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場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容(二十六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 16:10:15
場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容(二十六篇)
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時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇一

1,、知道元旦的由來及意義,了解元旦的各種慶祝方式,。

2、通過動手裝扮元旦環(huán)境,,體會元旦的節(jié)日氛圍。

3,、學(xué)會用自己的方式來慶祝元旦,表達自己的愉悅心情,。

1、認(rèn)識元旦了解中國的傳統(tǒng)節(jié)日

2,、迎接元旦,,新年新氣象。

3,、迎接新年,精美卡片,。

4、慶祝元旦,,以班級為單位各自開展慶祝會,。

1,、知道每年的1月1日就是元旦,,是新一年開始的第一天。

2,、知道過了新年,,又長大了一歲,。

3,、了解和認(rèn)識慶祝元旦的各種方式。

日歷卡,、幼兒相片、慶祝元旦的各種卡片或背景圖,。

理解元旦的意義,了解慶祝元旦的方式,。

一,、引導(dǎo)幼兒運用已有經(jīng)驗,,交流自己知道的傳統(tǒng)節(jié)日,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣

1,、教師引導(dǎo)幼兒說出自己知道的傳統(tǒng)節(jié)日。如:小朋友們,,你們知道一年中,有哪些節(jié)日嗎,?(出示各種節(jié)日的日歷卡片,引導(dǎo)幼兒說出節(jié)日名稱:國慶節(jié),、春節(jié),、元宵節(jié)、五一勞動節(jié),、婦女節(jié),、元旦)今天呀,,我們主要來學(xué)習(xí)元旦。

2,、教師提問:有誰知道元旦是幾月幾日,?代表什么,?(新一年的到來,是一年開始的第一天)

3、教師提問:小朋友們,你們知道元旦是怎么來的嗎,?

提示:元旦是在1月1日,,元是開始、第一的意思,;旦是早晨、一天的意思,。元旦就是一年的開始,、一年的第一天,。以農(nóng)歷正月為元,初一為旦。

二,、向幼兒介紹迎接新年的各種方式,,引導(dǎo)幼兒說出自己慶祝元旦

1、引導(dǎo)幼兒交流以往是怎樣過新年的,?(放煙花、吃餃子等)

2,、了解全國各地人們是過新年的不同方式,,出示各種卡片或背景圖(如果條件允許,可以制作成課件),,引導(dǎo)幼兒認(rèn)識人們?yōu)榱擞釉┧龅母鞣N準(zhǔn)備工作。提示:唱歌跳舞,、剪窗花、蒸各式饃饃,、包餃子,、放煙花、送元旦卡片等,。

3、引導(dǎo)幼兒交流以往過新年的方法,,然后,引導(dǎo)幼兒說出今年想怎樣迎接元旦的到來,?提示:教師向幼兒表達自己迎接元旦的想法,再讓幼兒表達自己的想法,。如,元旦很快就到了,,我最想剪一些窗花貼在小朋友們家的窗戶上,送一張自己制作的賀卡給我的爸爸媽媽,。

4,、播放慶祝元旦的視頻,提出問題,,讓幼兒發(fā)現(xiàn)我們慶祝元旦要跟別人說祝福語,然后引導(dǎo)幼兒討論,,慶祝元旦要說哪些祝福語,,體驗集體慶祝元旦的喜悅。

三,、引導(dǎo)幼兒談?wù)勑乱荒甑南敕ê驮竿?/p>

1、教師出示幼兒的相片,,討論相片中的人物在做什么,,讓幼兒感覺到自己比以前長大了,,比以前更能干了,知道過了這個新年,,又長大了一歲。

2,、引導(dǎo)幼兒說說自己在新的一年想做哪些事?

四,、延伸活動:

引導(dǎo)幼兒收集全國慶祝元旦或有關(guān)元旦的資料,制作成元旦專題,,讓幼兒更深入的了解和認(rèn)識元旦。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇二

委托方:珠海**股份有限公司

委托方以外的其他評估報告使用者:xx司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓涉及的相關(guān)各方,。

名稱:**有限公司

注冊號:企合津總字第000670號

登記機關(guān):xx

地址:xx

法定代表人:xx

企業(yè)類型:中外合資經(jīng)營

經(jīng)營范圍:生產(chǎn)、銷售各類食品,、飲料、及化妝品的各類容器(不含玻璃瓶,、涉及化學(xué)危險品及監(jiān)控化學(xué)品除外)

(一)評估對象:

為天津中富容器有限公司固定資產(chǎn),,包括天津中富容器有限公司車間裝修工程和機器設(shè)備,。

(二)主要概況:

1、車間裝修工程狀況和權(quán)利狀況:

本次委托評估的是車間的裝修工程,,房屋是租用房,裝修工程于20**年3月竣工,,裝修面積1800*方米??梢岳m(xù)租,,沒有租期的限制,,維護保養(yǎng)狀況良好,。清查調(diào)整后評估帳面原值:635,元,,凈值:612,元。

2,、建筑物裝修情況:

裝修工程包括:1、廠房設(shè)備氣管,、水管安裝;2,、車間暖氣安裝;3、土建部分包括:金剛砂地面,、鋁扣板吊頂,、車間隔斷墻及粉刷;4、給排水部分;5,、室內(nèi)照明部分(含裝防爆燈)。

3,、機器設(shè)備狀況和權(quán)利狀況:

本次委托評估的機器設(shè)備為天津中富容器有限公司所擁有的生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備,、辦公用設(shè)備。

生產(chǎn)設(shè)備主要包括外購專用設(shè)備,。如:大桶機等。部分設(shè)備狀況良好,,能滿足工藝要求,,有部分設(shè)備已損毀,不能使用,。

本次評估的目的是為天津中富容器有限公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓提供價值參考依據(jù)。

根據(jù)委托評估要求,,本次評估價值類型為市場價值。

市場價值是指自愿買方和自愿賣方在各自理性行事且未受任何強迫壓制的情況下,,某項資產(chǎn)在基準(zhǔn)日進行正常公*交易的價值估計數(shù)額。

評估基準(zhǔn)日為20**年12月31日,。

選擇評估基準(zhǔn)日的依據(jù)如下:20**年4月9日本所接受珠海**股份有限公司委托對該公司固定資產(chǎn)進行評估,,評估目的是為天津中富容器有限公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓提供價值參考,。為使評估基準(zhǔn)日與評估目的實現(xiàn)日盡量接近,,根據(jù)實際情況選擇20**年12月31日作為評估基準(zhǔn)日。

(一)評估假設(shè):

1,、本次評估的基本前提是國家宏觀經(jīng)濟政策無重大變化、評估對象的現(xiàn)狀條件基本保持不變;

2,、本次評估沒有考慮特殊的交易方式可能追加付出的成本費用等對評估值的影響,也未考慮遇有自然力和其他不可抗力對評估值的影響;

3,、本次評估不考慮通貨膨脹因素的影響,資金的無風(fēng)險報酬率保持目前的水*,。

4、評估對象資產(chǎn)按委托方提供有關(guān)資料載明的用途在合法且繼續(xù)使用的假設(shè)前提下進行估算,,當(dāng)假設(shè)條件發(fā)生變化時,,評估結(jié)果一般會失效,。

5,、評估對象車間裝修工程的房屋是租用房,,車間裝修工程是在可以續(xù)租,,沒有租期的限制的市場條件下的價值,。

6,、本評估結(jié)果建立在被評估企業(yè)提供所有文件資料真實,、準(zhǔn)確、完整,、客觀基礎(chǔ)上,為委托方指定之評估對象在評估基準(zhǔn)日和價值類型定義下的評估價值,。

本評估結(jié)果僅在滿足上述有關(guān)基本前提及假設(shè)條件的情況下成立,。

(二)限制條件:

1,、本評估結(jié)果依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,針對本次評估目的,,并在被評估企業(yè)所處現(xiàn)行經(jīng)營條件不變的情況下有效;

2、本所不對委托方運用本報告于本次評估目的以外經(jīng)濟行為所產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé),。

(三)評估結(jié)論的有效使用期限:

本評估報告依照法律法規(guī)的規(guī)定發(fā)生法律效力,其評估結(jié)論有效使用期限自評估基準(zhǔn)日起一年,,即在20**年12月31日至20**年12月30日內(nèi)有效。

(四)評估報告的使用范圍:

本評估報告僅供委托方為本次評估目的使用和送交資產(chǎn)評估主管機關(guān)審查使用,,評估報告書的使用權(quán)歸委托方所有。

(一)行為依據(jù):

委托方與本所簽訂的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)約定書

(二)法規(guī)依據(jù):

1、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》(財會[20**]20號)

2,、《關(guān)于發(fā)布的通知》(中評協(xié)[1996]03號)

3、《關(guān)于印發(fā)的通知》(財評字[1999]91號)

4,、《房地產(chǎn)估價規(guī)范》(gb/t50291-1999)

5、有關(guān)部門制定的法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)

(三)產(chǎn)權(quán)依據(jù):

1,、主要設(shè)備報關(guān)單,、購置合同和發(fā)票,。

(四)取價依據(jù):

1,、天津工程造價信息;

2,、《機電產(chǎn)品報價手冊》;

3,、《全國資產(chǎn)評估價格信息》;

4,、本所評估人員在市場上調(diào)查了解的價格信息,。

本次評估采用成本法進行。

成本法:求取估價對象在估價時點的重置價格或重建價格,,扣除折舊,以此估算估價對象的.客觀合理價格或價值的方法,。

(一)明確評估業(yè)務(wù)基本事項:

本所接受珠海**股份有限公司委托對天津中富容器有限公司固定資產(chǎn)進行評估,評估目的是為天津中富容器有限公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓提供價值參考,。根據(jù)委托評估要求,,本次評估價值類型為市場價值,,委托方以外的評估報告使用者為評估目的涉及的相關(guān)各方,評估基準(zhǔn)日確定為20**年12月31日,。

(二)簽訂業(yè)務(wù)約定書:

20**年4月9日經(jīng)雙方協(xié)商后,委托方與本所簽訂了資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)約定書,。

(三)編制評估計劃:

本所根據(jù)評估項目的具體情況,指派項目經(jīng)理和評估小組成員。由項目經(jīng)理編制評估計劃,,對評估項目的具體實施程序,、時間要求,、人員分工做出安排,并將評估計劃報經(jīng)部門經(jīng)理和所長審核批準(zhǔn),。

(四)現(xiàn)場調(diào)查:

根據(jù)批準(zhǔn)的評估計劃,評估人員進駐天津中富容器有限公司進行現(xiàn)場調(diào)查工作,,主要包括對車間裝修工程,、設(shè)備進行現(xiàn)場勘察并拍照取證,。

(五)收集評估資料:

根據(jù)評估工作的需要,評估人員收集與本次評估相關(guān)的各種資料與信息,,包括天津中富容器有限公司的車間裝修工程、設(shè)備的市場價格信息等,。

(六)評定估算:

根據(jù)評估對象的實際狀況和特點,制定具體評估方法,,對評估對象進行評估測算,,對委托評估的車間裝修工程和設(shè)備采用成本法,。

(七)編制和提交評估報告:

項目經(jīng)理召集評估小組成員討論分析評估結(jié)論,并由項目經(jīng)理撰寫評估報告,,經(jīng)三級審核后向委托方提交資產(chǎn)評估報告。

評估基準(zhǔn)日時,,天津中富容器有限公司固定資產(chǎn)賬面值為人民幣萬元,調(diào)整后賬面值為人民幣萬元,,評估值為人民幣萬元,增幅為。(具體詳見固定資產(chǎn)清查評估明細(xì)表)

(一)在評估基準(zhǔn)日至本報告出具期間,,國家宏觀經(jīng)濟政策及市場基本情況未發(fā)生任何重大變化。但本所不能預(yù)計本評估報告出具后的政策與市場變化對評估結(jié)果的影響,。

(二)遵守相關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則,,對評估對象價值進行估算并發(fā)表專業(yè)意見,是注冊資產(chǎn)評估師的責(zé)任,,提供必要的資料并保證資料的真實性、合法性和完整性,,恰當(dāng)使用評估報告是委托方和相關(guān)當(dāng)事方的責(zé)任。

(三)參與本次評估的評估師及評估人員在被評估資產(chǎn)中沒有現(xiàn)實和預(yù)期的收益,,同時與相關(guān)各方?jīng)]有個人利益關(guān)系和偏見。

(四)對于評估中可能存在的影響評估結(jié)果的其他瑕疵事項,,被評估企業(yè)在評估時未作特別說明,在評估人員根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗一般不能獲悉的情況下,評估機構(gòu)及評估人員不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。

(五)評估對象車間裝修工程的房屋是租用房,車間裝修工程是在可以續(xù)租,,沒有租期的限制的市場條件下的價值,。

(六)評估結(jié)果是估價對象于估價時點20**年12月31日的資產(chǎn)公開市場價值,,未考慮該資產(chǎn)的他項權(quán)和涉及的債權(quán)債務(wù)對結(jié)果的影響,。

(七)《固定資產(chǎn)-房屋建筑物清查評估明細(xì)表》中的建筑面積是資產(chǎn)占有方提供的,我們并未進行查證及核實,。

(八)油溫機及備件、水溫機及備件,、輸送系統(tǒng)為免稅進口設(shè)備,,評估基準(zhǔn)日時尚處于海關(guān)監(jiān)管期內(nèi),,依《xxx海關(guān)法》的規(guī)定,該等設(shè)備及備件用于轉(zhuǎn)讓時應(yīng)經(jīng)海關(guān)許可,。另外該等設(shè)備的評估結(jié)果未考慮進口關(guān)稅和進口增值稅。

(九)空氣運輸機《進口貨物報關(guān)單》的收貨單位為天津中富聯(lián)體容器有限公司,,我們?nèi)〉迷撛O(shè)備產(chǎn)權(quán)屬于天津中富容器有限公司的說明函。

固定資產(chǎn)盤點工作計劃3篇(擴展8)

——固定資產(chǎn)分析報告樣本3篇

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇三

班務(wù)工作總結(jié)

四年級二班

時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),,本人就以這學(xué)年的工作小結(jié)如下:

一、思想工作方面

俗話說:“活到老,,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己,,以便使自己更好地適應(yīng)教育教學(xué)的改革浪潮。通過閱讀部分道德修養(yǎng)書籍,,勇于解剖自己,分析自己,,正視自己,提高自身素質(zhì),。

二、教育工作方面

這學(xué)年,,本人擔(dān)任四年級班主任,,班級人數(shù)較多,,又一直面臨著新課程改革,。因此,我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難,。針對這些情況,我虛心向有經(jīng)驗的教師討教經(jīng)驗,。平時積極參加校級教研活動,認(rèn)真記錄好聽課筆記,。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱,、把握教學(xué)的重點難點,積極開拓教學(xué)思路,,試著把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段運用于課堂教學(xué)中,,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究,、勇于創(chuàng)新的能力。另外,,本人在搞好教學(xué)工作的同時,還很注重閱讀有關(guān)教育教學(xué)的書籍,,并進行部分載錄和寫些心得體會。

三,、遵守紀(jì)律方面

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到,、不早退,、有事主動請假。在工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,,勤儉節(jié)約、任勞任怨,、對人真誠,、熱愛學(xué)生,、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,。

四、業(yè)務(wù)進修方面

要想給學(xué)生一杯水,,首先老師得有一桶水。因此,,老師就得不斷地學(xué)習(xí),、充電。我在教學(xué)之余,,除了認(rèn)真參加學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還擠出時間去函授學(xué)習(xí),,力爭達到現(xiàn)在的教育教學(xué)要求,。

以上小結(jié),,如有不妥,,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇四

一,、加強學(xué)習(xí)研究,提升能力素質(zhì)

增強政治意識,、大局意識和責(zé)任意識,使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高,。同時,人事工作涉及面廣,,政策性強,只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,增強自己的業(yè)務(wù)水平,才能把握好人事工作的各項政策,、規(guī)定,才能更好地服務(wù)于別人,,服務(wù)于中心和大局。在調(diào)資過程中,,能切實領(lǐng)會每次調(diào)資的政策、規(guī)定,,及時主動地為符合調(diào)資人員進行調(diào)資,,做到一個不錯,,一個不漏,。同時,對有人提出疑問的或不太清楚的,,能耐心解釋,,做到對人人負(fù)責(zé),。另外,還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作,。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn),,培訓(xùn)、及格率均達100%,,使他們增強了依法行政的能力。另外,,還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座,使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,,視野拓寬了,,發(fā)展的壓力增強了,。

二、改進工作作風(fēng),,增強服務(wù)本領(lǐng)

為了進一步提高人事工作的服務(wù)水平,提高服務(wù)效率,,本人經(jīng)常深入企業(yè),調(diào)查了解各單位的人才需求信息,,為他們提供及時,、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶,,組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進行雙向交流。同時,,還積極做好冬,、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準(zhǔn)備工作,,通過對企業(yè)的調(diào)查、摸底,,了解人才需求信息,積極動員他們參加人才集市,,以便他們引進合適的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持,。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,凡符合條件申報的都能及時申報。另外,,今年四月份積極做好了揚中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作,我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人,。三是對機關(guān)事業(yè)單位人員進行人事管理。在核實的基礎(chǔ)上,,對18名合同到期的招聘干部進行了續(xù)聘,及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進行了年檢,,同時還認(rèn)真做好了機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級考核和繼續(xù)教育的報名工作以及培訓(xùn)工作,此外,,還認(rèn)真做好國家公務(wù)員的考核錄用工作,,今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務(wù)員,。同時,,為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂,多次到市勞動局了解和咨詢有關(guān)勞動保險情況,,根據(jù)他們不同情況辦理勞動保險。另外,,及時做好干部年報、工資年報,、編制年報以及黨員年報工作,按時完成機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等,。

三、服從組織分工,,完成中心工作

在做好人事工作的同時,緊密圍繞黨委,、政府的中心工作,不折不扣地按要求完成各項任務(wù),。一是切實協(xié)助做好鐵本的善后處理工作,在分房安置,、裝修、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,處理各種矛盾,,做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動,,深入所分工的村及路段,做好思想宣傳發(fā)動工作,,和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,,營造整潔、優(yōu)美的環(huán)境,。三是協(xié)助組織口工作,,積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作,、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作,、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,四是積極做好分工定村工作,,與村干部一起為村里的三個文明建設(shè)出謀劃策,出力流汗,。同時,還認(rèn)真做好了村組合并前的各項協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作,,為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。

四,、做到嚴(yán)于律己,樹立良好形象

平時能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì),、黨規(guī),發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),,生活上不追求享樂,特別是對兩個條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,酚對黨的紀(jì)律有了更深了解,時刻做到自重,、自省、自警,、自勵,在各種誘惑和考驗面前把握好自己,。作為一名入事干部,更應(yīng)該做到對黨負(fù)責(zé),對事業(yè)負(fù)責(zé),,對個人前途負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),,嚴(yán)格要求自已,,時刻不忘廉潔自律:一是要有堅定的理想信念,。樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀,。二是要約束、克制自己的欲望,,克服拜金主義和享樂主義,,不義之財,斷不可取,。三是要自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,,在工作圈、生活圈,、社交圈都能做到一塵不染,一身正氣,,從而提高自已的拒腐防變的能力,。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇五

為了活躍校園文化藝術(shù)生活,優(yōu)化育人環(huán)境,,營造濃厚的新年氣氛,,激發(fā)同學(xué)們對美好未來的憧憬,,展示我校學(xué)生的文體素質(zhì),借此元旦即將來臨之際,,舉行迎新年活動,。通過活動的開展,,增強師生的凝聚力和向心力,,從而豐富學(xué)生的課余文化生活,激勵同學(xué)們團結(jié),、奮進,、求實、創(chuàng)新,,以更飽滿的激情投入到新一年的學(xué)習(xí)中去,。

喜迎新年,,快樂過元旦

20xx年12月31日

1,、參加對象:各班學(xué)生。

2,、各班級必須準(zhǔn)備2個以上節(jié)目,節(jié)目要體現(xiàn)主題,,內(nèi)容健康,、積極向上,,應(yīng)具有鮮明的時代特征、校園特色與學(xué)生特點,,要滲透德育和學(xué)生日常行為規(guī)范教育,力求做到藝術(shù)性與思想性相融合,,教育性和娛樂性相統(tǒng)一,。

3、要結(jié)合學(xué)習(xí),、生活實際,鼓勵自編自創(chuàng)。

4,、節(jié)目形式不拘一格,如:舞蹈,、相聲、小品,、小合唱,、大合唱,、音樂小品、健美操等(不能報獨唱,,小合唱參加人數(shù)不能少于班級人數(shù)的`20%),。

5、每一個節(jié)目不能超過8分鐘;小品類不超過15分鐘,。

6,、節(jié)目演出時所需要的服裝、道具,、伴奏或碟片要提前自行準(zhǔn)備。

1,、各班準(zhǔn)備質(zhì)量較高的文藝節(jié)目至少兩個,于12月25日前上交節(jié)目單,。

2、各班班主任準(zhǔn)備好本班表演所需音樂,。

3、活動當(dāng)天各班班主任負(fù)責(zé)本班的安全,、衛(wèi)生及紀(jì)律。

4,、評委:

要求:現(xiàn)場評分、客觀公正,。

5、統(tǒng)分:

6,、所有節(jié)目音樂的播放:

7、攝影:

8,、準(zhǔn)備工作:

9、后勤:

1,、學(xué)生,、評委按指定就位,。

2,、校領(lǐng)導(dǎo)致辭,。

3,、節(jié)目表演,。

4,、頒獎,。

1、安全:服從負(fù)責(zé)老師的安排,,按要求活動。

2,、文明:自覺排隊,不亂擠,,禮貌謙讓。

3,、衛(wèi)生:搞好個人衛(wèi)生,不亂丟果殼,、紙屑、包裝袋等廢棄物,并能主動收拾身邊垃圾,。活動結(jié)束后,,打掃干凈活動場所。

4,、紀(jì)律:小學(xué)生戴好紅領(lǐng)巾(確保當(dāng)天紅領(lǐng)巾要干凈),遵守各項規(guī)定,,有事向班主任請假。

小學(xué)設(shè)置三個獎項:一等獎一名,,二等獎兩名,三等獎三名

初中設(shè)置兩個獎項:一等獎一名,,二等獎兩名

按分?jǐn)?shù)高低確定獎項

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇六

1、總則

編制目的:為科學(xué),、規(guī)范、有序地開展新型冠狀病毒疫情的預(yù)防控制工作,,早期發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒疫情,,及時采取積極有效控制措施,,預(yù)防控制疫情傳播,、蔓延擴散,保護人民健康和社會穩(wěn)定,。

編制依據(jù):本預(yù)案以《xxx傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》和《全國不明原因肺炎病例監(jiān)測、排查和管理方案》等為依據(jù)編制。

適用范圍:本預(yù)案適用于上坪鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)突發(fā)新型冠狀病毒疫情的應(yīng)急處理工作,。

事件分級:根據(jù)感染人數(shù)及波及范圍等情況,將事件分為三級,。

一級:上坪鎮(zhèn)周邊地區(qū)出現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染病例;

二級:上坪鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染病例;

三級:上坪鎮(zhèn)生新型冠狀病毒疫情暴發(fā),。

工作原則:加強領(lǐng)導(dǎo),、密切配合,、依靠科學(xué),、依法防治,、群防群控,、果斷處置,。

2、組織體系及職責(zé)

上坪鎮(zhèn)建立上坪鎮(zhèn)應(yīng)對新型冠狀病毒疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制(以下簡稱上坪鎮(zhèn)聯(lián)防聯(lián)控工作機制),,由上坪衛(wèi)生院牽頭,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)新型冠狀病毒疫情應(yīng)急響應(yīng)階段和恢復(fù)評估階段的防控工作,。

縣政府批復(fù)為突發(fā)公共衛(wèi)生事件iv級應(yīng)急響應(yīng)條件時,,或xxx宣布iv級響應(yīng)時,,啟動上坪鎮(zhèn)聯(lián)防聯(lián)控工作機制。進入ii級應(yīng)急響應(yīng)階段后,,在全鎮(zhèn)聯(lián)防聯(lián)控工作機制的基礎(chǔ)上,適時成立上坪鎮(zhèn)新型冠狀病毒疫情指揮部(以下簡稱上坪鎮(zhèn)指揮部),,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮全鎮(zhèn)新型冠狀病毒疫情處理工作。其組成如下:

指揮長:黃雄浩(鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長)

副指揮長:葉青(鎮(zhèn)黨委副書記)

黃斌(上坪衛(wèi)生院院長)

成員:衛(wèi)生院,、計生辦、文化站,、農(nóng)業(yè)辦、教辦,、派出所、民政辦,、安監(jiān)辦、財政所,、人社所、電信局等部門負(fù)責(zé)同志,。

指揮部辦公室設(shè)在上坪衛(wèi)生院,辦公室主任由黃斌兼任,。指揮部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)新型冠狀病毒疫情防控工作,。

上坪鎮(zhèn)指揮部和上坪鎮(zhèn)聯(lián)防聯(lián)控工作機制統(tǒng)稱為上坪鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機構(gòu),在應(yīng)對準(zhǔn)備階段,,各有關(guān)部門依據(jù)各自職能開展新型冠狀病毒疫情防控工作。在iv級應(yīng)急響應(yīng)階段,,各有關(guān)部門按照全鎮(zhèn)聯(lián)防聯(lián)控工作機制的統(tǒng)一部署,分別開展工作,,在ⅲ級、ⅱ級,、i級應(yīng)急響應(yīng)階段和恢復(fù)評估階段,聯(lián)防聯(lián)控工作機制設(shè)立綜合組,、流動人口防控組、醫(yī)療防疫組,、保障組,、宣傳組,、社會治安組等6個工作組,。

各組組成及職責(zé)為:

綜合組。

上坪鎮(zhèn)聯(lián)防聯(lián)控工作機制由計生辦牽頭,,文化站、農(nóng)業(yè)辦等相關(guān)部門組成,。

負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)內(nèi)部日常事務(wù)工作;負(fù)責(zé)會議的組織和重要工作的督辦;負(fù)責(zé)信息的管理工作;負(fù)責(zé)專家組的聯(lián)系和協(xié)調(diào);承辦上坪鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機構(gòu)交辦的相關(guān)事項,。

流動人口防控組,。

由xxx門牽頭,派出所,、農(nóng)業(yè)辦、計生辦,、文化站等相關(guān)部門和單位組成。

負(fù)責(zé)交通工具各項防控措施;確保流動人口防控措施的落實;承辦上坪鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機構(gòu)交辦的相關(guān)事項,。

醫(yī)療防疫組。

由衛(wèi)生院牽頭,,教辦、派出所,、民政辦、人社所等相關(guān)部門和單位組成,。

負(fù)責(zé)組織制訂和修訂新型冠狀病毒疫情相關(guān)診療和防控技術(shù)方案,統(tǒng)一組織實施醫(yī)療救治和防控應(yīng)急措施,并組織對落實情況的督導(dǎo)檢查,,提出完善應(yīng)對策略和措施的建議,,承辦上坪鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機構(gòu)交辦的相關(guān)事項。

保障組,。

由黨政辦,、財政所牽頭,民政辦,、人社所,、交通辦,、計生辦,、電信局等相關(guān)部門和單位組成,。

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)防控應(yīng)急和醫(yī)療救助物資保障工作;評估和協(xié)調(diào)防控應(yīng)急等物資供需,、生產(chǎn),、儲備、運輸?shù)仁乱?協(xié)調(diào)安排防控應(yīng)急和醫(yī)療救助物資保障專項資金;督促和檢查各項保障措施落實情況;監(jiān)測和保障生活必需品等市場動態(tài)及供給,,維護市場秩序;負(fù)責(zé)保障工作信息的管理;承辦上坪鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機構(gòu)交辦的相關(guān)事項,。

宣傳組,。

由宣傳部門、文化站,、計生辦等有關(guān)部門組成。

負(fù)責(zé)疫情防控的宣傳報道和輿論引導(dǎo)工作;跟蹤境內(nèi)外輿情,及時澄清事實;協(xié)助相關(guān)部門宣傳新型冠狀病毒疫情防控知識;承辦上坪鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機構(gòu)交辦的相關(guān)事項,。

社會治安組。

由派出所牽頭,,教辦、文化站等相關(guān)部門和單位組成,。

密切關(guān)注疫情動態(tài)和社會動態(tài),及時依法處置與疫情有關(guān)的社會治安突發(fā)事件,,維護社會穩(wěn)定;協(xié)助有關(guān)部門依法落實強制隔離措施;承辦上坪鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機構(gòu)交辦的相關(guān)事項。

3,、應(yīng)對準(zhǔn)備

預(yù)案及方案制定

各有關(guān)部門按照職責(zé)分工,組織制訂相應(yīng)的新型冠狀病毒疫情應(yīng)急預(yù)案,、工作方案和技術(shù)規(guī)范。教辦負(fù)責(zé)制訂新型冠狀病毒疫情學(xué)校防控方案,。衛(wèi)生院負(fù)責(zé)制訂新型冠狀病毒疫情應(yīng)急監(jiān)測、疫情處置,、病例救治、衛(wèi)生監(jiān)督等技術(shù)方案,。xxx門負(fù)責(zé)制訂交通檢疫技術(shù)方案。文化站負(fù)責(zé)制訂新型冠狀病毒疫情期間旅游團隊疫情防控方案,。

抗病毒藥物準(zhǔn)備

衛(wèi)生院負(fù)責(zé)組織開展應(yīng)對新型冠狀病毒疫情所需抗病毒藥物的需求評估,提出需求建議;制訂藥物使用策略與方案,。

鎮(zhèn)黨政辦組織重要物資的緊急調(diào)度和交通運輸協(xié)調(diào),提出動用鎮(zhèn)級物資儲備的建議,,衛(wèi)生院適時調(diào)整鎮(zhèn)級醫(yī)藥儲備品種及規(guī)模,其他物資儲備管理部門按照職責(zé)分工做好調(diào)用準(zhǔn)備,,交通辦制訂物資優(yōu)先運輸方室,,電信局做好應(yīng)急通信保障準(zhǔn)備,,人社所、衛(wèi)生院會同民政辦等部門,,發(fā)揮醫(yī)療保障制度的作用,制訂相關(guān)政策,,明確在新型冠狀病毒疫情應(yīng)急過程中按規(guī)定及時支付新型冠狀病毒疫情期間各類人群醫(yī)療費用,。民政辦會同紅十字會等相關(guān)部門和單位制訂新型冠狀病毒疫情期間社會捐助資金和物資管理方案、人道主義援助工作方案,、感染者遺體處理方案。

4,、監(jiān)測與預(yù)警

新型冠狀病毒感染肺炎病例監(jiān)測

一,、監(jiān)測點設(shè)立:上坪衛(wèi)生院為新型冠狀病毒感染肺炎病例監(jiān)測醫(yī)院。

二、新型冠狀病毒感染肺炎病例監(jiān)測:同時具備以下條件,不能明確診斷為其它疾病的肺炎病例,。

1,、流行病學(xué)史:

發(fā)病前2周曾到過防疫區(qū);

2,、臨床表現(xiàn):

(1)發(fā)熱(個別病例可無發(fā)熱);

(2)具有肺炎的影像學(xué)特征;

(3)發(fā)病早期白細(xì)胞總數(shù)降低或正常,,或淋巴細(xì)胞分類計數(shù)減少;

(4)經(jīng)規(guī)范抗菌藥物治療3-5天,,病情無明顯改善或呈進行性加重,。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇七

倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門,,也是公司成本控制部門,,連接銷售,、采購,財務(wù),,售后各部門,,倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作,在公司里起了一個紐帶的作用,。

1. 安排監(jiān)督倉庫人員的日常工作,合理分工,,使每位員工各盡其能,,各盡其責(zé),同時相互配合。

2. 負(fù)責(zé)對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排,,并制定適宜的輪休交接制度,,不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉(zhuǎn)安全問題,,確保倉庫各項工作正常開展。

3. 檢查,、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動性,并作好記錄,。

4. 做好產(chǎn)品入庫、驗貨,、登記入帳工作,,以便統(tǒng)計和財務(wù)核查,。

5. 配合財務(wù)部門對倉庫月末、季末,、年末的產(chǎn)品盤存工作,,抽調(diào)人員積極主動參與盤存,,使盤存工作順利有效進行。

6. 及時與采購部溝通廠家到貨情況,,并積極配合各部門做好新品上架工作,。

7. 刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,,按進出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定,制定科學(xué),、規(guī)范的倉儲方式,完善倉庫管理使物流運轉(zhuǎn)更安全,、準(zhǔn)確,、快捷,、有效。

8. 長期堅持不懈地執(zhí)行6 s管理標(biāo)準(zhǔn),,做好倉庫物品保管工作。

9. 服從上級的管理和工作指令,,做到保質(zhì),、保量、按時完成上級臨時交辦的任務(wù),。

1. 新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱,、型號及存放區(qū)域,,以便準(zhǔn)確快速配貨。

2. 做好日常貨品配發(fā)工作,,并熟悉每個貨品在倉庫存放的位置,當(dāng)日配出的貨品必須全部配發(fā)到位,不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象,。

3. 日常配發(fā)時緊缺貨品必須聽從營銷部統(tǒng)一分配,,不得私自作主發(fā)貨。

4. 配貨前應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看清發(fā)貨單上貨品型號及數(shù)量,,并對發(fā)貨單進行分類,做到準(zhǔn)確快速配貨,。

5. 配貨員應(yīng)本著先進先出的原則配貨,確保所配貨品無損壞,,彩盒破損及少配件貨品嚴(yán)禁配貨出庫,配完貨后要及時整理配貨區(qū)域,,對空紙箱,、包裝帶及地面雜物要及時清理出去,。

6. 配好的貨品放置包裝區(qū)域時,,一定要堆放整齊有序,,必要時并口頭與包裝員交代清楚,避免配錯貨,、少配貨或多配貨現(xiàn)象,。

7. 應(yīng)積極主動向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進度,,以保證貨品配發(fā)及時性,、完整性、有效性。

8. 應(yīng)服從上級主管的管理,,并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作,。

1. 根據(jù)各貨品基本包裝要求,,熟練掌握各貨品的包裝方法,,正確使用包裝工具和包裝所用材料。

2. 包裝貨品時要選擇大小適宜的紙箱,,內(nèi)部貨品要充實,嚴(yán)禁“貨小箱大”包裝不嚴(yán)實現(xiàn)象,。

3. 脆弱易碎物品,,怕震怕壓的貨品裝箱時,,內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊,空隙處用軟質(zhì)材料填實,,使貨品不能在箱中晃動。確保運輸途中無損壞,。

4. 箱內(nèi)貨品不只一件時,還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充,,防止貨品在箱中晃動,在運輸途中碰撞損壞,。

5. 包裝物品時要確保貨品外包裝無灰塵,、無污漬,彩盒無破損,。

6. 隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置,如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時,,配件及足浴藥等小件物品一律放入原單號的貨品箱內(nèi),以便客戶查收,,嚴(yán)禁將足浴藥等小件物品多箱放置。

7. 膠帶的粘貼和使用要求:對于外形規(guī)則貨品包裝,如使用紙箱包裝的貨品要求對紙箱上下進行“├┥”或“╋” 形包裝,。凡紙箱超過80厘米還需膠帶加固用“井”字形或用“艸”字形。

8. 包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準(zhǔn)確,,不錯位,松緊適度,,做到該封膠帶的地方封好,不該封的地方不要封,,杜絕浪費膠帶,同時也提高包裝速度,。

9. 包裝員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗視制度,不得一絲妥協(xié),,確保貨品型號及數(shù)量與發(fā)貨單上一致,確定無誤后,,方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進行裝箱包裝。

10. 包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實,、無松散、無凸凹不平現(xiàn)象,,快遞面單要求貼于包裝好的貨品正面中間位置,,貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù),。

11. 直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好,、紙箱無破損,,同時應(yīng)注意貨品另一面是否已經(jīng)貼好快遞單,嚴(yán)禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象,、嚴(yán)禁沒貼快遞單的貨品拉出倉庫,嚴(yán)禁將各快遞公司的貨品混放,。

12. 每次工作結(jié)束后要做好整理,、整頓,、清掃,、清潔工作,不同品種包裝材料及紙箱不得混放,。

13. 應(yīng)服從上級主管的管理,并及時,、有效地完成上級主管安排的其他工作。

1. 稱重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一個環(huán)節(jié),,能有效的控制發(fā)錯貨及少發(fā)貨現(xiàn)象。

2. 稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉庫常發(fā)的每個貨品的形狀大小及包裝重量,,以便及時發(fā)現(xiàn)發(fā)錯貨或少發(fā)貨現(xiàn)象

3. 稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。(如:包裝不規(guī)范,、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實等)

4. 稱重時應(yīng)仔細(xì)核對發(fā)貨單品名及數(shù)量,,是否與包裝好的貨品外形及重量相符,,核實無誤后并在快遞單上寫上準(zhǔn)確重量,,抽出快遞單客戶聯(lián),。

5. 保管好當(dāng)日快遞單據(jù),,以便物流查單及財務(wù)對帳,,嚴(yán)禁將快遞單據(jù)亂放亂丟,造成遺失,。

6. 稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進行掃描,,掃描后要及時保存,,嚴(yán)禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象,。

7. 應(yīng)服從上級主管的管理,,并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作,。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇八

光陰似箭,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼進入__公司已經(jīng)將近一年的時間,在這一年的時間里,,我從一個初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士,,期間以往茫然以往執(zhí)著,,但為了自我最初的夢想,,我一向在不斷的奮斗著。

我是20__年__月__日進入公司工作的,,那時的我還沒有畢業(yè),,按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作,。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙,有全部員工的大力支持,,再加上自我的不斷努力,,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在拿到畢業(yè)證書以后,受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛,,提升為綜合管理部主管一職,由于趙總身體原因退居二線,,整個部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應(yīng),,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵和幫忙,我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來,。

回想起來,在公司已經(jīng)工作了將近一年,。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查,、反省自我,不斷開拓進取,,把自我全身心的投入到學(xué)習(xí)和實踐中去,總的來講,,自我基本上能夠勝任工作,,還是稱職的,。雖然應(yīng)對困難時以往不知所措,,雖然太累的時候想到過放棄,可是在這個團體中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下,這些念頭也只是一閃而過,,因為最初的夢想一向在引導(dǎo)著我,這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我,,我不能放棄。下頭就將20__年的主要工作情景概述如下:

一,、適應(yīng)從學(xué)生到職員的主角轉(zhuǎn)變,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中掌握工作的基本技能和知識

2月份出校門,,在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,開始了從學(xué)生到職員的主角轉(zhuǎn)變,。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實踐過,,多謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué),。近一年來,,我經(jīng)常把自我放在公司的角度來反思自我,審視自我,,看自身本事和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。自我剛剛畢業(yè),相當(dāng)于一切從零開始,,無論從哪個角度講都處在起步階段,必須在工作中不斷提高自我,,同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自我的本事,增強對本職工作的勝任力,。

二,、懷有感恩的心,,用進取的心態(tài)來工作和生活

工作近一年,,接觸了不少人和事,在為自我的成長歡欣鼓舞的同時,,我也明白自我尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自我尚顯浮躁的心態(tài),。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時為我指正,,恐怕到此刻我也不自知而無法提高自我,多謝這些可愛又可敬的人,。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,我逐漸認(rèn)識到,,僅有懷有一顆感恩的心,對工作感恩,,對生活感恩,對生命感恩,,才能體會出生活的真滋味,。并且要用進取的心態(tài)來應(yīng)對這一切,,這樣生命才會更精彩,。

三、以樹立良好的形象為牽引,,激發(fā)部屬工作熱情

俗話說“喊破嗓子,不如做出樣貌”,,作為部門主管,如果說的一套,做的又是一套,,就會對部門員工造成十分不好的影響,,所以,在日常工作中,,我學(xué)會了注重自身的形象,,要求員工做到的,我首先自我堅決做到,,要求員工不做的,我?guī)ь^不去違反,。開始時,并沒有注意到這方面的重要性,,有時自我會忽視了自身形象的重要性,,久而久之,,便體會到了自我的失職,。在以后的工作中,,爭取做到眼勤,、腿勤,、手勤,、嘴勤,,日事日畢。

四,、將理論用于實踐,為公司做出薪酬和績效方案

在總經(jīng)理的安排下,,由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計,。剛剛接手這個任務(wù),我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多,。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實踐中,,一時間不知從何下手,。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持,,我理清思路,收集了很多這方面的資料,,由咨詢了一些學(xué)長和教師,最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案,。雖然有些地方還不盡人意,,可是我努力了,,第一步最終邁出去了,所以心里還是很欣慰,,也感激公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫忙。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,,盡量做到完美。

回顧這一年,,由于年紀(jì)較輕,,工作方法過于簡單,有些問題的處理還是不夠妥當(dāng),,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進一步提高,。再次,自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多,。這些不足,,有待于在下步工作中加以改善和克服,。

在以后的工作中,,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,,使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,不斷提高,,爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺階貢獻出自我的力量,。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇九

值20xx年元旦來臨之際,,為了豐富學(xué)生的校園生活,提高學(xué)生的活動能力,,營造文化氣氛,以豐富多彩的形式辭舊迎新,,學(xué)校決定舉行“迎新年,慶元旦,,感恩季”班級文化展示活動。本次活動要求人人參與,,讓每一個學(xué)生在精彩的活動中快快樂樂迎接新年,感受濃濃的班級文化氛圍,,健健康康的成長,。

20xx年12月30日下午1:40x3:00整

二(2)班全體師生

以班級為單位組織班級文化展示活動,,要求組織參與面廣,,學(xué)生的積極性高。主題圍繞“迎新年,,慶元旦,感恩季”來展示班級的特色活動,,具體活動形式包括:1小小主持人,2講故事,,3詩歌朗誦,4畫展等活動,。

1.布置好活動場所。并由班主任檢查音響電腦等設(shè)施

2.整個活動,,由班主任老師和全體同學(xué)一起負(fù)責(zé),。

1.班主任及時宣傳本次活動的過程,讓每一個同學(xué)都了解本次班級文化展示活動的主題,、活動內(nèi)容及其活動要求等。

2.對有關(guān)節(jié)目的準(zhǔn)備工作在進行活動之前完成,,包括場地布置與道具。

3.活動當(dāng)天,,各班班主任要利用晨會對本次活動向?qū)W生進行相關(guān)的講解,并做好活動時的紀(jì)律,、安全和衛(wèi)生的教育。

4.活動過程中請班主任負(fù)責(zé)好學(xué)生的個人安全,。

1.班內(nèi)認(rèn)真組織,確?;顒佑行蜷_展,。

2.要保持班級衛(wèi)生的干凈整潔,,不要亂扔垃圾雜物,,活動結(jié)束后,值日生負(fù)責(zé)清理場地,。

1.由何與劉同學(xué)兩位小主持人配樂致開場詞。

2.由班主任講話,,并揭示出以“迎新年,慶元旦,,感恩季”為主題。

3.看圖說話,,說說從小到大父母是怎樣對待我們的。

4.以感恩為主題全體起立宣誓,。

5.聽我講故事,,同學(xué)們講解自己搜集的感恩小故事。教師總結(jié),,

6.合唱《感恩的心》

7.詩歌朗誦,成員分別有:王朗誦《父親》,,汪朗誦《只有您》,張朗誦《媽媽的愛》,,常朗誦《新年》,王朗誦《迎新年》,。

8.看圖說話,今后我該怎么做,。

9.爸爸/媽媽/老師等,我想對您說,。

10.教師宣布本次“迎新年,慶元旦,,感恩季”活動,,圓滿結(jié)束,。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇十

xx場務(wù)工作總結(jié)

想知道場務(wù)工作總結(jié)怎么寫的嗎?想知道的話就讓我們一起來看一下xx場務(wù)工作總結(jié)范文吧,。

個人年終工作總結(jié) 時間一晃而過,著手開始寫年終工作總結(jié)了,,這意味著這一年即將要結(jié)束,。

回想 1 年前前,,我剛來到新遠(yuǎn)國際影城影城,,開始了我的工作旅程,,而我也希望能成為這艱難旅程上一分子,。用我 樂觀豁達的心態(tài)將這艱難的攀登變成輕松活潑的學(xué)習(xí)過程,。

同時也體會到了作為服務(wù)者的艱難和堅定。

在對影城場務(wù)工作 肅然起敬的同時,也為我有機會成為會堂的一份子而驚喜萬分,。

記得初次應(yīng)聘時,,我對影院的認(rèn)識僅僅局限于接待服務(wù)場所,,對電影工作的認(rèn)識也僅局限于以往去電影院看電影的 印象。除此之外,,便一無所知了。所以,試用期間如何去認(rèn)識,、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急,。

在這幾個月的時間里,和各部門同事相處愉快,。而且在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,加上自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的 進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。

一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對影城有了較為深刻的認(rèn)識 剛開始對于電影院的理解也僅停留在字面上,,這里所有的一切對于我來說,,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),,是 一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了大量的有用素材,,學(xué)習(xí)了《服務(wù)禮儀技能培訓(xùn)》《消防知識》、,。

加上日常工作積累使我對影城工作有了較為深刻的認(rèn)識,也意識到了影城對于城市現(xiàn)代化的巨大作用,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,,工作能力得到了一定的提高 根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是:

(1)負(fù)責(zé)對外宣傳,,即對顧客的影片介紹,,活動推廣等;(2)日常場務(wù) 檢票工作(含禁止顧客攜帶違禁東西進入廳觀影等)(3)巡廳(查看廳內(nèi)安全設(shè)施有無損壞情況,、觀眾有無吸煙,、有無吵;鬧等情況);

(4)影城相關(guān)活動的參加和配合;(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。通過完成上述工作,,使我認(rèn)識到一個稱職的場 務(wù)員必須具有良好的語言表達能力、服務(wù)態(tài)度,、應(yīng)急事務(wù)的應(yīng)變能力。目前我已熟悉了影城場務(wù)工作,,為了讓自己做一個 稱職的場務(wù)員。我將更加努力的完善自身素養(yǎng),,服務(wù)好每一個顧客。

新的一年,,新的開始,在今后的工作中,,我將繼續(xù)保持自己擁有的優(yōu)勢,,并提高自身的不足,,朝著以下幾個方向努力:

1.學(xué)無止境,。時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)影城服務(wù)知識,并用于實踐,。

2.“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技 能,。

3.不斷鍛煉自己的膽識、毅力和心理素質(zhì),,提高自己解決實踐問題的能力。并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、細(xì)致地對待每一項工作。影城場務(wù)人員 丁佳虹 xx 年 1 月 4 日

來到影院快一年了,,自認(rèn)為對場務(wù)的各項工作內(nèi)容及流程都很熟悉,通過這次培訓(xùn)才使我真切的體會到規(guī)范的場務(wù)工作,,并且讓我學(xué)到了很多東西,受益匪淺,。這些對于我今后的工作,肯定會起到很大的幫助,。

人生就是一個服務(wù)的過程,,我們從很小的時候他人“為我服務(wù)”,現(xiàn)在慢慢的我們長大了,我們也要“服務(wù)別人”,,我們不僅要盡快的接受這樣的轉(zhuǎn)變,還要將這個轉(zhuǎn)變做的很好“能為多少人服務(wù),,決定了你的成就有多大,?!彼晕覀兊姆?wù)是光榮的,是實現(xiàn)自我的一種途徑,,崗位不在小,關(guān)鍵做的好,。我們從事影院這個行業(yè),,顧客就是我們的衣食父母,,我們有責(zé)任也有義務(wù)為他們提供更好的服務(wù),,這就要求我們要不斷的提升自我,在鍛煉中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長?!邦櫩椭辽?、服務(wù)第一”是我們必須懂得的工作和生活理念,,我們服務(wù)的最高信條是“客人永遠(yuǎn)是第一位的”。

場務(wù)是影院的門面,,是每天面對顧客、為顧客服務(wù)時間最長的部門,,場務(wù)人員要有規(guī)范的接待流程,在檢票方面嚴(yán)格執(zhí)行影院的制度,,熱情引導(dǎo),、認(rèn)真接待,,多巡廳、注意是否有遺留物和未離場觀眾,,保持各影廳通道是否處于關(guān)閉狀態(tài),做好正常的營運工作,,巡視是否有串廳,逆留的顧客,。

由于影院工作是以服務(wù)型為主的行業(yè),營運部是站在影院的第一線,,我深感到自己工作做得到位與否會直接影響到影院的聲譽,,所以時刻注意自己的一言一行,。面對一個全新的環(huán)境,我開始對服務(wù)工作有了更加深層的認(rèn)識,,我深知,唯有不斷學(xué)習(xí),、總結(jié),不斷努力和全力以赴來彌補自身的不足,,才能迎合整體工作的需要。通過在首都影院工作的這段時間,,我受益匪淺,我會把學(xué)到的新知識和積累的經(jīng)驗很好地運用到以后的工作中去,,并通過實踐進一步提高。篇3

個人年終工作總結(jié) 個人年終工作總結(jié) 工作 時間一晃而過,,著手開始寫年終工作總結(jié)了,,這意味著這一年即將要結(jié)束,。

回想幾個月前,,我剛來到會堂影城,開始了我的工作旅程,,而我也希望能成為這艱難 旅程上一分子。

我會用我樂觀豁達的心態(tài)將這艱難的攀登變成輕松活潑的學(xué)習(xí)過程,,將這個 旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。

同時也體會到了作為服務(wù)者的艱難和堅定,。

在對 影城場務(wù)工作肅然起敬的同時,也為我有機會成為會堂的一份子而驚喜萬分。

記得初次應(yīng)聘時,,我對會堂的認(rèn)識僅僅局限于政府的會議接待服務(wù)場所,對電影工作的 認(rèn)識也僅局限于以往老式的電影院上,。除此之外,便一無所知了,。所以,,試用期間如何去認(rèn) 識,、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急,。

在這幾個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,各 方面均取得了一定的進步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇十一

一,、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)

協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實公司規(guī)章制度,,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,,負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,,負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,。

二、人力資源管理與開發(fā),。

三、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督,。

運用剛?cè)岵墓芾砟J剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度,,運用權(quán)利和組織系統(tǒng),強行進行指揮,、控制,、命令、硬性管理來達到目的,。

四,、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障,,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。首先要制定相關(guān)制度,,加強對宿舍、食堂,、水電,、辦公用品,、零星修繕,、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生、環(huán)境,、車輛的管理。

五,、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務(wù)訪客,、車輛物品出入、消防安全,、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理,,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全,。

六、強調(diào)企業(yè)精神,,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo),,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,,一種是硬的約束力、制度,,一種是軟的約束力、無形的,,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活,。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇十二

為認(rèn)真貫徹落實中央、省,、市、縣信訪維穩(wěn)工作會議精神,,切實做好民政系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作,進一步營造平安穩(wěn)定的社會環(huán)境,,結(jié)合民政工作實際,現(xiàn)就20xx年民政系統(tǒng)信訪工作安排如下:

一,、 指導(dǎo)思想

以黨的和xx屆三中,、四中、五中全會精神為指導(dǎo),,以鞏固群眾路線教育活動實踐和三嚴(yán)三實成果為抓手,以切實解決群眾反映的實際問題,、維護群眾根本利益為目的,,認(rèn)真落實依法信訪,暢通信訪渠道,,提高化解矛盾能力,確保民政事業(yè)發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定,,為十三五規(guī)劃開好局,、起好步,為縣委,、縣政府推進一心兩翼,三產(chǎn)四重提供堅強的穩(wěn)定環(huán)境,。

二、目標(biāo)任務(wù)

以堅決杜絕集體上訪,、越級上訪、重復(fù)上訪為重點,,進一步加大信訪工作力度,做到信訪工作組織,、責(zé)任、工作三落實,,堅決杜絕出現(xiàn)因信訪問題調(diào)處不當(dāng)而引發(fā)的惡性事件或群體事件。深化認(rèn)識,,明確定位,建立民政大信訪工作格局,;完善工作機制,,依法辦信接訪,;強化基層,,打牢基礎(chǔ),,從源頭上做好信訪工作,。

三、創(chuàng)新社會管理,,強化信訪責(zé)任落實

1、健全信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,。把信訪工作的各項任務(wù)列入民政部門日常工作的重要議事日程,做到與業(yè)務(wù)工作同研究,、同部署、同考核,。

2、繼續(xù)推進信訪工作一把手負(fù)責(zé)制,。堅持一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,相關(guān)科室協(xié)同配合抓,一級抓一級的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。

3、完善信訪接待制度,。班子成員和科級領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭開展好信訪與矛盾糾紛排查調(diào)處工作,各相關(guān)科室認(rèn)真做好來信來訪登記,、受理,、辦理,、辦結(jié)反饋,、歸檔等工作。認(rèn)真落實主要負(fù)責(zé)人信訪接待活動安排,重點做好退役士兵安置,、優(yōu)撫、救助,、救災(zāi)等方面信訪接待工作。嚴(yán)格按照信訪責(zé)任五包的要求,,把信訪工作納入股室和干部年終管理考核內(nèi)容,嚴(yán)肅紀(jì)律,,強化責(zé)任。

四,、加強基層基礎(chǔ),,暢通信訪疏通渠道

一是認(rèn)真接待群眾來訪。完善接訪工作制度,,實行聽訴求、速反饋,、促協(xié)調(diào)三結(jié)合,發(fā)揮接訪處訪作用,,減少社會矛盾和問題,避免越級訪發(fā)生,。

二是及時辦理群眾來信。要把每一封群眾來信當(dāng)家書,,認(rèn)真閱讀,及時受理,,做好初信、重復(fù)信件,、聯(lián)名信件辦理工作,。對領(lǐng)導(dǎo)批示的信件,,落實包案領(lǐng)導(dǎo),研究解決方案,,督促相關(guān)科室在規(guī)定時間內(nèi)進行辦理和答復(fù),促使案結(jié)事了,,防止出現(xiàn)重復(fù)信訪。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇十三

公交公司20xx年度工作計劃一:20xx年初,,為一線司乘配發(fā)識別服,實行統(tǒng)一著裝上崗,。同時加大對中巴車服務(wù)質(zhì)量的整治力度,嚴(yán)格外聘人員三證審驗制度,,設(shè)法提升中巴車的服務(wù)水*。

一是統(tǒng)一思想,,進一步做好改制宣傳教育工作,重點克服畏難情緒和恐懼心理,,使干部職工真正理解改制工作的意義,。

二是解決好企業(yè)遺留的職工福利待遇問題,,妥善做好職工勞動關(guān)系的調(diào)整工作,,努力穩(wěn)定職工隊伍,,建立良好的改制工作環(huán)境,。

三是加強對改制工作的領(lǐng)導(dǎo),,作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的中心工作來抓,,建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,定期分析研究,,搞好協(xié)調(diào)和配合,加快改制進程。四是嚴(yán)格按照國家政策和省,、市有關(guān)規(guī)定規(guī)范運作,,把每個程序都置于主管部門和律師團的監(jiān)督之下,堅持依法改制,,用足用好國家的改制政策,努力維護職工利益和企業(yè)利益,,并保證國有資產(chǎn)不流失,。

1,、抓好營運服務(wù)工作。

二是努力提高車輛利用率,。在現(xiàn)有車輛運力的基礎(chǔ)上,,科學(xué)安排運營計劃,,合理調(diào)度生產(chǎn)車輛,采取夜間修理,、減少停場車日、減少公休車,、杜絕閑置車等措施,提高車輛生產(chǎn)效能,。在運力安排上,貫穿專用道和主干道的線路盡量配置車況好、排放低,、車型較大的車輛,。繼續(xù)加強對中巴車的管理,并繼續(xù)做好對個體車輛的收編工作,。

三是加強對包車的管理,繼續(xù)限制包車數(shù)量,,各單位不準(zhǔn)自主簽訂包車合同,不準(zhǔn)使用和調(diào)換線路車輛跑包車,,各個路隊嚴(yán)禁包車。規(guī)范內(nèi)部包車經(jīng)營市場,,統(tǒng)一制定包車價格,不產(chǎn)生利潤的包車禁止新簽和續(xù)簽合同,,堅決杜絕無序競爭,。

四是加大對運營秩序和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,,在加強對職工教育培訓(xùn)的同時,,強化檢查考核等措施,對公司,、路隊、線路和司機要及時準(zhǔn)確地考核,,做到獎懲嚴(yán)明,,并將考核和獎懲結(jié)果定期進行公示及通報,促進和提高營運服務(wù)質(zhì)量,。

2、完善經(jīng)營核算管理辦法,。

一是繼續(xù)實行資產(chǎn)經(jīng)營管理責(zé)任制,依據(jù)經(jīng)營資產(chǎn)占用情況計算利潤和回報,,重點實行利潤指標(biāo)考核,增加各單位成本調(diào)控能力,,對營運公司按月、季,、年度實施指標(biāo)考核,直屬單位按季度和年度考核,。

二是細(xì)化月票公里補貼核算辦法,總公司按各營運公司的大車行駛里程和實際月票運客人次實施補貼,。將月票運客人次與車組個人收入掛鉤,有效杜絕司機拒載月票乘客的現(xiàn)象,。

3、加強成本控制和管理,。在成本和費用支出上,,要實行目標(biāo)化管理,,將成本費用和支出項目分塊分層次定出管理目標(biāo),每一項成本費用都要有具體管理辦法和規(guī)定,,如差旅費、燃料費,、公務(wù)用車等,都要有具體管理措施,,決不允許超定額、超范圍開支,,把各項成本控制在目標(biāo)之內(nèi)。要建立成本目標(biāo)責(zé)任制,,每項成本和費用管理與責(zé)任人掛鉤,實行成本管理獎懲制度,。公司財務(wù)部門要建立具體管理制度,負(fù)責(zé)成本管理的各個部門和單位,,要拿出節(jié)約成本和能源的具體辦法,開展厲行節(jié)約,,節(jié)能降耗活動,,崇尚艱苦奮斗,,反對鋪張浪費,,努力把成本降下去。

4,、強化企業(yè)管理。20xx年,,我們要在管理上狠下功夫,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和運用城管局推行的無縫隙管理工作法,,研究和完善企業(yè)管理制度、管理程序,、管理目標(biāo)和管理責(zé)任,努力實現(xiàn)管理工作無縫隙,。

一是加強財務(wù)工作管理,健全財務(wù)管理制度,,減少核算層次,集中核算職能,,堅決杜絕小金庫現(xiàn)象,,嚴(yán)格票據(jù)管理和罰沒款管理,,嚴(yán)格財務(wù)收支審批手續(xù),強化審計制度,,確保財務(wù)制度落實。

二是加強勞動力管理,。隨著企業(yè)改制工作的深入,要依法調(diào)整好職工的勞動關(guān)系,,建立競爭上崗制度。改革用人,、用工和分配管理機制,提高人,、車生產(chǎn)效率。改制后的企業(yè)要依法為職工辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)等保險手續(xù)。

三是加強車輛與設(shè)備管理,,嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)制度,提高車輛設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命,,做好車輛尾氣治理工作,堅持源頭控制與技術(shù)治理相結(jié)合,,排放合格率要達87%以上。結(jié)合清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估工作,,完善各種車輛和設(shè)備檔案,保證底數(shù)清楚,,賬物相符。努力克服油料供應(yīng)緊張的困難,,拓寬采購渠道,,搞好油料和材料保障,。

5,、重視技術(shù)開發(fā)和科技創(chuàng)新工作。

一是努力培養(yǎng)科技人才,,鼓勵職工開展文化學(xué)習(xí)和科學(xué)研究,鼓勵開展科學(xué)創(chuàng)新和技術(shù)改造,,努力提高行業(yè)科技含量。

二是組織開展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),。根據(jù)企業(yè)需要,重點搞好投幣箱偽幣鑒別器研制工作,,在已有雛形的基礎(chǔ)上,力爭上半年技術(shù)成熟并投入使用;搞好車輛尾氣治理的技術(shù)攻關(guān)工作,,抓好柴油車雙燃料摻燒試驗和改裝試驗,,積極開展可行性研究,掌握準(zhǔn)確技術(shù)參數(shù),,力爭獲得改裝生產(chǎn)資質(zhì),對在用柴油車逐步進行改裝,,使天然氣摻燒技術(shù)得到應(yīng)用。

6,、抓好公交場站項目建設(shè)。抓緊南二環(huán)停車場施工建設(shè)和設(shè)施配套工程,,加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督,加快工程進度,,明年完成收尾工作和綜合質(zhì)量驗收,并交付使用,。同時加快對火車站公交樞紐站施工建設(shè),,重點抓好服務(wù)設(shè)施配套的建設(shè),確保功能完備,,布局合理,運轉(zhuǎn)順暢,,努力提高公交場站設(shè)施的保障功能。我們相信,,在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體干部職工的不懈努力下,,我們的目標(biāo)一定能實現(xiàn),。

公交公司20xx年度工作計劃二:20xx年我司將在市委、市*和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持發(fā)展不動搖、堅持發(fā)展才是硬道理,,內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,,努力改善公交硬件不硬、軟件不軟的狀況,,實實在在地把各項工作落到實處,爭取完成集團公司下達的任務(wù)指標(biāo),,為全市人民提供方便、快捷,、優(yōu)質(zhì)、高效的運輸服務(wù),。

一、堅持發(fā)展才是硬道理,,一手抓安全生產(chǎn),一手抓經(jīng)濟效益,,重視安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,,穩(wěn)定職工隊伍,提高職工工資和福利待遇,。

二,、安全,、高效,、周密地組織生產(chǎn),爭取20xx年營運收入再上新臺階,。重點搞好春運,、節(jié)假日和大型活動的運輸組織工作,,為全市人民提供安全、快捷,、舒適、方便的乘車條件,。

三、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu):逐步收回私人承包線路的經(jīng)營權(quán),,避免承包線路各自組織運營調(diào)度,不利于公交系統(tǒng)整體效能的發(fā)揮,,達到公交運營組織與調(diào)度一體化的目的,。對包車合同到期的逐步取消包車業(yè)務(wù),。規(guī)范,、科學(xué)的安排車輛運行,確保線路運營秩序,,杜絕線路缺趟,統(tǒng)籌兼顧社會效益和經(jīng)濟效益,。

四,、調(diào)整車型結(jié)構(gòu),。第一季度計劃增購25部排放達歐ⅲ的客車投入營運市場,,滿足乘客需求,,提高經(jīng)濟效益。

五,、對各科室,、條線路進行規(guī)范管理,,以提高服務(wù)質(zhì)量為中心,抓好業(yè)調(diào),、機務(wù)、稽查,、安全等部門的`規(guī)范管理和人員素質(zhì)的提高:

業(yè)調(diào)主要抓好三個方面:1、運行服務(wù)質(zhì)量的提高;2,、車廂服務(wù)質(zhì)量的提高;3、人員服務(wù)質(zhì)量的提高;

機務(wù)方面:加強維修和材料的管理工作,,節(jié)約成本,做好車輛技術(shù)狀況普查工作及車輛的報廢更新計劃;

安全方面:1,、抓好駕駛員的安全教育和事故預(yù)防工作;2做好臺風(fēng)等自然災(zāi)害的防范工作,和應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備;3,、開展安康杯競賽活動,,強化全員安全意識,、提高安保技能;4,、及時排查事故隱患,安全員不定期下各線點和承包線路安全檢查,,加強安檢、監(jiān)控力度;5,、抓好社會治安的綜合治理;做好事故理賠和結(jié)案工作;

稽查方面:加強監(jiān)控和路面稽查相結(jié)合,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。認(rèn)真受理乘客投訴,,答復(fù)率做到100%;

六、宣傳方面:利用新聞媒體大力宣揚公交優(yōu)先、公交優(yōu)秀的理念,,讓*部門和社會各階層都來關(guān)注公交、理解公交;

七,、繼續(xù)抓好民主行風(fēng)評議工作,提高服務(wù)質(zhì)量;

八,、做好黨建工作和職工之家的建設(shè)。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇十四

11月場務(wù)培訓(xùn)計劃

場務(wù)人員培訓(xùn)名單

10月31日參加培訓(xùn)名單:

主講:曲在麟

劉娟 唐晨 耿艷麗 王麗闖 尤亭 曹鶴

11月1日參加培訓(xùn)名單:

主講:李

梅 李秀 李楠 葛曉琳 王莎莎 王麗闖 王宗富

11月2日參加培訓(xùn)名單:

主講:曲在麟 劉偉 王亞男 趙娜 叢雯 朱育鋒 莊倩倩

11月5日參加培訓(xùn)名單:

主講:薛光遠(yuǎn) 張鈺 項曉齊 沈云環(huán) 高曉雯

11月6日參加培訓(xùn)名單:

主講:曲在麟 劉娟 唐晨 耿艷麗 李宏雙 朱育鋒 尤亭 曹鶴

11月8日參加培訓(xùn)名單:

主講:李

梅 劉偉 王亞男 趙娜 王莎莎 王麗闖 王宗富

11月9日參加培訓(xùn)名單:

主講:李

梅 李秀 李楠 葛曉琳 叢雯 莊倩倩

11月12日參加培訓(xùn)名單:

主講:曲在麟 劉娟 唐晨 耿艷麗 叢雯 朱育鋒 王宗富 尤亭

11月14日參加培訓(xùn)名單:

主講:薛光遠(yuǎn) 劉偉 王亞男 趙娜 高曉雯 曹鶴 莊倩倩

11月15日參加培訓(xùn)名單:

主講:薛光遠(yuǎn) 張鈺 項曉齊 沈云環(huán) 王莎莎 王宗富 尤亭 曹鶴

11月16日參加培訓(xùn)名單:

主講:薛光遠(yuǎn) 劉娟 唐晨 耿艷麗 叢雯 王麗闖 朱育鋒 莊倩倩

李宏雙 1次

高曉雯 2次

王莎莎 3次 王麗闖 4次 叢

雯 4次 朱育鋒 4次 王宗富 4次 尤

亭 4次 曹

鶴 4次 莊倩倩 4次 劉

娟 4次 唐

晨 4次 劉

偉 3次 王亞男 3次 耿艷麗 4次 趙

娜 3次 李

秀 2次 李

楠 2次 張

鈺 2次 項曉齊 2次 葛曉琳 2次 沈云環(huán) 2次

培訓(xùn)場次:11場,。培訓(xùn)對象:李宏雙、高曉雯,、王莎莎、王麗闖,、叢

雯、朱育鋒,、王宗富、尤

亭,、曹

鶴,、莊倩倩,、劉

娟,、唐

晨、劉

偉,、王亞男、耿艷麗,、趙

娜,、李

楠,、項曉齊,、葛曉琳、沈云環(huán),。

培訓(xùn)講師:李梅、曲在麟,、薛光遠(yuǎn)。

培訓(xùn)時間: 2012年10月31日—11月16日,,上午9:50—11:20,下午13:00—16:00。培訓(xùn)地點:大都會影城vip廳或五樓會議室,。

培訓(xùn)的目的企業(yè)培訓(xùn)是為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)的,通過提高人力資源水平,,提高企業(yè)績效;培訓(xùn)的出發(fā)點和歸宿是“企業(yè)的生存與發(fā)展”,。

根據(jù)培訓(xùn)的類型(傳授知識,;訓(xùn)練技能,,培養(yǎng)態(tài)度),,確定培訓(xùn)的目的1.傳授知識,,適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的變化:企業(yè)不是一個封閉的系統(tǒng),,而是一個不斷與外界進行交換與適應(yīng)系統(tǒng),,知識更新需與外界同步,。

2.訓(xùn)練技能,,提高績效:員工通過培訓(xùn),,減少失誤,,減少工傷事故,,減少廢品,、次品,減少消耗和浪費,,提高工作質(zhì)量和工作效率,提高企業(yè)效益,。

3.培養(yǎng)態(tài)度,提高企業(yè)素質(zhì):通過培訓(xùn)使不同價值觀,、不同工作作風(fēng)及習(xí)慣的人,按照企業(yè)經(jīng)營要求,,養(yǎng)成統(tǒng)一,、和諧企業(yè)文化,。

4.滿足員工自我成長:員工希望接受挑戰(zhàn)和獲得晉升,,通過培訓(xùn)幫助其職業(yè)生涯的發(fā)展。 5.個人目的:滿足員工達成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)需要而由企業(yè)提供的培訓(xùn),。員工享受培訓(xùn)待遇,增加企業(yè)魅力,。

原則與要求

培訓(xùn)工作是指任何能夠提高服務(wù)員知識和技能的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)對于改善服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量有很大幫助,,所以制定培訓(xùn)計劃和內(nèi)容必須要本著實事求實,,從實際出發(fā),針對影城各個工作崗位上服務(wù)員的現(xiàn)狀,因此培訓(xùn)工作的原則是具有很強的的實用性,,針對性和持續(xù)性,。它的總體要求是:“干什么,,學(xué)什么。缺什么,,補什么”。培訓(xùn)工作在此前提下,,以一種適應(yīng)本影城員工學(xué)習(xí)的方式開展工作。要求如下:

1.培訓(xùn)由影城場務(wù)部值班經(jīng)理負(fù)責(zé)各崗位人員的安排,,實行訓(xùn)前訓(xùn)后點名制。 2.參加培訓(xùn)人員必須準(zhǔn)時參加,,不可遲到、早退,,不得請事假(特殊情況除外),,因工作原因不能準(zhǔn)時參加的員工,需提前一天告知培訓(xùn)主管,,由主管另行安排,。

3.培訓(xùn)時手機設(shè)為振動或關(guān)機,除管理或業(yè)務(wù)人員外,,培訓(xùn)中嚴(yán)禁接聽電話。管理或業(yè)務(wù)人員到培訓(xùn)室外接聽電話。

4.不得私自離場,,特殊情況需向培訓(xùn)主管請假。

5.培訓(xùn)時要保持會場安靜,不可竊竊私語,;嚴(yán)禁抽煙或做其它與培訓(xùn)無關(guān)的事,。

6.尊重培訓(xùn)人員,。他們把自己所掌握的專業(yè)知識與技能無償?shù)姆窒?,?yīng)該心懷感激,。7.培訓(xùn)時要注意力集中,,認(rèn)真聽課并做好筆記。8.培訓(xùn)所需要積極主動的態(tài)度,。

培訓(xùn)的內(nèi)容

所有培訓(xùn)的內(nèi)容都以《場務(wù)部崗位操作手冊》和《員工手冊》為基準(zhǔn),,主要劃分為4大項,,如下:

一、基于《員工手冊》和《場務(wù)部崗位操作手冊》的管理條例,,進行宣講和培訓(xùn)。 1,、《員工手冊》的宣講,,公司規(guī)定的培訓(xùn),。2、《場務(wù)部崗位操作手冊》員工管理制度,。

? ? ? ? ?

二、售票崗位手冊

1,、售票崗位概述。 2,、售票崗位職責(zé),。

3,、售票崗位工作流程,。

4、售票崗位管理制度,、關(guān)于停車券發(fā)放管理細(xì)則。 5,、售票處相關(guān)表格:

? 《會員生日贈票登記表》 ? 《停車券發(fā)放登記表》 ? 《學(xué)生證購票登記表》 ? 《停車券領(lǐng)用記錄表》

三、賣品崗位手冊 儀容儀表,、服務(wù)規(guī)范細(xì)則; 請假,、考勤制度細(xì)則,; 獎懲制度細(xì)則 手機管理制度

員工休息室,、工作制服、更衣柜(室)管理制度,; 3d眼鏡管理制度; 1、賣品部概述,。

2、賣品部崗位職責(zé),。 3、賣品部工作標(biāo)準(zhǔn),。

4,、賣品部營業(yè)款管理制度,。 5,、賣品部相關(guān)表格,。

? 進貨單 ? 出貨單

? 賣品部日盤表

? 賣品部清潔計劃表 ? 賣品部周清潔計劃表

四、通道崗位手冊

1,、通道概述,。

2、檢票,、通道崗崗位職責(zé)。 3,、檢票崗工作流程。4,、通道崗位工作流程。5,、保潔工作流程。

6,、通道崗開店,、營業(yè)中、閉店工作流程,。 7、通道崗相關(guān)表格

? 日檢票統(tǒng)計表

? 觀眾無影票入場記錄表

? 學(xué)生證,、軍官證、警官證核查登記表 ? 巡廳記錄表

? 消防設(shè)施每日檢查表 ? 影廳消防門檢查表 ? 失物招領(lǐng)登記表

? 備品(工具)領(lǐng)取記錄表 ? 3d眼鏡發(fā)放回收登記表 ? 男/女衛(wèi)生間巡檢表

? 影城對講機日常使用登記表

考核要求:

原則上考題范圍不出手冊內(nèi)容,,各dm交叉出題,各主講人可以將必考項目(培訓(xùn)中重點部分即工作中必須做到部分)列出,,比例30-50%,剩余部分由出題人補充,。分工如下: 李 梅:主講員工管理與通道部分,,負(fù)責(zé)票房部分試題,; 曲在麟:主講票房部分,負(fù)責(zé)小賣部分試題,;

薛光遠(yuǎn):主講小賣部分,負(fù)責(zé)員工管理與通道部分試題,。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇十五

為加強企業(yè)資產(chǎn)管理,確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在,,所有固定資產(chǎn)的實物數(shù)量與賬面相符,財務(wù)部將于20xx年11月份進行一次盤點.

資產(chǎn)使用者上報盤點明細(xì),,財務(wù)抽盤。

20xx年11月10日-20xx年12月20日

為便于盤點工作的順利進行,,請各部門將負(fù)責(zé)此次盤點工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務(wù)部,各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤點,請認(rèn)真填寫盤點明細(xì)表,,實際盤點人須在盤點明細(xì)表上簽字,確認(rèn)盤點結(jié)果。

財務(wù)部,、行政部

所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn),,須編制資產(chǎn)清單,指定專人管理,,各部門須派出工作人員進行現(xiàn)場清點。

固定資產(chǎn)盤點工作必須按照財務(wù)規(guī)定時間及要求進行,,具體安排如下:

(一)自查階段(20xx年11月11日-11月22日)

(1)20xx年11月10日財務(wù)將盤點表格發(fā)至各部門負(fù)責(zé)人處,各部門負(fù)責(zé)人確定本部門固定資產(chǎn)盤點員于11月11日上報至財務(wù)

(2)20xx年11月12日-11月22日,各資產(chǎn)使用部門開展自查工作,,填報資產(chǎn)清查明細(xì)表,。11月22日之前將清查明細(xì)表紙制版和電子版報送財務(wù)部,。(備注:涉及調(diào)劑設(shè)備的部門可以于11月28日之前上交)

(二)數(shù)據(jù)匯總(20xx年11月23日11月25日)

(三)檢查階段(20xx年12月7日-12月15日)

財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門的盤點情況進行抽查,。

(四)數(shù)據(jù)整理、錄入出具盤點報告(20xx年12月16日-12月20日)

財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門報送的清查明細(xì)表進行整理數(shù)據(jù)錄入計算機,。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇十六

不知不覺間來公司已整整一年了,,在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下,,我漸漸熟悉了公司,,漸漸進入自己的角色,,開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯,。短暫的一年里雖沒有在許多方面有所建樹,,但對于自己這一年的工作是深有體會,下面是我入職以來工作的總結(jié),。

由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,,從開始不懂什么叫公積金約定提取,、普通提取,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取,。期間,,也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項,,怎樣才能順利提取公積金等。

人力工作繁瑣,,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì),,更需要你有強烈的責(zé)任心和很強的服務(wù)意識,,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的,。同時,,也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施,。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等,。近期,,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上。

對于人力的招聘這個模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長的,,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的,。但同時,,同以前招聘工作又有些不同,在以前,,無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),,不怕招不到合適的員工,。

1,、培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位,,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè),。所以自己今后會建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn),,專業(yè)培訓(xùn);對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),職業(yè)生涯培訓(xùn)等,。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,,來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來,,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。外部講師的聘請公司要發(fā)展,,就不得不走向外面世界,,多了解外面,,讓員工多充實下知識,。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn),,人力部門開發(fā)一些課件,對員工進行定期的培訓(xùn),。

2、績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級,,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,,不足以全方位考核員工,,等級工資制對員工的激勵不夠,,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,建立另一種績效考核制度,,由每個部門的主管來考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,,分為四個等級,讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級,。以此類推,相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,,同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假,,為了激勵員工,應(yīng)該設(shè)有每個月的全勤獎,,以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人,,同時,,也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。

為員工謀利,,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步,,同時,職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高,,因為,光有生產(chǎn)和銷售,,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平,。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,,來大力推行各項管理職能,。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇十七

1,、目的:明確店長崗位職責(zé),保證公司藥品質(zhì)量和經(jīng)營活動符合相關(guān)法律法規(guī)要求,。

2,、適用范圍:適用于店長崗位,。

3、責(zé)任人:店長

4,、內(nèi)容

主動學(xué)習(xí)和貫徹《^v^藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律,、法規(guī)以及公司質(zhì)量管理制度,,樹立法律意識和質(zhì)量意識。在質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想下進行經(jīng)營管理,,確保公司所有經(jīng)營活動符合國家法律法規(guī)的要求。

在企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,,受企業(yè)負(fù)責(zé)人委托負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理,對企業(yè)所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

創(chuàng)造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件,,使經(jīng)營環(huán)境、儲存條件達到藥品的質(zhì)量要求

合理設(shè)置質(zhì)量管理人員,,正確處理業(yè)務(wù)經(jīng)營與藥品質(zhì)量管理工作的關(guān)系,把藥品質(zhì)量放在首位,,積極支持質(zhì)量負(fù)責(zé)人的工作,對質(zhì)量負(fù)責(zé)人行使質(zhì)量否決不得阻攔或設(shè)置障礙,,保證行使質(zhì)量否決權(quán),。

確保公司按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍經(jīng)營藥品,,不得超范圍經(jīng)營。

負(fù)責(zé)門店商品陳列,、銷售、服務(wù),、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等日常管理工作

積極聽取質(zhì)量負(fù)責(zé)人對質(zhì)量管理的意見,對存在問題采取有效措施改進,。

組織有關(guān)人員定期對商品進行盤點,做到經(jīng)營商品賬貨相符,。

重視顧客意見和投訴,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時采取有效方法進行改進,。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇十八

資產(chǎn)盤點人員必須按照盤點計劃規(guī)定的盤點程序步步到位實行,對固定資產(chǎn)進行分類,,認(rèn)真填寫盤點明細(xì)表,,保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點,。對損壞及報廢的資產(chǎn)查明原因并文字說明,由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點明細(xì)表及文字說明材料上簽字,,確認(rèn)盤點結(jié)果。

盤點期間各部門積極主動配合盤點人員工作,,盤點結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(位置、使用人等)應(yīng)主動通知綜合部,。

上海綠地能源集團實業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔柊儇浻邢薰荆ǚ胖迷趥}庫的除外)的所有固定資產(chǎn),。

按部門進行盤點工作,盤點與整理交錯進行,。

計劃如下:

1,、對公司固定資產(chǎn)大致分類,,對固定資產(chǎn)進行編號,;

2,、制作固定資產(chǎn)盤點表及報損表等相關(guān)表單;

3,、了解公司組織結(jié)構(gòu),,安排好計劃,,按部門進行好實地盤點,,然后把盤點的固定資產(chǎn)登記在盤點表,由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),;

4、整理盤點底稿,,對損壞、報廢,、封存、淘汰等情況做好登記,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,盤點結(jié)束保證實業(yè)和石化及龍?zhí)弥g固定資產(chǎn)歸屬清晰,,管理有序,;

固定資產(chǎn)盤點工作計劃3篇擴展閱讀

固定資產(chǎn)盤點工作計劃3篇(擴展1)

——固定資產(chǎn)盤點報告3篇

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇十九

辭舊歲,迎新春,,過去的20xx年是忙碌而又充實的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,,一年中工作的點點滴滴,,讓我不斷地學(xué)習(xí)著,、成長著。現(xiàn)對20xx年的工作做如下總結(jié):

1)年初整理,、完善了各部門崗位職責(zé),包括行政人事類,、財務(wù)類、店長類,、商場類,、售后類、業(yè)務(wù)類,。

2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,與總裁辦配合,,對公司各項管理制度進行了梳理,。

3)規(guī)范了人力資源部工作流程,,整理、修改,、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,按公司的實際情況,對公司的定員,、定編進行了核定。

5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變,,修改各部門管理架構(gòu)圖。

因部門內(nèi)部分工,,年初的招聘,、培訓(xùn)工作是由xx負(fù)責(zé),,后因xx私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除,接手招聘,、培訓(xùn)工作后對xx前期的遺留問題,如私自營業(yè)員全額退還服裝費,、人員檔案管理混亂等等進行了處理,對入職培訓(xùn)內(nèi)容進行了整理,,并組織了xx月的一次招聘活動。

20xx年xx月xx加入公司,,將招聘,、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出,并與之進行積極配合,,使工作順利交接。xx月底xx辭職,,再次接手招聘工作,整理了xx交接的營業(yè)員資料,,與各招聘公司、獵頭公司進行聯(lián)系,,梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇,。

xx月接手招聘工作后,,共辦理入職xx,離職xx(均包括商戶營業(yè)員),,共有xx商戶要求代聘營業(yè)員,其中已落實的有xx,,其余為商戶要求太高,不到合適的人,,或商戶給出的待遇低無人愿意去。

1)公司,,設(shè)計了360°考評表,涉及的部門有:財務(wù)部,、一般行政管理人員、實習(xí)營業(yè)員,、商場管理人員。在年初進行了運用,,不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù),。

2)根據(jù)公司xx月調(diào)整的要求,,設(shè)計了各部門的績效考核表,包括:副總,、售后部、財務(wù)部,、商管一部、商管二部,、招商部、市場部,、策劃部,。

3)xx月整理了公司績效管理制度和考核體系,,對各項指標(biāo)進行了再一次的匯總。

4)總的來說,,20xx年的考核工作完成的不是那么理想,實事求是的說,,公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環(huán)境有關(guān),,但我的工作做的不夠也是原因之一,20xx年將作出改進,。

1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,修改,、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表,。

2)xx月對公司的整體薪酬做出調(diào)整,對公司員工的底薪等進行調(diào)整,,全公司工資部分全年為萬元,獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算,。

3)對各部門的獎金方案進行了調(diào)整,,并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改,舉例:售后部方案從xx月到xx月共修改了xx,。且每次修改都有大量的測算工作。

4)每月對各部門上報的各項報表進行審核,,進行薪酬核算,并對各部門薪酬比例進行分析,。

5)20xx年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,,沒有做到過程控制,,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用,,在20xx年將做出改進。

1)在erp系統(tǒng)中,,設(shè)計增加了“人事管理系統(tǒng)”,包括了人員基本信息,、培訓(xùn)情況、異動情況等,,進行其日常維護工作,包括:錄入員工檔案,、轉(zhuǎn)正錄入,、離職錄入,、異動錄入、培訓(xùn)錄入等。

2)日常人事檔案的清理,。

3)各部門的銜接工作,,包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費和處理商戶關(guān)系等,。

4)公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理,。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇二十

20xx年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在相關(guān)部門的支持和配合下,基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作,。年初建立了高效準(zhǔn)確,安全保質(zhì),;客戶滿意,員工滿意,;公司放心,自己開心的部門服務(wù)理念,;和主動,耐心,,禮貌,,包容,。的部門服務(wù)心態(tài),設(shè)定了創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團隊部門服務(wù)愿景,。為提高新一年的工作,現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對20xx年工作進行規(guī)劃,。年工作概況:

a、人員招聘全年人員招聘人員1002人次,,離職934人次(含344人次自離),全年在各工廠有效調(diào)配下,,基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求,工廠人員整體流動情況和趨勢如下表:從上表看,,離職率,、新進率,、凈流失率不太平衡,但整理流失率各部門基本都能合理控制,,年均總體在,低于目標(biāo)5%,。

b、員工關(guān)系管理方面b,、員工關(guān)系管理方面勞動關(guān)系:員工社保辦理全年按照公司高層要求,,全面落實社保管理,,做到社保管理零差錯目標(biāo)。勞勞動關(guān)系:動合同簽訂率100%,。

建立了公司意見箱,通過意見箱收集員工意見和建議,,全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次,處理45人次,;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次,,通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干,,并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正,。

全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標(biāo)兵、建議獎勵,、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次,違反制度行為的個人處罰若干,,對激勵員工士氣起到初步成效。

員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分,,涉及公司每個員工的具體利益,,在原來核算基礎(chǔ)上,薪資核算工作逐步進入了標(biāo)準(zhǔn)化階段,并落實相關(guān)部門崗位人員責(zé)任,,確保按時完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù),。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作,,整體在逐步降低。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇二十一

20xx年元旦即將來臨,,在這辭舊迎新之際,我們的生活日歷又翻開了嶄新的一頁,。為了提高幼兒的交往能力和自信心,更為了讓孩子們度過一個快樂又有意義的元旦,,為了班與班,、家長朋友們和老師們之間有一個良好的溝通平臺,,我們泡泡魚班和嘟嘟熊班歡聚一堂舉行“慶元旦,迎新年”活動,。

幼兒才藝及家長才藝,親子游戲

1,、讓幼兒能在集體面前大膽表演、表現(xiàn)自己,。

2、讓幼兒在活動中體驗團結(jié)合作,,增強友誼。

3,、讓家長積極參加,,為孩子做出榜樣,。

參與人員:實驗中班所有家長及小朋友

開場:新年好

1,、小拜年,,恭喜恭喜

2、歌曲《好大一個家》

3,、歌舞《踏浪》

4、游戲《小海龜?shù)顷憽?/p>

5,、舞蹈《openyourdream》

6、歌舞《三只熊》

7,、詩朗誦《再別康橋》

8、歌曲《春曉》

9,、舞蹈《健康動起來》

10,、家庭游戲《足球?qū)氊悺?/p>

11,、歌曲《荷塘月色》

12、舞蹈

13,、親子游戲《同舟共濟》

14、歌曲《愛我你就抱抱我》

15,、舞蹈《小星星洗澡》

16、家長游戲《紙杯傳水》

17,、武術(shù)操《精忠報國》

18、魔術(shù)《神奇魔術(shù)棒》

19,、自由表演時間段

20,、親子游戲《春雷陣陣響》

21,、頒發(fā)紀(jì)念品

結(jié)束《假如幸福你就拍拍手》

(注:節(jié)目如有變動需提前給老師說)

附:游戲1、《小海龜?shù)顷憽酚螒蛞?guī)則:幼兒扮演小海龜,,報紙做岸邊,音樂停,,海龜馬上找到岸(報紙)失敗者就會被淘汰,。

游戲2、(家長游戲)我們都知道一個道理,,團結(jié)力量大,接下來我們就要來考驗?zāi)囊魂牸议L朋友之間的默契最為神奇,。下面這個游戲《紙杯傳水》便會為大家揭曉答案,。

游戲規(guī)則:十二位家長分成兩隊,每隊六個人,,每個人嘴里咬一個紙杯,第一個紙杯會倒?jié)M水,,第一個家長把自己杯子里的水傳到第二個家長的杯子里,,第二個傳給第三個,,以此類推,最后哪隊剩下的水最多,,哪隊取勝。請注意,,游戲開始后,就不可以用手了,。

游戲3、親子游戲:同舟共濟,。游戲規(guī)則:一次請四個家庭,,將一家家三口的左腳綁在一根棍子上,,右腳綁在另一根木棍上,先到終點者為勝利者,。

游戲4:春雷陣陣響。游戲規(guī)則:一次請6個家庭,,家長將孩子背好,,吹好的6個氣球綁在家長腿上,,聽口令互相踩氣球,游戲結(jié)束時剩余氣球多者為勝利,。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇二十二

1. 帶隊伍

一個快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事:定戰(zhàn)略、組班子,、帶隊伍,。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下,,帶好自己的隊伍是工作之首,是突破“能力”瓶頸,、使團隊穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了達到預(yù)期,,部門采取了變“參與者”為“責(zé)任人”,變“指揮”為“輔導(dǎo),、支持”等措施和方法,極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,,工作效率和質(zhì)量整體上得以提高。更主要的是,,每個團隊成員就像一顆顆火種,,在人力資源工作推進的道路上,,照亮了自己,也照耀著他人,。

2. 直接參與的工作

20xx年直接參與的工作歸類總結(jié),有以下幾個方面:

1)基礎(chǔ)管理性工作,。該類工作主要是考勤、績效,、工資等統(tǒng)計表的審閱,、復(fù)核;部門對內(nèi),、對外行文的審閱等。

2)工作計劃的制定及實施過程中的必要輔導(dǎo),。

3)薪酬標(biāo)準(zhǔn)編制、績效考核等項具體工作的實施或參與,。

4)項目性工作的籌劃與參與,。

3. 倡導(dǎo),、弘揚公司文化

倡導(dǎo)、弘揚公司文化——看不見、摸不著,,但卻有著后效應(yīng)及重大影響,。

人資作為一個對內(nèi),、對外的窗口,打交道的人較多,,一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色,對此,,我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無論是招聘,、與員工交流溝通還是其它方面,有意無意地規(guī)范自己的行為,,倡導(dǎo)公司的理念,。久而久之,,在自我提升的基礎(chǔ)上,也使大家感受到公司的魅力,,向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息,。

20xx年,,人力資源部內(nèi)部工作的運轉(zhuǎn)較去年順暢、規(guī)范很多,,逐步從繁雜的事務(wù)性工作解脫出來,能夠騰出精力做其它更重要的工作,。

總體來講,20xx年度最大的收獲莫過中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運用——這對公司健康,、持續(xù)地發(fā)展非常重要,。誠然,,這絕非人資自身的業(yè)績,而是與公司高層堅定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關(guān),,但卻是對人資工作強有力的支持與鼓舞。不過,,時不待我——隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強,人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴展到企業(yè)的方方面面,,也就是說哪里有人,哪里就有人資工作,。20xx年資工作將更為艱巨:一方面要深化并規(guī)范部門各項工作,,二是要滿足公司該發(fā)展階段對人資的需求,。做好這些,需從重點從以下幾個方面做好準(zhǔn)備:一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配,;二是公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)對人資工作的認(rèn)知和重視程度;三是人資工作開展的方式方法,。

想法和建議日常與主管領(lǐng)導(dǎo)有過一些溝通,在部門總結(jié)中也會提到,在此就不多說了,。只是,有幾個工作習(xí)慣等,,認(rèn)為對工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助,,供參考:

1. 日常文檔管理

1)注意行文或報表的排版,。排版包括頁邊距,、字號、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設(shè)定——開始設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),,后邊的自然都標(biāo)準(zhǔn)了(當(dāng)然,根據(jù)情況最后可適當(dāng)調(diào)整),。

2)要善于運用目錄,。目錄起到提綱挈領(lǐng)的作用,,通過其即可對整個文檔有了大概了解,也便于歸檔。當(dāng)然,,目錄可以與統(tǒng)計表,、記錄,、考核的功能結(jié)合起來,這對內(nèi)部管理非常必要,。

3)文檔名稱標(biāo)識清晰。見過好多人,,找資料時自己甚至都頭暈了,甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文檔標(biāo)識的習(xí)慣有關(guān),。建議其一是標(biāo)注清晰,二是有序,。例如:在編文檔,,可用“文件名+稿次”標(biāo)注,,定稿后,可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除,,當(dāng)然,,也可用涂色來區(qū)分異動的內(nèi)容等,;日常管理類文檔,文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等,。

2. 各項工作在實施之前先做好籌劃

開展各項工作的精髓就是“pdca”——這個“p”就是策劃,、計劃,,也就是說在做之前先要盤點盤點到底有哪些工作內(nèi)容,誰做,,怎么做,什么時候做,,做到什么程度等,這些本身并沒有什么難度,,難的是建立工作思維習(xí)慣,,否則,,忙忙碌碌而不得要點或者事倍功半。

3. 辦公用品的選用

十一孔袋,、夾以及手風(fēng)琴票據(jù)夾對未歸檔前的工作資料、單據(jù)的整理非常有幫助,,成本也很低。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇二十三

園務(wù)工作總結(jié)

本學(xué)期,,我園以幼兒園工作規(guī)程、幼兒園管理條例和幼兒園教育指導(dǎo)綱要為指針,,以進一步推進新課程改革,,以辦人民滿意的幼兒教育,、創(chuàng)平安和諧幼兒園為宗旨,以“勤奮,、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)全身心的投入各項工作,,扎實推進了教師隊伍建設(shè),使園內(nèi)各項工作邁上了新的臺階?,F(xiàn)將本學(xué)期園內(nèi)整體工作簡要總結(jié)如下:

一,、基本情況

本學(xué)期,,我園共有小、中,、大班共三個教學(xué)班,在園幼兒104名,,現(xiàn)有教職工4名。

二,、主要工作

(一)建章立制,強化園內(nèi)管理,。

開學(xué)以來幼兒園一直在不斷的完善各崗位規(guī)章制度和工作職責(zé),,如健康檢查制度、園長工作職責(zé),、班主任工作職責(zé)等從上到下各崗位的工作制度和工作職責(zé),,并編印成冊,,用嚴(yán)格的制度和職責(zé)規(guī)范教師的工作行為,讓各崗位教師自覺照章行事,,各司其職,上下團結(jié)一心,共同搞好工作,。

(二)完善師資隊伍建設(shè),努力提高師資水平,。

教學(xué)之本是教師,本學(xué)期我們一如既往的重視教師隊伍的建設(shè),。努力提高本園教師的教育教學(xué)能力。盡可能多的為她們創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)和成長的條件,,促使她們不斷提高,,不斷進步,。

(三)強抓保教常規(guī)管理,,確保保教質(zhì)量穩(wěn)步上升。

為了使全園幼兒的德,、智、體,、美等各方面得到全面和諧的的發(fā)

展,,我園除了一如既往的按《綱要》要求,,開學(xué)初結(jié)合本園實際制定好園務(wù)工作計劃、教研計劃,;各班制定好各科教學(xué)計劃、班務(wù)工作計劃以外,,為了使各項計劃扎實有效的落實,園內(nèi)檢查組加強了檢查督促的力度,,定期或不定期對各班教師的備課,、講課,、班務(wù)活動,、衛(wèi)生消毒及幼兒常規(guī)管理工作等各方面進行督促檢查、綜合評比,。學(xué)期末要求各崗位教師認(rèn)真做好學(xué)期末工作總結(jié),,積累經(jīng)驗,,反思提高,使園內(nèi)各項工作有始有終,,卓見成效,,保教質(zhì)量穩(wěn)步上升。

(四)安全工作警鐘長鳴,,有效的保障了園內(nèi)各項工作順暢有效的進行。

安全工作重于泰山,,是學(xué)校工作的重中之重,,必須警鐘長鳴,,防患于未然。因此,,安全工作始終是本園工作的頭等大事,,園內(nèi)上下是時時處處講安全,防安全,。

一、平日要求各班重視幼兒安全,、衛(wèi)生保健常識教育,。

二、加強門衛(wèi)制度及晨檢制度,,三,、做好師生的傳染病防控工作,,嚴(yán)防傳染病的傳入,。

四、制定各類安全應(yīng)急預(yù)案,,進一步完善各類安全管理制度,,形成安全管理長效機制,。

五、形成安全工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,,班主任主管的層層抓管理,、層層抓落實的格局。通過全園上下的齊抓共管,,本園安全工作成績顯著,。一學(xué)期來,,沒有發(fā)生任何不安全事故,真正做到了讓家長放心,,社會滿意,,起到了安全工作為幼兒園快速穩(wěn)步發(fā)展保駕護航的作用。

(六)開展各類活動,,讓幼兒園充滿生機和活力,,讓師生形成良好的精神風(fēng)貌,提升幼兒園的外部形象,。

(七)克服重重困難,,積極完成上級下達的工作任務(wù)。

本學(xué)期,,我園在崗人手十分緊缺,在園內(nèi)工作調(diào)配不過來的情況下,,克服重重困難,,不折不扣的完成上級安排的各項工作。

以上成績的取得,,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心給我們創(chuàng)設(shè)了和諧寬松的工作環(huán)境,,使全園教師能精誠團結(jié),愉快工作,。同時,,也真誠的感謝全體教職工敬業(yè)愛崗,,任勞任怨,默默的奉獻,,正是因為有大家的辛勤耕耘,,才會有幼兒園今天的發(fā)展,。也真誠的希望,在今后的工作中我們一起攜手再學(xué)習(xí),,再創(chuàng)新,,再拼搏,再創(chuàng)幼兒教育的輝煌,!

園務(wù)工作總結(jié)

菊 花 臺 幼 兒 園

2015年1月

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇二十四

從畢業(yè)到此刻工作兩年了,在這兩年里有歡笑也有淚水,,更多的是成長。這兩年來,,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,我踏踏實實地做好了自我的本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),,自身在各方面都有所提升,,現(xiàn)將這兩年的工作情景總結(jié)如下:

一,、踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真的工作態(tài)度

兩年來,,我腳踏實地,,勤勤懇懇,任勞任怨,,努力地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何漏洞。

人事專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,,且比較繁雜。每一天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,,以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作資料比較瑣碎,,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,,不能馬虎大意,,更不能草草了事。為了按時完成各項工作,,將每一天的工作分為從最緊急、緊急,、一般,、不緊急等一項一項的去完成,,這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率,更重要的是以能夠免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二,、盡心盡責(zé),,做好行政人事檔案工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項檔案管理日趨規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、有序化;同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,,在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,進取、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

會議管理工作:做好每周例會及部門例會會場的布置,,會議紀(jì)要的記錄、撰謂學(xué)海無涯,,而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,,僅有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),,提高了自身素質(zhì)。

三,、未來計劃

在未來的__年內(nèi)我會繼續(xù)努力提高自我本崗位工作技能,加強對行政人事工作的學(xué)習(xí)使它更加專業(yè)化,。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇二十五

時光飛逝,不知不覺這一學(xué)年已經(jīng)接近尾聲,,在這學(xué)年中,有美好的回憶,,也有不堪回首的過往。這一學(xué)年以來,,我機電工程學(xué)院學(xué)習(xí)部一直秉承“服務(wù)同學(xué),,鍛煉自我”的宗旨以“學(xué)習(xí)為主,工作為輔兩手抓,,兩手硬”為原則在部門建設(shè)上堅持立足根本,展望未來,,加強對部門成員的素質(zhì)培養(yǎng)積極開展了許多有意義的活動。

機電工程學(xué)院學(xué)習(xí)部是一支優(yōu)秀的團隊,,給全院學(xué)生留有很深刻的印象,。在部門建設(shè)上我們始終堅持立足根本,,展望未來,,積極開展各項活動,加強部門成員的素質(zhì)培養(yǎng),。形成了“團結(jié)、奮進,、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),。

1、招員工作

本學(xué)年之初,,為了給部門注入新鮮的血液,,增強部門的活力和提升部門的戰(zhàn)斗力,學(xué)習(xí)部于20xx年9月17——19日面向機電工程學(xué)院x級新生開展了招員活動,。通過本次招員活動,學(xué)習(xí)部共計招員18人,給部門的發(fā)展帶來了新的力量源泉,。此后的時間里學(xué)習(xí)部成員之間通力合作,,共同為部門的發(fā)展出謀劃策,。

2、日常工作

為了更好地開展工作,,保持學(xué)生干部的先進性和模范性,,我們不斷地完善工作制度、考評,、考勤制度,以及與學(xué)風(fēng)建設(shè)相關(guān)的一系列的實施方案,。本學(xué)年上學(xué)期開學(xué)之初著手完善了晚自習(xí)考勤制度,督促大一同學(xué)上好晚自習(xí),,幫助他們養(yǎng)成自覺上自習(xí)的習(xí)慣同時制定到了本部門委員考評及學(xué)習(xí)委員考評實施辦法。這些制度,、政策的出臺和實施在一定程度上調(diào)動了部分學(xué)生干部特別是學(xué)習(xí)委員的工作積極性,,同時促進了我院的院風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),為我們順利地開展工作奠定了基礎(chǔ),。之后于20xx年4月出臺了“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級”評比實施辦法,由于細(xì)節(jié)上存在問題,,經(jīng)討論完善后推遲到6月開始實行,。在5月還制定了“機電工程學(xué)院專業(yè)特色學(xué)風(fēng)建設(shè)方案”的初稿,,擬定在修訂后于下一學(xué)年之初出臺并實施。

學(xué)習(xí)部作為一個職能性部門,,工作重點是開展日常工作,。這一學(xué)年里,在三位部長的帶領(lǐng)下,,學(xué)習(xí)部所有成員齊心協(xié)力做了以下常規(guī)工作:

a、負(fù)責(zé)全院xx級各班晚自習(xí)的考勤

b,、定期召集班委主要是學(xué)習(xí)委員開展學(xué)習(xí)方法交流會,并對班級學(xué)習(xí)情況進行考核,,據(jù)此評選“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級”

c、定期組織學(xué)習(xí)委員參加學(xué)習(xí)座談會,。由于前期組織工作開展的不是很好,,活動沒有能按預(yù)定計劃進行,,收到的效果很小,。在以后的工作中應(yīng)該把此項工作列為重點。

d,、負(fù)責(zé)學(xué)風(fēng)建設(shè)活動的開展

e、負(fù)責(zé)大二各班上課考勤情況的統(tǒng)計工作,,及時將大二上課出勤情況向輔導(dǎo)員老師匯報,,并對出勤情況較差的班級或個人及時給予相應(yīng)的處罰每月一次

3,、舉辦活動情況

在做好日常工作的基礎(chǔ)上,,我部門還開展了一些有助于培養(yǎng)同學(xué)們綜合素質(zhì),提高同學(xué)們實際操作與專業(yè)理論知識結(jié)合的實踐能力的活動,,各項活動取得了很好的效果。

20xx年11月以長江大學(xué)學(xué)生舍身救人事件為背景舉辦了以“生命的價值與道義的抉擇”為主題的征文活動,,旨在倡導(dǎo)全校同學(xué)進一步學(xué)習(xí)見義勇為精神,引導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生樹立科學(xué)的世界觀和人生觀,,正確理解生命的價值與道義的抉擇,。

20xx年11月——12月組織全院大二學(xué)生進行英語四六級模擬考試,為大學(xué)英語四六級考試做好備考工作,,結(jié)果證明效果還是不錯的,達到了預(yù)期的目標(biāo),。

20xx年4月初負(fù)責(zé)“龍井杯校園辯論大賽”選拔工作。

20xx年4月我部門和英語俱樂部共同舉辦了“super english勵志講座”,,目的在于提高同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的熱情和堅定同學(xué)們學(xué)好英語的決心?;顒臃諊谇ⅲЧ芎?。

20xx年5月我部門和英語俱樂部共同舉辦了“powerpoint幻燈片設(shè)計大賽”,。本次活動旨在進一步提高同學(xué)們實際操作與專業(yè)理論知識結(jié)合的實踐能力,,提高我院學(xué)生文字和口頭表達能力及計算機操作水平,積極營造良好的科技文化氛圍,,通過此次活動,全面鍛煉和提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),?;顒舆^程中由于設(shè)備出現(xiàn)問題,,使得活動不能順利開展,,活動收到的效果不是很明顯。通過本次活動我們也積累了相當(dāng)多的經(jīng)驗教訓(xùn),,對我們之后的工作起到了警示作用。

20xx年5月——6月我們部門和鄧研會共同舉辦“班委工作論壇”,,意圖是進一步加強我院各專業(yè)、各班級之間的學(xué)生干部交流,,研討學(xué)生干部在班級建設(shè)中的經(jīng)驗和不足,,提高其自身綜合素質(zhì),更好地發(fā)揮學(xué)生干部在班級建設(shè)中的作用,,使各班委明確自身職責(zé),提高班級日常工作效率,、班級凝集力,,促進班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

總的來說在這學(xué)年中,,我們的工作還是做得比較的好,我們也收獲了很多,,在各項工作和活動的開展中還存在以下問題:在如何調(diào)動大家的積極性,如何利用部門委員為部門干好每一件事,,而不是只有幾個人在做,其他人找不到事做這一方面做的還不夠好活動前的準(zhǔn)備工作做的還不夠到位最重要的是,,作為一個組織者或領(lǐng)導(dǎo)者我們幾位部長還顯得不沉著冷靜,,而是急躁或者沖動地解決問題,。針對存在的問題,我們會一一將其解決,。無論這學(xué)年是成功還是失敗,它都即將成為過去,,我們也不必再患得患失,。重要的是,經(jīng)歷了失敗以后,,我們覺得自己又成熟了許多。我相信在以后的日子里,,我們的部門成員會更加努力地工作,,爭取把機電院學(xué)習(xí)部辦得更好。

在這一年的工作中,,我不斷地去了解學(xué)生會乃至全院各班級的運行發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)了不少值得注意的地方,。有些工作我們已經(jīng)做得很好了,,有些工作我們還做得還不夠好,還有些很重要工作我們根本就沒有去做,。經(jīng)過深入思考之后,,我提出以下一些意見建議:

1、加強學(xué)生會同各班級之間的聯(lián)系,,特別是同大一各班級的聯(lián)系。這項工作從本學(xué)年之處就開始做了,,也收到了一定程度上的效果,,但沒有很好地保持下去。導(dǎo)致的結(jié)果仍是雙方互不了解,,互不關(guān)心,在一定程度上形成了兩個孤立的團體,。這樣很不利于各項工作的開展,,對學(xué)院各方面的建設(shè),及各項活動的開展造成了嚴(yán)重的阻礙,。為了最大限度地從根本上解決以上問題,就必須要加強雙方的聯(lián)系,,增進雙方的了解,,從而雙方通力合作,共建和諧機電院,。

2、班委選拔實行自薦,、推薦形式主要班委班長,、團支書、學(xué)習(xí)委員考評實行學(xué)生會和輔導(dǎo)員聯(lián)合考評,,其余班委由學(xué)生會獨立考評,。這樣可以很好地保持班委干部的積極性,。這樣做主要基于以下原因:主要班委干部和輔導(dǎo)員接觸較多,輔導(dǎo)員老師有更多機會了解他們的工作情況,,對他們的考評也會更加的公平公正,主要班委干部和學(xué)生會在工作方面也有許多的接觸,,對他們進行考評有利于各項工作的正常有序開展其他班委與輔導(dǎo)員老師接觸較少,,輔導(dǎo)員對其了解也比較少,,相反學(xué)生會與其接觸較多,,對他們的工作能夠做出合理的評價。

3,、安排學(xué)生會各部門對口輔助大一的一個班級,,幫助他們了解社會需求,了解自身特點,,從而樹立正確與可行的個人目標(biāo),并為之而努力學(xué)習(xí)幫助他們了解專業(yè)知識,,增強對本專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣幫助他們制定班級發(fā)展規(guī)劃,,幫助他們搞好班級建設(shè)和班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)輔助他們開展各項活動,,及時地給予他們幫助。這主要也是為了更好地與各班級溝通,,各學(xué)生會部門應(yīng)定期到自己輔助的班級之中去了解他們的現(xiàn)狀,,了解各班級的發(fā)展動態(tài),,引導(dǎo)他們向更好的方面發(fā)展。

4,、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員老師應(yīng)該更加重視專業(yè)特色學(xué)風(fēng)建設(shè),。引導(dǎo)全院學(xué)生發(fā)揮自主創(chuàng)造能力,實現(xiàn)學(xué)生民主自理,,做好自我管理、自我學(xué)習(xí),、自我服務(wù)的“三自”教育,,實現(xiàn)學(xué)風(fēng)建設(shè)人人參與,人人管理,。建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)是提高教育教學(xué)質(zhì)量和實現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才目標(biāo)的重要基礎(chǔ)和保證,學(xué)風(fēng)建設(shè)的成效關(guān)系著我院的發(fā)展前途和人才培養(yǎng)質(zhì)量,,因此建設(shè)具有專業(yè)特色的優(yōu)良學(xué)風(fēng)迫在眉睫,。

5,、根據(jù)學(xué)科特點加強在科技立項方面的投入,,多渠道激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提升學(xué)生“求實,、創(chuàng)新”的科研能力。盡可能加強導(dǎo)師對低年級學(xué)生科研課題的指導(dǎo),,通過導(dǎo)師制,,鼓勵學(xué)生自發(fā)形成科研小組,增強與導(dǎo)師的互動,,激發(fā)學(xué)生的自我思考、自主創(chuàng)新,,以期形成良好的師生互動,。以開展課外科技作品大賽為龍頭,組織各類專業(yè)學(xué)生參加學(xué)科競賽,,鼓勵學(xué)生動手動腦,加強學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,。鼓勵對創(chuàng)新實驗,、科技立項有興趣的低年級學(xué)生成立創(chuàng)新興趣小組,,并給予好的項目支持和資助。

6,、加強學(xué)生干部培養(yǎng)工作,,能夠定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班,著重培養(yǎng)學(xué)生干部的責(zé)任心和集體榮譽感,。進一步加強我院各專業(yè)、各班級之間的學(xué)生干部交流,,研討學(xué)生干部在班級建設(shè)中的經(jīng)驗和不足,,提高學(xué)生干部自身綜合素質(zhì),,更好地發(fā)揮學(xué)生干部在班級建設(shè)中的作用,提高班級日常工作效率,、班級凝集力,,促進班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。以學(xué)生干部的培養(yǎng)為突破口,,加速我院“創(chuàng)造一流學(xué)風(fēng),打造一流班級,,培養(yǎng)一流人才”的進程,。

7、學(xué)院應(yīng)該根據(jù)自身的專業(yè)特色制定出自己特有的,,獨立于校級以外的獎勵制度。以此促進我院學(xué)生奮發(fā)向上,,努力拼搏,,提高全院學(xué)生為學(xué)院爭光的積極性,。

8、加強同任課老師的交流,,及時了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀況,。

對于以上9條意見建議,,希望輔導(dǎo)員老師能夠慎重加以考慮,,并能制定出一些解決辦法也希望輔導(dǎo)員老師對以上陳述加以指正,。學(xué)院的發(fā)展有賴于全院師生的共同努力,。希望通過全院師生的共同努力使機電工程學(xué)院實現(xiàn)依法治院,,科教興院。

場務(wù)員工的工作計劃 場務(wù)員工作內(nèi)容篇二十六

本人來公司已快滿四個月,,在這四個月中,自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點:

1,、負(fù)責(zé)新員工的招聘,、面試及新進員工的登記建檔工作;

2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理;

3,、負(fù)責(zé)機修以上新進人員的人力資源跟綜;

4、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動,、檢查,,及文明宿舍的評比;

5、宿舍水電費的核算,、扣繳;

6,、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計劃,、實施和監(jiān)督檢查;

7、員工離職前的檢查審核;

8,、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;

9,、會議、培訓(xùn)場地的安排,、會議記錄;

10、勞動合同管理;

11,、圖書室,、職工之家管理;

12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;

13,、暫住證、婚育證的組織辦理;

14,、一般通知性公文的起草;

15,、員工一般性突發(fā)性事故的處理;

16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;

17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;

18,、員工離職手續(xù)的辦理;

19、公司的考勤管理;

除此之外,,還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,,比如一些文件的輸放打印,,一些勤雜工。

總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析:

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