總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

社區(qū)第三季度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一、城市建設(shè)方面

根據(jù)街道的城中村改造方案,，社區(qū)完成__路以西區(qū)塊_家企業(yè)的丈量評(píng)估。

二,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面

社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。

一是對(duì)__創(chuàng)意園工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)招商情況進(jìn)行把關(guān)，目前創(chuàng)意園工程方面基本完工,，正進(jìn)行工程掃尾和內(nèi)部裝修,，預(yù)計(jì)_月份開園,，提升區(qū)塊經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二是社區(qū)積極對(duì)接_%留用地項(xiàng)目,，開展前期開發(fā)準(zhǔn)備。

三,、基層基礎(chǔ)方面

社區(qū)堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，努力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，為各項(xiàng)工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。

一是進(jìn)行“__”和“__”走訪。落實(shí)“__”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,，扎實(shí)開展走訪工作,，使聯(lián)系服務(wù)群眾成為常態(tài),，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。

二是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,。社區(qū)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育要求和步驟開展實(shí)施,，通過支部黨課、學(xué)習(xí)討論,、黨員固定活動(dòng)日、查擺問題等一系列活動(dòng),，進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育,。

四,、綜合治理方面

社區(qū)積極參與“__”創(chuàng)建，充分動(dòng)員各方面力量,，抓好各項(xiàng)制度措施的落實(shí),。

社區(qū)第三季度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20__年第三季度,，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，__社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委建設(shè)綠色創(chuàng)新人文新筧橋工作目標(biāo)，認(rèn)真按照年初制定的思路和重點(diǎn),，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

一,、城市建設(shè)方面

根據(jù)街道的城中村改造方案,，社區(qū)完成同協(xié)路以西區(qū)塊3家企業(yè)的丈量評(píng)估,。

二,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面

社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),。

一是對(duì)1928創(chuàng)意園工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)招商情況進(jìn)行把關(guān),，目前創(chuàng)意園工程方面基本完工，正進(jìn)行工程掃尾和內(nèi)部裝修,，預(yù)計(jì)10月份開園,，提升區(qū)塊經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。

二是社區(qū)積極對(duì)接10%留用地項(xiàng)目，開展前期開發(fā)準(zhǔn)備,。

三,、基層基礎(chǔ)方面

社區(qū)堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，努力夯實(shí)基層基礎(chǔ),，為各項(xiàng)工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一是進(jìn)行“雙萬”和“周三訪談夜”走訪,。落實(shí)“周三訪談夜”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,，扎實(shí)開展走訪工作,，使聯(lián)系服務(wù)群眾成為常態(tài)，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難,。

二是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,。社區(qū)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育要求和步驟開展實(shí)施，通過支部黨課,、學(xué)習(xí)討論、黨員固定活動(dòng)日,、查擺問題等一系列活動(dòng),，進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育,。

四,、綜合治理方面

社區(qū)積極參與“平安筧橋”創(chuàng)建，充分動(dòng)員各方面力量,，抓好各項(xiàng)制度措施的落實(shí)。

社區(qū)第三季度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年的第3個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,，起筆間思討自己這3個(gè)月來所做的工作，心里頗有幾分感觸,。我是20xx年x月x日，才有幸加入佳致公司,，成為銷售部的一名員工,，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,，對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊。通過這半年來對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,，同時(shí)也感覺自身還存在許多問題,，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,，展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的,。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：

一、第3季度工作總結(jié)

1,、銷售任務(wù)完成情況

1）、第3季度轎車部共銷售282臺(tái),，我個(gè)人銷售115臺(tái)，其中賽豹19臺(tái),，路寶15臺(tái),，賽馬21臺(tái),，占轎車部總數(shù)的18%。

2）,、結(jié)合總辦銷售工作安排,，每位員工輪流到xx飛值班,，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶，其中成交的有6個(gè),。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。

2,、銷售工作總結(jié),、分析

1）入職感言,。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,，我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí),，對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,，我的工作可以說是很難入手的,。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們,。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧,、談判工作中的幫助,，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。

2）職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信,；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù),。

3）重點(diǎn)客戶的開展,。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪,，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個(gè)客戶,，只有這樣才能有收效,，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。

4）自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),，盡快提高自己的銷售技能。

二,、第4季度的`工作開展

公司在發(fā)展過程中,，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,，才能更加有條不紊的開展工作。

首先,，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想,、經(jīng)營(yíng)理念,，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好,、家庭情況等,，挖掘客戶需求，投其所好,，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息,，力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。第三,，意識(shí)上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,，摒棄自私,、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài),，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，學(xué)會(huì)謙虛,，學(xué)會(huì)與上司,、朋友、同事更加融洽的相處,；

最后我希望第4季度公司的業(yè)績(jī)更加輝煌！

社區(qū)第三季度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

時(shí)光在悄悄的流逝,，不知不覺,，本人來公司已經(jīng)有6個(gè)月的光陰,，在這段光陰中，我盡力學(xué)習(xí)讓本身適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作情況。由于工作的必要,，我從一個(gè)秘書的角色漸漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,，角色的改變使我打仗的更多,，學(xué)習(xí)了更多,，在此，我向關(guān)切贊助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝,！

第三季度的工作,，我飾演著秘書兼行政人本家兒管的角色,，回想三個(gè)月的工作,，有提高也有不夠,，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行陳訴請(qǐng)示。

剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都必要彌補(bǔ)人員,，我通過公司原有的雇用渠道進(jìn)行雇用，卻發(fā)明原有的雇用渠道存在一些不夠，根本無法滿足公司人員的需求,。所以我曾與很多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到適合的人才,，也曾聯(lián)系過勞務(wù)調(diào)派公司談定勞務(wù)互助事宜，最終我發(fā)明通過人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)雇用加油員,、收銀員，后果還不錯(cuò),，于是幾乎每周三都邑參加現(xiàn)場(chǎng)雇用會(huì),，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的雇用,，甚至還去現(xiàn)場(chǎng)雇用，最終基礎(chǔ)滿足了各個(gè)站的人員需求,。雇用的歷程中，賡續(xù)收集,、了解市場(chǎng)信息,，為公司的成長(zhǎng)提供可行的建議,。

努力做好每一項(xiàng)工作，為人對(duì)照端正,，樂于助人，凡事為公司的利益著想,，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原則,。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的均衡杠桿，為人端正,，正是確保了處置懲罰事務(wù)的公道,、公正,。例如：在做員工考勤稽核時(shí)堅(jiān)持稽核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。

行政工作是項(xiàng)辦事性工作,，為各部門提供優(yōu)越的辦事，共同各部門的工作,，為每位員工樹立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，工作地便利是我們的家,，要保持優(yōu)越的情況,。為過誕辰的員工父母制作誕辰卡，奉上公司的祝福,，表達(dá)公司的謝意,，使員工感想感染到公司的關(guān)心,，家人般的溫暖。

當(dāng)然,，在工作中還存在許多的不夠之處,。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,，好的計(jì)劃可以或許預(yù)先調(diào)配資源，井然有序的開展工作,，用最小的本*到的效益,。但在曩昔的工作中由于本身的計(jì)劃性不強(qiáng),，導(dǎo)致處置懲罰日常工作事務(wù)時(shí)無層次性，總是忘東忘西的,，大大低落了工作效率,。

人事工作要求原則性較強(qiáng),，但由于個(gè)人的工作才能及經(jīng)驗(yàn)不夠,，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格依照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),，未有針對(duì)不合崗位的要求進(jìn)行各類培訓(xùn),，但由于我自己的事務(wù)性工作的勞碌，我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的才能不夠，還未樹立較完善的培訓(xùn)治理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)劑進(jìn)行慎密結(jié)合,，可通過下層治理培訓(xùn),，樹立稽核提升制度。

員工轉(zhuǎn)正,、提升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等稽核工作未樹立完善的機(jī)制,，沒有樹立有效的量化、客看的數(shù)據(jù)周密過細(xì)的全面考評(píng),。

1,、才能及經(jīng)驗(yàn)不夠,，服務(wù)不敷細(xì)心，文書一般,，勉強(qiáng)可以滿足公司必要,。

2、在工作中有時(shí)脾氣暴躁,，遇事不敷岑寂,，將情緒化帶到工作中。

3,、行政工作事多面廣，有時(shí)斟酌問題不敷周全,，處置懲罰問題不敷過細(xì),。

4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,，影響工作效率。

在以后的工作中,，要賡續(xù)進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能，進(jìn)步本身的高度,，晉升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求,。

社區(qū)第三季度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到第三季度末，回首這一季度的工作,，緊張而又平淡，在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里,，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地的走來,。我積極認(rèn)真地做好本職工作，完成好各項(xiàng)任務(wù),，始終用優(yōu)秀_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。下面我就這一季度的思想,、學(xué)習(xí)、工作和生活方面做一簡(jiǎn)要的總結(jié),。

一、思想方面

我深知做為一名_員要嚴(yán)格要求自己,，在思想覺悟和境界上要高于普通群眾,，在行動(dòng)上要時(shí)時(shí)處處先于普通群眾，在工作業(yè)績(jī)上要優(yōu)于普通群眾;還應(yīng)熱愛本職工作,，踏實(shí)工作,，干一行，愛一行,，精一行，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守，在工作崗位上體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的_宗旨,。

為此,，我努力提高自己的思想覺悟,，時(shí)刻提醒自己要有大境界、大胸懷,、大眼界,，始終以滿腔的熱情投入到工作中去。

二,、理論學(xué)習(xí)方面

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視,。理論源于實(shí)踐,，又高于實(shí)踐,。

在過去的一季度中，我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會(huì)黨的精神,，特別是新修訂的《黨章》，切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識(shí);同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)事政治的了解,，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,，更加堅(jiān)定了立場(chǎng),、堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前,，更能夠始終保持清醒的頭腦。

三,、工作方面

思想境界的提高和理論知識(shí)的加強(qiáng),，還要體現(xiàn)和用于工作實(shí)踐,，只有知和行的統(tǒng)一，才能學(xué)有所得,、學(xué)有所用，學(xué)習(xí)才不流于形式,。

因此,，我時(shí)刻提醒自己注意,，什么是一個(gè)黨員該做的，什么是不該做的,，怎樣做才能優(yōu)于普通群眾,、優(yōu)于普通黨員;我經(jīng)常用優(yōu)秀_的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,，找出自己的不足和差距;首先，我深刻而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,，并在工作中循序漸進(jìn)地改進(jìn),，知和行統(tǒng)一還不夠，還需要長(zhǎng)時(shí)間的知行統(tǒng)一磨練意志,，達(dá)到知、行,、意的統(tǒng)一,，才能將缺點(diǎn)和不足改正并形成習(xí)慣和自覺自發(fā)行為。

其次,，在認(rèn)識(shí)到自己的不足和缺點(diǎn)的同時(shí)，也要自信地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn);對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，哪些是自己做得好的,，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng);哪些自己做得比別人好，要敢于肯定,。

今年_月,，我開始從事組織員這個(gè)新的崗位,，陌生而又新鮮，新的業(yè)務(wù)需要學(xué)習(xí),，新的崗位需要補(bǔ)充知識(shí),，需要職能角色的轉(zhuǎn)變,，知識(shí)體系的更新;為此，除了吃飯睡覺和周末,，我把辦公室當(dāng)成家,，經(jīng)過短暫的學(xué)習(xí)和熟悉，自已感覺已不像初來乍到時(shí)的緊張和惶恐;

當(dāng)然,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容，只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要;只有不斷的提高自己的理論素質(zhì),，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的客觀要求。

四,、生活方面

在緊張充實(shí)的工作學(xué)習(xí)之余，我認(rèn)為我的生活是很有規(guī)律的，沒有別的不良嗜好,，但缺少體育鍛煉,，今后我要擠出一定的時(shí)間,，鍛煉身體，培養(yǎng)一些興趣愛好,，有益于身心健康，才能更好地為人民服務(wù),，為企業(yè)服務(wù),。

五,、自己的缺點(diǎn)和不足

首先，工作上,，一季度來雖然勤勉盡力，但工作業(yè)績(jī)平平,，缺少亮點(diǎn)和特色,，更談不上創(chuàng)新;其次，學(xué)習(xí)深度不夠,，面不寬，積極主動(dòng)性不夠強(qiáng),，學(xué)習(xí)效果不明顯，有為學(xué)而學(xué),、為完成任務(wù)的傾向;總之,，一季度來,，工作學(xué)習(xí)，生活方面雖無錯(cuò)誤,，但平平淡淡,。

社區(qū)第三季度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段,，汽機(jī)車間按照檢修公司和車間的要求，較好的完成了計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，極大的提高了每一個(gè)職工的理論知識(shí)水*,，增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì)，現(xiàn)將第四季度的工作總結(jié)如下：

1,、班組的建設(shè)與管理方面

在這段時(shí)間,，依據(jù)每個(gè)職工的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)車間班組人員進(jìn)行了專業(yè)劃分，對(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)一步細(xì)化,，明確了每個(gè)設(shè)備班子的責(zé)任,，車間建設(shè)與管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),，提高了車間班組的凝聚力。

2,、設(shè)備與檢修工作方面

近幾個(gè)月,，通過外出培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，對(duì)新采購(gòu)設(shè)備,、系統(tǒng),、檢修方面書籍的學(xué)習(xí)以及搜集，查閱相關(guān)資料,，取得了很大的成果。

在10月份,，派出專工赴陽泉蝶閥廠進(jìn)行監(jiān)造,，為期一周；派出專工赴武漢,，對(duì)凝結(jié)水泵進(jìn)行監(jiān)造，為期一周,；在11月份,，車間組織人員分專業(yè)分別到周邊電廠，對(duì)其設(shè)備以及檢修工作進(jìn)行了解學(xué)習(xí),，為期兩天,；在12月份，派出專工赴天津,，對(duì)制氫設(shè)備進(jìn)行了解學(xué)習(xí)，為期三天,。

對(duì)我廠600mw超臨界汽輪機(jī)設(shè)備情況的熟悉,，設(shè)備資料的收集,、總結(jié)。

在汽輪機(jī)主機(jī)方面,，完成了本體結(jié)構(gòu)各部分（高中壓汽缸,，低壓缸，高中壓轉(zhuǎn)子,，低壓轉(zhuǎn)子,，軸承,，隔板及隔板套，隔板汽封,，軸封,，連通管，盤車等）的闡述（設(shè)備名稱,、型號(hào)、廠家,、特點(diǎn)等）,，檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫；完成了軸承箱,，排汽缸噴水系統(tǒng)的說明技術(shù)規(guī)范；完成了主機(jī)主管路系統(tǒng)主要設(shè)備（主汽閥,，調(diào)節(jié)汽閥,，中主閥,，中調(diào)閥）的闡述（設(shè)備名稱、型號(hào)、廠家,、特點(diǎn)等）,，檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫；此外對(duì)主機(jī)旁路系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行了整理統(tǒng)計(jì)與描述,。在工作中，參考的書籍有《600mw汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》,，《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》,，參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等,。

在汽輪機(jī)輔機(jī)方面，完成了凝水系統(tǒng)設(shè)備,，給水系統(tǒng),，疏水系統(tǒng)設(shè)備及附件的闡述（設(shè)備名稱、型號(hào),、廠家、特點(diǎn)等）,；完成了開式循環(huán)水系統(tǒng),，膠球系統(tǒng)，軸封系統(tǒng)設(shè)備的收集與整理,；完成高壓加熱器、低壓加熱器,、軸封加熱器,、高加三通閥,、電動(dòng)閘閥、給水泵組,、凝泵,、真空泵的檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的.編寫,。在工作中，參考了從檔案室借閱的資料,，參考的書籍有《600mw汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》,，《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》,，參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙,，以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

在汽輪機(jī)油系統(tǒng)方面,，完成了汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)設(shè)備（主油泵,，啟動(dòng)油泵，交流潤(rùn)滑油泵,、直流事故油泵，油蝸輪,，集裝油箱,，冷油器，冷油器切換閥,，油煙分離器，排油煙風(fēng)機(jī),，油系統(tǒng)油循環(huán)沖洗,，頂軸油系統(tǒng)設(shè)備）；給水泵汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)設(shè)備（主油泵,，事故油泵,，濾油器,，切換閥，冷油器,，油煙風(fēng)機(jī)，油箱及其附件,，油管道及閥門）,；密封油系統(tǒng)設(shè)備（油泵，密封油冷卻器,，密封油箱，油—?dú)鈮翰钫{(diào)節(jié)閥,，管道閥門及附件）,；調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)設(shè)備（高壓抗燃油系統(tǒng)，抗燃油系統(tǒng)油循環(huán),，低壓保安系統(tǒng),，主汽閥、調(diào)節(jié)汽閥及操縱,，給水泵汽輪機(jī)調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)部套）的闡述（設(shè)備名稱,、型號(hào),、廠家、特點(diǎn)等）,，檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫,。參考的書籍有《600mw汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》《deh數(shù)字電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)》,，參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等,。

在汽輪機(jī)化學(xué)設(shè)備方面,，完成了鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)（）的闡述（設(shè)備名稱,、型號(hào),、廠家、特點(diǎn)等）,，檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫,；凝結(jié)水精處理系統(tǒng)設(shè)備的說明及技術(shù)規(guī)范,。主要參考了我廠化學(xué)招標(biāo)文件,，從檔案室查閱的設(shè)備說明書等以及從別處找尋的資料，參考的書籍有《電廠化學(xué)設(shè)備與系統(tǒng)》,，參考的圖紙主要為我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版,。

此外，車間每周組織去現(xiàn)場(chǎng)勘察,，了解安裝進(jìn)度，了解安裝措施,，并拍照保留圖片,。

部分系統(tǒng)設(shè)備的描述不清楚,，檢修規(guī)程的編寫仍不夠規(guī)范，不夠全面,，缺乏日常維護(hù)方案,，應(yīng)進(jìn)一步詳盡完善。例如缺乏小汽輪機(jī)設(shè)備的說明,，本體缺乏高中壓汽室密封環(huán)描述不清,，對(duì)各種貓抓結(jié)構(gòu)環(huán)描述不清,，波紋管描述不清，軸承箱描述缺乏理論根據(jù),，進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)子的支持系統(tǒng)及軸承箱的尺寸,，密封瓦缺乏結(jié)構(gòu)描述,，對(duì)高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥，隔離閥的作用描述不足,，詳細(xì)說明等,。輔機(jī)應(yīng)進(jìn)一步對(duì)循環(huán)水系統(tǒng),，膠球系統(tǒng)，軸封系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)一步完善檢修規(guī)程與日常維護(hù)方案,。油系統(tǒng)缺乏eh油系統(tǒng)設(shè)備,，油凈化系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)與檢修規(guī)程的編寫?；瘜W(xué)檢修缺乏精處理系統(tǒng)設(shè)備，制氫系統(tǒng)設(shè)備的說明,，日常維護(hù)方案和檢修規(guī)程的編寫,?？绽湎到y(tǒng)缺乏詳細(xì)的資料，需進(jìn)一步完善,。

在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),，將朝著以下方向努力：

1,、繼續(xù)有計(jì)劃的完善檢修規(guī)程,，作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作,；

2、與建設(shè)方建立聯(lián)系,，及時(shí)跟進(jìn)基建進(jìn)度，跟蹤學(xué)習(xí)設(shè)備的安裝與調(diào)試,；

3,、繼續(xù)加強(qiáng)外出培訓(xùn)工作,，爭(zhēng)取更多的到廠家了解設(shè)備情況，到同類型電廠“練兵”,。

4,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參與各種疑難問題的分析及解決，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階,，使自己能更好的為生產(chǎn)基建服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益,。

社區(qū)第三季度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

為認(rèn)真總結(jié)前段工作經(jīng)驗(yàn),，糾正不足,，改進(jìn)今后工作，區(qū)隊(duì)班子在湊頭會(huì)上對(duì)三季度以來的工作情況進(jìn)行了回顧和梳理,，并根據(jù)本隊(duì)自身情況對(duì)下步工作進(jìn)行了初步打譜，并制定了針對(duì)性措施,。

（一）是職工思想教育,。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,，提境界,、強(qiáng)業(yè)務(wù),、保安全,。職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范,。

（二）是工程質(zhì)量管理。加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量的管理,，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,，班評(píng)估基本上杜絕了b級(jí)。三季度全隊(duì)上下嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高,。

（三）是進(jìn)尺任務(wù)完成,。截止8月份已完成掘進(jìn)進(jìn)尺202米，另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴(kuò)修195米,。

（四）材料節(jié)約。圍繞本單位全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成,，在全隊(duì)干部職工當(dāng)中進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，講形勢(shì)明任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)職工的成本意識(shí)教育,，使職工人人真正明確“節(jié)約下的都是自己的”成本觀的含義，充分調(diào)動(dòng)職工人人關(guān)心,、人人參與,，嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，收舊利廢,、挖潛堵漏，杜絕了材料的丟失和浪費(fèi),。

（一）,、職工的安全意識(shí)問題,。通過對(duì)礦出臺(tái)的一系列文件的學(xué)習(xí)以及礦本質(zhì)安全管理體系具體運(yùn)行,，職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),。在7月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，圍繞礦出臺(tái)的一系列文件組織全隊(duì)干部職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，明確下半年礦工作具體工作安排目標(biāo),，領(lǐng)會(huì)和理解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抓好安全工作的良苦用心，提高了職工按章作業(yè)的自覺性,。在8月上旬開展的談心交流活動(dòng)中，區(qū)隊(duì)全體人員逐個(gè)講體會(huì)談?wù)J識(shí),，一個(gè)不漏,，活動(dòng)一開始，采取典型引路的方式對(duì)職工進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo),，首先卸掉大家的思想包袱，打開職工的話匣子,，暢所欲言,，從家庭、個(gè)人,、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來的危害。職工用樸實(shí)的話語,，表明違章時(shí)的心態(tài),，以及對(duì)工作細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽。使大家認(rèn)識(shí)到在工作中大意,、僥幸、圖省勁怕麻煩,，只會(huì)因小失大,，給家庭,、個(gè)人、企業(yè)帶來意想不到的后果,。在談心過程中，分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩,、再就是大意,、僥幸。對(duì)違章可能造成的后果 不是沒有預(yù)料到,，但在一念之間時(shí)違章的心理占了上風(fēng)。職工認(rèn)識(shí)到這時(shí)的相互保安能發(fā)揮很好的作用，如果有人及時(shí)提醒或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,，違章的念頭就會(huì)打消,。也使我們明確認(rèn)識(shí)到要抓好安全工作,，提高職工自身素質(zhì)是基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是保證,，制度制約是關(guān)鍵。在談話當(dāng)中,，啟發(fā)職工講沒被別人發(fā)現(xiàn)的自己印象最深刻的違章案例,，讓在生產(chǎn)中多年無違章,、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的職工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，表明他們的所思所想,，和在工作中的具體做法,。他們樸實(shí)的話語打動(dòng)了每一位聽眾的心,。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大，只有遵章作業(yè)才是明智的選擇,。

（三）是職工的精品意識(shí)問題,。為創(chuàng)建并鞏固精品工程,，采取切實(shí)措施抓好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。在生產(chǎn)過程中,，區(qū)隊(duì)班子體會(huì)到思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有職工的認(rèn)識(shí)上去了,，才能有扎實(shí)的工作落實(shí),。充分利用班前班后會(huì)時(shí)間,，加強(qiáng)對(duì)職工精品意識(shí)的教育，提高對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí),，在工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)上下功夫,、在精細(xì)化管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上抓實(shí)抓牢，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,。針對(duì)個(gè)別班組片面追求進(jìn)尺和任務(wù)完成情況,，制定專門措施,，由當(dāng)班班長(zhǎng)與區(qū)隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員一同對(duì)工程質(zhì)量的各個(gè)項(xiàng)目逐條進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以質(zhì)量保安全,、以安全提效益。通過多種形式幫助職工掌握精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，班前學(xué),、班中干、班后考核總結(jié),，檢驗(yàn)實(shí)際效果、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高要求,，不斷提高職工的操作技能,，鞏固了精品成果,。

1、職工的安全防范能力參差不齊,，區(qū)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上有漏洞,，在職工教育上忽視了對(duì)個(gè)別職工的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和針對(duì)性,，職工違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。2,、在“精細(xì)化”管理上缺乏創(chuàng)新 ,，“精細(xì)化”管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步提高，特別是-410西軌下山擴(kuò)修,，區(qū)隊(duì)對(duì)其管理上力度不夠，出現(xiàn)了質(zhì)量差,，被礦領(lǐng)導(dǎo)多次提出批評(píng)改正,，但在落實(shí)上對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求放的太低，現(xiàn)場(chǎng)問題過多的情況時(shí)有發(fā)生,，并且8月份沒有完成礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),。

⑴、安全生產(chǎn)：全隊(duì)杜絕輕傷及輕傷以上人身事故,，杜絕1-3級(jí)非人身事故,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，全面完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。⑵、精細(xì)化管理：積極創(chuàng)建精品工程并保持精品水*,，班評(píng)估達(dá)到95％以上,，礦驗(yàn)收檢查不低于95分,。⑶、人工效率：人工效率達(dá)到90％,。⑷,、材料節(jié)約：控制進(jìn)尺單價(jià)成本在礦下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi),。

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫,。安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),，一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長(zhǎng),，要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生,。堅(jiān)持班前班后安全教育雷打不動(dòng)，做到時(shí)間上有保證,，教育內(nèi)容上充實(shí)有針對(duì)性，上崗人員參加學(xué)習(xí)率達(dá)到百分之百,。從安全理論和企業(yè)文化理念的高度來武裝充實(shí)職工的頭腦,，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性,。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理力度,，嚴(yán)格按照礦精品標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,，搞好互保聯(lián)保，發(fā)揮好黨員,、青監(jiān)崗員,、群監(jiān)員的督查作用，嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定的量化積分考核機(jī)制,，從安全教育到現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作落實(shí)進(jìn)行全方位管理,，不斷提高全隊(duì)干部職工整體素質(zhì),。達(dá)成共識(shí)，使人人明確按章作業(yè)就是維護(hù)大家的利益,、精益求精就是對(duì)自己負(fù)責(zé),，營(yíng)造良好的安全氛圍,。

3、合理調(diào)配人員輪休,，嚴(yán)格請(qǐng)事假制度,，達(dá)到出勤均衡，對(duì)曠工欠勤人員嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。對(duì)迎頭及擴(kuò)修工作根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要合理按排人員，保證滿足生產(chǎn)需要,，避免怠工窩工,，杜絕返工浪費(fèi)。按照人工效率進(jìn)行工資分配,，實(shí)現(xiàn)人工效率最大化，確保完成礦下達(dá)完成生產(chǎn)任務(wù),。

4,、加強(qiáng)材料管理，分三班開展節(jié)約競(jìng)賽活動(dòng),，嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)制定的考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)材料使用情況,、維修材料的領(lǐng)取及現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放回收做到一班一統(tǒng)計(jì),、日清日結(jié),，每班使用的材料做到清楚明了,。嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化全隊(duì)干部職工的節(jié)約意識(shí),，規(guī)范職工行為,。

5、強(qiáng)化責(zé)任制,、制度落實(shí)。井下工作嚴(yán)格跟帶班制度,，跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)牢固樹立“安全第一,，生產(chǎn)第二”的安全理念，深入現(xiàn)場(chǎng)從各個(gè)方面認(rèn)真部署,，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，處理問題,，對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí)或不處理，區(qū)隊(duì)給予200至500元的罰款,。嚴(yán)格自已的崗位責(zé)任制落實(shí),，對(duì)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)要真實(shí)有效，不搞特殊,，區(qū)隊(duì)班子成員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督考核,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人員要及時(shí)的指出改正,，不能存有“好人主義”，對(duì)發(fā)現(xiàn)“違規(guī)”“違章”行為不予制止,，致使違章作業(yè)的，上井后,，對(duì)當(dāng)天的跟班隊(duì)長(zhǎng),、班長(zhǎng)和責(zé)任者各罰款200元，以警示其思想和行為,。

6、加強(qiáng)每天班前薄弱人物排查力度,。每天班前會(huì)上,，加大薄弱人物排查力度,，堅(jiān)決將薄弱人物排除在井口外，并留區(qū)隊(duì)由當(dāng)天值班隊(duì)長(zhǎng)給予談話開導(dǎo)或教育,，杜絕工作中人員不安全因素的存在。

7,、加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成和執(zhí)行,。嚴(yán)格落實(shí)礦各種行為規(guī)范制度，嚴(yán)格要求自己的言語行為,，提高自制的素質(zhì)水*，以不斷促進(jìn)職工遵章作業(yè)的行為養(yǎng)成,。對(duì)不按落實(shí)執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次罰款100—300元,。

社區(qū)三季度工作總結(jié) (菁選3篇)（擴(kuò)展3）

——車間三季度工作總結(jié)

社區(qū)第三季度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市成果,，落實(shí)環(huán)境長(zhǎng)效管理措施,，促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量,，根據(jù)市,、區(qū)創(chuàng)建工作要求，社區(qū)把長(zhǎng)效管理工作列入議事日程,，社區(qū)干部上下齊心,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)大街小巷進(jìn)行集中整治，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)“六小”單位的衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,，在整治活動(dòng)中，社區(qū)將動(dòng)員部署與專項(xiàng)整治有機(jī)地結(jié)合起來,，通過發(fā)動(dòng),、整治、檢查,，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平，特別是亂堆,、亂放,、亂扔垃圾、亂設(shè)攤點(diǎn)等現(xiàn)象得到了有效控制,，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯改觀,，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行,、市政府,，創(chuàng)建全國(guó)文明城市、環(huán)保城,、國(guó)家園林城的活動(dòng)，社區(qū)成立了城效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開研究部署工作,，制定了城效管理工作計(jì)劃。

2,、全面開展“四清”(清垃圾,、清無證攤點(diǎn),、清亂堆亂放、清亂涂亂貼)活動(dòng)和廢品收購(gòu)站店外設(shè)攤整治工作,，

全方位實(shí)施環(huán)境綜合整治,，x至x月份共清理垃圾x多車、亂涂亂貼x多處,、清理亂堆亂放x處;還居民一個(gè)整潔、優(yōu)美,、有序的生活環(huán)境,。在除“四害”工作中堅(jiān)持以環(huán)境整治為主，藥物消殺為輔的方針開展了春季滅鼠工作,，發(fā)放鼠藥x包，藥物覆蓋率,、投放率x%以上,，加強(qiáng)了轄區(qū)的防疫設(shè)施，規(guī)范了各項(xiàng)管理制度,。

3、為使創(chuàng)建工作做到家喻戶曉,，人人參與,，我們充分利用標(biāo)語、橫幅,、黑板報(bào)等形式進(jìn)行大力宣傳，x至x月社區(qū)共展出創(chuàng)建宣傳黑板報(bào)x期,，召開社區(qū)“六小”業(yè)主長(zhǎng)效管理會(huì)議x次,。

在今后的工作中還要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改善社區(qū)居民的生活環(huán)境,，建設(shè)干凈,、整潔,、優(yōu)美的現(xiàn)代文明花園社區(qū)。

社區(qū)第三季度工作總結(jié)匯報(bào)篇九

一,、綜合治理工作

二,、_民宗工作

我轄區(qū)雖然沒有宗教場(chǎng)所,，但在管理宗教人士方面主要以打擊民主_主義、暴力恐怖犯罪分子及非法宗教活動(dòng)為主,，每月對(duì)轄區(qū)10個(gè)清真餐廳牌匾進(jìn)行1次檢查,，在檢查工作中發(fā)現(xiàn)10個(gè)清真餐廳沒有“清真食品標(biāo)志牌”提示的牌子,，其中有3家餐廳門頭牌匾的牌子文字排列不規(guī)范，我們已下達(dá)限期整改通知書,，每月按時(shí)上報(bào)清真食品標(biāo)志牌工作小結(jié)、牌匾語言文字工作小結(jié),、牌匾檢查登記表，確保轄區(qū)清真餐廳的正規(guī)性和安全性,。每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)關(guān)于非法宗教書刊和音像制品進(jìn)行1次排查,，目前沒有發(fā)現(xiàn)非法宗教書刊和音像制品在轄區(qū)銷售，共上報(bào)3篇_民宗相關(guān)信息,。

三、安全生產(chǎn)及消防安全工作,。

(一)企業(yè)(含建筑)截止20__年9月8日,，轄區(qū)共發(fā)生企業(yè)、職工傷亡事故0起,。

(二)火災(zāi)(含建筑)20__年9月8日,，轄區(qū)火災(zāi)起數(shù)0起，造成0死亡,、0人受傷,，無發(fā)生重特大火災(zāi)事故,。

(三)道路交通：轄區(qū)單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故0起，沒有發(fā)生重特大交通事故,。共上報(bào)12篇安全生產(chǎn)信息，累計(jì)更新3次黑板報(bào),。

四、司法工作

每月按時(shí)上報(bào)司法月矛盾糾紛排查調(diào)處情況匯總表,、月群體性事件匯總統(tǒng)計(jì)表,、人民調(diào)解統(tǒng)計(jì)表,，目前為止共排查解決矛盾糾紛3起，其中排查解決簡(jiǎn)易糾紛3起,，鄰里糾紛1起,，家庭糾紛0起,，其他糾紛2起，群體性事件0起,，涉及人數(shù)5余人,，調(diào)處率100%。目前我社區(qū)共有2名社區(qū)矯正人員,，確保及時(shí)準(zhǔn)確的了解社區(qū)矯正人員的思想動(dòng)態(tài),，對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象實(shí)行每周電話匯報(bào),，每月書面思想?yún)R報(bào)和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)及義務(wù)勞動(dòng)，定期進(jìn)行走訪或個(gè)別談話等制度,，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)幫助糾正錯(cuò)誤。同時(shí),，實(shí)行每人一檔，適時(shí)進(jìn)行分等級(jí)分階段管理,，有針對(duì)性的采取矯正措施,，開始嘗試對(duì)他們進(jìn)行心理健康知識(shí)的教育,，從根本上逐步消除他們的違法犯罪念頭，無一人重新犯罪,。8月下旬,，社區(qū)司法專干帶領(lǐng)2名社區(qū)矯正人員來到十七戶養(yǎng)老院參加管委會(huì)組織的義務(wù)勞動(dòng)1次,。落實(shí)刑滿釋放人員幫教措施，加強(qiáng)對(duì)“重點(diǎn)人員”的聯(lián)系,、走訪,、銜接,、幫教等工作，同時(shí)完善了一人一檔資料,，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，限度預(yù)防其重新違法犯罪,。我社區(qū)刑釋解教人員2名，幫教人員2名,，在冊(cè)2人,，幫教率為100%,，無重新犯罪人員,。共上報(bào)7篇司法相關(guān)信息，累計(jì)更新3次黑板報(bào),。

社區(qū)第三季度工作總結(jié)匯報(bào)篇十

1,、關(guān)愛弱勢(shì)群體，及時(shí)給予提供幫助。本季度為2名困難戶辦理安康醫(yī)療救助,，發(fā)放慰問金共計(jì)15575元；為9名低保戶和低收入家庭子女申請(qǐng)_圓夢(mèng)助學(xué)_補(bǔ)助,，共發(fā)放助學(xué)金40000元,；為困難人員發(fā)放_(tái)愛心超市_慰問品50人次；中秋節(jié)帶領(lǐng)24位低保戶到梧村街道參加中秋節(jié)博餅活動(dòng),。_八一_節(jié)為17名優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放慰問金9600元；中秋節(jié)為24名低保戶及8名低收入家庭發(fā)放慰問金16000元,。

2,、認(rèn)真做好保障性住房的受理、審核和上報(bào)工作,。本季度共受理保障性租賃房、經(jīng)濟(jì)適用房和保障性商品房共8戶,，并做好審核上報(bào)等工作,。

3、完成150份_失能老年人狀況調(diào)查表_,，并對(duì)困難失能老人進(jìn)行摸底調(diào)查。

5,、整理創(chuàng)建國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)材料,，協(xié)助上級(jí)部門圓滿完成創(chuàng)建工作。

1,、認(rèn)真做好就業(yè)工作：共受理審核就業(yè)困難認(rèn)定19人，靈活就業(yè)48人,；對(duì)26名已享受靈活就業(yè)人員進(jìn)行復(fù)核,；核對(duì)靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼262名；推薦就業(yè)29人,；開發(fā)崗位128人次；為4名失業(yè)人員提供技能培訓(xùn),；走訪企業(yè)30家,，走訪失業(yè)人員30戶，并做好相關(guān)臺(tái)帳登記,。

2,、關(guān)心退休人員，做好退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,。認(rèn)真做好退休人員的接收、遷移工作,，本季度共接收退休人員25名,，現(xiàn)我社區(qū)共有退休人員1095人。及時(shí)上門探望慰問患病人員,，本季度共慰問患病住院人員及死亡退休人員家屬1900元。本季度共辦理xx市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老待遇1人,，辦理xx市基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保自付醫(yī)療費(fèi)困難補(bǔ)助2人,，辦理老人優(yōu)待證11本，辦理全民醫(yī)保36人,，辦理健康子賬戶44人。

社區(qū)三季度工作總結(jié) (菁選3篇)（擴(kuò)展2）

——煤礦三季度工作總結(jié)

社區(qū)第三季度工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

回顧這第三季度來,，自己的工作情況,，捫心自問，坦言總結(jié),。在諸多方面還存在不足。因此,，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí),，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水*,。

作為公司的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的產(chǎn)品與顧客的橋梁,，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和銷售業(yè)績(jī)，提高企業(yè)的知名度,，以利益最大化為宗旨,。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達(dá)成合作關(guān)系,，激發(fā)起客戶的合作欲望，就顯得尤為重要,。因此,，在銷售工作中,，我必須努力提高強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力，在專業(yè)的銷售技巧方面多學(xué)習(xí)多總結(jié),。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

其次,，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠(chéng)的微笑，清晰的語言,，細(xì)致的`介紹,，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去征服和打動(dòng)客戶的心。力爭(zhēng)在市場(chǎng)上最大程度得到客戶們的認(rèn)同,。樹立起我們公司銷售人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

再次,，要深化自己的工作業(yè)務(wù),。熟悉產(chǎn)品的各項(xiàng)重要質(zhì)量指標(biāo)，做到爛熟于心,。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的客戶,，采用不同的溝通協(xié)作技巧,。力爭(zhēng)讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量,，提高銷售業(yè)績(jī),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下對(duì)重點(diǎn)用戶加大溝通和貨款回收清欠力度,，繼續(xù)對(duì)基本用戶采取及時(shí)結(jié)算、不拖欠,、重點(diǎn)用戶設(shè)置警戒線的制度,，確保應(yīng)收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，有效降低和規(guī)避資金運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),，確保經(jīng)營(yíng)資金的運(yùn)營(yíng)安全,，加速資金周轉(zhuǎn)。

最后,，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,，而我們的銷售工作中更是如此,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),，努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。

總之，通過理論上對(duì)自己這第三季度的工作總結(jié),，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn),。梳理了思路，明確了方向,。在未來的工作中,，我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

社區(qū)第三季度工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

時(shí)光飛射,，光陰似箭，今天已經(jīng)步入了20xx年的第四季度,，為了使本部門的工作更好的開展，也為了使部門的管理得到提升,，第三季度工作總結(jié)?，F(xiàn)給于我們走過的第三季度做一總結(jié)。

20xx年第三季度三個(gè)月（7—9）客房總收入為4790167,，比年初制定的預(yù)計(jì)第三季度的總收入5341020，相差55萬,。20xx年第三季度總收入為4494091元,，20xx年客房收入比去年同期相比提升了6個(gè)百分點(diǎn)。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務(wù),，但是在部門各項(xiàng)工作中仍然存在可喜的成績(jī)：

1,。在對(duì)客方面,，加大了拜訪的力度，增加了和客人的溝通和交流,。使客人對(duì)酒店存在的一些建議和意見能及時(shí)的進(jìn)行反饋和跟進(jìn),，使客人更加的信賴于我們,。在加大跟進(jìn)賬單的問題方面，力度明顯大于以前,，賬單相比都能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)簽,。

2,。在接待方面，順利完成了暑假期間的客房入住情況,，接待各個(gè)旅游團(tuán)體都能比較完善,，在重要會(huì)議方面，完成了陽春市黨代會(huì)的接待工作,。

3,。對(duì)于員工的素質(zhì)培訓(xùn)方面,，主抓的為禮儀姿勢(shì)和信息量的培訓(xùn)。

4,。對(duì)于酒店安全隱患的整改,，通過巡視酒店各個(gè)區(qū)域，對(duì)于各個(gè)區(qū)域增加了安全指引和提示等來完善,。

5。在月餅銷售方面,，在全體員工的共同努力下部門完成了下達(dá)任務(wù)的95,。6%,，部門員工多數(shù)在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯(lián)系客人，在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力,。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人,。

以上雖然工作做的還是比較完善,，但是在20xx年第三季度部門工作依然存在不足，員工對(duì)客人的個(gè)性化服務(wù)不足,，對(duì)客人的服務(wù)沒有至始至終,。銷售客房靈活性不夠等問題的存在。那么在20xx年的第四季度,，為了使部門工作更好的提升和開展，工作的計(jì)劃安排如下

1,、加大部門員工的培訓(xùn)工作,，以對(duì)客服務(wù)方面的培訓(xùn),，多加案例和實(shí)際操作為主。并且抓好檢查的工作。使部門的員工的對(duì)客人的服務(wù)水*整體提高（其中包括員工素質(zhì),，員工禮儀,，工作規(guī)范等的培訓(xùn)）

2,、通過部門中層管理人員的出外學(xué)習(xí)，使管理者得管理水*提高,，加大部門的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，使各個(gè)管理著能認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,，以及和外面的管理差距，以鞭策自己管理的提高,。

3、做好對(duì)客的溝通和拜訪工作,，在第四季度陽春旅游相比較處于一個(gè)淡季，為了使客房的出租率能提高,，加大單位和公司的拜訪,，主要以會(huì)議團(tuán)為住，大型會(huì)議的接待來提升客房的開房率,。

以上是前廳部在20xx年第三季度的一些總結(jié)和以后的工作安排，通過總結(jié)才能認(rèn)識(shí)到部門存在的不足和可以提升的方面,，在以后的工作中前廳部一如既往的和各個(gè)部門一起,，做好溝通和協(xié)調(diào)，加大各個(gè)部門的合作關(guān)系,，使部門工作更加完善,，使生意更加興旺,。

謝謝大家！