每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

公務(wù)員創(chuàng)新工作的事跡篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)籌,，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系為目的，適應(yīng)廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求的需要,，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),，為建設(shè)和諧社會做出貢獻(xiàn)。

1,、積極參加市級,、區(qū)級舉辦的各種培訓(xùn)班。

2,、到上級醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

4、鼓勵參加各種學(xué)歷教育,。

5,、醫(yī)院舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,。

要圍繞教育、培訓(xùn),、準(zhǔn)入,、穩(wěn)定等環(huán)節(jié)，探索建立衛(wèi)生人員培訓(xùn)的長效機制,，要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃,，堅持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重、短期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)結(jié)合,，統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作,。強化能力培養(yǎng)，使醫(yī)務(wù)人員適應(yīng)衛(wèi)生工作的需要,。

要把適宜技術(shù)推廣與衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)緊密結(jié)合,，將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生人員在職培訓(xùn)的重要內(nèi)容，確保各項技術(shù)推得開,、有人用,、留得住、起作用,。

1,、嚴(yán)格人才培訓(xùn)選拔標(biāo)準(zhǔn)，堅持德,、智,、體、技,、能各個方面的要求,。在選拔培訓(xùn)人員時，一定要選擇政治素質(zhì)高,、品德優(yōu)秀,、身體健康、具有較高的專業(yè)技術(shù)或管理水平,，并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬?，去參加進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2,、對外出進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員的選派,，應(yīng)結(jié)合職工民主推薦、醫(yī)院平時考核相結(jié)合的原則,，選拔符合標(biāo)準(zhǔn)的人員,。

3、堅持醫(yī)院技術(shù)梯隊結(jié)構(gòu)合理。在培訓(xùn)科室?guī)ь^人或后備技術(shù)人才時,，標(biāo)準(zhǔn)及起點要高,，做到有計劃、有目標(biāo),，各專業(yè)崗位人才合理搭配培訓(xùn),，老、中,、青技術(shù)人才結(jié)構(gòu)合理,，逐步做到整個醫(yī)院技術(shù)力量結(jié)構(gòu)合理，為使醫(yī)院均衡發(fā)展提供人才力量,。

4,、堅持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合。吸引人才應(yīng)創(chuàng)造條件,，使本單位象磁鐵一樣把人才吸住,、引來。醫(yī)院在積極引進(jìn)人才的同時,，也應(yīng)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng),，使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地。

1,、做好人員素質(zhì)培訓(xùn),，落實崗前教育，重點抓好“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作,。新畢業(yè)生在實習(xí)期間進(jìn)行輪科；院內(nèi)搶救要積極參加,，危重病人或突發(fā)事件發(fā)生時服從院內(nèi)安排,，必要時參與特殊醫(yī)療。

2,、院內(nèi)開展臨床知識與技能操作培訓(xùn),，并進(jìn)行考核。

3,、每個科室每月進(jìn)行科內(nèi)培訓(xùn),。

4、組織醫(yī)務(wù)人員積極參加市,、區(qū)的繼續(xù)教育培訓(xùn),，并將學(xué)到的新技術(shù)新方法在院內(nèi)授課。

5,、10月份組織一次市級的婦產(chǎn)科繼教項目,。

公務(wù)員創(chuàng)新工作的事跡篇二

在開始工作的時候，提前做個工作計劃就能讓自己的工作效率事倍功半。不過已經(jīng)開始工作了也沒事,，現(xiàn)在可以根據(jù)已經(jīng)工作了的不足來安排工作計劃,。以下是由查字典范文大全為大家整理的公務(wù)員年度工作計劃，希望對你有幫助,，如果你喜歡,，請繼續(xù)關(guān)注查字典范文大全。

一,、近期目標(biāo)

今年是在新的工作崗位工作的第一年,，是熟悉工作，積極參與,，認(rèn)真履職,，探索方法，積累經(jīng)驗的一年,，這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,，一個明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色,，明確工作職責(zé),。

轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一,，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,，以至陌生，縣府辦公室作為全縣的核心機構(gòu),，工作涉及到全縣各行各業(yè),，對此，在思考問題,，處理事情時,，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置,，樹立全局意識,，切實轉(zhuǎn)變工作角色。

明確工作職責(zé)：按照辦公室對自己工作安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，一是熟悉縣府辦公室的各項規(guī)章制度，明確工作要求;二是熟悉縣府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),，明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),，善于學(xué)習(xí)、勤于思考,，在干中學(xué),、學(xué)中干,，明確工作的運行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作，明確工作努力方向,。

二,、中期目標(biāo)

在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),，熟悉工作方的前提下,，明年，必須進(jìn)一步加強自身錘煉,，做到治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力、工作績效“三個提升”,。

提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫作能力,。加強理論學(xué)習(xí)，注重平時公文寫作中的鍛煉,，注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語言表達(dá)能力,。加強說話訓(xùn)練,，做到匯報工作準(zhǔn)確、簡潔,、清楚,。三是提升辦事能力。準(zhǔn)確領(lǐng)會工作內(nèi)容,，勤于思考,，能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項要求，較好的完成任務(wù),。

提升工作績效：虛心聽取領(lǐng)導(dǎo),、同志、部門等對自己工作的意見和建議,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率,，優(yōu)質(zhì)的完成各項工作,。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報送等工作,，能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo),。

三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

加強學(xué)習(xí),，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強鍛煉,，促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高,。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,，善于思考,、積極創(chuàng)新，能立且出色完成各項工作,。

四,、工作措施

1、加強學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)是歷史使命,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強體健”,。運用馬克思主義的立場,、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀,、人生觀,、價值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,，增強貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，做到守紀(jì)律,、知程序、明內(nèi)容,、講方法,，學(xué)于用、知與行,、說與做的統(tǒng)一,。

2、踏實工作,。只有踏實工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗,，工作才會不是一句空話,。堅持“兩個務(wù)必”是一個黨員的根本作風(fēng)，無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,，都要堅持謙虛,、謹(jǐn)慎,、不驕、不躁,。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的干勁，投入工作中,，切切實實履好職,，認(rèn)認(rèn)真真服好務(wù)。

3,、善于調(diào)研,。調(diào)研是保證自己頭腦清醒，認(rèn)識超前,，工作進(jìn)步的有效途徑,。在繁忙的事務(wù)工作中，自己應(yīng)合理安排,，抽出時間對自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究,，從不同的途徑了解自己的工作情況，針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),，改進(jìn)工作方法,。要善于調(diào)研，樂于調(diào)研,，通過調(diào)研不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu),，加強自己對全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和方方面面工作的熟悉，提高處理工作的能力,。

4,、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,，是民族進(jìn)步的靈魂,、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新，使人始終充滿活力與朝氣,。作為一名黨員,、一名辦公室工作人員，在方針策,、規(guī)章法紀(jì),、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率,、工作質(zhì)量，更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索,，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,。

新的工作,、新的挑戰(zhàn)，新的起點,、新的機遇,。我相信，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在辦公室其他同志的幫助下,，通過自己的不懈努力，一定會正確面對挑戰(zhàn),，把握機遇,，使自己不斷進(jìn)步，成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員,。

公務(wù)員創(chuàng)新工作的事跡篇三

為加強我院醫(yī)學(xué)人才梯隊建設(shè),，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)專家，進(jìn)一步推動學(xué)科帶頭人后備人才的培養(yǎng),，加快提升我院臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)水平,，特制定“xxxxxx醫(yī)院優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)星火計劃”（以下簡稱“青年人才星火計劃”）。

醫(yī)院組建xxxxx醫(yī)院人才培養(yǎng)星火計劃領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）負(fù)責(zé)“青年人才星火計劃”的統(tǒng)一組織和實施,?！邦I(lǐng)導(dǎo)小組”下設(shè)辦公室（下稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室），辦公室設(shè)在人事科,，負(fù)責(zé)具體落實日常工作,。

（一）“青年人才星火計劃”培養(yǎng)對象的選拔范圍為：全院所有醫(yī)療、醫(yī)技和護(hù)理從事一線業(yè)務(wù)工作的技術(shù)人員,。

（二）“青年人才星火計劃”的申報人必須符合以下基本條件：

1,、愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強,，醫(yī)德高尚,、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，具有求實,、創(chuàng)新,、協(xié)作和奉獻(xiàn)精神；

2,、年齡在40歲以下（申報當(dāng)年1月1日以前出生）,；

3、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷（臨床醫(yī)生須是第一學(xué)歷）,，中級以上技術(shù)職稱,，有較強的外語聽、說,、讀,、寫能力,，并能較好地運用外語了解、學(xué)習(xí)新技術(shù),；

4,、對本基礎(chǔ)知識及實踐技能有較深厚的基礎(chǔ)，具有發(fā)展?jié)撃?，有較強的消化吸收新技術(shù)的能力,；

5、近三年內(nèi)無重大醫(yī)療事故,、工作差錯,，有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

（三）青年人才培養(yǎng)對象所在科室必須能切實保培養(yǎng)按計劃進(jìn)行,，并能切實保提供優(yōu)秀指導(dǎo)老師在臨床或科研一線固定帶教,。指導(dǎo)老師醫(yī)療、醫(yī)技一般為學(xué)科帶頭人或科主任,，護(hù)理為護(hù)士長或副主任護(hù)師,。

“青年人才星火計劃”每2年選拔10名優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才。按照本人申請,，指導(dǎo)老師及科室推薦,，公開、公正,、擇優(yōu)選拔的原則,，經(jīng)專家進(jìn)行評審后，由“領(lǐng)導(dǎo)小組”審定入選名單,。申報和評審的具體程序如下：

（一）申報：“青年人才星火計劃”由個人提出申請,，經(jīng)指導(dǎo)老師同意后，由所在科室擇優(yōu)推薦,，并報“領(lǐng)導(dǎo)小組”審核確定,。

“青年人才星火計劃”申報材料共包括兩大部分內(nèi)容。第一部分為申報書,，包括申報人基本情況,，由申報人根據(jù)要求如實填寫；第二部分為推薦書,，主要內(nèi)容為指導(dǎo)老師意見,、科室推薦意見及培

養(yǎng)計劃和措施（包括固定帶教老師的基本情況），由所在科室具體填寫,。申報書和推薦書填寫內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤并由業(yè)務(wù)主管部門審核蓋章后,，統(tǒng)一報“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室。

（二）初審：由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室根據(jù)申報書和推薦書等相關(guān)材料，對申報人的申報條件進(jìn)行初審,，符合條件者進(jìn)入筆試和復(fù)審,。

（三）筆試：考試內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識、臨床實踐技能和英語水平,。

（四）復(fù)審：由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室組織相關(guān)專家組成評審專家組，結(jié)合筆試成績,，根據(jù)“評人為主”的原則,，對申報材料進(jìn)行的全面評議并排序，“領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)排序擇優(yōu)選出面試對象,。

（五）面試：由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室組織評審專家組對面試對象進(jìn)行面試,。通過申報人的答辯，評審專家根據(jù)申報人的思維能力,、基礎(chǔ)理論知識,、實際作能力及發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行評估，并綜合評估申報人帶教老師的能力,、申報人所在科室配套支持力度,、學(xué)科環(huán)境氛圍等方面的因素，結(jié)合醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的有關(guān)情況,，在全面分析和比較的基礎(chǔ)上,，采取評分和投票相結(jié)合的方式，客觀公正地作出面試對象擇優(yōu)錄取的排序,。

（六）公示：經(jīng)評審專家面試后的擬入選對象,，在醫(yī)院公示欄進(jìn)行公示，征求群眾意見,。

（七）審定：領(lǐng)導(dǎo)小組在評審專家組評審結(jié)果的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公示情況，審定入選“青年人才星火計劃”的培養(yǎng)對象名單,。

（一）每位列入計劃的培養(yǎng)對象資助額度為1萬元/年,。經(jīng)費主要用于培養(yǎng)對象開展相應(yīng)的臨床科學(xué)研究、培訓(xùn)提升,、參加相應(yīng)的學(xué)術(shù)活動等,。

（二）培養(yǎng)經(jīng)費由培養(yǎng)對象按制定的計劃由醫(yī)務(wù)科審批后使用。財務(wù)科進(jìn)行專項管理,，實行單獨計帳,，專款專用,。因個人原因中斷培養(yǎng)計劃的,，已用款全額退還醫(yī)院。

（一）醫(yī)院與培養(yǎng)對象所在科室及其業(yè)務(wù)主管部門簽訂培養(yǎng)人才項目協(xié)議，明確各方的職責(zé)和任務(wù),，各司其職,、互相監(jiān)督，確?！扒嗄耆瞬判腔鹩媱潯表樌麑嵤?。

（二）醫(yī)院除培養(yǎng)經(jīng)費資助外，為培養(yǎng)對象在臨床實踐,、學(xué)術(shù)交流,、信息傳遞及相應(yīng)的科研等方面創(chuàng)造一定的條件；培養(yǎng)對象所在科室位必須提供必要的支撐條件,，并切實保提供優(yōu)秀老師在第一線固定帶教,。

（三）醫(yī)院建立“青年人才星火計劃”信息管理檔案，制定考核和評估的指標(biāo)體系,，對培養(yǎng)對象實行動態(tài)跟蹤管理,，定期考核，并組織中期評估和終期綜合評估,?？己嗽u估的重點是培養(yǎng)對象實際業(yè)務(wù)水平、組織管理能力以及醫(yī),、教,、研實績是否按年度計劃完成等。根據(jù)考核和評估的情況,，報“領(lǐng)導(dǎo)小組”同意后,，在原核定的經(jīng)費額度上，適當(dāng)調(diào)整培養(yǎng)對象的下一年度經(jīng)費支持力度,。對未能按時完成培養(yǎng)計劃進(jìn)度的,，由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室提出整改意見，

培養(yǎng)對象所在科室在一定期限內(nèi)予以整改,，并提交整改報告,，“領(lǐng)導(dǎo)小組”視整改情況決定是否撤銷培養(yǎng)計劃，對確實難以按期完成培養(yǎng)計劃的對象,，予以撤銷培養(yǎng)計劃,。

（四）培養(yǎng)期間，培養(yǎng)對象每年必須完成至少1個科研項目的申報,，參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議1次,，完成2篇省級或省級以上論文的發(fā)表,，承擔(dān)1次大學(xué)教學(xué)活動和6次實習(xí)醫(yī)生的集中教學(xué),。

（五）各有關(guān)科室根據(jù)培養(yǎng)對象原有基礎(chǔ),，因人而異，有針對地推薦并采取措施加以培養(yǎng)。培養(yǎng)對象所在科室應(yīng)積極在工作,、學(xué)習(xí)和日常管理方面為其創(chuàng)造條件和機會,，使其在學(xué)術(shù)或技術(shù)崗位上擔(dān)任一定職務(wù)，優(yōu)先參加有關(guān)委員會工作,，鍛煉其組織能力,。

（六）培養(yǎng)計劃完成后，培養(yǎng)對象須認(rèn)真撰寫總結(jié)報告,，于培養(yǎng)期限到期后1月內(nèi)將總結(jié)報告及相關(guān)附件（已發(fā)表論文,、科研原始記錄或其復(fù)印件、經(jīng)費使用情況等）交由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室,，由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室組織專家進(jìn)行評議。

（七）經(jīng)費由財務(wù)科和審計科審核管理,。

公務(wù)員創(chuàng)新工作的事跡篇四

一.目的：

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善,、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗,、檢測等工作,，保證檢驗結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性,，控制檢測費用,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。

二.組織架構(gòu)

由于公司的規(guī)模逐漸擴大,，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務(wù)量也會越來越大,，工作重心將相應(yīng)變化,，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示,，后續(xù)需要增加檢驗員

我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點,，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨，而不能

計劃將在組織后期發(fā)展需要,，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,，出貨檢驗等。因此,，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化。

三.人員規(guī)劃:

計劃人數(shù)為5人：

的進(jìn)料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進(jìn)料檢驗組,。

來料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%,，為完成這個目標(biāo)，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進(jìn)行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo),，并且由此人兼任iqc組長一職,。

3.為了增強品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力，完善公司的iso程序,，需要增加一名品質(zhì)文員,，并由此人兼任文控

4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控能力,，減少客訴不良,，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常，品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé),。

5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗員,，以達(dá)到對外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)

四.區(qū)域規(guī)劃：

隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,，品質(zhì)部人員的不斷增加,，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要，因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的,，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域,。

五.部門職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體系，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以達(dá)到公司利益化，暫定以下職責(zé)：

1,，貫徹公司質(zhì)量方針,，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保iso9001：20__質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行;

2,，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估,，并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討,，規(guī)劃;

3，負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施,，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動,。

4，建立質(zhì)量管理責(zé)任制,，落實到各相關(guān)部門(人),，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé),，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”;

5,，制定本部門考核制度,，組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績

效考核過程進(jìn)行監(jiān)督;

6,，制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃,，開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗員,、管理人員,、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),，強化質(zhì)量管理,，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;

7，加強對有關(guān)國際,，國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理,，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,，并落實執(zhí)行;

8，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計,，并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃;

9,，負(fù)責(zé)樣品檢驗，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門,，促進(jìn)項目改善,，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件;

10，落實供應(yīng)商的質(zhì)量管理,，參與公司合格供應(yīng)商的評定;

11,，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標(biāo)準(zhǔn)或檢驗規(guī)范對原輔材料,，外協(xié)品,，半成品及成品進(jìn)行檢驗，巡視檢驗,，形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門;

12,，配合商務(wù)進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,，驗證,，減少內(nèi)外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度;

13，負(fù)責(zé)編制年,、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄,、統(tǒng)計報表,、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。

14，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報,。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報,，特殊應(yīng)急情況向上層匯報,。

15，依照質(zhì)量事故處理條例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

16,，負(fù)責(zé)相關(guān)文件,，記錄，信息的管理,，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性

17,，與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理

18，完成上級臨時交辦的各項任務(wù)

公務(wù)員創(chuàng)新工作的事跡篇五

20__轉(zhuǎn)眼就要過去了,，在20__年度工作中,，我為自己制定如下目標(biāo)：

一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實工作

通過以往一段時間的工作,，認(rèn)識到當(dāng)前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實際存在一定偏差,，一些是因為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理，還有一些是因為沒有認(rèn)真落實,。今后要適時進(jìn)行調(diào)整和完善,，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān),，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近,，直到一致。

二,、規(guī)范進(jìn)料檢驗工作

在過去的進(jìn)料檢驗工作中,，僅做到了大宗、重要原料的檢驗,，并且檢驗項目不夠全面,，檢驗記錄不夠完整,，偶爾會出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始,，對外購大宗物料,，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料,，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函,。所有進(jìn)料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄,。對于來料品質(zhì)異常的,，及時發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正，并跟進(jìn)檢測改進(jìn)的結(jié)果,。

三,、加強過程質(zhì)量控制

近幾日，因交期緊,，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,，臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān),。因各車間主管的工作重點各有不同,，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量,，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位,，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復(fù)發(fā),，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒,。自9月上旬,，對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故,，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施,，24小時內(nèi)拿出長期預(yù)防措施,，2天內(nèi)提出處理意見。

四,、開始進(jìn)行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作

早期,，由于對過程的關(guān)注，沒有充分認(rèn)識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性,，導(dǎo)致,，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始,，需對要入庫的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測,，并對檢查結(jié)果做好完整記錄,。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)、合約要求存在偏差的,，及時通知生產(chǎn)部門修正,。

五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作

認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，及時報送各類質(zhì)量報表,，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進(jìn)料,、過程,、成品檢驗相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報。

六,、定期召集質(zhì)量例會

每月召集質(zhì)量例會,，就上個月的質(zhì)量問題進(jìn)行通報分析，完善糾正和預(yù)防措施,，做好會議記錄,，對實施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

公務(wù)員創(chuàng)新工作的事跡篇六

為全面貫徹黨的“十八大”精神,，提高人才工作科學(xué)化,、規(guī)范化水平，認(rèn)真落實黨管人才原則,，大力實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,，逐步建立人才梯隊，為深化經(jīng)濟(jì)社會改革提供智力支持和人才保障,，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究,，特制訂如下工作計劃。

定期召開專題會議,。每季度召開一次人才工作專題會議,，傳達(dá)各級黨委關(guān)于人才工作的政策和指示精神，全面貫徹“尊重勞動,、尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,，總結(jié)上一季度工作,，安排下一步工作計劃。

加強學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)及宣傳,。確立“全員學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)”的理念，注重學(xué)習(xí)教育層次的差異性,、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容的專業(yè)性和學(xué)習(xí)教育方法的靈活性,，堅持上班時間干部每晚在鄉(xiāng)會議室學(xué)習(xí)制度,，定期開展不同形式的專業(yè)理論培訓(xùn)和崗位練兵活動，適時選派業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)取經(jīng),，切實提高全體干部職工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,。每半年對優(yōu)秀的農(nóng)村實用人才在全鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳并表彰獎勵。

制定實施人才發(fā)展規(guī)劃,。構(gòu)建長期有規(guī)劃,、中期有計劃、近期有行動方案的梯次推進(jìn)體系,。建立人才發(fā)展評估制度,，定期對涼水鄉(xiāng)人才發(fā)展規(guī)劃及重點專項規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估。

1,、實施“專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力提升”工程,。重點針對學(xué)校、林業(yè),、畜牧,、農(nóng)技、農(nóng)民專合組織等部門和組織建立專業(yè)技術(shù)人才庫,，對鄉(xiāng)內(nèi)具有領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊的對象,，納入重點培養(yǎng)領(lǐng)域，年內(nèi)進(jìn)行專題培訓(xùn)研討2次,，鼓勵拔尖人才參加學(xué)術(shù)及實用技術(shù)交流活動,；切實加大對文化戰(zhàn)線人才的培養(yǎng)建設(shè)，積極實施梯度培養(yǎng)計劃,，促進(jìn)文化人才創(chuàng)新能力的提升和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

2、實施“高技能人才培養(yǎng)”工程,。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，抓緊培養(yǎng)“養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)”兩大支柱產(chǎn)業(yè)高技能人才60人,。充分利用長毛兔,、土雞養(yǎng)殖培訓(xùn)契機,，為蘇河鄉(xiāng)培養(yǎng)高技能人才,。同時，實施“科技興農(nóng)”工程,，大力開展新農(nóng)村實用人才培訓(xùn),。建立農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)基地。

4,、實施“社會工作人才隊伍建設(shè)推進(jìn)”工程,。結(jié)合蘇河鄉(xiāng)發(fā)展的實際需要,，制定加強蘇河社會工作人才隊伍建設(shè)意見，建立社會工作人才和黨員志愿者隊伍聯(lián)動機制,，培養(yǎng)一支職業(yè)化,、專業(yè)化的社會工作人才隊伍。

1,、建立創(chuàng)新人才工作機制,。一是成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),。二是加強對鄉(xiāng)勞動保障所的管理,，明確工作職責(zé)，具體負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)和培訓(xùn),。三是制定創(chuàng)業(yè)人才尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,，激勵各類人才積極投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。四是充分利用政府短信平臺免費為群眾提供科技致富信息,、用人用工信息,。五是建立并落實創(chuàng)新人才激勵機制，拿出部分資金對優(yōu)秀人才予以獎勵,。

2,、搭建人才創(chuàng)新平臺。一是開展“大調(diào)查,，大走訪”活動,，挖掘各級各類人才。二是利用鄉(xiāng)勞動保障所,，對年滿16—45周歲的勞動力姓名,、年齡，學(xué)歷,，特長,，就業(yè)意向，手機號碼等個人資料進(jìn)行登記,，并分別建立專業(yè)技術(shù)人才信息庫,，農(nóng)村實用人才信息庫，并定期更新,，構(gòu)建人才工作的指揮平臺,，為人才引進(jìn)、培養(yǎng),、開發(fā),、利用提供準(zhǔn)確依據(jù)。三是利用長毛兔養(yǎng)殖，幫助建立一批人才創(chuàng)業(yè)示范基地和農(nóng)民專業(yè)合作社,，為人才創(chuàng)業(yè)搭建良好的發(fā)展平臺,。

3、服務(wù)創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè),。一是積極協(xié)調(diào)貸款,、科技跟蹤服務(wù)、項目扶持等方面對各類人才給予支持,，切實解決實際困難,；二是創(chuàng)新人才教育培訓(xùn)方式，堅持對再就業(yè)培訓(xùn),，新型農(nóng)民培訓(xùn),，實用專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)資源和項目進(jìn)行有效整合。按照“重要人才重點培訓(xùn),，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn),，年輕人才經(jīng)常培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的原則,，有針對性地落實實用技術(shù)人才培訓(xùn),，著力提高綜合素質(zhì)；三是搭建人才發(fā)揮作用的平臺,。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀需要,，集中發(fā)揮全鄉(xiāng)各類優(yōu)秀人才的主導(dǎo)作用，發(fā)揮好傳,、幫,、帶，形成能人帶眾人,，眾人成能人的良好格局,。

4、培育創(chuàng)新人才典型,。為更好地發(fā)揮創(chuàng)新人才的典型帶動效應(yīng),，蘇河鄉(xiāng)著力培育創(chuàng)新人才典型。開展創(chuàng)新人才先進(jìn)事跡宣講活動,，重點宣傳李國菊,、袁芝華等長毛兔養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專合組織負(fù)責(zé)人的事跡,，從而形成尊重人才,，爭做人才的良好氛圍。

1,、鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照上級相關(guān)部門要求,，利用浙江援建后續(xù)產(chǎn)業(yè)合作契機，將人才工作體制機制建設(shè)與全鄉(xiāng)人才工作中心任務(wù)有機結(jié)合,，突出工作重點,，健全完善制度，形成長效工作機制,。注重載體引才,、項目引才、企業(yè)引才和發(fā)展引才,，著力引進(jìn)帶技術(shù),、帶項目、帶資源的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊,；突出培養(yǎng)造就高層次創(chuàng)新型科技人才和青年英才,，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)；完善黨管人才工作體制機制,，進(jìn)一步提高人才工作科學(xué)化水平,。

2、完善人才檔案管理,。全面建立后備人才信息庫,，結(jié)合組織和人事部門的年度考核結(jié)果及個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果，及時更新完善專業(yè)人才信息資料,，嚴(yán)格按照檔案管理要求,，對專業(yè)人才進(jìn)行動態(tài)管理。

1,、全力抓好農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè),。依托各類教育培訓(xùn)資源，廣泛開展農(nóng)村技能培訓(xùn),，加大對農(nóng)村致富帶頭人,、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)力度,，重點培養(yǎng)一批善于經(jīng)營,、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè),，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才,。加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加強對農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人的培養(yǎng),，支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家,。造就一批懂科學(xué)、會技術(shù),、善經(jīng)營,、能管理的農(nóng)村實用人才隊伍。

2、重點抓好社會工作人才隊伍建設(shè),。適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要,，加強社會工作人才專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位實踐鍛煉。推進(jìn)公益服務(wù)類事業(yè)單位,、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會組織建設(shè),，完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策。

3,、突出抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),。加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)力度，不斷充實專業(yè)人才隊伍,。進(jìn)一步創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式,，擴大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)模，通過多種培訓(xùn)形式,，深入開展新理論,、新技術(shù)、新技能,、新信息為內(nèi)容的教育培訓(xùn),，提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力。加強對創(chuàng)新人才的選拔管理,，做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才評選工作,。制定獎勵措施，進(jìn)一步提高高層次人才的待遇和社會地位,，激勵他們發(fā)揮作用,。改善基層專業(yè)技術(shù)人員工作、生活條件,，拓展職業(yè)發(fā)展空間,。與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng),，以提高專業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力為核心,，以高層次人才和緊缺人才為重點，打造一支素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍,。

4、切實抓好高技能人才隊伍建設(shè),。堅持黨管人才原則,，切實加強對高技能人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。把培養(yǎng)高技能人才工作擺上重要議事日程,，認(rèn)真制定全鄉(xiāng)的人才規(guī)劃和具體措施,；切實做好服務(wù)工作,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“后勤部長”，把培養(yǎng)高技能人才工作的重心放在服務(wù)上,，真正做到認(rèn)識到位,、責(zé)任到位、措施到位,，力爭取得實效,。

公務(wù)員創(chuàng)新工作的事跡篇七

今年*月份起,，我有幸來到xx鎮(zhèn)成為一名公務(wù)員,，在試用期間在黨政辦工作，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,，勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé),。

一、工作情況簡要總結(jié)

1,、工作態(tài)度端正,，認(rèn)真工作。我了解到黨政辦的工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，是政府的一個窗口形象,，既要對外服務(wù)，也對內(nèi)服務(wù),。我從最基礎(chǔ)的收文發(fā)文學(xué)起,，到目前能夠根據(jù)辦公室的安排處理一些日常工作和部分文件，我感受到辦公室的工作看似很基礎(chǔ),，也相對繁瑣,，但確實很鍛煉人，對待工作不僅要細(xì)致,，還要有強烈的責(zé)任感,，哪怕是通知一個會議，都需要做到一個不漏,，否則就是失職,。所以我在工作中要求自己對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情絕不推諉、拖延,，做到按時,、保量的完成;對自己的本職工作做到嚴(yán)謹(jǐn),，如果發(fā)現(xiàn)錯誤立即改正，做到虛心接受批評;對有經(jīng)驗的同事,，做到認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗,，虛心請教。

2,、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為一名剛踏入公務(wù)員隊伍的一員,，我清醒地認(rèn)識到自己缺乏工作經(jīng)驗,，所以只有不斷加強學(xué)習(xí)，積累充實自我,，才能鍛煉好工作能力,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。二是在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下,，學(xué)習(xí)了許多工作方法，在平時我多看,、多問,、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo),、向同事請教問題,。三是，認(rèn)真參加各類培訓(xùn),，我參加了公務(wù)員初任培訓(xùn),、電子政務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能,。

二,、存在的主要不足

1.溝通協(xié)調(diào)能力需要加強。

2.工作方法不成熟,，角色轉(zhuǎn)變不完整,。

3.工作經(jīng)驗不夠。

回顧之前的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,，成長了不少,，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處，在以后的工作中我應(yīng)該揚長避短,，克服不足,，通過多向他人學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，爭取盡快成長,，把工作做的更好,。

公務(wù)員創(chuàng)新工作的事跡篇八

20xx年，我鎮(zhèn)將以黨的^v^精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹黨管人才原則，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng),、吸引,、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作：

一是“一把手工程”意識,，鎮(zhèn)黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,，一把手主抓人才工作,，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作,；

二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識，即把品德,、知識,、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才,；

三是“人才至上”意識,，即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好使用,、培養(yǎng),、關(guān)心，激勵人才的各項工作,，充分尊重人才的特殊稟賦和個性,，達(dá)到既用人之長也容人之短；

四是“人才大開發(fā)”意識,，采取“使用性開發(fā)”,、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整,，建立鄉(xiāng)士人才庫,，建立科技示范戶，強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā),。

首先是營造政策環(huán)境。在各類制度,、規(guī)定的允許范圍內(nèi),，出臺人才政策,，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才,，人盡其才的目的,；二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè),、幫助人才干好事業(yè),，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識,、崇尚人才的社會風(fēng)氣,；三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,，通過周到服務(wù)、規(guī)范運作,，科學(xué)指導(dǎo),，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系,；四是營造工作環(huán)境,。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺,。

一是建立科學(xué)的人才評價機制,，糾正重學(xué)歷、資歷,，輕能力,、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機制,，打破人才管理的終身制,，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題,。

公務(wù)員創(chuàng)新工作的事跡篇九

一,、考核原則。

公務(wù)員考核應(yīng)堅持客觀公正,、注重實績的原則,，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)

合,，定性與定量相結(jié)合,，公務(wù)員考核與單位目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法，按照規(guī)定的權(quán)限,、條件,、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,。

二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。

對公務(wù)員的考核,，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德,、能,、勤、績,、廉,，重點考核工作實績。

德,，是指思想政治素質(zhì)及個人品德,、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn),。

能,，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤,，是指責(zé)任心,、工作態(tài)度,、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn),。

績，是指完成工作的數(shù)量,、質(zhì)量,、效率和所產(chǎn)生的效益。

廉,，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn),。

考核標(biāo)準(zhǔn)按《-省公務(wù)員考核實施細(xì)則(試行)》執(zhí)行。

三,、平時考核,。

平時考核重點考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)以及出勤情況,，可以采取被考核人按月度和季度對完成工作目標(biāo)任務(wù)記實情況進(jìn)行自我評價,、考核單位專項檢查、考勤等方式進(jìn)行,，由主管負(fù)責(zé)人審核評價,。本文中考核單位一般指市局各處室、分局,，也適用于分局所屬科室,、工商所,。

平時考核的基本程序是：