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國企央企招聘網最新招聘2023篇1

20xx年,，距離在財務科就職已經一年了,。在這一年里，工作勤勤懇懇，矜矜業(yè)業(yè),。每天早上按時上班,，晚上按時下班。如有加班情況也是義不容辭?，F(xiàn)對這一年的工作情況做詳細匯報,，匯報內容如下：

一、時刻以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,，認真學習政治理論知識,，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論,。

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,，同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高,，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,，增強了執(zhí)法和服務意識,，為做好財務工作奠定了思想基礎。

二,、愛崗敬業(yè),、扎實工作、不怕困難,、勇挑重擔,，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,。

1,、顧全大局、服從安排,、團結協(xié)作,。今年,，根據財務科的工作安排,，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經驗的同志學習,，認真探索,，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能,，并能團結同志,，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位,，熟悉了報賬業(yè)務,，與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

2,、堅持原則,、客觀公正、依法辦事,。一年以來,，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中,，本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，在辦理會計事務時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務紀律,，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷,；對記載不準確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經辦人員更正、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我所會計信息的真實,、合法、準確,、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

3、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻。今年以來,，由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,，本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務,。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失,，不講報酬,，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作,。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責,。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤,，做好預算,，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務,，起到了先進和榜樣的作用,。

4、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁，熱情服務,、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證,，及時給予報銷,；對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務質量，以高效,、優(yōu)質的服務,，獲得了民警職工的好評。

三,、遵紀守法,、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象,。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份,。因此,，在平時的工作中,，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,，學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識，做到知法依法,、知章章,。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,，熟悉財經法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔。在實際工作中,，將勞教工作與財務工作相結合,，把好執(zhí)法和財務關口，實踐“嚴格執(zhí)法,，熱情服務”的宗旨,，全心全意為民警職工服務，樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象,。四、努力學習，增強業(yè)務知識,，提高工作能力,。

為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,，2004年,，本人能夠根據業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓,。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作能通過會計人員繼續(xù)教育培訓,，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好準備,。

國企央企招聘網最新招聘2023篇2

尊敬的領導：

您好!

我叫___,，今年月被調任為公司財務總監(jiān)一職,。在我擔任財務總監(jiān)這三個月以來,，在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助,、支持下，我勤奮努力,，思想上積極要求進步,，工作上奮發(fā)努力，作風上務實創(chuàng)新,，寬容待人,、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提升,，較好地完成了領導交給我的各項工作任務,。

一、20__年工作回顧

(一)加強學習,，提升素質

自擔任財務總監(jiān)以來,，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后,，不學習就趕不上時代潮流,，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定,，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),，認真學習新企業(yè)會計制度,，研討新問題，努力提升自身獨立解決各種問題的能力,。

(二)履行職責,，強化服務

工作中，作為財務總監(jiān),，我率先垂范,，樹立競爭意識、責任意識,，認真履行崗位職責,，不斷提升工作能力和服務質量。

一是加強財務管理制度建設,，提升財務信息質量

根據我公司原制定的各類財務管理內控制度的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范財務工作、提升會計信息的質量,，對原定財務管理制度體系進行了完善,，包括：財務組織機構和崗位職責、財務核算制度,，采購管理制度,、內部控制制度、發(fā)票管理制度,、欠費管理制度,。通過對財務人員的職責分工，對我公司的各類報表從報送時間及時性,、數據準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提升會計信息的質量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。平時通過開展的交流會的形式,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為,，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

二是加強預算核算管理,，提升財務工作執(zhí)行力

20__年,，在上級主管部門的大力指導下，采取四項措施,，強化財務預算支出管理,，提升了財務工作的執(zhí)行力。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領導,，明確工作職責,，建章立制，把預算管理工作切實抓好,，確保完成全年支出任務;二是準確編報用款計劃,。加快了項目工作進度，全面完成項目基建預算,。在部門預算編制的基礎上,，按時完成了20__年公司采購實施計劃草案編報工作，全面完成了20__年度預算編報工作,，認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,，力求達到均衡預算,，均衡支出;三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。

將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中,，做到時時監(jiān)控,、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析,，查找存在的問題,，認真剖析原因,，提出解決方案,，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序,，按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù),，且支出票據統(tǒng)一要有經手人、審核人,、主管財務人三人簽字后方可報銷,。及時清理應付未付款項，按月或按季結算各項支出,，當期費用在當期結算,。需要履行公司采購程序的支出項目，早做準備,，按時支付款項,，確保公司采購的順利實施,。

三是運用財務管理軟件，做好會計輔助核算工作

扎實做好網絡版財務管理軟件會計輔助核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作,。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程,，熟練業(yè)務操作方法;結合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務項目,，充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件,，及時進行憑證錄入,、記賬,、報表數據生成上報工作,，認真地進行季度預算執(zhí)行分析,，關注日常公用支出增減變化原因,，強化財務分析效果,，努力提升預算管理水平,，優(yōu)化了核算流程,。通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則,，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支,，嚴格壓縮招待費、會議費,、車輛費用支出,，力爭提升資金使用效益，達到了科學管理,，提升效益,，減少行政運行成本、推選定額管理的目的,。

四是加強日常的財務管理,，嚴格控制成本費用

根據公司年初下達的經濟責任指標，我們在分解收入指標的同時,，下達了我公司成本費用計劃,。隨著我公司新業(yè)務的不斷推陳出新，業(yè)務規(guī)模不斷擴大,，無形中增加了財務的工作量,，應收帳款、費用及各項開支不斷增大,，對財務工作提出了更高的要求,。

我部門加強了日常管理，主要措施有：1.嚴格執(zhí)行財務制度,，規(guī)范財務行為,，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督,。加強了日常公用經費管理,，壓縮三項經費,，落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支,，加強應收款項的回收,，盡量減少不必要的損失，為我公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應收報表,，各類流水帳目做到日清月結，與市場部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,。2.各項收支做到帳帳相符，帳實相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據,，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據符合。倡導大家明白一個道理,，集體的利益高于一切,，集體與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的,。從而增強員工主人翁責任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻,。3.嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法，每季通報,，加強了考核,，杜絕一切不合理的開支，有效控制了支出,。

五是加強經濟責任審計工作，實現(xiàn)“陽光”財務建設

積極按照公司年度審計計劃安排,，組織專人全面完成財務審計自查任務,，及時上報財務審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析,，找出存在問題原因,，及時地進行整改,，并將整改落實情況上報市公司財務科。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組,，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作,。根據公司年初制定的政務公開實施方案，實現(xiàn)“陽光”財務建設,，對財務管理的重大問題和干部關心的重要事項按照省公司財務公開辦法中明確的財務公開程序,、范圍、時限要求,，通過會議傳達,、公司內網站發(fā)布等多種形式適時進行公開，提升財務工作的透明度和辦事效益,，實現(xiàn)財務管理和民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督相結合,，切實加強對財務項工作的督促和指導,。

六是加強固定資產管理，認真做好固定資產清理工作

加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎,。健全了固定資產管理帳簿,、憑證、報表,，認真執(zhí)行固定資產購進,、出售、調入,、調出,、報廢、等手續(xù),，切實加強固定資產日常管理,。對公司符合條件的財產均納入固定資產進行管理，正確運用網絡版財務管理軟件中的固定資產管理系統(tǒng)進行業(yè)務核算,，定期報送固定資產報表,。優(yōu)化公司資產配置，提升國有資產使用效益,。年度內凡是符合固定資產管理范圍的新增資產,，當月一律按其購置發(fā)票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。

二,、工作中存在的不足

回顧一年的工作,，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞,，富有團隊合作精神,，具有一定的組織、協(xié)調和交際能力,，且面對困難從不氣餒,，能夠冷靜、果斷和全面的去處理,，有著強烈的上進心和永不服輸的干勁,。雖然在工作上取得了一定成績，但同時,，我也清醒地認識到自己的不足,，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學習上還不夠,，業(yè)務上缺少創(chuàng)新,。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大、做強,，各項管理制度有待完善,。二是風險控制力度欠缺。三是公司內部各職能部門銜接不緊密,，人員整體素質有待提升,。四是外部銀行、稅務關系有待進一步改善,。

三,、20__年

工作計劃

(一)個人方面：在今后的工作中，我會努力加強相關知識的學習,，并在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提升效率，提升工作業(yè)績,，總結經驗,，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作,。

(二)財務部門工作方面：一是當好領導的參謀,，確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產,，減少資金占用率,，提升企業(yè)資產周轉速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，提升公司會計從業(yè)人員的業(yè)務水平,。三是做好風險防范管理，在確保安全前提下,，實現(xiàn)公司利益化,。四是加強與銀行、稅務機關的溝通,，建立良好的銀企,、稅企關系，限度地爭取銀行及稅務支持,。

總之,，在這三個月以來。我和財務部全體成員一起努力,，做了一些工作,，也取得了一定成績，但我深知,，自己的履職情況,，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,，我將著力加以改進,，更加嚴格要求，嚴肅紀律,，同時,，也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,。

述職人:___

20__年__月__日

國企2022

述職報告

尊敬的董事會各位領導：

您們好!我是，現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經理一職,。首先很高興在此給各位領導匯報我一年來的工作,，同時也從內心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。

20xx年是不平凡的一年,，從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經理,，7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經理，我深知自己身上肩負的職責是何等的重大,，還有集團公司各位領導對我的信任和殷切希望,。我有很多感恩，也有很多感觸,，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結出來有利于公司后期經營發(fā)展供參考的經驗成果;同時也有來自各位領導在我實踐工作中對我的指導和教誨,，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結自己的成績和不足之處,，今天,，我想借這個機會，靜思總結針對自己一年來的成績和不足,，特向董事會各位領導匯報如下：

一,、履行崗位職責的工作實績：

一年來，我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷,，嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領導對我的要求,，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為弘洋地產做好后期服務工作,。

1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議,，全面按照20xx年年初制定的經營思路“以人為本，注重細節(jié),，提升能力,，穩(wěn)步拓展“實施公司的經營方針，全面主持公司的日常生產經營與管理等工作,。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領導,負責物業(yè)管理公司全面工作,對公司負責,。

20xx年，弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收,，截止20xx年12月31日,，經公司財務報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒),。在自弘洋物業(yè)成立以來,，公司的各項經營工作取得了質的突破，不僅沒拉集團公司的后腿,，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務指標,。全年做到安全生產保和諧發(fā)展。

2)通過擬訂物業(yè)公司經營計劃,、經營目標,，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標,，推行行之有效的經濟責任制,，保證各項工作任務和經營指標的完成。并通過定期召開工作例會,總結,、檢查前期工作,布置今后工作任務,。指導各部門經理開展日常管理工作,并考核各部門經理工作績效,對升、降,、調及獎懲作出決定,。確保公司的各項利益不受損失,。

20xx年，作為弘洋物業(yè)的一名當家人,，凡事總是站在公司的角度,，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關系,，做到善盡職守,，從內心深處珍惜集團公司各位領導給我提供的這么一個事業(yè)平臺,，心懷一顆感恩的心,，強化責任心和敬業(yè)精神，對工作認真負責,，按照集團各位領導的辦事風格,，誠信做人，踏實做事,，不斷提高自身的駕馭和管理能力,，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較,，但在處理大事時也絕不含糊,。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失,，同時做到作為總經理要敢于擔當,，為老板分憂解難。

通過20xx年處理的幾次人事糾紛,，讓我明白了許多做人的道理,，做人應該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人,、真誠做人,，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人,，一定要充分明確個人的使命,，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔,。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼,，在公司的勞資關系處理上多進行預見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風險,。

3)擬訂物業(yè)公司內部經營管理組織結構配置方案,，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用,、升級,、加薪、獎懲與辭退。根據物業(yè)管理公司職能,決定人事架構與部門人員調配,、運籌,、策劃物業(yè)公司各項經營管理工作。

20xx年度根據弘洋物業(yè)公司的實際運行情況,，根據該行業(yè)的特點,，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法,，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》,，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調動了基層員工的積極性,，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用,。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元,。對調動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用,。

4)注重分析研究市場信息，注重革新,，增強公司的市場應變能力和競爭能力,。

20xx年3月，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底,，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務費提價備案,。 同時，通過市場化加大物業(yè)盤活存量,，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略,。20xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標,。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達到120萬方,，為進一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。

二,、存在的不足之處和管理中的經驗教訓：

回顧一年來的工作,，感覺到自己還存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1)在人力資源的開發(fā)與利用上,，還需進一步下功夫,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務逐步走向標準化,、規(guī)范化、科學化,。在培訓,、督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育,，充分調動員工的積極性,，提高員工隊伍的整體綜合素質上還需進一步強化,。

2010年，公司發(fā)展太快,，管理面積和人員突增,，辦公室和財務人員力量薄弱，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米,，住宅近3000戶,，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標預算等前期工作,，固定人員120多人,，今年流動人員近100人，人員的進出給公司辦公室和財務帶來很多的工作不便,，工資的考核,，費用的結算，工作的移交,，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓,，比方說,，小區(qū)前臺收費員，工作性質實際上是公司的分出納,，進行日常的收費,、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作,，人員的離職,，存在著給公司造成經濟損失的隱患，對此應加強重要崗位的人員社會情況摸底,，加強人員培訓的財務監(jiān)管,，降低公司財務漏洞及資金風險。

2)在組織推行全面質量管理體系上,，還需多花心思和精力,，嚴格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標準提供服務，提高物業(yè)管理質量水平和服務水平,。把打造弘洋地產服務品牌創(chuàng)宜昌市一流服務企業(yè)作為我們努力的方向,。進一步強化各級管理人員的安全責任意識，健全各類安全,、消防制度,，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產和生命安全,。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上,，還需下一定功夫,，在實際工作中，還需逐步總結出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度,，做到審核各部門具體操作流程,，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化,。

3)在制定物業(yè)公司月,、年度財政預算上,還應做到更加精細化，合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況,。開展多種經營,彌補物業(yè)經費不足,提高物業(yè)管理公司經營效益,。在公司的財務管理上，還應進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務預決算方案,，審核財務報表,，在董事會授權的額度內審批公司日常經營管理中的各項開支，合理控制費用支出,，健全內部監(jiān)控制度,，合理、合法運用資金,，提高公司增收節(jié)支的能力,。

4)在推廣弘洋物業(yè)服務品牌上，還需進一步樹立品牌服務,，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點,，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢,，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經營方法和經驗,，在全面提高服務水平的基礎上,，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。

三,、今后的工作設想及對自己的簡要評價,，并表明自己的態(tài)度：

弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個地步，對一名稱職的總經理來說,，既是機遇,，也是挑戰(zhàn)。因為公司有著良好的物質基礎,，如果說有欠缺的話,，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調動和體現(xiàn),，又不是一朝一夕之功,。

“一個偉大的理想,，一顆善良的心“，20xx年,，作為物業(yè)公司的總經理,，我將從下面的問題上下工夫：

首先，進一步強化明確總經理的職責,。在董事會的指導下,，全面處理公司的各項事務，兼顧股東,、員工,、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負責,。

其次,，加強自身修養(yǎng)的提煉學習，進一步提高個人的能力,，不僅要有高-瞻遠矚的.經營眼光;不畏風險,，敢作敢為的魄力;允許員工出錯，勇于擔當的包容之心;能充分調動下屬和員工積極性的人格魅力,。

第三,，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：

1,、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點,，那么公司即便有最完善的制度,、最佳的產品、最優(yōu)秀的員工,、最好的企業(yè)形象,，公司也會陷入困境的。在這方面,，如何有效調動全體人員的積極性,，幫助他們開拓市場;加強財務管理，使資金周轉達到最佳狀態(tài);居安思危,，嚴把風險關;提高服務質量意識,，保證公司應對市場的能力;協(xié)調各個部門，努力使公司運作成本最小化等等,，都是總經理需要關注和控制的,。

2、團結班子,?！罢J真做事只是把事情做對,，用心做事才能把事情做好?！敝挥斜３謭F結精神的團隊才會用心去做事,。大量的事實證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段,，經營的成功不僅取決于總經理,，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經絕對不能再是“一個人”的企業(yè),，而應該是一個‘團隊’的企業(yè),。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有,，但小的部門主義還是存在的,。經常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn),。

因此,，在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨,，站在全公司的角度妥善處理,，而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中,，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的,，當出現(xiàn)問題和抱怨的時候，肯定是在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端,，如果不及時和妥善安置,，往往會管理程序埋下隱患。還有,，在完善的管理制度面前,，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。

3,、啟發(fā)下屬,，培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時候,，避免出現(xiàn)一味在物質面,、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神,、激勵和人性層面,。也盡量要求和引導下屬勇于承擔份內工作職責、善于思考的工作作風,。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個公平的集體,，公司可以為每一位有志向的員工晉升機會,，與公司同發(fā)展、共進步,。

4,、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任,，對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用,。自己的工作重點在于協(xié)調各部門間的關系，檢查工作進度及結果,。

作為一名總經理,，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產生的根源,，然后去尋求解決辦法,。如果總經理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力,。在總經理的位置上,，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則，一個思路,，讓他們放手去做,，這樣就可以避免總經理“一把抓”的局面。同時注意把握權力下放并不等于放棄權力,，管理不是放任自流,，聽之任之。對人對事,，應選賢舉能,，論事責功，一切以成果為重,。

5、按標準實施管理,，2011年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質升級和iso9000質量管理體系認證,，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發(fā)揮總經理的職責之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。非特殊情況出現(xiàn),，絕對不能輕易改變已經制定的標準和規(guī)則,。

6、善于平衡各部門間的關系,。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的,，在平時的工作中,，難免會產生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產生的,，這就要求總經理藝術的處理和平衡這種關系,。

在新的一年里，我將在集團公司的領導下,，在物業(yè)公司董事會的帶領下,，與班子成員和全體同志們團結一致，扎實工作,，聚精會神抓學習,，精雕細刻抓管理，發(fā)揮長處,，克服不足,，以主人翁的精神，為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

以上匯報,，如有不當之處，敬請董事會各位領導批評指正,。

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各位領導,、同事們：

大家好！

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的轉正述職報告,，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員,。我從入職至今已快三個月了，這幾個月里,，在領導和同事的幫助下,，我對工作流程了解許多，后來又經過公司的專業(yè)培訓,，又使我了解了以“以情服務,、用心做事、務實高效,、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項

規(guī)章制度

一、以情服務,、用心做事,。工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情,，耐心地幫助他們,，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、老同事請教后,，給予解答,，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,，不擺架子,，耐心地和他們溝通，于他們談心,，避免和他們矛盾,，影響公司形象。

二,、遵守制度,、敢抓敢管。xxx施工期間,，我按制度,、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員,、貨物進行嚴格的檢查,，以免可疑人員進入、公司財物被盜,；對于那些安全措施不到位的,，比如：“進入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶,；動火時沒有滅火設施”等之類的現(xiàn)象,，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,，把各項安全措施落實到位,，以確保施工期間零事故。

三,、任勞任怨,、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行,，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責,，生活中我也常常關心同事，經常于他們談心,、交流,，他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話,，逗他們開心,。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。工作中我也有很多不足處,，但我時刻以“合格xx人”的標準來要求自己,，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的xx人,，能在xx這個大舞臺上展示自己,，能為xx的輝煌奉獻自己的一份力量。

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加入xxx這個大家庭,，已將近一年,。在這段時間里，在公司級各位領導同事的幫助支持下,，我不斷努力,，不斷成長。現(xiàn)在我主要從對公司的認識,、主要工作,、工作感悟以及成長與改進這四方面想大家闡述我的情況。

對公司的認識

xxx公司是讓人感到溫馨舒適的大家庭,。我很榮幸能夠成為這個大家庭的一員,，通過這段時間，我已經完全融入了這個大家庭,。

公司制度完善,，注重人才培養(yǎng)：對于剛步入社會的新員工，成長是最關鍵的一步,。在八局鐵軍精神的指導下,，我摒棄以往的壞習慣，嚴格要求自己,；公司針對新員工制定了職業(yè)生涯規(guī)劃,，為新員工的職業(yè)生涯指明了方向；為了讓新員工更快適應崗位,，公司還舉辦了“導師帶徒活動”,，這對剛剛加入公司的員工有了莫大的幫助。

工作氛圍好,，員工業(yè)余生活豐富：在項目上,，老員工對待新員工都非常友好，新員工存在不懂的問題,，大家都非常熱心的幫助,；公司在每個項目都成立了工會,，在工會這個大平臺上，大家盡情發(fā)揮自己的才華,，這不僅鍛煉了員工,，也豐富了員工的業(yè)余生活。主要工作

1,、負責項目每天安全巡查：糾正和查處違章指揮,，違章操作、違反勞動紀律的行為和人員,；填寫安全日志,；對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患敦促落實整改。

2,、參加工人安全教育培訓活動及安全技術交底工作,。

3、負責項目安全資料歸檔,。

工作感悟

1,、學習無止境，無處不學習：所謂“三人行,，必有我?guī)煛?，工地就像一個充滿知識的圖書館，有許多值得我們去學習的知識,。

2,、溝通往往是解決問題的關鍵：在工作上的溝通，目的就是為了做好工作,，沒有良好的溝通,，就達不到工作上的準確與效率，要努力提高自身溝通能力,。

3,、以德服人，以能力服人：古人云：“以力服人者,，非心服也,，力不瞻也；以德服人,，心悅誠服也要管理好工人,，自身應該有過硬的本領，只有讓工人心服口服,，才能在下一次更好的開展工作,。

成長與改進

優(yōu)點：工作踏實，做事主動,，勤于思考

不足：經驗不足,，理論知識運用不夠,。

完善自我

針對自己的不足，我要努力改正,。主要從以下三方面進行完善：對理論知識不斷學習強化，用知識武裝自己,；勤下現(xiàn)場,，在現(xiàn)場中鍛煉自己；定期對自己的工作進行階段小結,，反思改進,。同時，我也要繼續(xù)堅持自己好的一面,，爭取為公司創(chuàng)造更大的價值,。