光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇一
到____年底，每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務(wù);應(yīng)有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名,、所在機構(gòu)和能提供的服務(wù)內(nèi)容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務(wù)的滿意度有較高評價,。
二、工作原則
堅持“充分告之,、重點突出,、自愿簽約、規(guī)范服務(wù),、強化考核”的原則,，全面實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目(免費服務(wù))，推行個性化的服務(wù)項目(有償服務(wù)),，履行合同,，逐步完善，穩(wěn)步推進(jìn),，著力探索具有金堂特色,、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務(wù)模式。
三,、建立家庭醫(yī)生隊伍
(一)家庭醫(yī)生的組成及分工,。
家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生,、護(hù)士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成，家庭醫(yī)生實行全科醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，要求必須具有執(zhí)業(yè)資格,、由我院副院長擔(dān)任負(fù)責(zé)人，以全科醫(yī)生為核心,，組織團隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。
在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團隊。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域,，分片負(fù)責(zé),，覆蓋社區(qū)全部家庭，不留空缺,，也不重疊,。
(二)家庭醫(yī)生團隊及人員職責(zé)。
家庭醫(yī)生團隊以居民健康信息管理,、健康知識傳遞,、健康生活行為干預(yù)指導(dǎo)和健康服務(wù)與路徑指引為主要職責(zé)。
1,、全科醫(yī)生：主要負(fù)責(zé)診療,、健康體檢和健康指導(dǎo)咨詢服務(wù),。
2,、社區(qū)護(hù)士：主要負(fù)責(zé)健康信息采集和預(yù)約服務(wù)。
3,、公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導(dǎo)下,，開展公共衛(wèi)生服務(wù)。
4,、村醫(yī)生：在全科醫(yī)生指導(dǎo)下,，給當(dāng)?shù)卮迕褡龊眉皶r工作，并積極促進(jìn)簽約工作,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇二
一,、加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本,。
20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,，并定期將評比結(jié)果公示上墻，接受全院的監(jiān)督,，加強“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),，加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,，不斷地提高醫(yī)療技術(shù),，完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生。
二,、加強疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理
1、疾病的預(yù)防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健
對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主，防治為輔,，大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認(rèn)真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生，提高住院分娩率,，減少產(chǎn)后出血,，高褥熱及新生兒破傷風(fēng)，新生兒死亡率的發(fā)生,，確保母子平安,，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上,。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。
2、繼續(xù)推進(jìn)計劃生育工作
我院將繼續(xù)貫徹實施《^v^人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅持有證檢查,、有證生育、有證手術(shù),，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,，嚴(yán)格禁止出假手術(shù),、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務(wù),。
3,、加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,，規(guī)范免疫接種門診,，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度,，對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對,，嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,，加強生物制品的管理,，做好各類疫苗的領(lǐng)、用,、存記錄做到帳苗相符,，嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種,，杜絕錯種,、漏種、重種,，避免接種反應(yīng)的發(fā)生,。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15—20日，只要在工作時間內(nèi),，隨時可以進(jìn)行預(yù)防接種,，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，完善各項設(shè)施,，克服一切困難,，爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。
4,、加強傳染病的預(yù)防管理
今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè),，進(jìn)一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴(yán)防非典疫情的再次流行,。進(jìn)一步完善愛滋病防治機制,，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻,，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作,。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》,、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預(yù)防,、控制，防止其傳播,。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡,，避免漏報、遲報,。
三,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位,，社區(qū)為范圍,，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童,、老年人,、慢性病人、殘疾人等為重點,。今年將進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,，切實做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健,、康復(fù),、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作。
四,、加強職業(yè)道德建設(shè),，抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)
堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣,，做到不收受紅包,，不開搭車藥，不推委病人,，不開大處方,，不吃拿卡要。
五,、深化人事制度和分配制度改革
今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實行定員定崗，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制,，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。
六、加強醫(yī)院財務(wù)管理,，理順財務(wù)關(guān)系
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇三
婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康,，迎接每一個小生命的降生，為未來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān),。以下是我的工作計劃：
一,、 醫(yī)療方面
在科主任帶領(lǐng)下，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,，認(rèn)真及時完成門診、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實事求是地完成病歷記錄,，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成，主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),，把好病史質(zhì)量關(guān),。凡屬疑難危重病人，科內(nèi)隨時組織討論,，制定治療方案,，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。
二,、 學(xué)習(xí)方面
繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,，準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，力求內(nèi)容實用,，科技含量高理念新,，可操作性強，做到有計劃,，有針對性,，有備課，并定時間定地點定內(nèi)容定主講人,。計劃進(jìn)行二次“三基”考試,，對年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強督促訓(xùn)練,，同時通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動,，提高整體素質(zhì)。
三,、 管理方面
抓好各項制度的落實,，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目，均應(yīng)及時認(rèn)真登記記錄,，指定專人負(fù)責(zé),，定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng),。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇四
新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,，科室召開全科人員會議，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，現(xiàn)制定工作計劃如下,。
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù),，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通?？浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。
2,、改進(jìn)服務(wù)措施
新入院病人熱情接待,。宣教認(rèn)真仔細(xì),。及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體,。危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體,。護(hù)送危重病人檢查,，主管醫(yī)生，主管護(hù)士,。保持病區(qū)干凈,、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日,。徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象。出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”,。按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，病案書寫、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊。
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓建設(shè),。從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護(hù)士，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣,，工作責(zé)任心不強。抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字,。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論,。
加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對科室負(fù)責(zé),，下對自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋并作處罰、獎勵,。
科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé)，下對同志負(fù)責(zé),，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書，責(zé)任明確,，安全措施到位,，增強防范意識，認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機會太少，知識更新較慢,，科主任每年1—2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為,；重點醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇五
一,、醫(yī)療方面
為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,，負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,。
(一)臨床科室
重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。
1,、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。
2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20--年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。3,、抗菌藥物治療的療程。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。。
3,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實,、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強調(diào)真實、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
(二)門診部
1、進(jìn)一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預(yù)檢分診,。
2、設(shè)置,、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診,。
3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定,。
具體待定,。
二、科,、教方面
(一),、科研工作
1、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力。
2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目。
3,、結(jié)合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè),，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等,。
(二),、教學(xué)工作
1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,，為今后崗位競聘、評聘分離,、評職稱,、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)^v^,、人事部衛(wèi)科教〔20--〕477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教〔20--〕290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實,、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,，杜絕弄虛作假。
a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進(jìn)修安排,，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員,，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,，方可重新上崗,。
2、院外進(jìn)修,、實習(xí)生人員管理
a,、進(jìn)一步加強組織紀(jì)律性的管理。
b,、強調(diào)基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本技能的訓(xùn)練,。
3,、其它
a,、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高帶教質(zhì)量。
b,、組織,、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。
c,、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核，有條件時對進(jìn)修,、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核,。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓(xùn),。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇六
20xx年，是我院的“開局之年”,，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場,、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高品位”的角度和“占市場,、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念：一是,，大力加強設(shè)備投入,，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng),，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),，低輻射牙片x光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,，不斷提高服務(wù)能力,；二是，堅持人性化標(biāo)準(zhǔn),，精心規(guī)劃裝修診室,，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”，三是既特診室,、口腔正畸室,、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),，其中一個以電視為主,、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事,，所以缺陷都是可以避免的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,，我們一是,，成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作,；二是,，嚴(yán)格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機消毒系統(tǒng),，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,，切實杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全；三是,，無痛醫(yī)療,，為了減少病痛，我們堅持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,，配合認(rèn)真細(xì)致的操作,，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊,，共同制訂治療方案,，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；四是,，平價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費,，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評,。
我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,，不斷團結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊,，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,；二是，開展“重晚情,、送溫暖”活動,，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物,；三是，組織青年志愿者深入村莊,、挨家挨戶,、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動,；四是,，積極參加“慈善一日捐”活動,，我們在各種場合中向xx地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是,，積極開展“愛牙日”活動在今年x月xx日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動,，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡(luò)繹不絕，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,，得到了廣大群眾的一致好評和表揚。
總之,，回顧近一年來的工作,，我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉,，局面有了新的突破,，同時，我們也清醒地認(rèn)識到,，我們的工作還存在許多不足之處,，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取,、開拓奮進(jìn),、求真務(wù)實地開展工作，為我院的強院建設(shè)再立新功而努力,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇七
新的一年,，新的起色，更要新的亮點,。曾經(jīng)我努力過,，未來我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神，遵循內(nèi)一科的知道思想,，服從護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),，配合好護(hù)士長的工作，認(rèn)真做好每一項工作,，為臨床服好務(wù),，為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦。
一,、工作目標(biāo)
xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),，爭取做到收發(fā)物品主動熱情,，無差無錯,，存在問題及時溝通，解決落實,，把各項工作規(guī)范再規(guī)范,，細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,，無延誤,。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),，加強學(xué)習(xí),，爭先進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,，協(xié)助護(hù)士長做好工作,。
二、工作計劃
(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,，逐句分析研究,，不懂就問，協(xié)助護(hù)士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度，操作流程,，操作規(guī)程,，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案,，做好各項工作。
(二)接受最新知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項工作,。
(三)主動熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念
為病人服務(wù)“主動上門”，及時準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,，樹立良好的服務(wù)形象，定期到病人當(dāng)中征求意見,，更周到的為每一名病人服務(wù),。
(四)加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象
加強基本功訓(xùn)練,，包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量,。
三,、保證措施
(一)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)
加強理論知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,，利用業(yè)余時間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護(hù)理知識的新動態(tài)。
(二)加強專業(yè)知識的操作
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，做到膽大心細(xì),，客服心里障礙。定期或不定期對工作進(jìn)行總結(jié),，遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護(hù)士請教,。
(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作
規(guī)范護(hù)理工作，保持病人的病床整潔,，無異味,，無污跡，物品擺放整齊,，輸液滴熟與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。 以上是我對xx年工作的計劃，可能還不是很成熟,，希望能達(dá)到我所想的目的,。在新的一年中，我會更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作,，更好的為每一名病人服務(wù),，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇八
20__年以來,，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,，我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的精神為指導(dǎo)，更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng),、強化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強職工的競爭意識,、質(zhì)量意識,，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、不斷擴大業(yè)務(wù),，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)
20__年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè),，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī),、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績,，全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬元，比去年同期增長了11,。2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次,、門診人數(shù)達(dá)15560人次，分別比去年同期增長11,。6%和13,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。8%,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。
二、深入開展先進(jìn)性教育,，提高干部職工的政治思想素質(zhì)
自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想,，堅定信心,，從責(zé)任意識,、安全意識、服務(wù)意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,，認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過實施開展^v^誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院^v^活動、組織^v^展白衣天使風(fēng)采,，樹^v^員形象^v^活動,、開展^v^醫(yī)院管理年^v^活動和實施^v^醫(yī)療惠民工程^v^四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。
三,、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量
四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1,、注重人才隊伍建設(shè)
我科人員利用早班交班時間、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強,。
2,、強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議,，每周一次,，強調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。
3,、抓好^v^三個環(huán)節(jié)^v^的管理和監(jiān)控
(1)入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴(yán)格用藥;
(2)住院時：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理,，文明服務(wù);
(3)出院時：交待事項,，建立感情，定期隨訪,。
4,、加大安全管理力度
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇九
近年來，現(xiàn)代康復(fù)治療項目逐步納入基本醫(yī)保,，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的時機,，加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序,，又恰逢我院爭創(chuàng)“三甲”,，對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備,，管理,、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求,。為此,，更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、科研創(chuàng)新、人員配備,、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,，現(xiàn)制定20____年度工作計劃如下：
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，提高醫(yī)療工作質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全
積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動，每月第一個星期利用科會時間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī),。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,，不定期抽查,，每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設(shè)立質(zhì)控點,，針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作,，嚴(yán)格消毒,，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗,、消毒;手法治療動作規(guī)范，定期培訓(xùn);我科會診患者較多,嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達(dá);我科器械較多,，出現(xiàn)故障及時報修,，每周由專人負(fù)責(zé)檢查，排除隱患,，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,，安排輪流值班，更應(yīng)提高責(zé)任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè),，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療,、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療,，與患者接觸多,、時間長，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強,。
二,、科室管理及人員安排
在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以獎懲分明為準(zhǔn)繩，以團結(jié)和諧為目標(biāo),，運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復(fù)科,。不斷擴大病源，提高療效及滿意率,。為配合醫(yī)院擴建要求,，逐步發(fā)展科
室，成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房,。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃,，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想,、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點培養(yǎng),。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實際情況，引進(jìn)專業(yè)人才,。整體素質(zhì)尚需提高,，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，需進(jìn)一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造,，鼓勵支持年輕醫(yī)師,、治療師報考研究生;護(hù)理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學(xué)歷,、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,。
三、堅持三基訓(xùn)練,，不斷更新知識
為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座,、討論,，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式,，提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開展試講,，討論課件制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生,、實習(xí)生講課,，加強管理，講解語言要規(guī)范,，動作要嫻熟;教學(xué),、治療同時要觀察病人反應(yīng),，隨時評估,，預(yù)防特殊病人如截癱,、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動,、勞累誘發(fā)癲癇等,，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。
四,、鼓勵進(jìn)行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表
鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復(fù)治療范圍拓展，開展特色康復(fù)項目，如：智能障礙患者的康復(fù)治療,，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項目,，想象運動療法等,。研究方面需要做大量工作,，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇十
本學(xué)期,，康復(fù)中心的工作重點依舊是以學(xué)校教育教學(xué)工作目標(biāo)為指導(dǎo)，貫徹落實《_省貧困聾兒(助聽器)康復(fù)救助項目實施辦法》,、《_省貧困智力殘疾兒童康復(fù)救助項目實施辦法》和《殘疾兒童康復(fù)救助“七彩夢行動計劃”實施方案》文件精神,，規(guī)范實施貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目民生工程，以項目為抓手,，開展各項工作,。
一、總體目標(biāo)
1,、完成20_年貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目任務(wù),，迎接相關(guān)檢查和驗收,，做好20_年項目指標(biāo)爭取與相關(guān)籌備工作。
2,、完善內(nèi)部管理與合作機制(加強學(xué)校各部門之間的協(xié)調(diào)與合作)建造規(guī)范化管理體系,。
3、落實康復(fù)檔案評價機制,，逐步規(guī)范檔案管理,。
4、提高全體康復(fù)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把握各類培訓(xùn)機會,，加大康復(fù)骨干教師的培訓(xùn)力度。
5,、繼續(xù)開展特色教學(xué),，與普小普幼合作，依靠各界力量,，資源共享,。
6、進(jìn)一步做好家長培訓(xùn)工作,，提高家長參與康復(fù)訓(xùn)練的力度,。
7,、進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境,，營造適宜的幼兒康復(fù)教育氛圍。
8,、優(yōu)化資源,，使各功能室、各類設(shè)備設(shè)施物盡其用,。
9,、加強研究，繼續(xù)進(jìn)行康復(fù)課程的探索,，嘗試開展課題方面的研討,。
10、加強項目宣傳力度,，繼續(xù)做好項目政策宣傳工作,。
11、豐富師生校園文化生活,，創(chuàng)造愉悅的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,。
二、工作要點
1,、開學(xué)準(zhǔn)備工作,。
(1)新老學(xué)生入校,，做好家長接待工作。
(2)根據(jù)人員的變更調(diào)整相關(guān)課程,，編排相關(guān)課表,。
(3)完成各功能室用品用具的申購和發(fā)放工作。
2,、有關(guān)家長工作,。
(1)通過班會、大周家長會和學(xué)期家長會等形式進(jìn)行家?；优c交流,，完善相關(guān)條例，對陪讀家長進(jìn)行管理,。
(2)以學(xué)校相關(guān)專業(yè)教師主講為基礎(chǔ),，爭取邀請校外專家參與，結(jié)合家長經(jīng)驗交流,，開展1—2期集中性家長培訓(xùn),。
(3)組織家長參與各類校園親子活動，強化康復(fù)效果,。
(4)設(shè)立康復(fù)教學(xué)開放日,，培訓(xùn)家長康復(fù)技能，促進(jìn)康復(fù)教學(xué)活動實效,。
3,、有關(guān)師資培訓(xùn),。
(1)把握各類培訓(xùn)機會安排相關(guān)教師參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
(2)做好師資培訓(xùn)資料管理工作,。
4,、有關(guān)康復(fù)課程探究,。
(1)收集教材,，整理教材,，學(xué)習(xí),、把握教材,，通過已有教材或自編教材開展相關(guān)康復(fù)教學(xué),。
(2)嘗試開展課題方面的研討。
(3)組織開展相關(guān)主題教研活動,。
(4)積極參與全省第四屆殘疾兒童康復(fù)民生工程論文大賽,。
5、有關(guān)資料建設(shè)
(1)本學(xué)期項目檔案建設(shè)任務(wù)繼續(xù)實行個人負(fù)責(zé)制,，進(jìn)一步落實“一生一檔”,，并進(jìn)一步規(guī)范康復(fù)檔案要求(要求每個項目檔案內(nèi)有學(xué)生階段性訓(xùn)練的圖片)。
(2)前期康復(fù)檔案驗收、歸檔,。
(3)豐富資料種類,，在完善紙質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，加大圖片,、影像資料的建設(shè),。(每位康復(fù)教師配備一個“視頻存檔”專用u盤，要求每一位康復(fù)教師一學(xué)期上報一份體現(xiàn)學(xué)生康復(fù)變化的視頻)
(4)團結(jié)協(xié)作,，共同做好電子資料管理及數(shù)據(jù)庫錄入工作,。
(5)定期檢查，相互督促學(xué)習(xí),。
三,、具體工作安排
2月份
1、制定討論20_年上半年學(xué)?？祻?fù)工作計劃,。
2、完成開學(xué)相關(guān)準(zhǔn)備工作(人事,、分工,、教材、玩教具),。
3,、各功能室用品用具的申購與發(fā)放。
3,、康復(fù)檔案評比工作,。
4、制定康復(fù)各科各類教學(xué)計劃,。
5,、新老學(xué)生報到,，接待學(xué)生家長,。
3月份
1、核查項目數(shù)據(jù)庫錄入情況,。
2,、整理項目檔案，部分檔案歸檔,。
3,、康復(fù)教育主題環(huán)境創(chuàng)建活動。
4,、康復(fù)教學(xué)開放日,。
5、20_年項目爭取及相關(guān)籌備工作,。
4月份
1,、常規(guī)管理工作,。
2、迎接各級各類檢查驗收,。
3,、開展《童真樂趣洋溢歡樂》康復(fù)主題親子活動。
4,、康復(fù)課題初探,。
5、交流合作,，看望回歸普校的學(xué)生,。
5月份
1、慶?！拔逡弧?。
2、教學(xué)常規(guī)檢查,。
3,、確定康復(fù)課題研究范圍。
4,、爭取師資培訓(xùn)機會,，組織康復(fù)部相關(guān)教師參加培訓(xùn)。
5,、組織參與非語數(shù)學(xué)科教學(xué)基本功大獎賽,。
6月份
1、迎接各級各類工作檢查,。
2,、開展聽康班學(xué)生期末集中評估活動。
3,、做好其他各項期末評估及數(shù)據(jù)庫錄入工作,。
4、期末康復(fù)檔案檢查,。
5,、康復(fù)家長培訓(xùn)活動。
6,、學(xué)期結(jié)束工作,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇十一
作為一名醫(yī)師，深感自已的責(zé)任重大,，每當(dāng)看到病人安全的出院,，我都為自已的職業(yè)感到自豪。下面是我本人2023年的工作計劃：
一、政治思想方面
堅持^v^的領(lǐng)導(dǎo),，堅持社會主義道路,。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀(jì)守法,、廉政警示教育,。加強行風(fēng)建設(shè)，貫徹教育,、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中,，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，視病人如親人,，全心全意為病人服務(wù),。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風(fēng),，認(rèn)真貫徹民主集中制，按時召開科務(wù)會,，強化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作。
1,、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響,，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān),。嚴(yán)格執(zhí)行^v^一日清^v^制度,，增加了醫(yī)藥費的透明度,。
3、合理用藥,、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算,，用最少的費用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),，這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。
5,、以全體科務(wù)會的形式，加強科室管理,，用各種制度來管理科室,，加強三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案,，在科主任手冊評比中獲得好成績,。
二,、業(yè)務(wù)方面
繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí),，強化基本技能訓(xùn)練?，F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異，當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向,。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學(xué)科目，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。明年將繼續(xù)作好以下工作：
1,、規(guī)范病歷書寫;
2、規(guī)范體格檢查;
3,、強化臨床技能操作;
4,、深化無菌操作技能和意識;
5、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),，加強對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識和技能的培訓(xùn),。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識，外科不是一門孤立的學(xué)科,，它與內(nèi),、婦、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,，特別是呼吸,、消化、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ),。加強對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治，有效防范醫(yī)療差評,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇十二
為進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，提升基層衛(wèi)生服務(wù)單位的服務(wù)能力，強化我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,，適應(yīng)我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的發(fā)展,，滿足群眾對基本衛(wèi)生的需求，推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),，加快推進(jìn)我縣家庭醫(yī)生制度的落實,，特制定本計劃。
一,、工作目標(biāo)
到20____年底,，每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務(wù),；應(yīng)有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名、所在機構(gòu)和能提供的服務(wù)內(nèi)容,；家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案,；社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務(wù)的滿意度有較高評價。
二,、工作原則
堅持^v^充分告之,、重點突出、自愿簽約,、規(guī)范服務(wù),、強化考核^v^的原則，全面實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目（免費服務(wù)）,，推行個性化的服務(wù)項目（有償服務(wù)）,，履行合同，逐步完善,，穩(wěn)步推進(jìn),，著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務(wù)模式,。
三,、建立家庭醫(yī)生隊伍
（一）家庭醫(yī)生的組成及分工。
家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生,、護(hù)士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成,，家庭醫(yī)生實行全科醫(yī)生負(fù)責(zé)制，要求必須具有執(zhí)業(yè)資格,、由我院副院長擔(dān)任負(fù)責(zé)人,，以全科醫(yī)生為核心，組織團隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。
在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團隊,。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域，分片負(fù)責(zé),，覆蓋社區(qū)全部家庭,，不留空缺，也不重疊,。
（二）家庭醫(yī)生團隊及人員職責(zé),。
家庭醫(yī)生團隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞,、健康生活行為干預(yù)指導(dǎo)和健康服務(wù)與路徑指引為主要職責(zé),。
1、全科醫(yī)生：主要負(fù)責(zé)診療,、健康體檢和健康指導(dǎo)咨詢服務(wù),。
2,、社區(qū)護(hù)士：主要負(fù)責(zé)健康信息采集和預(yù)約服務(wù)。
3,、公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導(dǎo)下,，開展公共衛(wèi)生服務(wù)。
4,、村醫(yī)生：在全科醫(yī)生指導(dǎo)下,，給當(dāng)?shù)卮迕褡龊眉皶r工作,，并積極促進(jìn)簽約工作,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇十三
為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診,、醫(yī)技等小組,，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。
重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案）,、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。
1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》（2003年修訂版）,，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。
①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。
②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院2004年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）,，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看
使用的適應(yīng)癥,、禁忌證,。
預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。
抗菌藥物治療的療程,。
抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。
聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。。
3,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：
從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實,、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。
強調(diào)真實、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。
科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。
1,、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診,。
2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。
3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。定期（1－3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》（2003年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方。
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定,。
具體待定。
1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力,。
2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目,。
3,、結(jié)合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè),，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等,。
1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,，為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱,、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)^v^,、人事部衛(wèi)科教[2000]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[2002]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實,、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假,。
a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等,，方可重新上崗。
b,、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性,，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的,，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章,。
2,、院外進(jìn)修、實習(xí)生人員管理
a、進(jìn)一步加強組織紀(jì)律性的管理,。
b,、強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練,。
3、其它
a,、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量,。
b,、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。
c,、定期舉行“三基”理論（包括院感）考核，有條件時對進(jìn)修,、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核,。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓(xùn)。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇十四
一,、醫(yī)療方面
為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,，負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,。
二、臨床科室
重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案),、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。
1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《____省病歷書寫規(guī)范》(20____年修訂版),，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。
①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。
②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。
2、合理使用抗生素：依據(jù)____市醫(yī)院____年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看。
①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證,。
②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。
3,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：
①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實,、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。
②強調(diào)真實、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。
三,、門診部
1、進(jìn)一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預(yù)檢分診,。
2、設(shè)置,、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診,。
3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。定期(1—3個月)組織督察組依照《____省病歷書寫規(guī)范》(____年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。范文大全
四,、醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定,。
具體待定,。
五、科研工作
1、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力。
2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目。
3,、結(jié)合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè),，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等,。
六,、教學(xué)工作
為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,，為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱,、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)^v^,、人事部衛(wèi)科教[____]號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及____省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[____號文件中《____省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實,、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,，杜絕弄虛作假。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇十五
為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,。
(一)臨床科室
重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案),、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。
1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(--年修訂版),，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院--年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證,。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3,、抗菌藥物治療的療程,。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。,。
3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電
電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強調(diào)真實,、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。
(二)門診部
1,、進(jìn)一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預(yù)檢分診。
2,、設(shè)置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(--年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。范文大全
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇十六
一,、培訓(xùn)目標(biāo)
經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)，成為醫(yī)德高尚,、醫(yī)風(fēng)端正,、有實際臨床能力的醫(yī)師。
1,、堅持四項基本原則,，熱愛祖國，遵紀(jì)守法,，具有良好的職業(yè)道德,，全心全意為人民、為患者服務(wù),。
2,、掌握本科室及相關(guān)學(xué)科的基本理論，具有系統(tǒng)的專業(yè)知識,，了解本專業(yè)的新進(jìn)展,，并能用以指導(dǎo)實際工作。
3,、具有較強的臨床思維能力,，較熟練地掌握本專業(yè)臨床技能，能獨立處理本學(xué)科常見病及某些疑難病癥,。
二,、培訓(xùn)方法
1、有關(guān)科室輪轉(zhuǎn),，根據(jù)實際能力在本院醫(yī)師指導(dǎo)下,，管理一定數(shù)量的病人。
2,、由專門教學(xué)管理人員對其進(jìn)行臨床基本功訓(xùn)練,，并講授有關(guān)理論知識,。
三、各科要求
(一)兒內(nèi)科
1,、掌握小兒常見疾病的診斷及處理,，如肺炎、急性腎炎,、腹瀉,、營養(yǎng)性貧血、化腦,、病腦,、結(jié)腦等。
2,、了解肺炎合并心衰的診斷要點及處理,。
3、掌握新生兒黃疸及敗血癥的診斷要點及處理,。
4,、了解小兒出血性疾病常見病因。
5,、掌握兒科用藥及液體療法,。
6、了解小兒呼衰,、感染性休克,、腎衰的`臨床表現(xiàn)和搶救措施。
(二)兒外科
1,、了解小兒外科基本問題,，包括兒外科手術(shù)前后處理、手術(shù)適應(yīng)癥的選擇,、常見疾病的年齡,、小兒外科液體療法和抗菌素的應(yīng)用。
2,、常見急腹癥診斷處理及手術(shù)原則,。包括急性闌尾炎、急性腸梗阻,、腸套疊,、腸系膜淋巴結(jié)炎等。
3,、小兒常見消化道畸形的診斷、手術(shù)時機和處理原則,。包括食道閉鎖,、先天性肥厚性幽門狹窄,、腸閉鎖、先天性巨結(jié)腸,、先天性直腸屁股畸形,、先天性膽道閉鎖,。
4,、小兒外科感染有關(guān)問題：急性淋巴結(jié)炎、新生兒皮下壞疽,、骨關(guān)節(jié)感染,、膿胸等的診斷和早期處理,。
5、學(xué)會切開,、縫合及各種外科的簡單操作,。
(三)婦產(chǎn)科
1、掌握分娩機轉(zhuǎn)和分娩前后病人的管理,。
2,、了解妊娠特有疾病的診斷和處理原則。
3,、了解產(chǎn)科出血的診斷和治療原則,。
4、了解婦科腹痛的診斷及治療原則,。
5,、掌握上環(huán)、取環(huán),、人流,、藥流的適應(yīng)癥、禁忌癥和技術(shù)操作,。
(四)醫(yī)技科
[放射科]
1,、常見病的x線診斷。
2,、急腹癥的x線診斷,。
3、x線防護(hù)基本知識,。
[超聲波]
1,、正常子宮附件的聲像圖。
2,、常見婦科病聲像圖,。
3、產(chǎn)科常規(guī)超聲檢查,。
4,、小兒肝,、膽、脾,、腎,、腦、腹部正常和異常聲像圖,。
四,、考核
(一)內(nèi)容
1、政治思想,、職業(yè)道德,、勞動紀(jì)律、工作責(zé)任心,。
2,、臨床能力：觀察分析能力、診斷鑒別診斷能力,、處理疾病能力,、手術(shù)質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量,。
(二)方法
1,、選擇考試卷或口試的方法，結(jié)果分為：優(yōu),、良,、中、差,。
2,、每輪轉(zhuǎn)一個科室，由帶教人員組織評議,，評議意見填入輪轉(zhuǎn)考核表中,。
3、進(jìn)修終了,，由醫(yī)教科對其進(jìn)修期間各項工作綜合考評,，意見填入考核表中，并寄回原單位備案,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇十七
一個好的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試復(fù)習(xí)計劃可以使知識再現(xiàn),、解題更熟練。按計劃辦事就會使生活和學(xué)習(xí)有規(guī)律,，逐漸就會形成良好習(xí)慣,，生活和學(xué)習(xí)似乎達(dá)到了一種“自動”的境界。
一切都要按自己訂的復(fù)習(xí)計劃來備戰(zhàn)資格考試，相信你復(fù)習(xí)了一段時間之后,，就會慢慢適應(yīng)這種生活,，直至到考試的時候，帶著自己的信心去考試,，等成績出來的時候就會發(fā)現(xiàn)：通過資格考試原來如此簡單。
一,、理清體系,，把握總體
考生學(xué)習(xí)任何一門課程，都要從總體上把握教材的體系,，以便準(zhǔn)確的把握教材的內(nèi)容,。要做到這一點，考生可通過閱讀教材目錄來掌握教材的結(jié)構(gòu),，以便抓住貫穿教材的主線,，理解和掌握各章節(jié)之間的相互關(guān)系，從而為下一步的深入學(xué)習(xí)提供一條比較清晰的思路,。
二,、分清主次，突出重點
考生學(xué)習(xí)教材的重點就是抓教材的“綱”,，“綱”抓住了,，就能“綱”舉“目”張。因此,，在自學(xué)教材的過程中,，就要注意找重點、抓重點,、把握重點和掌握重點,。找重點，但不一定非得單一地從考試的角度來理解重點和抓重點,。一般說來,，教材的重點是多層次的，既有全書的重點,，也有每個單元的重點,，還有每一個章節(jié)甚至每一個問題的重點。
同時,，對于每一個基本概念,，基本理論甚至每一個問題的重點字、句也不能忽視,。抓住每個層次的重點,，著重學(xué)習(xí)，深刻理解，準(zhǔn)確記憶,，不斷鞏固,，就能收到以點帶面，全面掌握的效果,。
三,、縱橫聯(lián)系，融會貫通
教材的不同章節(jié)之間,，都存在著一定的聯(lián)系,。因此，不論學(xué)習(xí)什么內(nèi)容,，都要注意運用聯(lián)系的方法,，使前后內(nèi)容相互貫通。這樣做,，既有利于消化新學(xué)
知識,，又有利于使自己的已有知識得到進(jìn)一步深化和提高，收到溫故而知新的效果,。
四,、多找疑問，加深理解
對教材中的一些難點,、疑點和重點問題,，要多問幾個“是什么”、“為什么”,，然后多動腦,，多動手，多思考,，找答案,。這樣帶著問題學(xué)習(xí)，目的性強,，思想容易集中,，有利于加深理解，也有利于提高記憶效率,，收到事半功倍的效果,。
五、借助圖表,，消除難點
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇十八
為了實施醫(yī)院精細(xì)化管理,，通過強化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導(dǎo)，逐步實現(xiàn)防治結(jié)合,、急慢分治,、上下聯(lián)動,、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診,，增強醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性和協(xié)調(diào)性,，使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理，醫(yī)療服務(wù)更加完善,。特制訂工作計劃如下,。
一、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,，加快人才隊伍建設(shè)
鼓勵基層醫(yī)務(wù)人員根據(jù)居民健康需求,，主動服務(wù)，上門服務(wù),，開展慢性病管理、健康管理,、巡回醫(yī)療等,。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的崗位設(shè)置要實行定編定崗不固定人員,，變固定用人為合同用人,，變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線,、關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干、貢獻(xiàn)突出等人員傾斜,，另一方面要加強行業(yè)管理,，對有過度醫(yī)療、不合理使用抗生素,、推諉病人,、虛報公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機構(gòu)及人員，嚴(yán)格按規(guī)定予以通報,、罰款乃至給予辭退,、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰，嚴(yán)厲查處沒有按照規(guī)定實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),。
二,、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鞏固擴大醫(yī)改成果
國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障,，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線,。為提高保障水平，促進(jìn)基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉(zhuǎn)變,，我們要嚴(yán)厲查處各種套取,、騙取新農(nóng)合基金行為,，嚴(yán)格限制政策外藥物、耗材,、技術(shù)的使用,。
在開展公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療等活動時為百姓進(jìn)行講解,，使他們了解基藥,、信任基藥、選擇基藥,。另一方面基本藥物采購,、配備等環(huán)節(jié)也確實存在一些問題，國家根據(jù)基層反映,，調(diào)整了基本藥物目錄,，新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布。要控制醫(yī)療服務(wù)成本,，合理利用衛(wèi)生資源,，要全面推行便民惠民措施，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境,，優(yōu)化和再造診療流程,，規(guī)范診療行為，推行檢查結(jié)果和影像資料互認(rèn),、縮短病人等候時間,、預(yù)約掛號等多種方式，方便群眾就醫(yī),。
三,、堅持創(chuàng)新完善，做好宣傳工作
要尊重患者,，將病人利益放在第一位,，不僅提供的治療技術(shù)，還要給予高度的人文關(guān)懷,，對患者滿腔熱情,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，視事業(yè)如生命,，待患者如親人,。再就是尊重科學(xué)、精益求精,。這是醫(yī)學(xué)最基本的職業(yè)素養(yǎng),，要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)知識和理念，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域,，努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇十九
為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,，負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,。
（一）臨床科室。
重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案）,、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。
1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》,，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。
①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。
②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。
2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。
參照該書第三節(jié)^v^抗菌藥物合理應(yīng)用的評價^v^查看：
①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。
②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。
3,、抗菌藥物治療的療程。
4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。
6,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：
①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。
②強調(diào)真實、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。
7,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。
（二）門診部。
1,、進(jìn)一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預(yù)檢分診。
2,、設(shè)置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。定期（1—3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方,。
（三）醫(yī)技輔助科室。
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇二十
20xx年，是我院的“開局之年”,，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場,、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高品位”的角度和“占市場,、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念：
一是,，大力加強設(shè)備投入,，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng),，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),，低輻射牙片x光機系統(tǒng),，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力,；
二是,，堅持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室,，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室、口腔正畸室,、綜合治療室,，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主,、一個以報刊為主,，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù),。
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事,，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”
一是，成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子,，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作；
二是,，嚴(yán)格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機消毒系統(tǒng),，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,，切實杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全；
三是,，無痛醫(yī)療,，為了減少病痛，我們堅持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,，配合認(rèn)真細(xì)致的操作,，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊,，共同制訂治療方案,，并在每一步都主動事先征得患者知情同意,；四是，平價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費,，以最實惠的價格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評。
“以服務(wù),、樹口碑”是我們追求的目標(biāo),，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：
一是,，推行“微笑相迎、主動問候,、首問負(fù)責(zé),、出院相送”的服務(wù)模式，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”
二是,，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動,，既“來有迎聲、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇二十一
在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,，我科全體醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作作風(fēng),、強化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強職工的競爭意識,、質(zhì)量意識,，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬元,，比去年同期增長了11,。2%；入院人數(shù)達(dá)1452人次,、門診人數(shù)達(dá)15560人次,，分別比去年同期增長11。6%和13,。8%,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，統(tǒng)一思想,，堅定信心，從責(zé)任意識,、安全意識,、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心,；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,，認(rèn)真整改；通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷的宗旨教育,，并通過實施開展^v^誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院^v^活動,、組織^v^展白衣天使風(fēng)采^v^活動,、開展^v^醫(yī)院管理年^v^活動和實施^v^醫(yī)療惠民工程^v^四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。
從今年1月份起,，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查,、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié),。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六,、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立^v^醫(yī)患聯(lián)系卡^v^,。一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,，門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長，達(dá)到了歷史水平,。
1,、注重人才隊伍建設(shè)
我科人員利用早班時間、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。
2,、強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。
3,、抓好^v^三個環(huán)節(jié)^v^的管理和監(jiān)控
（1）入院時：詳問病史,、全面查體，嚴(yán)格用藥,；
（2）住院時：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù),；
（3）出院時：交待事項,，建立感情，定期隨訪,。
4,、加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。
①定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化、經(jīng)常化,。
②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,。
③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇二十二
20__年將工作分為四個季度開展工作計劃如下：
一,、第一季度
1,、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;
2,、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,，掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口 數(shù),，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃，按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況，高血壓,、糖尿病人分級管理,，完成第一季度隨訪工作;
4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;
5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作,。
二、第二季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù),，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,，完成查螺篩查工作;
5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
三,、第三季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;
3,、完成責(zé)任村改水改廁工作，落實水質(zhì)監(jiān)測;
4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。
四、第四季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊,，責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%,，重點人群建檔率達(dá)到85%，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結(jié),，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇二十三
一、認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,，科室召開全科人員會議，認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立院興我榮，院衰我恥思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意,。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任,、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù),，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通,?？浦魅巍⒆o(hù)士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。
2,、改進(jìn)服務(wù)措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認(rèn)真仔細(xì)
③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生,，主管護(hù)士
⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū),，道一聲安康,。
三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負(fù)責(zé),，護(hù)士長積極配合，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作,。
四、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。
1、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護(hù)士，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣,，工作責(zé)任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百,。
2,、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字,。
4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論。
5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎勵。
五,、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé)，下對同志負(fù)責(zé),，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書，責(zé)任明確,，安全措施到位,，增強防范意識，認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇二十四
第一季度：
1,、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;
2,、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,，掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口 數(shù),，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃，按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況，高血壓,、糖尿病人分級管理,，完成第一季度隨訪工作;
4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;
5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作,。
第二季度：
1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù)，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4,、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作;
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
第三季度：
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;
3、完成責(zé)任村改水改廁工作,，落實水質(zhì)監(jiān)測;
4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢。
第四季度：
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊,，責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%,，重點人群建檔率達(dá)到85%，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結(jié),，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇二十五
一、醫(yī)療方面
為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,。
(一)臨床科室
重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案)、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。
1,、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(--年修訂版),，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。
2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院--年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3,、抗菌藥物治療的療程,。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。,。
3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調(diào)真實,、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
(二)門診部
1,、進(jìn)一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預(yù)檢分診。
2,、設(shè)置,、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定,。
具體待定。
二,、科,、教方面
(一)、科研工作
1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。
2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目。
3,、結(jié)合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè),，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等,。
(二),、教學(xué)工作
1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,，為今后崗位競聘、評聘分離,、評職稱,、選先進(jìn)等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理,，依據(jù)^v^,、人事部衛(wèi)科教[--]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[--]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實施細(xì)則》,，負(fù)責(zé)真實,、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假,。
a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等,，方可重新上崗。
b,、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性,，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合,。上報科技成果鑒定、科技成果獎的,，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,，才能加蓋院章。
2,、院外進(jìn)修,、實習(xí)生人員管理
a、進(jìn)一步加強組織紀(jì)律性的管理,。
b,、強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練,。
3、其它
a,、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量,。
b,、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。
c,、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核，有條件時對進(jìn)修,、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核,。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓(xùn)。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇二十六
為了加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，繼續(xù)深入持久開展“三好一滿意”活動及治庸問責(zé)和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo),，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐，加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度,，在去年取得成績的基礎(chǔ)上,，深化改革，銳意創(chuàng)新,，設(shè)定新的,、切實可行的奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)制定工作計劃如下：
根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結(jié)果,，制定我院的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),，保證臨床的用藥需求,。開展藥事委員會的日常工作,，收集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作,，滿足臨床用藥需求,，保證群眾的用藥安全。加強不良反應(yīng)監(jiān)測工作,。加強與各科室的合作,，主動收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應(yīng)，及時反饋,，為臨床用藥提供參考,。
制定藥械科職效考核制度，細(xì)化各項考核指標(biāo),，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,，通過對各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,，實行彈性工作制,、整頓勞動紀(jì)律，使工作達(dá)到規(guī)范化,、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化。
加強藥品管理,，保證臨床用藥,。加強藥品儲備管理，每月定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,，加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。
制定藥械科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識定期考核制度，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓(xùn),，提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì),，不斷提高病人的滿意率,。每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，按時按質(zhì)完成,。在繁忙的工作中,，按時完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí),，加強藥品管理的法律知識,、質(zhì)量意識和安全意識，加強對病人的責(zé)任感,。
在工作中一定做到誠意,、親切、和諧的態(tài)度,。對病人就象對待自己的親人一樣,，語言親切，態(tài)度和諧,，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境,。不能與病人及病人的家屬爭吵，語氣要委婉,，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生,。要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時做到：不遲到,、不早退,、不脫崗、不竄崗,、不干私活等與工作無關(guān)的事,。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意，不得任意調(diào)班,、代班,。科室人員必須保持24小時通訊暢通,。上班時不能竄崗,，堅守自己的崗位。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇二十七
一,、
1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導(dǎo),；三級醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證,；開展醫(yī)院評價的試點工作；按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應(yīng)工作,；對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，制定有針對性的`措施,，促使各醫(yī)療機構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
2,、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》的貫徹落實工作，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進(jìn)行表彰,，對取得的經(jīng)驗進(jìn)行整理，形成規(guī)范,，全市推廣,。
3、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范，做好醫(yī)療急救隊伍的技術(shù)培訓(xùn),，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。
4、做好全市血液管理工作,，加大對無償獻(xiàn)血的宣傳,，確保臨床用血；加強對血液的檢測,，提高血液質(zhì)量,，降低輸血的醫(yī)源性感染，嚴(yán)防傳染病,、艾滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。
5、舉辦藥學(xué),、醫(yī)院感染,、^v^“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓(xùn)班，提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。
二、
按照省,、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施,、開展工作，重在制止亂檢查,、亂收費,、高收費等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范收費行為,，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題。配合紀(jì)檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務(wù)做好違法,、違規(guī)、違紀(jì)收費的監(jiān)管和查處,。
1,、深入貫徹落實《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》,，在改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范病房管理、提高服務(wù)質(zhì)量,、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,，抓好落實,。
2、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,，進(jìn)一步改善門診部,、診所、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇二十八
提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，對全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的臨床執(zhí)業(yè)（助理醫(yī)師進(jìn)行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè),。
理論培訓(xùn)1個月,，按照省衛(wèi)生廳和^v^頒布的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》培訓(xùn)共12個月。臨床科室輪轉(zhuǎn)10個月,，社區(qū)實習(xí)1個月,。省衛(wèi)生廳制定實施方案，并組織實施,。培訓(xùn)時間從20xx年5月起-2012年5月完成年度全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作,。
臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實習(xí)安排在經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的全科醫(yī)學(xué)臨床和社區(qū)培訓(xùn)基地進(jìn)行。理論培訓(xùn)集中在南昌大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)基地進(jìn)行,。
選派有較扎實理論基礎(chǔ)和臨床診療技術(shù),、男50歲以下、女45歲以下的單位業(yè)務(wù)骨干。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作的注冊執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,。實行個人自愿和組織推薦相結(jié)合。
全市12人,，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計劃的通知》文件,。其中城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)2人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人（各縣（市,、區(qū)衛(wèi)生局計劃詳見附件1）
臨床培訓(xùn)和社區(qū)培訓(xùn)按照按需,、分程,、個體化原則,，理論培訓(xùn)為全科醫(yī)學(xué)及相關(guān)理論。以全科醫(yī)療崗位任務(wù)需求為導(dǎo)向,，實行一對一的老師帶教制（每名老師帶教2-3名學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)大綱結(jié)合自己的培訓(xùn)需求,，本著“缺什么，補什么”原則,，急診急救,、內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、兒科、傳染科等專業(yè)科室進(jìn)行臨床實踐,。培訓(xùn)方式采取集中理論學(xué)習(xí),、導(dǎo)師帶教、個別面授,、臨床觀摩,、參與查房和病案討論等方式，增強培訓(xùn)效果,。
市財政根據(jù)國庫集中支付規(guī)定,，中央財政培訓(xùn)經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)每人10000元。經(jīng)費使用由省財政撥付各設(shè)區(qū)市,。市衛(wèi)生局按確定的計劃和經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)撥付理論,、臨床、社區(qū)培訓(xùn)基地,。
一理論培訓(xùn)補助經(jīng)費1640元（1個月用于培訓(xùn)費,、教材、住宿,、伙食補貼,、結(jié)業(yè)綜合考試考核、證書。
住宿費,、生活補助費,、管理費。其中帶教費180元/人.月,、住宿費200/人.月,、生活補助費300元/人.月、管理費80元/人.月,。二臨床輪轉(zhuǎn)補助經(jīng)費7600元（10個月,、每月760元用于帶教費。
三社區(qū)實習(xí)補助經(jīng)費760元（1個月用于帶教費180元/人.月,、住宿費200/人.月,、生活補助費300元/人.月、管理費80元/人.月,。
由省全科醫(yī)學(xué)管理辦公室負(fù)責(zé)組織結(jié)業(yè)考試考核,，培訓(xùn)結(jié)束。分臨床實踐操作和理論兩部分,，臨床實踐操作戰(zhàn)總成績60%理論占40%考試考核成績合格者頒發(fā)“全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)證書”并可轉(zhuǎn)注冊全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)范圍,。
省衛(wèi)生廳已下達(dá)各市醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)，一基層衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是落實醫(yī)改工作的重要組成部分,。各單位主管部門要高度重視,，加強對培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),，落實各項培訓(xùn)工作,。
落實培訓(xùn)人員。培訓(xùn)人員須填寫《省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請表》附表2一式二份,，二各縣（市,、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)分配的培訓(xùn)計劃。一份留市衛(wèi)生局,，一份培訓(xùn)報到時交理論培訓(xùn)基地,，市衛(wèi)生局資格審核蓋章后，將培訓(xùn)人員名單于6月8號前報省全科醫(yī)學(xué)教育管理辦公室備案,。
工資福利待遇按照國家有關(guān)政策執(zhí)行,，四各培訓(xùn)人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,。工齡連續(xù)計算,。培訓(xùn)期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班，不得扣發(fā)培訓(xùn)人員工資和福利,。
規(guī)范各項管理制度,，三各臨床,、社區(qū)培訓(xùn)基地要加強培訓(xùn)管理和落實帶教老師。嚴(yán)格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》要求,，認(rèn)真組織教學(xué),，保證培訓(xùn)質(zhì)量。市衛(wèi)生局將適時組織專家對培訓(xùn)過程進(jìn)行檢查和督導(dǎo),。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇二十九
一,、 加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本,。
2018年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,，并定期將評比結(jié)果公示上墻，接受全院的監(jiān)督,，加強“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),，加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí),，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù),，完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。 加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，病歷書寫質(zhì)量,，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié),，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。
二、 加強疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理
1,、 疾病的預(yù)防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健
對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常生活中的保健,。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針，認(rèn)真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生,，提高住院分娩率,，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風(fēng),，新生兒死亡率的發(fā)生,，確保母子平安，促進(jìn)母乳喂養(yǎng),，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上,。 今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。
2,、繼續(xù)推進(jìn)計劃生育工作
我院將繼續(xù)貫徹實施《^v^人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查,、有證生育,、有證手術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量,，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥，嚴(yán)格禁止出假手術(shù),、假證明,，做到計劃生育宣傳上墻服務(wù)。
3,、 加強計劃免疫工作,，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診
規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,，繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度,，對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對，嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,，對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng),、用,、存記錄做到帳苗相符,，嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種,、漏種,、重種，避免接種反應(yīng)的發(fā)生,。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15—20日,，只要在工作時間內(nèi)，隨時可以進(jìn)行預(yù)防接種,，這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項設(shè)施,，克服一切困難,，爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。
4,、 加強傳染病的預(yù)防管理
今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè),，進(jìn)一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴(yán)防非典疫情的再次流行,。 進(jìn)一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,，將愛滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,，切實做好愛滋病防治工作,。 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》、《霍亂防治手冊》,，加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預(yù)防、控制,，防止其傳播,。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡,，避免漏報、遲報,。
三,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位,，社區(qū)為范圍,，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童,、老年人,、慢性病人、殘疾人等為重點,。今年將進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,，切實做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療,、保健,、康復(fù)、健康教育,、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作,。
四,、 加強職業(yè)道德建設(shè)，抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)
堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,，收受藥品回扣,，做到不收受紅包，不開搭車藥,，不推委病人,，不開大處方，不吃拿卡要,。
五,、 深化人事制度和分配制度改革
今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗,，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,，逐步形成績效工資制,，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。
六、 加強醫(yī)院財務(wù)管理,，理順財務(wù)關(guān)系
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇三十
隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼,，人類機體也在發(fā)生著微妙的變化，但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說,，一些細(xì)菌,、病毒便會趁虛而入，我園本著“預(yù)防為主”的健康指導(dǎo)方針,，根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點,，特擬定本學(xué)期衛(wèi)生保健工作計劃：
一、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān),，并且體檢合格后才準(zhǔn)入園;做好接種,、漏接種登記，對于體弱幼兒建立管理檔案,，建立傳染病管理檔案,。
二、做好晨檢工作,，嚴(yán)格按照“一摸,、二看、三問,、四查”的制度;天氣漸涼,，為預(yù)防秋冬季傳染病的發(fā)生，晨檢每天堅持進(jìn)行口腔噴漱;每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,，并按時發(fā)藥,、喂藥，做好幼兒的全天觀察記錄,。
三,、做好秋冬季節(jié)的保暖工作，按時幫幼兒脫,、添衣服;做好秋冬季節(jié)常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作;做好秋季的消殺,、滅蚊工作,，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,，杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生,。
四、開展幼兒心理健康教育,，提高幼兒心理素質(zhì);開展幼兒安全教育,，提高幼兒的安全意識;安排科學(xué),、合理的一日生活、活動常規(guī)并執(zhí)行,。
五,、做好每周帶量食譜的制定，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行;幼兒膳食實行花樣化,、多樣化,，稀稠答配，根據(jù)季節(jié),、氣候特點對食譜進(jìn)行科學(xué),、合理的調(diào)整，定期召開“伙委會”,，幼兒食堂不允許有涼拌菜,、色素蛋糕、生海鮮食品;對伙食中存在的問題及時解決;開展幼兒心理教育,，促進(jìn)幼兒身心的健康成長,。
六、認(rèn)真貫徹,、落實每周一小檢,、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度，杜絕一切衛(wèi)生死角,，做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作,，使幼兒有一個干凈、明朗,、清爽的生活環(huán)境;定期組織安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，以保證幼兒在園內(nèi)活動的安全性,。
七,、對保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，實行以老帶新的工作作風(fēng),，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)知識，提高服務(wù)質(zhì)量,，使全園同心協(xié)力把工作做得更好,。
八、消毒殺菌工作
1,、室內(nèi)定時紫外線消毒后,，及時開窗通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣清新;
2,、玩具,、毛巾,、桌椅、柜子每天用1：200或1：400的“84”消毒液浸泡30分鐘或物體表面涂擦消毒,。
3,、保證毛巾、水杯專人專用,，餐具、喝水杯餐餐高溫消毒,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇
作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務(wù),，對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作,，特制定工作計劃如下：
一,、有效解決看病貴的問題
降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān),，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，通過加強科室管理,，藥品比例大幅下降,，在我院產(chǎn)生較大影響，使病人切實得到實惠,，減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，達(dá)38%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,，增加醫(yī)藥費的透明度,。
二,、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念
三,、合理用藥,、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)
合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細(xì)算,，用最少的費用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇
一,、認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,，新院要有新特色，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,，科室召開全科人員會議,，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意,。
二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù)，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通?？浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。
2,、改進(jìn)服務(wù)措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認(rèn)真仔細(xì)
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護(hù)送危重病人檢查,，主管醫(yī)生，主管護(hù)士
⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”,。
三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負(fù)責(zé),，護(hù)士長積極配合,，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作,。
四,、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。
1,、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護(hù)士，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣,，工作責(zé)任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百,。
2,、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論。
5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎勵。
五,、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé)，下對同志負(fù)責(zé),，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書，責(zé)任明確,，安全措施到位,，增強防范意識，認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機會太少,，知識更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,，今年計劃選1名醫(yī)生，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,，力爭下半年開展工作,，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。
七,、開展新項目,，拓寬服務(wù)范圍
消化專業(yè)
1、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);
2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;
3,、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;
4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準(zhǔn)確率,。
呼吸專業(yè)
1、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率,。
2,、肺癌化學(xué)+放療，提高腫瘤患者生存率,。
3,、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率,。
4,、重點放在copd，哮喘,、肺間質(zhì)性疾病診治上,。
八、完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務(wù),，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按
1,、技術(shù)職務(wù);
2、工作年限;
3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,，分配按5年以下，xx年以下檔次,，中級職稱,，一個檔次;
4、獎勤罰懶,，a,、對無故推諉拒收病人，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,，b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當(dāng)事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金c、差錯一次扣5-10員,，重大差錯扣除當(dāng)月獎金,。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當(dāng)月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,，金額并扣除對當(dāng)月獎金,，
5,、每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),，衛(wèi)生等綜合檢查考評。
九,、勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費
科室材料由護(hù)士長親自抓管,，建立帳目，有進(jìn)有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人,，科室?guī)つ壳宄ㄆ诠?。爭收?jié)支,，才有效益,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇
一、提高醫(yī)療質(zhì)量
1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導(dǎo);三級醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應(yīng)工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，制定有針對性的措施,，促使各醫(yī)療機構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，提高整體醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
2、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》的貫徹落實工作,，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進(jìn)行表彰，對取得的經(jīng)驗進(jìn)行整理,，形成規(guī)范,，全市推廣。
3,、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,，做好醫(yī)療急救隊伍的技術(shù)培訓(xùn),，提高我市醫(yī)療急救能力和水平。
4,、做好全市血液管理工作,，加大對無償獻(xiàn)血的宣傳，確保臨床用血;加強對血液的檢測,，提高血液質(zhì)量,，降低輸血的醫(yī)源性感染，嚴(yán)防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。
5、舉辦藥學(xué),、醫(yī)院感染,、^v^“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓(xùn)班，提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。
二、降低整體醫(yī)療費用
按照省、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施,、開展工作,，重在制止亂檢查、亂收費,、高收費等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范收費行為,，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題。配合紀(jì)檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務(wù)做好違法,、違規(guī)、違紀(jì)收費的監(jiān)管和查處,。
三,、提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境
1,、深入貫徹落實《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)方 案，范文庫歡迎 您,，采,，集醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》，在改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范病房管理,、提高服務(wù)質(zhì)量、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,，抓好落實,。
2、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,，進(jìn)一步改善門診部,、診所、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。
四,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇
--年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認(rèn)真落實各項計劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù),。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,，抓好進(jìn)修,、實習(xí)生的管理,，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階,，20--年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃
一,、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點,，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié),。
1、以強化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段,，認(rèn)真落實醫(yī)療核心制度,，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，定期檢查，獎懲結(jié)合,，切實整改,，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢,。增強質(zhì)量意識,，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài),，推行全面質(zhì)量管理方案,。認(rèn)真完成--年12月11日啟動的《醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動》，并針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,。
2,、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全,。(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),。(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,。(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動,。(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。
3,、加強學(xué)科建設(shè),，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力,，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變,。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學(xué)科發(fā)展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,，培養(yǎng)合理人才梯隊,，為申報市級重點專科做好準(zhǔn)備;其次,，做好乳腺外科建設(shè)工作,，將其作為我院的特色重點專科培養(yǎng);增設(shè)疼痛門診,，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,，將血液凈化中心做大做強。
4,、加強門診建設(shè),，規(guī)范專科,、專家門診,，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診,、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。
5,、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點,，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強化內(nèi)涵建設(shè),，挖潛增效,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評機制和激勵機制,，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性,。(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進(jìn)行抽考,，成績記入年終考評,。(2)每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵,。(3)對新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn),。(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點強化培訓(xùn),。
7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).,。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,。
8、抓好傳染病疫情上報,、登記和管理工作,，并對傳染病知識進(jìn)行一次考試。--年最新醫(yī)師工作計劃
9,、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待,、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析,、整改措施,。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化,。
9,、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%,。
10,、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用,，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇
婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理,、分娩期婦女的護(hù)理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,，不是件容易之事,，以下是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃：
尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護(hù)理工作
1。重點加強對新護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，按護(hù)理部計劃強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，引導(dǎo)、關(guān)愛,、支持,、傳、幫,、帶直至達(dá)標(biāo),。
2。加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試,、考核1次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究實效,、實用,。
3、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考,。按護(hù)士培訓(xùn)工作計每季度劃安排操作考試一次,，理論考試一次。
4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
5、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。
6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。
護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。
從細(xì)節(jié)上抓起,，加強對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。
1,、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。
1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。
認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。住院病人費用每日公式制,，出院病人費用清查簽單制。
重視質(zhì)量監(jiān)控,，強化量化管理,，保證護(hù)理工作處于良性運作狀態(tài)。
真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣,。
為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,，持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計劃,，按質(zhì)按量完成。
創(chuàng)立溫馨病房,，營造患者滿意科室,。
增強科研意識，不斷探索進(jìn)取,。
做好科室的經(jīng)濟核算,，遵守國家物價收費標(biāo)準(zhǔn)。
對法律知識教育,，不定期考核,，增強法律意識,，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,。
認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué),。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇
一,、認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,，新院要有新特色，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,，科室召開全科人員會議,，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹立院興我榮,，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院,。使人民群眾真正放心滿意。
二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識
1、人性化管理,。
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù)，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通?？浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。
2,、改進(jìn)服務(wù)措施,。
①新入院病人熱情接待。
②宣教認(rèn)真仔細(xì),。
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體,。
④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體。
⑤護(hù)送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護(hù)士。
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日,。
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象,。
⑧出院時送出病區(qū),，道一聲安康。
三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？浦魅稳P負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合,，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作。
四,、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設(shè),。
1、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護(hù)士,，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,。
2,、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請院內(nèi)討論,。
5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎勵。
五,、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé)，下對同志負(fù)責(zé),，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,，責(zé)任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六,、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)機會太少,，知識更新較慢，科主任每年1—2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為,；重點醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。
七,、開展新項目，拓寬服務(wù)范圍
消化專業(yè)
1,、爭取要回胃境室在1—2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù),。
2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期。
3,、藥物早期干預(yù)治療肝硬化,。
4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準(zhǔn)確率,。
呼吸專業(yè)
1、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率,。
2,、肺癌化學(xué)+放療，提高腫瘤患者生存率,。
3,、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率,。
4,、重點放在copd，哮喘,、肺間質(zhì)性疾病診治上,。
八、完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng),，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按。
1,、技術(shù)職務(wù),。
2、工作年限,。
3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案，分配按5年以下,，xx年以下檔次,，中級職稱，一個檔次,。
4,、獎勤罰懶，a,、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現(xiàn)1次扣30—50元,，b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當(dāng)事人10—20元,，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金c、差錯一次扣5—10員,，重大差錯扣除當(dāng)月獎金,。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當(dāng)月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,，金額并扣除對當(dāng)月獎金,，每季度組織一次質(zhì)量服務(wù)，衛(wèi)生等綜合檢查考評,。
九,、勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費
科室材料由護(hù)士長親自抓管,，建立帳目,，有進(jìn)有出，任何人不得私自向他人外借或者送人,，科室?guī)つ壳宄?，定期公布。爭收?jié)支,，才有效益,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇
一、努力學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實踐的工作中,，把實踐作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅(qū)使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,，勝任本職工作,，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,，學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時,，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導(dǎo)實踐,，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題,。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧,。
二,、恪盡職守，踏實工作
(一),、在門診,，往院的診療工作中，我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天，天天隨診,。那怕是節(jié)假日,，休息日，時時應(yīng)診,。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療，不推諉病人,，理智診療,。平等待人，不欺貧愛富,，關(guān)心,，體貼，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查,、合理治療,，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診，往院的診療工作,。
(二),、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作。
(三),、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提,，xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn),，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學(xué)開展,。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。
(四)科室管理,。xx年本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來,，按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,、不超位,，嚴(yán)格遵守職責(zé)，搞清職責(zé),，團結(jié)同志,、誠懇待人，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實到位并扎實推進(jìn)，輔助科室相互協(xié)作,，使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著,。通過派人進(jìn)修、自我學(xué)習(xí),，集體培訓(xùn)等方式,，使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務(wù)水平,。
三、存在問題
三年來,，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決,、不容忽視的問題,，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做,，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致,，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,，提高工作質(zhì)量;。在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺,，需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì),，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,，希望有不到之處給予原諒,。三年來,，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,，這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇
本人__年x月x日畢業(yè),，自年月日開始在__醫(yī)院__科開始住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),。在近一年的轉(zhuǎn)科期間，我先后在兒科心血管,、新生兒,、血液、神經(jīng),、呼吸,、腎臟等六個專業(yè)科室轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí)，在各位專家教授的指導(dǎo)和教誨下,，努力學(xué)習(xí)臨床知識及技能操作,，業(yè)余時間積極查閱兒科相關(guān)專業(yè)書籍，理論聯(lián)系實際,，認(rèn)真履行職責(zé),，努力做好各項工作，自身的業(yè)務(wù)水平取得長足的發(fā)展,，以十足的信心,、滿腔的熱忱、精益求精的技術(shù),，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的,、全方位的服務(wù)，努力把新一年的工作做得更加完善,，特訂20__年工作計劃如下：
1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)衛(wèi)生工作的方針,、政策，全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)要求全站醫(yī)務(wù)人員積極參加全科醫(yī)學(xué)理論學(xué),，努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，與社區(qū)群眾建立的良好醫(yī)患關(guān)系，為社區(qū)群眾提供方便,、快捷,、便宜、有效的服務(wù)。
2.認(rèn)真做好社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的管理工作,，并經(jīng)常向社區(qū)群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識，鼓勵母乳喂養(yǎng),?！叭恕惫?jié)、“六一”節(jié)為婦女,、兒童各義診一天,。
3.抓好社區(qū)內(nèi)高血壓患者的系統(tǒng)管理，每一個季度對他們進(jìn)行一次義務(wù)檢查,，一次健康標(biāo)題講座,，發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料，盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率,，使他們平安的度過危險時期,。
4.積極配合上級衛(wèi)生疾控中心的工作，抓好0-7歲兒童的計劃免疫工作,，建立健全兒童防疫檔案,，定時不定區(qū)的對本地、流動兒童進(jìn)行常規(guī)巡查,，對有漏種,、漏服兒童進(jìn)行及時補救，繼續(xù)抓好流行病,、傳染病的監(jiān)測和防治,，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作;嚴(yán)防冬春季節(jié)傳染病的預(yù)防控制工作，落實上級部門衛(wèi)生的指示精神,，發(fā)現(xiàn)疫情及時向上級主管部門匯報,，并及時做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作。
5.抓好社區(qū)內(nèi)精神病患者的管理,，堅持每月隨訪一次,，做好病情記錄，并隨時與患者家屬保持聯(lián)系,，監(jiān)測病情,。
6.關(guān)心社區(qū)老人的健康，凡60歲以上的老人來我站就診,，免掛號費,，診療費，對居委會的特困和殘疾人員免費診治,，并抓好社區(qū)的健康保健講座事項,，繼續(xù)努力作好社區(qū)居民的建檔、歸檔，完善家庭檔案的更新及利用工作,，切切實實為社區(qū)群眾的身心健康服務(wù),。
7.無論暑假、寒假,，繼續(xù)把中,、小學(xué)生的體檢工作做好。做好入學(xué)兒童的查證補證補種工作,。
8.堅持全天侯,、全方位服務(wù)，不管任何時候,，任何情況都能叫到即到,，讓病人得到及時的救治。
9.加強醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育,，努力提高業(yè)務(wù)水平,，優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關(guān)系,，切實做到為社區(qū)居民提供方便,、快捷、便宜,、有效的服務(wù),。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇
一、杜絕醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，提升醫(yī)院、科室形象,。
1,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度;
2,、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書寫制度,，三級醫(yī)師查房制度、危重病人討論制度,、值班及轉(zhuǎn)診會診制度,、交接班制度;
3、實行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,、手術(shù)分級及術(shù)前討論制度
4,、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對創(chuàng)二甲的認(rèn)識，統(tǒng)一思想,，積極主動完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù),。
5,、科室全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉,、掌握創(chuàng)二甲評審標(biāo)準(zhǔn),，苦練基本功，掌握臨床常規(guī)操作,、危急重癥搶救,。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1,、搞好臨床工作的同時,，帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中,，利用休息時間,，做好創(chuàng)建準(zhǔn)備工作。
2,、“三基,、三嚴(yán)”大練兵，必須達(dá)到100%過關(guān);
3,、熟悉掌握核心制度,，利用到臨床工作中去，杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生,。
4,、組織全科室醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用，逐漸拒絕濫用抗菌藥,。
5,、通過對臨床診療項目匯總，力爭有新項目完成,。
6,、進(jìn)一步增強服務(wù)意識，加強醫(yī)患溝通,。
總之,，在做好以上工作的同時，還要堅持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)兒科新知識,、新動態(tài)，提高每位兒科醫(yī)生護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結(jié)篇
一、技術(shù)上精益求精,，操作上更加規(guī)范,。所以在新的一年中,，我應(yīng)狠抓技術(shù)，具體措施如下：
1,、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由科室人員自己寫稿，輪流講課,，并對日常工作中遇到的疑難問題進(jìn)行討論,。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項醫(yī)療法律法規(guī)及新頒布的《病歷書寫基本規(guī)范》,。
3,、組織科室人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,，加強首診負(fù)責(zé)制,，作好交接班。
二,、服務(wù)上更加規(guī)范,。具體措施如下：
1、對每一位患者做到熱情主動接待,，認(rèn)真仔細(xì)檢查,，耐心細(xì)致解答，合理規(guī)范治療,。
2,、做好健康教育工作，做好孕產(chǎn)婦保健及宣傳工作,，認(rèn)真完成產(chǎn)后訪視工作,。
3、認(rèn)真巡視病房（每天至少巡視兩次）,，及時了解病人的病情變化及思想生活上的需要,，及時做出相應(yīng)的解決。
三,、加強科室管理,。
《國家基本用藥目錄》已頒布實施，在此基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格控制藥占比,，嚴(yán)格遵守抗生素應(yīng)用指征，不濫用抗生素,，不越級使用抗生素,。
四、做好科室宣傳,。
“降消”項目從20xx年7月份開始實施以來,，為我區(qū)農(nóng)村住院分娩產(chǎn)婦補助,，只要有二七區(qū)農(nóng)村戶口的孕婦分娩均可獲得“降消”補助，而且降低了收費標(biāo)準(zhǔn),，今年從2月份開始,，只要是參加新農(nóng)合的我區(qū)農(nóng)村婦女在我院分娩都可以享受新農(nóng)合的補助，這又為我院留住了一部分人員,。今年繼續(xù)開展新生兒洗澡,、游泳以及胎心監(jiān)護(hù)，增加科室收入,。
五,、我科開展的無痛分娩和家庭陪伴分娩工作，既增加了科室收入,，又讓更多患者了解我科室的優(yōu)勢,，吸引更多患者就診。連續(xù)4年開展的孕婦課堂,，受到孕婦及家屬的歡迎,，增加了農(nóng)村婦女的圍產(chǎn)保健知識,。
六,、積極在產(chǎn)婦中宣傳我院的四維彩超技術(shù)，乳腺彩超技術(shù),，增加輔助科室收入,。
七、降低科室消耗,。
做到節(jié)約用水用電,，隨手關(guān)水關(guān)電，愛護(hù)科室的各種儀器,、設(shè)備,，減少不必要的損耗，做一個節(jié)約型的科室,。
八,、今年計劃再次與外科合作，開展全麻無痛人流術(shù),，增加科室收入,。
總之，在新的一年中,，我科將加大科室管理力度,，加強技術(shù)的學(xué)習(xí)，改善服務(wù)態(tài)度,，開展新業(yè)務(wù),，更好地服務(wù)于病人,，爭取在業(yè)務(wù)收入上比去年增加10%，為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),。
