人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

電力公司個人工作計劃篇一

回顧一年來的工作,，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到,，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內外、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉,、會議及活動安排等等。而面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我也會努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜的處理各項事務,，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結合具體工作實際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學習，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理,。行政事務性工作的內部分工,、前臺文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購,、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商,。

3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,，去認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協(xié)調工作,。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門,，而在理順各部門關系，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,，在做好辦文,、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5)認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉,，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設,。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類,、財務類,、售后類、業(yè)務類等等,，以及根據企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作,。

2.憑借個人經驗，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案，并強化管理,。

3.加強自身學習,，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內外、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方”作用的關鍵,，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學習,。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,，向周圍的同事學習,。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性,，并且具備較強的專業(yè)心，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質量,。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學習提升效能、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。這對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學習，認真提高工作水平,，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：

1)加強學習，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習,。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),。為領導的決策提供一定的依據和參考,。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導,，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,，真正做好領導的助手,。

3)注重部門工作作風建設，加強管理,，團結一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務意識,，賦予辦公室工作新內涵,，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,。因而,，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務,、超前服務轉變,。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,，而應該在領導決策前動議、參謀,，在決策中關注,、關心、調查,，在決策后總結,、推介，從而提供超前,、全過程的主動服務,。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面,、有效地落實。

6)遵守公司內部各項規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1)做好招聘及錄用等各項相關工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。而長期的經營實踐告訴我們,，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力、物力,、財力,、信息,、技術和文化資源。在這些資源中,，最關鍵,、最寶貴的是人力資源，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。而在企業(yè)管理工作中,，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,，也是構建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責,，嚴明勞動紀律,，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律,、崗位履職,、溝通協(xié)調四個方面進行細化，提高操作性,，為人力資源的評價和考核提供有效的依據,。

3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎,。組織結構設置也進一步科學化,，人員結構進一步合理化。本著精簡,、統(tǒng)一,、高效的原則，合理調整設置機構,，力求組織結構進一步扁平化,。綜合考慮人員素質、工作性質,、信息溝通,、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道,，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現(xiàn)有機構,，逐步優(yōu)化管理層級,，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,，提高工作效率,。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，這以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設計中，以職位為基礎,，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。再引進人力競爭,，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制,。努力的為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才,，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學習型,、知識型企業(yè)。作為行政主管,，應該根據企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓力度,，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓需求分析工作,，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來,。重點加強轉變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施,。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展,。

3.強化協(xié)調能力,。

協(xié)調，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能,。在現(xiàn)行的機構設置中,，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我,、我中有你,、職責交錯、利益相兼的問題,，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此，進一步做好協(xié)調工作意義重大,。行政在協(xié)調工作中,，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關系,，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。

4.配合財務部門,，貫徹后勤的成本控制,，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行,。

xx年，我要認真總結經驗,，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起,，進一步強化內務管理和后勤服務,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用,。

電力公司個人工作計劃篇二

一,、__年工作整體規(guī)劃

思想政治工作計劃

始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導,，熱愛本職工作,，關心國家大事，堅持政治學習,，提高覺悟和意識,。注重個人道德修養(yǎng)，嚴于律己,，寬于待人,，關心同事的學習、生活,，做在家的好朋友,。加強團結，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，組成一個團結協(xié)作的大家庭,。

個人業(yè)務工作計劃

本職工作上的計劃

根據公司不斷發(fā)展的需要，首先,，配合公司找到一名合適的前廳經理,，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時間里,，總結自己做行政工作這段時期來的經驗和教訓，把好的經驗留下來,，讓公司的行政及前廳工作更加順暢,，讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次,，把所有成交合同在年初時重新整理一遍,，并讓領導審核，把__年中合同改進部分加到原合同版本中,。隨著人員不斷的增加,，業(yè)務筆數(shù)也不斷的加大，起草合同的人員也會增加，春節(jié)過后,，又會有一交易高峰,，那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,，每筆業(yè)務合同擬定完成后,，堅持自己先校對一遍再打出來讓領導審核，避免出現(xiàn)__年常范的錯誤,。

二,、__年職業(yè)規(guī)劃

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗,，那么在這一年中,，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人,。

三,、全年的工作應當注意什么

總結__年的工作經驗和教訓，在__年的工作中,，我要注意的事項有：1,，好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的,。2,，找到一個好的方法來提高工作效率。3,，提高打字速度,，好快度完成工作。4,，學會拒絕做自己做不好的工作,，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇,。5,，注意自己的工作態(tài)度，雖然我不是人民幣,，但我也盡量讓大家都喜歡我,，像房經理學習，努力工作,，關心每一個人,，來贏得大家的友愛。

四,、完成這些工作應當注意什么

完成這些工作要注意的是找領導,、找好同事幫忙,，隨時監(jiān)督自己，出現(xiàn)問題,，馬上解決,、計劃如出現(xiàn)變化，隨時修正目標,，讓朋友來幫助自己完成計劃,。

五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用

在以后的工作中,，只有聽從公司領導按排,，聽話照做，絕對服從,，真正的做到態(tài)度一流,、服務規(guī)范、保障有力,、盡職盡現(xiàn),、物超所值。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用,。

電力公司個人工作計劃篇三

一,、加強護理安全管理

1、不斷強化安全意識教育,，把安全護理做為每月護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,。以院內外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如病人交接,、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

4,、加強重點時段的管理,，如夜班、早班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制及節(jié)假日聽班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

5,、加強重點病人的管理,如手術病人,、危重病人、老年病人,，在晨會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理,，如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時

指定有臨床經驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、完善護理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀,、真實、準確,、及時,、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化,。

8、加強護理人員自身職業(yè)防護,，組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

9,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作如輸血輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

二、以病人為中心,，提供人性化服務

1,、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念,。

2,、護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入院宣教及健康教育,。

3、責任護士每天與患者和家屬溝通,，包括健康教育,、了解病人的病情轉歸、心理需求,、用藥后的效果及反應等,，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4,、 認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權,，解除患者的顧慮,。

5、 每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調查表,，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育,。

6,、發(fā)放護患聯(lián)系卡，征求病人及家屬意見,，對出院病人按時進行電話回訪,，對存在問題及時進行整改。

三,、嚴格護理質量檢查,，保持護理質量持續(xù)改進。

1,、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

2,、不斷修改完善各種護理質量標準,，并組織學習，按標準實施各項護理工作,。

3,、 護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改,，強化護理人員的服務意識,、質量意識。

4,、 每月對質控小組,、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況。

四,、嚴格落實護理人才培養(yǎng)計劃,，提高護理人員整體素質。

1,、對各級護理人才培養(yǎng)計劃進行培訓,，每月組織理論考試和技術操作考核。

2,、每周晨會提問2—5次,，內容為基礎理論知識、?？评碚撝R,、院內感染知識、相關法律法規(guī)等,。

3,、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演練，提高護士應急能力,。

5,、按要求進行心肺腦復蘇演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用,，如呼吸機,、除顫儀、簡易呼吸器等,。

五,、科研教學

1、要求主管護師及以上人員每年必須在省級刊物發(fā)表論文一篇,，護師撰寫論文一篇,。開展新技術1~2項。

2,、嚴格按要求帶教,。

六、嚴格對照“三甲”醫(yī)院護理標準,，遂項完成,，并達標。

電力公司個人工作計劃篇四

一,、內部組織工作,。

針對大一新加入的21位新成員，由于缺少學生會工作經驗，我們會多為他們創(chuàng)造鍛煉的機會,，讓他們在最短的時間內熟悉學生會體育部的工作,，重點培養(yǎng)他們的責任心，增強責任意識,，同時努力發(fā)掘每一個人的優(yōu)點,，充分利用他們的優(yōu)點合理地安排工作，讓每個人發(fā)揮自己所長,，從而推動他們更加積極努力地工作,，而不會覺得日常繁瑣的工作枯燥無味。

二,、各項體育活動賽事的安排。

我們部門主要負責學院的體育賽事的組織和開展,，肩負著學院榮耀的重要責任,，很多體育賽事都是全校性的，所以這也是我們學院向全校展示風貌的重要時刻,。所以,，對每一次的賽事我們都需要精心準備,認真做好每一個計劃和寫好每一次總結。針對大一新生,，我們部門決定從一開始就安排各個干事深入全院學生隊伍中去,，調查和記錄下各個體育運動項目上的能人，發(fā)掘更多的可用人才,，整理,，分析，存檔,，為以后各項活動的開展做好人才的儲備工作,。同時，加強部門與各班體育委員及各球隊隊長的聯(lián)系和交流,，在擴大人員范圍的同時,，獲得更多更好的有利意見?；顒娱_展的同時,，我們更要注意細致的分工，明確個人和各個環(huán)節(jié)的對應,，高效,、穩(wěn)定地完成每次賽事的準備工作。這樣做好了既能讓部門人員得到鍛煉,，也能為學院爭取更多的榮譽,。

參照上一年，這一學年大致將要負責的重要活動的核心工作計劃：

1.新生田徑運動會：

重點項目，新學年的第一項重要任務,，由于軍訓和國慶假期的影響,，大部分工作需要安排平時的空余時間去準備，我們將在國慶前一周就將工作下達到各位干事,，要求在軍訓時做好宣傳工作,，國慶收假來就迅速投入到招人，選拔,，訓練的準備工作中,。分配分配部門人員，以小組為單位負責一部分項目和人員,。

2.各球隊的招新：

主要起到輔助作用,，指定人員積極配合各個球隊的隊長安排的招新計劃。

3.拔河比賽：

上一次我們學院是冠軍,，具體工作依照以前,，總結一點就是，無論男生女生,，招人的時候都應超出規(guī)定人數(shù)一些,，集體項目，以防部分人員的因故缺席,。

4.各類球賽：

主要是后勤工作,，水、院牌等,，重點訓練安排交由各隊隊長,。

5.全校運動會：重點項目，提前一個多月開始宣傳招人,，重點發(fā)動往屆運動會上具有優(yōu)異表現(xiàn)得同學,，特別是高年級的，思想工作一定要做到位,，其余選拔訓練等工作參照新生田徑運動會,。

6.其余各類活動：重點參照往年的方案，細節(jié)部分多做工作,。

7.游泳比賽：

游泳比賽應該是在第二學期期末,，經過一年的鍛煉，部門干事也學到了很多工作經驗,，這次活動我們會適當交由干事們配合去做,，幾個部長全程監(jiān)督，確?；顒拥捻樌瓿?。另外，根據經驗，游泳比賽比較缺人,，所以宣傳工作的開展也會更加提前,，預計會在下學期開游泳課的時候就要開始。

三,、部門與部門之間的溝通,。

學生會是一個整體。我們將加強與其他部門的的溝通,，團結一切力量,，相互學習，相互配合,，相互協(xié)持,，取長補短，為每次工作的勝利完成增加籌碼,，為我們機械學院第九屆團委學生會增光添彩!

四,、其余活動的舉辦，激發(fā)體育熱情,。

關于新的學年的計劃，我們部門還打算在學院內部聯(lián)合各班,，或者各個專業(yè)多多開展體育活動,，一方面可以發(fā)掘更多的人才，為其他高級別的賽事做好準備,，另一方面也可以增加學院同學整體的體育運動熱情,。只有那樣才能在今后更高級別的賽事中，發(fā)揮出我們的優(yōu)勢,，釋放出我們的激情,，積極努力地投入到比賽中，展示出我們的青春飛揚!最重要的是,，如果這一點做好了,，我相信以后的賽事籌備工作會更加的簡單輕松而且有效。關于這些方面的具體內容我們部門會分時段積極策劃,，給主席團一些具體可行的方案,。

電力公司個人工作計劃篇五

一、我供電所對20_年度供電可靠性管理工作的要求

1,、健全以所長負責,，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系，供電所年度工作計劃,。

2,、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準,、規(guī)程,、制度等。

3,、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計,、分析和總結工作，在主管領導審核后,，按要求及時,、準確、完整地報出,，對不能確定的事件責任原因,，必須報主管部門裁定。

4,、加強對員工的供電可靠性業(yè)務知識培訓和技術交流工作,，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度?？偨Y和推廣新技術,、新成果和新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平,。

5,、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標,，對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解,，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門,，崗位,，進行考核，工作計劃《供電所年度工作計劃》,。

6,、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況,，提交詳細的分析報告，用于指導生產管理,。

二,、20_年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式,、手段

(1),、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗,，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的發(fā)生;

(2),、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作,，確保主干線路安全運行;

(3)、強化日常生產管理,，督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞,，及時消除事故隱患;

(4)、統(tǒng)籌安排設備計劃停運,，最大限度減少停運時間,。

電力公司個人工作計劃篇六

在實際管理中，有幾個管理問題比較突出,，需加強實際工作經驗得積累,、總結，制定切實有效得管理方案：

1,、服務項目分散,，切塊不明確、責任不清,，造成多頭管理,，出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉,，學生意見比較大,。

2、校園難以實行規(guī)范化,、專業(yè)化管理，在師生最需要提供服務得節(jié)假日時期,，無法統(tǒng)一安排人員值班,。〈師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務：如水,、電突遇故障等〉

3,、宿舍財產問題：

一方面，個別學生對宿舍財產不太愛護,，致使破壞嚴重;另一方面,，每個學年會對各系所在得學生宿舍進行調整，因而人員流動較大,，造成各宿舍財產流動較大;最后,，每年畢業(yè)生都會或多或少得帶離本屬于宿舍得財物。中心在歷年暑期進行財產清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴重損毀,、丟失,，如：門窗,、衣柜、電話機,。此外,，宿舍財產也無人報修。因此,，急需建立起一套行之有效得宿舍財產管理體制,，確保學校宿舍樓公共財產得安全。

4,、教學樓課桌椅問題：

由于各系對中心移交得桌椅管理不到位,，而中心對移交給各系之后，只是對桌,、椅進行大體上得控制,，具體得處理細節(jié)還需各系配合，致使教學樓中得課桌椅搬動頻繁,，流失嚴重,，而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重復配齊也無濟于事,，極大浪費后勤處得人力,、物力、財力,。而教學樓財產也無人報修,，時間一長，都是以報廢情況上報,。因此,，急需有一個適當?shù)霉芾硎侄危鉀Q教學樓課桌,、椅問題,，確保教學樓公共財產。

5,、報修,、維修問題：特別是水電維修，在師生得日常生活中,，常把有關水與電得問題報給中心維修,，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時,，引起師生極大不良反映,。

6、水電設施,、設備得維護,、保養(yǎng)問題：

由于目前得管理模式沒有制定一個長遠得水電設施,、設備得維修、養(yǎng)護計劃,，造成有些供水,、供電設施、設備,、消防加壓泵老化,、損壞，特別是7#,、8#,、13#、14#供電線路比較混亂,，部分線路已經老化,，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限,，銹跡斑斑,，部分管道已經破裂〈已經無法修復〉涌出臟臭得污水，也造成下水管道經常堵塞,，嚴重影響了學生正常生活,，學生反映強烈，給學校正常教學秩序得運行帶來不便,。急切要求對這些水電設施,、設備實行規(guī)范化，專業(yè)化得管理,，保障師生正常得學習,、生活，工作計劃《水電工工作計劃》

1,、實行綜合管理,，將水電、土,、木,、鐵等零星維修進行經費切塊,，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,，并做好零星維修承諾制，如達到目標管理,，節(jié)余經費余額采取提獎辦法,。

2、保潔人員,、水電工,、管理人員等人員實行集中管理,、在崗培訓，提高專業(yè)技術能力,，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,，做到為廣大師生服務。

3,、學生宿舍樓由專人管理,，增設生活輔導員?！淳唧w職責內容見附表5〉

4,、教學樓課桌、椅由專人管理,，增設教學樓xx,。〈具體職責內容見附表6〉

5,、對于水電設施,、設備這一項目，中心將制定一套水電設施,、設備得養(yǎng)護計劃,，重點對一些重要得供水、供電設施進行保養(yǎng),，對發(fā)電機房,、配電房、水泵,、消防中轉站等進行檢查,，如檢查不合格，將限期整改直至合格,。對7#,、8#等老宿舍樓房得供電線路進行重新設計，并逐步進行整改;對下水管道,，排污管道進行整改,，從而達到預期管理目標。

1,、對原有工作內容得管理：

〈1〉,、報修、維修,。

a,、木部：對校園內教學樓、師生宿舍樓內配套得衣柜,、桌椅等,，各部門,、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修,。

b,、土部：對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞,，滲水等進行零星維修,，如果損壞嚴重須經報修登記后轉報后勤管理處處理。

c,、鐵部：有關門鎖,、鋁合窗鎖扣等得零星維修。

〈2〉,、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道得疏通,、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責任區(qū)分配,、部分勤工儉學崗位得安排,、督促、檢查等〉,。

〈3〉,、教學樓、學生宿舍樓財產管理,。

2,、新增管理內容：

〈1〉、供水,、供電得管理,。

〈2〉、增設生活輔導員,，加強對學生宿舍樓得管理,。

〈3〉、增設教學樓xx,，加強對教學樓課桌,、椅得管理。

中心將按照以上采取得有效措施及時解決投訴問題,，實現(xiàn)服務承諾,，努力達到管理得總體目標和具體目標。

1,、總體目標：

〈1〉,、制定零星維修管理措施,、服務承諾,，不斷提高服務質量,，做到：零星維修及時率達95%以上，急修率達100%,，完好率達98%,，中心每月組織一次檢查，并做好學生回訪記錄,。

〈2〉,、加強保潔隊伍建設，建立長效保潔機制,、評比標準,，實行日檢、周檢,、月綜合得管理辦法,。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內走廊,、樓梯扶手等干凈,、整潔，共用廁所無異味,，垃圾日產日清,。

〈3〉、物業(yè)經費實行切塊包干責任制：中心按照經費情況認真做好用工人數(shù)和各項經費使用計劃,，節(jié)余經費按比例提獎得管理辦法,。

〈4〉、加強水,、電設施,、設備日常得維護、保養(yǎng)工作,，使機房發(fā)電機,、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。

2,、具體目標：

〈1〉,、零星維修管理：

〈a〉、中心建立專職維修人員,，確保維修人員在規(guī)定時間內到達目得地進行維修服務,。

〈b〉、維修時間安排：

報修時間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00

維修時間：11：00—21：00

在上述規(guī)定時間內維修人員必須在崗值班,，作好維修準備工作,。

〈c〉、維修時限得檢驗：根據維修預定得時間，準時到達目得地,，維修視工藝而且定：

水電：一般損壞立即維修完工,，特殊工藝需更換材料得24小時內完工。

木部：一般損壞立即維修完工,，特殊工藝需要更換材料得24小時內完工,。

土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關項目得在1周內完工,。

鐵部：更換門鎖4小時內完工,，一般損壞8小時內完工。

〈2〉保潔工作：

〈a〉,、保潔時間安排：7：00—18：30全天候保潔,，雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。

〈b〉,、保潔要求：

校內環(huán)境衛(wèi)生,、樓內走廊、樓梯,、洗手間清掃,。每天二次

拖抹樓內走廊、走廊平臺,、梯級,、梯梯扶手。每周二次

收集清理垃圾桶內垃圾到垃圾場,。每天二次

清洗樓內消防箱,、電表箱、消防安全指示燈等,。每周一次

清掃玻璃墻,、樓內高廳、天花板,。每月一次

〈3〉,、公共設施、設備管理：

〈a〉,、建立共用設施,、設備檔案，掌握水電,、配套家具,、課桌椅得分布及使用情況。

〈b〉,、對水電,、課桌椅,、宿舍財產等定期組織檢查，做好記錄,，需要維修得及時維修,，大、中修或更新改造項目及時向有關部門報告,。

〈c〉、每學年對水電機房等有關水電設施,、設備得檢查,、維修、養(yǎng)護;對教室,、學生宿舍配套課桌椅,、家具進行普查，及時了解使用情況,，若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,，追究使用者賠償責任。

〈d〉,、做好配套宿舍及教學樓課桌椅得報廢和增補計劃,，每學年末組織一次檢查。

〈e〉,、根據學校招生和教室調整情況,，及時向后勤管理處提出計劃，保障學生得正常使用,。

〈4〉,、水電設施、設備管理：

〈a〉,、發(fā)電機房每天進行衛(wèi)生保養(yǎng),，三次檢查、登記,，每月進行二次試運行,。

〈b〉、消防加壓中轉站每周進行維護,、保養(yǎng)工作,，每月進行二次試運行，一次閥門上油松動保養(yǎng),。

〈c〉,、抽水泵房每日進行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進行二次檢查,、保養(yǎng),。

電力公司個人工作計劃篇七

一、班級基本情況

本班學生共有50人，男生29人,，女生21人,。有十幾個同學戶籍地在外省。開學后,，我將對全班同學進行逐個談話,，了解學生對班級的一些想法，及在接下來的高中物理學習中如何作好準備工作,，同時激勵學生為自己的目標努力拼搏剩下的時間,。這樣對新生年段班主任工作的開展有極大的促進作用。

二,、班級管理理念

努力培養(yǎng)班干部的班級管理能力,，盡量以學生管理約束學生。以學生為本,，多走進學生的內心深處,，及時了解學生動態(tài)，及時處理學生遇到的心理問題,，及時解決,。以學校的辦學方針管理班級，做到一切為了學生,，為了學生的一切,，為了一切學生。

三,、工作措施

1、以學制班,，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的學習作風,，發(fā)揚拼搏精神，在班上營造濃烈的學習氛圍,。通過主題班會,、講座，讓學生了解和認識高中各學科學習的特點及方法,，讓學生初步了解高考對人生的影響,，強化高考在學生心目中的分量，激發(fā)學生的參與熱情和對知識的渴望,。

2,、面向全體學生，關注重點,，大力抓好尖子生的培養(yǎng),。信心一鼓再鼓,，狠抓基礎落實和作業(yè)落實，提高尖子生面,，學習上取長補短保中,，注重各科平衡發(fā)展。

3,、建立班級核心團隊,，營建積極向上的班級氛圍吸收優(yōu)秀學生組建一個敢負責、有威信,、思維活,、方法巧、善溝通的班級管理隊伍,，全方位參與班級管理,，讓每一位學生都能感覺到時時有人管,，事事有人做,，處處有監(jiān)督。強化科代表的責能和作用,，使他們真正成為學科的帶頭人,、老師的好幫手、同學的貼心人,。

4,、老師，齊抓共管,，形成合力加強與學生,、家長的溝通、交流,，真正成為他們心靈上的貼心人,、知心朋友;學習上的好幫手，以自己的身體言行和思想情感潛移默化地影響學生,，增強班級的凝聚力和向心力,，提高學生積極向上的內在動力。

5,、通過有效形式加強對落后學生的思想,、情感交流，學習方法的引導,、行為習慣的糾正與監(jiān)督,，大力幫助他們提高自信心、自尊心,。

6,、充分利用班級黑板報和教室空間,，通過同學們喜聞樂見的名人名句來激勵、鼓舞學生,，營建良好的學習環(huán)境,。關注每一位學生的動態(tài)，傾情協(xié)助跨過每一道難關,，克服任何困難,。

高一的一年，特別是第一學期是關鍵的一學期,，是學生高中階段打基礎學期,，是班級能否可持續(xù)向好的方向發(fā)展的關鍵時期。相信在學校的大環(huán)境下,，努力做好各項工作,，我們班會取得令人滿意的成績的。

總之,，班主任要始終以關愛的態(tài)度培養(yǎng)學生,，以細心的言行善待學生，以勤奮的工作帶動學生,，以嚴格的要求管理學生,。充分發(fā)揮主觀能動性，一如既往地抓緊班級常規(guī)管理和學生德育工作,，向學校交一份滿意的答卷,。

電力公司個人工作計劃篇八

--售電量達到9350億千瓦時，同比增長,。

--實現(xiàn)利潤92億元,。

--電費當年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5%,，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收,。

--提高供電質量。城市地區(qū)供電可靠率不低于,。居民客戶端電壓合格率不低于95%,。農村地區(qū)供電質量有明顯提高。

--“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動取得實效,。

二,、高度重視并確保安全生產

三、繼續(xù)調整電力結構

繼續(xù)調整電力結構,。大力發(fā)展水電,，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽,、小灣水電站年內具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,，保持必要的項目儲備,。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作,。加快技術改造,，按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目,、風電項目和核電項目,。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作,。嚴格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設,。

電力公司個人工作計劃篇九

一、基層到管理的工作交接

在本項目做銷售已有半年之久,，積累了一定的客戶群體,，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務,，移交給一名替代自己的新員工手里,，給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達到能夠快速的上手接任自己的工作,。

二,、金牌銷售員的認定及培養(yǎng)

對于新上崗的幾位新同事,，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己,。

望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會,，我好觀察出最具價值的人員出來，人員選定將在25號之前選出,，望公司多給予支持,。

新員工認定后將有為期20天的員工培訓，3個階段,，每階段7天,，其中休息一天，時間為晚上2個小時,，并在白天注意觀察他的工作情況,，已做好記錄，待培訓時做好總結,，通過對于新員工的高要求使其快速提高,，以達到公司的目的。

三,、高效團隊的建設

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,，而涉及到方方面面,，包括團隊心態(tài)管理，制度管理,，目標管理,，現(xiàn)場管理等。自身總結出以下幾點來做好團隊管理工作：

1.營造積極進取團結向上的工作氛圍 主管不應該成為“所有的苦,，所有的累,，我都獨自承擔”的典型，主管越輕松,，說明管理得越到位;獎罰分明公正,，對每個人要民主要平等，充分調動每個成員的積極性,。在生活中,，項目主管需要多關心多照顧同事，讓大家都能感受到團隊的溫暖,。

2.制定良好的規(guī)章制度 項目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,，但是更應該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項目主管自身都難以遵守,，如何要求團隊成員做到?

3.建立明確共同的目標 項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,，并使之與項目目標相協(xié)調。

四,、落實自身崗位職責

1.應把公司的利益放在第一位,，以公司最大效益為目標，對公司應具有絕對忠誠度,。

2.協(xié)助銷售經理共同進行項目的管理工作,，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作,。

3.主持售樓部日常工作,，主持每日工作晨會， 溝通上下級及售樓部與其他部門的關系,。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，充分調動每一位員工的積極性，并保持團結協(xié)作,、優(yōu)質高效的工作氣氛,。

5.及時傳達公司下達的政策，并不斷的考核,。

6.負責落實樓款的回收工作,，督促銷售人員的貸款流程的正常進行。

7.做好每日的來電,、來訪登記及審查工作,，負責銷控表的銷控核對,，統(tǒng)計每日定房量，填報各項統(tǒng)計表格,，以保證銷售的準確性,。

8.負責組織銷售人員及時總結交流銷售經驗，加強業(yè)務修養(yǎng),，不斷提高業(yè)務水平,。

9.負責處理客戶的投訴，并在調查分析后向銷售經理匯報,。

在今后的工作當中自己還將不斷的學習,，總結經驗，快速進步,，望自己能夠早日成為一名合格的,、專業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷售主管,。最后對于領導在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝,，祝愿公司領導工作順心，身體健康!

電力公司個人工作計劃篇十

一元復始,，萬象更新,。新的一年即將開始，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗,，根據自身的情況,，做出以下20xx年的工作計劃：

一、以客戶為中心,，大力提升服務質量

尋找,、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通,，比如：上門走訪,、顧客滿意度調查、往來文件,、節(jié)日期間的互動等等,。及時掌握客戶的信息，把握客戶需求,，并盡最大努力滿足客戶需求,，為客戶提供高附加值的服務。提高顧客滿意度,。

利用helpdesk管理軟件,，注重客戶信息的收集、分析,、比較;根據客戶反饋信息,，及時做出反映,。

以客戶為中心，改善業(yè)務流程,、操作程序,。

推動拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能,，使每位成員真正和客戶“貼”起心來,，及時為客戶解決問題。

規(guī)范,、強化,、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務,。

二,、全力配合政府機關，做好公共服務工作

及時宣傳,、傳達,、落實政府部門的有關法律法規(guī)條文

一如既往的全力配合、支持,、落實各級政府的各項政策指示,，發(fā)揮我們應有的作用。

三,、嚴控外包方,，把好質量關

利用對外包方的“月會”制度，進一步強化對外包方服務的質量控制與管理,。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改,。對于外包方的管理形成“嚴、細,、實”的工作作風,。

對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務活動，派專人跟進,，發(fā)現(xiàn)問題,，讓其立即整改，嚴把質量關,。

四,、暢通溝通平臺，做好宣傳工作

發(fā)揮,、利用宣傳欄的橋梁,、窗口作用，及時更新豐富宣傳欄信息，將項目部的有關管理信息,、服務信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主,。

向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象,。

對于業(yè)主普遍關心的問題,，利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。

進一步暢通,、拓寬與業(yè)主的溝通渠道,。

五、強化員工培訓,，提升員工素質

以《培訓計劃表》為基礎,，側重培訓客服人員的“服務意識、禮貌待客,、案例分析”等,，全面提升客服人員的綜合素質。

開發(fā)各種形式的新課件,，加大新課題,，新思想的培訓;拓寬培訓形式。

注重培訓后的效果驗證與考核,，最終達到提升服務品質的目的,。

六、加強內部管理,，執(zhí)行質量體系要求

加強五常法的執(zhí)行檢查力度,，使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。

改進電子檔案,、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關制度,、管理流程;將一些應急預案、方案,、程序,、流程等單獨裝訂成冊。

加強前臺服務,、員工紀律方面的管理,。

有效利用iso9001----這一管理工具，科學化管理,，規(guī)范每一個服務過程、服務細節(jié),，并記錄保留有效數(shù)據,，提升服務質量。

加強各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度,。

七,、努力提高，適時跟進

持續(xù)做好垃圾分類工作,，爭取成為“xx市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”,。

提前做好美國白蛾的相關防范防治工作，避免美國白蛾在園區(qū)泛濫,，給園區(qū)及公司造成損失,。

爭取創(chuàng)建“花園式單位”，做好相關工作,。

管理上強調以人為本,，以情感人,，以情動人，情滿園區(qū)，著力打造和諧園區(qū),、情感園區(qū)。

客服部將在完美時空項目部的領導下,，繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求,，協(xié)助項目部完成公司的各項指標，加強與業(yè)主溝通,，提高服務品質及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力,。

電力公司個人工作計劃篇十一

一、學習生產運行專業(yè)知識,，提高崗位勞動技能

從__年參加工作,，領導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境,，適應生產要求,，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設,、高壓試驗,、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不同和差距,。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能,，在短短的一年內,，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題,，并通過自己的努力,，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一,、二次設備的規(guī)范、參數(shù),。

二,、從事施工設計和技術管理工作

其次，將先進科技手段應用到實際工作中去,，同時應用autocad繪制了線路走向圖,、相序圖，交跨圖,。做到及時更新線路圖紙資料,，并將新舊圖紙進行銜接、更新,，使圖紙資料與現(xiàn)場相符,，與設備相符，進一步完善了線路資料,，保證了數(shù)據真實性,，為真正指導生產管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平,。

三,、努力學習新知識，用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時,，我還不斷學習新知識,，努力豐富自己。__年底我參加了二級建造師的考試,，并以優(yōu)異的成績取得了國家二級建造師的證書,。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規(guī)程,、標準,、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己,。

電力公司個人工作計劃篇十二

職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,，是提高職工素質，培養(yǎng) 四有 職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，堅持面向企業(yè),、面向生產，因材施教,、學用結合,、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才,，出好人才,。

我公司的培訓教育在經理的領導下,，以安教部為主,，負責全公司的文化,、技術、業(yè)務培訓,，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產計劃,，同時下達,，同時落實，同時總結考核,。

一,、 崗位培訓

以練好基本功為主，即練習實際操作的基本動作,，基本技能和基礎理論,。按照部頒電業(yè)生產工人技術等級標準 應知、應會 的要求,，達到 三熟三能 ,。

1、變電,、線路及設備運行人員的 三熟三能

(1) 熟悉設備,、系統(tǒng)和基本原理;

(2) 熟悉操作和事故處理;

(3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

(4) 能正確進行操作和分析運行狀況;

(5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

(6) 能掌握一般的維修技能。

2,、供電所人員的 三熟三能 (含農村聘用電工)

(1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;

(2) 熟悉電工基礎知識;

(3) 熟悉檢修,、維護工藝和質量標準;

(4) 能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作,，正確處理事故;

(5) 能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;

(6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能,。

3、財務,、審計和用電營銷人員的 三熟三能

(1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī);

(2) 熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求;

(3) 熟悉電工基礎知識;

(4) 能熟練地進行財務或經營統(tǒng)計,、測算和分析;

(5) 能熟練地填報各類報表;

(6) 能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表;

4、計量人員的 三熟三能

(1) 熟悉電能計量裝置的基本原理;

(2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī);

(3) 熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質量標準;

(4) 能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;

(5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

(6) 能正確地進行計量誤差的退補,。

二,、 新工人培訓

1、新工人進公司,，首先要經過安教部一段時間的培訓,，經考試合格后方可分配崗位。內容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育,、遵紀守法和文明禮貌教育,、安全生產和局規(guī)局紀教育,、基礎知識和專業(yè)技能教育。

2,、恢復傳統(tǒng)的師徒傳,、幫、帶培訓,。新工人到達崗位后,，指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅，經現(xiàn)場基本制度學習,、現(xiàn)場見習,、跟班實習三個步驟，考試合格并確認有獨立操作能力,，報經有關部門批準后方可獨立上崗作業(yè),。

三、 專業(yè)骨干培訓

1,、有目的,、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術水平,、熱愛本專業(yè),、思想進步的生產工人和班組技術人員，作為專業(yè)骨干培訓的對象,，編制專業(yè)骨干培訓計劃,，并取得主管部門的同意。

2,、對專業(yè) 骨干的培訓,，要做到有目標、有方向,，理論和實際結合,，在一般情況下，不輕易變動他們的工作,，鼓勵他們從專業(yè)上提高,。

3、所,、站長的培訓

所,、站長的培訓由公司編制計劃，組織實施,。所,、站長應從組織領導、技術業(yè)務,、思想政治工作三個方面提高,，特別是要學會管理,，學會做人的思想工作。

一,、變壓器類設備

1,、切實執(zhí)行國電公司《防止電力生產重大事故的十八項重點要求》中對變壓器類設備的規(guī)定;

2、為有效防止變壓器出口短路,，逐步安排變壓器低壓側硬母排絕緣熱縮套的加裝工作;

3,、做好主變壓器保護裝置的定值整定和維護校驗工作;

4,、重視變壓器附件的選用和更換工作,，切實減少因附件質量問題引起的各種變壓器缺陷;

5、繼續(xù)加強對變壓器油色譜跟蹤工作,，爭取開展變壓器類設備的紅外線測溫工作;

6,、更換因短路容量增大而動、熱穩(wěn)定不合格的電流互感器,。

7,、部分10kv線路配變接地環(huán)安裝。

二,、開關類設備

1,、認真執(zhí)行國電公司《防止電力生產重大事故的十八項重點要求》中防止開關設備事故的有關規(guī)定;

2、根據系統(tǒng)可能出現(xiàn)的最大運行方式,，定期核算開關設備安裝地點的短路開斷容量;

3,、運行人員要準確記錄斷路器的故障跳閘次數(shù)，達到允許跳閘次數(shù)的斷路器要及時進行大修;

4,、新渥變,、嶺口變部分10kv斷路器操作機構更換;

5、變電所更換4臺sf6開關,，分別是水川3709,、安尚36705、嶺尚3706,、下嶺3702開關;

6,、開關設備應按規(guī)定的檢修周期和實際短路開斷次數(shù)及狀態(tài)進行檢修;

7、110kv變電所氧量儀和sf6濃度報警儀配置,。

三,、線路設備

1、加強線路基礎資料管理,，做到資料及時,、完整、準確;

2,、加強線路的檢查巡視,，及時發(fā)現(xiàn)安全距離不足,、線路器材被盜、違反《電力設施保護條例》等問題,，并及時發(fā)送通知單并組織整改;

3,、嚴格按設計進行施工，隱蔽工程要經驗收合格后方可掩埋;

4,、總結防雷工作經驗,，做好防雷設施的管理工作，努力降低雷擊跳閘率;

5,、必要時對接地引下線的導通進行檢測,，根據歷次測量結果進行分析比較，以決定是否需要進行開挖,、處理;

電力公司個人工作計劃篇十三

一,、活動參與意識

增強全校師生的語言規(guī)范意識和推廣普通話活動參與意識，構建和諧的校園語言環(huán)境,，促進推廣普及普通話和語言文字規(guī)范化工作向縱深發(fā)展,。

二、工作思路和總體目標

根據省,、市,、縣語委的要求，結合我校實際,，積極開展校園語言文字規(guī)范化工作,，加大宣傳力度，組織開展豐富多彩的“推普”宣傳活動,，強化學校作為語言文字工作主陣地的輻射帶動作用,，積極探索工作方法的創(chuàng)新，努力開創(chuàng)學校語言文字規(guī)范工作新局面,。

三,、主要工作

1.加強學校在語言文字規(guī)范化方面的基礎工作。我校將認真學習貫徹國家語言文字工作方針,，嚴格執(zhí)行有關法律,、法規(guī)及各項規(guī)范標準，進一步貫徹教育部有關學校語言文字工作“三納入一滲透”(將普及普通話和語言文字規(guī)范化的要求納入培養(yǎng)目標,，納入教育教學和學生技能熟練的基本內容,，納入學校工作日程和常規(guī)管理，滲透到德,、智,、體、美和社會實踐等教育教學活動之中)的有關要求，將說普通話,、用規(guī)范文字作為教師的業(yè)務考核內容,。

2.以創(chuàng)建“__市語言文字規(guī)范化示范校”工作為契機,，全面提高學校的語言文字工作水平,。今年我校將繼續(xù)創(chuàng)建“__市語言文字規(guī)范化示范校”,。我們要充分利用這個有利時機,，在“市規(guī)”檢查基礎上及時總結、反思我校語言文字工作的得失,，對存在的問題加以改進,。進一步加強語言文字規(guī)范化工作，將其有機融入學校常規(guī)管理和教育教學活動之中,，全面提高師生語言文字的規(guī)范意識和應用能力,，努力形成領導重視、措施得力,、制度完善、依法推動的工作格局,，爭創(chuàng)省級語言文字規(guī)范化示范校,，讓學校語言文字工作再上一個新臺階。

3.進一步將學校語言文字規(guī)范化工作與校園文化建設結合起來,，促進校園文化建設,。結合升國旗儀式、主題班會,、校園廣播,、學校文化長廊宣傳，糾正學校語言文字應用上的不規(guī)范現(xiàn)象,，培養(yǎng)學生熱愛祖國語言文字的情操,，樹立正確規(guī)范運用普通話的意識，使普通話成為學校的通用語,。

4.加強宣傳,，努力營造良好的語言氛圍。學校將充分發(fā)揮宣傳媒體的作用,，借助“校園之聲”廣播,，開辦櫥窗“語言文字”專欄等，宣傳語言文字法規(guī),，營造濃厚的輿論氛圍,，及時通過報刊、廣播等媒體渠道進行宣傳報道,。

5.認真做好第_屆全國“推廣普通話宣傳周”等各項宣傳活動,。配合市,、縣語辦組織開展豐富多彩的第_屆“推普周”宣傳活動，積極參加相關活動,，努力營造濃厚的語言文字宣傳氛圍,。

我們將繼續(xù)貫徹“大力推行、積極普及,、逐步提高”的工作方針,，積極配合省、市和縣語委辦的工作,，努力將學校的語言文字規(guī)范化工作開展得更扎實,、更有效，開創(chuàng)學校語言文字規(guī)范工作新局面,。

電力公司個人工作計劃篇十四

一,、項目建設、監(jiān)理,、施工單位要緊密結合本通知要求,，按照市供電部門通知時段嚴格執(zhí)行有序用電，特別是施工單位,，要加強對施工現(xiàn)場管理,，科學統(tǒng)籌工序，主動配合避峰,，盡可能安排少耗能,，不耗能施工作業(yè)，務必顧全大局,，服從電力調度,。

二、建設,、監(jiān)理,、施工單位要明確有序用電具體負責人、建立通暢的信息及時傳遞機制,。要通過多種宣傳形式及時向職工,、工人宣傳有序用電政策和措施，全力落實好有序用電工作,。

三,、要特別注重停電、限電以及恢復電力供應時電力系統(tǒng)故障和突發(fā)安全生產事故,，監(jiān)理單位要會同施工單位制定方案,，嚴格落實停電時期的工作安排和隱患排查，避免發(fā)生危險情況。

四,、施工用電設備在嚴重缺電時段應停止使用,，只保留保安電源。

五,、非連續(xù)性施工作業(yè)設備,，特別是耗電高的設備，應盡可能安排下半夜生產,。電焊和混凝土澆灌等作業(yè)要避開高峰時段進行,。

六、全部關閉施工現(xiàn)場,、售樓部,、項目部、建筑物景觀照明,、廣告牌(屏),、霓虹燈和廣告燈箱(售樓部的項目名稱部分的亮能用電除外，且僅在營業(yè)時間亮能用電),。

七,、施工單位要開展輪休期間用電工作監(jiān)督檢查，已安排休假或請假的職工,、工人,、班組，要對生活用電負荷進行檢查,，及時關閉無人房間的空調和照明。

八,、嚴格控制使用電空調,，室內空調溫度應設在26度及以上，少用電磁爐等電器設備,，一些非必需開啟的電器設備在限電期間應限制使用,。要做到人走燈熄，設備不通電,、空調不作業(yè),、電腦不亮屏，插座要及時拔出,，減少待機耗電,。

九、嚴肅調度紀律,，加大執(zhí)法力度,。各單位、企業(yè)要顧全大局，服從我局和供電部門的統(tǒng)一調度,，保證各項措施的實施效果,。我局將全力配合供電部門對有序用電情況進行巡查和監(jiān)測，對執(zhí)行不力的建設項目將當場采取懲防性措施,，對拒不執(zhí)行或整改無效的單位將按規(guī)定停止半年電力供應,。

市建設工程質量安全監(jiān)督站、市保障中心應提高認識,，進一步做好宣傳和動員工作,，號召全市各建設項目做好節(jié)約用電、有序用電工作,。有關企業(yè)應加強需求管理,，優(yōu)化用電方式，減少電力消耗,，變被動拉閘限電為主動避峰讓電,，共同應對目前的局面。

電力公司個人工作計劃篇十五

結合我校實際情況,，使電力管理工作正常運行,，現(xiàn)擬本學期工作計劃如下。

為了提高自身的技術素質,，維護供用電的公共安全,，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，為做好這項工作,，開展對學校內的電工,、自管戶的人員及情況進行初步了解，認真落實學校的工作部署,。嚴格執(zhí)行有關管理辦法,，完成這項工作。

我校的用電高峰段為12：00和17：00,，用電大幅度增加,，線路容易出現(xiàn)停電、短路,、拉閘限電等故障較多,，造成居民極大不便。

為做好高峰段的正常運行和安全運轉工作,，減少電力故障帶來的影響,，在用電高峰段做好應急預案的制定，為我校環(huán)境建設做好電力服務,。

為了加強我校電力使用,，保障供,、用電雙方的需求，維護供,、用電秩序,，積極與相關執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能,，發(fā)揮其應有的作用,。

定期進行檢查，消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強聯(lián)系,，形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng),。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作，給用戶相關的業(yè)務幫助,，保質保量的提供給用戶使用,。對電力糾紛、竊電等問題,，配合電力部門進行調查,、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局,。

為了緩解和電力能源供應的緊張局面,，在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能源消耗帶來的損失,。鍋爐改造及企業(yè)技術革新等項目做好電采暖,、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣(停電時學校所用的發(fā)電機更要遵守用電安全)，在使全校生活用電,、生產用電,、照明用電，加大宣傳力度,，介紹和推廣先進技術,，促使我校低消耗用電。

電力設施的保護實行電力管理部門,、用電戶相結合的原則。電力設施保護辦要發(fā)揮職能,，加大檢查力度,，檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為,。

另外,，各用電戶各負其責，堅決打擊危害電力設施的行為,，確保電力設施的安全,。進一步提高對保護電力設施的認識,，擴大影響，加強電力設施的保護工作,。

電力公司個人工作計劃篇十六

以系新學期工作計劃為指導,，結合學校電工課程要求及相關場所管理要求，制定切實可行的教研組工作計劃,，充分發(fā)揮骨干教師的的教學優(yōu)勢,，認真貫徹系部提出的各項工作目標，實現(xiàn)理實一體化為主體,，“工學”一體化教學為試點的教學改革,，強化教學研究，突出動手技能,。在學?，F(xiàn)有設備的基礎上，認真做好完善工作,。

1.教育教學改革方面

(1)加強教育教學理論的學習,，提高教師專業(yè)化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀,，形成良好的職業(yè)道德,，提高教師一體化教學水平。以先進“工學”一體化教育理念為指導,，努力促使本組各學科逐步完善一體化教學模式,，促進教育教學質量的提高。

(2)提升教學質量,，實現(xiàn)電工中級工,、高級工課題的完善，制定出與現(xiàn)有實訓設備相適應的課題,。

(3)全面推行理論實踐一體化,，逐步突顯我校特色的“技能型”教學特點。

(4)針對實訓學生特點,，以就業(yè)為導向,，以培養(yǎng)應用型人才為己任，積極進行一體化教學改革,，推行電工電子技能訓練模塊化教改,。

(5)組織本教研組教師積極參加學院的各項比賽比賽。通過不斷的教學反思,、探索以提高教師的上課水平,。

2.教研組建設方面

(1)深入開展以課堂教學為重點的教研活動：全學年圍繞一體化教學展開各項活動。

(2)擬定教研組教師業(yè)務能力培訓計劃,，以自我培養(yǎng)為主,，利用假期走出去學習相結合模式;鼓勵教師強化訓練專業(yè)技能,。

(3)結合我校現(xiàn)有教育教學資源,，鼓勵和引導本組教師創(chuàng)新教學方式,，在多媒體教室開展一體化教學活動。

二月份:制定教研組計劃

制定授課計劃表

三月份：制定完善電工中級工,、高級工的相關課題,。

組內聽課

組織對一體化公開課教師的評課

四月份：教師電工技能自我提升

五月份：探討一體化教學改革在學期運行中出現(xiàn)問題以及改革心得

六月份：做好學期總結、考核工作

完成各類資料的搜集整理工作

電力公司個人工作計劃篇十七

在接下來的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識,。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題，不斷自我提高的習慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的。造成時間,，資金上的浪費,。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據公司下達的銷售任務，做好銷售工作計劃,，把任務根據具體情況分解到每月,，每周 ,每日;以每月，每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,，公司的指導方針,，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解,。

電力公司個人工作計劃篇十八

一,、指導思想

新學期的工作力求在上學期的基礎上更上一層樓，克服上學期存在的問題,，發(fā)揚上學期的長處,，揚長避短，實現(xiàn)班級的各項目標,，把學生培養(yǎng)成成績優(yōu)秀,、人格健全、心靈美好的具有創(chuàng)新精神和實踐能力的優(yōu)秀學生,，為高三打好基礎,，為高考做好準備。

二,、奮斗目標

我們班的口號是“勤能補拙,，靜能生慧”，新的學期嘗試營造一種快樂學習,，良性競爭的班級氛圍,，使班級成績進入前三，量化管理進前三,。

三,、主要工作

1.進一步加強對班級干部的管理

嚴格管理，對班級干部進行培訓,，交給他們正確的工作方法,，提出明確要求，以身作則;明確分工,，各負其責,，相互配合;實行值日班干部負責制,。設崗位，定人員,，定工作,，把班級工作分成若干崗位，每個崗位專人負責,，使學生的實踐能力,、社會責任感得到提高。

2.進一步搞好班級文化建設,。在上學期的基礎上,，本學期主要做好宿舍文化建設，唱紅歌;注重對學生進行德育教育;側重對學生進行理想,、信心,、挫折、感恩等教育,。

3.注重培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范和學習規(guī)范,，養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣，變被動為主動,，充分發(fā)揮學生的主體作用,。

4.注重師生交流

細化師生聯(lián)系制度，抓好落實,，不走形式,，以周記和反思本的形式有話就說，實話實說;對學生進行一對一的學習和心理輔導,，建立師生結對活動,，讓學生走近老師、了解老師,、激發(fā)熱愛老師的熱情,，讓老師走近學生，指導學生樹立更遠大的理想,、提供更科學的學習方法,、養(yǎng)成更好的生活態(tài)度。

5.注重薄弱學科,，解決好學生的偏科問題,，做好任課教師的服務工作，和各任課老師共同努力,，齊抓共管,，使班級全面發(fā)展，走向成功。

6.關愛學生,，給予學生更多的關心和指導,，做學生的知心人，引路人,。

7.進一步做好學生家長工作，調動一切積極因素,，使班級健康發(fā)展,。

總之，在原來基礎上更上一層樓,，克服存在的問題,，發(fā)揚學生的長處，揚長避短,，實現(xiàn)班級的各項目標,，把學生培養(yǎng)成成績優(yōu)秀、人格健全,、心靈美好的具有創(chuàng)新精神和實踐能力的優(yōu)秀學生,，為中考打好基礎，為中考做好準備,。

電力公司個人工作計劃篇十九

隨著高職教育改革的廣泛和深入以及教師專業(yè)化水平的逐漸提高,，我知道作為一名高職教師身上所肩負的使命，那就是要不斷學習,、提高素質,，迎接時代的挑戰(zhàn)。為此,，特制定本學期個人計劃如下：

一,、師德方面

(一)向身邊的同志學習向身邊的一實驗老師學習學習他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻的工作精神;與時懼進的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質;認真踏實的完成自己分內的工作。規(guī)范教育行為尊重學生,、愛護學生,。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細了解學校制度,，形成自己個性化的規(guī)范和要求,。長期堅持，力求做一名學生喜歡的老師,。

(二)德育方面本學期德育工作以構建魅力德育為目標,，以行為習慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點，力爭通過德育目標的優(yōu)化,，德育內容的細化,、德育工作的長抓不懈，從而在德育實效上有所突破，最終能培養(yǎng)出具有我院特色的,、讓家長和社會滿意的魅力學生,。

1、堅持面向全體學生,，關注每一個學生,。做到因材施教。

2,、發(fā)揮我的特長,，用自己的言傳身教引導學生去喜歡信息技術，熱愛信息技術,。

二,、教學方面

要提高教學質量，關鍵是上好課,。為了上好課,，首先要備好課。認真鉆研教材,，對教材的基本思想,、基本概念，了解教材的結構,，重點與難點,。了解學生原有的知識技能，他們的興趣,、需要,、方法、習慣,，學習新知識可能會有哪些困難,，采取相應的預防措施?？紤]教法,，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材,、如何安排每節(jié)課的活動,。其次是課堂上的情況，組織好課堂教學,，關注全體學生,，注意信息反饋，調動學生的注意力,，使其保持相對穩(wěn)定性,，同時,，激發(fā)學生的情感，使他們產生愉悅的心境,，創(chuàng)造良好的課堂氣氛,。課堂語言追求簡潔明了，克服以往教學中存在的毛病,，課堂提問面向全體學生,，注意引發(fā)學生學習的興趣。

三,、教研方面

1,、積極實施學院教學改革，采取模塊化教學方式——有效提高課堂教學效率,。在本學期中，在教學中我將對教材要認真分析,，整合個工作流程模塊,，運用多種靈活的教學方法，認真設計每一節(jié)課,，來激發(fā)學生的學習興趣,，提高學生的各種實際操作能力，并及時對每節(jié)課進行反思,，同時爭取本年度能有1-2篇較高質量的教學論文在省級以上期刊交流或獲獎,。

2、積極參加教科研活動,。從教育科研過程上來看,，參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程,。比如,，課題的確定、論證,，研究的實施,，報告的撰寫，無不需要廣泛地學習多種理論,，在這樣的主動學習中,，教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去,，可使教師的整體素質都得到提升,。在本學期里我將自主尋找與專業(yè)教學項目相關的實際問題，制定既有前瞻性和研究水準,，又有具體措施的問題解決方案,，并認真實施研究方案，以提高自己的科研水平，同時更有利于自己專業(yè)課教學,。同時結合自己教育教學工作,，確立課題，作好筆記,，及時反思,。多讀書、多積累,，提高自身的業(yè)務水平及文學素養(yǎng),，更好的做好科研工作，及時把自己的文章感悟上傳博客,。

四,、努力爭取盡早完成研究生學習學業(yè)，使自己在以后的教學中,，理論知識更加系統(tǒng)和完善,。

五、主要措施

1,、充分利用業(yè)余時間,，不斷豐富自己，加強自身建設,。

2,、請領導、同行多聽課,、多指導,，大膽實踐，不斷創(chuàng)新,，形成自己的教學風格,。

電力公司個人工作計劃篇二十

班組是企業(yè)最活躍的細胞，如果把企業(yè)比作一個大家庭,，那么班組無疑就是一個個的“小家”,。班組是煤礦安全生產的基層組織，煤礦安全生產法律法規(guī),、規(guī)程,、標準和相關規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術的推廣應用都要落實到班組,、體現(xiàn)在現(xiàn)場,。關口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理,、標準化建設,，是夯實煤礦安全基礎,，是創(chuàng)建本質安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),。同時,，煤礦要提高產品品質，實現(xiàn)高效低耗,，提高經濟效益和市場競爭力,，也必須從班組建設做起，由此可見加強班組建設意義非同一般,。

前期我們在班組建設方面做了一些工作,，也取得了一些經驗和成績，但與我們公司的快速發(fā)展和全國先進煤礦班組相比差距很大,，特別是公司今年礦井建設,，使我倍感加強該項工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為：班組沒有形成完整的制度體系,，缺乏科學有效的管理方式,，在班組長的培養(yǎng)上基本是臨時、隨意和短期的培訓,，沒有一套完整的培訓體系和思路，我們雖然制定了標準和考核細則,，但仍顯得僵化滯后,，缺乏活力、約束力和號召力,，有些考核內容還較繁瑣,，同時對班組建設認識不到位，工作時緊時松,，時抓時停,，沒有形成一套科學、有效的長效運行機制,，效果還不夠理想,。

總體思路：繼續(xù)把培養(yǎng)班組長作為首要和核心，把班組制度建設作為班組提升管理的基礎,，把班組上檔晉級作為班組建設的動力考核機制,，采取班組自評、區(qū)隊考評雙步流程進行考核,，努力打造一批“明星班組”和“動車組班組”,，從而使我礦的班組建設再上一個新臺階。

20xx年班組建設目標：全年所有班組能夠上一個檔次,。班組管理達到制度化和規(guī)范化,。

1,、把制度建設落實到班組。 “沒有規(guī)矩,，不成方圓”,，加強班組制度建設，靠制度管人管事,，有利于落實工作職責,，有利于規(guī)范職工行為，有利于提高工作效率,，有利于科學地評估工作績效,，對提高班組建設水平具有重要意義。班組制度建設的主要內容有：班前會制度,、班組長隨班工作制度,、安全質量標準化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度,。

2,、把企業(yè)安全生產責任落實到班組。不斷完善班組安全生產責任制,，進一步強化安全生產是班組第一要務,、是班組長第一責任的安全意識，把企業(yè)的安全責任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員,，嚴格考核獎懲,，確保責任落實不衰減、制度執(zhí)行不走樣,、安全監(jiān)督不弱化,。同時正確處理好安全與生產的關系，合理確定班組生產量化指標,，防止出現(xiàn)重生產,、輕安全、搶進度的不良傾向,。

3,、把各項安全管理措施落實到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場,、掌握實情的優(yōu)勢,，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，及時排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和各環(huán)節(jié)的安全隱患,，切實做到不安全不生產,。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督,、持續(xù)改進的現(xiàn)場安全管理機制,，堅決抵制“三違”現(xiàn)象,，規(guī)范安全生產行為。認真開展安全生產標準化崗位達標建設,，做到人人上標準崗,、個個干標準活，確保安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處,。

4,、把安全防范技能落實到班組。加強對班組長的專題培訓,，使他們既懂業(yè)務,、會管理，又有責任心,、有一定的組織協(xié)調能力,。加強班組安全警示教育和全員安全知識培訓，做到應知應會,、主動防范,。大力加強技術培訓和職業(yè)教育，從根本上提高職工的安全素質和操作技能,，適應高產高效,、本質安全、綠色環(huán)保,、信息數(shù)字化礦井建設的需要,。

5、把企業(yè)安全文化建設落實到班組,。大力倡導“不安全不生產”、“只要管理到了位,，煤礦就可以做到無事故”的理念,，多渠道推進具有煤礦特色的班組安全文化建設，不斷強化遵章守紀意識和安全價值觀念,，切實提高全體從業(yè)人員自主保安,、相互保安和業(yè)務保安的自覺性、主動性,，做到超前防范,。繼續(xù)發(fā)揚煤礦區(qū)隊班組建設的好傳統(tǒng)、好經驗,，充分發(fā)揮班組安全建設先進集體和個人的模范帶頭作用,，大力學習推廣煤礦安全班組建設新成果和先進管理經驗，把班組建設成為安全文明,、團結向上,、凝聚人心,、匯集人才的企業(yè)基層組織。

6,、把企業(yè)的溫暖和領導的關懷落實到班組,。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險、不見陽光,、十分艱苦的環(huán)境里,，他們的勞動價值必須得到全社會最廣泛的尊重、作業(yè)場所必須得到最大限度的改善,、生命安全和健康必須得到最有力的保障,，使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實關心職工生活,，幫助解決實際困難和問題,。要加大安全投入，緊緊依靠科技進步,，持續(xù)改善技術裝備和工作條件,，減輕職工勞動強度，減少職業(yè)危害,。

建設安全高效型班組,，為本質安全型和安全高效型礦井打好基礎。

在“人”的因素方面,，著力培養(yǎng)“本質安全型人”,。要做好對員工的安全技能、生產技能培訓,，提高員工綜合素質,，強化員工安全意識，規(guī)范安全行為,。班組要通過有效的考核獎懲辦法,，激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻的工作熱情，切實提高勞動效率,，把人的潛能發(fā)揮到最大極限,。要開展各種形式的班組競賽，形成爭先恐后的工作氛圍,。要敢于向更高目標邁進,，不斷刷新單產單進等各項工作的新紀錄。

在“機”的要素方面,，班組要管好用好機器設備,，加強保養(yǎng)維修，熟練掌握使用,。為確?！皺C”的安全,，首先必須提高員工技術要素。要鼓勵員工學習鉆研技術,，會操作,、會修理、會排除故障,。要通過“雙述”工作的不斷深入切實提高員工的業(yè)務素質,，我們要通過“四無”指標的細化、量化和嚴格考核,，提高設備檢修質量,。強化職工操作責任心，堅決把事故影響降下來,，把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去,，把運行效率提上去。

在“環(huán)境”要素方面,，班組要創(chuàng)造本質安全的工作環(huán)境,。如光線明亮、物料擺放整齊,、路線明了暢通,、安全標志區(qū)齊全、隱患及時排除等,，確保工作環(huán)境安全,、整潔和舒心。

從“管理”要素看,，安全管理要確保無漏洞,、無空崗。班組管理要建立健全科學嚴格的管理制度,，關鍵還是嚴格執(zhí)行落實到位,。不管是什么人，只要違反規(guī)章制度,，就必須受到懲罰，要同責同罰,。班組處在安全生產的最前線,，工作必須突出嚴管、嚴教,、嚴處,。