人生天地之間，若白駒過(guò)隙,，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

商貿(mào)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇一

20xx已經(jīng)過(guò)去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下,，20xx年的工作有序展開(kāi),，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。回首20xx年的工作,，有成果,，有喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。可以說(shuō),，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,。為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),，現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié),，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

1,、在過(guò)去的一年工作時(shí)間里,，被安排的工作可以及時(shí)有效的完成,，但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時(shí)候,，就會(huì)出現(xiàn)言不達(dá)意，溝通不好的現(xiàn)象,。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分,，影響了工作進(jìn)度。

2,、自身設(shè)計(jì)能力還需提高,。雖然已經(jīng)工作x年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處,。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺,，設(shè)計(jì)形式缺乏新鮮感,、藝術(shù)性，設(shè)計(jì)能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色,。

3,、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn),，制圖標(biāo)準(zhǔn),，工作流程規(guī)范等。每個(gè)人的審美觀與工作方式不同,，由于各種原因,，現(xiàn)階段還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)導(dǎo)致同一項(xiàng)目中,，每個(gè)人成果風(fēng)格迥異,，直接影響工作進(jìn)度。

1,、提高設(shè)計(jì)水平：

通過(guò)工作實(shí)踐,，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,，要更加投入，不斷學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這期間熟悉各類規(guī)范圖集,，閱讀大量?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,，這樣下來(lái)才會(huì)有進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

2,、認(rèn)真對(duì)待20xx上半年的工作任務(wù)：

針對(duì)20xx上半年的工作，繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神,，努力將份內(nèi)的工作高效,，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xx方案設(shè)計(jì),，完成對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào),，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì),。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)：

設(shè)計(jì)工作無(wú)論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì),，現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成,，因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門必修課。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+1>2的效果,。其次,，針對(duì)上述公司存在的問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設(shè)計(jì)守則與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊(cè),，形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率,。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，提高自身設(shè)計(jì)水平,，為下半年的工作做好準(zhǔn)備,。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,，任勞任怨，多付出少抱怨,，做好自己的本職工作,，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái),，為公司帶來(lái)更大的效益,！

商貿(mào)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇二

但是就像市場(chǎng)在不斷的變化，公司也在不斷的前進(jìn),。為了緊跟變化，我們必須走在市場(chǎng)的腳邊,，趕在公司的前面,。無(wú)論公司需要什么,，我們都要對(duì)此有足夠的了解,。為了能達(dá)到這樣的目的,，我除了要緊抓對(duì)市場(chǎng)的消息的了解，還要好好的定下這一年的工作計(jì)劃,。

為了能在這一年里做好工作,，我要在這一年里也繼續(xù)做好對(duì)自己的提升,。

首先要加強(qiáng)對(duì)自己的要求，給自己定下目標(biāo)量,，要提高自我的目標(biāo),，不能僅僅只是為了完成任務(wù)，而是為了能讓工作能完成的更有效,，能切實(shí)的為公司帶來(lái)利益,。

其次，還要加強(qiáng)自己對(duì)公司發(fā)展理念的了解,，要在工作中更貼合公司的發(fā)展,，在公司和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。不能僅僅為了利益而不管公司的策略,，要互相配合,，互相共生，積極的利用公司發(fā)展策略的優(yōu)勢(shì),，為公司帶來(lái)更實(shí)在的利益,。

再次，我要更近的追逐市場(chǎng),，抓住市場(chǎng)的發(fā)展和變化,，這樣才能更好的完成自己的工作。同時(shí),，在這一年里,，我要加強(qiáng)和部門同事的交流，只有交流才能更好的帶動(dòng)部門的共同進(jìn)步。

在工作中,，我首先要學(xué)習(xí)好今年的工作發(fā)展方向,，積極的參加公司和部門會(huì)議，保證自己在工作中不偏離公司的理念,，并且在公司的步子前,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊霉ぷ饔?jì)劃，為公司的發(fā)展做好準(zhǔn)備,。

其次,，今年的工作中，我要加強(qiáng)和生產(chǎn)部門的溝通,，切實(shí)的了解公司所需的訂單數(shù)量和所需材料,，提前一步的在市場(chǎng)做好調(diào)查和準(zhǔn)備，為公司的前進(jìn)做好鋪墊,。

最后,，我要在部門中加強(qiáng)溝通，積極的和同事們互相分享,，互相學(xué)習(xí),。在工作內(nèi)外都要提升個(gè)人以及部門的整體能力,，為公司的發(fā)展做出跟多的貢獻(xiàn),。

一年的準(zhǔn)備，要盡早的展開(kāi),。盡管我們采購(gòu)僅僅只是后勤部門,，但是也是為了公司前進(jìn)所必要前進(jìn)的準(zhǔn)備工作，為此,，我會(huì)更加努力的前進(jìn)!更加努力的完成自己作為某x員工的職責(zé),。

商貿(mào)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇三

xxx年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,，也是進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務(wù)量,，樹(shù)立企業(yè)形象,，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作,，意義十分重大,，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取,，優(yōu)化服務(wù),，強(qiáng)化監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ),。

xxx年度,，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，切實(shí)以《xxx辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn),，規(guī)范管理,，加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真履職,，按章操作，認(rèn)真做好貸前調(diào)查,、貸款審批,、貸后管理、資金監(jiān)管,、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作,，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步,、健康和可持續(xù)發(fā)展。xxx年度,，公司擬向中小企業(yè),、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款 筆,， 萬(wàn)元,年末貸款余額達(dá)到 萬(wàn)元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)量分類上均處于正常水平,，且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故,。

(一)做細(xì)工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國(guó)家,、省,、市信貸政策、制度,、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，真正做到目標(biāo)明確,，責(zé)任到人。二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調(diào)查，切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展,，進(jìn)一步開(kāi)拓和細(xì)分信貸市場(chǎng),，逐漸培育公司優(yōu)客戶群，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。三是做好信貸資金的'經(jīng)營(yíng)管理和分配調(diào)劑,，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)貸款占比,，并及時(shí)催收到期,、逾期貸款本息，從而促進(jìn)貸款量的進(jìn)一步提升,。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求,，做好貸款調(diào)查、發(fā)放,、貸后管理,、回收等工作，為努力完成年度目標(biāo)任務(wù),，做細(xì)做實(shí)工作,。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳，做好貸款信息統(tǒng)計(jì),，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,，實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)額度的資料收集,、整理和上報(bào)工作,，并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門的密切配合,，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件,，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

(二)強(qiáng)化監(jiān)管，努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)

一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo),，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則,，全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作,。二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查,、審查,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施,、貸后監(jiān)管、貸款代償管理,、公司資產(chǎn)量的檢測(cè),、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法，真正做到項(xiàng)目細(xì)化,，指標(biāo)量化,，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),，適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫(xiě)檢查報(bào)告，隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況,，以及時(shí)完善工作中的漏洞,，并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸,、財(cái)務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案,，定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告,，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化,，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保增保駕護(hù)航。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化

一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé),。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,，為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,，以期及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理,，切實(shí)加強(qiáng)資金管理,，測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置,，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支,，依法繳納國(guó)家稅收，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作,。

(四)加強(qiáng)管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,，加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理,，促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處,，切實(shí)做好公司后勤保障工作,。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃,，合理配置人力資源,，并制定員工績(jī)效考核辦法，凝聚員工合力,，調(diào)動(dòng)工作積極性,，為促進(jìn)公司利益最大化，提供人力支持,。三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度,，并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),，提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的認(rèn)知度,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤,、會(huì)議組織、公司財(cái)產(chǎn)登記,、印章管理,、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外銜接和協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效,。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力,、向心力。

一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局,，進(jìn)一步細(xì)化工作,，分解任務(wù)，確定指標(biāo),，落實(shí)責(zé)任,。二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際，加大培訓(xùn)力度,，讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，熟悉政策，不斷增強(qiáng)和樹(shù)立服務(wù)借款人的意識(shí)和本領(lǐng),。三是各部門員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位,，規(guī)范言行，確保工作推進(jìn)有力,。四是對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個(gè)人,，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力,，完成任務(wù)滯后,，影響工作大局的，將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處,。

商貿(mào)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇四

為更好的加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，2014年我部門將積極轉(zhuǎn)變思路，從抓好融資業(yè)務(wù),、拓展金融服務(wù)業(yè)和促進(jìn)實(shí)業(yè)發(fā)展三方面開(kāi)展工作,，服務(wù)公司發(fā)展。

xxx年將重點(diǎn)推進(jìn)以下方面工作：

（1）加強(qiáng)信息收集,，及時(shí)掌握國(guó)家及地方對(duì)項(xiàng)目審核,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融服務(wù)的有關(guān)政策,，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,，加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度，積極運(yùn)作貴谷電子物流園,、污水處理廠升級(jí)改造,、王家莊社區(qū)搬遷改造、大愛(ài)山風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目,，提高項(xiàng)目策劃水平,，加大融資力度,，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

（2）夯實(shí)既有融資基礎(chǔ),，加強(qiáng)與建設(shè)銀行的合作,，爭(zhēng)取1300萬(wàn)元貸款農(nóng)歷年前到位；積極與招商銀行溝通,，目前已提供相關(guān)材料,，初步達(dá)成共識(shí)，爭(zhēng)取2000萬(wàn)元月份到位,；推進(jìn)與農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于污水處理廠項(xiàng)目3000萬(wàn)貸款的`落實(shí),；與農(nóng)村信用社對(duì)接，積極與上層溝通,，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破,；與民生銀行、興業(yè)銀行聯(lián)系,，爭(zhēng)取重點(diǎn)業(yè)務(wù)今年展開(kāi),。繼續(xù)開(kāi)拓新的融資渠道，加強(qiáng)與交通銀行,、中行,、工行、村鎮(zhèn)銀行,、及上海高峰資產(chǎn)管理有限公司等商業(yè)性銀行,、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通，夯實(shí)業(yè)務(wù)網(wǎng),。

（3）拓寬融資渠道,，探討多種籌融資方式。搶抓都市圈協(xié)作區(qū)機(jī)遇,，拓展?fàn)I銷渠道,，重點(diǎn)關(guān)注民生銀行、招商銀行等落戶本區(qū),，提前準(zhǔn)備,，加緊對(duì)接，確保開(kāi)局良好,。逐步開(kāi)拓新業(yè)務(wù)：探索引進(jìn)戰(zhàn)略

投資,、基金、信托資金等方式籌集資金,，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)通過(guò)組建多個(gè)項(xiàng)目公司,，利用新公司平臺(tái)再融資等開(kāi)展項(xiàng)目融資。

（4）對(duì)公司投資所持股權(quán)和存量資產(chǎn)進(jìn)行合理搭配,，理順下屬單位資產(chǎn)收益,，配合資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部做好污水處理廠、自來(lái)水廠等單位的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),，通過(guò)租賃,、承包以及抵押等方式進(jìn)行合理增值利用，促進(jìn)公司實(shí)業(yè)發(fā)展,。通過(guò)提高山東工大,、金光光電、熱力公司等參股企業(yè)股權(quán)收益,，增加公司的現(xiàn)金流,，為下一步公司資本運(yùn)作和擴(kuò)大規(guī)模夯實(shí)資金基礎(chǔ)。

（5）緊緊抓住山東省創(chuàng)新金融發(fā)展環(huán)境和全市整體列入山東省縣域金融創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)的歷史機(jī)遇,，結(jié)合自身實(shí)際加強(qiáng)政策研究和金融創(chuàng)新,，公司投融資部計(jì)劃通過(guò)成立區(qū)民間資本管理公司等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司金融服務(wù)業(yè)務(wù)起步,，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專業(yè)背景的股東,，以提升公司商業(yè)價(jià)值，吸引社會(huì)資本,，服務(wù)全區(qū)發(fā)展,。

xxx年公司投融資部將緊緊圍繞公司目標(biāo)，順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,，努力完成全區(qū)下達(dá)的融資任務(wù),，推動(dòng)公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，以增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo),，在不斷擴(kuò)大融資規(guī)模和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí),，逐步提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

商貿(mào)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇五

今年是公司發(fā)展的一個(gè)新的契機(jī),，更是我們每個(gè)員工奮斗的時(shí)光,。20xx的到來(lái)已經(jīng)讓它脫去了1的外衣，我們能做的就是在十位數(shù)為2的年代中努力開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的世紀(jì),，也為公司創(chuàng)造一番新的成績(jī),，讓這個(gè)平臺(tái)在這個(gè)社會(huì)上更加穩(wěn)固，也讓我們各位員工可以在這個(gè)新的時(shí)代里創(chuàng)造屬于我們的價(jià)值,，更是在這些光熱之中創(chuàng)造屬于自己的光亮,。在此我想為我20xx整年的工作做一個(gè)初步的計(jì)劃，如若今后實(shí)際工作中需要更改時(shí)便臨時(shí)調(diào)改,。

這次做工作計(jì)劃讓我又一次認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn),，首先我們無(wú)論做什么事情，提前做一個(gè)準(zhǔn)備,，后期總會(huì)更順暢一些,。其次工作計(jì)劃是有一個(gè)目標(biāo)的.,，更是讓我們有一個(gè)明確的方向，這是最重要的一點(diǎn),。在我們的工作中我們常?？梢詾樽约憾ㄒ粋€(gè)目標(biāo)，然后接著制定一個(gè)計(jì)劃趨勢(shì)線它,，這是成功最快的一條路,，一個(gè)方式。而總結(jié)也是非常重要的,，每一次計(jì)劃的成功率都不同,，因此此時(shí)就需要一個(gè)總結(jié)來(lái)歸納優(yōu)缺點(diǎn)，利于我們今后工作的更改和完善,?？偠灾偨Y(jié)和計(jì)劃這二者是非常重要的,，尤其對(duì)于我們前臺(tái)人員來(lái)說(shuō),，公司的“門面”，更是公司的直接代表,，更應(yīng)該在工作上做到更好,。

工作了幾年了，我也深刻的清楚作為一名前臺(tái)要注意哪些方面,，哪些地方自己需要進(jìn)行一個(gè)調(diào)改,。這些我都是知道的，經(jīng)過(guò)前一年的經(jīng)歷,，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個(gè)缺點(diǎn),，一是有時(shí)候在工作中情緒有時(shí)候比較波動(dòng)，因?yàn)橛袝r(shí)候客戶實(shí)在是比較難纏,，有時(shí)候委屈了就控制不住自己,，這個(gè)缺點(diǎn)必須改正，其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點(diǎn),，有時(shí)候比較粗心,，會(huì)給部門其他成員到來(lái)麻煩，也會(huì)給自己帶來(lái)一些不好的影響,。這是一個(gè)前臺(tái)人員所不能犯的錯(cuò)誤,，新的一年我會(huì)改正這幾個(gè)缺點(diǎn)，更好的做好這份工作,，在這份工作上做出更多的,、更好的成績(jī)來(lái)，不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望。

我平時(shí)表現(xiàn)得還不錯(cuò),，但我覺(jué)得我還可以比過(guò)去一年更好,，因?yàn)樾碌囊荒晡乙灿辛诵碌南敕ǎ胍幸恍┬碌母淖?。我?huì)努力的鍛煉自己,，培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高個(gè)人的綜合素質(zhì),，也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來(lái)一抹不一樣的顏色,。永遠(yuǎn)的燃燒下去,，也永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去，這就是我今年的初心和愿望,。我會(huì)勇敢向前出發(fā),，執(zhí)著下去，也為自己頑強(qiáng)下去!

商貿(mào)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇六

20xx年,，將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期,，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,，應(yīng)該有自己責(zé)任感,、使命感和緊迫感，努力做好工作,。因此,，我對(duì)自己在20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的幫助協(xié)作下,，創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),，具體的工作計(jì)劃及建議如下：

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，在新的一年時(shí)在,，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的`學(xué)習(xí),，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購(gòu),、債券買賣、基金申購(gòu),、回購(gòu),、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付,、定期存款確認(rèn),、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購(gòu),、收款付款確認(rèn),、dvp交。易資金劃轉(zhuǎn)),，要加強(qiáng)一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是20xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算,、付息等工作,，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢,。在華發(fā)項(xiàng)目上,，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在20xx年召開(kāi)受益人大會(huì)以后,，時(shí)行資金建帳,，并做好系統(tǒng)的操作工作,，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

我們雖然在20xx年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,，在20xx年,，我將在20xx年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄,、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

通過(guò)溝通和交流,，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序,，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌,，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,，積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案,，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行,。

針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,，切實(shí)提高資金的使用效益。首先,，要制定科學(xué)合理的定員,、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍,，提高預(yù)算的編制水平,。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上，同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次,，在預(yù)算執(zhí)行中,，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,，提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度,，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問(wèn)效,，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,，要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開(kāi)展，形成"節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥"的行業(yè)氛圍,。

商貿(mào)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇七

20xx年,，市熱力公司要在公用事業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,，堅(jiān)持“民生為先,，服務(wù)為本”的理念，按照“打基礎(chǔ),、強(qiáng)服務(wù),、保供應(yīng)、提效益”的工作思路,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益再上新臺(tái)階,，開(kāi)創(chuàng)城市供熱事業(yè)新局面。重點(diǎn)做好以下工作：

配合中心城市提升工作,，加大供熱管網(wǎng)配套工程以及城中村供熱管網(wǎng)建設(shè)工作,。1、投資xx萬(wàn)元,，敷設(shè)2,、投資xx萬(wàn)元，敷設(shè)3,、投資xx萬(wàn)元建設(shè)

切實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗,，降低公司運(yùn)行成本。

1,、制定節(jié)能降耗方案,，提高考核指標(biāo)，采暖期實(shí)現(xiàn)每日補(bǔ)水量不超過(guò)6噸/萬(wàn)平方米的目標(biāo),。2,、為節(jié)約公司成本和提高公司自動(dòng)化管理水平，加大無(wú)人值守?fù)Q熱站設(shè)備的更新和升級(jí),，把傳統(tǒng)的運(yùn)行工解放出來(lái),，充實(shí)到維修一線和用戶管理崗位。3,、組織進(jìn)行《應(yīng)急救援預(yù)案》演練,。

4、加大對(duì)新技術(shù),、新工藝的投入,，供熱管理工作進(jìn)一步科學(xué)化，規(guī)范化,，現(xiàn)代化,，提高公司發(fā)展的活力和后勁,。

積極發(fā)展熱用戶，擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。

1,、加大集中供熱優(yōu)勢(shì)宣傳，制定管網(wǎng)敷設(shè)內(nèi)用戶發(fā)展方案,，年內(nèi)增加管網(wǎng)敷設(shè)內(nèi)用戶1600戶,。

2、供熱價(jià)格是重要的民生價(jià)格,，市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)都十分重視，要做好成本核算和調(diào)價(jià)前的準(zhǔn)備工作,。

3,、完善稽查制度體系，加大熱費(fèi)的.催繳力度,，杜絕“人情暖”,，減少跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

嚴(yán)格按照國(guó)家,、省,、市有關(guān)文件精神，積極推進(jìn)供熱計(jì)量改革工作,，完成市政府下達(dá)的既有建筑及新建建筑供熱計(jì)量改造任務(wù)，推進(jìn)計(jì)量收費(fèi)試點(diǎn)工作,，促進(jìn)節(jié)能降耗,。

1、會(huì)同市住建局及相關(guān)技術(shù)人員制定針對(duì)具體室內(nèi)外供熱系統(tǒng)供熱計(jì)量改造的技術(shù)方案,，根據(jù)省住建廳及市住建局制定相關(guān)熱計(jì)量產(chǎn)品目錄,；組織選定采購(gòu)熱計(jì)量、室溫控制,、水力平衡,、氣候補(bǔ)償、變頻等調(diào)控裝置設(shè)備,。2,、完成居民調(diào)查宣傳及戶用熱表改造個(gè)人承擔(dān)部分資金的交納工作，完成改造小區(qū)管網(wǎng)沖水試壓工作,、換熱站,、變頻器、總熱量表安裝,。同時(shí),，安裝樓前熱力入口加裝熱量表,、平衡閥。3,、完成5萬(wàn)平方米住宅區(qū)供熱計(jì)量改造,，推進(jìn)供熱分戶計(jì)量，分解任務(wù),，確定改造區(qū)域,、樓棟，并積極申報(bào)既有居住節(jié)能改造補(bǔ)助資金,，對(duì)改造前的建筑物采暖耗能狀況進(jìn)行檢測(cè),。

為提高供熱服務(wù)水平，進(jìn)一步提升公司形象,。

1,、在公用事業(yè)局的統(tǒng)一安排下，深入推進(jìn)“情暖萬(wàn)家”服務(wù)大提升活動(dòng),，進(jìn)一步普及用熱安全常識(shí),，解決供熱中存在的問(wèn)題和難題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，改進(jìn)工作，營(yíng)造更加和諧的氛圍,，使公司服務(wù)水平和社會(huì)形象再上一個(gè)新臺(tái)階,。2、規(guī)范服務(wù)行為,，提升服務(wù)水平,。結(jié)合實(shí)際，制定和完善公司生產(chǎn),、工藝,、流程、經(jīng)營(yíng),、客戶服務(wù),、維修、材料身份標(biāo)識(shí)等工作制度,，建立健全公司規(guī)范化服務(wù)工作,、監(jiān)督、考評(píng)體系,，做到制度健全,，措施到位，監(jiān)督有效,，保障有力,。

3,、打造服務(wù)亮點(diǎn)，提升服務(wù)形象,。充分發(fā)揮“xx服務(wù)熱線”示范帶動(dòng)作用,，創(chuàng)新便民服務(wù)措施，探索推出更加人性化的供熱服務(wù)方式,。

4,、對(duì)外明確服務(wù)承諾、辦事程序,、工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限,，對(duì)供熱效果不達(dá)標(biāo)的用戶，經(jīng)核實(shí)確屬公司原因,，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)予以退費(fèi),。

根據(jù)局黨委提出的“一二五”發(fā)展目標(biāo)，按照相關(guān)要求積極推進(jìn)公司體制改革,。1,、制定改革方案，在管理機(jī)制,、改革體制上有新突破,。

2、內(nèi)部管理機(jī)制上加大獎(jiǎng)懲力度,，調(diào)動(dòng)職工積極性和主動(dòng)性,。

3、公司體制改革上,，內(nèi)部開(kāi)展資產(chǎn)清算,、資金回籠及資產(chǎn)評(píng)估等工作，并制定詳細(xì)工作方案,。

以強(qiáng)化管理為依托，以形象建設(shè)為載體,，著眼于內(nèi)提素質(zhì),、外樹(shù)形象，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

1,、深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，舉辦“講文明,、樹(shù)新風(fēng)”知識(shí)講座,、知識(shí)競(jìng)賽。2,、制定方案,、專人負(fù)責(zé),、開(kāi)展豐富的活動(dòng)。

深化精細(xì)化管理,，降低管理成本,。

1、購(gòu)買生產(chǎn)用材料,、設(shè)備時(shí),，實(shí)行招投標(biāo)制度，由公司成立采購(gòu)小組負(fù)責(zé),，按照“貨比三家,，比質(zhì)量比價(jià)格”的原則采購(gòu)到物優(yōu)價(jià)廉的商品，提高公司采購(gòu)資金的使用效益,，合理降低采購(gòu)成本,。

2、處理固定資產(chǎn),，嚴(yán)格按規(guī)定的審批權(quán)限和程序報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn),，經(jīng)過(guò)拍賣等方式使固定資產(chǎn)剩余價(jià)值最大化，有效防止固定資產(chǎn)流失,。

3,、在大額資金流動(dòng)方面，采取報(bào)批制度,，首先填制審批表,，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可運(yùn)行,。

4,、根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制成本支出,，使各項(xiàng)開(kāi)支合理化,、制度化，有效降低成本費(fèi)用,。

進(jìn)一步加大干部職工教育培訓(xùn)力度,，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，擴(kuò)展培訓(xùn)渠道,，提高培訓(xùn)針對(duì)性，提升培訓(xùn)效果,。不斷提高干部職工的工作能力和崗位技能,。按照“用什么、學(xué)什么,，缺什么,、補(bǔ)什么,，干什么、考什么”的原則,，全面提升系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，努力培養(yǎng)一支想干事、會(huì)干事,、能干事,、干成事的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。1,、按照公用事業(yè)局統(tǒng)一安排,，對(duì)公司班子成員進(jìn)行培訓(xùn)。2,、對(duì)中心站長(zhǎng)進(jìn)行封閉式培訓(xùn),，提高中心站站長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。

3,、創(chuàng)新用人機(jī)制,，對(duì)維修、運(yùn)行,、用戶管理等工種人員重新分配,，達(dá)到人盡其才、因才適用,。

以“宣傳供熱事業(yè),、塑單位形象”為主題，進(jìn)行多方位,、立體式宣傳,，使社會(huì)各界對(duì)供熱知識(shí)、供熱政策法規(guī)及公司情況有了進(jìn)一步了解,，為公司與社會(huì)營(yíng)造了良性互動(dòng)的濃厚氛圍,。

1、完善公司網(wǎng)站建設(shè),，加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系,。

2、加強(qiáng)與電臺(tái),、報(bào)社、廣播電臺(tái)等各界媒體的溝通和聯(lián)系,，利用多種形式廣泛的開(kāi)展宣傳工作,。3、安排專人對(duì)貼吧,、一創(chuàng)雙優(yōu)網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，及時(shí)消除對(duì)公司的不利影響,。

商貿(mào)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇八

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì),、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了20xx年工作思路，即：“以集團(tuán)公司,、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè),，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績(jī),，為實(shí)現(xiàn)公司效益化努力奮斗?！备爬ㄆ饋?lái)講為“六抓”,、“兩創(chuàng)”。

抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，運(yùn)用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人,、財(cái),、物和管理的`安全。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)xx系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率,。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)xx系統(tǒng)上線的契機(jī),，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù),、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃,、晉級(jí)制度,、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來(lái)兩至三年,，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實(shí)現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,，對(duì)上要與集團(tuán)公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對(duì)下要確保受控運(yùn)行,、令行禁止，對(duì)外要與銀行,、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督,、反映,、服務(wù)”三種職能，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí),、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測(cè)算,，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作,、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究,，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，開(kāi)拓進(jìn)取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

商貿(mào)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇九

在送舊迎新之際,，物業(yè)公司在回顧xx年工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,，積極配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理,，從內(nèi)部挖掘潛力,，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求,，加強(qiáng)培訓(xùn),，勇于面對(duì)不足，團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，同心同德,，努力完成工作,。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力,。

《孫子兵法》說(shuō)：“間于天地之間，莫貴于人,?！眴T工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè),、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為xx年物業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略,，實(shí)行嚴(yán)格管理,，善待員工的方針，開(kāi)展系列的培訓(xùn)計(jì)劃,、績(jī)效考核,，推進(jìn)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識(shí),，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,。

人事行政工作目標(biāo)：

人員當(dāng)月流動(dòng)率小于

人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到

人員招聘到崗率達(dá)到

員工生活滿意度達(dá)到

⒈團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度,，細(xì)化崗位責(zé)任制,，把責(zé)、權(quán),、利充分統(tǒng)一,，落實(shí)到位。推行與之相配合的績(jī)效考核制度,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,?？?jī)效源于執(zhí)行力，執(zhí)行力源于細(xì)節(jié),，人事部計(jì)劃以保安部作為試點(diǎn),，對(duì)每個(gè)崗位提出具體的崗位職責(zé)要求，推行新的績(jī)效考核制度,，調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性,，使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力，明確工作標(biāo)準(zhǔn),，提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。在各個(gè)崗位上采取績(jī)效管理,，力求在三月份全面覆蓋,，以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。在有效的績(jī)效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度,，對(duì)崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃巡查管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)改進(jìn),。

⒉人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,，以業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合,，堅(jiān)持正面灌輸，強(qiáng)化理念,，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,，培養(yǎng)開(kāi)拓進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)的精神,。要求員工在工作中真正做到“業(yè)主第一”,。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，統(tǒng)一行動(dòng)的共同基礎(chǔ),。在人事管理流程中,，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對(duì)入職,、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān),，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),。

⒊在提高管理要求的同時(shí),，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求,，加強(qiáng)員工宿舍,、飯?zhí)玫墓芾?，組織相應(yīng)的員工生日活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。重視改善員工福利,，加強(qiáng)與員工的溝通，以多方渠道聽(tīng)取員工意見(jiàn)加以綜合,，并及時(shí)給予改善,。

⒋效益是企業(yè)的最終目標(biāo)，通過(guò)崗位責(zé)任制的落實(shí),，人事行政部將重新審核各部門,、崗位人員定編的`情況，避免人浮于事,，以建立一支精干,、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人事成本,。

⒌行政方面,，將以配合業(yè)務(wù)部門開(kāi)展工作的需要為前提，積極與各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，大力配合,。修正現(xiàn)有的工作程序，使之更標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。及時(shí)完成物料采購(gòu)，嚴(yán)格管理物料的采購(gòu),、使用控制流程,，重視公司資產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù),、車輛的管理,，堵塞漏洞，做好把關(guān)的工作,，保證公司財(cái)物,、利益不受損失。

物業(yè)管理是以服務(wù)為主,，客服中心是整個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)窗口,。為此，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位,，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨,，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新,、至誠(chéng)服務(wù),。不斷提高江南世家物業(yè)價(jià)值,，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。

工作思路：

強(qiáng)調(diào)成本控制意識(shí)和成本管理程序;

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程;

強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化;

強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;

致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū),。

目標(biāo)設(shè)置：

客戶綜合滿意率不低于xxx%;

服務(wù)綜合及時(shí)率不低于xxx%;

業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)xxx%;

小區(qū)綠化完好率不低于xxx%;

綠化覆蓋率不低于xxx%;

管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到xxx%;

二期收費(fèi)率達(dá)到xxx%;

生活垃圾日清率為xxx%;

工作重點(diǎn)：

根據(jù)對(duì)xx年

商貿(mào)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇十

為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,，全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針,，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，做到“管生產(chǎn)必須管安全”，為建設(shè)屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境,，結(jié)合我連實(shí)際制定20xx年xx安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

20xx年初，按照?qǐng)F(tuán)黨委部署,，xx根據(jù)公司實(shí)際情況,，xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工，責(zé)任到人,。

1、全年計(jì)劃每月召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)議,，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,，確定必要的辦法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會(huì)精神,，安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作,。

2、全年召開(kāi)職工大會(huì)10—12次,，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次,，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作,，做到常年監(jiān)控措施不間斷,。

3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語(yǔ)宣傳,，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感,。

4、全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,，做到安全生產(chǎn)工作天天講,、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生,。

5、計(jì)劃每月對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,，由專人負(fù)責(zé),，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任,。

6,、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房,，拆一幢舊房,，杜絕隱患，防止事故發(fā)生,。

7,、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營(yíng)區(qū)居住職工用電問(wèn)題，組織有關(guān)人員對(duì)不合格的`線路進(jìn)行整改,，確保安全用電,。

8、對(duì)公司的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時(shí)進(jìn)行檢查,，投入必要的整改經(jīng)費(fèi),，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。

9,、全力做好公司的消防安全工作,，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材,，確保全年消防安全工作不失控,。

10、做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，貫徹團(tuán)場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn),，及時(shí)互通情況，在做好本職工作的同時(shí),，力爭(zhēng)全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

商貿(mào)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇十一

歲月不居,！公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年,。時(shí)間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一,、思想?yún)R報(bào)

自進(jìn)入20xx年以來(lái),，我部門成員認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí),，積極思考,，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長(zhǎng),，特別是我策劃部門所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作,，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微,。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司,，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使得我們的工作能力逐步提高,，方向愈加明確。從而,，對(duì)我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

我部門的工作內(nèi)容，要求了我們必須不斷的接收新思維,、新知識(shí)，跟上時(shí)代的潮流,。每一天對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。自來(lái)到公司,，同在一個(gè)辦公室中工作,，在思想上早已有了共通點(diǎn)。

首先是心態(tài),，態(tài)度決定一切,，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用

正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛(ài)上它,，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。通過(guò)實(shí)際工作中我部門各成員的分工合作,，我們更加充分的認(rèn)識(shí)到,，只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到工作的樂(lè)趣,，才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量,。可以說(shuō),，懂得享受工作,，才能懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們,，能力再次得到了很好的鍛煉與提高,，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。

三,、主要工作業(yè)績(jī)

1,、開(kāi)拓融資渠道

繼續(xù)保持與工行、中行,、平安,、民生、中信,、興業(yè)及華能貴誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通,，密切關(guān)注國(guó)家金融政策，并與**建設(shè),、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向,。

2、項(xiàng)目推進(jìn)情況

（1）編寫(xiě)《河北***項(xiàng)目及融資平臺(tái)簡(jiǎn)介》；

（2）編寫(xiě)《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報(bào)告》,；

（3）編寫(xiě)《河北省*****地塊合作開(kāi)發(fā)協(xié)議》,；

（5）編寫(xiě)《***商住項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)方案》；

（6）編寫(xiě)《***地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》,；

（7）編寫(xiě)《***開(kāi)發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,；

（8）編寫(xiě)《***項(xiàng)目情況報(bào)告》

（9）編寫(xiě)***項(xiàng)目《銷售包裝策劃建議方案》。

3,、公司及部門建設(shè)

（1）制定《投融資部工作流程圖》,、《投資決策流程圖》。

（2）編寫(xiě)了《公司投融資發(fā)展探討》,，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,，即把***做為公司未來(lái)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

（5）編寫(xiě)了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》,，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討,。

四、20xx年計(jì)劃,、展望

本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，我部門明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開(kāi)始,，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),，實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),，積累經(jīng)驗(yàn),。

公司開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體

經(jīng)濟(jì)，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù),，符合《20xx-2013河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來(lái)幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求,。

公司計(jì)劃發(fā)展***、***,、***等金融服務(wù)業(yè),，但由于對(duì)開(kāi)展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,、監(jiān)控考核,、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足，急需建立,、完善開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),，避免較大風(fēng)險(xiǎn)，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,，經(jīng)過(guò)斟酌比較，公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開(kāi)始，待取得一定成績(jī),，形成一套投資,、預(yù)算、監(jiān)控,、考核體系和管理模式之后,，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。

公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,，推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,、規(guī)范化、市場(chǎng)化,，著重秉承“規(guī)范,、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,、創(chuàng)新管理方式，積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì),，以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制,、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo),，以預(yù)算,、監(jiān)控、考核為重要管理手段,，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí),，逐步提高擔(dān)保公司的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，努力打造值得信賴的金融品牌,。

隨著公司發(fā)展壯大,，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專業(yè)背景的股東，以提升公司商業(yè)價(jià)值,，擴(kuò)大公司規(guī)模,，為建立資本、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),、

人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ),，使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

未來(lái)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間,。近幾年,，我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益提高的良好態(tài)勢(shì),。今后一個(gè)時(shí)期，我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長(zhǎng)速度,，人口將保持千分之六的年均增長(zhǎng)率,，企業(yè)融資將逐步走向多元化，規(guī)模迅速擴(kuò)大,，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī),。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委,、省政府高度重視金融工作,，把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵，作為一個(gè)重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展,，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,。在加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上，連續(xù)出臺(tái)了一系列政策措施,，強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè),，化解金融風(fēng)險(xiǎn)，整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,，嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為,，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。

2,、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作

（1）加強(qiáng)信息收集,，更為全面的掌握國(guó)家及地方針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、開(kāi)展金融服務(wù)的有關(guān)政策,，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,，提高項(xiàng)目策劃水平，保障項(xiàng)目順利實(shí)施,。

（2）夯實(shí)既有融資基礎(chǔ),，繼續(xù)開(kāi)拓新的融資渠道，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)性銀行,、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通,。

商貿(mào)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇十二

財(cái)務(wù)部門工作的完成對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)而言無(wú)疑起到了至關(guān)重要的作用，實(shí)際上為了防止審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)導(dǎo)致以往的財(cái)務(wù)工作都是事先做好規(guī)劃再來(lái)開(kāi)展,，畢竟對(duì)于賬目的核算工作應(yīng)該要做到反復(fù)檢驗(yàn)才不會(huì)因?yàn)槭韬龀霈F(xiàn)差錯(cuò),，然而對(duì)于財(cái)務(wù)工作能力的提升而言唯有通過(guò)時(shí)間的積累才能掌握使用的運(yùn)算技巧，因此我在回顧過(guò)去的得失以后對(duì)明年財(cái)務(wù)部門工作的展開(kāi)制定了相應(yīng)的計(jì)劃,。

對(duì)于憑證的開(kāi)具需要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的流程才能夠進(jìn)行較為合理的處理,，所以在明年的財(cái)務(wù)工作中需要加強(qiáng)基礎(chǔ)運(yùn)算能力的提升以及養(yǎng)成隨時(shí)記賬的良好習(xí)慣,，其中對(duì)于臨時(shí)性的賬目需要注重備份才不會(huì)出現(xiàn)遺失或者損壞的.狀況,，盡管在以往整理賬目的時(shí)候存在著損壞的狀況卻也因?yàn)榱己玫念A(yù)防措施從而實(shí)現(xiàn)了備份,，因此對(duì)于這類較好的工作作風(fēng)需要在財(cái)務(wù)計(jì)劃中得到相應(yīng)的體現(xiàn)才行，只不過(guò)在整理賬單的時(shí)候需要注重資料的保密性才不會(huì)因?yàn)樽陨淼氖韬鰹楣镜陌l(fā)展帶來(lái)?yè)p失,，盡管這類問(wèn)題并未發(fā)生也要在內(nèi)心有所警惕才能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

回收廢棄的票據(jù)以免流落在外從而為公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利的影響，雖然存在部分作廢的票據(jù)卻也需要得到及時(shí)的回收才不會(huì)帶來(lái)不必要的麻煩,，除此之外還有部分票據(jù)需要和銀行進(jìn)行對(duì)接從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn),，至于廢棄的票據(jù)除了讓財(cái)務(wù)工作變得繁瑣以外似乎難以起到正面的作用，因此需要將其盡快進(jìn)行注銷才能夠盡快騰出時(shí)間處理其他方面的財(cái)務(wù)工作,，這樣的話對(duì)于財(cái)務(wù)工作的報(bào)表整理也能夠在同事們的協(xié)助下得到相應(yīng)的展開(kāi),。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)從而令自己在明年的工作中可以使得這方面能力得到熟練的運(yùn)用，雖然手工記賬的方式更為嚴(yán)謹(jǐn)卻在效率方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如財(cái)務(wù)軟件的使用,，雖然公司已經(jīng)為財(cái)務(wù)部配備電腦好幾年的時(shí)間卻依舊存在使用財(cái)務(wù)軟件不熟練的狀況,，所以即便是為了使效率得到提升也要在明年的財(cái)務(wù)工作中將這類劣勢(shì)扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，畢竟面對(duì)時(shí)代的日益發(fā)展應(yīng)該對(duì)于電腦軟件的接受能力有所加強(qiáng)才行,，尤其是財(cái)務(wù)部的部分老會(huì)計(jì)需要盡快轉(zhuǎn)變觀念從而加強(qiáng)對(duì)這類軟件的學(xué)習(xí),。

制定好明年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)對(duì)于自身的發(fā)展無(wú)疑能夠起到較好的激勵(lì)作用，希望能夠在后續(xù)的時(shí)間里執(zhí)行這份計(jì)劃并使得自身的財(cái)務(wù)工作能力得到提升,，尤其是財(cái)務(wù)工作的效率方面不能再向過(guò)去那般存在著高能低效的狀況,。

商貿(mào)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇十三

運(yùn)城市引水供水有限公司（簡(jiǎn)稱運(yùn)城市供水公司），成立于1999年9月,，是由原運(yùn)城行署水利水保局直屬的引黃濟(jì)運(yùn)工程建設(shè)管理局和泗交引水工程管理局,，與原運(yùn)城市公用事業(yè)管理局直屬的自來(lái)水公司三家單位合股組建的一個(gè)股份制企業(yè)，正處級(jí)建制,，隸屬市城投公司領(lǐng)導(dǎo),，行業(yè)歸口市住建局監(jiān)管。在冊(cè)員工486人,，其中在崗321人,。共設(shè)置21個(gè)部室和單位，一個(gè)參股公司,?？傎Y產(chǎn)1.87億元，負(fù)債0.85億元,。供水系統(tǒng)主要包括永濟(jì)黃河灘群井和夏縣白沙河水庫(kù)兩個(gè)水源地,、永濟(jì)卿頭加壓泵站一座、安邑水廠一座,、市區(qū)供水管網(wǎng)102公里等,。目前城市水源以永濟(jì)水源為主，夏縣水源為輔,。供水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)供水能力為4萬(wàn)立方米/日,，實(shí)際最大供水量為4.6萬(wàn)立方米/日,。公司主要承擔(dān)市區(qū)同蒲鐵路以南區(qū)域的供水任務(wù)，以及向安邑水廠,、北城水廠和舜源水廠提供原水,，服務(wù)面積約25平方公里，服務(wù)人口約26萬(wàn)人,。

至今,，市環(huán)保局利用環(huán)保專項(xiàng)資金支持城市供水事業(yè)共計(jì)220萬(wàn)元，公司按照市環(huán)保局“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t,，進(jìn)行了三個(gè)項(xiàng)目工程。它們分別是：

（一）水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目主要是購(gòu)置水質(zhì)監(jiān)測(cè)pic—10型upc—1型等相關(guān)儀器設(shè)備,，在中心城市兩處水源地設(shè)立水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)原水水質(zhì)定期進(jìn)行檢測(cè),。此項(xiàng)目完工后極大地加強(qiáng)了水源地水質(zhì)及市區(qū)供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力,，水質(zhì)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)大幅提高，保障了市區(qū)人民的飲用水安全,，達(dá)到了預(yù)期目的,。

（二）運(yùn)城市飲用水水源保護(hù)區(qū)標(biāo)志設(shè)立工程。該工程分為夏縣白沙河水庫(kù)水源地,、永濟(jì)市蒲州水源地及安邑水庫(kù)調(diào)節(jié)庫(kù)三處標(biāo)志設(shè)立工程,。工程項(xiàng)目分六類，分別為：護(hù)網(wǎng),、界樁,、界標(biāo)、警示牌,、簡(jiǎn)介碑,、宣傳欄的制作和安裝，合同總造價(jià)100萬(wàn)元,。此工程的建設(shè)保護(hù)了飲用水源,，消除了污染隱患，有效防止水體污染,，達(dá)到了預(yù)期目的,。

（三）運(yùn)城市安邑水庫(kù)應(yīng)急保護(hù)圍網(wǎng)及生物隔離飲用水水源保護(hù)工程。該工程主要由沿水庫(kù)庫(kù)岸安裝刺絲護(hù)網(wǎng)隔離與栽種生物進(jìn)行綠化隔離兩部份工程組成,。工程內(nèi)容分別為：鋼筋砼護(hù)樁制作,，埋設(shè)鐵絲網(wǎng)制安，清理建設(shè)及生活垃圾,，制作設(shè)立水源保護(hù)標(biāo)志,，隔離苗木的購(gòu)栽及養(yǎng)護(hù),，警示牌制安，合同總造價(jià)101萬(wàn)元,。此工程的`建設(shè)保護(hù)了安邑調(diào)節(jié)庫(kù)飲用水源，消除了污染隱患,，有效防止水體污染,，達(dá)到了預(yù)期目的。

上述三個(gè)項(xiàng)目于6月2日由市環(huán)保局和市財(cái)政局進(jìn)行了驗(yàn)收,。

夏縣白沙河水源地和永濟(jì)蒲州水源地是運(yùn)城市城市公共供水的主要水源地,。近年來(lái)，在市政府及環(huán)保部門的支持下,，我市水源地的保護(hù)工作得到不斷加強(qiáng),，先后關(guān)停了一批嚴(yán)重威脅水源安全的污染廠礦和飯店，在水源地設(shè)立了標(biāo)志,，明確了水源地保護(hù)范圍,，有效地保護(hù)了我市城市飲用水水源的安全。但隨著工業(yè)發(fā)展和人口增長(zhǎng),，工業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)和生活廢棄物大量產(chǎn)生，加之農(nóng)藥和化肥廣泛應(yīng)用,，使水源受到污染的機(jī)率大大增加,，永濟(jì)蒲州水源分公司10月13日向市政府上報(bào)的水源地污染情況和白沙河原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量,、鐵,、石油類等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象，再次給我們敲響了警鐘,，水源安全仍存在著很大隱患,。

（一）夏縣白沙河水庫(kù)污染問(wèn)題

1、夏縣白沙河水庫(kù)飲用水水源保護(hù)區(qū)已關(guān)停的幾處采礦廠（含庫(kù)尾洗沙廠）堆積著大量礦渣,，一旦遇到暴雨,，堆積的礦渣將被大量沖入庫(kù)區(qū)，導(dǎo)致庫(kù)水鐵,、猛超標(biāo),，渾濁度過(guò)高并形成大量沉積，而且一旦這些物質(zhì)沉積在引用水中在短期內(nèi)將無(wú)法清除;

2,、夏縣白沙河的源頭在泗交鎮(zhèn),，而引水渠就從該鎮(zhèn)穿過(guò)，居民生活所產(chǎn)生的垃圾,、建筑垃圾都直接堆放在水源地保護(hù)區(qū),，生活污水直接排入引水渠,，生活垃圾傾倒庫(kù)區(qū)，垂釣和游泳人員遍布庫(kù)區(qū)等,，都對(duì)飲用水源造成污染隱患,；

3、在白沙河水庫(kù)上游現(xiàn)有魚(yú)塘16個(gè),，占地70余畝,。魚(yú)塘循環(huán)水直接排入河道，造成白沙河水庫(kù)原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮,、耗氧量,、鐵、石油類等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象,。

(二)永濟(jì)蒲州水源地污染問(wèn)題

1,、在永濟(jì)水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處，養(yǎng)殖羊60只,，騾1頭,；二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處，規(guī)模較大,，養(yǎng)雞場(chǎng)一處,，占地30畝，養(yǎng)牛場(chǎng)一處,，占地90畝,，廁所兩處，產(chǎn)生的糞便對(duì)水體造成污染,；

2,、在永濟(jì)水源地南有涑水河穿越，距最近井位2600米,，對(duì)水源造成污染,；

3、水源地及其周圍農(nóng)業(yè)種植所使用的農(nóng)藥,、化肥等對(duì)水體造成的污染隱患,。

我公司已將上述污染問(wèn)題以運(yùn)供水引字[]82號(hào)文件形式上報(bào)市政府和市環(huán)保局。

1,、寨里河取水口改造工程

作為運(yùn)城市集中飲用水源之一的夏縣泗交水源,，其寨里河取水口隨著城鎮(zhèn)的建設(shè)已處于城鎮(zhèn)范圍，引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染,。

寨里河取水口改造和暗渠改造工程費(fèi)用約410萬(wàn)元,。

2、配備水質(zhì)檢測(cè)應(yīng)急設(shè)備

由于國(guó)家對(duì)生活飲用水水質(zhì)的要求越來(lái)越高，要求對(duì)水質(zhì)污染要做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、反應(yīng)迅速，保證人民用水安全,。為此,，需要配備水質(zhì)檢測(cè)應(yīng)急設(shè)備，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)約220萬(wàn)元,。

綜上所述,，城市供水水源急需進(jìn)行保護(hù)，運(yùn)城市集中飲用水源治理工程建設(shè)勢(shì)在必行,。實(shí)施上述工程共需資金630萬(wàn)元,。

城市供水是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,，而水源地的環(huán)境保護(hù)直接影響到城市供水的安全,。為了更好地保護(hù)飲用水源，消除污染隱患,，有效防止水體污染,，懇請(qǐng)市環(huán)保局加大對(duì)飲用水源地的環(huán)保監(jiān)管力度，加大環(huán)保專項(xiàng)資金向城市供水傾斜支持力度,，確保城市供水安全,。