計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇一
1.加大宣傳力度。在實施前主要工作是抓好宣傳,、教育工作,。綜合執(zhí)法小分隊要充分利用廣播、電視,、報紙等多種媒體全方位,、多角度、大范圍進行宣傳,,要大力宣傳整治xxx村“六亂”的重要性和必要性,,要大力宣傳xxx村管理的有關(guān)法律法規(guī),讓廣大居民了解有關(guān)法律知識,,進一步增強法制意識,,講求社會公德,達到知法,、懂法,、守法的目的,自覺從xxx做起,,積極配合治理xxx村“六亂”工作,。具體要做好如下幾個方面的工作:
一是要充分利用電視臺進行宣傳,宣傳內(nèi)容管理綜合執(zhí)法局《關(guān)于整治“六亂”行為的通告》,,重點宣傳什么行為是“六亂”行為,,對“六亂”行為將進行什么樣的處罰及處罰的法律依據(jù)。
二是利用廣告橫幅進行大范圍的宣傳,,在人流密集區(qū)懸掛宣傳橫幅,。三是村領(lǐng)導小組成員在上街巡查時派發(fā)宣傳單張進行宣傳。四是小組成員負責將制作的宣傳小單張派發(fā)到各個家庭,,使整治“六亂”宣傳到家到戶,。通過全方位、多角度,、大范圍地進行宣傳,,使整治“六亂”家喻戶曉,彰顯政府對“六亂”行為整治到底的決心,。
2.加大告知,、公勸力度。在實施行政處罰前主要工作是抓好告知,、公勸工作,。由村黨支部書記親自帶隊,對亂扔吐,、亂堆放,、亂擺賣,、亂拉掛、亂張貼,、亂搭建等違法行為進行告知,、勸導,告知其違法行為,、應受處罰和處罰的法律依據(jù),,將嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)對“六亂”行為進行依法查處,使各單位和個人自覺糾正,、停止“六亂”行為,。
(二)加大人性化執(zhí)法力度,提高xxx村管理綜合執(zhí)法效果,。
在治理xxx村“六亂”的過程中,,必須堅持以人為本,把“依法,、理性,、為民”的人性化執(zhí)法理念貫穿全過程,著重抓好如下“六亂”的整治內(nèi)容:
1,、亂扔吐整治,。要著力對個人、單位違反有關(guān)規(guī)定在公共場所丟雜物,、傾倒垃圾的行為進行查處,。
2、亂堆放整治,。要著力對占用街道兩側(cè)和公共場所堆放雜物及占道擺放燈箱,、廣告等行為進行查處。
3,、亂擺賣整治,。要著力對占用機動車道、非機動車道(自行車專用道)和人行道進行經(jīng)營的行為以及對無牌無證占道攤點,、流動商販進行查處,。
4、亂拉掛整治,。要著力對未經(jīng)有關(guān)部門批準的各種廣告招牌和影響市容的標語,、條幅、彩旗,、氣門等行為進行查處,。
5、亂張貼整治。要著力對主干道,、公車站亭、電話亭,、燈柱,、臨街墻面、花壇,、樹干等方面的亂張貼行為進行查處,。
6、亂搭建整治,。要著力對未經(jīng)有關(guān)部門批準的臨時搭建,、亂開挖道路和施工單位不衛(wèi)生施工導致污染市容環(huán)境、產(chǎn)生噪音,,造成影響居民生活的行為進行查處,。
(三)加大創(chuàng)新工作力度,積極探索和建立長效管理機制,。
要在整治過程中進行分類區(qū)別管理,,尤其是對流動商販的管理問題,要按照疏堵結(jié)合的原則進行專項治理,,在治理中,,村黨支部要安排適當?shù)牡胤剑辛鲃由特溸M行規(guī)范管理,,積極探索和建立長效管理機制,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇二
城市管理工作點多面廣,大量工作都是經(jīng)常性的,,靠突擊式,、運動式不可能取得長久成效,必須扎扎實實一點一滴去干,,一項一項去推進,。只有把經(jīng)常性工作做扎實,才能任何時候都經(jīng)得起看,,經(jīng)得起檢查,,使環(huán)境質(zhì)量始終保持在較高水平。長效管理機制的建立,,主體在人,、關(guān)鍵在制度,強化制度建設(shè),,堅持靠制度把人管住,,把事管好。
1、市容環(huán)境整治方面,。以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動為載體,,完善規(guī)章制度,規(guī)范日常管理,,健全轄區(qū)管理責任制量化考核,,進一步強化激勵機制,實現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階,。
2,、行政執(zhí)法方面。嚴格執(zhí)行紅黃牌警示制度和巡查督辦
制度,,實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。推行案件質(zhì)量評比制度,,提高執(zhí)法質(zhì)量和依法行政水平,。
3、環(huán)境保護方面,。圍繞和諧鹽田建設(shè)目標,,逐步建立和完善的環(huán)境與發(fā)展綜合決策機制,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。
20xx*年,我局各項任務將更加艱巨而繁重,,需要進一步增強依法行政意識,,加強班子和隊伍建設(shè),進一步加強內(nèi)部規(guī)范化管理,,突破前進中的重點,、難點,團結(jié)一致,,努力拼搏,,使城市管理工作再上新臺階!
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇三
堅持日常清掃,,定期進行衛(wèi)生大清潔,,并加強檢查監(jiān)督力度,及時反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,做到及時整改以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,,以各種活動為載體,努力培養(yǎng)居民不隨地吐痰,、不亂扔廢棄物的
良好衛(wèi)生習慣,,提高居民自我教育、管理的能力加強社區(qū)文化建設(shè),進一步綠化,、梅花,、優(yōu)化社區(qū)整體環(huán)境。
一,、除“四害”工作
按照上級要求,,在鼠、蚊,、蠅、蟑螂等病媒生物防治工作中,,堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,,做到人員、經(jīng)費落實,、檢查到位,,做好定期消殺和突擊消殺相結(jié)合,各居民區(qū)定時噴灑滅蠅鑰匙,,投入滅鼠誘餌,,消滅四害孳生地,使“四害”等病媒生物得到有效控制,。
二,、做好創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作
認真做好創(chuàng)衛(wèi)臺賬的收集和整理工作,對創(chuàng)衛(wèi)工作中的文件,、材料,、照片等要及時收集、整理,、使創(chuàng)衛(wèi)資料,,達到科學、規(guī)范,、豐富,,確保國家衛(wèi)生城市的考核驗收順利通過。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇四
安全工作是學校工作中的一件大事,,是學校工作的重中之重,。我校一貫重視安全教育,對安全工作常抓不解,。根據(jù)教育局文件精神,,我校于2xx年9月,成立了由分管校長為組長,,政教處,、總務處等成員組成的安全自查小組,對學校安全工作的各個方面進行了細致深入的檢查,通過檢查我們認為學校安全工作開展得細致扎實,,取得了一定的成績,,但也的確存在著一’些不容忽視的問題。現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
一,、學校有安全管理工作組織機構(gòu),,工作踏實。
學校成立了由一把手校長任組長,,校級領(lǐng)導任副組長,,中層領(lǐng)導任組員的安全工作領(lǐng)導小組,定期或不定期地組織人員對學校安全工作進行檢查,,加強了對學校安全工作的領(lǐng)導,、監(jiān)督和檢查。學校安全工作制度健全,,制定了一系列的安全工作條例,、安全教育制度等。
二,、學校安全工作千頭萬緒,,僅靠幾個人是不可能忙過來的,因此,,學校與各室的專任教師和各班班主任簽訂了安全工作責任狀,,職責細化分明,使廣大教師能與學校領(lǐng)導上下一心,,齊抓共管,,共同做好學校的安全工作。
三,、加強師生的交通安全教育,。
四、重視學校消防安全,。
由學校
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇五
(一)全面實施城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程
1.提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置水平,。20xx年5月底前完成城區(qū)主次干道更新、增配果皮箱1500個,,改造公路沿線垃圾屋53座,,改造電大、紅化等6座垃圾壓縮站,,建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦垃圾屋94個,。實現(xiàn)規(guī)范設(shè)置、合理布局,、數(shù)量充足,、密閉整潔,。
3.實施生活造垃圾處理場改造提升工程。20xx年5月底前完成修補垃圾處理場防滲膜萬平方米,,治理庫區(qū)頂部排洪渠塌方地段,,確保運行管理規(guī)范,滲濾液處理達到排放標準,,生活垃圾無害化處理率≥90%,。
4.改造和新建各類公廁。20xx年5月底前拆除重建城區(qū)主次干道公廁4座,,放置環(huán)保公廁10座,,改造無障礙通道公廁16座;拆除改建城區(qū)公路沿線,、社區(qū)單位,、居民小區(qū)、村組旱廁196座,;5辦6鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建40座公廁,;改造提升車站,、旅游景點等重點場所公廁,。規(guī)范設(shè)置醒目的公廁標識牌、導向牌等設(shè)施,。標準化公廁數(shù)量充足,、設(shè)置合理、管理規(guī)范,,消滅旱廁,,城市主次干道、旅游景區(qū),、車站,、機場等重點場所公廁達到二類標準。
7.完成建筑垃圾填埋場改造提升,。20xx年5月底前完成新窯村和萬花村建筑垃圾填埋場改造提升,,建筑垃圾得到有效處置。
8.綜合治理中心城區(qū)水環(huán)境,。20xx年底前完成城區(qū)河道(東起羅家坪,、北至蘭家坪大橋、西至石佛溝),,城區(qū)南川河河道,,城區(qū)杜甫川河道的綜合治理,進行凈化,、亮化,、美化,,促進城區(qū)內(nèi)水環(huán)境功能區(qū)達到標準要求,未劃定功能區(qū)的水體無黑臭現(xiàn)象,。
9.實施餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理,。20xx年10月底前完成餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理場建設(shè),實行餐廚廢棄物集中收集運輸和資源化利用,。
10.建設(shè)糞便無害化處理廠,。20xx年10月底前完成糞便無害化處理廠建設(shè)任務并投用,規(guī)范運行,。
(二)健康教育和健康促進
1.提高全民健康素養(yǎng)水平,。以《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能(20xx年版)》為依據(jù),根據(jù)20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃,,圍繞影響群眾健康的公共衛(wèi)生問題,,各行業(yè)、單位,、社區(qū)有針對性地積極組織開展健康教育宣傳,、指導活動,使廣大干部群眾的健康素養(yǎng)水平提高到10%,。車站,、機場等公共場所利用電子屏幕、宣傳欄進行健康教育宣傳,。各機關(guān),、企事業(yè)單位定期為職工進行健康教育培訓和健康體檢,中小學健康教育開課率達100%,,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣和心理素質(zhì),。
2.廣泛開展全民健身活動。各機關(guān),、企事業(yè)單位全面落實工間操制度,,社區(qū)積極組織開展形式多樣的全民健身活動。以社區(qū)為單位每周參加體育鍛煉3次以上,、每次持續(xù)30分鐘,、運動強度達中等以上的人數(shù)比率≥30%,80%以上的社區(qū)建有便捷,、實用的體育健身設(shè)施,,每千人口至少有2名注冊登記的社會體育指導員。
3.積極開展禁煙控煙活動,。根據(jù)20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃,,機關(guān)單位、社區(qū),、車站,、機場,、公園、廣場,、公共交通工具等室內(nèi)場所和公共場所設(shè)置規(guī)范的禁煙標識,;開展無煙單位、無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和無煙學校建設(shè)活動,;杜絕以任何形式發(fā)布煙草廣告,,達到建成區(qū)無煙草廣告要求。
(三)市容環(huán)境衛(wèi)生
1.集貿(mào)市場落實市場管理制度和衛(wèi)生保潔制度,,規(guī)范市場攤點經(jīng)營行為和環(huán)境衛(wèi)生管理,,做到劃行歸市、分類經(jīng)營,。垃圾密閉收集,、規(guī)范設(shè)置收集容器,室內(nèi)外環(huán)境整潔有序,。水產(chǎn)品銷售區(qū)域給排水設(shè)施通暢,不具備獨立設(shè)置活禽銷售的市場,,要堅決取締。
2.全面清理非法醫(yī)療,、藥品廣告,,更新破損、陳舊廣告牌匾,,規(guī)范市區(qū)主次干道和背街小巷各類門頭牌匾設(shè)置,,與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),,整齊有序,,凸顯特色。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇六
為進一步深化“黨建引領(lǐng)·活力村莊”改革,,加快補齊我市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作短板,,不斷鞏固拓展全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成效,根據(jù)相關(guān)要求,,結(jié)合我村實際,,特制定本方案。
一,、指導思想 以xxxxxx關(guān)于開展農(nóng)村人居環(huán)境整治指示批示精神為指導,,以滿足人民群眾日益增長的美好生活需要為目標,堅持“政府主導,、全民參與”和“小投入,、大整治”的原則,按照“突出重點,、全域推進”的要求,,以補齊村莊規(guī)劃設(shè)計,、村莊綠化、環(huán)境衛(wèi)生治理,、長效管理機制建立短板為主攻方向,,深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,聚力解決村莊環(huán)境“臟,、亂,、差、臭”等問題,,實現(xiàn)村莊“潔,、綠、亮,、美”,,持續(xù)提升農(nóng)民群眾獲得感和幸福感。
二,、整治目標 通過全域開展整治工作,,實現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量明顯提升。
(一)村莊實用規(guī)劃基本實現(xiàn)全覆蓋,; (二)村莊綠化面積占應綠面積 80%以上,; (三)村莊清潔行動常態(tài)化開展, 實現(xiàn)村內(nèi) 雜物 堆放整齊 ,, 垃圾日產(chǎn)日清,,生活 污水亂排亂放得到有效管
—2— 控,農(nóng)村臟臭水體逐步消除,,村莊環(huán)境清潔有序,,村容村貌顯著提升; (四)損毀設(shè)施基本整改,、維護到位,; (五)文明村規(guī)民約普遍形成,村民環(huán)境與健康意識普遍增強,,農(nóng)村人居環(huán)境整治長效機制建立健全,。
三、整治重點 修編村莊實用規(guī)劃,、開展村莊清潔行動,、推進村莊綠化、構(gòu)建長效管理體制機制,。重點整治
灣,、
灣、
灣,、
灣等,。
(各村必須要寫清楚相關(guān)明細工程)
1 1 ,、村莊綠化(小三園):
(包括哪個灣、具體地點,、面積,、樹種);
2,、溝渠建設(shè):
3,、污水處理:
4、垃圾清理:
5,、塘堰建設(shè):
6,、文明村規(guī)民約:
7、河道,、港道管護:
8,、環(huán)境衛(wèi)生長效管護:
四、工作步驟 農(nóng)村人居環(huán)境整治行動從即日起,至2022年11月30日,具體分為四個階段:
—3— (一)動員部署階段(2022 年 7 月 15 日前),。各村要對照市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作要求,,特別是省級美麗鄉(xiāng)村示范村、整治村和脫貧鞏固村,、軟弱渙散村,,必須細化本村整治工作方案,明確目標任務和責任人及完成時限,,層層動員部署,,廣泛發(fā)動群眾參與,全面掀起整治工作熱潮,,著力打造一批人居環(huán)境整治示范村,、樣板村。
(二)集中整治階段(2022年7月16日-9月30日),。在政府統(tǒng)籌安排下,,各級緊密配合,,重點圍繞“村莊規(guī)劃設(shè)計,、村莊綠化、環(huán)境衛(wèi)生治理,、基礎(chǔ)設(shè)施維護,、長效管理機制建立”等方面突出問題,集中時間,、集中整治,、集中攻堅,切實解決村莊環(huán)境“臟,、亂,、差,、臭”問題,實現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境整治成效初步顯現(xiàn),。
(三)鞏固提高階段(2022年10月1日-10月31日),。加強農(nóng)民群眾生態(tài)環(huán)境保護理念、清潔衛(wèi)生意識等宣傳教育,,引導農(nóng)民群眾改變不良生活習慣,,愛護維護農(nóng)村人居環(huán)境,培育清潔行動持久動力,。健全完善農(nóng)村人居環(huán)境長效管理體制機制,、規(guī)章制度,不斷鞏固農(nóng)村人居環(huán)境整治工作成果,防止反彈,。
(四)考核驗收階段(2022年11月1日-11月30日),。嚴格對照考核辦法和考評細則,組織對各村農(nóng)村人居環(huán)境整治工作進行考核驗收,。
五,、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導,。成立農(nóng)村人居環(huán)境整治工作
—4— 領(lǐng)導小組,。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)辦,,具體負責整治工作組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、指導等,。駐村工作組要密切配合和參與駐點村開展整治,。各村、村莊理事會要在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導指揮下,,扎實做好各項工作的落實落地。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇七
第一階段:全面推進階段(20xx年1月—4月)
全面完成共性及行業(yè)創(chuàng)建業(yè)務培訓,,督導各部門分年度,、分類別完善共性和行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)文檔資料。根據(jù)20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃安排,各行業(yè)主管單位規(guī)范行業(yè)管理,,相關(guān)指標達到標準要求,。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分批完工投入使用,,整體任務過半,。各責任部門層層落實責任、緊扣時間節(jié)點,、倒排工期,,針對創(chuàng)建指標要求進行首輪模擬自查,全力整改存在的問題,,確保11項必備條件達到國家衛(wèi)生城市標準,,完成向省愛衛(wèi)會申報工作。
第二階段:省級鑒定階段(20xx年5月—6月)
各責任單位各司其職,,健全完善管理制度,,明確責任人,加大創(chuàng)衛(wèi)各項工作的巡查和督促整改工作力度,,推動創(chuàng)衛(wèi)工作上新臺階,;按照20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃安排和部署,做好省級考核迎檢準備工作,,確保最佳狀態(tài)迎接省級考核鑒定,。接受省級病媒生物防制專項考核和綜合考核鑒定,協(xié)調(diào)省愛衛(wèi)辦向全國愛衛(wèi)會推薦,,通過申報資料的審核,。
第三階段:整改提升階段(20xx年7月—12月)
相關(guān)部門(單位)全面完成創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和硬件達標尾留任務,針對省級考核鑒定所指出的問題進行全面整改提高,;組織第二輪模擬自查,,梳理問題,建臺賬,、抓重點,,逐項攻堅;接受國家暗訪,、技術(shù)評估,,并對反饋意見舉一反三,做好整改達標和查漏補缺工作,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇八
(一)統(tǒng)一思想,,提高認識
創(chuàng)建生態(tài)縣是深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面提升我縣生態(tài)文明和經(jīng)濟社會發(fā)展整體水平的有效載體和內(nèi)在要求,。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要充分認識生態(tài)創(chuàng)建工作的重要性和緊迫性,切實增強創(chuàng)建意識,做到思想認識到位,,行動統(tǒng)一到位,,宣傳服務到位,措施落實到位,,確保各項工作任務如期完成,。
(二)加強領(lǐng)導,落實責任
生態(tài)縣創(chuàng)建是一項綜合性系統(tǒng)工程,,各相關(guān)責任單位要根據(jù)生態(tài)縣建設(shè)工作任務分解表要求,,制定專項工作方案和詳細實施計劃,加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導,,落實好各項工作措施,,高標準、高效能地完成各項工作任務,??h衛(wèi)生局將成立生態(tài)縣建設(shè)督查考核組,定期或不定期對創(chuàng)建工作開展督導,,對未完成任務的單位,,予以通報,并追究相關(guān)人員責任,。
(三)重點突破,,確保達標
要按照《農(nóng)村飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測實施方案》要求,完善工作部署,,突出做好農(nóng)村飲用水供水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測,;要充分發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生改廁項目優(yōu)勢,提高群眾對改廁工作重要性認識,,教育和引導農(nóng)民群眾樹立良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生產(chǎn)生活方式,,引導農(nóng)民積極參與改廁,加快實施中央農(nóng)村改廁項目,;要深入貫徹《關(guān)于進一步加強全縣危險廢物和醫(yī)療廢物監(jiān)管工作的意見》,,認真實施醫(yī)療廢物集中處置工作,加強全縣醫(yī)療廢物管理,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇九
2.在集鎮(zhèn)全面推行“門前五包”責任制(包綠化,、包衛(wèi)生、包秩序,、包文明,、包立面)。
(資料圖)
3.加大水域環(huán)境衛(wèi)生管理,。嚴禁向河道,、大溝大渠中傾倒生活垃圾,及時清除河道兩側(cè)及溝渠內(nèi)的積存垃圾,確保水域環(huán)境衛(wèi)生,。
4.集鎮(zhèn)主要街道路面平整,,下水道設(shè)施完善,排水通暢,,無污水流溢現(xiàn)象,,做到環(huán)境綠化好、美化好,。
5.規(guī)范主要街道石龍上街,、石龍下街店招店牌,要求做到用字規(guī)范,、語言準確,、設(shè)置合理。
6.加強戶外廣告管理,。規(guī)范集鎮(zhèn)布幅廣告,,杜絕亂張、亂貼,、亂掛現(xiàn)象,。
7.取締主要通道石龍上街、石龍下街,、八棵樹街,、老人橋街的各類越門出攤占道和流動竄賣,規(guī)范管理其它街道的越門出攤占道現(xiàn)象,。
8.規(guī)范管理營運三輪和機動車輛,。主要街道石龍上街、石龍下街,、八棵樹街,、老人橋街無亂停亂放,合理設(shè)置公交站點,,公交車輛停放歸點歸位,。公路沿線和主要通道石龍上街、石龍下街,、八棵樹街,、老人橋街嚴禁占道修車妨礙交通。
9.加強農(nóng)貿(mào)市場管理,。市場外無出攤占道現(xiàn)象,,市場內(nèi)保持整潔,定期清洗臺面瓷磚,,完善功能分區(qū)和標牌,、段位牌的設(shè)置,,取締占道市場。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇十
一,、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,,按照市委,、市*全面打響“加強城市管理工作,、提升城市文明水平”大會戰(zhàn)的總體部署,加快城市亮化工程建設(shè)步伐,,提高日常管理維護水平,,完善城市亮化長效機制,確?;菝窆こ唐占叭f家,,努力打造現(xiàn)代宜居城市。
二,、組織領(lǐng)導
成立由區(qū)建設(shè)局局長任組長,,區(qū)建設(shè)局黨委書記王小明任總協(xié)調(diào),區(qū)建設(shè)局副局長為副組長,,區(qū)建設(shè)局干事等為成員的區(qū)建設(shè)局城區(qū)亮化工程領(lǐng)導小組,,由區(qū)建設(shè)局副局長兼任辦公室主任。
三,、工作任務及責任劃分
1,、任務分布:
(1)、舊城改造南片新增太陽能路燈64盞,,涉及社區(qū)4個,,常住人口5萬余人,需投入資金448000元,。
(3),、舊城改造北片新增路燈172盞(其中太陽能路燈32盞,其它路燈140盞)涉及社區(qū)10個,,常住人口12萬余人,,需投入資金1204000元。
2,、由區(qū)住建局牽頭負責銜接市路燈管理所,、鐵路供電段、沿*風光帶管理處等相關(guān)部門做好主次干道及沿*風光帶的路燈亮化,。
3,、各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)居委會負責加強轄區(qū)路燈日常管理,,及時制止破壞,、盜竊等違法行為,。
四、時間安排
20xx年8月26月--20xx年9月1日做好摸底調(diào)查
20xx年9月2日--20xx年9月3日制定工作方案
20xx年9月4日--20xx年9月8日做好宣傳發(fā)動
20xx年11月1日前完成亮化工程工作任務
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇十一
xx區(qū)x河治理工程匯報
xx區(qū)水務局
二〇一二年三月十四日
xx區(qū)三河綜合治理工程匯報材料
2009年7月xx區(qū)xx沙河河道環(huán)境綜合治理工程,、xx沙河河道環(huán)境綜合治理工程,、xx沙河河道綜合治理工程經(jīng)省發(fā)改委以x發(fā)改城環(huán)發(fā)【1173】、【1174】,、【1177】號文件批復立項,。自項目開工以來,在局領(lǐng)導和工程部全體成員的共同努力,,工程進展順利,,經(jīng)過治理的河道面貌煥然一新,河道的生態(tài)環(huán)境得以明顯改善,,防洪標準提升到百年一遇,,取得了良好的防洪效益、生態(tài)效益,、社會效益,,得到了上級領(lǐng)導和社會群眾的承認與好評,現(xiàn)將三河治理工程情況匯報如下:
2010年6月22日,,xx市水務局委托我局負責三河工程治理,,我局于2010年8月份成立了三河綜合治理工程工程部并配備了工程管理人員,我們嚴格遵守工程建設(shè)法律法規(guī)和工程建設(shè)程序,,在工程開工之前積極辦理工程項目立項,、初步設(shè)計審批、
工程規(guī)劃許可,、環(huán)評影響評價及開工許可手續(xù),,現(xiàn)在三河工程已經(jīng)省發(fā)改委批復立項;初步設(shè)計已經(jīng)完成并報xx市發(fā)改委審批,,等待批復,;工程規(guī)劃許可方案設(shè)計已委托xx市市政規(guī)劃設(shè)計院進行設(shè)計,待完成后上報市規(guī)劃局審批,;環(huán)境影響評價登記表已經(jīng)完成,,并通過省環(huán)評協(xié)會組織的專家評審,已上報省環(huán)保廳待批復,;工程開工許可已上報xx市水務局,。
為了保證工程質(zhì)量,我們在工程建設(shè)過程中嚴格落實工程項目法人責任制,、招標投標制,、工程監(jiān)理制及合同管理制度。在工程前期成立了三河治理工程項目領(lǐng)導組,,確定了工程項目法定代表人,,成立了三河治理工程部,,配備了相應的工程管理人員,建立了工程部規(guī)章制度,,明確職責,;工程開工前委托招標單位進行招標代理,對所有參建單位均實行工程招標,,擇優(yōu)選擇工程設(shè)計,、施工、監(jiān)理單位,;為了落實工程監(jiān)理制,,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力和技術(shù)水平,,我們嚴格國家監(jiān)理制度的要求,,將工程質(zhì)量管理、合同管理,、投資管理及進度管理授予監(jiān)理單位,,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的工程管理職能;合同管理制是工程建設(shè)四大制度的核心,,在工程建設(shè)中我們與中標單位簽訂合同,,在合同中明確各參建方責任,嚴格按合同辦事,。
xx沙河治理工程總投資xx萬元,,xx沙河治理工程總投資xx萬元,xx沙河工程總投資xx萬元,。2011年我們已進行了三河綜合治理工程
xx河一期工程已完成河道治理1000m,,完成投資xx余萬元。主要工程內(nèi)容為:河道清淤,、欄桿安裝,、搶險道路、綠化帶,、水工磚護坡和壩體填筑等;二期工程已完成設(shè)計,、監(jiān)理、施工招標工作,,將于近期開工建設(shè),,工程投資xx萬元,治理河道長度1000m,。
xx河
主要工程內(nèi)容有:河道清理,、漿砌石壩體、綠化帶,、搶險道路和欄桿安裝等,。
xx沙河工程治理河道長度1580m,,完成投資xx萬元。工程內(nèi)容為:河道清理,、漿砌石壩體,、欄桿安裝、c20混凝土壓頂?shù)取?/p>
三河治理期工程已完成工程投資xx萬元,。
根據(jù)省,、市下達資金,我局擬完成工程投資及治理長度如下: xx沙河計劃完成投資xx萬元,,治理河道長度2000m,。 xx沙河計劃完成投資xx萬元,治理河道長度1500m,。 xx沙河計劃完成投資xx萬元,,治理河道長度1000m。
截止目前為止,,xx沙河省級下?lián)苜Y金xx萬元,,市級配套資金400萬元;xx沙河省級下?lián)苜Y金xx萬元,,市級配套資金600萬元,;xx沙河省級下?lián)苜Y金1040萬元,市級配套資金300萬元,。為抓好工程專項資金管理,,我們嚴格按照財務管理制度辦事,建立了三河治理工程專項賬戶,,做到??顚S茫沤^了挪用,、擠占專項資金的情況發(fā)生,。在工程款支付過程中,以合同為依據(jù),,以
施工單位實際完成工程量為標準,,并嚴格按照工程款支付程序進行支付,每次工程款支付前,,施工單位應提交《工程款支付申請》并附工程計量資料及工程質(zhì)量評定資料,,經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽字并現(xiàn)場復核工程量后進行支付,做到工程質(zhì)量不合格不支付,,總監(jiān)理工程師未簽字不支付,,計量支付資料不齊全不支付,經(jīng)過以上嚴格的工程款支付程序,,有效的控制了工程投資,,為工程建設(shè)把好了資金關(guān),。
總之,工程建設(shè)以來我們雖然取得了一定的成績,,但也有很多不足,,我們的項目管理經(jīng)驗還很少,項目人員工程管理水平和經(jīng)驗還有待提高,,在今后的工作中我們要繼續(xù)努力,,希望在上級部門的支持和工程部全體成員的努力下,圓滿完成三河治理工程的各項目標和任務,!
二〇一二年三月十四日
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇十二
關(guān)于河道治理工程治理措施匯報材
關(guān)于河道治理工程治理措施匯報材料
的干流水質(zhì)多為ⅳ類或v類,,嚴重影響居民的生活質(zhì)量和身體健康。因此,,省政府提出爭取用5年時間,,整治重要河道1萬km,工程總投資200多億元,,基本改善水環(huán)境,、改善人民居住環(huán)境和生產(chǎn)生活條件,再現(xiàn)扛南水鄉(xiāng)“水清,、流暢、岸綠,、景美”的風貌,。
河道是水生態(tài)環(huán)境的重要載體,要考慮生物的多樣性,,為水生,、兩棲動物創(chuàng)造棲息繁衍環(huán)境,這樣既有利于保護河道水生態(tài)環(huán)境,,又有利于提高河流自凈能力,。除滿足宣泄洪水的要求外,還應盡量保持河道的自然特征及水流的多樣化,,只有水流的多樣性才有水生物的多樣化,。例如寬窄交替,深潭與淺灘交錯,,急流與緩流并存,,偶有彎道與回流,岸邊水草,、礁石大量存在的多自然型河流,,為各類水生物提供棲息繁衍的空間。為此,,河道整治要從生態(tài),、經(jīng)濟,、人文、社會效應和全面建設(shè)小康社會等多方面來考慮,,既要恢復自然河道的功能,,又-,管理類,,工作總結(jié)類,,工作計劃類文檔,下載--
要滿足人類依賴生存的要求,,以“回歸自然”與“以人為本”相結(jié)合為河道治理思路?!盎貧w自然”是恢復河道原有的自然功能,,滿足行洪、蓄水,、航運、水生態(tài)等要求,,具有水資源可持續(xù)發(fā)展的特性,;“以人為本”是滿足人類活動的需求,,處理好人水和諧相處的環(huán)境,,具有親水、安全的特性,。
灘地的保留和利用
灘地是山溪性河道的特有產(chǎn)物,。一般河道灘地較開闊,洪水期水流漫灘,,利于行洪滯洪,,應保留其功能,,并充分開發(fā)利用,。流經(jīng)城區(qū)的河道,,在維持灘地行洪功能的同時,,利用灘地設(shè)置綠化地,、公園、交通輔道和運動場所,,開發(fā)其休閑,、親水功能,成為市民娛樂,、健身,、游玩的好地方。整治中,,順應河勢,,因河制宜,保留河灘和彎道,,恢復河道的天然形態(tài),,減少河床的坡降,降低洪水位,,減少洪峰壓力,,同時可降低防洪-,管理類,,工作總結(jié)類,,工作計劃類文檔,下載--
堤的高度,。另外,,彎曲的水流更有利于生物多樣性,,為各種牛物創(chuàng)造了適宜的生存環(huán)境。
復式斷面的設(shè)計
山溪性河道一般河灘開闊,,河道斷面設(shè)計可采用復式斷面形式,??菟诹髁啃?,水流歸槽主河道,;洪水期流量大,,允許洪水漫灘,過水斷面大,,洪水位低,,一般不需修建高大的防洪堤,??菟诟鶕?jù)河灘的寬度和地形,、地勢,,結(jié)合當?shù)貙嶋H充分開發(fā)河灘的功能:如灘地較寬闊,,一般可開發(fā)高爾夫球場、足球場等大型或綜合運動場;河灘相對較窄的可修建小型野外活動場所、河濱公園或輔助道路等,。河灘的合理開發(fā)利用,,既能充分發(fā)揮河灘的功能,又不因圍灘而抬高洪水位,,加重兩岸的防洪壓力。
防沖不防淹的矮胖型堤壩設(shè)計
山溪性河流具有河床坡降陡,、洪水暴漲暴落的特點,,高水位歷時短,流量集中,,流速大,,對沿河堤壩、農(nóng)田沖刷嚴重:通過規(guī)劃,,采用防沖不防淹的矮-,,管理類,工作總結(jié)類,,工作計劃類文檔,,下載--
胖堤型設(shè)計,保護區(qū)下游堤段開口.還河流以空間,,給洪水以出路,,允許低頻率洪水漫壩過水,確保堤壩沖而不垮,,農(nóng)田沖而不毀,。以防洪為主要功能的農(nóng)村河道,堤防基礎(chǔ)沖刷嚴重,,可采用松木樁基礎(chǔ),,投資省、整體性好,、抗沖能力強,,以提高堤防的整體性和穩(wěn)定性。
采用生物固堤,,減少堤防硬化
對于鄉(xiāng)村田間河道,,除個別沖刷嚴重河岸需筑堤護坡外,應盡量維持原有的自然面貌,,保持天然狀態(tài)下的岸灘,、江心洲、岸線等自然形態(tài),,維持河道兩岸的行洪灘地,,保留原有的濕地生態(tài)環(huán)境,,減少由于工程對自然面貌和生態(tài)環(huán)境的破壞。在堤防建設(shè)中,,可采用大塊鵝卵石堆砌,、干砌塊石等護岸方式,使河岸趨于自然形態(tài),。個別受沖河岸堤防內(nèi)側(cè)可采用種植水杉等根系為直根的樹種或草坪護坡等植物護堤措施,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇十三
在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,,xx分廠有一支敢于打硬仗,,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,,一個積極向上和諧的班組,,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班,。
辭舊迎新,,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,,讓人欣喜的是,,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是xx年該班組取得的工作成績,。
xx年,,xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實物噸,,噸尿氨耗582千克,,噸尿蒸汽消耗噸,全年無員工輕,、重傷亡事故,,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,,共有8個生產(chǎn)崗位,,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,,有爭創(chuàng)一流的干勁,,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍,、王明文,、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,,不求索取,,他們干一行愛一行,從不怨天尤人,。在全班人員的共同努力下,,xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生,。
xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),,崗位操作規(guī)程,,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,,時刻繃緊安全弦,。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,,并得到及時排除和控制,。
xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,,把指標分解量化細化,。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,,用好的建議,好的工作態(tài)度,,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力,?!鞍嗪腿f事興”,,開展“班組是我家,我愛我家”活動,,開展四比一創(chuàng)活動,,即比產(chǎn)量,、比消耗、比安全,、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,,并制定班組零事故,,員工無三違,,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準,。
另外,,在四型班組創(chuàng)建活動中,,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄,、談心記錄、家訪記錄檔案,,建立了個人工作績效檔案,。功夫不負有心人,。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,,有四次被評為第一名,,五次被評為第二名,,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇十四
一,、組織管理
二、崗位目標
我鎮(zhèn)河道保潔社設(shè)市河,、工業(yè)園和村級三個河道保潔隊伍,,分設(shè)組長三名,,河道保潔組xxx同志負責,工業(yè)園xxx同志負責,,市河閘管組金阿臘同志負責。同時,,制訂了河道養(yǎng)護保潔崗位責任制,,建立了河道保潔員作息制度,、管理考核制度和督查制度,,日常工作做到了各個人員分工明確、各項任務責任到人,,各項工作落實到位。通過加強管理措施,,使我鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬河道養(yǎng)護保潔管理覆蓋率達到100%,。
三,、河道保潔
我們河道保潔社范圍,,除市河、工業(yè)園外,,村級河道分三個片管理,每個片設(shè)一名督查員(兼職),,各村指定河道,、分散打撈,、每天計量、納入考核指標,。每星期由督查員分時段分片下去到現(xiàn)場查驗統(tǒng)計并上報辦公室,,對打撈好后的河道及時采取攔截措施,,以防反復,。
今年,是我鎮(zhèn)河道整治三年行動計劃實施的第一個年頭,,河道保潔工作做到積極配合,,每一條河道,,疏浚河道一結(jié)束,,河道養(yǎng)護管理措施馬上跟上去,確保河道長效管理工作上的及時到位,。
我鎮(zhèn)河道保潔過程中打撈的垃圾,,統(tǒng)一按照鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)所規(guī)定地點及時卸貨處理,,沒有堆積現(xiàn)象,。
四、其他
在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的重視下,,我鎮(zhèn)河道嚴格按照上級規(guī)定管理,,年內(nèi)無“自填河道”,、“排污”,、“三無船只”、“違章搭建堆物”等現(xiàn)象,。各河道保潔員公布社會,監(jiān)督電話刊登“楓涇報”向全鎮(zhèn)居民公開,。
河道保潔社對河道保潔檔案資料收集上報及對保潔人員督查考核,,專門配備人員,設(shè)立臺帳記錄保存,。做到各項信息資料及時收集上報并存檔,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇十五
(一)事故報告
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員應立即向全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室報告,。安全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室接到事故報告后,立即將事故發(fā)生情況向全事故應急救援領(lǐng)導小組報告,。同時,,全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室應迅速組織力量,采取有效自救措施,,防止事故擴大。
事故報告內(nèi)容應包括:
(1)事故發(fā)生的時間,、地點;
(2)事故的簡要經(jīng)過,、傷亡人數(shù),,直接經(jīng)濟損失的初步估算,;
(3)事故原因,、性質(zhì)的初步判斷,;
(4)事故搶險處理的情況和采取的措施,;
(5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜,;
(6)事故報告人,簽發(fā)人和報告時間,。
(二)現(xiàn)場保護
事故發(fā)生后,,事故現(xiàn)場人員必須嚴格保護事故現(xiàn)場,,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),。因搶救傷員,防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,,必須做出標志,,現(xiàn)場拍照,、繪制事故現(xiàn)場圖對事故現(xiàn)場做出標記和詳細記錄,妥善保護現(xiàn)場重要痕跡,,物證等證據(jù),。
(三)應急反應
1,、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,即刻啟動本預案,。接到事故報告后,,應急救援領(lǐng)導小組辦公室負責人要立即趕赴現(xiàn)場,,安排協(xié)調(diào)各方面力量,迅速開展救援工作。
2、各科室,、各中隊必須服從領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮,,調(diào)集人員和車輛,、物資,、器材,各負其責,,分工協(xié)作,,共同做好事故的處理工作。
3,、針對臺風季節(jié)戶外廣告安全管理及應急措施:
1)加強巡邏及安全檢查管理工作;
2)及時通知戶外廣告設(shè)置及管理單位,,對所管理的戶外廣告設(shè)施加強安全管理,;
3)及時切斷戶外廣告電源,,必要時對戶外廣告設(shè)施進行加固,、維修或拆除,;
4)設(shè)置安全警戒線,避免次生災害發(fā)生,。
(五)應急救援工作要求
1,、事故發(fā)生后,,立即啟動本預案,各科室,、各中隊要堅決服從領(lǐng)導小組的命令,,聽從指揮,真正做到反應敏捷,、行動迅速,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、救援及時有力,。
2、對救援工作組織不力,,造成事故損失擴大的,按有關(guān)規(guī)定追責任人的責任,,構(gòu)成犯罪的,追究其法律責任,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇十六
本學期是初一學生進入四中的第二個學期,,在學校領(lǐng)導的重視和關(guān)懷下,,在學校政教處,、教務處、后勤人員的大力支持下,,在全年級教師的共同努力下,,我班組在教育教學的各個方面獲得了顯著的進步,,取得了有目共睹的成效,。學生從學習到紀律都明顯好于上學期,,現(xiàn)將初一年級第一班組的工作擇要總結(jié)如下:
眾所周知,,由于我校所處的位置和社會環(huán)境,以及城市家長的影響,,我校的生源素質(zhì)起點低,入校時的優(yōu)等生少,,成績中等及偏下的學生多,,教輔資料少,,中考方向的命題特點帶有未知性還需要大力探索,,要想出成績,,壓力和困難可想而知。我校近些年來初三升學率每年都在不斷增長,,我組教師暗下決心,,都從初一學生入手,放眼三年,,不叫苦,,不怕差,不畏懼,,不退縮,,反復磋商,,明確思路,,準確定位,,大家一致決心高要求,高標準定位自我,,把困難和壓力變動力,,多努力,、多付出心血與汗水,力爭升學人數(shù)呈上升趨勢,。各班首先將爭取流動紅旗作為第一個奮斗目標,,經(jīng)過努力,,初一(1)班,、初一(3)班、初一(4)班都把流動紅旗掛到了教室,,從而培養(yǎng)了學生樹立只要努力就會收獲的意識。初一(2)班,、初一(5)班都在用心努力爭取,。第二個奮斗目標是在各種學校組織的活動中力爭獲得好名次。在學校得“感恩父母”征文活動中,,初一(5)班得趙雯雯的《媽媽的臉》獲得一等獎,,并在周一升國旗上播出,初一(4)班的獲得二等獎,、初一(2)班的李旭獲得等獎,。在學校第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)中,我班組每個班都超數(shù)量完成作品,,并獲得可喜的成績,。在運動會上5個班的班主任始終和學生一齊拼搏著,,為了取得好名次,他們與學生共同商量,,看誰的哪個項
目好,制作了標語,,拿著花環(huán),,為本班學生加油,,鼓勁……這樣的班主任怎樣會得不到學生的認可呢,?第三個奮斗目標是爭取不流失學生,。不管學生有多難教,,各班班主任都會用心教育,,保證三年里班群眾的每個成員都健康活潑,,盡力學習。在班會課上我班組班主任經(jīng)常跟學生說,,我們的成績只是暫時在后面,,只要我們大家肯下功夫?qū)W習,,我們不但能往前走,,還能站到年級的前列,。沒有豪言壯語,但我們的班主任卻以身作則,,教會學生自信是解決一切問題的法寶,。
本學期的初一學生個頭增了不少,,很多男生比老師還高出半頭,,但他們的心理卻還很幼稚,,自制潛力仍然很差,,還需要老師的指導和督促。從第一學期發(fā)生的打架等違紀行為看,,這些事情是完全能夠避免的,,我組班主任分析了很多違紀事件發(fā)生的起因,,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這些行為的學生絕大多數(shù)都是學困生,,而這些同學更需要老師和家長的關(guān)注和引導,。各班都友那么幾個“刺頭”,,如果不對癥下?的話,,違紀事情肯定會接連不斷,。對于這部分學生來說,老師的一個贊許的眼神,、一個欣喜的微笑無疑就是一劑良藥,,所以我班組5個班主任都多抽出時間與這些學生談心,,教育他們要樹立正確的是非觀,,不能隨波逐流,,在班主任的一句句感人至深的話語中,我們的“刺頭”低下了頭,,班主任一點一滴的要求他們都慢慢嘗試做到了,雖然成績沒有什么大的起色,,但至少他們坐定了,,對班里同學的影響少了,,班級的管理也相應的簡單了,。各班主任在班里都有幾個“臥底”,一有風吹草動,,都能防微杜漸,。學生大了,,留意思就多了,。和同學有矛盾了,,就鬧情緒,;遇到挫折,,就要放下;老師談心時會重點告訴他們怎樣調(diào)節(jié)自我的情緒,。暗地里有不少學生開始出現(xiàn)“早戀”苗頭,,這樣的事情明著說肯定會上學生的自尊,,老師與之談心時就會引導他們認識到這種朦朧的情感其實是友情,。我班組班主任都能占到學生的角度取思考,,先思考所出現(xiàn)的結(jié)果,,然后用恰當?shù)姆绞阶龊脤W生的心理輔導,,在班級中營造一種積極向上的氛圍,。經(jīng)過努力,,我們的學生出現(xiàn)問題后開始學會自我審視,,學會解決問題,,慢慢問題少多了,。在其它方面用的心思少了,,學習上自然就上進了。老師花了許多時間去琢磨同學在想什么,、期望什么,、反對什么,,每次考試后,,班主任都要認真做好疏理減壓工作,,幫忙學生分析存在問題,,找出解決問題的辦法,。
初一年級是一個拼搏而平和的年級,,初一教師是一個“胸中有書、目中有人,、行中有矩、心中有數(shù),、手中有活”的團結(jié)戰(zhàn)斗的團隊,。我班組教師都很年輕,,很有“戰(zhàn)斗力”。教師都能愛崗敬業(yè),,樂于奉獻,一心撲在工作上,,許多老師經(jīng)常利用在業(yè)余時間給學生補缺補差,,不計報酬,,經(jīng)常利用晚自習下課時間找學生談心補課,,與學生打成一片,幫忙學困生和臨界生,,義務輔導,,如此感人的事,舉不勝舉,。大家擰成一股繩,心往一處想,,勁往一處使,,發(fā)揮團隊精神,增強團結(jié)協(xié)作意識,,鼓足干勁,,求復務實,、齊心協(xié)力,、一心一意謀中考、全心全意搞教學,。在學生思想方面更是齊心協(xié)力,,齊抓共管,人人都是輔導員,,人人都是班主任。在教學中他們強調(diào)團結(jié)協(xié)作,,做到“五共一補”,,即目標共同,、資料共用,、信息共享,、職責共擔,、優(yōu)勢互補,,從點到面以大局為重,力爭高分有突破,,均分有提高,,確保每個學生的成績每次都有提高,。中考方向每年都會有所變化,,我們從初一開始就給學生灌輸一切為了大學的思想,教師們把握“把過高過難的教學要求降下來,,把學生思維,、應考的潛力提上去”的教學思路,,針對本屆學生的各科基礎(chǔ)和潛力實際,采取低起點,、緩坡度、勤反饋,、有計劃,、扎扎實實地抓好各階段學生分類推進工作,各科教師也訂好了適合本屆學生的講課教案和進度表,,同時,,透過鉆研教材,,大綱,、考綱,,及時調(diào)整教學側(cè)重點和教學策略,,使學生少走彎路,。我組絕大多數(shù)老師受到受到學生的好評,,講課各有風格,,有的幽默風趣、有的言簡意賅,、有的`沉著穩(wěn)重,、有的以活力四射。他們不但有豐富的教學和管理學生的經(jīng)驗,,更有著扎實的基本功,還有敢于向他人學習新課程的勁頭,,公開課上都不會怯陣。湯燕老師總是謙虛好問,,對同課頭的其它老師經(jīng)常取經(jīng)驗,,把工作中的疑惑說出來大家探討,,有些細節(jié)問題很值得老教師推敲,,出卷工作大多都是她承擔,但從無怨言,。劉淑紅老師經(jīng)常聽同課頭老師的課,取長補短,,主動承擔組里分配的任務,。其他各學科教師都能以身作則,,為年輕教師和學生作出表率,。
1,、住校生下晚自習后管理跟不上,,宿舍混亂,晚上學生不能按時休息,并且丟東西,。
2、學生中說臟話,,吐痰,、亂扔垃圾的事情很普遍。
3,、問題學生曠課(有些常識課出去不上課),。
4、學生保護財產(chǎn)的意識不夠強,,仍有破壞財產(chǎn)的事情發(fā)生,。
5,、自行車有不少還放在外面商店門口,。
6、很多男生早晨經(jīng)常在校門口的第二個商店抽煙,。
7,、學生對老師目中無人,對老師不夠尊重,,學校懲罰措施不夠,。
8,、教學樓的四樓主樓梯每到下雨下雪的時候水就從樓頂水管往下流,,應徹底維修,。
9,、下午課外活動時間問題學生在校無事生非,,難于管理。
1,、在期中考試中,對學生干擾的因素很多,。
2,、第一:考試鈴聲沒有調(diào)試,,時間的長短無法把握準確,應專人提前調(diào)好,。
第二:英語聽力對不考英語的考生影響也比較大,,他們無法專心答卷,應專人調(diào)試,。
第三:早交卷的學生太多,,在樓道大聲喧嘩,,是最有影響的因素,我認為要端正考風,,首先要求學生一個半小時才能交卷,,而且有人能專門疏散交卷早的學生。
3,、推薦實行月考制度,有年級組統(tǒng)一組織,,考試完后匯總,讓學生在比較中競爭,。
4,、能否給辦公室發(fā)鞋油和鞋刷,,學期開始發(fā)支鋼筆,多一些人文關(guān)懷,,借以減輕教師的職業(yè)倦怠。
5,、校本課程能否只交教案,,不上課。語文,、數(shù)學、英語教師的上班時間實在太忙碌,,大多數(shù)都不能按時下班,他們需要愉悅的情緒來教學,,就務必多給些時間來把工作在學校完成。
6,、學校能否大力推行電子教案,,將老師們從每一天兩個小時的備課中解放出來,將精力投入班級管理與教學研究方面,,不是更好嗎,。
7,、教師上交的計劃總結(jié)、教案,、反思、學生征文能否由學校分到相應部門統(tǒng)一打印,,老師經(jīng)常到打印室影響了打字員的工作,。
8,、下午課外活動時間學生因季節(jié)的變化無心活動,,老師在校時間過長,,身心疲憊,我校課外活動透過實踐
忙忙碌碌中一學期眨眼就過去了,,我班組教師早來晚回,,全身心的投入到教育教學中,,真心期望學校能把工作重點放在教學上,,能讓非班主任分擔一些班主任的工作,能讓教師們有愉悅的情緒來工作,,這樣我班組的工作在下一學年會有更大的進步,!
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇十七
x年,,x物流營運中心在公司領(lǐng)導的高度重視和全力支持下,認真執(zhí)行公司整合施行的方案,,精細化管理全局,,不斷提升駕駛員,、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務水品,,緊密關(guān)注市場動態(tài);積極擴大業(yè)務規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德,、群策群力,,確保了公司主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標任務,,現(xiàn)做總結(jié)如下:
一年來,,物流營運中心秉承“集思廣益,,多勞多得”的工作作風,,克服了眾多困難,,廣開營銷渠道,,嚴控內(nèi)外成本,,確保利潤最大化,實現(xiàn)收入元,,同比增長,完成總進度的,實現(xiàn)利潤21萬元,,完成利潤目標的;圓滿完成了x公司下達的.收入利潤指標,,實現(xiàn)“時間過半,收入過半,,利潤過半”的目標,。
1.穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務
x項目完成收入元,,占總收入的,。目前該項業(yè)務收入占比較大,在確保該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應市場,,目前分公司已和x市x公司x物流中心就x至x配送項目達成初步意向性協(xié)議,。目前已完成線路勘測,,x零售點布局,,配送線路設(shè)計等前期工作。
2.改變營銷策略
x收入元,,占總收入的;x營業(yè)部收入2896元;x營業(yè)部收入1725元。x物流營運中心認真執(zhí)行公司領(lǐng)導的指導方針,,即:由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場,,讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,,“三管齊下”的營銷策略,。目前,,由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)并成功攻克的有x等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有x,、x等客戶,。認真執(zhí)行公司領(lǐng)導下達的獎勵政策,動員廣大員工的積極性,,使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。
3.積極發(fā)展新型物流業(yè)務
公司領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,,親力親為,,積極發(fā)展供應鏈金融業(yè)務,涉及鋼材市場,、礦產(chǎn)品市場,、煙酒類市場等,目前已和x鋼材市場積極聯(lián)系,,客戶有明確貸款意向,,希望得到x公司在業(yè)務上指導。
4.國際物流業(yè)務發(fā)展
公司領(lǐng)導經(jīng)過多方努力在x地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶,。目前公司領(lǐng)導正研討,,通過x地理優(yōu)勢(接壤x),發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉(zhuǎn)專線,,已發(fā)展的目標客戶目前僅x對外貿(mào)易,。
認真貫徹x公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,,精細化管理人員和設(shè)備,節(jié)約成本,,積極營銷,。
針對這一發(fā)展思路,物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考:
1.結(jié)合物流信息綜合管理平臺,,精細化管理,,節(jié)約成本擴大效益,。
2.維護目前合作客戶,提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,,提倡“服務優(yōu)質(zhì)化,、嚴懲不良化”。
3.繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,,開發(fā)相應現(xiàn)代物流項目,,發(fā)展目標客戶。
4.繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導提出的“三管齊下”的營銷策略,,開拓市場,、勇闖高峰,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇十八
(一)安全事故應急救援領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
成員:
主要職責:
1、全面協(xié)調(diào)和指導事故應急救援工作,,力爭將損失降到最低程度,;
2、指導制定應對事故的緊急辦法和特別措施,;
3,、調(diào)用應急救援物資、救護隊伍,、設(shè)備,,搶救事故受傷人員及維護事故現(xiàn)場的社會治安秩序;
4,、有關(guān)重大事項的決策指揮,;
5、及時向上級有關(guān)領(lǐng)導部門報告事故救援情況,,當公共突發(fā)性事件超出我局處置能力時,,依程序請求上級支援;
6,、分析,、總結(jié)年度公共突發(fā)性事件應對工作,。
(二)安全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室及主要職責
安全事故應急救援領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在法制科內(nèi),,作為日常的辦事機構(gòu),具體負責安全事故的處置工作,。辦公室應備有指揮場所和相應的設(shè)備設(shè)施,作為安全事故發(fā)生時應急工作領(lǐng)導小組的指揮平臺,。
主要職責:1、負責法律法規(guī)及相關(guān)政策的解釋工作;
2,、執(zhí)行應急工作領(lǐng)導小組的決定,,統(tǒng)一組織,、協(xié)調(diào)、指導,、檢查安全事故的應對工作,;
3,、收集、分析各科室,、行政執(zhí)法大隊報告的安全事故的相關(guān)信息,,報送領(lǐng)導小組;對于重大,、特別重大的安全事故的預警信息,,要根據(jù)領(lǐng)導小組的決定及時報送縣級機關(guān);
4,、定期組織修訂我局安全事故應急預案,,督促檢查預案演習工作;
5,、維護指揮平臺,,保證正常運轉(zhuǎn);發(fā)生安全事故時,,為領(lǐng)導小組提供信息,、通信、預案,、咨詢和指揮場所等,;
6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)應對安全事故的宣傳教育和培訓工作,;
7,、承擔局黨委、局機關(guān)交辦的其它應急事項,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇十九
飛駒過隙浮光掠,,花開花落又一年。崢嶸的20xx即將過去,,20xx年以輕快的腳步向我們走來,。回首過去,,有收獲的喜悅,,也有錯誤的教訓;有學習的樂趣,,也有工作的艱辛;有產(chǎn)量高漲時的歡欣,,也有出現(xiàn)生產(chǎn)波動時的心傷,。所有這一切只有一個目標,那就是在**這塊舞臺上發(fā)揮著自己應有的作用,,為企業(yè)做出自己的貢獻,。
在負責合成、機組片區(qū)的管理和以及班組管理的過程中,,有以下幾個方面值得我們?nèi)タ偨Y(jié)和思考,,能夠為我們下一步的工作指明方向。
大機組是企業(yè)的心臟,,提高大機組的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)率是我們?nèi)w**人的目標,,作為大機組的工藝管理人員,如何才能提高機組的穩(wěn)定運行周期是我們一直思考的問題,。
3月28日,,公司副總經(jīng)理韓總組織工藝、設(shè)備,、電議等相關(guān)人員召開了**公司首次大機組特護會,,會議提出了以大機組穩(wěn)定運行為核心的生產(chǎn)管理模式,以此次會議為契機,,以工藝人員為首的一支大機組特護隊伍從而產(chǎn)生,,公司副總工程師嚴總親自參與大機組的管理,一年來我們組織召開大機組特會14余次,,為了讓會議不流于形式,,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,,形成會議督辦14期,,完成具體工作200余項,延長了設(shè)備的運行周期,,為公司創(chuàng)造了不可估量的效益,。
我們采用了工藝、設(shè)備,、電議聯(lián)合巡檢制,,設(shè)備包機到人,每臺機組都有自己的包機操作工,、維修工,、電儀工,,各負其責,每天堅持采用了上午一次,、下午一次的定期巡檢制度,。操作工、維修工,、電儀工按時簽字巡檢,,及時匯報問題,讓沒有按時巡檢簽字的人員受到相應的處罰,,使機組的運行工況時時刻刻都屬于可控狀態(tài),。
11月20日,根據(jù)集團的相關(guān)管理制度,,為了保證大機組的安全穩(wěn)定運行,,營造清潔文明生產(chǎn)氛圍,形成良好的工作習慣,,在設(shè)備檢修部門的牽頭下,,我們出臺了紅旗機臺評比制度,把大機組列入了專項比較管理,。
進一步加強油系統(tǒng)的管理,,油是機組的血液,油質(zhì)管理是我們的重點工作,,加強油質(zhì)的分析頻率,,每周都對油質(zhì)作了全面分析,每天都在分析油的水份,,油的質(zhì)量隨時屬于受控狀態(tài),。
加強了油系統(tǒng)的旁路過濾監(jiān)控,濾油機24小時都屬于常開狀態(tài),,每臺濾油機進行了編號,,責任到包機操作工、維修工,,濾油機每小時都巡檢一次,,針對油的特點使用不同的濾油機,水分高的使用真空濾油機,,提高加熱器溫度蒸發(fā)水分,,雜質(zhì)多的.使用板式濾油機,加強雜質(zhì)過濾,,濾油機的漏點發(fā)現(xiàn)了及時停下來處理,。
我們還對各機組目前的油站進行了評價,油壓好不好控制,,不好控制的都要進行改造,,該加的調(diào)節(jié)閥已經(jīng)聯(lián)系了儀表準備物質(zhì),,該改的管道提前做好準備,回油觀察孔不正規(guī)的已經(jīng)進行了整改,,該準備的物質(zhì)已經(jīng)準備到位,,爭取利用明年大修的改造一次性成功。
我們在油系統(tǒng)中也吸取了很多的教訓,,前段時間,,由于油質(zhì)的問題,空壓機推力瓦燒毀,,造成系統(tǒng)停車7天,合成氣壓縮機試車的過程中,,由于時間緊,,任務重,油系統(tǒng)管道配管沒有得到有效控制,,焊渣清理不干凈,,浮環(huán)密封連續(xù)多次損壞,給公司造成了不可估量的損失,。
通過這一系列的措施,,我們的大機組穩(wěn)定運行周期在逐步穩(wěn)定,從最開始試車期間的2天到現(xiàn)在穩(wěn)定運行時間最長的60天,,我相信,,只要我們持之以恒,一定會有非??捎^的宏觀效率,。
**公司目前機物料消耗最高的地方就是大機組,從壓縮機開車以來,,潤滑油消耗一直居高不下,,我們也采取了很多措施,都是治標不治本的做法,,沒有很好的效果,,主要是合成氣壓縮機,污油系統(tǒng)沒有達到理想的效果,,油氣分離沒有控制好,,導致油箱放空桶、脫氣槽放空桶排氣帶油嚴重,,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,利用了10月初機組檢修的機會,對合成氣污油系統(tǒng)進行了改造,,將高壓缸污油捕集器排液閥由2寸改為了1寸,,大大的減少了氣體排放量,,從而油箱放空桶帶油也減少了不少,在氣相回收總管上并入了新的分離器,,將回收氣中夾帶的油進行了分離回收,,最后對四個污油捕集器的液位計進行了從新校正,建立液位操作污油捕集器,,減少了工藝氣排放量,,使?jié)櫥偷南馁M用從開車初期的20萬元左右降到本月的萬左右,降幅達到了11倍,,每個月給公司創(chuàng)造了18萬的效益,。
同時我們對平時的廢油也進行了回收利用,油質(zhì)較好的廢油,,通過板式濾油機直接回到油箱回收利用,,油質(zhì)質(zhì)量較差的廢油,直接進入廢油處理站,,處理合格后用于小機泵加油,。
安全環(huán)保是一個永恒的話題,是幸福的根本,,是企業(yè)的生命線,,對于我們每一個人來說,安全就是孩子仰望你時的微笑,,對于企業(yè)來說安全環(huán)保意味著發(fā)展,,意味著穩(wěn)定,意味這效益,,意味著管理水平,。
這一年來,我們緊緊圍繞“三大驗收”開展各項安全環(huán)保工作,,花費了很大的人力和物力,,安全方面從現(xiàn)場的各項基礎(chǔ)工作開始抓起,對現(xiàn)場的爬梯,、護欄不規(guī)范的進行了專項整改,,并刷好了安全色;消防,、氣防,、設(shè)施進行了專項檢查并出臺了各項管理措施;現(xiàn)場衛(wèi)生進行了區(qū)域劃分,,設(shè)備衛(wèi)生包機到個人,,并出臺了衛(wèi)生管理制度,安排了專人王永輝進行衛(wèi)生督促,;重大危險源,、高危人群,,安環(huán)科技部派專人負責進行管理;管道標識,、壓力表標識,,由崗位技術(shù)員親自帶隊進行檢查整改,都達到了很好的效果,;為安全驗收工作作出了突出貢獻,。
環(huán)保方面,我們積極響應各項號召,,采用了“四十字”環(huán)保工作方針,,每條排水溝設(shè)立專門管理人員,控制好排水指標及排水量,,由安環(huán)科技部親自督促,。開好污水處理站,控制好污水站進口指標,,由生產(chǎn)部張培部長親自控制,保證污水時時刻刻處理正常運行狀態(tài),,排水符合國家標準,,在這種高嚴格的控制下,我們公司于11月中旬取得了國家環(huán)保工作驗收,。
班組是企業(yè)的“細胞”,,是企業(yè)的有機組成部分,也是企業(yè)一切工作的立足點,。只有每一個班組都充滿生機和活力,,企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟效益,才會有旺盛的生命力,,才能展翅騰飛,,迅速發(fā)展。特別是在當前進一步深化改革,,把企業(yè)推向市場這一形勢下,,探討企業(yè)的班組建設(shè)和管理就顯得十分必要。
作為班組管理的主管,,我們必須抓好基礎(chǔ),,完善班組各項管理制度。班組建設(shè)重在打基礎(chǔ),,健全各種規(guī)章制度,,搞好民主管理,發(fā)揮各位員工主人翁作用,,使班組工作標準化,、規(guī)范化,、制度化。
我們要從下面幾項內(nèi)容開展班組管理工作,,選配好業(yè)務素質(zhì)高,、有一定組織能力的生產(chǎn)小組長、群團干部,,制定各自的工作職責,。健全各項管理制度,明確生產(chǎn)小組長,,群團干部及員工的工作內(nèi)容,。嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,認真領(lǐng)悟宜化文化,,開好班會,、班委會。積極開展員工個人績效評價,,將個人獎勵與績效評價結(jié)果掛鉤,,連續(xù)拿優(yōu)者要加倍獎勵。連續(xù)3次差的我們要進行談話,,班委會要對其分析,,制定幫扶計劃,我們要以不拋棄,,不放棄的原則,,幫助每一位最需要幫助的員工。帶著好的心情上班,,在操作的時候失誤幾率會降低許多,。所以,我們在對員工的心靈溝通上也要非常重視,。如何才能在上班期間有個好的心情呢,?我們要開好班前會,提高員工上班的工作熱情,,讓我們所有的員工能夠在工作中找到快樂,。
培訓工作是我們當前的重點工作,我們**公司剛剛組建,,一批新鮮的血液剛剛注入,,所以需要加大培訓的力度,一線的生產(chǎn)班組培訓以班前理論知識講解和班中現(xiàn)場操作結(jié)合培訓為主,,實行崗位“大練兵”的方式讓員工容易接受,,實用性和可操作性強,更好的服務于安全生產(chǎn),并根據(jù)現(xiàn)場理論結(jié)合實際,,由授課老師現(xiàn)場講解,,培訓完后現(xiàn)場提問考試,并詳細記錄了提問內(nèi)容和學員回答情況,,現(xiàn)場評分,、公布考試結(jié)果,減少了書面考試的繁瑣,,各崗位培訓老師對于現(xiàn)場的提問考試做了小結(jié),,并進行了效果分析,通過這一次培訓來指導下一次的培訓,,將班中培訓落到了實處,。在培訓中進行研討,促進員工對工作的思考,。
12月以來,,我們還利用了點對點培訓,對操作水平相對滯后的員工進行當面問答,,當面講解,,讓員工能夠當場受到教育,獲得收獲,。
進一步加強培訓工作,,壓縮機的原理,平時的操作要點,、開停車步驟進一步完善,編制成冊,,班長,、機長、操作工人人過關(guān),,每位都能夠理解,,加強各種事故預案的培訓、演練,,讓操作工做到心中有數(shù),,出現(xiàn)事故時才能調(diào)整好心態(tài),冷靜的處理問題,。
進一步加強現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,,機泵衛(wèi)生的管理,前期我們已經(jīng)花費了很大的精力去做衛(wèi)生,,我們要保持這些勞動成果,,人機合一的要穩(wěn)步推進,包機人要各負其責,認真檢查落實,。
進一步加強班組管理,,每個月要堅持對三個運行班組進行比較,這是我們落實“五六七”的一項具體措施,。要過比較管理來提高員工的積極性,,通過比較管理來暴露我們所存在的問題,來爭強我們的團隊意識,。我們要把班組管理作為重點工作來抓,,每個班組要按時開好“班會”、“班委會”,、“班前會”,。要通過開會來開導員工的思想。班組管理要按模塊管理,,每一模塊要安排專人去負責,,這種明確的分工才有利于班組的管理。我們要通過分配制度來拉大員工的收入,,要讓班組的骨干,、工作專心的人收入得到提高,并且要不定期的去調(diào)整員工的收入分配,,這也是調(diào)動員工工作積極性的一種表現(xiàn),。
新的一年,新的挑戰(zhàn),,我們堅信在公司的正確領(lǐng)導下,,嚴格執(zhí)行“實事求是,從嚴治廠,,艱苦奮斗,,爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,以“五,、六,、七”為導向,20xx年我們生產(chǎn)部信心百倍,,一定能夠創(chuàng)造新的奇跡,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇二十
(一)鞏固城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治成果
我區(qū)已于20**年底全面完成城中村和社區(qū)達標創(chuàng)建任務。今年主要任務是進一步鞏固創(chuàng)建成果,,完善相關(guān)的檢查,、巡查、后續(xù)管理制度,。目前,,城中村架空管線后續(xù)管理,、檢查、巡查制度初稿已經(jīng)完成,,正在進行修改,、完善。
(二)進一步完善數(shù)字化城管系統(tǒng)
(三)鞏固和發(fā)展國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工程成果
一,、社區(qū)公園建設(shè)進展順利,。20**年,我區(qū)需要完成5座社區(qū)公園的建設(shè)任務,,我局結(jié)合實際,,細心安排、精心設(shè)計,,精益求精,,積極主動工作,計劃建設(shè)6座,。目前,,明珠社區(qū)公園已經(jīng)開工,預計8月份完成,;橋^v^區(qū)公園已完成設(shè)計及前期立項,;其它4座公園(分別位于沙頭角和梅沙)已經(jīng)完成設(shè)計,正在進行深化,。此外,,積極協(xié)助市局做好后山公園的一期建設(shè)任務,目前設(shè)計方案已經(jīng)完成,。
二,、景觀改造工程穩(wěn)步推進。在深鹽路,、協(xié)和路,、海景二路、鹽田路等主要路段廣種勒杜鵑,,工程已全面完成,,進入養(yǎng)護期,。5個大樹種植工程已全部完成設(shè)計和標底審核,,1個已經(jīng)完工,其余4個即將進入招標程序,。海濱棧道綠化改造工程已于5月1日完成,。對鹽田雙擁公園景觀雕塑進行了修繕,對園內(nèi)綠化景觀進行了升級改造,,完善了公園功能,。對鹽排高速路口、鹽田路的綠化進行改造,改善了鹽排高速出入口的環(huán)境,。海山公園升級改造工程正進行標底審核,。
三、積極促進和實施中水回用工程,。結(jié)合鹽田污水處理廠中水處理成果,,在全市率先建設(shè)、安裝一個中水回用取水點,,中水日產(chǎn)量達1000噸左右,,能基本滿足我區(qū)市政環(huán)衛(wèi)、綠化用水,。
三,、開展“三大整治”
(一)深入推進街景整治工作
在全面完成街景改造穿衣戴帽工程的基礎(chǔ)上,加大工作力度,,深入推進街景整治工作,。目前,重點路段的門店招牌整治和全區(qū)公共導向系統(tǒng)正在深化設(shè)計方案,。投資超過1000萬的深鹽路,、沙鹽路及口岸、文化中心廣場城市燈光夜景工程正在深化設(shè)計方案,,計劃今年完成,。
(二)大力開展市政設(shè)施綜合整治
一、全面完成有路無燈工程整治任務,。今年2月,,我區(qū)有路無燈整治工程5個標段全面完成,我區(qū)有路無燈的歷史隨之結(jié)束,。
二,、協(xié)助市城管局完成小區(qū)道路的移交接管工作。目前我區(qū)96條小區(qū)道路全部完成移交協(xié)議簽訂工作,。
三,、濾布環(huán)衛(wèi)設(shè)施綜合整治順利推進。規(guī)范環(huán)衛(wèi)工具房的使用和管理,,對部分擺放位置不合理的環(huán)衛(wèi)工具房進行了遷移,,對現(xiàn)有果皮箱、垃圾桶和沿街設(shè)置的未密閉的垃圾收集容器進行了清理,。從5月1日起,,分別在沙頭角、海山片區(qū)和鹽田,、梅沙片區(qū)設(shè)立大件垃圾收集處理站,,委托垃圾清運公司對片區(qū)內(nèi)廢棄家具,、電器等大件垃圾進行集中收運處理,有效解決了大件垃圾收運處理難問題,。
四,、全力推進垃圾站和公廁的改造建設(shè)工作。完成了大梅沙月光花園公廁和垃圾站改造項目的工程報建手續(xù),,本月可動工興建,;通過協(xié)調(diào),落實了中英街壓縮垃圾站的臨時用地,;促成鹽田國際碼頭興建配套垃圾站,,預計7月份動工,8月份完工,。此外,,還積極向規(guī)劃部門申請規(guī)劃鹽田港后方陸域垃圾站建設(shè)用地。
(三)穩(wěn)步實施街道綜合執(zhí)法整治工作
一,、落實市政府決定,,街道綜合執(zhí)法開局良好。通過充實街道執(zhí)法隊伍,,及時移交執(zhí)法財物,,完善相關(guān)規(guī)章制度和開展執(zhí)法業(yè)務培訓等措施,有力推進了街道綜合執(zhí)法工作的順利實施,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇二十一
近年來,,我國水資源污染情況十分嚴峻,對水資源進行保護迫在眉睫,。本文將介紹水資源保護調(diào)查報告,。
水資源保護調(diào)查報告第一篇:
一、xx市水資源基本情況
xx市地處湖南中部,、資水中游,、湘黔鐵路中段,市境總面積439平方公里,,總?cè)丝?7萬,。xx市分屬湘江、資江兩大水系,,其中資水流域面積平方公里,,湘水流域面積平方公里,全市五公里以上的河流16條;多年平均降水量1398毫米;多年平均水資源總量億立方米,,人均水資源3087立方米,,低于全省人平數(shù)3889立方米,。境內(nèi)多年平均徑流量為億立方米,,另由新邵,、新化,、漣源流入客水億立方米,,資水過境水量億立方米,,地表水資源共達億立方米,。共擁有各類水利設(shè)施1萬多處,,其中中型水庫2座(含電站類水庫1座),,小型水庫29座,,總庫容,。各類渠道,,山塘3410口(500 m3以上),,河壩2332處,各類泉井1469處,。根據(jù)湖南省環(huán)境保護局湘環(huán)函〔2015〕11號,,資水冷水江飲用水源保護區(qū)調(diào)整為球溪取水口上游1000米至取水口下游200米為生活飲用水地表水源一級保護區(qū),球溪取水口上游1000米至位于xx縣坪上鎮(zhèn)筱溪村筱溪水電站壩址地段為生活飲用水地表水源二級保護區(qū),。
二,、水資源管理和保護工作基本情況
(一)加強了水資源開發(fā)利用管理力度
為進一步強化水資源管理工作,應對近年不斷呈現(xiàn)的水資源問題,,提高水資源利用效率和水環(huán)境承載能力,,保障水資源持續(xù)利用,加快推進實行最嚴格水資源管理制度,,市政府根據(jù)《xxx關(guān)于實行最嚴格水資源管理制度的意見》(國發(fā)〔2015〕3號),、《xx市人民政府關(guān)于實行最嚴格水資源管理制度的實施意見》(婁政發(fā)〔2015〕15號)等有關(guān)文件精神,出臺了《xx市人民政府實行最嚴格水資源管理制度的實施意見》(冷政發(fā)〔2015〕6號),,明確嚴格規(guī)劃管理和水資源論證,、加強區(qū)域取用水總量控制、嚴格執(zhí)行取水許可制,、嚴格地下水管理和保護,、強化水資源統(tǒng)一調(diào)度、推進節(jié)水型社會建設(shè),、加強用水定額管理,、加快推進節(jié)水技術(shù)改造、嚴格水功能區(qū)監(jiān)督管理,、加強飲用水水源保護,、開展水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復。在此實施意見的基礎(chǔ)上,,又以冷政辦函〔2015〕68號文件出臺了《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市實行最嚴格水資源管理責任制考核辦法(試行)的通知》,,明確對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和市直有關(guān)單位水資源管理工作情況進行考核的具體辦法?!掇k法》確立三條紅線,。一是確立水資源開發(fā)利用控制紅線,。通過嚴格水資源開發(fā)利用控制紅線管理,嚴格控制取水用水總量,、取水許可審批和水資源論證,,實行水資源有償使用,加強地下水管理和水資源統(tǒng)一調(diào)度,,切實控制用水總量,。到2030年,xx市用水總量控制在3億立方米以內(nèi),。二是確立用水效率控制紅線,。通過嚴格用水效率控制紅線管理,建立用水效率指標體系,,加強節(jié)水監(jiān)督管理,,強化用水定額管理,大力推進節(jié)水技術(shù)改造,,全面推進節(jié)水型社會建設(shè),。到2030年萬元工業(yè)增加值用水量降低到60立方米以下,農(nóng)田灌溉水有效利用提高到以上,。三是確立水功能區(qū)限制納污紅線,。通過嚴格水功能區(qū)限制納污紅線管理,嚴格水功能區(qū)監(jiān)督管理,,加強入河(庫)排污口管理,,飲用水水源安全保障和河(庫)水生態(tài)保護與修復,切實控制入河(庫)排污總量,。到 2030年,,主要污染物入河湖總量控制在水功能區(qū)納污能力范圍之內(nèi),重要河流,、水庫水功能區(qū)水質(zhì)達標率95%,,城鄉(xiāng)集中式飲用水水源地水質(zhì)全面達標。
(二)加強了水資源保護力度
加強排污口整治管理,。市中心城區(qū)原排入資水冷水江工業(yè)用水區(qū)總計有小型生產(chǎn)和生活排污口15個,。近年來,市政府高度重視水污染治理工作,,突出以工業(yè)污染防治實現(xiàn)達標排放為首要任務,,以改善城區(qū)水環(huán)境質(zhì)量為目標的資水流域水環(huán)境污染防治整治工作。加強了排污口的監(jiān)管,,對新建,、改建、擴建排污口的單位,嚴格按照入河排污口管理規(guī)定,,經(jīng)充分論證后進行審批,。加強了城市污水處理廠建設(shè),位于潘橋鄉(xiāng)郭家村和老屋村交界處的污水處理廠,,第一期工程于2015年正式投入運行,日處理能力為30000噸,,對排入資水的污水進行處理,,有效控制了新生污染的產(chǎn)生。
加強河道管理,。一是開展河道采砂專項整治,。在資江取水口劃界立碑,上游1000米,、下游400米禁止采砂,,對其余河道采砂實行有償出讓,并成立了河道采砂開采權(quán)有償出讓領(lǐng)導小組,。對河道可采區(qū)進行拍賣,。根據(jù)《湖南省河道砂石開采權(quán)有償出讓管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對可采區(qū)進行拍賣,,此工作正在進行中,。二是開展中小河流治理。從2015年開始啟動全市中小河流治理,,中漣河治理投資1700萬元從2015動工,,2015年竣工;柳溪河治理計劃投資1100萬元,已完成招投標工作,,現(xiàn)正在準備施工前期工作,,下一步是球溪河的治理。三是開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理清潔水源地工作,。取締了周頭水庫周圍養(yǎng)豬養(yǎng)鴨等污染水資源的項目,,在浪石灘電站設(shè)有攔污閘,對垃圾進行打撈處理;對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道的垃圾進行跟蹤監(jiān)督管理,,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站具體安排工作人員進行巡回檢查,,水利部門安排河道股工作人員對河道衛(wèi)生進行定期不定期檢查。
加強農(nóng)村供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,大力發(fā)展農(nóng)村安全飲水工程,,保障農(nóng)村居民飲水安全,改善農(nóng)村水環(huán)境,。一是建設(shè)錫礦山集中供水工程,。錫礦山地區(qū)受采礦影響,水源枯竭,,生活用水被重金屬污染,,水質(zhì)極差,,為解決該區(qū)域的群眾的安全飲水問題,于2015年12月開工建設(shè)錫礦山集中供水工程,。錫礦山飲水工程包括取水工程,、輸(原)水工程、凈水工程,、配水工程四部分,,主要解決錫礦山辦事處(10個居委會)、中連鄉(xiāng)(2個村)及礦山鄉(xiāng)(6個村)共計 18個村(居委會)萬人的不安全飲水問題,。二是建設(shè)利民水廠,。2015年12月開工建設(shè)的利民水廠計劃總投資1007萬元,設(shè)計日供水3000噸,,解決渣渡鎮(zhèn)14個供水片區(qū)共計萬人的飲水問題,。
加強了城郊水源地保護。地處北東部17km的梓龍鄉(xiāng)周頭村周頭水庫位于資水一級支流柳溪河上游,,水庫壩址以上控制集雨面積,,總庫容1040 萬m3,設(shè)計灌溉面積萬畝,,是一座以灌溉為主,,兼有防洪、養(yǎng)魚等綜合效益的中型水利工程,。2015年以來,,應用周頭水庫的庫水進行處理解決農(nóng)村飲水安全問題。目前通過國家,、省立項的周頭集中供水工程,、鐸山集中供水工程均采用周頭水庫庫水作為水源。已建鐸山集中供水工程日供水3000噸,,解決巖口,、鐸山兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20000人及牲畜的飲水問題;周頭集中供水工程,設(shè)計日供水6000噸,,解決梓龍,、毛易等鄉(xiāng)鎮(zhèn)19138人及牲畜的飲水問題。周頭水庫作為解決農(nóng)村飲水安全問題的主要水源,,在我市農(nóng)村飲水問題中起著舉足輕重的作用,。為保障周頭水庫飲用水源的安全,市政府花大力氣對水庫周邊規(guī)模養(yǎng)豬場進行了有償拆除,,共拆除46戶萬平方米規(guī)模養(yǎng)豬場,,補償資金700萬元。同時周頭水庫作為飲用水源保護區(qū)也正在申報當中。
三,、存在的主要問題
(一)水資源管理體制不順,。水量、水質(zhì),、節(jié)水分割管理,,制約水資源統(tǒng)一管理和保護工作。水量由水利部門管理,,節(jié)水由城建部門管理,,水質(zhì)由環(huán)保部門管理,形成多頭管理,,嚴重影響水資源開發(fā)利用和保護工作,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇二十二
治理小金庫自查報告范文(一)
治理小金庫是加強黨風廉政建設(shè),,防止收入流失,,完善財務監(jiān)督,鏟除*,、*溫床,,保護干部的一項重要措施。為認真貫徹落實市辦發(fā)[20**]的文件精神,,現(xiàn)把我校自查自糾情況匯報如下:
一,、認真學習,提高認識,。
二,、加強領(lǐng)導,責任分工,。
學校小金庫專項治理工作領(lǐng)導小組名單:
組長:副組長:成員:
舉報電話:
三,、明確要求,重點治理,。
根據(jù)上級文件規(guī)定,,我校此次專項治理重點是2007年以來各項小金庫資金的收支數(shù)額,以及2006年底小金庫資金滾存余額和形成的資產(chǎn),。對設(shè)立小金庫數(shù)額較大或情節(jié)嚴重的,,應追溯到以前年度。
按照上級文件規(guī)定的要求,,我校通過深入自查,,我校財務管理均按
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇二十三
1、建立學校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,。
建立以校長為組長,,副校長為副組長,學校后勤有關(guān)人員和保衛(wèi)人員為成員的學校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組的職責是指導,、督促安全衛(wèi)生工作檢查小組和師生做好安全衛(wèi)生工作,。
2、建立學校安全衛(wèi)生工作檢查小組,。
檢查小組組成由分管后勤的領(lǐng)導為組長,,后勤相關(guān)人員和保衛(wèi)人員為成員。檢查小組的職責是按學校的要求定期和不定期地深入細致地檢查學校安全衛(wèi)生工作,。并把每次檢查的情況向?qū)W校領(lǐng)導反潰
3,、實行安全衛(wèi)生工作責任制。
校長是學校黨政一把手要負總責任,,分管領(lǐng)導要負主要責任,,班主任要負直接責任。一旦出現(xiàn)問題,,則按照職責范圍追究責任,。
4、加強安全衛(wèi)生知識教育,,提高師生安全衛(wèi)生防范意識,。教育形式:采取全校性集會教育與班級教育相結(jié)合。教育內(nèi)容:
(1)貫徹上級有關(guān)安全衛(wèi)生的政策,、法律,、法規(guī),深入學習中小學幼兒園校園安全管理規(guī)定;
(2)以安全衛(wèi)生知識讀本作為教材與學生一起學,,提高教師安全教育培訓技能,。
(3)作安全衛(wèi)生專題性教育。如:防火災,、放溺水,、防毒、防雷電,、防傷害事故,、防交通事故等等專題性教育。
(4)學習上級有關(guān)文件,、資料,。
5、出墻報貼圖片進行宣傳教育,。
根據(jù)不同的季節(jié)出版有關(guān)墻報和貼有關(guān)圖片對師生進行宣傳教育,,讓師生直觀學習受教育。
6,、制定完善學校安全衛(wèi)生管理制度,。并認真貫徹實施,。
7、加強學生飯?zhí)霉芾怼?/p>
(1)按照衛(wèi)生防疫部門的要求認真完善學生飯?zhí)玫脑O(shè)備設(shè)施,。
(2)切實做好炊具和餐具的消毒工作,,負責飯?zhí)霉ぷ鞯念I(lǐng)導要把好這一關(guān)。
(3)飯?zhí)霉ぷ魅藛T要持健康證上崗,。凡患傳染病的人員不能進入飯?zhí)霉ぷ鳌?/p>
(4)把好食品衛(wèi)生關(guān),。不能購買劣質(zhì)的食品,不能購買或自制容易引起中毒的食品,,不能購買“三無”產(chǎn)品,,所購買的
食品盡可能做到固定地點,而且持有衛(wèi)生許可證的廠(店),,并簽定安全衛(wèi)生責任書,,不準非飯?zhí)萌藛T亂進入飯?zhí)谩?/p>
8、加強學校安全保衛(wèi)工作,。
(1)建設(shè)好保衛(wèi)設(shè)施(值班室及基地)
(2)保衛(wèi)人員要認真履行保衛(wèi)工作職責,,認真做好來訪登記工作。
(3)加強夜間巡邏工作,。
(4)不準外來機動車輛及陌生人隨便進入校園,。
(5)未到放學時,,保衛(wèi)人員到校門負責維護治安工作,。
9、檢查維修體育設(shè)備設(shè)施,。
10,、根據(jù)上級的要求,認真配合有關(guān)部門做好學生的體檢和疾病預防工作,。
11,、切實搞好校園教室及廁所的清潔工作。各班每天都安排好學生搞校園清潔包干區(qū)和教室的清潔工作,。廁所要天天沖洗干凈,,必要時噴灑滅蚊滅蠅藥,。為了做好各項清潔工作,學校每天都組織評比小組對各班清潔包干區(qū)和教室進行評分。每周公布一次分數(shù),期末統(tǒng)計總分,并把其列為評選先進班極的條件之一。
12、加強領(lǐng)導,、教師值日工作,。輪到值日的領(lǐng)導,、教師必須按時到校值班,,工作要盡職盡責,。放學時要到校門維護治安。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇二十四
進入20xx年,,我們結(jié)合機電科工作實際,,制定了“堅持人性化的管理,,強化機電的精細化,確保礦井安全生產(chǎn),,實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針,。在這一方針指導下,,全科各項工作迅速展開,并取得了一定的成果,。第一季度主絞累計提升原煤萬噸,,副絞累計提矸等6萬余車,機電事故率大幅度下降,,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機電工作的`幾點做法總結(jié)如下,,總體來說,,我們一靠局礦領(lǐng)導,二靠全科員工,,三靠團結(jié)拼搏,,四靠精細運作,我們的主要做法是:
一是全面實施“六,、一,、六”機電管理工程,推動精細化管理,。
我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,,結(jié)合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗,、新方法,,在機電管理上全力推行實施“六、一,、六”機電管理工程,,即六抓、一設(shè)立,、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質(zhì)量,,細致入微;三抓消耗,,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,,持之以恒;六抓生產(chǎn),,萬無一失,。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金,?!傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導,帶頭示范;強化培訓,,提高素質(zhì);強化管理,,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,,優(yōu)化組合;強化載體,,營造氛圍?!傲?、一、六”機電管理工程的全面實施,,進一步使機電管理工作走上了科學化,、規(guī)范化的軌道,推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善,,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成,。
二、堅持以人為本,,實施人才工程,,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素,,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存,、發(fā)展的源動力?;谶@種認識,,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,,用好人才,,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查,,了解他們所學專業(yè),,針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個人檔案,,然后根據(jù)具體情況給各人定位,。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。機電科定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機會,,搭建平臺,,以便大家相互交流、相互學習,。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,,達到一專多能,。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,,真正達到人盡其才,,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì),,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ),。我工作以來,一直從事一線電工工作,,多年來,,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),。主要從以下幾個方面來總結(jié):
一,、思想政治學習及xxxx管理方面我認真學習馬克思列寧主義。積極參加各種xxxx活動,,參與xxxx管理,,以廠為家,努力工作,,做好一名生產(chǎn)一線電工應做的職責,。
二、安全生產(chǎn)方面
1,、貫徹落實上級文件精神,,提高職工安全用電意識,增強職工責任心,。
2,、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度,。
3,、加強班組用電安全管理,鞏固安全基矗
4,、一個確保,,用電者要確保自身安全和他人安全。
三,、電工培訓學習方面多年來,,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,,供電系統(tǒng)知識,,線路裝置,照明裝置,,接地裝置,,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,,機床電氣控制線路,,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學習,,我都學到一些新的理論,,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,,對工廠的供電系統(tǒng),,控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評,。
四,、在節(jié)能降耗方面在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻,。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度,。同時又對工廠的老的設(shè)備,,進行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春,。
五,、實踐生產(chǎn)方面在生產(chǎn)實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例,。電氣方面:
1,、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,,繞組和首、尾端電否正確;
2,、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞,。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,,可以直接通電試驗,,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等,。利用上述檢查方法,,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好,。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,,并記錄在案,用來指導實踐,,同時也提高自己的業(yè)務水平,。
總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,,嚴格按規(guī)章制度辦事,。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,,而工廠通過多次技術(shù)改造,,設(shè)備運行更加科學化、合理化,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇二十五
一,、20xx年工作總結(jié)一年來,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下和本部門全體人員的通力配合下,,生產(chǎn)車間全體人員做了如下幾項工作:
一)部門工作實績
1.嚴格按照公司《gmp實施管理處罰條例》,、《月考核細則》和《信用構(gòu)建實施方案》進行考核。
2.嚴格按照gmp要求進行生產(chǎn),。
3.合理安排生產(chǎn),,充分利用生產(chǎn)用蒸汽,盡可能地節(jié)約單盒(袋)蒸汽費用,。
4.及時認真如實地填寫,、審核各類原始記錄。
5.服從領(lǐng)導安排,,積極主動地與各部門相互協(xié)調(diào),,相互配合,隨時完成領(lǐng)導安排的臨時工作任務,。
6.全力投入公司新版gmp認證準備工作,。車間辦公室管理人員從八月份開始。經(jīng)常加班,,星期天也很少休息,。
7.新版gmp軟件的培訓,。
8.保質(zhì)保量及時完成公司每月下達的生產(chǎn)任務,本年度(1-10月份)共生產(chǎn):
1)六味補血顆粒生產(chǎn)成品萬袋,,中間站庫存六味補血顆粒半成品折萬袋,,六味補血顆粒待包裝顆粒折萬袋(20xx年生產(chǎn)成品萬袋)
2)胃腸健膠囊生產(chǎn)成品共萬粒(20xx生產(chǎn)成品共萬粒)
3)胃安膠囊生產(chǎn)成品共萬粒(20xx年生產(chǎn)成品共萬粒);
4)炎立消片成品共萬片(20xx年生產(chǎn)成品共萬片);
5)舒筋除濕膠囊成品共萬粒(20xx年共萬粒);
6)婦科止帶片共萬片(吉杏堂)(20xx年生產(chǎn)成品共萬片);
7)六味地黃膠囊成品共萬粒(20xx年生產(chǎn)成品共萬粒)。
8)乙肝扶正膠囊成品共萬粒(20xx年成品共萬粒)
二)存在的問題車間全體人員素質(zhì)偏低,,工作中常犯些低級錯誤,,常做些重復事,。
二,、20xx年工作計劃
1、生產(chǎn)服務于銷售,,正常生產(chǎn)情況下每月按時保質(zhì)保量完成公司下達的生產(chǎn)任務;
2,、按新版gmp要求組織和安排生產(chǎn)
3、加強辦公室管理人員的崗位技能和專業(yè)水平的培訓,,提高員工的崗位操作能力和專業(yè)水平;
4,、組織新版gmp軟件的再次培訓;
5、加強現(xiàn)場監(jiān)控管理和復核管理工作;
6,、服從領(lǐng)導安排,,隨時完成領(lǐng)導交給的各項工作。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇二十六
一,、基本情況
(一)項目規(guī)劃
(二)建設(shè)項目完成情況
(三)河景觀治理一期工程(以下簡稱一期治理工程)進展情況
二,、存在問題
(二)河沿岸植樹造林綠化項目、市政工程設(shè)施等人為破壞較大,。
(三)一期治理工程拆遷安置拆建速度不相匹配,。該項目拆遷總量和速度明顯快于安置建設(shè)總量和速度,落實的拆遷項目要求限時完成拆遷,,先拆后建,,導致安置房建設(shè)大大落后于拆遷。而一個項目從開拆到拆平一般只需二個月,,而用來安置的安置房建設(shè)從辦理前期手續(xù)到建成安置至少需要一年有余,,如不超前建設(shè),必定產(chǎn)生過渡困難,。
(四)拆遷戶的生活出路問題難以解決,。被拆遷后,絕大部分拆遷戶因無一技之長,,較難找到工作,,安置補償費又十分有限,缺乏足夠的資本從事經(jīng)營活動,,社會保障,、子女入學等一系列問題得不到妥善解決,,必然給社會帶來不穩(wěn)定因素。
(五)國發(fā)(2010)19號文件下發(fā)后,,對*融資平臺貸款的路子已封堵,,款項是否到位尚無法判斷,一期治理工程項目融資遇到了較大困難,,無法確保資金鏈條的鏈接,,必將影響到工程進度。
(六)村兩所小學因一期治理工程項目拆遷,,無固定的辦學地點,,目前約有數(shù)百名適齡兒童面臨上學難的問題。
三,、幾點建議
(一)河的治理關(guān)鍵在
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇二十七
一,、組織管理
二、崗位目標
我鎮(zhèn)河道保潔社設(shè)市河,、工業(yè)園和村級三個河道保潔隊伍,,分設(shè)組長三名,河道保潔組xxx同志負責,,工業(yè)園xxx同志負責,,市河閘管組金阿臘同志負責。同時,,制訂了河道養(yǎng)護保潔崗位責任制,,建立了河道保潔員作息制度、管理考核制度和督查制度,,日常工作做到了各個人員分工明確,、各項任務責任到人,各項工作落實到位,。通過加強管理措施,,使我鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬河道養(yǎng)護保潔管理覆蓋率達到100%。
三,、河道保潔
我們河道保潔社范圍,,除市河、工業(yè)園外,,村級河道分三個片管理,,每個片設(shè)一名督查員(兼職),各村指定河道,、分散打撈,、每天計量、納入考核指標,。每星期由督查員分時段分片下去到現(xiàn)場查驗統(tǒng)計并上報辦公室,,對打撈好后的河道及時采取攔截措施,,以防反復。
今年,,是我鎮(zhèn)河道整治三年行動計劃實施的第一個年頭,,河道保潔工作做到積極配合,每一條河道,,疏浚河道一結(jié)束,,河道養(yǎng)護管理措施馬上跟上去,確保河道長效管理工作上的及時到位,。
我鎮(zhèn)河道保潔過程中打撈的垃圾,,統(tǒng)一按照鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)所規(guī)定地點及時卸貨處理,沒有堆積現(xiàn)象,。
四,、其他
在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重視下,,我鎮(zhèn)河道嚴格按照上級規(guī)定管理,年內(nèi)無自填河道,、排污,、三無船只、違章搭建堆物等現(xiàn)象,。各河道保潔員公布社會,,監(jiān)督電話刊登楓涇報向全鎮(zhèn)居民公開。
河道保潔社對河道保潔檔案資料收集上報及對保潔人員督查考核,,專門配備人員,,設(shè)立臺帳記錄保存。做到各項信息資料及時收集上報并存檔,。
保潔社堅持積極宣傳水法律,、水法規(guī)及有關(guān)河道養(yǎng)護管理方面的知識,堅持生產(chǎn)操作上的規(guī)范性,、安全性,。對保潔社人員全面簽訂勞動合同,并從安全工作起見,,凡是河道保潔用具,、打撈設(shè)備做到配齊配好,救生衣,、工作服,、套鞋等勞防用品人手一套,切實預防大小事故發(fā)生,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇二十八
一,、調(diào)查原因
暑假在小區(qū)里散步閑暇時,,發(fā)現(xiàn)我住小區(qū)(荷塘月色)23幢和9幢之間的那條河道河水泛綠,臭熏熏的,,河面上漂浮著綠萍,,對小區(qū)居民的生活造成嚴重的影響。為了搞清這個問題,,我實地進行了調(diào)查采訪,。
二、調(diào)查時間,、地點,、調(diào)查者
時間:
地點:
調(diào)查者:
三、調(diào)查方式
1. 實地勘察(照片記錄)
2.采訪對象
a. 采訪者:阿姨,,你對小區(qū)這條河道目前的情況有什么看法?
過路人:別提了,,我們就住在這兒,一到夏天,,臭西西的,,蚊子也特別的多,你說住在這樣的環(huán)境里一點生活質(zhì)量也沒有,,看了就會沒心情
采訪者: 那你們對小區(qū)物業(yè)提出意見了嗎?
過路人:提是提了,,他們說這個是個很復雜的問題,有很多的因素,,特別是資金問題,,反正是推來推去。
b. 采訪者:老爺爺,,你對我們小區(qū)里的這條河道現(xiàn)在的狀況有什么看法?
過路人:是呀,,這條河是我們小區(qū)居民的一個心病,以前我們剛來住的時候,,河道整潔,,河里有一群群金魚,有時出來散步時坐在這兒看看,,心情也好多了?,F(xiàn)在,住的也多了,,有些住戶也會不自覺地往河里扔垃圾,,唉,天氣一熱,,太陽一曬就這樣了,,希望有一天能回到從前
四、調(diào)查總結(jié)
聽聽居民的心聲,,多么渴望的心聲,,居民們只不過是想有一個好的環(huán)境,,無污染的綠環(huán)境,,這應該不過分吧!荷塘月色物業(yè)負責人,,不要為了你自己的利益而忽視了居民們的生活環(huán)境,,保護環(huán)境人人有責。同時也呼吁居民們,,創(chuàng)建和諧小區(qū),,從自我做起,為建立美好的家園出一份力,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇二十九
xx年以來,,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,,我們結(jié)合城管工作實際,,積極創(chuàng)新城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理的新方式、新機制,,不斷提升城市管理行政執(zhí)法水平,,全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,開創(chuàng)了城管工作新局面,,全市人居環(huán)境持續(xù)改善,,城鄉(xiāng)面貌日新月異,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,,得到了各級領(lǐng)導和社會各界的好評,市城管局先后榮獲了“四川省城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進集體”,、“四川省建設(shè)行政執(zhí)法先進集體”稱號,,至今已連續(xù)6年獲得全省城鄉(xiāng)建設(shè)目標考核一等獎,連續(xù)9年獲得全省愛國衛(wèi)生工作目標考核一等獎,。
(一)實施精細管理,,城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)管理水平大幅提升。
近年來,,我們結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,,抓重點,突難點,,不斷提升城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)管理水平,。一是精耕細作,全面整治“垃圾亂扔”,。認真落實“保潔全天候,,管理無縫隙,責任全覆蓋”責任制,,實現(xiàn)了主城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清和密閉運輸,,日均沖洗路面34萬平方米,,清運處置垃圾650噸、糞便6噸,,清掃路面等公共區(qū)域近153萬平方米,,環(huán)衛(wèi)保潔“七無一凈”率98%以上,市容管理“五歸”率85%以上,。二是多管齊下,,有效遏制“廣告亂貼”。采取“清,、抓,、疏、引”四管齊下,,綜合治理城市“牛皮癬”,。切實加大執(zhí)法力度,狠抓戶外廣告清理規(guī)范,,全面拆除市區(qū)主次干道到期,、違章大型戶外廣告,扎實推進店招店牌改造,;出臺《xx市戶外廣告設(shè)置辦法》,,積極開展戶外廣告市場化試點,xx年對城市路燈桿和樓頂廣告位進行了兩次公開拍賣,。三是堵疏結(jié)合,,切實整治“攤點亂擺”。采取“劃區(qū)域安置,、建市場安置,、強化配套安置”等方法,在主城區(qū)規(guī)劃設(shè)置10條夜市街,,在新改擴建的農(nóng)貿(mào)市場預留進城菜農(nóng)臨時經(jīng)營點,,強制開發(fā)商為較遠的社區(qū)、小區(qū)開辦規(guī)模不等的便民農(nóng)貿(mào)市場,,引導經(jīng)營戶入市,、入室、入小區(qū)經(jīng)營,。四是規(guī)范管理,,整治“車輛亂停”,。加大人行道臨時停車點改建力度,,合理增加臨時停車位。編制城區(qū)臨時占道停車收費實施方案,會同交警部門在主城區(qū)施劃4900個臨時占道停車位,,交由三個區(qū)實施管理,,有效規(guī)范了臨時占道停車秩序。五是嚴管重罰,,治理“工地亂象”,。會同市住建、環(huán)保,、交警等單位和區(qū)城管部門,,對工地管理不到位、運輸車輛拋撒滴漏污染道路的建設(shè)施工單位,,通過現(xiàn)場監(jiān)控,、定期巡查,對違章建設(shè)施工單位,,一次督促整改,,二次罰款,三次勒令停工,,增強了制度執(zhí)行的剛性,。
(二)切實加大投入,城鄉(xiāng)市政公用設(shè)施提檔升級,。
一是大力實施百條街巷改造,。從改善民生入手,五年來累計投入億元,,完成了太平巷,、祥和路、冠山路等535條街巷升級改造,,改造面覆蓋了江陽,、龍馬潭、納溪3個城區(qū),,惠及群眾20余萬人。二是健全完善市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套,。五年來,,主城區(qū)新建公廁、垃圾庫32座,,改造公廁,、垃圾庫128座,新建移動公廁9座,,新安裝果皮箱20xx個,;新建、改建夜景項目4個,新增路燈智能控制點303個,,光亮工程終端控制點11個,,完成了新二村、稻子田,、惠利巷等234條偏街小巷路燈安裝,,安裝路燈4178盞,敷設(shè)或架設(shè)線路約12萬米,。完成了江陽路,、酒城大道等120余條道路人行道板、臨時停車站改造,,及時做好下水道,、人行道和城市橋梁等設(shè)施清淘、修補和維護工作,,市區(qū)平均一,、二類道路完好率為,三,、四類道路完好率為,,下水道暢通率為。三是加快城市生活垃圾和污水處理設(shè)施建設(shè),。作為環(huán)保硬性指標,,五年來,市,、區(qū)縣兩級財政投入億元,,先后建成瀘縣、合江,、古藺3座城市生活垃圾處理場,,鴨兒函、納溪,、敘永,、古藺、二道溪5座城市生活污水處理廠,,并全力加快納溪,、敘永在建城市生活垃圾處理廠和瀘縣、合江縣2座在建城市生活污水處理廠建設(shè)進度,。全市生活垃圾無害化處理率由xx年的55 %提高到xx年80%,,五年提高了25個百分點。同時,,為提高生活垃圾綜合利用效率,,xx年啟動了xx市生活焚燒發(fā)電項目,項目估算投資億元,采用爐排爐工藝,,設(shè)計日處理能力1000噸,,預計xx年建成并運行發(fā)電。四是積極推動城市管理信息化建設(shè),。xx年啟動數(shù)字化城管項目,,項目概算投資1200萬元,建設(shè)內(nèi)容包括系統(tǒng)硬件平臺建設(shè),、軟件開發(fā),、場地裝修、機構(gòu)編制落實并人員招聘培訓等,。目前,,我市已被列入了全省首批10個數(shù)字化城管建設(shè)試點城市之一,項目前期手續(xù)全部完成,,已進入工程建設(shè)階段,,預計明年上半年建成并投入試運行。
(一)建立數(shù)字化城市管理新模式,。
開展數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè),,確保xx年市級平臺建成并投入使用。同時,,借鑒成都市城管局做法,,成立xx市數(shù)字化城市管理中心,構(gòu)建起職能部門齊抓共管,、基層參與,、市民互動的“大城管”格局。
(二)完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。
加快垃圾收集點,、壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁,、城市照明,、道路設(shè)施、生活垃圾焚燒發(fā)電項目的建設(shè)改造速度,,為提升城市管理水平創(chuàng)造必要條件,。
(三)加強市容環(huán)境衛(wèi)生管理。
全面落實“門前五包”責任制和“五定”責任制,,繼續(xù)加強戶外廣告、建筑棄土,、占道經(jīng)營和城市 “牛皮癬”治理力度,,規(guī)范洗車站點管理,完善區(qū)縣環(huán)境衛(wèi)生考核辦法,科學設(shè)置考核指標,,促進我市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平全面提升,。
(四)抓好市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理維護。
健全市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護標準,,加強設(shè)施設(shè)備檢測維護力度,,保障全年無事故安全運行,確保城市照明設(shè)施的完好率達95%以上,,燃燈率達99%以上,;全市平均一、二類道路完好率90%,,三,、四類道路完好率85%,人行道完好率90 %,,下水道暢通率90%,,市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率90%。
(五)搞好城市生活垃圾分類收集處理,。
著手對城區(qū)現(xiàn)有垃圾收集設(shè)施進行改造,,分別選擇2—4家物管小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場,、學校開展垃圾分類收集試點,;加快垃圾焚燒發(fā)電廠、餐廚垃圾處理場,、糞渣處理場等建設(shè)步伐,,提高城市生活垃圾處理水平,。力爭xx年城區(qū)垃圾分類收集率達50%以上,,城區(qū)生活垃圾無害化處理率達91%以上。
(六)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,。
深入貫徹《xx省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》,,全面落實市委,、市政府《關(guān)于深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定》,,認真組織實施“1573工程”,,抓好鞏固提升,、示范推廣和常態(tài)長效管理,,持續(xù)深入開展“五亂”治理,、城鄉(xiāng)風貌塑造和示范工程建設(shè),,落實各級城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專門機構(gòu)編制,力爭xx年將我市創(chuàng)建為“省級環(huán)境優(yōu)美優(yōu)秀示范城市”,,實現(xiàn)全省城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)“西部第一,、全國一流”的目標。
(七)抓好衛(wèi)生單位申報創(chuàng)建工作,。
深入開展國家,、省級衛(wèi)生縣城、鎮(zhèn)村創(chuàng)建,,力爭合江縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城通過省級基礎(chǔ)評估,,古藺縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城四川省推薦縣和古藺雙沙鎮(zhèn)、龍馬潭石洞鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)完成市級初檢工作,。扎實推進農(nóng)村改廁工作,,在整村推進、規(guī)?;瘜嵤┥舷鹿Ψ?。
(八)推動城管機制體制改革。
力爭將環(huán)衛(wèi)一所,、三所整體合并,,成立新的環(huán)衛(wèi)一所,撤銷環(huán)衛(wèi)三所機構(gòu)編制,。成立xx市生活廢棄物處理中心,,負責城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)管理和垃圾無害化處理,。成立xx市數(shù)字化城市管理中心,,負責全市數(shù)字化城管信息系統(tǒng)建設(shè)、管理,、考核和維護工作,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇三十
(一)愛衛(wèi)組織管理;
建立健全愛衛(wèi)會組織,,把愛國衛(wèi)生工作納入單位議事日程,,制定創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城實施方案和工作計劃,成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導小組,,廣泛開展創(chuàng)建活動宣傳,,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,發(fā)動干部職工積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生縣城活動,。
責任科室:xx
(二)健康教育
設(shè)有固定的健康教育宣傳欄或板報,,全面開展控制吸煙宣傳教育,,大力開展創(chuàng)建無吸煙單位活動。
責任科室:xx
(三)除“四害”工作及辦公環(huán)境衛(wèi)生
1,、堅持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針,“四害”孳生地得到有效控制,。
2,、有專人負責衛(wèi)生工作,積極開展衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動,,垃圾日產(chǎn)日清,,公共場所和廁所符合衛(wèi)生要求,公共場所有禁煙標志,。
責任科室:xx
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
20xx年是公司成立的xx周年,,我們在努力適應快速變革與發(fā)展,以年度生產(chǎn)計劃為工作主線,,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,,全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗,,以“規(guī)范化,、標準化、精細化”為工作追求目標,,以人員素質(zhì)管理為突破口,,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識,,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠,、車間下達的各項生產(chǎn)任務,。能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來我所開展的主要工作總結(jié)如下:
生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,。制備小組組長為本班員工,我在管理各項工作的同時,,協(xié)助進行生產(chǎn),。在成員僅有兩人的情況下制備小組20xx年1-11月份共制備生產(chǎn)2批次。在生產(chǎn)中,,我們嚴格執(zhí)行《管理制度》對管理實行雙人雙鎖,,建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理,。
生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),,其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用,。各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標準操作的原則下,根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型,。其中充分保證了成品生產(chǎn)的.需求,,對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理,。在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置,、器材,、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化,、標準化,、精細化。在人員的管理上,,每個工作小組的組成都是擇人而定,、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,,但在工作中卻是相互協(xié)作,,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照規(guī)范和標準執(zhí)行,。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱,、批號、數(shù)量的核對,,器材,、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中,,我們切實地感到:只有實行標準化,、規(guī)范化、精細化的管理,,才能化地減少失誤和紕漏,,細微之處見功夫,標準化,、規(guī)范化,、精細化是一種意識,一種態(tài)度,,并將逐步地成為一種理念和文化,。
因其特殊的工作性質(zhì),,對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,,我們定期認真組織學習,,從提高員工業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī),、知識技能、安全生產(chǎn),,特別是安全等方面的培訓。20xx年進行生產(chǎn),、安全培訓活動21次,,培訓399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會21次,,參加會議399人次,。內(nèi)容涵蓋各型標準操作程序及質(zhì)量控制要點、管理,、人員進出標準程序,、管理制度及安全生產(chǎn)法、五項事故應急預案……等,。
通過培訓和學習,,員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高,,在思想上和行動上,,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別安全的重要性,。
在全年的生產(chǎn)工作中,,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決,、整改,,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務,。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題,。
如,隨著生產(chǎn)任務的增加,,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,,這對人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足,,工作缺乏細致深入,,有的工作看似做了,,實際沒做,有的做了,,但細處沒做,。
為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,,并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,,充分運用本班人力資源進行合理安排,,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),,保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全,、生產(chǎn)安全。同時,,請領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況對工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助,。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,,在廠和車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,。未來,,我們一定與時俱進、奮勇拼搏,、團結(jié)一心,,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),,相信在我們大家的共同努力下,,明天會更加美好。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
(一)示范帶動,,整體推進
各成員單位結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)標準和行業(yè)標準規(guī)范要求,,根據(jù)20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃部署,圍繞群眾關(guān)注的創(chuàng)衛(wèi)工作重點和難點,,開展示范街或片(區(qū))創(chuàng)建活動,。示范創(chuàng)建活動的內(nèi)容包括健康教育、食品安全,、病媒生物防制,、“六小”門店、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生,、禁煙控煙,、農(nóng)貿(mào)市場、便民市場,、早夜市,、建筑工地、社區(qū),、居民小區(qū)等示范街或片(區(qū)),。各行業(yè)主管部門根據(jù)創(chuàng)建工作任務和標準要求精選內(nèi)容和區(qū)域,通過指導,、培育和規(guī)范管理,,樹立典型,達到示范帶動作用,,使各行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)工作學習有樣板,、達標有標桿。20xx年3月底前各責任單位完成行業(yè)達標示范創(chuàng)建任務,,4月份開始組織觀摩學習,全面推廣行業(yè)示范創(chuàng)建工作經(jīng)驗,,確保達標示范創(chuàng)建活動取得實效,。通過示范創(chuàng)建活動總結(jié)經(jīng)驗,完善各項工作措施,,形成長效管理機制,。
(二)完善資料,規(guī)范建檔
(三)加大投入,,保障到位
財政部門要根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要,,把環(huán)保、市政,、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),,病媒生物防制、愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)費納入財政預算,,保證經(jīng)費足額撥付,,保障創(chuàng)衛(wèi)工作有序開展。
(四)加強督查,,責任追究
按照20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃安排和部署,,各成員單位要對所牽頭的工作任務進行專項督查,對存在的問題倒排工期,,限期解決,。市創(chuàng)衛(wèi)辦落實創(chuàng)衛(wèi)責任追究制,對頂著不辦、拖著不干,、整改不力的部門(單位)和個人進行責任追究,。
(五)強化宣傳,社會監(jiān)督
各部門(單位)利用各類宣傳日組織實施宣傳活動,;在機場,、車站、公路沿線,、公園,、廣場等公共區(qū)域設(shè)置宣傳內(nèi)容;在政府站,、武清電視臺,、武清日報開通創(chuàng)衛(wèi)專欄及時報道創(chuàng)衛(wèi)工作動態(tài)、建議和問題,。充分利用好愛國衛(wèi)生投訴舉報平臺和各類媒體監(jiān)督平臺,,發(fā)現(xiàn)問題、曝光問題,、宣傳正面典型,,進一步形成依靠群眾、人人參與,、社會監(jiān)督的良好氛圍,,有效提高群眾滿意度,促進創(chuàng)衛(wèi)工作質(zhì)量提升,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
實施城市亮化工程既是美化城市環(huán)境,、妝點城市生活、提升城市品位的一項重要舉措,,也是打造魅力淮北,、構(gòu)建和諧淮北,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適生活環(huán)境的一項利民工程?,F(xiàn)結(jié)合我市實際,,特制定本實施方案。
一,、工作目標
圍繞全市文明城市創(chuàng)建工作目標,,認真落實城市亮化工程,堅持高起點規(guī)劃,、高標準設(shè)計,、高規(guī)格制作,努力為廣大市民創(chuàng)造靚麗多姿,、流光溢彩,、優(yōu)美和諧的城市夜景,。
二、亮化原則
(一)堅持兼顧長遠,、力求精品,、便于操作的原則,設(shè)計制作要簡潔,、靚麗,。
(二)亮化燈飾要有整體感,堅持點,、線,、面結(jié)合,景觀豐富統(tǒng)一,。
(三)堅持亮化燈飾與建筑使用功能相一致,,突出樓宇特色。
(四)堅持運用市場機制,,做到亮化工程與商業(yè)廣告相結(jié)合,,解決好資金、技術(shù)等問題,,確保亮化工程長效運行,。
三、時間安排
(一)春秋兩季:每晚18:30—21:30;夏季:每晚20:00—23:00;冬季:每晚18:00—21:00,。
(二)重大節(jié)假日,、紀念日期間,各單位亮化燈飾要保持整夜開放,。
四、實施分工
(一)沿街建筑及重要地段的建筑物,、構(gòu)筑物的樓(物)體亮化,,由其建筑(構(gòu)筑)物產(chǎn)權(quán)人(或主管部門)負責落實,各單位在安裝,、規(guī)劃各類燈飾前,,要征求市市容局同意后實施。
(二)沿街路燈,、高桿燈箱,、跨欄燈箱、護欄燈箱,、懸掛燈箱,,由市建委負責組織落實。
(三)沿街個體私營企業(yè)樓體及商業(yè)店面門頭燈箱,、標識牌,、廣告牌等設(shè)施亮化工程的實施由市城管支隊負責監(jiān)督落實,。
(四)本方案部署的39家單位的53個亮化工程實施點,要按照市文明委下發(fā)的亮化工程設(shè)計效果圖,,在4月25日前完成亮化設(shè)施的安裝調(diào)試,,確保正常使用和亮化效果。
五,、工作要求
(一) 高度重視,、抓好落實。各系統(tǒng),、各單位要提高對實施城市亮化工程必要性,、重要性的認識,克服短期,、臨時觀念,,要結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實際情況,,按照通知要求 認真組織實施城市亮化工程,,進一步優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境、展示單位整體形象;各區(qū),、縣要結(jié)合實際,,制定相應的城市亮化工程實施方案。
(二)加快建設(shè),、規(guī)范運行,。各系統(tǒng)、各單位對亮化工程要指定專人負責,,實行專線,、專用電表管理;對亮化燈飾要組織技術(shù)人員定期修繕維護,已經(jīng)安裝亮化設(shè)施的單位要在4月25日前進行全面檢修維護,,確保正常運行,,提高亮化質(zhì)量和效果。
(三)加強監(jiān)督,、定期考核,。市文明辦已經(jīng)把實施城市亮化工程的情況納入各級文明單位管理的一項重要考評內(nèi)容;市文明辦將定期對全市城市亮化工程落實情況進行督查,并將督查結(jié)果在全市通報,。
為辦好省政府為全省農(nóng)民新辦的5件實事,,根據(jù)《長治市 行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發(fā)[20xx]80號文件)要 求,按質(zhì),、按量,、按時完成全縣農(nóng)村街道亮化任務,結(jié)合武鄉(xiāng)實際,,制定本實施方案,。
一,、指導思想
以推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向,按照工作領(lǐng)先,、質(zhì)量一流的要求,,全面搞好農(nóng)村街道亮化工程建設(shè),進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,,著力建設(shè)宜居宜業(yè)美麗幸福新農(nóng)村,。
二、目標任務
20xx年,,完成全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務見附表1。
三,、建設(shè)原則
——科學規(guī)劃,、合理布局的原則,按照大,、中,、小村三個檔次確定路燈安裝數(shù)量,做到環(huán)保,、美觀和高效,。
——質(zhì)量為先、規(guī)范建設(shè)的原則,,按照統(tǒng)一標準,、依法規(guī)劃建設(shè),保證質(zhì)量一流,、安全生產(chǎn)和如期完成任務,。
——嚴格管護、高效運行的原則,,建立亮化工程長期管理制度,,統(tǒng)籌解決亮化管護費用,確保亮化工程長期運行,。
四、建設(shè)標準
按 照“統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局,、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標準,,全縣270個行政村亮化任務,,按大、中,、小村三個檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈,,其中1000 人以上的大村安裝40盞,,600-1000人的中村安裝25盞,600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞),。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所,。
工程實施須符合《太陽能 光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(gb24460—20xx)要求,工程建設(shè)內(nèi)容主要包括:太陽能電池組件,、蓄電池,、燈桿、控制器,、led光源等零配件的安裝及 底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設(shè)為30米,,平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應符合國家有關(guān)規(guī)定,,太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參 數(shù)應符合國家有關(guān)技術(shù)標準,。
五、資金籌措及管理
我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決,。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程,,項目預算總投資3066萬元,其中省財政資金1534萬元,,省發(fā)改資金766萬元,,市財政資金540萬元,縣財政配套資金226萬元,。實際中標金額為萬元,。
亮化工程項目資金,采取資金到市,,縣配套資金要全額列入縣財政預算,,上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付,,實施驗收報賬制,。
縣政府聘用的監(jiān)理公司所產(chǎn)生的亮化監(jiān)理費用、調(diào)整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用,、縣行政村亮化工程推進領(lǐng)導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經(jīng)費, 按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件),,由縣財政解決。
六,、組織機構(gòu)及職責
為全面推進我縣農(nóng)村街道亮化工程建設(shè),,高標準、高質(zhì)量完成工程任務,,縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進領(lǐng)導組,。
(一)領(lǐng)導組組成人員
組 長: 閻新平 縣長
副 組 長: 李軍印 副縣長
成 員:
高懷碧 縣政府辦公室主任
申俊杰 縣監(jiān)察局局長
崔紅彥 縣發(fā)改局局長
姜向東 縣財政局局長
張建國 縣新農(nóng)辦主任
田文良 縣質(zhì)監(jiān)局局長
王鵬宇 縣供電公司經(jīng)理
武旭燕 縣財政局農(nóng)財股負責人
史利波 縣新農(nóng)辦副主任
石三英 縣新農(nóng)辦會計
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、石盤開發(fā)區(qū)辦事處主任
領(lǐng)導組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在縣新農(nóng)辦,,辦公室主任由張建國兼任,,副主任史利波(兼)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應成立行政村亮化領(lǐng)導組,。
(二)成員單位職責
成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設(shè)目標,,充分發(fā)揮各自職能作用,為圓滿完成亮化工程建設(shè)任務提供有力保障,。
1.縣新農(nóng)辦承擔行政村亮化推進領(lǐng)導組辦公室的日常工作,,具體負責亮化工程實施方案擬定,亮化工程協(xié)調(diào)指導,,亮化工程進度統(tǒng)計,、匯總、上報,,監(jiān)理資金管理和撥付,,組織亮化工程驗收、檔案管理,。
2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥,、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費等費用的落實。
3.縣質(zhì)監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標準質(zhì)量監(jiān)督,。
4.縣監(jiān)察局負責亮化工程項目管理部門,、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為,、亂作為和違法違紀問題,,受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。
(三)鄉(xiāng)村職責
各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府,、村民委員會要成立相應的領(lǐng)導機構(gòu),,其職責:一是要積極協(xié)調(diào),全力配合中標企業(yè),,進行科學規(guī)劃,,做好路燈安裝點的確定,做到布局合理; 二是要為中標企業(yè)和施工人員提供便利條件,,確保工程順利實施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝,、質(zhì)量監(jiān)督,竣工驗收,、匯總上報;四是要建立路燈運行管 護長效機制,。
七、工程項目管理制度
(一)項目招標制,。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購,。市根據(jù)任務村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書,,委托省進行政府采購,,確定中標企業(yè),。
(二) 施工合同制。亮化工程項目省政府采購結(jié)束后,,市政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工總合同,,各縣市區(qū)政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工分合同,并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理 合同,。明確路燈技術(shù)質(zhì)量標準,、施工進度、雙方職責等重要事項,。中標企業(yè)要制定科學全面的施工方案,,嚴格質(zhì)量控制、進度控制和安全控制,。
(三)質(zhì)量監(jiān)督制,。縣政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質(zhì)的專家,,牽頭組成本縣亮化工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍,,縣質(zhì)監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理,搞好施工前路燈部件到貨檢驗,、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量檢驗和路燈安裝后的全面驗收,。
每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組,負責本村施工中的質(zhì)量監(jiān)督和施工配合,。
(四)統(tǒng)計建檔制,。新農(nóng)辦要對項目及工程進度進行統(tǒng)計,并及時匯總向上級報告,。按照“一村一檔”的要求,,統(tǒng)一建立項目檔案,并妥善保管,。
(五) 考核檢查制,。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內(nèi)容??h政府要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標準質(zhì)量,、施工進度進行督查、排隊,,好的通報表揚,,差的 曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核,,制定具體的考核和獎懲辦法,,加大工程的督查,對推進工作不力、監(jiān)管機制不到位,、建設(shè)程序不規(guī) 范,、工程質(zhì)量不合格等問題要及時問責處理。
八,、項目實施分階段任務及要求
(一)準備階段(20xx年3月—8月8日),。 縣級工作任務:根據(jù)市下達任務村數(shù)確定亮化任務村具體名單,制定出臺具體實施方案,,落實配套資金,,確定縣級工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和村級亮化工程管護人員, 落實工程施工監(jiān)理和亮化工程維護管理等費用,,與中標施工企業(yè)簽訂施工合同,。鄉(xiāng)村兩級負責落實亮化村工程監(jiān)督管護人員和施工監(jiān)督。
(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日),。中標企業(yè)按合同及施工方案要求進行亮化工程施工,,縣鄉(xiāng)村主要負責亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。
(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬),。行政村街道亮化工程,,實行村級質(zhì)量驗收,縣級項目驗收,,省市聯(lián)合抽查,。
一 是村級工程質(zhì)量驗收。亮化工程竣工后,,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織,,村委會負責,監(jiān)理單位參加,,共同對路燈亮化工程質(zhì)量進行驗收,。驗收合格后,填報《工程質(zhì) 量驗收單》,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總,,向縣亮化辦(新農(nóng)辦)報告質(zhì)量驗收情況。未通過質(zhì)量驗收的,,限期要求施工企業(yè)進行整改,,并進行二次復查驗收。
二是縣級項目驗收,。新農(nóng)辦要按照項目驗收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)量檢查驗收報告,,對項目進行驗收。驗收合格后,,向市新農(nóng)辦報告驗收情況,。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結(jié)論,。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。
三是省市聯(lián)合抽驗。在縣級驗收的基礎(chǔ)上,,由省統(tǒng)一組織,抽調(diào)省、市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗收組,采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。
(四)總結(jié)考核階段(20xx年12月下旬),??h鄉(xiāng)村三級要對照亮化工程目標責任制內(nèi)容,對亮化工程建設(shè)情況進行分別考核,,考核結(jié)果作為全年考核獎懲的重要依據(jù),。
為貫徹落實省政府為全省農(nóng)民新辦5件實事的有關(guān)精神,高標準,、高質(zhì)量完成今年的全縣行政村亮化工程建設(shè)任務,,根據(jù)《晉中市行政村街道亮化工程實施方案》要求,結(jié)合我縣實際,,特制定本方案,。
一、指導思想
以推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向,,著力加強農(nóng)村公共服務能力建設(shè),,按照“省、市統(tǒng)一采購提供實物和安裝,、縣組織協(xié)調(diào),、鄉(xiāng)村配合施工”的原則,實行分級負責制,。進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,,扎實推進全縣新農(nóng)村建設(shè)。
二,、建設(shè)原則
1,、科學規(guī)劃,合理布局,。根據(jù)人口數(shù)量確定路燈安裝數(shù)量,,根據(jù)街道布局結(jié)構(gòu)確定安裝位置。
2,、質(zhì)量為先,,規(guī)范建設(shè)。統(tǒng)一質(zhì)量標準,,嚴格施工驗收,,如期安全竣工。
3、嚴格管護,,高效運行,。統(tǒng)籌解決管護費用,建立長效運行管理機制,。
三,、目標任務
20xx年完成141個村的街道亮化任務,包括市下達的133個任務村和8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地村,。
四,、投資及資金管理
全縣141個行政村街道亮化工程總投資萬元。其中:省級資金1133萬元,,市財政配套萬元,,縣財政配套萬元。
資 金管理,??h財政設(shè)立亮化工程資金專戶。省級資金和市級配套資金由市財政歸集后下達我縣設(shè)立的亮化工程資金專戶進行管理,,縣級配套資金由縣財政足額配套到 位,。省、市資金分三期下達,。即:工程施工開始后下達30%;二期下達30%;縣級完成工程驗收后下達30%;剩余10%作為質(zhì)保金(含第二塊蓄電池價款) 由市財政留存,,工程交付第五年更換第二塊蓄電池完成后,無息全額退還供貨商,。
全縣路燈亮化工程由縣政府與供貨商進行工程結(jié)算,,工程交付后,在確保資金安全的基礎(chǔ)上可預付不超過總合同價款20%的資金,。
項目實行驗收報賬制,,按照“先干后報、完工驗收,、分期撥付,、單據(jù)報賬”原則,根據(jù)工程合同和工程進度撥付資金,。程序為:縣級完成工程竣工驗收后提請省市進行工程抽查→省,、市抽查合格后下達抽查合格通知書→縣級財政進行支付(工程款的2017年亮化工程實施方案)。
五,、工程招投標及實施
行 政村街道亮化工程全部使用太陽能路燈,所需路燈由省級統(tǒng)一組織,,由市按照工程任務量并結(jié)合當?shù)貙嶋H開展政府采購,。項目政府采購結(jié)束后,,在市完成與中標企業(yè) 簽訂供貨及施工總合同的基礎(chǔ)上,由縣與中標企業(yè)簽訂供貨及施工補充合同,。中標企業(yè)須負責工程實施和產(chǎn)品5年質(zhì)保期以及3小時上門維修服務,。
實 施范圍。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局,、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標準,,全縣141(133)個亮化任務村,,按人口數(shù)分為三個檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路 燈。其中1500人以上的村安裝20盞左右,,500 -1500人的村安裝15盞左右,500人以下的村安裝10盞左右,。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見,,全縣一、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn),,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定2個村作為亮化工程示范村,,每個示范 村增加18盞。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所,。各村路燈安裝數(shù)量和具體安裝位置要形成安裝方案及示意圖并進行公示,,征求群眾意見,取得群 眾的支持,。
實施標準,。工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(gb24460-2009)要求,工程建設(shè)內(nèi)容主要 包括:太陽能電池組件,、蓄電池,、燈桿、控制器,、led光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設(shè)為30米左右,,平面交叉路口、曲線路段應適 當減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應符合國家有關(guān)規(guī)定,,太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)應符合國家有關(guān)技術(shù)標準,。
六、實施進程安排
全縣行政村街道亮化工程分四個階段實施:
(一)準備階段(20xx年7月31日前),。根據(jù)市下達任務村數(shù)確定亮化任務,,以縣成立行政村街道亮化工程推進領(lǐng)導組,縣領(lǐng)導組與中標施工企業(yè)簽訂施工合同,,制定出臺全縣行政村街道亮化工程實施方案,,組建縣級工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍,。
(二)施工階段(20xx年8月1日—9月15日)。中標企業(yè)按合同及施工方案要求進行亮化工程施工,,縣鄉(xiāng)村三級負責亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作,。
(三)檢查驗收整改階段(20xx年9月16日—9月30日)。
行 政村街道亮化工程,,實行村級質(zhì)量驗收,,縣級項目驗收,省市聯(lián)合抽查,。一是村級工程質(zhì)量驗收,。亮化工程竣工后,由鄉(xiāng)村對路燈亮化工程質(zhì)量進行驗收,。驗收合格 后,,填報《工程質(zhì)量驗收單》,并向縣農(nóng)委報告質(zhì)量驗收情況,。未通過質(zhì)量驗收的,,限期要求施工企業(yè)進行整改,并進行二次復查驗收,。二是縣級項目驗收,。縣農(nóng)委 要按照項目驗收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)驗報告,,對項目進行驗收,。驗收合格后,向市級報告驗收情況,。同時向縣政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結(jié) 論,。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。三是省市聯(lián)合抽驗,。在縣級驗收的基礎(chǔ)上,,由省統(tǒng)一組織,抽調(diào)省市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗收組,,采取隨機抽 取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收,。
(四)總結(jié)考核階段(20xx年10月)??h領(lǐng)導組對照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工程目標任務,,對亮化工程建設(shè)完成情況進行全面考核,考核結(jié)果作為全年農(nóng)村工作表彰的重要依據(jù),。
七,、保障措施
(一) 健全機構(gòu),強化組織,。按照“縣領(lǐng)導,、鄉(xiāng)組織,、村實施”的原則,縣,、鄉(xiāng),、村分別建立相應工作機構(gòu),實行行政首長負責制,,全面負責工程組織實施,。以縣成立由政 府縣長任組長,縣直相關(guān)單位負責人,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的行政村街道亮化工程推進領(lǐng)導組,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長、包片領(lǐng)導為副組長,、包村領(lǐng)導為成員的 亮化工程推進領(lǐng)導組,,負責督導工程進展和質(zhì)量標準。
所涉行政村要在村委主任負總責的基礎(chǔ)上,,確定一名班子成員具體負責,,成立 由3-5名村民代表組成的村級亮化工程質(zhì)量監(jiān)督小組,負責全村亮化工程的全程質(zhì)量監(jiān)督,。同時組建一支施工隊伍,,全力配合協(xié)助中標企業(yè)做好路燈安裝點確定,、 安裝施工,、路燈安裝平面圖繪制、文字說明起草等事項,,平面圖要標明村亮化主街道名稱和路燈安裝點位置,。以上內(nèi)容要納入村級亮化工程實施方案,。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府文件下發(fā)的本鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道亮化工程推進領(lǐng)導組,、督導辦法、村級亮化工程實施方案等,要于7月30日前一并交縣領(lǐng)導組辦公室備案,。
(二) 明確責任,建立機制,??h領(lǐng)導組與中標企業(yè)簽訂供貨及施工合同,,明確路燈技術(shù)質(zhì)量標準、施工進度,、雙方職責等重要事項,。中標企業(yè)要制定科學全面的施工方案,, 嚴格質(zhì)量控制、進度控制和安全控制,,負責工程的實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督,,搞好施工前路燈部件到貨檢驗,、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量 檢驗和路燈安裝后的全面驗收。各任務村負責工程施工監(jiān)督、日常維護管理等費用的落實,。要選定一名有一定用電知識的管護人,,負責施工后太陽能路燈的長期維 護,建立路燈運行管護長效機制,。
(三)完善制度,,嚴格獎懲。
一是建立考核制度,。今年縣委縣政府將 把街道亮化工程作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標考核任務,,考核結(jié)果將納入縣新農(nóng)村建設(shè)考核目標管理體系。施工期間,,亮化工程進展由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行逐日登記,,各村每日進展由 村長簽字報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以周匯總,,匯總情況由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽字并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公章,,每周五向縣領(lǐng)導組(縣農(nóng)委)報工程累計完成情況??h領(lǐng)導組辦公室對照各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化任務,,按完成比情況進行全縣排隊,以文件和電視報道的形式進行通報,。
二是建立問責制度,。縣領(lǐng)導組辦公室組織紀檢,、^v^門對工程相關(guān)情況進行督查,,對推進工作不力、監(jiān)管機制不到位,、建設(shè)程序不規(guī)范,、工程質(zhì)量不合格、工程不廉潔等問題將予以問責,。
三 是統(tǒng)一建檔制度,。項目完工驗收后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“一村一檔”要求統(tǒng)一建立項目檔案(包括安裝平面圖,、太陽能路燈數(shù),、村級監(jiān)管組名單、村級和鄉(xiāng)級工程驗收報 告,、具體長期管護人以及維護運行費等),。檔案一式三份,縣鄉(xiāng)村各執(zhí)一份,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)所轄村檔案要對各村亮化工程運行情況以月進行跟蹤調(diào)查,,記錄在冊,并將 調(diào)查情況上報縣領(lǐng)導組辦公室。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
為落實“創(chuàng)衛(wèi)”目標工作責任,,推動我校創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行,,全面完成縣教育局創(chuàng)衛(wèi)辦布置的各項目標任務,根據(jù)教育局印發(fā)的《創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案》,、《健康教育工作實施方案》,,結(jié)合我校的實際工作情況,特制定如下計劃,。
一,、指導思想
學校的創(chuàng)衛(wèi)工作要根據(jù)市教育局創(chuàng)衛(wèi)辦的文件精神,結(jié)合學校的實際,,改善育人環(huán)境為手段,,以強化全體師生衛(wèi)生意識為工作重點。全面提高學校的教育教學質(zhì)量和師生的健康水平,。做到科學管理,、全員參與,努力完成我校衛(wèi)生工作的各項目標和任務,。
二,、完善創(chuàng)衛(wèi)機構(gòu)和相關(guān)制度建設(shè)。
1,、進一步健全領(lǐng)導機構(gòu),,堅持一把手領(lǐng)導下的各部門工作負責制,明確工作任務和責任人,,健全組織機構(gòu),,層層抓落實。
2,、加強宣傳,。利用多種途徑,宣傳健康,、文明的生活方式,,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,,促進良好文明習慣的養(yǎng)成,。
3、保障經(jīng)費,。確保一定的經(jīng)費作為后盾,,提供經(jīng)費、器材,、工具等保障,。
三,、環(huán)境衛(wèi)生保潔方面
1,、堅持班級衛(wèi)生包干區(qū)每日兩掃,,周二進行衛(wèi)生大掃除,每月進行衛(wèi)生大整治活動,。
2,、每月組織一次全校大掃除,并進行聯(lián)合檢查,,及時公布評比結(jié)果,。
3、開展“優(yōu)勝班級”流動紅旗競賽活動,,倡導校園文明行為,,引導學生養(yǎng)成健康、文明,、向上的生活方式,。
4、利用晨會,、班會及時發(fā)現(xiàn)糾正學生中的不文明行為,,提高學生自我教育、管理的能力,。
四,、健康教育方面
1、定期布置宣傳窗,,宣傳衛(wèi)生保健知識,,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣
2、按計劃進行衛(wèi)生知識講座,,傳授季節(jié)性,、流行性疾病的防治知識,特別是對季節(jié)病和傳染病的防治和宣傳,。
3,、健康教育開課率100%,按要求做到有計劃,、有備課,,教導處定期檢查。
4,、教師嚴格按照教學要求進行備課,,不斷提高教學質(zhì)量。
5,、認真做好學生健康知識的傳授教育,,確保健康知識及格率100%以上,,知曉率80%以上。
五,、加強食堂管理,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
河道治理匯報材料(精選多篇) 第一篇:河道治理工程匯報材料
xx區(qū)x河治理工程匯報
材料
xx區(qū)水務局
二〇一四年三月十四日
xx區(qū)三河綜合治理工程匯報材料
2014年7月xx區(qū)xx沙河河道環(huán)境綜合治理工程、xx沙河河道環(huán)境綜合治理工程,、xx沙河河道綜合治理工程經(jīng)省發(fā)改委以x發(fā)改城環(huán)發(fā)【1173】,、【1174】、【1177】號文件批復立項,。自項目開工以來,,在局領(lǐng)導和工程部全體成員的共同努力,工程進展順利,,經(jīng)過治理的河道面貌煥然一新,,河道的生態(tài)環(huán)境得以明顯改善,防洪標準提升到百年一遇,,取得了良好的防洪效益,、生態(tài)效益、社會效益,,得到了上級領(lǐng)導和社會群眾的承認與好評,,現(xiàn)將三河治理工程情況匯報如下:
2014年6月22日,xx市水務局委托我局負責三河工程治理,,我局于2014年8月份成立了三河綜合治理工程工程部并配備了工程管理人員,,我們嚴格遵守工程建設(shè)法律法規(guī)和工程建設(shè)程序,在工程開工之前積極辦理工程項目立項,、初步設(shè)計審批,、
工程規(guī)劃許可、環(huán)評影響評價及開工許可手續(xù),,現(xiàn)在三河工程已經(jīng)省發(fā)改委批復立項,;初步設(shè)計已經(jīng)完成并報xx市發(fā)改委審批,等待批復,;工程規(guī)劃許可方案設(shè)計已委托xx市市政規(guī)劃設(shè)計院進行設(shè)計,,待完成后上報市規(guī)劃局審批;環(huán)境影響評價登記表已經(jīng)完成,,并通過省環(huán)評協(xié)會組織的專家評審,,已上報省環(huán)保廳待批復;工程開工許可已上報xx市水務局,。
為了保證工程質(zhì)量,,我們在工程建設(shè)過程中嚴格落實工程項目法人責任制、招標投標制,、工程監(jiān)理制及合同管理制度,。在工程前期成立了三河治理工程項目領(lǐng)導組,,確定了工程項目法定代表人,成立了三河治理工程部,,配備了相應的工程管理人員,,建立了工程部規(guī)章制度,明確職責,;工程開工前委托招標單位進行招標代理,,對所有參建單位均實行工程招標,,擇優(yōu)選擇工程設(shè)計,、施工、監(jiān)理單位,;為了落實工程監(jiān)理制,,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力和技術(shù)水平,我們嚴格國家監(jiān)理制度的要求,,將工程質(zhì)量管理,、合同管理、投資管理及進度管理授予監(jiān)理單位,,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的工程管理職能,;合同管理制是工程建設(shè)四大制度的核心,在工程建設(shè)中我們與中標單位簽訂合同,,在合同中明確各參建方責任,,嚴格按合同辦事。
xx沙河治理工程總投資xx萬元,,xx沙河治理工程總投資xx萬元,,xx沙河工程總投資xx萬元。2014年我們已進行了三河綜合治理工程
xx河一期工程已完成河道治理1000m,,完成投資xx余萬元,。主要工程內(nèi)容為:河道清淤、欄桿安裝,、搶險道路,、綠化帶、水工磚護坡和壩體填筑等;二期工程已完成設(shè)計,、監(jiān)理,、施工招標工作,將于近期開工建設(shè),,工程投資xx萬元,,治理河道長度1000m。
xx河
主要工程內(nèi)容有:河道清理,、漿砌石壩體,、綠化帶,、搶險道路和欄桿安裝等。
xx沙河工程治理河道長度1580m,,完成投資xx萬元,。工程內(nèi)容為:河道清理、漿砌石壩體,、欄桿安裝,、c20混凝土壓頂?shù)取?
三河治理期工程已完成工程投資xx萬元。
根據(jù)省,、市下達資金,,我局擬完成工程投資及治理長度如下: xx沙河計劃完成投資xx萬元,治理河道長度2014m,。 xx沙河計劃完成投資xx萬元,,治理河道長度1500m。 xx沙河計劃完成投資xx萬元,,治理河道長度1000m,。
截止目前為止,xx沙河省級下?lián)苜Y金xx萬元,,市級配套資金400萬元,;xx沙河省級下?lián)苜Y金xx萬元,市級配套資金600萬元,;xx沙河省級下?lián)苜Y金1040萬元,,市級配套資金300萬元。為抓好工程專項資金管理,,我們嚴格按照財務管理制度辦事,,建立了三河治理工程專項賬戶,做到??顚S?,杜絕了挪用、擠占專項資金的情況發(fā)生,。在工程款支付過程中,,以合同為依據(jù),以
施工單位實際完成工程量為標準,,并嚴格按照工程款支付程序進行支付,,每次工程款支付前,施工單位應提交《工程款支付申請》并附工程計量資料及工程質(zhì)量評定資料,,經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽字并現(xiàn)場復核工程量后進行支付,,做到工程質(zhì)量不合格不支付,總監(jiān)理工程師未簽字不支付,,計量支付資料不齊全不支付,,經(jīng)過以上嚴格的工程款支付程序,,有效的控制了工程投資,為工程建設(shè)把好了資金關(guān),。
總之,,工程建設(shè)以來我們雖然取得了一定的成績,但也有很多不足,,我們的項目管理經(jīng)驗還很少,,項目人員工程管理水平和經(jīng)驗還有待提高,在今后的工作中我們要繼續(xù)努力,,希望在上級部門的支持和工程部全體成員的努力下,,圓滿完成三河治理工程的各項目標和任務!
二〇一四年三月十四日
第二篇:河道匯報材料
五華區(qū)新運糧河及支流(溝渠)綜合整治
工作情況匯報
為認真貫徹落實市委九屆六次全體(擴大)會議和滇池,、入滇河道治理工作,,根據(jù)“四全”工作要求和入湖河道綜合整治規(guī)范要求,,區(qū)委,、區(qū)政府高度重視,建立了相應的工程管理機制,、資金撥付機制和質(zhì)量督查及時整改制度,,全面完成了新運糧河及支流(溝渠)綜合整治工作。具體情況匯報如下:
五華區(qū)新運糧河及支流溝渠總長公里,,流經(jīng)普吉,、黑林鋪街道辦事處。其中:主干渠西北沙河起于車頭山止于海屯路大石橋,,全長公里,,全線為明河;7條支流溝渠即白龍河,、海源河,、大沙溝、西邊小河,、上峰村防洪溝,、小普吉防洪溝、陳家營岔溝,,全長公里,,其中白龍河為明溝暗溝段分布,其余6條支流溝渠全線為明溝,。
近年來五華區(qū)嚴格按照入湖河道綜合整治規(guī)范和“一湖兩江”流域水環(huán)境治理“四全”工作要求,,全面完成新運糧河主干渠西北沙河及7條支流溝渠水環(huán)境綜合整治工作,通過綜合整治,,入湖河道綜合污染指數(shù)明顯下降,,全面改善入湖河道水質(zhì)和人居環(huán)境,,共投入資金億元,實現(xiàn)“水清,、河暢,、景美、岸綠”的目標,。
2014年新運糧河被國家住建部列為“十二五”國家重大水專項—“城市水污染控制與水環(huán)境綜合整治技術(shù)研究與示范”主題課題,。該項課題由市級部門牽頭,五華區(qū)配合,。由我區(qū)向市級提出新運糧河五華區(qū)管轄段綜合整治思路,,抓住此次機會,開展綜合治理工作,。2014年,,五華區(qū)水務局積極開展“十二五”期間水環(huán)境綜合整治,目前我區(qū)已完成新運糧河(上段)水環(huán)境綜合整治工程項目的可研,、環(huán)評,、水保編制單位的招標工作,正在進行可研編制,,待完成可研編制工作后,,并上報省發(fā)改委進行立項,爭取省級補助資金,,用于新運糧河綜合整治建設(shè)工程,。
2014年,西北沙河,、小路溝及七畝溝“三化”整治工程經(jīng)五發(fā)改投資?2014?21號文批準建設(shè),。主要建設(shè)內(nèi)容為:建設(shè)生態(tài)河道670米,并兩岸埋設(shè)截污管,,清淤 立方米,。目前現(xiàn)已完成可研、初設(shè),、施工圖編制工作,,完成設(shè)計、施工,、監(jiān)理單位的招標工作,,目前我局正在積極申請征地資金,待征地資金落實后方可進場施工,。
按照《關(guān)于對西北沙河,、小路溝及七畝溝“三化”整治工程項目可行性研究報告的批復》(五發(fā)改投資[2014]21號)文件,其中征地拆遷費330萬元,下步我局將開展征地及施工進場工 作,,但存在資金缺口,,導致工程進展緩慢,缺口資金為500萬元,,請政府盡快安排資金,,以便我區(qū)西北沙河、小路溝及七畝溝“三化”整治工程順利啟動,。
按照市委,、市政府近期對滇池治理提出“八個堅持”的要求,下一步我區(qū)將重點抓好以下幾個方面:
同時,,督促城中村改造開發(fā)商嚴格按照相關(guān)河道審批要求執(zhí)行,,并對所涉及的河道進行整治。
園片區(qū)規(guī)劃相結(jié)合,,以提升河道及周邊區(qū)域土地集約節(jié)約利用水平,,打造區(qū)域性高品質(zhì)景觀河道和宜居環(huán)境。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
為亮化美化城市環(huán)境,,活躍節(jié)日文化生活,,營造歡樂、喜慶,、祥和的節(jié)日氛圍,,結(jié)合我區(qū)實際,制定本方案,。
深入貫徹落實黨的十九大精神,以西安市第十三次黨代會精神為指導,,進一步落實市政府“追趕超越”要求,,緊緊圍繞“聚焦三六九,振興大西安”中心工作,,緊貼市民群眾的實際需求,,弘揚節(jié)日文化,營造開放,、包容,、現(xiàn)代的城市節(jié)日亮化氛圍,充分展示大西安城市的亮化新特色,。
在20xx年元旦春節(jié)夜間亮化節(jié)日氛圍營造工作的基礎(chǔ)上,,依據(jù)《西安城市照明總體規(guī)劃》和《西安市夜景照明設(shè)計導則》等我市照明類建設(shè)標準,按照我市節(jié)日氛圍工作提出的“創(chuàng)新理念,、突出特色,、塑造精品、打造亮點,全區(qū)聯(lián)動,、點線面串聯(lián)”要求,,運用舒適、經(jīng)濟,、美觀的氛圍營造設(shè)施,,在20xx年勞動節(jié)、七一,、國慶節(jié)和20xx年元旦春節(jié)期間,,營造熱烈祥和地節(jié)日氛圍。
(一)營造時間:“五一”“七一”“ 十一”期間,。
(二)責任分工:由區(qū)建住局負責,,實施未央路緯二十六街至北二環(huán)區(qū)域營造工作。由北客站管委會負責,,實施北客站廣場及周邊區(qū)域營造工作,。
(三)營造方式:在營造范圍內(nèi)重點位置上,安置與節(jié)日文化主題相對應的燈塑,、綠雕等城市景觀小品,。在“五一”期間,以弘揚人民勞動精神為主,。在“七一”期間,,以體現(xiàn)我黨光輝發(fā)展歷程為主。在“十一”期間,,以慶祝新中國建立為主,,兼顧國家同期重大會議及決策的宣傳工作。
(四)營造時限:
“五一”:20xx年4月30日-20xx年5月7日,。
“七一”:20xx年6月30日-20xx年7月7日,。
“十一”:20xx年9月30日-20xx年10月7日。
(一)責任分工
1.道路氛圍營造:由區(qū)建住局負責,,實施未央路營造工作,。由張家堡街道、未央宮街道負責,,實施文景路營造工作,;由譚家街道負責,實施鳳城八路營造工作,;由北客站管委會負責,,實施元朔路營造工作;由大興新區(qū)未央管委會負責,,實施大興未央?yún)^(qū)域重點道路營造工作,;若市級部門要求新增道路氛圍營造任務,,根據(jù)屬地管理原則,由所在地街道或管委會負責實施,。
2.節(jié)點氛圍營造:各街道辦事處及區(qū)級部門,,結(jié)合辦公地址實際情況,開展區(qū)域重要節(jié)點氛圍營造工作,。
(二)營造方式:總體以20xx年己亥年(豬年)生肖特色和我國傳統(tǒng)年文化為主題,,兼顧體現(xiàn)我市“追趕超越”“聚焦三六九,振興大西安”“建設(shè)國家中心城市”等發(fā)展戰(zhàn)略元素,。在道路氛圍營造方面,,選用紅燈籠、中國結(jié)等傳統(tǒng)喜慶飾件,,裝扮道路兩側(cè),,選用貼合主題、美觀大方的燈塑,、綠雕等城市景觀小品,,妝點道路節(jié)點及廣場;在節(jié)點氛圍營造方面,,選用安全,、節(jié)能、經(jīng)濟的景觀小品,,妝點區(qū)域重要位置,。
(三)營造方案:各責任單位在完成氛圍營造方案初步設(shè)計后,交由區(qū)建住局進行方案初審,,經(jīng)區(qū)政府統(tǒng)一審定后方可實施,。
(四)營造時限:20xx年12月31日-20xx年2月28日。
20xx年節(jié)日氛圍營造工作資金,,由區(qū)財政負責保障,。20xx年元旦及春節(jié)節(jié)日氛圍營造中的道路氛圍營造工作,由區(qū)財政負責保障,;節(jié)點氛圍營造工作,區(qū)財政承擔營造費用50%,,剩余部分由實施單位自行承擔,。
(一)加強領(lǐng)導,提高認識,。各責任單位要充分認識做好節(jié)日亮化的重大意義,。今年各項亮化建設(shè)時間緊、任務重,,各單位要把節(jié)日亮化和打造一批亮化示范街結(jié)合起來,,精心謀劃、及早安排、認真組織,,確保按照時間節(jié)點抓好落實,。
(二)認真規(guī)劃,精心設(shè)計,。各單位要嚴格按照《西安市城市夜景照明設(shè)計導則》要求,,本著節(jié)能、環(huán)保,、美觀的原則,,科學制定節(jié)日亮化方案,結(jié)合各自特點,,設(shè)計建造一批重點突出,、主次分明、各具特色的燈光雕塑,、小品等亮化設(shè)施,,為全市打造一批節(jié)日亮點,全面展現(xiàn)大西安的新亮化形象,。
(三)加強管理,,確保安全。節(jié)日亮化設(shè)施內(nèi)設(shè)電源,,布置在人員密集的核心地段,,各責任單位要加強亮化管控,強化安全檢查,,監(jiān)理亮化設(shè)施巡查維護和值班制度,,責任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,確保設(shè)施安全運行,,杜絕各類不安全事故的發(fā)生。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
一,、主要工作成績
近幾年來,,市政府及相關(guān)部門高度重視漳河水資源保護工作,突出重點,,強化措施,,加強監(jiān)管,積極開展綜合整治,,漳河水資源保護工作取得了明顯成效,。目前,漳河水庫整體水質(zhì)達到地面水二類標準以上,,庫心水質(zhì)達到一類標準,,透明度達到7米,,符合水體功能要求。
(三)保護修復并舉,,推進漳河水資源生態(tài)環(huán)境建設(shè),。近幾年來,市政府及相關(guān)部門切實推進漳河庫區(qū)生態(tài)建設(shè),。一是對漳河庫區(qū)邊緣及其支流流域區(qū)的水源涵養(yǎng)林和水土保持林全部實行封山管護,,將庫區(qū)萬畝林地劃為國家重點生態(tài)公益林進行保護。二是實施生態(tài)修復工程,。市住建委將義務植樹點定在漳河水庫周邊的山地,,建成風景林300畝。漳河工程管理局投資300多萬元,,對觀音島,、長青島進行綠化和植被恢復,,并在水庫下游種植池杉8000余棵,、蘆葦30萬株,。漳河鎮(zhèn)對庫區(qū)的荒山荒坡、低產(chǎn)林和空地閑地進行改造,,發(fā)展造林基地7780畝,、經(jīng)濟林4980畝。這些工程的實施,,加強了對周邊山體的保護,,凈化了庫區(qū)的水質(zhì)。三是對破壞漳河流域森林資源的違法行為進行查處,,共查處違法案件23起,,依法處理25人,有效打擊了漳河流域的林業(yè)違法活動,,使漳河森林資源得到了保護,。
二、存在的問題
(一)執(zhí)法管理體制不順,,執(zhí)法上難以到位,。一是漳河水庫的漁業(yè)行政執(zhí)法、水行政執(zhí)法被省農(nóng)業(yè)廳,、省水利廳授權(quán)給漳河工程管理局,,導致地方政府及部門無法管理。二是漳河水庫流域跨荊門,、襄陽、宜昌等地,,市政府在保護水資源工作上只能管理荊門范圍,,對于其他區(qū)域的環(huán)境違法行為,,只能通過移送處理,致使違法行為不能得到及時查處,。
(二)漳河水資源保護的執(zhí)法監(jiān)管合力還未形成,。漳河水資源保護工作涉及到環(huán)保、水利,、林業(yè),、漁業(yè)、旅游,、住建等多個部門,,在具體的執(zhí)法過程中,各部門配合不夠,,沒有形成執(zhí)法監(jiān)管的合力,。
三、幾點建議
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
(一)農(nóng)村飲用水衛(wèi)生監(jiān)測工作
1,、縣疾控中心根據(jù)《甘肅省農(nóng)村應用水水質(zhì)衛(wèi)生檢測實施方案》,,加強農(nóng)村飲用水衛(wèi)生監(jiān)測工作,提高農(nóng)村飲用水監(jiān)測的覆蓋率,。
2,、加強農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生狀況信息收集,做好全縣農(nóng)村集中式供水工程和部分分散式供水點供水方式等基本情況的調(diào)查摸底工作,,詳細掌握全縣農(nóng)村供水有關(guān)數(shù)據(jù)資料,。
3、結(jié)合生態(tài)縣創(chuàng)建工作要求,,重點加強對創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村供水工程水質(zhì)的日常監(jiān)測和技術(shù)指導工作,并及時對所監(jiān)測到的數(shù)據(jù)進行分析匯總,,對水樣監(jiān)測不合格的供水單位,,提出整改意見,限期整改,,確保xx年安排創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生合格率大于95%,。
(二)農(nóng)村衛(wèi)生廁所整治工作
1、今年是我縣連續(xù)實施中央農(nóng)村改廁項目的第四年,,縣愛衛(wèi)辦要在認真總結(jié)前三年項目工作的基礎(chǔ)上,,結(jié)合中央項目督導組專家的意見,重點把好中央項目村的落實,、項目村相關(guān)人員的培訓和改廁健康教育三個關(guān),,進一步提高項目技術(shù)指導能力,確保中央項目質(zhì)量,。
2,、普及全縣農(nóng)村的公廁,、戶廁無害化改造工作,積極扶持中心村的改廁工作,,在中心村全面清除簡易廁所,、露天糞缸,按人口比例規(guī)劃建造無害化公共廁所,,確保農(nóng)村無害化廁所普及率在90%以上,。
(三)醫(yī)療廢物管理工作
1、認真落實^v^《醫(yī)療廢物管理條例》,,把醫(yī)療廢物集中處置工作擺上重要議事日程,,切實做到領(lǐng)導、責任,、措施“三到位”,。
2、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照《關(guān)于進一步加強全縣危險廢物和醫(yī)療廢物監(jiān)管工作的意見》文件精神,,積極配合環(huán)保部門對醫(yī)療機構(gòu)開展醫(yī)療廢物規(guī)范化管理,,并按照要求全面開展考核,同時督促各醫(yī)療單位將醫(yī)療廢物按規(guī)定統(tǒng)一收集,,并交由市醫(yī)療廢物集中處理中心處理,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)和個體診所等偏遠地區(qū)必須達到《醫(yī)療廢物處置管理條例》規(guī)定的基本要求,經(jīng)縣環(huán)保局和衛(wèi)生局同意后方可就地進行處置,,其他任何單位和個人不得擅自處置,。
3、衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所要依照《醫(yī)療廢物管理條例》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,,強化對轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療廢物集中處置工作的監(jiān)督管理,定期開展醫(yī)療廢物集中處置專項檢查,,要將醫(yī)療廢物處置工作納入責任目標考核內(nèi)容,,確保全縣各醫(yī)院醫(yī)療廢物處置率達100%。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
(一)全力做好春節(jié)期間市容環(huán)境整治工作
為確保春節(jié)期間有一個整潔有序的城市環(huán)境,,我局對城區(qū)重點路段實行全面治理,,對道路、廣場,、河道進行了全面打掃保潔,;對滯留垃圾、占道經(jīng)營,、店外經(jīng)營,、占道堆放、亂懸亂掛、車輛亂停亂放等進行了全面清除和治理,,共清理滯留垃圾20xx多噸,,清理占路經(jīng)營、店外經(jīng)營等1240多處,。通過全面整治,為市民度過一個祥和,、干凈的春節(jié)提供了有效的保障
(二)切實抓好市容市貌管理
一是全面抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。繼續(xù)推進城區(qū)公廁建設(shè),完成檸檬巷,、航道巷,、育才巷、后園社區(qū)馮莊組4座公廁的建設(shè)工程并投入使用,。完成城區(qū)11條道路保潔服務新一輪招標采購,,目前進行交接和常態(tài)督查管理。加強城區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運和突擊清理,,完成城區(qū)積存垃圾和日產(chǎn)200噸垃圾轉(zhuǎn)運和處理,。垃圾轉(zhuǎn)運向各鎮(zhèn)推進,完成已運行的鎮(zhèn)級中轉(zhuǎn)站垃圾轉(zhuǎn)運和處理,。配合凌城鎮(zhèn),、古邳鎮(zhèn)進行鎮(zhèn)區(qū)垃圾清理轉(zhuǎn)運和沖刷,為中心鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收在好準備,。
二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置工作,。加強野廣告清理工作的監(jiān)管。本著隨發(fā)現(xiàn)隨清理的原則,,集中清理城區(qū)內(nèi)的門頭店招,、墻體上違規(guī)設(shè)置的布幔、條幅等行為,;今年上半年組織200多人次,,動用大型吊車、電氣割等作業(yè)工具,,對城區(qū)主要路段的長期違規(guī)設(shè)置的廣告及門頭店招進行了拆除,,共拆除違規(guī)店招100余處;全面統(tǒng)計文學路創(chuàng)建省級示范路需要拆除的違規(guī)廣告等前期準備工作,。全面下達整改,、拆除通知書,為省級示范路創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)
(三)加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1,、無害化垃圾填埋場工程按計劃有序推進,,上半年垃圾填埋場填埋庫區(qū)i區(qū)a單元土方工程已完成,垃圾中轉(zhuǎn)站圍墻施工完畢,,傳達室整體封頂,。
2,、建設(shè)完成14座鎮(zhèn)級垃圾中轉(zhuǎn)站并陸續(xù)投入使用。3月份,,我局統(tǒng)一組織各鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站操作員進行業(yè)務培訓,,同時推進各鎮(zhèn)及園區(qū)統(tǒng)籌生活垃圾“四級”收運體系建設(shè)。
3,、綠化工程持續(xù)推進,。永安東路3月28日開始施工,4月底綠化施工全部完成,;文學南路及節(jié)點綠化工程正在施工,,目前已完成行道樹栽植及分車帶部分綠化;中央大街西段景觀建設(shè)工程年初進行初步驗收,,根據(jù)專家組提出的意見,,要求施工單位加強整改,做好驗收工作,。
4,、中央大街西段道路修復及景觀建設(shè)工程已修復道路1500平方米,因施工方案未確定沒有繼續(xù)施工,,待方案確定后即刻組織施工,。協(xié)調(diào)省^v^對我縣綠地遙感測控,已形成初步材料,。
5,、加強日常對城區(qū)路燈和各路段因施工損壞的地下電纜進行檢修,克服路燈維修人員嚴重不足等困難,,使城區(qū)亮化設(shè)施的啟用率,、亮化率達到98%以上,較好地完成了上級領(lǐng)導交給的任務,。
(四)著力規(guī)范執(zhí)法行為,,著力打造法治城管
一是加強對執(zhí)法辦案人員的教育培訓。根據(jù)我們年初制定的學習,、培訓計劃,,每半年開展一次全員培訓會;每季度召集一次法制員學習交流會,;每月開展一次案例分析和案卷評查會,。每有新的法律、法規(guī),、規(guī)章和文件頒發(fā),,都及時組織人員學習,并以文件的形式下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)。
二是堅持做到嚴把案件的五個關(guān)口,。今年上半年,,全局共立案158件,核審并結(jié)案155件,,銷案3件,。
嚴把立案關(guān):是否做到當事人基本情況、基本違法事實清楚,;嚴把核審關(guān):在處罰主體,、執(zhí)法主體、證據(jù)事實,、辦案程序進行把關(guān);嚴把當事人陳述申辯關(guān):積極認真的做好當事人的陳述,、申辯和聽證準備工作,;嚴把案件集體討論關(guān):凡需集體討論的案件,一律交案審小組集體討論,;把好案后回訪關(guān):除指導監(jiān)督辦案單位做好案后回訪工作外,,凡重大案件均有紀律作風領(lǐng)導小組進行回訪。
(五)優(yōu)化“零障礙”工程流程,,落實工作細節(jié)
我局高度重視“零障礙”工程實施工作,,及時將縣委主要領(lǐng)導指示,成立城管局“零障礙”工程領(lǐng)導小組,,明確責任,,做好分工,切實將百姓辦實事“零障礙”工程落實到工作的每一個環(huán)節(jié),。
一是推行“零障礙”工程全程協(xié)辦制,。在辦公地點及審批窗口設(shè)立協(xié)辦員值班崗,審批窗口確定2名協(xié)辦人員,,實行坐班服務,,明確一名副局長代辦,制定協(xié)辦員工作制度,。
二是簡化辦事流程,。按照把方便留給群眾、把麻煩留給自己的原則,,認真分析在管理服務理念,、工作運行機制以及服務方式、服務標準,、協(xié)作配合和部門協(xié)作無阻礙等方面存在的差距,,全方位清理每個服務項目、每個環(huán)節(jié)、每項服務流程中影響服務效能提升的障礙,,把服務優(yōu)先,、群眾至上的要求,落實到干部職工為民辦事和提能增效的具體實踐中,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
在過去的一年中,,做為一名班組長,深切感受到自己肩負著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任,。這一年中通過學習公司以及廠,、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針、優(yōu)質(zhì)增效策略,,深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性,。根據(jù)分廠、車間年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務,,和全班職工一起,,結(jié)合實際、認清形勢,、明確目標,、狠抓落實。盡心盡責,,自覺地投身于工作實踐,,為全面完成各項生產(chǎn)任務,實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應盡的義務,。在和班組全體人員共同工作生活中,,雖然工作繁忙,但始終保持一顆平常心,,始終牢記自己是一個帶頭的兵,。
班組長就如是一個火車頭,深感責任重大,,如何確看清道路安全運行,、并保證車身上的乘客安全到達目的地是自己的天職,因此班組長又是一個特殊的兵,。自己既要懂知識會業(yè)務,,又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律:只要吃透上級精神,,眼睛向下,,心系全班職工,結(jié)合實際因情制宜,,就能找出工作思路,,繼而順序漸進,,帶動全盤。
因此便從重要崗位入手,,主控是一個特殊崗位,,工作不確定因素大,隨機性強,,要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,,必須從司爐操作與主控之間,主控操作時間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手,,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,,使之上下一條線,擰成一股勁,,這樣使主控發(fā)揮一個中心控制的作用,。
有了一定的思路,在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,,造就融洽而寬松的工作環(huán)境,;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實現(xiàn)班組高度的民主管理,。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系,,做到凡事有人管,、凡事有人做,人人責任明確各負其責,,充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,,并嚴格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等,。加強班組成員的自主管理意識,,在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,在班組基礎(chǔ)管理體制中,,進行自我檢查,、自我控制、自我評價,,使全班職工建立起強烈的責任感和使命感,。這樣,班組管理基礎(chǔ)扎實了,,各方面工作就有了保障,。從全年的情況來看,成效是明顯的,。 搞好班組整體工作,,靠的是全體職工的共同努力,,而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象,自己身為一班之長,,既是生產(chǎn)者,,又是不成名的管理者,我始終明確一點,,只有以身作則,、身先士卒,班員才能信得過,、聽得進,、齊努力。自己抱定一個宗旨,,要求別人做的事,,自己先做;要求別人去完成的任務,,自己首先完成,,在班組擺整自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,,并去帶動他們,。
針對今年生產(chǎn)情況、鋼鐵形勢嚴峻,,公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,,及時組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動,和全班人員一起談感想,、找根源,,較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題,結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施,,并通過相應制度加以保證,,使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)質(zhì)
增效工作開展順利有序,。
今年以來,,生產(chǎn)任務及各方面工作確實是忙,年末由于2號和3號窯出現(xiàn)單個窯筒窯壓高,、石灰質(zhì)量異常波動等情況,,班組積極配合車間領(lǐng)導去生產(chǎn)現(xiàn)場仔細分析、檢查的同時,,并根據(jù)具體情況分解到每個設(shè)備點,、每道工序、每個人,,并動態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量,。班組其他人員同樣也是顧全大局,,無私奉獻,只要班組需要配合的隨叫隨到,,有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數(shù)據(jù)和個人意見,,這些確實難能可貴。
從年初開始班組制訂了相應的措施:
二,、設(shè)立設(shè)備五定管理,,環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個人。
三,、加強主控操作的組織落實及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作,,確保操作正確無誤。
四,、堅持每班不低于3次的巡檢,,保證當班的所有設(shè)備保持在最佳狀態(tài)。
五,、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)今年生產(chǎn)的實際情況,班組制定了一系列的經(jīng)濟指標并進行動態(tài)監(jiān)視,。
回想一年來的工作,,略有所獲,而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導,,更離不開全班同志同心同德,、同甘共苦的結(jié)果。我深信,,一個人的能力是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作,,在自己的崗位上,,干一項愛一項,腳踏實地,,牢牢地把握信自己
的“現(xiàn)在”,,努力學習,不斷完善和充實自我,,從自己分管的工作做起,,從一時一事做起,以主人翁態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,,這也是自己一直所追求的愿望。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
為深入貫徹落實xxx關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要指示精神,,聚焦農(nóng)民群眾最關(guān)心,、最現(xiàn)實,、最急需解決的村莊環(huán)境衛(wèi)生難題,充分激發(fā)農(nóng)民群眾“自己的事自己辦”的自覺,,打造環(huán)境優(yōu)美,、宜居宜業(yè)的人居環(huán)境整治示范點,以點帶面,,促進全村乃至全鎮(zhèn)人居環(huán)境整治大轉(zhuǎn)變,,計劃在 x 村 x 自然村打造人居環(huán)境整治示范村,為確保此項行動能順利開展,,特制定本實施方案,。
一、重要意義
改善農(nóng)村人居環(huán)境,,是以同志為核心的xxx從戰(zhàn)略和全局高度作出的一項重大決策,,是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點任務,事關(guān)全面建成小康社會,,事關(guān)農(nóng)村社會文明和諧,。x 村 x 自然村作為府木路邊的一個自然村,目前村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施較為完善,,地形地貌和村莊整體環(huán)境狀況良好,,擁有打造人居環(huán)境整治示范村的良好基礎(chǔ)。同時行走在府木路上,,能一覽 x 村內(nèi)全貌,,地理位置非常優(yōu)越。通過集中力量在該村打造人居環(huán)境整治示范村,,能夠充分發(fā)揮典型示范作用,,讓全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民看得見美望得見好,進而帶動全鎮(zhèn)村民自覺行動起來改
善村莊環(huán)境,,以點帶面,,進一步加快提升村容村貌、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境,,建設(shè)好美麗宜居鄉(xiāng)村,。
二、行動目標
以“清潔村莊助力鄉(xiāng)村振興”為主題,,以影響農(nóng)村人居環(huán)境的突出問題為重點,,動員全村居民廣泛參與、集中整治,,著力解決村莊環(huán)境“臟亂差”問題,,實現(xiàn)村莊內(nèi)垃圾不亂堆亂放,污水亂潑亂倒現(xiàn)象明顯減少,,糞污無明顯暴露,,雜物堆放整齊,,房前屋后干凈整潔,村莊環(huán)境干凈,、整潔,、有序,村容村貌明顯提升,,長效清潔機制逐步建立,,村民清潔衛(wèi)生文明意識普遍提高,著力打造全鎮(zhèn)人居環(huán)境整治示范村,。
三,、行動內(nèi)容
1.做好“三清兩改”工作,從根本上扭轉(zhuǎn)村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,。一是徹底清理村內(nèi)生活垃圾,,對農(nóng)戶房前屋后和村巷道柴草雜物、積存垃圾,、塑料袋等白色垃圾,、沿村公路和村道沿線散落垃圾等進行全面清理,清理村內(nèi)無保留價值的殘垣斷壁,。二是清理村內(nèi)溝渠水域漂浮物,、兩畔雜物、雜草,。有條件的地方實施清淤疏浚,,消除黑臭水體。三是清理畜禽養(yǎng)殖糞污
等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物,。清理房前屋后畜禽糞污,、廢舊農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物,規(guī)范村莊畜禽散養(yǎng)行為,,減少養(yǎng)殖糞污影響村莊環(huán)境,。四是改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習慣。進村入戶開展廣泛宣傳,,提高村民清潔衛(wèi)生意識,引導群眾自覺形成良好的生活習慣,,從源頭減少垃圾亂丟亂扔,、柴草亂堆亂積、農(nóng)機具亂停亂放,、污水亂潑亂倒,、墻壁亂涂亂畫、“小廣告”亂貼亂寫,、畜禽亂撒亂拋,、糞污隨地排放等影響農(nóng)村人居環(huán)境的現(xiàn)象和不文明行為,。五是完成改廁工作。逐戶制定改廁方案,,對未改廁的戶子進行衛(wèi)生廁所改造,,對已經(jīng)改造的拆除全部廢舊廁所,實行一戶一廁,,衛(wèi)生廁所全覆蓋,。
2.實施村莊綠化、美化,、亮化工程,,打造美麗宜居鄉(xiāng)村。實施 x 村莊綠化項目,,在村內(nèi)道路兩旁及荒坡荒坬栽種油松,、蘋果、杏等樹種,,形成錯落有致的村莊綠化景觀,;實施路燈安裝項目,在村內(nèi)道路及居民住宅附近安裝路燈 60 盞,,打造村莊夜間亮麗景觀,;實施 500 米村內(nèi)道路硬化工程,便利群眾出現(xiàn),,使村莊更加整潔美觀,;統(tǒng)一粉刷村民房屋墻面,繪制宣傳涂鴉 5 幅,,形成整齊劃一的視覺效果,,打造美麗鄉(xiāng)村;房前菜園安裝圍欄,,打造塞上特色農(nóng)家籬笆小院景觀,;村口河道新建拱水壩一座,極大地提升村莊人居環(huán)境,;入村路邊設(shè)置宣傳廣告牌,,營造愛美尚美的良好氛圍(美麗鄉(xiāng)村、幸福家園),;村口設(shè)置自然村標識牌,,便于識別村組所在。
3.構(gòu)建村莊環(huán)境清潔長效機制,,形成良好村風民風,。進一步完善村規(guī)民約,明確村民維護村莊環(huán)境的責任和義務。實行“門前三包”制度,,切實增強村民自覺性主動性,。按季度評選星級文明戶,掛牌并給予物質(zhì)獎勵,,激發(fā)廣大村民主動愛護和維護環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動性,,培養(yǎng)良好衛(wèi)生意識和文明生活習慣。
四,、組織實施
1.準備階段,。2022 年 4 月 10 日-2022 年 4 月 15 日,到村召開村民會議,,進行宣傳動員,,統(tǒng)一思想,營造全體村民參與的良好氛圍,。同時摸清改廁,、陳舊垃圾堆、垃圾坡以及需要重點整治的農(nóng)戶院落底數(shù),,制定相應的整改措施,。
2.集中整治。2022 年 4 月 16 日-2022 年 4 月 30 日,,集中開展村莊清潔行動,,完成三清兩改工作,完成村莊綠化工程,,從根本上扭轉(zhuǎn)村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境狀況,,提升村容村貌。
3.持續(xù)推進,。2022 年 5 月 1 日-2022 年 6 月 30 日,,完成村莊美化、亮化工程,,著力打造美麗宜居的人居環(huán)境整治示范村,。
4.形成長效機制。2022 年 7 月 1 日至 2022 年底,,實行“門前三包”制度,、星級文明戶評比制度,完善并落實好村規(guī)民約,,逐步構(gòu)建人居環(huán)境整治的長效機制,,初步形成村民自覺整治、維護村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍,。
五、強化組織領(lǐng)導
x 村 x 自然村人居環(huán)境整治行動由鎮(zhèn)牽頭指導,,村兩委組織領(lǐng)導,,動員 x 自然村全體村民具體實施,,統(tǒng)籌推進人居環(huán)境整治如期、保質(zhì)保量完成各項任務,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
水是人類生存必不可少的條件之一,,沒有水,也就沒有生命的存在,,我們要保護好水資源,。
星期四下午一放學,我就和幾個同學一溜煙兒跑回家,。我們用最快的速度吃完晚飯后立即集合到月河邊上去,。
在路上,我們進行了分工,,分別負責采訪工作,、記錄工作。
乍眼一看:“哇!好漂亮呀!”可是細細地望望河面,,垃圾成群呀!我非常吃驚,。那些形容河水清澈的美妙語句根本就沒辦法拿來形容這條河了,小伙伴抓起了他的手機,,“咯吱——咯吱——”把這條滿是雜物的河流照了下來,。
我從書包中把本子拿了出來,我首先走到一位老爺爺那里,,我望了望他手里的魚竿,,問道:“老爺爺,您來這釣魚您覺得合適嗎?”“不合適也沒辦法呀,,附近可只有這么一條河流,,你看看,水被污染成這樣,,咳!有臉見人嗎?”說完,,那位老爺爺無奈的嘆了口氣,又開始釣魚了,。
接著,,小伙伴又找到了一位大約年近六十的老伯伯,老伯伯聽了小伙伴的話,,知道我們是來調(diào)查關(guān)于水污染的,,興奮至極,打開了話匣子:“你看看月河,,游客可都要來這參觀,,這豈不是損壞家鄉(xiāng)形象嗎?真是的!有的小青年不知道要保護自己家鄉(xiāng)的臉面,還亂往里面扔雜物,品德太差,,沒素質(zhì)!現(xiàn)在你們學校好了,,知道要從小孩子開始教育。小同學呀,,看看這,,快發(fā)動你的同學也來這里看看,讓他們真正懂得要保護水環(huán)境,?!?/p>
這些嚴峻形勢并沒有引起人們足夠的重視,人們賴以生存的河流,、湖泊正面臨著越來越多污染的威脅,。只有杜絕污染物進入河流湖泊,或者減少其數(shù)量,,河流湖泊中原有的污染物才會隨水流走,、逐漸減少。因此,,防治河流湖泊污染的最根本的方法就是控制污染源,。我們知道,河流湖泊污染來源是工業(yè)廢水和城鄉(xiāng)生活污水,。國家制定了一系列保護水資源的法律法規(guī),,對廢水排放等各方面,都作了嚴格的限制和規(guī)定,。
我查閱了資料:一個正常人,,在沒有食物的情況下,能維持七天的生命;在失去水的情況下,,能維持三天的生命,。所以說,水對我們?nèi)藖碚f是非常重要的,。如果要讓我們活的健健康康的,,就得喝充滿礦物質(zhì)正常的天然好水。
人的身體70%是由水構(gòu)成的,皮膚的呼吸,內(nèi)臟的工作,血液的循環(huán),細胞的活動,都離不開水,。并且,,人體必需的礦物質(zhì)和微量元素有5%-20%是從水中獲得的。
20世紀全世界總的耗水量增加了6倍多,。全世界淡水總消耗量年增長率為,,比人口增長率高出1倍。到2025年,,全球人均年可用水量將減少1/3,。最新資料顯示,,到目前,世界上已有100個國家缺水(包括中國),,26個國家嚴重缺水,,40%的人口遭受缺水之苦,每年有2500萬人因水污染而死亡,,有10億人喝不到干凈的飲用水。而我國人均水資源占有量僅相當于世界人均水資源占有量的四分之一;在全國600多個城市中,,竟有400多個城市供水不足,。并且,我國的水污染問題也很嚴重:我國江河流域普遍遭到污染,,且呈發(fā)展趨勢,。水質(zhì)污染嚴重而不能用于灌溉的河段約占,45%的河段魚蝦絕跡,,85%的河段不能滿足ⅲ類水質(zhì)標準,,生態(tài)功能嚴重衰弱
聯(lián)合國在發(fā)表的一份報告指出:20世紀全世界總的耗水量增加了6倍多。全世界淡水總消耗量年增長率為,,比人口增長率高出1倍,。到2025年,全球人均年可用水量將減少1/3。最新資料顯示,,到目前,,世界上已有100個國家缺水(包括中國),26個國家嚴重缺水,,40%的人口遭受缺水之苦,,每年有2500萬人因水污染而死亡,有10億人喝不到干凈的飲用水,。而我國人均水資源占有量僅相當于世界人均水資源占有量的四分之一;在全國600多個城市中,,竟有400多個城市供水不足。并且,,我國的水污染問題也很嚴重:我國江河流域普遍遭到污染,,且呈發(fā)展趨勢。對全國55000km的河段調(diào)查表明,,水質(zhì)污染嚴重而不能用于灌溉的河段約占,,45%的河段魚蝦絕跡,85%的河段不能滿足ⅲ類水質(zhì)標準,,生態(tài)功能嚴重衰退,。
就如今年5月29日發(fā)生的太湖藍藻事件,就是因為周圍的工廠排放污水不當而造成的,,從而給太湖附近的居民飲水,、用水帶來了極大的不便,。江蘇省無錫市城區(qū)的大批市民家中自來水水質(zhì)當日起突然發(fā)生變化,并伴有難聞的氣味,,無法正常飲用,。不少市民開始大量購買各種瓶裝、桶裝的純凈水和其他品種的飲料,,他們擔心用變質(zhì)水做飯影響健康,。直到6月3日下午,藍藻污染導致的異味才基本清除,。
我和同學做了一個調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)了,有48%的家庭都是節(jié)約型用戶,,有28%的家庭屬于正常用水戶,,可是還是有一部分的(24%)家庭在浪費著我們現(xiàn)在已緊缺的水資源。所幸的是,,在這些家庭中,,有92%的人有著 節(jié)約用水 的好想法,其中有48%的人還有著節(jié)約用水的好辦法,。比如說,,我們可以在抽水馬桶的水箱里放上一個的水瓶子,每沖一次廁所,就可以節(jié)約升的水;我們還可以把洗澡剩下來的水和洗衣服的水來沖廁所;可以把淘米的水用來澆花、洗碗,、洗菜……
在這兒,我想喚醒那一些還在浪費水資源的人,也希望那一些節(jié)約用水的人們繼續(xù)努力加油,保護生命之水,。只要我們能夠從現(xiàn)在開始不亂扔垃圾,多凈化空氣,,不把廢水排入河流,,并能夠想方設(shè)法地節(jié)約用水。我相信,,在不久的將來,,我們又將擁有生命之水啦!
慢慢弄明白:水是地球上所有生命的源泉。地球上的總水量為18萬億億升,。這個數(shù)量似乎能滿足全球人口對水資源的需求,,但實際情況并不令人樂觀。現(xiàn)存水儲備的99%是不宜人類利用的海水和極地冰,,其余1%還大都在800米以下的地層,,人們生存所依賴的河流湖泊的水僅占總量的。世界上已有18個國家的人均可再生水資源擁有量不到1000立方米,。據(jù)世界資源研究所的一項報告表明,,世界上有34億人口平均每年只能得到50升水,這標志著人類正面臨著淡水短缺的危機,。
聽爺爺奶奶說,,在他們小時候,,常在月河邊游泳、玩耍,、嬉戲,,還經(jīng)常用那里的水解渴、洗衣服,、淘米等等,。可是今天,,卻是另一番景象:那條寬寬的月河,,也變得狹窄起來,再也不像以前那樣清澈見底了,。而雨水,本來是由大海中的水蒸發(fā)變成云而變成雨的,,可是因為我們對江河湖海的污染和對空氣的污染,,使雨水也披上了一件灰黑色的外衣,有時,,還變成酸雨來禍害人類,。
你知道嗎?我們每個人都是環(huán)境災難的制造者,也是環(huán)境災難的受害者,,更是環(huán)境災難的治理者,。
我們每個人都有一份共同的環(huán)保職責:關(guān)心環(huán)境質(zhì)量,選擇綠色生活,。
我們每個人都可以通過選擇的綠色生活方式,,來參與環(huán)保:節(jié)約資源,減少污染;綠色評價,,環(huán)保選購;重復使用,,多次利用;分類回收,循環(huán)再生;救助物種,,保護自然,。
讓我們牢記:人類尊重自然是人類珍愛自己生命的需要。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
1,、主干道著燈率為97%,,次干道著燈率為96%,小巷(城中村)著燈率為95%,,設(shè)施完好率為87%,,重大運行事故人身傷亡率為零。
2,、上半年共處理路燈傾桿15基,,更換運行電纜35o米,,更換高壓鈉燈燈泡125支,電子觸發(fā)器67支,,鎮(zhèn)流器46塊,,更換路燈開關(guān)12臺,檢修路燈節(jié)點控制柜6臺,。
下半年我所全體干部職工將以高昂的激情全身心地投入到路燈管護當中,,始終把握大力發(fā)展城市照明這條主線,按照縣委,、縣政府和縣住建局的安排部署,,強化責任,狠抓落實,,不斷推動城市照明工作邁上新臺階,。
一、抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部路燈盲目治理,,提高城中村路燈運行質(zhì)量,,不斷提升管護能力,擴展路燈亮化覆蓋空間,。
二,、繼續(xù)抓好安全防范,完善突發(fā)應急搶險機制,,保證隊伍拉得出,,打得響。
總之,,我所將進一步做好路燈管理工作,,掌握高科技產(chǎn)品的實用水平,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,,向中國^v^建黨一百周年獻厚禮!
專此報告
**路燈管理所
2021年6月16日
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
(一)愛衛(wèi)組織管理
1、建立健全愛衛(wèi)會組織,,把愛國衛(wèi)生工作納入單位議事日程,,每年召開兩次以上愛國衛(wèi)生工作會議或創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導小組會議,專門研究愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建工作,,對各項工作實行目標管理,,定期檢查落實,積極開展群眾性愛國衛(wèi)生運動,。具體工作有計劃,,有檢查,有總結(jié),,經(jīng)費有保障,,活動有記錄,,檔案管理規(guī)范。
2,、制定創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城實施方案和工作計劃,,成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導小組,健全長效管理機制,,有健全的衛(wèi)生制度,,衛(wèi)生工作要有專人負責。
3,、采取多種形式,,廣泛開展創(chuàng)建活動宣傳,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,,發(fā)動干部職工積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生縣城活動,。
(二)健康教育
1、設(shè)有固定的健康教育宣傳欄或板報,,定時刊載健康教育知識,,并有原始資料。
2,、全面開展控制吸煙宣傳教育,大力開展創(chuàng)建無吸煙單位活動,。窗口單位,、公共場所和單位會議室要有明顯的戒煙標志。
(三)除“四害”工作
1,、有除“四害”專職人員,,除“四害”經(jīng)費有保障,能根據(jù)“四害”季節(jié)消長規(guī)律,,做好經(jīng)常性除“四害”工作,,科學合理用藥,不使用國家禁止藥物,。
2,、每年組織開展春秋季兩次統(tǒng)一滅鼠和一次滅蟑活動,單位辦公場所及周圍環(huán)境無死鼠,、鼠洞,、鼠糞等鼠跡;單位辦公場所無死蟑,、蟑糞,、蟑螂卵鞘等蟑跡。適時開展滅蚊,、滅蠅活動,,將“四害”密度基本控制在國家標準以內(nèi),。
(四)辦公環(huán)境衛(wèi)生
1、有專人負責衛(wèi)生工作,,積極開展衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動,,堅持檢查評比制度,有固定宣傳場地,,開展健康教育,。
2、單位內(nèi)外環(huán)境整潔,、綠化,、美化,無亂堆雜物,。
3,、個人衛(wèi)生好,垃圾日產(chǎn)日清,。
4,、公共場所和廁所符合衛(wèi)生要求,公共場所有禁煙標志,。
實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
亮化工程實施方案
三,、時間安排
(一)春秋兩季:每晚18:30—21:30;夏季:每晚20:00—23:00,;冬季:每晚18:00—21:00,。
(二)重大節(jié)假日、紀念日期間,,各單位亮化燈飾要保持整夜開放,。
四、實施分工
(一)沿街建筑及重要地段的建筑物,、構(gòu)筑物的樓(物)體亮化,,由其建筑(構(gòu)筑)物產(chǎn)權(quán)人(或主管部門)負責落實,各單位在安裝,、規(guī)劃各類燈飾前,,要征求市市容局同意后實施。
(二)沿街路燈,、高桿燈箱,、跨欄燈箱、護欄燈箱,、懸掛燈箱,,由市建委負責組織落實。
(三)沿街個體私營企業(yè)樓體及商業(yè)店面門頭燈箱、標識牌,、廣告牌等設(shè)施亮化工程的實施由市城管支隊負責監(jiān)督落實,。
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(四)本方案部署的39家單位的53個亮化工程實施點,,要按照市文明委下發(fā)的亮化工程設(shè)計效果圖,,在4月25日前完成亮化設(shè)施的安裝調(diào)試,確保正常使用和亮化效果,。
五,、工作要求
(一)高度重視、抓好落實,。各系統(tǒng),、各單位要提高對實施城市亮化工程必要性、重要性的認識,,克服短期,、臨時觀念,要結(jié)合本系統(tǒng),、本單位的實際情況,,按照通知要求 認真組織實施城市亮化工程,進一步優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境,、展示單位整體形象,;各區(qū)、縣要結(jié)合實際,,制定相應的城市亮化工程實施方案,。
(二)加快建設(shè),、規(guī)范運行,。各系統(tǒng)、各單位對亮化工程要指定專人負責,,實行專線,、專用電表管理;對亮化燈飾要組織技術(shù)人員定期修繕維護,,已經(jīng)安裝亮化設(shè)施的單位要在4月25日前進行全面檢修維護,,確保正常運行,提高亮化質(zhì)量和效果,。
(三)加強監(jiān)督,、定期考核。市文-,管理類,,工作總結(jié)類,,工作計劃類文檔,下載--
明辦已經(jīng)把實施城市亮化工程的情況納入各級文明單位管理的一項重要考評內(nèi)容,;市文明辦將定期對全市城市亮化工程落實情況進行督查,,并將督查結(jié)果在全市通報。
篇4:亮化工程實施方案
為進一步改善鎮(zhèn)村環(huán)境,、村容村貌,,凈化、美化,、亮化鎮(zhèn)村環(huán)境,,改善人民的生產(chǎn)生活條件,提升袁家對外形象,,根據(jù)《袁家鎮(zhèn)“清潔工程”督查考評及獎懲辦法》(袁發(fā)[2011]6號文件)的有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合實際,特制定本實施方案,。
一,、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以打造城鄉(xiāng)一體化示范鎮(zhèn)為出發(fā)點,,以建設(shè)現(xiàn)代宜居宜業(yè)中心鎮(zhèn)和社會主義新農(nóng)村為目標,,以創(chuàng)建省市級衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村,、衛(wèi)生單位為載體,,全面開展城鄉(xiāng)清潔亮化工程。
二,、基本原則
按照“和美村莊齊心創(chuàng),、清潔亮化共同建”的要求,堅持政府引導,、全民參與-,,管理類,工作總結(jié)類,,工作計劃類文檔,,下載--的原則和財政主導、社會捐助等多種渠道籌集資金,。廣泛調(diào)動各單位,、各企業(yè)、各村組參與城鄉(xiāng)清潔亮化的積極性,,聚全鎮(zhèn)之力,,全力打造山青、水秀、天藍,、宜居,、宜業(yè)的生態(tài)袁家,靚麗袁家,。
三,、工作目標
按照“一年初見成效,二年鞏固提高,,三年實現(xiàn)城鄉(xiāng)清潔亮化一體化”的總體目標要求,。集中三年時間,以鎮(zhèn)區(qū)為龍頭,,以s322線,、袁溪路、袁張路為紐帶,,徹底解決鎮(zhèn)村臟,、亂、差問題,,改善鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生面貌和亮化設(shè)施,,實現(xiàn)鎮(zhèn)村居民生活質(zhì)量明顯改善、幸福指數(shù)明顯提升的目標,。
四,、工作重點和獎補標準
(一)工作重點及要求
1、政府所在地的清潔亮化
①,、基礎(chǔ)設(shè)施:垃圾處置有中轉(zhuǎn)站,,有運輸車、灑水車,,主要街道按規(guī)劃設(shè)置果皮箱,、垃圾桶、公共區(qū)域有水沖式廁所,,主要街道實施亮化,。
②、鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌:道路平整,、干凈整-,,管理類,,工作總結(jié)類,,工作計劃類文檔,下載--
潔,、無亂搭亂建,、亂堆亂放、亂停亂擺、亂貼亂畫,、占道施工,、占道經(jīng)營現(xiàn)象。
③,、農(nóng)貿(mào)市場:市場歸行入市,、秩序井然、有專人清掃保潔,、市場及周邊環(huán)境干凈整潔,,垃圾清運及時,徹底消滅馬路市場,。
④,、單位庭院:鎮(zhèn)政府、各學校,、衛(wèi)生院,、企業(yè)等單位庭院整潔,無衛(wèi)生死角,,有條件的單位實施亮化工作,。學校每周正常開展文明衛(wèi)生素質(zhì)教育,開展文明衛(wèi)生學校,,文明衛(wèi)生班級的評比,。
⑤、s322線,、袁溪路,、袁張路沿線:兩旁無生活垃圾,建筑垃圾和雜物堆放,,各村按照屬地原則及時清理,。
2、村莊的清潔亮化
村轄區(qū)內(nèi)全面開展以“四化”(街巷硬化,、村莊綠化,、環(huán)境凈化、路燈亮化),?!八母摹?改水、改廚,、改圈,、改廁)為主要內(nèi)容的環(huán)境治理活動。按照省,、市,、縣級衛(wèi)生村的標準,,努力創(chuàng)建省、市,、縣級衛(wèi)生村,。
(二)獎補標準
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1,、村級小游園
①,、自主建設(shè)村級小游園面積400-1000平米的村,一次性獎補10000-15000元;
②,、自主建設(shè)村級小游園面積1000平米以上的村,,一次性獎補20000元。
2,、改廁項目
①,、興建一座水沖式公廁,并經(jīng)縣愛衛(wèi)辦驗收合格的,,鎮(zhèn)政府一次性獎勵到村5000元;
②,、年內(nèi)徹底消滅旱廁的行政村,一次性獎補20000元,,并給予每座200元的補償費,。
③、年內(nèi)徹底消滅旱廁的自然村,,一次性獎補5000元,,并給予每座200元的補償費。
④,、村級主干道年內(nèi)徹底消滅旱廁的行政村,,一次性獎補2000元,并給予每座200元的補償費,。
3,、亮化項目
①、各村新增路燈,,并經(jīng)驗收合格,,獎補20元/盞;-,管理類,,工作總結(jié)類,,工作計劃類文檔,下載--
②,、年終一次性支付各村正常使用的路燈維護費5元/盞/年;
③,、年終一次性支付各村正常使用的路燈電費費5元/盞/年;
五、時間安排
(一)深入宣傳發(fā)動階段(20xx年2月10日-2月30日):大力宣傳清潔亮化工程的作用意義,、目標,、措施,提高人民群眾對開展“清潔亮化工程”重要性的認 識,。制定“清潔亮化工程”實施方案,,成立領(lǐng)導小組,表彰2011年度清潔綠化工作先進單位和先進個人,,組織召開“清潔亮化工程”動員大會,。迅速掀起清潔亮 化的工作熱潮。
(二)重點區(qū)域建設(shè)整治階段(20xx年3月1日-7月30日):在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,,重點區(qū)域,,重點路段,s322線,、袁溪路,、袁張路沿線的清潔亮化將在7月30日以前完成,并組織驗收,。
(三)全面考評驗收階段(20xx年8月11日-12月31日):對各單位,、各村莊進行考評驗收,申報省,、市,、縣級衛(wèi)-,管理類,,工作總結(jié)類,,工作計劃類文檔,下載--
生單位,、衛(wèi)生村莊;各單位,、各村莊應按省、市,、縣的工作要求檢查驗收,。
(四)鞏固提高成果階段(20xx年):在鞏固20xx年的成果的基礎(chǔ)按照20xx年的工作目標,穩(wěn)步推進,。
(五)全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化階段(20xx年):在鞏固20xx年20xx年成果的基礎(chǔ)上,,全面推進,順利實現(xiàn)清潔亮化一體化目標,。
六,、保障措施
(一)加強領(lǐng)導、齊抓共管,。為切實加強對城鄉(xiāng)清潔亮化工程的領(lǐng)導使其達到預期的效果,,成立袁家鎮(zhèn)城鄉(xiāng)清潔亮化領(lǐng)導小組,,組成人員如下:
組 長:李亞平
常務副組長:李澤華
副組長:雷艷兵 胡愛萍 段知寶 李 雄
王當雄 李鋒華 李志勤 胡細茍
成 員:雷源林 李愛國 曹日忠 李 旭 謝紅梅
胡建平李麗芳 李云虎 各駐村干-,管理類,,工作總結(jié)類,,工作計劃類文檔,下載--
各村支部書記
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,,由李愛國任辦公室主任,,負責督查考評和日常工作。
(二)多方籌集資金,,確保清潔亮化工作經(jīng)費
實行政府投入,、項目爭取、社會捐助,、企業(yè)參與并重的多方投入機制,,確保清潔亮化的經(jīng)費。
篇5:亮化工程實施方案
為切實加快城區(qū)亮化工程實施步伐,,美化縣城夜間景觀,,提升城市品位,創(chuàng)造良好人居環(huán)境,,推進城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平深入開展,,結(jié)合我縣實際,特制定本實施方案,。
一,、指導思想
按 照城市建設(shè)的總體要求,堅持“政府引導,、統(tǒng)一規(guī)劃,、多元投入、分步實施”的原則,,突出地方特色,,以增加亮化設(shè)施設(shè)置密度和提升亮化設(shè)施設(shè)置檔次為重點,對 臨街主要建筑樓宇進行亮化,、美化,,對公共場所進行景觀照明,-,,管理類,,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,,下載--
形成多層次,、立體化,體現(xiàn)現(xiàn)代文明的燈飾景觀,,努力打造璀璨奪目,、絢麗多彩的城市夜景,,豐富居 民文化生活,彰顯現(xiàn)代城鎮(zhèn)魅力,,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,。
二、亮化范圍
以奧威路,、金臺路,、豪丹路,、大水大街,、津海大街、板正大街,、永貴大街,、羅薩大街、金容大街等城區(qū)主干道路為重點,,向城區(qū)其它路段延伸,,逐步實現(xiàn)城區(qū)全面亮化。
三,、亮化標準和要求
(一)奧威路,、金臺路、大水大街,、津海大街,、板正大街、羅薩大街等城區(qū)主要干道按照夜景照明規(guī)劃設(shè)計的總體要求進行單體亮化設(shè)計,,經(jīng)縣建設(shè)主管部門審定后實施,。其它道路比照此要求。
(二)臨街機關(guān),、團體,、企事業(yè)單位的辦公樓、寫字樓要在樓頂部設(shè)置亮化燈,,樓體要設(shè)置泛光燈,、輪廓燈。臨街的商店,、賓館,、酒店等建筑要設(shè)置泛光燈,高層建筑物頂 部要安裝高架霓虹-,,管理類,,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,,下載--
燈或以激光燈,、led燈進行亮化,。附著于建筑物上的各種牌匾要采用動態(tài)亮化方式,其造型要反映經(jīng)營特色和建筑特點,。
(三)城市道路紅線范圍內(nèi)的路燈,、廣告牌(燈箱)、跨路龍門架等要一律亮化,,并保持100%的亮燈率。綠地,、游園,、廣場、車站要以射燈,、彩燈,、地燈等進行亮化和裝飾。
(四)對于主要道路兩側(cè)新建的公用,、民用建筑,,建設(shè)單位和建筑設(shè)計單位在報送建筑主體工程設(shè)計方案時,,應同時報送建筑物的亮化設(shè)施設(shè)計方案。亮化設(shè)施須與主體工 程建設(shè)同時設(shè)計,、同時施工,、同時驗收、同時投入使用,。凡不符合設(shè)計方案要求的工程不予驗收,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督主管部門不予備案,,建(構(gòu))筑物不得交付使 用,。
四、亮化設(shè)施的整修和新建
沿街建筑物和設(shè)施亮化工程建設(shè)資金投入由其產(chǎn)權(quán)人或使用人負責,,機關(guān)事業(yè)單位亮化資金要按 程序規(guī)范運作,。-,管理類,,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--
城市主要干道兩側(cè)的建筑物,、店面應當根據(jù)亮化設(shè)計標準改建或新建亮化設(shè)施,。對已經(jīng)破舊、損壞或殘損不齊的亮化設(shè)施,,以及亮化檔次,、標準不高 的亮化設(shè)施,產(chǎn)權(quán)人或使用人要抓緊制定整改措施和改建方案,,報縣建設(shè)局審定后實施,。新、改建亮化工程建設(shè)要在確保質(zhì)量和安全的前提下,,切實加快亮化工程施 工進度,。
五、亮化區(qū)域及責任主體
(一)城區(qū)主干道路兩側(cè)路燈亮化照明,。
責任單位:電力局,。
(二)廣場綠地設(shè)置景觀燈,、草坪燈等其他亮化設(shè)施,,以及奧威路等主要道路的單體亮化。
責任單位:建設(shè)局,,配合單位:財政局,。
(三)城區(qū)主干道兩側(cè)機關(guān)、團體和企事業(yè)單位辦公樓的亮化,。
責任單位:沿街各黨政機關(guān),、團體和企事業(yè)單位。
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(四)城區(qū)主干道兩側(cè)個體經(jīng)營門店的亮化,。
責任單位:工商局。
(五)城市道路紅線范圍內(nèi)的廣告牌(燈箱),、跨路龍門架的亮化,。
責任單位:各產(chǎn)權(quán)單位。
六,、亮化設(shè)施開啟時間
城區(qū)亮化設(shè)施節(jié)日期間應隨路燈同時開啟,,閉燈時間根據(jù)晝夜長短不同分兩個階段:6月至10月不早于24:00,11月至次年5月不早于23:00,。另外,,國家法定節(jié)假日及重大活動期間閉燈時間不早于24:00。
七、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導,。各有關(guān)部門要抓緊組織開展亮化工程建設(shè),,單位一把手要親自抓,落實責任,、明確任務,,保證在今年8月底前完成所承擔的亮化建設(shè)任務??h建設(shè)局 要加強對此項工作的組織,、協(xié)調(diào)和對重點亮化單位的督促檢查。城區(qū)內(nèi)各機關(guān)團體,、事業(yè)單位要帶頭做好本單位的亮化工作,。
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(二)精心組織實 施,。各有關(guān)部門要按照各自職責分工,,精心組織,加強配合,,通力協(xié)作,,共同做好亮化建設(shè)工作。亮化建設(shè)要堅持高標準,、高檔次,,采用新技術(shù)、新材料,、新光源,、新工藝,體現(xiàn)出亮化建設(shè)的科技含量和藝術(shù)品位,,達到簡潔,、明快、經(jīng)濟,、節(jié)能,、環(huán)保的效果,確保亮化工程質(zhì)量,。
(三)強化監(jiān)督檢查,。縣政府督查室,、縣建設(shè)局要加強對城區(qū)亮化工作的督導檢查,。對亮化建設(shè)成績突出的單位要及時予以宣傳,。對于亮化不合格的單位,要給予批評糾正,;對于不負責任,、不認真落實亮化方案要求的單位,予以曝光批評,。同時,,廣播局要開設(shè)專欄,,廣泛宣傳,、營造氛圍。
(四)加強日常管理與維護,。各亮化設(shè)施產(chǎn)權(quán)人或使用人要加強對城市亮化設(shè)施的日常管理和維護,,定期檢修,對損壞的設(shè)施要及時修復,。已有亮化設(shè)施的單位要按照城市 亮化的統(tǒng)一規(guī)劃和要求,,對亮化設(shè)施進行改造完善。要-,,管理類,,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,,下載--
保證投入使用的亮化設(shè)施正常發(fā)光,,顯示完整,,定時開啟,,始終處于完好狀態(tài)。
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實施路燈安裝工作計劃 路燈工作計劃篇
省重點水利工程建設(shè)聯(lián)席會議辦公室:
接到《關(guān)于迅速協(xié)調(diào)解決******治理有關(guān)問題的函》后,,我市高度重視,市水利局會同鄒平市多次現(xiàn)場督導落實整改情況,,組成工作專項組,,派專人盯靠一線、現(xiàn)場調(diào)度,,并另抽調(diào)5名技術(shù)人員現(xiàn)場負責各項工作推進情況,,現(xiàn)將整改情況報告如下。
一,、整改情況
(一)濟青高鐵橋上下游左岸灘地棄土未按設(shè)計要求清運
我市于24日組織21臺挖掘機,,63輛自卸車,,4輛裝載機,3臺推土機進行棄土外運工作,,棄土外運工作已于30日全部完成,,累計外運棄土18萬方。
(二)濟青高鐵橋下河道疏挖情況
該處河道疏挖已于7月26日完成,。
(三)三里河閘下游河道筑堤工程尚未達到設(shè)計標準
該處堤防填筑工作已于7月25日完成,。
二、下一步措施
下一步,,我市將嚴格按照省重點水利工程建設(shè)聯(lián)席會議辦公室整改函的要求,,切實引起警醒,深刻汲取教訓,,堅持舉一反三,,對孝婦河以及全市所有水利工程進行全面檢查,排查是否存在河道疏挖,、河閘修建,、阻水圍堰等類似問題,發(fā)現(xiàn)問題,,立即整改,,并做好應急預案,確保汛期行洪安全,。