當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)200字 建筑施工員個(gè)人年度總結(jié)篇一
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),,在參與建設(shè)的工程中,,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作??σ另?xiàng)目在工程施工過(guò)程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?jī),,埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書本里學(xué)不來(lái)的,,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教,,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作,、測(cè)量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,,一直覺(jué)得自己會(huì),,而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,,才得心應(yīng)手起來(lái),。比如說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,,個(gè)人認(rèn)為,,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤,。
另外,,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),,根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢?shù)立安全意識(shí),,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,,要做到無(wú)任何安全隱患,,通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來(lái)的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。
總之,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)200字 建筑施工員個(gè)人年度總結(jié)篇二
本人###,男,,漢族,,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),,在校三年,,普招大專學(xué)歷,。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。
在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,,所以施測(cè),、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè),、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫(kù)整-理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,,要及時(shí)檢查,,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源),、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,,干好工程就會(huì)成為一句空話,。
俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大,,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員,,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),,減少人員管理的費(fèi)用,,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫(kù)整-理^圖紙和規(guī)范,,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕,,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),,勤學(xué)勤問(wèn),,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力,。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。
建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)200字 建筑施工員個(gè)人年度總結(jié)篇三
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20____年在緊張忙碌中過(guò)去了,,20____年也迎來(lái)了五月,。這一年多是緊張的,也是充實(shí)的,。展望未來(lái),,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,。
這一年多的時(shí)間里,,我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作,、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤,,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),,對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),,深刻的反省,,盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。
通過(guò)這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉,,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),。
在工程建設(shè)中,一是抓安全文明施工,,二是抓工程質(zhì)量,,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,,必須首先熟悉施工圖紙,,完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程,其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,。
加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,,營(yíng)造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,,必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過(guò)程中,統(tǒng)一步調(diào),,形成合力,,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通,、協(xié)調(diào),,從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng) ,。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量,。
3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù),,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。建筑施工員工作總結(jié)4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,。
建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)200字 建筑施工員個(gè)人年度總結(jié)篇四
在這么長(zhǎng)時(shí)間里,,我在本公司工作這么長(zhǎng)時(shí)間我學(xué)得到了很多,增長(zhǎng)了很多,,工作完成的很是順利,,也受到了很多領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)。
某某工程是國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,,點(diǎn)多線長(zhǎng),,工程較為分散,施工隊(duì)伍素質(zhì)差,,工作難度較大,,監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中,,本人任勞任怨,、恪盡職守,不敢有絲毫懈怠,,以良好的職業(yè)道德,、熟練的業(yè)務(wù)技能,、較高的個(gè)人操守和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和切身體會(huì)匯報(bào)如下:
一,、工作情況
(一)某項(xiàng)目:(.2.21~10.25)
某項(xiàng)目包括數(shù)個(gè)標(biāo)段29座橋梁,分別位于某縣和某區(qū)境內(nèi),,沿線30公里,,工作面極為分散,開(kāi)工29座橋梁及引道,,施工單位為某公路工程有限公司,、某路橋建設(shè)有限公司和某路橋有限公司等數(shù)家公司,施工單位技術(shù)力量薄弱,、管理混亂,、素質(zhì)較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名,、監(jiān)理員4名,、試驗(yàn)員1名,工地試驗(yàn)室一座,,交通工具為兩輛越野車和一輛轎車,。
在某項(xiàng)目的八個(gè)月內(nèi),施工單位主要開(kāi)工有樁基施工,、墩柱蓋梁施工,、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預(yù)應(yīng)力施工,、橋面系施工,、鋼箱梁施工,、橋梁引道施工等,,開(kāi)工點(diǎn)多、線長(zhǎng),、面廣,,工期緊、任務(wù)重,。
因此,,駐地辦各監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真熟悉圖紙,努力提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,緊密配合,,加班加點(diǎn),對(duì)施工單位做好幫扶和督促,、檢查工作,,圓滿完成合同約定的任務(wù)。
在此期間,,上級(jí)主管部門組織的多次檢查中,,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故,在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗(yàn),。
在工作過(guò)程中,,駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進(jìn)度的要求,加大人力,、物力的投入,,加大抽檢力度和旁站力度,作好質(zhì)量和安全控制工作,,使工程在受控狀態(tài),,受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及施工單位的好評(píng)。
1.作好監(jiān)督管理工作:
督促施工單位建立健全和完善組織機(jī)構(gòu),、質(zhì)保體系,、安保體系和應(yīng)急預(yù)案制度,督促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓(xùn)機(jī)制,,做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施;督促施工單位做好開(kāi)工報(bào)告內(nèi)部審核,,認(rèn)真落實(shí)各種保障措施。
2.加強(qiáng)質(zhì)量控制工作:
“百年大計(jì),,質(zhì)量為本”,,南水北調(diào)項(xiàng)目作為國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目、百年工程,,質(zhì)量控制尤為重要,。因此,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,,加強(qiáng)預(yù)控措施和主動(dòng)控制,做好事前,、事中和事后控制,,有效的保證的工程質(zhì)量。
(1)嚴(yán)把原材關(guān)
在工程開(kāi)工前,,業(yè)主,、監(jiān)理和施工方對(duì)所使用原材進(jìn)行實(shí)地考察,確定原材供應(yīng)廠家,,實(shí)地考察和選拔信譽(yù)好,、質(zhì)量控制得力,、材料供應(yīng)及時(shí)的砼拌和站提供商品砼。試驗(yàn)監(jiān)理在原材進(jìn)場(chǎng)之前做好原材取樣,、送檢和見(jiàn)證工作,,杜絕不合格原材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),有力的保證的工程質(zhì)量,。
(2)控制測(cè)量關(guān)
施工單位技術(shù)力量薄弱,,測(cè)量工作尤為重要,因此,,施工單位每道工序施工前,,測(cè)量監(jiān)理必須要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核、檢查,,嚴(yán)格作好平面控制和高程控制工作,,確保結(jié)構(gòu)各部位橫向不斜、縱向不偏,。
(3)把好質(zhì)量關(guān):
駐地辦監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,、規(guī)范,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)主動(dòng)控制,作好事前和事中控制,。加大旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)等檢查方法,,作好隱蔽工程的質(zhì)量控制,,作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作,作好現(xiàn)場(chǎng)工程的檢查工作,,作好施工過(guò)程的平行檢測(cè)工作,。定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議和工地例會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量控制,。
督促施工單位作好技術(shù)工人的培訓(xùn)工作和各“三級(jí)”驗(yàn)收制度,,落實(shí)質(zhì)量控制措施,對(duì)監(jiān)理通知或指令嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)和整改,。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作。
由于某項(xiàng)目工期緊,,任務(wù)重,,業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力,,全力配合業(yè)主完成工期目標(biāo),。駐地辦按照業(yè)主指導(dǎo)精神,,結(jié)合工程施工情況和施工單位施工能力,同時(shí)經(jīng)過(guò)業(yè)主同意,,采取24小時(shí)熱情服務(wù),,監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場(chǎng),保證施工單位施工過(guò)程隨叫隨到,,個(gè)別工程部位與施工單位進(jìn)行共檢,,節(jié)省了施工單位工序交接間的時(shí)間,大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作,,真正做到了“標(biāo)準(zhǔn)不降,、程序不減、工期不延,、服務(wù)周期”,。
3.搞好安全生產(chǎn)文明施工工作:
(1)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,,任何工程項(xiàng)目,,安全都是一票否決。如何作好安全控制,,是貫穿工程施工的重要工作,。
因此,駐地辦獨(dú)立設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師,,編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,,制定安全規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案,做到“人人講安全,、天天講安全,、處處講安全,、時(shí)時(shí)講安全”,,安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地,,檢查現(xiàn)場(chǎng)和食宿區(qū)的安全隱患,,如實(shí)記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄,,設(shè)置安全監(jiān)理臺(tái)賬和重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬,。
安全監(jiān)理人員認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的專項(xiàng)安全方案,,對(duì)于高危作業(yè)和工程重點(diǎn)部位,,要求施工單位制定專項(xiàng)的安全方案,,必要時(shí)要求召開(kāi)專家論證會(huì),。同時(shí)安全監(jiān)理工程師每周召開(kāi)各標(biāo)段專職安全人員參加的安全專題會(huì)議,每月聯(lián)合業(yè)主,、總監(jiān)辦和各標(biāo)段專職安全員進(jìn)行安全大檢查,,檢查結(jié)果形成安全月報(bào)。
在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參與的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,做到以安全監(jiān)理工程師為主,,各監(jiān)理人員配合的安全監(jiān)理體系,。對(duì)安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時(shí)下達(dá)給施工單位進(jìn)行限期整改,,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng),要及時(shí)暫停施工,,等安全隱患消除后恢復(fù)施工,,對(duì)于不按照安全指令進(jìn)行整改的施工單位,駐地辦及時(shí)對(duì)業(yè)主和上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào),。
安全監(jiān)理工程師通過(guò)認(rèn)真工作和各監(jiān)理人員的大力配合,,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),使安全工作做到“工作有計(jì)劃,、安全專人管,,隱患有整改,整改有回復(fù),,措施有落實(shí),,臺(tái)賬有記錄”,通過(guò)安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作,,南水北調(diào)項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起死亡事故,,取得了業(yè)主和上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。
(2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,,要求施工單位指定專項(xiàng)環(huán)保方案和應(yīng)急預(yù)案,,上報(bào)污染控制方案,檢查施工單位的環(huán)保措施落實(shí)情況,,督促施工單位作好污水排放,、揚(yáng)塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,,嚴(yán)禁施工污水排放入河流和飲水水源,,禁止施工單位靠近村莊的工作面進(jìn)行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時(shí)作好節(jié),、假日和大型會(huì)議期間的噪音污染防治工作,。特別是施工現(xiàn)場(chǎng)和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚(yáng)塵”,。
(3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作,,駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標(biāo)段之間的關(guān)系,減少各標(biāo)段間的爭(zhēng)端,,處理好農(nóng)民工上訪事件,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),。
4.作好工程計(jì)量工作:
駐地辦設(shè)立專職的計(jì)量工程師,,對(duì)于施工單位上報(bào)的計(jì)量資料,計(jì)量工程師要及時(shí),、認(rèn)真的進(jìn)行復(fù)核,,不得無(wú)故拖延,不得敷衍了事,,真正做到“今天上報(bào),,今天審核,資料真實(shí),,依據(jù)充分”,,審核完成及時(shí)上報(bào),及時(shí)計(jì)量,,使施工單位能夠有充足的資金組織施工,。
5.完善內(nèi)業(yè)資料工作:
駐地辦設(shè)立專業(yè)的資料員,對(duì)每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主,、總監(jiān)辦等上級(jí)部門下發(fā)的文件,,要分門別類進(jìn)行歸檔存放,對(duì)于駐地辦監(jiān)理日志,,要及時(shí)進(jìn)行填寫,,且要求真實(shí)、齊全,、不漏項(xiàng),、不錯(cuò)填。
對(duì)于施工單位的內(nèi)業(yè)資料,,要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé),,簽字時(shí)要認(rèn)真進(jìn)行審核,保證不錯(cuò)填,、不漏項(xiàng),,資料真實(shí)、齊全,、不涂改,、不偽造。同時(shí),,要求施工單位資料與外業(yè)同步,,及時(shí)歸檔。
(三)公司本部工作:(.10.26~.12.11)
在工地各項(xiàng)工作進(jìn)入有序進(jìn)行后,,本人于x年10月26日調(diào)回公司本部工作,,從事公司各種規(guī)章制度的制定工作,。
在公司的一個(gè)月內(nèi),共編寫了《辦公室管理制度》,、《考勤及請(qǐng)銷假制度》,、《人事管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》,、《車輛管理制度》,、《圖書、資料管理制度》,、《檔案管理制度》,、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》,、《財(cái)務(wù)管理制度》,、《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《成本,、費(fèi)用管理制度》,、《員工培訓(xùn)制度》、《監(jiān)理回訪制度》,、《創(chuàng)新管理制度》,、《廉政責(zé)任制度》、《公司薪酬福利制度》,、等三十余個(gè)公司規(guī)章制度,,同時(shí)個(gè)別規(guī)章制度正在完善之中。
二,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及體會(huì):
俗話說(shuō)“吃一塹,,長(zhǎng)一智”,在這一年的監(jiān)理工作中,,有過(guò)成績(jī),,也有不足,有過(guò)失敗,,也有過(guò)成功,,成功了高興,失敗了傷心,。因此,,對(duì)工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總是記憶深刻。
(一)必須按照合同要求組織人員進(jìn)場(chǎng)備案和進(jìn)行駐地建設(shè),,配齊合同要求的設(shè)備,、設(shè)施,因?yàn)椴恢罉I(yè)主什么時(shí)候就會(huì)按照合同要求對(duì)你進(jìn)行檢查,,不合格就會(huì)對(duì)你進(jìn)行重罰,。
(二)認(rèn)真組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),,建立健全組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保,、安保體系,,完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻,合理安排各監(jiān)理人員的分工,,落實(shí)崗位職責(zé),,必須要做到人盡其用,、人盡其才,。因?yàn)橹挥薪∪闹贫取⑼晟茩C(jī)制才能使監(jiān)理人員擁有責(zé)任感,,才能做到工作有序,、各負(fù)其責(zé)、盡職盡責(zé),,真正做到用制度管人,,而不是人管人。
(三)招聘專業(yè)的監(jiān)理人員,,監(jiān)理人員不但要有能力,,也要有證件,兩者缺一不可,,因?yàn)椴恢罉I(yè)主什么時(shí)候?qū)δ氵M(jìn)行人員履約和資格審查,。
(四)切實(shí)搞好與業(yè)主的關(guān)系,只有與業(yè)主搞好關(guān)系,,才能取得業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的支持,,監(jiān)理人員工作起來(lái)才不會(huì)束手束腳,業(yè)主也不會(huì)事事找監(jiān)理方的麻煩,。
(五)搞好與施工單位的關(guān)系,,監(jiān)理方與施工方是平等的關(guān)系,是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系,。這不代表監(jiān)理方就高人一等,,雙方都是為業(yè)主服務(wù),監(jiān)理方不得對(duì)施工單位進(jìn)行吃,、拿,、卡、要,。因?yàn)槭┕挝豢赡馨涯阕龅氖虑樯蠄?bào)業(yè)主,,同時(shí)也不配合監(jiān)理工作,最后出問(wèn)題還是要監(jiān)理方承擔(dān)責(zé)任,。
(6)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,,不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作,只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作,,各方才能配合監(jiān)理工作,,監(jiān)理工作才能卓有成效。
(7)作好內(nèi)業(yè)資料的管理工作,,監(jiān)理機(jī)構(gòu)從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,,就應(yīng)該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)和管理工作,形成內(nèi)業(yè)管理制度上報(bào)業(yè)主,,給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn),,這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,少做無(wú)用功,。
(8)作好后勤保障工作,,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,,不論在什么項(xiàng)目,,駐地建設(shè)必須要選擇在水、電,、交通方便的位置,,且要離施工現(xiàn)場(chǎng)較近的地方。同時(shí)駐地要建有冬夏洗澡間,,監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào),、冬天有暖氣,搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng),,食堂要搞好衛(wèi)生,,飯菜口味要照顧絕大多數(shù)。只有生活環(huán)境好了,,監(jiān)理人員才能有充足的休息時(shí)間,,工作起來(lái)才能事半功倍。
建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)200字 建筑施工員個(gè)人年度總結(jié)篇五
本人自涉建筑工程工作以來(lái)至今,,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員工作,,多年來(lái)能獨(dú)立完成建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任,。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,,下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):
一,、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),,還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,。在工程開(kāi)工前,,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),,結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡,,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出,、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,,及時(shí)加以整改,,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),,還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,,以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì),、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),,對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào),、月報(bào),,將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
二,、工程竣工圖編制
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。隨著時(shí)間的推移,,技術(shù)的不斷進(jìn)步,,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,,閱讀大量的專業(yè)書籍,,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),,我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn),、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),,使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。
三、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在,。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),,項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),,以及集體員工之間的相互關(guān)心,,良好的企業(yè)氛圍,我相信,,我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員!
建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)200字 建筑施工員個(gè)人年度總結(jié)篇六
在這新的一年到來(lái)之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),。
一,、 履行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員,單體樓1#,、2#,、3#、4#的總樓號(hào)長(zhǎng),,我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:
1、 工程質(zhì)量管理,。
針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,,給班組人員在思想上給予重視,,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。
4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,,嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,,并且預(yù)留下影象資料(照片等),,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見(jiàn),,并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,,全部通過(guò),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng),。
2,、 1#、2#,、3#,、4#四個(gè)單體樓的管理。
3,、 班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn),,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的榜樣,,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。
(2) 關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),,形成一種大家庭氣氛,。
(3) 注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。
4,、 安全管理工作
在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。
5,、 與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),。
6、 材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,,在實(shí)際工作過(guò)程中,,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,,在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。
7、 技術(shù)管理
在工作中,,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,,和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、 新建工作
在工作上,,遇到一些新的工作,,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,,在xx年5月20日的演戲中,,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。
三,、 出勤情況
今年我堅(jiān)持出滿勤,無(wú)遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加,。
四,、 思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺(jué)悟有更大的提高,,我積極向黨組織靠攏,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái),。
五、 目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃
在取得良好成績(jī)的同時(shí),,本人在工作上也存在一些問(wèn)題,。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量,。
3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。
4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通,,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)200字 建筑施工員個(gè)人年度總結(jié)篇七
今年以來(lái),,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則,,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高,。
綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,,一年四季,,種花栽樹(shù)、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,,銳意進(jìn)取,,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一,、腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)
半年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,,按時(shí)上下班,,對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成,。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,,做到先有大家再有小家,,把公司的事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,,做公司所做,。
在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),,力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面,,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù),、園林機(jī)具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,,限度地消除安全隱患,,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二,、立足本職工作,,取得一定成績(jī)
在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益,。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高,。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲,。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,,統(tǒng)一拔草,、澆水、打掃衛(wèi)生,,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中,。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問(wèn)題,、設(shè)計(jì)問(wèn)題,、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題,、和苗木成活等問(wèn)題,。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得一定成績(jī),得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。共計(jì)栽植苗木16余種,,其中有喬木14578株,灌木3700余株,,地被35萬(wàn)余株,、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元,。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程,。此成績(jī)的取得不是我自己一個(gè)人完成的,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,,共同努力的結(jié)果,,是我們卓信園林所有人的驕傲。
三,、回憶過(guò)去,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),,尋找最有效地途徑,,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說(shuō)“三分種,,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫,。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別,。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):
1,、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑,、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。
2、工序固定性,。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化,。
3,、時(shí)限性,。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性,。綠化大好時(shí)節(jié),僅僅在短短的幾天,,每種苗木的生活習(xí)性不同,,其適宜栽植的時(shí)期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,,以提高苗木成活,。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):
(1)重復(fù)性,、持續(xù)性,。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪,;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,,如溫度,、雨水,、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,,又會(huì)增加修剪的工作量,。因此,每天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),,才能合理安排人力,、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,
(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪,;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪,;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪,。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可,。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,,以使管理過(guò)程有序、合理,、可操作性強(qiáng),,保證公司經(jīng)濟(jì)效益化。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,,我在“早,、全、細(xì),、新”上下大功夫,,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果,。在不得已的情況下,,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,,講究方式方法,,使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),,利用科學(xué)的方法提高苗木成活,。
由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。
建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)200字 建筑施工員個(gè)人年度總結(jié)篇八
今年以來(lái),,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展,、腳踏實(shí)地”的原則,,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,,一年四季,,種花栽樹(shù)、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,,銳意進(jìn)取,,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一,、腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)
半年來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,,按時(shí)上下班,對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,,做到先有大家再有小家,把公司的事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做,,做到想公司所想,,做公司所做。
在綠化工程的管理工作中,,在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù),、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,,限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二,、立足本職工作,,取得一定成績(jī)
在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益,。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高,。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲,。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,,統(tǒng)一拔草,、澆水、打掃衛(wèi)生,,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中,。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問(wèn)題,、設(shè)計(jì)問(wèn)題,、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題,、和苗木成活等問(wèn)題,。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得一定成績(jī),,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。共計(jì)栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,,灌木3700余株,,地被35萬(wàn)余株、水生植物等,。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元,。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jī)的取得不是我自己一個(gè)人完成的,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,,共同努力的結(jié)果,,是我們卓信園林所有人的驕傲。
三,、回憶過(guò)去,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),,尋找最有效地途徑,,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說(shuō)“三分種,,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫,。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別,。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):
1、單次性,。如種植一株樹(shù)從挖坑,、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,,即只完成單株樹(shù)木的栽植,,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2,、工序固定性,。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,,無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化,。
3、時(shí)限性,。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,,具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié),,僅僅在短短的幾天,,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的時(shí)期也不同,,我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,,以提高苗木成活。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):
(1)重復(fù)性,、持續(xù)性,。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪,;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,,如溫度,、雨水、災(zāi)害性天氣等,。雨水充沛,,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,,又會(huì)增加修剪的工作量,。因此,每天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),,才能合理安排人力,、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,,
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪,;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪,。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可,。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,,以使管理過(guò)程有序,、合理、可操作性強(qiáng),,保證公司經(jīng)濟(jì)效益化,。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早,、全,、細(xì)、新”上下大功夫,,在確保成活率的同時(shí),,盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,,使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活,。
由于綠化管理措施及時(shí),,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)200字 建筑施工員個(gè)人年度總結(jié)篇九
時(shí)光飛逝,,我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,,這一年我在工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員,,從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng),,漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié),。
一、對(duì)于施工員,,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,。
現(xiàn)場(chǎng)是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,,不只是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候,,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,,這里包括與同事、與分包的相處方式,,以及與建設(shè),、監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺,。
二,、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工,以免到時(shí)候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,,考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問(wèn)題的時(shí)間,,縮短工期節(jié)約成本。
該工程是一幢八層的辦公樓,,結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,,所以我們放線測(cè)量工作比較簡(jiǎn)單。精裝修部分包括很多內(nèi)容,,外墻干掛石材,、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包,、吊頂?shù)鹊?,學(xué)到了很多裝修方面的知識(shí)。作為一名合格的施工員,,必須對(duì)技術(shù)敏感,,我們?cè)趯?shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,,施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng),。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識(shí)和解決問(wèn)題的能力,,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。
三、自己在工作中還存在一些問(wèn)題,。
首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,,聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚,、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的麻煩,。在管理上對(duì)不聽(tīng)指揮,、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,從而助長(zhǎng)了個(gè)別施工班組就的僥幸心理,,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問(wèn)題來(lái)推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,,要樹(shù)立施工威信,。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
以上問(wèn)題雖沒(méi)有造成什么大影響,,但自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好,。
四,、今后的工作打算
參加工作一年來(lái),知道了自己在工作中的不足,,在以后的工作中要加以克服,,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與武漢建工共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。
建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)200字 建筑施工員個(gè)人年度總結(jié)篇十
一,、工程概況:
利用自治區(qū)專項(xiàng)資金工程已于xx年實(shí)施,,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件,。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段,,該段落總長(zhǎng)度為10.4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,,多處安全超高不夠,。xx年經(jīng)局、所兩級(jí)強(qiáng)烈申請(qǐng),,總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治,。該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測(cè)流橋新建工程;一閘、二閘,、三閘測(cè)流橋維修工程,。該項(xiàng)工程總投資為 元。
二,、施工總布置,、總進(jìn)度和完成主要工程量:
1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作,,公司精選了施工過(guò)類似工程,,經(jīng)驗(yàn)豐富,善管理,,責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部,。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,,在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,,充分體現(xiàn)公司效益,力爭(zhēng)質(zhì),、效雙贏,。
項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:
各機(jī)構(gòu)職能如下:
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作,。
財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算,。
后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作,。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜,、因材制宜,、有利生產(chǎn)、方便生活,、易于管理,、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則,。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,,滿足各段落施工需要,前后銜接,。
3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,,節(jié)約用地、盡量少占耕地,。
3,、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為xx年5月10日開(kāi)始—xx年6月10日,歷時(shí)30天,。
4,、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3 ;
2)管理房新建m2(二層);
3)測(cè)流橋新建1座;
4)測(cè)流橋改建3座。
四,、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng),,整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故,。
1,、文明施工
各施工項(xiàng)目平面布置合理,,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明,。
施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),,有人監(jiān)督,,有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好,,道路平整暢通,,行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制,作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi),。
2,、安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項(xiàng)目部,、工程組,、班組三級(jí)設(shè)立安全員,由項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,,特種作業(yè)人員持證上崗,,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),,安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查,。
五、主要施工方法
開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員,、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng),熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底,。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,,建立施工控制網(wǎng),,對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,,不影響主體工程施工,,確保主體工程的測(cè)量、放線精度,。
1,、土方工程
本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計(jì)量的測(cè)量資料復(fù)核檢查,。渠道土方工程以機(jī)械施工為主,,1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,推土機(jī)清理場(chǎng)地,、平土,,拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實(shí),人工鏟坡墊平,。
2,、砼工程
砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位,。
(1)模板
模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度,、剛度和密封性。
(2)材料
1)水泥
水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月,,散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥,。
2) 骨料
骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,,級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種,、產(chǎn)地不同分類堆放,,每500m3檢驗(yàn)一次,自檢合格,,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用,。
3) 配合比、取樣試驗(yàn)
各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過(guò)試驗(yàn)選定,,其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批,。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn),。在砼澆注過(guò)程中,,在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物,、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注,,澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,,覆蓋麻袋,、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。
3,、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,,施工時(shí)采用雙側(cè)掛線砌筑,。
4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安
1),、工程概況
鋼結(jié)構(gòu)測(cè)流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接,。
2)、施工方法:按照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)建筑物進(jìn)行定位,,放出建筑物邊線,,施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測(cè)量規(guī)范》(sz52—93)中有關(guān)規(guī)定。
①基礎(chǔ)開(kāi)挖:橋墩基礎(chǔ)采用人工進(jìn)行土方開(kāi)挖,,基礎(chǔ)開(kāi)挖至設(shè)計(jì)高程后,,進(jìn)行底高程校核測(cè)量,經(jīng)自檢合格報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,,經(jīng)驗(yàn)收合格開(kāi)始澆筑砼基礎(chǔ),。
②鋼結(jié)構(gòu)工程
鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工,現(xiàn)場(chǎng)安裝,、焊接,。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材,其種類,、型號(hào)及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定,,并經(jīng)過(guò)材質(zhì)實(shí)驗(yàn)。鋼材使用前,,應(yīng)將表面油漬,、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈,。
鋼材的切割,、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。
④鋼結(jié)構(gòu)測(cè)流橋安裝:
在安裝前,,首先對(duì)全部構(gòu)件進(jìn)行拼裝檢查,,經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進(jìn)行安裝。
六,、工程施工質(zhì)量保證措施1,、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),。
2、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,,報(bào)送監(jiān)理工程師審批,。
3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),,嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令,。
4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序,。
5,、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長(zhǎng),、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。
6,、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢,、施工隊(duì)復(fù)檢,、項(xiàng)目部終檢,。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程,,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查,。按照監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。
8,、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),,成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄,。
9,、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器,。試驗(yàn)人員持證上崗,,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程,。
10,、在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,實(shí)行掛牌操作制度,,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度,。
11,、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,資料整理按國(guó)家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,。
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很快時(shí)間就這么過(guò)去了,,工作這么段時(shí)間來(lái),我總結(jié)了很多,,找到自己的不足,,以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結(jié)。
一,、安全管理方面,。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,,依據(jù)公司的用電管理制度,,加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理,,我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持對(duì)開(kāi)閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,,對(duì)開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求,,并督促整改。在開(kāi)閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),,積極與廠家聯(lián)系備件,,深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題,最終保證了設(shè)備的正常使用,。
二,、施工質(zhì)量方面。
從4月份來(lái)廠伊始就開(kāi)始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,,分房號(hào)分區(qū)域檢查,從搭接尺寸,、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收,均合格,,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,。
依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,,全身心投入,,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作,參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作,,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct,、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。
四,、專業(yè)基礎(chǔ)工作,。
按照部門安排,,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),,包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng),、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng),、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(zhǎng),、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備接零接地管理,、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn),、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn),、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修,、維護(hù)方面的資料,。
五、圖紙,、設(shè)備管理工作,。
依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器,、500kv電流互感器,、封閉母線、6kv開(kāi)關(guān)柜,、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開(kāi)關(guān)柜,、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查,、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng),,先后赴上海,、北京、保定,,參加了500kv電壓互感器,、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì),、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力,。
依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,,制定了圖紙需求計(jì)劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,,取得相互理解,,基本滿足了施工的需求。
建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)200字 建筑施工員個(gè)人年度總結(jié)篇十二
時(shí)間流逝,,如白駒過(guò)隙,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到20__年,,一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),,現(xiàn)階段正在xx項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,,學(xué)習(xí)的地方還很多,,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,。
作為一名技術(shù)員,,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺(jué)悟,。與此同時(shí),,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,,自身很好的為自己定位,。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提升自身工作能力的同時(shí),,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),,獲得了收獲,,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,,使自己的水平得到很大的提高,,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):
1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,,了解工程概況,,有備而戰(zhàn)
要做好每項(xiàng)工作,,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,,這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,,熟悉圖紙,,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,,盲目工作,等于赤手空拳去打仗,。要順利開(kāi)展工作,,必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等,。
其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施,,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,,只是對(duì)工程的紙上了解,,要清楚、全面了解工程,,掌握工程概況,,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,,有利于更好地實(shí)施管理,,落實(shí)施工方法,更好地完善工作,。
2,、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到
實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備,,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,,在每個(gè)階段,、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,,保持最好的結(jié)合,。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題,。
還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),,要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢、交接檢的制度,。
3,、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì),、保量地完成,,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,,與工人們相互交流,、相互尊重,贏得工人們的信任,,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去,。
還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,,在施工技術(shù)方面積極與甲方,,監(jiān)理溝通,聽(tīng)取他們可行性的施工工法,,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心、上進(jìn)心,。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),,不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,,為中化六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),,這都是我去改善的問(wèn)題,。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見(jiàn),,我一定會(huì)虛心接受,盡快改正,,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,,最后祝愿越做越大,效益越來(lái)越好!
建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)200字 建筑施工員個(gè)人年度總結(jié)篇十三
年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,,我團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,,緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標(biāo),,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):
一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況
本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層,、地下2個(gè)地下車庫(kù)及自行車庫(kù)組成,地上規(guī)劃面積82380平米,,實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米,,超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,,年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億,。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過(guò)了90%的交房率,應(yīng)該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率,。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo),,并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng),特別是在小區(qū)景觀綠化,、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同,。
二、做好項(xiàng)目的施工工作
以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō),,當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,,安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,,整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后,。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)重影響,當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),,與在杭的各個(gè)如電力,、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn),,因此在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,,小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來(lái)的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo),。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬(wàn)元的造價(jià),但所招的隊(duì)伍為非本地單位,,因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用,、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便,嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃,。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心,,排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),,讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利,。通過(guò)我工程部人員的努力,項(xiàng)目最終在年7月初全部完成了施工項(xiàng)目,,為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路,。
三、做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作
自項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后,,項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段,。因此我工程部針對(duì)公司無(wú)項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整,。由于我司為外來(lái)單位也是在的第一個(gè)項(xiàng)目,,因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收,、消防驗(yàn)收,、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收,、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重,。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),,如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期,。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通,,并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施,。雖然在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見(jiàn)的困難,但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門,,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作,。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。
四,、做好項(xiàng)目的交付工作
自項(xiàng)目從年9月30日完成綠化驗(yàn)收后,,進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作,。針對(duì)一戶一驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問(wèn)題,,組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,,并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊,。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),,因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,,專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù),。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作,。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
五,、做好項(xiàng)目交付后的整改工作,。
自交付后,我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單,,將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類,,并馬上組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪,。針對(duì)整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水,、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),,我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開(kāi)專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度,,嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,,我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,,匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案,。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,,1號(hào)樓的整改也定于年1月底完成,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成,。
一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jī),,以上業(yè)績(jī)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開(kāi)兄弟部門的幫助,,離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力,。雖然取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,,工程人員的素質(zhì)有待提高,,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng),,團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,,因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度,,總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞,,切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,,合理的控制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益最大化。以上是本部門一年來(lái)的工作情況,,望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證,。
現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)
20__項(xiàng)目年度工作總結(jié)(4) | 返回目錄
為響應(yīng)教育廳在全省啟動(dòng)的“云南現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工程”項(xiàng)目。以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,,樹(shù)立現(xiàn)代教育理念,,建設(shè)現(xiàn)代教師隊(duì)伍,加強(qiáng)學(xué)?,F(xiàn)代管理水平,,提升縣教育發(fā)展水平。年3月勐梭鎮(zhèn)小學(xué),、民族小學(xué),、縣一中根據(jù)相關(guān)文件精神參加申報(bào)云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校,并于年3月底被確定為云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校,。自被確定為現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校以來(lái),,按照上海方略集團(tuán)、省市教育機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一安排部署,??h教育局隨之成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,。要求項(xiàng)目辦公室在指導(dǎo),、督促三所學(xué)校在成立項(xiàng)目管理及實(shí)施機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,必須指定一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施工作,。在教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào),、督促下,縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項(xiàng)目辦公室(設(shè)在縣教研師訓(xùn)辦,,由師訓(xùn)專干任辦公室主任)指導(dǎo)各校在結(jié)合本校實(shí)際情況下,,按時(shí)參加各類培訓(xùn),積極完善各項(xiàng)資料,,努力打造現(xiàn)代教育示范學(xué)?!,F(xiàn)將一年來(lái)的項(xiàng)目開(kāi)展工作情況作出總結(jié)如下:
(一)各校項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)健全,保證了創(chuàng)建工作方案的編制和實(shí)施,。,。
1、為了適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的形勢(shì),,各校通過(guò)反復(fù)研究,,慎重醞釀人選,組建現(xiàn)代教育示范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并報(bào)教育局項(xiàng)目辦公室備案,。
2、三所學(xué)校遵循《云南省現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工作的意見(jiàn)》的精神,,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的現(xiàn)實(shí),,在認(rèn)真組織教職員工深入學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見(jiàn),。并結(jié)合收集到的教師意見(jiàn)和建議于年9月初至10月間,,制定出了各校的《現(xiàn)代教育示范學(xué)校創(chuàng)建方案》和《教學(xué)模式改革方案》,,并按照項(xiàng)目規(guī)定上傳至“空中英才網(wǎng)”,。由于教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我縣三所學(xué)校按計(jì)劃完成了項(xiàng)目前期的規(guī)定動(dòng)作,,為創(chuàng)建現(xiàn)代教育示范學(xué)校工作的穩(wěn)步有序推進(jìn)提供了政策和物質(zhì)保障,。
3、積極完善各項(xiàng)申報(bào)資料,,按照建設(shè)工程實(shí)施計(jì)劃要求,,按時(shí)參加各類培訓(xùn)和創(chuàng)建輔導(dǎo),要求參訓(xùn)人員按照培訓(xùn)和輔導(dǎo)要求,,提交各類文案(如任務(wù)作業(yè)等),,定期登錄項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)(即空中英才網(wǎng))參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)任務(wù),完成首席專家每月布置的作業(yè)并提交,,組織教師學(xué)習(xí),、討論暑期培訓(xùn)提供的四種有效教學(xué)模式,
(二)各校因校制宜,、百花齊放,,各種項(xiàng)目活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。
鎮(zhèn)小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分注重組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)把建設(shè)一支與現(xiàn)代教育示范學(xué)校相適應(yīng)的教師隊(duì)伍,,作為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來(lái)抓,,著重從培訓(xùn)范圍全員化、注重培訓(xùn)實(shí)效入手要求所有外出參加培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后寫出培訓(xùn)心得,、確定個(gè)人近期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,。為現(xiàn)代教育示范學(xué)校的創(chuàng)建奠定了理論基礎(chǔ)。在暑期培訓(xùn)后,根據(jù)現(xiàn)代教育示范學(xué)校的創(chuàng)建要求,,結(jié)合區(qū)域特點(diǎn),,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子群策群力積極思考教學(xué)模式的改革方案。年8月,,針對(duì)學(xué)校教學(xué)中存在的主要問(wèn)題,,發(fā)放問(wèn)卷60份,通過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查所收集到的信息,,從教學(xué)管理方面,、教師方面、學(xué)生方面初步找準(zhǔn)了主要問(wèn)題,。為幫助教師提升課改理念學(xué)校教務(wù)處下載暑期培訓(xùn)資料,,組織教師學(xué)習(xí)、討論暑期培訓(xùn)教學(xué)模式,,商討學(xué)校今后學(xué)習(xí),、借鑒的模式。最后結(jié)合學(xué)校地處“邊,、山,、少、窮”的實(shí)際,,針對(duì)部分家長(zhǎng)教育意識(shí)淡薄,,部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣缺失,學(xué)校教學(xué)設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)陋的特點(diǎn),,樹(shù)立“不怕孩子輸在起跑線上,,不讓孩子輸在終點(diǎn)線上”的意識(shí),將教育的目標(biāo)指向孩子一生的幸福,、快樂(lè),,決定借鑒南京行知小學(xué)的教學(xué)模式――賞識(shí)教育。計(jì)劃通過(guò)兩年的實(shí)踐,,逐步將賞識(shí)教育課堂教學(xué)模式運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,,并有所創(chuàng)新,形成自己的有特色的教學(xué)模式,。爭(zhēng)取在年把學(xué)校辦成全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)的示范窗口學(xué)校,。主要目標(biāo)為:近期目標(biāo)――鼓勵(lì)兒童樹(shù)立自信;中期目標(biāo)――促進(jìn)兒童主動(dòng)發(fā)展;遠(yuǎn)期目標(biāo)――讓兒童在賞識(shí)中學(xué)會(huì)賞識(shí):賞識(shí)生活,和諧人生,。年3―4月,,按照方略教育的工作進(jìn)程,學(xué)校教師集體備課,,積極研究賞識(shí)教育課例,,開(kāi)出了美術(shù)、音樂(lè)、英語(yǔ),、數(shù)學(xué)四堂賞識(shí)教育成功課例,,制作了視頻,供全校教師學(xué)習(xí),。按現(xiàn)代教育示范學(xué)校的要求,,學(xué)校搜集學(xué)案樣本,供全體教師學(xué)習(xí),,探討了學(xué)案的編寫和使用問(wèn)題,,使教師對(duì)什么是學(xué)案、怎樣編寫和使用學(xué)案有了初步印象,。隨著工作的不斷深入開(kāi)展,,現(xiàn)代教育項(xiàng)目實(shí)施工作取得了成效:規(guī)范了賞識(shí)教育的課堂用語(yǔ),明確了賞識(shí)教育的課堂忌語(yǔ),。年3月,,通過(guò)向全校教職工征集,賞識(shí)教育課堂用語(yǔ)及忌語(yǔ)將于4月底編輯成冊(cè),,教職工教學(xué)用語(yǔ)將進(jìn)一步規(guī)范,。推動(dòng)了學(xué)校教研活動(dòng)的開(kāi)展。自創(chuàng)建現(xiàn)代教育示范學(xué)校以來(lái),,學(xué)校的教研活動(dòng)的實(shí)效得到增強(qiáng),,各教研組圍繞賞識(shí)教育的模式積極進(jìn)行研究,并申報(bào)了一個(gè)國(guó)家級(jí)研究課題 ――《語(yǔ)文材料的積累與思考能力探究》,,預(yù)計(jì)到年結(jié)題,把課題研究作為重要內(nèi)容納入納入現(xiàn)代教育示范學(xué)校規(guī)劃中,。帶動(dòng)了辦學(xué)條件的改善,,提升了辦學(xué)水平。結(jié)合現(xiàn)代教育示
范學(xué)校的創(chuàng)建工作,,縣教育局及有關(guān)單位對(duì)學(xué)校建設(shè)給予積極支持,,使學(xué)校辦學(xué)條件逐步改善。年9月,,新建教學(xué)樓1200余平方米,,新建學(xué)生宿舍300余平方米;新增一個(gè)計(jì)算機(jī)教室,新購(gòu)課桌196套,,床架60張,,投入校園綠化資金2萬(wàn)余元。遠(yuǎn)教系統(tǒng)和多媒體教室的使用,,極大地改善了教學(xué)環(huán)境,,教師通過(guò)短期強(qiáng)化培訓(xùn)、互教互學(xué),迅速掌握了現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)?,F(xiàn)在,,學(xué)校開(kāi)展電教的學(xué)科覆蓋率為100%,教師體會(huì)到了運(yùn)用電教手段上課的優(yōu)勢(shì),。
民族小學(xué)以上海一師附小“愉快教育”教學(xué)模式為核心,,以創(chuàng)設(shè)愉快的課堂教學(xué)環(huán)境為手段,境與情的和諧統(tǒng)一,,結(jié)合我校實(shí)際,,開(kāi)展課堂教學(xué)模式改革探索,成立工作小組,,制定教學(xué)模式改革實(shí)施方案,,并要求各學(xué)科結(jié)合教學(xué)實(shí)際提出本學(xué)科教學(xué)模式的實(shí)施細(xì)則,以“教師笑起來(lái),,學(xué)生樂(lè)起來(lái),,課堂活起來(lái)”為基本理念,開(kāi)展了集個(gè)人備課,、集體備課,、說(shuō)課、集體評(píng)課,、撰寫教學(xué)反思為一體的“愉快教育”教學(xué)模式的研討課活動(dòng),。在課堂教學(xué)模式改革面前教師充分認(rèn)識(shí)到大家都是站在同一起跑線上,課改是一種機(jī)遇,,更是一種挑戰(zhàn),,課堂教學(xué)模式改革勢(shì)在必行。教師們自覺(jué)參與聽(tīng)課,、評(píng)課,、教研活動(dòng);自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)課堂教學(xué)模式改革的材料;積極撰寫教學(xué)反思、教學(xué)隨筆,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、教學(xué)案例、課改論文等,,共同尋找解決困惑的辦法,。
隨著“愉快教育模式”的推進(jìn)促進(jìn)了老師教學(xué)思維的轉(zhuǎn)變和教學(xué)技能的提高。備課,,老師由單純的教學(xué)生學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虝?huì)學(xué)生如何學(xué),,其次,老師在教學(xué)方法特別是對(duì)課堂教學(xué)環(huán)節(jié)組織上更要注意設(shè)計(jì)和誘導(dǎo),。上課,,老師由“演員”變成“導(dǎo)演”,,由臺(tái)上“下放”到臺(tái)下,深入到學(xué)生中去指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),。 其次,,推動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)能力的突破。模式的實(shí)施過(guò)程中教師把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、提出問(wèn)題,、解決問(wèn)題的任務(wù)交給學(xué)生,就意味著學(xué)生不僅要知其然還要知其所以然,。并讓學(xué)生自主交流,、自我評(píng)價(jià),使學(xué)生各自的分析能力,、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,、監(jiān)控能力和評(píng)價(jià)能力等得到充分發(fā)揮,讓學(xué)生有一種內(nèi)在的成就感。
一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目工作,,身先士卒地積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)和各類教學(xué)研討活動(dòng),。暑期培訓(xùn)剛結(jié)束就立即召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議,安排,、布置學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué),、建平中學(xué)、蠡園中學(xué),、兗州一中的教學(xué)模式的相關(guān)工作,。選派章春副校長(zhǎng)到杜郎口中學(xué)實(shí)地學(xué)習(xí)考察。各教研組也紛紛開(kāi)展了對(duì)有效教學(xué)模式的學(xué)習(xí),、討論,。最后,結(jié)合本校實(shí)際在認(rèn)真學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué),、建平中學(xué),、蠡園中學(xué)、兗州一中教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,,分析討論本校教學(xué)現(xiàn)狀,提出了以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,、提高課堂效益的建設(shè)性意見(jiàn),。學(xué)校項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)反饋情況設(shè)計(jì)完成《一中以提升學(xué)生學(xué)習(xí)有效性為目標(biāo)的“三一五”教學(xué)模式》并制定實(shí)施方案。申報(bào)縣級(jí)課題,。確定了實(shí)驗(yàn)班級(jí)和參加課改實(shí)驗(yàn)教師名單,,實(shí)行“低起點(diǎn),小步走”的工作進(jìn)程,。在部分科目中進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn):高一年級(jí)設(shè)立語(yǔ)文,、數(shù)學(xué),、英語(yǔ),七年級(jí)設(shè)立語(yǔ)文,,高二年級(jí)數(shù)學(xué),、英語(yǔ)。各選一名教師承擔(dān)課改實(shí)驗(yàn)任務(wù),。自年11月已投入實(shí)驗(yàn),。為提升教師科研能力,適應(yīng)課改需要結(jié)合高中新課改的要求制定《一中校本課程教材開(kāi)發(fā)與編寫實(shí)施方案》,。伍雍校長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員及時(shí)地向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一中校本課程教材編寫工作思路,。召開(kāi)一中校本課程教材建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。目前學(xué)校德育教育,、阿佤民族歌舞,、民族音樂(lè)、民族繪畫,,信息技術(shù),、《地理》等校本課程已完成初稿。語(yǔ)文,、數(shù)學(xué),、英語(yǔ)校本課程正在編寫中,預(yù)計(jì)在年6月底完成初稿,。 “三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)小組從學(xué)生基礎(chǔ)普遍差,,完成助學(xué)案有難度。這就必須從基礎(chǔ)抓起,,降低助學(xué)案的難度,,緊抓“預(yù)習(xí)”環(huán)節(jié),化難為易將教學(xué)難點(diǎn)逐級(jí)突破,。為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣“三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)教師們結(jié)合學(xué)科教材內(nèi)容與課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,,創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境、注重引導(dǎo),、鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑,、順學(xué)而導(dǎo)。不但培養(yǎng)了學(xué)生勇于探究,、大膽質(zhì)疑的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,而且還使學(xué)生在探究、質(zhì)疑,、討論,、交流、分享這一過(guò)程中體驗(yàn)感受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,。如今當(dāng)你走進(jìn)一中的課堂你會(huì)發(fā)現(xiàn)在“三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)班級(jí)里,,學(xué)生較以前更有參與學(xué)習(xí)的熱情,,教師也有了更多夸贊學(xué)生的機(jī)會(huì),師生互動(dòng),、生生互動(dòng)不斷活躍了課堂氣氛,。
(三)隨著項(xiàng)目的開(kāi)展,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的存在問(wèn)題日顯突出,。
1,、三所學(xué)校的校舍和教學(xué)設(shè)備、課外活動(dòng)設(shè)備,、學(xué)校管理設(shè)備等硬件設(shè)施與現(xiàn)代教育的硬件標(biāo)準(zhǔn)差距較大,,教育思想、觀念,、內(nèi)容,、方法與手段等軟件投入方面亟待加強(qiáng),今后將進(jìn)一步協(xié)調(diào)資金改善辦學(xué)條件;
2,、在進(jìn)一步大膽嘗試推廣三種教學(xué)模式的成功課例的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的痕跡管理亟待提高,。
3、加大教師培訓(xùn)與教師學(xué)科教學(xué)負(fù)擔(dān)之間的矛盾浮出水面,。一方面是三種教學(xué)模式逐級(jí)推廣中理論支點(diǎn)薄弱,,亟待提升教師科研能力。一方面是家長(zhǎng),、社會(huì)對(duì)學(xué)校升學(xué)率的殷切希望,。一項(xiàng)教育教學(xué)改革必然要經(jīng)歷實(shí)踐這個(gè)環(huán)節(jié),并將所得貫穿到學(xué)校工作的方方面面,。
(四)明確改進(jìn)方向,,走現(xiàn)代教育的理念與邊疆教育現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)的特色之路。
1,、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。努力把一中,、民族小學(xué),、勐梭鎮(zhèn)小打造成名副其實(shí)的現(xiàn)代教育示范學(xué)校。
2,、積極執(zhí)行教育“十二五”規(guī)劃目標(biāo),,制定出了科學(xué)的學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃,,創(chuàng)學(xué)校品牌。
3,、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,,加強(qiáng)學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)步伐。力爭(zhēng)在年實(shí)現(xiàn)校園信息網(wǎng),、廣播網(wǎng),、多媒體教學(xué)進(jìn)入班級(jí)。結(jié)合學(xué)校發(fā)展需要將現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施資源有效整合,,全面實(shí)現(xiàn)班班工程。
4,、繼續(xù)狠抓教育教學(xué)改革,,全面提升教學(xué)質(zhì)量。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,。狠抓質(zhì)量這個(gè)中心不放松,。深化課堂改革,強(qiáng)化課堂教學(xué)管理,,加強(qiáng)教育科研,,加快校本課程建設(shè)步伐,不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。力爭(zhēng)在年以內(nèi)形成符合我縣學(xué)校教育特點(diǎn)的校本課程建設(shè)體系,,逐步完成校本課程建設(shè)任務(wù)。
5,、不斷總結(jié),,進(jìn)一步完善“三一五”、“愉快教育”,、“賞識(shí)教育”模式,。把現(xiàn)代教育的理念與邊疆教育現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái),走一條特色之路;,、
建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)200字 建筑施工員個(gè)人年度總結(jié)篇十四
時(shí)間過(guò)的真快,,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,,在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),,用汗水在耕耘,用體力付出,,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,,總之一份耕耘,一份收獲,,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過(guò)去的工作情況:
對(duì)于施工員,,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩,。
在這一年的施工員工作中,我收獲很多,,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,,與分包的相處方式,,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺,。在施工技術(shù)方面,,我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆](méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)李哲發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動(dòng),,作為一名合格的施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,,我們?cè)趯?shí)際的施工中,,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更,,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好,,落下了很多資料,,臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,,保證認(rèn)真工作態(tài)度,,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報(bào),,但不付出一定沒(méi)有回報(bào),我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,,工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì)很樂(lè)意的聽(tīng)從并接受,,對(duì)于工作也能很好的開(kāi)展,,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖,。
在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費(fèi)材料,,能夠用的半磚塊全部用上,,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料,大河有水小河滿,。
明年的綜合樓也即將上馬,,綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jī)?nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),,在我看來(lái)是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),,我們應(yīng)該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。
建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)200字 建筑施工員個(gè)人年度總結(jié)篇十五
回顧過(guò)去,,不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了,。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,,也有教訓(xùn)要吸取,。在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),,以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項(xiàng)目上,,我作為一名見(jiàn)習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng),、給水系統(tǒng),、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證,。
二,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留,、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施,。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作,。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。
三,、原材料控制與資料歸檔
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng),。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失,。我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),,并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果,。
材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求,。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔,。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性,。
四,、安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電,、文明施工進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,。
在這段時(shí)間我的收獲是:
1、對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制
2,、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力
我工作中不足:
1,、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度
2、對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位
3,、有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度今后的工作打算:
通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作,,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程,、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總體來(lái)說(shuō),,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,,將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足,。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。
為我們項(xiàng)目部美好的明天,,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),,去迎接更美的明天,。
建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)200字 建筑施工員個(gè)人年度總結(jié)篇十六
本人從事建筑工程施工已有2個(gè)年頭了。公司安排我主要負(fù)責(zé)施工用電這塊,。我就我所做的工作做一個(gè)總結(jié),。
施工用電設(shè)備數(shù)量在5臺(tái)及以上,或用電設(shè)備容量在50kw及以上時(shí),,應(yīng)編制用電施工組織設(shè)計(jì),,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。施工用電應(yīng)建立用電安全技術(shù)擋案,,定期經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)簽字,。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期對(duì)電工和用電人員進(jìn)行安全用電教育培訓(xùn)和技術(shù)交底。施工用電應(yīng)定期檢測(cè),。在建工程不得在高,、低壓線路下方施工、搭設(shè)作業(yè)棚,、生活設(shè)施和堆放構(gòu)件,、材料等,。在架空線路一側(cè)施工時(shí),在建工程應(yīng)與架空線路邊線之間保持安全操作距離,,起重機(jī)的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊緣最小水平距離不得小于2m,。在架空線路一側(cè)或上方搭設(shè)或拆除防護(hù)屏障等設(shè)施時(shí),必須停電后作業(yè),,并設(shè)監(jiān)護(hù)人員,。
電氣設(shè)備周圍應(yīng)無(wú)可能導(dǎo)致電氣火災(zāi)的易燃、易爆物和導(dǎo)致絕緣損壞的腐蝕介質(zhì),,否則應(yīng)予清除或做防護(hù)處理,。電氣設(shè)備設(shè)置場(chǎng)所應(yīng)能避免物體打擊、撞擊等機(jī)械傷害,,否則應(yīng)做防護(hù)處理,。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工升降機(jī)、鋼管腳手架等金屬設(shè)施,,若在相臨建筑物,、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護(hù)范圍以外且在下表規(guī)定范圍之內(nèi)時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定安裝防雷裝置,。防雷裝置的避雷針(接閃器)可采用φ20鋼筋,長(zhǎng)度應(yīng)為1~2m;當(dāng)利用金屬構(gòu)架做引下線時(shí),,應(yīng)保證構(gòu)架之間的電氣連接;防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30ω,。施工用電應(yīng)采用中性點(diǎn)直接接地的380/220v三相四線制低壓電力系統(tǒng),其保護(hù)方式應(yīng)符合下列規(guī)定,。施工現(xiàn)場(chǎng)由專用變壓器供電時(shí),,應(yīng)將變壓器低壓側(cè)中性點(diǎn)直接接地,并采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng),。施工現(xiàn)場(chǎng)由專用發(fā)電機(jī)供電時(shí),,必須將發(fā)電機(jī)的中性點(diǎn)直接接地,并采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng),,且應(yīng)獨(dú)立設(shè)置,。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)直接由市電(電力部門變壓器)等非專用變壓器供電時(shí),其基本接地,、接零方式應(yīng)與原有市電供電系統(tǒng)保持一致,。在同一供電系統(tǒng)中,不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零,,另一部分設(shè)備做保護(hù)接地,。在供電端為三相四線供電的接零保護(hù)(tn)系統(tǒng)中,應(yīng)將進(jìn)戶處的中性線(n線)重復(fù)接地,,并同時(shí)由接地點(diǎn)另引出保護(hù)零線(pe線),,形成局部tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),。
在接零保護(hù)系統(tǒng)中電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線(pe線)連接。保護(hù)零線應(yīng)自專用變壓器,、發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)處,,或配電室、總配電箱進(jìn)線處的中性線(n線)上引出;保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色絕緣導(dǎo)線,,在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負(fù)荷線;保護(hù)零線(pe線)必須與工作零線(n線)相隔
離,,嚴(yán)禁保護(hù)零線與工作零線混接、混用,。保護(hù)零線上不得裝設(shè)控制開(kāi)關(guān)或熔斷器;保護(hù)零線的截面不應(yīng)小于對(duì)應(yīng)工作零線截面,。與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線截面不應(yīng)小于2.5mm2的多股絕緣銅線。保護(hù)零線的重復(fù)接地點(diǎn)不得少于三處,,應(yīng)分別設(shè)置在配電室或總配電箱處,,以及配電線路的中間處和末端處。
電力變壓器或發(fā)電機(jī)的工作接地電阻值不應(yīng)大于4ω,。在tn接零保護(hù)系統(tǒng)中 重復(fù)接地應(yīng)與保護(hù)零線連接,,每處重復(fù)接地電阻值不應(yīng)大于10ω。配電室應(yīng)靠近電源,,接近負(fù)荷中心,,應(yīng)便于線路的引入和引出,并有防止雨雪和小動(dòng)物出入措施,。配電柜應(yīng)符合下列要求:柜兩端應(yīng)做接地(接零);柜應(yīng)做名稱,、用途、分路標(biāo)記;柜不得直接掛接其他臨時(shí)用電設(shè)備;柜或線路維修時(shí)應(yīng)掛停電標(biāo)志牌,。
停,、送電必須由專人負(fù)責(zé),停止作業(yè)時(shí)斷電上鎖,。 發(fā)電機(jī)組電源應(yīng)與外電線路聯(lián)鎖,,嚴(yán)禁并列運(yùn)行;發(fā)電機(jī)組應(yīng)采用三相四線制中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng),并應(yīng)獨(dú)立設(shè)置,,與外電源隔離,。施工用電架空線路敷設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定:架空線路應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,并經(jīng)橫擔(dān)和絕緣子架設(shè)在專用電桿上;架空導(dǎo)線截面應(yīng)滿足計(jì)算負(fù)荷,、線路末端電壓偏移(不大于5%)和機(jī)械強(qiáng)度要求;架空敷設(shè)檔距不應(yīng)大于35m,,線間距離不應(yīng)小于0.3m。架空線敷設(shè)高度應(yīng)滿足下列要求:距施工現(xiàn)場(chǎng)地面不小于4m;距機(jī)動(dòng)車道不小于6m;距鐵路軌道不小于7.5m;距暫設(shè)工程和地面堆放物頂端不小于2.5m;距交叉電力線路:0.4kv線路不小于1.2m;10kv線路不小于2.5m,。架空線路敷設(shè)的相序排列應(yīng)滿足下列要求:?jiǎn)螜M擔(dān)架設(shè)時(shí),,面向負(fù)荷側(cè),從左起為l1,、n,、l2,、l3、pe;雙橫擔(dān)架設(shè)時(shí),,面向負(fù)荷側(cè),,上橫擔(dān)從左起為l1、l2,、l3;下橫擔(dān)從左起為l1,、(l2、l3)n,、pe;
電纜線路應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),,不得沿地面明設(shè);埋地敷設(shè)深度不應(yīng)于0.6m,并應(yīng)覆蓋硬質(zhì)保護(hù)層;穿越建筑物,、道路等易受損傷的場(chǎng)所時(shí),,應(yīng)另加防護(hù)套管;架空敷設(shè)時(shí),應(yīng)沿墻或電桿做絕緣固定,,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應(yīng)采用電纜埋地穿管引入,,沿工程豎井、垂直孔洞,,逐層固定,,電纜水平敷設(shè)高度不應(yīng)小于1.8m;施工用電應(yīng)實(shí)行三級(jí)配電,即設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜,、分配電箱,、開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電裝置。開(kāi)關(guān)箱以下應(yīng)為用電設(shè)備,。施工用電動(dòng)力配電與照明配電宜分箱設(shè)置,當(dāng)合置在同一箱內(nèi)時(shí),,動(dòng)力與照明配電應(yīng)分路設(shè)置,。施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)采用鐵板(厚度為
1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作,。不得使用木質(zhì)配電箱,、開(kāi)關(guān)箱及木質(zhì)電器安
裝板。施工用電配電箱,、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥,、通風(fēng)、無(wú)外來(lái)物體撞擊的地方,,其周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道,。施工用電移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上,,嚴(yán)禁于地面上拖拉,。施工用電開(kāi)關(guān)箱應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘”制,,不得設(shè)置分路開(kāi)關(guān)。施工用電配電箱,、開(kāi)關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)電源隔離開(kāi)關(guān),、短路保護(hù)器、過(guò)載保護(hù)器,,其額定值和動(dòng)作整定值應(yīng)與其負(fù)荷相適應(yīng),。總配電箱,、開(kāi)關(guān)柜中還應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器,。施工用電漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作參數(shù)選擇應(yīng)符合下列規(guī)定:在開(kāi)關(guān)箱(末級(jí))內(nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30ma,,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s;使用于潮濕場(chǎng)所時(shí),,其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于15ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s,??偱潆娤鋬?nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30ma,,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1s ,。但其額定漏電動(dòng)作電流(i)與額定漏電動(dòng)作時(shí)間(t)的乘積不應(yīng)大于30ma.s(i.t≤30ma.s)。