總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇一

作為一名水系統(tǒng)的操作員工,，在這一年里的日常工作中，我對崗位工作盡心盡力,，認真完成上級交代的任務,；認真履行操作工的六嚴格，堅持動火作業(yè)的六大禁令,，堅決執(zhí)行進入容器的八個必須,，遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準,，遵守公司勞動紀律和相關法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程,；按時巡檢,，積極對崗位生產中存在的.安全隱患及時提出；無遲到,，無礦工,，無早退；認真學習公司下發(fā)的相關文件,，自覺參加公司組織的相關培訓,，同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽,、積極向公司寫文章等業(yè)余活動,。

回顧一年的工作日志，江邊取水系統(tǒng)中x取水泵發(fā)生過機械密封燒壞,，其原因是抽真空管道被硬物堵塞,，導致冷卻水無法送到密封處，運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,，現(xiàn)在已被機修人員更換,，但密封處還在漏水，泵運行效果不佳,，流量低,。x取水泵運行情況比較良好，在操作中,，我一共遇到x次真空管堵塞,，協(xié)助維修工對其處理，此情況一旦發(fā)生,，真空泵不出水或者少量出水,，待泵運行的時候電流低，泵出口無壓力,，泵空轉內有空氣,，管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時間中,，此泵電機端出現(xiàn)聲音異常,，當時我在場仔細地聽過，后經維修查看是電機軸承內的潤滑油硬化導致的,。3#取水泵作為備用泵,，長期未用，取水頭容易堵塞,，反沖洗時用力很大,，絲扣有卡絲現(xiàn)象,。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進行打掃，對滅火器材進行檢查,，做到防患于未然,。

凈水站運行過程中，管道增壓泵x出現(xiàn)噪音大,，后檢查發(fā)現(xiàn)x聯(lián)軸器鍵掉落,，x密封圈磨損；完成對凈水器定期排污,，配置pac,，調節(jié)加藥泵的沖程，開關照明,，切換生產水泵,，對各泵進行加油，協(xié)助維修對x生產水泵進行處理,，啟停電動消防泵,，打掃凈水站地面衛(wèi)生、x生產水泵衛(wèi)生,、菜油消防泵組衛(wèi)生,，例行日常巡檢工作；前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,，后經過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導致啟動：還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水,、外部有未經報告的用水,、plc程序故障、單向閥門頂開后未正常關閉等情況,。

脫鹽水站日常工作中,，完成制水，對除鹽,、混床進行再生,，對預處理進行反洗，開關該系統(tǒng)照明,，切換系統(tǒng)運行泵,，對各泵進行加油，對廢水中和池進行排污,，下酸堿等工作,；在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂,，泵房內泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,，廢水泵常常不上水,，氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導致系統(tǒng)停車等情況；在對該系統(tǒng)操作工作中,，應該仔細,、認真，對工藝要求要嚴格控制,，特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,，反洗流量、再生水流量不能過大或太小,，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平,；再生液濃度要滿足工藝指標等。

循環(huán)水站日常工作中,，完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,，向循環(huán)水加氯，配置緩蝕阻垢劑,，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,，開停系統(tǒng)照明，對風機切換及啟停,，簽巡檢記錄,，人工強制反洗重力過濾器，切換循環(huán)水泵,，對循環(huán)水泵加油,，向循環(huán)水池補水，排污等日常工作,；循環(huán)水運行中發(fā)生南池x循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,，致使全廠停車的嚴重事故；x循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,，進行緊急切換和停車,；對循環(huán)水清洗預膜時，出現(xiàn)泄露導致停車等事故情況,。認真學習新設備,，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置，對x循環(huán)水泵變頻,，但現(xiàn)在只對4#泵進行變頻,，對變頻操作步驟熟練掌握，日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,，認真做好個人安全工作,。

綜合上述日常工作，我認為在這一年里學習到很多知識,，我一直認為,，作為最基層的運行人員,，尤其是每天的工作，涉及到安全,、巡檢,、工藝質量、文明生產,、設備管理,、整理清潔等諸多方面，每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,，任重方而道遠,；隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓,。

化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇二

在xx化工有一個最年輕的分廠,，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗,，能打勝仗的團隊,，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組,，一個學習氛圍濃厚的班組,，這個班組就是xx工藝運行班四班。

辭舊迎新,，站在xx年的門檻上,，回首剛剛與我們揮手告別的xx年，讓人欣喜的是,，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是xx年該班組取得的工作成績,。

xx年,，xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成xx產量實物84847.05噸,，噸尿氨耗582千克,，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕,、重傷亡事故,，無因違章作業(yè)造成的設備事故。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,，共有8個生產崗位,，1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切,，崗位人員工作積極主動,，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁,，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍,、王明文,、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,，有帶病堅守崗位工作的xx主操作,，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦,，不求索取,，他們干一行愛一行，從不怨天尤人,。在全班人員的共同努力下,，xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質量合格率為百分之百,，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,，無產品質量事故發(fā)生。

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南,。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規(guī)，崗位操作規(guī)程,，不定期地進行手指口述考查,，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,，學習事故案例,，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦,。通過上述知識的學習,，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,，同時還開展了人人爭做安全員,，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度,，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,，并得到及時排除和控制。

xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,，把創(chuàng)建工作落到實處,，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階,。在創(chuàng)建活動中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的'切入點，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,，用好的建議,，好的工作態(tài)度，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力,?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家,，我愛我家”活動,，開展四比一創(chuàng)活動，即比產量,、比消耗,、比安全、比遵守守紀,，創(chuàng)最佳班組,，并制定班組零事故，員工無三違,，現(xiàn)場無隱患,，質量無缺陷的考核標準。

另外,，在四型班組創(chuàng)建活動中,，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄,、談心記錄,、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案,。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中,，有四次被評為第一名,，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號,。

化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇三

20xx年，維修一車間在公司的正確領導下,，認真貫徹落實上級指示精神,，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念,，積極踐行”對標管理“工作思路,，緊緊圍繞安全生產這一中心，圍繞年度無重大安全生產事故的工作目標,，以強化現(xiàn)場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措,，狠抓安全管理和崗位責任落實，深入開展各項“安全教育”宣傳活動,，從而有效地推進了安全生產工作,，全年實現(xiàn)了安全生產無事故。

(一)從安全教育抓起,，提高全員安全意識

以人為本,、強化教育、增強員工的安全意識,，車間把“提高員工的安全意識,，徹底消滅習慣性違章”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動,，組織全員積極參與,，提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學習安全事故案例,，并適時參觀學習,，引以為戒，強化職工安全意識,。每月按時開展防人身事故班組自由討論,，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結,，定任務定目標進行有步驟的整改,。班組每周開一次“安全生產，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議,，讓每一位員工都參與進來,，對工作中不安全的因素進行學習和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內心深處認識到安全生產的重要性，極大的`提高了整體安全意識,。

(二)監(jiān)督健全車間安全生產工作臺帳

班組是安全生產最基層的單位,，車間結合工作實際，從小,、從細,、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產工作臺帳是車間安全生產工作的具體,、真實的反映,。其內容有安全生產檢查整改情況，安全生產管理制度,，安全工作會議記錄,，特種作業(yè)人員培訓登記，上級安全文件學習,，工傷事故情況,，安全檢查記錄以及周安全工作總結。各班組臺帳的規(guī)范全面,，促進了車間安全工作的順利開展,。每天的班前會都必講安全內容，并依據安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁,。

(三)積極開展各項安全宣傳教育活動,，提升整體素質

在今年的“安全生產月”和“百日安全”活動中，車間緊緊圍繞“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的主題，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動,，通過懸掛條幅,，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標語,。并組織車間全員進行安全知識的學習和答題競賽,，確保人人參與人人受益。通過車間宣傳欄,，對車間員工宣傳夏季五防,、危害風險辨識、有害物質急救常識等等,，讓員工對特殊危害風險有了更進一步的了解和教育,。在全年的各項安全生產活動中,，車間注重實效，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,，車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高,，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全,、處處保安全”的濃厚氛圍,，全面推動公司各項工作邁向新起點。

(四)加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查,，狠抓現(xiàn)場管理

安全管理的重點在現(xiàn)場,，為確保生產安全，車間主任及安全員根據各片區(qū)重大檢修項目進度,，對關鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查,，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的責任,，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責任,，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務進行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產工作的安全開展,，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關問題,，及時報告并進行解決，從而消除生產的不安全因素,。實行片區(qū)主任日常安全巡查,，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結合,，常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,，檢查與整改相結合，不斷消除生產中人,、機,、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,，并把檢查結果及時上報,。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點,，真正把問題解決在現(xiàn)場,，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴格不起來,，落實不下去”的問題,。

(一)部分生產作業(yè)人員安全思想意識淡薄,，安全素質較低。

(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠,。

(三)與工段溝通協(xié)調還有欠缺,。

(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關重要,，員工缺乏自我批評及相互配合,、互相監(jiān)管意識。

維修保運一車間,，首先將把安全當作首要工作來抓,，突出在安全質量標準化的制度建設、安全培訓,、班組安全管理,、現(xiàn)場管理等方面，

通過加大宣傳力度,、組織自檢自查,、加強技能培訓、嚴格規(guī)范作業(yè),，有效的促進車間安全標準化水平的整體提升,。繼續(xù)堅持全年安全生產無事故的的工作目標，全力以赴,、集中精力抓好安全生產工作,，力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的.目標。其次車間將利用各種形式抓好安全教育,，以往年公司內外出現(xiàn)的典型事故為教育材料,，積極落實公司“百安活動”的開展，并抓好安全生產,，做好安全檢查,，重點治理、消除各類安全隱患,，以確保安全生產,。最后細化安全管理，將安全工作落實到每個人,，實現(xiàn)人人有安全責任,、個個有安全目標，使安全工作層層有人管,、事事有人抓,、一級抓一級、一級對一級負責,，層層抓落實,，形成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網。

綜觀20xx年維修保運一車間安全工作,，目標明確,，成績顯著，對全年保運任務的完成起到了很大的保障作用,。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路,、新方法，以行動來推動安全工作的全面進步,。20xx年將過去,，新的一年又將來臨，回顧過去,，我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性,，安全工作責任重于泰山。今后,，維修一車間將更加努力做好車間安全生產工作,，力爭年復一年的實現(xiàn)安全生產工作無重大事故發(fā)生。

化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇四

企業(yè)認真貫徹“安全第一,、預防為主”的方針,，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎,，積極完成各項工作任務,。根據企業(yè)具體情況，把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結合,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強對職工在“四紀”(工藝、勞動,、安全,、環(huán)保)等方面的教育培訓工作，完善,、落實安全組織體系,、運行監(jiān)控手段和各項安全技術措施，以維護生產經營的正常運行,。針對“6.1”高處墜落事故,，企業(yè)結合“安全生產月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實,，嚴厲查處習慣性違章,，規(guī)范內部信息聯(lián)絡溝通,、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結如下：

提高職工的安全文化素質,、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念,。

一有計劃地組織對職工進行安全思想,、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識,。

企業(yè)在抓安全教育上,，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,，同時督促,、檢查二、三級安全教育,，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作,。對換崗,、轉產、復工人員,，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的.培訓,，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一,。對民工,、臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理,，并經過安全培訓,，考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的'民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè),。對外來實習,、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產區(qū)。

一年來,，在抓好日常安全教育的同時,，培訓新職工12人，培訓轉崗,、復工人員44人,，培訓外單位作業(yè)人員、民工15人,。9月19日至23日,，對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業(yè)培訓,，并進行了嚴格考核，進一步增強了安全員的安全管理,、技術水平和安全意識,。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,，復訓起重機械作業(yè)人員26人,，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人,，復訓焊工13人,，復訓電工2人，新培訓?；锲凡僮鞴?0人,，復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經營人員19人,、儲存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結合生產實際,，利用生產間隙，開展了全員安全教育,，包括安全知識,、安全規(guī)程、崗位操作法,、事故案例等內容,，同時加強對二、三級教育和復崗,、轉崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高。

1,、認真開展“三查,、三反活動”，杜絕人的不安全行為,。根據化醫(yī)集團(20xx年來發(fā)生的事故案例,、學習安全管理制度及三大規(guī)程，加大對違章,、違紀的處罰力度,，強化安全管理，全面提高職工的安全意識,，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍,。

2,、積極組織好“安全生產月”活動，結合當前安全生產工作,，營造“關注安全，關愛生命”的文化氛圍,?；顒泳o緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針,，突出活動主題“遵章守法,，關愛生命”，貫徹落實上級部門的文件,、會議精神,，強化安全管理，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識,，落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,，內容涉及《安全生產法》,、《國務院<關于進一步加強安全生產工作的決定>》、《原化工部安全生產禁令》,、《xxx市安全生產監(jiān)督管理條例》,、《xxx市化工安全生產八嚴禁》、《xxx化醫(yī)控股(集團)公司安全生產管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。以“安全生產月”為契機,，企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法，關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動,，并要求各單位開展“學法,、懂法、知法,、守法”系列活動,，通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高了職工的安全生產法律意識,。

企業(yè)決定,，從安全生產月開始，對違章行為,、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員,，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經濟責任制考核中,。按廠“安全生產月”活動安排，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,，然后車間內工段間進行交叉互查)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進,，對好的經驗進行推廣,，對查出的隱患及時進行整改。廠工會,、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會,，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

3,、組織相互交叉安全檢查活動,，互相學習，共同提高,。9月14日至16日,，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內容涉及安全目標的完成情況,、風險分析與控制情況、安全教育情況,、安全、消防,、防護設施,、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等,。在活動中，各單位負責人,、安全員,、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見,，提出好的建議,，使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的,。

4,、深入開展“安康杯”競賽活動，全面樹立以人為本的思想，切實加強安全教育,，認真嚴格排查各類安全隱患,，確保全年安全目標的實現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細的實施方案,，以企業(yè)文件(xxxx[20xx年終,，對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、安全生產工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵,。通過活動,，激發(fā)了職工學習和掌握安全生產知識的積極性，提高了安全意識,，從“要我安全”向“我要安全”轉變,，有力地促進了企業(yè)安全生產的正常運行。

5,、為提高安全員業(yè)務水平,，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進行全面考核,，并對安全員進行工作責任考核,，年終給予工作先進者予以表彰。

為了進一步規(guī)范安全管理,，企業(yè)根據gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系標準》,，引進ohsms管理體系。ohsms是一種科學的管理方法,，它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎,，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點放在事故預防的整體效應上,，管理的核心是系統(tǒng)中導致事故的根源或狀態(tài)即危險源,，強調通過危險源辨識、風險評價,、風險控制來達到控制事故的目的,，實行全員、全過程,、全方位的安全管理,，使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。通過外部認證來促進內部完善,，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與ohsms標準有機結合,，建立起有效的pdca運行模式。在體系試運行中,，取得了良好的安全績效,，通過了中國質量協(xié)會質量保證中心外部審核,。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改進,、自我完善(持續(xù)改進)”運行機制,，使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。

安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃,、運行和控制所需的重要管理文件,，是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務的制度性、技術性規(guī)范;是管理體系從組織,、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關的國際公約，國家及地方法律,、法規(guī),、規(guī)章、標準,，各級政府的規(guī)范性文件,、上級部門和地方有關要求、相關行業(yè)要求等)的重要制度保障,。根據《xxxx適用職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求》和《xxxx管理體系手冊》，按照xxx化醫(yī)控股(集團)公司的統(tǒng)一布署,，由技安處組織相關職能部門對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進行全面疏理,，作出補充完善，經化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產委員會評審,，形成《安全管理制度匯編》,。經過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編，包括綜合管理,、組織措施,、危險作業(yè)、技術規(guī)范,、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度,，涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理,，構筑起安全管理長效機制,。

為準確掌握企業(yè)生產安全狀態(tài)、安全活動,、各級安全指令等信息,，及時應用于指導安全生產，完善信息溝通渠道和各類信息的管理,。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,，傳達貫徹上級有關安全工作指示，學習有關安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例，檢查布置工作任務”的基礎上,，進一步完善安全議事制度,，建立企業(yè)(內部)信息溝通聯(lián)絡單制度。按照化醫(yī)集團公司的要求,，統(tǒng)一印制了各種安全記錄,、報表、臺帳(包括安全會議記錄,、安全檢查記錄,、收文記錄、發(fā)文記錄,、安全生產月報表,、事故報表、高處作業(yè)臺帳,、進入設備(有限空間)作業(yè)臺帳,、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳,、抽堵盲板作業(yè)臺帳,、特種作業(yè)人員培訓臺帳、勞動保護用品發(fā)放臺帳,、防護器具臺帳,、安全標志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳,、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳,、隱患整改臺帳、事故臺帳,、職工傷亡臺帳,、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳,、危險化學品登記臺帳,、隱患整改通知書等)，并及時收集,、加工,、儲存、反饋各類安全信息,，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通,，有效地指導了企業(yè)安全管理，隱患整治,，改進安全生產狀況,。

化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇五

1月份安全生產一號文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習、安全用具使用,、查找安全生產隱患等活動,。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,，督促班組隱患治理,。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況,。職工安全意識顯著增強,，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時用電,、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張,，辦理臨時用電21,。在1月份的安全、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組,。

基礎工作是電氣安全運行的前提,。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作,。我們把完善基礎資料,，嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份,，我們完善了電氣設備技術基礎資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73只的資料整理工作，貼上了標簽,。至此,，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行需要嚴格的工作制度,，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施,。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工,。車間領導堅持了查崗制度,，查處違紀xxxx,，扣發(fā)獎金共計xx，并把結果通報全車間,，達到了教育的目的,。目前，職工思想穩(wěn)定,。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象,。

在安全管理上，我們堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，全面落實安全生產責任制，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習,，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7次參加了演習,，一線生產班組職工受訓率達到10,，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

設備管理上,，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩,、2號清水泵等軸承故障問題,，為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業(yè)務培訓上,，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主,。講課內容貼近生產實際,，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高,。

今年初,，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作,，教育職工樹立危機意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,，維護設備優(yōu)質完好”?通過大討論,，職工明確認識到了在改革不斷深化的.形勢下,，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,，必須充實自己,，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置,。把提高服務意識,，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,，職工為生產服務的態(tài)度明顯改進,。

3月份，一注塑裝置大檢修,。我們共檢修電機19臺,，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套,，測試設備及建筑物接地439處,，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用,。目前,，塑件化工廠的電氣設備完好率達到9xxxx，功率因數(shù)保持在0.93以上,，2所6kv變電所均為完好變電所,，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到xxxx,。

1-6月,，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有：

1、三注塑機主電機溫度高,。

2,、一注塑機電抗器絕緣低、2線拉伸電機電流,、轉速波動,。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng),、電氣設備安全性有了更進一步的提高,。

1、完善車間的各項規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為,。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3,、加強內部各項工作的檢查,、監(jiān)督和考核。

4,、獎懲分明、加大力度,，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性,。

5、開展切實可行的形勢任務教育,。

6,、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件,。

7、了解職工思想動態(tài),，制定深入細致的解決職工思想問題的方法,。

8、搞好干群關系,，在車間創(chuàng)造一個職工團結一心,，有集體體榮譽感，有責任心和緊迫感,，有良好工作作風,，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,，使其更具有針對性和可操作性,。

9、qhse體系審核工作,，同時通過此項活動,，提高了車間的綜合管理水平。

10,、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,，做到責任到人、分工明確,、各負其責,、協(xié)調互助。

11,、進一步加大計算機管理力度和范圍,，完善備件、材料,、資料,、設備,、計劃、消耗,、記錄管理的計算機管理,，為生產和效益服務。

12,、重新核對,、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖,。

年初,，我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,，車間領導班組長管理人員分工負責,。每月檢查一次，綜合評定打分,。各班組努力做到修舊利廢,，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應,，節(jié)約費用xxx元,。存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞,，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,，環(huán)境衛(wèi)生差。

2,、個別職工和班長服務意識不強,，沒有深刻領會“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮,，嚴重影響車間整體形象,。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備,，應安排計劃更換,。

化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇六

1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒,，氫氣管路時長結冰,，直接影響正常生產，給安全也帶來了隱患,，為了解決這一難題,，開始帶領全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作,，起到了一定的效果,。但沒有從根本上解決問道，經過多次再三研究從管路的最佳點,，設上了一個脫水罐,，最終從根本上解決了這一生產系統(tǒng)上的關鍵難題。

2,、在節(jié)能上下功夫,，過去出片堿因設備不標準，含鐵銹太多,，而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,，又浪費了能源,。經過研究請示領導同意,，從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的'勞動強度,，又為公司每年,，直接節(jié)約從復熬片堿200多噸。

3,、對四臺氫氣灶進行了全面維修,，為持續(xù)生產打下了基礎。

4,、為了防寒制作了二扇大門,，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題,。

5,、為節(jié)能，在每個蒸汽管道上,，制作了一套翻板,，解決了當停灶時，溫度下滑的問題,，未再次升溫節(jié)約了時間,。

6、為再建項目,，拆除了兩套煤式熬堿灶,。

1、建了一套氯堿車間廢堿,，回收系統(tǒng),。

2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng),。

3,、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng),。據技術部門說這個項目創(chuàng)造了國內首家去氨設備新工藝,，創(chuàng)造了敢為人先。

4,、新建了一套廠房

1,、在污水中成功地回收了30%液堿，

2,、在污水中成功地回收了大鹽,。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,，還有代進一步做處理,。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,，就上述4個項目,，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右,，又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,，使總公司和子公司雙贏，即利國,，又利民,。

1、為防止廠房內氫氣罐直接外滲,，建筑了一個隔離房,。

2、防止儲罐結冰,，發(fā)生意外,，安裝上暖氣。

3,、避免操作工在灶前休息,，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工,，長期接觸灶前的問題,。

4、熬堿大鍋蓋,，下泵口非常危險,，有著不可想象的安全隱患,，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護網,，做到了有備無患,，萬無一失。

1,、在車間設備品種產量,，增加的情況下減員，避免人浮于事,，做到人盡其才,。

2、增加員工收入,，做到付出和收入等價交換,。

3、最終實現(xiàn)公司增加效益,。

以人為本,，科學發(fā)展。

人要遠慮,，避免近憂,。

有章必詢,，不擇不扣,。

教育員工做好最簡單，最平凡的本職工作,，才是最佳的工作宗旨,。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。

化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇七

本年度公司認真貫徹落實各項安全生產法律法規(guī),，落實安全生產責任制,、全年未發(fā)生重大生產安全、環(huán)保事故,，圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標,，現(xiàn)總結如下：

年初，公司領導親自制定安全生產管理目標,，對目標層層進行分解,，層層簽訂安全責任書，切實做到一級抓一級,，一級對一級負責,，各級部門時刻牢記安全關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關系到每個家庭的幸福,，每月公司安環(huán)部門根據考核方案,，對各部門進行考核,。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高，使安全工作能有序展開,，持續(xù)改進并落實到實處,。

1、年初,，在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓,。并進行了考試。受到了良好的效果,，員工的自我保護意識有了明顯提高,，違章現(xiàn)象明顯減少。

2,、為了配合新《消防法》的施行,，公司于五月底，邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓,，公司共有xx人參加了培訓,。

3、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動,，獲得了優(yōu)勝獎,。

4、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓,，并進行考核,，考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有xx名外來人員和xx名新入廠員工參加了培訓和考核,。

5,、按照國家有關規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓和復審工作,。本年度對公司xx名負責人進行了新取證的培訓,，對xx名公司負責人進行了資格復審培訓，對xx名專職安全管理人員肯xx名特種設備管理人員和xx名特種作業(yè)人員進行了資格復審,。

6,、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應急處置技能培訓，并在本年度化工園區(qū)舉行的`有xx個公司xx名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績,，在重型防化服著裝競賽中取得冠軍,；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領導的表彰,。

公司每月開展各項三級安全檢查,，對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改，確保整改的效果,。全年公司級共檢查出一般安全隱患xx起,，落實整改xx起,。查出重大隱患xx起，落實整改xx起,。整改率達到100%,。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據,。確保了全年度安全生產目標的實現(xiàn),。

1、公司根據應急管理中存在的問題,，對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂,，并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。

2,、為了認真貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，根據《中華人民共和國安全生產法》和《危險化學品安全管理條列》,，20xx年9月30日上午十時，公司開展了一次規(guī)模較大的應急演練,，公司總經理高度重視,，為了提高應急演練的質量和效果，親自組織各部門主管召開了應急演練協(xié)調會議,，對本次演練計劃進行了詳細的審議,，提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議,，對修訂后的預案進行了認真的學習,，準備和檢查了各類應急物質,，并到現(xiàn)場實地進行了勘察和預演,。演練結束后又親自召開總結會議。這次演練提高了應急指揮部的協(xié)調能力,，提高了應急隊伍的應急處置能力,。同時也反映出以下問題：

（1）應急物質配備不足，特別是個體急防護用品配備數(shù)量不足,，如重型防化服和空氣呼吸器,。

（2）水源壓力不足，給救援工作帶來很大的困難,。上述問題必須要盡快解決,。

作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶，為了加強作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全,，公司嚴格作業(yè)審批制度,，特別加強對受限空間作業(yè),、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理，全年未發(fā)生一起因動火作業(yè),、臨時用電作業(yè),、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產事故,。

根據公司總經理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,，10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認證，在整個體系的認證過程中,，公司有關部門密切合作,，對存有環(huán)境污染隱患，進行了初步的整治,，取得了明顯的效果,，同時各生產部門的環(huán)保意識有了明顯的提高。

回顧這一年我公司的安全工作情況,，雖然在20xx年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,，但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻，各類小的工傷事故重復發(fā)生,，安全文化建設任重道遠,；應急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決,。

化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇八

20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,，抓機遇、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力,，頑強進取，大干快上,，各方面的工作取得顯著成績的一年,。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠,、團結,、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，大力倡導“精,、細、實,、高,、新”的管理理念，同心同德,、真抓實干,，超額完成了年度生產經營計劃,，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸,，比上年同期增長;完成產值萬元,，比上年同期增長xx%;完成銷售收入xx萬元，比上年同期增xx%;利稅突破萬元,，比上年同期增長xx%;工業(yè)增加值萬元,，比上年同期增長x%員工年均收入為xx元，與上年同期相比增加%,。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實,。完成上述指標，我們主要做了以下工作,。

安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,，做到人員落實，制度落實,，機構落實,，責任落實，經費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓,，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,。

20xx年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求,，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,，同時,，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下,，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目,。

“質量是生命線，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中,。20xx年，公司堅持“依靠科技進步,，走綠色經營之路,，建設質量、環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的`思想,。公司在通過iso9001—xx質量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作,。編制了《質量環(huán)境管理手冊》,，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后,，于10月份進行了內部審核,，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協(xié)對公司質量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,，從而進一步提升了公司形象。

為了降低能源消耗,，擴大生產規(guī)模,，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步,，向技改要效益,。20xx年公司共投資600余萬元，運用新技術,、新設備,、新材料、新工藝分別對一,、四車間冰機冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造,，既降低了能耗,，又達到了增產和環(huán)保的目的，保證了生產長周期安全運行,。通過技改后,，年可新增產值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產由上年的320噸增加到345噸,。通過技改,，降耗、增產效果十分明顯,，20xx年全年5次打破日產記錄,，3次打破月產記錄。

化工廠操作工年終工作總結 化工操作年度工作總結 個人篇九

xx年即將過去,，我作為xx車間的一名員工,，在公司領導的帶領下，較好地完成了領導所交付的各項工作任務,，個人的工作技能也有了明顯的提高,。

1、深入學習政治理論,，堅定政治立場,，愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻,；在自身政治修養(yǎng)上,，為了不辜負領導的信任，更好的履行好職責,，就必須不斷的學習,。因此我始終把學習放在重要位置。在工作中,，我按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開放要有新局面,，各項工作要有新舉措的要求,，在工作中愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻,，以建設先鋒型煉化企業(yè)為目的,，認真完成領導布置的任務。

使自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務水平方面,，都有了較大提高。

2,、增強責任意識,，落實崗位責任，認真執(zhí)行規(guī)章制度,，積極為公司發(fā)展建言獻策,，實現(xiàn)安全、平穩(wěn),、均衡,、高效生產；為實現(xiàn)建設先鋒性煉化企業(yè),，我認真履行崗位職責,，遵章守紀,一絲不茍，忠于職守,，盡職盡責的工作,，工作上踏實肯干，服從組織安排,，積極為公司發(fā)展獻計獻策,，主動利用自身的.優(yōu)勢和特長，合理合法處理好一切工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,，認真做好基礎工作，準確,、及時,、完整、定期向領導匯報工作任務執(zhí)行完成情況,，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務,。

3、積極參與hse體系試點建設,，認真落實各項措施,；我以“增強安全意識，加強安全教育,，強力推行各種安全制度,，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患,，確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點積極配合領導抓好安全生產，做好安全檢查,，重點治理,、消除各類安全隱患，以確保安全生產,。

積極進行安全經驗分享,，認真做好交通安全教育工作，認真檢查施工現(xiàn)場安全,，標注安全警示牌,，利用領導給予的機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習，針對本車間的安全制度、安全知識,，提高自我防護意識,。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任,、班長深入探討,，及時了解并學習經驗豐富的老同志開展安全生產的辦法。

4,、自覺適應公司發(fā)展,，加強崗位知識學習，刻苦鉆研業(yè)務技術,，不斷提高自身素質,，圓滿完成崗位工作任務；為適應公司發(fā)展,，建設先鋒型煉化企業(yè),，應公司領導安排，我參加三級壓力容器培訓并取得從業(yè)資格證書,，全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,，為正常生產做準備。無論平時工作是否繁忙,，我都能保質,、保量按時完成崗位任務，積極為公司發(fā)展貢獻力量,。

5,、自覺遵守規(guī)章制度，自覺遵守職業(yè)道德,；沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎。我以xxx六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊為準則,，認真貫徹遵守執(zhí)行,。

主要是思想解放程度還不夠，組織,、溝通能力上還略有欠缺,，和有經驗的同事比較還有一定差距，需要時間學習,，再有,，工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中,，我一定認真總結經驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

1、認真學習,，努力提高自身素質及工作能力,，盡職,、盡責,、盡快地完成本職工作。

2,、發(fā)揚吃苦耐勞精神,。不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志,，增長才干,。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,，勇于實踐，在學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時，講究學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,。力求把工作做得更好,，樹立良好的形象。

4,、當好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,，配合部門領導完成公司下達的任務,。