月19日,，已連續(xù)13天未新增確診病例。

精部署壓緊壓實(shí)防控責(zé)任

疫情就是命令,，防控就是責(zé)任,。自新冠肺炎暴發(fā)以來，岳塘區(qū)多次研究部署,、專題調(diào)度,，聯(lián)點(diǎn)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)均奔赴各街道，現(xiàn)場指導(dǎo),、一線作戰(zhàn),，全力推進(jìn)疫情防控工作。

岳塘區(qū)制定了《應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作實(shí)施方案》,，成立了以區(qū)委書記,、區(qū)長為雙組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，組建8個(gè)工作組,，實(shí)行以區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)為組長的負(fù)責(zé)制,，同時(shí)建立以分管副區(qū)長為組長的疫情防控協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部全部取消休假,，堅(jiān)守崗位,，下沉一線。

六包一工作制更是讓隔離充滿溫度,。岳塘區(qū)成立了街道班子成員或中層干部任組長,，派出所干部,、黨員、社區(qū)干部,、志愿者,、醫(yī)務(wù)人員等組成的6人聯(lián)合管控小組，嚴(yán)防死守,，全力做好重點(diǎn)人員管控,。

該區(qū)還按照省、市統(tǒng)一要求,，受理疫情防控工作問題線索及意見建議851條,，均已答復(fù)或轉(zhuǎn)辦處理;編發(fā)簡報(bào)27期，及時(shí)準(zhǔn)確公開了疫情信息和防控動(dòng)

細(xì)摸排阻止疫情擴(kuò)散蔓延

對內(nèi),，岳塘區(qū)全面加強(qiáng)小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場管理,，相對封閉、規(guī)范管理的小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場都只設(shè)置1個(gè)進(jìn)出口,，對進(jìn)出人員嚴(yán)格管控,，測量體溫。同時(shí),，將岳塘福利院定為集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn),，安排醫(yī)務(wù)人員為從疫情嚴(yán)重地區(qū)返潭人員開放定點(diǎn)賓館進(jìn)行健康監(jiān)測，共計(jì)監(jiān)測16人,。

溫服務(wù)全力實(shí)施醫(yī)療救治

岳塘區(qū)成立了醫(yī)療救治專家委員會(huì),，對確診病例全力實(shí)施醫(yī)療救治，納入醫(yī)療保障,，實(shí)行政府兜底,。對疫區(qū)旅居史人員建檔立卡管理，累計(jì)建檔2573人,，累計(jì)解除健康監(jiān)測2515人,，正在對58名疫區(qū)旅居史人員進(jìn)行健康監(jiān)測。

在預(yù)檢分診方面,，全區(qū)共配備專用車輛11臺,，及時(shí)將發(fā)熱門診預(yù)檢出的疑似病例轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)收治醫(yī)院、隔離點(diǎn),。目前,，岳塘區(qū)共開放13家發(fā)熱門診，累計(jì)預(yù)檢分診38696人次,。

對于確診患者,，岳塘區(qū)按照集中患者、集中專家,、集中資源,、集中救治的四集中原則,，將患者集中到有湘潭小湯山之稱的市中心醫(yī)院公共衛(wèi)生中心進(jìn)行救治，按照一人一策的多學(xué)科,、綜合化,、個(gè)體化診療方式，著力做好治療康復(fù)工作,，目前已有9人出院,。

強(qiáng)保障維護(hù)醫(yī)護(hù)人員安全

截至目前，岳塘區(qū)保持著醫(yī)院零感染,、醫(yī)護(hù)人員零感染。這兩個(gè)零是如何做到的

在院感防控方面,，該區(qū)下發(fā)相關(guān)院感防控和醫(yī)療救治文件14個(gè),。加強(qiáng)對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感培訓(xùn)，累計(jì)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)60余次,。同時(shí),，落實(shí)輪班輪崗等制度，保障醫(yī)護(hù)人員正常休息,。區(qū)財(cái)政設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金,，緊急調(diào)撥應(yīng)急物資經(jīng)費(fèi)，區(qū)本級總計(jì)投入近1000萬元用于疫情防控工作,，并優(yōu)先保障醫(yī)護(hù)人員防護(hù)物資,。調(diào)配熬制的新冠肺炎中藥預(yù)防湯劑，也

岳塘區(qū)對違法行為毫不手軟,，全面從嚴(yán)從快打擊處理哄抬物價(jià),、制假販假等違法行為。截至目前,，共查處1起銷售假口罩案,，涉案假冒3m牌口罩萬個(gè)，涉案金額13萬元,，對涉案4人移送公安機(jī)關(guān)處理,。

同時(shí)，廣泛凝聚各方力量,，發(fā)動(dòng)人大代表,、政協(xié)委員、企業(yè)家代表等募捐,，共收到捐贈(zèng)款項(xiàng)85522元,、口罩29410個(gè)、消毒液1410瓶,、酒精750瓶,、蔬菜7噸,。

村疫情防控工作情況匯報(bào)范文自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，xx鄉(xiāng)深入貫徹落實(shí)區(qū)委,、區(qū)政

府以及區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部決策部署,，全面落實(shí)嚴(yán)防嚴(yán)控措施，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,，阻斷疫情傳播渠道,，確保群眾生命健康安全和社會(huì)穩(wěn)定。截至2月x日11時(shí),，全鄉(xiāng)共排查湖北返鄉(xiāng)人員xxx人,，其中武漢返鄉(xiāng)人員xxx人，確診x人?，F(xiàn)將疫情防控工作開展情況匯報(bào)如下：

一是加強(qiáng)重點(diǎn)人員監(jiān)控,。嚴(yán)格落實(shí)四級防控包保責(zé)任制，對從湖北,、武漢返鄉(xiāng)人員進(jìn)行密切監(jiān)控,，對密切接觸者進(jìn)行居家隔離，每日測量體溫,，統(tǒng)計(jì)體征信息,確診人員xxx現(xiàn)在xx接受隔離治療,。同時(shí)，xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院安排專業(yè)人員對出山村部,、村衛(wèi)生室,、確診人員、親密接觸者家及附近進(jìn)行徹底消殺,。

二是加強(qiáng)交通卡點(diǎn)管控,。在xxx國道及各村(居)重要交通路口及xx安置區(qū)設(shè)置交通卡點(diǎn)xx處，懸掛橫幅xxx余條,、小紅旗xxx余個(gè),、張貼《關(guān)于對城鄉(xiāng)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理的通告》xxx張(加印xxx張)。實(shí)行科級干部值班,，積極發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村干部,、黨員、群眾代表,、村民組長,、志愿者等xxx余人對過往車輛、人員進(jìn)行檢查,，登記車輛信息,，監(jiān)測車內(nèi)人員體溫，消毒車輛，勸返外來車輛,。

三是暫停部分公共場所營業(yè),。組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，對轄區(qū)內(nèi)酒店,、酒吧,、歌舞廳、洗浴店,、宗教場所等區(qū)域進(jìn)行檢查,，要求暫停營業(yè)及活動(dòng)。全鄉(xiāng)共關(guān)閉酒店xx家,，飯店xx家,，賓館x家，ktvx家,，足浴店x家,，宗教點(diǎn)x個(gè)，對xx敬老院實(shí)行封閉式管理,，禁止外來人員探視,。

四是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域消殺,。安排xx人對轄區(qū)大型超市,、農(nóng)貿(mào)市場、辦公區(qū),、文化廣場,、高層、多層,、重點(diǎn)防控人員居住區(qū)單元樓道,、公共廁所、垃圾桶等進(jìn)行全面消殺,。

五是加大宣傳力度,。通過微信公眾號和各工作群宣傳疫情防控知識，解讀防控政策,，充分贏得群眾理解和支持,，依靠群眾，發(fā)動(dòng)群眾開展疫情防控,。建立鄉(xiāng)級舉報(bào)系統(tǒng),，鼓勵(lì)群眾對從湖北、武漢返鄉(xiāng)人員進(jìn)行舉報(bào),。按照要求利用廣播,、微信群、發(fā)放宣傳單、懸掛條幅,、張貼通知等多種形式,，向村民宣傳普及疫情防控知識，出動(dòng)巡邏車13臺及固定音箱xx個(gè),，led顯示屏xx余處,，全天候?qū)σ咔榉揽刂R進(jìn)行宣傳。在xxx沿線,、各村主干道及三官安置區(qū)懸掛橫幅標(biāo)語xxx余條,。發(fā)放宣傳海報(bào),宣傳知識手冊等共計(jì)xxxxx余份，張貼公告xxxx余份,。通過微信公眾號,、微信群及時(shí)推送疫情防控知識xxxx余條，引導(dǎo)群眾科學(xué)認(rèn)識疫情,、防控疫情,、消除恐慌。

六是嚴(yán)格落實(shí)疫情防控零報(bào)告和日報(bào)告制度,。建立排查工作臺賬,，各村明確專人負(fù)責(zé)信息上報(bào)。對排查出的從湖北,、武漢返鄉(xiāng)人員實(shí)行居家觀察,，嚴(yán)格落實(shí)四級包保責(zé)任制，隨時(shí)報(bào)告有無異常情況,。有發(fā)熱,、咳嗽等異常情況的，及時(shí)到鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、區(qū)三院就診,。按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，做到不漏報(bào),、不瞞報(bào),、不錯(cuò)報(bào)。

七是狠抓工作作風(fēng),，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。鄉(xiāng)村兩級干部全員上崗，每天下沉到各村(居)開展排查防控工作,。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)鄉(xiāng)村干部到崗工作情況,。鄉(xiāng)紀(jì)委通過微信群、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式對鄉(xiāng)村干部工作作風(fēng)進(jìn)行督查,，重點(diǎn)對在崗在位,、工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各村24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制

度,，保持信息暢通,確保重要信息在

三,、全面摸底排查，做好疫情監(jiān)測,、管控和信息上報(bào)工作

組成x個(gè)排查組對全村xxx戶開展地毯式排查并建立排查檔案,。經(jīng)排查，xx村有武漢返鄉(xiāng)人員x名,，外來人員xx名,。對于武漢返鄉(xiāng)人員，按照上級部署要求,，實(shí)行最嚴(yán)格的隔離觀察措施,，村里由我和村委會(huì)副主任負(fù)責(zé)，組里由組長和鄰居黨員具體負(fù)責(zé),，隨時(shí)跟蹤報(bào)告防控對象體溫監(jiān)測情況并做好思想工作和心理疏導(dǎo),。被隔離對象及家屬能夠充分認(rèn)識到隔離觀察重要性和必要性，本著對自己負(fù)責(zé),、對家人負(fù)責(zé),、對父老鄉(xiāng)親負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極配合村里工作,，每天兩次通過微信分別向包戶村干部和我本人報(bào)告體溫監(jiān)測情況,，自覺做到不出門、不見人,，必要生活物資村里指派專人遞送,。對全體村民實(shí)行每日兩次體溫監(jiān)測并建立臺賬,，每晚3個(gè)組組長向我報(bào)告本組村民當(dāng)日體溫監(jiān)測情況,，次日向包組村干部報(bào)送體溫監(jiān)測情況，做到有事報(bào)情況,、無事報(bào)平安,。截止到目前，武漢返鄉(xiāng)監(jiān)測對象及全體村民身體狀況良好,，沒有出現(xiàn)發(fā)熱,、咳嗽等癥狀。同時(shí)注重通過手機(jī)照片和微信等形式及時(shí)記錄反饋工作進(jìn)展情況,，建立電子檔案,，科學(xué)留痕，及時(shí)向上級黨委以及包村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)疫情防控情況,。

四,、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，加大值班值守力度

從1月25日(正月初一)開始，我們的村干部就堅(jiān)守在工作崗位上,，全員進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài),，并指派專人做好信息上傳下達(dá)和報(bào)送工作。包村市領(lǐng)導(dǎo)劉向東市長多次來村指導(dǎo)工作,，包村街道領(lǐng)導(dǎo)每天都會(huì)到村檢查和督導(dǎo)防疫工作,，村里認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)指示精神，成立由村主任帶隊(duì)的督導(dǎo)小組,，隨時(shí)監(jiān)督小賣店,、超市等公共場所，一看防控宣傳落實(shí)情況,，二看是否存在聚眾打麻將,、打撲克等活動(dòng)，及時(shí)疏散人群,，做好分級防護(hù),。通過明察暗訪，xx村沒有聚眾或私下組織打麻將等活動(dòng),。

一方有難,、八方支援，根據(jù)xx村黨群愛心團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的申請,，我們積極牽線

搭橋,，聯(lián)系了xx紅十字會(huì)，向武漢疫區(qū)進(jìn)行了愛心捐贈(zèng),，目前為止,，xx村黨群愛心團(tuán)隊(duì)共捐款x千元。

雖然目前疫情防控形勢依然嚴(yán)峻,，也許我們下一步面對的問題可能更加復(fù)雜棘手,，但是我們相信在^v^的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在xx市委市政府和xx街道黨委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們xx村有信心、有能力打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭,。疫情防控工作情況匯報(bào)村疫情防控工作情況報(bào)告

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇十九

1,、負(fù)責(zé)制定市行辦公和會(huì)議制度，組織市行辦公和重要會(huì)議,；

2,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，負(fù)責(zé)市行部署工作,、會(huì)議議定事項(xiàng) 和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦,、查辦工作,；

3、負(fù)責(zé)全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映,；

4,、負(fù)責(zé)為行領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù)；

5,、負(fù)責(zé)處理文電,、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理,；

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理來信來訪；

7,、負(fù)貴市行機(jī)要保密工作?

8,、負(fù)責(zé)制定全市農(nóng)行中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作,；

9,、負(fù)責(zé)起草市行重要會(huì)議報(bào)告和文件；

10,、負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門報(bào)送的信息,，收集國家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對其進(jìn)行綜合分析和整理．為全行提供信息服務(wù)

11,、負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作：

12,、負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作；

13,、負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),；

14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致,；

２,、負(fù)責(zé)組織市行辦公和重要會(huì)議，確保市行決策的貫徹落實(shí)；

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作,，綜合全行信息,，加強(qiáng)信息反饋，提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率,；

4,、負(fù)責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重大課題調(diào)研,，為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù),；

5,、負(fù)責(zé)黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作；

6,、負(fù)貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作,；

7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的機(jī)要,、保密和檔案管理工作,；

8、負(fù)貴處理文電批辦工作,；

9,、負(fù)貪市行會(huì)議議定事項(xiàng)和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作,；

10,、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1,、負(fù)責(zé)對市行管理干部的調(diào)配,、任免、考核,、交流,、獎(jiǎng)懲；

2,、負(fù)責(zé)對下級行中層職數(shù)的配里,、審查、審批,；

3,、負(fù)責(zé)對全行員工的管理、調(diào)配,、使用,；

4、負(fù)責(zé)全行各類機(jī)構(gòu)的名稱,、職能,、級別、設(shè)立,、撤并等事項(xiàng)的管理,；

5、負(fù)責(zé)全行員工工資管理,、職稱考(評)聘,；

6,、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作；

7,、負(fù)責(zé)全行老干部管理,、服務(wù)工作；

8,、負(fù)責(zé)全行各類社會(huì)保險(xiǎn)工作,；

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、負(fù)責(zé)組織、安排,、制定本部門的年度工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,；

2、負(fù)貴檢查本部門職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,；

3,、負(fù)責(zé)組織本部門的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好本部門人員的政治思想工作及作風(fēng)建設(shè),；

4,、負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級行制定的有關(guān)組織人事方面的政策、規(guī)定,，按規(guī)定辦理有關(guān)人事,、勞資、保險(xiǎn)等工作,；

5,、承辦市行機(jī)關(guān)各部室及直屬機(jī)構(gòu)的業(yè)績考評工作；

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部室及上級行的工作,；

7、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1負(fù)責(zé)在市行黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹落實(shí)國家的方針、政策,、法律法規(guī),，制定并組織實(shí)施全行行政監(jiān)察年度或階段性工作計(jì)劃、工作措施,；

2,、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全行貫徹落實(shí)國家方針、政策,、法律,、法規(guī)，特別是金融方針,、政策,、制度的實(shí)施情況；檢查指導(dǎo)全行監(jiān)察工作,；

3,、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，組織查處全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)案件和其他部門移送的案件,；

４,、負(fù)責(zé)個(gè)人或單位對全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)行為的登記、批轉(zhuǎn)和核查,；

5,、負(fù)資對全行執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng)、組織實(shí)施,、管理,、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；

6,、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限,，受理全行監(jiān)察對象不服行政處分的申訴；

７,、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi),，審定或擬定監(jiān)察對象的政紀(jì)處分意見或建議；

8,、負(fù)責(zé)對全行干部職工進(jìn)行清政廉潔教育,，深人持久地開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作；

9,、負(fù)責(zé)調(diào)查研究全行監(jiān)察工作狀況,；

10、負(fù)責(zé)做好全行監(jiān)察干部的政治,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)；

11,、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、負(fù)責(zé)在黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，主持監(jiān)察室全面工作,。

2、負(fù)責(zé)組織制定全行年度或階段性監(jiān)察工作計(jì)劃及有關(guān)制度,、辦法,，并組織實(shí)施,；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查全行監(jiān)察工作,，檢查,、指導(dǎo)全行各級組織和員工貫徹國家的方針、政策,、決議,，遵守國家法律、法規(guī),、法令,，執(zhí)行銀行內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制定的情況；

4,、負(fù)責(zé)召集并主持召開監(jiān)察室主任辦公會(huì)議,、監(jiān)察室室務(wù)會(huì)議、監(jiān)察室全體人員會(huì)議等,，研究議定重要事項(xiàng),；

5、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)各部門及員工違法違紀(jì)案件的管理,、查處,、審理；

6,、負(fù)責(zé)簽署和批閱上級來文及*件,，負(fù)貴組織對部門、員工的審訴及*件的核查和處理,；

7,、負(fù)責(zé)審查執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,；

8,、負(fù)責(zé)主持討論、擬定對違法違紀(jì)人員和有關(guān)責(zé)任人員的政紀(jì)處分意見,，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)貴落實(shí),；

9、負(fù)責(zé)及時(shí)了解和掌握本部門人員思想,、工作和生活狀況,，并組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)察室人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

10,、負(fù)責(zé)搞好部門協(xié)調(diào)，及時(shí)向上級*門和本行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作；

11,、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、負(fù)責(zé)市行審計(jì)工作規(guī)章制度和審計(jì)部各項(xiàng)管理辦法的制加實(shí)施,；

2,、負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行,，對各業(yè)務(wù)主管部門的自律監(jiān)管進(jìn)行再監(jiān)督,；

3、負(fù)責(zé)對各支行內(nèi)部控制狀況進(jìn)行內(nèi)部控制綜合評價(jià)工作,；

4,、負(fù)責(zé)對全行經(jīng)營活動(dòng)真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；

5,、負(fù)責(zé)組織開展行長任期責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì),；

6、負(fù)責(zé)組織非現(xiàn)場審計(jì)和實(shí)施全行性信貸,、資產(chǎn)負(fù)債管理,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、銀行卡,、國際業(yè)務(wù)以及計(jì)算機(jī)等專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng),；

7、負(fù)責(zé)對直屬經(jīng)營性單位的定期常規(guī)現(xiàn)場審計(jì)工作和對各支行經(jīng)營性單位定期常規(guī)現(xiàn)場審計(jì)工作,；

8,、負(fù)責(zé)對全行違規(guī)經(jīng)營行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和審計(jì)復(fù)議；

9,、負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)辦公室的日常工作,；

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

１,、負(fù)責(zé)組織全體審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)金融方針、政策及農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)審計(jì)人員政治思想教育,，不斷提高審計(jì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

２,、負(fù)責(zé)制訂符合我行行情的審計(jì)管理辦法,、實(shí)施細(xì)則和不同崗位工作職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行考核,，不斷強(qiáng)化審計(jì)人員貴任愈識,，增強(qiáng)全行審計(jì)人員工作動(dòng)力和壓力；

3、負(fù)責(zé)根據(jù)上級行審計(jì)工作要求和我行工作重點(diǎn),，制定全市農(nóng)行審計(jì)工作目標(biāo)和年度工作計(jì)劃,，安排布置各項(xiàng)審計(jì)工作；

４,、負(fù)貴合理設(shè)g審計(jì)架構(gòu),，明確業(yè)務(wù)分工，將各項(xiàng)審計(jì)工作落實(shí)到組,、落實(shí)到人,；

5、負(fù)貴圍繞全行工作中心,，組織審計(jì)人員適時(shí)開展常規(guī)現(xiàn)場審計(jì),、專項(xiàng)審計(jì)和非現(xiàn)場審計(jì)；

６,、負(fù)貴組織審計(jì)方案,、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)論,、處罰意見的撰寫和審核,，報(bào)主管行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；

7,、負(fù)責(zé)加強(qiáng)調(diào)查研究,，總結(jié)交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決審計(jì)工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，不斷提高審計(jì)工作水*；

8,、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、負(fù)責(zé)在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照(工會(huì)法)積極開展工作,，代表并維護(hù)職工的權(quán)益；

2,、負(fù)責(zé)組織職工積極參政議政,，對市行重大決策，尤其是涉及職工切身利益的重大決策實(shí)行民主管理,、民主決策,；

3、負(fù)責(zé)職工*和工會(huì)工作委員會(huì)的日常工作,；

4,、負(fù)責(zé)圍繞市行工作中心和相關(guān)業(yè)務(wù),，組織職工開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)；

5,、負(fù)責(zé)組織開展全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),，并定期組織位查、指導(dǎo)和評比,；

6,、負(fù)貴搞好職工福利，并積極爭得市行黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,，不斷提高和改進(jìn)職工工作和生活條件,；

7、負(fù)資與上級行,、市總工會(huì)等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)絡(luò),，做好匯報(bào),、協(xié)調(diào)工作,；

8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委日常工作,，組織指導(dǎo)全行精神文明建設(shè),；

9、負(fù)貴市行機(jī)關(guān)計(jì)劃生育日常管理工作,；

10,、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1,、負(fù)責(zé)制定全行工會(huì)工作總體目標(biāo)和年底工作計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后積極組織實(shí)施；

2,、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)工作制度和管理辦法,、措施，認(rèn)真檢查執(zhí)行效果,；

3,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級行工會(huì)組織開展工作，積極協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，為下級行工會(huì)組織創(chuàng)造良好的工作條件,；

4、經(jīng)常深人基層調(diào)查研究,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，樹立典型，發(fā)現(xiàn)問題,，制定改進(jìn)措施,；

5、負(fù)責(zé)各類文件和材料的審定工作，組織重要文件和材料的集體討論,、定稿工作,；

6、負(fù)責(zé)工會(huì)財(cái)務(wù)開支的預(yù)算,、決算工作,，認(rèn)真執(zhí)行“工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)”的決議，按程序組織好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開支和運(yùn)用,；

7,、負(fù)責(zé)工會(huì)辦人員的思想政治教育，組織開展好群眾的思想政治工作,，關(guān)心職工的物質(zhì),、文化生活；

8,、負(fù)責(zé)工會(huì)干部的教育培養(yǎng)工作,，對工會(huì)干部的職務(wù)、職稱,、獎(jiǎng)勵(lì),、晉級等提出建議，積極向行領(lǐng)導(dǎo)和人事部門推薦優(yōu)秀青年干部,；

9,、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

１,、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理,，充分發(fā)揮后勤保障，綜合服務(wù),，多方協(xié)調(diào)等職能作用,，確保機(jī)關(guān)安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn),；

２,、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)車輛管理、各類維修,、日常接待等,；

３、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān),、培訓(xùn)中心和家屬院的保潔,、美化、服務(wù)及有關(guān)物業(yè)的管理,；

4,、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)固定資產(chǎn),、低值易耗品的日常管理；

5,、負(fù)責(zé)基建管理工作,；

6、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、負(fù)責(zé)物業(yè)中心的全面工作，并根據(jù)行黨委的工作部署,，以及機(jī)關(guān)高效,、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，結(jié)合財(cái)務(wù)管理規(guī)定和部門職責(zé)實(shí)際,，制定切實(shí)可行的后勤管理,、服務(wù)計(jì)劃，做好各個(gè)時(shí)期的工作總結(jié),；

2,、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，合理組織人力,，恰當(dāng)?shù)匕才拧⒎峙?、協(xié)調(diào)各個(gè)崗位工作；

3,、負(fù)責(zé)全面掌握機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)備的種類,、規(guī)格等，并及時(shí)做好設(shè)備的處置和購置等管理工作,；

4,、負(fù)責(zé)改善機(jī)關(guān)工作條件、生活條件和工作環(huán)境,，特別要努力辦好機(jī)關(guān)食堂,，保證飲食質(zhì)量和安全；

5,、負(fù)責(zé)各類辦公用品及其他物品的采購發(fā)放工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“*采購制度，’,；

6,、負(fù)責(zé)行內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和物業(yè)管理工作。做好機(jī)關(guān),、家屬區(qū)的美化和保潔工作,。開展經(jīng)常性檢查,，確保機(jī)關(guān)大樓和家屬院的設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)，消除各類隱患,；

7,、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員，做好階段性,、突擊性的工作,。在工作中，要力爭主動(dòng),，及時(shí)解決問題,，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；

8,、負(fù)貴加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)配合,，相互支持，使后勤管理服務(wù)工作精細(xì)化,，規(guī)范化,；

9、負(fù)責(zé)與地方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的交往與合作,，爭取各有關(guān)單位對農(nóng)行工作的支持和協(xié)助,；

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗(yàn)和磨礪。 詳細(xì)內(nèi)容請看下文產(chǎn)品經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié),。

年初,，****置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,，要求管理水*的不斷地提升，外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控。

職能發(fā)展

x,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

x、對會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

x,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

x、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。 財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù),、合同管理工作的`重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識,，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí),，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十一

本年的各項(xiàng)工作基本告一段落了,，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多,，我對我個(gè)人在工作中的要求也在不斷的提高,。我所在的崗位是銀行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象,。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松,。眾所周知，xx支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的,，我那里就是其中之一,。每天每位同志的業(yè)務(wù)*均就要達(dá)到二叁百筆。接待的顧客二百人左右,，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,，在我的努力下,，年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí),，還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志,，同志們有了什么樣的問題，只要問我,，我都會(huì)細(xì)心的予以解答,。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請教,。對待業(yè)務(wù)技能,，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：叁人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì),。想在工作中幫助其他人,，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。

1、分流,、引導(dǎo)客戶,。根據(jù)客戶的需求，引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),，向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),，指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機(jī)具和電子服務(wù)渠道，并鼓勵(lì)客戶逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,，節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時(shí)間,，更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)。

2,、為客戶提供基本的咨詢服務(wù),，解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題。并根據(jù)客戶需求,，主動(dòng)推薦各種新型,、高回報(bào)的理財(cái)產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù)。

3,、識別優(yōu)質(zhì)客戶,。根據(jù)分層次服務(wù)的原則，給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),，依據(jù)客戶的星級及資金閑置情況,，向客戶經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶。

1,、我在接待客戶時(shí)雖然很熟練但很多時(shí)候流于表面,，沒有更深層次地挖掘客戶的需求，推薦產(chǎn)品主動(dòng)性有待加強(qiáng),。

2,、在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多，占用了較多時(shí)間,，以致于對優(yōu)質(zhì)客戶的.關(guān)注度不夠,。

3、有時(shí)只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,，沒有認(rèn)真的思考問題產(chǎn)生的源頭，沒能杜絕問題的再次發(fā)生,。

4,、在與客戶交往和關(guān)系維護(hù)時(shí)手段簡單，營銷效果并不明顯,，營銷技巧有待提高,。

結(jié)合我這一年來的所得,，我非常慶幸自己得到了在這個(gè)崗位上見習(xí)的機(jī)會(huì)，也很感謝工行的幫助,。無論將來我從事哪一行,，做什么工作，重視團(tuán)隊(duì)合作,；耐心,、細(xì)致、熱情的服務(wù)態(tài)度,；更加專業(yè)的知識積累,；以及一顆好奇且不斷進(jìn)取的心，都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十二

時(shí)光流逝,，轉(zhuǎn)眼間與xx渡過了一年,。回首來到公司,，走過的每一天,，很榮幸能在公司與各位同事共同進(jìn)步，也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。一年以來給我的感受做一名合格的管理人員不是那么的簡單,。我認(rèn)為：一名好的管理人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),；而且在思想上,、工作能力上更要專研。要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。針對經(jīng)歷的這一年,，本人談?wù)劯邢氩⒖偨Y(jié)一下工作經(jīng)驗(yàn)：

一、作為管理人員,，要想完成工作的責(zé)任,，首先必須具備各個(gè)方面以及綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀,。當(dāng)意見,、建議來臨時(shí)，不能不悅,，不能拒絕,。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度,、靜心仔細(xì),、想想如何能做的更好一些。在工作學(xué)習(xí)、生活中認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),，仔細(xì)記錄,，并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。在工作中,，認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí),。利用空余時(shí)間,，多讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍，查詢有關(guān)相關(guān)資料,，深切感受學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大,。

二、思路決定出路,，思想有多遠(yuǎn),，舞臺就有多大；思路上的開闊,，決定了我們的價(jià)值成長空間,，帶給企業(yè)財(cái)富值的多少；定位準(zhǔn)確,，耳聰目明的做好參謀工作,；融入公司氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn),、切入點(diǎn),、著力點(diǎn)，圍繞自己的中心工作,，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),，下聯(lián)系員工,，做好群聯(lián)工作,，與各個(gè)部門員工之間搞好服務(wù)工作,，管理不拒細(xì)，參謀不決斷,，不越位,，不缺位，工作到位,，該請示匯報(bào)的做到及時(shí)請示匯報(bào),，不該看的不看，不該說的不說,，不該聽的不聽,，不該做的不做,，不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,，影響公司生產(chǎn)的正常化,；

三,、針對本級工作崗位職責(zé)不健全的情況下，根據(jù)我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程,，并嚴(yán)格按照工作流程來履行自己的工作職責(zé),；思路清晰了，流程具體了,。面對本職崗位,，工作頭緒多，事務(wù)繁瑣的情況,，做起事情來才會(huì)有條不紊,；把工作進(jìn)行分類，急需辦理的事情先辦,，特事特辦,，合理分配完成工作時(shí)間表，重大工作任務(wù)中,，做到事前有計(jì)劃,，實(shí)施中有預(yù)想，預(yù)想中有措施方案,，事后有總結(jié),，總結(jié)后有呈報(bào)；

四,、公司規(guī)模比較大,，必定有形色不一的人，出現(xiàn)摩擦矛盾在所難免的,，工作上和生活上,，出現(xiàn)矛盾，發(fā)生糾紛,，員工投訴,，還是客戶等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理，必須能憑自己的能力和經(jīng)驗(yàn)來輕松應(yīng)對和合理處置,，合理處理員工之間工作上的矛盾,，有效處理勞動(dòng)糾紛。不違背原則,，“不唯書,，不唯上,，要唯實(shí)?！庇蟹执绲拈_展工作,，堅(jiān)持原則，按章辦事,；待下,，以禮，以誠,，以情,。不盛氣凌人，不瞎指揮,，不欺下瞞上,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作,，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。

五、展望未來,，通過這一年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,，工作上也有一定的成績,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在生產(chǎn)協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)供應(yīng)商方面上還顯得稚嫩,。我將在后期工作繼續(xù)多學(xué)，多思,、多試,，努力把工作做的更好。

六,、結(jié)合過去的一年,，本人針對整個(gè)生產(chǎn)流程作如下分析：

1、管理人員責(zé)任不到位,，導(dǎo)致部門手下員工分工不明確,；管理不到位，導(dǎo)致部門員工責(zé)任心不強(qiáng),，工作態(tài)度不佳,，從而影響部門各崗位責(zé)任，降低生產(chǎn)進(jìn)度與效率,。

2,、缺乏采購進(jìn)度,，其一最根本的原因是供應(yīng)商供貨期不準(zhǔn)確；其二倉庫采購備貨計(jì)劃不周全,，不及時(shí),，這也是導(dǎo)致采購下單延后，影響供應(yīng)商供貨周期不準(zhǔn)的基基本原因之一,。

3,、業(yè)務(wù)員沒有完善管理自身的業(yè)務(wù)責(zé)任需求，其一,，對客戶沒有定期維護(hù)；其二,，沒有定期維護(hù)所有客戶的產(chǎn)品跟蹤,，客戶產(chǎn)品需求時(shí)間改變反饋不及時(shí)，導(dǎo)致公司無法按客戶要求及時(shí)供貨,。

4,、生產(chǎn)檢驗(yàn)部門，檢驗(yàn)流程不明確,、不規(guī)范,；導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理混亂,、堆放物品雜亂不規(guī)范等,。

七、針對以上20xx年度整個(gè)生產(chǎn)流程存在的問題,，在20xx年度需加強(qiáng)改善管理措施,，提高管理水*和管理要求，提高經(jīng)營目標(biāo),、定位管理,，定位產(chǎn)值目標(biāo)，提高員工自身素質(zhì)和工作心態(tài),；提高責(zé)任心,，業(yè)績與考核指標(biāo)相結(jié)合的管理措施等。

以上是本人20xx年的心得,，總結(jié)過去一年存在的不足之處,。內(nèi)容分析不夠全面，還需進(jìn)一步完善,；員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵,；每位員工都應(yīng)該清楚自己的權(quán)利、義務(wù),、職責(zé)和行為準(zhǔn)則,。全體員工熱愛公司,、敬業(yè)愛崗、遵守國家法律法規(guī),，模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，把公司的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，與xx一起創(chuàng)造美好的明天,！

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十三

20xx年的工作即將告一段落,。回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)工作總結(jié),。

在擔(dān)任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作：

1.充分的調(diào)研產(chǎn)品的5w2h,，尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài),，產(chǎn)品以及外延，產(chǎn)品的理論基礎(chǔ);

2.確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰(zhàn)略位置;制定產(chǎn)品延伸策略,，包括后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的延伸范圍和設(shè)想;

3.找出系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施,，如何利用系統(tǒng)方法化解市場風(fēng)險(xiǎn)，如何利用社會(huì)化的方法完成看似不可能的任務(wù);

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項(xiàng),，包括任務(wù)分解,、資源矩陣、人員招募和培訓(xùn);

2.商議確定產(chǎn)品的具體需求,，落實(shí)到每一個(gè)可獲得的用例;

3.召集設(shè)計(jì)師和工程師,、尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)。

1.對持有疑問的設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對方的邏輯觀點(diǎn);

2.以對方的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)可以改變什么?節(jié)約開發(fā)實(shí)現(xiàn)成本還是提高用戶體驗(yàn)?

3.回想自己最初這樣設(shè)計(jì)的初心,，進(jìn)行對比,，是否需要改變什么?

以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情，其實(shí)這對產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求很高,，首先要經(jīng)得起pk,，其次是拉的下臉承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)確實(shí)有欠缺，最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責(zé),。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十四

20xx年我的工作發(fā)生變化的一年,。前2個(gè)月?lián)螤I業(yè)中心副主任，3-5月份擔(dān)任原營銷中心副主任,，6月至今在ｘｘ營銷中心擔(dān)任經(jīng)理職務(wù),。無論在分公司還是在營銷中心，我都一直保持著敬業(yè)的精神,、認(rèn)真的態(tài)度,、踏實(shí)的作風(fēng),，盡心盡力地作好工作。臨近年終,，自己有必要對工作做一下回顧,，目的在于吸取教訓(xùn)

，提高自己,，以使把工作做得更好,，自己也有信心和決心，在新的一年內(nèi)把營銷中心的工作做得更出色,。

一,、機(jī)構(gòu)改革，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。

規(guī)模要做大做強(qiáng)的前提是工作要做細(xì),，移動(dòng)的機(jī)構(gòu)設(shè)臵已不能滿足龐大客戶群體對移動(dòng)服務(wù)的需求，在公司進(jìn)行大改革的前提下我很榮幸的能成為ｘｘ營銷中心經(jīng)理,，與此同時(shí)，我及我們ｘｘ營銷中心都面臨著同樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。

1,、構(gòu)建一支高水*的戰(zhàn)斗隊(duì)伍是成立營銷中心的當(dāng)務(wù)之急，而農(nóng)村面臨著人才稀缺的局面,，雖然前來報(bào)名的人不少,，但是真正能夠有能力做好工作的卻相當(dāng)少，部分有能力的人又嫌工作太累,、工資太少,，不過經(jīng)過半年的逐步競爭、

淘汰和合理安排,，ｘｘ營銷中心目前已經(jīng)建立了一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

2、營造人性化管理氛圍是團(tuán)隊(duì)成長的必要條件,，管理就是管人,、管事、管自己,。要想做好人性化管理,，首先要實(shí)施強(qiáng)制化管理，如果沒有強(qiáng)制化管理在先,，人性化管理將無法實(shí)施,。強(qiáng)制化管理是要讓我負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)，每一件事情都有人在做,；人性化管理是為了讓我手下的員工能把每一件事情做好,，不給公司擺攤子,。ｘｘ營銷中心在06年里建立了《員工行為規(guī)范》、《崗位職責(zé)管理》,、《考勤管理》,、《投訴處理規(guī)范》、《渠道規(guī)范》等一系列規(guī)章制度,，為ｘｘ營銷中心制定了標(biāo)準(zhǔn),，制定了模范。對個(gè)別能力有提升空間的同事特別加強(qiáng)了溝通和培訓(xùn),，從人的角度讓員工愿意學(xué)習(xí),，愿意進(jìn)步，這樣不但提高了員工能力而且提高了員工的忠誠度,。

3,、機(jī)構(gòu)改革導(dǎo)致我們必須重新合理定位代理商的角色。成立片區(qū)以來,，不少片區(qū)的代理商對營銷中心的成立不予理解,，對*時(shí)開展工作不予配合。ｘｘ片區(qū)也不例外,，個(gè)別代理商為了利益和其他代理商斗,、和片區(qū)經(jīng)理斗、和公司政策斗,，給我們開展工作帶來了不少難度,，ｘｘ營銷中心為了避免矛盾的蔓延，在*時(shí)的管理過程中加強(qiáng)了同代理商的溝通和培訓(xùn),，且在公司率先對轄區(qū)代理商發(fā)資源,，為代理商節(jié)約了時(shí)間，節(jié)約了成本,；對公司的效率管理提高了一個(gè)層面,；對公司提高效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)緩解了代理商同公司的矛盾,。

二,、創(chuàng)造銷售業(yè)績、提高人員素質(zhì),。

在ｘｘ營銷中心成立以來,，作為ｘｘ營銷中心經(jīng)理我做到了以公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針為核心，圍繞市場部所下發(fā)的kpi指標(biāo)開展工作,。盡管公司指標(biāo)多,、指標(biāo)重，但是公司領(lǐng)導(dǎo)層多次到ｘｘ營銷中心指導(dǎo)工作，讓我有了明確的目標(biāo)和方向感,，為更好的做好片區(qū)工作做好了鋪墊,。從6月份開始，我們就實(shí)行壓力層層傳遞,，指標(biāo)分解到人,，讓員工明確自己的工作目標(biāo)和方向。

06年6月以來,，累計(jì)完成收入萬,，完成全年基本目標(biāo)；大力開展“70工程”工作,，10月份就提前完成全年挑戰(zhàn)目標(biāo),；著力發(fā)展村級客戶服務(wù)店，實(shí)行渠道到村,，建設(shè)二級渠道53個(gè),，解決了農(nóng)民繳費(fèi)難的局面，降低了存量換號的比率,，提高了業(yè)務(wù)宣傳效果,，有價(jià)值凈增用戶324戶，離目標(biāo)還有很大差距,，所以07年我們將調(diào)整工作思路,，把工作重點(diǎn)放到壯大用戶上來；新增全球通作為一把手工程,，陶總也曾親自為此來到ｘｘ營銷中心指導(dǎo)工作，盡管在鄉(xiāng)鎮(zhèn)是以神州行品牌為主流的局面,，ｘｘ營銷中心全體員工還是超額完成了挑戰(zhàn)目標(biāo),；在農(nóng)村推廣農(nóng)信通產(chǎn)品上，ｘｘ營銷中心率先以同*合作的模式開展工作,，不但ｘｘ營銷中心取得很好的效果,，而且也為其他片區(qū)提供了經(jīng)驗(yàn)；

服務(wù)與銷售并行,，在龐大的客戶下必定有大量的投訴需

要及時(shí)妥善的處理,，ｘｘ營銷中心認(rèn)真貫徹公司的“首我責(zé)任制度”，做到有投訴必處理,、有投訴先處理,、有投訴優(yōu)處理，ｘｘ營銷中心成立以來無一件投訴升級事件發(fā)生,，無一次因投訴扣分事件,。

營業(yè)廳也是實(shí)行一流的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，ｘｘ營銷中心營業(yè)員的性格都比較內(nèi)向,，在溝通能力上較弱,，針對這一現(xiàn)象,，我加重了她們的全球通指標(biāo)，讓她們對目標(biāo)客戶進(jìn)行外呼,，這樣以來,，不但為全球通指標(biāo)的完成找到了方法，而且讓她們從不敢說話到說話,，從不敢在客戶面前說話到主動(dòng)為用戶推薦業(yè)務(wù),。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，自律自重,。

一年以來，自覺搞好政治學(xué)習(xí),，注重思想品德修養(yǎng),，努力提高自身思想素質(zhì)，時(shí)時(shí)提醒自己要堂堂正正做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事,。特別是在和代理商打交道的時(shí)候，不搞以權(quán)謀私,，不貪圖小便宜,，沒有出現(xiàn)任何違反廉政規(guī)定和公司制度的行為。在工作上,，保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,，堅(jiān)持原則，能自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,，主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理和銷售技巧方面的知識,，并運(yùn)用到自己的管理工作當(dāng)中去。把事業(yè)和工作放在首位,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，扎實(shí)肯干，努力將自己從經(jīng)驗(yàn)管理提高到科學(xué)管理的層面上去,。

四,、安全無小事，細(xì)節(jié)做安全,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十五

xx年即將過去,，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲,，臨近年終,，我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1.我是xx年2月份到公司的,，xx年4月份，我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理,，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,，我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到國內(nèi)部之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊盡我本職,，擔(dān)任期間,，我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識，從接單到發(fā)完貨,，認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物,。確保貨物數(shù)量正確，不受損!但我也有做得不好的地方,，比如在與客戶的溝通中,，我不能很快的回復(fù)客戶的問題，不過請教了經(jīng)理跟同事后,，后來慢慢的我可以清楚,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高!

2.自xx年5月份月底到現(xiàn)在，承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,，我調(diào)動(dòng)到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個(gè)月我完成的情況大概如下：

1)財(cái)務(wù)方面,，我天天都做好日記賬，將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄!上交總公司,。應(yīng)收賬款,，我把好關(guān)。督促銷售員及時(shí)收回賬款!財(cái)務(wù)方面，因?yàn)橹皼]接觸過,。還是有很多地方不懂,。但是我會(huì)虛心討教，把工作做得更出色,。

2)至于倉庫的治理,，天天認(rèn)真登記出庫情況，鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,，但有時(shí)因?yàn)槭韬?，零庫存訂貨。造成斷貨的現(xiàn)象,，這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心,。避免再有零庫存訂貨的發(fā)生。

3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,，銷售員不在的時(shí)候,，跟客戶洽談。接下訂單!(當(dāng)然,。價(jià)格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話,，還有qq上~!因?yàn)橹霸趪鴥?nèi)部擔(dān)任助理時(shí)。與客戶的溝通得到了鍛煉?，F(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因?yàn)槲掖中?。客戶要貨,，我忘記跟銷售員說,。導(dǎo)致送貨不及時(shí)?？蛻舨粷M足!接下來的日子,。我會(huì)盡量避免此類事情的發(fā)生。

4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,，協(xié)助上司交代完成的工作,。

3.以下是存在的問題

1)總公司倉庫希望能把嚴(yán)點(diǎn)。自辦事處開辦以來,，那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯(cuò),。已經(jīng)提議多次了。后來稍微了有了好轉(zhuǎn),。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤,，產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號。

2)返修貨不及時(shí),。給客戶留下不好的印象,。感覺我們的售后服務(wù)做得不到位,。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。北京辦事處是今年六月份開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個(gè),，加上沒有記錄的概括為20個(gè),，6個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量20個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。以上是我的總結(jié)。有不對之處,，還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十六

疫情防控工作總結(jié)報(bào)告一、工作總結(jié)的注意事項(xiàng)調(diào)查研究總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),，進(jìn)行總結(jié)時(shí),，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情

況和了解整個(gè)工作過程,，只有這樣,，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全,。熱愛熱愛本職工作,，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提,，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ),。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果

對業(yè)務(wù)不熟悉,，就難免言不及義,。實(shí)事求是總結(jié)是對以往工作的評價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,。就像陳同志所說的那樣,，“是成績就寫成績，

是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤,；是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤,，是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”?？浯蟪煽儯瑘?bào)喜不報(bào)憂,，違反作總結(jié)的目的的不良行為,，我們應(yīng)當(dāng)摒棄,。

查員工、家屬及可能存在接觸史7次,，全力阻斷疫情傳播,，確保了基地安全平穩(wěn)有序開展。申請防疫物資各類口罩17670個(gè),，防護(hù)服15套,，護(hù)目鏡75個(gè)，洗手液240瓶,，有效的保障了機(jī)場一線員工的健康,。

根據(jù)上級單位的防控要求，結(jié)合疫情防控新形勢對整體防疫工作進(jìn)行再安排,、再部署,，下發(fā)《江西基地疫情防控指南》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》,、《江西基地關(guān)于加強(qiáng)常態(tài)疫情防控工作要求》等通知,。基地疫情防控小組進(jìn)一步落實(shí)常態(tài)化疫情防控舉措,，按照“外防輸入,、內(nèi)防反彈”的原則，嚴(yán)格實(shí)行疫情“零報(bào)告”,，保證信息摸排,、匯總、分析研判工作科學(xué)到位,。

當(dāng)前,，疫情隨著形勢越來越趨向平和，國內(nèi)已取得了階段性的勝利,，但是越是這個(gè)時(shí)候越不能放松警惕,。立足疫情防控的新態(tài)勢、新階段,，基地疫情防控小組將繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)防控措施,，嚴(yán)抓疫情防控工作不松懈，冬季是流感等傳染性疾病高發(fā)季節(jié),，面對新冠肺炎與流感“雙流行”風(fēng)險(xiǎn),，常態(tài)化防控工作一刻也不能放松?；胤揽匦〗M將繼續(xù)保持戰(zhàn)斗狀態(tài),，堅(jiān)持做好疫情防控工作，徹底打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn),。

面對近期高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)市等多個(gè)地區(qū)發(fā)生的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,，根據(jù)^v^^v^重要指示批示精神,，根據(jù)全國和省、市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會(huì)議部署要求,，學(xué)校高度重視,，密切關(guān)注，及時(shí)應(yīng)對,，強(qiáng)化措施,，全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。現(xiàn)就我校做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作匯報(bào)如下：

防范意識,、了解防治知識,，引導(dǎo)師生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。五,、做好假期值班值守,。當(dāng)前，春節(jié)臨近,，學(xué)校正值寒假,，人員流動(dòng)大。冬春季又是呼吸道傳染病的高發(fā)期,。學(xué)校強(qiáng)化責(zé)任意識,，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通,，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門主要負(fù)責(zé)人24小時(shí)保持通訊暢通,。

六、做好開學(xué)學(xué)生入學(xué)防控工作1.原則上不予學(xué)生提前返校,。如有提前返校學(xué)生,，各學(xué)院應(yīng)及時(shí)向校附屬醫(yī)院報(bào)告，進(jìn)行體溫監(jiān)測,。開學(xué)報(bào)到期間,，校附屬醫(yī)院、保衛(wèi)處組織人員在南北區(qū)大門口進(jìn)行入校學(xué)生體溫監(jiān)測,。2.所有學(xué)生做好居家體溫監(jiān)測,，體溫異常者，及時(shí)就診,，向?qū)W工處申請延遲返校,。對于高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)籍學(xué)生或其它疫情嚴(yán)重的學(xué)生，凡因當(dāng)?shù)匾咔榭刂埔鬅o法按時(shí)返校的,，可視情況辦理延遲返校,。3.開學(xué)報(bào)到期間，保衛(wèi)處,，學(xué)校統(tǒng)一安排車輛將體溫異常的師生轉(zhuǎn)送至指定隔離場所,。4.學(xué)校每天安排醫(yī)務(wù)人員前往隔離場所對隔離學(xué)生進(jìn)行體溫監(jiān)測及相關(guān)檢查和治療,，必要時(shí)轉(zhuǎn)診到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。5.一旦發(fā)現(xiàn)疑似病人,，第一時(shí)間隔離觀察，并立即轉(zhuǎn)診至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。七、加強(qiáng)確診病例學(xué)生的休學(xué),、復(fù)學(xué)管理對確診病例,，要嚴(yán)格執(zhí)行休學(xué)、復(fù)學(xué)管理制度,，并密切跟蹤其治療情況,。按照相關(guān)規(guī)定，根據(jù)傳染病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的疾病證明和校附屬醫(yī)院簽署的同意休學(xué)的意見,，為確診病例辦理休學(xué)手續(xù),。根據(jù)傳染病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的復(fù)學(xué)診斷證明，為符合復(fù)學(xué)條件的學(xué)生辦理復(fù)學(xué)手續(xù),。要開展全校師生,，尤其是確診病例學(xué)生及其家長，隔離觀察學(xué)生及其家長的心理疏導(dǎo)工作,，及時(shí)消除其恐慌心理,。以上就是我校做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作匯報(bào)材料。新冠肺炎疫情以來,，x局迅速動(dòng)員部署,、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，第一時(shí)間進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),，全員上崗,、全時(shí)在位、全域覆蓋,，沖鋒在前,、連續(xù)作戰(zhàn)，以最堅(jiān)決的態(tài)度,、最堅(jiān)定的決心,、最扎實(shí)的措施筑牢疫情防控阻擊堡壘，打好“四仗”全力助推全區(qū)“戰(zhàn)疫”工作,。截至目前,，x區(qū)新冠肺炎患者實(shí)現(xiàn)“零確診”“零疑似”，疫情防控工作取得了階段性勝利,。一,、強(qiáng)化全力動(dòng)員,，打好戰(zhàn)疫聯(lián)防聯(lián)控“組織仗”。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。疫情防控工作開展之初,，該局迅速成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)同志任組長，其他班子成員任副組長,，各基層所,、機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)及材料組,、社區(qū)排查防控組、國省道及縣界道路卡口查控組,、集中隔離觀察及醫(yī)療點(diǎn)秩序安保組,、緊急情況現(xiàn)場處置組、情報(bào)信息研判組,、輿情導(dǎo)控組,、物資保障及內(nèi)部安全防控組、宣傳及內(nèi)部排查組,、紀(jì)律督察組十個(gè)專項(xiàng)工作組,，各組細(xì)化分工、明確責(zé)任,，切實(shí)把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位,。二是突出黨建引領(lǐng)。在各疫情防控卡點(diǎn)設(shè)立黨員先鋒崗x個(gè),，成立黨員突擊隊(duì)x個(gè),，志愿者青年團(tuán)x個(gè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，發(fā)布倡議書,，組織戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員、重溫入黨誓詞,、向黨旗莊嚴(yán)宣誓,。在黨旗感召下，該局先后有x余名青年民警,、輔警在防控一線向黨組織遞交了入黨申請書,，經(jīng)局黨委研究決定，已向區(qū)委組織部推薦申報(bào)x名人員火線入黨,。三是加強(qiáng)典型激勵(lì),。及時(shí)收集掌握“戰(zhàn)疫”過程中隊(duì)伍中涌現(xiàn)出來的好人好事、英勇事跡，大力開展正面典型宣傳,，傳播公安正能量,，提振隊(duì)伍作戰(zhàn)士氣。3月x日,，該局對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的x個(gè)集體,、xx名個(gè)人予以戰(zhàn)時(shí)嘉獎(jiǎng)表彰，有力激發(fā)了全局民警的工作熱情和斗志,。二,、強(qiáng)化精準(zhǔn)制導(dǎo)，打好戰(zhàn)疫外防輸入“查控仗”,。一是主動(dòng)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，及時(shí)梳理重點(diǎn)人員,。該局充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)服務(wù)疫情,、查控助力實(shí)戰(zhàn)的作用，在高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)市宣布封城后,，迅速反應(yīng),、主動(dòng)作為，利用云平臺主動(dòng)梳理從高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返城人員,，并將梳理出的x月x日至x月x日從高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返城xx名人員信息,，第一時(shí)間推送給區(qū)衛(wèi)健部門和轄區(qū)派出所。各派出所社區(qū)接到指令后,，迅速組織民警會(huì)同鎮(zhèn)村干部,、衛(wèi)健部門工作人員利用除夕和大年初一兩天時(shí)間，逐人逐戶走訪登記,、測量體溫,，果斷對相關(guān)人員進(jìn)行居家隔離，為全區(qū)開展精準(zhǔn)防控贏得了時(shí)間,、打下了基礎(chǔ),。二是迅速成立工作專班，及時(shí)研判涉疫數(shù)據(jù),。為進(jìn)一步梳理,、研判各類涉疫數(shù)據(jù)，

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十七

本人于xxxx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作,。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里,，本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,，在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心,、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：

在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品,，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作,，并在此基礎(chǔ)上,，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,，設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品,。同時(shí)經(jīng)過幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力,、客戶溝通能力,；在*時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處,，對有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求，制定具體方案,，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,，及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度,。

在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中,，本著認(rèn)真、細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作,，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進(jìn)行交流，遇到不明白的向他們請教,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式,。

我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo),、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性,，合理安排時(shí)間,，根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo),，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中；使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo),，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的.時(shí)候,，同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但是，指標(biāo)有輕重緩急之分,，不可能說做到完美,，在這時(shí)候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo),，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo),。

具體來說，將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi),，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑,，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人,，對其進(jìn)行跟蹤,，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度,，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法,，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。

在對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí),，自身熟練掌握產(chǎn)品,，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料,，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長，所謂“書山有路勤為徑,，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下,，取得更好的成績,。

在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地完成好公司主管,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作,，不計(jì)酬勞，任勞任怨,、加班加點(diǎn),，按時(shí)保質(zhì)完成工作。

回顧一年來的工作,，反省自身存在的問題及缺點(diǎn),，我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx移動(dòng)的時(shí)間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉,，在工作中也走了一些彎路,。但是，“實(shí)踐出真知”,，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤,，也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯(cuò)誤。在今后的工作中,，我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng),，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處,，努力做出新的成績,。

我們營銷部的工作帶來的幫助。加油吧,！

——大堂經(jīng)理年度工作總結(jié)10篇

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十八

正文主體應(yīng)包括主要工作內(nèi)容,、成績及評價(jià)、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),、問題或教訓(xùn)等,。這些內(nèi)容是總結(jié)的核心部分，可按縱式或橫式結(jié)構(gòu)形式撰寫,。

（1）縱式結(jié)構(gòu),，即按主體內(nèi)容縱向所做的工作、方法,、成績,、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等逐層展開,?？v式結(jié)構(gòu)常用于說明事物的過程、程序,。如亨利·法希爾的《蟬》,。文章雖用倒序，在介紹蟬的生活習(xí)性時(shí),，卻一直穿著對蟬的生長過程的說明,。這一過程是：

第一階段，蟬卵孵化成幼蟲,；

第二階段,，幼蟲鉆入地下又爬上地面；

第三階段,，幼蟲蛻皮到扔下皮飛去,；

第四階段，成蟲在陽光中歌唱,。

例如朱自清的《春》,，這篇散文就是很典型的橫式結(jié)構(gòu)模式。文章中間的“繪春”部分描繪了五幅圖：“春草圖”“春花圖”“春風(fēng)圖”“春雨圖”“迎春圖”,，不僅把春天的動(dòng)人景象描繪得淋漓盡致，更是使文章內(nèi)容豐富,，結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，層次井然,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇二十九

1,、完成了廣東培訓(xùn)*臺的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行了后續(xù)的驗(yàn)收,、優(yōu)化，以及項(xiàng)目實(shí)施的跟進(jìn),。

2,、在廣東*臺基礎(chǔ)上向省培*臺的改版設(shè)計(jì)、優(yōu)化,，以及項(xiàng)目實(shí)施的跟進(jìn),。

3,、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的*臺改版設(shè)計(jì),。

5、商務(wù)*臺需求修改的跟進(jìn),。

6,、進(jìn)行了明德特色*臺需求的初步分析及報(bào)價(jià)。

7,、教育部雜志社*臺改版需求（需求分析后已交予程老師等待確認(rèn)）,。

8、老培訓(xùn)*臺的新需求接收,、整理,、安排、跟進(jìn)問題,。

9,、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件1800余封,。

10、接收并安排用戶提出的*臺搭建申請242個(gè),。

11,、接聽教務(wù)、教學(xué),、客服,、辦事處打來的`各種電話，并予以解答,、處理,。

1、心理承受能力差,，當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目的事情同時(shí)壓過來時(shí),，容易手忙腳亂，在做一件時(shí)的時(shí)候想著另一件事,，影響效率和質(zhì)量,。針對此類問題，第一時(shí)間不應(yīng)該是忙亂,，而是應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)的緊急情況,，確定事情的優(yōu)先級，踏踏實(shí)實(shí)的干完一件事,，再干另一件事,。

2、技能水*有待提高,，例如在看到別的同事設(shè)計(jì)的demo模型時(shí),，感覺自己設(shè)計(jì)的太簡單，沒有美化,，也缺少靈動(dòng)性,。應(yīng)該繼續(xù)深化自己對demo模型繪畫工具的使用水*。將demo做的更精細(xì),，更便于ui制作頁面,，更便于開發(fā)理解需求。

1,、規(guī)范各部門的工作流程,，除了常規(guī)問題的處理流程外，最好能夠有一套緊急問題處理流程,。避免有緊急問題時(shí),，因?yàn)槟骋画h(huán)節(jié)的人員不在單位而導(dǎo)致事情的擱置。

2,、規(guī)范問題處理機(jī)制,，確定什么類型的問題可以技術(shù)中心自行處理,；什么類型的問題必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到確認(rèn)后才能處理；什么類型的問題需要向業(yè)務(wù)部門及客戶通報(bào)后得到確認(rèn)才能處理,。

3,、針對發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的追責(zé)制度,，避免大家沒有解決問題的緊迫性和積極性或者推卸責(zé)任,，提高問題的解決效率和質(zhì)量。

4,、技術(shù)中心發(fā)展迅速,，但導(dǎo)致人與人之間不認(rèn)識或不了解，甚至?xí)l(fā)生一些誤會(huì),，不利于之間的合作,。建議開展一些戶外拉練，加強(qiáng)同事之間的合作互助,。

5,、能夠有一個(gè)很好的技術(shù)中心文化、氛圍,，讓大家在開心的氛圍內(nèi)工作,，有共同的目標(biāo)去奮斗。

6,、考評結(jié)果反饋表中,，有一條是感覺部門中最差的是誰。這類問題如果漏出,，容易造成同事之間的不和諧,，建議取消這類問題。

7,、進(jìn)行一些員工培訓(xùn),，使員工有更多的成長進(jìn)步。

1,、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的*臺改版設(shè)計(jì),，并維護(hù),、優(yōu)化原有功能,。

2、河北全員*臺的需求設(shè)計(jì),。

3,、參與社區(qū)*臺的需求設(shè)計(jì)。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇三十

光陰似箭,，春暖花開,，不知不覺中又迎來了新的一年!回顧上一年的工作歷程,。作為公司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情,、拼搏,、向上的精神。我擔(dān)任銷售公司經(jīng)理助理一職,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年,，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)。

一,、首先就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)(諸如行業(yè)市場容量變化,、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化,、渠道模式變化及特點(diǎn),、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化,、區(qū)域市場特征等等)

二,、20xx年度任務(wù)完成情況

1、銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況;

2,、市場占有率,、庫存率、回款情況;

3,、終端建設(shè)及終端形象維護(hù)情況;

三,、20xx年度工作回顧與總結(jié)

1、對內(nèi)：

①協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和綜合管理;

②依照總公司的經(jīng)營管理理念,，協(xié)助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關(guān)政策和要求,，并且推動(dòng)各項(xiàng)制度的高效執(zhí)行，為進(jìn)一步地規(guī)范運(yùn)作市場,、有效提升市場運(yùn)營效率做好了基礎(chǔ)工作;

③根據(jù)市場動(dòng)態(tài)信息的收集和分析,，及時(shí)協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場應(yīng)對策略。

2,、對外：

①負(fù)責(zé)與終端賣場(各大商超)負(fù)責(zé)人的溝通和關(guān)系維護(hù),，確保公司運(yùn)營管理的順暢進(jìn)行;

②根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)與各商場協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動(dòng),，合理控制費(fèi)用,，確保公司利益最大化;

四、20xx年度工作設(shè)想

1,、協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作;

2,、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己*時(shí)會(huì)做好市場信息的收集和分析工作,，積極配合經(jīng)理做好有效的應(yīng)對策略,，以提高產(chǎn)品市場占有額;

3,、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護(hù)的管理工作;

4、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理,，深深地感到肩負(fù)重任,，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,，所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo),，同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新臺階,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

轉(zhuǎn)眼間我到xx工作已經(jīng)一年了，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下,，我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成長為一個(gè)能夠熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的員工,。后來從xx調(diào)至xx支行從事產(chǎn)品經(jīng)理崗們工作,，靜心回顧這一年的工作生活，我感覺收獲頗豐,，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下：

我今年年初從__調(diào)到__支行從事產(chǎn)品經(jīng)理工作,，以前對資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,，并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多，這就需要我靜下心來重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識,，在我到崗理清思路后,，我自覺加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論知識學(xué)習(xí)，提高自我對我行金融產(chǎn)品的理解,，并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下，很快就上手了,。我想只有自我對業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務(wù),。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé),，客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對公眾服務(wù)的一張名片,，是客戶與我行聯(lián)系的樞紐，怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方,，一方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,，明白自我能夠給客戶帶來什么,，另一方面，要明白客戶需求什么,，尤其是后一方面,，明白了客戶的需求,，才能去有的放矢的服務(wù)客戶。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，我還用心認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,，提高自身政治素質(zhì)。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,，我勤勤懇懇，任勞任怨,。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),，為單位創(chuàng)造效益的同時(shí)還要時(shí)刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不能因?yàn)樽晕业氖韬鼋o銀行帶來損失,，這就要求我做事要細(xì)心,，觀察要仔細(xì)，調(diào)查要屬實(shí),，報(bào)告要認(rèn)真,，分析要專業(yè),，在維護(hù)好存量客戶的同時(shí)要努力挖掘新的客戶，并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理潛力來滿足客戶的需求,，在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作，保證信貸資金的安全,。

對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶好中選優(yōu),，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng),。我還需要進(jìn)一步克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性,，多干少說,，在實(shí)踐中完善提高自我,。

在新的一年,，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章,、新的業(yè)務(wù),、新的知識的學(xué)習(xí)專研,，改善工作方式方法,，用心努力工作，增強(qiáng)服務(wù)意識,，爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,，成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

12時(shí)，全局人員進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),，對中央氣象臺,、省氣象臺,、遵義市臺安裝的山洪地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控預(yù)警縣級版軟件、地縣級業(yè)務(wù)平臺進(jìn)行檢查,。

14時(shí)08分,，按照演練步驟,，我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量已達(dá)或?qū)⑦_(dá)50mm以上，根據(jù)雷達(dá)回波資料分析,，未來降雨還將持續(xù)三小時(shí),，我局組織業(yè)務(wù)人員會(huì)商，決定由李提科局長簽發(fā)《湄潭縣暴雨橙色預(yù)警》,。

依照演練步驟,，在預(yù)定的時(shí)間，根據(jù)湄潭縣降雨量實(shí)況,、雷達(dá)回波資料,，湄江河水位監(jiān)控設(shè)備的實(shí)況,，山洪地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控預(yù)警軟件外推湄江河水位的上漲情況,，先后發(fā)布湄潭縣暴雨紅色預(yù)警、湄潭縣山洪地質(zhì)災(zāi)害二級預(yù)警,、湄潭縣山洪地質(zhì)災(zāi)害三級預(yù)警,。

在演練中,，我局和省氣象臺,、市氣象臺多次電話會(huì)商，模擬的雨情,、洪澇災(zāi)害情況及時(shí)報(bào)告,。

平時(shí)工作中，我局發(fā)布?xì)庀箢A(yù)報(bào),、災(zāi)害天氣預(yù)警，常使用的方式有：短信平臺（常規(guī)組有縣委常委,，人大主任、分管農(nóng)業(yè)的副主任,，縣政府縣長,、常務(wù)副縣長、分管農(nóng)業(yè),、安全的副縣長,，縣政協(xié)主席、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副主席,；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）長,、分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）長,；農(nóng)業(yè),、安監(jiān)、水利,、國土,、文廣、交通,、教育、交警等部門領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員,。傳真縣委辦,、縣政府辦（縣應(yīng)急辦）,、縣防汛辦,。電子郵件發(fā)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府辦，縣外宣中心,、中國茶城（縣報(bào)）,、電視臺等單位和部門,。7塊電子顯示屏、3個(gè)大喇叭,。因這次是演練,，沒有對外發(fā)布。

16時(shí)10分,，演練預(yù)定災(zāi)害天氣趨于結(jié)束,，先后發(fā)布暴雨紅色預(yù)警、山洪地質(zhì)災(zāi)害解除,。及時(shí)收集災(zāi)情上報(bào)。

1,、中國局安裝的軟件不知什么原因,，加載圖形文件時(shí)軟件自動(dòng)關(guān)閉。需上級部門給與技術(shù)支撐,，幫助解決,。

2、省臺山洪地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控預(yù)警軟件,，我縣水位監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)有時(shí)縣域圖中出現(xiàn)多處水位數(shù)字，水位上升1m后,，每十分鐘報(bào)一次警,，必須要雙擊報(bào)警時(shí)次才停止,，一直要待水位下降到正常時(shí)才不報(bào)警。（因13日凌晨出現(xiàn)暴雨天氣）

3,、我局業(yè)務(wù)人員對軟件的使用不熟練。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。針對操作不熟練的問題,，我局于10月17日召開職工會(huì)議，明確了職責(zé),，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)股值班人員每天對這幾個(gè)軟件進(jìn)行操作,，并做出詳細(xì)記錄，作為考核,。對記錄的問題，專人進(jìn)行整理,，向上級部門反映,。

4、建議上級業(yè)務(wù)部門安派專人來湄潭,，用較長的時(shí)間進(jìn)行指導(dǎo),，整理一套相關(guān)軟件使用、維護(hù)流程,，待今后大范圍推廣使用時(shí)能盡快掌握,、正確使用。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去,，回顧這一年的所有工作令人欣慰,，我們順利地完成了保潔一年來各項(xiàng)工作任務(wù)，并積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,、規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,，以一切為了公司效益為原則,，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

自從我6月x日來到小區(qū)工作,，回顧過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，我所做的工作還是有些不足的，畢竟第一次做物業(yè)工作,，需要學(xué)習(xí)的地方還很多,，對管理方面還是有欠缺的，以后還得繼續(xù)努力學(xué)習(xí),。

在這半年里我?guī)ьI(lǐng)保潔人員認(rèn)真的完成了各項(xiàng)工作,，炎炎夏日，我們在太陽光的照射下不怕苦,，不怕累,，對苗木定期培土、施肥,、除雜草和病蟲害,，推剪草坪、澆水,，對有造型的灌木要精心修剪,，持續(xù)造型，美化環(huán)境,。持續(xù)綠化地的清潔衛(wèi)生,，及時(shí)清理雜物，對被人踐踏過得地段采取隔離措施,。并對一期的道路進(jìn)行全面清掃,，所有公共玻璃窗、單元門,、信報(bào)箱,、宣傳欄,、電源箱擦洗,，樓道清掃,，要做到道路無垃圾，樓道清潔,，扶手無灰塵,，讓業(yè)主滿意!

由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內(nèi)，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)的清掃干凈,，對商鋪門前垃圾做到日產(chǎn)日清,，持續(xù)地面清潔、干凈,。在中秋節(jié)來臨之際,，對小區(qū)及商鋪進(jìn)行全面清掃，迎接中秋到來!我對保潔人員各自劃分了職責(zé)區(qū)域,，要做到職責(zé)到人,，一

定要把各自的職責(zé)區(qū)打掃干凈，還組織了衛(wèi)生檢查小組,，每周組織人員對保潔人員職責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查,、記錄、存檔,，作為保潔人員每月的績效考核成績,。

10月1日，劉經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區(qū)里及商鋪門前死樹挖掉,，11日晚上苗木運(yùn)來,，12日早上一來小區(qū)，物業(yè)所有人就開始挖坑,，植樹,，整整一天我們完成了任務(wù)，之后2天帶領(lǐng)保潔又對配電室及小區(qū)綠化地內(nèi)缺苗的地方進(jìn)行補(bǔ)苗,，澆水,。冬季來臨，對樹木進(jìn)行保溫,、培土,、防凍工作。

20xx年我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，繼續(xù)努力,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦所有工作，對各個(gè)單元門樓道建立業(yè)主意見箱,，讓業(yè)主對我們的工作及衛(wèi)生提出意見及推薦,，對一期所有衛(wèi)生要加強(qiáng)管理,，迎接二期所有衛(wèi)生工作。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

近期為疫情高峰期,，望廣大業(yè)主如無特殊情況,，不要離開小區(qū)，小區(qū)外的區(qū)域人員流動(dòng)大,，有較大疫情隱患,，x地區(qū)被確診患者已經(jīng)增至x例，特殊時(shí)期請大家不要隨意離開小區(qū),，這不僅是為了小區(qū)廣大業(yè)主,，更是為了保護(hù)自己和家人。

xx花園物業(yè)每日疫情防控工作如下：

1.門崗保安人員對物業(yè)員工逐個(gè)體溫測量,，上崗員工均無異常,，并做好上崗人員檢查記錄;

2.北門保安人員為每位出入小區(qū)的業(yè)主做體溫檢查及信息核實(shí)登記，體溫高于38度禁止進(jìn)入小區(qū),，

3.保潔部堅(jiān)持對公共區(qū)域噴灑消毒藥品,，并記錄在冊;

4.樓道保潔員使用酒精對電梯轎廂及電梯按鍵進(jìn)行消毒;

5.社區(qū)及物業(yè)客服人員繼續(xù)通過電話向返洛業(yè)主詢問身體健康狀況，目前所涉及的幾位業(yè)主體溫均無異常,。

xx花園疫情防控工作組職責(zé)分工：

組長：xx花園小區(qū)物業(yè)經(jīng)理

環(huán)境消殺組：保潔部經(jīng)理及全體保潔人員

秩序防護(hù)組：秩序部經(jīng)理及全體秩序隊(duì)員

后勤保證組：工程部經(jīng)理及全體工程維修人員

宣傳外聯(lián)組：客服部經(jīng)理及全體客服人員

相信政府,，相信科學(xué)，不傳謠,，不信謠,，做到正確面對及防御，我們堅(jiān)信齊心協(xié)力,，眾志成城,，一定能夠戰(zhàn)勝此次疫情。

社區(qū)服務(wù)電話：xxxx,，居民提供相關(guān)線索,，社區(qū)將第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場，避免二次傳染,。

xx花園物業(yè)客服電話：xxxx

24小時(shí)疫情防控應(yīng)急電話：xxxx

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xx年已經(jīng)過去,，xx年業(yè)已到來，下面我將xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào),。

1,、xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓,，建筑面積26500m,。

2、該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，xx年5月20日進(jìn)場施工,。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程,。

（1）工程質(zhì)量完成情況：

濱河灣小區(qū)是公司xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作,。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員,，建立了質(zhì)量管理體系,、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施,。工程開工以后,，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始,，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行,。

模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量,。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中,，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，作到揚(yáng)長避短,，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作,。規(guī)范澆注,、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間,，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個(gè)主體工程的施工,，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,，主體質(zhì)量較好,，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

（2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

在分包隊(duì)伍進(jìn)場施工后,，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件,。到20xx年終,，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%,，內(nèi)裝修工程完成30%,。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比有滯后,。為此,，我在場區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工,。為200x年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付,。

（3）安全,、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝,。施工中,，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此,，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育,、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識,。

②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改,，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受,。施工中,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,。未發(fā)生重大安全事故,，一般安全事故控制在了1、5‰以內(nèi),，保證了廣大職工的生命安全,，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

（4）材料,、降本和人工費(fèi)的管理：

材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算,，組織制定了施工材料需用計(jì)劃,。同時(shí)針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃,。整個(gè)施工期間,，項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象,。材料使用中,，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算,，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放,。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償,。

（5）全年工作存在的不足：

①工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好,。但是在填充墻施工中,，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想,，跑,、漏較多。這對我來說是一個(gè)教訓(xùn),，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

②施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求,。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對比,，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理,、總結(jié)不足,，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足,。

（6）xx年工作計(jì)劃：

在新的一年中,，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作,。

①繼續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作：濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,，時(shí)間緊、任務(wù)重,?？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,，積極組織好人力投入,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用,。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水*：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。所以，在新的一年中,，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力,，但是我相信只要努力,，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野,。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：

xx年的工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來,。

新的一年中,，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項(xiàng)目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé),，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。

二是物的管理,。也就是材料的管理,。200x年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,，找出不足,，制定對策。

三是法的管理,。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

總之,，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己,，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

伴隨著__大酒店新年聯(lián)誼晚會(huì)上嘹亮的歌聲，我們以愉悅的心情,，迎來了新世紀(jì)的又一個(gè)新年,。過去的一年，是對__發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年,。在__總英明果斷的決策和店委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與時(shí)俱進(jìn)，積極適應(yīng)市場需求,，__完成了二樓鮑翅館,、前廳、停車場的裝修改造,，創(chuàng)辦了一樓山珍寶火鍋城;為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),，形成了《__會(huì)議決議》等文件，使__初步走上了制度化,、規(guī)范化管理的軌道;市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水*,、上檔次并獲得了豐厚的回報(bào)，全體員工的待遇也得到了一定的提高,。在獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，__在__乃至整個(gè)__的知名度都擴(kuò)大了。今天我代表__總和店委會(huì)向大家作20xx年的工作總結(jié)和20xx年工作安排,，還請各位指正,。

過去的一年，__在探索中前進(jìn),，在開拓中進(jìn)取,，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了巨大的成績,。主要是“抓住了一個(gè)中心,、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)，搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”,。

一,、抓住了一個(gè)中心

就是緊緊抓住營銷這個(gè)中心，全體工作人員以營銷為中心開展各項(xiàng)工作,。__全體員工,，人人都是營銷員、宣傳員,，個(gè)個(gè)都是服務(wù)員,。尤其是我們的營銷部門、店委會(huì)委員,、領(lǐng)班,、主管以上的酒店管理人員,，人人都有強(qiáng)烈的營銷意識和服務(wù)意識，做到了穩(wěn)住老客源,，不斷開拓新客源,。

二、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)

就是實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳就餐率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn),。20xx年,，__全年客房入住率高達(dá)80%，*均房價(jià)230元/間,，在__市同行業(yè)中處于前列,，客務(wù)部去年也基本上是月月超額完成任務(wù)。這些喜人成績的取得,，是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果,，也與客務(wù)部經(jīng)理__的嚴(yán)格管理是分不開的。她們管理制度明確,，堅(jiān)持天天開晨會(huì),，周周有例會(huì)，月月做總結(jié),，及時(shí)解決存在問題,，表揚(yáng)先進(jìn)，明確下步工作重點(diǎn),，提高了服務(wù)質(zhì)量,，做到了個(gè)性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率,。去年,，__餐廳就餐率高達(dá)70%，日均收入4萬元,，成績非常喜人,。特別是二樓餐廳裝修和一樓調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后，餐飲收入突飛猛進(jìn),，這些都得益于硬件設(shè)施的改進(jìn)、菜品質(zhì)量的提高,。在后廚的努力下,，__菜品基本形成了自己的三大特色：__菜鮑翅宴、__菜__面和山珍寶火鍋,。我們的__廚,、__廚、__廚,、__廚和__廚等一批名菜高手,，幾乎月月推出新菜,，吸引了不少美食家和顧客光臨本店。

一年來,，他們沒有休息日,，卻很少有怨言，他們始終堅(jiān)守在工作崗位上,、不論工作時(shí)間多長,、任務(wù)多重，從沒有影響過工作,。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志才使__堅(jiān)持了火爆,。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來賓,，提供及時(shí),、準(zhǔn)確、周到的服務(wù),，同樣受到了顧客的歡迎,。

三、搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，二是管理制度建設(shè),，三是員工隊(duì)伍建設(shè)。

1,、大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。、

在市場競爭激烈情況下,，去年上半年酒店順利完成了前廳,、二樓餐廳、樓前停車場的擴(kuò)建和改造,。下半年又進(jìn)行了一樓餐廳的改建,，連續(xù)施工，工程部同志在__總的直接領(lǐng)導(dǎo)下服從分配,，聽從調(diào)度,，也付出了艱辛的勞動(dòng)。改建一樓火鍋城時(shí),，正值營銷旺季,，在總經(jīng)理辦公室協(xié)調(diào)下，從創(chuàng)意到完成硬件構(gòu)置,、聘請廚師,、采購原料到培訓(xùn)服務(wù)員，前后10天時(shí)間即開張營業(yè),，又一次創(chuàng)造了凱瑞速度,。目前,，酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資達(dá)到1700余萬元，經(jīng)過改造后的__,，成為集餐飲,、住宿、娛樂為一體的綜合型大酒店,。

2,、逐步完善管理制度建設(shè)

為了使__進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，在__總主持下,，20xx年9月21日,，店委會(huì)在__召開擴(kuò)大會(huì)議，制定了《__大酒店五年發(fā)展規(guī)劃綱要》,，重新組建了店委會(huì),，解決了制度建設(shè)的根本問題，糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法,，制定了“公*,、公正、公開”的“三公”企業(yè)管理制度,，完成了人事制度,，勞動(dòng)用工、內(nèi)部機(jī)制和工資分配方面的五項(xiàng)改革,，形成了八項(xiàng)決議,。之后，__老總又召集店委會(huì)成員,，多次開會(huì)討論研究,，制定了《__大酒店__會(huì)議決議細(xì)則》、《__大酒店有關(guān)制度規(guī)定》,，重新任命了店委會(huì)成員以下,、領(lǐng)班主管以上管理崗位的人員，并正式以__大酒店一,、二,、三、四號文件下發(fā),。文件對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用,，鼓舞人心，意義重大,。今年我們要全面、深入地貫徹執(zhí)行,。

3,、斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

“以人為本,，善待員工”是__一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。__會(huì)議后,，善待員工在制度上更是體貼入微,。員工休假制度、婚假產(chǎn)假制度,、工資遞增制度,、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及管理人員外出考察

年終工作總結(jié)

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

20xx年是總公司“五年百億”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的第二年，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在xxx有限公司x總的直接帶領(lǐng)下,，我們xxx有限公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意創(chuàng)新,，克服了生產(chǎn)條件差,，基礎(chǔ)設(shè)施老化等困難，取得了可喜的成績,，全年共實(shí)現(xiàn)原酒生產(chǎn)x噸,，勾調(diào)半成品酒x噸，成裝成品酒x萬件,，并創(chuàng)造成裝成品酒單月生產(chǎn)x萬件的歷史記錄,，為總公司的銷售翻翻提供了有力的支持和保障。

回顧一年來的工作生活,，我感慨很多,，我們生產(chǎn)管理部主要做了一下工作：

一、工作,、學(xué)習(xí)

我們生產(chǎn)管理部主要工作是生產(chǎn)計(jì)劃的制定和各種報(bào)表的匯總上報(bào),，以及現(xiàn)場管理的檢查驗(yàn)收等。20xx年共制定成裝生產(chǎn)計(jì)劃x份,，收發(fā)電子郵件x份,，幾乎每天重復(fù)著同樣的工作，每天早上上班打開電腦,，通過oa系統(tǒng)收發(fā)下載當(dāng)天的報(bào)表,，查看數(shù)據(jù)的變化，從成品酒的收發(fā)以及當(dāng)天的庫存數(shù)到包裝材料的到位配套情況,，結(jié)合半成品酒的現(xiàn)有庫存量,，按月生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)合理地制定第二天的成裝生產(chǎn)計(jì)劃,，然后根據(jù)第二天的生產(chǎn)計(jì)劃,，查看半成品酒庫存的變化，制定新一輪的半成品勾調(diào)計(jì)劃,，因?yàn)槿藛T少,，并且是專人專崗,，幾乎沒有星期天，只要成裝車間上班,，我都要把生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)地送到成裝車間,，無論寒來暑往，我們都默默地堅(jiān)持下來,，和許多員工一樣為杜康的騰飛加油,！

二、生產(chǎn)計(jì)劃

每個(gè)月初月末,，及時(shí)制作本月的生產(chǎn)計(jì)劃,，核算各部門月報(bào)、工資核算上報(bào)財(cái)務(wù),。

1,。釀酒車間生產(chǎn)計(jì)劃。

20xx年釀造車間累計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)原酒x噸,，實(shí)際生產(chǎn)x噸,，超產(chǎn)x噸。

2,。成裝生產(chǎn)計(jì)劃,。

20xx年累計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃x萬件，實(shí)際完成x萬件,，雖然只完成計(jì)劃的x%,，

3。勾調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃,。

20xx年完成成品酒勾調(diào)x噸,，其中優(yōu)級酒x噸，普級酒x噸,，同樣創(chuàng)造了歷史記錄,，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三,、現(xiàn)場管理

按公司x總的要求,，雖然我們的生產(chǎn)區(qū)小，條件落后,，我們可以把我的生產(chǎn)區(qū)做精,、做細(xì)，參照x管理,，我們對生產(chǎn)區(qū)實(shí)行目標(biāo)管理區(qū)別,，劃分責(zé)任區(qū)，每周五由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，對不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目提出整頓,，隨著時(shí)間的推移,，我們的工廠正在悄悄地發(fā)生著變化，離我們的目標(biāo)越來越近,。

四、其他工作

另外我們生產(chǎn)部還兼著物資出入的監(jiān)督檢查工作,，處理物資（酒糟,、廢紙、碎玻璃）的監(jiān)磅工作,，無論星期天或是晚上下班后,，只要電話通知我們隨叫隨到。

總之,，20xx年是不*凡的一年,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀儾]有滿足,，更不能驕傲,，我們要求認(rèn)清存在的不足，把工作做得更細(xì),，更認(rèn)真,，為杜康的騰飛加油！

五,、20xx年工作計(jì)劃

在20xx工作基礎(chǔ)上,，把本職工作更加精細(xì)化，跟上杜康發(fā)展的步伐,。

1,。嚴(yán)格要求自己，把自己的工作,，特別是生產(chǎn)計(jì)劃安排做得更合理,。

2。現(xiàn)場管理工作繼續(xù)加強(qiáng),，使生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場管理工作按6s管理要求常抓不懈,。

3。從每天日常工作做起,，從細(xì)化做起,。

4。在工作中學(xué)習(xí),，通過不斷學(xué)習(xí)和工作提高自己的能力,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

回顧近一年的工作，對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：

我所在的部門是物流部，首先在20xx年這個(gè)及其不*凡的一年里,，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),，我作為物流部的經(jīng)理感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,，同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力,。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),，個(gè)人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題,，通過查閱資料,、詢問同事能夠獨(dú)立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,，在工作上還不夠沉穩(wěn),，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,，自己感覺還是有點(diǎn)欠缺,，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉，多多改進(jìn),。

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水*,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作,，克難攻堅(jiān),，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接,，在適應(yīng)新的工作崗位之余,，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，樹立辦公室的良好形象,。

三、對公司的意見和建議以及各種訴求

1,、希望公司能為我繳納社會(huì)保險(xiǎn),。xx年7月,、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納社保，希望公司能予我這樣的福利,。

2,、請公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,，這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性,，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展,。

3,、希望20xx年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。

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20xx年對于工程直屬部是非常重要的一年,，工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級部門的密切配合下,，全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上,。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,，充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用,，嚴(yán)格控制安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體,。在農(nóng)民工的隊(duì)伍中培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化,、層次化、多元化人才,。專業(yè)工人由原來的電力市政拓展到主體結(jié)構(gòu),、園林景觀、專業(yè)管道,、石材鋪裝,。*均月用工人數(shù)為140人。

在直屬部隊(duì)同仁們的共同努力下,，截至今年12月底,，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了20多個(gè)合同工程,，完成了約1200萬的合同產(chǎn)值,。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，進(jìn)而豐富和改善自己的原則,，為此，我們就工程直屬部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié),。

人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),，對農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗(yàn)豐富、長期參與施工的老工人為基礎(chǔ),，對農(nóng)民工的管理延續(xù)_年的各項(xiàng)制度,，我部更加全力以赴地入到對農(nóng)民工結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng)，引進(jìn)各種專業(yè)工種,，強(qiáng)化專業(yè)小組的團(tuán)體精神,，最終達(dá)到穩(wěn)定農(nóng)民工160人，按期完成甲方要求的各項(xiàng)工期,。與去年相比今年工程專業(yè)化加強(qiáng),，危險(xiǎn)工程加大，但是在安全方面我們的管理更加縝密嚴(yán)格,。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我感謝我們項(xiàng)目部的各位兄弟長久以來對我的支持，也感謝那些辛勤勞動(dòng)的民工朋友。謝謝他們在過去的一年對公司以及我個(gè)人工作上的大力支持。

去年年初我們對成本費(fèi)用的各項(xiàng)支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，為各項(xiàng)對比目標(biāo)作出經(jīng)營分析，產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)情況按周或月進(jìn)行預(yù)算對比,，及時(shí)核算實(shí)際支出的與計(jì)劃的偏差，分析原因,，及時(shí)糾偏,。

20xx年間接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%,，其中人員管理費(fèi)用占總產(chǎn)值的x%,，現(xiàn)場管理經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,，車輛維修折舊占總產(chǎn)值的x%，生活經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,。

20xx年直接接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%,，其中工人工資費(fèi)占總產(chǎn)值的x%，輔材占總產(chǎn)值的x%,，機(jī)械費(fèi)總產(chǎn)值的x%,，直接費(fèi)總計(jì)支出約x萬。工程中用數(shù)據(jù)說話,，這些數(shù)據(jù)幫我總結(jié)了去年的生產(chǎn)概況，但最重要給我在來年的經(jīng)營計(jì)劃上點(diǎn)亮了一盞明燈,。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持,，不足的我們會(huì)在來年的工作中持續(xù)改進(jìn)，更加合理話,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水*再上一個(gè)新臺階,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、進(jìn)一步完善,、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制，理清管理程序,，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,，明確質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序，使工程管理更加順暢,，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展,。做到業(yè)主滿意公司放心,。

2、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn),，利用業(yè)余的時(shí)間對班組長進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織,，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高,，人員素質(zhì)好的工人,。在施工隊(duì)伍進(jìn)場前和施工過程中對工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn),、長處與不足,、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo),，制訂措施，提供參考和保障,。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備,。

20xx年按目前剩余工程量及已確定合同進(jìn)行測算，保證完成產(chǎn)值1000萬,，力爭完成1500萬,；確保上交公司x%的毛利后力爭創(chuàng)造x%的純利。戰(zhàn)略決定命運(yùn),，思路決定出路,，在新的一年中，工程分公司更要明確工作的主要思路,。確保分公司完成各項(xiàng)指標(biāo),，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。新的一年即將來臨,，工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友,，11位項(xiàng)目兄弟已經(jīng)做好準(zhǔn)備去出色的完成_年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

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針對20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系,；

（二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,；

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識,，同時(shí)在安全管理

方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。

我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn),！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的明天更美好!

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回顧xx年里,，我作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,，在公司的財(cái)務(wù)部工作，管理財(cái)務(wù)部的工作,，到年底了,，也獲得蠻多的收獲，終于是不負(fù)自己這一年的財(cái)務(wù)工作,，接下來是我的工作總結(jié)：

一,、財(cái)務(wù)管理工作

20xx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作，同年8月成立xxxxxx公司,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)xx公司的財(cái)務(wù)人員在xx街辦公，而生產(chǎn)基地在外地,，工作溝通相當(dāng)不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,，于20xx年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,，財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,，幫助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,，終于在19xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說：趙會(huì)計(jì),，這可是一千萬哪，我說,，就是一個(gè)億,，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易,，在支出方面一定要花得得當(dāng),，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀,。

建廠初期,，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金xxx萬元,，但貨幣資金到位的只有xxx萬元,。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份,，通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估,，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)xxx萬元中型企業(yè),。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場開發(fā),、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,，在本人的帶領(lǐng)下,，財(cái)務(wù)做了大量的工作，特別是,，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為xx年度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一,。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自20xx年開始從事財(cái)務(wù)工作,，擔(dān)任過出納員,、記帳員、成本核算員,，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),，建筑業(yè)，科研事業(yè),，工業(yè)企業(yè)的核算,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識和考試的,，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以的業(yè)務(wù)水*指導(dǎo)本部門人員的工作,，無論是審核原始憑證,、制單、記帳,、報(bào)表、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先,，特別是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,，為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí)，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，縱向責(zé)任明晰,，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?？傊?，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),，這都是我學(xué)習(xí)的地方。

多年來,，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水*,，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,，以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

三,、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,，做好服務(wù)工作

財(cái)務(wù)對一個(gè)公司來講,，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣,，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起,，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù),，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過程中,，需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對,，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。

四、對財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外,，工作的責(zé)任心,，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水*上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高,，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。

我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理,、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。我相信：在不久的將來，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中,，本著認(rèn)真,、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作,，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進(jìn)行交流,，遇到不明白的向他們請教，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。

我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo),、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo),，針對不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性，合理安排時(shí)間,，根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局,，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo),，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候,，同時(shí)完成年考核指標(biāo),。但是，指標(biāo)有輕重緩急之分,，不可能說做到完美,，在這時(shí)候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo),，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo),。

具體來說，將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi),，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑,，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人,，對其進(jìn)行跟蹤,，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度,，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法,，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成,。

在對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)，自身熟練掌握產(chǎn)品,，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料,，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長,，所謂“書山有路勤為徑,，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下,，取得更好的成績。

完成xx地稅一卡通項(xiàng)目,，不段學(xué)習(xí)新知識,，充實(shí)自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

時(shí)光飛逝,，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奮斗中,，20xx年很快步入了尾聲,，轉(zhuǎn)眼之間，我們公司成立至今已有xxxx年有余,，業(yè)績進(jìn)入了*穩(wěn)發(fā)展趨勢,，在xx已經(jīng)擁有了一定的穩(wěn)固市場，這與公司嚴(yán)格的管理制度及質(zhì)量要求是密不可分的,，也是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和各位同仁努力奮斗才能取得的成就!不知不覺我進(jìn)入公司也已經(jīng)一年多了,，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指導(dǎo)幫助下，終不辱使命的完成了公司合理安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù),?；仡櫩偨Y(jié)：在以公司宗旨為軸心，以公司利益為前提的條件下,，我部也取得了一些小小的成績,，但仍存在諸多不足，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)紕漏,，給公司造成了不良的影響及不可挽回的負(fù)面損失,，在此，我向公司表示深深的歉意?，F(xiàn)總結(jié)失敗教訓(xùn),，吸取經(jīng)驗(yàn)，確保相同的錯(cuò)誤絕不會(huì)出現(xiàn)第二次,，將一切不良問題處理在萌芽狀態(tài),。

這一年中，總體形式較為可觀，在上半年中,，有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀,，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!

一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督：管理既是對工人的合理安排調(diào)度,，明確分工,，責(zé)任到人，監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況，監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點(diǎn),，我做得不到位,，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,，實(shí)為慚愧,。失敗乃成功之母，日后,，必須嚴(yán)格管理,，責(zé)任明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在,，這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹,，了于指掌,，及時(shí)跟進(jìn)!

二,、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)：裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促,，競爭激烈,，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒有最好只有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!*人口眾多,，但任何公司企業(yè)更需要的是人才,，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),，鞏固技術(shù),，聚眾之長，納賢之優(yōu),，因人致宜,，掘其所長，才能不斷提高技術(shù)含量,。因此,，計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰,，做到技術(shù)不合格,，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!

三,、針對于客戶要求：顧客是上帝，服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值,，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,，對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng)，鞏固老客戶,，增強(qiáng)聲譽(yù),。客戶的需求就是我們的追求!

關(guān)于以上幾點(diǎn),，誠望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點(diǎn)幫助,，萬分感謝!

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

疫情防控工作總結(jié)匯報(bào)一、疫情防控的重要性是什么疫情防控事關(guān)全國人民生命健康安全,、國家穩(wěn)步發(fā)展,。疫情防控牽動(dòng)著大量的人力財(cái)力物力，對于

國家來說,，也是很大的負(fù)擔(dān),。就目前來看，只有中國在疫情防控上做的最好,，成績十分突出,。但是，我們也要看到,，疫情防控不

能有絲毫松懈,，內(nèi)防反彈、外防輸入也是目前工作的重點(diǎn),，尤其是境外病例的輸入,。對于普通群眾來說，嚴(yán)格遵守規(guī)定要求,，堅(jiān)決杜絕以各種形式謊報(bào),、瞞報(bào)形成信息。

與登記等工作,，通過多種形式開展新型冠狀病毒感染的.肺炎等傳染病防控宣傳教育,，幫助廣大師生提高防范意識、了解防治知識,，引導(dǎo)師生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式,。五、做好假期值班值守,。當(dāng)前,，春節(jié)臨近，學(xué)校正值寒假，人員流動(dòng)大,。冬春季又是呼吸道傳染病的高發(fā)期,。學(xué)校強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通,，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門主要負(fù)責(zé)人24小時(shí)保持通訊暢通。

根據(jù)上級有關(guān)文件精神,，為切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的防控工作,，以清潔、優(yōu)美,、安全的環(huán)境降低疫情在我縣的發(fā)生或流行風(fēng)險(xiǎn),，全力保障人民群眾生命安全和身體健康，茶技站在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真開展了本單位,、職工家庭、生活小區(qū)等愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

員有無發(fā)燒,、發(fā)熱、咳嗽等進(jìn)行篩查,，對有無離遷返遷情況進(jìn)行排查,，并建檔立卡，保持隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,，全局24小時(shí)值班值守,，全力助力打好打贏疫情防控硬仗。

四,、開展科普宣傳針對當(dāng)前疫情特點(diǎn),，結(jié)合工作實(shí)際,，積極配合宣傳部門加強(qiáng)宣傳和輿情管控,，正面引導(dǎo)社會(huì)輿論，廣泛開展防護(hù)知識科普宣傳,，提醒廣大市民提高自我防護(hù)意識,，配合做好各項(xiàng)防控工作，盡量減少外出活動(dòng),。面對嚴(yán)峻形勢,，xx區(qū)城市管理局將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔、一線執(zhí)法執(zhí)勤,，做好春節(jié)期間市容環(huán)境保障和疫情防控工作,，全眾志成城、共抗疫情，奮力打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,。為進(jìn)一步落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知精神,，加強(qiáng)校園衛(wèi)生安全管理，為廣大師生的工作,、學(xué)習(xí)和生活提供有力保障,，針對近期我國部分地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎傳染疫情，我校高度重視,，積極預(yù)防,。在校長的帶領(lǐng)下，我校全體教職員工以高度的責(zé)任心和對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,，積極落實(shí)對新型冠狀病毒感染的肺炎的預(yù)防工作,。以深入貫徹落實(shí)上級精神和主管部門的工作要求為目標(biāo)，預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎的傳播,，結(jié)合我校實(shí)際精心組織,，通過全體師生的共同努力，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎在我校的傳染,，有力地保證了學(xué)生的身心健康。現(xiàn)將我校開展的工作總結(jié)如下：一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，提高認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任,。1,、某校長作為學(xué)校預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責(zé)任人，高度重視學(xué)校衛(wèi)生工作,，統(tǒng)一思想,，定期進(jìn)行預(yù)防控制工作的研討，把學(xué)校疾病預(yù)防控制工作作為當(dāng)前學(xué)校重點(diǎn)工作之一,。2,、作為學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)，副校長某是預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責(zé)任人,，他加大管理力度,，建立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度和報(bào)告制度，健全傳染病預(yù)防和控制工作的管理制度,，掌握,、檢查學(xué)校疾病預(yù)防控制措施的落實(shí)情況，并提供必要的衛(wèi)生資源及設(shè)施,。3,、學(xué)校建立各項(xiàng)衛(wèi)生工作責(zé)任制,，完善考核制度，明確各人工作職責(zé),，并指定班主任教師每天做好晨,、午檢工作，認(rèn)真填寫學(xué)生晨檢,、午檢統(tǒng)計(jì)表,，保證學(xué)校預(yù)防疾病控制工作的順利開展。4,、成立學(xué)校預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。二、做好宣傳動(dòng)員,，實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控1,、制定方案，精心準(zhǔn)備,。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,，制訂應(yīng)對學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實(shí)。組織校醫(yī)和負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的人員參加新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識及技術(shù)的.培訓(xùn)和演練,。做好疫情應(yīng)對的物資準(zhǔn)備,，確保應(yīng)對疫情物資供應(yīng)。2,、加強(qiáng)宣傳,，及時(shí)預(yù)防。積極開展多種形式的健康宣教,，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識,，倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為,，提高廣大學(xué)生,、教職員工對流感防治的正確認(rèn)識和自我防護(hù)能力。及時(shí)向全校印發(fā)了有關(guān)的宣傳資料,，包括《校園如何預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎》,、《積極防治新型冠狀病毒感染的肺炎，保證大眾生命健康》,，并做到每個(gè)教職工及學(xué)生人手一份,。利用廣播和校內(nèi)專欄向師生進(jìn)行宣傳教育，要求師生做到“四早”：即早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早隔離,、早治療,，外防輸入,，內(nèi)防擴(kuò)散。學(xué)校定期對校園,、教室,、圖書館(閱覽室)、教研室,、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí),、工作、生活場所衛(wèi)生進(jìn)行消毒,，注意通風(fēng),，保持空氣流通。3,、建立制度,，完善措施。每日對在校學(xué)生和教職工開展晨檢,，仔細(xì)詢問是否有發(fā)熱,、咳嗽、咽痛等流感樣癥狀,。一旦發(fā)現(xiàn)流感樣癥狀的學(xué)生或教職工,，要立即按有關(guān)規(guī)定,，要求其進(jìn)行進(jìn)一步診治,，其間不得返校參加正常教學(xué)等活動(dòng)。指定專人每日負(fù)責(zé)學(xué)生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作,。一旦出現(xiàn)學(xué)生,、教職工因病缺勤,，應(yīng)及時(shí)了解缺勤原因，發(fā)現(xiàn)流感樣疫情要在第一時(shí)間(2小時(shí)內(nèi))報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門,。4,、暢通渠道，上報(bào)及時(shí),。一是建立“零報(bào)告”制度,。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門和人員、學(xué)校與家長,、學(xué)校與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)及教育行政部門“零報(bào)告”聯(lián)系機(jī)制,，完善信息收集報(bào)送渠道，保證信息暢通,。二是

實(shí)行24小時(shí)值班制度,。加強(qiáng)校內(nèi)值班，實(shí)行24小時(shí)值班制度,。建立與教育部門,、^v^門信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)警,。

5,、嚴(yán)格抓好學(xué)校食品衛(wèi)生工作。要求學(xué)生餐飲中心必須嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)及食品加工操作流程進(jìn)行食品加工,，對食堂工作人員健康狀況提出了更高要求,，確保全校師生身體健康。

三,、加強(qiáng)對師生管理工作,，落實(shí)檢查制度，作好記錄與匯報(bào)進(jìn)入2月以來,，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作形勢異常嚴(yán)峻,，根據(jù)上級文件精神，扎實(shí)抓好防控工作,，我校采取多種形式,，大力宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎的傳染途經(jīng)、癥狀體征以及預(yù)防方法,。嚴(yán)格考勤制度,，建立晨檢、午檢制度,，由各班主任每日檢查班級學(xué)生出勤情況,。有缺勤者及時(shí)聯(lián)系明確原因，如有發(fā)熱和腹痛,、腹泄等胃腸道癥狀者應(yīng)及時(shí)就醫(yī),，送醫(yī)院診治并及時(shí)了解病情，上報(bào)學(xué)校,。隨時(shí)觀察班級以及教師情況有類似癥狀及時(shí)上報(bào),，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離,、早上報(bào),、早治療。教師辦公室,，班級隨時(shí)消毒從而切斷傳染病的傳播途徑,，杜絕各類傳染病的發(fā)生。四,、搞好消毒,、衛(wèi)生工作，營造學(xué)生健康成長的環(huán)境1,、各班除召開“預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會(huì)外,，還經(jīng)常利用晨會(huì),、午會(huì)等時(shí)間,，發(fā)動(dòng)學(xué)生了解病狀,、預(yù)防措施到宣傳。2,、學(xué)校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報(bào)告學(xué)校,，并由校長了解狀況，根據(jù)病情決定是否上報(bào)上級部門,。3,、家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒，先送醫(yī)院(不要任其返?；蛞髮W(xué)校送醫(yī)院而造成不必要的學(xué)生間互動(dòng))4,、每日對學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查。5,、每周進(jìn)行門把手,、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒,。6,、進(jìn)行清掃或消毒時(shí)，工作人員應(yīng)戴手套,，清洗結(jié)束后要立即洗手,。7、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣,，飯前便后洗手,、勤洗澡。8,、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場所,，特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸,，減少被感染的機(jī)會(huì),。平時(shí)要多注意觀察孩子身體狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱,、出疹等表現(xiàn),，應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診，并積極配合醫(yī)生的治療,。9,、每天進(jìn)行零報(bào)告制度。學(xué)校有專人負(fù)責(zé)每天向教育總支報(bào)告學(xué)校的情況,，做到信息暢通,。10,、積極開展體育活動(dòng)，加強(qiáng)體育鍛煉,，保證一天的一小時(shí)鍛煉時(shí)間,，從而增強(qiáng)體質(zhì)，提高機(jī)體抵抗力,。11,、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會(huì)，內(nèi)容豐富,，深入淺出,，形式多樣，收效顯著目前乃至今后一段時(shí)間,，防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務(wù)還十分艱巨,，我們將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造條件,，千方百計(jì)做好防控工作,，為學(xué)校全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)！五,、下階段建議1,、繼續(xù)做好學(xué)生防控甲流宣傳教育工作，進(jìn)一步引起全體學(xué)生及家長的高度重視,。2,、上級有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對社會(huì)進(jìn)行知識宣傳，提高群眾防控意識,。面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴(yán)峻形勢,，加強(qiáng)對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控，是學(xué)院應(yīng)盡的義務(wù),，確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴(yán)峻時(shí)期,，是學(xué)校的責(zé)任。我校認(rèn)識到位,，部署及時(shí),，措施得力，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊,。下一步,，我校將進(jìn)一步加大工作力度，將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入,，為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為全面做好全校教育系統(tǒng)的疫情防控工作，切實(shí)保障廣大師生生命安全和身體健康，依據(jù)《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》及各級部門應(yīng)急預(yù)案要求，經(jīng)學(xué)校研究,，現(xiàn)將我校防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作總結(jié)如下：一,、延期開學(xué)期間師生安排延期開學(xué)期間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按正常時(shí)間值班,，每日確保一名領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部在校值班,，負(fù)責(zé)

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

我擔(dān)任大堂經(jīng)理工作已經(jīng)一年了,，回顧過去,，感慨頗多。其中一點(diǎn)就是對大堂經(jīng)理的深刻認(rèn)識,。

因?yàn)槲沂侨械谝粋€(gè)接觸客戶的人,，也是第一個(gè)知道客戶需要什么服務(wù)的人，同時(shí)也是能夠在第一時(shí)間幫助客戶解決問題的人,。所以當(dāng)我行推出新業(yè)務(wù)時(shí),、當(dāng)客戶有需求時(shí)，我就和柜面人員積極協(xié)調(diào),，為客戶著想,，合理引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)。由于我行擔(dān)負(fù)著醫(yī)保,、退休養(yǎng)老金的發(fā)放工作,，因此到我行辦理這項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶較多，占用了我行窗口資源,。再加上我行是外匯專業(yè)銀行,，到我們這里辦理國外匯款、購匯,、結(jié)匯等業(yè)務(wù)的客戶也不少,，這些業(yè)務(wù)辦理起來時(shí)間也不短，窗口時(shí)常會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象,，我們的柜員從早忙到晚,，工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作程序不混亂,。

說句實(shí)話，我剛開始在大堂工作,，很不適應(yīng),，覺得大堂經(jīng)理工作很累、很繁瑣，責(zé)任相對比較重大,。但是,，慢慢的，當(dāng)我從大堂經(jīng)理這個(gè)角度看時(shí),，我開始明白這就是我今后要努力做的工作：那就是更好的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，為客戶答疑解惑，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。目的明確了,，工作目標(biāo)和重點(diǎn)也有了，接下來對于我來說,，一切都變得清晰,、明朗了起來。

如今客戶的咨詢我基本上都能解答,，也能適當(dāng)?shù)陌矒峥蛻?，做好自己的工作。今年的奧運(yùn)會(huì)不僅是我國的一件大事,，也是我行的一件大事,。做為一個(gè)*人，奧運(yùn)會(huì)能在我國舉辦這讓我感到非常自豪,，而讓我更自豪的是我們*銀行能夠成為銀行業(yè)唯一的奧運(yùn)合作伙伴,，從某種程度上來說，這是對我們行的一種高度認(rèn)可,，但同時(shí)也對我們的服務(wù)提出了更多挑戰(zhàn),。在這段非常時(shí)期里我和同事們相互協(xié)作、積極配合,，從細(xì)節(jié)入手,，認(rèn)真、努力做好服務(wù)工作,。經(jīng)過這次奧運(yùn)服務(wù)的歷練,，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。這也使我的各項(xiàng)工作有了進(jìn)一步提升,。

在其他工作方面,，當(dāng)自動(dòng)存、取款機(jī)發(fā)生故障或款箱無款時(shí),，及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行檢修和維護(hù),。巡視大廳內(nèi)的衛(wèi)生狀況，保持大堂整潔衛(wèi)生,。另外,，在企業(yè)對帳工作中，自己能夠積極聯(lián)系企業(yè)會(huì)計(jì)，進(jìn)行對帳單的催收工作,，同時(shí)向其宣傳銀企對帳工作的重要性,，讓企業(yè)認(rèn)識到它控制、防范風(fēng)險(xiǎn)的作用,，加深企業(yè)對銀企對帳工作的重視,。在柜員維護(hù)工作中，自己能夠根據(jù)人員變動(dòng)情況,，及時(shí)對柜員角色,、級別進(jìn)行修改，保證了工作的正常運(yùn)行,。在回單柜新,、舊系統(tǒng)切換的過程中，自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)如何使用新對帳系統(tǒng),，并及時(shí)聯(lián)系維護(hù)人員,，對回單柜系統(tǒng)進(jìn)行更新，同時(shí)向使用回單柜的企業(yè)會(huì)計(jì),，介紹新系統(tǒng)的操作方式，及時(shí)開通客戶的回單柜使用功能,，保證客戶回單能夠及時(shí)的裝投,，確保了新系統(tǒng)的正常使用和運(yùn)行?？蛻魜砦倚写蛴v^時(shí),、以及客戶遇到困難時(shí)，我都能及時(shí)幫助他們解決好,。

另外,，我們的柜員做的都是與金錢有關(guān)的細(xì)致工作，容不得一點(diǎn)差錯(cuò),。他們每天都要辦很多筆業(yè)務(wù),，工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務(wù)時(shí)*來進(jìn)行咨詢,，不但影響了他們的工作,，還極易因此出現(xiàn)失誤操作，導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn),。此時(shí),，如果停下來為客戶解答，就影響了正在辦理的業(yè)務(wù),；如果不予理睬,，又會(huì)得罪客戶。兩者都會(huì)導(dǎo)致投訴或者客戶的流失的風(fēng)險(xiǎn)。

作為大堂經(jīng)理,，多向柜員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、多與柜員溝通了解業(yè)務(wù)流程，對每個(gè)柜員辦理業(yè)務(wù)的流程,、習(xí)慣有所掌握,，才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通*臺，只有將這些輔助工作做在前面,，我才能盡自己所能為他們分擔(dān)壓力,，同時(shí)為客戶提供更好、更全面,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

因此在大堂經(jīng)理的崗位上，我圍繞崗位職責(zé)主要開展了以下工作：

一,、分流,、引導(dǎo)客戶。根據(jù)客戶的需求,，引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),，向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù)，指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機(jī)具和電子服務(wù)渠道,，并鼓勵(lì)客戶逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,，節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時(shí)間，更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù),。

二,、為客戶提供基本的咨詢服務(wù)，解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題,。并根據(jù)客戶需求,，主動(dòng)推薦各種新型、高回報(bào)的理財(cái)產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù),。

三,、識別優(yōu)質(zhì)客戶。根據(jù)分層次服務(wù)的原則,，給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),，依據(jù)客戶的星級及資金閑置情況，向客戶經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

時(shí)間如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，在這一年的時(shí)間里我們農(nóng)行取得了驕人的成績,，基金理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)指標(biāo)都名列前茅,。作為大堂經(jīng)理我能夠很好的服務(wù)客戶,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作進(jìn)行總結(jié),。

我于去年9月?lián)蝬x支行大堂經(jīng)理一職,，隨著農(nóng)業(yè)銀行的市場化，服務(wù)也越來越受到重視,，而大堂經(jīng)理這個(gè)工作是客戶接觸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,，是客戶對農(nóng)行的第一印象，因此農(nóng)行對大堂經(jīng)理的要求也格外嚴(yán)格,，大堂經(jīng)理是連接客戶,、柜員、客戶經(jīng)理的紐帶,。大堂經(jīng)理不僅是農(nóng)行的一名工作人員,，同時(shí)也是客戶的代言人。

一是做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),。我們xx支行地處居民生活社區(qū),，*時(shí)每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多，特別是在社保工資集中發(fā)放日,，柜面壓力非常大,，通常都是從早忙到晚，急客戶所急,，想客戶所想,。為了解決老齡客戶偏多，存折業(yè)務(wù)較多這個(gè)問題,，我積極安排大廳人員及時(shí)帶客戶到自助設(shè)備上去登折，幫他們查帳,，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,，進(jìn)行客戶分流，從而減輕柜面壓力,。每當(dāng)客流量較大時(shí),，我就會(huì)大聲詢問：“xx客戶請到x號柜*理業(yè)務(wù)”,以免一些客戶因?yàn)橹型倦x開造成空號占據(jù)時(shí)間，保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序,。因?yàn)橹挥辛己玫臓I業(yè)秩序,，我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶，營銷我們的理財(cái)產(chǎn)品,，引薦給我們的客戶經(jīng)理,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。

二是加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),。作為大堂經(jīng)理,，我不僅僅是要熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,，還要會(huì)維護(hù)我行的自助設(shè)備。每當(dāng)自助設(shè)備出現(xiàn)卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,，從而保證機(jī)器正常使用分流工作正常進(jìn)行,。大堂經(jīng)理更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，愛行敬業(yè),。在工作中,，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，不透漏客戶任何信息,。*時(shí)工作中,，我在服務(wù)禮儀上做到了熱情、大方,，主動(dòng),、規(guī)范

在過去的20xx年中，我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶交流的經(jīng)驗(yàn)和一些營銷的技巧,，但也存在一些不足之處,。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),，通過全體柜員的努力,，鞏固資金組織成果，穩(wěn)定存量,，繼續(xù)做好各項(xiàng)日常工作,，做好業(yè)務(wù)保障，提高柜員整體素質(zhì),，促進(jìn)經(jīng)營健康發(fā)展,，推進(jìn)農(nóng)行存儲(chǔ)業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺階。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

如果有人問“做人力資源什么最容易”?外行人肯定會(huì)說“當(dāng)然是招聘”,。做過人力資源各個(gè)模塊的人都知道,，人力資源最容易上手的是招聘，而最難做好的也是招聘,，我見過很多同行在換工作的時(shí)侯堅(jiān)決不做專門負(fù)責(zé)招聘的,，原因大致有三：

（一）、 招聘風(fēng)險(xiǎn)性高：

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，如果說你把一個(gè)人約來面試,，在一塊談了幾十分鐘覺得這個(gè)人可以錄用，這次招聘的成功率是38%,；如果再加上各種測評,，然后去原單位取證，整個(gè)流程都做了,，招聘的成功率是66%,。另外,，你錄用的這個(gè)人也有可能是通緝犯或以前有重大犯案記錄的。

（二）,、 雙向選擇的關(guān)系：

招聘是雙向選擇的,，如果公司方面的某些原因讓求職者難以接受，不管你付出了多少勞動(dòng),，都一樣招不來人,，而招不來人領(lǐng)導(dǎo)大多會(huì)歸責(zé)為你個(gè)人的原因。

（三）,、 招聘壓力大：

壓力1,、承擔(dān)招聘風(fēng)險(xiǎn)的壓力。招不來人領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怪你,，而招來的人如果不合適甚至給公司帶來了什么損失,，領(lǐng)導(dǎo)同樣會(huì)怪你；

壓力2,、來自用人部門的壓力,。用人部門肯定會(huì)不時(shí)的催你趕快給他們招人；

壓力3,、自己施加的壓力,。公司需求人數(shù)多，急缺崗位多,，但又一時(shí)招不來人,，自己肯定也會(huì)有壓力。

葛優(yōu)先生曾經(jīng)說過——“21世紀(jì)什么最貴,？人才”,，招聘在公司中的作用是很大的，優(yōu)秀的人才可以為公司節(jié)約培訓(xùn)成本,，創(chuàng)造更多的效益,，促進(jìn)公司的發(fā)展。想要做好招聘,，首先，我們一定要明確各部門在招聘過程中所要負(fù)責(zé)的工作,，有些用人部門認(rèn)為“招聘就是人力資源部的工作,，我們沒必要參加”。那樣對招聘的成功率影響是很大的,，在面試過程中,，人力資源部主要是評價(jià)面試者的匹配性，包括應(yīng)聘人員的學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn),、綜合素質(zhì)等,，用人部門主要評估面試者的勝任度，包括專業(yè)能力,、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),、過往經(jīng)歷等，具體職責(zé)如下：

（一）,、人力資源部,，其職責(zé)如下：

1.根據(jù)招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道,，滿足各子公司用工需求,；

2.參考用人部門用工需求，發(fā)布招聘信息,；

3.篩選簡歷,，預(yù)約參加面試，對求職者進(jìn)行初步審核,；

4.為用人部門的錄用提供建議,。

（二）、用人部門,，其職責(zé)如下：

1.根據(jù)部門人員編制情況,，提前制定用工需求表，總經(jīng)理批準(zhǔn)后遞交行政人力資源部,。

2.參與對候選人的招聘過程,，對其專業(yè)技術(shù)能力、勝任力等進(jìn)行評估,，做出錄用決策,。

（三）、高層領(lǐng)導(dǎo),，其職責(zé)如下:

對于公司重要崗位,，需高層領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試，并做最終決定,。 對于招聘工作的具體實(shí)施,，首先，我們需要確定哪些崗位需要招聘,，現(xiàn)在公司大多是通過用人部門提出用人申請,，填寫《用人申請表》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后人力資源部發(fā)布招聘信息,。在這個(gè)過程中,，對用人部門的要求是很高的，因?yàn)橹挥杏萌瞬块T才知道他們部門的工作量有多大,，幾個(gè)人可以滿負(fù)荷做完,。所以,，用人部門在申請用人時(shí)一定要考慮清楚這個(gè)人需不需要招，對老板的信任負(fù)責(zé),。

關(guān)于招聘渠道的選擇,，理論上是提倡先從內(nèi)部選拔，內(nèi)部沒有合適人員了再從外部招聘,，這樣可以激勵(lì)員工,。但是，內(nèi)部選拔時(shí)就要耗費(fèi)大量時(shí)間,、人力,，競選合適上崗后，員工要放棄自己熟練的崗位去重新適應(yīng)新的崗位,，而他補(bǔ)充過去之后,，他原來的崗位還需要招人，這樣憑空又增加了很多工作,，所以,，只要不是內(nèi)部員工非常優(yōu)秀或容易上手的工作，一般不建議公司通過內(nèi)部選拔招聘,。

發(fā)布招聘信息之后,，下一個(gè)工作就是篩選簡歷，通知面試,。面試最好是人力資源部與用人部門一起面試,，這樣可以綜合雙方的意見。但實(shí)際工作中這樣做的很少,，往往都是人力資源部初試,，然后推薦到用人部門的復(fù)試。前面已經(jīng)提到,，在面試過程中,，人力資源部主要是評價(jià)面試

者的匹配性，包括應(yīng)聘人員的學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn),、綜合素質(zhì)等，作為招聘專員,，我在面試過程中設(shè)置問題的流程是這樣安排的：

（一）,、氣氛營造

問一些與面試無關(guān)的問題，緩解求職者的緊張情緒,，營造一個(gè)輕松、融洽的面試氛圍,。如：怎么過來的,？路上堵不堵等,，有時(shí)候也可以省略這一步，直接進(jìn)入基本情況了解,。

（二）,、基本情況了解（語言組織及表達(dá)能力）

可以通過求職者自我介紹，沒有介紹到的部分我們再問,，了解求職者的基本情況,。

(三)、工作經(jīng)歷（了解原工作與現(xiàn)工作的匹配性）

從求職者簡歷上的工作經(jīng)歷開始問起,，工作內(nèi)容方面一定要問細(xì)節(jié)問題,，越細(xì)越好，防止求職者虛構(gòu)工作經(jīng)歷,。

（四）,、離職分析（職業(yè)道德）

了解求職者之前單位的離職原因是否合理，不過,，只要是個(gè)有心的求職者都會(huì)給自己提前想好一個(gè)合情合理的離職原因,，諸如簡單的一句“家里有事”這樣的原因，很多都只是借口,。

（五）,、 崗位了解

可以讓求職者自己談?wù)剬@個(gè)崗位的認(rèn)識，以及這個(gè)崗位應(yīng)該具備的素質(zhì)要求,，自己所具有的優(yōu)勢等問題,。

（六）、求職動(dòng)機(jī)

了解求職者找工作最在乎的是什么,，對我們公司的了解程度,，以及為什么選擇到我們公司面試等。

（七）,、職業(yè)規(guī)劃

了解求職者未來的一個(gè)職業(yè)規(guī)劃,，看與本工作崗位是否匹配

（八）、工作思路

了解求職者入職以后該怎么開展自己的工作

（九）,、薪資要求

這是一個(gè)讓求職責(zé)很為難的問題,，因?yàn)檫@個(gè)問題能起到兩種作用： 一是公司有薪資標(biāo)準(zhǔn)，問這個(gè)問題就是考察求職者薪資要求和本崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)是否匹配,，只要求職責(zé)能勝任本崗位,，薪資要求高于公司標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性會(huì)差，等于公司標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性好,，低于公司標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性強(qiáng),； 二是公司沒有薪資標(biāo)準(zhǔn)，問這個(gè)問題就是看求職者要求多少，然后根據(jù)求職者的要求把最終薪資定在稍低或等于求職者的要求,。

災(zāi)后工作安排 災(zāi)后工作開展情況篇

去年是飛躍發(fā)展的一年,，上臺階，上檔次的一年,，豐收的一年,。在這一年里，xxxx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)xxxx的實(shí)際情況,，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,，初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化,、運(yùn)用使用化,、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,，物業(yè)管理工作取得了一定成績,，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

（一）房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。

為了搞好此項(xiàng)工作,，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度,，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,，外觀統(tǒng)一,，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%,。

（二）公共設(shè)施,、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,，做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽,，全年完成小型檢修工作17次,，應(yīng)急維修工作3次,，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,，維修及時(shí),，正常運(yùn)行的管理要求。

（三）綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司,，施工及養(yǎng)護(hù)工作,，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,，督促其整改,，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌,、圍欄,，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象,，綠化完好率為98%。

（四）環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,，并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理,，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

（五）小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。

為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),，智能設(shè)備操作培訓(xùn),、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),，并堅(jiān)持每日早操,、早會(huì)，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理,，使去年安全防范工作情況良好,。

（一）業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

（1）熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備的施工情況,；

進(jìn)駐xxxx后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,，設(shè)備安裝情況,，我處工作人員不怕苦、不怕累,，頂著烈日跑工地,，爬高樓，掌握了大量的一手資料,，為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。

（2）根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，完成工作預(yù)案,，提出合理的建議；