時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

電力公司年度工作總結(jié) 個人 電力公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管,，誰負責”的原則,，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職,、各負其責,，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制,，實現(xiàn)了“層層抓安全,，事事重安全，人人想安全”,。

公司的安全資金投入能夠得到充分保障,。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用,、勞動防護用品與應急物資的購置費用,、安全管理人員培訓費用,、隱患整改費用、安全咨詢費用,、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元,。

電力公司于20xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名,，其中注冊安全工程師1名,。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓,、考核合格,，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

20xx年,，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化,、工貿(mào)行業(yè)安全標準化的要求，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設,，不斷梳理工作流程,、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理,。10月,，公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評,。

20xx年,，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項,，補充,、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責,、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”。

電力公司推行全員,、全過程,、全方位、全天候的安全管理,。通過全員參與危險源辨識,，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素,。為消除3級重大危險因素,，制定安全管理方案2項并完成落實。

公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議,，通報事故防范工作情況,，分析近期安全工作形勢,，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題,。20xx年,，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。

20xx年,，公司組建了由安全監(jiān)督人員,、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng),，每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會,，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

公司始終把強化安全意識,、提高安全技能水平作為安全

工作的'重中之重,。20xx年，公司采取觀看教育片,、文件資料學習,、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識,、違章事故案例,、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學習,，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,，組織安全生產(chǎn)建議征集活動,，提高員工的責任意識與主人翁意識,，在公司營造了良好的安全文化氛圍。

另外,，電力公司十分注重安全操作技能的培訓,。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識,、安全操作技能,、觸電急救技術，持有效證件上崗,，確保作業(yè)安全,。

隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年,，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度,，全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷27項，并逐項落實設備消缺,。公司安全檢查組堅持開展日常檢查,、專項檢查,、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18項,，全部指定責任部門完成整改并復查合格,。

6月至9月，電力公司按國務院,、市委和控股公司要求,，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查,、復查,、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題,，使大檢查活動取得了實效,，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。截止到11月11日,，公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)安全運行4321天,。

20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》,，重新編寫了綜合預案,、專項預案、現(xiàn)場處置方案共35項,，并完成了應急預案的備案工作,。預案對應急組織體系、響應程序,、信息報告,、后期處置等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量,、周邊企業(yè)的協(xié)作,，使應急響應工作更加準確、快速,、有效,。

電力公司于20xx年加大資金投入，適時更新,、添置各類設備設施與應急搶險器材,，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修,，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時,，積極組織從業(yè)人員開展了滅火,、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動,。

20xx年,，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,，有效解決了房層滲漏問題,。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的'線路,、漏電保護器,，確保低壓用電安全。

10月,，公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造,，使用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應用從簡單地參與電網(wǎng)安全運行監(jiān)視與控制,，提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析,；增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能,，部分環(huán)網(wǎng)開關加裝配網(wǎng)自動化裝置,。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息,，在電網(wǎng)安全運行,、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補助321萬元,。

20xx年,，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危,，未雨綢繆,，落實事故預防措施,，提高事故防范能力,，打造平安、和諧企業(yè),，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障,。

電力公司年度工作總結(jié) 個人 電力公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

我是一名面對基層生產(chǎn)班組和職工的專職思想政治工作者――供電企業(yè)基層生產(chǎn)車間黨支部書記。如何在安全生產(chǎn),、電網(wǎng)建設等各項工作中抓好群眾的思想政治工作,，保持職工隊伍穩(wěn)定以及如何提高與職工進行溝通和交流的技巧是基層黨支部書記的一項“基本功”。因此，基層車間黨支部書記要會做思想政治工作,，不斷提高自己的工作水平,。最近，我重溫了《黨章》有關的章節(jié),，對如何進一步當好基層黨支部書記特別是做好群眾思想政治工作有了更進一步的認識……

一,、基層車間黨支部書記要在新形勢下進一步把握思想政治工作的重點。在當前在我國偉大的復興進程中和電力體制改革不斷深入的新形勢下,，企業(yè)的思想政治工作要服從和服務于電網(wǎng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作,，這是新形勢下思想政治工作的出發(fā)點和落腳點。黨支部書記要在黨建的日常工作中積極發(fā)現(xiàn),、疏導,、消除影響企業(yè)安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定的各種思想問題和不穩(wěn)定因素，要充分認識到這些問題如果不及時解決在事發(fā)的萌芽狀態(tài),，將會給安全生產(chǎn),、經(jīng)營等造成的不良而消極的影響。為此,，黨支部書記要認真分析各種思想問題產(chǎn)生的原因,，積極尋求解決這些問題的方法和思路，及時做好疏導和化解職工思想工作,，確保企業(yè)各項安全生產(chǎn),、經(jīng)營工作的順利進行。

二,、基層車間黨支部書記在基層做群眾思想政治工作時要努力學習和探索并且積極創(chuàng)新思想政治工作的新方法,、新思路，進一步增強黨建工作的感召力和說服力,。

一是要進一步增強思想政治工作的實效性和主動性,。基層黨支部書記要從工作實際出發(fā),，積極主動地解決職工最關心的熱點,、疑點和難點問題，幫助他們解決在學習,、工作,、生產(chǎn)和生活等方面存在的各種實際需求和困難，從根本上消除職工隊伍不穩(wěn)定的各種因素,，只要思想工作做到深入而細致才能取得預期的效果,。要把思想教育與嚴格的企業(yè)管理結(jié)合起來，還要把南網(wǎng)文化和積極倡導的'思想觀念,、道德準則融于到企業(yè)各項管理工作中,，貫穿于執(zhí)行每一項制度的全過程中，并且在班組和職工的心里落地、生根,。另外,，在當前新形勢下由于人際關系的復雜性、電力體制改革力度的加大,、職工利益分配等問題,，如不及時進行有效的做好思想政治工作就會造成了部分職工心理上的負面影響，這無疑給基層職工隊伍造成不穩(wěn)定的因素,?；鶎榆囬g黨支部書記要積極主動地主動做好黨和國家以及上級有關政策的宣傳工作，要增強思想政治工作的預見性,，做到有理有據(jù),、入心入腦，積極解決出現(xiàn)的各種新矛盾和新問題,。

二是基層黨支部書記要針對基層思想政治工作的特點,、對象、方法,，及時地增強思想政治工作的針對性和藝術性,。由于面對基層班組和廣大職工，要根據(jù)職工年齡和文化程度的不同,、興趣愛好的迥異,，因此在做思想政治工作時要針對不同的工作對象，要從職工的思想實際出發(fā),，有針對性地講清政策,，擺明道理，澄清一些模糊認識,，千方百計地激發(fā)職工愛崗敬業(yè),，從而進一步調(diào)動職工的工作熱情。另外還要注重思想政治工作的藝術性,，要克服坐而論道,、空洞說教，力求動之以情,、曉之以理,，用生動形象、通俗易懂的方法撥動職工的心弦,，啟迪他們的心靈,，做到講道理不空洞,，講觀點不含渾,，講政策不生硬，要從內(nèi)容形式到溝通技巧盡量做到生動活潑、形象直觀,，準確無誤,、求得最佳的教育效果。

三,、基層車間黨支部書記在開展思想政治工作時,，要充分調(diào)動各方面的力量共同做好思想政治工作。由于電力基層車間涉及的面較廣,，矛盾產(chǎn)生的原因很多,，基層車間的思想政治工作不僅僅是黨支部的工作，需要黨政工團以及各方面的密切配合,。黨支部書記要充分調(diào)動各方面的積極性,，形成黨、政,、工,、團齊抓共管的工作機制，發(fā)揮各自的優(yōu)勢,，針對不同的情況,，互相及時溝通情況，共同研究解決問題的途徑和措施,，做到思想政治工作全過程,、全方位地有序開展。

四,、基層車間黨支部書記在開展思想政治工作中,，要充分調(diào)動支部成員的積極性、促進班子

團結(jié),、充分發(fā)揮班子整體合力,。一是要有大局意識，在思想上保持一致,、在工作上互相支持,、在感情上經(jīng)常交流，要積極主動為行政領導分憂解難,、熱情幫助,，為行政工作的順利開展鋪好路、搭好橋,，積極創(chuàng)造各種有利條件,，切實維護行政領導對安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作領導的中心地位。二是黨支部書記要把自己置身于班子的成員之中,，平等相待,，各自要有明確的職責和分工,。黨支部書記應該具有強烈的民主意識，凡是涉及到本單位人員調(diào)配,、崗級變動,、獎金發(fā)放等重大問題，余芹積極倡導領導班子集體討論,，嚴格遵守民主集中制的工作原則,，逐漸在班子內(nèi)形成良好的民主作風和工作習慣。黨支部書記要帶頭遵守有關的黨紀國法和企業(yè)的各種規(guī)章制度,，不搞特殊化,，為黨支部其他成員做出表率。三是要做到在思想上和工作上及時補位,，積極維護班子成員的團結(jié),。當在工作中出現(xiàn)問題時或工作失誤時，黨支部書記要及時補位,，不能過多地批評,、指責和埋怨，要善于推功攬過,，勇于為班子其它成員承擔工作失誤的責任,，共同查找問題產(chǎn)生的原因，進一步增強班子成員之間的團結(jié),，努力維護班子的整體形象,。

總之，基層車間黨支部書記在開展思想政治工作中,，只有不斷地進行學習和探索,，進一步提高與職工進行溝通和交流的技巧，保持職工隊伍的穩(wěn)定,，努力維護職工的合法權益,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，這樣才能有力地促進和保障企業(yè)又好又快地健康發(fā)展,。

電力公司年度工作總結(jié) 個人 電力公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

20xx年以來,，在寶雞供電局黨委和縣直機關工委的正確領導下，鳳縣分局黨支部以科學發(fā)展觀為指導,，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，充分發(fā)揮支部、工會在職工中的基礎地位和服務作用,，緊緊圍繞分局中心工作,，全面推進支部的思想、組織,、制度和作風建設,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，為分局全面、和諧,、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的`思想,、政治和組織保證,，推動了分局各項工作邁上新臺階,。

分局黨支部現(xiàn)有黨員37名，其中正式黨員37名,，黨員總數(shù)占全體干部職工總?cè)藬?shù)的34.7%黨員平均年齡38歲,，35歲以下的黨員13名，占黨員總數(shù)的38.7%,，分為五個黨小組,。今年分局黨支部先后轉(zhuǎn)正黨員1名，確定20xx年發(fā)展對象1名,。組織完成了“黨費證”登記使用,，進一步規(guī)范了黨費收繳管理。截止三季度共收納黨費2892元,。分局支部榮獲寶雞局“電網(wǎng)先鋒黨支部”,，一季度榮獲“五好黨支部”流動獎牌；書記黨課講稿《做人與做事》,、《學制度,、促執(zhí)行、重實干》獲“優(yōu)秀黨課講稿”,，黨員閆闊輝榮獲寶雞局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，黨員王娟榮獲寶雞供電局第七屆“青年突擊手”，黨員黃倩榮獲鳳縣“優(yōu)秀團員”榮譽稱號,；分局內(nèi)部評選出了申麗,、趙飛、薛利娟三名

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，為分局廣大職工樹立了學習的榜樣和典范,。組織分局37名黨員注冊共產(chǎn)黨員微信和易信網(wǎng)，及時學習黨中央最新文件精神,，與時俱進,，堅定思想信念。

1.制定季度工作計劃,，保證黨委工作落實,。今年來，按照局黨委20xx年工作要點和每個季度的工作計劃,，結(jié)合分局工作實際,，及時制定支部工作計劃,，細化分解到季、落實到月,，通過分局mis網(wǎng)頁公布,，并對各黨小組各項工作提出具體要求，保證了局黨委重點工作和各季度工作計劃的完成,。

2.嚴格落實八項規(guī)定,。一是年初，按照縣委縣政府安排,，扎實開展思想紀律作風整頓活動,，明確提出“五項基本要求”?；顒悠陂g,開展各類檢查3次,，下發(fā)檢查通報2期。二是組織廣大黨員干部學習新《黨章》,、《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》,，觀看《小官大貪》警示教育，堅持學習寶雞供電局“紀委送一文”,，共留言606條,，組織43人參加廉潔文化作品學習投票活動；今年共開展廉政教育4次,，參與人數(shù)110人/次,，大力弘揚“干事、干凈”廉潔理念,，有力保障“三個建設”,，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,。

3.開展黨的群眾路線教育實踐活動,。一是高度重視、精心部署,。制定下發(fā)活動實施方案和實施計劃,，成立了主要領導任組長的活動領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分局教育實踐活動,，明確了3個環(huán)節(jié),、20項主要任務、51項重點工作,、89條重點措施,。二是創(chuàng)新載體，深入學習。

電力公司年度工作總結(jié) 個人 電力公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

20xx年對公司來說,，是不平凡的一年,，是公司發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變的一年。形式喜人,，形式逼人,，在這樣的特殊環(huán)境下，作為發(fā)電部的值長,，從公司利益出發(fā),，從發(fā)電部的實際情況出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)的建設目標,，創(chuàng)造性地開展工作,，真正地搞好運行人員培訓工作及人員整合工作,。20xx年對發(fā)電部來說也是極不平凡的一年,，對值長來說也是極具挑戰(zhàn)的一年。

這一年,，對我這個來說,，有收獲，也有不足,。收獲是我能在部門經(jīng)理的領導下,，克服了各種困難，編寫好教材及有關管理制度,，切實抓好實習管理工作,。不足之處，有很多工作還有提高的空間,。

xx電力公司是生產(chǎn)特殊商品xxxx電能的發(fā)電企業(yè),，公司效益主要來自發(fā)電量。各團隊的執(zhí)行力如何對發(fā)電部的建設將產(chǎn)生直接影響,。實習隊是一個團隊,，第一培訓小組也是個團隊，但無論是培訓小組還是實習隊,，我都要首先從團隊人員入手,，將團隊人員進行合理搭配和組合，使每個團隊成員都能達到專業(yè)互補,，能力互補,，優(yōu)勢互補，協(xié)調(diào)有力,。經(jīng)過整合之后,，使團隊成員能夠取長補短，揚長避短,，相互學習,，相互幫助,。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合。真正地提高團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。

若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力,，獎罰分明和績效考核是提高執(zhí)行力的前提，必須將值內(nèi)人員的獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來,。如果我們對做得好的員工給予適當和及時的獎勵,，對做得不好的員工進行考核，這就是告訴員工企業(yè)鼓勵和提倡什么,，批評和反對什么,。正確引導職工實現(xiàn)公司目標。提高他們的.主動性和積極性最終實現(xiàn)員工價值最大化和企業(yè)效益最大化,。為提高實習隊伍的整體素質(zhì),，我實習隊在管理上“嚴”字當頭。為提高實習質(zhì)量,，實習隊嚴格要求,、嚴格管理；為樹立華潤形象,，他們嚴肅紀律,、嚴格制度；為提高學習效果,，嚴守時間,、嚴謹培訓，使金竹山電廠的實習扎實穩(wěn)步地進行,。

在實習期間,，我公司實習人員遵規(guī)守紀、整齊劃一,、謙虛好學的工作作風和團隊制勝,、激情投入、追求最好的華潤文化受到實習電廠同行們的一致好評,。我想這與嚴格管理是分不開的,。

為了加快我公司4×600mw機組生產(chǎn)準備工作的步伐，確保20xx年兩臺機組并網(wǎng)發(fā)電,，在公司領導的統(tǒng)一部署,、發(fā)電的'周密安排下，先后在xx電廠和xx電廠實習,。在人員培訓方面我也做了大膽的嘗試,，首先按發(fā)電部要求，制定切實可行的培訓計劃，不同時期,、不同階段,、不同的崗位要有不同的培訓計劃，為了提高培訓效果,，采取了現(xiàn)場考問,、現(xiàn)場模擬操作，真正地提高了大家的動手能力,，使大家現(xiàn)場與規(guī)程相結(jié)合,，理論與實踐想結(jié)合，真正的達到高分高能,?？傊冶M量給大家創(chuàng)造機會和環(huán)境,，給大家一個發(fā)揮的空間和平臺,，使大家從小機組向大機組轉(zhuǎn)變，從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變,，真正進行通崗培訓,。

在考試方面,，為了保證試題的崗位適宜,、難度適宜、題量適度,、內(nèi)容全面,、注重操作、貼近現(xiàn)場,，要求每個小組負責人出一套針對我公司實際,、針對實習點的整套啟動、針對實習計劃,、針對全能崗位的試題,，然后在各套題目中有機組合定度出最后的試題，確保試題能真正地檢驗出每個隊員的真實水平,。

組織開展各種健康有益的活動,，是凝聚力的重要手段。我根據(jù)發(fā)電部年青人多的特點,，組織本小組每月一次的集體活動,，通過這些活動激發(fā)了同事們要求上進的積極性；開展喜聞樂見的業(yè)余文化體育活動,，調(diào)濟了職工緊張工作之余的生活情緒,。即使在實習工作最緊張的時期，也不忘開展了形式多樣的競賽活動。如背畫系統(tǒng)大賽,、籃球友誼賽,、羽毛球比賽等等。通過開展有益的集體活動,，提高了大家的凝聚力,。也曾多次與南網(wǎng)、實習廠家舉行籃球賽,，增進了彼此的溝通及友誼,。

很感謝發(fā)電部領導能給我這樣的機會，使我在培訓,、管理及其他各個方面得到了鍛煉,，并提高很快。當然,，我還會不斷地努力,，從業(yè)務流程上下功夫，把工作開展得更好,。

電力公司年度工作總結(jié) 個人 電力公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

20xx年,，中心供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領導下,所黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,，抓好黨建促經(jīng)濟”的總要求，緊貼經(jīng)濟發(fā)展這一中心工作,，切實加強黨的建設,，不斷發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的保證促進作用，為全面完成公司下達的各項目標任務提供了重要動力和組織保障?，F(xiàn)將全年黨支部工作總結(jié)如下：

1,、創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體,。我所黨支部通過采取專題學習,、觀看警示教育片等多種形式，加強員工的思想政治和廉政文化教育,；通過定期學習來提高職工的職業(yè)道德素質(zhì),；通過學習其他所的先進經(jīng)驗，使職工進一步解放了思想,，轉(zhuǎn)變了觀念,；通過各種崗位業(yè)務培訓，進一步提高了員工隊伍的整體素質(zhì),。

2,、加強學習引導,。針對新形勢下中心鎮(zhèn)供用電事業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，了解形勢和政策,，把握發(fā)展方向,，穩(wěn)定做好思想工作顯得十分重要。我所黨支部在堅持每周一的安全活動學習日基礎上先后多次召開全體人員會議,，深入分析上面政策走向,，學習改革先進理念，幫助職工解放思想,，樹立信心,，有效化解職工的心理負擔和消極因素，維護了穩(wěn)定發(fā)展的大局,。

3,、強化員工培訓。我所黨支部積極配合公司紀委開展的黨員領導干部廉潔自律工作,，積極組織黨員干部參加了上級舉辦的黨員干部

廉政教育培訓,，進一步強化了領導干部的廉政教育。

1,、繼續(xù)以“四好”領導班子創(chuàng)建為重點,，堅持把思政治建設放在首位，認真貫徹落實上級黨委關于加強領導班子思想政治建設的`文件精神,，切實抓好領導班子建設,。要求班子成員面對供電行業(yè)改革形勢不動搖、不懈怠,、不松勁,，保證“領頭羊”作用的有效發(fā)揮。

2,、堅持抓好民主集中制建設。進一步健全了班子議事程序和規(guī)則,，認真召開了領導班子學準則專題民主生活會,。在“三重一大”事項決策時做到黨政工集體討論決策，營造了團結(jié)和諧的共事氛圍,。

3,、堅持“三會一課”制度。我所黨支部做到有計劃,、適時組織召開支部會,、黨員大會、黨小組會,，按時上好黨課,；認真組織黨員學習黨的路線,、方針、政策和上級指示,、決議,，研究貫徹執(zhí)行措施，使黨員教育管理工作實現(xiàn)了正?；?、制度化。

4,、深入開展“當好排頭兵,，黨內(nèi)主題教育活動。以創(chuàng)建“學習型黨組織”,、“學習型供電所”,、“學習型黨員”等活動為載體，全面落實黨建工作績效考核辦法,，不斷提高黨建工作水平,。一是繼續(xù)以供用電服務大廳為窗口，進一步深化“黨員文明服務示范崗”,、“黨員責任區(qū)先鋒崗”創(chuàng)建活動,。二是繼續(xù)開展爭當“三強”黨支部書記、“四好班子”和爭創(chuàng)“五好”黨支部活動,；三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡平臺的作用,，按照公司黨委有關部門的要求，認真做好黨建基礎臺帳工作,，及時增添有關內(nèi)容,，基本上達到“黨建工作內(nèi)容網(wǎng)絡化”的要求。

5,、認真抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動,。一是建立了公開承諾、

上評下議機制,，積極推行黨員承諾制,；二是在黨內(nèi)扎實開展了爭創(chuàng)“五標兵”活動，積極引導黨員在本職崗位上創(chuàng)佳績,、在急難險重的任務中永挑重擔,，樹立黨員先進性形象。如,，營銷班班長胡濤同志就是典型代表,。今年以來，為了優(yōu)質(zhì)高效地完成電力安裝施工任務,，他帶領小組全體員工出滿勤,、干滿點,，主動就放棄了十幾個公休日，較好地體現(xiàn)了班長在推動發(fā)展中的榜樣作用,。

為了進一步學習好貫徹好《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委和紀委的有關要求上來，切實提高本所支部領導干班子成員的廉潔從業(yè)意識,，有計劃有步驟地開展了黨風廉政教育活動,。在日常工作中，我們采取定期召開支委會,、黨員干部會議,，集中學習《廉政準則》、等文件精神,，強調(diào)必須充分認識貫徹實施《廉政準則》的重要性,，并將其作為今年反腐倡廉教育的一項重要工作。與此同時,，支部還不定期組織全體黨員干部學習警示材料,、觀看警示教育片，從中吸取深刻教訓,，筑牢反腐的思想防線,，提高拒腐防變的能力。特別是接受廉政教育之后,，使班子成員心靈受到強烈震撼,，大家一致認為，作為一名黨員干部,，只有老老實實干事,、清清白白做人，做一個廉潔奉公,、不圖虛名,，扎扎實實干好本職工作的人，才能對得起黨員干部的稱號,。應該說,，到目前為止，我所領導班子成員中無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,。

1、堅持以人為本,，強化思想引導,。支部領導班子組織廣大職工認識思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所應有的地位作用，進一步增強“兩手抓,、兩手硬”思想意識,。與此同時,，支部把做好干部職工經(jīng)常性的思想工作作為一條重要任務貫穿于全年工作。按照“四必訪”,、“五必談”的要求,，及時準確地把握干部職工的思想動態(tài)，積極主動,、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政治工作,，把尊重人、關心人,、理解人,、幫助人放在首位，使思想工作貼近群眾,、貼近工作,、貼近生活實際。

20xx年,，雖然取得了一些成績,，但與上級的要求還存在不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是制度落實還不夠到位有待進一步健全,；二是按照上級要求,，所黨支部規(guī)范化建設有待進一步加強；三是圍繞中心工作抓落實的力度有待進一步加強,。在下一步的工作中,，我們將不斷改進工作方式，創(chuàng)新工作方法,，以開展各項黨建活動為載體,，以促進經(jīng)濟發(fā)展為目標，加強黨的建設,，使全體黨員從思想上,、政治上與上級黨委保持高度一致，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，為公司的改革發(fā)展,、和諧穩(wěn)定做出新的貢獻。

1,、繼續(xù)加強對黨員干部的教育,。抓緊抓好黨員干部政治理論學習和黨課教育，做到時間,、內(nèi)容,、人員、效果四落實,，同時對上級黨組織的重大決策及時傳達貫徹,。

2,、實行黨員目標管理，對黨員的管理做到有目標,、有督查,、有落實，年終有考評,。

3,、認真做好黨務公開工作，做到按時交納黨費,，及時登記公布,。

4、繼續(xù)加強通訊報道工作,，采取一切有效措施,，努力完成目標任務

5、積極完成公司黨委交辦的各項任務,。

電力公司年度工作總結(jié) 個人 電力公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結(jié)束,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

我在公司負責對外關系的建立與維護，主要工作是與xx區(qū)的電力系統(tǒng),、供電局,、設計院(電氣室)建立友好關系，為各個項目創(chuàng)造良好的市場氛圍,，從而吸引各項目經(jīng)理來做好項目?，F(xiàn)在這個社會關系就是金錢，市場和關系是連在一起的!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大,，都離不開人際關系的拓展,。產(chǎn)品的銷售和項目運作都要在形成良好的關系后才得以進行，市場的'關系維護是企業(yè)至關重要的一環(huán),。為了打通關系,，近半年里，我設法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權的客戶,。并做了嚴密的拜訪計劃,。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹,，不是領導沒空,，就是領導不在。好不容易見著了關鍵負責人,，卻又被告之他們已經(jīng)和別的.生產(chǎn)商建立了合作關系,，在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前，他們很難接受我們的新產(chǎn)品,。我不得拿著資料,，反復地詳細地向他們講解我們產(chǎn)品，告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越,。

價格更合理,，售后服務更有保證。帶著禮品去拜訪,，人家看都不看一眼,。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事,、有的充耳不聞,。甚至有的很直接地下逐客令。無數(shù)次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊,。記不清看過多少厭惡的表情,，也不知道聽過多少煩人的背后語，經(jīng)常我剛看完一處白眼,，又得去另一處聽冷言冷語,。盡管這樣，我仍然沒有放棄努力,，終于在一次又一次的奔走中,，他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品，初步同意如有新項目或者換老化的設備可以與我們合作,。經(jīng)過我的不懈努力,，目前已經(jīng)和電力公司招標處處長、生計處主任,、基建處主任建立了良好的前期關系,。并且和銀川供電局、固原供電局,、中衛(wèi)供電局,、吳忠供電局，局長與生計處的順利建立了友好前期關系?，F(xiàn)正進一步維護中,。同期進行著與各大設計院，化工企業(yè)、寶塔項目,、電力行業(yè),、工業(yè)、煤碳業(yè),、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的`關系建立與維護,。為明年的業(yè)務開展奠定了很好的基礎。也為明年加入電力采購網(wǎng)做好了前期鋪墊,、

(1)順利和xx英力特公司建立了友好關系,，取得了寶塔寧東重整項目。明年的二甲醚是重大焦點項目,；聚炳乙烯項目的已經(jīng)在前期跟進中

(2)與xx煤業(yè)集團建立了友好合作關系,，明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。

(3)西夏電廠的2乘20萬機組的業(yè)務項目,，現(xiàn)已順利開工在建,；

(4)美利紙業(yè)二期項目也順利開工在建。

(5)靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開始使用我們的廠品,。

在工作,、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,。所以我一直在努力,。不斷的努力學習、不斷的努力工作,。在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,，為了工作的順利進行，我通常要在下班后查看更多客戶信息,。通過努力的學習和工作,，市場能力和關系維護都取得了進一步提高。但俗話說：“活到老,，學到老”,，我一直在各方面嚴格要求自己，通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,，高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務,。

在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重學習，加深認識,。使之更加系統(tǒng)化,，從而融會貫通，業(yè)務水準提到了一個新的起跑線?，F(xiàn)在基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?；叵胍荒陙淼墓ぷ?，之所以能夠取得一些成績，得益于單位干部職工之間團結(jié)共事,，相互信任，互相支持,，共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻,。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績,，但與上級的要求和先進單位相比,，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,。

展望鄰近的20xx年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一個客戶,，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的訂單，完善市場部門的工作,。在維護好已經(jīng)建立起來的友好客戶關系的同時,，我會進一步拓展更好關系。力爭讓一些大型企業(yè)單位比如石化,、供電局,、電力系統(tǒng)、一些重工業(yè)等采用我們的產(chǎn)品,。開拓市場雖然很艱苦,，但有壓力才有動力，通過在職場的磨練,，我不僅具備了豐富的市場關系拓展經(jīng)驗和強大的抗壓能力,，還發(fā)展了遼闊的人際關系，明年,，我將跨入一個新的里程,。

電力公司年度工作總結(jié) 個人 電力公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

20xx年，電力公司繼續(xù)把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，堅決落實安全生產(chǎn)責任制,，嚴格執(zhí)行考核制度,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，積極按照電力行業(yè)安全標準化,、工貿(mào)行業(yè)安全標準化要求,，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設，并向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè),。

根據(jù)電力公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程匯編22項、應急預案35項,，補充,、修訂安全管理制度31項。

電力公司擁有高壓電工作業(yè)人員36人,，安全管理人員11人,，其中注冊安全工程師1人。企業(yè)主要負責人,、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員持證上崗率為100%,。公司堅持定期對從業(yè)人員開展安全教育培訓，并對《電力安全工作規(guī)程》等重點安全生產(chǎn)知識進行考核,。

電力公司推行全員,、全過程、全方位,、全天候的安全管理,，通過全員危險源辨識、定期組織安全會議,、施工現(xiàn)場專項檢查等措施,，夯實安全監(jiān)督管理工作。

電力公司于20xx年加大資金投入,，適時更新,、添置各類設備設施和應急搶險器材，并進行經(jīng)常性維護,、保養(yǎng),，重點保證變配電設備和消防報警設施的正常運轉(zhuǎn)。同時積極組織從業(yè)人員開展滅火,、疏散,、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動。

6月至9月,，電力公司按國務院,、市委和控股公司要求,，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查,、復查,、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的`問題,，使大檢查活動取得了實效,，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。

電力公司年度工作總結(jié) 個人 電力公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

今年以來,，在縣委縣人民政府的正確領導下,，在巴州電力公司的大力支持幫助下，按照巴州電力公司的統(tǒng)一要求,，我公司緊緊圍繞20xx年度工作的指導思想和奮斗目標,，團結(jié)和帶領全體員工，認真落實“三項責任制”,，各項工作都取得了一定的成績。

20xx年巴州電力公司提出了求嚴務實,、精細管理,，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優(yōu)”,、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設的奮斗目標,，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營,、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排,，根據(jù)公司實際情況，結(jié)合巴州電力公司的要求,，制定了“嚴抓細管,、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理,、預算管理,、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創(chuàng)新管理機制,，促進了各方面工作的順利開展,。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,，電力供應明顯不足的關鍵時期,，本著全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調(diào)峰,，最大限度利用水力資源,，爭取縣委縣人民政府的支持,，在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通，各部門職工堅守工作崗位,，公司領導深入現(xiàn)場指揮等方式,，圓滿完成了保電任務，確保了資產(chǎn)增值,。

20xx年xx月至xx月份公司實際完成發(fā)電量xxx萬度,，較上年同期的xxx萬度，多發(fā)萬xx度,，其中：水電xxx萬度,，較上年的xxx萬度，多發(fā)xx萬度,，火電xx萬度,，較上年的xx萬度，多發(fā)xx萬度,。

實際完成銷售收入xxx萬元（不含稅）,，較上年同期的xxx萬元多收xx萬元。

公司財務總支出xxx萬元,，較上年同期的xxx萬元,，多支出xx萬元，其中：生產(chǎn)成本xxx萬元,，較上年的xxx萬元多支出xx萬元,，其中，供電成本xx萬元,，占總成本的xx%,，發(fā)電成本xxx萬元，占總成本的xx%,。管理費用xx萬元,，較上年同期的xx萬元多支出x萬元。

20xx年x至xx月份公司實際盈利x,、x萬元,，較上年的虧損xx萬元，增盈xx,、x萬元,。

1、安全生產(chǎn)任務艱巨,。20xx年xx月xx日xx時左右,，山口電站在進行排沙工作中,發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,，違章作業(yè)未能及時制止,；職工安全防范和自我保護意識差；工作現(xiàn)場危險點分析不到位,，危險點分析中沒有分析控制措施,；部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,，我公司按照“四不放過”的原則,，對本次事故責任人進行了處理，但是造成的嚴重后果卻無法挽回,，令人深省,。

2、托欠電費問題嚴重,，今年,，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元，給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難,。

3,、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應承擔了xxx萬元的銀行貸款及xx萬元的工程欠款,，增加了財務費用,，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

4,、今年以來，由于若羌河來水量不穩(wěn)定,，水量減少,，水質(zhì)較差，水電出力有所下降,，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組,，由于年久老化，出力不能保證,。入夏以來,，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負荷的猛增，電力供應日趨緊張,，供需矛盾日益突出,，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下，用電負荷仍然增長了x,、x%,，日最大用電負荷達到xxxx千瓦時，平均發(fā)電負荷達到xxxx千瓦時,，用電高峰缺口在xxx千瓦時以上,，均突破歷史最高紀錄,。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發(fā),、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,，努力解決電力制約“瓶徑”。

5,、上半年全縣平均線損率較高,，原因大致有以下幾點：一是我縣所有用戶均為低壓計量,，線損和變損全部由我公司承擔,，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,，負荷較小,，計量失準,；二是線路點多面廣,，分支較長,，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大,；三是廊道清理不徹底,，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟效益的`提高,。

不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,，不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故，不發(fā)生各類惡性誤操作事故,，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解,、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷,、死亡事故,，不發(fā)生重大火災事故，完成巴州電力公司下達的各項安全考核指標,。完成發(fā)電量萬千瓦時,，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成縣人民政府及巴州電力公司下達的利潤指標,。

20xx年的任務各項工作仍然十分艱巨,，為此，我們必須做好以下幾個方面的工作,，確保上述目標的實現(xiàn)：

（一）加強安全生產(chǎn)管理,，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

認真吸取xx#事故教訓，加強職工崗位培訓,，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當一面,，具有較高反事故能力的專業(yè)技術工人，同時,，要嚴查設備和設施缺陷,，及時進行整改,，以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施，達到職工和設備,、設施的最佳結(jié)合,，預防事故的發(fā)生。

嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標,，認真簽訂安全生產(chǎn)責任書,，以照重獎重罰的原則，一旦發(fā)生安全事故,，主管領導和班組負責人要負相應責任,，主管領導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，對重大

設備檢修和運行操作,，主管領導必須現(xiàn)場指揮,，協(xié)調(diào)解決各種問題。同時,，做好可預測安全事故的防范工作,，對查找出的問題，能當時解決的當時解決,，不能當時解決的,，要做好安全防范措施并及時報公司解決。

要高度重視安全生產(chǎn)基礎管理,，嚴格執(zhí)行崗位責任制,，堅持開展“五個一”活動，認真執(zhí)行“兩票三制”,，堅決杜絕習慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性,。要加大生產(chǎn)技術管理和設備維護、檢修力度,，年內(nèi)完成龍口電站水電設備全面技術改造工作，對己經(jīng)技改的一,、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站,，要制定出維護、檢修計劃,，以保證公司財務預算的準確性和所需備品備件的及時采購,。入冬以前要完成火電機組大修，以保證我縣居民冬季用電需求,。此外,，各生產(chǎn)部門要經(jīng)常性開展設備維護工作，使公司所有生產(chǎn)設備始終保持優(yōu)良狀態(tài),。

（二）全面加強財務管理,，確保資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標的完成

強化財務預算管理,，堅持預算從緊、量入為出,、突出重點,、效益優(yōu)先、目標控制,、分級實施的原則,，對技術改造，用電營業(yè),，教育培訓,，福利設施等項目資金全部納入財務預算管理，公司領導班子集體決策,，建立科學,、高效、有序的預算管理體系,。加強成本管理,，及時審核公司原材料、設備,、產(chǎn)品的進出情況,，對重大項目進行成本預算，編制項目成本計劃,。加強資金使用方面的監(jiān)督和管理,，規(guī)范資金開支行為，保障資金安全,、穩(wěn)定,、高效、有序的運作,，防范經(jīng)營風險,，確保資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標的完成。

（三）進一步做好優(yōu)質(zhì)服務工作

堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨和優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠的供電服務方針,，求真務實,，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，努力轉(zhuǎn)變工作作風,，提高供電服務質(zhì)量,，杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風。供電營業(yè)窗口達到《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務標準》，嚴格執(zhí)行“三公開（電費公開,、電價公開,、電量公開）、四到戶（銷售到戶,、服務到戶,、抄表到戶、收費到戶）”制度,，認真兌現(xiàn)服務承諾,，不斷提高客戶滿意率。建立健全監(jiān)督檢查機制,，定期對供用電部門進行檢查,，嚴格執(zhí)行國家電價政策，繼續(xù)抓好農(nóng)村電費電價管理,，杜絕違反國家電價政策的亂收費,、亂加價、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生,。根據(jù)實際情況建設客戶技術服務系統(tǒng),，實現(xiàn)電力急修、投訴,、業(yè)擴報裝,、業(yè)務咨詢等業(yè)務的集中管理。

進一步整頓和規(guī)范電力市場,，以查處違章用電和竊電為主要內(nèi)容,，認真開展經(jīng)常性的用電檢查工作。采取有效措施,，加大熱力公司,、自來水公司及其它用電大戶的電費回收力度，對農(nóng)村用電大戶,，采取用電前預支,，農(nóng)產(chǎn)品采收時跟蹤催收的原則，樹立依法回收電費工作的新理念,。重視供用電合同的簽訂,，明確供用電方的權利、義務,，建立起良好的履約關系。大力發(fā)揚“三千”精神,，加大陳欠電費回收力度,，確保電費回收月清月結(jié)，年底結(jié)零。

（四）多供少損,、落實指標

采取積極有效措施最大限度地降低線損嚴重超標的問題：x,、對季節(jié)性用電較強、輕載,、空載專用變用戶實施停用和調(diào)換并嚴格控制新增變壓器容量,；x、要制定電表輪換計劃,，安裝與實際負荷配套的電度表,，對動力用戶配裝的互感器進行現(xiàn)場核對檢查，發(fā)現(xiàn)超差和計量失準等問題立即解決,；x,、徹底清理線路廊道，加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳,，采取不定期檢查和突擊檢查等形式,，嚴厲查處違章竊電，減少和降低跑冒滴漏,；x,、不斷提高職工的工作積極性，嚴肅工作紀律,，理順營業(yè)日常業(yè)擴及抄核收管理工作,，使抄表、審核,、收費及報表工作實現(xiàn)標準化,、規(guī)范化。

（五）加強領導班子建設和黨風廉政建設

由公司黨支部組織設置領導干部廉政檔案,，加強領導干部的日常管理,，規(guī)范領導干部的行為。組織黨員領導干部深入學習黨的十六屆三中,、四中全會精神,，進一步加強黨員干部的黨性黨風和警示教育，認真執(zhí)行中紀委的規(guī)定,，建立健全監(jiān)督管理制度,，逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機制,。積極推行廠務,、政務、財務公開,，加強反腐倡廉力度,。把思想政治工作與黨性教育結(jié)合起來，廣泛開展批評與自我批評，切實加強共產(chǎn)黨員先進性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,、權力觀,，真正做到利為公司的發(fā)展所謀、情為職工的利益所系,。

堅持和完善民主集中制,，對重大事項集體研究部署、責任共擔,，敢于謀大計,、干大事，不斷提高領導班子駕馭全局協(xié)調(diào)各項工作的能力,，做自覺貫徹“三個代表”重要思想的組織者,、推動者、實踐者,，形成政治堅定,、廉潔自律，具有現(xiàn)代管理知識和堅強凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、敢講真話、能干實事,，不斷開拓創(chuàng)新的領導集體,，真正當好領頭雁，從而引導廣大職工共同肩負起公司建設和發(fā)展的重任,。

（六）加強職工隊伍建設,，保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定，努力開創(chuàng)精神文明建設的新局面

堅持貼近職工,、聯(lián)系實際,、深入生活，大力開展思想政治宣傳工作,，為公司發(fā)展營造奮發(fā)向上,、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。關心職工生活,，為職工排憂解難,，采取有效的方法化解矛盾和怨氣，在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進職工之間,、職工與企業(yè)之間的感情,，保持職工隊伍的穩(wěn)定,。建立激勵制度，創(chuàng)建學習性企業(yè),，按照精干高效的原則，營造一個競爭擇優(yōu),、能上能下,、能夠充分展示廣大職工才能的平臺，發(fā)掘,、提拔優(yōu)秀員工,，讓高素質(zhì)的職工走向?qū)I(yè)技術和管理崗位，引導職工加深對公司的感情,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè),、忠誠守信，團結(jié)奮進,、勇于拼搏的企業(yè)精神,，建立一支思想穩(wěn)定、技術過硬,、作風優(yōu)良的職工隊伍,。

努力營造適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎，利用黑板報,、宣傳欄,、報刊、雜志等進行企業(yè)理念,、企業(yè)精神的宣傳教育活動,，開展形式多樣、文明,、健康的群眾性文體活動,，以倡導社會公德、家庭美德,、職業(yè)道德和開展文明企業(yè),、文明班組、文明行業(yè),、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動為主體,，加強企業(yè)文化建設，建立健康,、透明,、純潔的企業(yè)人際關系，營造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境,，提高職工熱愛企業(yè)的自豪感,、榮譽感,，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步。

公司在生產(chǎn)發(fā)展,，經(jīng)濟效益提高的同時,，不斷提高職工的工資水平，增加各項福利和補貼,，使公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

電力公司年度工作總結(jié) 個人 電力公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇九

今年以來，在縣委縣人民政府的正確領導下,，在xx電力公司的大力支持幫助下,，按照xx電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導思想和奮斗目標,，團結(jié)和帶領全體員工,，認真落實“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績,。

××年xx電力公司提出了求嚴務實,、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求,，提出了“一強三優(yōu)”,、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設的奮斗目標，對安全生產(chǎn),、資產(chǎn)經(jīng)營,、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，我們根據(jù)公司實際情況,，結(jié)合xx電力公司的要求,，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,，在生產(chǎn)管理,、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,，不斷創(chuàng)新管理機制,，促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的`困難,，電力供應明顯不足的關鍵時期，本著全力以赴保障供電的決心,，果斷采取柴油調(diào)峰,，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持,，在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,，各部門職工堅守工作崗位,，公司領導深入現(xiàn)場指揮等方式，圓滿完成了保電任務,，確保了資產(chǎn)增值,。

××年至月份公司實際完成發(fā)電量x萬度，較上年同期的x萬度,，多發(fā)x萬度,，其中：水電x萬度，較上年的x萬度,，多發(fā)x萬度，火電x萬度,，較上年的x萬度,，多發(fā)x萬度。

實際完成銷售收入x萬元（不含稅）,，較上年同期的x萬元多收x萬元,。

公司財務總支出x萬元，較上年同期的x萬元,，多支出x萬元,，其中：生產(chǎn)成本x萬元，較上年的x萬元多支出x萬元,，其中,，供電成本x萬元，占總成本的,，發(fā)電成本x萬元,，占總成本的。管理費用x萬元,，較上年同期的x萬元多支出x萬元,。

××年至月份公司實際盈利x萬元，較上年的虧損x萬元,，增盈x萬元,。

⒈安全生產(chǎn)任務艱巨?！痢聊暝氯諘r左右,，山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,，違章作業(yè)未能及時制止；職工安全防范和自我保護意識差,；工作現(xiàn)場危險點分析不到位,，危險點分析中沒有分析控制措施,；部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,，我公司按照“四不放過”的原則,，對本次事故責任人進行了處理，但是造成的嚴重后果卻無法挽回,，令人深省,。

⒉托欠電費問題嚴重，今年,，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多x萬元,，給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。

⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,，相應承擔了x萬元的銀行貸款及x萬元的工程欠款,，增加了財務費用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力,。

⒋今年以來,，由于若羌河來水量不穩(wěn)定，水量減少,，水質(zhì)較差,，水電出力有所下降，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組,，由于年久老化,，出力不能保證。入夏以來,，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負荷的猛增,，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出,，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,，用電負荷仍然增長了，日最大用電負荷達到千瓦時,，平均發(fā)電負荷達到千瓦時,，用電高峰缺口在千瓦時以上，均突破歷史最高紀錄,。為了緩解電力供求矛盾,，我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,，努力解決電力制約“瓶徑”,。

⒌上半年全縣平均線損率較高，原因大致有以下幾點：一是我縣所有用戶均為低壓計量,，線損和變損全部由我公司承擔,，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,，負荷較小，計量失準,；二是線路點多面廣,，分支較長，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大,；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,，影響了公司經(jīng)濟效益的提高,。

不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故,，不發(fā)生各類惡性誤操作事故,，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,，不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故,，不發(fā)生重大火災事故,，完成xx電力公司下達的各項安全考核指標。

完成發(fā)電量萬千瓦時,，實現(xiàn)銷售收入x萬元,，完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。

××年的任務各項工作仍然十分艱巨,，為此,，我們必須做好以下幾個方面的工作，確保上述目標的實現(xiàn)：

（一）加強安全生產(chǎn)管理,，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

認真吸取事故教訓,，加強職工崗位培訓，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當一面,，具有較高反事故能力的專業(yè)技術工人,，同時，要嚴查設備和設施缺陷,，及時進行整改,，以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施，達到職工和設備,、設施的最佳結(jié)合,，預防事故的發(fā)生。

嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標,，認真簽訂安全生產(chǎn)責任書,，以照重獎重罰的原則,，一旦發(fā)生安全事故，主管領導和班組負責人要負相應責任,，主管領導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，對重大設備檢修和運行操作，主管領導必須現(xiàn)場指揮,，協(xié)調(diào)解決各種問題,。同時，做好可預測安全事故的防范工作,，對查找出的問題,，能當時解決的當時解決，不能當時解決的,，要做好安全防范措施并及時報公司解決,。

要高度重視安全生產(chǎn)基礎管理，嚴格執(zhí)行崗位責任制,，堅持開展“五個一”活動,，認真執(zhí)行“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性,。

電力公司年度工作總結(jié) 個人 電力公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十

xx年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,，在xx局領導的關心、支持下,，在各管理所,、部室的大力支持下，我公司職工堅持“同心同德,，追求卓越”的企業(yè)精神,，圍繞xx局“以安全生產(chǎn)為基礎，市場營銷為平臺,，基礎管理為保障”全年工作指導思想,，發(fā)揚“高標準，嚴要求,，快節(jié)奏”的工作作風,，認真貫徹學領導的講話精神，充分認清當前安全形勢,，大力提高輸變電設備檢修維護質(zhì)量,，加強設備消缺和防外力破壞工作，緊緊抓住“設備是基礎,，管理是關鍵,，人員素質(zhì)是保證”這三個中心環(huán)節(jié)，群策群力，狠抓設備整治和基礎管理,，堅決與“違章,、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭,。經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動,，順利完成了各項生產(chǎn)任務，進一步提高了輸變電設備的健康水平,，降低了設備故障率,，促進安全生產(chǎn)水平的進一步提高。現(xiàn)將我公司xx年所做的各項工作情況總結(jié)如下：

（一）xx年里,，我公司積極全面地開展 安全生產(chǎn)工作基本實現(xiàn)了年初提出的工作目標,，即：

1、沒有發(fā)生人身輕傷事故,；

2,、沒有發(fā)生本單位責任引起的設備事故；

3,、沒有發(fā)生因檢修,、調(diào)試二次設備引起的誤接線、漏接線,、誤碰（觸）,、誤操作事故；

4,、沒有發(fā)生誤操作事故；

5,、沒有發(fā)生火災事故,；

6、沒有發(fā)生本部門責任污閃停電事故,；

7,、沒有發(fā)生負同等責任以上的交通事故；

8,、沒有發(fā)生因巡視線路項目缺漏,、不到位而引起的責任設備事故；

（二）此外,，我公司還通過了：質(zhì)量管理體系認證,；通過了x專業(yè)承包二級資質(zhì)的申報。

為進一步提高設備的健康水平,，降低設備故障率,，我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設備缺陷管理，公司領導精心組織，周密安排,，通過全體職工的共同努力,，完成了各項生產(chǎn)任務：

（一）變電部分

xx年，我公司負責檢修維護的變電設備有：變電站座,，變電站座,，變電站座，變電站座,。其中,，與xx年相比，變電站增加了座,，變電站增加了座,。我們在人員缺少的情況下：

1、嚴格按檢修周期對所管轄的變電設備進行了定檢,。

2,、保證了設備健康運行，緊急缺陷消除率重大缺陷條,，消除條,，消缺率達（因不能停電、備品未到等原因,，有重要缺陷未能消除）,；統(tǒng)計一般缺陷條，消除條,，消缺率達,。

3、根據(jù)預防性試驗標準,，對所有達到預試周期的xx設備進行了預防性試驗,，預試率達到了，其中合格率為,，發(fā)現(xiàn)不合格設備臺,。已處理或更換的臺數(shù)為臺。

4,、絕緣工具試驗方面,，完成雙絕緣鞋，雙絕緣手套,，只驗電筆,，只令克棒的試驗工作。

5,、地網(wǎng)測試方面,，完成個變電站的地網(wǎng)參數(shù)測試,，完成個變電站避雷器的帶電測試，并對所有的閥式避雷器進行了泄漏電流試驗,，對所有的氧化鋅避雷器進行了阻性電流試驗,，發(fā)現(xiàn)三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標，已經(jīng)上報,，建議盡快更換,。

6、在試驗中,，發(fā)現(xiàn)避雷器的放電計數(shù)器損壞情況較為嚴重,，今年一共發(fā)現(xiàn)六臺避雷器放電計數(shù)器損壞。還發(fā)現(xiàn)一些運行年限已久的多油開關存在絕緣缺陷,，主要表現(xiàn)在介損超標,、絕緣電阻值降低。隨著科技技術的進步,，新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器,，為此我們提議將xx局網(wǎng)區(qū)內(nèi)所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。

7,、對各變電站設備進行色譜,、化學分析，做到發(fā)現(xiàn)疑點立即追蹤及時解決,，該檢修的徹底檢修,，該更換的就更換。共計進行色譜分析臺次,，其中周期性試驗臺次,，追蹤試驗及故障分析臺次；微量水份分析臺次,；理化試驗臺次,；六氟化硫氣體濕度測試臺、瓶,。全年新油入庫噸,，其中絕緣油噸,，絕緣油噸,，出庫油噸，其中維修用油噸,，基建用油噸,，其它部門用油噸。

8,、變電站主要場所應檢儀表塊,，已檢塊，調(diào)前合格塊，合格數(shù)塊,。次要場所應檢塊,，已檢塊，調(diào)前合格塊,，合格數(shù)塊,，檢驗率，調(diào)前合格率,。并按周檢計劃完成了配電所,、變運所及本公司所使用的兆歐表，接地電阻表,，萬用表及級電壓表,、微安表共計塊儀器儀表的檢驗修理工作。根據(jù)局生產(chǎn)技術部要求,，還完成了定期對有關變電站的諧波電壓,、諧波電流進行測試的工作。

（二）輸電部分

1,、截止至xx年月,，我公司管轄的輸電線路共計條，其中線路條,，線路條,，線路條，總長,，比xx年底共增加了,。

2、在維護人員沒有增加的情況下,，運行維護工作時間緊,，任務重，各線路班組管轄線路長度平均,，較xx年增加,。對此，我們加強了線路的登檢以及設備的缺陷工作,，做好預防性試驗,，努力提高線路巡視的質(zhì)量和效率。共完成條輸電線路的登檢工作全年重大以上缺陷消除率為,。

3,、充分利用帶電作業(yè)技術優(yōu)勢，積極開展帶電作業(yè),，更換自爆絕緣子,、帶電解接引流線等,，本年度進行共帶電作業(yè)次，更換自爆,、閃絡等絕緣子共片,，多供電量萬千瓦小時。

（三）技改,、大修完成情況

xx年,，由我公司負責的xxxx區(qū)公司和xx局的技改、大修項目共項,，經(jīng)過努力,，到目前為止，大修項目項已基本完成,；技改項目已完成個,，有個項目尚未完成：其中，由于設備和設計圖紙未到位的原因,，xxxx區(qū)公司有個項目未能開工,，但均已經(jīng)做好了開工前的各項準備，隨時可以開工,；由于未能停電的原因,，x分公司的“xx變更換側(cè)開關”和“xx出線、電容保護更換微機型保護”個項目未能全部完工,。

（四）招投標工程中標及完成情況：

今年,，我公司參加了多個工程的投標，承接的主要工程有：x工程,、xxx工程,、xx大學配電系統(tǒng)改造工程、x變電站增容改造工程,、x擴建工程,、xxx配電系統(tǒng)改造工程、x線路工程,、變電工程x配電工程,、xx變電站擴建工程等。我公司嚴格施工管理,，以準確無誤的工期,、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量以及完善的售后服務，贏得了廣大客戶的贊譽和信任,。

我們始終堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，樹立“安全就是效益”的思想,，堅持“保人身,、保電網(wǎng)、保設備”的原則,，緊緊圍繞防止人身傷亡事故,、重大設備事故以及重大責任交通事故為重點，認真組織全公司職工學習貫徹上級下達的各有關安全生產(chǎn)的文件,、通知和會議精神,。從xx年月日起，至xx年月日止,，我公司安全生產(chǎn)天數(shù)達到天,，在此期間，沒有發(fā)生人身傷亡事故,、人為責任事故,、設備事故和交通事故。我們主要重點抓好以下工作：

（一）認真學習貫徹xxxx區(qū)公司及xx局領導的講話精神,，充分認清當前安全形勢,，進一步增加緊迫感、使命感和責任感,，以對黨,、對人民高度負責的精神，牢固樹立“安全第一,，預防為主”,，安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念。

（二）堅持每月一次“三級安全網(wǎng)”會議制度,，開展與“違章,、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭的活動,，認真組織職工學習和貫徹上級下達的各有關文件,，對職工宣傳最新的安全知識與安全信息，針對安全生產(chǎn)存在的問題,，認真分析原因,，制定整改措施。牢固樹立職工安全生產(chǎn)意識,，提高職工主人翁責任感,。

（三）交通安全方面，我們堅持每周的安全例會,，針對每周實際工作情況（如天氣情況,，出差地區(qū)路況等）采取必要的交通防范措施。同時,，加強每旬,、每月的車輛安全檢查,，杜絕車輛帶病運行，使車輛保持在良好的狀況,。

（四）繼續(xù)完善和補充安全生產(chǎn)的有關規(guī)章制度,，認真執(zhí)行xx局《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》，加大安全生產(chǎn)獎罰力度,，獎勵安全生產(chǎn)有功人員,，處罰檢修維護工作不認真、不到位和習慣性違章的人員,，杜絕人為責任事故的發(fā)生,。

（五）建立健全了安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,，使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,，同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。安全監(jiān)督人員不定期對變電站定檢及線路停電登檢現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)了少量的不安全現(xiàn)象并當面提出了整改意見,，檢修人員亦能立即整改，有效地遏制了違章和不安全現(xiàn)象,，對確保人身安全,、設備安全有效地起到監(jiān)督作用。

（六）今年月,，我公司組織開展了“提高責任心,，我要安全，我會安全,，杜絕人為責任事故”為主題的安全大討論,，參加大討論的人員有xx局會后，所有的班組進行“說違章現(xiàn)象,，提防范措施”的安全活動,。每個職工都談了自己所經(jīng)歷過的或看到過的差錯、違章,，就存在的問題提出了不少防范措施,，同時也就不安全現(xiàn)象發(fā)表了自己的意見與建議。公司對活動全過程進行了錄象,，并將錄象刻成光盤存在電腦上供全體職工觀看,、學習。

通過這次安全活動,，有效地加強了職工的責任感和安全意識,，并強調(diào)了在工作中要做到獎罰分明，堅決執(zhí)行安全獎罰制度，做到層層落實安全責任,，加強安全責任心,。

（七）嚴格執(zhí)行“兩票三制”及竣工驗收規(guī)范，對各班組的檢修施工進行嚴格考核,，工作票合格率，對每一次檢修都認真做好安全措施,，并編寫詳細的檢修方案,，提前向檢修班組做好交底使每次檢修任務都能保質(zhì)保量的完成，檢修,、施工過程中未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,，竣工驗收符合規(guī)范要求并具備運行條件。

（八）開展了xx年防汛及迎峰度夏專項安全活動,，制訂了安全活動方案,，并進行防汛及迎峰度夏安全大檢查，對查出的問題實施了整改,，使本公司所管轄的設備能安全運行,。同時加強事故搶修、防洪救災物資的準備工作,，指定專人管理維護,、定期檢查，在組織上成立消缺小組,，配備經(jīng)驗豐富的檢修人員,，根據(jù)缺陷情況采取一般缺陷集中處理，緊急,、重大缺陷專項迅速處理的原則,，完滿地完成了防汛及迎峰度夏任務。

（九）在xx年月,，根據(jù)xx局的布置,，開展了安全生產(chǎn)月活動，制訂了我公司的活動方案,，并有效地實施,，我公司出版的安全月活動版報在全局評比中獲得了第一名。

（十）根據(jù)南方公司,、xxxx區(qū)公司及xx局的布置,，分別在春季和秋季開展了春季、秋季安全大檢查及“”專項整治活動,，并完滿地完成了檢查任務,，對檢查出的存在問題進行了整改，進一步提高了安全生產(chǎn)管理水平,，確保了安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。

（十一）針對所轄線路常有被破壞,、偷盜的情況，我公司發(fā)動群眾力量,，加大電力法規(guī)宣傳力度,。派出班組人員深入村屯各戶，對當?shù)卮迕衲托募氈碌剡M行《中華人民共和國電力法》,、《電力設施保護條例及實施細則》的宣傳活動,，發(fā)放宣傳傳單余份，積極發(fā)動以群眾護線員為主的群眾力量與破壞電力設施的違法犯罪行為作斗爭,。

今年,，我公司員工圍繞著質(zhì)量管理體系認證這一中心工作，齊心協(xié)力,，努力提高全面質(zhì)量管理水平和工作流程控制,，并在執(zhí)行文件過程中不斷完善和優(yōu)化管理流程，讓標準體系真正為我們的管理工作服務：

（一）通過質(zhì)量體系的運行,，我們建立了健全的工作規(guī)范,、工作制度、工作標準,，輸變電檢修的各個過程都能按照標準要求運行,，提高了檢修質(zhì)量和管理效率。大家充分認識到：質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場尋求發(fā)展的根本保證,，沒有質(zhì)量就沒有效益,，全體職工都牢固樹立了“質(zhì)量是生命，質(zhì)量是信譽”的信念,。

（二）進一步完善公司工程管理的`流程控制,，制定和完善了一系列工程管理程序規(guī)定，理順了工作流程,，有效地提高了工作效率,，加強了日常生產(chǎn)維護工作的監(jiān)督管理工作，各級員工各負其責,，相互協(xié)作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、上報,。

（三）在建立安全監(jiān)督體系的同時,，編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》，各個班組認真組織學習,，使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,，同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。

（四）組織各班組制定了具體設備的檢修記錄卡，將檢修作業(yè)指導書具體化及實用化,，目前已經(jīng)基本完成編寫工作并開始實施,。

xxxxxx有限公司xx年經(jīng)營情況如下：

（一）xx年與xx局簽訂的生產(chǎn)設備維護合同金額為：萬元。

（二）xx年與xx局簽訂的大修,、技改合同金額為：萬元,。

（三）xx年與xxxx區(qū)公司簽訂的大修、技改合同金額為：萬萬元,。

（四）xx年簽訂的工程合同金額為：萬元,。

（一）抓好職工政治學習：

組織全體職工深入學習江思想，以及黨的十六屆三中全會會議精神,，每月堅持按政工部布置的政治學習內(nèi)容學習,，做到學習有記錄,，有檢查,，學習中結(jié)合行業(yè)的發(fā)展形勢開展討論，通過學習討論提高了職工政治思想覺悟,，使大家正確認清形勢,，增強信心，能積極面對新的改革浪潮和機遇,，并跟隨各項改革發(fā)展進程及時調(diào)整心態(tài),，完成工作角色的轉(zhuǎn)變，有效的保證了機制轉(zhuǎn)換過渡過程中工作的持續(xù)穩(wěn)定進行,。

（二）積極組織職工參加應知應會操作技能培訓,，加強員工的技術練兵完成日常職工培訓工作。組織了部分班長和技術專責到相關供電部門和電力設備生產(chǎn)廠家參觀學習,，開拓了視野,，增長了見識，“他山之石,，可以攻玉”,，先進的生產(chǎn)經(jīng)驗為今后我公司開展各項工作起到很好的借鑒作用。在實際檢修技能培訓方面,，采取邀請設備廠家拿實物來公司進行實地培訓的方法,，取得了很好的培訓效果。

五,、存在問題：

（一）線路遭雷擊和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制,，輸電線路的故障率較高，影響了安全生產(chǎn)水平的進一步提高,。今年以來,，偷盜電力設施的案件頻頻發(fā)生嚴重危及線路安全供電和電網(wǎng)穩(wěn)定運行，給我局造成了嚴重的經(jīng)濟損失，也給線路運行維護造成很大的困難,。

（二）隨著設備不斷更新,，設備技術含量的不斷提高，在目前人員短缺的情況下,，很多技術交流和學習活動不能開展,，極大地限制了技術人員業(yè)務水平的提高，同時也影響了整個隊伍的整體技術能力,。

（三）在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術人員中,，很多班組開始出現(xiàn)了人員老化的現(xiàn)象（有些班組歲左右的班員占了整個班組的％人數(shù)）。一個新的技術人員需要至少幾年的時間培養(yǎng),，才能達到充實本班組技術力量的能力,，如不能及時增員，極易造成技術斷層,。

（四）生產(chǎn)一線交通工具老化,，無法達到對事故的快速反應，希望改善生產(chǎn)一線交通工具,。班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很嚴重,，很多工器具已達到報廢年限。

（五）我公司管理的絕緣油庫設備陳舊,、對周圍環(huán)境造成污染危機,，周圍地形復雜，帶來許多火災隱患,，急需進行完善或移改,；同時，隨著六氟化硫xx設備在我局的廣泛運用,，現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)督管理手段已無法滿足要求,，氣體工作站建設勢在必行。

（一）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理,，堅持做到“十不一減少”,，力爭年內(nèi)實現(xiàn)個百日安全長周期。

（二）繼續(xù)抓好班組基礎管理工作,，完善各種業(yè)務流程,、作業(yè)指導書、檢修記錄卡,，及設備基礎數(shù)據(jù),。

（三）努力提高輸變電設備管理水平。堅持“預防為主”的方針,，加大輸變電設備消缺力度,，加強對設備缺陷的提級分析,，找出設備缺陷內(nèi)因，落實周密的處理方案,；做好輸變電設備大修,、技改和新建工程項目的建設，努力創(chuàng)造一流的設備,。

（四）繼續(xù)按高標準,、嚴要求執(zhí)行好“兩票三制”制度。通過“兩票三制”整治工作的深入開展,，把安全生產(chǎn)方針落實到實處,，提高預防事故能力，杜絕人為責任事故,。

（五）加強防外力破壞故障的發(fā)生,，在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線間修建護墩,，掛標志花桿,，掛電力法規(guī)和電力線路的保護條例的宣傳標志。同公安部門加強聯(lián)系合作,，加大打擊偷盜線路設施的力度,。積極開展群眾護線工作對舉報的有功群眾進行獎勵借以激勵他們愛護電力設備的熱情,。

（六）以人為本,，加強員工的培訓，并鼓勵員工在職培訓,、在職上學,，為員工個人發(fā)展設計渠道，并建立起符合公司實際情況的企業(yè)管理,、技術管理以及高技能操作人才三級培養(yǎng)體系,。在技術培訓工作方面，堅持以實際操作為主,，繼續(xù)采取引進外部培訓力量及工具的辦法,，增強職工動手能力，提高培訓效果,。

（七）利用科技手段,，提高技術含量，進一步提高檢修效率質(zhì)量,。目前公司使用的油庫及氣體管理場所難以滿足對速度,、質(zhì)量要求很高的檢修工作。為加快檢修反應速度,、提高檢修科技含量及效率,，急需規(guī)范絕緣油和氣體的管理,，以提高科學管理水平，建立現(xiàn)代化的油,、氣化學監(jiān)督機制,，為安全生產(chǎn)保駕護航，故加強油,、氣站的硬件建設,，建立新的油、氣站尤為必要,。同時,，針對有載調(diào)壓檢修的薄弱環(huán)節(jié)，提高有載調(diào)壓的動作可靠性,，明年我公司還擬開展有載開關在線濾油工作,。此外，公司還考慮利用科技進步項目,，明年對變電站弱電防雷項目進行探討和實施,。

（八）開展環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的認證工作，力爭年內(nèi)通過第三方認證,。

（九）大力開拓市場,，力爭扭虧為盈。

回首過去,，仍需努力,；展望未來，催人奮進,。只要我們統(tǒng)一思想,、堅定信心、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,，同心同德,、團結(jié)鼓勁，開拓進取,，認真做好改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作,，我們相信：有上級領導的支持與正確決策,，有全體員工的艱苦努力，我們一定會以嶄新的業(yè)績?nèi)ビ訝N爛的明天,。

電力公司年度工作總結(jié) 個人 電力公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十一

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,，而作為生產(chǎn)一線的運行人員,，則肩負著重要使命。作為一名運行值長,，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人,，我深感責任的重大。一年來,，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

每年一月,，就制定安全生產(chǎn)目標，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書》,，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》，做到下級對上級負責,，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任,。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中,，杜絕違章,，保證安全生產(chǎn)。

《調(diào)度規(guī)程》,、《運行規(guī)程》,、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》,、《應急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),，在實際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,，我們將在今后的工作中加以改進,。

針對操作票、工作票,、巡回檢查等工作,，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》,、《緊站運行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記,、處處遵守,。

同時定期開展安全活動,，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓,；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,，對不足之處及時進行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的,，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

運行人員工作責任心還需要加強，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,，雖說目前誤發(fā)信號仍很多,，在客觀上給我們的'監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的`麻痹,，但我們還是要從自身去查找原因,，對信號認真分析，不放過任何可疑信號,。

近幾年設備改造步伐快,。新設備上馬投運快，對新設備的性能,、原理,、特點、運行注意事項,、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求,。

同時,，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范,，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,，俗話說“上下齊心,，其力斷金”，相信只要我們共同努力,，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階,。

電力公司年度工作總結(jié) 個人 電力公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十二

今年以來,，在縣委縣人民政府的正確領導下,，在xx電力公司的大力支持幫助下，按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導思想和奮斗目標，團結(jié)和帶領全體員工,，認真落實“三項責任制”,，各項工作都取得了一定的成績。

××年xx電力公司提出了求嚴務實,、精細管理,，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優(yōu)”,、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設的奮斗目標,，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營,、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排,，我們根據(jù)公司實際情況，結(jié)合xx電力公司的要求,，制定了“嚴抓細管,、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理,、預算管理,、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創(chuàng)新管理機制,，促進了各方面工作的順利開展,。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,，電力供應明顯不足的關鍵時期,，本著全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調(diào)峰,，最大限度利用水力資源,，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,，各部門職工堅守工作崗位,，公司領導深入現(xiàn)場指揮等方式，圓滿完成了保電任務,，確保了資產(chǎn)增值。

××年至月份公司實際完成發(fā)電量萬度,，較上年同期的萬度,，多發(fā)萬度，其中：水電萬度,，較上年的萬度,，多發(fā)萬度,，火電萬度，較上年的萬度,，多發(fā)萬度,。

實際完成銷售收入萬元（不含稅），較上年同期的萬元多收萬元,。

公司財務總支出萬元,，較上年同期的萬元，多支出萬元,，其中：生產(chǎn)成本萬元,，較上年的萬元多支出萬元，其中,，供電成本萬元,，占總成本的，發(fā)電成本萬元,，占總成本的,。管理費用萬元，較上年同期的萬元多支出萬元,。

××年至月份公司實際盈利萬元,，較上年的虧損萬元，增盈萬元,。

⒈安全生產(chǎn)任務艱巨,。××年月日時左右,，山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故,。暴露出許多安全問題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,，違章作業(yè)未能及時制止,；職工安全防范和自我保護意識差；工作現(xiàn)場危險點分析不到位,，危險點分析中沒有分析控制措施,；部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,，我公司按照“四不放過”的原則,，對本次事故責任人進行了處理，但是造成的嚴重后果卻無法挽回,，令人深省,。

⒉托欠電費問題嚴重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,，給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難,。

⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應承擔了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,，增加了財務費用,，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

⒋今年以來,，由于若羌河來水量不穩(wěn)定,，水量減少，水質(zhì)較差,，水電出力有所下降,，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組，由于年久老化,，出力不能保證,。入夏以來，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負荷的猛增,，電力供應日趨緊張,，供需矛盾日益突出，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,，用電負荷仍然增長了,，日最大用電負荷達到千瓦時，平均發(fā)電負荷達到千瓦時,，用電高峰缺口在千瓦時以上,，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾,，我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發(fā),、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”,。

⒌上半年全縣平均線損率較高,，原因大致有以下幾點：一是我縣所有用戶均為低壓計量，線損和變損全部由我公司承擔,，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,，負荷較小，計量失準,；二是線路點多面廣,，分支較長，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大,；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,，影響了公司經(jīng)濟效益的提高,。

不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故,，不發(fā)生各類惡性誤操作事故,，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,，不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷,、死亡事故，不發(fā)生重大火災事故,，完成xx電力公司下達的各項安全考核指標,。

完成發(fā)電量萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入萬元,，完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標,。

××年的任務各項工作仍然十分艱巨，為此,，我們必須做好以下幾個方面的工作,，確保上述目標的實現(xiàn)：

（一）加強安全生產(chǎn)管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

認真吸取事故教訓,，加強職工崗位培訓,，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專業(yè)技術工人,，同時,，要嚴查設備和設施缺陷，及時進行整改,，以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施,，達到職工和設備、設施的最佳結(jié)合,，預防事故的發(fā)生,。

嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標，認真簽訂安全生產(chǎn)責任書,，以照重獎重罰的原則,，一旦發(fā)生安全事故，主管領導和班組負責人要負相應責任,，主管領導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，對重大設備檢修和運行操作，主管領導必須現(xiàn)場指揮,，協(xié)調(diào)解決各種問題,。同時，做好可預測安全事故的防范工作，對查找出的問題,，能當時解決的當時解決,，不能當時解決的，要做好安全防范措施并及時報公司解決,。

要高度重視安全生產(chǎn)基礎管理,，嚴格執(zhí)行崗位責任制，堅持開展“五個一”活動,，認真執(zhí)行“兩票三制”,，堅決杜絕習慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。

剛剛過去的20xx年是不平凡的一年,，是“十二五”規(guī)劃開局之年,，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關,、經(jīng)受嚴峻考驗的一年,。一年來，公司在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領導下,，全面落實科學發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新,，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設扎實推進,，黨的建設和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機。公司榮獲溫州市百強企業(yè),，排位從原來第65位躍入第45位,。開始步入全市50強行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號,。

20xx年,，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力,，堅持精細化管理,，向管理要效益，開拓進取,，圓滿和超額完成年度既定的目標任務,。

全年供電量達到16.727億千瓦時,，比去年同期15.99億千瓦時，增長4.59%(但11-12月份供電量有所下降,，負增長3.7%),。自發(fā)電量344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元,，增長5.4%,，電費匯收率達到99.95%,。完成和超額完成以上指標,，主要做了以下幾方面工作：

公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴峻的缺電形勢,，公司上下同心協(xié)力,，科學調(diào)度，共同缺電矛盾,，保障了電力正常,、有序、可靠供應,。一是積極爭取擴大供電能力,，在目前110kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下,，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,，增加供電能力4萬多千瓦，相當于一座110kv變電所一臺主變?nèi)萘?，實現(xiàn)了電力資源整合,，從而進一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負荷,，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電,，提高負荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電,。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,，保障居民優(yōu)先用電。利用負荷監(jiān)控手段,，全面實時調(diào)控負荷,，對確保正常供電秩序起了至關重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機結(jié)合起來,，優(yōu)化電能配置,，堅持“三個保障”,、“有保有壓、區(qū)別對待”原則,，鼓勵新技術和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,，限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電,。為促進節(jié)能降損做了應有努力,。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比,，拉閘限電時間減少52%,，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定,，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電,。

為了矛盾，克難攻堅,，在電網(wǎng)建設上有所突破,。一是抓好變電所建設，積極與區(qū)政府,、市電力局,、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通,、協(xié)調(diào),，盡最大努力促進110kv海濱變上馬，110kv海濱變電所今年已有重大進展,，國家電網(wǎng)公司已審批同意,，擴初設計也已完成，所址,、線路,、廊道等政策處理已落實到位，已進入招投標階段,。

積極推進惠民工程建設,，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實施高,、中,、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時,，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設,，加強絕緣化,、地埋化工程建設,，進一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導線截面,，合理配置節(jié)能型的配變,，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kv線路(包括預埋線路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,，就投入20xx多萬元進行聯(lián)接和改造。再一個,，永強大道輸電線路上改下工程10多公里,，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%),。初步建立起布局合理,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術適用,、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng),。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造,，加快新農(nóng)村電氣化建設步伐。在去年的.基礎上,，20xx年完成11個村13個小區(qū)表計改造,，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(包括線路和表計改造),，同時也改造了部分社區(qū)用電設備,。為農(nóng)村提供安全、可靠,、經(jīng)濟,、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,，并上報溫州電力局,，有待組織會審通過，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所,。

生產(chǎn)技術部張朝輝,，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度,，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,，放棄節(jié)假日，放棄休息時間,，起早摸黑,，堅持在工地現(xiàn)場,，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡搶建工程。

公司堅持向管理要效益,，狠抓用電管理,。各項經(jīng)濟指標圓滿完成，一是加強線損管理,，按月統(tǒng)計分析,，節(jié)能增效，效益明顯,。二是加強負荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6,，比去年略有上升,。三是加強反竊電、反違章工作,，進一步提高反竊電能力,，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起,，收取違約電費15萬元,。五是加強網(wǎng)絡無功管理，提高功率因數(shù),，電容補償47582千乏,，包括高低壓和隨機補償。功率因數(shù)達到0.97,。六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理,，臺變輪換新裝表計409臺，現(xiàn)場校驗20xx臺,，在校驗中及時處理失流,，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時,。試行紅外線集抄系統(tǒng),，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期,、二期等進行試點,，總安裝3382戶，提高抄表準確率和到戶率,，為智能化建設邁出新的一步,，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收,，20xx年匯收電費10.98億元,，同比增長5.4%,，由于民間借貸風波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對電費匯收帶來很大難度,。但仍達到99.95%，總欠費69萬元,，永中,、永興、永昌,、沙城,、天河都達到100%。這是全體管理員,、收費員“千辛萬苦,、千方百計、千言萬語”努力的結(jié)果,。八是增容工作,，努力擴大營銷，20xx年共增容9.7450kva,，其中專變134臺,、公變38臺、三相動力491戶,、照明等2970戶。

供電營銷工作從業(yè)務受理,、現(xiàn)場勘查,、方案提供、用戶選擇設計,、方案審核,、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案,、中間驗收,、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理,。營業(yè)大廳,、電費核算、電表校驗,、用電稽查等班組,，工作認真負責、服務到位,、嚴格把關,，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力,。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作,，對跑路用戶欠費,，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收,。

20xx年公司加大基本建設投資力度,，重點是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設,。天河東西庫,、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務,，并通過了驗收,。省水利廳領導來公司指導工作時，也予以充分肯定,。二是供電所營業(yè)房建設,。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實,，下步要進入工程招投標工作,。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù),。三是白水電站全面技改工作正在有序進行,，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資，工程額度100多萬元,，包括新建廠房220平方米,，改造水輪機組，發(fā)電車間舊廠房已拆,，基礎施工已完成,，1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。高新園區(qū)三期大樓已交付使用,。

公司黨建工作,、 “三個文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠信文化,、和諧文化和責任文化,，主要做了以下幾方面工作：

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設學習型,、服務型黨組織,，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務活力先鋒,、學習實踐先鋒的主題活動,，每個黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動,。公司黨的政治思想建設全面加強,，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊伍建設成效明顯,，構(gòu)筑堅強堡壘,。黨風和廉政建設有效推進。民主政治發(fā)展合力深入加強,。特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事,，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻一份力量),，開展這項活動以來,，提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學活動,，開展植樹綠化等工作,。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家,、民工子弟學校,、泰順希望小學和當?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖,。公司黨委還召開了紀黨員信仰,。支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學習會雷打不動,，全體黨員大會一季一次,。學習型的黨組織逐步形成。

二是實施品牌戰(zhàn)略,，啟動塑文化、強隊伍,、鑄品牌的供電服務工程,，通過永電品牌引領戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力,，打造特色服務品牌,。公司組織各類人員參加業(yè)務培訓學習469人次，全面提升專業(yè)知識和服務能力,。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學習,，30多人參加業(yè)余高校遠程學習。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地,。

三是誠心履行社會責任,，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量,，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助,、愛心助學、重大疾病救助,、扶貧濟困,、文明結(jié)對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元,，20xx年慈善一日捐已開始,，集團定向每年向慈善機構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號,。

四是積極開展文體娛樂活動,，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局,、水利局,、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會，運動會項目之多,，參加人數(shù)之多,，創(chuàng)歷史新高，增強了體質(zhì),，加強了溝通,，展示了職工風采。組織黨員,、婦女,、團員等外出活動，增加了知識,，擴大了視野,。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了6期,，取得了良好的宣傳效果,，展示了企業(yè)文明形象。五是關心職工生活,，增強企業(yè)凝聚力,。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血,，解決職工的子女就業(yè),，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對退協(xié)進行了換屆,，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領導班子健全了退協(xié)組織,。公司團委被評為省級五四紅旗團支部。

堅持人民電業(yè)為人民的服務宗旨,，認真學習和落實供電監(jiān)管辦法,。供電質(zhì)量、供電服務水平均有很大的提高,，一是供電合格率,、供電可靠率均達到合格標準要求，按規(guī)定設置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析,，隨時對電壓被動進行調(diào)整,。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務行為,。三是報裝流程進行了調(diào)整充實,，更加規(guī)范，更加方便,。嚴格按要求時限辦理報裝,、接電等。四是為了方便用戶,，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點,，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè)，建立了電力搶修中心,，配備了4輛搶修車,，日夜值班，對搶修力量進行了整合集中,，及時組織搶修,。五是服務熱線進一步規(guī)范和加強，使之成為用戶信得過的咨詢服務平臺,?？蛻敉对V制度更加健全，并有錄音記錄,，對于用戶投訴,，件件有回音，事事有落實,，并堅持每年召開行風監(jiān)督員會議，聽取用戶意見,，改進服務作風,，提升服務質(zhì)量。六是實行信息公開，公司有關供電信息進入“全國電力信息公開網(wǎng)”,。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),，有關信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡。信息公開,、接受監(jiān)督,。七是計劃停電事先告知用戶，七天前公告,，重點用戶短信,、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn),。八是有序用電嚴格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行,，做到公平、公開,，并事先告知用戶,，克服了簡單化限電辦法、有保有壓,、區(qū)別對待,、人性化服務。

公司堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，按照保人身,、保設備,、保電網(wǎng)的三大原則，認真落實“三個百分之百”的要求,，夯實安全生產(chǎn)基礎,，做好各項安全工作，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故,、責任性的重大設備事故、大面積停電事故和消防火災事故,，突發(fā)性的惡性治安事故等,，安全形勢平穩(wěn)。

20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號文件,，制定公司安全目標和工作要點,。二是健全安全組織網(wǎng)絡，調(diào)整充實了公司安委會和班組安全員,，有一個堅強的組織來保障安全,，安委會每月定期召開安全例會,，交流情況，分析安全生產(chǎn)趨勢,，總結(jié)事故教訓,，研究預防事故的對策。三是全面落實安全生產(chǎn)責任制,，修訂安全目標責任和考核細則,。公司安全第一責任人和各所、車間,、班組,、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全責任層層負責,，人人負責,，共簽訂班組責任書42份，個人324份,。四是完善各類應急預案,，包括防汛抗臺安全預案、消防預案,、電網(wǎng)事故預案等,，完善事故預防和應急處理機制，提高事故應急處理反應速度和處理能力,。五是加強春,、秋季的安全生產(chǎn)大檢查，查出的事故隱患384條,，整改率達95%以上,。六是加強安全宣傳和學習，公司舉辦全員學習培訓和安規(guī)考試,，346人參加,，考試合格率達100%，提高了員工安全自我保護意識和操作技能,。班組每月定期召開學習會,，分析安全缺陷，落實整改措施,，做到安全生產(chǎn)在控和預控,。積極開展安全月活動和宣傳工作，使安全月的主題深入人心,。七是切實做好施工現(xiàn)場安全控制與監(jiān)督,。公司安監(jiān)人員堅持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督，保證施工安全,。八是加強消防安全,，車輛交通安全管理,。狠抓社會治安和綜合治理，以維護企業(yè)和諧和穩(wěn)定,。

各位同志，過去一年來,，永電集團和供電公司工作取得了新的進展,，完成和超額完成了各項經(jīng)濟指標任務，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,，這些成績的取得是區(qū)委,、區(qū)政府正確領導，是上級主管局和電力部門的大力支持,，是全體職工團結(jié),、共同努力的結(jié)果。在此,，我代表永電集團和永強供電公司向關心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級領導和全體干部職工表示衷心的感謝!

在總結(jié)20xx年工作的同時,，我們也應清醒地看到工作中存在的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

供區(qū)內(nèi)設備卡脖,，存在供電緊張局面,，給電力保障帶來了很大的壓力;電力營銷工作對照《電力監(jiān)管辦法》，存在許多不足之處,，主要是服務工作不夠深入,、規(guī)范，有些環(huán)節(jié)不夠到位;安全生產(chǎn)形勢嚴峻,，雖然沒有發(fā)生重大事故,，但事故隱患始終存在;電網(wǎng)堅強性、合理性,、智能化程度不高,，難能適應用電需求;職工整體素質(zhì)有待提高，重點要著力培養(yǎng)專業(yè)性(各種專業(yè)),、高層次(高級,、中級職稱)的人材，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品,，市場競爭力不強,，影響力較弱，知名度不高,。對于存在的問題,，我們要努力克服，不斷改進,。

電力公司年度工作總結(jié) 個人 電力公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十三

秋季來臨,，不知不覺,，上半年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。這半年來我在站領導的正確領導和關懷下,，在值長的帶領下,，在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人，成為如今運行工作中的一名正值班員,，并緊緊圍繞公司中心任務,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，奮力拼搏,，在各個方面都取得較好的成績，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領導下達的各項任務,。

回顧半年來的工作,，我主要做了以下幾個方面：

安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，半年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習;及時學習安全簡報,、督查通報和事故快報,，吸取事故教訓，舉一反三;嚴格“兩票三制”,，規(guī)范操作,，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎,。在今年各項倒閘操作,，特別是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,，順利的完成了本年度的倒閘操作,。

我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,，認真學習安全生產(chǎn)的方針政策,、上級的規(guī)定指示和要求，認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,，認真學習相關規(guī)程和制度,，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高,。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查,、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作，按照上級的部署和要求,，以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。

過硬的業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓,。通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,，雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前,，隨著本所設備的不斷更新,，必須加強崗位技能的培訓。為此,，要加強自身業(yè)務學習,，刻苦鉆研技術水平，提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,，在作好每月的技術問答、現(xiàn)場考問和事故預想,、以及每季的反事故演習同時,，主動參與到變電站檢修試驗工作，向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,，把書本上的知識同具體設備有機結(jié)合起來學習,。

今年我們班組于年初成立了小組，我在小組中負責的制作工作,。我們小組的課題于xx月在站發(fā)布,，成果得到了站領導評委的一致認可。本次活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的'鍛煉,。

一年來在站領導和值長正確領導下,，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績,，但與上級領導的要求相比,，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面

專業(yè)業(yè)務水平不高,，事故應急處理能力不強,。雖然通過三年多的學習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高,，也成為了一名正值班員,。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長，所以業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,，離一名合格的正值班員還有一段距離,。

意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入,，在平時對于安全在思想上有時還有點松懈,。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時監(jiān)護不到位,，巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象,。

對于上述不足之處,，在接下來的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗教訓,，找出差距,，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面,。在成績面前我要保持清醒的頭腦,，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，周密細致的工作，才能防患于未然,。

電力公司年度工作總結(jié) 個人 電力公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十四

20xx年是電力有限公司不平凡的一年,，一年來公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟效益為中心,，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓，加強設備管理,，堅持以人為本,，科學管理，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營管理上做文章,，扎實開展各項工作，取得了一定的成績,。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司xx年的主要工作總結(jié)如下：

1、嚴格成本管理,，提高企業(yè)效益

20xx年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤,、原材料及資金方面的管理,。

第一，在原煤購進上,，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動,。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了xx%還多,，使原煤成本由過去的每月xx多萬上升到目前每月xx多萬,，全年原煤成本多支出近xx萬元，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,。為此我們積極采取應對措施，一是調(diào)選精兵強將,，充實采購隊伍,，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦,，做到儲煤先購，有煤即購,，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同,、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關,，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進煤渠道,，盡量多進一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點,。

第二,，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關文件精神,，以“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結(jié)合的辦法,，將xx元以上的大宗物資采購,、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質(zhì)量，又降低了采購成本,。同時,，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存,。

第三,，在材料費用上，實行材料費包干制度,。根據(jù)年初制定的責任目標,，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時,，還積極開展增收節(jié)支,、修舊利廢活動。

第四,，在財務管理上,，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金,，合理安排,，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率,，把錢花在刀刃上,；二是實行全面預算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預算，有計劃,，確保的資金平衡,；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費,、電話費,，詳細核算，制定指標,，實行包干到各部門使用,。

2、狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證,。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟效益的同時,，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實,、嚴考核,、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作,。

第一,，安全生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,，并健全了廠,、車間、班組三級安全網(wǎng),。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,，安全目標明確，責任壓力到位,，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉,、不扯皮，對違反制度造成的事故,，堅決做到不手軟,，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理,，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全,、保安全的責任心和積極性。

第二,，以反習慣性違章為重點,，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,，嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,，嚴格落實安全責任制,，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。

第三,，加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫、黑板報等形式,，大力開展安全教育活動,，做到警鐘常鳴，提高防范意識,。

3,、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設備健康運行水平

運行管理的好壞,，對電廠來說至關重要,，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手,，理清思路逐月對各運行單位進行考核,，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析,，值長室每月進行一次匯總,，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論,，拿出具體措施,，專人負責落實。

當然,，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面,，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,，安教科一天一查設備運行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜,，小缺陷不過班,，保證主設備消缺率xx%。輔助設備消缺率x%以上,。其次,，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質(zhì)量標準,，要求設備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設備狀況,，檢查設備檢修質(zhì)量。

4,、抓好職工培訓,，切實提高員工素質(zhì)

要保證安全,，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高了,，安全工作才有可靠的保證,，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么,，學什么，少什么,，補什么”,，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃,。全年共完成職工崗位培訓人次,，技術問答題，培訓率xx%,，合格率x%,，通過強化培訓，職工的整體素質(zhì)明顯提高,。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,，為此,，我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點：一是進一步完善了全員責任目標管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結(jié)合起來,，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》,、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領用發(fā)放,、審批制度》,、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,，充分調(diào)動了各部門各單位加強成本管理的積極性,。

二是夯實企業(yè)基礎管理工作，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，對企業(yè)管理體系進行了改革,，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎管理工作，強化安全意識,，加強現(xiàn)場檢查,，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

三,、加強對財務的管理,，降低財務費用，集中資金優(yōu)勢,，使企業(yè)資金得到有效合理的使用,。

四、完善招標程序,，提高招標工作質(zhì)量,，針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標制度》,，逐步理順了關系,，規(guī)范了招標程序，對計劃申報,、驗收入庫,、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進行了規(guī)范,，

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,，一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場,、管理都可以學習模仿,，但文化是學不走的，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西,，是長期形成的,、獨有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營,、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,，是職工共同的價值觀,，共同的行為準則。為此,，我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的`重中之重,，我公司利用“十、一"長假,，舉辦了慶“十,、一”文藝晚會,、書畫比賽,、藍球,、乒乓球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操,；在宣傳上,，利用板報、宣傳欄,、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針,、政策，增強員工對時事的了解,，提高員工的政治素質(zhì),；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡,，通過企業(yè)文化建設,，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變,。

今年以來,，我公司在集團黨委的領導下，在上級有關部門的具體指導下,，認真貫徹落實黨的各項方針,、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心,，嚴格按照黨風廉政建設的要求,，不斷強化班子建設，創(chuàng)新工作機制,，完善工作制度,，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,，從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績,。一是完善機制，強化監(jiān)督,。制度建設是黨風廉政建設的基礎,，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉(zhuǎn),，必須建立健全監(jiān)督機制,，形成全方位,、強有力的監(jiān)督體系,。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》,、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標準,、做事有范圍,，用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監(jiān)督觸角,，創(chuàng)建干部廉政檔案,。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,，匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協(xié)議書”，把廉政建設的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外,，形成了崗上有責任,，崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。

三是深化企務公開,，實施陽光工程,。企務公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力，實踐證明,，企務公開出凝聚力,，企務公開出積極性，企務公開出效益,。我公司始終堅持三個結(jié)合,，即：與黨風廉政建設、健全職代會制度,、加強企業(yè)管理相結(jié)合,，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準，要求各單位按時,、定點作好公開工作,，把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用,。

20xx年我們在精神文明建設,、消防管理、綜合治理,、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績,。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經(jīng)營的理念,，這對于展現(xiàn)公司精神風貌,，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練,，提高民兵素質(zhì),，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》,、實彈射擊,，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新,，為適應新形式勢下,，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實的基礎。

（1）進廠煤煤耗過高,。影響我公司成本的關鍵因素是原煤價格上漲,，上半年的煤耗比去年同期上漲x克，僅這x克煤,，我們就多支了xx多萬元,，在煤耗上還有潛力可挖。

（2）管理費用過高,。雖然我們在管理上做了大量工作,，總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn)，但管理費用過高還是十分突出的,，招待費,、賠青費已用了全年計劃的一半，車輛費用也是居高不下,。

（3）廠用電率過高,。

1、資產(chǎn)經(jīng)營

（1）杜絕特大,、重大事故,、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要責任的重大交通事故,。杜絕習慣性違章,，不發(fā)生惡性誤操作事故。

（2）實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)xx天,，力爭全年無事故,。

（3）全年發(fā)生事故率不超過x、x次/臺,、年,。

（4）完成發(fā)電量計劃萬kwh，售電量萬kwh。

（5）廠用電率控制在%以下,。

（6）主設備完好率xx%,，充油設備無滲漏，充氣設備無泄漏,。

（7）非計劃停運次數(shù)定額完成率≤x%。

2,、新開拓的業(yè)務收益與預測

我公司為了進一步拓展業(yè)務范圍,，實現(xiàn)煤、電一體化,，與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,，這樣，既為我公司提供了可靠的煤資源,，同時又帶動了地方經(jīng)濟的發(fā)展,。預計年產(chǎn)煤噸，實現(xiàn)利潤萬元,，為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟保障,。

3、黨,、工,、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重大作用,。

20xx年,，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營、設備管理等方面做了一些工作,，但我們絲毫不敢松懈,，最后一個月的任務還相當艱巨。我們只有在縣委,、政府以及集團的正確領導下,，以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導，繼續(xù)加大力度,，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn),，爭取在年初制定的各項目標上再上一個新的臺階，并為20xx年工作奠定一個良好的開局,。

電力公司年度工作總結(jié) 個人 電力公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十五

一年來,，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情,，努力學習專業(yè)技術知識,，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實做事，服從領導安排,，克服孕期反應等身體不適,，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉(zhuǎn),，勞動強度增加,，但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風，不怕苦,，不怕累,，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn),。

自購電氣學習資料,；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅,、專工請教，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把電氣專業(yè)學透學精,，還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進,，一月才比一月強。即使放假假期間,，利用間歇時間,，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡資源,，查看電廠化學文獻，開闊視野,，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的.'認識高度對待工作,。

若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，電氣專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高，因為技術是死的,，能力是活的,。只有做到活學活用，才能更好地干好工作,。

在水質(zhì)合格的基礎上,，精益求精，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室,，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點,。為做到一舉三得,，更是精心測定，細心監(jiān)控,，操心設備,，耐心溝通。

1,、安全設施能否更加完善,、細致一些，設定設備誤動保護措施,，故障演習預案以防患于未然,，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防,。

2,、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡資源,，讓其物盡其用,，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效,；完善電氣、儀器全自動操作及維護,，使電氣結(jié)果更科學精確,。