總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇一

一,、項目簡要概況

本項目由地上9幢12~18層高層,、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米,，實際地上竣工實測面積82887.64平米,，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,，年度工程實現(xiàn)投資約0.6億,。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率,。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo),，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同,。

二,、做好項目的施工工作

以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,，安裝項目大部分電線電纜未穿,，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個項目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響,，當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度,。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標(biāo),。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價,，但所招的隊伍為非本地單位,，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用,、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個項目的進(jìn)度時間計劃,。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心,，排除各種不利因素針對當(dāng)時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利,。通過我工程部人員的努力，項目最終在年7月初全部完成了施工項目,，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路,。

三、做好項目的驗收工作

自項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后,，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段,。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在的第一個項目,，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收,、電力驗收、消防驗收,、人防驗收,、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重,。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,，按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期,。為此我工程部人員與規(guī)劃,、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施,。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難,，但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作,。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件,。

四、做好項目的交付工作

自項目從年9月30日完成綠化驗收后,，進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗工作,。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題,，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項整改小組,，并分棟落實到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊,。針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù),。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%,，順利完成了公司既定的交付目標(biāo),。

五、做好項目交付后的整改工作,。

自交付后,，我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類,，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗,，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪,。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓,、鋁合金安裝損傷此三項,，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責(zé)任人制度，嚴(yán)格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進(jìn)行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,，匯同設(shè)計,、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,，1號樓的整改也定于年1月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成,。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績,，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助,，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力,。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,，工程人員的素質(zhì)有待提高,，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強(qiáng)，團(tuán)隊合作的意識不強(qiáng)因加以引導(dǎo),。同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,，因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設(shè)計,、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,，切實有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達(dá)到效益最大化,。以上是本部門一年來的工作情況,，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。

現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項目年度工作總結(jié)

20__項目年度工作總結(jié)(4) | 返回目錄

為響應(yīng)教育廳在全省啟動的“云南現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工程”項目,。以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,，樹立現(xiàn)代教育理念，建設(shè)現(xiàn)代教師隊伍,，加強(qiáng)學(xué)?，F(xiàn)代管理水平,，提升縣教育發(fā)展水平,。年3月勐梭鎮(zhèn)小學(xué)、民族小學(xué),、縣一中根據(jù)相關(guān)文件精神參加申報云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校,，并于年3月底被確定為云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校。自被確定為現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校以來,，按照上海方略集團(tuán),、省市教育機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一安排部署?？h教育局隨之成立了相應(yīng)的項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室,。要求項目辦公室在指導(dǎo)、督促三所學(xué)校在成立項目管理及實施機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,，必須指定一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該項目的實施工作,。在教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)、督促下,，縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項目辦公室(設(shè)在縣教研師訓(xùn)辦,，由師訓(xùn)專干任辦公室主任)指導(dǎo)各校在結(jié)合本校實際情況下，按時參加各類培訓(xùn),，積極完善各項資料,，努力打造現(xiàn)代教育示范學(xué)?！,，F(xiàn)將一年來的項目開展工作情況作出總結(jié)如下：

(一)各校項目管理組織機(jī)構(gòu)健全,，保證了創(chuàng)建工作方案的編制和實施,。,。

1,、為了適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的形勢,，各校通過反復(fù)研究,，慎重醞釀人選,，組建現(xiàn)代教育示范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，成立了由校長任組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組并報教育局項目辦公室備案。

2,、三所學(xué)校遵循《云南省現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工作的意見》的精神,，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的現(xiàn)實，在認(rèn)真組織教職員工深入學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上,，廣泛征求意見,。并結(jié)合收集到的教師意見和建議于年9月初至10月間，制定出了各校的《現(xiàn)代教育示范學(xué)校創(chuàng)建方案》和《教學(xué)模式改革方案》,，并按照項目規(guī)定上傳至“空中英才網(wǎng)”,。由于教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我縣三所學(xué)校按計劃完成了項目前期的規(guī)定動作,，為創(chuàng)建現(xiàn)代教育示范學(xué)校工作的穩(wěn)步有序推進(jìn)提供了政策和物質(zhì)保障,。

3、積極完善各項申報資料,，按照建設(shè)工程實施計劃要求,，按時參加各類培訓(xùn)和創(chuàng)建輔導(dǎo),，要求參訓(xùn)人員按照培訓(xùn)和輔導(dǎo)要求,，提交各類文案(如任務(wù)作業(yè)等)，定期登錄項目的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(即空中英才網(wǎng))參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)任務(wù)，完成首席專家每月布置的作業(yè)并提交,，組織教師學(xué)習(xí),、討論暑期培訓(xùn)提供的四種有效教學(xué)模式，

(二)各校因校制宜,、百花齊放,，各種項目活動蓬勃開展。

鎮(zhèn)小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分注重組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)把建設(shè)一支與現(xiàn)代教育示范學(xué)校相適應(yīng)的教師隊伍,，作為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓,，著重從培訓(xùn)范圍全員化、注重培訓(xùn)實效入手要求所有外出參加培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后寫出培訓(xùn)心得,、確定個人近期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)及個人發(fā)展規(guī)劃,。為現(xiàn)代教育示范學(xué)校的創(chuàng)建奠定了理論基礎(chǔ)。在暑期培訓(xùn)后,，根據(jù)現(xiàn)代教育示范學(xué)校的創(chuàng)建要求,，結(jié)合區(qū)域特點，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子群策群力積極思考教學(xué)模式的改革方案,。年8月,，針對學(xué)校教學(xué)中存在的主要問題，發(fā)放問卷60份,，通過對問卷調(diào)查所收集到的信息,，從教學(xué)管理方面、教師方面,、學(xué)生方面初步找準(zhǔn)了主要問題,。為幫助教師提升課改理念學(xué)校教務(wù)處下載暑期培訓(xùn)資料，組織教師學(xué)習(xí),、討論暑期培訓(xùn)教學(xué)模式,，商討學(xué)校今后學(xué)習(xí)、借鑒的模式,。最后結(jié)合學(xué)校地處“邊,、山,、少,、窮”的實際，針對部分家長教育意識淡薄,，部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣缺失，學(xué)校教學(xué)設(shè)施相對簡陋的特點,，樹立“不怕孩子輸在起跑線上,，不讓孩子輸在終點線上”的意識，將教育的目標(biāo)指向孩子一生的幸福,、快樂,，決定借鑒南京行知小學(xué)的教學(xué)模式――賞識教育。計劃通過兩年的實踐,，逐步將賞識教育課堂教學(xué)模式運用到實際教學(xué)中,，并有所創(chuàng)新，形成自己的有特色的教學(xué)模式,。爭取在年把學(xué)校辦成全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級的示范窗口學(xué)校,。主要目標(biāo)為：近期目標(biāo)――鼓勵兒童樹立自信;中期目標(biāo)――促進(jìn)兒童主動發(fā)展;遠(yuǎn)期目標(biāo)――讓兒童在賞識中學(xué)會賞識：賞識生活，和諧人生,。年3―4月,，按照方略教育的工作進(jìn)程，學(xué)校教師集體備課，積極研究賞識教育課例,，開出了美術(shù),、音樂、英語,、數(shù)學(xué)四堂賞識教育成功課例,，制作了視頻，供全校教師學(xué)習(xí),。按現(xiàn)代教育示范學(xué)校的要求,，學(xué)校搜集學(xué)案樣本，供全體教師學(xué)習(xí),，探討了學(xué)案的編寫和使用問題,，使教師對什么是學(xué)案、怎樣編寫和使用學(xué)案有了初步印象,。隨著工作的不斷深入開展,，現(xiàn)代教育項目實施工作取得了成效：規(guī)范了賞識教育的課堂用語，明確了賞識教育的課堂忌語,。年3月,，通過向全校教職工征集，賞識教育課堂用語及忌語將于4月底編輯成冊,，教職工教學(xué)用語將進(jìn)一步規(guī)范。推動了學(xué)校教研活動的開展,。自創(chuàng)建現(xiàn)代教育示范學(xué)校以來,，學(xué)校的教研活動的實效得到增強(qiáng),，各教研組圍繞賞識教育的模式積極進(jìn)行研究,，并申報了一個國家級研究課題 ――《語文材料的積累與思考能力探究》,，預(yù)計到年結(jié)題,，把課題研究作為重要內(nèi)容納入納入現(xiàn)代教育示范學(xué)校規(guī)劃中,。帶動了辦學(xué)條件的改善,，提升了辦學(xué)水平。結(jié)合現(xiàn)代教育示

范學(xué)校的創(chuàng)建工作，縣教育局及有關(guān)單位對學(xué)校建設(shè)給予積極支持,，使學(xué)校辦學(xué)條件逐步改善,。年9月,，新建教學(xué)樓1200余平方米，新建學(xué)生宿舍300余平方米;新增一個計算機(jī)教室,，新購課桌196套,，床架60張,，投入校園綠化資金2萬余元,。遠(yuǎn)教系統(tǒng)和多媒體教室的使用,，極大地改善了教學(xué)環(huán)境，教師通過短期強(qiáng)化培訓(xùn),、互教互學(xué),，迅速掌握了現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)知識。現(xiàn)在,，學(xué)校開展電教的學(xué)科覆蓋率為100%,，教師體會到了運用電教手段上課的優(yōu)勢。

民族小學(xué)以上海一師附小“愉快教育”教學(xué)模式為核心,，以創(chuàng)設(shè)愉快的課堂教學(xué)環(huán)境為手段，境與情的和諧統(tǒng)一,，結(jié)合我校實際,，開展課堂教學(xué)模式改革探索，成立工作小組,，制定教學(xué)模式改革實施方案,，并要求各學(xué)科結(jié)合教學(xué)實際提出本學(xué)科教學(xué)模式的實施細(xì)則，以“教師笑起來,，學(xué)生樂起來,，課堂活起來”為基本理念，開展了集個人備課,、集體備課,、說課、集體評課、撰寫教學(xué)反思為一體的“愉快教育”教學(xué)模式的研討課活動,。在課堂教學(xué)模式改革面前教師充分認(rèn)識到大家都是站在同一起跑線上，課改是一種機(jī)遇,，更是一種挑戰(zhàn),，課堂教學(xué)模式改革勢在必行。教師們自覺參與聽課,、評課,、教研活動;自覺學(xué)習(xí)有關(guān)課堂教學(xué)模式改革的材料;積極撰寫教學(xué)反思、教學(xué)隨筆,、經(jīng)驗總結(jié),、教學(xué)案例、課改論文等,，共同尋找解決困惑的辦法,。

隨著“愉快教育模式”的推進(jìn)促進(jìn)了老師教學(xué)思維的轉(zhuǎn)變和教學(xué)技能的提高。備課,，老師由單純的教學(xué)生學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虝W(xué)生如何學(xué),，其次，老師在教學(xué)方法特別是對課堂教學(xué)環(huán)節(jié)組織上更要注意設(shè)計和誘導(dǎo),。上課,，老師由“演員”變成“導(dǎo)演”，由臺上“下放”到臺下,，深入到學(xué)生中去指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),。 其次，推動了學(xué)生學(xué)習(xí)能力的突破,。模式的實施過程中教師把發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題、解決問題的任務(wù)交給學(xué)生,，就意味著學(xué)生不僅要知其然還要知其所以然,。并讓學(xué)生自主交流、自我評價,，使學(xué)生各自的分析能力,、獨立解決問題的能力、監(jiān)控能力和評價能力等得到充分發(fā)揮,讓學(xué)生有一種內(nèi)在的成就感,。

一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目工作,，身先士卒地積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)和各類教學(xué)研討活動。暑期培訓(xùn)剛結(jié)束就立即召開教研組長會議,，安排,、布置學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡園中學(xué),、兗州一中的教學(xué)模式的相關(guān)工作,。選派章春副校長到杜郎口中學(xué)實地學(xué)習(xí)考察。各教研組也紛紛開展了對有效教學(xué)模式的學(xué)習(xí),、討論,。最后，結(jié)合本校實際在認(rèn)真學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué),、建平中學(xué)、蠡園中學(xué),、兗州一中教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,，分析討論本校教學(xué)現(xiàn)狀，提出了以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,、提高課堂效益的建設(shè)性意見,。學(xué)校項目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)反饋情況設(shè)計完成《一中以提升學(xué)生學(xué)習(xí)有效性為目標(biāo)的“三一五”教學(xué)模式》并制定實施方案。申報縣級課題,。確定了實驗班級和參加課改實驗教師名單,，實行“低起點，小步走”的工作進(jìn)程,。在部分科目中進(jìn)行課改實驗：高一年級設(shè)立語文,、數(shù)學(xué)、英語,，七年級設(shè)立語文,，高二年級數(shù)學(xué)、英語,。各選一名教師承擔(dān)課改實驗任務(wù)。自年11月已投入實驗,。為提升教師科研能力,，適應(yīng)課改需要結(jié)合高中新課改的要求制定《一中校本課程教材開發(fā)與編寫實施方案》。伍雍校長帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員及時地向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一中校本課程教材編寫工作思路,。召開一中校本課程教材建設(shè)啟動大會,。目前學(xué)校德育教育、阿佤民族歌舞、民族音樂,、民族繪畫,，信息技術(shù)、《地理》等校本課程已完成初稿,。語文,、數(shù)學(xué)、英語校本課程正在編寫中,，預(yù)計在年6月底完成初稿,。 “三一五”教學(xué)模式實驗小組從學(xué)生基礎(chǔ)普遍差，完成助學(xué)案有難度,。這就必須從基礎(chǔ)抓起,，降低助學(xué)案的難度，緊抓“預(yù)習(xí)”環(huán)節(jié),，化難為易將教學(xué)難點逐級突破,。為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣“三一五”教學(xué)模式實驗教師們結(jié)合學(xué)科教材內(nèi)容與課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,、注重引導(dǎo),、鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑、順學(xué)而導(dǎo),。不但培養(yǎng)了學(xué)生勇于探究,、大膽質(zhì)疑的學(xué)習(xí)習(xí)慣，而且還使學(xué)生在探究,、質(zhì)疑,、討論、交流,、分享這一過程中體驗感受學(xué)習(xí)的樂趣,。如今當(dāng)你走進(jìn)一中的課堂你會發(fā)現(xiàn)在“三一五”教學(xué)模式實驗班級里，學(xué)生較以前更有參與學(xué)習(xí)的熱情,，教師也有了更多夸贊學(xué)生的機(jī)會,，師生互動、生生互動不斷活躍了課堂氣氛,。

(三)隨著項目的開展,，在項目實施過程中的存在問題日顯突出。

1,、三所學(xué)校的校舍和教學(xué)設(shè)備,、課外活動設(shè)備、學(xué)校管理設(shè)備等硬件設(shè)施與現(xiàn)代教育的硬件標(biāo)準(zhǔn)差距較大,，教育思想,、觀念,、內(nèi)容、方法與手段等軟件投入方面亟待加強(qiáng),，今后將進(jìn)一步協(xié)調(diào)資金改善辦學(xué)條件;

2,、在進(jìn)一步大膽嘗試推廣三種教學(xué)模式的成功課例的過程中發(fā)現(xiàn)項目實施過程中的痕跡管理亟待提高。

3,、加大教師培訓(xùn)與教師學(xué)科教學(xué)負(fù)擔(dān)之間的矛盾浮出水面,。一方面是三種教學(xué)模式逐級推廣中理論支點薄弱，亟待提升教師科研能力,。一方面是家長,、社會對學(xué)校升學(xué)率的殷切希望。一項教育教學(xué)改革必然要經(jīng)歷實踐這個環(huán)節(jié),，并將所得貫穿到學(xué)校工作的方方面面,。

(四)明確改進(jìn)方向，走現(xiàn)代教育的理念與邊疆教育現(xiàn)實結(jié)合起來的特色之路,。

1,、切實加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。努力把一中,、民族小學(xué)、勐梭鎮(zhèn)小打造成名副其實的現(xiàn)代教育示范學(xué)校,。

2,、積極執(zhí)行教育“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，制定出了科學(xué)的學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,，創(chuàng)學(xué)校品牌。

3,、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)步伐,。力爭在年實現(xiàn)校園信息網(wǎng),、廣播網(wǎng)、多媒體教學(xué)進(jìn)入班級,。結(jié)合學(xué)校發(fā)展需要將現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施資源有效整合，全面實現(xiàn)班班工程,。

4,、繼續(xù)狠抓教育教學(xué)改革，全面提升教學(xué)質(zhì)量,。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,。狠抓質(zhì)量這個中心不放松。深化課堂改革,，強(qiáng)化課堂教學(xué)管理,，加強(qiáng)教育科研，加快校本課程建設(shè)步伐,，不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,。力爭在年以內(nèi)形成符合我縣學(xué)校教育特點的校本課程建設(shè)體系，逐步完成校本課程建設(shè)任務(wù),。

5,、不斷總結(jié)，進(jìn)一步完善“三一五”,、“愉快教育”,、“賞識教育”模式。把現(xiàn)代教育的理念與邊疆教育現(xiàn)實結(jié)合起來,，走一條特色之路;,、

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇二

時間悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,，作為一名施工技術(shù)人員,，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

加入這個項目,，首先從現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人說起,，工地雖然是公路養(yǎng)護(hù)，工程量不大,，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開始的工作很是被動,。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀,。

缺乏合作精神,，不善于主動與同事交流,，還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題,?？赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的緣故，與同事的接觸也比較少,，有種陌生感、生分感,，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大集體中去,。不過相信隨著時間的延長和自己團(tuán)隊意識的增強(qiáng)以及交流技巧的提升,，這個問題還是能夠很快解決的。

在工作中,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快的完成任務(wù),。另一方面,，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作的基本情況,，找到了切入點,，把握了工作的基本層次,，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道,。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越,。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,，確保施工質(zhì)量得到控制,、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與管理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工,。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴(yán)格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗收,。

以上是在項目施工中的簡單總結(jié),，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進(jìn)行校對,，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。 俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰,。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計劃要求,。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇三

本人自涉建筑工程工作以來至今，一直在項目部擔(dān)任施工員工作,，多年來能獨立完成建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成,，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,，全面熟悉施工圖紙,，參加設(shè)計院的圖紙會審活動,，結(jié)合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡,，嚴(yán)肅,、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí),。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報,、月報,，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起,。

二,、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖,?？⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。隨著時間的推移,，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時,，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn),、新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

三、不足與改進(jìn)

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力,，掌握更深的知識及技術(shù),，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關(guān)心,，良好的企業(yè)氛圍，我相信,，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員!

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇四

我在這里上班已經(jīng)是兩年了，在這里土建工程師是我的第一份工作,，我人生的事業(yè)開始,。工作中我努力的做到更好，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)提前完成,，雖然在工作中有很多的不足,，但是通過一次次的經(jīng)驗，我覺得我會做到很好,。以下是我的總結(jié),。

一、具體工作情況：

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力,，花費將近一月的時間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2,、二期工程景觀、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作,。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小,，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利。

但是,，后期驗收時,，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類,、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作,。

3,、工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團(tuán)開工,，組建加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,，為了達(dá)到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中,，我不懼辛苦，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在順利開盤后，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。

二,、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為“”一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇五

在這么長時間里,，我在本公司工作這么長時間我學(xué)得到了很多，增長了很多,，工作完成的很是順利,，也受到了很多領(lǐng)導(dǎo)的夸獎。

某某工程是國家重點項目,，點多線長,，工程較為分散，施工隊伍素質(zhì)差,，工作難度較大,，監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中,，本人任勞任怨,、恪盡職守，不敢有絲毫懈怠,，以良好的職業(yè)道德,、熟練的業(yè)務(wù)技能、較高的個人操守和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況,、經(jīng)驗教訓(xùn)和切身體會匯報如下：

一、工作情況

(一)某項目：(.2.21～10.25)

某項目包括數(shù)個標(biāo)段29座橋梁,，分別位于某縣和某區(qū)境內(nèi),，沿線30公里，工作面極為分散,，開工29座橋梁及引道,，施工單位為某公路工程有限公司,、某路橋建設(shè)有限公司和某路橋有限公司等數(shù)家公司，施工單位技術(shù)力量薄弱,、管理混亂,、素質(zhì)較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名,、監(jiān)理員4名,、試驗員1名，工地試驗室一座,，交通工具為兩輛越野車和一輛轎車,。

在某項目的八個月內(nèi)，施工單位主要開工有樁基施工,、墩柱蓋梁施工,、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預(yù)應(yīng)力施工,、橋面系施工,、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等,，開工點多、線長,、面廣,，工期緊、任務(wù)重,。

因此,，駐地辦各監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真熟悉圖紙,，努力提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊密配合，加班加點,，對施工單位做好幫扶和督促,、檢查工作,，圓滿完成合同約定的任務(wù)。

在此期間,，上級主管部門組織的多次檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故，在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗,。

在工作過程中,，駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進(jìn)度的要求，加大人力,、物力的投入,，加大抽檢力度和旁站力度，作好質(zhì)量和安全控制工作,，使工程在受控狀態(tài),，受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及施工單位的好評。

1.作好監(jiān)督管理工作：

督促施工單位建立健全和完善組織機(jī)構(gòu),、質(zhì)保體系,、安保體系和應(yīng)急預(yù)案制度，督促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓(xùn)機(jī)制,，做好現(xiàn)場安全防護(hù)措施;督促施工單位做好開工報告內(nèi)部審核,，認(rèn)真落實各種保障措施。

2.加強(qiáng)質(zhì)量控制工作：

“百年大計,，質(zhì)量為本”，南水北調(diào)項目作為國家重點項目,、百年工程,，質(zhì)量控制尤為重要。因此,，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，加強(qiáng)預(yù)控措施和主動控制,，做好事前,、事中和事后控制，有效的保證的工程質(zhì)量,。

(1)嚴(yán)把原材關(guān)

在工程開工前,，業(yè)主、監(jiān)理和施工方對所使用原材進(jìn)行實地考察,，確定原材供應(yīng)廠家,，實地考察和選拔信譽好、質(zhì)量控制得力,、材料供應(yīng)及時的砼拌和站提供商品砼,。試驗監(jiān)理在原材進(jìn)場之前做好原材取樣,、送檢和見證工作，杜絕不合格原材進(jìn)入現(xiàn)場,，有力的保證的工程質(zhì)量,。

(2)控制測量關(guān)

施工單位技術(shù)力量薄弱，測量工作尤為重要,，因此，施工單位每道工序施工前,，測量監(jiān)理必須要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核,、檢查,，嚴(yán)格作好平面控制和高程控制工作,，確保結(jié)構(gòu)各部位橫向不斜、縱向不偏,。

(3)把好質(zhì)量關(guān)：

駐地辦監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙、規(guī)范,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)主動控制,，作好事前和事中控制,。加大旁站,、巡視、平行檢驗等檢查方法,，作好隱蔽工程的質(zhì)量控制,，作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作，作好現(xiàn)場工程的檢查工作,，作好施工過程的平行檢測工作,。定期召開質(zhì)量專題會議和工地例會，加強(qiáng)質(zhì)量控制,。

督促施工單位作好技術(shù)工人的培訓(xùn)工作和各“三級”驗收制度,，落實質(zhì)量控制措施，對監(jiān)理通知或指令嚴(yán)格進(jìn)行落實和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作,。

由于某項目工期緊,，任務(wù)重，業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力,、物力,，全力配合業(yè)主完成工期目標(biāo)。駐地辦按照業(yè)主指導(dǎo)精神,，結(jié)合工程施工情況和施工單位施工能力,，同時經(jīng)過業(yè)主同意，采取24小時熱情服務(wù),，監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場,，保證施工單位施工過程隨叫隨到，個別工程部位與施工單位進(jìn)行共檢,，節(jié)省了施工單位工序交接間的時間,，大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作，真正做到了“標(biāo)準(zhǔn)不降,、程序不減,、工期不延、服務(wù)周期”,。

3.搞好安全生產(chǎn)文明施工工作：

(1)“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”，任何工程項目,，安全都是一票否決,。如何作好安全控制，是貫穿工程施工的重要工作,。

因此,，駐地辦獨立設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師，編制安全監(jiān)理實施細(xì)則,，制定安全規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案,，做到“人人講安全,、天天講安全,、處處講安全、時時講安全”,，安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地,，檢查現(xiàn)場和食宿區(qū)的安全隱患，如實記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄,，設(shè)置安全監(jiān)理臺賬和重大危險源臺賬,。

安全監(jiān)理人員認(rèn)真審核施工單位上報的專項安全方案，對于高危作業(yè)和工程重點部位,，要求施工單位制定專項的安全方案,，必要時要求召開專家論證會,。同時安全監(jiān)理工程師每周召開各標(biāo)段專職安全人員參加的安全專題會議，每月聯(lián)合業(yè)主,、總監(jiān)辦和各標(biāo)段專職安全員進(jìn)行安全大檢查,，檢查結(jié)果形成安全月報。

在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參與的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，做到以安全監(jiān)理工程師為主,，各監(jiān)理人員配合的安全監(jiān)理體系。對安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問題,，要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時下達(dá)給施工單位進(jìn)行限期整改,，到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工，對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場,，要及時暫停施工,，等安全隱患消除后恢復(fù)施工，對于不按照安全指令進(jìn)行整改的施工單位,，駐地辦及時對業(yè)主和上級主管部門進(jìn)行匯報,。

安全監(jiān)理工程師通過認(rèn)真工作和各監(jiān)理人員的大力配合，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，使安全工作做到“工作有計劃,、安全專人管，隱患有整改,，整改有回復(fù),，措施有落實，臺賬有記錄”,，通過安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作,，南水北調(diào)項目沒有發(fā)生過一起死亡事故，取得了業(yè)主和上級主管部門的一致好評,。

(2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,，要求施工單位指定專項環(huán)保方案和應(yīng)急預(yù)案，上報污染控制方案,，檢查施工單位的環(huán)保措施落實情況,，督促施工單位作好污水排放、揚塵控制,、垃圾處理和噪音防治等工作,，嚴(yán)禁施工污水排放入河流和飲水水源，禁止施工單位靠近村莊的工作面進(jìn)行夜間砼施工和路基碾壓施工,，同時作好節(jié),、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場和便道要做到“雨天不泥濘，晴天不揚塵”,。

(3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作,，駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標(biāo)段之間的關(guān)系，減少各標(biāo)段間的爭端,，處理好農(nóng)民工上訪事件,，發(fā)現(xiàn)問題，及時向業(yè)主進(jìn)行匯報,。

4.作好工程計量工作：

駐地辦設(shè)立專職的計量工程師,，對于施工單位上報的計量資料，計量工程師要及時,、認(rèn)真的進(jìn)行復(fù)核,，不得無故拖延，不得敷衍了事,，真正做到“今天上報,，今天審核，資料真實,，依據(jù)充分”,，審核完成及時上報，及時計量,，使施工單位能夠有充足的資金組織施工,。

5.完善內(nèi)業(yè)資料工作：

駐地辦設(shè)立專業(yè)的資料員，對每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主,、總監(jiān)辦等上級部門下發(fā)的文件,，要分門別類進(jìn)行歸檔存放，對于駐地辦監(jiān)理日志,，要及時進(jìn)行填寫,，且要求真實、齊全,、不漏項,、不錯填。

對于施工單位的內(nèi)業(yè)資料,，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé),，簽字時要認(rèn)真進(jìn)行審核，保證不錯填,、不漏項,，資料真實,、齊全,、不涂改、不偽造。同時,，要求施工單位資料與外業(yè)同步,，及時歸檔。

(三)公司本部工作：(.10.26～.12.11)

在工地各項工作進(jìn)入有序進(jìn)行后,，本人于x年10月26日調(diào)回公司本部工作,，從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。

在公司的一個月內(nèi),，共編寫了《辦公室管理制度》,、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》,、《獎懲制度》,、《車輛管理制度》、《圖書,、資料管理制度》,、《檔案管理制度》、《保密制度》,、《行政接待工作管理制度》,、《財務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》,、《成本,、費用管理制度》、《員工培訓(xùn)制度》,、《監(jiān)理回訪制度》,、《創(chuàng)新管理制度》、《廉政責(zé)任制度》,、《公司薪酬福利制度》,、等三十余個公司規(guī)章制度，同時個別規(guī)章制度正在完善之中,。

二,、經(jīng)驗教訓(xùn)及體會：

俗話說“吃一塹,，長一智”,，在這一年的監(jiān)理工作中，有過成績,，也有不足,，有過失敗,，也有過成功,，成功了高興，失敗了傷心,。因此,，對工作中的一些經(jīng)驗教訓(xùn)總是記憶深刻。

(一)必須按照合同要求組織人員進(jìn)場備案和進(jìn)行駐地建設(shè),，配齊合同要求的設(shè)備,、設(shè)施,，因為不知道業(yè)主什么時候就會按照合同要求對你進(jìn)行檢查，不合格就會對你進(jìn)行重罰,。

(二)認(rèn)真組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),，建立健全組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保,、安保體系,，完善項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻，合理安排各監(jiān)理人員的分工,，落實崗位職責(zé),，必須要做到人盡其用、人盡其才,。因為只有健全的制度,、完善機(jī)制才能使監(jiān)理人員擁有責(zé)任感，才能做到工作有序,、各負(fù)其責(zé),、盡職盡責(zé)，真正做到用制度管人,，而不是人管人,。

(三)招聘專業(yè)的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員不但要有能力,，也要有證件,，兩者缺一不可，因為不知道業(yè)主什么時候?qū)δ氵M(jìn)行人員履約和資格審查,。

(四)切實搞好與業(yè)主的關(guān)系,，只有與業(yè)主搞好關(guān)系，才能取得業(yè)主對監(jiān)理工作的支持,，監(jiān)理人員工作起來才不會束手束腳，業(yè)主也不會事事找監(jiān)理方的麻煩,。

(五)搞好與施工單位的關(guān)系,，監(jiān)理方與施工方是平等的關(guān)系，是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系,。這不代表監(jiān)理方就高人一等,，雙方都是為業(yè)主服務(wù)，監(jiān)理方不得對施工單位進(jìn)行吃,、拿,、卡、要,。因為施工單位可能把你做的事情上報業(yè)主,，同時也不配合監(jiān)理工作，最后出問題還是要監(jiān)理方承擔(dān)責(zé)任,。

(6)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,，不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作,，只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作,，各方才能配合監(jiān)理工作，監(jiān)理工作才能卓有成效,。

(7)作好內(nèi)業(yè)資料的管理工作,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)從進(jìn)場開始，就應(yīng)該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)和管理工作,，形成內(nèi)業(yè)管理制度上報業(yè)主,，給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn)，這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,，少做無用功,。

(8)作好后勤保障工作，“兵馬未動,，糧草先行”,，不論在什么項目，駐地建設(shè)必須要選擇在水,、電,、交通方便的位置，且要離施工現(xiàn)場較近的地方,。同時駐地要建有冬夏洗澡間,，監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào),、冬天有暖氣,，搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂活動,，食堂要搞好衛(wèi)生,，飯菜口味要照顧絕大多數(shù),。只有生活環(huán)境好了，監(jiān)理人員才能有充足的休息時間,，工作起來才能事半功倍。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇六

設(shè)計階段

1,。力求完美，方案適宜,。

2。需充分思考主機(jī)尺寸,，重量和安裝間距,，個性是小機(jī)。另外思考若從電梯或樓梯、窗戶運輸設(shè)備到場,，尺寸重量,、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。

3,。核實風(fēng)機(jī)余壓,。

4。室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,，凝結(jié)水排放需思考充分,，管路布置是否對標(biāo)高造成較大影響。

5,。防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈吹風(fēng)感,，辦公室最好采用散流器，百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方,。

6,。設(shè)備檢修維護(hù)方便。人員是否易于操作,，清洗,、換電機(jī)是否可行,。

會審階段

1,。沖突永遠(yuǎn)都是存在的，在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題,，需逐步解決,。

2。對于其他工種提出的我方整改問題,，沒有絕對把握的不能輕易應(yīng)允,，避免留下口實。且不得不思考我方施工難度,、成本,、運行效果而盲目同意。

3,。標(biāo)高思考充分,，設(shè)備與頂面的最小間距，風(fēng)管下接短管的長度,，水管所占的最小立面高度,。

4。裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂,、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口,。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié),。

5,。與電氣工種的配合。帶給空調(diào)設(shè)備的容量,、控制方式以及開關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無沖突,，電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

6,。裝修收邊靠墻一般有50龍骨,，風(fēng)口下接短管需思考此因素，最好避讓,。

7,。木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已思考,。

施工階段

1,。作為管理人員，對工程應(yīng)有整體把握以及必須的預(yù)見性,，切忌輕易向業(yè)主保證工期,。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措,，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法,。

2,。需思考工人勞動強(qiáng)度,、經(jīng)濟(jì)利益等因素,，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期,。期間必須量的返工在所難免,，須擅于控制工人情緒，酌情思考予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3,。最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè),。在一些交匯處需認(rèn)真分析,、深化設(shè)計而后安排工人布管。

4,。水管吊架間寬盡量小，需固定牢固,、平穩(wěn),。樓板開洞定位時先以單面中點為準(zhǔn)在背面試打,，可避免較大誤差,。

5,。水管從設(shè)備下方透過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。

6,。要保證調(diào)節(jié)閥動作正常,，能全開全閉,，動作時手柄不受限制。

7,。調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢,。

8,。軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,，需采取相應(yīng)防范措施,。

9。下接短管的長度需思考龍骨及石膏板的厚度,，不可過長,，不得過短。

10,。風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn),，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹，致使回風(fēng)管不垂直,。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,，防止污染。

11,。膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#,。

12。下接短管下料需準(zhǔn)確,，鉚接平整不得有明顯偏差,，以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,，盡量在一條直線上,。

13。若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,，注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口,。

14。防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,，注意訂購風(fēng)口時需說明,。

15。吊頂若需噴漆,，風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝,。

16。保溫工程重點檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,，表面需平整,，交匯處需美觀。

17,。其它工種配合的相關(guān)工作,，如控制線、開孔等出現(xiàn)錯誤時,，切忌立刻指責(zé)對方失誤,，而應(yīng)充分思考其感受，防止其反感情緒,，友好協(xié)商,。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇七

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束，在此辭舊迎新之時,，總結(jié)過去一年的工作,，有進(jìn)步、有收獲,、有成績,，同時也存在著不足……

一、整體工作狀態(tài)

(一)上半年的工作——緊張而忙綠

由于公司剛成立不久,、人員配備不足,，2020__年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程,、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程,、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作,，由于三個工程的開工時間相對集中,，同時進(jìn)行主體施工，因而顯得緊張而忙碌,，只好白天進(jìn)行現(xiàn)場管理,，晚上加班整理資料。盡管如此,，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理,，因不能同時到場而被抱怨的情況。

(二)下半年的工作——相對輕松

下半年,，美諾華,、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗收,，此外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,，因而下半年的工作相對輕松起來。

二,、崗位職責(zé)的履行

1、全面負(fù)責(zé)工地施工的組織,、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個項目部成立后,，我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場查驗,，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路,、料場,、施工機(jī)具及臨時設(shè)施的位置,，配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置，幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標(biāo)準(zhǔn)。

在項目實施期間，我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時向下傳達(dá)和實施,，并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系,，避免分歧和矛盾的發(fā)生。

一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。

2、技術(shù)指導(dǎo)工作

(1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙,，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時在圖紙會審中一一解決,。

(2)每個工序開工前及時對班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅持旁站,，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決,。

(3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案,，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通,，確保施工順利進(jìn)行。

3,、質(zhì)量控制

(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,，包括核對質(zhì)保資料，檢查材料外觀,，并及時送樣檢測,，杜絕不合格材料在工程中使用。

(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,，并檢查其執(zhí)行

情況，增加檢查頻率及力度,，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患,。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,，整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

4,、進(jìn)度控制

(1)開工前制定總進(jìn)度計劃,，在施工過程中制定月進(jìn)度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進(jìn)度計劃，并檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,，必要時進(jìn)行合理的調(diào)整,。

(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工,，在確保質(zhì)量,、安全的前提下，最大限度的加快施工進(jìn)度,。

(3)時刻關(guān)注天氣狀況,，以便調(diào)整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度,。

5,、成本控制

(1)在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進(jìn)行交流,，合理確定材料損耗量,，盡可能避免因計算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本。

(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,，避免不必要的浪費,。

(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,，減少因返工造成的損失。

(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本,。

6,、安全管理

(1)經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識,。

(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識,，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,，及時消除安全隱患,。

(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰,，必要時將其清離施工現(xiàn)場,。

7、資料的收集整理

(1)及時收集各種技術(shù)資料及安全資料,，確保資料與進(jìn)度同步,。

(2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓,。

(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),，避免丟失。

(4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作,。

8,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己,。20__年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,，取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20__年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科,。

三、工作中存在的不足及努力方向

(一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗收自20__年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,，如砂漿試塊的留置方案,、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計的加強(qiáng)等規(guī)范均已實施,，公司已購買整套的規(guī)范,，在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤,。

(二)問題的反饋相對滯后

20__年的工作整體上開展順利,，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,，因未能提前洞察,、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，未能避免糾紛的發(fā)生。此外,。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,，因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖)，因為及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間,。

(三)20__年努力地方向

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，的改進(jìn)積累經(jīng)驗和改進(jìn)方法,，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平,，復(fù)合型的中高級管理人才。

2,、加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),，提高工作效率。

3,、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用,，爭取在20__年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

4,、加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,，以更好的開展工作,。

四、總結(jié)

回首舊年,，既是緊張的一年,，也是充實的一年。展望新歲,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇八

光陰荏苒,、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20____年在緊張忙碌中過去了，20____年也迎來了五月,。這一年多是緊張的,，也是充實的。展望未來,，在以后的日子里,，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

這一年多的時間里,，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作,、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,，主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo)。

在工程建設(shè)中,，一是抓安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度,。要搞好工程施工,，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍,，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況,，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,，作到溝通、協(xié)調(diào),，從而保證項目建設(shè)順利實施,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng) 。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。建筑施工員工作總結(jié)4,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇九

作為一名技術(shù)員,，首先能嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位,。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中,，將理論知識和實踐工作有機(jī)融合,，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在一年以來施工的總結(jié)：

1,、認(rèn)真熟悉施工圖紙,，了解工程概況，有備而戰(zhàn)

要做好每項工作,，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備,，熟悉圖紙,，了解工程概況。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計要求及細(xì)部,、節(jié)點做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解，要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,，有利于更好地實施管理，落實施工方法,，更好地完善工作,。

2,、實行可行性的施工工法，面面俱到

實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,，在每個階段、每個工序,、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,，保持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有,，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底,，同時辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,，要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢,、交接檢的制度。

3,、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場,，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長,，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流,、相互尊重,，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去,。

還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通,，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。

作為大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為公司建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,，不斷完善自己,，實現(xiàn)自我的價值，為公司之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿公司越做越大,，效益越來越好!

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇十

在這新的一年到來之際,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

一、 履行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員,，單體樓1#,、2#、3#,、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1,、 工程質(zhì)量管理,。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點,。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個施工的單體,，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗收，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2、 1#,、2#,、3#、4#四個單體樓的管理,。

3,、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2) 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

(3) 注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4、 安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

5,、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6,、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

7、 技術(shù)管理

在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

二、 新建工作

在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項目部門,，在xx年5月20日的演戲中,，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

三,、 出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加,。

四,、 思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。

五、 目前存在的問題和改進(jìn)計劃

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇十一

本人從事建筑工程施工已有2個年頭了,。公司安排我主要負(fù)責(zé)施工用電這塊,。我就我所做的工作做一個總結(jié)。

施工用電設(shè)備數(shù)量在5臺及以上,，或用電設(shè)備容量在50kw及以上時,，應(yīng)編制用電施工組織設(shè)計，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,。施工用電應(yīng)建立用電安全技術(shù)擋案,，定期經(jīng)項目負(fù)責(zé)人檢驗簽字。施工現(xiàn)場應(yīng)定期對電工和用電人員進(jìn)行安全用電教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,。施工用電應(yīng)定期檢測,。在建工程不得在高、低壓線路下方施工,、搭設(shè)作業(yè)棚,、生活設(shè)施和堆放構(gòu)件、材料等,。在架空線路一側(cè)施工時,，在建工程應(yīng)與架空線路邊線之間保持安全操作距離，起重機(jī)的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊緣最小水平距離不得小于2m,。在架空線路一側(cè)或上方搭設(shè)或拆除防護(hù)屏障等設(shè)施時,，必須停電后作業(yè)，并設(shè)監(jiān)護(hù)人員,。

電氣設(shè)備周圍應(yīng)無可能導(dǎo)致電氣火災(zāi)的易燃,、易爆物和導(dǎo)致絕緣損壞的腐蝕介質(zhì)，否則應(yīng)予清除或做防護(hù)處理,。電氣設(shè)備設(shè)置場所應(yīng)能避免物體打擊、撞擊等機(jī)械傷害,，否則應(yīng)做防護(hù)處理,。施工現(xiàn)場內(nèi)的施工升降機(jī)、鋼管腳手架等金屬設(shè)施,，若在相臨建筑物,、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護(hù)范圍以外且在下表規(guī)定范圍之內(nèi)時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定安裝防雷裝置,。防雷裝置的避雷針(接閃器)可采用φ20鋼筋,，長度應(yīng)為1～2m;當(dāng)利用金屬構(gòu)架做引下線時，應(yīng)保證構(gòu)架之間的電氣連接;防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30ω,。施工用電應(yīng)采用中性點直接接地的380/220v三相四線制低壓電力系統(tǒng),，其保護(hù)方式應(yīng)符合下列規(guī)定,。施工現(xiàn)場由專用變壓器供電時，應(yīng)將變壓器低壓側(cè)中性點直接接地,，并采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)。施工現(xiàn)場由專用發(fā)電機(jī)供電時,，必須將發(fā)電機(jī)的中性點直接接地,，并采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)，且應(yīng)獨立設(shè)置,。當(dāng)施工現(xiàn)場直接由市電(電力部門變壓器)等非專用變壓器供電時,，其基本接地、接零方式應(yīng)與原有市電供電系統(tǒng)保持一致,。在同一供電系統(tǒng)中,，不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零，另一部分設(shè)備做保護(hù)接地,。在供電端為三相四線供電的接零保護(hù)(tn)系統(tǒng)中,，應(yīng)將進(jìn)戶處的中性線(n線)重復(fù)接地，并同時由接地點另引出保護(hù)零線(pe線),，形成局部tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),。

在接零保護(hù)系統(tǒng)中電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線(pe線)連接。保護(hù)零線應(yīng)自專用變壓器,、發(fā)電機(jī)中性點處,，或配電室、總配電箱進(jìn)線處的中性線(n線)上引出;保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色絕緣導(dǎo)線,，在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負(fù)荷線;保護(hù)零線(pe線)必須與工作零線(n線)相隔

離,，嚴(yán)禁保護(hù)零線與工作零線混接、混用,。保護(hù)零線上不得裝設(shè)控制開關(guān)或熔斷器;保護(hù)零線的截面不應(yīng)小于對應(yīng)工作零線截面,。與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線截面不應(yīng)小于2.5mm2的多股絕緣銅線。保護(hù)零線的重復(fù)接地點不得少于三處,，應(yīng)分別設(shè)置在配電室或總配電箱處,，以及配電線路的中間處和末端處。

電力變壓器或發(fā)電機(jī)的工作接地電阻值不應(yīng)大于4ω,。在tn接零保護(hù)系統(tǒng)中 重復(fù)接地應(yīng)與保護(hù)零線連接,，每處重復(fù)接地電阻值不應(yīng)大于10ω。配電室應(yīng)靠近電源,，接近負(fù)荷中心,，應(yīng)便于線路的引入和引出，并有防止雨雪和小動物出入措施,。配電柜應(yīng)符合下列要求：柜兩端應(yīng)做接地(接零);柜應(yīng)做名稱,、用途,、分路標(biāo)記;柜不得直接掛接其他臨時用電設(shè)備;柜或線路維修時應(yīng)掛停電標(biāo)志牌。

停,、送電必須由專人負(fù)責(zé),，停止作業(yè)時斷電上鎖。 發(fā)電機(jī)組電源應(yīng)與外電線路聯(lián)鎖,，嚴(yán)禁并列運行;發(fā)電機(jī)組應(yīng)采用三相四線制中性點直接接地系統(tǒng),，并應(yīng)獨立設(shè)置，與外電源隔離,。施工用電架空線路敷設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：架空線路應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,，并經(jīng)橫擔(dān)和絕緣子架設(shè)在專用電桿上;架空導(dǎo)線截面應(yīng)滿足計算負(fù)荷、線路末端電壓偏移(不大于5%)和機(jī)械強(qiáng)度要求;架空敷設(shè)檔距不應(yīng)大于35m,，線間距離不應(yīng)小于0.3m,。架空線敷設(shè)高度應(yīng)滿足下列要求：距施工現(xiàn)場地面不小于4m;距機(jī)動車道不小于6m;距鐵路軌道不小于7.5m;距暫設(shè)工程和地面堆放物頂端不小于2.5m;距交叉電力線路：0.4kv線路不小于1.2m;10kv線路不小于2.5m。架空線路敷設(shè)的相序排列應(yīng)滿足下列要求：單橫擔(dān)架設(shè)時,，面向負(fù)荷側(cè),，從左起為l1、n,、l2,、l3、pe;雙橫擔(dān)架設(shè)時,，面向負(fù)荷側(cè),，上橫擔(dān)從左起為l1、l2,、l3;下橫擔(dān)從左起為l1,、(l2、l3)n,、pe;

電纜線路應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),，不得沿地面明設(shè);埋地敷設(shè)深度不應(yīng)于0.6m，并應(yīng)覆蓋硬質(zhì)保護(hù)層;穿越建筑物,、道路等易受損傷的場所時,，應(yīng)另加防護(hù)套管;架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻或電桿做絕緣固定,，電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應(yīng)采用電纜埋地穿管引入,，沿工程豎井、垂直孔洞,，逐層固定,，電纜水平敷設(shè)高度不應(yīng)小于1.8m;施工用電應(yīng)實行三級配電，即設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱,、開關(guān)箱三級配電裝置,。開關(guān)箱以下應(yīng)為用電設(shè)備。施工用電動力配電與照明配電宜分箱設(shè)置,，當(dāng)合置在同一箱內(nèi)時,，動力與照明配電應(yīng)分路設(shè)置。施工用電配電箱,、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板(厚度為

1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作,。不得使用木質(zhì)配電箱、開關(guān)箱及木質(zhì)電器安

裝板,。施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥,、通風(fēng),、無外來物體撞擊的地方，其周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道,。施工用電移動式配電箱,、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅固的支架上，嚴(yán)禁于地面上拖拉,。施工用電開關(guān)箱應(yīng)實行“一機(jī)一閘”制,，不得設(shè)置分路開關(guān)。施工用電配電箱,、開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān),、短路保護(hù)器、過載保護(hù)器,，其額定值和動作整定值應(yīng)與其負(fù)荷相適應(yīng),。總配電箱,、開關(guān)柜中還應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器,。施工用電漏電保護(hù)器的額定漏電動作參數(shù)選擇應(yīng)符合下列規(guī)定：在開關(guān)箱(末級)內(nèi)的漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流不應(yīng)大于30ma,，額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s;使用于潮濕場所時,，其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15ma，額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s,?？偱潆娤鋬?nèi)的漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流應(yīng)大于30ma,，額定漏電動作時間應(yīng)大于0.1s ,。但其額定漏電動作電流(i)與額定漏電動作時間(t)的乘積不應(yīng)大于30ma.s(i.t≤30ma.s)。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇十二

一、工程概況：

利用自治區(qū)專項資金工程已于xx年實施,，一次性襯砌渠道23km,，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,，該段落總長度為10.4km,。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠,。xx年經(jīng)局,、所兩級強(qiáng)烈申請，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治,。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘,、二閘、三閘測流橋維修工程,。該項工程總投資為 元,。

二、施工總布置,、總進(jìn)度和完成主要工程量：

1,、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程,，經(jīng)驗豐富，善管理,，責(zé)任心強(qiáng)的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，對施工項目統(tǒng)一管理,，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì),、效雙贏。

項目經(jīng)理部組成人員如下：

各機(jī)構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作,。

財務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財務(wù)管理，保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作,。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜,、因材制宜、有利生產(chǎn),、方便生活,、易于管理,、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則,。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,，滿足各段落施工需要,，前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,，節(jié)約用地,、盡量少占耕地。

3,、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為xx年5月10日開始—xx年6月10日,，歷時30天,。

4,、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3 ;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座。

四,、文明施工與安全生產(chǎn)

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,，項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動,，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故,。

1、文明施工

各施工項目平面布置合理,，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯,，勞動紀(jì)律嚴(yán)明,。

施工作業(yè)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,，凡事均有章可循,，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通,，行車時塵土飛揚情況得到控制,，作業(yè)時水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2,、安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，按項目部、工程組,、班組三級設(shè)立安全員,，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,。

組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn),。

施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗,，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險,。

施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查,。

五,、主要施工方法

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗員,、各班組長，熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底,。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,，建立施工控制網(wǎng),，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工,，確保主體工程的測量,、放線精度。

1,、土方工程

本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治,。土方工程施工前會同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機(jī)械施工為主,，1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,，推土機(jī)清理場地、平土,，拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實,，人工鏟坡墊平。

2,、砼工程

砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱,、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

(1)模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度,、剛度和密封性。

(2)材料

1)水泥

水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗,。袋裝水泥不得超過3個月,，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥,。

2) 骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種,、產(chǎn)地不同分類堆放,，每500m3檢驗一次，自檢合格,，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用,。

3) 配合比,、取樣試驗

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批,。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn),。在砼澆注過程中，在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場進(jìn)行砼取樣試驗,。

4) 普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物,、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注,，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收,。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件,。澆注后,，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù),。

3,、管理房墻體砌筑

管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫,。為了使墻面平整,，施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。

4,、鋼結(jié)構(gòu)橋制安

1),、工程概況

鋼結(jié)構(gòu)測流橋：排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。

2),、施工方法：按照設(shè)計圖紙對建筑物進(jìn)行定位,，放出建筑物邊線，施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》(sz52—93)中有關(guān)規(guī)定,。

①基礎(chǔ)開挖：橋墩基礎(chǔ)采用人工進(jìn)行土方開挖,，基礎(chǔ)開挖至設(shè)計高程后，進(jìn)行底高程校核測量,，經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收,，經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。

②鋼結(jié)構(gòu)工程

鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工,，現(xiàn)場安裝,、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材,，其種類,、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過材質(zhì)實驗,。鋼材使用前,，應(yīng)將表面油漬,、漆污、銹皮,、鱗銹等除干凈,。

鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行,。

④鋼結(jié)構(gòu)測流橋安裝：

在安裝前,，首先對全部構(gòu)件進(jìn)行拼裝檢查，經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進(jìn)行安裝,。

六,、工程施工質(zhì)量保證措施1、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)。

2,、項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,，報送監(jiān)理工程師審批。

3,、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

4,、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(單元)工程質(zhì)量,，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

5、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的分析,，向工長,、施工隊隊長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長,、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底,。

6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢,、施工隊復(fù)檢、項目部終檢,。項目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。

7,、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查,。按照監(jiān)理工程師的要求,，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

8,、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān),。對原材料進(jìn)行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”,，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄,。

9、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備,，配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗儀器,。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德,，嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程,。

10、在施工中堅持“誰施工,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，實行掛牌操作制度，做好施工記錄,，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度,。

11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇十三

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘,，用體力付出,，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲,，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺,。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料，臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報,，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底,，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖,。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料,，告誡工人不要浪費材料,，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,，大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點,，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌,。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇十四

今年以來,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展,、腳踏實地”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡單,，實則不易,，一年四季,，種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強(qiáng)，需腳踏實地,，銳意進(jìn)取,，才能使各項工作均取得進(jìn)步。

一,、腳踏實地,，盡職盡責(zé)

半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,，按時上下班,，對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個細(xì)節(jié),。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成,。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做,，做到先有大家再有小家,，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想,，做公司所做,。

在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面,，我把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù),、園林機(jī)具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議,，限度地消除安全隱患,，確保職工及財產(chǎn)安全。

二,、立足本職工作,，取得一定成績

在平時我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,，因地制宜的原則,，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務(wù)而建設(shè),，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益,。在公司同事們的共同努力下,，苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲,。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),，把工作緊湊化,，統(tǒng)一拔草,、澆水、打掃衛(wèi)生,，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中,。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題,、設(shè)計問題,、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題,、和苗木成活等問題,。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在我們堅強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株,，灌木3700余株,，地被35萬余株、水生植物等,。僅綠化共計完成工程造價21764356元,。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,，是我們整個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致,，共同努力的結(jié)果,，是我們卓信園林所有人的驕傲。

三,、回憶過去,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點,，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種,，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫,。并逐步合理編制專項施工計劃,，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別,。綠化工程施工通常具有以下特點：

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2、工序固定性,。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化,。

3,、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,，具有一定的緊迫性,。綠化大好時節(jié)，僅僅在短短的幾天,，每種苗木的生活習(xí)性不同,，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期,，以提高苗木成活,。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),，相應(yīng)具有以下特點：

（1）重復(fù)性,、持續(xù)性,。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪,；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治，因此,，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。

（2）工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,，如溫度、雨水,、災(zāi)害性天氣等,。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水,，但植物生長量加大,，又會增加修剪的工作量。因此,，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),，才能合理安排人力、物力,，適應(yīng)植物生長的需要,，相對的機(jī)動性就很大,，

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪,；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗,，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律,，能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點,，尋找有效的控制點,，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使管理過程有序、合理,、可操作性強(qiáng),，保證公司經(jīng)濟(jì)效益化。

在實際養(yǎng)護(hù)工作中,，我在“早,、全、細(xì),、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果,。在不得已的情況下,，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,，講究方式方法,，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),，利用科學(xué)的方法提高苗木成活,。

由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇十五

回顧過去,，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,，在這段時間里有經(jīng)驗要積累,，也有教訓(xùn)要吸取。在此,，我對這段時間的工作做個總結(jié),，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作,。

在項目上,，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管,。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一,、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng),、弱電系統(tǒng),、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,，以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底,。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進(jìn)鑒證,。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留、切槽,、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,，對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,，并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度,，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改,。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決,。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便,。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

三,、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,，于是我們下定決心要把這項工作做好,，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失,。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到一定的效果,。

材料做到及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足施工資料編制的要求,。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,，完整性和有效性,。

四、安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神,，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電,、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

在這段時間我的收獲是：

1,、對各號樓的質(zhì)量控制

2,、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力

我工作中不足：

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度

2,、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位

3,、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度今后的工作打算：

通過總結(jié)這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。

總體來說,，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,，我會在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

為我們項目部美好的明天,，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài),，去迎接更美的明天,。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇十六

今年以來,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實地”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高,。

綠化工作看似簡單，實則不易,，一年四季,，種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強(qiáng)，需腳踏實地,，銳意進(jìn)取,，才能使各項工作均取得進(jìn)步。

一,、腳踏實地,，盡職盡責(zé)

半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時上下班,，對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成,。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家,，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,，做到想公司所想，做公司所做,。

在綠化工程的管理工作中,，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,，我注重積累大量第一手資料,，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面,，我把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù),、園林機(jī)具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議,，限度地消除安全隱患,，確保職工及財產(chǎn)安全。

二,、立足本職工作,，取得一定成績

在平時我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量,，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫,，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益,。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲,。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草,、澆水,、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中,。北辰綠洲工程面臨的困難多,，有拆遷問題、設(shè)計問題,、交叉施工問題,、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題,。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種.種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在我們堅強(qiáng)的意志工作中,，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。共計栽植苗木16余種,，其中有喬木14578株，灌木3700余株,，地被35萬余株,、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元,。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程,。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致,，共同努力的結(jié)果,，是我們卓信園林所有人的驕傲。

三,、回憶過去,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點,，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種,，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一,。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點：

1,、單次性,。如種植一株樹從挖坑、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2,、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊情況沒有很大的變化。

3,、時限性,。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性,。綠化大好時節(jié),，僅僅在短短的幾天,，每種苗木的生活習(xí)性不同,，其適宜栽植的時期也不同,，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點：

(1)重復(fù)性,、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治,，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,，如溫度,、雨水、災(zāi)害性天氣等,。雨水充沛,，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大,，又會增加修剪的工作量,。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),，才能合理安排人力,、物力，適應(yīng)植物生長的需要,，相對的機(jī)動性就很大,，

(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴(yán)格,，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點，尋找有效的控制點,，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使管理過程有序、合理,、可操作性強(qiáng),，保證公司經(jīng)濟(jì)效益化。

在實際養(yǎng)護(hù)工作中,，我在“早,、全、細(xì),、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果,。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活,。

由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇十七

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合,，給我一個展示工作平臺的機(jī)會,，在這個崗位上，我和大家一同施工,、進(jìn)步,，直至完成廠房樓單位工程竣工,。

在施工進(jìn)程中，我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計,、各方案的編制,，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底，直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的成本控制,、進(jìn)度控制,、項目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,、施工合同管理和建設(shè)項目信息管理,、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。

我們知道,，施工階段分為：施工準(zhǔn)備,，土建施工，設(shè)備安裝,，交工驗收階段,。 為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法，望批評指出,。 一：認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作;

1：技術(shù)準(zhǔn)備

熟悉審查施工圖紙的依據(jù),，了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點及技術(shù)要求,，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤,，使其改正在施工開始之前，做到自審,、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工,。

除了掌握有關(guān)項目的書面資料外，還進(jìn)行施工項目的實地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測和調(diào)查,。

參予編制施工預(yù)算,。

中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制。

2：物質(zhì)準(zhǔn)備

根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點,，分別落實材料,、構(gòu)(配)件、制品,、機(jī)具和設(shè)備貨源,，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求,。建筑工程個人工作總結(jié)3：勞動力準(zhǔn)備

根據(jù)施工項目的規(guī)模,、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度協(xié)助項目經(jīng)理確定了項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,，把有施工經(jīng)驗,、有創(chuàng)新精神,、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行,，做到了因事設(shè)職,，因職選人。

督促施工隊組認(rèn)真考慮專業(yè),、工種的合理配合,、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。

按照開工日期和勞動力需要量計劃,，組織勞動力進(jìn)場,，同時進(jìn)行安全、防火和施工等方面教育,，安排好職工生活,。

向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計,、計劃和交底工作,，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進(jìn)行,。

4：施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

按照設(shè)計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,，做好場地的控制網(wǎng)測量。

搞好三通一平,。

建造臨時設(shè)施,。

將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點和倉庫，對于固定的機(jī)具進(jìn)行就位,、搭棚,，接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作,。

做好建筑構(gòu)(配件),、制品和材料的儲存和堆放。

及時提供建筑材料的試驗申請計劃,。

做好冬雨期施工安排,。

進(jìn)行新技術(shù)和項目的試制和試驗。

設(shè)置消防,、保安設(shè)施,。

5：施工場外準(zhǔn)備。

向材料員提供計劃,，保證材料的加工定貨。

協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同,。如下圖：

序號施工準(zhǔn)備項目簡要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時間備注月日月日

二：根據(jù)甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃,，并經(jīng)常檢查施工實際情況,，直至工程竣工驗收。

內(nèi)容包括：

1,、進(jìn)度按排是否符合開,、竣工的日期規(guī)定，

2,、內(nèi)容是否遺漏,，

3、施工順序按排是否符合施工程序要求,，

4,、資源供應(yīng)計劃是否均衡,

5、施工圖設(shè)計的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計劃要求,，

6,、總分包的計劃按排是否相協(xié)調(diào)，

7,、實施計劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚,，從而避免閉門造車。

進(jìn)度計劃的實施：

1,、編制月(旬)作業(yè)計劃,，

2、簽發(fā)施工任務(wù)書,，

3,、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表,，

4,、做好施工中的調(diào)度工作。

三：施工準(zhǔn)備完畢后,，還進(jìn)行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制,。

對人：加強(qiáng)思想教育，找技術(shù)熟練,，經(jīng)驗豐富的工人完成,。

對材料：檢查驗收，合理使用,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。 對機(jī)械控制：根據(jù)不同特點和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備,，正確使用,、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建立建全各項檢查制度,，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),。

方法上：制定切合工程實際,，解決施工難題，技術(shù)可行,，經(jīng)濟(jì)合理,，有利于保證質(zhì)量，加強(qiáng)建設(shè),，降低成本技術(shù)措施,。

建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境，保證材料工作堆放有序,，道路暢通,，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條,，為確保質(zhì)量,、安全創(chuàng)造良好條件。

施工過程中：

事前進(jìn)行質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作,，即：技術(shù),、物質(zhì)、組織,、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程,。

事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策,，施工項目有方案,，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄,，配件材料有試驗,，隱蔽工程有驗收，計量器具校正有復(fù)核,，設(shè)計變更有手續(xù),，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查,，成品保護(hù)有措施,，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案,。

施工完成后,，組織自檢和初步驗收，準(zhǔn)備竣工驗收資料,，直至辦理工程交接手續(xù),。 四：加強(qiáng)職工教育，做好成品保護(hù)。

五：按照

因為有危險,，所以才進(jìn)行安全生產(chǎn),，

因為安全是生產(chǎn)的客觀要求，所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止,，安全也就失去了意義，既然安全為質(zhì)量服務(wù),，那么質(zhì)量需要安全保證,。這就需要我們遵循客觀規(guī)律，避免蠻干,、亂干在僥幸中求進(jìn)度,。

安全技術(shù)措施的實施會不斷改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性,，提高工作效率,，帶來經(jīng)濟(jì)效益，從這個意義上說,，安全與效益是統(tǒng)一的,，安全促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長。所以我們在策劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候,，應(yīng)同時策劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評價安全工作,，把安全工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,，促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來。

堅持

六：制定了切實可行的施工機(jī)械與臨時用電安全管理制度,、施工防火安全要求,、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工,。

七：實現(xiàn)文明施工,，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要做好材料,、機(jī)械,、安全、技術(shù)、保衛(wèi),、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作,。

八：技術(shù)、施工資料的完善和整理,，資料和現(xiàn)場實體同步,，從而保證工程資料一次驗收。

真正做到事前有施工組織設(shè)計,、方案,、交底，事中有檢查,、監(jiān)督,，事事有人做、凡事有人管,，工種交接有手續(xù),，隱、預(yù)檢有記錄,，檢驗批有檢查,。

九：組織安裝隊伍合理串插各工序施工，同時督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進(jìn)場,，保證工程施工的延續(xù)性,。

十：和甲方、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系,，及時溝通，從而保證工程的有效施工,，建立良好的社會信譽,。

以上僅為我個人對此單位工程的部分總結(jié)，歡迎批評指出,，以便及時改正,，促進(jìn)進(jìn)步。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇十八

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,，用汗水在耕耘,，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,，總之一份耕耘,，一份收獲,，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺,。在施工技術(shù)方面,，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料,，臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術(shù)交底,，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展,，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,，為老板節(jié)約材料,，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑,，選擇了中天,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。謝謝大家,！

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇十九

時光流逝,，轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年的工作歷程,。我嚴(yán)格要求自己,，能夠較好地完成自己的本職工作,，認(rèn)真履行公司的>規(guī)章制度，與同事共同進(jìn)步,，也在同事身上學(xué)到不少知識?，F(xiàn)對工作總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容

(1)自我2月份入職以來,，書香一品小區(qū)1#——5#樓及附房工程已完工,，10#、11#,、9#,、13#、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂,，6#,、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成，8#樓,、12#樓,、15#樓、16#樓,、17#樓、18#,、19#樓結(jié)構(gòu)未完成,。而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工：

1、對尚未完成樓號結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗收;

2,、對內(nèi)外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓,、保溫的厚度是否滿足要求，檢查地坪澆筑是否平整,、強(qiáng)度是否滿足要求;

3,、對屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直，最后屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng);

4,、對已完成的1#——5#樓全面進(jìn)行檢查(地坪的平整度和強(qiáng)度,、墻面的強(qiáng)度和平整度)，檢查欄桿安裝是否在一直線上;

5,、根據(jù)合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚,、立桿間距)

在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識，對于在現(xiàn)場中一定要做到多走,、多看,、多說。

(2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成,，下一步進(jìn)行粉刷,、收尾,、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,，而這是由我負(fù)責(zé),。前期先是對化糞池進(jìn)行施工，而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,，但基本能完成計劃好的工作，并且也對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,，對材料,、工序都嚴(yán)格按照要求完成，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,，馬上通知令其進(jìn)行整改,，方可進(jìn)行下道工序。

在20____年底室外道排工程也基本完成,，道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,，主路的路基，區(qū)間路路基未開始,。

二,、20____年工作安排

根據(jù)20____年完成的情況，接下來20____年初先進(jìn)行主干道的路基施工,，出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進(jìn)行完善,，爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。

通過這近一年的工作,，我也學(xué)到了不少東西,，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我將在未來繼續(xù)多學(xué),，多思,、多試努力把工作做的更好，為了能全面完成20____年制定的工作目標(biāo)而努力!

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇二十

回顧過去,，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了,。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累,，也有教訓(xùn)要吸取,。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié),，以便于在以后的工作中揚長避短,，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

在項目上,，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管,。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核,，對圖紙設(shè)計內(nèi)容,，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng),、給水系統(tǒng),、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證,。

二,、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留、切槽,、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,，對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,，并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度,，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改,。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決,。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

三,、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我們充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好,，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計,，并且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求,。并對工程資料及時整理和歸檔,。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性,。

四,、安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電,、文明施工進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,。

在這段時間我的收獲是：

1、對各號樓的質(zhì)量控制

2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力

我工作中不足：

1,、對各班組的安全文明施工要求不夠力度

2,、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度今后的工作打算：

通過總結(jié)這段時間來的工作,，找出自己在工作中很多不足地方,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程,、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。

總體來說,，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

為我們項目部美好的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，克服種.種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天,。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇二十一

很快時間就這么過去了,，工作這么段時間來，我總結(jié)了很多,，找到自己的不足,，以下是我這段時間以來的總結(jié),。

一,、安全管理方面。

由于我公司施工電源的惟一性,、特殊性,，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理,，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改,。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,，最終保證了設(shè)備的正常使用,。

二、施工質(zhì)量方面,。

從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查,，從搭接尺寸,、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收,，均合格,，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三,、現(xiàn)場施工管理,。

依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,，每日跟蹤重點項目,，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,，參加了開閉站的停電檢修工作,，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct,、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘,、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

四,、專業(yè)基礎(chǔ)工作,。

按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點,，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃,，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長,、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責(zé),、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣一次設(shè)備臺帳,、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn),、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn),、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料,。

五,、圖紙、設(shè)備管理工作,。

依據(jù)安排,，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器,、封閉母線,、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜,、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查,、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作,。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海,、北京,、保定，參加了500kv電壓互感器,、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,，及時掌握反饋了大量一手情況,，為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場實際需求,，制定了圖紙需求計劃,，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解,，基本滿足了施工的需求,。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇二十二

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時,，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。喀伊項目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里，我一直在多看,，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤,。

另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R,，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑施工員個人年終工作總結(jié) 建筑公司施工員個人年終總結(jié)篇二十三

光陰荏苒,、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張忙碌中過去了,?；厥着f年，這一年是緊張的一年,，也是充實的一年,。展望新歲，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中,，

一是抓工程質(zhì)量，

二是抓工程進(jìn)度,，

三是抓安全禮貌施工,。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,，務(wù)必搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào),，構(gòu)成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,，作到溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施,。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)x處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自我取得的成績將繼續(xù)持續(xù)發(fā)揚，對自我工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié),，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨，用心主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)鉆研,，努力提高自我的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自我,，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時參加持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素,、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,，努力工作。

建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸,、儲存和供應(yīng)工作,，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的好處,。

建設(shè)工程也具有時效性的個性,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅僅需要自我不斷學(xué)習(xí),，更就應(yīng)主動,、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn),，溫故知新,，持之以恒，堅持不懈,，扎扎實實地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。