總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,,方便大家學習,。
化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇一
作為一名水系統(tǒng)的操作員工,,在這一年里的日常工作中,,我對崗位工作盡心盡力,認真完成上級交代的任務,;認真履行操作工的六嚴格,,堅持動火作業(yè)的六大禁令,,堅決執(zhí)行進入容器的八個必須,,遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準,,遵守公司勞動紀律和相關法律法規(guī),遵守安全操作規(guī)程,;按時巡檢,,積極對崗位生產(chǎn)中存在的.安全隱患及時提出,;無遲到,無礦工,,無早退,;認真學習公司下發(fā)的相關文件,,自覺參加公司組織的相關培訓,,同時也積極參加公司的安全知識競賽,、參加歌唱比賽,、積極向公司寫文章等業(yè)余活動。
回顧一年的工作日志,,江邊取水系統(tǒng)中x取水泵發(fā)生過機械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,,導致冷卻水無法送到密封處,,運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,,現(xiàn)在已被機修人員更換,,但密封處還在漏水,,泵運行效果不佳,,流量低,。x取水泵運行情況比較良好,,在操作中,我一共遇到x次真空管堵塞,,協(xié)助維修工對其處理,,此情況一旦發(fā)生,,真空泵不出水或者少量出水,,待泵運行的時候電流低,,泵出口無壓力,泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣,,管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生,。在最近的一段時間中,,此泵電機端出現(xiàn)聲音異常,,當時我在場仔細地聽過,后經(jīng)維修查看是電機軸承內(nèi)的潤滑油硬化導致的,。3#取水泵作為備用泵,長期未用,,取水頭容易堵塞,,反沖洗時用力很大,,絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進行打掃,,對滅火器材進行檢查,,做到防患于未然,。
凈水站運行過程中,,管道增壓泵x出現(xiàn)噪音大,,后檢查發(fā)現(xiàn)x聯(lián)軸器鍵掉落,x密封圈磨損,;完成對凈水器定期排污,配置pac,,調(diào)節(jié)加藥泵的沖程,,開關照明,切換生產(chǎn)水泵,,對各泵進行加油,,協(xié)助維修對x生產(chǎn)水泵進行處理,,啟停電動消防泵,,打掃凈水站地面衛(wèi)生,、x生產(chǎn)水泵衛(wèi)生,、菜油消防泵組衛(wèi)生,,例行日常巡檢工作,;前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導致啟動:還原過來的錯誤報警信號,、消防管道及附件有大量漏水,、外部有未經(jīng)報告的用水,、plc程序故障,、單向閥門頂開后未正常關閉等情況,。
脫鹽水站日常工作中,完成制水,,對除鹽、混床進行再生,,對預處理進行反洗,,開關該系統(tǒng)照明,切換系統(tǒng)運行泵,,對各泵進行加油,,對廢水中和池進行排污,,下酸堿等工作,;在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂,、陽床中排漏樹脂,泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,,廢水泵常常不上水,,氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導致系統(tǒng)停車等情況,;在對該系統(tǒng)操作工作中,應該仔細,、認真,,對工藝要求要嚴格控制,,特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,,反洗流量、再生水流量不能過大或太小,,防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平;再生液濃度要滿足工藝指標等,。
循環(huán)水站日常工作中,,完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,,向循環(huán)水加氯,,配置緩蝕阻垢劑,,向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,,開停系統(tǒng)照明,,對風機切換及啟停,,簽巡檢記錄,人工強制反洗重力過濾器,,切換循環(huán)水泵,,對循環(huán)水泵加油,,向循環(huán)水池補水,,排污等日常工作;循環(huán)水運行中發(fā)生南池x循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,,致使全廠停車的嚴重事故,;x循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,,進行緊急切換和停車,;對循環(huán)水清洗預膜時,,出現(xiàn)泄露導致停車等事故情況,。認真學習新設備,,目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置,對x循環(huán)水泵變頻,,但現(xiàn)在只對4#泵進行變頻,,對變頻操作步驟熟練掌握,,日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,認真做好個人安全工作,。
綜合上述日常工作,,我認為在這一年里學習到很多知識,我一直認為,,作為最基層的運行人員,,尤其是每天的工作,涉及到安全,、巡檢,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設備管理、整理清潔等諸多方面,,每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,,任重方而道遠,;隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,,新矛盾,,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓,。
化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇二
在xx化工有一個最年輕的分廠,,xx分廠,,xx分廠有一支敢于打硬仗,,能打勝仗的團隊,,在這個團隊里有一個安全高效的班組,,一個積極向上和諧的班組,,一個學習氛圍濃厚的班組,,這個班組就是xx工藝運行班四班,。
辭舊迎新,,站在xx年的門檻上,,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,,讓人欣喜的是,,這一年xx工藝四班收獲頗豐,,下面是xx年該班組取得的工作成績,。
xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,,全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,,噸尿氨耗582千克,,噸尿蒸汽消耗1.141噸,,全年無員工輕,、重傷亡事故,,無因違章作業(yè)造成的設備事故。
xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張,,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,,崗位人員工作積極主動,,集體榮譽觀念較強,,有爭創(chuàng)一流的干勁,,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里,,涌現(xiàn)出像牛傳軍,、王明文,、倪月田,、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,,甘于吃苦,不求索取,,他們干一行愛一行,,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,,xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生,。
xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南,。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,,不定期地進行手指口述考查,,做好崗位開停車預案演練,,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,,學習事故案例,,教育全班員工增強安全意識,,時刻繃緊安全弦,。通過上述知識的學習,,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,,同時還開展了人人爭做安全員,,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,,制定隱患排查獎罰制度,,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,,并得到及時排除和控制,。
xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,,把創(chuàng)建工作落到實處,,把指標分解量化細化,。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階,。在創(chuàng)建活動中,,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的'切入點,,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,,用好的建議,,好的工作態(tài)度,,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力,?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,,即比產(chǎn)量、比消耗,、比安全,、比遵守守紀,,創(chuàng)最佳班組,,并制定班組零事故,,員工無三違,,現(xiàn)場無隱患,,質(zhì)量無缺陷的考核標準。
另外,,在四型班組創(chuàng)建活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,,建立個個人檔案和兩違考核記錄,、談心記錄,、家訪記錄檔案,,建立了個人工作績效檔案,。功夫不負有心人,。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,,有四次被評為第一名,,五次被評為第二名,,而且,,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號,。
化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇三
20xx年,,維修一車間在公司的正確領導下,,認真貫徹落實上級指示精神,,堅持以科學發(fā)展觀為指導,,堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針,,牢固樹立“以人為本“的管理理念,,積極踐行”對標管理“工作思路,,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,,圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標,,以強化現(xiàn)場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措,,狠抓安全管理和崗位責任落實,,深入開展各項“安全教育”宣傳活動,,從而有效地推進了安全生產(chǎn)工作,,全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,。
(一)從安全教育抓起,,提高全員安全意識
以人為本,、強化教育,、增強員工的安全意識,,車間把“提高員工的安全意識,,徹底消滅習慣性違章”作為安全管理的重點,,開展豐富多彩的安全教育活動,組織全員積極參與,,提高職工的安全意識,。每年度車間組織全體員工集中學習安全事故案例,,并適時參觀學習,,引以為戒,強化職工安全意識,。每月按時開展防人身事故班組自由討論,,變“要我安全”為“我要安全”,。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結,,定任務定目標進行有步驟的整改,。班組每周開一次“安全生產(chǎn),,規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議,,讓每一位員工都參與進來,,對工作中不安全的因素進行學習和交流,。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性,,極大的`提高了整體安全意識。
(二)監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,,車間結合工作實際,從小、從細,、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體,、真實的反映,。其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況,,安全生產(chǎn)管理制度,安全工作會議記錄,,特種作業(yè)人員培訓登記,,上級安全文件學習,,工傷事故情況,安全檢查記錄以及周安全工作總結,。各班組臺帳的規(guī)范全面,,促進了車間安全工作的順利開展,。每天的班前會都必講安全內(nèi)容,,并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁,。
(三)積極開展各項安全宣傳教育活動,,提升整體素質(zhì)
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中,,車間緊緊圍繞“安全第一、預防為主,、綜合治理”的主題,,積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動,,通過懸掛條幅,,安全承諾簽字,,在工作場所張貼宣傳畫和標語。并組織車間全員進行安全知識的學習和答題競賽,,確保人人參與人人受益,。通過車間宣傳欄,,對車間員工宣傳夏季五防,、危害風險辨識,、有害物質(zhì)急救常識等等,,讓員工對特殊危害風險有了更進一步的了解和教育,。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中,,車間注重實效,,全員參與,,確保了安全活動既扎扎實實,,又富有成效,,車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高,,并給員工努力營造了一個“人人講安全,、事事想安全,、處處保安全”的濃厚氛圍,,全面推動公司各項工作邁向新起點,。
(四)加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查,,狠抓現(xiàn)場管理
安全管理的重點在現(xiàn)場,,為確保生產(chǎn)安全,,車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進度,,對關鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查,,保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失,。車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的責任,,對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責任,,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務進行及時制止以及匯報車間,。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展,,堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關問題,及時報告并進行解決,,從而消除生產(chǎn)的不安全因素,。實行片區(qū)主任日常安全巡查,狠抓隱患的排查與治理,,采取安全自查與專項檢查相結合,,常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,,檢查與整改相結合,,不斷消除生產(chǎn)中人,、機,、環(huán)境的不安全因素,。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結果及時上報,。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點,,真正把問題解決在現(xiàn)場,,把隱患消除在現(xiàn)場,,較好地解決了安全中“嚴格不起來,,落實不下去”的問題,。
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,安全素質(zhì)較低,。
(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠,。
(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺,。
(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍,安全素養(yǎng)至關重要,,員工缺乏自我批評及相互配合,、互相監(jiān)管意識。
維修保運一車間,,首先將把安全當作首要工作來抓,,突出在安全質(zhì)量標準化的制度建設,、安全培訓,、班組安全管理、現(xiàn)場管理等方面,,
通過加大宣傳力度,、組織自檢自查、加強技能培訓,、嚴格規(guī)范作業(yè),,有效的促進車間安全標準化水平的整體提升,。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標,全力以赴,、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,,力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的.目標。其次車間將利用各種形式抓好安全教育,,以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料,,積極落實公司“百安活動”的開展,,并抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,,重點治理,、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn),。最后細化安全管理,,將安全工作落實到每個人,實現(xiàn)人人有安全責任,、個個有安全目標,,使安全工作層層有人管,、事事有人抓、一級抓一級,、一級對一級負責,層層抓落實,,形成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng),。
綜觀20xx年維修保運一車間安全工作,,目標明確,,成績顯著,,對全年保運任務的完成起到了很大的保障作用,。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,。我們將正視存在的問題,繼續(xù)探索新思路,、新方法,以行動來推動安全工作的全面進步,。20xx年將過去,,新的一年又將來臨,,回顧過去,我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性,,安全工作責任重于泰山,。今后,維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作,,力爭年復一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生,。
化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇四
企業(yè)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,,認真落實各項安全措施,,堅持安全工作是一切工作的基礎,積極完成各項工作任務,。根據(jù)企業(yè)具體情況,,把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結合,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,加強對職工在“四紀”(工藝,、勞動、安全,、環(huán)保)等方面的教育培訓工作,,完善、落實安全組織體系,、運行監(jiān)控手段和各項安全技術措施,,以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故,,企業(yè)結合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,,狠抓安全規(guī)章制度的落實,嚴厲查處習慣性違章,,規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡溝通,、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結如下:
提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,,企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念,。
一有計劃地組織對職工進行安全思想,、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識,。
企業(yè)在抓安全教育上,,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,,同時督促,、檢查二、三級安全教育,,使他們熟悉,、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作,。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員,,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的.培訓,,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工,、臨時工按照“誰主管誰負責,,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,并經(jīng)過安全培訓,,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的'民工,、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習,、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū),。
一年來,,在抓好日常安全教育的同時,,培訓新職工12人,培訓轉(zhuǎn)崗,、復工人員44人,,培訓外單位作業(yè)人員、民工15人,。9月19日至23日,,對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓,并進行了嚴格考核,,進一步增強了安全員的安全管理,、技術水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作,,全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,,復訓起重機械作業(yè)人員26人,復訓鍋爐水處理工4人,,新培訓焊工2人,,復訓焊工13人,復訓電工2人,,新培訓?;锲凡僮鞴?0人,復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人,、經(jīng)營人員19人,、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結合生產(chǎn)實際,,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,,包括安全知識,、安全規(guī)程、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容,,同時加強對二,、三級教育和復崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,,使職工的安全技能和意識得一定提高,。
1、認真開展“三查,、三反活動”,,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(20xx年來發(fā)生的事故案例,、學習安全管理制度及三大規(guī)程,,加大對違章、違紀的處罰力度,,強化安全管理,,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章,、關愛生命的氛圍,。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,,結合當前安全生產(chǎn)工作,,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍,?;顒泳o緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,,突出活動主題“遵章守法,,關愛生命”,貫徹落實上級部門的文件,、會議精神,,強化安全管理,加大宣傳力度,,全面提高職工的安全意識,,落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國務院<關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》,、《xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》,、《xxx市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》、《xxx化醫(yī)控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。以“安全生產(chǎn)月”為契機,,企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,,關愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,并要求各單位開展“學法,、懂法,、知法、守法”系列活動,,通過全員性學習國家相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,,進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。
企業(yè)決定,,從安全生產(chǎn)月開始,,對違章行為、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象,,采用“違章告知卡”形式,,送達違章單位或人員,,并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,,并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查),,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進,,對好的經(jīng)驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改,。廠工會,、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感,。
3,、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,,共同提高,。9月14日至16日,按廠部要求,,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況,、安全教育情況,、安全、消防,、防護設施,、用品的維護和維修情況,、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等,。在活動中,,各單位負責人、安全員,、工段長積極參與,,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,,使這次互查活動達到了相互學習交流,、共同提高安全意識和管理水平的目的。
4,、深入開展“安康杯”競賽活動,,全面樹立以人為本的思想,切實加強安全教育,,認真嚴格排查各類安全隱患,,確保全年安全目標的實現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細的實施方案,,以企業(yè)文件(xxxx[20xx年終,,對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵,。通過活動,,激發(fā)了職工學習和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性,提高了安全意識,,從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,,有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行。
5,、為提高安全員業(yè)務水平,,廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進行全面考核,,并對安全員進行工作責任考核,,年終給予工作先進者予以表彰。
為了進一步規(guī)范安全管理,,企業(yè)根據(jù)gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系標準》,,引進ohsms管理體系。ohsms是一種科學的管理方法,,它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎,,從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在事故預防的整體效應上,管理的核心是系統(tǒng)中導致事故的根源或狀態(tài)即危險源,,強調(diào)通過危險源辨識,、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的,,實行全員,、全過程、全方位的安全管理,,使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài),。通過外部認證來促進內(nèi)部完善,使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與ohsms標準有機結合,,建立起有效的pdca運行模式,。在體系試運行中,取得了良好的安全績效,,通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核,。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改進,、自我完善(持續(xù)改進)”運行機制,,使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。
安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃,、運行和控制所需的重要管理文件,,是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務的制度性、技術性規(guī)范;是管理體系從組織,、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關的國際公約,,國家及地方法律,、法規(guī)、規(guī)章,、標準,,各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關要求,、相關行業(yè)要求等)的重要制度保障,。根據(jù)《xxxx適用職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求》和《xxxx管理體系手冊》,,按照xxx化醫(yī)控股(集團)公司的統(tǒng)一布署,,由技安處組織相關職能部門對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進行全面疏理,作出補充完善,,經(jīng)化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產(chǎn)委員會評審,,形成《安全管理制度匯編》。經(jīng)過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編,包括綜合管理,、組織措施,、危險作業(yè)、技術規(guī)范,、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度,,涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理,構筑起安全管理長效機制,。
為準確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài),、安全活動、各級安全指令等信息,,及時應用于指導安全生產(chǎn),,完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,,傳達貫徹上級有關安全工作指示,,學習有關安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例,檢查布置工作任務”的基礎上,,進一步完善安全議事制度,,建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡單制度。按照化醫(yī)集團公司的要求,,統(tǒng)一印制了各種安全記錄,、報表、臺帳(包括安全會議記錄,、安全檢查記錄,、收文記錄、發(fā)文記錄,、安全生產(chǎn)月報表,、事故報表、高處作業(yè)臺帳,、進入設備(有限空間)作業(yè)臺帳,、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳,、抽堵盲板作業(yè)臺帳,、特種作業(yè)人員培訓臺帳、勞動保護用品發(fā)放臺帳,、防護器具臺帳,、安全標志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳,、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳,、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳,、安全獎懲臺帳,、重大危險源登記臺帳、危險化學品登記臺帳,、隱患整改通知書等),,并及時收集、加工,、儲存,、反饋各類安全信息,促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通,,有效地指導了企業(yè)安全管理,,隱患整治,改進安全生產(chǎn)狀況,。
化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇五
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動,。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,,督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況,。職工安全意識顯著增強,,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,,特別是“三票兩制”和臨時用電,、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,,停送電聯(lián)絡單621張,,辦理臨時用電21。在1月份的安全,、大檢查中,,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,,并通報車間全班組,。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作,。我們把完善基礎資料,,嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份,,我們完善了電氣設備技術基礎資料,,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73只的資料整理工作,貼上了標簽,。至此,,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度,,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施,。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領導堅持了查崗制度,,查處違紀xxxx,,扣發(fā)獎金共計xx,并把結果通報全車間,,達到了教育的目的,。目前,職工思想穩(wěn)定,。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象,。
在安全管理上,我們堅持“安全第一,,預防為主”的方針,,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習,,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了7次參加了演習,,一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到10,,這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術水平。
設備管理上,,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩,、2號清水泵等軸承故障問題,,為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術業(yè)務培訓上,,半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證,。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論,。一線職工都有提高。
今年初,,我們在全車間開展了形勢與任務教育,,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。召開職工座談會,,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,,職工明確認識到了在改革不斷深化的.形勢下,,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關。若想在競爭中獲勝,,必須充實自己,,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務意識,,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù),,職工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進,。
3月份,一注塑裝置大檢修,。我們共檢修電機19臺,,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,,測試設備及建筑物接地439處,,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設備的完好備用,。目前,,塑件化工廠的電氣設備完好率達到9xxxx,功率因數(shù)保持在0.93以上,,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,,完好率達到xxxx,。
1-6月,,我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有:
1、三注塑機主電機溫度高,。
2,、一注塑機電抗器絕緣低、2線拉伸電機電流,、轉(zhuǎn)速波動,。
各班組共整改11項不合格項目,使供電系統(tǒng),、電氣設備安全性有了更進一步的提高,。
1、完善車間的各項規(guī)章制度,,用制度規(guī)范職工的行為,。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律,。
3,、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核,。
4,、獎懲分明、加大力度,,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,。
5、開展切實可行的形勢任務教育,。
6,、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,,為職工學習先進知識創(chuàng)造條件,。
7、了解職工思想動態(tài),,制定深入細致的解決職工思想問題的方法,。
8、搞好干群關系,,在車間創(chuàng)造一個職工團結一心,,有集體體榮譽感,有責任心和緊迫感,,有良好工作作風,,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,,使其更具有針對性和可操作性,。
9,、qhse體系審核工作,同時通過此項活動,,提高了車間的綜合管理水平,。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,,做到責任到人,、分工明確、各負其責,、協(xié)調(diào)互助,。
11、進一步加大計算機管理力度和范圍,,完善備件,、材料、資料,、設備,、計劃、消耗,、記錄管理的計算機管理,,為生產(chǎn)和效益服務。
12,、重新核對,、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖,。
年初,,我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況,制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,,車間領導班組長管理人員分工負責,。每月檢查一次,綜合評定打分,。各班組努力做到修舊利廢,,車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應,,節(jié)約費用xxx元,。存在的問題:
1、車間管理還存在漏洞,,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,,環(huán)境衛(wèi)生差。
2,、個別職工和班長服務意識不強,,沒有深刻領會“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象,。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備,,應安排計劃更換,。
化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇六
1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒,,氫氣管路時長結冰,,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,,為了解決這一難題,,開始帶領全體員工,和求助于外部力量,,做整體管道的保溫工作,,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,,經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點,,設上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關鍵難題,。
2,、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設備不標準,,含鐵銹太多,,而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,又浪費了能源,。經(jīng)過研究請示領導同意,,從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的'勞動強度,,又為公司每年,,直接節(jié)約從復熬片堿200多噸。
3,、對四臺氫氣灶進行了全面維修,,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎。
4,、為了防寒制作了二扇大門,,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題,。
5,、為節(jié)能,,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,,解決了當停灶時,,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間,。
6,、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶,。
1,、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng),。
2,、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng),。
3,、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng),。據(jù)技術部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設備新工藝,,創(chuàng)造了敢為人先。
4,、新建了一套廠房
1,、在污水中成功地回收了30%液堿,
2,、在污水中成功地回收了大鹽,。
3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,,還有代進一步做處理,。
4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,,就上述4個項目,,可使總公司每年少向外排放污水,,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,,使總公司和子公司雙贏,,即利國,又利民。
1,、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,,建筑了一個隔離房。
2,、防止儲罐結冰,,發(fā)生意外,安裝上暖氣,。
3,、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題,。
4、熬堿大鍋蓋,,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,,為了徹底解決這一問題,,在鍋口上安裝上防護網(wǎng),,做到了有備無患,,萬無一失,。
1,、在車間設備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,,避免人浮于事,,做到人盡其才。
2,、增加員工收入,,做到付出和收入等價交換,。
3,、最終實現(xiàn)公司增加效益。
以人為本,,科學發(fā)展。
人要遠慮,,避免近憂,。
有章必詢,不擇不扣,。
教育員工做好最簡單,,最平凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨,。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長,。
化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇七
本年度公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責任制,、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全,、環(huán)保事故,圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標,,現(xiàn)總結如下:
年初,,公司領導親自制定安全生產(chǎn)管理目標,對目標層層進行分解,,層層簽訂安全責任書,,切實做到一級抓一級,一級對一級負責,,各級部門時刻牢記安全關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,,關系到每個家庭的幸福,每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案,對各部門進行考核,。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高,,使安全工作能有序展開,持續(xù)改進并落實到實處,。
1,、年初,在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓,。并進行了考試,。受到了良好的效果,員工的自我保護意識有了明顯提高,,違章現(xiàn)象明顯減少,。
2、為了配合新《消防法》的施行,,公司于五月底,,邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓,公司共有xx人參加了培訓,。
3,、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動,獲得了優(yōu)勝獎,。
4,、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓,并進行考核,,考核不合格的不準上崗作業(yè),。至本月總計有xx名外來人員和xx名新入廠員工參加了培訓和考核。
5,、按照國家有關規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責人,、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓和復審工作。本年度對公司xx名負責人進行了新取證的培訓,,對xx名公司負責人進行了資格復審培訓,,對xx名專職安全管理人員肯xx名特種設備管理人員和xx名特種作業(yè)人員進行了資格復審。
6,、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應急處置技能培訓,,并在本年度化工園區(qū)舉行的`有xx個公司xx名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績,在重型防化服著裝競賽中取得冠軍,;在三人三帶出水比賽中取得第三名,;受到了領導的表彰。
公司每月開展各項三級安全檢查,,對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改,,確保整改的效果,。全年公司級共檢查出一般安全隱患xx起,落實整改xx起,。查出重大隱患xx起,,落實整改xx起。整改率達到100%,。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤,。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。
1,、公司根據(jù)應急管理中存在的問題,對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂,,并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案,。
2、為了認真貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學品安全管理條列》,,20xx年9月30日上午十時,,公司開展了一次規(guī)模較大的應急演練,公司總經(jīng)理高度重視,,為了提高應急演練的質(zhì)量和效果,,親自組織各部門主管召開了應急演練協(xié)調(diào)會議,對本次演練計劃進行了詳細的審議,,提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議,,對修訂后的預案進行了認真的學習,,準備和檢查了各類應急物質(zhì),并到現(xiàn)場實地進行了勘察和預演,。演練結束后又親自召開總結會議,。這次演練提高了應急指揮部的協(xié)調(diào)能力,提高了應急隊伍的應急處置能力,。同時也反映出以下問題:
(1)應急物質(zhì)配備不足,,特別是個體急防護用品配備數(shù)量不足,如重型防化服和空氣呼吸器,。
(2)水源壓力不足,,給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決,。
作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶,,為了加強作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全,,公司嚴格作業(yè)審批制度,特別加強對受限空間作業(yè),、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理,,全年未發(fā)生一起因動火作業(yè)、臨時用電作業(yè),、登高作業(yè),、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。
根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,,10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認證,,在整個體系的認證過程中,公司有關部門密切合作,,對存有環(huán)境污染隱患,,進行了初步的整治,取得了明顯的效果,,同時各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識有了明顯的提高,。
回顧這一年我公司的安全工作情況,雖然在20xx年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,,但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻,,各類小的工傷事故重復發(fā)生,安全文化建設任重道遠,;應急管理工作落后,。上述問題有待在今后的工作中予以解決。
化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇八
20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,,抓機遇,、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,,頑強進取,,大干快上,各方面的工作取得顯著成績的一年,。在過去的一年里,,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結,、求實,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導“精,、細,、實、高,、新”的管理理念,,同心同德,、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,,各項主要指標均達到了歷史最好水平,。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,,比上年同期增長xx%;完成銷售收入xx萬元,,比上年同期增xx%;利稅突破萬元,比上年同期增長xx%;工業(yè)增加值萬元,,比上年同期增長x%員工年均收入為xx元,,與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實,。完成上述指標,,我們主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,,做到人員落實,,制度落實,機構落實,,責任落實,,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,,及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,,及時整改安全隱患,,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,。
20xx年,,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,,公司加大了環(huán)保投入,,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標,,在相關部門通力配合下,,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目,。
“質(zhì)量是生命線,,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中,。20xx年,,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,,建設質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的`思想,。公司在通過iso9001—xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后,,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,,并于七月份發(fā)布實施,,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內(nèi)部審核,,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,,從而進一步提升了公司形象,。
為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,,促進生產(chǎn)長周期運行,,公司堅持技改不停步,向技改要效益,。20xx年公司共投資600余萬元,,運用新技術、新設備,、新材料,、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔,、循環(huán)機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,,年可新增產(chǎn)值1400萬元,,可創(chuàng)利潤400萬元,,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,,降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯,20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,,3次打破月產(chǎn)記錄,。
化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇九
xx年即將過去,我作為xx車間的一名員工,,在公司領導的帶領下,,較好地完成了領導所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高,。
1,、深入學習政治理論,堅定政治立場,,愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻;在自身政治修養(yǎng)上,,為了不辜負領導的信任,,更好的履行好職責,就必須不斷的學習,。因此我始終把學習放在重要位置,。在工作中,我按照發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,,在工作中愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻,以建設先鋒型煉化企業(yè)為目的,,認真完成領導布置的任務,。
使自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,,都有了較大提高,。
2、增強責任意識,,落實崗位責任,認真執(zhí)行規(guī)章制度,,積極為公司發(fā)展建言獻策,,實現(xiàn)安全,、平穩(wěn)、均衡,、高效生產(chǎn),;為實現(xiàn)建設先鋒性煉化企業(yè),我認真履行崗位職責,,遵章守紀,一絲不茍,,忠于職守,盡職盡責的工作,,工作上踏實肯干,,服從組織安排,積極為公司發(fā)展獻計獻策,,主動利用自身的.優(yōu)勢和特長,,合理合法處理好一切工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,,認真做好基礎工作,,準確、及時,、完整,、定期向領導匯報工作任務執(zhí)行完成情況,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務,。
3,、積極參與hse體系試點建設,認真落實各項措施,;我以“增強安全意識,,加強安全教育,強力推行各種安全制度,,加強各種安全檢查,,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點積極配合領導抓好安全生產(chǎn),,做好安全檢查,重點治理,、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn),。
積極進行安全經(jīng)驗分享,,認真做好交通安全教育工作,認真檢查施工現(xiàn)場安全,標注安全警示牌,,利用領導給予的機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習,,針對本車間的安全制度、安全知識,,提高自我防護意識,。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任,、班長深入探討,,及時了解并學習經(jīng)驗豐富的老同志開展安全生產(chǎn)的辦法。
4,、自覺適應公司發(fā)展,,加強崗位知識學習,刻苦鉆研業(yè)務技術,,不斷提高自身素質(zhì),,圓滿完成崗位工作任務;為適應公司發(fā)展,,建設先鋒型煉化企業(yè),,應公司領導安排,我參加三級壓力容器培訓并取得從業(yè)資格證書,,全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,,為正常生產(chǎn)做準備。無論平時工作是否繁忙,,我都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務,積極為公司發(fā)展貢獻力量,。
5,、自覺遵守規(guī)章制度,自覺遵守職業(yè)道德,;沒有規(guī)矩不成方圓,,完善的制度是保證安全的基礎。我以xxx六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊為準則,,認真貫徹遵守執(zhí)行,。
主要是思想解放程度還不夠,組織,、溝通能力上還略有欠缺,,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,需要時間學習,,再有,,工作中不夠大膽,,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中,,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,,努力把工作做得更好。
1,、認真學習,,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職,、盡責,、盡快地完成本職工作。
2,、發(fā)揚吃苦耐勞精神,。不怕吃苦,主動找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,,增長才干,。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,;同時,講究學習方法,,端正學習態(tài)度,,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,。力求把工作做得更好,,樹立良好的形象。
4,、當好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題,,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務,。