欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 全年工作計劃表(9篇)

全年工作計劃表(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 14:45:42
全年工作計劃表(9篇)
時間:2023-03-25 14:45:42     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

全年工作計劃表篇一

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,,科室一年來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,醫(yī)院各科室鼎力配合,,今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù),,其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,,手術(shù)脫盲率達到95%以上,,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,,取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng),。手術(shù)期間,本著為人民服務(wù)的信念,,著重保證手術(shù)質(zhì)量,;密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作,;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項,。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),,對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,,白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,,無感染病例發(fā)生。

20xx年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,,總收入達到60萬元,,眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例,,使科室自成立以來,,從單一門診到收住手術(shù)病人,從單一到綜合,,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步,。

20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備,例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超,、非接觸眼壓計,、角膜曲率計,、裂隙燈,,新設(shè)備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,,解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,,提高了服務(wù)能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。

一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,,也暴露出很多問題,,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標,立志提高眼科服務(wù)水平,、擴大業(yè)務(wù)范圍,,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

一、人員方面

增加科室人員,,壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,,以提高科室服務(wù)能力,。

二、完善科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計,、非接觸眼壓計),治療室一間,,病房兩間六張病床,,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),,并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。

三、改善手術(shù)室環(huán)境

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,,要有專人負責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,,改善天冷手術(shù)環(huán)境,,保證手術(shù)安全。

四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,,增加手術(shù)項目

多參加各種學(xué)術(shù)會議,不斷學(xué)習(xí),,多于同行交流,,提高業(yè)務(wù)理論水平??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),,及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),,這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預(yù)約好,,請外院專家來院手術(shù),,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

增加人工晶體種類,,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,,不同種類,、價格,可供患者選擇,,滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院手術(shù),,費用可由病人負擔,,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。

六,、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),,使此項惠民工程更順利、安全,、快捷,更深入民心,。

七,、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步加強醫(yī)院宣傳,,利用各種形式,,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高,。

八、我們的目標

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,,希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,,我們會做得更好

總之,我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明,!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,。

眼科=^v^text-align:right;^v^>

=^v^text-align:right;^v^>

20xx-12-31

=^v^text-align:right;^v^>

=^v^text-align:right;^v^>

全年工作計劃表篇二

今年以來,,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,,各項工作進行了全面鋪開,,“xx”品牌得到了社會的初步認同。

總體上說,,成績較為喜人,。

為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,,公司將抓好“一個中心”,、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”,、進行“四個充實”,、著力“五個推行”。

其房地產(chǎn)公司年度工作計劃如下:

一、 以xx項目建設(shè)為中心,,切實完成營銷任務(wù)

xx項目,,是省、市重點工程,。

市委,、市政府對其寄予了殷切的期望。

由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益,,我們必須把它建成,,而不能搞砸;我們只能前進,而不能停滯甚或后退,。

因此,,公司計劃:

(一) 確保一季度xx工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù),。

xx第一期工程占地面積為60畝,,總投資億元,建筑面積萬平方米,。

建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓,、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1,、土地征拆工作,。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。

元月份完成征地摸底調(diào)查,,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷,。

三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。

各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),,以總經(jīng)理室為主,,顧問室配合,工程部具體操作,。

工程進入實施階段后,,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調(diào)整主攻方向,。

2,、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標代理合同,,工程進入招投標階段,。

二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。

三月份工程正式開工建設(shè),。

另外,,工程部應(yīng)加強工程合同,、各類資料的存檔管理,分門別類,、有檔可查,。

建立一套完整的工程檔案資料。

3,、報建工作,。

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計,。

元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計,。

在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,,不得因報建拖延而影響工程開工。

4,、工程質(zhì)量,。

xx項目是省、市重點工程,,也是xx品牌的形象工程,。

因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。

工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。

以監(jiān)理為主,以自我為輔,,力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程,。

5、預(yù)決算工作,。

工程部,、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān),。

嚴格執(zhí)行約定的定額標準,,不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。

不得超預(yù)算支付工程款,。

(二) 切實完成年營銷任務(wù),,力保工程進度不脫節(jié)

公司確定的2010年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店,、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為億元,。

該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn),。

故必須做好營銷這篇大文章,。

1,、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn),。

2010年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是億元,,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元,、三季度4500萬元,、四季度4500萬元。

按xx所簽協(xié)議書,,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。

經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。

為完成年度營銷任務(wù),,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片,。

而不是單純依靠招商大廳或中心活動,。

可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),,在根本上保證工程款的跟進,。

在營銷形式上,應(yīng)完善團購,、中心活動推介,、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,,以形成自我營銷特色,。

2、合理運用廣告形式,,塑造品牌擴大營銷

新的一年,,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入,。

其目的一是塑造“xx”品牌,,二是擴大樓盤營銷。

廣告宣傳,、營銷策劃方面,,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估,、周期計劃、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫,,避免版面雷同、無效重復(fù),、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3,、努力培養(yǎng)營銷隊伍,,逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體,。

新的一年,,公司將充分運用此部分資源。

策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,,使營銷人員成為一支能吃苦,、有技巧、善推介的隊伍,。

其次是逐步完善營銷激勵機制,,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草,。

4,、拓寬融資渠道,,挖掘社會潛能

擬采取銀信融資,、廠商融資、社會融資,、國債融資,、集團融資等方式,拓寬融資渠道,。

通過讓股,、擴股等辦法擴大資金流,以保證xx項目建設(shè)資金的及時到位,。

(三)全面啟動招商程序,,注重成效開展工作

招商工作是xx建成后運營的重要基礎(chǔ)。

該工作開展順利與否,,也直接影響公司的樓盤銷售,。

因此,在新的一年,,招商應(yīng)有計劃地,、有針對性地、適時適量地開展工作,。

1,、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,,但目前該工作已經(jīng)滯后,。

公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。

為綜合醫(yī)藥市場情況,,擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

全年工作計劃表篇三

反思過去的一年,,自我最大的問題就是在工作中的計劃,。其他的同事在努力后都有了提升,而我卻因為沒計劃的工作,,導(dǎo)致空余的時間緊巴巴的,。在此,我對自我的學(xué)習(xí)計劃安排如下:

首先,,提升思想上的要求,。高效率的工作必定對自我有著更高的要求,在工作中,,我總是帶著散漫的態(tài)度去應(yīng)對工作,,這導(dǎo)致我沒能好好的去正視自我的工作。通常來說,,就是職責(zé)心的不足,。應(yīng)對自我工作,自我的職責(zé),,我應(yīng)當更進取的去應(yīng)對,,去改正。

其次,,是自我在基礎(chǔ)上的問題,。作為一名前臺客服,我需要的不僅僅是溝通和處理文件的本事,。在禮儀上,、對文件的處理技巧上、在對辦公器材的使用上,,甚至是對工作的安排上,,我都急需提升和準備,。這不僅僅是為了工作,,更是為了自我能夠有序的提升自我。

最終,,在交際上,,其實我也有極大的問題,。盡管作為前臺我在日常和其他的同事都有很多的接觸,,可是在很多的時候,自我都沒能在工作外接觸同事,,這讓我在行政方面的工作難有提升,!這也是一向在困擾我的問題之一。

再看看自我在工作方面的改善,。過去的工作盡管順利的完成,,可是在很多方面我都并不算做的很好:

首先,我要改善的是自我對公司情景的掌握,。作為前臺,,在對公司的部門、員工,,以及環(huán)境都是我需要負責(zé)的區(qū)域,,我必須要更加做好管理,提升公司的整體協(xié)調(diào),。

其次,,作為客服,我要及時的更新公司的聯(lián)絡(luò)簿,,對重點客戶以及人物的電話做好整理標記,。并在工作當中記憶下來。

最終,,我要在工作中養(yǎng)成寫總結(jié)和計劃的習(xí)慣,。為了讓工作能更有調(diào)理,為了讓自我有更多的提升,,這些都是必要的事情,。

過去的工作已經(jīng)過去,,期望自我在今后的工作中,,更嚴格的要求自我。在工作中,,更出色的擔當好前臺客服的職位,!

全年工作計劃表篇四

20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各兄弟部門的支持下,,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際,,創(chuàng)新工作思路,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認真踏實努力工作,,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),,取得一定成績?,F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20__年,,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,,齊心協(xié)力,認真努力工作,,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),,生產(chǎn)運行正常,無生產(chǎn)安全事故,,全年完成__臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù),。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強思想教育,,提高員工凝聚力

20__年,,我切實加強對員工的思想工作,開展國情,、廠情教育,,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,,熱愛企業(yè),,熱愛工作崗位,做到心往一處想,,勁往一處使,,增強執(zhí)行力,提高工作效率,,確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),。

(二)加強設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,,對于完成生產(chǎn)任務(wù),,提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理,,一是教育員工要愛惜設(shè)備,,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護設(shè)備,,保持設(shè)備的完好率和正常運行,。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會,、班會等方式對員工進行輔導(dǎo),,使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,,懂設(shè)備的維護保養(yǎng),,懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,,使用好設(shè)備,,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,,確保設(shè)備正常運行,,滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強質(zhì)量管理,,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多,。所以,,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,,提高每個員工質(zhì)量意識,認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,,堅決杜絕質(zhì)量事故,。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查,、大整治”活動,,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,,明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標,、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查,、登記,、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,,切實做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,。

通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,,及時整治質(zhì)量問題,,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,,增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽,,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益,。

(四)加強安全生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)安全

20__年,我切實加強安全生產(chǎn)工作,,樹立“安全為了生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,,確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項工作:

一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,,事事為安全,,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,,消除一切安全隱患,。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,,做到責(zé)任到人,明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患,。

三是加強安全培訓(xùn)工作,。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對員工進行培訓(xùn),對新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點,、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,,確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中,,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,,做好安全生產(chǎn)工作,,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,,不傷害他人,,不被他人傷害”,共同維護安全生產(chǎn),,促進企業(yè)發(fā)展,。

(五)加強降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

20__年,,我加強能源,、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源,,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,,杜絕“跑,、冒、滴,、漏”,,不開長明燈、無人扇,。對生產(chǎn)材料,,不亂丟亂放,做到精打細算,、充分利用,。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,,為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻,。

三,、存在的不足問題

20__年,,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,,管理人員的拓展思維欠缺,,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,,提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強,。

四,、明年工作計劃

(一)堅定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量

20__年,,我要堅定信心,,重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認真檢查分析,,找出薄弱環(huán)節(jié),,落實整改措施,加強質(zhì)量管理,,努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量,。

(二)加強培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)

我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),,提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高,。

(三)注重安全,,確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設(shè)備的使用,、保養(yǎng)管理,,加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,,力爭實現(xiàn)無安全事故,。

(四)加強管理,繼續(xù)做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理,,加強原材料管理,,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,,愛護,、珍惜企業(yè)財產(chǎn),,繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟效益而努力,。

20__年,,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,,但是與公司的要求和員工的希望相比,,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,深化管理,按公司的要求,,做好自己的本職工作,,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

全年工作計劃表篇五

轉(zhuǎn)眼間,,20xx年又過半了,,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,,按照企業(yè)和個人的半年的計劃,,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,,我對本職工作有了新的認識,,而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一,、上半年工作總結(jié):

(一) ,、知識管理

20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結(jié)合企業(yè)實際,,調(diào)整了企業(yè)原有的km推進考核評價方案,,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化,、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行,達到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧:

(1),、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明:截止5月,集團平均分為87分,,90分以上的有25家,;80分以上的有34家,最低分為57分,;并列100分的有14家(包含集團職能部門),,黃石企業(yè)集團并列第一,,華南第一。去年同期排名43名,。

(2),、20xx年集團知識管理考核——個人積分

說明:員工平均積分年累計為分,排名前列,。

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

全年工作計劃表篇六

一,、指導(dǎo)思想:

以參加“__名師工作室”為契機,,以課題組建設(shè)為紐帶,認真做好子課題《小學(xué)品德課程或動化教學(xué)設(shè)計的研究》,,努力提高自身教育教學(xué)水平,,不斷增強自身能力和專業(yè)素養(yǎng)。

二,、工作目標:

1,、在王老師的引領(lǐng)下,通過工作室活動的開展,,積累豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,。

2、通過活動化教學(xué)設(shè)計的研究,,進一步提升自身的專業(yè)素養(yǎng),。

3、進一步加強學(xué)習(xí),,在課題組中能起到示范作用,,帶領(lǐng)全體課題組成員有所進步。

三,、具體措施:

1,、積極參與課題研究活動,確保每次活動都積極參加,,不無故缺席,。在活動中不斷反思,認真總結(jié),。

2,、有這樣一句話:“活到老,學(xué)到老”,。進行全面,、系統(tǒng)的閱讀學(xué)習(xí),對書中的建議,,想法,,案例,,方法進行分析與反思,做到及時摘錄,,認真寫好學(xué)習(xí)體會,,每學(xué)期至少撰寫一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文。

4,、積極做好金壇市品德課題組研究計劃,,圍繞子課題開展研究。

四,、個人目標:

1,、爭取完成個人職稱的評定。

2,、確保課題組活動順利開展,。

全年工作計劃表篇七

這一年來,我所累計接收社區(qū)矯正對象32人,,解矯35人,,目前在冊社區(qū)矯正對象51人,其中緩刑對象47名,,假釋對象4名,,暫予監(jiān)外執(zhí)行0名;重點對象8人,,實行手機定位監(jiān)管15人,。為加強對社區(qū)矯正對象的教育、轉(zhuǎn)化和管理,,半年來我所在社區(qū)矯正工作中,,主要從以下幾方面入手來進行矯正的:

①每周一次電話匯報(即每周五為電話匯報日);

②每月一次思想?yún)R報并遞交書面匯報材料,;

③每月一次公益勞動,,勞動時間不少于8小時(鎮(zhèn)集中在每月的25日);

④每月一次集中教育活動,,對矯正對象的表現(xiàn)進行總評,,該表揚的表揚,改批評的批評,,該警告的警告,,嚴明矯正紀律;

⑤遵守一項基本制度,,即遷居和外出請銷假制度,。在抓好日常管理工作的同時,對每位矯正對象都建立健全了電子檔案,,做到一人一檔,,對每位矯正對象的思想狀況,、活動情況做到了如指掌,發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時矯正,,確保矯正工作順利進行,,對重點社區(qū)矯正對象,已實行手機定位監(jiān)管,,實時掌握社區(qū)矯正對象活動情況,,更好的管理社區(qū)矯正重點對象。

三,、教育管理制度化,。

四、公益勞動重效果,。

勞動作為我國罪犯改造地三大手段之一,,為此,,我們既注重矯正對象參加公益勞動的形式,,更注重矯正對象參加公益勞動的效果。形式上鎮(zhèn)有公益勞動基地,,以便矯正對象集中勞動,;社區(qū)有場所,以便矯正對象能發(fā)揮各自的.特長為社區(qū)服務(wù),。為了確保公益勞動的效果,,每個社區(qū)都有專人負責(zé)安排、記錄矯正對象的勞動情況,,并報司法所存檔備案,。從而使他們充分認識自己罪行,增強其改掉惡習(xí),、認罪服法的信心,。通過公益勞動來回報社會。

五,、社區(qū)矯正工作開展情況,。

一是建立信息平臺。堅持每月對兩類人員進行信息監(jiān)控,,對重點對象進行走訪,、了解,對困難對象進行幫助,,同時通過信息平臺的建立,,及時了解兩類人員的生活、工作動態(tài),,有針對性地加強對兩類人員的管理教育,。二是完善資料平臺,。對社區(qū)矯正對象嚴格按要求,建立書面檔案資料,,定期匯報資料,、活動交流材料、集中教育,、公益勞動管理資料,;對剛回來的兩類人員及時進行資料銜接,建好個人檔案,,力爭做到不發(fā)生錯登,、漏登、亂登,、不登,。針對在資料登記上存在的問題,限期進行了整改,,徹底改變不規(guī)范現(xiàn)象,,同時積極創(chuàng)新管理的方法,落實措施,,強化工作責(zé)任,。三是加強社區(qū)矯正監(jiān)管。結(jié)合社區(qū)矯正監(jiān)管專項整治活動,,抓好“思想?yún)R報,、公益勞動、外出請銷假”三項重點監(jiān)管措施規(guī)范有效地落實,。四是強化電子平臺,。根據(jù)社區(qū)矯正電子平臺管理質(zhì)量的要求,并針對我鎮(zhèn)社區(qū)矯正平臺存在的問題,,及時進行核對,,及時進行查漏補缺,并嚴格按省,、市,、縣工作要求,逐個抓好落實,,不斷提高電子平臺的工作質(zhì)量,,力爭確保無差錯,真正發(fā)揮電子平臺的效率,。

六,、2017年工作打算。

一是加大管理教育的力度,定期開展匯報教育和公益勞動,。二是充分發(fā)揮幫教志愿者和責(zé)任人的作用,,協(xié)助好監(jiān)管工作。三是加強電子平臺的建設(shè),,定期進行平臺登錄,,及時做好電子平臺內(nèi)容的更換工作,確保規(guī)范,。四是加強資料平臺的管理,,做到準確無誤、保證質(zhì)量,。

全年工作計劃表篇八

xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,,本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標開展工作,團結(jié)努力,,履行職責(zé),,確保人力需求、人力培訓(xùn),、制度維護,、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求,,為實現(xiàn)公司xx年度目標盡職盡責(zé),。

一、健全和完善公司各項制度及工作標準

1.根據(jù)公司發(fā)展需求,,適時修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,,為公司“法治”打下基礎(chǔ),。

2.根據(jù)各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,,使各部門溝通更加順暢,,程序更加規(guī)范。

3.根據(jù)原有的崗位職責(zé),,結(jié)合公司各部門的實際情況,,重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,,責(zé)任明確,。

二、深挖招聘渠道,,滿足人力需求,。

1.根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,,確定招聘渠道,,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才,。

2.根據(jù)xx年度招聘經(jīng)驗,,營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,,堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘,。

5.與營運部門溝通,搭建離職員工面談平臺,,切實了解員工離職原因,,分析并加以改進,降低員工流失率,,穩(wěn)定營業(yè)員隊伍,。

三、加強培訓(xùn)管理工作,,構(gòu)建培訓(xùn)體系,。

1.如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,xx年培訓(xùn)工作由崔主管負責(zé)兼任培訓(xùn)專員,,實施xx年度培訓(xùn)計劃,。

2.根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定xx年度培訓(xùn)計劃,,并組織實施,。3.與外部培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)絡(luò),xx年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),,主要課程是商務(wù)禮儀,、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì),。

4.內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,,輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),,xx年度每個部門根據(jù)實際工作情況,,每周安排一次兩個小時的課程。學(xué)完一個課程,,撰寫培訓(xùn)心得,,并進行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),,努力打造學(xué)習(xí)型組織,,成長性團隊,。

5.對每月新入職員工進行入職培訓(xùn),做到及時性,、有效性,,最快的讓新進員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,,熟悉自己的工作職責(zé),。

四、加強績效管理,,構(gòu)建合理的激勵機制,。

1.根據(jù)公司年度經(jīng)營目標,制訂公司xx年度績效考核體系,。

2.按照xx年度績效考核體系,,實施績效管理??冃Э己私M需全程監(jiān)控,,使績效考核公平、公正,、透明,,真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,,少勞者少得,,不勞者不得。能者給予上升的通道,,庸者施以教育的機會,。

3.根據(jù)考核結(jié)果,進行有效的面談,,倡揚先進,,教育后進,給后進者改善教育進步的機會,。

4.根據(jù)考核結(jié)果,不斷改進考核體系,,使考核體系更加完善,,更能發(fā)揮激勵的作用。

五,、控制人力成本,、完善薪資結(jié)構(gòu)。

1.根據(jù)公司發(fā)展需求,,重新審訂各部門編制,,確保人崗適配。精簡富余人員,降低人力管理成本,,適當調(diào)整在職員工薪資待遇,。

2.根據(jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況,設(shè)計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,,結(jié)合績效考核結(jié)果,,給予員工更好、更科學(xué),、更廣泛的晉升空間,,增強員工的歸屬感。

六,、加強企業(yè)文化建設(shè),,增強員工凝聚力。

年度,,本部門擬與企劃部配合,,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登公司高層動態(tài),,發(fā)布公司政策,,宣揚公司文化,宣傳先進個人事跡,,選登員工優(yōu)秀詩歌,、散文、隨筆等文章,。發(fā)揮員工特長,,提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。

年度,,本部門擬與企劃部配合,,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,,并進行培訓(xùn),,人人會唱、人人會跳,,豐富員工文化生活,。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗,、企旗升旗儀式,,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷,。

全年工作計劃表篇九

一、20xx年度主要工作情況,。

(一)量化目標管理,,加強運行監(jiān)控。

20xx年,,我局認真履行縣安委會辦公室職責(zé),,切實抓好對全縣各單位各部門安全生產(chǎn)責(zé)任目標的管理與監(jiān)控工作。

根據(jù)實際工作需要,,進一步完善目標考核機制,,修訂安全生產(chǎn)目標考核辦法,進一步細化考核方式方法,、考核內(nèi)容和評分標準,,使之更科學(xué)性,更具可操作性,。

加強目標監(jiān)控,,每季度通報一次目標完成情況,并分別于半年和年終組織安全生產(chǎn)目標考核,。

根據(jù)各單位各部門目標完成情況,,分析全縣安全生產(chǎn)目標運行形勢并向縣政府提出決策建議。

從一年來的監(jiān)控情況來看,,全縣絕大部分單位和部門都能夠按照年初目標要求,,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,目標向基層和一線的分解率達到100%,,全縣安全生產(chǎn)目標管理進一步完善,。

(二)開展停產(chǎn)整頓,做好復(fù)產(chǎn)驗收,。

按照上級的統(tǒng)一安排與部署,,及時制定并印發(fā)了《關(guān)于非煤礦山企業(yè)春節(jié)期間停產(chǎn)放假及節(jié)后復(fù)產(chǎn)(工)驗收有關(guān)工作的通知》(桂安監(jiān)〔20xx〕3號),全面加強春節(jié)期間非煤礦山安全生產(chǎn)工作,,確保人民生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定,。

一是抓好節(jié)前停業(yè)整頓。

按照省,、市,、縣相關(guān)文件精神及工作要求,依法督促各非煤礦山企業(yè)強化安全責(zé)任,,全面做好企業(yè)節(jié)前停業(yè)整頓、值班備勤和安全保衛(wèi)等工作,。

為防止企業(yè)進行突擊生產(chǎn)或違章作業(yè),,我局分組對企業(yè)進行不定期的巡查監(jiān)管,,做到令行禁止,確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全,。

二是做好節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收,。

春節(jié)剛過,我局嚴格按照上級文件精神,,堅持“誰分管,、誰驗收、誰簽字,、誰負責(zé)”的原則,,切實組織抓好非煤礦山企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作。

嚴格落實企業(yè)復(fù)產(chǎn)驗收責(zé)任制,,做到“三個不復(fù)產(chǎn)”(證照不齊全不復(fù)產(chǎn),,安全條件不具備不復(fù)產(chǎn),安全措施不落實不復(fù)產(chǎn)),,確保企業(yè)節(jié)后生產(chǎn)開局好,、起步穩(wěn)。

(三)開展“打非治違”,,推進專項整治,。

我局以全國和省、市打非治違集中行動和全國安全生產(chǎn)大檢查為契機,,以深化礦山資源整頓規(guī)范為抓手,,切實履行綜合監(jiān)管職責(zé),積極組織和參與打非治違工作,,取得了階段性成果,。

一是嚴格行業(yè)監(jiān)管,開展專項整頓,。

根據(jù)《桂陽縣金屬與非金屬礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理治理整頓實施方案》,,繼續(xù)以青蘭、黃沙坪,、城郊等礦區(qū)為重點,,堅持把非煤礦山企業(yè)整頓規(guī)范與“打非治違”工作并舉,節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收與規(guī)范生產(chǎn)秩序并重,,持續(xù)深化非煤礦山整頓規(guī)范工作,,嚴查超面積、超高,、超深和越界等非法違法開采行為,,對未取得安全生產(chǎn)許可證或不符合安全生產(chǎn)條件的一律責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,停止火工產(chǎn)品審核,。

二是強化聯(lián)合執(zhí)法,,重拳打非治違,。

牽頭組織工商、質(zhì)監(jiān),、公安,、供銷等單位組織開展了煙花爆竹專項整治;共收繳非法經(jīng)營儲存、假冒偽劣的煙花300余件,、鞭炮4500余封,。

有效打擊了全縣各行業(yè)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。

三是依法安全許可,,推進整頓關(guān)閉,。

為加強非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理,依據(jù)《行政許可法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》(^v^令第397號),、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第20號)以及《關(guān)于委托頒發(fā)非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的通知》(湘安監(jiān)管一〔20xx〕174號,hnpr-20xx-43003)的規(guī)定,,通過大量工作,,我局已向市局提出申請,對桂陽縣共和農(nóng)場鴻發(fā)采石場等11家《安全生產(chǎn)許可證》有效期滿未按規(guī)定提出延期申請,,或已被吊銷安全生產(chǎn)許可證,,或已關(guān)閉的委托類非煤礦山企業(yè)依法注銷其《安全生產(chǎn)許可證》。

(四)深化隱患治理,,遏制事故發(fā)生,。

我局始終把安全隱患排查整改作為化解安全風(fēng)險、防范安全事故的一項經(jīng)常性,、長期性的工作來抓,,不斷夯實安全基礎(chǔ)。

一是嚴格監(jiān)管監(jiān)察,,全面開展隱患大排查,。

為確保全年特別是“兩節(jié)兩會”期間生產(chǎn)安全,及時制定了全縣安全生產(chǎn)大檢查工作方案,,舉全局之力,,深入非煤礦山、尾礦庫,、危險化學(xué)品,、煙花爆竹、冶金等行業(yè)領(lǐng)域,,組織開展了全員,、全過程、全方位、全覆蓋的隱患大排查,,做到與節(jié)后復(fù)產(chǎn)(工)驗收,、計劃執(zhí)法檢查、安全生產(chǎn)許可審核審批的有機結(jié)合,。

1-10月份,共分組檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)單位家175家,,檢查尾礦庫14座,,排查隱患1205條,依法下達整改指令187份,。

二是強化責(zé)任落實,,切實抓好安全隱患大整改。

對排查出的各類安全隱患實行分級管理,、跟蹤督辦,、整改銷號。

目前,,已督促相關(guān)企業(yè)按照“五落實”的要求全面進行隱患整改并做好復(fù)查工作,,隱患整改率達100%、復(fù)查率達100%,。

(五)推進“兩大建設(shè)”,,提高本質(zhì)安全。

我局把企業(yè)安全標準化建設(shè)和地采非煤礦山“六大系統(tǒng)”建設(shè)列為全年工作重點,,制定了工作實施方案,,同時將安全標準化、“六大系統(tǒng)”建設(shè)和行政許可有機結(jié)合起來,,全面有序加以推進,。

一是加強企業(yè)精細化管理,切實搞好“軟”件,。

我局堅持“從服務(wù)中實施監(jiān)管,,在監(jiān)管中實現(xiàn)服務(wù)”,積極幫助和指導(dǎo)直管行業(yè)企業(yè)完善了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程,,建立健全生產(chǎn)運行臺賬資料12種,全面推進企業(yè)精細化管理,,夯實安全基礎(chǔ),。

二是改良安全生產(chǎn)設(shè)施裝備,著力做實“硬”件,。

為規(guī)避安全風(fēng)險,、減少事故發(fā)生,我局積極推廣安全先進技術(shù)裝備的應(yīng)用,,督促企業(yè)加大安全投入,,淘汰落后產(chǎn)能技術(shù)裝備,,嚴格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”,不斷改善安全生產(chǎn)“硬”環(huán)境,。

在我局的強力推動下,,全縣已有15家證照齊全的非煤礦山企業(yè)(含工區(qū))、34家采石場達到安全標準化三級,。

?;髽I(yè)安全標準化取得新突破,銀星有色冶煉有限公司萬t/a硫酸生產(chǎn)項目和4500nm3/h空分項目安全設(shè)施竣工并通過市級驗收達標,,40家加油站已全部按照安全標準化要求進行達標創(chuàng)建工作,,預(yù)計到本月底將有27家通過達標。

我縣廣成電子有限公司,、富陽鞋業(yè)等12家工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準創(chuàng)建工作正準備資料評審,,其他工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作正有條不紊進行中。

15家非煤礦山企業(yè)完成了“六大系統(tǒng)”安裝建設(shè),。

(六)做好職業(yè)衛(wèi)生,,加強健康監(jiān)管。

職業(yè)安全健康監(jiān)管工作是新近從^v^門化轉(zhuǎn)到安監(jiān)部門的一項新職能,。

我局積極適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)和新要求,制定下發(fā)了《桂陽縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于進一步做好職業(yè)健康監(jiān)管工作的通知》,,加強煤礦,、非煤礦山、危險化學(xué)品,、冶金,、有色、建材,、機械,、輕工、紡織,、煙草,、商貿(mào)等行業(yè)為重點,5月13日我局舉辦了桂陽縣工貿(mào)行業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管暨安全生產(chǎn)標注化建設(shè)會議,,通過正面宣傳引導(dǎo),、嚴格監(jiān)督檢查,職業(yè)安全健康監(jiān)管工作得到有序推進并取得新進展,。

企業(yè)員工體檢達3600人,。

(七)優(yōu)化宣教內(nèi)容,提升全民素質(zhì)。

一是及時傳達貫徹落實湖南省“礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定”,。

二是扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,。

為使今年“安全生產(chǎn)月”活動更富有成效,我們精心組織部署,,圍繞“強化安全基礎(chǔ),,推動安全發(fā)展”這一主題,開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富,、聲勢浩大的宣傳教育活動。

提請縣政府成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,在5月中旬以縣政府辦名義下發(fā)了專門文件,精心制定了活動方案,。

6月9日我縣“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式上,,我們組織縣直20多個單位在蔡倫休閑廣場舉行安全生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳咨詢?nèi)栈顒樱l(fā)放各類宣傳資料兩萬余份,,接受現(xiàn)場咨詢2000多人次,。

三是開展全員安全教育培訓(xùn)。

今年來,,我們組織40多名危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人參加省,、市兩級舉辦的培訓(xùn)班并通過考核,我縣舉辦了危險化學(xué)品企業(yè),、工貿(mào)行業(yè)安全管理及標準化建設(shè)培訓(xùn)班,。

同時,指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對高危行業(yè)從業(yè)人員進行全員安全教育培訓(xùn),。

我局還與縣總工會積極配合開展企業(yè)“安康杯”競賽活動,,著力提高全體員工的安全防范意識。

四是積極宣傳報道工作動態(tài),。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服