時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
電力公司個人工作計劃1000字篇一
購電量完成×××萬千瓦時,,售電量完成×××萬千瓦時,,線損率××%,,電費回收實現(xiàn)月清月結(jié),計劃回收陳欠電費××%,。
20xx年計劃完成一戶一表改造工程××戶,,對315kva大用戶及各類機(jī)關(guān)、商業(yè)用戶進(jìn)行計量裝置現(xiàn)場校驗,,對××戶居民和機(jī)關(guān)用戶,、臨時工地進(jìn)行安全用電檢查,對竣工建筑的電氣安裝進(jìn)行驗收,。今年計劃處理病表,、事故表××塊,對淘汰性電能表堅決予以更換,,不允許發(fā)生帶病運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,。
1、抄表管理
從人員管理著手,,強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,,嚴(yán)格執(zhí)行抄表例日,對超過例日未能上交抄表單,、卡的,,按照模擬市場考核辦法進(jìn)行考核,逐步實行分線,、分區(qū),、分臺區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)。
今年將進(jìn)行抄表區(qū)的輪換工作,,力爭在8月底前完成此項工作,。
2,、電費回收
作好電費回收是保證公司經(jīng)營成果的主要工作,所以當(dāng)年回收率必須完成100%,,陳欠計劃完成××%,,在與重要客戶簽訂供用電合同的前提下,為完成電費回收工作計劃還需要做以下工作:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行上級電力營銷政策,,收費核算人員在工作工程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并上報領(lǐng)導(dǎo),,以便及時糾正,防止公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失,。
(2)每月月末電費回收應(yīng)做到結(jié)零,,如有少數(shù)未結(jié)零的,必須查明原因確定屬人員責(zé)任還是不可預(yù)見的因素,。
(3)掌握大企業(yè)和大用戶的用電情況,,注意每月電量波動的情況;及早將電費發(fā)票傳給用戶,,并加強(qiáng)催收,。
(4)抄收人員必須清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況,在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系,,保證用電電費的及時回收,。
(5)對陳欠電費的追收要落實人員責(zé)任。
(6)用電監(jiān)察班配合營業(yè)抄收班對欠費戶進(jìn)行停,、送電工作以及核實用戶行業(yè)類別工作,,保證電費的正常回收,。
3,、節(jié)能降損
節(jié)能降損是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要參數(shù),設(shè)備,、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段,。為實現(xiàn)本年度線損率14.5%的計劃,需采取以下措施:
(1)低壓配變臺區(qū)落實人員管理責(zé)任制,,臺區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路和日常管理和維護(hù),。
(2)保證抄表質(zhì)量,統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行,;從人員管理著手,,強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。
(3)針對高線損的配變臺區(qū),,由線損專責(zé)組織,,專責(zé)、班長共同分析原因找問題,,采取有效手段和措施以達(dá)到降損目的,。
(4)注重抄,、核、收的全過程,,每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異,,及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商,、解決,。
4、安全用電普查
用電普查是為了理順和掌握我公司轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的情況,,同時也是為了提高用電質(zhì)量及防止漏電竊電的發(fā)生,。
(1)由用電部組織每月不定期對各配變臺區(qū)的用戶進(jìn)行抽查,及時了解用電動態(tài),,發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決問題。
(2)每季度組織一次有針對性的,,特別是大用戶,、高線損臺區(qū)的'查竊電行動。
(3)清理并完成搭接在公用配變臺上專用用戶用電協(xié)議的簽訂,,隨時掌握客戶的基本情況,,對增進(jìn)供用電雙方的理解、配合起到促進(jìn)作用,,進(jìn)而提高用電管理水平。
5,、 計量工作
按照計量檢定規(guī)程的規(guī)定,,保證計量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內(nèi),對到檢定期的電能表,、互感器進(jìn)行輪校,。
(1)制定315kva大用戶校驗計劃,對用戶下發(fā)檢定通知書,,對在校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并制定整改措施,,督促用戶進(jìn)行整改,對整改結(jié)果進(jìn)行檢查,。
(2)對各類機(jī)關(guān)用戶及商業(yè)用戶進(jìn)行現(xiàn)場校驗,,做到有計劃、有步驟,,有結(jié)果,。此項工作在6月至9月之間完成。
(3)及時完善補充各類用戶檔案,,以利于查找,。
(4)校驗記錄齊全,、完好,并及時存檔,。
(5)按時送檢標(biāo)準(zhǔn)表,,配合旗、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及有關(guān)單位完成各項臨時工作,。
(6)及時校驗病表,、事故表。
(7)按時完成各類報表,,及時上交有關(guān)部門,。
6、業(yè)擴(kuò)報裝工作
按照“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)擴(kuò)報裝工作,,符合安裝時限,、工作流程等各項要求,真正做到“一口對外”,。與新裝用戶簽訂供用電合同及電費結(jié)算協(xié)議書,,明確雙方供用電責(zé)任,保證雙方利益,。
7,、一戶一表工程
將嚴(yán)格按照以下程序開展工作。
(1)開工前的技術(shù)培訓(xùn),。對施工項目,、施工方式、安裝工藝,、工作程序進(jìn)行培訓(xùn),,培訓(xùn)要有計劃、有記錄和總結(jié),,被培訓(xùn)人員要有筆記,,并經(jīng)考試合格后方可開展工作。
(2)要嚴(yán)格按照電氣安裝操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),;與雇傭工簽訂勞動合同,;發(fā)放勞動保護(hù)用品,保證工作人員安全,。
(3)制定改造計劃,,保證改造工程順利完成。
8,、安全工作
嚴(yán)格按照《電氣安全操作規(guī)程》開展工作,,繼續(xù)簽訂“三不傷害”協(xié)議書、“安全措施”責(zé)任書,落實安全責(zé)任,,保證全體用電監(jiān)察班人員的安全,。
去年用電部通過每周的工作例會對職工進(jìn)行安全教育,普及安全知識,,使職工的自我保護(hù)意識不斷提高,,所以未發(fā)生影響公司形象的電力服務(wù)違規(guī)違紀(jì)事件和人身傷亡事件。今年要在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,保證不發(fā)生安全事故,。
(1)定期組織安全活動,,對安全資料、事故通報進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,結(jié)合工作實際情況,,分析安全形式,查找安全隱患,,制定安全措施,。
(2)對低壓線路及容易受到外力破壞的設(shè)備進(jìn)行跟蹤監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備所屬單位下發(fā)隱患整改通知書,,并督促處理,。
(3)通過多種方式大力宣傳安全用電知識、電力設(shè)施保護(hù)條例和電力法規(guī),,使各單位及廣大居民懂得安全用電的重要性和必要性,。
(4)為使每個工作人員都掌握必備的專業(yè)理論、操作技能,、安全用電知識和觸電急救方法,,利用每周一的例會進(jìn)行安全培訓(xùn),并加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)工作人員的管理,,杜絕不合格人員進(jìn)網(wǎng)作業(yè)。
(5)遵照安全管理制度,,定期進(jìn)行安全檢查,;對工作紀(jì)律、現(xiàn)場勞動紀(jì)律嚴(yán)格管理,,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的總體素質(zhì),。
9、 創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作
為加強(qiáng)用電管理,,彌補工作上的漏洞,,必須進(jìn)行創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作。為做好此項工作,必須做到:
(1)抄收人員抄表到位,,抄表單書寫規(guī)范,,保持抄表單、抄表卡的整潔,。
(2)坐收人員要注意個人形象、服務(wù)態(tài)度,,不允許發(fā)生用戶投訴事件,。收據(jù)的填寫必須規(guī)范。
(3)裝表接電工在處理事故表時作好記錄,,工作票填寫必須規(guī)范整潔,。
(4)核算人員及時進(jìn)行電費核算,發(fā)現(xiàn)問題及時與抄收員溝通,,如發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。
(5)校表室按照計劃進(jìn)行電能表的校驗和輪校。
(6)為保證“創(chuàng)一流”工作的資料健全完整,,各班組及個人要積極配合“創(chuàng)一流”小組工作,,按時完成創(chuàng)一流工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作。
10,、班組建設(shè)工作
本年度將結(jié)合“創(chuàng)一流”工作搞好班組建設(shè),,認(rèn)真開展安全、政治學(xué)習(xí)和民主管理會議等活動,,以便于提高用電部職工的整體素質(zhì),,更好地為電力事業(yè)服務(wù)。
11,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,,更新服務(wù)觀念,提高服務(wù)素質(zhì),,提升服務(wù)水平,,充分調(diào)動員工的積極性,并不斷推出服務(wù)新舉措,,提高整體服務(wù)水平,。
20xx年用電部將以全新的精神面貌,本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,,全身心的投入工作,,爭取完成全部工作計劃,為我公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
電力公司個人工作計劃1000字篇二
這次會議首先對上半年的生產(chǎn)情況進(jìn)行了深入的總結(jié),,比如生產(chǎn)完成量是多少,,哪些產(chǎn)品輸出量大,哪些產(chǎn)品銷售質(zhì)量穩(wěn)定,,哪些產(chǎn)品頻出故障,,又有哪些產(chǎn)品是我們需要改進(jìn)的等等,都一一做了詳細(xì)的分析,。會議上主要對全自動變比測試儀hybc-901型設(shè)備樣式進(jìn)行一個改進(jìn),,現(xiàn)在的這款設(shè)備樣式結(jié)構(gòu)不利于運輸,導(dǎo)致有部分出口的設(shè)備存在問題,,技術(shù)部門也是第一時間看出了問題,,現(xiàn)在正著手解決問題。
其次,,公司高層重點交待了下半年的工作計劃:
為規(guī)范治理,,總公司結(jié)合實際,對相關(guān)的規(guī)章軌制進(jìn)行了充實完善,,對原公司的治理實施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)增補,,并組織員工學(xué)習(xí),對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,,對設(shè)備使用,,職員鋪排進(jìn)行了相應(yīng)的劃定及調(diào)整,力求做到以人為本,,按章辦事,,用軌制來約束人,通過內(nèi)部良好的運作機(jī)制來調(diào)動公司員工的積極性,。
今年上半年,,段舉辦了職工機(jī)械操縱業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常正視,,請經(jīng)驗豐碩的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)職員切身授課,,公司泛博職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實際,,重點就機(jī)械結(jié)構(gòu),、機(jī)械保養(yǎng)等等對工作中泛起的疑難題目進(jìn)行了講解和討論,進(jìn)步了熟悉,,活躍了思維;組織開展了機(jī)械操縱技術(shù)比武,,公司的機(jī)械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓(xùn),,進(jìn)步了機(jī)械操縱職員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍,,以提高前輩為榜樣,立足本職,干好本職,,敬業(yè)愛崗,,掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的熱潮,。
最后,,我們就銷售做了總結(jié)與下半年的一個展望,在銷售上面我們還是非常有信心的,,在上半年的銷售業(yè)績中較去年雖然同比增長不是很大,,但是在行業(yè)下滑的,產(chǎn)品價格競爭日益激烈的市場背景下我們能保持這樣的業(yè)績還是不錯的,,下半年是行業(yè)的訂貨高峰期,,在下半年我們更要把握好時機(jī),完成公司預(yù)定的銷售總額,,實現(xiàn)公司的一個穩(wěn)增長,。同時,也希望銷售部門做好管理工作,,加強(qiáng)線上和線下的雙邊關(guān)系,,促進(jìn)華英電力銷售團(tuán)隊的發(fā)展與壯大。
最后,,華英電力久總做出致辭并結(jié)束了這場會議,。華英電力有理由相信,憑著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,,雄厚的資金實力,精湛的技術(shù),,先進(jìn)的管理團(tuán)隊和研發(fā)團(tuán)隊,,一定能打造出湖北乃至全國電氣行業(yè)中的第一知名品牌。愿華英電力在20__年寫下更輝煌的篇章!
電力公司個人工作計劃1000字篇三
1,、建一流隊伍,。全面加強(qiáng)指揮中心素質(zhì)教育,堅持學(xué)習(xí)上追求深,,工作上追求高,,管理上追求嚴(yán),作風(fēng)上追求實,,努力建設(shè)一支政治可靠,、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛,、樂于奉獻(xiàn)的民警隊伍,;加大“以崗定人,、競爭上崗、量化考核”力度,,構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,;加大對復(fù)合型民警的培訓(xùn)力度,實現(xiàn)民警能文能武的育警目標(biāo),;特別是要加強(qiáng)對青年民警黨性鍛煉,,按照“儲備一批、使用一批,、推薦一批,、交流一批”的辦法,把政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的青年民警納入重點培養(yǎng)考察視線,,加快指揮中心人才交流,。
2、樹一流形象,。堅持“政治上不糊涂,、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格,、工作上不缺位”,,嘴巴嚴(yán)、手腳勤,、筆頭快,、頭腦清,塑造政治過硬形象,;遵守廉政紀(jì)律,,管住自己的腿,不該去的地方不去,,管住自己的手,,不該拿的東西不拿,管住自己的嘴,,不該吃的宴請不吃,,塑造清正廉潔形象;增強(qiáng)服務(wù)意識,,端正服務(wù)態(tài)度,,落實首問責(zé)任,做到來有迎聲,、問有回聲,、走有送聲,,塑造誠摯熱情形象。
3,、創(chuàng)一流業(yè)績。加快推進(jìn)辦公自動化進(jìn)程,,構(gòu)建科學(xué),、合理、高效的辦公體系,,達(dá)到繁瑣工作簡單化,、簡單工作精確化。堅持立說立辦,、當(dāng)日事當(dāng)日畢,、常事快辦,急事急辦,,特事特辦,,提倡文稿寫作爭做“快筆”,信息報送爭發(fā)“快車”,,后勤服務(wù)爭當(dāng)“快手”,,機(jī)要、保密,、信訪爭掛“快檔”,;保證高效率、快節(jié)奏運轉(zhuǎn),,確保各項工作高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
1,、強(qiáng)化參謀助手職能,。一是要狠抓信息反饋。激活信息源,,拓展信息面,,暢通信息渠道。落實信息報送制度,,緊扣局黨委中心,,著眼大局,突出重點,,及時報送深層次,、內(nèi)幕性、預(yù)警性信息,;
緊貼基層動態(tài),,把握熱點,,聚焦難點,準(zhǔn)確及時的反映全局工作全貌,,形成上下連結(jié),、左右貫通、反應(yīng)靈敏,、快速高效的信息工作運行機(jī)制,;
對上級重要決策、重大部署的貫徹落實情況,,大要案件及典型案件的查處情況,,苗頭性、傾向性問題以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題等,,必須及時報送,;
對重大突發(fā)事件,應(yīng)在第一時間內(nèi)報送有關(guān)情況,,并續(xù)報處理進(jìn)展情況,;要加強(qiáng)信息綜合分析,注意信息的日常積累和存儲,,把零散的,、初級的信息進(jìn)行分類歸納,提煉整理,,形成有情況,、有分析、有對策的高層次信息,;
要及時捕捉苗頭性,、傾向性問題,有針對性地開展調(diào)研活動,,開發(fā)預(yù)測性信息,,增強(qiáng)信息的決策價值,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù),,每月至少編發(fā)2期信息性《簡報》,,信息工作在全市各縣(區(qū))公安機(jī)關(guān)中的排名要力爭“坐三望二爭一”,即保持第三名,、沖擊第二名,、爭創(chuàng)第一名。二要注重調(diào)查研究,。
結(jié)合局黨委重大決策部署,,深入開展加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)、警務(wù)運行機(jī)制改革、山區(qū)治安防控體系,、警務(wù)保障等重點課題調(diào)研活動,,參謀建議決策前,總結(jié)反饋決策后,;
認(rèn)真開展跟蹤調(diào)查,,深刻剖析現(xiàn)象根源,提出解決之道,。主任至少應(yīng)發(fā)表調(diào)研文章3篇,,副主任必須發(fā)表1篇以上,文秘人員xx必須發(fā)表2篇以上,;xx必須發(fā)表1篇以上;全科室在縣局以上《簡報》及媒體上發(fā)表調(diào)研文章不少于10篇,。三要加強(qiáng)督查督辦,。
對于局行政首長下達(dá)的各項指示、指令,、批示的執(zhí)行完成情況必須進(jìn)行督查,,要糾正過去在政務(wù)督查工作上存在的督查不逗硬、流于形式的弊端,,一要強(qiáng)化督查意識,。建立健全督查制度,優(yōu)化督查機(jī)制,,加大督查力度,,提高督查實效,使督查在推動決策落實上發(fā)揮更重要的作用,,確保決策目標(biāo)的實現(xiàn),。
要定期編發(fā)政務(wù)督查通報,對于落實遲緩或抗令不遵,,陽奉陰違的單位及個人予以曝光,。
電力公司個人工作計劃1000字篇四
一、加強(qiáng)企業(yè)管理
加強(qiáng)資金,、成本,、質(zhì)量管理。加強(qiáng)電費催繳工作,。加強(qiáng)計劃和預(yù)算控制,,認(rèn)真落實資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動,。
積極配合監(jiān)事會開展工作。加大財務(wù),、審計監(jiān)督力度,,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,。
加強(qiáng)科技創(chuàng)新,大力抓好一批影響全局的重大攻關(guān)項目的研究開發(fā),。廣泛應(yīng)用信息,、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)。促進(jìn)設(shè)備國產(chǎn)化,。
加強(qiáng)電力市場營銷管理,,加強(qiáng)需求側(cè)管理,大力開拓電力市常
做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設(shè)資金和西部開發(fā)債券的申請工作,。抓住加入wto的機(jī)遇,,合理、有效地利用外資,,發(fā)展對外貿(mào)易,,參與國際競爭。
堅持依法經(jīng)營,。配合國家有關(guān)部門做好《電力法》的修改工作,。完善合同管理,加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),。
通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,,規(guī)范電力市場秩序,改善電力生產(chǎn)和消費的市場環(huán)境,,提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平,,保證用電需求,樹立電力企業(yè)的良好形象,。
活動的主要內(nèi)容是:建立電力市場信息披露制度,,規(guī)范電力市場秩序,提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價和收費標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格制止亂收費和搭車收費行為;嚴(yán)格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為,,依法嚴(yán)厲打擊竊電行為,遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平,,
減少停電時間;加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,制定文明服務(wù)規(guī)范,實行服務(wù)承諾,,提高服務(wù)質(zhì)量,。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策失誤追究制度,、選人用人失誤追究制度,、推薦責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督檢查制度和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。調(diào)整班子結(jié)構(gòu),,選好配強(qiáng)“一把手”,。繼續(xù)實行干部交流,特別是向西部交流的力度,。進(jìn)一步完善聘任制,,加大公開招聘、競爭上崗力度,。試行干部任用公示制,。加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部。
建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)董事,、監(jiān)事、經(jīng)理三支隊伍的建設(shè),,建立公司派出董事,、監(jiān)事工作報告制度。
按照“____”的要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),鞏固“三講”教育成果,。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,結(jié)合建黨80周年,,大力開展共產(chǎn)黨好,、社會主義好、改革開放好的主題宣傳活動,??偨Y(jié)推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗,以創(chuàng)新為重點,,加強(qiáng)和改進(jìn)政治思想工作,。深化精神文明創(chuàng)建活動,搞好企業(yè)文化建設(shè),。加大反腐倡廉力度,。堅持“三嚴(yán)一表率”,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,加大從源頭上預(yù)防和治理~的力度,,加大責(zé)任追究的力度,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。加大對重大案件的查處力度,。做好“qqq”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化工作,防止滋事。關(guān)心和改善職工生活,,切實關(guān)心離退休職工和下崗職工生活,。及時解決和排除各種可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素,確保職工隊伍穩(wěn)定,。
電力公司個人工作計劃1000字篇五
略
售電量達(dá)到9350億千瓦時,,同比增長6.5%。
固定資產(chǎn)投資完成1848億元,,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元,。--實現(xiàn)利潤92億元。
電費當(dāng)年不發(fā)生新欠,,1998年及以前的陳欠收回5%,,1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。
資源優(yōu)化配置工作取得新進(jìn)展,。關(guān)停小火電140萬千瓦,。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn),。三峽輸變電工程,、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進(jìn)。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,,進(jìn)一步加大跨地區(qū)輸電力度,。
基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個城網(wǎng)項目竣工,,基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造,。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
提高供電質(zhì)量,。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%,。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高,。
“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動取得實效,。
始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,,不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,,人身傷亡事故下降20%,。
繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu),。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,,力爭公伯峽,、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,,保持必要的項目儲備,。發(fā)展坑口大機(jī)組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作,。加快技術(shù)改造,,按計劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進(jìn)潔凈煤示范工程項目,、風(fēng)電項目和核電項目,。配合“西氣東輸”工程,做好燃?xì)獍l(fā)電項目的前期工作,。嚴(yán)格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO(shè)。
繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),。確保“西電東送”,、全國聯(lián)網(wǎng),、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項目。加強(qiáng)和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,,建設(shè)對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進(jìn)同網(wǎng)同價,。
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項目,。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程,、貴州至廣東交直流輸電工程,;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠,、黔北電廠和龍灘水電站,;做好開遠(yuǎn)、曲靖二期,、滇東等項目的前期工作,,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”,,投產(chǎn)“五變六線”,。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),,打通四川電能外送通道,為xx年汛前送電創(chuàng)造條件,。繼續(xù)推進(jìn)大區(qū)聯(lián)網(wǎng),。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行,,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),,開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北,、山東與華北,、西北與川渝、山東與華東,、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作,。研究推進(jìn)西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。
加大跨區(qū)輸電力度,,充分利用并通過科技進(jìn)步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,,發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
電力公司個人工作計劃1000字篇六
1,、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí),、宣傳、貫徹三個代表,,黨的xx屆四中,、五中全會精神以及全總xx屆會議精神。
2,、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的一強(qiáng)三優(yōu)發(fā)展目標(biāo)和三抓一創(chuàng)的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,,形成務(wù)實進(jìn)取、貫徹落實的氛圍,,體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有,!現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么,,怎么做的學(xué)習(xí)和討論,,讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識上有進(jìn)一步提高。
1,、加強(qiáng)勞動保護(hù),,充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作,,一級監(jiān)督一級,;并積極配合公司反違章督查大隊的工作,使安全責(zé)任落到實處,。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,,提升監(jiān)督質(zhì)量。
2,、以220kv***站為榜樣,,在公司變電110kv系統(tǒng),檢修,、線路班組中選擇部分工會小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流,、對標(biāo)工作的試點,從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點,。
3,、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點,工會干部蹲點,,加強(qiáng)站所各項基礎(chǔ)建設(shè),,從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面,,從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。
1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式
(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會,。
(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作,,重點放在今年換屆選舉的縣公司,,確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。
2,、堅持職工民主議事會制度,。按照在職工代表大會閉會期間,凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項,,先經(jīng)職工民主議事會審議通過,,再提交到下一次職工代表大會確認(rèn)的規(guī)定,及時準(zhǔn)備,、組織、召開職工民主議事會,。
3,、堅持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查,;二是在縣,、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,使之進(jìn)一步規(guī)范,、完善,,發(fā)揮其作用,。
4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,,及時將公司今年的一些重大事項,,重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項,在司務(wù)公開欄公開,,接受員工監(jiān)督,。
1、積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型員工活動,,不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點,,再逐步推廣,將工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化和終身學(xué)習(xí)的理念深入人心,。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。
2,、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,,加大對勞模和先進(jìn)人物宣傳力度,用勞模的特殊感染力影響和激勵員工,。123下一頁