在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

央企招商工作篇一

一,、工作思路和目標(biāo)

緊緊圍繞州委,、州*“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū),，帶動功能區(qū)的思路,，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則,，突出特色,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),，大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型,、規(guī)模相對較大的項(xiàng)目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低,、環(huán)境污染少,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目,，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì),。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率,，大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，營造親商,、招商,、安商、富商的良好氛圍,。在xx年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元,，力爭到位資金3億元（含續(xù)建項(xiàng)目）的工作奮斗目標(biāo)。

①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬kw）工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作,；

②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作,；

③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作；

⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作,，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果,；⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn),、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項(xiàng)目,，爭取早日簽約落戶；

⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū),、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶工作；

⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫,，做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作,。

力爭引進(jìn)一批造紙、化工,、冶金,、能源、建材大中型工業(yè)項(xiàng)目,，初步形成以林業(yè),、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地,，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制,。

重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材,、冶金,、化工、白酒及飲料,、生物制藥,、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,，形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,。

二,、工作措施

1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》,，不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫,，聘請有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目庫編制進(jìn)行指導(dǎo)。

2,、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵機(jī)制并爭取上級黨委*及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜,。

3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目*臺,，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,，加強(qiáng)與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做好項(xiàng)目推介,。

央企招商工作篇二

為了全面貫徹落實(shí)黨的“十六”大精神,，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐,，20xx年,，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)*繼續(xù)以招商引資為“總抓手”,，以大開放,、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點(diǎn),，切實(shí)抓好20xx年全局招商引資工作,。全面實(shí)現(xiàn)20xx年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見,。

以*精神為指針,，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步*思想,，與時俱進(jìn),，真抓實(shí)干,，促進(jìn)發(fā)展,。實(shí)現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。

全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為 萬元,，確保實(shí)際進(jìn)資 萬地,。其中工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子,、局屬各單位,。（具體任務(wù)見附表）

1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由 ,，副組長由 擔(dān)任，副局長 為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，下設(shè)辦公室,，辦公室主任由 擔(dān)任。

2,、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的`第一責(zé)任人,，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人,，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題,，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位,、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人,，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署,，狠抓落實(shí),，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，確保招商引資工作有專人抓,、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成,。

3,、按區(qū)招商兵團(tuán)對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊(duì),，分別在上海,、廣東、福建,、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商,。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)廣泛聯(lián)系客商,，緊緊圍繞工業(yè),、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目進(jìn)行招商,。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)園區(qū),。

1,、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項(xiàng)目要實(shí)行掛牌跟蹤服務(wù),，由局抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位,、全天候、全過程跟蹤服務(wù),，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù),，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。

2,、加大整治力度,。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公*公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境,，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底,，嚴(yán)肅追究。

3,、簡化辦事程序,，提高辦事效益。規(guī)劃,、建管一律進(jìn)入*集中辦事大廳實(shí)行“一條龍”服務(wù),。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦,。提供無償咨詢服務(wù),，使客商進(jìn)得來，留得住,。

有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法,，原則上按臨發(fā)[20xx]17號、22號,、44號文件執(zhí)行,。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的,，除給予黃牌警告外,，單位年終考評時不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用,。

局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金 元,。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務(wù)保證金退回,，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金,。

考評時間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。

臨川區(qū)建設(shè)局

二0xx年元月九日

央企招商工作篇三

為了做好招商引資工作,，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,，特制定本工作方案,。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，以黨的十八大精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),，堅持在認(rèn)真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時,，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想,，開拓創(chuàng)新,，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制,，優(yōu)化環(huán)境,，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成,，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕xx年12月底完成,。

符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商,。

（一）強(qiáng)化發(fā)展意識,，營造招商氛圍。充分認(rèn)識招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性工作,，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓,。全體干部要樹立全民招商的思想,，積極搜集、尋求招商信息,，宣傳優(yōu)惠政策,，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè),，努力營造良好的招商氛圍,。

（三）成立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任,。實(shí)施招商引資“一把手”工程,，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，全局上下共同抓，各負(fù)其責(zé),，責(zé)任到人,。各股室要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感和緊迫感,，積極參與支持招商引資工作,，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，積極開展招商引資,，確保招商引資任務(wù)的全面完成,。

（四）落實(shí)優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ?。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》,，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。

1,、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元,；對未完成任務(wù)的，按照到位資金情況,，適當(dāng)給予獎勵,。

2、凡需出外招商的,，局里提供交通工具,，每月增加100元的通訊費(fèi)。

3,、外出招商期間工資,、津貼照發(fā)，按規(guī)定報銷旅差費(fèi),，并優(yōu)先享受年度帶薪休假,。

4、招商引資沒有成果的,，差旅費(fèi)只報銷50%,。

5、對招商引資工作成績突出的,，作為評選先進(jìn),、組織推薦的優(yōu)先人選。

央企招商工作篇四

20xx年,，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，把握機(jī)遇,、加大力度,、強(qiáng)化責(zé)任,、創(chuàng)新機(jī)制，以促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)量,、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn),，深入實(shí)施做好“建設(shè)大平臺，培育新產(chǎn)業(yè),，加快轉(zhuǎn)型升級”三篇文章,，進(jìn)一步擴(kuò)大對內(nèi)對外開放,，全面提升我縣招商引資工作的質(zhì)量和水平,，著力增強(qiáng)松陽加速崛起的推動力，全面推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè),，全力穩(wěn)妥的推進(jìn)招商引資工作,，取得了新的成效。

一,、招商引資主要指標(biāo)

利用內(nèi)資：1—11月,，我縣上報新引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目8個，合同利用市外內(nèi)資23,、10億元,，同比增長65%，完成全年目標(biāo)（18億元）的128%,；新引進(jìn)項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)際到位資金15,、17億元，同比增長115%,，完成全年目標(biāo)（9億元）的169%,，新增用地面積為392、78畝,。項(xiàng)目包括：工業(yè)項(xiàng)目5個,，為：多邦科技年產(chǎn)6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線項(xiàng)目（總投資61806萬元）、康恩貝新建中藥提取,、糖漿劑,、合劑、口服液,、酒劑,、膏劑等6條生產(chǎn)線項(xiàng)目（總投資33682萬元）、麗水鴻昌年產(chǎn)40萬立方米商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目（總投資10500萬元）,、榮興活性炭年產(chǎn)1,、5萬噸活性炭項(xiàng)目（總投資30150萬元）、上河茶葉機(jī)械有限公司年產(chǎn)10000臺茶葉機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)線項(xiàng)目（總投資8612萬元）,；三產(chǎn)項(xiàng)目2個,，為：天元名都大酒店建設(shè)項(xiàng)目（總投資50696萬元）,、浙西南綠色農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)項(xiàng)目（總投資30595萬元）；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個,，為：浙西南金銀花基地建設(shè)項(xiàng)目（總投資5000萬元）,。按照大項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)資大項(xiàng)目是指工業(yè)項(xiàng)目投資額≥1億元、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資額≥5000萬元,、三產(chǎn)項(xiàng)目投資額≥2億元,。外資大項(xiàng)目是指工業(yè)項(xiàng)目投資額≥1000萬美元、農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)項(xiàng)目投資額≥500萬美元,。）,，我縣招引大項(xiàng)目7個，完成全年目標(biāo)（6個）的117%,。

利用外資：1-11月,，達(dá)成外資項(xiàng)目1個（即威仕堡公司年產(chǎn)100000套金屬藝術(shù)板生產(chǎn)線項(xiàng)目），合同利用外資308萬美元,，完成全年目標(biāo)（300萬美元）的102%,；實(shí)際利用外資100萬美元已全部到位，完成全年目標(biāo)（100萬美元）的100%,。我縣招引外資任務(wù)全面完成,。

利用浙商回歸資金：1-11月份，我縣累計實(shí)際利用浙商回歸資金4,、51億元,，完成全年目標(biāo)（1、7億元）的265%,。

二,、招商引資主要工作

（一）出臺招商引資政策。于今年4月底制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)松陽縣招商引資工作的實(shí)施意見》,。一是完善了招商工作機(jī)制,。于8月份出臺了《松陽縣工業(yè)投資項(xiàng)目決策評價服務(wù)工作管理辦法》，并提出了工業(yè)土地指導(dǎo)價格機(jī)制,；二是明確了招商引資工作的主要職責(zé),。從過去的全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商，責(zé)任更加明確,，獎勵力度更大,；三是落實(shí)和分解了全縣的招商引資工作任務(wù)；四是進(jìn)一步完善了招商引資考核辦法,。

1,、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任，分管副縣長任副主任,；下設(shè)一,、二類專業(yè)招商部門，其主要負(fù)責(zé)人為招商委成員,。另設(shè)招商服務(wù)保障部門,，招商服務(wù)工作突出單位在年底給予專項(xiàng)獎勵；在各招商引資考核單位設(shè)立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,，以一把手,、分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人員為成員。在項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)中形成了工作小組,，以項(xiàng)目為先,，各部門通力協(xié)作。

2,、夯實(shí)招商基礎(chǔ),。摸清了可用土地情況,，整理了在談?wù)猩添?xiàng)目庫,。為有效盤活和合理利用好現(xiàn)有存量資源，在全縣范圍內(nèi)開展了一次排摸工作,，從可利用土地資源情況,、可利用廠房情況、招商引資意向項(xiàng)目情況三個方面召集相關(guān)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了細(xì)致的排摸匯總,、整理工作。

（三）抓好招商隊(duì)伍建設(shè),。

央企招商工作篇五

為了做好招商引資工作,，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案,。

一,、指導(dǎo)思想

高舉*特色社會主義偉大旗幟，以黨的*精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認(rèn)真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時,，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù),，*思想，開拓創(chuàng)新,，強(qiáng)化措施,，完善機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水*,，確保全年招商引資任務(wù)完成,，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二,、目標(biāo)任務(wù)及完成時限

全年完成招商引資到位資金500萬元以上,，趕20xx年xx月底完成。

三,、項(xiàng)目意向

符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商,。

四,、工作措施

（一）強(qiáng)化發(fā)展意識，營造招商氛圍,。充分認(rèn)識招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求,，把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓,。全體干部要樹立全民招商的思想，積極搜集,、尋求招商信息,，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵,、吸引投資者來我縣投資興業(yè),，努力營造良好的招商氛圍。

（三）成立工作機(jī)構(gòu),，落實(shí)工作責(zé)任,。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，全局上下共同抓,，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人,。各股室要高度重視,，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作,，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,，積極開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。

（四）落實(shí)優(yōu)惠政策,，重獎?wù)猩坦Τ?。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策,。

1,、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元；對未完成任務(wù)的,，按照到位資金情況,，適當(dāng)給予獎勵。

2,、凡需出外招商的,，局里提供交通工具，每月增加100元的通訊費(fèi),。

3,、外出招商期間工資、津貼照發(fā),，按規(guī)定報銷旅差費(fèi),，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

4,、招商引資沒有成果的,，差旅費(fèi)只報銷50%。

5,、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進(jìn),、組織推薦的優(yōu)先人選,。

央企招商工作篇六

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識和責(zé)任意識,，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),，特制定本方案。

全體人員（行政人員,，下屬單位人員,，合同制人員）

（一）工業(yè)招商引資到位資金億元；

新開工1000-5000萬元工業(yè)項(xiàng)目1個,；

新開工5000萬元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個,；

新竣工1000-5000萬元工業(yè)項(xiàng)目1個；

新竣工5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目1個,。

（二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個,，到位資金不少于5000萬元。

（三）注冊外資實(shí)際到賬資金400萬美元。

1,、局領(lǐng)導(dǎo)：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元,，外資100萬美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元,，外資40萬美元,。

2、局各科室：內(nèi)資1000萬元,，外資40萬美元,。

3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元,，外資40萬美元,。

1、實(shí)行招商引資保證金制度,。局長及分管局長20xx元,，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員,、下屬單位人員每人500元,，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室,。

2,、堅持招商引資月例會制度。

1,、對提供有價值招商信息獎勵,。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向,、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目,，一條信息，給予100元,。

2,、簽約總投資分別在1億元、5000萬元,、3000萬元,、1000萬元、500萬元及以上項(xiàng)目的,，獎勵引薦人1000元,、800元、600元,、400元,、200元,。

3、對落地工業(yè)項(xiàng)目的獎勵（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）,。對引資人予以經(jīng)濟(jì)獎勵：500萬元---1000萬元項(xiàng)目,，開工獎1000元，竣工獎1000元,，共20xx元,；1000萬元（不含）---20xx萬元項(xiàng)目，開工獎20xx元,，竣工獎20xx元,，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項(xiàng)目,，開工獎3000元,，竣工獎3000元，共6000元,；3000萬元（不含）---5000萬元項(xiàng)目,，開工獎4000元，竣工獎4000元,，共8000元,；5000萬元（不含）---8000萬元項(xiàng)目，開工獎4000元,，竣工獎6000元,，共10000元；8000萬元以上項(xiàng)目,，開工獎5000元,，竣工獎7000元，共12000元,；特大項(xiàng)目特別考慮,。置換項(xiàng)目不設(shè)開工獎，只設(shè)竣工獎,。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項(xiàng)目引資人，同時局對引資人實(shí)行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）,。

4,、鼓勵外資招商，引進(jìn)外資項(xiàng)目的,，到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計算,。以7:1折合人民幣計算總數(shù)，對照工業(yè)項(xiàng)目倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵,。

5,、房地產(chǎn)項(xiàng)目,、經(jīng)營性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類項(xiàng)目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項(xiàng)目倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵,。

6,、對招商引資工作實(shí)績突出者，可優(yōu)先享有評先,、評優(yōu)資格,，并作為推薦使用干部的`重要依據(jù)。

7,、全年招商引資工作受到區(qū)委,、區(qū)*處罰的，則對招商引資無實(shí)績（包括無有價值的招商信息）的人員,，實(shí)行“一票否決”制,，取消評先、評優(yōu)資格,，同時保證金不予退還,；沒有受到區(qū)委、區(qū)*處罰的,，退還全體人員保證金,。

8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項(xiàng)目的,，視同在職人員一樣,，進(jìn)行獎勵。

央企招商工作篇七

__年履約項(xiàng)目：

1,、縣運(yùn)輸有限公司,，簽約金額300萬元。

2,、縣醫(yī)院,，簽約金額80萬元。

3,、縣依煤礦,，簽約金額500萬元。

4,、賓館,，簽約金額200萬元。

5牧場水土開發(fā)項(xiàng)目,，簽約金額250萬元,。

工作方法及措施：

1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈,，實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)重商,，創(chuàng)新方法招商,，優(yōu)惠政策引商，優(yōu)質(zhì)服務(wù)待商,，優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略,；把它作為“一把手”工程來抓，依托豐富的資源優(yōu)勢確定 “堅定不移地實(shí)施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略”,。加強(qiáng)與部門之間的溝通,，做到相互配合、相互支持,、互通信息,、合力攻堅，真正形成全黨動員,、全員招商,、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對外開放新局面,。同時要進(jìn)一步完善項(xiàng)目跟蹤管理制度,，對口領(lǐng)導(dǎo)、單位要主動走訪投資者,，多聽一聽他們的想法,，多幫助他們解決實(shí)際困難，使縣真正成為親商之鄉(xiāng),、富商之地,、安商之家。

2,、加大企業(yè)服務(wù)力度,，創(chuàng)優(yōu)良的對外開放環(huán)境，進(jìn)一步強(qiáng)化一流的服務(wù)環(huán)境,、政策環(huán)境,、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，營造與國際慣例相適應(yīng)的綜合環(huán)境新形勢,，加強(qiáng)招商人才隊(duì)伍建設(shè),。 主動為投資企業(yè)提供有關(guān)資料，工商,、稅務(wù)等部門做到簡化辦事程序,，提高工作效率。

3,、項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ),，如果沒有項(xiàng)目做支撐,，就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,、快發(fā)展。__年我局要加強(qiáng)項(xiàng)目包裝,，夯實(shí)招商基礎(chǔ)工作,，結(jié)合全縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推出招商項(xiàng)目,。

目前我局掌握的項(xiàng)目存在著數(shù)量少,、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足,，與外界對接十分困難,。我局將與各相關(guān)單位積極合作，圍繞我縣特點(diǎn),，策劃出一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng),、產(chǎn)業(yè)鏈長、成長性好,、附加值高的項(xiàng)目,。為了使項(xiàng)目更具吸引力，在項(xiàng)目篩選上,，要注重與結(jié)構(gòu)調(diào)整,、產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結(jié)合,。

其次要加大項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,，為吸引外商投資打好基礎(chǔ)。特別是一些重大投資項(xiàng)目,，一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度,，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能,。

4,、加大招商引資載體建設(shè)力度。加快完善服務(wù)體系,，增強(qiáng)服務(wù)功能,，采取積極有效措施，多引項(xiàng)目,，要積極圍繞招商引資想問題,、辦實(shí)事，堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框,，堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力,，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個好頭,。

央企招商工作篇八

2018年注定是競爭空前的一年,，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路,。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究,，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況,，以及客流結(jié)構(gòu)等信息,。

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2,、多學(xué)習(xí),，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作,。

3,、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索,，創(chuàng)新招商知識,。

4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,，大家一起探討,，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5,、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查

6,、制定租金策略

7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對接項(xiàng)目問題,，三月初接待肯德基,、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)行考察,，

8,、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10,、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

11,、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作

12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

1,、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶,。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源,。

3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

1,、招商手冊和招商說明書

2,、委托經(jīng)營合同(代為管理)，授權(quán)委托書

3,、招商委托書

4、招商流程表

5,、招商文案

1,、項(xiàng)目招商發(fā)布會

2、項(xiàng)目推介洽談會

3,、登門拜訪(目標(biāo)自薦)

央企招商工作篇九

我多想自信地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,，去年的工作一年下來,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了管理的許多薄弱之處，作為招商運(yùn)營部的主要責(zé)任人,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,。去年年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的努力,，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，_珠貝城建材家居廣場品牌得到了商戶的初步認(rèn)同,?？傮w上說，成績較為喜人,。為使公司各項(xiàng)工作上一個新臺階,，在新的年度里，將全力以赴將招商銷售推上新高度,，以下是招商銷售的年度工作計劃：

一,、綜述：

作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是守株待兔,，以目前商業(yè)房地產(chǎn)市場的競爭激烈程度來看,，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學(xué)計劃,、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、有量化考核的主動銷售。

二,、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),，力保工作進(jìn)度不脫節(jié)

實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片,。而不是單純依靠營銷中心或營銷中心的活動,。可采取更為靈活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù),，在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購,、中心活動推介,、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色,。

三、合理運(yùn)用廣告形式,，塑造品牌擴(kuò)大營銷

新的一年,，公司在2021年的基礎(chǔ)上，應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入,。其目的一是塑造_珠貝城建材家居一站式購物廣場_品牌,，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳,、營銷策劃方面,，應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估,、周期計劃、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同,、無效重復(fù),、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

四,、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,，逐步完善激勵機(jī)制

銷售隊(duì)伍的建設(shè)：用人所長無不用之人，用人所短無可用之人,。將現(xiàn)有營銷員工進(jìn)行重組,，老員工是我們的財富，他們對客戶熟悉,、對本廠的運(yùn)作流程熟悉,、對市場也有一定的了解，能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響,，只需按照公司計劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可,。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求,，讓他們知道主動銷售的方法和技巧。新的一年,，首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧,、善推介的隊(duì)伍,。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部及董事辦負(fù)責(zé)起草

五,、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

1,、結(jié)合建材行業(yè)市場現(xiàn)狀,，制訂可行的招商政策，按照公司招商計劃及年度招商任務(wù),，目前該工作已經(jīng)滯后,。首先組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作,，從過去的一年招商工作得失分析,，一個重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足,。新的一年,，招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強(qiáng),、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。同時全面開展以商招商,，以商帶商,，

2、明確招商任務(wù),，打好運(yùn)營基礎(chǔ)

我們不能等米下鍋,，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行,。今年招商將進(jìn)行全面出擊,，目前商場主力品牌完善，應(yīng)放棄前期對品牌的高要求,，以補(bǔ)商,，滿商為主進(jìn)行招商，同時完善招商獎勵機(jī)制,，留住人才,。

六、營銷部年度主要工作：

1,、進(jìn)行市場一線信息收集,、市場調(diào)研工作；

2,、分析市場狀況,、需求分析，正確作出市場銷售預(yù)測,，為銷售過程提供科學(xué)的依據(jù),；

3、制定月,、季,、年度銷售計劃，計劃的參考結(jié)合依去年和前年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù),；并根據(jù)現(xiàn)狀制定合理的計劃

4,、匯總市場信息，提報銷售改善或銷售開發(fā)建議

5,、把握重點(diǎn)客戶,，控制客戶的購買動態(tài)；

央企招商工作篇十

按照省,、市新戰(zhàn)略對招商引資工作提出的新任務(wù),、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度,，積極探索專業(yè)招商模式,，拓展招商渠道,，充分調(diào)動各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性，有效開展專業(yè)化招商工作,，制訂本方案,。

以黨的*精神為統(tǒng)領(lǐng)，以*理論,、“*”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局，加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)*臺建設(shè),，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力,，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式，重點(diǎn)開展專業(yè)化招商工作,，形成全面動員,、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動,、克難攻堅的良好氛圍,，力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動依蘭科學(xué)跨越發(fā)展,，全面建成和諧、富裕,、文明,、宜居的精彩依蘭注入新動力。

（一）組建專業(yè)招商隊(duì)伍

1,、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,。每個戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任組長,。

2,、組建戰(zhàn)線招商小分隊(duì)。重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門在本部門內(nèi)獨(dú)立組建招商小分隊(duì),；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊(duì),。各招商小分隊(duì)的活動歸戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊(duì)加強(qiáng)和縣招商局的日常工作聯(lián)系,，及時上報工作動態(tài),。

3、成立專業(yè)招商分局,。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門,，負(fù)責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。

（1）成立四個招商分局,，即招商一分局,、招商二分局,、招商三分局、招商四分局,，各分局設(shè)局長1名,，副局長2名。實(shí)行用人動態(tài)管理新機(jī)制,，人員在縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘,，所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。

（2）組建專業(yè)招商分局,。面向社會公開選聘招商引資經(jīng)驗(yàn)豐富,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才，組建專業(yè)招商分局,，主攻商會,、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員,，給予基本工資和績效提成待遇,。由縣*頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年,，期滿后視工作情況由縣*決定繼續(xù)聘任或解聘,。

（二）落實(shí)責(zé)任指標(biāo)

1、各招商分局任務(wù)指標(biāo),。

（1）年度引資總額不少于1億元,。

（2）每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪*500強(qiáng)企業(yè),、著名央企,、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家,，并促成不少于4家來我縣進(jìn)行投資考察,。

2、各戰(zhàn)線,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務(wù)指標(biāo),。

《*依蘭縣委依蘭縣人民*關(guān)于調(diào)整<20xx年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號）中各戰(zhàn)線及98個招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變，完成時限截止到20xx年4月17日,。

（三）明確工作重點(diǎn)

按照縣委,、縣*的統(tǒng)一安排，分赴各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域開展工作,。各招商分局,、招商小分隊(duì)到達(dá)目的地后，要廣泛聯(lián)系,，與各地*,、開發(fā)區(qū),、企業(yè)界和商會組織建立起良好的合作關(guān)系；要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗(yàn),，深入研究了解各地在改善環(huán)境,、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭,，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策,；緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng),、行業(yè)100強(qiáng)以及央企和名牌企業(yè),，廣泛開展有針對性的招商引資活動，力求取得招商引資工作實(shí)效,。

1,、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點(diǎn)。

（1）工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)煤化工,、醫(yī)藥制造項(xiàng)目,。

（2）*綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)水能、風(fēng)能,、生物質(zhì)能等發(fā)電項(xiàng)目及電力能源裝備制造項(xiàng)目,。

（3）農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工,、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。

（4）財貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及其他重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。

（5）文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游,、文化旅游,、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、旅游產(chǎn)品制造業(yè),、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。

（6）黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。

（7）政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項(xiàng)目招商,。

（8）安全*戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項(xiàng)目招商,。

2,、各招商分局招商重點(diǎn)。

（1）招商一分局重點(diǎn)招引資源,、能源類項(xiàng)目,。

（2）招商二分局重點(diǎn)招引食品,、醫(yī)藥類項(xiàng)目。

（3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長三角區(qū)域開展招商,。

（4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商,。

（5）專業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的各商會、行會開展招商,。

（四）開展專業(yè)培訓(xùn)

各招商小分隊(duì)和招商分局組建一周后,，立即對人員集中開展培訓(xùn)，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗(yàn)做法,、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內(nèi)容。

（五）掀起招商高潮

1,、迅速行動,。在完成專業(yè)培訓(xùn)后，各招商分局,、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn),，立即奔赴全國各地，開展大招商活動,。

2,、集中簽約。按照全年計劃安排,，上半年和下半年各搞一次簽約,。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度,、加快節(jié)奏,，確保在較短時間內(nèi)取得明顯階段性成果。

3,、成果展示,。從20xx年4月份開始，到10月份,，每隔兩個月集中開展一次項(xiàng)目開工拉練活動,，通過看項(xiàng)目、比開工,、找差距,、鼓干勁，推動產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大建設(shè),、大發(fā)展,。

（一）建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃機(jī)制。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé),，招商局配合,，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu),，按照項(xiàng)目建議書,、商業(yè)計劃書、市場預(yù)測、技術(shù)支撐,、贏利模式,、投資效益和相關(guān)配套政策7個要件要求,，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項(xiàng)目,，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商提供前提條件。

（二）建立招商引資項(xiàng)目報備機(jī)制,。凡是年度內(nèi)新引進(jìn)以及洽談的招商項(xiàng)目,，各引資單位要及時向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報備。未進(jìn)行報備的項(xiàng)目,，年終將不予考核認(rèn)定,。

（三）建立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)辦推進(jìn)機(jī)制。由縣招商局負(fù)責(zé),，建立大項(xiàng)目建設(shè)綠色通道,，凡是引進(jìn)投資3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目，由縣招商局為企業(yè)建立項(xiàng)目服務(wù)檔案,。全程領(lǐng)辦,，督促落實(shí)，確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè),。項(xiàng)目設(shè)立籌建后,，要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作，定期走訪企業(yè),，加強(qiáng)與企業(yè)的日常聯(lián)系,，及時幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過程中存在的困難和問題，確保項(xiàng)目引得進(jìn),、留得住,。

（四）建立項(xiàng)目考核評價機(jī)制。由縣委組織部牽頭,，縣招商局配合，制定招商引資目標(biāo)考核辦法,。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù),，將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項(xiàng)目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容。

（五）建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,?？h財政為每個戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬元招商經(jīng)費(fèi)，以后按引進(jìn)項(xiàng)目情況追加經(jīng)費(fèi),。經(jīng)費(fèi)由縣招商局統(tǒng)一管理,，?？顚Ｓ谩?/p>

（六）建立招商引資激勵機(jī)制,。完善招商引資獎勵辦法,，提高獎勵額度，及時兌現(xiàn)獎勵政策,，增強(qiáng)廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性,，掀起全民招商熱潮。

（一）思想認(rèn)識到位,。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，真正把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù),，強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn),，努力形成上下齊抓,、逐級落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍,。

（二）工作謀劃到位,。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求，結(jié)合所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù),，在充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)辦法的基礎(chǔ)上,，深入研究，認(rèn)真謀劃,，努力做到推進(jìn)有措施,、工作有保障、服務(wù)有機(jī)制,，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商扎實(shí)有效開展,。

（三）責(zé)任落實(shí)到位?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商任務(wù)統(tǒng)籌,，各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、招商分局,、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù),，任務(wù)責(zé)任要落實(shí)到人、落實(shí)到項(xiàng)目上,，明確時間節(jié)點(diǎn),，明確推進(jìn)措施，明確主攻方向，確保各項(xiàng)招商任務(wù)落到實(shí)處,、抓出成效,。

（四）領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位?？h級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，帶頭策劃、帶頭組織,、定期帶隊(duì)赴重點(diǎn)地區(qū),，有針對性地開展招商引資活動，確保全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商收到顯著實(shí)效,。同時,，按照縣級領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時解決產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商遇到的困難和問題,，引領(lǐng)和帶動全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商活動深入推進(jìn),。

（五）督促考核到位。分四個階段進(jìn)行考核,。3月末,，重點(diǎn)考核招商項(xiàng)目對接情況，并予以通報,；6月末,，進(jìn)行半年考核，重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)展情況,；9月末,，對本年度招商成果進(jìn)行集中展示；12月末,，進(jìn)行年終考核,，對全年招商引資情況進(jìn)行總結(jié)評比，兌現(xiàn)獎懲,。

央企招商工作篇十一

為貫徹落實(shí)《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神,，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù)，結(jié)合實(shí)際,，現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案,。

20xx年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)項(xiàng)目投資總額410億元,，引進(jìn)10-20億元項(xiàng)目27個,，引進(jìn)20-50億元項(xiàng)目2個，引進(jìn)50億元以上項(xiàng)目1個,。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務(wù)情況見附件。

1.責(zé)任單位

市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有：市工信局、市商務(wù)局,、市生態(tài)環(huán)境局,、市^v^、市工業(yè)控股有限公司,、貴溪市,、余江區(qū)、月湖區(qū),、鷹潭高新區(qū),。

2.對口聯(lián)系區(qū)（市）

建立市直責(zé)任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對接聯(lián)系機(jī)制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市,，市商務(wù)局對接鷹潭高新區(qū),，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū)，市^v^對接月湖區(qū),，各責(zé)任部門,、區(qū)（市）互為一體，堅持捆綁聯(lián)動,，做到既分工又合作,，著力形成疊加效應(yīng)。

3.主要職責(zé),。市直責(zé)任部門聚焦億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目,，協(xié)助區(qū)（市）服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、招引重點(diǎn)項(xiàng)目,、推動重點(diǎn)項(xiàng)目,，對內(nèi)協(xié)助區(qū)（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息,、策劃包裝項(xiàng)目,、搭建項(xiàng)目對接平臺、做好項(xiàng)目環(huán)評審批等,；對外幫助區(qū)（市）爭取政策項(xiàng)目資金,、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項(xiàng)目資金入統(tǒng)等,。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場,、主陣地、主力軍,，要提升招商承接平臺,，及時提供招商項(xiàng)目信息，組織參與重大招商活動,，加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),，盤活利用土地資源等,。

（一）深挖招商項(xiàng)目信息