總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
建筑施工員年終總結(jié)個人 建筑施工員年終總結(jié)篇一
我們把安全工作放在一切工作的首位,層層與各架子隊簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,。各部門,、架子隊的“一把手”是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,安全獎懲的兌現(xiàn)和發(fā)放與安全責(zé)任人的考核結(jié)果掛鉤,,實行“一票否決”,。凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得先參加考評,。增加了安全操作獎,,增加了安全目標、安全事故和“三違”的考核,;增加對事故小組主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核,;加大違法違規(guī)行為控制力度,,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“違章指揮”制度。同時,,對工作責(zé)任心強,、發(fā)現(xiàn)事故隱患、避免事故發(fā)生的人員給予一次性獎勵50——100元,,鼓勵員工理性建議,,舉報事故和違規(guī)行為,。對所有有心加強安全管理,防止事故發(fā)生的員工,,將給予適當?shù)囊淮涡元剟?。進一步推進人性化安全管理模式,提出“每個員工都是安全第一責(zé)任人”的新管理理念,。將安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門,、班組、崗位,,將安全承諾落實到每一位在職員工,,形成“統(tǒng)一現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé),、員工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。加強領(lǐng)導(dǎo),細化任務(wù),,強化措施,,深化工作,推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實,。
通過分析其他兄弟單位近期事故的原因和教訓(xùn),,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理和檢討。根據(jù)新的法律法規(guī),,安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度進一步細化,,《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件體系重新制定和完善,,形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,,實現(xiàn)了依法綜合管理。
我們不斷創(chuàng)新和豐富安全評價的方法和數(shù)據(jù),,建立全員,、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,,以基礎(chǔ)管理,、運行和制度運行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險源辨識和雙重確認為安全評價數(shù)據(jù),,進行預(yù)測和預(yù)控,,提高安全評價的系統(tǒng)性和有效性,,使全員自主參與和安全管理水平顯著提高。注重教育培訓(xùn),,加大對部門負責(zé)人,、安全管理人員、員工和特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種作業(yè)人員職業(yè)技能鑒定、青年文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn),,培訓(xùn)率達到98%。通過組織“每周一題”,、法規(guī)考試和技能競賽,,為廣大勞動者開辟了學(xué)習(xí)知識和發(fā)展技能的渠道。通過深化全體員工的安全評價,,開展多種形式的培訓(xùn),,提高了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識、專業(yè)人員的安全管理水平和操作人員的安全文化素質(zhì),。
我們從系統(tǒng)安全和本質(zhì)安全出發(fā),,大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,,落實管理責(zé)任,,重點組織專業(yè)人員對本領(lǐng)域的電器、機械設(shè)備,、膠帶輸送機,、放射源、壓力容器和工藝進行檢查,。特別是龍門吊,、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備,,都經(jīng)過交接班檢查,,每次試吊,并嚴格確認,。以《隱患整改通知書》的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,,并跟蹤隱患整改的實施情況,。班組應(yīng)組織班組開展安全自檢工作,及時整改隱患?,F(xiàn)場專業(yè)人員各司其職,,對各部門的專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,,做到“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;強大的專業(yè)管理支持,;綜合監(jiān)管大有可為,,為安全生產(chǎn)帶來強大的專業(yè)保障。針對本領(lǐng)域的.實際生產(chǎn)經(jīng)營活動,,我們按照適用的法律,、法規(guī)和程序,認真,、細致,、全面地開展隱患排查治理工作,不走形式,,不留死角,,避免后患。各單位共排查治理隱患60余處,,實現(xiàn)了責(zé)任,、措施、資金,、時限,、計劃“五落實”。
班組是安全生產(chǎn)最基本的單位,。結(jié)合工作實際,,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,重點提高每位員工的安全自我保護意識和潛力,,做好安全團隊的日常管理工作,。抓住四個重點:一是抓住關(guān)鍵時間;二是抓住關(guān)鍵部位(重大危險源)的安全,,這些關(guān)鍵部位始終處于監(jiān)控之下,。三、特別注意重點作業(yè)(特種作業(yè),、維修作業(yè),、改造作業(yè)、臨時作業(yè),、受限空間作業(yè))的安全,。第四,,特別注意關(guān)鍵人員的安全。重點監(jiān)控,、管理,、培訓(xùn)和教育關(guān)鍵人員。關(guān)閉入職入口和就業(yè)入口,,努力提高員工的安全技能,。不符合崗位要求的,堅決不準上崗,。根據(jù)不同時期安全生產(chǎn)的特點和上級要求,,開展了“安全講話”、“百日安全”,、“安全五要素”,、安全觀察會、“一法三證”等各種安全生產(chǎn)活動,。注重實效,,全員參與,確保安全活動既踏實又富有成效,。
建筑施工員年終總結(jié)個人 建筑施工員年終總結(jié)篇二
時光飛逝,,不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,,本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,,有條不紊的完成,,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,,預(yù)防及消除施工隱患存在,。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡,,嚴肅,、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作,,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí),。
本人對出現(xiàn)的'施工問題在事后進行總結(jié)分析,,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,,寫入施工日記,;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),,不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報,、月報,,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起,。
通過自身的不斷學(xué)習(xí),,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中,,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,,及時糾正施工中存在的問題,,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評,。
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖,??⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。
隨著時間的推移,,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,,我利用業(yè)余時間,,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,,與此同時,,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標準新工藝,,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。
在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,,在未來的工程管理工作中,,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)及外交能力,,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,,我相信,,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師,。
建筑施工員年終總結(jié)個人 建筑施工員年終總結(jié)篇三
本人###,男,,漢族,,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),,在校三年,,普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,,有一定的施工經(jīng)驗,,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,,為以后的施工操作行為做準備,。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,,所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,驗收,,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,工作人多,,工程要取得一個良好的'經(jīng)濟效益,,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,,它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,,減少人員管理的費用,,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,,彌補以上的缺點,,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力,。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。
建筑施工員年終總結(jié)個人 建筑施工員年終總結(jié)篇四
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,,用體力付出,,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,,總之一份耕耘,一份收獲,,現(xiàn)在回顧一下過去的工作情況總結(jié)如下:
對于施工員,,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),,尤其是在很多工序交叉時候,,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,,我收獲很多,,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,,這里包括與同事的相處,,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,,這一切的一切都讓我受益匪淺,。
在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的`變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,,幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,,必須對技術(shù)敏感,,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,,施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,,隨時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,,但不付出一定沒有回報,,我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,,給工人師傅一支香煙,,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,,工人也會很樂意的聽從并接受,,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,,讓工人感受到我們項目部的溫暖,。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,,告誡工人不要浪費材料,,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,,大河有水小河滿,。
明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,,有工程量之大工程難度之大特點,,在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機,我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌,。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),,我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,,選擇了中天,,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。