報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇一

一,、在工作上

圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效,，持續(xù)改善為中心工作,，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：

1、提高自身綜合素質(zhì),，通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí),，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,，以及通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，基本能將fmea,、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

2,、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，以及解決生產(chǎn)異常問題,，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),，當(dāng)然,，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的;

3,、積極配合人員調(diào)動(dòng)，在一車間人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;

4、至于日常的工作態(tài)度,，本人自認(rèn)為尚屬可以,，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污,。

5,、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低,，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)_精英制,，縮減人員提高效率“方向發(fā)展,。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

1,、這一大半年來,，雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足,，在一些細(xì)節(jié)工作中,，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,，以及個(gè)別人員的紀(jì)律未得到有效的控制,，總之，這一大半年來,，做了一定的工作,，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析,，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由于上半年一車間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失，一度處于動(dòng)蕩之中,，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,，工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言,，空間比較窄小,，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做,，在日后工作中,，將會(huì)逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,，以求做到持續(xù)改善,，提高生產(chǎn)效率。

4,、對于工作心態(tài)及紀(jì)律,，在紀(jì)律上未有過失，今后仍需加強(qiáng),，從細(xì)節(jié)上抓起,，從每一件小事做起，從我做起,，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告,。

三、結(jié)論

隨著車間各類政策的推行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，一定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇二

20____年上半年,，我辦在縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局招標(biāo)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，通過全辦工作人員的努力,，較好地完成了以下工作：

1,、上半年共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目36項(xiàng)，其中公開招標(biāo)31項(xiàng),，其中電子標(biāo)23項(xiàng),，紙質(zhì)公開招標(biāo)8項(xiàng);邀請招標(biāo)5項(xiàng)，符合直接發(fā)包工程9項(xiàng),。招標(biāo)率達(dá)100%,。

3、充實(shí)了部分評標(biāo)專家,，全縣共有26位專家取得省建設(shè)工程系列綜合評標(biāo)專家資格,。

4、嚴(yán)格對招標(biāo)代理企業(yè)進(jìn)行信用管理,，對其編制的資格審查文件和招標(biāo)文件等從嚴(yán)把關(guān),。

6、符合規(guī)定的招投標(biāo)舉報(bào)投訴及時(shí)受理,、處理并回復(fù),。全年共受理4投訴，并全部回復(fù)處理,。

7,、及時(shí)做好施工圖設(shè)計(jì)文件審查的聯(lián)絡(luò)工作，上半年共報(bào)審施工圖46項(xiàng),。

二,、工作體會(huì)

3、有些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)備案資料滯后,，特別是合同備案和書面情況報(bào)告?zhèn)浒?。大部門紙質(zhì)公開招標(biāo)及邀請招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)未及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。

三,、下半年打算

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇三

回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況進(jìn)行總。

一,、202_年上半年完成的主要工作

1,、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集設(shè)計(jì)院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2,、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn),，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案，提交設(shè)計(jì)院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì),，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖,。

3,、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作,，將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開挖圖設(shè)計(jì),、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo),、支護(hù)方案的審查,。樓試樁圖出圖。

4,、與設(shè)計(jì)院溝通,、去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,，完成生活水泵房,、消防泵房出圖，樓配電室出圖,。

5,、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑果提供設(shè)計(jì)院,，出正式答疑紀(jì)要,。很好的完成與部、部,、部,、部等部門的緊密配合工作。

7,、戶型方案完成,，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌,?？傮w規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整,。

8,、認(rèn)真審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度出發(fā),，提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,，且尊重各方意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決,。

9,、樓施工圖設(shè)計(jì)完成，小區(qū)鳥瞰圖完成,、各樓的外立面效果圖,。

10,、完成總工辦的日常性工作，收集,、整理總工辦的資料,、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料,、文件支持,。

二,、存在的不足及改進(jìn)措施

1,、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源,。在工作的過程中,，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,。

2、專業(yè)面狹窄,，作為一名甲方土建工程師,，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中,，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平,。

3、對于工作過程中的前瞻性,、計(jì)劃性不夠強(qiáng),，在以后工作中提高自己對于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題,，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理,。

三、下半年的工作展望

現(xiàn)樓,，已進(jìn)入正式施工階段,，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作,，更加努力,，更求進(jìn)步,，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇四

半年工作半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下,，能嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度,，按照本科室的安排，積極工作,、學(xué)習(xí),，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，努力提高自身修養(yǎng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

現(xiàn)就一年以來工作總結(jié)如下：

逐步有序加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身的政治素質(zhì)，思想修養(yǎng),。

以創(chuàng)新的精神積極開拓進(jìn)取,，全面提高業(yè)務(wù)工作水*，保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量,。

以嚴(yán)格的組織紀(jì)律來約束自己的言行舉止,，樹立自己作為*形象一份子的意識(shí)，隨時(shí)隨地的將機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求表現(xiàn)在日常生活中,。

在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí),，自身還存在以下不足：

一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng)，沒有主動(dòng)性,、積極性的學(xué)習(xí)精神,，使自己理論水*提高不快；二是學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證,、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒有落到實(shí)處,。由于在日常的工作中學(xué)習(xí)時(shí)間沒有把握好，致使安排好的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，沒有完成,。

對待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極,，只滿足于完成*時(shí)工作任務(wù),，對業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠，不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,，同時(shí)缺乏一種對業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神,。

深入剖析問題所在,，主要有以下幾方面原因：

學(xué)習(xí)理論少，鉆研不夠,，聯(lián)系實(shí)際不夠,，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),，使學(xué)習(xí)變得形式化,、教條化，因而不能很好的提高學(xué)習(xí)效果,。

業(yè)務(wù)工作缺少計(jì)劃安排,，故在開展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏一定自信,。

處理事情方法簡單,，有時(shí)候不能夠很好的配合各個(gè)口的工作,；工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),，對問題思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)來看待,。

就以上自己在思想,、工作、生活上存在的相關(guān)問題,，今后必將從源頭上加以改正,。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇五

9月悄悄離我們遠(yuǎn)去，十月的到來告訴我們,，20__年已經(jīng)快結(jié)束了,，在上個(gè)月底我們公司也開了下半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作,。

現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

一,、踏實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作,。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高,。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,，從而達(dá)到銷售的目的分析客戶的同時(shí),，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來我手中所成交的客戶里面,，有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,，技術(shù)比較薄弱,，單子也比較小，但是成功率比較高,，價(jià)格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶,，往后他們走的量也是比較可觀的,。

二、主動(dòng)積極,，力求按時(shí)按量完成任務(wù),。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量,，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),，沒有拜訪就沒有銷售,，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),，提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們,。主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案,，做預(yù)算,，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì),。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的,。

三,、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段,，是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在,，如果找不出原因的,，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒,，安慰客戶,，然后再承諾一定能幫他解決問題,，讓他放心,，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案,。在我成交的客戶里,，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意,，很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系,。

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短,。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,，了解行業(yè)里的相關(guān)政策,，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇六

四河村在駐點(diǎn)工作組及鎮(zhèn)委,、*領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，20xx一年來，按照年初目標(biāo)責(zé)任制,，通過共同努力,，完成了各項(xiàng)計(jì)劃生育任務(wù)。我村總?cè)丝?638人,，已婚育齡婦女596人,，當(dāng)年生育43人，其中1孩30人,，2孩13人,，領(lǐng)取獨(dú)生子女證57人。

村兩委會(huì)高度重視計(jì)劃生育工作,，始終把計(jì)劃生育工作放在首位,，實(shí)行村*負(fù)總責(zé)，其他村組干部分戶包片,，層層簽訂責(zé)任書與工資掛鉤,，切實(shí)把計(jì)劃生育工作落實(shí)到實(shí)處，使人人都有責(zé)任感,。

我村始終堅(jiān)持例會(huì)制度,，每月1號(hào)村組干部、信息員匯報(bào)上月計(jì)劃生育情況,，進(jìn)行分析,、核對，及時(shí)收集情況,、交流經(jīng)驗(yàn),、排查問題，綜合分析,、解決安排當(dāng)月計(jì)劃生育工作,，做到情況明、底子清,、任務(wù)措施落實(shí)到位,。制作高檔的計(jì)劃生育宣傳牌、宣傳標(biāo)語、公布欄,，增強(qiáng)宣傳力度,，同時(shí)完成各項(xiàng)檔案整理，流動(dòng)人口分片管理,，責(zé)任到人,，從而將工作做的更細(xì)，更完善,。

計(jì)劃生育是國策,，我村廣泛宣傳計(jì)劃生育政策，加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理,，定期組織生殖健康檢查,，避孕節(jié)育，獎(jiǎng)勵(lì)扶助等知識(shí)培訓(xùn),，同時(shí)增強(qiáng)了生育文明的評選活動(dòng),，使廣大育齡婦女自覺執(zhí)行計(jì)劃生育。通過宣傳全村無一例人工終止妊娠,，廣大群眾自覺學(xué)法,、守法有效的促進(jìn)了計(jì)劃生育工作。

我村各項(xiàng)計(jì)劃生育報(bào)表都按時(shí)無誤堅(jiān)持上報(bào),，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確,。檔案管理規(guī)范、有序,、齊全,。

計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)長期艱巨的工作，在總結(jié)成績的同時(shí)也有不足,，在今后的工作中將發(fā)揚(yáng)成績,，進(jìn)一步提高工作效率，把我村的計(jì)劃生育工作做的更好,。

——保潔半年度工作總結(jié)3篇

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇七

為了切實(shí)搞好我鄉(xiāng)20xx年上半年公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員的考核工作,，正確的平價(jià)公務(wù)員,、事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，提高工作效率,，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。根據(jù)尚人社聯(lián)發(fā)[20xx年]1號(hào)文件精神,，以及《黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則》（試行）,、《哈爾濱市事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)20xx年上半年實(shí)際情況，特做如下工作總結(jié),。

我鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視考核工作,。年初，我鄉(xiāng)就參照《尚志市20xx年度國家公務(wù)員,、事業(yè)單位工作人員考核工作實(shí)施意見》的要求,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，制定20xx年全年考核工作方案,，并量化打分,，真正使每個(gè)工作人員都了解考核的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極參加考核,，不斷增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)。除此之外,，我鄉(xiāng)每季度在鄉(xiāng)黨委會(huì)上都能把考核工作作為一項(xiàng)專題納入黨委會(huì)議的日程工作中來,，黨委書記劉萬江親自擔(dān)任考核組的組長，親自過問抓好我鄉(xiāng)的考核工作,。使我鄉(xiāng)的考核工作真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。

我鄉(xiāng)考核工作堅(jiān)持平時(shí)考核和定期考核相結(jié)合的辦法,，除了平時(shí)考核外，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對所有考核對象能在半年,、年末進(jìn)行集中的定期考核,。在平時(shí)考核中堅(jiān)持了三個(gè)結(jié)合：即：領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合；平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合,；定性考核與定量考核相結(jié)合,。平時(shí)個(gè)人都認(rèn)真填寫好《國家公務(wù)員績效考核記襯薄》、《事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核登記表》,，半年,、年終時(shí)全鄉(xiāng)實(shí)行集中考核，通過平時(shí)和定期的考核,，能及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)每個(gè)人的出勤情況,、工作內(nèi)容、工作進(jìn)度,、工作完成情況,。并且做到了按月記實(shí)，季度小結(jié)并由主管領(lǐng)導(dǎo)評鑒,。

在平時(shí)考核和定期考核中,，我們依照個(gè)人的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),，按照量化測評中領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)測評要素及標(biāo)準(zhǔn)，對每位參加考核的人員的德,、能,、勤、績,、廉實(shí)施考核,。在實(shí)際考核工作中做到了公開、公正,、公平的原則,，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是,，不走過場,，不流于形式。

工作有了新的突破在考核工作中,，我鄉(xiāng)所有的公務(wù)員,、事業(yè)單位工作人員都能主動(dòng)積極認(rèn)真地參加考核，對于在考核工作中的各項(xiàng)材料我們都能及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行清理歸類,，及時(shí)進(jìn)行歸檔立卷工作,。雖然我鄉(xiāng)按上級(jí)要求進(jìn)行了嚴(yán)格的考核工作，取得了一些成績,，但和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較我鄉(xiāng)的考核工作還存在著很多不足,，今后我們要努力學(xué)習(xí)他人的長處，克服自己的不足,。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇八

202_年來,，在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)意識(shí)淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象，一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我小結(jié)。要解決這個(gè)問題,，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作,，進(jìn)行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。

同時(shí),，還要從市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際環(huán)境出發(fā)，以人為本,，優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制,。

醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制,，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要，設(shè)計(jì)一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施,，控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進(jìn)的制度和過程,。它具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性。獎(jiǎng)勵(lì)什么?怎樣獎(jiǎng)勵(lì)?誰來決定這種獎(jiǎng)勵(lì)?

單從醫(yī)院的局部利益著眼,，還是在考慮醫(yī)院利益的同時(shí)更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會(huì)需要?其答案是不一樣的?？v觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制,，考慮前者居多而考慮后者甚少。

誠然,，醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,，為人治病，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟(jì)效益,，長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。

因此，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),，提高醫(yī)技水平,，合理合法增加經(jīng)濟(jì)效益是完全必要的。事實(shí)上,，這在目前各醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制中普遍得到了重視,，還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,，并不是要去掉這些激勵(lì)內(nèi)容,，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,，提高其在激勵(lì)機(jī)制中的地位與分量,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵(lì)的內(nèi)容并不難,。關(guān)鍵的問題在于如何實(shí)現(xiàn)公平,、公正。

而公平,、公正的實(shí)現(xiàn),，需要有一套科學(xué)合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,，實(shí)行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,，比較切實(shí)可行。首先,，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,，便于操作,。

其次，實(shí)行醫(yī)德考評制度,，是加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng),、文明醫(yī)院的有效手段,，是優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制的重要之舉。第三,，行之有效的監(jiān)督機(jī)制,，是與激勵(lì)機(jī)制相輔相成的兩個(gè)方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,，更要有社會(huì)公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

有目的、有計(jì)劃,、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,，表揚(yáng)先進(jìn)，批評不良行為,，在導(dǎo)向上起著重要,、積極的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時(shí)發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事,，在媒體上進(jìn)行報(bào)道,。對于媒體的批評，只要事實(shí)存在,，就要持歡迎的態(tài)度,，積極配合整改，并將其作為考評制度實(shí)施的一個(gè)重要依據(jù),，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立,。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇九

不知不覺中，20xx年已過去了一半,，回顧這半年的工作,，物業(yè)管理有限公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在集團(tuán)物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在開發(fā)公司,、營銷中心、會(huì)所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,，全體員工時(shí)刻以“五把尺子”精神為動(dòng)力,，以集團(tuán)“舍得、用心,、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ),，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞精神,，先后順利的完成了各項(xiàng)工作，并多次配合營銷中心,，會(huì)所完成公關(guān),、營銷活動(dòng)，取得了較好的成績,，同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下，并對下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃,。

進(jìn)入20xx年以來的半年中,，面對xx市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，全體員工的努力下,，我們以飽滿的熱情來做好了各項(xiàng)工作，在各方面工作中取得了一定得成績,，下面對上半年的工作總結(jié)如下：

(一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(金鑰匙服務(wù)中心)

xxxx服務(wù)中心中心是我們星河灣對外服務(wù)的窗口,，其服務(wù)水*遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。業(yè)主入住之后,，只需一個(gè)電話,，星河灣金鑰匙服務(wù)中心將會(huì)為業(yè)主提供24小時(shí)個(gè)性化、零干擾,、全方位服務(wù),。今年以來，按照部門的服務(wù)理念,，圍繞部門的工作核心,，根據(jù)部門年度工作計(jì)劃的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo)，開展各項(xiàng)服務(wù),、管理,、培訓(xùn)工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn),、考核力度,，逐步予以改善。

1,、費(fèi)用收繳工作

20xx年的工作重點(diǎn)之三是費(fèi)用的收繳工作,。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用,。金鑰匙服務(wù)中心耐心地,、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主,，了解業(yè)主的需求，并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,，從而提高了費(fèi)用的收繳率。

2,、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

今年上半年,，xxx服務(wù)中心，緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn),。根據(jù)實(shí)際情況,，我們明確了返修工作完成后，必須先由xxx服務(wù)中心,、工程服務(wù)中心,、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,，合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收,，減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。為了了解過去兩年xxxx每一戶的維修情況,，xxx服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，便于日后工作的跟進(jìn)。

3,、驗(yàn)收交樓工作

20xx年的工作重點(diǎn)之二是二期和一期尾房的交樓工作,。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí)，對一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查,，包括戶內(nèi)的工程問題,、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題,，通知施工單位進(jìn)行維修;對于所缺配件,，通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充。目前,，所缺配件主要是德格配件,，已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補(bǔ)充。

4,、工程返修工作

二期的收樓工作正常進(jìn)行著,，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度,，目前已完成二次收樓113戶,。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題，有個(gè)別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí),，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),，征得業(yè)主的諒解,，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,，取得較好的效果,。在今年三月份開始，重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作,，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果,。

5,、社區(qū)活動(dòng)開展

上半年，xxx服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問題,，做好業(yè)主的服務(wù)之外,，有否開展適合業(yè)主喜歡的`社區(qū)活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素。分別開展了以“歡聚xxx,，共享*年”的一系列社區(qū)活動(dòng)：春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì),、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗xxx,，歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動(dòng),。這些活動(dòng)都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng)，業(yè)主反映良好,，這樣也增加了我們做好社區(qū)活動(dòng)的信心,。同時(shí)，根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,，在業(yè)主活動(dòng)室設(shè)施,、配置尚未解決的情況下，想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動(dòng)場地,，并安排員工擔(dān)任英語教員,，為老年業(yè)主們上英語課，受到老年業(yè)主們的好評,。汶川發(fā)生大地震后,，及時(shí)發(fā)動(dòng)業(yè)主開展愛心捐款活動(dòng)，共收到業(yè)主的捐款為：人民幣70,260元,、美元5,200元,、港元5,000元。

(二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(安管部、環(huán)衛(wèi)部,、工程部)20xx年上半年,，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,，安管部,、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)“吃大苦,、耐大勞”的精神,、克服種種困難，高質(zhì)量,、嚴(yán)要求,，較好的完成了20xx年上半年的工作任務(wù)。

1,、安全管理部(治安管理,、交通管理、消防管理等)

安全管理部的主要工作就是做好治安管理,、交通管理,、消防管理的“三管”工作，在今年上半年,，安全管理部*思想,、實(shí)事求是，使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起,、刑刑事案件1起,、盜竊事件0起、火險(xiǎn)事故1起,，已處理共2起,。

一是在治安管理工作中，今年1月份至今,，加大了管理力度,，制定了多份管理方案，在園區(qū)內(nèi)裝修期間,，共抓獲盜竊份子2人,，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近2萬元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報(bào)紙,、信件約140次,，為業(yè)主推送物品約1000次，與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動(dòng)各類家具和其它物品約70次,。并針對春節(jié)特殊期間,，下發(fā)通知預(yù)案1份,，確保了春節(jié)期間公司財(cái)、物和施工現(xiàn)場的財(cái),、物安全,，未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。

二是在交通管理工作中,，1月份至今,，公司嚴(yán)格按照《北京市機(jī)動(dòng)車輛收費(fèi)制度(暫行)》，做好了對進(jìn)出地下停車場臨保車輛的收費(fèi)管理,，加大了對進(jìn)入小區(qū)地下停車場,、xx中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理，巡查次數(shù)每天20次以上,、每月600次以上,、半年3600次以上。通過努力,，交通狀況也又了起色,，半年來小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起，配合交管部門處理1起,。

三是在消防管理工作中，1月份至今,，公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次,，并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進(jìn)行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生,。

2,、環(huán)境維護(hù)部(綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清潔)

一是綠化養(yǎng)護(hù)工作上,，開春之際,，我們精心地養(yǎng)護(hù)暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕，每天定時(shí)噴水,、加熱,、定時(shí)記錄室內(nèi)外干濕溫度，直到四月大棚拆除,。并對整個(gè)園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬棵,，草皮萬方，各室內(nèi)擺放綠植5000盆,，確保了園區(qū)和銷售中心,、會(huì)所、公寓的綠化環(huán)境,。為了全力配合三期銷售,，我們加班加點(diǎn)，根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的生長習(xí)性，注重細(xì)節(jié)的將朗園,、暢園部分苗木品種進(jìn)行更換,。并在養(yǎng)護(hù)工作中,，施肥,、打藥、甚至澆水都是對癥下藥,。

二是清潔工作上,，首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并派_每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，促使他們的清潔水*,、服務(wù)意識(shí)達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。通過努力，上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單xxx張,，產(chǎn)生費(fèi)用xxxxx元,，完成空置房保潔xxx套/次，產(chǎn)生費(fèi)用xxxxxx元,，合計(jì)產(chǎn)生費(fèi)用xxxxxx元,。

3、工程部(工程服務(wù),、工程維護(hù))

20xx年上半年,，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作,，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施,、水、電,、氣的正常運(yùn)行,，以及工程返修工作的順利進(jìn)行。

一是工程服務(wù),。截止到x月x日,，一期共開具《工程返修返修意見書》xx份，其中已完成xx份,，未完成xx份正在跟進(jìn)中;一期共交樓xx套,，未交樓xx套;二期共交樓xxx套，未交樓xx套,，各類發(fā)文xx份;完成各類《簽證單》xxx份,。并組織召開工程返修例會(huì)xx次,、部門例會(huì)xx次，協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗(yàn)收及簽證結(jié)算工作;處理各施工單位的來往文件,。

二是工程維護(hù),。我們對燈柱以及電力井蓋進(jìn)行了油漆翻新，并對所有水景噴頭,、燈光設(shè)施以及s5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進(jìn)行了檢查并及時(shí)的維修,，確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運(yùn)行。并采取上門服務(wù)的方式,，11年上半年共計(jì)完成了各種維修單5000余份,。同時(shí)，二期,、三期樣板房的日常維護(hù)工作也有條不紊的進(jìn)行著,。

(三)后勤保障部門工作總結(jié)(行政人事部、財(cái)務(wù)部)

在過去的半年里,，行政人事部和財(cái)務(wù)部,，秉承“舍得、用心,、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,，以“堅(jiān)持服務(wù)全局，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢,，提高公司行政執(zhí)行力”為工作重點(diǎn),，緊跟公司部署，經(jīng)過全體員工的一致努力,，圓滿完成了各項(xiàng)管理服務(wù)工作，為下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、行政人事部(采購管理、行政內(nèi)務(wù),、人事管理,、企業(yè)文化建設(shè)等問題)

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。上半年度,，嚴(yán)格執(zhí)行iso9001各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，從日常管理工作抓起,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了《新勞動(dòng)法》,，并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規(guī)范考勤制度,、做好人事檔案的管理,、檔案管理等工作,，使工作制度進(jìn)一步規(guī)范，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇十

上半年,，公司在集團(tuán)各項(xiàng)指示精神及全體員工的共同努力下，較好地完成了上半年各項(xiàng)計(jì)劃工作內(nèi)容?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一,、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化管理工作，以點(diǎn)帶面,，推動(dòng)規(guī)范化工作的繼續(xù)深入

上半年,，分公司繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)規(guī)范化的各項(xiàng)指示精神，以點(diǎn)帶面,，將規(guī)范化工作繼續(xù)深入全面展開,。

首先，公司總經(jīng)理調(diào)整規(guī)范化工作思路,，并將推行規(guī)范化納入主要工作內(nèi)容之一,，要求各職能部室、管理處要了解和重視規(guī)范化工作的重要性,，從細(xì)節(jié)做起,，真正將規(guī)范化工作貫徹到每一工作點(diǎn)。

其次,，分公司先后組織專題培訓(xùn),、現(xiàn)場取經(jīng)、相互交流等多種多樣的方式,，在公司內(nèi)部掀起了比,、學(xué)、趕,、幫的勢頭,，各職能部室、管理處認(rèn)真整改,、積極創(chuàng)新,，全面貫徹落實(shí)規(guī)范化建設(shè)的各項(xiàng)工作。

20xx年上半年是公司貫徹落實(shí)規(guī)范化建設(shè),、改頭換面的重要一年,，是各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們按照集團(tuán)指示精神,，積極配合,，切實(shí)抓好規(guī)范化管理?？偨?jīng)辦嚴(yán)格按照《文件管理規(guī)定》,，對管理處文件,、文檔進(jìn)行指導(dǎo)、規(guī)范,，組織各管理處文員認(rèn)真學(xué)習(xí)《文件管理規(guī)定》,。品質(zhì)管理部組織專門人員到各管理處進(jìn)行審查與指導(dǎo)，對規(guī)范化的達(dá)標(biāo),、執(zhí)行與落實(shí)情況進(jìn)行考核,。省廣電管理處作為規(guī)范化管理龍頭，不厭其煩地接待各管理處分期分批現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),，其他管理處亦踴躍參加集團(tuán)下一季度的審計(jì),。各職能部室、管理處各司其職,，將規(guī)范化建設(shè)落實(shí)到底,。

經(jīng)過大家的共同努力,，公司在集團(tuán)20xx年第一季度管理審計(jì)中一發(fā)崛起,，取得集團(tuán)公司第一名的好成績,，充分體現(xiàn)了公司自上而下對規(guī)范化管理的重視。

二,、始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”，重點(diǎn)加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理工作

山東分公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,，繃緊“安全”這根弦,，堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故,，堅(jiān)持做到層層抓安全,，人人重安全，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。20xx年上半年,，我公司未發(fā)生任何重大安全事故，并將繼續(xù)保持安全事故為零的記錄,。一是生產(chǎn)安全方面，生產(chǎn)安全直接關(guān)系到員工的人身安全,，為了保障員工的人身安全,，公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對高空作業(yè)等涉及安全的工作的管理及對《安全操作規(guī)程》的培訓(xùn),，管理處也根據(jù)相關(guān)生產(chǎn)安全管理規(guī)定制定了安全責(zé)任書,，并與每個(gè)員工簽訂安全責(zé)任書。二是消防安全方面,，各管理處根據(jù)工作具體情況制定了更加具體,、更加適應(yīng)本管理處的管理制度,，并制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部門,，重點(diǎn)崗位,。其中，省廣電管理處建立健全了防火組織,，并確定相應(yīng)的防火責(zé)任人,，將防火責(zé)任分解到各單位業(yè)主，由各單位業(yè)主,、裝修單位等個(gè)人或團(tuán)體負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)任,。把安全責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人,，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé),，安全層層負(fù)責(zé),，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。三是治安安全方面,，治安管理重點(diǎn)體現(xiàn)在對外來人員及車輛的管理上,，各管理處時(shí)刻謹(jǐn)記,，絕不放過任何可疑人員及行徑,，不斷加強(qiáng)對外來人員及車輛的管理力度。

品質(zhì)管理部在各管理處加強(qiáng)管理,、堅(jiān)持自檢的基礎(chǔ)上,，不走過場，不留死角,，每月19日認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作,，并以匯總通告的形式將需整改問題下發(fā)到各管理處，各管理處對品質(zhì)管理部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改,。

安全管理工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作,，必須堅(jiān)持不懈,，警鐘長鳴。雖然我們的安全管理工作取得了一定的成效,，但仍需不斷完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,，使安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚,，行為更加規(guī)范,。

三,、嚴(yán)格控制使用資金及成本，控制成本支出,，開源節(jié)流,，節(jié)能增效

公司按照集團(tuán)工資調(diào)整指示精神，自3月份開始逐級(jí)逐崗位進(jìn)行工資調(diào)整,，調(diào)整幅度較大,，為合理使用各項(xiàng)資金，控制成本支出,，無論是各職能部室還是管理處都在為控制成本支出支招,。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對每筆費(fèi)用支出的審核力度，及時(shí)對總庫物料進(jìn)行盤查,，減少總庫物料的庫存,；人力資源部嚴(yán)格控制加班費(fèi)及人員編制；總經(jīng)辦認(rèn)真審核,、匯總各管理處上報(bào)的物料申購表,，對不該購買和少購買物料進(jìn)行嚴(yán)格控制，并對新增物料進(jìn)行貨比三家,，既保證質(zhì)量又降低費(fèi)用支出,，其中，上半年,，總經(jīng)辦按照總經(jīng)理指示,，對各管理處物料采取統(tǒng)一入庫、集中管理,，效果立竿見影,，在仍需提高配送效率的基礎(chǔ)上，提高了審核效率,，大大降低了物料壓庫及物料浪費(fèi)現(xiàn)象,；管理處本著節(jié)約每一分錢的原則，重復(fù)利用廢舊物品,，自制推雪板,、拖把等，為公司節(jié)省了資金,，為公司控制成本支出做出了貢獻(xiàn),。

四、加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)

公司先后由人力資源部牽頭，不斷加大專業(yè)化培訓(xùn)力度,，通過“以賽代訓(xùn)”方式將五月份定為“比武月”,，并以秩序維護(hù)技能比武大賽拉開序幕,，取得圓滿成功，省廣電管理處獲得第一名,，洄龍小區(qū),、省圖書館獲得第二名，省財(cái)政廳,、司法廳,、地礦家園管理處獲得第三名。此外,，人力資源部還先后組織了十余次各個(gè)崗位專業(yè)技能培訓(xùn)及新員工崗位培訓(xùn)活動(dòng),，不僅為各職能部室、管理處規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),，也提高了員工的專業(yè)技能素質(zhì)和良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。同時(shí)，20xx年上半年公司未產(chǎn)生一起勞動(dòng)糾紛賠償費(fèi)用,。

五,、工作中不足之處

上半年，公司雖然取得了一點(diǎn)成績,，但整體工作離要求還存在一定的差距,，仍待提高。下半年,，我們一是繼續(xù)加強(qiáng),、落實(shí)規(guī)范化管理，帶領(lǐng)所有管理處邁向規(guī)范化大門,；二是不斷增加員工培訓(xùn)頻率,，從思想意識(shí)方面入手，落實(shí)到每位員工,，深入提高員工服務(wù)意識(shí),；三是加大考核力度，在原有自覺的基礎(chǔ)上,，客觀地督促,、積極地引導(dǎo)。

下半年工作已經(jīng)來臨,，我們將繼續(xù)以集團(tuán)各項(xiàng)指示精神為指導(dǎo)方向,，結(jié)合公司實(shí)際情況完成下半年工作計(jì)劃，開展好各項(xiàng)服務(wù)工作,。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇十一

回顧過去的半年里,，歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中，渡過了難忘的半年,。迎來了展望未來,、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的下半年,。在下半年里,，本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，增強(qiáng)管理技術(shù)水*，在項(xiàng)目部的整體安排下,，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念

我是一個(gè)性格倔強(qiáng),、較為好勝、永不服輸,、勇于戰(zhàn)勝的人,，因此，在實(shí)際工作中,，往往愛說,，愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn),。首先要申明的是,，盡管如此，但我絕對是以工作上的認(rèn)識(shí),、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見,，而不是以個(gè)人私念來針對某一件事情。當(dāng)然,，人無完人,，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的不足之處,，來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境,。

二、堅(jiān)守崗位,，履行職責(zé)

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水*，思想道德素質(zhì),，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度,。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦,，辛勤付出,，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作,，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問題,，遇事不回避,，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示,、多匯報(bào),，盡職、盡責(zé),、盡心,、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)管理水*,，掌握業(yè)務(wù)技能,，才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。

在此并祝公司在下半年里,，事業(yè)發(fā)達(dá),，鴻運(yùn)高照，萬事順心如意,！也祝公司全體員工家庭美滿幸福,，新年吉祥如意！

——物業(yè)工作半年度工作總結(jié) (菁選3篇)

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇十二

20__年已經(jīng)過半,，在授信審批部經(jīng)過了半年多的工作與學(xué)習(xí),，特別是從今年工作任務(wù)比較繁重的二季度中，我認(rèn)識(shí)到了自身的許多不足,，通過領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助指導(dǎo),，我總結(jié)了今后的改進(jìn)方法和努力方向,。

通過半年的工作，我總結(jié)出了目前存在的不足有以下幾方面：

1,、對于文件學(xué)習(xí)的重視程度不夠,，一些關(guān)鍵性問題對文件掌握不夠清楚。

2,、對于自己拿不準(zhǔn)的問題沒有及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo),，造成一些事情的處理不夠妥當(dāng)。

3,、對于工作中遇到的共性問題,，經(jīng)常以主觀判斷，沒有及時(shí)與同事交流,、和領(lǐng)導(dǎo)溝通,。

4、工作節(jié)奏安排不好,，投入工作時(shí)間較多,，但效率與之不成正比。

針對以上問題,，我總結(jié)了下半年的工作方法：

首先,，利用中午時(shí)間，每天學(xué)習(xí)文件,，目前已經(jīng)學(xué)習(xí)了授信政策指引,、擔(dān)保管理辦法、直客式住房商用房管理辦法等幾個(gè)工作中較為常用的文件,。在熟練掌握文件的基礎(chǔ)上才能避免出現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)并提高工作效率,。

其次，今后工作中在審查或與支行溝通時(shí)遇到問題,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示,，避免使部門處在被動(dòng)位置。還要多學(xué)習(xí)處理問題的方法與經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì),。

最后，合理安排工作節(jié)奏,，工作中要分清主次,，對于支行上報(bào)貸款要抓緊審查，把貸款中存在的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，然后馬上與支行溝通,，避免在審查過程中給支行造成延誤。給支行下反饋要清楚明確,，分清主次,，盡量做到一次性反饋,，反饋后要及時(shí)跟蹤，了解支行目前解決的程度及困難,，盡量給予審查方面的支持與幫助,。

今后工作中，要安排好時(shí)間,，提高工作效率,，明確工作目的和重點(diǎn)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，審查要細(xì)致,，對一些問題掌握不好時(shí)，不輕易做出判斷,，多與同事溝通、向領(lǐng)導(dǎo)請示,。與支行溝通時(shí)注意說話方式,，已解決問題為最終目的。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇十三

20xx半年的工作時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，在x項(xiàng)目的半年工作中,，對工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也增長了見識(shí),，精進(jìn)了工作技能,，體會(huì)到了基層工作的重要性。現(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

首先是關(guān)于項(xiàng)目開戶銀行變更的有關(guān)工作,，作為一個(gè)合法的企業(yè),，必須遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶,。有了x項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),，x項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,，第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù),，確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,，接下來我面臨的就是對x項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作,。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長馮璐璐的多次探討與交流后,，配合總公司的各項(xiàng)要求,，及時(shí)的將x項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報(bào)表提供了前提,。

財(cái)務(wù)部門必須對項(xiàng)目的經(jīng)營成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),，并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù),。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,，我便開始了各種合同的整理工作,。各科室，各部門分別分類登記保存,，做到各種合同有檔可查,，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù),。

對于外委結(jié)算方面,，在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí)，利用私人時(shí)間,，獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬,，保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況。

由于x,、x兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜,，在這段期間，還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及日常零星工作,。

在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標(biāo)：

首先,，認(rèn)真做好本職工作,，在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,，為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān),。

其次，做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作,，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表,。

再次，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),，勤與各個(gè)職能科室溝通,、學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn),，率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作,。

最后，竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作,。

對于上半年沒有做好的工作,，在20xx下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱情,，積極的工作態(tài)度去予以完善,。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)，實(shí)踐,，理論學(xué)習(xí),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展,，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇十四

我于20xx年x月x日參加保安工作至今，在這六個(gè)月的工作中我深刻體會(huì)到了保安工作的神圣,。作為一名保安員,，我應(yīng)充分認(rèn)識(shí)工作的重要性：以高度的責(zé)任心，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,，腳踏實(shí)地確保為客戶和群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

保安工作是一項(xiàng)工作時(shí)間長，勞動(dòng)強(qiáng)度大,，工作責(zé)任重的工作,。事關(guān)用戶單位的財(cái)產(chǎn)安全，與一般工作不同的是,，處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日安全事務(wù)往往是保安工作的重中之重！

在門衛(wèi)室職守工作中和巡邏工作中,，嚴(yán)格按照工作規(guī)范操作,，從思想上提高工作的責(zé)任心。從規(guī)范上明確保安人員的工作職責(zé),，提高保安工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，嚴(yán)格要求自己，以身作則,，工作上做到一絲不茍,，做到讓公司與客戶單位滿意。要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,，高度責(zé)任感,，愛崗敬業(yè)，對工作充滿激情,。要有良好的觀察能力,，應(yīng)變能力，了解隊(duì)友的思想動(dòng)態(tài),，與對隊(duì)友做好溝通,，反省自己的工作。

現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉保安隊(duì)員勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,，及保安班班組的上崗規(guī)定及要求細(xì)則,。詳細(xì)了解并明確保安工作職責(zé),，上班做到著裝整潔，精神飽滿,，對待來訪者的詢問仔細(xì)解釋并以答復(fù),。

對需要幫助的主動(dòng)給予幫助，對生活區(qū)住戶所需幫助的盡職幫助,。為了使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更加優(yōu)美,，本班組已對小區(qū)樓梯口的環(huán)境加以了治理已見成效。對辦公樓及生活區(qū)進(jìn)行巡邏檢查,，對公共財(cái)物及設(shè)備加以防護(hù)與保養(yǎng),，對住戶反映的情況及時(shí)作出合理有效的處理。

我工作所屬xxx公司,，應(yīng)面臨的是服務(wù)窗口,，做到用禮貌用語，我會(huì)嚴(yán)格要求自己,，將時(shí)刻銘記強(qiáng)化自己的能力,，提升素質(zhì)，改善工作方法,，更好為做大做強(qiáng)保安事業(yè)做貢獻(xiàn),！

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇十五

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一半,，保潔部半年工作總結(jié),。回顧我們半年來的工作還記憶猶新,，在全體隊(duì)員的共同努力下,，使我們才有今天的成績，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，公司以其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，獨(dú)特的商業(yè)眼光，在深圳物管市場開創(chuàng)了優(yōu)異的成績和口碑,，在創(chuàng)造了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，也為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)與良好的就業(yè)環(huán)境，在如此前提下,，我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作,，為了我們這個(gè)班集體在下半年度更好地開展工作，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

**廣場是以媒體單位為主,，外租寫字樓類型的物業(yè),，人員與車輛自然流動(dòng)性大，管理復(fù)雜，一但管理不善,，服務(wù)不到位,，將造成車輛堵塞、損壞,、財(cái)物丟失等現(xiàn)象發(fā)生,，就會(huì)給業(yè)主（租戶）帶來工作上的不便。我自入職的那天起,，便力求做到嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短,，做好自己的本質(zhì)工作,。保安二部上半年在*總和*部、*部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們這個(gè)班集體會(huì)同其他四個(gè)班共同維護(hù)了商報(bào)廣場的安全,、穩(wěn)定，確保各單位一方*安付出了努力,。為積極完成公司“三好一滿意”的目標(biāo),，在這半年來，我班隊(duì)員受派到文博會(huì)及其他部門組織的活動(dòng)中協(xié)助治安,，早出晚歸,，任勞任怨，無一安全事故發(fā)生,，受到了主辦方的一致好評,；隊(duì)員在執(zhí)勤時(shí)，拾金不昧,，拾到手機(jī)二部、鑰匙四串,、身份證件五件,、手提包二個(gè)、銀行卡二張,、現(xiàn)錢共計(jì)300多元,、專業(yè)照相機(jī)一部；商報(bào)廣場半年累計(jì)二次裝修施工程10多戶數(shù),，期間管理嚴(yán)格,，巡查到位，期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起,；對外單位租場開會(huì),、講坐、培訓(xùn)等其他活動(dòng)43場次,，期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起,；提倡節(jié)資降耗,，發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次，處處為公司節(jié)約資源,；發(fā)現(xiàn)業(yè)主（租戶）遺忘關(guān)門并及時(shí)處理達(dá)17次,；發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設(shè)施設(shè)備,、未關(guān)車門車窗共70多起,，使其受損人及時(shí)得到賠償并疏通了交通；發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次,，提出整改建議7條,；1月11日凌晨3時(shí)許，在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板,，后經(jīng)查實(shí)為偷竊,，抓獲后并報(bào)警。在6月2日10：05分,，正在東門崗巡查時(shí),，聽到有路人叫搶劫，在詢問清楚情況后向劫匪追去,，同時(shí)呼求隊(duì)員,，在眾隊(duì)員的合力下，將其抓獲并報(bào)警,。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員,、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時(shí),，發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛,，后受業(yè)主要求，報(bào)隊(duì)長經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈,。時(shí)刻堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對各存在安全隱患,、可疑人員的巡查力度，確?！叭靡粷M意”的目標(biāo)順利完成,。

俗話說的好：“打鐵還得自身硬”， 建設(shè)高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,，是樹立保安服務(wù)的良好形象,，是確保**廣場人員及財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。我們的口號(hào)是“嚴(yán)格要求，刻苦訓(xùn)練,，爭當(dāng)*尖兵”,，積極發(fā)揮本班隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助,、刻苦訓(xùn)練的精神,，借用***總編的話說就是“合抱之木，生于毫末,；九層之臺(tái),，起于壘土”。積極體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練就是安全的主繩,，如果自己都一知半解,、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢？所以每周組織軍事體能訓(xùn)練,，內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練,、擒拿格斗、俯臥撐,、跑步等體能訓(xùn)練,，休息時(shí)還組織隊(duì)員堅(jiān)持每周1次爬山等運(yùn)動(dòng)，,。練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),，更做到了“招之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的要求,，提高了每位隊(duì)員的警惕性和戰(zhàn)斗力，能夠及時(shí)應(yīng)對各種突發(fā)事件,。同時(shí)也積極組織了各種理論,、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)16次，并組織學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理文明用語和服務(wù)忌語》,、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規(guī)范》,、各崗位的《保安員職責(zé)》等必備的知識(shí)，培訓(xùn)了各崗位執(zhí)勤人員對大廈內(nèi)公司及部門的熟悉情況及租戶的資料撐握情況,，這是安保工作運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),。為了減少不必要的時(shí)間,，避免不必要的誤會(huì),，做到有法可依、有章可循,，不給犯罪分子半點(diǎn)可趁之機(jī),，把隱患降到零。特為本班隊(duì)員各崗制定了更具體、更細(xì)化的崗位職責(zé),，讓其每位隊(duì)員在崗明白應(yīng)該做什么,，清楚不應(yīng)該什么

**廣場的安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并極為受氣的工作,，可我們每位隊(duì)員沒有因此而膽怯,、抱怨?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過：“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工,，為自己的職業(yè)生涯打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己”。因此,，每月還對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者給予獎(jiǎng)勵(lì),，來提高隊(duì)員的積極性，多次受到保安部衛(wèi)生標(biāo)兵稱號(hào),；每周召開1次班務(wù)會(huì)議,，總結(jié)每周每位隊(duì)員的工作情況并將部例會(huì)議內(nèi)容作出了傳達(dá)；每周一在保安部例會(huì)上匯報(bào)上周本班的工作情況,、隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),、工作意見與建議；*時(shí)我們還互相幫助,、溝通交流工作,、不定期提出案例結(jié)合實(shí)際交換看法等，形成了一個(gè)“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的良好氛圍,，在潛移默化中改變了大家處理問題時(shí)的思維方式，還促進(jìn)了彼此間的友誼,；多次對個(gè)別有情緒波動(dòng)的隊(duì)員進(jìn)行了談話,、引導(dǎo)，保持了保安隊(duì)伍的穩(wěn)定,。維護(hù)好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧,；保護(hù)好業(yè)主人身與財(cái)產(chǎn)的安全是我們的天職，提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì),，提高我們個(gè)人的形象,，不僅僅是代表自己,，更是代表著一個(gè)整體，一個(gè)企業(yè),。把硬件與軟件相結(jié)合,，才能更好的完成安保工作。

安全工作是一項(xiàng)長期的,、艱巨的工作,，要長抓不懈，警鐘長鳴,，雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責(zé)任事故,，但在下半年來我的工作還很艱巨，在上半年的工作中還存在不足,，個(gè)別隊(duì)員崗位責(zé)任心不強(qiáng),，在工作中有些松懈；新隊(duì)員的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、積累,；在執(zhí)行工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象,，在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持度要求上需要加強(qiáng)和鞏固,。隨著尹總提出的`對下半年創(chuàng)建窗口隊(duì)伍建設(shè)，更進(jìn)一步做好安全防范工作,，本人在日常管理中力求做到：

1,、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心,，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成班組凝聚力,、戰(zhàn)斗力和對部門的集體榮譽(yù)感,。

2、 以身作則,，帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,、生活作風(fēng),，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,，營造健康的工作氣氛,。

3、 在工作中嚴(yán)格管理,，處理問題遵循“公*,、公開、公正”的原則,，做到“功必獎(jiǎng),、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性

4,、 在工作,、生活中細(xì)致、認(rèn)真,，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作,、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,，并贏得隊(duì)員的信任,，以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。

5,、 在各類培訓(xùn)中,，通過講解、點(diǎn)評,、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心,，使其明白保安工作不是高科技,，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀責(zé)任感和責(zé)任心,，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,，感受人生樂趣,。

總之，隨著奧運(yùn)_的順利傳遞,，抗震救災(zāi)也取得了階段性的勝利,，我們將滿懷信心地迎來百年盛事，新的時(shí)期意味著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。“今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅”,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，在*總的帶領(lǐng)下,，保安二部的工作將做的更好,。作為公司的一份子,，在下半年的工作我將一如既往，全心全意的為業(yè)主服務(wù),，竭力做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

——半年度工作總結(jié)格式-半年工作總結(jié)3篇

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇十六

20xx年上半年,，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)年初制訂的年度工作計(jì)劃,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好開源節(jié)流,、增收節(jié)支、確保安全質(zhì)量,，大膽開拓,，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績,。1—6月份,，共完成經(jīng)營收入元，為年計(jì)劃的81 %.,。順得收購38畝漁塘的使用權(quán),，勝利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)超半的好成績,。

總結(jié)回顧半年來的工作,，主要抓了以下工作：

一、以人為本,、搭建*臺(tái),、構(gòu)建和諧企業(yè)

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會(huì)有用的人作為自己的使命,，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，從而營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

二、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益

根據(jù)健坤總部年初的工作會(huì)議精神和要求,，我公司積極采取有效措施，積極做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù),，拓寬營收渠道,；另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支,，取得了很好的效果,。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢,、辦大事,、辦好事、辦實(shí)事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支。今年上半年,，收取房屋租金6347050元,，場地租金1248920元（其中紅線范圍內(nèi)138130元，紅線范圍外110800元）,，水電差價(jià)收入元,，倒土收入2421460元。

三,、加強(qiáng)消防安全意識(shí),，提高公司綜合消防防范能力

今年上半年，我公司為深入持久地開展消防安全工作,，組織專人對檢查發(fā)現(xiàn)的竹木加工市場存在的問題及消防提出的要求進(jìn)行了深入整改：一是建立健全了消防安全規(guī)章制度,，并上墻公布，對市場內(nèi)的火災(zāi)隱患進(jìn)行了全面排查,，建立了市場預(yù)防火災(zāi)巡查機(jī)制,，明確了值班人員及巡查登記制度。二是成立了兩支義務(wù)消防隊(duì),，并組織了一次消防安全實(shí)地演習(xí),。三是投資2萬多元重新鋪設(shè)消防專用管道220米，解決了市場內(nèi)消防管道水壓過小的問題,。四是對所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查,，缺損的及時(shí)配置和更換,，增設(shè)5個(gè)消防栓、配置8卷水帶,、4支水槍,。五是投資近萬元對市場老化的電纜線進(jìn)行了一次徹底的更新置換。六是對市場內(nèi)的消防**進(jìn)行了全面整頓,，確保**暢通無阻,。

四、下半年的工作設(shè)想

想盡一切辦法,，克服一切困難,，采取更有效的措施，全面確保年度工作目標(biāo)的如期如量完成,。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇十七

xx年,，我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委*的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作正在全面有序的開展中,，現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下：

一,、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎(jiǎng)勵(lì)、超額自付”的獎(jiǎng)罰機(jī)制,。

依托三座壓縮站的有力表現(xiàn),，xx鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,，1-5月的生活垃圾清運(yùn)量為26249噸,。

1-5月共清運(yùn)暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸,，糞便35噸,。

二、居民生活垃圾分類工作已上正軌,。

目前xx鎮(zhèn)有33個(gè)小區(qū)和14個(gè)集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進(jìn)中,，日分揀垃圾達(dá)10噸左右，且實(shí)行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計(jì)的方式,，1-5月共計(jì)分揀合格有機(jī)垃圾為1530噸,。

三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增,。

今年上半年已完成了名都路公廁改建,，造價(jià)大約在25萬元左右，該項(xiàng)目價(jià)格正在審計(jì)中,，符合*的招投標(biāo)程序,。環(huán)衛(wèi)清掃車輛（2輛）及大型自卸式垃圾車（1輛）的購置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。

四,、安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),，嚴(yán)抓不懈。

公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書將安全責(zé)任分解到班組及個(gè)人,。xx,、xx年我公司連續(xù)被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進(jìn)單位，在此基礎(chǔ)上,，我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗(yàn),，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo),。

五,、建立防汛防臺(tái)防凍應(yīng)急機(jī)制。

根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)*的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用,，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)建立了全面的應(yīng)急機(jī)制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊(duì)伍,。

六,、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動(dòng),。

公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好xx居民為前提,，努力減少擾民或增加微笑服務(wù),，著重抓好垃圾清運(yùn)、公廁保潔,、道路機(jī)掃的服務(wù)質(zhì)量,，使社會(huì)公眾滿意度提升至新高點(diǎn),。同時(shí)，我公司的考核科以高頻率、廣范圍,、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行巡回檢查，并落實(shí)嚴(yán)厲整改,，以取得長效管理的良好效果,。

七、成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控小組,，落實(shí)廉政措施,。

公司根據(jù)*黨委的要求，在開展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項(xiàng)廉政措施,，將正能量及時(shí)補(bǔ)充,，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展,。

下半年計(jì)劃：

一,、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”（即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高）階段，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),，我們將開展安康杯勞動(dòng)競賽并做好員工的防暑降溫工作,。

二、在戰(zhàn)“雙高”期間,，為避高溫,，清運(yùn)作業(yè)時(shí)間可能會(huì)提前，擾民現(xiàn)象會(huì)處于多發(fā)階段,，投訴將成為不可避免的矛盾,，我們要在市民的需求中改進(jìn)改善自己的工作，爭取雙贏,。

三,、購置兩輛機(jī)掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車,。

xxxx環(huán)衛(wèi)有限公司

xx年6月17日

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇十八

關(guān)于做好上半年工作總結(jié)的通知

各單位,、各部門：

今年以來，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署,，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo),、任務(wù)，立足本職,、干事創(chuàng)業(yè),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏,，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績推進(jìn)了單位,、部門工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的大整合,、大跨越,、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

為深入了解各單位,、部門今年以來工作開展情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點(diǎn)，選樹和表彰先進(jìn),，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

1,、各單位、部門要客觀真實(shí)地反映今年以來的工作情況,。突出重點(diǎn),、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn),，突出主要工作進(jìn)展,、主要工作措施，取得的具體成績、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。擺事實(shí),，列數(shù)據(jù)，講做法,。

2,、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足,、機(jī)遇和困難,。立足單位、部門工作實(shí)際,，提出下半年工作的計(jì)劃,、目標(biāo)和具體措施。

3,、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角,，提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見。 各單位,、部門總結(jié)材料時(shí),，要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施展現(xiàn)成績,，可在產(chǎn)值,、效益,、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析,。

6月17日前,，各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總,，將電子版發(fā)至郵箱,。郵箱地址：[email protected]

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇十九

20__年上半年很快過去了，在過去的半年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,。立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，踏踏實(shí)實(shí)做好工作,。在獲得好評的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。較好的完成了20__年上半年的工作任務(wù),。具體狀況總結(jié)如下：

一、盡心盡責(zé)，搞好本職工作

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí),，用心圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。

二,、思想道德、政治品質(zhì)方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，透過報(bào)紙,、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。

三,、發(fā)揮作用,，做好幫帶工作

對于病人來說，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作,。近年來,，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中,，自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，主動(dòng)搞好幫帶工作，為部分年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識(shí),，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,，幫忙她人盡快成長,，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

四,、不斷學(xué)習(xí),，提高思想業(yè)務(wù)水平

在過去的半年里，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,，透過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平,，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的用心性,。同時(shí),，自己用心主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,，透過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),，更新自己的知識(shí)積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力,，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),，覺得是十分幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20__年,，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作,，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士就應(yīng)做的最起碼的工作。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位，勤奮工作,，履盡職責(zé),，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護(hù)士,，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作,。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,，我相信我會(huì)做到!

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇二十

20xx年已悄然走過了一半，在這半年里工程部門工作緊張而忙碌,，在各部門同事們的積極配合下,，順利完成了上半年度的線路施工工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

（1）主要工作情況

在今年年初2月份,，我工程部門組織各施工隊(duì)及施工人員召開會(huì)議,，會(huì)議針對施工安全、文明,、質(zhì)量,、技術(shù)等方面作了全面培訓(xùn)及考核工作，另根據(jù)實(shí)際工作需要結(jié)合本公司自身的情況制定了完善的施工組織方案及安全生產(chǎn)管理方案,。在施工前期做好工地的協(xié)調(diào)工作,，工程施工期間,，每周四定期對工作完成的情況進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)聯(lián)通公司，積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位的檢查及監(jiān)督工作,。同時(shí)公司每月定期組織施工隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，安全管理員不定期去施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查工作。工程完工后及時(shí)將現(xiàn)場施工圖交由資料人員繪制竣工圖,、編制竣工資料,，提交歸檔資料，并積極配合聯(lián)通公司完成工程驗(yàn)收工作,。

（2）完成的工作任務(wù)

據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年上半年共完成了55段傳輸線路工程的施工工作，其中新建桿路公里,、附掛（不含吊線）公里,、附掛（含吊線）公里、管道公里,、直埋公里,。施工范圍普及荊門各個(gè)縣市城市，包括荊門城區(qū),、鐘祥,、沙洋、京山等四個(gè)業(yè)務(wù)區(qū),，合計(jì)完成了約125萬元的工作量任務(wù),。是目前荊門聯(lián)通傳輸線路施工中完成量最多的單位。工程部在確保完成任務(wù)量,、進(jìn)度同時(shí)也保證了工程的質(zhì)量,、安全，各方面基本達(dá)到了預(yù)期的效果,。

雖然我們已順利完成了上半年度的施工工作,，但實(shí)際工作中仍存在一些問題有待解決。

工作目標(biāo)：下半年將在著重在施工管理和安全方面

（1）管理方面：在培訓(xùn)施工隊(duì)的同時(shí)加強(qiáng)對工程部施工管理人員的培訓(xùn),。工程部明確各崗工作分配,、明確工種、各居其職,。要求施工管理人員在施工期間輪流到各施工現(xiàn)場指導(dǎo),、抽查、督促,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，施工隊(duì)長,、安全員應(yīng)積極配合搞好各現(xiàn)場的施工工作,。另我們將根據(jù)公司實(shí)際情況制定出完善的工作銜接流程,，加強(qiáng)工程部同其他部門的配合工作，保證工作及時(shí)順利的進(jìn)行,。

（2）安全方面：根據(jù)上半年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，在原有的安全管理基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況作出改善制訂出符合下半年度的安全生產(chǎn)管理制度,、教育制度,，加強(qiáng)對施工人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)工作。另配備充足的安全生產(chǎn)用品,，及時(shí)發(fā)放各施工隊(duì),。各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)工作均由指定的安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)工作，并要求安全員記錄每周的施工現(xiàn)場的工作情況,，在每月的安全例會(huì)匯報(bào)安全管理人員,。

以上就是我部門20xx年上半年的工作總結(jié)，在下半年我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀部門的良好工作作風(fēng),，以各項(xiàng)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合實(shí)際情況揚(yáng)長避短，保證后期工作順利進(jìn)行,。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇二十一

在過去的半年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的用心努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作。我就應(yīng)就半年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),?？偨Y(jié)自己在過去半年的得與失，總結(jié)半年以來的酸甜苦辣,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。

一、工作態(tài)度,，思想工作

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時(shí)刻持續(xù)“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，用心進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!

二,、設(shè)備操作,，工作領(lǐng)悟

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作,。要有對機(jī)器工作操作的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。但由于自己的潛力有限,，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作潛力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力,，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的潛力有限,，每件事的成功都是靠群眾的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),，鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力,。

三、回顧過去，展望未來

對于過去的得與失,，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，半年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),，我相信透過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置,，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn),。

半年來，我做的已經(jīng)不錯(cuò)了,，我相信在今后的工作中,，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然半年以來,，我的工作還是有所瑕疵,，但是這是無法避免的，因?yàn)檎l也不是圣人,，出錯(cuò)是在所難免的,，所以我不會(huì)過多的苛求自己。但是我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上,，相信自己必須能夠做好!

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇二十二

內(nèi)二科成立于xx年6月,在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確正確指導(dǎo)下,以開展”醫(yī)療質(zhì)量萬里行”．”創(chuàng)二優(yōu)”．”行風(fēng)評議”等活動(dòng)為契機(jī),，在內(nèi)二科全體醫(yī)護(hù)人員共同努力及認(rèn)真工作下，圓滿的完成了既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),，并取得了一定成效,，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

在思想政治方面認(rèn)真組織全科醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī)，積極響應(yīng)醫(yī)院組織的”醫(yī)療質(zhì)量萬里行”．” 創(chuàng)二優(yōu)”．”行風(fēng)評議”等活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容,，各醫(yī)護(hù)人員有學(xué)習(xí)筆記,，有交流心得，有座談體會(huì)．并以此為主線,，使科室各項(xiàng)工作以質(zhì)量好,，服務(wù)好，病人滿意為目標(biāo),，認(rèn)真組織傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到與醫(yī)院保持高度一致，做到政令暢通，令行禁止．加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，使全科醫(yī)護(hù)人員在職業(yè)道德,，工作責(zé)任心，遵紀(jì)守法,，自覺性等方面都有了大的提高．

在業(yè)務(wù)工作方面我科牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院科室的生命線,，是管理成功的重要標(biāo)志，積極響應(yīng)醫(yī)院以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，努力做到基礎(chǔ)環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉,，在２００９年度工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛,，沒有一個(gè)醫(yī)療訴訟，科室各項(xiàng)工作都在緊張有序中穩(wěn)步進(jìn)行,，從２００９年６月創(chuàng)科至今,，我科的出院病人達(dá)722余人，業(yè)務(wù)純收入達(dá)80余萬元,，門診量達(dá)9720余人．這些成績都是在當(dāng)前醫(yī)療改革的大環(huán)境中,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下取得的．同時(shí)更離不開內(nèi)二科全體醫(yī)護(hù)人員的辛勤汗水和默默付出，是他們的無私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)行和快速發(fā)展,，是他們的付出為科室凝集了一份份的碩果．０９年度,，我科加強(qiáng)了急救培訓(xùn)與演練，注重急救知識(shí)的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn),，開展了多個(gè)急救知識(shí)的學(xué)習(xí)專題,，內(nèi)二科醫(yī)生，尤其是年輕醫(yī)生的急救水*有了較大程度的提高,，搶救成功率在９５%以上．２００９年度,，我科收治危重病人近百余人，其中急性心肌梗死病人約２０人,，我科在有適應(yīng)征的心梗病人中開展靜脈溶栓治療,，在該半年度接受溶栓治療提升到了一個(gè)新的臺(tái)階，與此同時(shí),，我科開展了臨時(shí)心臟起搏器的治療．

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面我科注重基本理論,，基本知識(shí)，基本技能的學(xué)習(xí),，積極組織我科醫(yī)生參加醫(yī)院的各項(xiàng)學(xué)術(shù)講座,，注重個(gè)人專業(yè)的培養(yǎng)，在科有特色的基礎(chǔ)上做到個(gè)有專長,，科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)３－５次內(nèi)容涉及急救知識(shí),，危重病,，疑難病例的診治及死亡病例的討論，還包括每個(gè)專業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r及熱點(diǎn)問題．認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),，新療法,，并積極應(yīng)用于臨床工作中．對有特殊要求的病人，我們幫忙請三甲醫(yī)院的知名專家到我科室會(huì)診,，為病人服務(wù)的同時(shí),，也有助于我們醫(yī)療水*的提高．

在科室管理方面醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心內(nèi)容，科學(xué)有方的管理,，是保證醫(yī)療質(zhì)量的重要條件．２００９年我科制定了嚴(yán)格的科室管理制度,，完善對工作質(zhì)量,病歷質(zhì)量, 病人滿意度,，工作制度,，操作規(guī)范的考核與監(jiān)測，結(jié)果納入月獎(jiǎng)金的發(fā)放和年終人事考核,，有效的使醫(yī)護(hù)人員在臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項(xiàng)操作規(guī)程,，目前，科室形成了嚴(yán)謹(jǐn),，認(rèn)真,，扎實(shí)的科風(fēng)． 存在的問題與不足我科作為２００９年６月新建的科室，自然存在一些不足和需要改進(jìn)的地方．主要表現(xiàn)在：1.科室人員不足,，醫(yī)生處于超負(fù)荷工作狀態(tài),；2.科室病人較多，床位緊張,，有時(shí)不能滿足臨床需要,，醫(yī)務(wù)人員沒有必要的休息時(shí)間和場所；3.科室人員業(yè)務(wù)水*還有很大的提升空間,；4.科室管理方面,，有些制度尚需進(jìn)一步的細(xì)化；5.科室協(xié)診時(shí),，溝通還需要進(jìn)一步的加強(qiáng),；6.尚需進(jìn)一步加強(qiáng)年輕醫(yī)師，進(jìn)修醫(yī)師,，實(shí)習(xí)醫(yī)師的培養(yǎng),，以利于醫(yī)院的持續(xù)，穩(wěn)定,，快速發(fā)展．

回首過去,，通過０９年半年的努力，成績是顯而易見的,，這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確決策和指導(dǎo)的結(jié)果,，是全科醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)晶．同時(shí)也存在一些問題,，我們需正確對待，揚(yáng)長避短,，與時(shí)俱進(jìn)勇于創(chuàng)新,，以爭取在２０１０年取得更好的成績．同時(shí)，我們也懇請醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)在２０１０年支持我科繼續(xù)開創(chuàng)新技術(shù),，新業(yè)務(wù)．我科擬在２０１０年６月之前開展永久起搏植入術(shù),，胰島素泵植入術(shù)，打造科室文化,，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,，為我科可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)．

——計(jì)生半年度工作總結(jié)

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇二十三

作為工廠供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位,，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，進(jìn)取參加各種培訓(xùn),，不斷拓展自我的知識(shí)面,，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自我的專業(yè)知識(shí),，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中,。

一、進(jìn)取學(xué)習(xí)技術(shù),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

202_年-月,，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到-市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù),、新工藝，并進(jìn)取地和同行探討與交流,。隨后邀請了該廠家與-的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，解決了不少的技術(shù)難題,。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間教師傅們求教,，直至弄明白為止,。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更進(jìn)取向他們進(jìn)行請教,。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自我的業(yè)務(wù)水平,。

二,、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場,，測量距離,，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào),，不僅僅滿足實(shí)際需要,，還能節(jié)省不少人力物力。

三,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情景,，提出合理化提議,，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。

四,、做好本職工作，提高職工技能水平

在日常工作中,，我針對井上,、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，能夠隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù),。同時(shí)，我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì),。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù),，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，進(jìn)取開展“-小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng),，經(jīng)過這些培訓(xùn)活動(dòng),，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的本事，大大縮短了處理事故的時(shí)間,，有力保障了全礦的安全供電,。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇二十四

從禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、服務(wù)意識(shí),、服務(wù)程序,、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能,、提高工作效率,、改善工作形象、做到一專多能,，培養(yǎng)綜合型技工,，通過培訓(xùn)、考核,，要求工程部員工做到工作期間情緒飽滿,，不僅做好本職崗位的維修技能工作，也能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,。

加強(qiáng)對設(shè)施的日常巡檢,，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū),、責(zé)任到人,。并且由工程部定期對一線設(shè)備使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作,。

堅(jiān)持“以防為主,，防消結(jié)合”的原則。用制度管理人,，加強(qiáng)對酒店樓層及周圍各種場所進(jìn)行巡查,，杜絕消防安全隱患。并在部門著力推行六化管理制即：崗位責(zé)任清晰化,、區(qū)域巡查責(zé)任化,、例會(huì)安排制度化、日常維修及時(shí)化,、管理臺(tái)帳制度化,、值班巡視正規(guī)化。

建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的習(xí)慣，以多發(fā)一些資料,，或?qū)懶牡玫姆绞?，督促和鼓?lì)部門員工學(xué)習(xí)，全面提高部門員工的素質(zhì),。

對個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心,、幫助，找出存在的問題,，激勵(lì)他們下半年在工作質(zhì)量方面有一個(gè)飛躍的提高,。

加強(qiáng)對配件價(jià)格的市場調(diào)查,，加強(qiáng)材料、設(shè)備配件定制管理,。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制,。

首先做好能源的節(jié)約,，按時(shí)查水、電,、燃?xì)獗?，進(jìn)行能源分析。按照酒店對工程部的要求,，我們力爭把工程部變成利潤部門,。首先對酒店的水、電,、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施哪些是可以立即改進(jìn)的,，哪些是無法改進(jìn)的，在以后的改造中要考慮的,，都要進(jìn)行分析和排查,，并貫徹執(zhí)行下列節(jié)能方案和措施：

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇二十五

全體員工齊心協(xié)力，主要服務(wù)工作如下：

1.每月均對以往的欠費(fèi)業(yè)戶進(jìn)行追繳管理費(fèi)的工作;

2.進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理：健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，制作了各崗位人員公示牌,，使管理更加規(guī)范;

3.進(jìn)行了公共設(shè)施的修繕、養(yǎng)護(hù)：對小區(qū)公共路面損壞的情況進(jìn)行了修繕對小區(qū)樓層走廊,、架空層的墻壁進(jìn)行了粉刷;對樓道內(nèi)消防管、設(shè)備房水管及護(hù)欄進(jìn)行了上漆對小區(qū)水泵房設(shè)施故障進(jìn)行了修繕;處理多起樓層漏水糾紛,、違建問題疏通多起主管道堵塞的情況;

(4)對小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),，重點(diǎn)維修試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng)、水泵房變頻系統(tǒng),，對設(shè)施進(jìn)行了修繕,、更新;

(5)對小區(qū)綠化進(jìn)行了造型、補(bǔ)種及白蟻防治,。

(6)大力整治了小區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、樓宇頂層亂堆放等，使小區(qū)保潔面貌有了明顯的改觀,。

(7)針對地下停車場車量以往的不持卡出入的情況,，對小區(qū)車輛出入管理進(jìn)行了深度整治，馬上采取措施整理了地下停車場車輛,，引導(dǎo)業(yè)主配合我司安全管理,，加強(qiáng)了車輛的管理,。本年度未出現(xiàn)車輛情況;

(8)按照創(chuàng)文資料標(biāo)準(zhǔn)重新分類整理、完善各種圖紙,、照片等資料,，使歸檔資料更加整齊、統(tǒng)一,。對以前不完善的機(jī)電設(shè)備規(guī)章制度,、圖紙等重新制作上墻;

(9)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，結(jié)合碧琴灣的實(shí)際情況,，各項(xiàng)工作得到落實(shí),，一次通過。

(二),、認(rèn)真加強(qiáng)內(nèi)部管理,，努力做好服務(wù)工作

1、加強(qiáng)與員工的溝通,，處理好與業(yè)主的關(guān)系,，做好員工的思想政治工作，努力提高服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)凝聚力,，更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。年初,，由于各種客觀原因,，管理處人員流動(dòng)比較大，針對這種情況,，管理處除擴(kuò)展招聘渠道,，另建立每月培訓(xùn)制度，對新來員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)外,，*時(shí)還組織員工進(jìn)行實(shí)地,、實(shí)時(shí)、實(shí)操學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì),，樹立敬業(yè)精神，熟練專業(yè)技能,，使在較短時(shí)間內(nèi)投入正常工作,，同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理使管理工作制度化,。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度：重新修訂《保安員請銷假制度》 ,，加強(qiáng)了保安員的內(nèi)部管理;

2、努力提高服務(wù)質(zhì)量：通過小區(qū)年度征詢表等，保證與業(yè)主溝通渠道的暢通,，為方便住戶日常生活,，

將各種常用和應(yīng)急電話制作成便*系卡標(biāo)簽到電梯、公共欄,，讓業(yè)主得到24小時(shí)的便捷服務(wù),，受到業(yè)主的好評;通過認(rèn)真解決業(yè)主反映的問題，如車房門前亂停放等,，解決了長期以來小區(qū)外圍車輛亂停放影響有車庫產(chǎn)權(quán)業(yè)主車量停放,、出入的難題。另今年在社區(qū)突如其來的手足口蹄病,，管理處及時(shí)采取措施,，積極與居委會(huì)做好預(yù)防工作，對樓層樓梯扶手,、出入門,、兒童游樂設(shè)施等認(rèn)真做好了消毒清抹工作，受到業(yè)主的好評,，管理處的工作得到了廣大業(yè)主的認(rèn)肯;

(三),、加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作,。做好與業(yè)主相關(guān)部門的協(xié)調(diào),、溝通工作是物業(yè)管理必不可少的環(huán)節(jié)之一，如果缺乏這種系統(tǒng)的協(xié)調(diào),、溝通,，物業(yè)管理工作往往會(huì)遇到許多難以想象的困難。今年,，管理處通過佛山市創(chuàng)建文明城市,、小區(qū)的工作，大大加強(qiáng)了與街道辦,、居委會(huì),、派出所的聯(lián)系，融洽了相互間的關(guān)系,，為今后的各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

20xx年小區(qū)年度安全文明會(huì)議中,對我司工作的認(rèn)同;此外,，還積極與發(fā)展商協(xié)調(diào),，處理好工程的遺留問題;廣泛聽取業(yè)主們的意見和建議，更好地促進(jìn)了管理處各項(xiàng)工作的開展,。另多次上門,，對關(guān)因發(fā)展商遺留問題需承擔(dān)的質(zhì)保責(zé)任與我司物業(yè)管理工作混淆, 而欠費(fèi)的業(yè)戶進(jìn)行了引導(dǎo)、解說,，經(jīng)過多次積極地與業(yè)戶的協(xié)商溝通,，現(xiàn)已得到欠費(fèi)的業(yè)戶諒解并成功收繳相關(guān)欠費(fèi);

(四),、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力降低成本根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，管理里處今年以來主要通過節(jié)約耗損物品,，削減人員，積極采取節(jié)能降耗措施,，降低維修費(fèi)用及日常開支費(fèi)用,，通過控制耗損材料，停開部分電表,，合理調(diào)控公共照明時(shí)長等,，截止本年度12月份，有效地控制了成本費(fèi)用,、維修費(fèi)和公共水電費(fèi);

(五),、加強(qiáng)宣傳工作，豐富社區(qū)文化生活碧琴灣物業(yè)管理處離不開與業(yè)主的聯(lián)系,、溝通,。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇二十六

20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納,，我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，特別是在xx期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù),，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作

一、開業(yè)期間日常工作

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2,、清理客戶欠費(fèi)名單,，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3,、核對保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。

4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

二,、其他工作

1、迎接公司評估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室。

2,、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

5,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金。

6,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

7,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳）,，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

8,、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查情況

根據(jù)局里的統(tǒng)一安排和部署,，在前一階段深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，我對自己參加工作以來的情況尤其是廉潔自津方面進(jìn)行了全面的,、認(rèn)真剖析，總的感到，自己能夠時(shí)刻牢記黨的宗旨,，保持和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),，積極投身到我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，學(xué)習(xí)新知識(shí),，適應(yīng)新環(huán)境,，盡自己最大的努力，為黨和人民發(fā)揮自己的光和熱,。但我們的工作接觸面廣,，人系關(guān)系復(fù)雜，遇到的誘惑多,，如果自己放松了警惕,，不注意學(xué)習(xí)，不加強(qiáng)世界觀的改造,，時(shí)刻都會(huì)有一失足成千古恨的危險(xiǎn),。因此，我感到,，*,、*部署開展這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，對全黨全國來說是一項(xiàng)反腐倡廉的重要措施,；對我個(gè)人來說,，更是一次嚴(yán)明政治紀(jì)律，加強(qiáng)道德修養(yǎng)和自我約束的教育機(jī)會(huì)?，F(xiàn)就個(gè)人的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和自查情況匯報(bào)

一,、提高認(rèn)識(shí)，正確對待這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)*,、*以及各級(jí)黨委、*關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)指示和文件,，吃透精神,，嚴(yán)格按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真對照檢查,，堅(jiān)決克服與己無關(guān)的思想,。深刻認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在我國經(jīng)濟(jì)生活中,，無處不在,，在有些領(lǐng)域已達(dá)到很嚴(yán)重的程度，它幾乎存在于每個(gè)行業(yè),，泛濫于市場的各個(gè)角落,，甚至成了很多領(lǐng)域做生意的“潛規(guī)則”,，嚴(yán)重破壞了公*競爭的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，由此而派生出大量的官員腐敗案件,，也嚴(yán)重影響了*廉潔性和公信力,。所以，不論是從經(jīng)濟(jì)方面,，還是從政治方面考慮,，都必須對商業(yè)賄賂進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。作為一名*的工作人員,，一定要有清醒的認(rèn)識(shí),，正確對待這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，認(rèn)真查找自身存在的問題,，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督,、教育和幫助，使自己不犯或少犯錯(cuò)誤,。

二,、自查自糾，認(rèn)真查找存在的問題及易出問題的環(huán)節(jié)和苗頭,。反思自己x年來的工作,，在行政執(zhí)法過程中，沒有利用手中權(quán)力和執(zhí)法資源接受或索取賄賂,；沒有利用手中的權(quán)力和影響力參與或干預(yù)企事業(yè)單位或相對人的經(jīng)營活動(dòng),，謀取非法利益；沒有濫用行*力支持企業(yè)壟斷市場和不正當(dāng)競爭,，從中獲得或收取回扣,；沒有利用給相對人通風(fēng)報(bào)信或私下指點(diǎn)出主意而謀取私利。但容易出問題的苗頭或環(huán)節(jié)還是存在的,，比如,，有時(shí)候有的相對人托關(guān)系找到自己的朋友或老領(lǐng)導(dǎo)為之說情等。一旦把握不好就容易出現(xiàn)問題,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立良好的自身形象,。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,，工作面寬，責(zé)任重大,，面臨的誘惑多,，沒有良好的政治素質(zhì)和堅(jiān)定的理想信念，很難勝任本職工作,，也很容易出現(xiàn)問題,。因此,，在今后的工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，堅(jiān)定理想信念,，以孔繁森、任長霞,、鄭培民等英雄模范人物為榜樣，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,、權(quán)力觀，深刻吸取一些反面典型的教訓(xùn),，充分認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,，正確行使法律法規(guī)賦予的權(quán)力，忠于職守,，誠信服務(wù),，嚴(yán)守法紀(jì)，廉潔從業(yè),，為創(chuàng)造良好的,、公*的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇二十七

本人認(rèn)為作出總結(jié)應(yīng)當(dāng)主要從思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,，工作能力和具體業(yè)務(wù)方面，存在的不足與下半年年計(jì)劃等三方面進(jìn)行總結(jié),。下面是我20_上半年個(gè)人總結(jié)報(bào)告：

一,、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

本人認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，當(dāng)需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)工作,，能夠按時(shí)完成;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。工作中任勞任怨,，不計(jì)較個(gè)人得失,，積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，積極要求上進(jìn),。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我在財(cái)務(wù)部門的工作崗位是出納,。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支，銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算,，現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財(cái)務(wù)核對,，手寫支票工資及獎(jiǎng)金的核對和發(fā)放?；仡欉@半年的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作,。首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程,，學(xué)到了很多工作中的知識(shí),，我更加的熟練了出納工作。同時(shí),，充分的認(rèn)識(shí)到在出納這個(gè)工作崗位上一定要做到堅(jiān)持原則,，責(zé)任重于泰山，要有工作崗位沒有高低之分,，只有分工不同的工作意識(shí),，這樣才能更好的完成本職工作，體現(xiàn)人生價(jià)值,。

其次作為出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督等幾個(gè)方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),，過去的幾個(gè)月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時(shí)，順利的完成了如下工作：

1,、嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向主管會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符時(shí),，做到及時(shí)反映,，及時(shí)處理。

2,、及時(shí)回收單位各項(xiàng)收入,，開出收據(jù)，及時(shí)回收現(xiàn)金存入銀行,。

3,、根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù)，井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作,。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審查，對不符合手續(xù)的憑證不予付款,。

三,、存在的不足與下半年年計(jì)劃

回顧檢查自身存在的問題，我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠,。我個(gè)人的理論基礎(chǔ),，專業(yè)知識(shí)、工作方法尚存在一定的欠缺,。針對以上問題,，下半年的努力方向及工作計(jì)劃是：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作效率。通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。參加會(huì)計(jì)的再教育學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)技能,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，認(rèn)真掌握庫存限額,，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付,，金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清,，防止工作出現(xiàn)差錯(cuò)。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，凡事按程序辦,。做到平時(shí)工作更認(rèn)真仔細(xì)，作為對發(fā)票最后一關(guān)審查,，一定要堅(jiān)持原則,，即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票，如果存在要素不全,，內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,，堅(jiān)決不予報(bào)銷。

3,、做好現(xiàn)金,、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié),，保證賬證相符,，賬款相符,，存取與銀行賬目相符的工作。

4,、及時(shí)核對銀行存款,，做到賬款相符，管理好相關(guān)憑證,，防止丟失,。

5、與部門會(huì)計(jì)人員密切配合,，做到相互支持,、配合。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

以上是我工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20__年將在充實(shí),、喜悅,、收獲中度過,。

在此，祝愿__如豐收的葡萄一樣碩果累累,，20_年蓬勃發(fā)展,、再創(chuàng)佳績，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo),，感謝你們對我工作期間的幫助及指導(dǎo),，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇二十八

20xx年上半年已經(jīng)過去,，回首半年,，在全體員工共同努力下，基本完成公司xx年*定的上半年工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

20xx年以來,，受金融危機(jī)的影響，國內(nèi)原材料價(jià)格仍然在向上增長,，公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),，在所有的經(jīng)營收入中，有絕大部分要支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬,，還有相當(dāng)部分用于支付管理費(fèi)用,、納稅以及日常的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，為了保住公司原有勝利果實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司順利運(yùn)行,，在保證按時(shí)發(fā)放員工工資,、繳納社保福利、各職能部門正常運(yùn)行,，各設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，公司經(jīng)營班子與全體員工共同克服資金緊張、能源漲價(jià)的現(xiàn)實(shí)問題,，開源節(jié)流,，努力在上半年的工作中完成了董事會(huì)交付的任務(wù)。

由于xx管理處原經(jīng)理離職,，辦公室人事調(diào)整,，原管理處副經(jīng)理提升為經(jīng)理，工作人員晉升為經(jīng)理助理,；總經(jīng)理辦公室原設(shè)主任１人,，今年新增品質(zhì)管理人員1人。目的是培養(yǎng)公司現(xiàn)有的人力資源力量,，為內(nèi)部職工提供晉升機(jī)會(huì)和良好的職業(yè)發(fā)展前景,，加強(qiáng)內(nèi)部管理與外部聯(lián)系，公司對各管理處能在原有管理體系下采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，在工作上予以引導(dǎo)、檢查,、監(jiān)督,，力爭使整個(gè)管理工作更為有序，才能爭取保持公司的良好品質(zhì),；

1,、嚴(yán)格合同審核程序，采取使用合同的部門逐級(jí)審核合同,，確保合同的公*,、公正、合法,、安全,。

2、嚴(yán)格報(bào)賬審核程序,，完善財(cái)務(wù)手續(xù)

3,、開展月資金計(jì)劃會(huì)，做到開源節(jié)流,、合理運(yùn)用資源配置,。

4、嚴(yán)格出入庫管理，預(yù)防維保公司偷工減料行為

在經(jīng)營管理中,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，進(jìn)一步完善公司原有制度。

1,、xx公司在前幾年通過iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證,，為了繼續(xù)保持公司良好的組織架構(gòu)和繼承并發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的管理理念，與時(shí)代同步,，上半年公司現(xiàn)有管理模式重新改版了20xx版《員工手冊》,，實(shí)際成果已運(yùn)用在工作中。

2,、公司實(shí)行月工作計(jì)劃,，總辦周工作巡查48次、夜間查崗6次,，監(jiān)督落實(shí)管理處月工作計(jì)劃的實(shí)施,，對上月未執(zhí)行完畢的計(jì)劃，滾動(dòng)進(jìn)入下一個(gè)月,，以保證計(jì)劃工作的延續(xù)性和連貫性,。

上半年人員流動(dòng)相對較大，冶金管理處在較短時(shí)間內(nèi)得到了控制,，較為突出的是xx管理處新進(jìn)人員22人,；辭職22人，特別是護(hù)衛(wèi)部人員流動(dòng)率達(dá)94,。7％（新進(jìn)人員18人,、辭職18人）。公司對此加強(qiáng)了管理,，一是派總經(jīng)辦及時(shí)對標(biāo)兵崗,、車場班進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，使員工盡快掌握上崗的基本技能,；二是與員工談心,，了解他們在生活中的實(shí)際困難，根據(jù)情況給予解決,，及時(shí)為xx護(hù)衛(wèi)部購買電磁爐,，為守衛(wèi)藥廠的公司員工購買微波爐。目前,，員工的流動(dòng)情況已經(jīng)有效緩解,。

1）為了加強(qiáng)公司的綜合競爭力，提高公司的整體管理水*,，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢,，提高公司從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)技能，公司選派了部分員工參加建設(shè)廳舉行的行業(yè)外派培訓(xùn)。使受訓(xùn)人員在物業(yè)管理專業(yè)上有了一定的提高,，并將培訓(xùn)成果運(yùn)用到了工作中,。（個(gè)別員工在外派培訓(xùn)上思想不重視，如沒有順利拿到上崗證書,，公司不承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用）

2）日常的培訓(xùn)鑒于xx管理處在xx年上半年的實(shí)際工作中,，商場客戶大量入住，二次裝修巡檢工作任務(wù)繁重,，公司進(jìn)行了兩次相關(guān)部門人員的集中統(tǒng)一培訓(xùn),，目的是新老員工共同學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)以及管理處對二次裝修的管理規(guī)定，了解管理處對客戶的服務(wù)承諾,，更好的為客戶服務(wù),，維護(hù)公司正當(dāng)?shù)睦妫瑯I(yè)主的合法權(quán)益,；共同溫習(xí)《員工手冊》,，對xx管理處進(jìn)行全員關(guān)于行為規(guī)范的培訓(xùn)；學(xué)習(xí)是需要不斷積累的過程,，公司將盡力引導(dǎo)全體職工熱愛學(xué)習(xí),、將學(xué)習(xí)形成生活、工作中的一種習(xí)慣,，將我們的企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型的企業(yè),。

公司對內(nèi)部提拔的人才及新引進(jìn)的人才給予良好的支持*臺(tái)，給予充分的信任度及學(xué)習(xí)時(shí)間適應(yīng)新崗位,。

1,、落實(shí)部門的培訓(xùn)工作，督促并現(xiàn)場參加管理處部門主管對員工的禮儀禮貌,、操作規(guī)范的培訓(xùn)。

2,、新晉升工作人員管理經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,，公司給予強(qiáng)大的支持，如二次供水檢測,，對外銜接,，對公司的重點(diǎn)客戶及事務(wù)都主要是公司協(xié)調(diào)解決。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇二十九

時(shí)光飛逝,，不知不覺已經(jīng)過去半年,，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，順利的完成了本職工作,，現(xiàn)對上半年工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口,，保持信息渠道暢通,，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,，是前臺(tái)接待的主要職責(zé),。

接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司,，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口,。

在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求,，工裝上崗,，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,，在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù)。

每個(gè)月月末,，將來電記錄匯總,，上半年共接到來電68個(gè)、去電130個(gè),，業(yè)主有效投訴2宗,。

業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問題,，通過我們的及時(shí)聯(lián)系,，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決,。

同時(shí),，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。

業(yè)主的投訴,，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,。

通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高,，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二,、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料,、各部門檔案、報(bào)修單,、工作聯(lián)絡(luò)函,、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰,，檢索方便,，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,，按期,、細(xì)致的整理完成。

實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時(shí)制定完善資料的保密制度,。

定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善,。

上半年共接到各類報(bào)修共64宗,，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張,。

三,、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè),。

要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,，并保證按時(shí)足額收繳,。

上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

四,、經(jīng)驗(yàn)與收獲

半年來,，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。

積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

五,、下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,。

3,、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

篇3：半年度考核工作總結(jié)

本年度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助,、支持下,，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，得到了各方面的好評,。

現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：

1,、思想上,，嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,。

一直以來,，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)_同志建設(shè)中國特色的社會(huì)主義理論，關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程,，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策*,，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向。

“新聞?wù){(diào)查”,、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類知識(shí)不錯(cuò)的途徑,。

通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國民主政治的信念,，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,。

一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,。

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇三十

時(shí)間飛逝，不知不覺來到公司已經(jīng)半年了,，就快到過年的時(shí)候了,。記得剛來的時(shí)候，由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,，是即興奮又擔(dān)心,。最初是抱著學(xué)習(xí)和鍛煉的態(tài)度來到這里的。半年下來,，覺得自己學(xué)到了很多,，也進(jìn)步了很多，在生活和工作上都有了一個(gè)全新的體驗(yàn),。雖然沒有什么大的貢獻(xiàn),，但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗(yàn)。在此,，當(dāng)然首先非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步,，慢慢提升自身的素質(zhì),，同時(shí)也非常感謝大家在這段時(shí)間對我的幫助。

當(dāng)然我也會(huì)及時(shí)處理,，對信件及時(shí)作出回復(fù),，但大部份都杳無音信，可能大部分人都經(jīng)歷過相同的事情,。很多發(fā)出去的信件都得不到回復(fù),，即使部分報(bào)了價(jià)，但最終成交的可能性也微乎及微,。即使是這樣,，也要對每份詢盤做出及時(shí)回復(fù)以給客戶留一個(gè)好印象。都說做業(yè)務(wù)員要有耐心,，要有恒心,，大概就是體現(xiàn)在這里吧。半年下來,，雖然還未接到單子,，但總體而言對外（內(nèi)）貿(mào)流程也有了一定的了解?？蛻粼儽P——報(bào)價(jià)——得到訂單,，簽訂合同——公司內(nèi)部下單投料——生產(chǎn)部生產(chǎn)設(shè)備——發(fā)貨——調(diào)試——售后服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要,。

當(dāng)然半年下來也有令人擔(dān)心的地方,，就是公司整體制度比較混亂。我基本了解了公司的工作流程,，也明白了公司的發(fā)展方向,，這讓我了解到工作并不是一個(gè)人的事，團(tuán)結(jié)的力量是很大的,。公司最主要的部門是銷售部和生產(chǎn)部,。這兩個(gè)部門的協(xié)作是非常重要的，倘若這兩個(gè)部門脫節(jié)了,，就什么事也辦不成了,。

我們知道只有銷售部接到單子了，生產(chǎn)部才會(huì)有活做,。而與此同時(shí)也只有生產(chǎn)部按時(shí)交出設(shè)備,，才有可能帶來下一次的合作。其實(shí)作為一家公司,，首先經(jīng)營的是人才,，其次是誠信，然后就是產(chǎn)品,。來到豪特的時(shí)間說長不長,，說短也不短。但在這半年里,，還是發(fā)生了很多事,，樓下的鉗工換了一批又一批，包括倉管,、技術(shù)人員都換過,，人員流動(dòng)頻繁，可能是員工們都缺乏一種歸屬感,。

還有就拿新產(chǎn)品鞋套機(jī)來說,，自從上了這個(gè)產(chǎn)品后波折不斷，如不能按時(shí)交貨,，客戶來了多次卻看不到能正常運(yùn)行的設(shè)備,。都說成交并非是銷售工作的結(jié)束,，而是下次銷售活動(dòng)的開始。但我們的現(xiàn)狀卻是接一個(gè)單子就失去一個(gè)客戶,。說到底原因在于誠信,，我們知道誠信是公司經(jīng)營的理念，與其說經(jīng)營產(chǎn)品,，倒不如說是經(jīng)營誠信,，每個(gè)公司都是靠著誠信保持著自己已有的客戶群并擴(kuò)大自身的影響力。還有就是產(chǎn)品質(zhì)量也至關(guān)重要,。出去的設(shè)備只有具備高質(zhì)量,，客戶才會(huì)信賴我們，所以今后在產(chǎn)品質(zhì)量方面一定要把好關(guān),。

在公司的這段時(shí)間我也特別感謝大家對我的照顧及幫助,，當(dāng)然要特別感謝的是主管。記得剛來時(shí)真的是很多東西都不懂,。都說新人是需要人帶的,，我可能算是幸運(yùn)的一個(gè)，因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)豐富的主管帶著,。記得剛開始什么都不懂,，不懂得如何收發(fā)傳真，不懂得如何在b2b上發(fā)布信息,，不懂得如何對一些詢盤函做出正確的回復(fù),。這段時(shí)間在主管的悉心指導(dǎo)下真的學(xué)會(huì)了很多，除此之外*常大家也會(huì)教我一些做人做事的道理,，這些是在學(xué)校里是學(xué)不到,。當(dāng)然以后的路還很長，要學(xué)的還很多,，我會(huì)繼續(xù)向大家好好地學(xué)習(xí),。

最后希望在新的半年里，不管是公司還是個(gè)人都能以全新的面貌來迎接新的`挑戰(zhàn),，希望公司所有的員工都能齊心協(xié)力,，努力讓我們公司走得更好，走得更遠(yuǎn),。

——公司半年度工作總結(jié)

公司半年度工作總結(jié)

半年考核工作總結(jié)報(bào)告 半年考核工作總結(jié)篇

回顧這半年的工作,，嵩景花園物業(yè)公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工時(shí)刻以飽滿的熱情來做好了各項(xiàng)工作,，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項(xiàng)工作，取得了較好的成績,，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一,、客服部

1、費(fèi)用收繳工作

20xx年的工作重點(diǎn)是費(fèi)用的收繳工作,。xx交房xxx房,，已入住xxxx戶，已收取物業(yè)費(fèi)xxxx元,，收費(fèi)率xx%。由于工程遺留問題,，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用,。管理處服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題,；經(jīng)常上門走訪業(yè)主,，了解業(yè)主的需求，并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,，從而提高了費(fèi)用的收繳率。

2,、業(yè)主（住戶）滿意度調(diào)查及投訴處理今年上半年,，嵩景物業(yè)管理處服務(wù)中心，緊緊圍繞維修工作進(jìn)行跟進(jìn),。根據(jù)實(shí)際情況,，回訪業(yè)主，記錄在檔,。

（1）每周二召開一次工作例會(huì),，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽取基層員工的呼聲,、意見或合理化建議或批評,。

（2）不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生,、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng),，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

3,、社區(qū)活動(dòng)開展

上半年,，xx物業(yè)管理處服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問題，做好業(yè)主的服務(wù)之外,，有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素,。分別開展了一系列社區(qū)活動(dòng)：根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求，想方設(shè)法地為其安排了活動(dòng)場地，在餐廳外為老年業(yè)主們提供一個(gè)娛樂場所,，受到老年業(yè)主們的好評,。

二、秩序部

秩序部的主要工作就是做好治安管理,、消防管理的“三管”工作,。一是在治安管理工作中，今年x月份至今,，加大了管理力度,，制定了多份管理方案，在園區(qū)內(nèi)控制發(fā)貼廣告,，與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動(dòng)各類家具和其它物品,。

二是在交通管理工作中，x月份至今,，做好了對進(jìn)出地下停車場臨保車輛的收費(fèi)管理,，加大了對進(jìn)入小區(qū)地下停車場、停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理,。

三是在消防管理工作中,，x月份至今，公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材做了全面的檢查,，并做好記錄有效的消防事故的發(fā)生,。

三、環(huán)境維護(hù)部（綠化養(yǎng)護(hù),、衛(wèi)生清潔）

一是綠化養(yǎng)護(hù)工作上,，開春之際，我們精心地養(yǎng)護(hù)園區(qū)內(nèi)的花草樹森,，定時(shí)噴水,，根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的生長習(xí)性，注重細(xì)節(jié)的將園區(qū)內(nèi)部分苗木品種進(jìn)行更換,。并在養(yǎng)護(hù)工作中,，施肥、打藥,、甚至澆水都是對癥下藥,。

二是環(huán)境員工作上，首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn),，_每日督促跟進(jìn)環(huán)境員各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，促使他們環(huán)境工作達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。

四,、下半年工作計(jì)劃：

1、弘揚(yáng)xx物業(yè)企業(yè)文化,，打造物業(yè)管理品牌,，努力使嵩景物業(yè)走上正規(guī)的管理軌道。

2,、進(jìn)一步完善內(nèi)部考勤管理制度,，提高員工素質(zhì)，盡現(xiàn)企業(yè)良好形象,，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。使小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收繳工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，在前半年的工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任中,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、開展員工物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，增強(qiáng)員工物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)。