制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃目標(biāo)和目標(biāo) 銀行個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃篇一
客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對(duì)外的窗口,,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,,讓客戶滿意,。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。
4、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。
二,、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量,。
隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1,、督促科技部門對(duì)我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,,一崗一卡,,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力,。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。
5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。
7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
1,、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,,其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性,。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,,準(zhǔn)備對(duì)出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。
3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。
4,、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。
5、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)眼進(jìn)入建行已經(jīng)滿一年了,,時(shí)間讓我對(duì)于建行有了更加深入的了解,,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,,提高了自己的業(yè)務(wù)技能,。
在業(yè)務(wù)上,我取得了巨大的收獲,,這一年使我在業(yè)務(wù)上能夠熟練,,并能駕輕就熟解決工作中的問題,這一年來,,除了做好每天日常本職工作外,,還重點(diǎn)做了如下工作:
1、帳戶年檢,。接到上級(jí)年檢通知,,對(duì)營業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶共418戶做了年檢工作,在時(shí)間緊,、任務(wù)重的提前下,,及時(shí)通知全部企業(yè)前來年檢,并要求提供最新,、最準(zhǔn)確的單位信息資料,,并對(duì)全部資料在人民銀行帳戶二期系統(tǒng)中做好登記。
2,、新舊帳戶變更,。由于系統(tǒng)升級(jí),系統(tǒng)要對(duì)所有20xx年前老帳號(hào)進(jìn)行變更,,這就需要與相關(guān)企業(yè)做好口頭解釋與書面交接工作,。除為每戶填寫帳戶變更告知書,,還將基本戶及預(yù)算專戶的開戶許可證收回,待變更,。
3,、電子開銷戶登記本。由于開銷戶登記本為連續(xù)使用,,帳戶年久使用已殘損,,故將所有開銷戶信息形成電子版本,待日后使用,。
在思想上,,20xx年部里的活動(dòng)也很多,自己盡了最大能力完成了所有任務(wù),,如手機(jī)銀行,、短信簽約、利得盈,、姚明卡等等,。雖然不是很突出,但我都是積極參與,。如今,,面臨自己的是20xx年大干一季度活動(dòng),首先在存款上,,自己會(huì)努力廣泛開拓資源,,挖掘客戶,爭取起到黨員帶頭作用,。其次是信用卡,、基金等營銷活動(dòng)中,也會(huì)嚴(yán)格要求自己,,迅速提高增長量,。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃目標(biāo)和目標(biāo) 銀行個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃篇二
根據(jù)x銀行工作布署,結(jié)合省中心相關(guān)文件精神與總行20xx年工作指導(dǎo)意見,,現(xiàn)我科技部對(duì)20xx年工作計(jì)劃做如下安排:
一,、atm,、pos機(jī)的建設(shè)與開展
為配合完成省聯(lián)社的工作部署,,擬計(jì)劃一季度完成 atm安裝調(diào)試;二季度完成xxxatm安裝調(diào)試。
隨著atm業(yè)務(wù)在我行的全面展開,,要進(jìn)一步作好風(fēng)險(xiǎn)防范,,制度的建立,工作流程的整理和規(guī)范,,繼續(xù)開展巡查制度,,重點(diǎn)檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息,,在保證atm安全的同時(shí),維護(hù)atm的正常運(yùn)行,,做好atm的技術(shù)支撐,。
二、配合總行完成總部搬遷工作;完善計(jì)算機(jī)安全管理制度,,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行
完善機(jī)房管理制度?,F(xiàn)在我行服務(wù)器由省中心托管,搬遷后將由我行自行管理,。為保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,,在現(xiàn)有的機(jī)房管理制度基礎(chǔ)上,將做進(jìn)一步的完善,,從源頭上減少機(jī)房管理風(fēng)險(xiǎn):
一是加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),,規(guī)范計(jì)算機(jī)的操作管理,防止計(jì)算機(jī)犯罪的發(fā)生,。
二是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)檔案管理,,健全各種登記。
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新的一年即將到來,,為了保證xx銀行繼續(xù)健康順利發(fā)展,,我們可研究新的和采取以往的一些行之有效的措施,全方位推動(dòng)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,,使20xx年各項(xiàng)工作有一個(gè)良好的發(fā)展,。為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善,。
1,、業(yè)務(wù)是基礎(chǔ),在新的一年里爭取達(dá)到每一個(gè)員工對(duì)每一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)都了然于心,,不僅提高員工的整體素質(zhì),,也為支行的即將建立儲(chǔ)備人才。
具體方法:適當(dāng)安排輪崗制度,,建立ab崗;安排員工對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體操作進(jìn)行詳細(xì)整理概括,匯編成冊,,使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有統(tǒng)一的規(guī)程可依,。普及業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉各項(xiàng)產(chǎn)品,尤其是對(duì)信貸產(chǎn)品的培訓(xùn),從而有效進(jìn)行營銷,,提高服務(wù)質(zhì)量,。
2,、充分激活在崗人員的潛能,,促進(jìn)整體素質(zhì)的提高,,可與專業(yè)院校合作,,定期組織員工培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和練習(xí),,在保持現(xiàn)在已有的周四一小時(shí)技能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,,安排適當(dāng)?shù)募寄鼙荣?,以調(diào)動(dòng)員工加強(qiáng)技能練習(xí)的積極性。
3,、我將繼續(xù)協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工,,員工與員工之間的關(guān)系,,保證營業(yè)室有一個(gè)愉悅的工作環(huán)境,提高工作效率。
1,、完善考核激勵(lì)機(jī)制,牢固樹立抓存款就是抓效益的思想,,從分配機(jī)制上充分調(diào)動(dòng)員工的積極性來增加存款,。
2、采取有效措施,,促進(jìn)對(duì)公存款穩(wěn)步增長,。
加強(qiáng)對(duì)公存款管理,建立客戶經(jīng)理一對(duì)一責(zé)任制;尤其是對(duì)在我行開立的零余額帳戶進(jìn)行摸底調(diào)查情況,,查找在我行開戶不存款的原因,,進(jìn)行實(shí)地落實(shí)有效勾通,爭取其在我開了戶就有存款,,確保這部分客戶成為我們的忠實(shí)客戶;另外積極營銷潛在對(duì)公客戶,,尤其是加強(qiáng)對(duì)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的營銷。
3,、積極開拓中間業(yè)務(wù),,做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓,特別是代發(fā)工資的營銷,,進(jìn)一步加強(qiáng)同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作,,拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道。
1,、完善管理機(jī)制,,加強(qiáng)崗位管理,授權(quán)管理,,確保每個(gè)部門,、崗位、業(yè)務(wù)流程有章可循,,做到有條可依,,有條必依。
2,、完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,。建立和完善成本控制制度,減少營業(yè)開支,嚴(yán)格考核各種報(bào)銷費(fèi)用;完善柜面操作風(fēng)險(xiǎn)控制制度等,,強(qiáng)化管理,,落實(shí)責(zé)任。
定時(shí)進(jìn)行文明服務(wù)演練,,評(píng)選銀行服務(wù)明星!
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新的一年開始了,,為了配合總行分行的一系列活動(dòng)、更好地開展團(tuán)支部的工作,,我團(tuán)支部編寫了一點(diǎn)工作計(jì)劃,,作為新階段的行動(dòng)指南和活動(dòng)安排。而且是我行整個(gè)團(tuán)支部成員所支持的工作和活動(dòng)?,F(xiàn)將本年度的團(tuán)支部工作計(jì)劃如下:
1,、端正大家的政治思想,。指導(dǎo)思想要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項(xiàng)教育方針及政策,,以“文明、和諧,、發(fā)展”為中心內(nèi)容,,發(fā)揮青年團(tuán)的模范帶頭作用。讓每位團(tuán)員在“團(tuán)”集體中規(guī)范自己,,發(fā)展自己,。二、奮斗目標(biāo)規(guī)范團(tuán)員行為,,發(fā)揮團(tuán)員模范帶頭作用,。開展有益于提高大家黨性修養(yǎng)的活動(dòng),讓我們廣大的團(tuán)員同志都積極地向黨組織靠攏,,緊跟黨組織的步伐,。大家共同關(guān)系國家和黨內(nèi)外是事務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想和理論,。爭取讓更多地團(tuán)員同志成為黨員同志的后繼力量,。
2、讓大家樹立好正確的學(xué)習(xí)思想,。為踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的科學(xué)文化建立好有益的思想條件,。只有端正好了學(xué)習(xí)思想才能讓學(xué)習(xí)的成績步步上升,。具體采取的方法是首先建立學(xué)習(xí)小組,,大家共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。同時(shí)也讓大家互幫互助,資料共享,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成績的共同升級(jí)。
3,、在生活中,,提倡大家和睦相處,,互幫互助,。共享歡樂,,共擔(dān)憂愁。建立好自己做好人的原則,,生活盡量有規(guī)律,。以寢室為單位,團(tuán)結(jié)一致,,共同進(jìn)步,。
4,、開展多多益善的團(tuán)支部活動(dòng)。
5,、組織有益的戶外活動(dòng),,如:秋游,登山活動(dòng)等,。增強(qiáng)團(tuán)組織和班集體的凝聚力,。
6、開展豐富多彩的課余活動(dòng),,讓緊張的學(xué)習(xí)氣氛得以緩和,。同時(shí)也可以達(dá)到勞逸結(jié)合的效果。如:集體的籃球比賽,,足球比賽,,羽毛球比賽,乒乓球比賽等等,。
7,、在團(tuán)內(nèi)建立娛樂小組,為一些有表演才華的同學(xué)提供舞臺(tái),,同時(shí)也為其他同學(xué)增添樂趣,,帶去歡樂。
本年度的團(tuán)支部工作計(jì)劃初步定下,。當(dāng)然根據(jù)具體情況還可以增添一些有益的內(nèi)容。希望我們的工作能夠真真正正的給全體成員帶來收獲和意義,。
8,、總行“愛崗位、比貢獻(xiàn),、當(dāng)能手”活動(dòng)的具體實(shí)施意見;
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一年的時(shí)間又快過去一半了,,之前因?yàn)橐咔榈脑?,大家都無心工作,,我差不多,,非常的不在工作狀態(tài),,我必須要改變一下自己的工作狀態(tài)了,作為銀行的職員,,我不能這么的消沉下去,,我要打起精神給廣大客戶最好的服務(wù),,這樣這符合我作為銀行職員的身份,,為了保證自己在五月份能有很好的工作效率,,為此我制定了以下的工作計(jì)劃:
我作為銀行的柜臺(tái)服務(wù)人員,,我所作出的一言一行都價(jià)格影響到客戶對(duì)銀行的印象,我的個(gè)人形象也是可以代表著銀行,,所以我必須要保證自己各方面的能力都符合銀行對(duì)職員的要求,,個(gè)人形象是符合一個(gè)銀行職員的,,那么我最高的提升方式,,就是參加銀行針對(duì)員工的培訓(xùn),,從說話,、服飾、儀態(tài),、工作態(tài)度眾多的方面來對(duì)我進(jìn)行提升,我一定是在五月份參加銀行的培訓(xùn)的,,這是我在工作上有所進(jìn)步的重要一步,。
在之前,,我的工作都是沒有目標(biāo),,漫無目的得進(jìn)行著,僅僅是為了成為工作而工作著,,沒有自己的理想,,在五月份的時(shí)候,我要做到以下幾點(diǎn):
1,、把銀行的每一行業(yè)務(wù)都做到倒背如流,,不會(huì)在客戶需要辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,還需要其他人的幫助,,這樣我就會(huì)養(yǎng)成依賴別人的思想,對(duì)我來說沒有一絲的好處,。
2、點(diǎn)鈔的能力要得以加強(qiáng)的,,要是我沒記錯(cuò)的話,,在去年年末的年會(huì)上舉行了一次點(diǎn)鈔大賽,我是所有柜員當(dāng)中用時(shí)最長的那個(gè),。這就足以證明我在這方面的能力是有多差了,別人都可以做到比點(diǎn)鈔機(jī)都快了,,而我呢,我要意識(shí)到自己跟別人的差距,,然后慢慢的追上去,。
3,、在給客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,我希望我只會(huì)越來越快,,盡自己所能保證在最短的時(shí)間里面給客戶辦理好一項(xiàng)業(yè)務(wù),,但是要保證過程當(dāng)中沒有忽略的步驟,在追求時(shí)間的時(shí)候,,我也要保證工作的質(zhì)量,這樣只會(huì)讓我這個(gè)窗口累積越來越多的客戶,。
有了目標(biāo),,我在工作當(dāng)中才會(huì)有動(dòng)力,有了動(dòng)力工作就不難完成,。
一個(gè)優(yōu)秀的銀行柜員要能夠根據(jù)當(dāng)前社會(huì),、金融方面的走向,知道自己應(yīng)該給客戶推薦哪方面的業(yè)務(wù),,這樣無疑是可以增加自己對(duì)銀行的貢獻(xiàn)的,,并且還可以做到遠(yuǎn)超其他同事們,成為銀行內(nèi)柜員的佼佼者,,在這個(gè)月我勢必是要做出點(diǎn)成績出來的,,但是那我就得確定自己的工作發(fā)展方面,這樣才能突出自己的工作重心,,讓領(lǐng)導(dǎo)更加直觀的看到自己的出色表現(xiàn),。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃目標(biāo)和目標(biāo) 銀行個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃篇六
隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求,,故制定我個(gè)人20xx年的工作計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生
2,、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì),、出納、資金清算,、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取,、分發(fā),、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā),、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金,、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理,。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
二,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,,提高工作質(zhì)量
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制,,績效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用,。
2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外,,我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,,以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,,努力減少差錯(cuò),。
3、有罰有獎(jiǎng),,按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況,對(duì)全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,以促進(jìn)柜員的工作積極性,。
4、定期,、準(zhǔn)確,、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表,。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力
1,、制定出培訓(xùn)計(jì)劃,我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度,、支付結(jié)算辦法,、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí),,幫助她們跟上我行的變革速度,。
2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識(shí),,或講自己的工作經(jīng)驗(yàn),,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好地做好服務(wù)。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃目標(biāo)和目標(biāo) 銀行個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃篇七
客戶是我們的生存之源,,作為營業(yè)部又是對(duì)外的窗口,,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”,、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,,讓客戶滿意。
隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對(duì)操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
1、督促科技部門對(duì)我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。
2、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
3,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。
4,、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
5,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
6,、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,,其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性。
2,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
3,、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。
4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,,準(zhǔn)備對(duì)出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度,、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃目標(biāo)和目標(biāo) 銀行個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃篇八
上半年,,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,,在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵(lì)機(jī)制,、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,,經(jīng)過半年來的努力,較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。主要做了以下工作:
為深化干部人事制度改革,,增進(jìn)干部隊(duì)伍活力,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,,促進(jìn)干部合理流動(dòng),、多崗鍛煉,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,。
一是對(duì)全行科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整,。xx年初,在去年年底對(duì)支行科級(jí)干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上,,市分行黨委對(duì)全行科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整,,調(diào)整涉及全部xx支行,xx個(gè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),,xx人次,,其中,x名能力突出,、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級(jí)干部提拔為正科級(jí),。通過調(diào)整交流,進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),,使班子整體合力得到明顯提高,。
二是面向全市農(nóng)行招聘副科級(jí)干部。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革,,經(jīng)市分行黨委研究并報(bào)請省分行同意,,決定采取公開選拔、競聘上崗的方式,,面向全市農(nóng)行招聘副科級(jí)干部,。副科級(jí)干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級(jí)后備干部。參加競聘人數(shù)達(dá)xx人,,市分行黨委通過資格審查,、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭,x名同志脫穎而出,,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。
勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作,涉及每位員工的切身利益,。為規(guī)范和完善我行勞動(dòng)工資管理,,充分發(fā)揮工資的杠桿作用,我部積極探索激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制,,從而調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,。
一、繼續(xù)完善工資分配方案,。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá),,我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策,,基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,,不參與考核。全行一季度共分配績效工資xx萬元(不含科級(jí)及以上干部),,工資計(jì)劃按人頭分配到各支行,,只在本行內(nèi)部分配,按完成比例分配,,剩余部分納入下期,。考核項(xiàng)目為各項(xiàng)存款,、經(jīng)營收入,、清收和到期貸款收回率等四項(xiàng),權(quán)重分別為4:3:2:1,。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配,,副職按行長的80%。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù),,副職為正職的80%,。市分行一般員工為副職的80%??萍?jí)干部績效工資計(jì)劃單列,,不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資xx元,,其中最高為八里湖支行,,人均xx元,最低為德安支行,,人均xx元,。
二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi),。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為xx年底前已辦理退休手續(xù)的人員,,共有xx人,。參加這次調(diào)資高的每人每月增加xx元,低的每人每月增加xx元,,平均每人每月增加xx元,。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi)。x月份,,對(duì)我行xx名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi),每人每月最高增加xx元,,最低增加xx元,,全行共增加xx元。x月份,,再次調(diào)整xx名內(nèi)退人員生活費(fèi),,同時(shí)取消企業(yè)年金。每人每月最高增加xx元,,最低增加xx元,,全行共增加xx元。通過兩次調(diào)整,,內(nèi)退人員每月共增加xx元生活費(fèi),,人均月增加xx元。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼,。根據(jù)贛勞社養(yǎng)[xx]1號(hào)文件精神,,我行共有xx位離休干部(其中x人為建國前工人)參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整,從20xx年x月x日起執(zhí)行,,每人每月增加xx元,。
三是審批了全行獎(jiǎng)勵(lì)晉升、職務(wù)晉升工資,。向省分行報(bào)批了全行xx-xx年度xx名優(yōu)秀科級(jí)干部和員工的獎(jiǎng)勵(lì)晉升工資,,xx年度9名新提拔職務(wù)的科級(jí)干部的職務(wù)晉升工資,并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了xx元工資,。
為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),,提升我行的市場競爭力,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,。上半年,,我行按照上級(jí)行的要求,結(jié)合我行實(shí)際,,對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度,。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃目標(biāo)和目標(biāo) 銀行個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃篇九
1,、 餐費(fèi):普通用餐費(fèi)490元,招待費(fèi)1127元;
2,、 生活費(fèi)用:7月23日至31日共計(jì)1277元;
3,、 差旅費(fèi):路橋費(fèi)及車輛加油共計(jì)1231元;
4、 購宿舍生活用品共計(jì)565元;
6,、 員工宿舍房租費(fèi)4500元,。
合計(jì):11644元
1、 本周地塊上開始做地質(zhì)監(jiān)測,,做好與車站的協(xié)調(diào)工作; 2,、 安排好本周新招員工的住宿問題; 3、 帶領(lǐng)新同事熟悉周邊環(huán)境;
從下周開始,,公司的主要工作是全面展開宜城市的在售商品房市調(diào)工作,,及置業(yè)顧問的招聘工作,財(cái)務(wù)部下周主要工作:
1,、 做好相關(guān)費(fèi)用支出的記賬工作;
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度;
3,、 修改完善會(huì)計(jì)結(jié)算單,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作;
4、 對(duì)財(cái)務(wù)部相關(guān)文件做好附件歸檔;
xxxx
xx年x月x日
銀行個(gè)人工作計(jì)劃目標(biāo)和目標(biāo) 銀行個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十
一,、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)
1,、市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元,。
2、適時(shí)作出工作計(jì)劃,,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。
3,、注重績效管理,對(duì)績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行,、績效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4,、目標(biāo)市場定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,,用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額,。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),,新產(chǎn)品,,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏,。
6、先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融。
7,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本,。
8、努力保持和諧的同事關(guān)系,,善待同事,,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二,、銷售工作具體量化任務(wù)
1,、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2,、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃目標(biāo)和目標(biāo) 銀行個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十一
一、組建一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)
一般在宣傳活動(dòng)中所需要的海報(bào)以及宣傳稿等等,,都只是宣傳委員一個(gè)人在弄,,而沒有團(tuán)隊(duì)的參與。我想,,這種做事方式是的確鍛煉了宣傳委員,,但并不是我們想要的做事方式。我們需要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,集體工作,,達(dá)到事半功倍的效果。因此,,我建議重新組建一個(gè)核心宣傳團(tuán)隊(duì),。
學(xué)風(fēng)建設(shè),互相進(jìn)步,,我認(rèn)為,,我們班里平時(shí)的學(xué)習(xí)氛圍就很不錯(cuò),他們每個(gè)人都有自己獨(dú)特的學(xué)習(xí)方法,,而且非常有積極性和熱忱,,特別是臨近考試的時(shí)候大家都很清楚自己的實(shí)力,學(xué)習(xí)變得很主動(dòng)很自覺,,不用導(dǎo)員或者老師們過多的提醒,,補(bǔ)考的同學(xué)也很正確的對(duì)待,但我們班的缺點(diǎn)也很致命的,,我想說的是,,一個(gè)人或一撮人的成績好并不代表整個(gè)班的成績好,一個(gè)班的強(qiáng)大并不是考一個(gè)人的努力就可以換來的,,它更需要的是凝聚力,。
1、團(tuán)隊(duì)的職能
這學(xué)期的任職中也發(fā)現(xiàn)了自己諸多的不足,,比如在處理學(xué)習(xí)和工作的過程中不是很妥當(dāng),,有時(shí)搞得自己很匆忙,有時(shí)忙就忙到一塊兒去了,,閑著的時(shí)候又比較閑,。在學(xué)生會(huì)與班級(jí)事務(wù)處理的不夠好,,但正是學(xué)生會(huì)的經(jīng)歷也給我班上宣傳工作帶來了很大的幫助。自己在宣傳工作上能力還是有些欠缺,,有時(shí)后思維能力和創(chuàng)新力不夠強(qiáng),。總之,,通過這學(xué)期宣傳委的工作提升了自己,,也感到了一個(gè)大家庭的溫暖,真的非常開心,,我作的不夠好的地方敬請老師和同學(xué)們的原諒,,我也會(huì)不斷地改善自己不足的地方,積極尋求進(jìn)步,。最后衷心地祝愿我們五班的明天更美好,!
地理的科普讀物有很多都是形式生動(dòng)、圖文并茂,、內(nèi)容豐富的,,如《少年科學(xué)》、《世界奇觀》等,。教師應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生多看書,、多思考。安排一定的時(shí)間讓他們在課堂上講述課外所學(xué)的知識(shí),,增強(qiáng)他們的自信心和閱讀能力,提高他們的悟性,。
第一個(gè)只能則是協(xié)助團(tuán)支書,,組織委員共同完成團(tuán)事務(wù)。這樣,,宣傳委員就并不是一個(gè)虛職,,可以減輕團(tuán)支書等的負(fù)擔(dān)。
第二個(gè)一定程度上進(jìn)行宣傳本專業(yè),,具體形式,,可以通過開展校園活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。不是為了炫耀我專業(yè),,而是讓其他同學(xué)更了解我專業(yè),。
回顧團(tuán)學(xué)聯(lián)一年以來的工作歷程,我們深深地感到:每一項(xiàng)活動(dòng)的順利舉行,,均離不開系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,離不全體系學(xué)生會(huì)干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn),更離不開廣大同學(xué)對(duì)我們工作的理解和幫助,。
加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,,繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級(jí)的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育,,搞好心理健康教育,。
2、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
無論是在工作還是學(xué)習(xí)中,,都會(huì)體現(xiàn)相當(dāng)強(qiáng)的凝聚力和團(tuán)結(jié)向上的精神,,并且以這股力量帶動(dòng)全班同學(xué)積極進(jìn)取,可以進(jìn)一步鞏固班集體的團(tuán)結(jié),。另一方面,,核心宣傳團(tuán)隊(duì)不只是共同負(fù)責(zé)班集體事務(wù)活動(dòng)的宣傳,更是為班團(tuán)全體工作而建,。做事效率當(dāng)然也會(huì)在凝聚的團(tuán)體協(xié)作下得到提高,。
二、具體活動(dòng)
銀行個(gè)人工作計(jì)劃目標(biāo)和目標(biāo) 銀行個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十二
x年,,對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了,,
年初的競聘上崗,,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺(tái),,來爭取一份工作”,,而且,出乎預(yù)料差點(diǎn)落眩競爭讓我一開始就感到了壓力,,也就是從那時(shí)候起,,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,,不辱使命,,他是這樣想的,也是這樣做的,。一年來,,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),,無私奉獻(xiàn)的精神。
在服務(wù)客戶的過程中,,我用心細(xì)致,,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念,。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的鮮花,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的短信趣言,,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常,、也很簡單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多,,我在銀行從事信貸,、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,,隨著銀行改革的需要,,我的工作能力和
綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步,。為了不辱使命,,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,,面對(duì)同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,,樹立客戶第一的思想,,征對(duì)不同客戶,采取不同的工作方式,,努力為客戶提供質(zhì)的金融服務(wù),,用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。開拓思路,,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作,。
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,,在業(yè)務(wù)開展上,,我中有你,你中有我,,在競爭中求生存,,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理,,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場,,注意市場動(dòng)態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,,在把握客觀環(huán)境的前提下,,研究客戶,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),,鞏固我行資金實(shí)力,。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),,他從點(diǎn)滴做起。