時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

皮帶機(jī)檢修計(jì)劃 皮帶檢修工崗位職責(zé)篇一

月份6月份重點(diǎn)對(duì)高低速聯(lián)軸器進(jìn)行了開(kāi)蓋檢修,，保證了皮帶電機(jī)和滾筒的運(yùn)行吻合平穩(wěn)。

3.針對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)的易損件,，例如托輥,、溜煤斗、擋煤刷子等,，堅(jiān)持做到每班巡檢到位,，嚴(yán)格按照三級(jí)五定點(diǎn)要求進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保主運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行正常,，為一線生產(chǎn)停工安全,、平穩(wěn)的運(yùn)輸線。

4.西膠帶機(jī)頭維修溜煤斗,，更換一二道清掃器,；機(jī)尾縮短兩次，累計(jì)250米,，并回收機(jī)尾h架,。

5.南膠帶沿線調(diào)整跑偏，拆除防跑偏托輥,。

一,、克服人員不足、新工人成分多,、戰(zhàn)線長(zhǎng),、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、維修工作量大的因素,，加強(qiáng)設(shè)備的管理和檢修工作,，保證采掘一線正常生產(chǎn)。

二,、加強(qiáng)對(duì)北膠帶（4203膠帶）和西膠帶（4306膠帶）的巡檢,，避免膠帶出現(xiàn)各種形式的損壞。

三,、加強(qiáng)檢修人員的管理和培養(yǎng)，加大檢修人員的培訓(xùn)力度，檢修組原有人員配置,，充分發(fā)揮師帶徒作用,，保證5部皮帶每個(gè)崗點(diǎn)均由一名老工人帶領(lǐng)新職工，使新職工迅速上手,，克服點(diǎn)多,、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難,，為我礦工作順利銜接創(chuàng)造有力的條件,。

四、加大對(duì)節(jié)支降耗力度,，備品備件回收利用率大幅提高,。

1.對(duì)設(shè)備更換項(xiàng)目中的較大項(xiàng)目或隊(duì)內(nèi)可自行解決的檢修項(xiàng)目均自行檢修，不予外委,，節(jié)省檢修外委支出費(fèi)用,。

2.提高清掃器利用效率，通過(guò)對(duì)各清掃器的反復(fù)打磨修補(bǔ),，將其使用時(shí)限增長(zhǎng),。

3.對(duì)各類設(shè)備、工具進(jìn)行維修,、重復(fù)利用,，如托輥架、千斤,、手拉葫蘆等,。

4.對(duì)各類開(kāi)關(guān)、保護(hù)器進(jìn)行修復(fù)利用,，延長(zhǎng)使用壽命,。

5.在開(kāi)機(jī)時(shí)間上挖掘潛力，做到盡量不開(kāi)空皮帶,，節(jié)約電能,。在不影響拉運(yùn)的情況下，以皮帶實(shí)際拉運(yùn)量調(diào)節(jié)主開(kāi)機(jī)率,。

五,、深入落實(shí)隱患排查和超前預(yù)防制度，保證后半年生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)零事故,，安全管理零事故,。

六、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量,，狠抓重點(diǎn)檢修工程,。

嚴(yán)格按照定檢周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,、維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度,。

做好日常檢修,，在日檢、周檢,、月檢中重點(diǎn)做好皮帶沿線檢查,、各類設(shè)備的油脂抽查與更換工作，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),。

皮帶機(jī)檢修計(jì)劃 皮帶檢修工崗位職責(zé)篇二

1,、pvc電石破碎除塵系統(tǒng)電石粉塵回收再利用技改。(技改)負(fù)責(zé)人：李x

保障措施：合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,，設(shè)專人負(fù)責(zé),，努力完成檢修工作。

2,、自備電廠3#鍋爐的停機(jī)大修工作,。負(fù)責(zé)人：朱x

保障措施：合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度，設(shè)專人負(fù)責(zé),，努力完成檢修工作,。

3、電石分廠電石爐停爐檢修工作,。負(fù)責(zé)人：農(nóng)x保障措施：合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,，設(shè)專人負(fù)責(zé)，努力完成檢修工作,。

4,、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負(fù)責(zé)人：李x

保障措施：合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,，設(shè)專人負(fù)責(zé),，努力完成檢修工作。

5,、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預(yù)制,。負(fù)責(zé)人：黃x)

保障措施：合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度，設(shè)專人負(fù)責(zé),，努力完成檢修工作,。

6、根據(jù)公司要求按各個(gè)分廠的停車檢修計(jì)劃進(jìn)行檢修工作,。負(fù)責(zé)人：黃x

保障措施：合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,，設(shè)專人負(fù)責(zé)，努力完成檢修工作,。

皮帶機(jī)檢修計(jì)劃 皮帶檢修工崗位職責(zé)篇三

焦化通用安全知識(shí)

1,、工業(yè)中毒主要為哪兩種類型,？

答：急性中毒和慢性中毒。

2,、當(dāng)空氣中co含量達(dá)到多少以上時(shí),，能使人慢性中毒？含量達(dá)到多少時(shí),，可致人立即死亡？

答：co含量達(dá)到%以上時(shí),就會(huì)使人慢性中毒,co含量達(dá)到%時(shí),可使人立即死亡,。

3,、我國(guó)規(guī)定的安全電壓有哪幾種？

答：6v,、12v,、24v、36v,、42v五種,。

4、一般交流電在多少安培以下對(duì)人體傷害輕,？

答：在5毫安以下,。

5、何謂“三違”,？

答：即違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,。

6,、要害崗位未按批準(zhǔn)擅自入內(nèi)，屬誰(shuí)違章,？

答：屬個(gè)人違章,。

7、設(shè)備事故分為哪幾類,？

答：一般,、重大、特大三類,。

8,、在禁火場(chǎng)所應(yīng)設(shè)有什么標(biāo)志？

答：嚴(yán)禁煙火或禁止煙火,。

9,、對(duì)新入廠的員工，必須進(jìn)行哪三級(jí)安全教育,？

答：入廠安全教育,、車間安全教育,、班組安全教育。

10,、對(duì)行燈的電壓有何人求,？

答：在金屬容器內(nèi)或潮濕處工作行燈電壓不得超過(guò)12v，一般不得超過(guò)36v,。

11,、機(jī)電設(shè)備停電檢修掛警示牌應(yīng)注意什么？

答：首先必須掛“有人工作,，嚴(yán)禁合閘”的警示牌,，警示牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)取,；非操作人員禁止合閘,；合閘前要詳細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)人檢修,，設(shè)備正常后,，才準(zhǔn)合閘。

12,、發(fā)現(xiàn)有人觸電,，首先應(yīng)做什么？

答：使觸電者脫離電源,，或切斷電源,。

13、因電氣起火時(shí),，應(yīng)如何救火,？

答：應(yīng)先切斷電源，然后進(jìn)行救火,。

14,、什么是安全教育？

答：為了防止事故,、確保安全,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備在技術(shù)上采取安全措施的同時(shí)，也應(yīng)采取各種方法使操作人員不要有引起事故的不安全行為,。

15,、事故追查“三不放過(guò)”的原則是什么？

答：事故原因不清楚不放過(guò),、對(duì)事故責(zé)任者未受到處罰不放過(guò),、廣大員工未受到教育不放過(guò)、無(wú)防范措施不放過(guò)。

16,、何謂“三大規(guī)程”,？

答：安全操作規(guī)程、運(yùn)行操作規(guī)程,、事故處理規(guī)程,。

17、人體觸電方式有哪幾種,？

答：有直接接觸觸電,、跨步電壓觸電、接觸電壓觸電,。

18,、滅火有哪幾種方法？

答：窒熄滅火法,、冷卻滅火法、隔離滅火法,、抑制滅火法,。

19、工作時(shí)間打架,、斗毆,、賭博、聚眾鬧事,，怎樣處罰,？

答：罰款100元。

20,、絞車開(kāi)車必須嚴(yán)格執(zhí)行什么安全制度,？

答：必須執(zhí)行“開(kāi)車不行人，行人不開(kāi)車”,。

21,、煤氣管理最主要內(nèi)容？

答：防爆,、防毒,、防火。

22,、煤氣性質(zhì),？

答：易燃、易爆,、有毒,、有害氣體。

23安全檢查主要內(nèi)容有哪些,？

答：查思想,、查制度,、查安全設(shè)施、查隱患,、查事故,。

24、指揮無(wú)證人員頂崗,，屬誰(shuí)違章,？

答：屬指揮者違章。

25,、爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所劃分為哪幾個(gè)等級(jí),？

答：特別危險(xiǎn)場(chǎng)所、高度危險(xiǎn)場(chǎng)所,、一般危險(xiǎn)場(chǎng)所,。

26、設(shè)備潤(rùn)滑管理應(yīng)做到“五定”是什么,？

答：定人,、定質(zhì)、定量,、定點(diǎn),、定期。

27爆炸可分為哪幾種,？

答：物理爆炸,、化學(xué)爆炸。

28,、工廠火災(zāi)可分為哪幾種,？

答：氣體火災(zāi)、油類火災(zāi),、易燃性火災(zāi),、電氣火災(zāi)、金屬火災(zāi),。

29,、安全作業(yè)的具體內(nèi)容是什么？

答：是根據(jù)作業(yè)的安全規(guī)定,、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)所制定各種作業(yè)的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

30、調(diào)查事故的目的是什么,？

答：是為了尋求最合理的預(yù)防事故的對(duì)策,，防止今后重復(fù)發(fā)生原因相同的事故，防患于未然。

31,、對(duì)崗位交接班本有什么要求,？

答：按規(guī)定記錄、不亂寫(xiě),、亂畫(huà),、不丟失、并簽字,。

32,、崗位司機(jī)對(duì)各自操作的設(shè)備必須掌握哪“三懂四會(huì)”？

答：“三懂”是指懂設(shè)備的結(jié)構(gòu),、工作原理,、技術(shù)性能；“四會(huì)”是指對(duì)設(shè)備會(huì)操作,、會(huì)維護(hù)保養(yǎng),、會(huì)檢查、會(huì)排除故障,。

33,、未經(jīng)分廠及車間（部門(mén)）批準(zhǔn)，私自代班,，打連班怎樣處罰？

答：對(duì)當(dāng)班和代班者各罰30元,。

34,、安全教育的內(nèi)容有哪些？

答：①,、弄清楚危險(xiǎn)的場(chǎng)所,、危險(xiǎn)狀態(tài)及預(yù)防的方法；②,、掌握作業(yè)的安全操作方法,；③、養(yǎng)成安全動(dòng)作的習(xí)慣,。

35,、煤焦油加工區(qū)是（易燃、易爆,、有毒）區(qū),，任何人不能在生產(chǎn)區(qū)（堆放易燃物品或參觀逗留），不允許用（鐵器）敲擊設(shè)備和管道,。

36,、焦油脫水適宜溫度在（80℃～90℃）

37、泵運(yùn)行過(guò)程中，電機(jī)溫度不允許超過(guò)（60℃）,。

38,、焦?fàn)t停止加熱有哪些條件？

答：①,、停電或停止風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí),；②、煤氣管壓力小于300pa時(shí),；③,、煙道堵塞或翻板發(fā)生故障，影響廢氣排出時(shí),；④,、換向系統(tǒng)發(fā)生故障，不能正常供熱時(shí),；⑤煤氣管道破裂或爆炸以及其它危害焦?fàn)t安全生產(chǎn)而需檢修時(shí),。

39、焦?fàn)t燃燒室極限溫度控制值為多少,？

答：任一火道溫度上限不大于1350℃,，任一火道溫度下限于不低于1000℃。

40,、焦?fàn)t煤氣點(diǎn)火時(shí)應(yīng)怎樣操作,？

答：要先點(diǎn)火，后開(kāi)煤氣,，人的面部不能對(duì)著點(diǎn)火口,，要站在側(cè)面。

41,、怎樣判斷焦餅成熟,？

答：①、根據(jù)上升管火焰判斷,，若火焰為無(wú)色或淺蘭色,，表示成熟，若火焰為紅色或褐色,，表示未成熟,；②、根據(jù)焦餅顏色判斷,，若焦餅紅亮,、裂紋多，僅縮縫寬且深,，即成熟,。若焦餅暗紅,、裂紋少、收縮縫淺窄,，即未熟,。

42、推焦操作應(yīng)注意哪些事項(xiàng),？

答：①,、指揮時(shí)應(yīng)站在爐頂焦側(cè)順風(fēng)的上方；②,、觀察推焦過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題并及時(shí)處理,；③、發(fā)生意外事故,，立即停止推焦,。

43、裝煤操作有什么要求,？

答：裝滿,、裝平、均勻,。

44,、焦餅難推有哪些原因？

答：①,、爐溫低或結(jié)焦時(shí)間短,、焦未熟；②,、爐溫高或時(shí)間長(zhǎng),、焦餅過(guò)火；③,、爐墻結(jié)瘤過(guò)厚；④,、裝煤孔堵塞,；⑤、爐門(mén)框變形,；⑥,、爐墻變形；⑦,、推焦桿變形,；⑧、原料煤收縮值過(guò)小,。

45,、為什么要及時(shí)清理尾焦,？

答：①、紅焦燃燒,、浪費(fèi)焦炭,；②、燒壞爐墻,，使蓄熱室損壞,，發(fā)生串漏；③,、燒壞爐框,，使對(duì)焦?fàn)t爐體的保護(hù)受到損害；④,、燒壞煤氣支管,，或使支管內(nèi)油渣融化堵塞支管，所以要及時(shí)清除尾焦,。

46,、爐門(mén)冒煙、冒火時(shí)應(yīng)怎樣處理,？

答：及時(shí)敲打刀邊,，使其密封。

47,、熄焦過(guò)程中有什么要求,？

答：熄焦時(shí)，車箱要前后移動(dòng),，保證熄透均勻,，熄焦時(shí)間為3分鐘，熄焦水控制在5～8%,。

48,、風(fēng)機(jī)房為什么要嚴(yán)禁煙火？

答：因?yàn)轱L(fēng)機(jī)房及煤氣區(qū)域,，煤氣易燃易爆,。

49、電捕焦油器饋電箱,、絕緣箱溫度應(yīng)控制在什么范圍,？

答：應(yīng)在105～110℃之間。

50,、剩余氨水為什么不能任意外排下河,？

答：因?yàn)榘彼卸尽⒂泻?，下河?huì)影響生態(tài)環(huán)境,。

51、正常爆氣操作有哪些內(nèi)容,？

答：①、根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果,，調(diào)節(jié)進(jìn)水含酚量與溴化物濃度；②,、根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果調(diào)節(jié)含磷量,、溶解氧、ph值和水溫,，使之符合技術(shù)要求,；③、吸附段30分鐘污泥降體積超過(guò)25%時(shí),，應(yīng)排放多余污泥,。

52、煤氣點(diǎn)火的安全操作步驟,？

答：①,、首先直觀檢查氣閥是否關(guān)閉嚴(yán)密，有無(wú)漏氣煤氣現(xiàn)象,；②,、啟動(dòng)引風(fēng)機(jī)，先運(yùn)行3～5分鐘,，以便將爐膛內(nèi)的廢氣排除干凈,；③、用易燃物作火把,，點(diǎn)燃火后,，慢慢伸到燒嘴旁邊，且火苗要穩(wěn),；④,、慢慢打開(kāi)煤氣閥，待煤氣著火后,，再逐漸開(kāi)大至燃燒正常即可,；⑤、點(diǎn)火時(shí),，人身和面部不準(zhǔn)對(duì)著點(diǎn)火孔，要站在側(cè)面,。

53,、三相異步電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，聲音不正常的可能原因是什么,？

答：定子和轉(zhuǎn)子相擦,；電動(dòng)機(jī)斷相運(yùn)轉(zhuǎn)有嗡嗡聲,；轉(zhuǎn)子風(fēng)葉碰殼；轉(zhuǎn)子擦絕緣紙,；軸承缺油,、軸承損壞。

54,、皮帶安全操作規(guī)程,？

答：①、按設(shè)備維護(hù)制度,，搞好皮帶,、給煤機(jī)的檢查和保養(yǎng)工作，開(kāi)車之前,，應(yīng)打開(kāi)車信號(hào)互相聯(lián)系,；②、皮帶運(yùn)輸機(jī)必須無(wú)負(fù)荷啟動(dòng),，運(yùn)輸正常后再給料,；③、停皮帶前,，先停止給料,，待皮帶上的物料排完后再停皮帶；④,、隨時(shí)注意運(yùn)輸物料中的鐵器等硬物,，及時(shí)撿出；⑤,、隨時(shí)觀察皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)部位的響聲和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,； ⑥、皮帶運(yùn)行時(shí),，不得超過(guò)托輥邊緣,，否則應(yīng)及時(shí)調(diào)整活動(dòng)托輥或拉緊裝置；⑦,、皮帶打滑時(shí)應(yīng)調(diào)節(jié)拉緊裝置,；⑧、清掃托輥時(shí)要注意安全,，禁止在皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中清掃頭輪上部和尾輪下部,；⑨、皮帶在運(yùn)行時(shí),，嚴(yán)禁踩在皮帶上,，嚴(yán)禁跨越皮帶。

55,、在運(yùn)轉(zhuǎn)中,，跨越皮帶,、乘坐皮帶、用皮帶運(yùn)送工具和其他物件,，屬誰(shuí)違章,？罰款多少？

答：屬個(gè)人違章,，罰款20元,。

56、粉碎機(jī)在運(yùn)行應(yīng)注意的事項(xiàng),？

答：①,、不準(zhǔn)用手摸三角皮帶和皮帶輪；②,、粉碎機(jī)工作時(shí),，嚴(yán)禁打開(kāi)門(mén)孔，防止物料傷人,；③,、鐵器等硬物不得進(jìn)入機(jī)內(nèi)；④,、粉碎機(jī)必須無(wú)負(fù)荷啟動(dòng),。

57、崗位司機(jī)對(duì)操作的設(shè)備必須掌握哪“三懂四會(huì)”,？

答：“三懂”是指懂設(shè)備的結(jié)構(gòu),、工作原理、技術(shù)性能,；“四會(huì)”是指對(duì)設(shè)備會(huì)操作,、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排除故障,。

58、安全生產(chǎn)管理,，堅(jiān)持（安全第一,、預(yù)防為主）的方針。

59,、《安全生產(chǎn)法》共有

（七）章（九十九）條,。

60、從業(yè)人員在三百人以下的,，應(yīng)當(dāng)配備（專職）或者（兼職）的安全生產(chǎn)管理人員,，或者委托具備有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)資格的（工程技術(shù)人員）提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。

61、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的（主要負(fù)責(zé)人）對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),。

62、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),，有權(quán)（停止作業(yè)）或者在（未采取可能的應(yīng)急措施后,，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)）。

63,、因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員,，除依法（享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)）外，依照（有關(guān)民事法律）尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的,，有權(quán)向本單位提出（賠償要求）,。

64、從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中,，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的（安全生產(chǎn)規(guī)章）和（操作規(guī)程）,、（服從管理），正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,。

65,、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)（事故隱患）或者（其他不安全因素），應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,。

66,、工會(huì)有權(quán)利建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程（同時(shí)設(shè)計(jì)）、（同時(shí)施工）,、|（同時(shí)投入生產(chǎn)的使用）進(jìn)行監(jiān)督,，提出意見(jiàn)。

67,、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，有權(quán)（當(dāng)場(chǎng)予以糾正）,，或者（要求限期改正）,。

68、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,，（不得影響）,，被檢查單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

69,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員依法履行監(jiān)督檢查職責(zé),，應(yīng)當(dāng)（予以配合）、（不得拒絕）,、（阻繞）,。

70、危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存單位,，以及礦山建筑、施工單位應(yīng)當(dāng)建立（應(yīng)急救援組織）,。

71,、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照（事實(shí)求是）、（尊重科學(xué)）的原則,，及時(shí)準(zhǔn)確地查清事故原因,，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn),，提出整改措施,。

72、任何單位和個(gè)人不得（阻繞）和（干涉）對(duì)事故的依法調(diào)查處理,。

73,、對(duì)地電壓在（250）伏以上稱高壓。

74,、水泵不上水的主要原因有哪些,？

答：①、空氣未排盡,；②,、盤(pán)根漏水；③,、水泵安裝不正確,；④、進(jìn)水管缺水,。

75,、機(jī)械設(shè)備注油時(shí)要注意哪些安全事項(xiàng)？

答：①,、注油時(shí)特別要注意整好袖口,、衣襟、褲腳,，不戴手套,，不使用破爛抹布；②,、要按規(guī)定的方法注油,，不使油溢灑在地上；③,、要按規(guī)定的油類型號(hào)注油,。

76、減速器溫度上升的原因有哪些？

答：①,、缺油或注油過(guò)多,；②、潤(rùn)滑油被污染,，油質(zhì)不干凈,；③、軸承損壞,。

77、潤(rùn)滑油,、潤(rùn)滑脂的主要功用是什么,？

答：潤(rùn)滑油的主要功用是減少磨損、冷卻和防腐,；潤(rùn)滑脂的主要功用是減磨,、防腐和密封。

78,、在高處作業(yè)時(shí),，工作人員應(yīng)注意什么？

答：①,、嚴(yán)禁喝酒,；②、頭昏或精神不好者,，禁止登高作業(yè),；③、雨,、雪天不準(zhǔn)爬桿作業(yè),。

皮帶機(jī)檢修計(jì)劃 皮帶檢修工崗位職責(zé)篇四

焦化廠安全獎(jiǎng)懲細(xì)則

為促進(jìn)我廠的日常安全工作，進(jìn)一步規(guī)范各種制度,，激勵(lì)職工自覺(jué)遵守規(guī)章制度,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故、無(wú)違規(guī),、無(wú)違紀(jì),，根據(jù)我廠實(shí)際情況，特制訂以下細(xì)則：

一,、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：

1．發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向車間,、廠匯報(bào)，避免事故發(fā)生,，獎(jiǎng)勵(lì)200元,。

2．發(fā)現(xiàn)并制止違章指揮、違章操作，獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

3．提出合格化建議被廠采納獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

4．車間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天以上者獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

二,、處罰細(xì)則：

1.勞動(dòng)保護(hù)用品,，(包括眼鏡、手套,、防塵帽或安全帽等)根據(jù)崗位需要及發(fā)放情況,，穿戴規(guī)范，發(fā)現(xiàn)少穿一件/次(包括穿戴不規(guī)范,，安全帽不在頭上戴著,，工作服在手上拿著等)罰款50元。

2．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類安全設(shè)施不完整一處,，罰款50元,。

3．設(shè)備安全附件、安全繩,、包閘不能正常使用一處,，罰款50元。

4．要害部門(mén)操作室,、值班室有煙頭,，每個(gè)罰當(dāng)班者200元，易燃易爆,、煤氣區(qū)禁止吸煙,，發(fā)現(xiàn)吸煙者罰款500元，所在班組罰款1000元,。

5．在易燃,、易爆、煤氣區(qū)動(dòng)火無(wú)審批手續(xù),，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,，不落實(shí)安全措施，施罰款100元,。

6．機(jī)動(dòng)車輛擅自進(jìn)入易燃,、易爆區(qū)，罰款100元,。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入但未,，采取有效防范措施，發(fā)現(xiàn)一次,，罰款50元,。

7． 酒后上崗,、班中飲酒，發(fā)現(xiàn)一人給予下崗處理,。

8．違章指揮,、違章操作一次，罰款100元,。

9．現(xiàn)場(chǎng)安全通道不暢通,，發(fā)現(xiàn)一次罰車間100元。

10．現(xiàn)場(chǎng)亂掛鐵絲,、晾衣服,，每件罰款20元。

11．檢修后未及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)的雜物,，處罰100元,。

12．隱瞞、謊報(bào)事故,，拖延不報(bào)或手續(xù)不全，除承擔(dān)公司罰款外,，加罰車間領(lǐng)導(dǎo)100元,，班組200元，個(gè)人 200元,。(因手續(xù)不全或超過(guò)事故申批時(shí)間者,，后果自負(fù))

13．各職能部門(mén)查出的隱患下達(dá)隱患整改通知后，車間不能按規(guī)定時(shí)間完成,，又無(wú)正當(dāng)理由,，同時(shí)也未向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、向職能部門(mén)聯(lián)系,，罰款100元,。

14．安全附件、配件,、不能按計(jì)劃,、時(shí)間、數(shù)量及時(shí)供應(yīng),，有關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)域負(fù)責(zé)人掛鉤分別罰款 50--100元,。

15．煤氣區(qū)域操作人員、電工上崗單獨(dú)操作,，罰款100元,。

16．檢修未掛牌，罰責(zé)任人100元,。

焦 化 廠

2000年7月

皮帶機(jī)檢修計(jì)劃 皮帶檢修工崗位職責(zé)篇五

總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),，也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,，在肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,，吸取教訓(xùn)，再接再厲,，取得更大的成績(jī),，更好地做好下一年工作的開(kāi)始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：

20xx年,，由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,，在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù),，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,，每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,，并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,，對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái)，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),，要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,，配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,，對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,，對(duì)2#灰?guī)?#攪

拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,，11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件,，各更換1631機(jī)油濾芯兩只,，并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件，對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,，進(jìn)行了檢修排查與處理,，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警，及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,，對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件,，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,，對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警，空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,，不能正常開(kāi)啟，經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,，使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),，

人常說(shuō)，吃一塹,，長(zhǎng)一智,，說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些，在遇到新問(wèn)題時(shí),，下功夫研究攻克,，也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的，無(wú)論是阿特拉斯,，還是英格索蘭,，我都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣,，人的敬業(yè)精神是很重要的,，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,，而是如何使工作做得更好,，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作,，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,，并不

是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做,，這樣做更利于我們的檢修工作,，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，也更利于節(jié)能降耗,，我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,，早知道有這么多的活就不讓你們改了,，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的,，自從附屬車間合并之后,，開(kāi)料單與領(lǐng)料,，都得我們自己去做，跑多少趟,，挨多少批,，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油,，一領(lǐng)一大桶175公斤,，就拉著咱們的架子車，往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,，架子車都只想壓臥下,，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的,，在即將過(guò)去的一年里,，從對(duì)電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺,，做電子臺(tái)賬,，做工作計(jì)劃，做材料計(jì)劃,，遞電子工作票,，寫(xiě)工作總結(jié)，寫(xiě)檢修報(bào)告,，逐漸做的順手了,，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步,，我的內(nèi)心也是很愉悅的,，

即將過(guò)去的一年就要過(guò)去，我們就要迎來(lái)新的20xx年,，在新的一年里,，我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作,，當(dāng)好馬主任的助手,，在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車間這一塊的工作做得更好,，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗，

在做好檢修工作的同時(shí),，重點(diǎn)做好人員的管理,，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,，在保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,。

皮帶機(jī)檢修計(jì)劃 皮帶檢修工崗位職責(zé)篇六

什么是工作,？把一件布置的任務(wù)完成就是工作么？其實(shí)不然,，雖看似是,，卻只是達(dá)到了工作最基本的要求――把工作做完了。如同蓋一座房子,，蓋好后卻不進(jìn)行任何裝潢,，這樣的房子能滿足我們的要求么？

那怎么樣做才是完成一次工作呢,？在我看來(lái),，優(yōu)秀地完成一次工作包括：正確的工作范圍，合適的工作時(shí)間,，精準(zhǔn)的工作程度,，深刻的工作改進(jìn)。

先說(shuō)第一個(gè),，什么事正確的工作范圍,。這個(gè)很容易理解，即哪些是我能做的,，哪些是不能做的,。工作不能貪圖大、多,、全,，否則使自己工作未知的項(xiàng)目，這不僅無(wú)助于提高工作優(yōu)秀的程度,，反而會(huì)留下許多的隱患點(diǎn),。尤其是在我們航空領(lǐng)域,，對(duì)安全性,、可靠性要求尤為苛刻，一旦我們做了范圍之外的事情,，這就是不安全,、不可靠的工作，那么我們還如何去談保障旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全,？

其次是合適的工作時(shí)間,，即什么時(shí)間做什么事，這點(diǎn)對(duì)我這類剛開(kāi)始工作接觸工作的初學(xué)者來(lái)說(shuō)感觸頗深,。舉個(gè)例來(lái)說(shuō),，同樣是兩個(gè)人擺反光錐,，一個(gè)人是師傅讓他去擺，他就去擺,，讓他去撤,，他才去撤；而另一個(gè)則是通過(guò)觀察師傅擺,、撤反光錐的時(shí)機(jī),，最終使自己也產(chǎn)生什么時(shí)候擺什么時(shí)候撤的意識(shí)，進(jìn)而去擺或撤反光錐,。從效果上來(lái)看,，兩者工作效果一致――反光錐擺上了。而從其工作方式及工作效率上來(lái)講,，卻是大相徑庭,。前者永遠(yuǎn)只知道擺反光錐這個(gè)機(jī)械動(dòng)作，是一種被動(dòng)工作,，做一天和尚撞一天鐘,，只能永遠(yuǎn)在原地踏步。而后者卻通過(guò)不斷主動(dòng)認(rèn)識(shí)以加深自身經(jīng)驗(yàn),，得到了快速成長(zhǎng),。古語(yǔ)云：“知其然而知其所以然?！辈恢鲃?dòng)去觀察,、去想，為什么要這么做,，那么你如何知道工作怎樣才算做好,，哪些地方需要特別注意?！笆裁磿r(shí)間做什么事”,，這是一個(gè)窗口，透過(guò)它,，他人就能知道你內(nèi)心對(duì)待工作的態(tài)度,。

最后一點(diǎn)事深刻的工作改進(jìn)?！叭藷o(wú)完人,，金無(wú)足赤”，工作無(wú)論怎么做,，在當(dāng)時(shí)的情況下總會(huì)有做得更好地方法,。于是這就提醒我們做完一次工作后要回想――我是怎么完成這項(xiàng)工作的，工作中哪些地方處理得比較好，哪些還需要改進(jìn)等等,。就是通過(guò)這樣不斷自問(wèn)方式的自我評(píng)價(jià),，一種真正適合你自身與所處環(huán)境的工作方法就形成了，而這也就成為你寶貴工作經(jīng)驗(yàn)中的一部分,。

縱觀工作的方方面面,，工作所蘊(yùn)含的內(nèi)容遠(yuǎn)不止此。還有工作的效率,、人員的配合等因素未考慮,。而上文中工作的四點(diǎn)卻是我這段時(shí)間來(lái)感受最深刻的，我把這四點(diǎn)串成一條線,，按照這條思維的線走,，那么工作的結(jié)果與工作要求的靶心始終不會(huì)相聚太遠(yuǎn)。

皮帶機(jī)檢修計(jì)劃 皮帶檢修工崗位職責(zé)篇七

貴州成黔冶金輔料有限責(zé)任公司

焦化廠2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,。根據(jù)2012年度公司與甕安縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局簽定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，為了圓滿成功目標(biāo),，現(xiàn)將目標(biāo)分解進(jìn)行層層落實(shí),。

甲方：貴州成黔冶金輔料有限責(zé)任公司焦化廠

乙方：

一、乙方在責(zé)任書(shū)規(guī)定期間內(nèi)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)： 1,，重傷及以上事故為0,。

2，職業(yè)病和急性中毒事故為0,。

3,，重大交通事故為0。

4,，重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故為0,。

5，重大設(shè)備事故為0,。

6,，一般火災(zāi)不超過(guò)3（含3）起。

7,，一般設(shè)備事故不超過(guò)20（含20）起,。

8,，輕,、微傷事故不超過(guò)5（含5）起。

9，全年因工醫(yī)藥費(fèi)總數(shù)不超過(guò)元（按車間人員系數(shù)）,。

二,、為達(dá)成上述控制目標(biāo)，乙方應(yīng)履行以下安全生產(chǎn)職責(zé)：

（一）安全管理

1,、貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，與部門(mén)所屬員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)分解本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,，簽訂率達(dá)100%,。

皮帶機(jī)檢修計(jì)劃 皮帶檢修工崗位職責(zé)篇八

20xx年上半年機(jī)務(wù)部門(mén)在公司黨委、經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下排除一切困難,，嚴(yán)格按照經(jīng)理室的工作思路及精神要求,，為進(jìn)一步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，樹(shù)立以營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,，結(jié)合外勤車隊(duì)的需求,，認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作。堅(jiān)持以節(jié)能降耗,、成本控制為主線,，嚴(yán)格執(zhí)行晚例保、周輪檢和安檢制度,。幫助指導(dǎo)修理廠提高車輛維護(hù)質(zhì)量,、降低維護(hù)成本，督促各車隊(duì)抓好駐站修理,，合理使用車隊(duì)材料費(fèi),，并堅(jiān)持以良好的車輛技術(shù)狀況和整潔的車容車貌服務(wù)于眾，不斷提高企業(yè)的社會(huì)形象,，在大家的共同努力下,，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年上半年做工作小結(jié),。

一,、基礎(chǔ)管理監(jiān)控

1、監(jiān)督指導(dǎo)車隊(duì)車輛基礎(chǔ)技術(shù)臺(tái)帳的建立和完善,，年初機(jī)務(wù)科專門(mén)為車隊(duì)定制了發(fā)動(dòng)機(jī)專用臺(tái)帳,，要求車隊(duì)認(rèn)真管理，同時(shí)建立空濾器清潔臺(tái)帳和發(fā)動(dòng)機(jī)清潔臺(tái)帳,，使車隊(duì)更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況,，做到干過(guò)的事要留下痕跡，有據(jù)可查,。并且,，車隊(duì)經(jīng)常性對(duì)車輛技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)連續(xù)修理未能解決，有共性特征的車輛故障,，上報(bào)至機(jī)務(wù)科并與修理廠溝通予以解決,。

2、認(rèn)真貫徹例保,、周輪檢,、安檢、專項(xiàng)檢查制度,，保證車輛運(yùn)行,，通過(guò)各種專項(xiàng)及例行檢查以保證車輛的正常運(yùn)行。

1）加強(qiáng)對(duì)駕駛員日常例保的監(jiān)控,，機(jī)務(wù)部門(mén)堅(jiān)持每月不定期對(duì)車輛進(jìn)行抽查,，特別是在冬運(yùn)期間的檢查更為頻繁，檢查結(jié)果在機(jī)務(wù)例會(huì)上及時(shí)通報(bào),，對(duì)較差車隊(duì)要求作出書(shū)面的認(rèn)識(shí)和整改措施,，并加強(qiáng)考核力度，確保例保制度的認(rèn)真執(zhí)行,。

2）嚴(yán)格執(zhí)行周輪檢,、安檢，確保車輛安全運(yùn)行,。例保站在周輪檢,、安檢中加大檢查力度，認(rèn)真做好記錄,，車隊(duì)機(jī)務(wù)干部一率到崗督促安檢執(zhí)行,。修理廠根據(jù)安檢計(jì)劃認(rèn)真組織修理人員，保證安檢工作的順利進(jìn)行,。

3）專項(xiàng)檢查制度：自1x年4月份開(kāi)始,，機(jī)務(wù)科要求車隊(duì)結(jié)合每月安全部件檢查對(duì)后置式發(fā)動(dòng)機(jī)車輛進(jìn)行專項(xiàng)發(fā)動(dòng)機(jī)倉(cāng)檢查，采取逐臺(tái)車輛檢查,，檢查人員簽名誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé),，檢查資料隨安檢資料交機(jī)務(wù)科存檔，目前該項(xiàng)工作正持續(xù)保持,。另外,，為了跟蹤與監(jiān)督車隊(duì)對(duì)后置式發(fā)動(dòng)機(jī)倉(cāng)的檢查效果，機(jī)務(wù)科還不定期下車隊(duì)進(jìn)行抽查,，4月份共檢查118輛,，不合格車輛19輛，合格率為83,、9%,；5月份共檢查76輛,，不合格車輛4輛，合格率為94,、7%,；（檢查出的問(wèn)題立即通知整改）,。抽檢結(jié)果在機(jī)務(wù)例會(huì)通報(bào),，對(duì)較差車隊(duì)要求作出書(shū)面的認(rèn)識(shí)和整改措施。

二,、車輛維護(hù)質(zhì)量管理

1,、車輛維修質(zhì)量是營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)的保證，機(jī)務(wù)科會(huì)同修理廠和供應(yīng)部門(mén)經(jīng)常深入到外勤車隊(duì),，與車隊(duì)進(jìn)行溝通,，征詢意見(jiàn)，保持信息的通暢,，了解車輛在使用過(guò)程中所遇到的問(wèn)題,，落實(shí)并解決車輛的故障難點(diǎn)，能夠當(dāng)即解決的當(dāng)即解決,，對(duì)復(fù)雜問(wèn)題車輛進(jìn)行計(jì)劃安排,，一一落到實(shí)處，并將處理意見(jiàn)及時(shí)反饋車隊(duì),。并且,，機(jī)務(wù)科對(duì)駐站修理工修理項(xiàng)目及駕駛員例保項(xiàng)目進(jìn)行梳理，于元月23日下發(fā)了新的《駐站修理工檢查修理項(xiàng)目》,。

2,、 進(jìn)一步完善車輛保修質(zhì)量監(jiān)控體系，機(jī)務(wù)科不定期對(duì)修理廠維護(hù)車輛進(jìn)行抽查,，1-5月份機(jī)務(wù)科共對(duì)修理廠各級(jí)保養(yǎng)維護(hù)車輛抽檢計(jì) 輛次,，給予修理廠下發(fā)質(zhì)量考核通知單 份。（如：）,。

3．加強(qiáng)修理質(zhì)量的分析,，查找不足，對(duì)于維護(hù)和小修出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采

取措施進(jìn)行整改,，加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員和修理人員的責(zé)任返修進(jìn)行了,，確保維修質(zhì)量的提高。（如：）

4．修理廠提高服務(wù)質(zhì)量,，車輛維修過(guò)程中對(duì)于維修人員服務(wù)態(tài)度差,、維修車輛竣工后的清潔衛(wèi)生要重點(diǎn)予以規(guī)范，適當(dāng)引進(jìn)市場(chǎng)化觀念進(jìn)行管理,，在修理人員中逐步形成為駕駛員服務(wù)的意識(shí),。

三,、嚴(yán)格制定（實(shí)施）計(jì)劃，合理安排專項(xiàng)計(jì)劃

1,、機(jī)務(wù)科嚴(yán)格按照定程規(guī)定制定車輛維護(hù)周計(jì)劃,，發(fā)動(dòng)機(jī)環(huán)么、大修,、車身整修以及年檢等計(jì)劃,。修理廠嚴(yán)格按照機(jī)務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。各項(xiàng)計(jì)劃全面完成,，使車輛的技術(shù)狀況得到保障,。1-5月份車輛各級(jí)維護(hù)的實(shí)施情況如下：

一級(jí)維護(hù) 輛次 二級(jí)維護(hù) 輛次

二級(jí)維護(hù)加強(qiáng) 輛次 年檢 輛次

環(huán)磨 輛次 更換發(fā)動(dòng)機(jī) 輛次

1—5月份車身維修完成情況如下：

廣告做漆 90 輛次 整車 輛次

嚴(yán)格控制車輛維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行，完善車身廣告恢復(fù)修理計(jì)劃,，使公司的車容車貌能夠長(zhǎng)期保持整潔,，維護(hù)了公司的企業(yè)形象。

2,、 由于天然氣燃料氣源因素（紅山氣站關(guān)閉）,，1月份我公司292輛天然氣車恢復(fù)使用汽油燃料。待3月上旬氣站恢復(fù)供氣后又進(jìn)行油改氣工作,，機(jī)務(wù)科組織各車隊(duì)及修理廠針對(duì)改油的天然氣車輛又進(jìn)行了恢復(fù),，由于組織得當(dāng)，安排合理,，改氣天然氣車輛的改裝和恢復(fù)工作都很順利地完成了任務(wù),。

3、 為確保天然氣車的安全運(yùn)行,，機(jī)務(wù)科組織各車隊(duì)及供應(yīng)科針對(duì)油改氣的天然氣車輛在恢復(fù)用氣后,，油箱內(nèi)的存油進(jìn)行了處理，將天然氣車輛油箱

內(nèi)的存油全部抽入油池,，并減少了燃料消耗成本,。

4、針對(duì)目前公司xq6102sh型客車（自編號(hào)cb2131-cb2190）發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)艙內(nèi)電路,、油路,、氣路布局不合理，影響車輛安全運(yùn)行,，為了徹底解決車輛運(yùn)行的安全隱患,，特自5月12日開(kāi)始對(duì)公司xq6102sh型柴油車發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)艙內(nèi)的電、油,、氣路進(jìn)行專項(xiàng)整改,，并提出七點(diǎn)整改要求，要求修理廠做好車輛專項(xiàng)的記錄,，對(duì)整改過(guò)的車輛予以追蹤觀察,。

5,、 針對(duì)4月2日公司303路cb2138柴油車發(fā)生火災(zāi)事故后，機(jī)務(wù)科第一時(shí)間召集全體機(jī)務(wù)干部召開(kāi)緊急會(huì)議,，要求各車隊(duì)與修理廠立即對(duì)后置式柴油車進(jìn)行逐車檢查,，提出檢查要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改排除隱患,；并分析起火原因,，要求車隊(duì)在一周內(nèi)將所以車輛進(jìn)行清潔梳理，發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)艙清潔干凈,，杜絕火情的發(fā)生,，并做好駕駛員的教育工作,，加強(qiáng)責(zé)任心,，規(guī)范操作。機(jī)務(wù)科對(duì)車隊(duì)的檢查工作進(jìn)行抽查,，對(duì)不合格車輛當(dāng)場(chǎng)整改,。

6、4月30日,，六合公交發(fā)生嚴(yán)重爆胎事故,，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，次日,，機(jī)務(wù)科及時(shí)召開(kāi)全體機(jī)務(wù)管理人員會(huì)議,，公司黨委書(shū)記參加會(huì)議，要求車隊(duì)逐車進(jìn)行檢查,，修理廠結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行檢查,，機(jī)務(wù)科結(jié)合周輪檢檢查，三方同時(shí)進(jìn)行,，做到層層梳理,。針對(duì)目前使用翻新輪胎出現(xiàn)的老化、質(zhì)量,、耐用年限不足等因素而引發(fā)的事故,，運(yùn)營(yíng)車輛擬采用未翻新的原胎，以避免出現(xiàn)客傷等有影響的事故發(fā)生,。預(yù)計(jì)更換原裝胎1330條,，預(yù)計(jì)費(fèi)用193、8萬(wàn)元,，目前已更換1032條,，約250輛。該項(xiàng)工作還在進(jìn)行中,。

7,、6月5日成都公交發(fā)生火災(zāi)事故當(dāng)天下午組織所有機(jī)務(wù)管理干部召開(kāi)緊急會(huì)議,，根據(jù)公司經(jīng)理室精神及要求，部署專項(xiàng)檢查工作,，要求車隊(duì)對(duì)公司所有營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行逐車全方面的檢查,，會(huì)上鄭重的聲明了該項(xiàng)檢查的重要性，各單位必須認(rèn)真對(duì)待,。并部署檢查項(xiàng)目,，在原有的專項(xiàng)檢查項(xiàng)目中添加

天然氣管路閥門(mén)檢查、逃生錘設(shè)施檢查,、輪胎的檢查,，檢查人及駕駛員必須現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字，車隊(duì)管理人員也需落實(shí)簽字,，做好記錄,。檢查工作自6月6日開(kāi)始，6月8日結(jié)束,，在3天內(nèi)共檢查車輛1058輛,，合格車數(shù)1038輛，不合格車輛20輛,，合格率為98,、1%，不合格車輛現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的立即進(jìn)廠修復(fù),。此次檢查逃生錘項(xiàng)目中有604只遺失，目前已全部配齊,。另外,，自6月9日至6月15日，公司進(jìn)行新一輪的安全部件檢查,，對(duì)所有運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行再次的梳理,，目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。

8,、 隨著高溫天氣的來(lái)臨,，為了保證車輛，特別是柴油車夏季的正常使用,，杜絕水溫高,，跑不動(dòng)現(xiàn)象，在5月前就對(duì)普遍水溫高的xq6102sh型柴油車的水箱進(jìn)行修理更換,，目前所以車輛已徹底解決了水溫高的現(xiàn)象,。

9．對(duì)環(huán)保局檢查尾氣不合格車輛，聯(lián)系車隊(duì)和修理廠進(jìn)行了集中整治,，目前已徹底整治冒黑煙車輛 輛次,。

四,、完成機(jī)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，鞏固節(jié)能將耗工作

1）,、燃料消耗:

1-5月份公司燃料消耗汽柴氣綜合實(shí)績(jī)?yōu)?2,、15升/百公里，較去年同期29,、73升/百公里多出2,、42升/百公里。較計(jì)劃33,、59升/百公里節(jié)約1,、44升/百公里。1-5月份,，公司燃料共節(jié)約442060升（其中汽油浪費(fèi)4升 柴油節(jié)約320571升 天然氣節(jié)約163485方）,，綜合實(shí)績(jī)雖比去年同期高出2、42升/百公里,，主要因素是由于公司車輛結(jié)構(gòu)發(fā)生重大的變化,，1x年9月份至目前車輛已更新了452輛歐三新車,。

皮帶機(jī)檢修計(jì)劃 皮帶檢修工崗位職責(zé)篇九

20xx年安全經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,，xxx電廠也面臨生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)保壓力大,、設(shè)備老舊,、維護(hù)費(fèi)用大幅度降低的困境，檢修車間承修設(shè)備會(huì)不斷增多,，工作量會(huì)相當(dāng)大,，為配合好電廠的安全管理工作，車間20xx年工作思路如下：保安全,、促管理,、降成本、早預(yù)防,、建隊(duì)伍,。

始終堅(jiān)持安全第一的思想，把安全工作放在各項(xiàng)

工作的首位來(lái)抓,。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),，要把安全放在首位。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制” 制度,、“三位一體、手指口述”確認(rèn)法,，形成每個(gè)環(huán)節(jié)都保安全良好格局,，真正做到三不傷害,。安全是天字號(hào)大事，檢修車間始終堅(jiān)持“以人為本”的工作理念,，認(rèn)真落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的八字方針，把員工的人身安全放在首要位置,。針對(duì)每一項(xiàng)檢修任務(wù),，車間根據(jù) “早安排、早計(jì)劃,、早落實(shí)”的工作要求,，精心準(zhǔn)備，要在每次檢修工作前召開(kāi)車間管理人員,、班組長(zhǎng),、生產(chǎn)骨干會(huì)議，研究方案,，制訂安全技術(shù)措施,，落實(shí)好施工項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,，組織參加檢修項(xiàng)目的所有人員集體學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，在檢修工作中認(rèn)真進(jìn)行安全監(jiān)督,，確保檢修工作在安全可控的前提下進(jìn)行,。

車間針對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)化安全意識(shí),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出新的要求,。實(shí)行“一線工作法”,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。車間管理親臨一線,，每次檢修深入到班組,，指導(dǎo)、檢查,、參與檢修,，哪里環(huán)境艱苦，哪里人手最短缺,，哪里任務(wù)最艱巨,，管理人員就要出現(xiàn)在哪里，與一線職工一起加班加點(diǎn)，同甘共苦,。讓管理人員充實(shí)一線,。遇到停產(chǎn)檢修任務(wù)繁重時(shí)，管理人員分配到各班組,，與檢修職工共同攻克技術(shù)難題,。車間將繼續(xù)利用“班組千分競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)”，加強(qiáng)各班組的考核,，強(qiáng)化班組管理,，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標(biāo)準(zhǔn)，各檢修工崗位責(zé)任具體明確,，認(rèn)真做好檢修工藝,、信息反饋工作，實(shí)行定置管理,、物品擺放有序,，班組內(nèi)經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段,，通過(guò)競(jìng)賽能夠充分調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)技能,、鉆研技術(shù)的積極性，通過(guò)經(jīng)常性競(jìng)賽,，結(jié)隊(duì)幫學(xué),、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,，同時(shí)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力,。

加強(qiáng)車間“修舊利廢，節(jié)支降耗”的考核力度,，從大處著眼，小處著手,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水，每一個(gè)螺栓入手,，加強(qiáng)設(shè)備維修的管理,，通過(guò)廣泛開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，加大對(duì)車間材料消耗,、各班組費(fèi)用考核,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，努力降低材料成本,。每一項(xiàng)檢修工作都做到系統(tǒng)思考,、準(zhǔn)備充分、組織科學(xué)，形成注重工作效率,，做到效率最高,、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣,；讓員工把本職工作的細(xì)節(jié)做好,，沒(méi)有返工就是一種成就，就是對(duì)車間的貢獻(xiàn),。

車間掌握設(shè)備故障周期,，保證各類設(shè)備完好運(yùn)行。風(fēng)機(jī),、電動(dòng)機(jī),、減速箱、承壓管道閥門(mén)等設(shè)備經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,，不同程度地將會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的故障,，檢修車間將充分掌握運(yùn)行設(shè)備的故障周期，按照故障周期排定檢修計(jì)劃,，做好設(shè)備的狀態(tài)檢修工作,。

要建設(shè)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的干部職工隊(duì)伍,。車間管理人員要正確樹(shù)立安全與生產(chǎn),、責(zé)任與能力的關(guān)系，要在其位謀其政,，想事情,、謀事情、干事情,；要加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí),，要開(kāi)展好職工技術(shù)比武和 “每日一題”、“ 每周一課”的學(xué)習(xí),，做好電廠人員的外出培訓(xùn),，要開(kāi)展車間精細(xì)化管理，打造一支敢打硬仗,、能打硬仗,、打勝硬仗的高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，以勝任電廠各項(xiàng)工作的需要?，F(xiàn)在,，鍋爐電袋除塵已改造完成，為此,，車間將繼續(xù)加大人員培訓(xùn)工作的力度,，堅(jiān)持以“缺什么,，學(xué)什么”為原則，采取自學(xué),、互培,、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取多出人才,，早出人才，為早日熟練駕馭新設(shè)備而努力學(xué)習(xí),。

皮帶機(jī)檢修計(jì)劃 皮帶檢修工崗位職責(zé)篇十

望著#1鍋爐冒出的裊裊白煙,，情緒久久不能平靜。為了今天,，50多天所有領(lǐng)導(dǎo)及參戰(zhàn)人員付出了巨大的辛苦,。回首大修的每個(gè)日子,，歷歷在目,。為了搞好本次防磨防爆工作，大家積極參與防磨檢查,，細(xì)心檢查每一根管子,，每一道焊口，認(rèn)真仔細(xì),。首先對(duì)天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝,。就是他們不辭勞累和辛苦，為錦能公司鍋爐a級(jí)檢修做出了不小的貢獻(xiàn),。為了既定的工作目標(biāo),，除了白天進(jìn)行大量的檢查工作，晚上還要進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,。作為一名普通的勞動(dòng)者,，沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有壯麗的誓言,。所有瑣碎和微小的工作,，都化作鍋爐安全運(yùn)行的鋪墊。盡管這樣累,，在我們看著鍋爐一次水壓成功、一次點(diǎn)火成功,，一種成就感在心中久聚不散,。所有的辛苦，所有的努力不就是為了成功點(diǎn)火和安全運(yùn)行這個(gè)結(jié)果嗎,？工作是辛苦的,，把工作當(dāng)作包袱，干起來(lái)就會(huì)很累。如投身其中時(shí),，也有其樂(lè)趣所在,！

1、#1爐等離子燃燒器磨損嚴(yán)重

2,、檢修中發(fā)現(xiàn)吹灰器部分燒損嚴(yán)重需要更換28個(gè)

3,、汽包內(nèi)襯套裂紋所有環(huán)焊縫進(jìn)行打磨、加強(qiáng)補(bǔ)焊,。

4,、分隔屏過(guò)熱器左數(shù)第1屏，前數(shù)第2片前數(shù)第19根托板與右側(cè)夾持管碰磨,。已加防磨塊,。

5、在鍋爐防磨防爆檢查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)末級(jí)再熱器出口段部分管子存在氧化皮現(xiàn)象,，后經(jīng)過(guò)金屬專業(yè)人員割管取樣分析，為12cr1mov三級(jí)球化,。加裝部分熱控測(cè)點(diǎn),，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

6,、金屬檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的導(dǎo)汽管裂紋：

1,、后屏過(guò)出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)兩處

后屏過(guò)出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫前半圈

后屏過(guò)出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后半圈

2、后屏過(guò)出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫

后屏過(guò)出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后部1/3周

3,、屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫長(zhǎng)約1/4周,，深約4mm；寬約8mm,，兩處

屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫

4,、屏式再熱器入口聯(lián)箱右2導(dǎo)汽管三通，局部打磨

屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管—2三通打磨

5,、屏式再熱器入口聯(lián)箱右1導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),，長(zhǎng)約100mm，寬20mm,，深約10mm,。

屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管—1三通焊縫挖補(bǔ)

6、末級(jí)再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),，長(zhǎng)約半周,，深約8mm。

7,、末級(jí)再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),，長(zhǎng)約100mm,，寬20mm，深約10mm,。

末級(jí)再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)

8,、末級(jí)過(guò)入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，長(zhǎng)約1/3周,，深約10mm,；寬約20mm。

末級(jí)過(guò)入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通

9,、末級(jí)過(guò)入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),，整圈，前半部分深約25mm,。（最深的,、

末級(jí)過(guò)入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫

7、防磨噴涂項(xiàng)目：

本次噴涂根據(jù)受熱面檢查結(jié)果,，采取針對(duì)性和預(yù)防性措施,，對(duì)鍋爐受熱面吹灰器區(qū)域及燃燒器結(jié)焦區(qū)域和水冷壁易腐蝕區(qū)域進(jìn)行噴涂防護(hù)。#1受熱面噴涂總面積1260,。87平米,。噴涂工作按計(jì)劃噴涂完成。通過(guò)本次噴涂項(xiàng)目實(shí)施完成,，鍋爐受熱面主要區(qū)域管子的抗腐蝕和磨損進(jìn)一步增強(qiáng),，對(duì)爐管的使用壽命進(jìn)一步提高。

8,、吹灰器檢修項(xiàng)目：

#1鍋爐吹灰器大修主要內(nèi)容包括：154臺(tái)吹灰器進(jìn)氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換,；154臺(tái)吹灰器行走箱前后軸承加油；28臺(tái)爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換,，具體是b4,、b5、b14,、b13,、b11、c11,、c7,、c6、c4,、c5,、d7、d9,、d10,、d12、d14,、d17,、d2,、d4、e1、e3,、e4、e5,、e6,、e10、e12,、e18,、e17、e16,；其中,，10臺(tái)吹灰器減速箱解體檢查，長(zhǎng)吹4臺(tái)l16,、r23,、l23、l24,，短吹4臺(tái)c8,、c17、d8,、d17,，空預(yù)器吹灰器2臺(tái)，at1,、at2,；其中減速箱更換一個(gè)磨損渦輪。吹灰器減壓站氣源母管上調(diào)閥,、電動(dòng)截止閥,、安全閥、手動(dòng)閥全部進(jìn)行了解體檢查和研磨,，并進(jìn)行了形程調(diào)整和定值整定,。

通過(guò)本次吹灰器大修，整個(gè)吹灰器系統(tǒng)及設(shè)備性能比修前得到提高,，設(shè)備使用的穩(wěn)定性和安全性提高,。

9、#1爐a級(jí)檢修換管項(xiàng)目：

1,、后煙井48,。2m爐左數(shù)第7,、64根省煤器中間聯(lián)箱連接管水平中間段各取1m，規(guī)格：φ51*,，材質(zhì)：sa—210c（化學(xué),、金屬樣、

2,、后煙井39,。8m爐最下層左、右各數(shù)第7根水平中間段各取1m,，規(guī)格：φ51*,，材質(zhì)：sa—210c（化學(xué)、金屬樣,、

3,、末級(jí)過(guò)熱器右數(shù)7排迎火面第1根管取l形彎，規(guī)格：φ51*6,，材質(zhì)：sa213—t91（化學(xué)樣,、

4、末再右數(shù)第14排5號(hào)管u形彎外傷換管,、第17排5號(hào)管u形彎底部彎管有輕微氧化皮割u形彎取樣,，規(guī)格：φ63*4，材質(zhì)：12cr1movg（化學(xué),、金屬樣,、焊口四道

5、大罩殼內(nèi)末再出口聯(lián)箱右數(shù)第46排直角連接管取彎管,、管外氧化皮（球化等級(jí)三級(jí),、；第47排直角連接管取直管290mm,，右數(shù)聯(lián)箱北側(cè)第1排管直段300mm做拉伸試驗(yàn),，規(guī)格：φ63*5，材質(zhì)：12cr1movg（金屬樣,、

6,、水冷壁前墻密封室前斜坡左數(shù)第91管c修時(shí)錯(cuò)口，更換1600mm管段,，φ51*,，材質(zhì)：20g光管（檢修換管、

7,、前墻d層燃燒器右數(shù)第40根,、后墻d層燃燒器左數(shù)第40根各取1m，φ51*，材質(zhì)：sa—210a1（化學(xué),、金屬樣,、

8、低過(guò)垂直段距頂棚5m處迎火側(cè)左數(shù)第11,、15,、37、,、45、50,、51,、58、59,、78,、82、89,、104排,，前數(shù)第1根更換；低過(guò)垂直段距頂棚5m處背火側(cè)左數(shù)第3,、11,、37、45,、58,、59、67,、82,、89、95,、96,、104、126排,，前數(shù)第1根更換,。φ51*6，材質(zhì)：15crmo（更換原因,，管子變形,、

9、水冷壁前墻d層燃燒器左數(shù)第37,、41根管子外傷,，痕深1mm，φ51*5,。7min,，材質(zhì)：sa—210a1

10,、#1爐大罩殼右側(cè)一級(jí)、二級(jí)減溫器進(jìn)水管焊口各兩道,，大頭φ155*41,，小頭一減φ133*16，二減φ108*16材質(zhì)：12cr1mov,。

11,、#1爐爐前22。5米冷再右側(cè)噴水減溫管割開(kāi)檢查,，焊口兩道,，φ133*22及φ76*5材質(zhì)：20g。

12,、#1爐45,。4米左側(cè)后煙井省煤器中間聯(lián)箱手孔蓋角焊縫一道，聯(lián)箱：φ219*35材質(zhì)：106b

13,、定排擴(kuò)容器處下水包排污管子更換彎管,，焊口兩道。

說(shuō)明：每根管子焊口均為兩道,。

本次檢修總共換管46根,，包括化學(xué)采樣。

10,、燃燒器檢修項(xiàng)目

燃燒器主要檢修是20個(gè)燃燒器補(bǔ)焊,，等離子燃燒器三級(jí)放大內(nèi)套筒補(bǔ)焊和增加防磨骨料。另外,，燃燒器超溫保溫更換,。通過(guò)這些檢修使燃燒器磨損得到治理，延長(zhǎng)使用時(shí)間,，超溫部位得到治理,。

11、其它項(xiàng)目：

另外,，受熱面減溫器檢修,，抽查右側(cè)再熱器減溫器、過(guò)熱器一級(jí),、二級(jí)減溫器,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象，運(yùn)行2年時(shí)間,，減溫器的噴嘴都比較良好,。

皮帶機(jī)檢修計(jì)劃 皮帶檢修工崗位職責(zé)篇十一

1、完成1#、2#鍋爐運(yùn)行維護(hù)工作,。及時(shí)對(duì)1#鍋爐主給水管道進(jìn)行加固,，首先控制住管道的振動(dòng)，為隱患排查,、解決贏得時(shí)間,。由于巡檢、維護(hù)到位,，兩臺(tái)鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行,。

2、完成3#鍋爐各項(xiàng)消缺工作,。主要完成一次風(fēng)機(jī)電機(jī)f電機(jī)的返廠改造工作,，該電機(jī)重達(dá)噸，為確保改造效果,，廠家要求返廠改造，在空間狹小,、無(wú)運(yùn)輸?shù)缆非闆r下,，檢修人員配合廠家人員完成該項(xiàng)工作。同時(shí)還對(duì)暖風(fēng)機(jī)進(jìn)行查漏,、堵管（堵管5根）檢修工作,。確保了3#鍋爐的備用。

3,、完成脫硫系統(tǒng)的各項(xiàng)檢修及維護(hù)工作,。在11月份的工作中脫硫系統(tǒng)曾多次發(fā)生故障，檢修人員總能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),，處理解決問(wèn)題,，11月份檢修人員脫硫系統(tǒng)夜間加班共7次，確保環(huán)保參數(shù)的合格運(yùn)行,。

4,、配合儀表人員完成1#鍋爐粉塵計(jì)的加固、低加液位計(jì)改造,、1#脫硫返料閥更換,。

5、配合工程公司按時(shí)完成灰?guī)鞚窕蚁到y(tǒng)的安裝及調(diào)試工作,。

6,、配合工藝人員完成1#脫硫塔噴槍消缺及脫硫塔內(nèi)部積灰清理工作。

7,、按車間要求對(duì)防凍部位進(jìn)行掛棉簾保溫工作,，并制作脫硫塔一層大門(mén)，確保冬季四防工作的有效開(kāi)展。

在十二月工作中計(jì)劃進(jìn)行2#鍋爐檢修工作,。同時(shí)對(duì)脫硫給料系統(tǒng),、工藝水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行改造和完善，確保系統(tǒng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,。

1,、工藝水泵配件至今未能到貨，已影響到工藝水泵的檢修,、完好備用工作,，請(qǐng)機(jī)電科協(xié)助進(jìn)行配件的催貨工作，確保環(huán)保裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,。

2,、檢修人員至今未能滿員配備，人員流動(dòng)性大,，不利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，需工程公司滿員、定員檢修人員,。同時(shí)隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間增加,，環(huán)保脫硫系統(tǒng)的維護(hù)、檢修量逐漸增加,，現(xiàn)有人員不足于滿足環(huán)保系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定要求，需再增加檢修人員,，請(qǐng)機(jī)電科給予考慮,。

皮帶機(jī)檢修計(jì)劃 皮帶檢修工崗位職責(zé)篇十二

，熱控班組對(duì)#2機(jī)組進(jìn)行c級(jí)檢修,，計(jì)劃項(xiàng)目共17項(xiàng),，其中標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目8項(xiàng)，非標(biāo)項(xiàng)目9項(xiàng),；增加項(xiàng)目12項(xiàng),，全部項(xiàng)目明細(xì)為：

（1）標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

1、#1機(jī)電子間及就地dcs控制柜衛(wèi)生打掃,，風(fēng)扇清理,；2、#1機(jī)dcs工程師站設(shè)備檢查,，數(shù)據(jù)備份,；3、#1機(jī)dcs操作員站設(shè)備檢查,，數(shù)據(jù)備份,；

4,、#1機(jī)燃機(jī)、汽機(jī)數(shù)字電液控制系統(tǒng)電磁閥檢查,、線圈絕緣,、阻值測(cè)試，壓力開(kāi)關(guān)校驗(yàn),，二次回路檢查,、緊固，eh油系統(tǒng)熱控元件檢查,；

5,、#1機(jī)燃機(jī)、汽機(jī)危急遮斷保護(hù)系統(tǒng)電磁閥檢查,、線圈絕緣,、阻值測(cè)試，壓氣機(jī)防喘壓力開(kāi)關(guān)校驗(yàn),，二次回路檢查,、緊固，eh油系統(tǒng)熱控元件檢查,，保護(hù)系統(tǒng)傳動(dòng)試驗(yàn),，燃機(jī)排氣24只溫度元件檢查

6、#1燃機(jī),、汽機(jī)監(jiān)視儀表系統(tǒng)（tsi），軸向位移元件檢查,，汽機(jī)燃機(jī)轉(zhuǎn)速探頭檢查清灰,，振動(dòng)探頭測(cè)量前置器輸出電壓，鍵相元件檢查測(cè)量前置器輸出電壓,，振動(dòng)探頭測(cè)量前置器輸出電壓,，蜂鳴、加速度,、燃燒室壓力探頭檢查,，sss離合器差脹、嚙合位置探頭檢查,；

7,、#1燃機(jī)汽機(jī)油系統(tǒng)儀表外觀檢查、清潔,，系統(tǒng)接線緊固,、回路檢查，壓力開(kāi)關(guān)檢查,、校驗(yàn),，系統(tǒng)聯(lián)鎖保護(hù)傳動(dòng)試驗(yàn),，系統(tǒng)絕緣測(cè)試；

8,、#1余熱鍋爐及機(jī)島本體汽水系統(tǒng),，就地主要表計(jì)校驗(yàn)，氣動(dòng)閥門(mén)調(diào)試及氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)氣源,、連接部件檢查,，電動(dòng)閥門(mén)試驗(yàn)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)連接部件檢查，表計(jì)二次門(mén),、排污門(mén)活動(dòng)檢查,，壓力開(kāi)關(guān)校驗(yàn)。

（2）非標(biāo)項(xiàng)目

1,、#1瓦振探頭拆裝校驗(yàn),；

2、配合西門(mén)子#1燃機(jī)本體工作,；

3,、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造；

4,、#1機(jī)島溫度元件拆卸,、校驗(yàn)、回裝,；

5,、#1燃機(jī)罩殼消防系統(tǒng)檢修、試驗(yàn),；

6,、#1機(jī)txp系統(tǒng)主時(shí)鐘故障處理；

7,、#1機(jī)高旁冗余電源改造,；

8、#1機(jī)汽機(jī)eh油壓力開(kāi)關(guān)改造,；

9,、#1機(jī)軸封系統(tǒng)溫度元件更換；

1,、配合西門(mén)子人員改造#1燃機(jī)點(diǎn)火器

2,、配合西門(mén)子人員改造#1燃機(jī)火檢探頭；

3,、配合外委單位進(jìn)行#1汽機(jī)本體疏水閥調(diào)校,；

4、配合外委單位對(duì)高中壓給水泵,、除氧水泵,、凝泵,、循環(huán)水泵溫度元件拆除回裝；

5,、配合西門(mén)子人員改造#1燃機(jī)#1瓦回油管路,；

6、#1機(jī)氫氣純度儀拆除校驗(yàn),；

7,、#1機(jī)氫氣溫濕度計(jì)拆除校驗(yàn)；

8,、化水配合更換上進(jìn)水氣動(dòng)門(mén),；

9、配合電氣耐壓試驗(yàn),，#1發(fā)電機(jī)溫度元件接地,；

10、#1中旁減溫水氣動(dòng)門(mén)改造,；

11,、#1機(jī)前置模塊esd閥改造試驗(yàn)；

12,、配合電氣進(jìn)行#1發(fā)電機(jī)進(jìn)行短路試驗(yàn),。

29項(xiàng)項(xiàng)目全部完成。#2機(jī)低旁減溫水壓力開(kāi)關(guān)檢驗(yàn),、#2機(jī)汽機(jī)eh油壓力開(kāi)關(guān)檢驗(yàn),、#2余熱鍋爐入口壓力開(kāi)關(guān)校驗(yàn)、#2機(jī)壓氣機(jī)防喘壓力開(kāi)關(guān)校驗(yàn),、#2機(jī)火檢探頭檢查等項(xiàng)目為執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收的檢修項(xiàng)目,，缺陷流程計(jì)劃項(xiàng)目待啟機(jī)運(yùn)行驗(yàn)收，其余項(xiàng)目全部驗(yàn)收合格,，無(wú)遺留問(wèn)題。

此次執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程中,，項(xiàng)目安全情況良好,，無(wú)違章，b級(jí)檢修過(guò)程^v^開(kāi)具工作票17張,，執(zhí)行工作票17張,，工作票全部合格。

此次臨檢項(xiàng)目設(shè)置合理,，工期安排緊湊,，人員調(diào)配合理，安全措施執(zhí)行到位,，無(wú)遺留問(wèn)題,，繼續(xù)保持,。

皮帶機(jī)檢修計(jì)劃 皮帶檢修工崗位職責(zé)篇十三

焦化公司工作總結(jié)

二○○五年是我們公司技改項(xiàng)目全面投產(chǎn)后,參與市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年。一年來(lái),面對(duì)焦炭市場(chǎng)持續(xù)低迷,、原煤價(jià)格大幅上漲,、鐵路運(yùn)力不足、頻繁拉閘限電,、企業(yè)效益滑坡的嚴(yán)峻形勢(shì),，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，沉著應(yīng)戰(zhàn),，同舟共濟(jì),，共渡難關(guān)，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在逆境中的平穩(wěn)過(guò)渡,。

一,、抓素質(zhì)，促技改,，限產(chǎn)量,，保質(zhì)量

年內(nèi)，針對(duì)水源,、電源,、煤源不足和鎮(zhèn)江同志離廠后，技術(shù)力量不足等不利因素以及工藝技術(shù)不允許停產(chǎn),、正常生產(chǎn)市場(chǎng)又疲軟的矛盾,，公司果斷采取了限產(chǎn)措施。全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,共生產(chǎn)焦碳萬(wàn)噸,、焦油萬(wàn)噸、硫磺131噸,、硫銨5290噸,、粗苯4850噸，外供煤氣5199萬(wàn)立方,其中外供城市199萬(wàn)立方,；洗煤車間洗選原煤萬(wàn)噸,，產(chǎn)出精煤萬(wàn)噸。主要工作有：

一是從完善制度入手,，狠抓規(guī)范化建設(shè),。結(jié)合公司現(xiàn)代企業(yè)管理制度和質(zhì)量、環(huán)保,、職業(yè)安全健康管理體系的建立,，我們以規(guī)范化、精細(xì)化管理為目標(biāo),，完善了一系列規(guī)章制度,，并加大執(zhí)行力度,，使各個(gè)生產(chǎn)工藝流程做到環(huán)環(huán)相扣，設(shè)備管理做到檔案健全,，保養(yǎng)及時(shí),，設(shè)備事故率和生產(chǎn)成本降低，安全,、環(huán)保設(shè)備完善,，管理到位，軟硬件齊全,。

二是從搞高效益著眼,，進(jìn)一步挖潛力、降成本,。經(jīng)過(guò)10多次小焦?fàn)t試驗(yàn),，不斷調(diào)整配煤比例，提高了焦炭質(zhì)量,，降低了配合煤成本,；洗煤車間通過(guò)工藝改進(jìn)，回收率比上年增加了7個(gè)百分點(diǎn),；《消耗品考核試行辦法》實(shí)施后,，8至12月份，材料消耗比上半年減少了72萬(wàn)元,。

三是從技術(shù)改造著力,，全面提高設(shè)備效能。一年中,，共進(jìn)行大小技改200

余項(xiàng),。其中兩臺(tái)熄焦車的技改，比外加工節(jié)約資金30多萬(wàn)元,；集裝箱裝車系統(tǒng)的改造,，使成品焦的比例提高了10%；將消煙除塵車的分流器改用耐火材料制作,，使用壽命比原來(lái)增加了三倍,。特別是根據(jù)市場(chǎng)需求，經(jīng)過(guò)三個(gè)階段19次小焦?fàn)t試驗(yàn),，特種焦試驗(yàn)成功，經(jīng)權(quán)威部門(mén)檢驗(yàn),，各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到了客戶要求,。

四是急社會(huì)所急，如期完成城市煤氣的供應(yīng),。2萬(wàn)立方的煤氣柜主體建成后,，我們緊鑼密鼓,，開(kāi)展了職工培訓(xùn)、管道鋪設(shè),、工藝改造等一系列工作,，12月8日，精脫硫置換成功,，9日氣柜外圍管線置換成功,，揭開(kāi)了我公司向省城輸送煤氣的嶄新一頁(yè)。

在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,，我們把“以人為本,，安全為天”的方針貫徹始終，抓教育,，建制度,，促落實(shí)，完善安全教育臺(tái)帳和安全教育卡,，在普遍狠抓崗位練兵的同時(shí),，對(duì)特殊崗位、特殊操作人員進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn),，提高崗位人員的專業(yè)知識(shí),，增強(qiáng)了崗位人員的安全意識(shí)。

二,、抓管理,，調(diào)策略，強(qiáng)力度,，保供銷

原料供應(yīng),、產(chǎn)品銷售是保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行的兩大重要環(huán)節(jié)。年內(nèi),，面對(duì)煤源緊缺,煤價(jià)上漲，焦炭?jī)r(jià)格卻一落再落的市場(chǎng)壓力,，供銷公司干部職工開(kāi)動(dòng)腦筋,，靈活應(yīng)變。全年共采購(gòu)原煤萬(wàn)噸,，平均回收率達(dá)到%,；采購(gòu)精煤萬(wàn)噸，平均灰分控制在%以下;采購(gòu)硫酸,、液堿,、等化工原料萬(wàn)噸；銷售成品焦萬(wàn)噸,粒焦萬(wàn)噸,焦粉萬(wàn)噸,改良焦萬(wàn)噸；銷售焦油萬(wàn)噸,、粗苯4771噸,、硫酸銨5234噸,。還銷售中煤萬(wàn)噸，煤泥萬(wàn)噸,，矸石13萬(wàn)噸。

在原料供應(yīng)方面,，面對(duì)頻頻出現(xiàn)的價(jià)格波動(dòng)，始終以嚴(yán)把成本,、質(zhì)量關(guān)為前提，采取鞏固,、開(kāi)發(fā),、淘汰三結(jié)合的方針有效地建立和鞏固了供應(yīng)基地；在銷售方面,，堅(jiān)持內(nèi)貿(mào),、外貿(mào)并舉的方針，根據(jù)市場(chǎng)需要,，在內(nèi)貿(mào)上，抓大放小,，擴(kuò)增了長(zhǎng)期合作伙伴,；在外貿(mào)上，擴(kuò)大直接溝通關(guān)系,，準(zhǔn)確了解國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，把握產(chǎn)品價(jià)格定位，調(diào)整營(yíng)銷策略,，提

高了出口創(chuàng)匯率,；在化產(chǎn)品銷售上，采取招標(biāo)形式,，一次性收取了全部預(yù)付款,，不但減少了庫(kù)存壓力，注入了流動(dòng)資金,，而且降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，減少了工作量；在物資供應(yīng)方面，堅(jiān)持計(jì)劃先行,，嚴(yán)格審核的原則，避免了浪費(fèi)和扯皮,，提高了工作效率,；在倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸方面，成立了儲(chǔ)運(yùn)處,，對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)和分類整合,，做到手續(xù)齊全，分類合理,，堆放有序,，賬實(shí)相符，徹底改變了過(guò)去臟,、亂,、差的局面。同時(shí),，對(duì)各部門(mén)的材料消耗實(shí)行了統(tǒng)一考核,，為公司節(jié)約了大量資金。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,，職責(zé)不清,，行賄受賄行為時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，公司制定下發(fā)了《公路運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度》,，收煤人員高度負(fù)責(zé),，嚴(yán)格把關(guān)，共查處不合格送煤車48輛,，共計(jì)800余噸,，在凈化了現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境的同時(shí)，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,。

三,、重素質(zhì)，調(diào)機(jī)構(gòu),，強(qiáng)職能,，求實(shí)效

提高職工素質(zhì)，提升管理水平,，是

提高企業(yè)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來(lái)，公司以三個(gè)管理體系認(rèn)證,、現(xiàn)代企業(yè)制度建立,、職工技能教育、安全教育等為主題，共組織了包括內(nèi)審員培訓(xùn),、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn),、化產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、文秘專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、消防知識(shí)培訓(xùn)等為內(nèi)容的10余次培訓(xùn),，累計(jì)參訓(xùn)人員達(dá)600余人次。在培訓(xùn)中特別注重了授課過(guò)程的監(jiān)督評(píng)價(jià)以及培訓(xùn)效果的反饋,，保證了培訓(xùn)質(zhì)量,，使職工素質(zhì)真正得到了提檔升級(jí)。根據(jù)“人才本地化”的思路,，公司在上年委托兩所學(xué)校培養(yǎng)東于地區(qū)學(xué)生的基礎(chǔ)上,，又新增了太原科技大學(xué)、山西省財(cái)貿(mào)學(xué)校兩個(gè)委培基地,，增加了會(huì)計(jì),、機(jī)電、工業(yè)分析及煤炭深加工四個(gè)專業(yè),，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備了后備力量,。

為適應(yīng)公司工作重心由基本建設(shè)轉(zhuǎn)向焦化生產(chǎn)的客觀形勢(shì)，年初,公司對(duì)原有機(jī)構(gòu)及部分人員進(jìn)行了重新調(diào)整,，提拔了一批技術(shù)過(guò)硬,、責(zé)任心強(qiáng)的骨干分子。七月份,，公司以保生產(chǎn),、保安全、保人才,、強(qiáng)隊(duì)伍為前提,，有序地進(jìn)行了

一次定編、定崗,、定員,、減員。經(jīng)過(guò)理論考試,、技能考核,、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，擇優(yōu)選拔,，優(yōu)勝劣汰,，真正把一批素質(zhì)高，能力強(qiáng)的員工放到重要崗位,，為公司的持續(xù)發(fā)展優(yōu)化了隊(duì)伍,，提高了戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

公司辦公室在一年的工作中，堅(jiān)持為上級(jí)服務(wù),、為同級(jí)服務(wù),、為基層服務(wù)的宗旨，較好地發(fā)揮了辦文辦事,、信息服務(wù),、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的職能,，力爭(zhēng)做到突擊性工作不亂，被動(dòng)性工作超前,，服務(wù)性工作熱情,，綜合性工作主動(dòng)。在安全生產(chǎn)驗(yàn)收,、質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康三個(gè)體系的認(rèn)證,、現(xiàn)代企業(yè)管理制度策劃,、企業(yè)文化建設(shè)、大型活動(dòng),、大型會(huì)議的組織中,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，較好地發(fā)揮了統(tǒng)籌規(guī)劃,、綜合協(xié)調(diào),、整體組織的功能和參謀助手的作用，同時(shí)完成了各種文件的收集,、打印,、裝訂、分發(fā)和報(bào)刊收發(fā)工作,、小車隊(duì)組建工作,，還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了整體工作布局和階段性工作方案的策劃。

后勤部以服務(wù)員工,、提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,在進(jìn)行深入的思想和職業(yè)道德教育的同時(shí),，從加強(qiáng)制度建設(shè)，加大考核力度入手,，不斷規(guī)范管理,。根據(jù)環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的要求，對(duì)職工宿舍,、食堂,、醫(yī)療室影響環(huán)境和人身健康的各種因素進(jìn)行了預(yù)防和糾正,。適時(shí)組織為全公司員工進(jìn)行了體檢；規(guī)范了勞保用品和辦公用品的領(lǐng)用考核程序,，加強(qiáng)了電話費(fèi),、手機(jī)費(fèi)管理；在職工餐廳實(shí)行了浮動(dòng)工資制,、職工代表定期考核制,，治安大隊(duì)實(shí)行了分隊(duì)管理制，班與班,，隊(duì)與隊(duì)之間各司其職,，出現(xiàn)了你追我趕，爭(zhēng)先爭(zhēng)上的可喜局面,，服務(wù)質(zhì)量明顯提高,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后的新情況，及時(shí)規(guī)范了物流單據(jù)的傳遞程序,，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù),、物流一體的信息化系統(tǒng)工程，對(duì)庫(kù)存管理和采購(gòu)結(jié)算模塊進(jìn)行了合理調(diào)整,，系統(tǒng)運(yùn)行更加科學(xué)適用,。同時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織財(cái)務(wù),、結(jié)算人員進(jìn)行認(rèn)真分析,，認(rèn)

真研究，及時(shí)采取措施,，積極開(kāi)展自查自糾,，在不斷改進(jìn)中自我完善，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,。

公司企管部成立后,，在部門(mén)及人員考核、獎(jiǎng)金分配,、材料消耗考核,、計(jì)劃編制下達(dá)等方面做了大量工作。

一年來(lái),，公司還逐步完善了激勵(lì)機(jī)制,。年初，拿出10萬(wàn)元對(duì)2004年的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),；從改變超產(chǎn)獎(jiǎng)發(fā)放辦法入手，開(kāi)展了對(duì)部門(mén)和個(gè)人百分考核及獎(jiǎng)金發(fā)放辦法的探索,；對(duì)嚴(yán)把原煤質(zhì)量關(guān)的員工及提出合理化建議,、意見(jiàn),，關(guān)心公司發(fā)展的員工，分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表?yè)P(yáng),；還投入20萬(wàn)元,，為所有職工進(jìn)行了一次綜合體檢，并對(duì)查出有病癥跡象的同志送到太原進(jìn)行了復(fù)診,；6月份,，相關(guān)部門(mén)組織員工開(kāi)展了“一日游”活動(dòng)。這些激勵(lì)措施的實(shí)施,，進(jìn)一步激發(fā)了員工的積極性,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力,。

四,、借外力，集眾智,，強(qiáng)管理，樹(shù)形象

為了借助外部力量,，加快企業(yè)發(fā)展步伐,，一年來(lái)我們做了以下工作：

1、進(jìn)行了質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證工作,。認(rèn)證過(guò)程中，各單位,、各部門(mén)緊密配合,，內(nèi)審員和輔導(dǎo)人員協(xié)調(diào)一致，廣泛動(dòng)員,，培訓(xùn)到位,，程序嚴(yán)格，經(jīng)過(guò)半年的努力,，三證一舉通過(guò),，為公司產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，取得了通行證,。

2,、聘請(qǐng)?zhí)樚炜萍嘉幕邢薰具M(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度的全面策劃，并在企業(yè)診斷,、組織設(shè)計(jì),、企業(yè)文化、工作流程等方面取得了階段性成果,。

3,、接待了省,、縣安全監(jiān)管試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。其中縣級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)兩次,，省級(jí)一次,。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，促進(jìn)了軟,、硬件安全設(shè)施完善,，在較大范圍內(nèi)展示了公司的良好形象，提高了社會(huì)聲譽(yù),。

五,、抓建設(shè),重基礎(chǔ)，促進(jìn)度,保完善

年內(nèi),，工程指揮部在主抓煤氣柜配套建設(shè)的同時(shí),，還對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施的進(jìn)

行了技改和完善。

1,、在設(shè)備安裝方面:完成2萬(wàn)立方的煤氣柜一座及配套的加壓機(jī),、脫硫塔、制冷器等設(shè)備的安裝,；完成了煤氣柜及煤氣管道的防腐工作;完成了通往金大地的煤氣管道及配套設(shè)備的安裝;完成了洗煤車間壓濾機(jī)的技改和化產(chǎn)油庫(kù)泡沫發(fā)生器的安裝;為2#配煤槽制作了煤倉(cāng),。

2、電氣工程方面：完成了試驗(yàn)焦?fàn)t的配電及電氣盤(pán)柜的安裝,，架設(shè)橋架280米,，安裝電纜3萬(wàn)多米。

3,、土建方面：完成了煤氣柜小區(qū)全部土建工程和2#配煤槽的封頂,，新建了壓濾機(jī)房，為廠區(qū)及加油站圍鐵藝墻300米,，石砌墻360米,，磚砌墻1000米，改造通往南門(mén)磅房的道路400平方,；屋面防水2300平方,；硬化車輛管理處洗車臺(tái)250平方；西馬路下水明溝400米,；完成公司307國(guó)道口標(biāo)志牌一座,。

2005年我公司光榮地被國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)為全國(guó)首批享受焦炭出口配額的48家企業(yè)之一；被國(guó)家發(fā)改委首批公告

為焦化行業(yè)準(zhǔn)入企業(yè),；并成功地躋身于太原地區(qū)五十強(qiáng)企業(yè)和制造業(yè)十五強(qiáng)企業(yè)之列,。這些成績(jī)的取得是全公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤勉務(wù)實(shí),、埋頭苦干,、銳意拼搏的結(jié)果,。但一分為二看，我們的差距還很大,，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,、崗位職責(zé)不清、管理素質(zhì)不高,、考核標(biāo)準(zhǔn)不高,、透明度不強(qiáng)、工作扯皮,、效率低下,、思想觀念落后等問(wèn)題依然存在。這些問(wèn)題已成為制約公司發(fā)展的瓶頸,，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真改進(jìn),。2006年，我們面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，任務(wù)更加艱巨。新的一年公司工作的指導(dǎo)思想是：以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),，以全面提高員工素質(zhì)為核心,，以整體提升管理水平為手段，狠抓原料,，保證穩(wěn)產(chǎn)，促進(jìn)銷售,；細(xì)化考核,，強(qiáng)化技改，降低成本,；提高效率,，拓展產(chǎn)業(yè)，增加效益,，促進(jìn)公司管理上水平,，產(chǎn)品上檔次，企業(yè)上規(guī)模,。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想,，公司確定今年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：

生產(chǎn)全焦60萬(wàn)噸、生產(chǎn)焦油萬(wàn)噸,、粗苯4800噸,、硫銨5000噸、硫磺180噸,、洗精煤65萬(wàn)噸,；采購(gòu)原煤100萬(wàn)噸,、精煤15萬(wàn)噸;采購(gòu)硫酸4800噸、液堿1030噸,、洗油400噸,、工業(yè)鹽120噸、純堿100噸,；銷售焦炭55萬(wàn)噸,，銷售化產(chǎn)品達(dá)到產(chǎn)量的99%，貨款回收率達(dá)到95%,。

為了完成上述指標(biāo),，年內(nèi)我們要抓好以下工作：

1、全面完成現(xiàn)代企業(yè)制度的策劃工作,。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的共同努力,，策劃工作已經(jīng)取得階段性成果。年內(nèi)策劃工作要完成企業(yè)戰(zhàn)略,、組織結(jié)構(gòu)及包括人力資源,、物力資源、財(cái)力資源,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理在內(nèi)的管理制度的建立并全面進(jìn)入培訓(xùn),、實(shí)施階段,。各級(jí)干部要從實(shí)現(xiàn)管理水平的全面、全方位提升的高度,，提高認(rèn)識(shí),，端正思想，積極配合,，主動(dòng)參與,，自覺(jué)行動(dòng)，開(kāi)動(dòng)腦筋,，加強(qiáng)管理,，提前介入，力爭(zhēng)站的更高一點(diǎn),，思路更寬一點(diǎn),，想的更細(xì)一點(diǎn)，做得更好一點(diǎn),，使策劃工作真正取得預(yù)期的效果,。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)工作的考核力度。要通過(guò)明確工作標(biāo)準(zhǔn),、科學(xué)細(xì)化考核制度,、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制、完善考核手段等一系列措施,，有效控制和降低原材料,、生產(chǎn)、銷售,、倉(cāng)儲(chǔ),、加工、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的成本,，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出廠原材料的驗(yàn)收和產(chǎn)中,、產(chǎn)后產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，力求實(shí)現(xiàn)成本最小化,，效益最大化,。產(chǎn)供銷各部門(mén)要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查和跟蹤服務(wù)，對(duì)客戶進(jìn)行多方面比較,，做到好中選優(yōu),，優(yōu)勝劣汰，拓寬渠道,，抓大不放小,，形成一大批可靠的、穩(wěn)定的,、有發(fā)展前景的客戶和戰(zhàn)略合作伙伴,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的同強(qiáng)共贏，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

3,、要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家,、一個(gè)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,。沒(méi)有創(chuàng)新就不會(huì)有進(jìn)步,，亞鑫要發(fā)展,，要走向世界，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，就必須堅(jiān)持走創(chuàng)新之路,。要在體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新上

下功夫,，做文章，打破按部就班的沉悶局面。要通過(guò)創(chuàng)新使公司管理上水平,，研發(fā)能力有大提高,，企業(yè)規(guī)模有大發(fā)展。年內(nèi)我們要上馬5萬(wàn)噸/年焦油加工及10萬(wàn)噸瀝青精加工項(xiàng)目,，籌備18萬(wàn)噸合成氨30萬(wàn)噸尿素項(xiàng)目,。要以只爭(zhēng)朝夕的精神，加大力度,，加快進(jìn)度,，盡快做好前期工作，力爭(zhēng)新項(xiàng)目早上馬,，早見(jiàn)效,。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和信息化建設(shè),，保證財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)信息和情況分析的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性、充分體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)分析的指導(dǎo)性和實(shí)效性,。同時(shí),，要狠抓產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)的銜接，加強(qiáng)信息的溝通與互補(bǔ),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，暢通渠道，加強(qiáng)控制,，減少和杜絕中間環(huán)節(jié)的流失的脫節(jié),。

5、整理公司檔案,，進(jìn)行達(dá)標(biāo)升級(jí),。自公司成立以來(lái)，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中開(kāi)成的檔案零散無(wú)序,，缺乏科學(xué)規(guī)范的管理,，2006年來(lái)通過(guò)開(kāi)展整檔升級(jí)，使檔案管理逐步走向規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化和現(xiàn)代化，成為公司管理工作的一個(gè)重要組成部分,。公司檔案室要適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，有效服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的各項(xiàng)工作，以開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨進(jìn)行檔案建設(shè),，提高整體水平,，促進(jìn)自身發(fā)展,，讓檔案信息資源在公司改革發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。

6,、認(rèn)真實(shí)施以人為本戰(zhàn)略,。在生產(chǎn)力諸要素中，人的因素是最重要的,。一個(gè)企業(yè)的成敗,，取決于勞動(dòng)者素質(zhì)的高下。要采取切實(shí)可行的措施,，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的培訓(xùn),，特別要加大管理者隊(duì)伍的培訓(xùn)。管理現(xiàn)代化企業(yè)必須具備高水平的能力,、廣博的知識(shí),、左右逢源的協(xié)調(diào)能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須從多角度,，采用多種形式,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。工作有大度,、有高度、有氣度,、有風(fēng)度,、有力度、有適度,。要通過(guò)提高自身素質(zhì),，樹(shù)立起全局觀念，學(xué)會(huì)全新的工作方法,，堅(jiān)決反對(duì)和摒棄個(gè)人主義,、小團(tuán)體主義、本位主義,、愛(ài)面子思想,，從“一切為了亞鑫，為了亞鑫一切”的高度,，廣開(kāi)言路,，博采眾長(zhǎng)，愛(ài)護(hù)人才,，勇于自我否定,，善于和與自己意見(jiàn)不同的人一道工作,；

要加大職工思想教育和技術(shù)技能培訓(xùn)力度,，培養(yǎng)一支又紅又專、紅專并進(jìn)、忠誠(chéng)企業(yè),、技能過(guò)硬,、能征善戰(zhàn)、敢打硬仗,、敢攻難關(guān)的職工隊(duì)伍,；要建立穩(wěn)定人才、激勵(lì)人才,、培養(yǎng)人才,、調(diào)動(dòng)各類人才積極性的長(zhǎng)效機(jī)制；要從實(shí)施人本戰(zhàn)略的高度,，經(jīng)濟(jì)的,、行政的、教育的措施三管齊下,，制度建設(shè),、硬件建設(shè)、軟件建設(shè)多頭并舉,，確保企業(yè)安全生產(chǎn),，確保職工的生命安全，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,。

7,、建立健全黨、工,、團(tuán)組織,，以黨建促工建、團(tuán)建,，以工建,、團(tuán)建促黨建，促進(jìn)企業(yè)的民主政治建設(shè),，推動(dòng)企業(yè)整體管理水平的提高,。

8、多方采取措施,，滿足現(xiàn)有生產(chǎn)和新項(xiàng)目的用水需要,。

為了完成全年工作任務(wù)，公司號(hào)召全體干部職工要以“高起點(diǎn)的工作思路,、高效率的工作節(jié)奏,、高質(zhì)量的工作目標(biāo)”，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，科學(xué)務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干,，創(chuàng)新奮進(jìn)，以我們無(wú)所畏懼的創(chuàng)業(yè)豪情,，向“裝備現(xiàn)代化,、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,、產(chǎn)品精尖化”的目標(biāo)邁進(jìn),。

皮帶機(jī)檢修計(jì)劃 皮帶檢修工崗位職責(zé)篇十四

為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)危險(xiǎn)、有害因素起到控制,、預(yù)防,、減少、消除作用而配備,、設(shè)置的安全設(shè)施（裝置,、設(shè)備）始終保持正常、有效,，特制定本計(jì)劃,。

1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門(mén),，負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理,，參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作,。

2,、生技科和安環(huán)科共同負(fù)責(zé)安全設(shè)施的選型、配置工作,。負(fù)責(zé)安全設(shè)施保持正常,、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試,、點(diǎn)檢工作,。

檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作：

1,、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過(guò)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全,。

2,、檢修前要將檢修用的備件、工具,、材料和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全,。

3、作業(yè)前要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,，以確保作業(yè)人員和設(shè)備,、設(shè)施的安全,。

4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好,，否則不準(zhǔn)作業(yè)。

1,、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥

2,、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表

3、氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置

4,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

5,、防雷、防靜電設(shè)施

6,、防靜電接地線設(shè)施

7,、電氣、儀表防爆設(shè)施

8,、滅火器,、消防栓、防爆泵

9,、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩,、平臺(tái)防護(hù)欄

10、應(yīng)急救援設(shè)施

（公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況,，參見(jiàn)安全設(shè)施臺(tái)帳）

（一）定期點(diǎn)檢,、強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門(mén)：

1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥,，由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次強(qiáng)檢,。

2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表,，由電儀班負(fù)責(zé)每半年進(jìn)行一次強(qiáng)檢,。

3、氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置,，由各裝置所在車間負(fù)責(zé)每季度點(diǎn)檢,；每年一次標(biāo)定。

4,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)每二年進(jìn)行一次檢測(cè)。

5,、防雷,、防靜電設(shè)施由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次定期檢測(cè),。

6,、防靜電接地線由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé),，對(duì)設(shè)施在每次使用前進(jìn)行確認(rèn)，每季度點(diǎn)檢一次,。

7,、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)每三年進(jìn)行一次強(qiáng)制校驗(yàn),。

8、滅火器,、消防栓,、防爆泵由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)每年兩次檢查。

9,、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩,、平臺(tái)防護(hù)欄由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。

10,、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn),。

（二）、公司安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén),，每季度進(jìn)行一次安全設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)并記錄，以確認(rèn)公司安全設(shè)施的正常,、有效,，監(jiān)督責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理。