總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

化工操作工年終工作總結(jié) 化工操作工年終總結(jié)篇一

作為一名水系統(tǒng)的操作員工,，在這一年里的日常工作中，我對崗位工作盡心盡力,，認真完成上級交代的任務(wù),；認真履行操作工的六嚴格，堅持動火作業(yè)的六大禁令,，堅決執(zhí)行進入容器的八個必須,，遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準，遵守公司勞動紀律和相關(guān)法律法規(guī),，遵守安全操作規(guī)程,；按時巡檢，積極對崗位生產(chǎn)中存在的.安全隱患及時提出,；無遲到,，無礦工，無早退,；認真學習公司下發(fā)的相關(guān)文件,，自覺參加公司組織的相關(guān)培訓，同時也積極參加公司的安全知識競賽,、參加歌唱比賽,、積極向公司寫文章等業(yè)余活動。

回顧一年的工作日志,，江邊取水系統(tǒng)中x取水泵發(fā)生過機械密封燒壞,，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，導致冷卻水無法送到密封處,，運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,，現(xiàn)在已被機修人員更換，但密封處還在漏水，泵運行效果不佳,，流量低,。x取水泵運行情況比較良好，在操作中,，我一共遇到x次真空管堵塞,，協(xié)助維修工對其處理，此情況一旦發(fā)生,，真空泵不出水或者少量出水,，待泵運行的時候電流低，泵出口無壓力,，泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣,，管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時間中,，此泵電機端出現(xiàn)聲音異常,，當時我在場仔細地聽過，后經(jīng)維修查看是電機軸承內(nèi)的潤滑油硬化導致的,。3#取水泵作為備用泵,，長期未用，取水頭容易堵塞,，反沖洗時用力很大，絲扣有卡絲現(xiàn)象,。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進行打掃,，對滅火器材進行檢查，做到防患于未然,。

凈水站運行過程中,，管道增壓泵x出現(xiàn)噪音大，后檢查發(fā)現(xiàn)x聯(lián)軸器鍵掉落,，x密封圈磨損,；完成對凈水器定期排污，配置pac,，調(diào)節(jié)加藥泵的沖程,，開關(guān)照明，切換生產(chǎn)水泵,，對各泵進行加油,，協(xié)助維修對x生產(chǎn)水泵進行處理，啟停電動消防泵,，打掃凈水站地面衛(wèi)生,、x生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生，例行日常巡檢工作,；前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,，后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導致啟動：還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水,、外部有未經(jīng)報告的用水,、plc程序故障、單向閥門頂開后未正常關(guān)閉等情況,。

脫鹽水站日常工作中,，完成制水，對除鹽,、混床進行再生,，對預(yù)處理進行反洗，開關(guān)該系統(tǒng)照明,，切換系統(tǒng)運行泵,，對各泵進行加油，對廢水中和池進行排污,，下酸堿等工作,；在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂,，泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,，廢水泵常常不上水，氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導致系統(tǒng)停車等情況,；在對該系統(tǒng)操作工作中,，應(yīng)該仔細,、認真,，對工藝要求要嚴格控制,，特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,，反洗流量,、再生水流量不能過大或太小,，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平,；再生液濃度要滿足工藝指標等。

循環(huán)水站日常工作中,，完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,，向循環(huán)水加氯,，配置緩蝕阻垢劑,，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,，開停系統(tǒng)照明，對風機切換及啟停,，簽巡檢記錄,，人工強制反洗重力過濾器，切換循環(huán)水泵,，對循環(huán)水泵加油,，向循環(huán)水池補水，排污等日常工作,；循環(huán)水運行中發(fā)生南池x循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,，致使全廠停車的嚴重事故,；x循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高，進行緊急切換和停車,；對循環(huán)水清洗預(yù)膜時,，出現(xiàn)泄露導致停車等事故情況。認真學習新設(shè)備,，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置,，對x循環(huán)水泵變頻，但現(xiàn)在只對4#泵進行變頻,，對變頻操作步驟熟練掌握,，日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常，認真做好個人安全工作,。

綜合上述日常工作,，我認為在這一年里學習到很多知識，我一直認為,，作為最基層的運行人員,，尤其是每天的工作，涉及到安全,、巡檢,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、整理清潔等諸多方面，每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,，任重方而道遠,；隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓,。

化工操作工年終工作總結(jié) 化工操作工年終總結(jié)篇二

在xx化工有一個最年輕的分廠,，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗,，能打勝仗的團隊,，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組,，一個學習氛圍濃厚的班組,，這個班組就是xx工藝運行班四班。

辭舊迎新，站在xx年的門檻上,，回首剛剛與我們揮手告別的xx年，讓人欣喜的是,，這一年xx工藝四班收獲頗豐,，下面是xx年該班組取得的工作成績。

xx年,，xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,，全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克,，噸尿蒸汽消耗1.141噸,，全年無員工輕、重傷亡事故,，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故,。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位,，1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,，崗位人員工作積極主動,，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁,，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍,、王明文,、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,，有帶病堅守崗位工作的xx主操作,，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦,，不求索取,，他們干一行愛一行，從不怨天尤人,。在全班人員的共同努力下,，xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南,。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查,，做好崗位開停車預(yù)案演練,，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學習事故案例,，教育全班員工增強安全意識,，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員,，個個都是安全崗活動,，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度,，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,，并得到及時排除和控制。

xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,，把創(chuàng)建工作落到實處,，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階,。在創(chuàng)建活動中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的'切入點，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,，用好的建議,，好的工作態(tài)度，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力,?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家,，我愛我家”活動,，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量,、比消耗,、比安全、比遵守守紀,，創(chuàng)最佳班組,，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患,，質(zhì)量無缺陷的考核標準,。

另外,，在四型班組創(chuàng)建活動中,，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄,、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案,。功夫不負有心人,。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名,，五次被評為第二名,，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號,。

化工操作工年終工作總結(jié) 化工操作工年終總結(jié)篇三

20xx年，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導下,，認真貫徹落實上級指示精神,，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念,，積極踐行”對標管理“工作思路,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標,，以強化現(xiàn)場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措,，狠抓安全管理和崗位責任落實，深入開展各項“安全教育”宣傳活動,，從而有效地推進了安全生產(chǎn)工作,，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

(一)從安全教育抓起,，提高全員安全意識

以人為本,、強化教育、增強員工的安全意識,，車間把“提高員工的安全意識,，徹底消滅習慣性違章”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員積極參與,，提高職工的安全意識,。每年度車間組織全體員工集中學習安全事故案例，并適時參觀學習,，引以為戒,，強化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論,，變“要我安全”為“我要安全”,。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結(jié)，定任務(wù)定目標進行有步驟的整改,。班組每周開一次“安全生產(chǎn),，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議，讓每一位員工都參與進來,，對工作中不安全的因素進行學習和交流,。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的`提高了整體安全意識,。

(二)監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，車間結(jié)合工作實際，從小,、從細,、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體,、真實的反映,。其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度,，安全工作會議記錄,，特種作業(yè)人員培訓登記，上級安全文件學習,，工傷事故情況,，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺帳的規(guī)范全面,，促進了車間安全工作的順利開展,。每天的班前會都必講安全內(nèi)容，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁,。

(三)積極開展各項安全宣傳教育活動,，提升整體素質(zhì)

在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中,，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的主題,，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，通過懸掛條幅,，安全承諾簽字,，在工作場所張貼宣傳畫和標語。并組織車間全員進行安全知識的學習和答題競賽,，確保人人參與人人受益,。通過車間宣傳欄，對車間員工宣傳夏季五防,、危害風險辨識,、有害物質(zhì)急救常識等等，讓員工對特殊危害風險有了更進一步的了解和教育,。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,，車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高,，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全,、處處保安全”的濃厚氛圍,，全面推動公司各項工作邁向新起點。

(四)加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查,，狠抓現(xiàn)場管理

安全管理的重點在現(xiàn)場,，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進度,，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查,，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的責任,，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責任,，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展,，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題,，及時報告并進行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素,。實行片區(qū)主任日常安全巡查,，狠抓隱患的排查與治理,，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,，檢查與整改相結(jié)合,，不斷消除生產(chǎn)中人、機,、環(huán)境的不安全因素,。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報,。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場,，把隱患消除在現(xiàn)場,，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題,。

(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,，安全素質(zhì)較低。

(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠,。

(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺,。

(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要,，員工缺乏自我批評及相互配合,、互相監(jiān)管意識。

維修保運一車間,，首先將把安全當作首要工作來抓,，突出在安全質(zhì)量標準化的制度建設(shè)、安全培訓,、班組安全管理,、現(xiàn)場管理等方面，

通過加大宣傳力度,、組織自檢自查,、加強技能培訓、嚴格規(guī)范作業(yè),，有效的促進車間安全標準化水平的整體提升,。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標，全力以赴,、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,，力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的.目標。其次車間將利用各種形式抓好安全教育,，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料,，積極落實公司“百安活動”的開展,，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查,，重點治理,、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn),。最后細化安全管理,，將安全工作落實到每個人，實現(xiàn)人人有安全責任,、個個有安全目標,，使安全工作層層有人管、事事有人抓,、一級抓一級,、一級對一級負責，層層抓落實,，形成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。

綜觀20xx年維修保運一車間安全工作,，目標明確,，成績顯著，對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用,。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題,，繼續(xù)探索新思路,、新方法，以行動來推動安全工作的全面進步,。20xx年將過去,，新的一年又將來臨，回顧過去,，我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性,，安全工作責任重于泰山。今后,，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作,，力爭年復一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。

化工操作工年終工作總結(jié) 化工操作工年終總結(jié)篇四

企業(yè)認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，積極完成各項工作任務(wù),。根據(jù)企業(yè)具體情況,，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強對職工在“四紀”(工藝,、勞動、安全,、環(huán)保)等方面的教育培訓工作,，完善、落實安全組織體系,、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,，以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故,，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,，狠抓安全規(guī)章制度的落實，嚴厲查處習慣性違章,，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通,、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標,，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念,。

一有計劃地組織對職工進行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識,。

企業(yè)在抓安全教育上,，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,，同時督促,、檢查二、三級安全教育,，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作,。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員,，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的.培訓,，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工,、臨時工按照“誰主管誰負責,，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，并經(jīng)過安全培訓,，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的'民工,、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習,、參觀人員進行安全培訓并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū),。

一年來，在抓好日常安全教育的同時,，培訓新職工12人,，培訓轉(zhuǎn)崗、復工人員44人,，培訓外單位作業(yè)人員,、民工15人。9月19日至23日,，對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓,，并進行了嚴格考核，進一步增強了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識,。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,，復訓起重機械作業(yè)人員26人,，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人,，復訓焊工13人,，復訓電工2人，新培訓?；锲凡僮鞴?0人,，復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人,、經(jīng)營人員19人,、儲存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育,，包括安全知識,、安全規(guī)程、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容,，同時加強對二,、三級教育和復崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高,。

1、認真開展“三查,、三反活動”,，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(20xx年來發(fā)生的事故案例,、學習安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章、違紀的處罰力度,，強化安全管理,，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章,、關(guān)愛生命的氛圍,。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,，結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作,，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍,?；顒泳o緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動主題“遵章守法,，關(guān)愛生命”，貫徹落實上級部門的文件,、會議精神,，強化安全管理，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識,，落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院<關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》,、《xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》,、《xxx市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》、《xxx化醫(yī)控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機,，企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學法,、懂法,、知法、守法”系列活動,，通過全員性學習國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,，進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。

企業(yè)決定,，從安全生產(chǎn)月開始,，對違章行為、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象,，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員,，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中,。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,，然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進,，對好的經(jīng)驗進行推廣,，對查出的隱患及時進行整改。廠工會,、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

3,、組織相互交叉安全檢查活動,，互相學習，共同提高,。9月14日至16日,，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標的完成情況,、風險分析與控制情況,、安全教育情況,、安全、消防、防護設(shè)施,、用品的維護和維修情況,、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等,。在活動中,，各單位負責人、安全員,、工段長積極參與,，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議,，使這次互查活動達到了相互學習交流,、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4,、深入開展“安康杯”競賽活動,，全面樹立以人為本的思想，切實加強安全教育,，認真嚴格排查各類安全隱患,，確保全年安全目標的實現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細的實施方案,，以企業(yè)文件(xxxx[20xx年終,，對全年在競賽活動中做出成績的部門領(lǐng)導、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵,。通過活動,，激發(fā)了職工學習和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性，提高了安全意識,，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,，有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行。

5,、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進行全面考核,，并對安全員進行工作責任考核,，年終給予工作先進者予以表彰。

為了進一步規(guī)范安全管理,，企業(yè)根據(jù)gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系標準》,，引進ohsms管理體系。ohsms是一種科學的管理方法,，它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，管理的核心是系統(tǒng)中導致事故的根源或狀態(tài)即危險源,，強調(diào)通過危險源辨識,、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的,，實行全員,、全過程、全方位的安全管理,，使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài),。通過外部認證來促進內(nèi)部完善，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與ohsms標準有機結(jié)合,，建立起有效的pdca運行模式。在體系試運行中,，取得了良好的安全績效,，通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn),、自我改進,、自我完善(持續(xù)改進)”運行機制，使企業(yè)安全管理水平得到全面提升,。

安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃,、運行和控制所需的重要管理文件，是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務(wù)的制度性,、技術(shù)性規(guī)范;是管理體系從組織,、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國際公約,，國家及地方法律,、法規(guī)、規(guī)章,、標準,，各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關(guān)要求,、相關(guān)行業(yè)要求等)的重要制度保障,。根據(jù)《xxxx適用職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求》和《xxxx管理體系手冊》,，按照xxx化醫(yī)控股(集團)公司的統(tǒng)一布署,，由技安處組織相關(guān)職能部門對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進行全面疏理，作出補充完善,，經(jīng)化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產(chǎn)委員會評審,，形成《安全管理制度匯編》,。經(jīng)過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編，包括綜合管理,、組織措施、危險作業(yè),、技術(shù)規(guī)范,、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度，涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理,，構(gòu)筑起安全管理長效機制,。

為準確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)、安全活動,、各級安全指令等信息,，及時應(yīng)用于指導安全生產(chǎn)，完善信息溝通渠道和各類信息的管理,。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,，傳達貫徹上級有關(guān)安全工作指示，學習有關(guān)安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例,，檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上,，進一步完善安全議事制度，建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度,。按照化醫(yī)集團公司的要求,，統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表,、臺帳(包括安全會議記錄,、安全檢查記錄、收文記錄,、發(fā)文記錄,、安全生產(chǎn)月報表、事故報表,、高處作業(yè)臺帳,、進入設(shè)備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳,、安全檢查臺帳,、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓臺帳,、勞動保護用品發(fā)放臺帳,、防護器具臺帳、安全標志臺帳,、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳,、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳,、隱患整改臺帳、事故臺帳,、職工傷亡臺帳,、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳,、危險化學品登記臺帳,、隱患整改通知書等)，并及時收集,、加工,、儲存、反饋各類安全信息,，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通,，有效地指導了企業(yè)安全管理，隱患整治,，改進安全生產(chǎn)狀況,。

化工操作工年終工作總結(jié) 化工操作工年終總結(jié)篇五

本年度公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任制,、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全,、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標,，現(xiàn)總結(jié)如下：

年初,，公司領(lǐng)導親自制定安全生產(chǎn)管理目標，對目標層層進行分解,，層層簽訂安全責任書,，切實做到一級抓一級，一級對一級負責,，各級部門時刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，關(guān)系到每個家庭的幸福，每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案,，對各部門進行考核,。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高，使安全工作能有序展開,，持續(xù)改進并落實到實處,。

1、年初,，在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓,。并進行了考試。受到了良好的效果,，員工的自我保護意識有了明顯提高,，違章現(xiàn)象明顯減少,。

2、為了配合新《消防法》的施行,，公司于五月底,，邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓，公司共有xx人參加了培訓,。

3,、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動，獲得了優(yōu)勝獎,。

4,、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓,，并進行考核,，考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有xx名外來人員和xx名新入廠員工參加了培訓和考核,。

5,、按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓和復審工作,。本年度對公司xx名負責人進行了新取證的培訓,，對xx名公司負責人進行了資格復審培訓，對xx名專職安全管理人員肯xx名特種設(shè)備管理人員和xx名特種作業(yè)人員進行了資格復審,。

6,、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓，并在本年度化工園區(qū)舉行的`有xx個公司xx名人員參加的應(yīng)急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績,，在重型防化服著裝競賽中取得冠軍,；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領(lǐng)導的表彰,。

公司每月開展各項三級安全檢查,，對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改，確保整改的效果,。全年公司級共檢查出一般安全隱患xx起,，落實整改xx起。查出重大隱患xx起,，落實整改xx起,。整改率達到100%。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤,。并作為年度考核的依據(jù),。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

1,、公司根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問題,，對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂,，并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。

2,、為了認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學品安全管理條列》,，20xx年9月30日上午十時，公司開展了一次規(guī)模較大的應(yīng)急演練,，公司總經(jīng)理高度重視,，為了提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果，親自組織各部門主管召開了應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會議,，對本次演練計劃進行了詳細的審議,，提出了修訂意見。各個應(yīng)急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議,，對修訂后的預(yù)案進行了認真的學習,，準備和檢查了各類應(yīng)急物質(zhì)，并到現(xiàn)場實地進行了勘察和預(yù)演,。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會議,。這次演練提高了應(yīng)急指揮部的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力,。同時也反映出以下問題：

（1）應(yīng)急物質(zhì)配備不足,，特別是個體急防護用品配備數(shù)量不足，如重型防化服和空氣呼吸器,。

（2）水源壓力不足,，給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決,。

作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶,，為了加強作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全，公司嚴格作業(yè)審批制度,，特別加強對受限空間作業(yè),、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理，全年未發(fā)生一起因動火作業(yè),、臨時用電作業(yè),、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故,。

根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,，10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認證，在整個體系的認證過程中,，公司有關(guān)部門密切合作,，對存有環(huán)境污染隱患,，進行了初步的整治，取得了明顯的效果,，同時各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識有了明顯的提高,。

回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在20xx年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,，但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻,，各類小的工傷事故重復發(fā)生，安全文化建設(shè)任重道遠,；應(yīng)急管理工作落后,。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

化工操作工年終工作總結(jié) 化工操作工年終總結(jié)篇六

xx年即將過去,，我作為xx車間的一名員工,，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，較好地完成了領(lǐng)導所交付的各項工作任務(wù),，個人的工作技能也有了明顯的提高,。

1,、深入學習政治理論,，堅定政治立場，愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻,；在自身政治修養(yǎng)上，為了不辜負領(lǐng)導的信任,，更好的履行好職責,，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置,。在工作中,，我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項工作要有新舉措的要求，在工作中愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻,，以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的，認真完成領(lǐng)導布置的任務(wù),。

使自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高,。

2,、增強責任意識,，落實崗位責任，認真執(zhí)行規(guī)章制度,，積極為公司發(fā)展建言獻策,，實現(xiàn)安全、平穩(wěn),、均衡,、高效生產(chǎn)；為實現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè),，我認真履行崗位職責,，遵章守紀,一絲不茍,，忠于職守,，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干,，服從組織安排,，積極為公司發(fā)展獻計獻策，主動利用自身的.優(yōu)勢和特長,，合理合法處理好一切工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,，認真做好基礎(chǔ)工作，準確,、及時,、完整,、定期向領(lǐng)導匯報工作任務(wù)執(zhí)行完成情況,，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

3,、積極參與hse體系試點建設(shè),，認真落實各項措施；我以“增強安全意識,，加強安全教育,，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點積極配合領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查,，重點治理,、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn),。

積極進行安全經(jīng)驗分享，認真做好交通安全教育工作,，認真檢查施工現(xiàn)場安全,，標注安全警示牌,，利用領(lǐng)導給予的機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習，針對本車間的安全制度,、安全知識,，提高自我防護意識。我也利用日常檢查,、值夜班等機會與主任,、班長深入探討,，及時了解并學習經(jīng)驗豐富的老同志開展安全生產(chǎn)的辦法。

4,、自覺適應(yīng)公司發(fā)展，加強崗位知識學習,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，不斷提高自身素質(zhì)，圓滿完成崗位工作任務(wù)；為適應(yīng)公司發(fā)展，建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)，應(yīng)公司領(lǐng)導安排，我參加三級壓力容器培訓并取得從業(yè)資格證書,，全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,，為正常生產(chǎn)做準備,。無論平時工作是否繁忙,，我都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù)，積極為公司發(fā)展貢獻力量,。

5,、自覺遵守規(guī)章制度，自覺遵守職業(yè)道德,；沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。我以xxx六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊為準則,，認真貫徹遵守執(zhí)行,。

主要是思想解放程度還不夠，組織,、溝通能力上還略有欠缺,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，需要時間學習,，再有,，工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

1,、認真學習,，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職,、盡責,、盡快地完成本職工作。

2,、發(fā)揚吃苦耐勞精神,。不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志,，增長才干,。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,，勇于實踐，在學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時，講究學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,。力求把工作做得更好,，樹立良好的形象。

4,、當好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,，配合部門領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù),。

化工操作工年終工作總結(jié) 化工操作工年終總結(jié)篇七

20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,，抓機遇、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力,，頑強進取，大干快上,，各方面的工作取得顯著成績的一年,。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠,、團結(jié),、求實,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精,、細、實,、高,、新”的管理理念,，同心同德,、真抓實干,，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，各項主要指標均達到了歷史最好水平,。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,，比上年同期增長xx%;完成銷售收入xx萬元,，比上年同期增xx%;利稅突破萬元,，比上年同期增長xx%;工業(yè)增加值萬元,，比上年同期增長x%員工年均收入為xx元,，與上年同期相比增加%,。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實,。完成上述指標,，我們主要做了以下工作,。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,，做到人員落實,，制度落實,，機構(gòu)落實,，責任落實,，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓,，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,。

20xx年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso14001環(huán)境管理體系要求,，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,，同時,，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標,，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目,。

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中,。20xx年,，公司堅持“依靠科技進步,，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的`思想,。公司在通過iso9001—xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后,，從年初就著手兩個體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后,，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,，從而進一步提升了公司形象。

為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步,，向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬元,，運用新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料,、新工藝分別對一,、四車間冰機冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔,、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造,，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,，保證了生產(chǎn)長周期安全運行,。通過技改后,，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元,，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸,。通過技改，降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄。

化工操作工年終工作總結(jié) 化工操作工年終總結(jié)篇八

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習,、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動,。把一號文的精神傳達到車間每一個人,。車間堅持每周一檢查班組安全學習,，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實情況,。職工安全意識顯著增強,，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中,，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時用電,、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時用電21。在1月份的安全,、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,，并通報車間全班組,。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提,。年初,，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份,，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73只的資料整理工作,，貼上了標簽,。至此,，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ),。

電氣運行需要嚴格的工作制度,，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施,。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工,。車間領(lǐng)導堅持了查崗制度,，查處違紀xxxx，扣發(fā)獎金共計xx,，并把結(jié)果通報全車間,，達到了教育的目的。目前,，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象,。

在安全管理上，我們堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習,，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習中，組織了7次參加了演習,，一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到10,，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平,。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機,、tkl44振動篩,、2號清水泵等軸承故障問題,，為減少非計劃停工作出了貢獻,。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證,。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車間講課為主,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高,。

今年初,，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,，教育職工樹立危機意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。召開職工座談會,，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,，職工明確認識到了在改革不斷深化的.形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān),。若想在競爭中獲勝,，必須充實自己，全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對職工個人進行考核的主要依據(jù),，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。

3月份,，一注塑裝置大檢修,。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺,，安裝照明燈具28套,，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患,。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用,。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到9xxxx,，功率因數(shù)保持在0.93以上,，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所,，完好率達到xxxx,。

1-6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1,、三注塑機主電機溫度高,。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2線拉伸電機電流,、轉(zhuǎn)速波動,。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng),、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高,。

1、完善車間的各項規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為,。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律,。

3,、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核,。

4,、獎懲分明、加大力度,，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,。

5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育,。

6,、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件,。

7、了解職工思想動態(tài),，制定深入細致的解決職工思想問題的方法,。

8、搞好干群關(guān)系,，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心,，有集體體榮譽感，有責任心和緊迫感,，有良好工作作風,，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,，使其更具有針對性和可操作性,。

9、qhse體系審核工作,，同時通過此項活動,，提高了車間的綜合管理水平,。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,，做到責任到人,、分工明確、各負其責,、協(xié)調(diào)互助,。

11、進一步加大計算機管理力度和范圍,，完善備件、材料,、資料,、設(shè)備、計劃,、消耗,、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

12,、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖,。

年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況,，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,，車間領(lǐng)導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,，綜合評定打分,。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作,。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應(yīng),，節(jié)約費用xxx元。存在的問題：

1,、車間管理還存在漏洞,，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差,。

2,、個別職工和班長服務(wù)意識不強，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,，對待工作仍然推諉扯皮,，嚴重影響車間整體形象,。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備,，應(yīng)安排計劃更換,。

化工操作工年終工作總結(jié) 化工操作工年終總結(jié)篇九

1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒,，氫氣管路時長結(jié)冰,，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患,，為了解決這一難題,，開始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量,，做整體管道的保溫工作,，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,，經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點,，設(shè)上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題,。

2,、在節(jié)能上下功夫，過去出片堿因設(shè)備不標準,，含鐵銹太多,，而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工，又浪費了能源,。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導同意,，從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的'勞動強度,，又為公司每年,，直接節(jié)約從復熬片堿200多噸。

3,、對四臺氫氣灶進行了全面維修,，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

4,、為了防寒制作了二扇大門,，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題,。

5,、為節(jié)能，在每個蒸汽管道上,，制作了一套翻板,，解決了當停灶時,，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時間,。

6,、為再建項目，拆除了兩套煤式熬堿灶,。

1,、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng),。

2,、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng),。

3,、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng),。據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝，創(chuàng)造了敢為人先,。

4,、新建了一套廠房

1、在污水中成功地回收了30%液堿,，

2,、在污水中成功地回收了大鹽。

3,、在污水中成功地回收了碳酸鈉,，還有代進一步做處理。

4,、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,，就上述4個項目，可使總公司每年少向外排放污水,，大約占全年總量的1/3左右,，又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏,，即利國,，又利民。

1,、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,，建筑了一個隔離房。

2,、防止儲罐結(jié)冰,，發(fā)生意外,，安裝上暖氣。

3,、避免操作工在灶前休息,，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工,，長期接觸灶前的問題,。

4、熬堿大鍋蓋,，下泵口非常危險,，有著不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問題,，在鍋口上安裝上防護網(wǎng),，做到了有備無患，萬無一失,。

1,、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員,，避免人浮于事,，做到人盡其才。

2,、增加員工收入,，做到付出和收入等價交換。

3,、最終實現(xiàn)公司增加效益,。

以人為本，科學發(fā)展,。

人要遠慮,，避免近憂。

有章必詢,，不擇不扣,。

教育員工做好最簡單，最平凡的本職工作,，才是最佳的工作宗旨,。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。