總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
新農合新農保工作總結篇一
為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用的不合理增長,，以低廉的價格,，優(yōu)質的服務，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,，我院領導班子高度重視,，統(tǒng)一思想，明確目標,，加強了組織領導,。成立了由“一把手”負總責、分管院長具體抓的醫(yī)保工作領導小組,。為使廣大群眾對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,，我們進行了廣泛的宣傳教育和學習活動，一是通過中層干部會議講解新的醫(yī)保政策,，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識,；二是發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳欄,、政策分享職工微信群,、醫(yī)保政策考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力，力爭讓廣大醫(yī)務人員了解醫(yī)保政策,，積極投身到醫(yī)?；顒又衼怼?/p>
為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī),，明明白白消費”,，我院一是在院內公布了醫(yī)保就診流程圖，醫(yī)保病人住院須知,，使參保病人一目了然,，大廳內安排值班人員給相關病人提供醫(yī)保政策咨詢；二是配置了電子顯示屏，將收費項目,、收費標準,、藥品價格公布于眾，接受群從監(jiān)督,；三是全面推行住院病人費用清單制,，并對醫(yī)保結算信息實行公開公示制度，自覺接受監(jiān)督,，使住院病人明明白白消費,。為進一步強化責任，規(guī)范醫(yī)療服務行為,，從入院登記,、住院治療、出院結算三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務行為,，嚴格實行責任追究,，從嚴處理有關責任人。將醫(yī)保工作抓緊抓實,，醫(yī)院結合工作實際,，加強病房管理，進行病床邊政策宣傳,，征求病友意見,，及時解決問題，通過醫(yī)?；颊咦≡旱怯洷?，核查有無掛床現象，有無冒名頂替的現象,，對不符合住院要求的病人,，一律不予辦理入院。加強對科室收費及醫(yī)務人員的診療行為進行監(jiān)督管理,，督促檢查,，及時嚴肅處理，并予以通報和曝光,。
新的居民醫(yī)療保險政策給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識，全院干部職工都積極投身于此項工作中,，任勞任怨,，各司其職，各負其責,。
及時傳達新政策和反饋醫(yī)保中心及縣一院專家審核過程中發(fā)現的有關醫(yī)療質量的內容，了解臨床醫(yī)務人員對醫(yī)保制度的想法，及時溝通協(xié)調,，并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務,，規(guī)范診療過程，做到合理檢查,，合理用藥,，杜絕亂檢查,，大處方,，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改,。通過狠抓醫(yī)療質量管理,、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,，提高了醫(yī)務人員的管理,、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,。在辦理醫(yī)療保險結算的過程中,，我窗口工作人員積極地向每一位參保人員宣傳、講解醫(yī)療保險的有關規(guī)定及相關政策,，認真解答群眾提出的各種提問,，努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開,。始終把“為參?；颊咛峁﹥?yōu)質高效的服務”放在重中之重。本年度醫(yī)保結算窗口代結外院住院204人次,，外院門診367人次,。全年打卡發(fā)放外院醫(yī)保資金61余萬元。開展貧困人口就醫(yī)醫(yī)保補償資金“一站式結算”,，結算轄區(qū)貧困人口縣外住院就醫(yī)15人次,，墊付資金9萬元、縣外門診119人次,，墊付資金34萬元,，辦理慢性病就診證597人。醫(yī)保運行過程中,，廣大參保群眾最關心的是醫(yī)療費用補償問題,，本著“便民、高效,、廉潔,、規(guī)范”的服務宗旨，醫(yī)保辦工作人員嚴格把關，規(guī)范操作,，實行一站式服務,，大大提高了參保滿意度。
我院醫(yī)保工作在開展過程中,，得益于市醫(yī)保局,、縣醫(yī)保局、醫(yī)保中心,、霍邱一院的大力支持及我院領導的正確領導,、全院醫(yī)務人員的大力配合才使得醫(yī)保工作順利進行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足,，如：因醫(yī)保實施規(guī)定的具體細則不夠明確,，臨床醫(yī)師慢性病診療及用藥目錄熟悉度不夠，軟件系統(tǒng)不夠成熟,，導致我們在工作中比較被動,，溝通協(xié)調阻力偏大，全院的醫(yī)保工作反饋會偏少,。
在今后的工作中,，需嚴把政策關，從細節(jié)入手,，認真總結經驗,，不斷完善各項制度，認真處理好內部運行機制與對外窗口服務的關系,，規(guī)范業(yè)務經辦流程,，簡化手續(xù)，加強就醫(yī),、補償等各項服務的管理優(yōu)質化,，建立積極、科學,、合理,、簡便、易行的報銷工作程序,，方便于民,，取信于民，加強對醫(yī)院醫(yī)務人員的醫(yī)保政策宣傳,，定期對醫(yī)務人員進行醫(yī)保工作反饋,。努力更多更好地為人民服務，力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度,，為全市醫(yī)保工作順利開展作出貢獻,。
新農合新農保工作總結篇二
一,、以的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作,一年來,，院領導深刻認識到在市場經濟條件下,，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,，就必須以重要思想為指導,。為此，我們堅持學習重要思想,，抓住^v^中央關于掀起學習重要思想的新高潮為契機通過上黨課,，學黨章，開展“行風評議會”,，召開院職工會多種形式進行學習,。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務,，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二,、堅持誠信立院,，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務,，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義,；二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,；三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關心,、耐心、細心和責任心,；四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法、知法,、懂法,、守法，增強法制觀念和紀律觀念,。
三,、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質量策劃與改進,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
1,、做好xx年醫(yī)院工作計劃,，進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導、評價,、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2,、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質量標準,、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循,，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制,，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房,、院長總值班,、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。
4、嚴格執(zhí)行^v^《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記、用血報批,、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒,、毀形,、焚燒處理,，把院內感染控制在最低限度,。
5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度,。
6、強調對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療,。
7,、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況,。
8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施,，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質量上,，取得了較好的成績。
四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,，重視人才梯隊建設，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面,，人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質,。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才,，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實人才建設工作,。多年來我們重視人才建設，把好進人關,，重視老隊伍的培訓提高,，對年輕隊伍按著高起點、高要求,、高素質,，實用型人才標準建設。xx年,，根據醫(yī)院人才實際需求,，聘用專本科學歷人員2名。隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展,，新的科學,，新的技術不斷涌現，知識廢舊率越來越快,，如果不與時俱進,，加強學習，很難跟上時代前進的步伐,。因此,，現代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代,。尤其競爭年代,，誰掌握了高新技術,，誰就掌握了制高點、主動權,，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間,。之所以，我們把專業(yè)技術人員知識更新,，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施,。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。xx年,，我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學習,，10名醫(yī)護人員到縣、市,、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓,，11人接受本、?？茖I(yè)教育,。
我們應該清醒地看到自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比,，在人才建設,、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要,；醫(yī)院改革的步伐還不大,；醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面：
1,、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu),。這是當前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,，人性化服務還僅僅是一句口號,。
2、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié),，在例行工作檢查中,，發(fā)現有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況,。
3,、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡，院內學術氛圍不夠濃厚,，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力,，責任意識不強，醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),，某些學科甚至在倒退,。
4、人才結構不甚合理,，人才梯隊尚未形成,，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏,。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質有待提高,，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象存在,。
5,、少數職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神,，遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要,，面對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經濟的年代,，等,、靠、要思想嚴重,，仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”,，經營意識危機意識缺乏，仍存有吃大鍋飯,、抱鐵飯碗的思想,，與形勢發(fā)展格格不入。
6,、個別科室辦事缺乏計劃性,，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,，在履行崗位職責上不盡人意,。
7、今年雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故,，但醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果,。
8,、醫(yī)院的硬件建設、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,，特別是醫(yī)院門診部,、急診科、功能科的就診條件急待改善,。
在下半年的工作中,，我們會做好xx年下半年工作計劃，提高服務質量和服務水平,，提高醫(yī)院管理質量和管理水平,，深化醫(yī)院改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,，搶抓新機遇,，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現醫(yī)院發(fā)展新突破,，再鑄新輝煌,。
新農合新農保工作總結篇三
20xx年是農歷龍年，以龍為圖騰的中華民族,，理應是龍騰虎躍,，大有作為的一年。
新年伊始,，縣衛(wèi)生局為我們裴莊中心衛(wèi)生院調來了具有豐富工作經驗和工作能力的公衛(wèi)副院長張民杰,。從此在院長張王斌的統(tǒng)一領導，副院長張民杰的具體安排下,，裴莊鄉(xiāng)的公衛(wèi)工作取得了跨越式的大發(fā)展,，我們大榮村衛(wèi)生室也不例外。現將上半年公衛(wèi)工作,，小結以下幾點：
一.首先從思想上明確了公衛(wèi)工作在村衛(wèi)生室工作中的重要性,。
二.在副院長張民杰的指導下，我們開始有了具體.實際的做法,，開始會干活了,。比如完善居民健康檔案的電子版，再像健康教育活動的開展,，黑板報的書寫與更新，做起來有了得心應手的感覺,，公衛(wèi)博客也盡量每天瀏覽,，每天答題，參與到其中。
三.婦幼方面：在張秀萍大夫的指導下,，發(fā)放葉酸片,，督促幼兒到鄉(xiāng)衛(wèi)生院體檢，也做的實實在在,。
四.進藥方面：在張王斌院長的反復強調下,，明白了基本藥物制度在完善“合理用藥”“規(guī)范用藥”方面的重要性。進藥全部從市局招標成功的幾家醫(yī)藥公司進“基藥”,。截至六月底共進基藥元,。按本村總人口375人計已超倍完成上半年基藥任務，超額完成全年度基藥任務,。上半年在公衛(wèi)方面雖然做了大量工作,，但由于以前思想上不明確，工作基礎太薄弱,，下半年在杜絕虛假檔案,，提高群眾滿意度方面，還要做大量實實在在的工作,，為群眾的健康事業(yè)繼續(xù)努力,。
新農合新農保工作總結篇四
一、加強衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生工作
1,、醫(yī)改六項工作穩(wěn)步推進,。今年我院認真落實xx年全縣醫(yī)改六項重點工作，特別是重點做好公共衛(wèi)生項目,，并達到年度目標,。
2、衛(wèi)生民生工程實施良好,。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項民生工程,，截止目前已基本完成年度任務。
一是新型農村合作醫(yī)療制度運行平穩(wěn),。
二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎設施建設步伐加快,。
三是結核病等重大傳染病救助全面落實。
四是婦女兒童健康民生工程有效推進,。
五是兒童計劃免疫民生工程全力實施,。
六是城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生積極開展。
3,、公共衛(wèi)生體系建設加快,。一是公共衛(wèi)生服務體系建設不斷完善?？h醫(yī)院,、中醫(yī)院和疾控中心不斷加強了急診、急救和疾病控制能力建設；縣衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健所著力強化了衛(wèi)生執(zhí)法隊伍和婦幼保健體系建設,。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應急機制得到夯實,。針對今年我縣手足口病和周邊地區(qū)“甲型h1n1流感”疫情，進一步健全完善了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案》,，在縣委,、縣政府的正確領導下，縣衛(wèi)生局帶領全體衛(wèi)生同仁認真履行職責,，積極應對,。目前，我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和死亡病例,，也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生,。
5、依法行政力度持續(xù)加大,。一是學習了《食品安全法》等法律法規(guī),。二是認真開展了節(jié)慶及升學宴期間衛(wèi)生監(jiān)督。三是對供水單位進行專項檢查4次,。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生檢查,。檢查企業(yè)51家，涉及職業(yè)危害361人,。五是加強醫(yī)療機構監(jiān)管,。對全縣113個醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)行為、消毒管理和醫(yī)療廢物處置進行了監(jiān)督,。
二,、加強精神文明學習
(一)、堅強領導,、匯聚人心
我院的三名黨員既是醫(yī)院的領導班子成員,，又是業(yè)務骨干，經常穿梭于病房與患者之間,。成員之間團結協(xié)作,，做到吃苦在前，享受在后,；上崗在前,，下班在后；業(yè)務提高在前,，既得榮譽在后,。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，廣泛聽取職工意見,，為職工排憂解難,，從而使醫(yī)院上下形成了很強的凝聚力,。院黨小組和團支部注重加強自身的規(guī)范化建設,，不定期的召開黨小組會和團支部會,，研究自身建設和醫(yī)院的各項工作。堅持民主集中制,，重大問題堅持職工會研究決定,。同時定期開好民主生活會，開展批評與自我批評,，解決好傾向性問題,。經常分析職工的思想動態(tài)，及時引導,，時刻保持黨員和團員的先進性,，積極推行院務公開，實行民主管理是醫(yī)院凝聚力強的重要條件,。院管理層定期向職工通報重大事項和財務收支情況,，實行基建項目公開招標，購置設備進行集體考察論證和成本效益分析,。設立院務公開欄,，將行政、醫(yī)療,、財務,、總務、設備等相關內容予以公開,，增加透明度,，自覺接受職工監(jiān)督，以有關規(guī)定和黨紀來保證各項工作的開展,。
(二),、規(guī)范管理、加強監(jiān)督
始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運行,。我院以病人為工作中心,，不斷完善醫(yī)院管理制度，使各項工作有章可循,，考核有據可查,，獎罰有理可依。醫(yī)院成功的進行了人事分配制度改革,，大大激發(fā)了醫(yī)務人員的工作積極性,。在建立完善各項規(guī)章制度的基礎上，該院又把工作的力度放在了整頓院風院紀上,，狠下決心,，勵精圖治,，以“內強素質，外塑形象”為切入點,，努力把醫(yī)院治理成“班子圣明,、行醫(yī)文明、醫(yī)術高明”的“患者之家”,。歷年來,，醫(yī)院無重大差錯事故發(fā)生。
(三),、開拓創(chuàng)新,，優(yōu)質服務
根據衛(wèi)生院醫(yī)務人員是青年人多的特點，衛(wèi)生院把政治思想工作和職業(yè)道德教育,、醫(yī)德行風建設作為一項常規(guī)的工作來抓,，定期組織政治學習，完善各項管理和監(jiān)督機制,，引導黨員和團員青年始終牢固樹立“一切以病人為中心”的服務理念,，以“創(chuàng)建群眾滿意的站所”為目標，秉承“尊重生命,，關愛健康”的宗旨,，經過不斷的探索和努力，醫(yī)護人員以精湛的技術,，優(yōu)質的服務受到了患者和社會的高度信賴和贊揚,。衛(wèi)生院環(huán)境清潔，全體人員著裝整齊,，儀表端莊,，講文明，講禮貌,，開展微笑服務,，展現了白衣天使的美德和風采。為了加強醫(yī)務人員的責任意識,、服務意識,、奉獻意識，衛(wèi)生院經常組織學習《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)護人員文明用語》等,，廣泛開展對病人“三不”（不準與病人爭吵,、不準推諉病人、不準收受病人錢物）,、“五心”（檢查細心,、治療精心、解釋耐心,、聽取意見虛心,、讓病人及家屬放心）,、“四個一樣”（生人熟人一樣、群眾干部一樣,、院內院外一
樣,、鄉(xiāng)村城市一樣）的活動，衛(wèi)生院設置有^v^員先鋒崗和共青團文明示范崗,，工作職責,、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范、優(yōu)質服務承諾,、服務價格等都上墻進行了公示，醫(yī)務人員要配戴工作卡上崗,，接受群眾的監(jiān)督,，使全體醫(yī)護人員都認識到要成為優(yōu)質服務、文明禮貌的帶頭人,，努力為病人創(chuàng)造方便,、舒適、安全的治療康復條件,。由于該院地處貧困山區(qū),，多年來，該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥,，為貧困孕婦減免檢查費和住院費,。大大提高我鎮(zhèn)孕產婦住院分娩率，確保無孕產婦死亡,。
三,、積極開展各項工作
1、學習實踐活動受到好評,。按照縣委統(tǒng)一部署,，我局參加了第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動。局黨組高度重視,、周密部署,，確保了學習實踐活動有效進行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批學習實踐活動中,，由于領導重視,，黨員積極參與,，目前已初顯成效。其中三溪衛(wèi)生院黨支部活動開展扎實，受到了市局黨組和縣委充分肯定,。
2、“三項評議”活動扎實開展,。xx年，縣衛(wèi)生局,、縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別開展人民滿意機關創(chuàng)建活動,；局衛(wèi)生監(jiān)督股,、疾控中心、婦幼保健所行政主要負責人開展“百名股長”考評,；10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加基層站所長考評,。在評議活動中，局機關著力推行“54321”優(yōu)質服務,，提升機關效能,。縣醫(yī)院,、中醫(yī)院健全了“以病人為中心,、以質量為重心、以安全為核心”的工作機制,。局衛(wèi)生監(jiān)督股,、疾控中心、保健所共疏理意見18條,，并認真進行了整改,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共征求意見68條，制定了整改臺帳,，目前已全部整改到位,。
3、衛(wèi)生隊伍建設全面加強,。一是班子隊伍建設得到夯實,。
（1）合理分工，密切配合,；
（2）注重理論學習,，加強思想政治建設；
（3）加強領導素養(yǎng),，提高專業(yè)素質,；
（4）扎實開展黨風廉政知識學習；
（5）貫徹民主集中制,，堅持重大問題集體研究,。二是人才隊伍建設得到推進。制定了《旌德縣衛(wèi)生人才發(fā)展中長期規(guī)劃（-20xx年）》,，印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關于實施衛(wèi)生人才戰(zhàn)略的意見》,，并著力在引進人才、培養(yǎng)人才,、使用人才,、激勵人才上下功夫出成效,。
4、各項中心工作成績顯著,。一是“7億只高檔環(huán)保無粉塵乳膠指套項目”是我局招商引資項目,，總投資3000萬元，分兩年實施,。目前,，完成招商引資任務806萬元，完成任務的100,。75%,，年內預計完成招商引資1000萬元。二是結合“項目建設”年,，做到了積極爭取和實施好項目,。三是認真做好文明創(chuàng)建工作。四是全力抓好黨風廉政,、綜治維穩(wěn)和計劃生育等其他工作。
新農合新農保工作總結篇五
20xx年,，在縣醫(yī)療保險中心的正確領導和幫助下,，在院領導的高度重視與大力支持下，在全院醫(yī)務人員的共同努力下,，我院以全心全意服務于廣大的參?；颊邽樽谥迹瑘F結協(xié)作共同努力,，圓滿的完成了全年的醫(yī)療保險工作,，現就這一年的工作做如下總結：
醫(yī)療保險工作的宗旨就是服務于廣大的參保患者,，為廣大的參保人員服務不應成為一句空洞的口號,，在具體工作中需要有一支敬業(yè)、奉獻,、廉潔,、高效、樂于為參?；颊叻盏墓ぷ麝犖?。因此院領導組織了精干的人員進行此項工作，并成立了以副院長暴艷梅為組長,，組員：陳萍,、王彬、陳智,、等人組成醫(yī)保工作小組,，負責患者日常診療及信息錄入,、上傳等工作。院領導為了保證基本醫(yī)療參保人員在我院就診的質量,、方便患者就醫(yī),、保證醫(yī)保患者利益,，不斷加強管理,，隨時查找問題，發(fā)現問題及時改正,，盡可能杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,。
醫(yī)院高度重視醫(yī)保工作，使參?；颊呃娴玫匠浞直Ｕ?。這一年我院按照醫(yī)保相關政策的要求認真工作，誠心為患者服務,，圓滿的完成了各項工作,，20xx年我院共收住院醫(yī)保患者8人次,，總住院天數：113天,，住院總收入元，其中藥品費用：,，門診人次：139人,，門診醫(yī)療費用總計元。
為了實現就診公開化,、收費合理化的承諾,，我院把所有服務內容及收費標準公開，把收費標準及藥品價格制成公示板懸掛在門診大廳兩側,。
我院還對就診患者實行首問負責制,，每位來院患者問到每一個醫(yī)務人員都會得到滿意答復。院領導及醫(yī)院科室負責人經常對住院患者進行探望,，詢問病情,，詢問對醫(yī)院的要求及意見。嚴格執(zhí)行國家及發(fā)改委的各項收費政策,，準確劃價,、合理收費。及時,、準確上傳患者就診信息,。醫(yī)院實行了科學化及自動化管理，電腦收費，給住院患者提供出院清單,，把每天發(fā)生的費用情況打印后交到患者手中,，各種費用一目了然，免除了患者很多的麻煩和不必要的擔心,，增加了收費的透明度,。
院領導經常深入病房之中監(jiān)督醫(yī)生服務質量，杜絕了冒名住院,、分解住院及未達標準收治住院,、串換藥品及診療項目、串換醫(yī)療服務設施,、串換病種,、亂收費、分解收費等違法違規(guī)行為的發(fā)生,。做到?？▽Ｓ茫瑖腊殉鋈朐宏P,。年底我們對來院就醫(yī)的醫(yī)療保險患者進行服務調查,，反饋信息：患者及家屬對醫(yī)院醫(yī)保工作給予很高的評價，總滿意率達到98%以上,。
這一年我們醫(yī)保工作取得了一定的成績,，同時也存在一些問題：由于基藥的影響，住院病人數有所下降,，但我們深信在新的一年里，在醫(yī)療保險中心的大力支持下,，院領導的正確領導下,，我們將會利用有限的藥品，服務于無限的患者,，加大醫(yī)改政策的宣傳力度,，把來年醫(yī)保工作完成的更加出色，造福所有來診的參?；颊?。
新農合新農保工作總結篇六
20xx年，在鄉(xiāng)黨委,、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導下,，全院干部職工認真學習貫徹黨的精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風，提升醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強衛(wèi)生院文化建設,，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務,，全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展,，促進了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項工作開展情況總結匯報如下：
一,、行政管理
(一)繼續(xù)推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
繼續(xù)推進醫(yī)改政策落實,，利用鄉(xiāng)召開各種大型會議，對社會賢達和知名人士進行宣傳,，結合黨的群眾路線教育實踐活動,，衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,，為推進基層醫(yī)改建言獻策,。
(二)落實醫(yī)療保障制度建設
結合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內城鄉(xiāng)職工,、城鄉(xiāng)居民和農村居民實行即時結報;使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,，真正體現關注民情、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,，按照政策要求落實統(tǒng)計工作。
(三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度
(四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設
1,、衛(wèi)生院實際編制20人,，實31人，聘用人員14人,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人,，專業(yè)技術人員28人，工勤人員3人,，管理崗1人,。學歷：專科學歷4人,，?？?5人，其他2人,。有11個村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī),，專科20人,，其他4人,，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質尚可。
2,、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,，縣中醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關系，職業(yè)交流,、業(yè)務素質提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺;積極參加省,、市、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育,，并先后派4名醫(yī)生市,、縣進修學習;利用職工大會、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,、每周大交班契機,，經常性抓院內培訓、三基三嚴培訓,、急救演練,，并把培訓學習講稿編成書，供平時醫(yī)護學習,，本年度開展各類業(yè)務培訓80次,。
(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理，創(chuàng)文明單位
1,、年初衛(wèi)生院與院內科組負責人,、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產責任目標書,，各項應急預案做到分工明確,、責任到人，層層抓落實,。同時與市延安醫(yī)院,、縣醫(yī)院、中醫(yī)院,、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直、駐鄉(xiāng)各單位互聯互通,，確立衛(wèi)生保障,，確保一方平安。
2,、全院職工改變思想,，用“文明單位”的要求要求自己，紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊伍”中來,，獻愛心,，暖人心，樹立白衣天使形象。
(六)加強黨風廉政建設和職工思想道德建設
1,、確立了“以人為本,，不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,，確立以安全生產為基線,，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障為基點,，以推進醫(yī)改、保障就醫(yī),、服務民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式，促進了團隊協(xié)作,，初步實現了管理科學化,、決策民主化、信息公開化,、服務多元化的目標,。
2、對衛(wèi)生院領導班子,、村衛(wèi)生室負責人和管人,、財、物的科室和個人經常進行教育學習,，做到警鐘長鳴,，從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫(yī)德醫(yī)風,、職業(yè)道德,、敬業(yè)奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習,。
二,、基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況
按照縣衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內大力開展基本公共衛(wèi)生服務,，把醫(yī)改的重點任務落到實處,。具體實施步驟：
1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案,，成立領導小組和技術指導組,。
2、劃分區(qū)域,，團隊協(xié)作,、專人負責,，各村衛(wèi)生室協(xié)同。
3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制,。
4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械,。
5,、多渠道、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,，繼續(xù)加大宣傳力度。
6,、每月不少于召開兩次例會,，使團隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、共同總結,、相互提高。
7,、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查。
8,、規(guī)范慢性病管理,，定期隨訪，重點詢問病情,，檢測血壓,、物理檢查、鑒別并發(fā)癥,、觀察指導用藥和飲食,、進行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核,、評價;提高知曉率和控制率,。
9、加強健康教育,，積極推廣參與式健康教育方法,，通過開設健康教育宣傳欄、健康知識講座,、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力。
10,、到各村對65歲以上老人免費參加健康體檢工作,。
11,、加大對轄區(qū)內重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作,。
12,、加強運行管理措施：全面質量管理、信息化管理,、農民滿意度評價,。
14、在全鄉(xiāng)范圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,。
15,、實現雙向轉診，確保醫(yī)療服務質量,，資源共享的互惠合作關系,，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務的質量。并及時填寫記錄,，做好資料及時歸檔工作,。
16、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導工作,。
三,、基本醫(yī)療
20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：
1、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。20xx年業(yè)務收入完成370萬元,，其中藥品萬元，醫(yī)療收入萬元,。住院病人108人次,，門診病人26742人次;外出救護保障17次，保障救治20余人次,，全部村衛(wèi)生室業(yè)務收入完成萬元,，其中藥品萬元，醫(yī)療收入萬元,，門診病人3300人次;,。藥品不良反應報告39人次。
2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,，贏得了社會各界的贊譽。
全年下村大型體檢2次,，學校體檢2次,。通過體檢擴大了衛(wèi)生院的社會影響力，并且發(fā)現了一部分慢性病人,，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。
3、完成多項重大活動保障任務,。諸如節(jié)假日保障,、1月份民簇籃球運動會、3月份地震,、防暴演習,、8月份斗牛節(jié)活動、9月份民族文化藝術節(jié)等活動的保障任務,。
4,、業(yè)務及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平,，通過早會,、職工會等形式學習相關法律法規(guī)、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓,，逐步增強了職工的安全意識、風險防范意識,。
隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道,。但從20xx年度我院整體運行情況來看,，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務素質亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強監(jiān)管,、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規(guī)范和控制,、衛(wèi)技人才梯次機構不合理等諸多方面。
新農合新農保工作總結篇七
20xx年度的醫(yī)療工作,，在廈門市和集美區(qū)衛(wèi)生,、勞動、藥品監(jiān)督,、物價,、環(huán)保、稅務等部門的支持,、監(jiān)督及指導下,，比較好的完成了年度工作計劃。現總結如下：
門診98184人次,，急診3564人次,；觀察室門診留觀病人1628人次；健康檢查5083人次。門診病歷書寫合格率＞90%,，門診處方合格率＞98%,，入院病人6535人次，出院病人6464人次,，出院病人住院總天數28913，出院者平均住院天,。床位使用率,，床位周轉次數。入院診斷符合率＞85% ,。住院病歷甲級病案率＞85%,，無丙級病歷。
住院病人手術人次719例,，麻醉719例,，無菌手術（i級切口）愈合719例。危重病人搶救成功率100%,。無醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)療差錯發(fā)生,；放射科胸透3294人次，胃腸造影393人次,，攝片4339張,，甲級片率達到＞40%；dr,、500max線檢查陽性率＞70%,；昏迷癱瘓病人褥瘡發(fā)生次數0；5種護理表格書寫合格率＞85%,；基礎護理合格率＞80%,；護理技術操作＞85%；常規(guī)器械消毒合格率100%,；一人一針一管執(zhí)行率100%,；藥房調劑處方107170張；檢驗科檢驗81155項次,，臨床用血32單位,；b超室b超檢查5665項次。
全院業(yè)務學習培訓16次,；科室學習培訓149次（其中內科醫(yī)生組12次,，內科護理組12次、外科醫(yī)生組12次,、外科護理組18次,、婦產科醫(yī)生組12次、婦產科護理組15次,、門診醫(yī)生組12次,、門診護理組12次,、藥劑科12次，醫(yī)技科室12次,，中醫(yī)科醫(yī)生組12次,，中醫(yī)科護理組12次）；業(yè)務考核測試9次,，平均考核成績全部達到良好以上,。參加廈門市繼續(xù)教育10人次。參加各種培訓班11人次,。
進一步建立和健全了醫(yī)院各項規(guī)章制度,。 調整充實了醫(yī)院各種業(yè)務管理組織和領導小組。
（一）質量為本,，樹立質量第一觀念,；
堅持以病人為中心、以質量為核心?的原則,，樹立質量第一的主導思想,，提高醫(yī)療服務質量。醫(yī)院調整充實了‘醫(yī)療質量考評組’,。質量考評組每月定期檢查醫(yī)療護理質量,。門、急癥病歷,，病歷質量逐步提高,，規(guī)范率達到95%以上；每月抽查門診處方,，評價處方,，發(fā)現問題，及時改正,；加強業(yè)務培訓,，每季組織一次醫(yī)生、護士,、三基考試,，醫(yī)護人員的素質逐步提高； 加強了臨床醫(yī)生依法執(zhí)業(yè)的意識,、自我保護意識和醫(yī)療安全教育,，建立了醫(yī)患談話制度，手術,、住院和特殊診療全部與患者或者其親屬簽訂知情同意書,、特殊診療知情同意書等醫(yī)療文書，規(guī)范了醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)行為。
護理質量得到了進一步的加強,，并對護理文書的書寫作了重點檢查,；注重護士禮儀知識培訓和規(guī)范護士工作行為，并完成了新上崗護士的培訓與考核,。
（二）醫(yī)德為重,，建立新型醫(yī)患關系；
加強員工的職業(yè)道德建設,，樹立全心全意為患者服務的宗旨,。通過對門診患者和住院病人的調查，他們對我院員工的服務態(tài)度,、就醫(yī)程序等都十分滿意，患者滿意度在95%以上,；門診收費項目明碼標價,，用電子顯示屏滾動播出，自覺接受社會和患者的監(jiān)督,；門診,、住院部堅持?一日清單?制；多次收到患者的表揚來信,。
（三）預防為主,，加強疾病控制管理；
1,、為加強醫(yī)院感染管理工作,，有效預防和控制醫(yī)院感染，我院成立了醫(yī)院感染管理委員會,，多次組織全院職工學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》等法律法規(guī),，進行了3次培訓與測試,。
對消毒、滅菌效果定期監(jiān)測,，滅菌合格率達100%,，紫外線消毒、滅菌率達100%,，未發(fā)生院內感染病例,。
2、做好傳染病的防治工作
調整充實了傳染病管理領導小組,，進行了3次傳染病防治知識和疫情報告知識培訓與測試,。對發(fā)熱病人進行了登記報告和預檢分診。應急醫(yī)療搶救小組進行了人員調整，隨時做好應急突發(fā)事件的醫(yī)療救護準備,。
1.全年發(fā)生較大醫(yī)療糾紛4起,，賠償各種費用達xx萬元，且對醫(yī)院的聲譽造成了一定的不良影響,。
2.醫(yī)保住院病人的管理方面存在一些問題,，與患者之間的溝通解釋不夠；管理上存在抓細節(jié)不夠,；服務質量還要再提高,；醫(yī)療設備還要再補充，醫(yī)療技術力量還要再調整等等,。
新農合新農保工作總結篇八
呂格莊鎮(zhèn)以^v^理念和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，措施有力,，成效顯著,。緊緊圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標,，采取多舉措,、群策群力，積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動,，為打造體系完整,、功能齊全、內含素質,、外具形象的省地級一類文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，作出了積極貢獻。
一,、加強黨風,、行風建設，注重精神文化生活,。為建設一支干事創(chuàng)業(yè),、廉潔勤政的干部隊伍，思想先進,、模范帶頭的黨員隊伍,，意志統(tǒng)一、作風扎實的職工隊伍為目標,，積極加強干部隊伍和黨員隊伍建設,，加強黨風廉政建設,，抓好行業(yè)作風建設，特別是在精神文明建設中,，該院黨組織充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,，時時處處走在工作的最前列：從美化院園環(huán)境到營造院園文化氛圍，從起早貪黑進村入戶搞好公共衛(wèi)生服務到冒酷暑烈日上山下鄉(xiāng)為三夏農民送醫(yī)送藥,、免費服務,，從為了祖國的未來編排節(jié)目為小朋友演出到編列豪華陣容為建90周年唱贊歌，從為敬老院,、孤寡老人等社會弱勢群體上門義診,、演節(jié)目到積極備戰(zhàn)“龍大杯”安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動，院黨組織,、黨員干部總是一馬當先,，走在陣地的最前沿，為黨的90華誕獻了一份厚禮,。
二,、圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標,，采取多舉措積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動。
一是以加強醫(yī)院管理,、提高醫(yī)療質量,、完善新型農村合作醫(yī)療保障體系、減輕群眾醫(yī)藥負擔為重點,，在加大合作醫(yī)療力度上下功夫,，
突出抓好入合率，控制好入院率,，落實好報銷率等,，以從根本上實現便民服務的宗旨;
三是搞好硬件建設、美化服務環(huán)境,。今年春天,，衛(wèi)生院投資200多萬元的東區(qū)新建綜合門診樓已于今年10月正式投入使用。同時,，在衛(wèi)生所規(guī)范化建設方面,，醫(yī)院積極開展了“示范化鄉(xiāng)村衛(wèi)生所”的創(chuàng)建活動，目前全鎮(zhèn)共有30個衛(wèi)生所,，全部達標,。鄉(xiāng)醫(yī)的工資和養(yǎng)老保險待遇等都得到了很好的落實。
三,、定期進行理論學習與法制教育,。僅今年以來,，該院就先后邀請了萊陽市檢察院預防犯罪科的檢察官和地方公安干警們來院做了數次法制專題教育講座。講座從預防職務犯罪的方方面面,，理論聯系實際,，深入淺出地做了生動形象的講解，參加講座的廣大職工紛紛表示：要以講座為契機,，努力加強學習,，提高自身的法制觀念與素養(yǎng)，避免職務犯罪,，做一個遵紀守法的好公民,。
四、加大信息宣傳和典型推廣力度,。該院今年加大了信息宣傳力度,，強化了信息宣傳員的責任意識與專業(yè)技能的培訓工作，在信息方面有了較大突破,。僅4-11月份更新信息260多條,，信息數高居全市榜首，并有多條被市局作為經驗推廣,，為宣傳醫(yī)院,、提升醫(yī)院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應。同時,，也為加強黨建和精神文明建設,、以“三創(chuàng)四心”為中心、以“三好一滿意”為目標,、大力做好醫(yī)療公共衛(wèi)生工作和勇創(chuàng)全省一流鄉(xiāng)村衛(wèi)生院營造出了濃厚的輿論氛圍,。
現在，呂格莊中心衛(wèi)生院正朝著既定的目標,，厚積薄發(fā),，在實現精神文明與物質文明雙豐收的進程中齊心協(xié)力、勇往直前,。我們欣喜地看到：呂格莊中心衛(wèi)生院的精神文明之花已經盛開!
新農合新農保工作總結篇九
20xx年,，我在xx醫(yī)院各級領導的指導下，協(xié)同科室其他同事,，按照社保中心的工作精神,，認真開展各項工作，為xx醫(yī)院的發(fā)展作出了個人力所能及的貢獻?，F從德,、能、勤,、績,、廉五個方面匯報如下：
在過去的一年中,，我認真主動加強政治理論和黨的方針、政策學習,，自覺遵守國家法律,、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度。努力從本職工作做起,，不斷加強學習,，有較強的事業(yè)心和責任感，盡職盡責地完成各項工作,。同時響應校黨委號召,，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，積極參與,、主動服務,。比如參觀了平津戰(zhàn)役紀念館、天津市規(guī)劃展覽館,，回顧天津發(fā)展歷史,，展望天津美好未來。學習了^v^同志“七一”重要講話精神,，學習了楊善洲同志和全國優(yōu)秀^v^員的先進事跡,，自身綜合素質得到了較大提高。
立足本崗,，服務大眾,，不斷提高自身的綜合能力。為進一步適應醫(yī)保工作新形勢,，一年來，我一直堅持學習,，及時掌握國家關于醫(yī)保工作的有關法律法規(guī)和最新政策,，進一步提高自身綜合素質，促使自己更好地勝任本職工作,。經常與掛號,、收費、成藥房的同志聯系,，及時了解醫(yī)院運行現狀,，為正確履行社保工作提供真實依據。團結同事,、維護和諧,，并配能合領導做好各項工作。
勤學習,，苦鉆研,，全方位提高自身綜合素質,。工作中勤奮認真，勤勞奮進,，能以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,。對工作中不能完全把握的地方，勤向領導請示,，勤與同事和同行交流探討,，相互取長補短，真正做到在政治上相互信任,；在思想上相互交流,；在工作上互為支持、互為補充,。
1．針對xx局組織的基本醫(yī)療保險實務考試要求,，協(xié)同領導組織全院醫(yī)師進行了廣泛的宣傳學習活動，使廣大醫(yī)師對醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握,，并全體通過該項考核,。
2．針對醫(yī)務人員多，管理難的問題,，協(xié)同科室其他同志加強了對科室收費及醫(yī)務人員的診療行為的監(jiān)督管理,，督促檢查工作，及時發(fā)現問題,、解決問題,。
3．協(xié)助科室其他同志做好全校教職員工每年度內醫(yī)藥費的登記、審核和報銷工作,。協(xié)助科室其他同志做好上級醫(yī)保政策的執(zhí)行和解釋工作,。
4．根據上級醫(yī)療保險制定的有關規(guī)定，協(xié)助領導做好我校教職員工醫(yī)療補助方案的制定,，修改完善及實施工作,。
5．參與了學生體檢、全校公共衛(wèi)生消毒,、學生急救知識培訓,、艾滋病防治宣講等活動。
6．在院領導的帶領下參觀了xx市中心婦產科醫(yī)院,、xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院,、xx醫(yī)院、xx醫(yī)院,、xx養(yǎng)老院等單位,，開拓了眼界，增長了見識,，并積極地為xx醫(yī)院及xx院的規(guī)劃獻計獻策,。
我始終以一名^v^員的標準要求自己,，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前,，享受在后,，以身作則，廉潔自律,，保持清醒的頭腦,，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴格遵守黨的紀律,，努力工作,，不辜負上級黨委對我的期望。
20xx年,，在今后的工作中,，我們還需樹立服務觀念，嚴把政策關,，從細節(jié)入手,，認真總結經驗，不斷完善各項制度,，認真處理好內部運行機制與對外窗口服務的關系,，努力更多更好地為學校職工服務、為專家服務,、為患者服務,，力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度，為我院的美好明天作出貢獻,。
新農合新農保工作總結篇十
20__年,，__鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下,，全院職工團結務實，以“愛院,、愛崗,、誠信,、勤奮,、守紀、合作”的團隊精神,，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療衛(wèi)生、農村防疫保健,、新型農村合作醫(yī)療等項工作,，按照年初既定的目標,，圓滿地完成了各項工作任務，取得了前所未有的好成績?，F總結匯報如下：
一,、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著
(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象,。
在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,，進一步轉變了工作作風，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中,。
1、整章建制,、科學謀劃,。為提高工作效率，樹立務實高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定,、行風評比工作方案、醫(yī)療糾紛,、差錯,、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質量管理,、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風建設工作得到了科學化,、制度化管理,，形成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面,。
2,、以人為本，搞好服務,。為改善服務質量,，落實承諾服務，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,，設立了舉報箱,，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調查,，為使意見和建議落到實處,，我們嚴格按查處制度處理，通過整治，一年來,，未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現象;未發(fā)現一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,，使我院行風有了很大改觀，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強,，受到廣大群眾的一致好評。
(二)公共衛(wèi)生工作有序推進,。
1,、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中,，我們高度重視,，認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立了發(fā)熱門診,、設立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，做好疫情調查上報和監(jiān)測工作。今年5月份,，通過嚴格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時轉診和治療,，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。
3、加強婦幼保健工作,，切實做好產前健康檢查,。一是積極開展了婦女病普查診治工作，同時建立了診治檔案,，對全鎮(zhèn)范圍內35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查,，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,，普查率——%,。其中查出陰道炎——人，宮頸碘染色——人,，乳腺增生——人,，其它疾病——人，未發(fā)現宮頸癌和乳腺癌患者,。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補償工作按時兌現,，無虛報漏報現象,，圓滿完成了全年婦幼保健任務,。三是做好兒童保健工作。今年,，共對7歲以下兒童體檢——人,，5歲以下——人，3歲以下——人,。
4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高。今年,，我院克服人手少,，設備簡陋的困難，經全院干部職工地共同努力,，共接受門診患者——人次,，平均日門診——余人。開放病床使用率10張,，住院——人,，實院病床使用率——%;開展外傷手術——余例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內;處方,、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達——%,，實現醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元,，其它收入——萬元;總支出——萬元,，收支結余——萬元，同比增長——%,。
5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20__年11月至12月,，我院集中時間,，集中人力、物力和財力,，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢,，實際體檢688人，體檢率達94%,。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,，通過逐人逐戶調查，共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人,，按照上級年體檢80%的要求,，圓滿完成了目標任務。
(三)新農合工作穩(wěn)步發(fā)展。
隨著新型農村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進,，在新的形勢下,，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現，院領導親自掛帥,，積極投入到新農合工作中去,，取得了一定成效。其主要做法：
1,、加強管理,，嚴肅報銷制度。為方便群眾就診報銷,，我院成立了新型農村合作醫(yī)療工作領導小組,，由專職醫(yī)護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時,，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關,，按照提供《新型農村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動,，經核實無誤后，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農民,，當日兌現補償,，截至目前，我院未出現一起不合理報銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現象的發(fā)生,，使參合農民明明白白住院消費，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用,。
2、方便群眾,，搞好服務工作,。我們始終把新農合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務態(tài)度,、提高服務質量和技術水平的同時,，為方便群眾，我們歷經一個多月的時間,，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作,，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動，真正做到“以病人為中心,，以質量為核心”,，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調配合,，20__年，我院新農合工作一步一個腳印,，健康有序的運行,。經統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應參合人數——人,，已參合人員——人,，參保率達——%，同比增長——%,。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補償——人次，補償金額——元,，直接減免——元,。其中：補償住院——人次，補償金額——元,，門診小額補償——人次,，金額——元，使農民真正得到了實惠,，并為下年新農合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎,。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經濟效益,。
二,、存在的不足
20__年，我們雖然取得了一定成績,，但存在著諸多差距,，主要體現在：
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差,，離目標管理要求仍有一定差距,。
2、我院衛(wèi)生技術綜合素質偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏,，無后備力量,。村醫(yī)綜合素質不高,，短時間內難以實現鄉(xiāng)村一體化管理目標。
3,、業(yè)務收入盡管有所增加,，但遺留債務較大，尚還欠款——萬元,，加之部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4,、__衛(wèi)生院距離縣城100余里,，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心，轄區(qū)輻射原新興,、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場,、林場、良種場,、奶牛場,，無交通工具，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。
三,、20__年工作思路及工作舉措
20__年，我院將以預防保健為中心,，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,，倡導競爭、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質;以質量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務水平;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全,，全力完成各項工作任務，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展。
一,、目標任務
預期完成——所標準化衛(wèi)生所建設;定期安排進修培訓——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標,。
二、工作思路
新農合新農保工作總結篇十一
xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領導下,，緊緊圍繞xx年下達的目標任務，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農村合作醫(yī)療實施,，努力解決群眾看病難,、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經濟效益,。
一,、狠抓行動、樹新風,、全面提升我院整體形象,、
1、以病人為中心,，提高服務質量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標，為改善服務態(tài)度,，落實承諾服務,，切實糾正行業(yè)不正之風,。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設立舉報箱，公開舉報電話,，制作宣傳標語,，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話,，發(fā)征求意見卡和社會問卷調查，為使意見和建議落到實處,，嚴格按查處制度處理,，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升,。
二,、進一步加強醫(yī)療質量管理，不斷提高技術水平
通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習,，和醫(yī)療設備添置更新,、使我院技術力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質量管理,，嚴格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全,，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實,，實行科審批制,，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,，發(fā)現問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。
2,、鼓勵員工進修學習,，參加業(yè)務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓,，一名員工脫產學習,，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階,。
3、經過全院干部職工地共同努力,，我院業(yè)務有了明顯提高,，門診量較去年有所提高，恢復到xx年門診水平,，達到21873人次,，住院819人，內科手術287例,，住院分娩326例,，較去年增加20例，治愈率80,，好轉率達15,，死亡率為0、11以下,，急危重病人搶救成功率達90,，手術前后符合率達92，無菌手術感染率為零,，總收入達到228萬元,。內科入院率較去年增加21，手術臺數較去年增加10,，住院分娩較去年增加8,，業(yè)務總收入169多萬元較去年增加35、
三,、切實做好新型農村合作醫(yī)療工作
1,、新型農村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農民歡迎,，但在xx年農合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,，也面臨許多難點,，為打消農民參合顧慮，做好解釋籌資工作,，我們印制3千多份《xx年告廣大參合農民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農民手中，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農合政策,，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,，聯系外出務工人員參合，我院抽調人員下村督導,，主動當好政府參謀,，使今年參合率達94、8,、籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合,，及時建立了xx年參合信息檔案。
2,、積極做好參合農民就醫(yī)補償工作,。對來我院就醫(yī)出院參合農民，當日兌現補償,，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付,。今年共補償各類6704人次,，補償金額達76,、7多元，確實減輕了農民負擔,，今年補償住院489人次補償金額39萬元,，定額補償114人，金額5萬多元,，門診小額補償6101人次,，金額326萬余元。
3,、為廣大參合農民提供一個監(jiān)督平臺,，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農合就診程序、補償范圍,、補償標準及補償所需提供材料,，每日對當日發(fā)生農合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話,，接受社會各界監(jiān)督,。
四、制定措施,，積極完成項目工作,，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件
1,、xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年，我們指定一名院領導親自抓,，精心組織,，加大投入，更換了手術室陳舊空調,，添置嬰兒輻射搶救臺,，對病房樓外觀進行整修，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收,。
2,、村衛(wèi)生室建設項目工作要求高、時間短,、難度大,。為此我們高度重視，及時制定選址方案,，加快工程進度,，我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個，還有2將在12月中旬建成,。
3,、在應對今手足口病工作中，我們認真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立發(fā)熱、?？崎T診,、設隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，及時轉診，同時做好疫情調查上報,、監(jiān)測工作,。在應對問題奶粉事件中，我院抽調七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運轉,，早上班、晚下班,，中午不休息,，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。
五、按照目標,，扎實做好防保工作
新農合新農保工作總結篇十二
我于20xx年8月1日正式投入到醫(yī)院的醫(yī)保管理工作中,，在四個多月的醫(yī)保審批前的準備工作中，在醫(yī)保中心的精心指導下,，在沈總的大力支持下,，在院長的高度重視下，在全院人員的積極配合下,，初步完成了醫(yī)保審批前的準備工作,，現將具體工作情況做如下總結:
醫(yī)保的概念對于我院來說是比較陌生的，長時間以來,，人們習慣于沒有條款約束的工作和收費觀念,，要想順利地改變這種狀態(tài)，需要花費很大精力,，尤其是執(zhí)行具體政策方面也會受到阻力,，醫(yī)保知識培訓和考核是增加員工醫(yī)保意識的最好辦法，今年8月6日進行了首次全員醫(yī)保知識培訓,，培訓完畢,，進行摸底考試，收到的效果較好,。在以后的時間里陸續(xù)進行4次培訓和多次一對一培訓,，例如：實名制就醫(yī)問題、各類參保人員的報銷比例,、如何正確開具處方,、下達醫(yī)囑;醫(yī)保病歷規(guī)范書寫等相關醫(yī)保知識，通過培訓,，改變了全員對醫(yī)保知識的理解,，增強了醫(yī)保觀念,，也消除了我對申請醫(yī)保后能否正確執(zhí)行醫(yī)保政策的顧慮,，增強了工作的信心。
嚴格監(jiān)督并執(zhí)行醫(yī)保政策,，在實際運作中不違規(guī),、不替換項目、不跨越醫(yī)保紅線,，做守法,、誠信醫(yī)保定點醫(yī)療機構是醫(yī)保工作的努力方向，在上述思想指導下,，我們醫(yī)保小組成員,，緊鑼密鼓，加班加點對與發(fā)生費用的相關科室進行監(jiān)督、檢查和指導,，8月1日至12月1日期間,，初審歸檔病歷161份(其中含8月份之前病歷2份)，復審病歷161份(初審不合格病歷返回病區(qū)修改再審核),。
審核門診處方840張,，其中：西藥處方616張(7月-xx月)，不合格處方281張,，修改西,、成藥處方189張,協(xié)助醫(yī)生修改處方92份。審核中草藥處方：442張(8月-12月),，不合格處方178張,，修改中藥處方xx8張(一部分是無資質醫(yī)生打印并簽字問題無法修改)。處方不合格原因有診斷與用藥不符;用法,、用量不符;總量超量;診斷名稱錯誤;診斷不明確;無資質醫(yī)生簽字;醫(yī)生的診療范圍不符(超范圍行醫(yī));使用其他醫(yī)生工作站下達醫(yī)囑等,，目前關閉了不合格的工作站，避免了違規(guī)操作,。對于病歷和處方審核需要花費很多精力,，尤其是反復修改中需要有很強的耐心和細心，本部門的xxx不厭其煩,，每次都會與臨床醫(yī)生做耐心細致的解釋工作并做好記錄,，從無怨言。
1,、首先,，實現了兩次his系統(tǒng)升級和醫(yī)保的部分功能。如醫(yī)囑的開藥和時間相對應,，解決了長時間來難以解決的問題,。增加了系統(tǒng)中醫(yī)保患者與自費患者分別標識并同時出具正方和地方的功能,。
2,、在物資庫房的問題上，把衛(wèi)生材料與辦公耗材分開維護,，極大地方便了庫管管理工作,，提高了庫房的工作效率的同時也規(guī)范了醫(yī)生工作站的物品顯現。
3,、在院領導的指揮下,，遷移了一樓機房，使機房能容納更多的設備,，能進行更多的人工調式,，同時增了新的機柜，電源 ，保障了醫(yī)院的機房能滿足二級醫(yī)院的要求,，滿足醫(yī)保驗收的要求,，確保了醫(yī)院數據安全。
4,、自主開發(fā)并安裝了醫(yī)保觸摸屏系統(tǒng) ,，系統(tǒng)內包括醫(yī)院簡介、醫(yī)師介紹,、醫(yī)保就醫(yī)流程,、醫(yī)保收費目錄、醫(yī)保藥品目錄,、醫(yī)保報銷比例及醫(yī)保至北京市所有參保人員的一封信,，整套系統(tǒng)為醫(yī)院節(jié)省了近兩萬元的費用。
5,、走流程,，找差距，對全院醫(yī)務人員進行his系統(tǒng)使用培訓,，一對一培訓藥房員工錄入新到貨藥品,、培訓采購員維護藥品進貨單，出庫單,，并驗證數據的準確性,、培訓住院醫(yī)生及門診醫(yī)生如何正確下達醫(yī)囑。在完善his系統(tǒng)的同時,，完成了醫(yī)院員工提出的新需求,，例如在遇到輸液醫(yī)囑時，打印處方同時出輸液單,，并解決了住院醫(yī)囑不能將格式對齊的問題,、檢驗科系統(tǒng)內增加了新的檢查內容、藥房藥品庫存不足時不可以透支開藥,、修改藥品加價率等問題,。
6、系統(tǒng)中修改了年齡格式,、中藥處方格式(一張?zhí)幏侥苋菁{32味藥),、西藥及中成藥處方格式、隱藏了醫(yī)囑單上的草藥明細,、住院費用清單眉欄上增加了費別、入出院時間,、住院總天數,，且總天數由入院時間+出院時間自動形成，改變了以往由結賬時間決定出院時間的錯誤問題。
7,、住院清單內增加了單價欄,、項目或藥品費別(無自付、有自付,、全自付),，
8、完善了診斷庫的標準診斷名稱,，從新維護了三大目錄庫名稱和醫(yī)保編碼,。
9、門診要有用藥超量限制權限,。門診醫(yī)生工作站打印處方時增加了錯誤提示窗口,。
10、限制了在歷史交易中隨意更改處方信息(如調出歷史患者刪除或退費或修改處方)的問題,。
xx,、在陳總按排下，以最快的速度修復了彩超室的儀器設備,，使醫(yī)院的彩超設備能正常運轉,。節(jié)省了院外聘人的勞務開支。
新農合新農保工作總結篇十三
新農合個人工作總結
一年來,，在各級領導的關心和支持下,，本人認真學習省、市等各級部門下發(fā)文件,，及時落實我院農合辦各項日常工作,，努力做好醫(yī)、患兩方面的事務協(xié)調工作,。積極參加院內政治學習,、業(yè)務學習，嚴格按照規(guī)章制度辦事,。保質保量完成“參謀助手,、協(xié)調樞紐”的本職工作。
(一),、立足本職,，做好各項基礎工作。
1,、信息工作,。本人在汲取農合同事們的先進工作經驗的前提下，著力保證信息工作“渠道暢通,、上傳下達,、時效無誤,、親力親為”并及時上報主管領導審核通過，在第一時間下發(fā)各科室,。
2,、統(tǒng)計工作。為保證統(tǒng)計工作不出現差錯,，確保新農合統(tǒng)計工作一貫業(yè)績,，對于上報的各類文字、數字材料本人一一審核,，杜絕任何錯誤,。對于突發(fā)性、臨時性工作,，本人多次犧牲休息時間,、不計報酬、不怕吃苦,，保質保量完成,。
4、宣傳工作,。本人全年共收錄包括新政策,、縣、區(qū)通知文件等73份文件,。妥善整理,、及時上欄，并電話通知,；保證全院醫(yī)務人員及時準確掌握政策動態(tài),，更好的服務廣大患者。
（二）,、重視政治理論水平學習,、堅持業(yè)務拓寬學習，完善本職工作,。
1,、本人到新農合工作以來，堅持政治理論水平學習,，積極向黨組織靠攏,，嚴格按照院領導關于我院各級工作人員“要用心工作”的重要指示，立足自身工作特點,，積極尋找新途徑,、新方法，不斷更新工作理念,、拓寬工作思路,，出色完成本職工作,。時刻保持與主管各級領導的聯系,，強化崗位意識,，增進團隊合作。在提高自身業(yè)務素養(yǎng)的同時,，多請示,、多溝通，促進我院新農合與縣市區(qū)各級農合辦的溝通與協(xié)調,。
2,、全身心投入本職工作，熱情接待每一位患者,，耐心給予幫助,，讓廣大患者“全意而來、滿意而歸”,，始終堅持本人“勤奮,、務實、開拓,、創(chuàng)新,、杜絕虛假”的工作作風，讓服務工作水平提層次,、上臺階。
總的來說，本人無論刮風下雨,，堅持第一個到崗,，最后一個離崗，用實際行動踐行了 “全心全意為病人服務”
