在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

述職報告，是我們大家歸納出經(jīng)驗教訓,得出規(guī)律性的認識,進而提高工作水平、推動今后工作的一種公文文體,。以下是小編整理的公司財務人員述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考,！

公司財務人員述職報告范文篇1

一,、本人工作情況總結(jié)：

這段時間以來,，我主要進行了以下工作：

1,、在公司的安排下，我首先學習了辦公室的基本操作,，熟悉公司的日常運作流程,。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,，并以抄錄,、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔,。

2、由于公司業(yè)務涉及到的報關(guān)報檢,、現(xiàn)代物流,、保稅物流、貨代,、運輸倉儲等業(yè)務流程,、業(yè)務操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),，但從未進行過實際操作,，因此在同事幫助下逐步學習各種操作并結(jié)合公司實際情況重新組織自己操作思路。

3,、承擔公司內(nèi)部財務會計出納工作,，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類,、統(tǒng)計并錄入電腦存檔,。

二、工作分析：

這一段時間的工作雖然可以看到些進步,，但是遠遠不能達到一個專業(yè)物流操作員的程度,，綜合分析，主要有以下幾方面原因：

1、無工作經(jīng)驗,，缺乏綜合知識和技能,。

雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,，沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡,，也沒有綜合的物流運作經(jīng)驗，一切都從零開始,，所有工作都是邊學邊干,，所以業(yè)務進展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務錯誤,，導致操作過程不能馬上到位,，產(chǎn)生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習,，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,，盡快熟悉公司日常運作。

2,、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力,。

由于初入社會，沒有足夠的社會經(jīng)驗和人生閱歷,，對于日常的業(yè)務聯(lián)絡經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤,。言語中得失客戶的情況時有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧,。

3,、公司缺乏專業(yè)的運作經(jīng)驗。

我司正處于起步階段,，許多業(yè)務上操作還未成熟,，不能進一步拓展業(yè)務，導致公司營業(yè)額停滯不前,，無法見到相應的產(chǎn)出效益,。解決的方法是，進一步加強學習,，吸收其他公司經(jīng)驗,，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務,，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶,。

三、個人總結(jié)：

這段時間以來,，我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,，但差距和不足還是存在的,，比如工作總體思路需要進一步清晰，處理事情要以最簡單的方法來完成,，對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多，轉(zhuǎn)得不快,，沒有想在前,，做在先。

保障業(yè)務準確進行,，完滿完成服務客戶的責任,，這就是我司工作的特點。從物流工作的性質(zhì)上講,，它具有專業(yè)綜合性強,、環(huán)節(jié)復雜、程序縝密,、突發(fā)性強的特點,。這就要求我們要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ),，綜合的知識積累和認真負責的工作態(tài)度,。作為公司成員來講，從事物流行業(yè),，我的綜合知識的積累還遠遠不夠,。因為剛從業(yè)，對社會工作沒有成熟的經(jīng)驗,，加之物流工作突發(fā)性很強的特點,，往往只能跟著領(lǐng)導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務需要臨時處理,，而且通常比較緊急,，這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗所造成的,，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗,。

四、公司存在的弊端和未來工作計劃及建議

1,、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源,、物資資源、人力資源,、信息資源,。隨著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，資金資源,、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點,，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭,?？偠灾軌虬盐杖瞬趴刂凭湍芨玫匕l(fā)展企業(yè),。因此,，我們要做好編制部門職位（崗位）、工作職責及人員分配,。因事設(shè)崗,，因崗設(shè)人。

2,、未啟動公司績效考核運行情況,，員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進行評估，做多做少沒有具體的標準來衡量,，員工工作熱忱低下,，很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難,，比如,；人員調(diào)動、工資調(diào)整,、升職,、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng),。

3,、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),，也是平常工作不可缺少的使用工具,，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成,？負責人是誰,？這些都應規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決,，只有這樣才會順利開展各項工作（如遇特殊情況可特殊處理）,。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。

4,、整理好公司財務帳,。入職以來我承擔公司內(nèi)部財務工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財務支出的體制不夠完善,。由于公司屬于私營企業(yè),，很多支出都未能做到公私分離,，導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如：私人外出應酬使費,，自置私人用品,，自用款等不應記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記,。

5,、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,，意見書可以反映員工的心聲,，它應該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的寶貴財富,。公告欄,，是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,，并且也可以張貼一些培訓和教育資料,，以供大家學習，同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑,。

以上內(nèi)容為本人近月入職以來述職總結(jié)情況,，如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久的將來,，公司會發(fā)展成制度化,、規(guī)范化,、人情化,、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。謝謝,！

公司財務人員述職報告范文篇2

回顧過去的一年,，令人心潮澎湃。20__年年初,，我積極響應公司改革,，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,，我要求全體財務人員將工作基點放在服務,、規(guī)范、創(chuàng)新上,，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為,；確立以優(yōu)質(zhì)服務為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念,；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作,。在公司董事會的正確領(lǐng)導下,，財務部的各項工作完成較為圓滿。

一,、20__年重點工作

（一）以財務保障為目標,，積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入,、貨款回籠,、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20__年,，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3萬元,。正因此舉,，在20__年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下,，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常,。

（二）以效益為目標，確保重點支出

1,、企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上,。為此，我堅持有所為有所不為的指導思想,。

2,、20__年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,，我部門在確保重點項目的支出的同時,，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。

（三）以制度建設(shè)為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面

1、20__年,，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,，以制度規(guī)范人和事。

2,、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,，通過對賬,，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理,。

（四）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務功能

隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展,，經(jīng)濟活動的日趨復雜,，財務運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務工作提出了新任務,、新要求,，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務處理量,、工作強度急劇增大,，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

1,、增強員工責任意識,。努力營造積極向上、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍,。

2、加增業(yè)務操作技能培訓,。堅持勤練內(nèi)功,，推進財會人員業(yè)務操作技能水平，財務部實行了會計電算化,。

3,、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,，成本計價方面有了進一步提高,。

4、提高辦事效率,。深化優(yōu)質(zhì)服務活動，加強工作效能建設(shè),，提升隊伍整體形象,。

總之，過去的一年,，在公司領(lǐng)導的大力支持,、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃,。在此,，我謹代表財務部對各位領(lǐng)導給予財務工作的關(guān)心,、支持和幫助表示衷心的感謝。

二,、存在的主要問題

1,、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透,，實用主義比較明顯,、創(chuàng)新不足；

2,、疲于應付日常事務,，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,，財務管理關(guān)口前移的速度緩慢,；

3、財務分析,、預測水平有待提高,，財務信息的決策有用性亟待增強；

4,、管理上比較粗放,，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏；

5,、報表的準確性有待提高,，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20__年__月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符,；

三,、20__年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，20__年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化,。其間,，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn),。如我能繼續(xù)應聘財務部負責人,，我將繼續(xù)搞好服務，努力堅持規(guī)范,，著力推進創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學習型,、服務型,、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務,，辦好事,。

（一）在確保財務數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務預測和財務分析,，試編財務規(guī)劃,。

（二）健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內(nèi)部控制制度,，切實防范財務風險,。

（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。

（四）建立各健全集中采購管理,。建議公司成立招標領(lǐng)導小組,，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本,。

公司財務人員述職報告范文篇3

過去的一年,，在企業(yè)領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標,。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：

一,、全年完成企業(yè)量化指標情況：

企業(yè)全年給我部門的量化指標主要有五項：

一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%,；

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中企業(yè)本級20__萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元,，因購置設(shè)備支付2800萬元導致企業(yè)本部貨幣資金沒有達標,；

三是新開項目資金策劃率100%；本年度企業(yè)新開4個項目均做了項目資金策劃,。

四是全司利潤總額8500萬元,；實際全年完成利潤8560萬元；

五是辦理資金信貸類業(yè)務,，投訴率為0,；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴,。

二,、全年所做的主要工作

20__年，咱們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一企業(yè)財務核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款2,。345億元，此外全年為企業(yè)各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，咱們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務風險,。

六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年咱們有計劃組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,。

三、存在的主要問題和不足：

20__年咱們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠,；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；

三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況,；

四是我本人工作作風還有待改進,。

四、20__年財務工作的初步設(shè)想：

20__年財務除在原來的基礎(chǔ)上加強財務管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動,，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃,。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù)；

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力,；

三是以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護企業(yè)安全運營,；

四是要強化財務管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后,，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝企業(yè)領(lǐng)導的支持,，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

公司財務人員述職報告范文篇4

我叫__，系鎮(zhèn)新城社區(qū)人,，現(xiàn)任新城社區(qū)會計,，分管統(tǒng)計、報賬,、文書檔案等工作,。總結(jié)今年來的工作,，現(xiàn)述職如下,，請予以評議并歡迎提出寶貴意見。

一,、履行職責情況

（一）財務工作公開透明化

工作中嚴格按照財務規(guī)章制度辦事,，對村級重大財務開支事項及時公開，我們把三資情況向廣大群眾進行了公示,。通過公示群眾充分了解了我們社區(qū)財務狀況和資產(chǎn),、資源情況。

（二）搞好社區(qū)統(tǒng)計工作,，使各項資料規(guī)范有序

作為統(tǒng)計,，對社區(qū)的人口分布情況、農(nóng)作物種植情況等進行細致的統(tǒng)計并及時上報有關(guān)部門,，同時認真整理各項統(tǒng)計資料以備隨時方便查詢,。

二、述廉情況

（一）加強自身廉潔自律意識,，遵守黨的紀律,，嚴格按章辦事。始終加強勤廉教育,，不斷增強自身反腐拒變意識,，遵守黨的紀律，按黨員標準嚴格要求自己,，始終保持清醒的頭腦,，以制度辦事，真心對待每位群眾,。

（二）財務管理方面

嚴格執(zhí)行財務管理紀律,，不隨便吃拿集體資產(chǎn)，為社區(qū)理好財,，管好帳,，同時發(fā)揮廉政監(jiān)督小組的作用,，對自己的行為隨時進行監(jiān)督。

（三）增資節(jié)約情況

居委會一切開支做到勤儉節(jié)約,，節(jié)約一分一厘,。同時發(fā)揮自己作為居委會計的職責,，積極協(xié)助居委爭取各方資金,，為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展盡心盡力。

以上為本人的述職述廉情況,，不足之處敬請各位同志批評指正,。

公司財務人員述職報告范文篇5

回顧20__年得財務工作，財務部在酒店老總得直接領(lǐng)導及集團財務部得指導下,，認真遵守財務管理相關(guān)條例,，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己,，圓滿完成了20__年酒店得財務核算工作及各項經(jīng)營指標得完成,。積極有效地為酒店得生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力得數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營得順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務核算在單位得各項工作中發(fā)揮準確得指導作用,，我們在遵守財務制度得前提下,，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作得重要性,?？偨Y(jié)各方面工作得特點，制定財務工作計劃,，扎實地做好財務基礎(chǔ)工作,，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達得各項計劃,、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證得裝訂工作,。

嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標得要求,，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實相符。

二,、會計管理方面

1,、資產(chǎn)管理：酒店__年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多,，價值極大,。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理得基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團得各項制度,，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)得資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人,，堅持每月盤點制度,，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,，認真對其所經(jīng)營得資產(chǎn)進行審核,，做到萬無一失。

2,、債權(quán)債務管理：對酒店債權(quán)債務認真清理,，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,，做到清理及時,，為公司減少損失。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報。

（2）對日常采購價格進行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮）,，酒水及物料購入均采用簽訂合同得方式議定價格,。對供應商得進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購得審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進物品得質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài)。

（3）加強客房部成本控制：一,、要求客房部加強對回收物品及客房酒水得管理,，對未用得一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳,；二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況,，從而控制成本并最終降低成本。

4,、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

三,、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開支：

（1）,、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支,；

（2）、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要得經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門得費用資料,。對本部門所屬得收銀及電腦維護員認真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門得工作。

2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務人員多了解，多溝通,，為酒店為個人提供合理避稅得依據(jù),。

四、其他工作：

1,、在酒店籌備階段,，為使開業(yè)后部門工作順利進行，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務配合工作流程,。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實,。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面得理論知識及實際業(yè)務培訓,，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件得使用培訓，為試營業(yè)得順利開展奠定了堅實得基礎(chǔ),。

2,、團隊建設(shè)：熟悉和掌握員工得思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平,。定期召開部門協(xié)調(diào)會議,。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動,。

3,、及時填制酒店得納稅申報表，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決,。

4、按時參加集團召開得財務例會,，根據(jù)集團財務部召開得財務工作會議得工作布署,，及時安排對往來得清理及固定資產(chǎn)得清理工作。

5,、積極配合集團財務部及審計部聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作。

6,、按照集團貨幣資金管理辦法,，按時上報資金收支計劃，合理使用資金,。并按時上報資金日報表,，定時將款項送存銀行。

7,、及時按照集團得要求,，審核工資表,，并及時發(fā)放。對于人員變動情況,，及時與人事部溝通并解決,。

8、對收據(jù)及發(fā)票得領(lǐng),、用,、存進行登記，并認真復核管理,。

9,、參加集團組織得會計人員繼續(xù)教育得培訓，不斷提高自身得業(yè)務素質(zhì),，更好得為企業(yè)服務,。

10、完成并運行部門得運行手冊,，按月對員工進行績效考核,，提高部門人員得素質(zhì)，每月評比本部門形象大使1名,。

11、做好收入,、費用計劃及經(jīng)營計劃,。

五、工作心得及存在得不足

總結(jié)20__年財務部所做得工作,，基本完成了集團下達得各項工作目標,，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導交辦得各項任務。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,，原因主要在于認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,，與部門之間得配合尚欠默契,。

在明年得工作中，財務部將更加堅持在20__年實際工作中證明行之有效得工作方法,，同時在工作方法上進行改進,，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)得工作流程，減少紕漏,，嚴格把關(guān),，更好得控制酒店得成本及費用。加大業(yè)務學習力度,，加強對本部門人員得業(yè)務培訓,，提高工作效率,，及時與各部門溝通，做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作得全面開展,。對于各部門得臺帳勤檢查,、勤監(jiān)督，及時核對,，多配合,，相互協(xié)作，給領(lǐng)導當好參謀,，使財務工作在明年更上一個臺階,。