總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇一

一,、全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身綜合素質(zhì)

認(rèn)真積極地參加局里組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)檢驗(yàn)的法律法規(guī),，學(xué)習(xí)規(guī)章制度,。及時(shí)把握政策動(dòng)向,，使自己在思想和行動(dòng)上與全局保持了高度一致。

二,、嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把“耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞”作為自己的行為準(zhǔn)則，始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,，在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行,，嚴(yán)格遵守本局的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,、謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見和建議,，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,、不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象,。

三,、立足本職，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)公文收發(fā)文辦理

在公文閱辦過程中,，做到了及時(shí),、準(zhǔn)確、流向清晰,，沒有出現(xiàn)漏傳,、誤傳和延傳等現(xiàn)象。及時(shí)做好機(jī)要件的來文登記,。對(duì)年機(jī)要件進(jìn)行了清理,、上交。從文種的選擇,、文件格式的套用,、文和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等方面都沒有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。順利完成了我局公費(fèi)和私人報(bào)刊的征訂工作,。在業(yè)務(wù)科室的努力下超額完成了的檢驗(yàn)檢疫報(bào)刊征訂工作任務(wù),，我負(fù)責(zé)了整個(gè)報(bào)刊征訂的收費(fèi),、統(tǒng)計(jì)、催辦,、郵訂等繁瑣的事務(wù)性工作,，沒有出現(xiàn)過差錯(cuò)。

四,、正確對(duì)待自己,，找準(zhǔn)不足之處，迎接新考驗(yàn)和挑戰(zhàn)

通過第四季度的工作,，我覺得自己還有一些不足之處,，需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,，迎接入世帶來的新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),。要進(jìn)一步加強(qiáng)文綜合能力，勤練多寫,，特別是加強(qiáng)主動(dòng)捕捉信息的能動(dòng)性,。工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出任何差錯(cuò),。還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識(shí)和觀念,，以適應(yīng)新形勢(shì)下新的工作和要求,，百尺竿頭、更進(jìn)一步,，為本局發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇二

20_年初制定的工作計(jì)劃，又到了季度總,、思考、改進(jìn)的時(shí)候了,。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),，告知自己每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),，希望自己一年中在思想上有所飛躍,、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。

一,、20_年第一季度工作總

1,、“基智團(tuán)”的工作

在費(fèi)老師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告,、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià),、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告,、每周基金時(shí)事短信發(fā)送,、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。

3月份,，在“銀華90基金”銷售過程中,，做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí),、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績(jī),，排名公司第五名,。

2、思考工作中存在的問題,，妥善解決

每天下班回到家,，安排自己十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失,，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),，對(duì)于存在問題進(jìn)行思考，自己設(shè)法提出可行性方案,，次日進(jìn)行及時(shí)解決,。

二、20_年第二季度工作計(jì)劃

1,、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

目前,，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,，需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心,。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了,。

我們營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,，從這些客戶中挖掘潛能,，盤活他們的基金資產(chǎn)呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加,。會(huì)議中,，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問,，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng),，從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解,，適時(shí)采取必要的贖回措施。

每次會(huì)議前,，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問卷,。會(huì)議后，必須對(duì)調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理,，了解客戶的內(nèi)在需求,，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。

目前,，營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機(jī)為機(jī)遇,，將自身能夠做好的事情做到,。通過自己的努力，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸,。

2,、整理基金客戶名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式

對(duì)于個(gè)人而言,，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買基金)、核心客戶(偶爾購(gòu)買基金),、普通客戶(持有套牢基金),。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì)，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,，與客戶保持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶,，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，每月保持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶,，將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶,，并每月保持部分客戶的溝通工作,。

3,、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈,，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行,。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一,。

在每天下午收盤后,，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí),，掌握實(shí)際開戶流程,，盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,，完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo),。

作為營(yíng)業(yè)部的一員，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù),、發(fā)展融資融券客戶,，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,，攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)

心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題,、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的集體,。

作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小,，但是也能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，把握基金的特點(diǎn),，找出基金的賣點(diǎn),，安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí)，對(duì)每位成員的研究能力,、組織能力,、演講能力都會(huì)有所提高。

通過書籍,、微博等傳媒方式來吸收正面能量,，然后在部門員工之間、營(yíng)業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體,。

5,、完成六月投資分析考試，做到有計(jì)劃,，有安排

6月11日,，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個(gè)月時(shí)間,，對(duì)學(xué)習(xí)章節(jié),、學(xué)習(xí)要點(diǎn)按“周”進(jìn)行劃分，每周突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),，把握書中的每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn),，完成章節(jié)的練習(xí)題，爭(zhēng)取在六月完成投資分析的考試,。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇三

20__年第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,，基本完成了前一季度的工作任務(wù),。具體工作總結(jié)如下：

顧客投訴接待與處理,。在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),，做到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化，(服務(wù)辦定期檢查,，對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),，在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后,，帶出了顧客投訴處理藝術(shù),，并得到基層管理的好評(píng)，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力,。

提升服務(wù)品質(zhì),。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,，和我們共同配合，對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,，從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng),。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè),。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理,，有問題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果,。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,，進(jìn)行銷售跟進(jìn)，對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,，并建立了全員服務(wù)管理檔案,，對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次，我們將暫停員工的上崗資格,，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),，使全體員工樹立危機(jī)意識(shí)，全面提升服務(wù)品質(zhì),，從而營(yíng)造服務(wù)環(huán)境,。

賣場(chǎng)五大管,，嚴(yán)格查場(chǎng)制度，對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn),。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤,、腿勤、嘴勤,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通,，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限,，并檢查跟蹤,，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決(但也有部分問題得不到落實(shí)，主要以硬件問題為主,，我們通過查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),，杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面,。

值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),。

人員管理檢查范圍全面化,、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理,。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁,，嚴(yán)格落實(shí),，做到公平公正，不厚此薄彼,，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,，我們還制定了整改通知單,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升,，而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識(shí),。

積極配合公司完成各項(xiàng)工作,。從參與者,、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,，對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面,、保質(zhì)保量的完成,，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。

總結(jié)服務(wù)辦工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離，而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,，專業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低,，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的距離,，所有在以后的工作我們會(huì)努力提升人員素質(zhì),，提升工作效率，使顧客可以享受優(yōu)越的服務(wù)文化,。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇四

公共事務(wù)中心二室在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo),，在街道各科室和社區(qū)工作站的大力支持下,，圓滿完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，今年初獲得1%人口抽樣調(diào)查市級(jí)先進(jìn)集體稱號(hào),，4人被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)個(gè)人,，現(xiàn)將20__年第一季度工作總結(jié)及第一季度工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、圓滿完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)任務(wù),。

統(tǒng)計(jì)年報(bào)是轄區(qū)重點(diǎn)單位一年經(jīng)營(yíng)成果的總匯,，年報(bào)工作因此成為常規(guī)性統(tǒng)計(jì)工作的重頭戲。為及時(shí)準(zhǔn)確收集年報(bào)數(shù)據(jù),，我們分三個(gè)階段開展工作,。首先認(rèn)真組織街道統(tǒng)計(jì)人員參加年報(bào)專業(yè)培訓(xùn)。統(tǒng)籌安排街道統(tǒng)計(jì)人員參加市,、區(qū)統(tǒng)計(jì)局組織的各專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)35人次,，學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度新的變動(dòng)內(nèi)容和相關(guān)解釋，為指導(dǎo)轄區(qū)單位開展年報(bào)工作做好知識(shí)準(zhǔn)備。其次組織轄區(qū)新增“四上”企業(yè)召開年報(bào)工作會(huì)議,。一方面部署統(tǒng)計(jì)定報(bào),，增強(qiáng)新增單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí);另一方面自行編制講義ppt，講解了報(bào)表涵義和操作方法,，解決報(bào)送難題,。三是及時(shí)催報(bào)審核各類專業(yè)報(bào)表。年報(bào)工作時(shí)間緊任務(wù)重,，統(tǒng)計(jì)人員動(dòng)用了電話,、網(wǎng)絡(luò)、上門等各種手段和方法,，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了7個(gè)專業(yè)589家單位4000余張報(bào)表的催報(bào)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了100%的上報(bào)率，為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,，還反復(fù)與單位溝通聯(lián)系,，審核解決了11批次1100多條差錯(cuò)。

二,、開展住戶財(cái)務(wù)收支情況抽樣調(diào)查,。

此項(xiàng)工作涉及記賬戶的家庭隱私，需要收集轄區(qū)12個(gè)中選家庭的每一筆財(cái)務(wù)收支記錄,，進(jìn)行分類編碼,，審核上報(bào)，調(diào)查難度很大,。我們采取每天監(jiān)察記賬系統(tǒng)、每周分析錯(cuò)漏事項(xiàng),、每月定期回訪等方式,，確保賬本質(zhì)量。

三,、加班加點(diǎn),，完成月度勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作。

每月對(duì)中選的20戶家庭開展勞動(dòng)情況調(diào)查,，為配合住戶的作息時(shí)間,，統(tǒng)計(jì)員每月都要利用晚上和周末的時(shí)間開展上門調(diào)查，完成報(bào)表填報(bào),、編制代碼,、審核錄入、編制臺(tái)賬等工作,。此外,，我們還完成了自然村人文歷史普查的審稿工作，年初入選《深圳統(tǒng)計(jì)》雜志封面集體等。

四,、認(rèn)真熱情,，開展勞動(dòng)就業(yè)及退管人員服務(wù)。

勞動(dòng)就業(yè)及退管人員服務(wù)是造福轄區(qū)居民,、體現(xiàn)政府關(guān)懷的暖心工程,。第一季度，我們嚴(yán)格按照文件規(guī)定,，完成退休人員生存驗(yàn)證25人;就業(yè)困難和再次享受補(bǔ)貼人員資格認(rèn)定30人;上門開展崗位核查88人次;完成企業(yè)招困補(bǔ)貼復(fù)核發(fā)放計(jì)41家企業(yè)59人次27.38萬元;完成就業(yè)困難人員靈活就業(yè)補(bǔ)貼復(fù)核發(fā)放508人次70.7萬元;發(fā)放臨近退休社保補(bǔ)貼5人次1.02萬元,。

五、積極開展社會(huì)化管理退休人員慰問活動(dòng),。

為了讓退休人員感受到各級(jí)政府的關(guān)懷,，我們街道于年末歲初組織開展社會(huì)化管理退休老人慰問活動(dòng)。一是精心挑選慰問品,，選擇價(jià)格適中的米,、油等大眾食品作為慰問品，贏得退休老人的普遍喜愛,。二是聯(lián)系多個(gè)發(fā)放場(chǎng)地,，現(xiàn)場(chǎng)配備義工，協(xié)助老人方便領(lǐng)取,。三是通過建立短信平臺(tái),，電話反復(fù)通知，延長(zhǎng)發(fā)放時(shí)間等方式,，盡力做到全面發(fā)放,，讓轄區(qū)1400名老人受益。

六,、認(rèn)真開展績(jī)效審計(jì)決定執(zhí)行工作,。

對(duì)于區(qū)審計(jì)局在20__-20__年就業(yè)再就業(yè)保障專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)報(bào)告中做出的審計(jì)決定，我們認(rèn)真研究對(duì)策,，著力解決執(zhí)行,。一是積極與街道財(cái)務(wù)核算中心、區(qū)財(cái)政局溝通,，去函申請(qǐng)退回未使用資金;二是明確檔案管理責(zé)任,，確定專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)資料管理工作;三是多方聯(lián)絡(luò)失業(yè)人員,，追回多發(fā)補(bǔ)貼,。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇五

20__年第一季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，在公司各部門大力支持配合下,，管理處全體員工上下一致,，認(rèn)真貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求，本著“以人為本，用心服務(wù)”的服務(wù)理念,，各項(xiàng)工作開展的較為順利,，同時(shí)也存在著一些不足，結(jié)合管理處工作的實(shí)際情景,，針對(duì)管理處現(xiàn)存問題,，現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。

一,、基本情景

1,、管理處現(xiàn)有員工共計(jì)65人：其中主管1名,、副主管1名、護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)1名、護(hù)衛(wèi)副隊(duì)長(zhǎng)1名,、事務(wù)管理員6名,、維修組長(zhǎng)1人,，維修員7名,、護(hù)衛(wèi)員35名(含監(jiān)控員)、保潔組長(zhǎng)1人保潔員11人,。

2,、街區(qū)商戶38戶，臨建傣樓6戶,，b區(qū)32戶;接房開業(yè)19戶;接房未開業(yè)7幢,，未接房10幢。小區(qū)共710戶;住房692戶;(入住630戶;空置房62間);商鋪18間(營(yíng)業(yè)13間;未營(yíng)業(yè)5間),。

二,、日常工作

1、管理處定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),，對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查15次,，督促商家整改15次，現(xiàn)已全部整改,。定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，跟進(jìn)商家安全,、消防檢查12次,，組織衛(wèi)生大掃除10次。

2,、管理處利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)等方面的文件,，并要求員工在工作、生活期間了解,、掌握基本的安全常識(shí)和提高安全意識(shí)

3,、管理處嚴(yán)格落實(shí)日常三級(jí)巡查制度，并對(duì)每個(gè)工作崗位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)糾正整改,。

4,、對(duì)商家發(fā)放對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查4次，并在日常管理中對(duì)存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書12份,。督促商家整改12次,，現(xiàn)已全部整改。安全溫馨提示10份,。

5,、公司領(lǐng)導(dǎo)深入管理處指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作10次

6、對(duì)街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅4條,，落實(shí)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全防范宣傳，得到了進(jìn)取響應(yīng)的作用,。

7,、認(rèn)真落實(shí)整改總公司安委會(huì)三季度檢查指出的存在問題，并組織管理處全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)7次

三,、安全防范

1,、上報(bào)處理打架斗毆2起，偷盜1起,，交通事故1起,，公共設(shè)施破壞1起，火災(zāi)1起(已及時(shí)撲滅),，好人好事3起,。

2、消防安全檢查,、公共消防設(shè)施,、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢,，檢查出的問題及時(shí)通知進(jìn)行整改,。

3、進(jìn)取協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作,，并強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)在要求及任務(wù),。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗24次，組織培訓(xùn)及反恐,、防爆軍事演練24次,，因隊(duì)員工作失職處罰4次，過夜停車費(fèi)120元,。

4,、管理處為確保護(hù)衛(wèi)隊(duì)員自身安全和加強(qiáng)安全防范,，加強(qiáng)了中夜班的巡查力度，要求隊(duì)員在巡查值勤中必須身穿防刺服,，手持防暴棍,。

5、對(duì)管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進(jìn)行安全巡查;

6,、對(duì)各崗位的檢查及工作中存在的問題進(jìn)行糾正;

7,、對(duì)外來車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢,，無事故發(fā)生;

8,、對(duì)監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表，每2小時(shí)巡查1次,，并要求監(jiān)控員實(shí)施護(hù)衛(wèi)查崗和點(diǎn)名制度,。

四、維修工作

1,、設(shè)施設(shè)備維保3次,，每周巡檢1次，處理業(yè)主,，商家報(bào)修30次數(shù),，每日對(duì)裝修進(jìn)行巡查1次，巡查共計(jì)63次,，維修組第四季度出工出勤98次;

2,、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修管理，每一天對(duì)裝修戶進(jìn)行檢查,，保證小區(qū)業(yè)主,、商家在裝修時(shí)不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);

3、維修,、更換街區(qū)路燈;

4,、對(duì)地基下沉商家隨時(shí)跟蹤落實(shí);

5、對(duì)街區(qū)房屋滲水檢查;

6,、維修,、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。

五,、保潔工作

1,、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑3次，并對(duì)商家周邊綠化帶進(jìn)行修枝,，對(duì)垃圾桶、標(biāo)識(shí),、衛(wèi)生死角,、綠化安全隱患全面整治8次,，到達(dá)預(yù)期效果;

2、根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行日常保潔及垃圾清理;

3,、每周組織一次重點(diǎn)清洗大垃圾桶,、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹葉。

4,、配合公司完成各大節(jié)日相關(guān)活動(dòng)的開展,，及重大接待任務(wù)的保潔工作;

5、每月對(duì)空置房進(jìn)行一次空置房清理工作,，堅(jiān)持空置房無雜物,、蜘蛛網(wǎng)。

六,、完成情景

1,、護(hù)衛(wèi)召開會(huì)議4次，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各節(jié)假日期間安保工作

2,、護(hù)衛(wèi)抓好國(guó)慶節(jié)期間的防火,、防盜及用電安全管理工作，并根據(jù)相關(guān)要求組織員工開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和演練

3,、管理處對(duì)商家和住戶發(fā)放溫馨提示12次,，對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜,、禮貌接待做出了相關(guān)要求,，并組織工作人員對(duì)街區(qū)的樹枝進(jìn)行修枝;

4、管理處利用走動(dòng)式服務(wù)對(duì)管轄區(qū)域的商家,、租戶,、業(yè)主、進(jìn)行了安全防范,、消防交通,、反恐防暴知識(shí)的宣傳，加強(qiáng)了他們對(duì)自身的安全防范及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,、住宿等重點(diǎn)部位的管理,。

5、對(duì)管理處進(jìn)行日常管理,，根據(jù)工作計(jì)劃對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保街區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

6、為確保街區(qū)有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,，對(duì)管理處進(jìn)行日常保潔,，得到了商家和業(yè)主的一致好評(píng);

7、管理處不定期組織保潔員對(duì)路燈桿,、景觀燈,、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行打掃,、清洗;不定期對(duì)空置房進(jìn)行除塵;對(duì)已枯的樹枝進(jìn)行及時(shí)修剪，防止造成瓦片的脫落;

8,、為配合公司制定的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，管理處進(jìn)取響應(yīng)，每月對(duì)街區(qū)內(nèi)空置房及商家進(jìn)行安全檢查工作,，消除安全隱患,。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇六

光陰如梭，第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一,、第一季度至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇七

第一季度以來,，財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃，緊緊圍繞“質(zhì)量第一,、服務(wù)第一”的工作目標(biāo),，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作,，從動(dòng)員部署、建章立制,、整頓行風(fēng)等方面入手,，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個(gè)月以來,，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科同志的共同努力下，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開,，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,，辦事效率明顯提高。

一,、基本情況

(一)認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作

_月_日,，全科召開了科務(wù)會(huì)，會(huì)上,，張科長(zhǎng)就如何開展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署,，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長(zhǎng)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院、部通知要求,，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí),，明確了目標(biāo)措施，王副科長(zhǎng)對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟,，通過動(dòng)員部署,，大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。

(二)補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé);三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》;四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》,。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)行為，制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》,。

(三)大力開展行風(fēng)整頓活動(dòng)

為徹底解決服務(wù)不盡心,、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念,，樹立財(cái)務(wù)人員良好形象，財(cái)務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓。

1,、狠抓思想作風(fēng)整頓

認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng),、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話，仔細(xì)閱讀了院長(zhǎng)推薦的《沒有任何借口》這本書,，寫了個(gè)人心得體會(huì),，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起,，要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長(zhǎng)的要求,，提高六種意識(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高,、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì);認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng),，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》，對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育,，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書;抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī),，在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況,，認(rèn)真組織思想教育整頓,，分析自身存在的問題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施,。

2,、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡,，制定具體的承諾內(nèi)容,，自覺接受工休人員監(jiān)督，服務(wù)滿意率達(dá)90%,，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%,，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了管理水平;積極開展以“為工休人員服務(wù),，樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng),，認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推行文明禮貌用語(yǔ),，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓

科學(xué)編制預(yù)算，通過充分調(diào)研和論證，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，采用零基預(yù)算,，科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合,，增強(qiáng)了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性;規(guī)范票據(jù)管理,，對(duì)近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查，同時(shí)對(duì)20__年至今,，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù),，限期上繳，并對(duì)虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查;針對(duì)全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷不及時(shí),、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問題,，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評(píng)內(nèi)容，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化,、制度化和科學(xué)化,。

二、質(zhì)量建設(shè)存在的問題及原因分析

一季度,，財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè),，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對(duì)把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考;二是在當(dāng)前的新形勢(shì)下,，對(duì)財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況,、新問題，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠,，創(chuàng)新手段不足,，缺乏具體的指導(dǎo);三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng);四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面,，還有待于快速推進(jìn)，及時(shí)總結(jié),，并進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)這些問題要在今后的工作中全面分析,，認(rèn)真加以解決,。

三、改進(jìn)措施

1,、認(rèn)真開展思想政治工作

近期對(duì)財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析,，特別是對(duì)確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況,，重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握;利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習(xí),，通過開展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹立正確的人生追求和價(jià)值取向;深入開展談心活動(dòng)，認(rèn)真了解每個(gè)財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài),、工作狀況,，對(duì)個(gè)人存在的困難，積極想辦法,，盡量幫助解決,，為群眾排憂解難,。

2、繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)

按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”,、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針,，在全科范圍內(nèi)開展提高服務(wù)意識(shí)的教育活動(dòng)，每周組織開展一次服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng),，樹立服務(wù)典型,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立正確的服務(wù)觀念;嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推廣文明服務(wù)用語(yǔ),，并聘請(qǐng)科室人員進(jìn)行監(jiān)督,，努力在全科范圍內(nèi)營(yíng)造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境;進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能,，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和窗口服務(wù)流程,，簡(jiǎn)化程序，減少辦事手續(xù),，方便基層,，提高效率。

3,、不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，采用“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”等方式,，學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識(shí)和管理技術(shù),，提高財(cái)務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),，推行會(huì)計(jì)電算化管理,，盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變，提高工作效率,。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識(shí)宣傳教育,，提高依法理財(cái)水平和全院人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度的自覺性。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇八

后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù),、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

一,、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心,，做好后勤服務(wù)的工作,，努力創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境。

營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門,，在__年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

__年,，后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,，__年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,，要求意外事件發(fā)生時(shí),，填寫《意外事件處理報(bào)告單》，對(duì)事故處理過程,、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,，包括經(jīng)理級(jí)員工開店前巡視,、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,，聯(lián)合檢查巡視等,，保障物業(yè)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。__年截止目前,，長(zhǎng)沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個(gè),，均得到及時(shí)的處理，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),，后勤部__年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),，其中長(zhǎng)春店108項(xiàng)，沈陽(yáng)店39項(xiàng),，滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求,。

2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,，營(yíng)造清新舒適的購(gòu)物環(huán)境,。

良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓,。__年，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié),，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法,，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對(duì)地面理石,、墻面,、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場(chǎng)溫度調(diào)節(jié),，控制適宜溫度。為較好的控制賣場(chǎng)溫度,，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì),，每天上、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查,，對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,，保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c,，確保為顧客提供清潔舒適的購(gòu)物環(huán)境,。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),，提高員工的服務(wù)意識(shí),。

__年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí),，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,，真正實(shí)現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,，即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話公示，主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督,。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音,，及時(shí)反饋處理結(jié)果,，對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息,，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求，及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中,，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì),，研究服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成,。

4、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行有償維修服務(wù),。

__年，后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中,，對(duì)專柜賣區(qū)實(shí)行每天巡視制度,，對(duì)于需要維修維護(hù)的項(xiàng)目，及時(shí)通知專柜整改,，對(duì)于不能按要求整改的,，由后勤部按有償維修方式進(jìn)行及時(shí)處理，促進(jìn)賣場(chǎng)整體運(yùn)行環(huán)境的提升;在對(duì)供應(yīng)商專柜的維修中,，后勤部堅(jiān)持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想,，對(duì)于能提供材料的專柜實(shí)行免費(fèi)維修，對(duì)于我方提供材料的不收取人工費(fèi)用,，受到了供應(yīng)商的歡迎,。在做好專柜賣場(chǎng)服務(wù)的同時(shí)，后勤部同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專柜后區(qū)的管理工作，實(shí)行定期對(duì)專柜庫(kù)房進(jìn)行檢查巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,，避免了安全問題的發(fā)生。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升,。

管理是服務(wù)的基礎(chǔ),，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。__年,，后勤部在總結(jié)__年管理工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè)，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升,。

1、突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

為促進(jìn)后勤各項(xiàng)工作有的放矢的開展。__年初,，后勤部組織召開了__年的工作安排布置會(huì)議,，提出了以“成本、效率,、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標(biāo),。后勤部在認(rèn)真總結(jié)__年工作的問題的基礎(chǔ)上，對(duì)各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項(xiàng)工作,，目標(biāo)或指標(biāo)60項(xiàng);并同時(shí)提出了落實(shí)的措施和方法,、實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)考核的辦法。以此,，明確了后勤各部門全年的工作方向,。在工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面，后勤部實(shí)行每月檢查跟蹤落實(shí)情況,，將落實(shí)工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作計(jì)劃,，年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項(xiàng),，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

2,、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作,，推行目視化管理。

在__年房間管理普及的基礎(chǔ)上,，__年后勤部進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理，推行管理目視化,，即要求所有涉及后勤物業(yè)運(yùn)行的指示、數(shù)據(jù),、部位實(shí)行全面標(biāo)識(shí)管理。__年,，后勤部共制作各項(xiàng)目標(biāo)化標(biāo)志共600余項(xiàng),，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運(yùn)行設(shè)備，使設(shè)備運(yùn)行的信息更加透明化,，有效減少運(yùn)行操作失誤的發(fā)生,。

3、建立工作檢查體系,，提升全員工作監(jiān)督意識(shí),。

管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說,，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運(yùn)行情況,，但后勤部管理范圍較大，容易出現(xiàn)問題的部位也較多,，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵,。為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個(gè)整體,。后勤部在__年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》,，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能，把隨機(jī)不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實(shí),，層層明確檢查范圍,、檢查內(nèi)容、檢查方法,、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時(shí)重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實(shí),，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過強(qiáng)有力的檢查監(jiān)督體系促進(jìn)工作的落實(shí),。

4,、加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升,。

為及時(shí)總結(jié)工作中的問題,，后勤部在__年實(shí)行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作,，后勤部制定了每月工作總結(jié)表,，對(duì)總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確,，保證總結(jié)的全面性，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對(duì)上級(jí)過度依賴,，提高自我提升意識(shí),，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對(duì)管理提升情況進(jìn)行總結(jié),，以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)審閱,，有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識(shí)，避免了管理停留在原來的水平,。

5,、加強(qiáng)工時(shí)工效管理，建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制,。

后勤部是集團(tuán)人員最多的部門,，同時(shí)員工的整體素質(zhì)不高，大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員,。如何更好地加強(qiáng)管理,，有效提高員工主動(dòng)工作意識(shí)，是后勤部面臨的主要問題,。針對(duì)員工工作的實(shí)際情況,，后勤部__年對(duì)各部門工時(shí)工效管理專門制定管理目標(biāo)，要求各部門對(duì)所有崗位的有效工作時(shí)間進(jìn)行階段性的跟蹤,、統(tǒng)計(jì)和分析,，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時(shí)的辦法，各部門經(jīng)過幾個(gè)月的跟蹤分析,，均采取了不同程度的提高工時(shí)的措施,，取得了一定的效果。如工務(wù)部實(shí)行有效工時(shí)考核制度,，將單純值班,，侯工、路途,，領(lǐng)取材料等時(shí)間等不列入工時(shí),，并確定一般操作工作的通用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，把工時(shí)考核同員工績(jī)效掛鉤,，促進(jìn)了員工對(duì)工作的重視,，實(shí)現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動(dòng)尋找工作機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)變。

三,、堅(jiān)持安全第一的思想,，安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重，為營(yíng)業(yè)提供安全運(yùn)行和服務(wù)的保障,。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重,。__年,，后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié),、服務(wù)到位,、保障運(yùn)行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè),、內(nèi)部管理,、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。

1,、加強(qiáng)全員安全教育,，提高員工的安全意識(shí)。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者,，讓全員掌握安全知識(shí),，提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障,。為此,，__年，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn),，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān),，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí)，增加安全知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn),，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識(shí);二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防知識(shí)抽查,，在其他部門的配合下，截止日前,，保安部__年共抽查員工安全知識(shí)掌握情況100余次,，抽查人數(shù)近__人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識(shí),。三是加強(qiáng)消防安全演練,，__年，長(zhǎng)沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練,，在演練前進(jìn)行消防知識(shí)講解,，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

2,、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證,。__,，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問題維修不過夜,，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在具體工作中,，后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)各類消防設(shè)施設(shè)備,，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測(cè)周期,，同時(shí)加強(qiáng)問題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對(duì)可移動(dòng)消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理,，保證“可使用,、不遺失”的管理要求;三是完善報(bào)修流程，實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開,，促進(jìn)整改跟蹤,，長(zhǎng)沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報(bào)警故障，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到解決,。

3,、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除事故隱患,。

后勤部每年要求組織4次專項(xiàng)安全隱患檢查,，通過已完成的三次安全檢查，長(zhǎng)沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項(xiàng),，其中長(zhǎng)春店3__項(xiàng),，沈陽(yáng)店149項(xiàng)，所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實(shí)部門安全檢查的同時(shí),，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,，后勤部__年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類，根據(jù)工作重點(diǎn)不同,，實(shí)行日檢,、周檢、月檢,、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別,，使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng);對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專人盯防,，強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生,。通過一年的努力，__年全年長(zhǎng)沈兩店均未發(fā)生火險(xiǎn)事故,，保證了商場(chǎng)的安全運(yùn)行,。

4、強(qiáng)化治安綜合治理,，為營(yíng)業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境,。

在重視消防安全管理的同時(shí)，后勤部也加強(qiáng)了公司內(nèi)部安全治理工作,。__年,，在治安工作中,，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)部門協(xié)調(diào)，打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛,，截止日前,，長(zhǎng)沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場(chǎng)的各類犯罪嫌疑人20人次,，受到顧客和供應(yīng)商的好評(píng),，全年保安部20人次受到集團(tuán)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是與收銀等部門協(xié)調(diào),，打擊“倒卡“行為,，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式確認(rèn)并采取措施處理倒卡人員9人次,，基本杜絕了倒卡人員在我商場(chǎng)內(nèi)公開從事倒卡活動(dòng),。

四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作,，努力提高后勤員工的整體素質(zhì),，加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè)。

針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況,，__年,，后勤部有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作,，從提升員工崗位勝任能力入手，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),，流程意識(shí),，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形象意識(shí),，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

1、加大崗位訓(xùn)練力度,，尤其是各種緊急情況的處理的演練,。

__年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上,，將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電,、停水、特殊天氣,、跑水,、設(shè)備停運(yùn)、重大治安事件處理等多方面,。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練,。在演練過程中,，強(qiáng)調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。同時(shí),，通過每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提升了員工處理緊急情況的能力;__年后勤部長(zhǎng)沈兩店先后進(jìn)行各類緊急情況演練70余次,，每次演練場(chǎng)形成演練報(bào)告,，對(duì)演練實(shí)際情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力,。

2、強(qiáng)調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力,。

在公司營(yíng)業(yè)過程中，后勤員工不可避免地直接面對(duì)顧客,，因此,，后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對(duì)顧客的干擾和影響外，更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù),。在__年,，后勤部組織了員工對(duì)所有商場(chǎng)品牌，業(yè)種位置進(jìn)行培訓(xùn),，要求員工在需要時(shí)能迅速到達(dá)指定位置,，同時(shí)，在顧客咨詢時(shí)能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù),。通過培訓(xùn),，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對(duì)顧客的崗位,，后勤部還強(qiáng)調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,，避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異，保持了服務(wù)的一致性,。

3,、強(qiáng)化員工的禮貌禮儀考核，提升員工對(duì)外形象,。

后勤部從以下幾方面加強(qiáng)了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐,、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為,，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督,，強(qiáng)調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務(wù)時(shí)干凈著裝;三是加強(qiáng)特殊員工的日常崗位訓(xùn)練,，保安部每天早上長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行員工隊(duì)列訓(xùn)練,，使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。

4,、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),，推行員工崗位工作量化考核工作。

為了使員工進(jìn)一步對(duì)自己的工作職責(zé)更加清晰,。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ),，對(duì)崗位實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，確定工作每個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),，形成崗位工作量化考核表,。日前，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,，使員工工作考核有據(jù)可依,，基本達(dá)到“細(xì)化、量化,、清晰化“的管理目標(biāo),。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇九

今年以來，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村,，一村一品富民”的目標(biāo),，按照年初制定計(jì)劃，整體推進(jìn),，狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展?，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：

一,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況

第一季度，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬元,，較去年同期增長(zhǎng)10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬元,，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬元，完成任務(wù)數(shù)的32.5%,。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利,，引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)資金7200萬元,。

二,、主要工作進(jìn)展情況

(一)、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

在新農(nóng)村建設(shè)方面,，今年重點(diǎn)抓好靳塬,、倪遠(yuǎn),、興城3個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作。目前,，正在籌劃建設(shè)倪遠(yuǎn)村,、靳塬村村委會(huì)及興城村村委會(huì)廣場(chǎng)硬化工作。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨,。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭，總存欄5000多頭,。擴(kuò)大獼猴桃種植面積,，新增獼猴桃230畝。

(二),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

正在加快完成東合,、西合、董辛,、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程,。目前，已完成東合,、西合兩村自來水入戶管道的鋪設(shè)工作,，上寨武家村完成新打機(jī)井1眼，自來水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定,，下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作,。

(三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作

積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng),，各村按照部署,，積極進(jìn)行整治，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長(zhǎng)時(shí)無人清運(yùn)等問題,。中心結(jié)合實(shí)際,，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》，并征求各村意見和建議,。確定專人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn),，并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生，堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃,，投勞1100人次,，動(dòng)用鏟車8余次，整理村間街道59條,，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

(四)、切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作

在食品安全方面，年后,，我們積極對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì),、食品小作坊、食品加工企業(yè),、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等進(jìn)行了排查整治,。對(duì)排查出問題的企業(yè)及個(gè)體戶，限期進(jìn)行整改,，查處取締小作坊1家,。

在安全生產(chǎn)方面，我中心安監(jiān)辦,、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所,、教育組、縣安監(jiān)局,、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站,、加油站、冷庫(kù),、小鍋爐,、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查,，指出存在的問題,，責(zé)令其限期整改到位。

(五),、計(jì)劃生育工作

一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作;二是召開20__年度計(jì)生春訓(xùn)會(huì);三是全面完成流動(dòng)人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作,，截止目前，上環(huán)46例,，雙補(bǔ)2例,，結(jié)扎9例;五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi)。

(六),、配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè)

第一季度,，我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作：

1,、縣體育場(chǎng)征地工作?？h體育場(chǎng)征地工作進(jìn)展順利，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢,，并簽字確認(rèn),。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書》，召開群眾會(huì)，推選出了群眾代表,。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中,。

2、普小路東側(cè)征地工作,。征地涉及興城,、東合兩村共330畝。興城一,、二組青苗款已發(fā)放完畢,，正在登記地面附著物，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址,。東合村征地款,、青苗款、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶,。

3,、限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合,、倪遠(yuǎn),、南仁3個(gè)村地畝的丈量及地面附著物登記工作，目前,，正在醞釀代表人選,。

4、西寶中線拓寬改造工作,。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,，目前，征地拆遷款,、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,，追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中。

5,、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目、天際線建設(shè)項(xiàng)目,、園林公園建設(shè)項(xiàng)目,、天津華今項(xiàng)目，公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目,、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作,。

(七)、社會(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作,。

1,、在新農(nóng)保征收工作中,，中心提早安排部署征收工作，采取多項(xiàng)措施,，率先全面完成20__年度9363人108萬的新農(nóng)?；鹫魇展ぷ鳌?/p>

2,、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人,。五保戶1人，新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人,，申報(bào)大病救助12人,，臨時(shí)救助3戶。

3,、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款,。

4、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位144家的情況調(diào)查工作,。

5,、積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開20__年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了發(fā)展目標(biāo),，確定了工作思路,，全面安排了今年各項(xiàng)工作。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇五

一季度的工作,，隨著時(shí)間的推移,，已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里,，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面,，也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里,，我覺得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí),。

四月份即將來臨，我們所要面對(duì)的是人員和商品不同程度的變動(dòng),，還有每天復(fù)核工作線路的變動(dòng),，這些表明了一個(gè)問題：我們將一切從“零”開始，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境,。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,，為下一季度的工作做了規(guī)劃。

現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計(jì)劃,，將一季度的工作總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)

1,、對(duì)于我們組的工作量考核方面,，我們?nèi)M的工作考核為820x品項(xiàng)/月,，個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng),，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng),，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成,。

只是有時(shí)工作很小的情況下,，晚班不能完成，在這種情況下,，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后,，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo),。

2,、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯(cuò)率考核,。

對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面,，有許多的因素會(huì)影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講,，能夠控制的方面就是按照《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作,，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,，而且在裝車,、運(yùn)輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異),。

一季度的工作中,，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好,。

但是也有做的不好的地方,，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞,，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。

二,、時(shí)間管理,，日清日結(jié)

在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言,，就是能夠在短時(shí)間內(nèi),，按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施,。

我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率,。

因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班,，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車，最先出單的都是藥店的,，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜,，因此，我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快,，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核,。

裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。

三,、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯,，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全組同事齊心協(xié)力,，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn),，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行,，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。

大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,，比如衛(wèi)生,，整潔之類的。

在各種表格填寫方面,，我們也做了不少的工作,，每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,，做好下班前的交接工作,。

四,、人員管理

在人員管理方面,，我認(rèn)為一月份做的是比較好的,，從我自己開始，每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情,，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成,。

在一季度的工作中，我感受比較深,，對(duì)于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自己,，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用,，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是充滿信心,。

當(dāng)然,，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯,，有時(shí)侯，我也感覺到很煩,，為什么我做了大量的工作,，但是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去,。不過，這些都是我要去面對(duì)的,，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的,，我們要做就做,，不做就直接不做。

在三月分的工作中,，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間,、關(guān)系造成的,，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn),。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開的。下個(gè)月我們面臨著人員,、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下,，相信工作量會(huì)驟然增大。我將全身心投入工作,，做好每一位員工的工作,，端正工作態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,，共同完成每一天工作的目標(biāo),。

五、互幫互學(xué),，共同完成

在一季度的工作中,，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯,，工作量小時(shí),，我們會(huì)在下班前提前完成工作，這種情況下,，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙,，在這個(gè)過程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等,。

可以提高整個(gè)部門的工作效率,，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。

周六的時(shí)間,，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作,，有時(shí)間的話，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱,。

六,、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,。

x總主要為我們進(jìn)解了人生觀,，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。

通過學(xué)習(xí),，我們對(duì)健之佳的未來更加充滿信心,，堅(jiān)定工作信念，更加注重規(guī)范操作,，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo),。

2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,，通過此次培訓(xùn),，使我感受很深，將這些理論來對(duì)照我們現(xiàn)在的工作,，覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低,，對(duì)于管理的方方面面覺得還做得不好。

在今后的工作中,，我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進(jìn)行管理,。

2月24日，倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn),，使我們更加明白了自己的職責(zé),，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容,，以指導(dǎo)我們以后的工作,。

3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn),，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容,，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。

七,、一季度盤點(diǎn)

3月28日,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn)，通過此次盤點(diǎn),，我們可以看到：1,、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升,。

八,、二季度的工作計(jì)劃

鑒于倉(cāng)庫(kù)搬遷后，人員、商品,、門店線路的調(diào)整,，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn),，結(jié)合我們組的實(shí)際情況,，將二季度的工作作如下計(jì)劃：

1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作,。

2,、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫(kù)的準(zhǔn)確性,。

3,、按照《商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》完成每一天的工作，確保商品在運(yùn)輸,、搬運(yùn)過程中的安全性,。

4、搬遷后,，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,，我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇十

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作又快又好地發(fā)展,，構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治、思想,、組織和隊(duì)伍保證，推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。社區(qū)黨支部現(xiàn)將第一季度黨建主要工作小結(jié)如下：

一,、堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

在本季度,，社區(qū)開展多次學(xué)習(xí),，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有十八大會(huì)議精神，黨風(fēng)廉政建設(shè),。社區(qū)黨支部每周組織黨員,、干部集中學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《民族團(tuán)結(jié)教育》,、《社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)讀本》等,。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上交流了學(xué)習(xí)心得。第一季度共進(jìn)行理論學(xué)習(xí)17次,。

二,、深入開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾“三包三聯(lián)”活動(dòng)，為民辦實(shí)事、辦好事

社區(qū)以社區(qū)服務(wù)為核心,，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,，不斷深化工作機(jī)制，將社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)工作延伸到居民家中,，為老年,、弱勢(shì)居民提供上門服務(wù)。

一是加大對(duì)社區(qū)服務(wù)中心代辦員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度,，為居民提供全面,、便捷、有效的服務(wù);二是發(fā)揮,、整合轄區(qū)內(nèi)群防群治的力量資源,，樹立以社區(qū)治保、維穩(wěn)為中心的社區(qū)維穩(wěn)工作管理觀念,，全力做好社區(qū)各項(xiàng)維穩(wěn)工作,。三是認(rèn)真做好社區(qū)市政服務(wù)站的各項(xiàng)工作，引入轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)資源,，設(shè)立社區(qū)便民服務(wù)熱線,，24小時(shí)為居民提供各項(xiàng)服務(wù)。四是認(rèn)真做好各網(wǎng)格員的入戶走訪工作,，確保入戶質(zhì)量,，為轄區(qū)內(nèi)弱勢(shì)群體人員提供代辦、上門服務(wù),，及時(shí)將網(wǎng)格內(nèi)的熱難問題上報(bào)到市政服務(wù)中心,。

三、深入開展“國(guó)家為我謀福祉我為國(guó)家做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)

為認(rèn)真落實(shí)若羌鎮(zhèn)《關(guān)于開展“國(guó)家為我謀福祉我為國(guó)家做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)的通知》(若鎮(zhèn)黨發(fā)[20__]22號(hào))的文件要求,，緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，采取多種形式，使社區(qū)黨組織,、黨員,、干部、群眾100%參與到活動(dòng)中來,、100%受到教育,、100%發(fā)揮作用。重點(diǎn)開展好“十個(gè)一”活動(dòng),。

討論修改居規(guī)民約,。3月21日，勝利社區(qū)黨支部根據(jù)鎮(zhèn)黨委文件精神,，召開“兩委”會(huì)議,，討論修改《勝利社區(qū)居規(guī)民約》,。并于22日召開居民代表大會(huì)，最終討論通過,。隨后勝利社區(qū)分別組織勝利社區(qū)干部會(huì)議,、黨員會(huì)議、居民代表會(huì)議等,，討論學(xué)習(xí)宣傳新制定通過的居規(guī)民約,，得到了轄區(qū)內(nèi)群眾的廣泛好評(píng)。

進(jìn)行全員入戶走訪,。3月份以來,，借助若羌縣平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛開展，勝利社區(qū)開展了全員入戶走訪活動(dòng),，截至目前,，社區(qū)入戶走訪覆蓋率達(dá)到100%。走訪過程中,，社區(qū)干部按照分片包戶范圍,，住戶入戶走訪，宣傳政策,，發(fā)放平安家庭創(chuàng)建,、反邪教等各類宣傳單20__余份;廣泛征求居民意見建議，共收集意見建議50余條,。

廣泛開展志愿服務(wù)活動(dòng),。勝利社區(qū)不斷深化和拓展“一幫一”、“多幫一”結(jié)對(duì)幫扶,、黨員服務(wù)承諾,、居民事務(wù)全程代辦、等主題實(shí)踐活動(dòng),，組建“橙色愛心小分隊(duì)”1支,，“365志愿服務(wù)隊(duì)伍”5支。為更好地開展志愿服務(wù)活動(dòng),，勝利社區(qū)依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用谷歌“公益品網(wǎng)”愛心包裹項(xiàng)目,，申請(qǐng)兒童萬年歷積木50件;同時(shí)申請(qǐng)志愿者服裝50件,，作為社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一隊(duì)服。廣泛開展志愿服務(wù)活動(dòng),，組織社區(qū)干部開展義務(wù)植樹活動(dòng)3次,，為綠化家園環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。

組織開展文藝娛樂活動(dòng),。我們堅(jiān)持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),，社區(qū)活動(dòng)室,、居民學(xué)校、文化廣場(chǎng)等為載體,，成立了老年健身秧歌,、腰鼓隊(duì)等老年文化隊(duì)伍。廣泛開展每日晨練,、晚練等活動(dòng),，增強(qiáng)了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感,。

四,、加強(qiáng)社區(qū)治安綜合治理工作，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)

一是認(rèn)真落實(shí)“四知,、四清,、四掌握”工作機(jī)制。把社區(qū)工作人員合理分片包戶,，嚴(yán)格按照“四類”管理辦法,，對(duì)轄區(qū)居民分類為“放心戶”、“基本戶”,、“重點(diǎn)工作戶”,、“重點(diǎn)管控戶”實(shí)施分類管理，建立了“常住人口臺(tái)帳”,、“流動(dòng)人口臺(tái)帳”,、“出租房屋臺(tái)帳”、“商業(yè)店鋪臺(tái)帳”四個(gè)臺(tái)帳,。為更好的做到動(dòng)態(tài)清,、情況明、心中有數(shù),，入戶走訪有側(cè)重,、了解掌握有重點(diǎn)，同時(shí)社區(qū)開展了日提問,，周檢查,，月評(píng)比，季考核工作制度,，提高社區(qū)干部的熟知率,。同時(shí)認(rèn)真開展數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作及時(shí)將采集的信息錄入機(jī)子。

二是深入開展社會(huì)治安綜合治理,。建立了社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò),，經(jīng)常組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。建立常備防范骨干力量隊(duì)員10人,，成立了預(yù)備應(yīng)急隊(duì)伍1支10人,，樓棟長(zhǎng)10人,，紅袖標(biāo)25人。為轄區(qū)居民宣傳各類法規(guī)政策,，接受教育人數(shù)達(dá)200余人次,，社區(qū)黨支部組織社區(qū)工作人員于社區(qū)警務(wù)室同志，對(duì)轄區(qū)的流動(dòng)人口及時(shí)清理排查,，特別是針對(duì)復(fù)雜區(qū)域做到每日清,。截止目前共清查流動(dòng)人口2次，清查流動(dòng)人口累計(jì)300人,，辦理居住證200個(gè),，組織聯(lián)防隊(duì)員、樓棟長(zhǎng),、信息員巡邏10次,。同時(shí)，組織開展了經(jīng)常性的法律教育和咨詢,，共開展法律咨詢3次,，調(diào)解民事糾紛6起，成功率達(dá)100%,。

三是深入開展平安創(chuàng)建工作,。通過發(fā)放平安建設(shè)工作宣傳資料，制作平安建設(shè)宣傳欄,、挨家挨戶走訪等形式宣傳平安建設(shè)內(nèi)容,，讓居民主動(dòng)參與到平安家家庭的創(chuàng)建中來，轄區(qū)95%以上家庭創(chuàng)建平安家庭申請(qǐng),，并簽訂了反邪教承諾卡,。

五、進(jìn)一步推動(dòng)群團(tuán)工作,，加強(qiáng)社區(qū)基層組織建設(shè)

隨著創(chuàng)建和諧文明城市進(jìn)程工作的進(jìn)一步深入,，我社區(qū)為了進(jìn)一步增強(qiáng)基層群團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，使之在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮積極的作用,，服務(wù)于廣大居民群眾,，社區(qū)積極加強(qiáng)工青婦等群團(tuán)組織建設(shè)。

及時(shí)了解并解決老干部生活中遇到的新情況,、新問題，為他們排憂解難,、辦實(shí)事,，從政治上,、思想上、學(xué)習(xí)上,、生活上關(guān)心他們,，經(jīng)常性地和他們聯(lián)系溝通，傾聽意見,，釋疑解惑,，充分發(fā)揮他們的余熱，確保了老干部思想穩(wěn)定,，生活安定,。

在第一季度的工作中我們?nèi)〉靡欢ǔ煽?jī)，但也存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：政治理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合上還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng);黨員的教育管理與活動(dòng)方式上還應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新;干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力水平還有待進(jìn)一步改善和提高;共青團(tuán)工作創(chuàng)新不夠,，對(duì)新形勢(shì)下如何做好共青團(tuán)工作的要求還有差距。這些問題,，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)和解決,。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇十一

今年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，鄉(xiāng)黨政辦公室以內(nèi)修素質(zhì),，外塑形象為根本，以爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型、效率型科室為目標(biāo),，認(rèn)真履行工作職責(zé),，有效地保證了鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

一,、穩(wěn)打穩(wěn)扎做好20_年本職工作

黨政辦公室作為綜合性科室，日常工作十分瑣碎,，稍有馬虎,，就會(huì)造成不必要的損失，因此,，在日常工作中,，我們對(duì)以努力保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行。

(一)組織好各項(xiàng)會(huì)議組織工作,。組織各類會(huì)議是黨政辦公室的工作之一,，黨政辦公室嚴(yán)格按照會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從會(huì)務(wù)安排,、會(huì)議材料準(zhǔn)備,、會(huì)場(chǎng)布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有效,，周密細(xì)致。每次會(huì)議都取得圓滿成功,，為鄉(xiāng)黨委政府及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神和指導(dǎo)村組工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(二)做好文件的上傳和下達(dá)。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一,。我們嚴(yán)格按制度辦事,，按程序辦事，保證了辦公室正常,、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來,，黨政辦共處理上級(jí)來文計(jì)6900余份,，接收和下達(dá)電話通知五千余次。對(duì)所有收發(fā)公文做到專門登記,。凡上級(jí)來文,，能夠及時(shí)呈送鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),，并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員,。下發(fā)文件均能及時(shí)送達(dá)有關(guān)單位或個(gè)人，沒有出現(xiàn)因文件傳送不到位導(dǎo)致黨委政府工作受到影響的情況,。

(三)做好后勤保障服務(wù)工作,。黨政辦公室始終把周到、節(jié)約,、務(wù)實(shí)作為做好服務(wù)的方針,，重點(diǎn)做好五方面的工作。

一是加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理,。嚴(yán)格按照規(guī)定使用公務(wù)用車,，不得公車私用，并主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,。建立健全公務(wù)用車使用管理制度,，降低使用和維修保養(yǎng)成本。

1.公務(wù)用車由用車單位集中管理,，統(tǒng)籌安排,，統(tǒng)一調(diào)度，保障公務(wù)活動(dòng)需要,，提高使用效率,，避免造成浪費(fèi)。

2.遇大型會(huì)議、大型活動(dòng)或緊急情況需要時(shí),，我鄉(xiāng)按照縣委,、縣政府處置突發(fā)事件車輛保障應(yīng)急預(yù)案的要求，主動(dòng)服從縣委,、縣政府的車輛調(diào)遣。

3.公務(wù)用車只能用于公務(wù)活動(dòng),，不得參與社會(huì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和出租,。

4.嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記制度，嚴(yán)格登記用車時(shí)間,、事由,、地點(diǎn)、里程,、油耗,、費(fèi)用等信息。公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行回鄉(xiāng)政府停放制度,，節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)封存停駛,。特殊情況不能回鄉(xiāng)政府停放的，需經(jīng)鄉(xiāng)黨委書記或黨委副書記批準(zhǔn),，必須停放在有安全保障的停車場(chǎng),。因停放不當(dāng)造成車輛被盜的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,，并視情況輕重,，給予相應(yīng)處理(處分)。

5.加強(qiáng)車勤人員政治思想,、職業(yè)道德和行車安全教育,，督促其遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，維護(hù)黨政機(jī)關(guān)形象,。

二,、完善機(jī)關(guān)食堂管理。

食堂設(shè)施管理,，食堂財(cái)務(wù),、采購(gòu)、物品管理要由指定專人負(fù)責(zé),，劃定范圍,、包干管理。對(duì)無故損壞各類設(shè)備,、設(shè)施,、餐具、廚具的要照價(jià)賠償，并視情節(jié)由相關(guān)部門提出處罰建議,。食堂的采購(gòu)與入庫(kù)管理,，根據(jù)食堂庫(kù)存與采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行主副食的采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)需由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,，采購(gòu)回來的物品,、蔬菜等要與食堂管理人員當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量并填寫入庫(kù)清單，一式兩份,，一份留存食堂管理人員,，一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算。保證采購(gòu)的食物安全,、衛(wèi)生,，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

購(gòu)進(jìn)貨物必須逐項(xiàng)上帳,，包括品種,、數(shù)量、價(jià)格,、日期,。食堂衛(wèi)生管理，加強(qiáng)食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生管理,、食堂食品衛(wèi)生管理,、食堂飲水衛(wèi)生管理、食堂操作設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理,、食堂用餐環(huán)境衛(wèi)生管理,。工作人員用餐管理制度，工作人員用餐時(shí)須保持良好的用餐秩序及食堂衛(wèi)生,。工作人員用餐以吃飽為原則,，不允許剩飯、剩菜,，避免浪費(fèi),。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi)，并把餐具按指定位置分類累放整齊,。

三,、繼續(xù)規(guī)范黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作。

目前龍門鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公用房嚴(yán)格按照正科級(jí)小于18㎡,，副科級(jí)小于12㎡,，科員級(jí)小于9㎡的標(biāo)準(zhǔn)配置。不存在違規(guī),、超標(biāo)使用辦公用房的情況,。

四,、改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。

根據(jù)鄉(xiāng)黨委,、政府的安排,，黨政辦公室對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)壁、門窗進(jìn)行重新檢修,，并改建了值班室,，大大改善了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的形象。

五,、做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作,。

堅(jiān)持衛(wèi)生打掃日常制，安排專人每日對(duì)會(huì)議室,、接待室、走廊,、廁所進(jìn)行打掃,。并將全機(jī)關(guān)劃分各責(zé)任區(qū)，將機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任到人,，確保機(jī)關(guān)內(nèi)外保持整潔,。

半年以來，黨政辦公室取得了較好的成績(jī),，但是,，也存在著一些不足：一是辦公室工作人員較少，主要精力集中在公文處理,、公務(wù)接待,、服務(wù)協(xié)調(diào)上，學(xué)習(xí)力度不夠,。二是工作主動(dòng)性和預(yù)見性較差,。三是工作創(chuàng)新性不夠。下步,，我們將嚴(yán)格按照建設(shè)鄉(xiāng)黨委,、政府的要求，對(duì)內(nèi)不但提升自身素質(zhì),，對(duì)外做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,，扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇十二

第一季度,，我局緊緊圍繞全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作,，加大爭(zhēng)取資金力度，服務(wù)全縣中心工作;加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,，提升工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平;實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)工程,，服務(wù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展;加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察，保障工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn);加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理，服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè),。

一,、加大爭(zhēng)取資金力度，緊貼全縣中心工作真抓實(shí)干,。

春節(jié)一過,，我局就積極和省、市局及上級(jí)財(cái)政部門加強(qiáng)聯(lián)系,，不斷加大爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目工作力度,。截至季末完成到位資金15萬元，占全年?duì)庂Y金目標(biāo)任務(wù)的62.5%,。

二,、開展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，提升工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平,。

加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作,，第一季度，按計(jì)劃對(duì)建陶?qǐng)@區(qū)13家企業(yè)生產(chǎn)的19個(gè)批次的瓷磚進(jìn)行了監(jiān)督抽檢,，其中被查企業(yè)瓷磚產(chǎn)品外觀尺寸全部合格,，2家企業(yè)紙箱標(biāo)注標(biāo)識(shí)不合格，責(zé)令限期整改,。索取企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等基本信息,、產(chǎn)品質(zhì)量信息、特種設(shè)備信息,，建立了企業(yè)質(zhì)量檔案,。處理寶雞天翔混凝土有限公司投訴千陽(yáng)海螺水泥有限責(zé)任公司質(zhì)量及服務(wù)糾紛1起。景泰陶瓷完成“陜西”復(fù)審資料上報(bào)工作,。

三,、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)工程，開展農(nóng)資專項(xiàng)執(zhí)法打假,，服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。

由我局商同縣農(nóng)業(yè)局和寶雞海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司申報(bào)的“國(guó)家矮砧蘋果綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目于今年成功通過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)評(píng)審批準(zhǔn)，列入第八批農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目在我縣啟動(dòng)實(shí)施,。目前,，該項(xiàng)目目前已經(jīng)完成實(shí)施方案編制，并開始建設(shè),。

開展了以磷肥,、復(fù)合肥、復(fù)混肥,、地膜等為重點(diǎn)的農(nóng)資專項(xiàng)執(zhí)法打假行動(dòng)1次,，進(jìn)行農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督抽樣送檢4個(gè)批次,，全部合格。

四,、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察,，保障工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)。

圍繞“提升質(zhì)量安全,、預(yù)防和減少事故,、降低能耗”的目標(biāo)，以《特種設(shè)備安全法》宣傳貫徹實(shí)施為主線,，扎實(shí)開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治保障了“兩節(jié)”,、“兩會(huì)”期間全縣特種設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了特種設(shè)備零事故,。

(一),、全面落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任

一是落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。將縣政府與我局簽訂的20__產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行了分解,，進(jìn)一步明確了責(zé)任和分工,，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,，確保全年特種設(shè)備安全各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。主動(dòng)向縣政府,、縣安委會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展情況及縣內(nèi)特種設(shè)備安全狀況和重大隱患,，爭(zhēng)取政府的支持。

二是落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,。檢查過程中工作人員就特種設(shè)備的使用,、管理、檢驗(yàn)及安全責(zé)任等問題與各使用單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,，強(qiáng)化了企業(yè)安全主體意識(shí),，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了特種設(shè)備安全節(jié)能責(zé)任告知書22份，向企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人發(fā)放宣傳材料50余份,，對(duì)保障全縣特種設(shè)備安全起到了良好的推動(dòng)作用,。

(二)、扎實(shí)開展隱患排查治理確保特種設(shè)備安全

第一季度,，先后開展了元旦,、春節(jié)、“兩會(huì)”期間特種設(shè)備安全檢查,，石油天然氣輸油管線和?；髽I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查整治活動(dòng)。在工業(yè)園區(qū)駐園企業(yè)年初開工生產(chǎn)前,，我局又對(duì)所有企業(yè)的特種設(shè)備狀態(tài)情況進(jìn)行了全面檢查,，確保設(shè)備不帶病運(yùn)行,，人員無證不上崗。在特種設(shè)備安全檢查中,，我們重點(diǎn)檢查了特種設(shè)備的安全使用情況,、使用登記及檢驗(yàn)情況、作業(yè)人員持證上崗情況,、特種設(shè)備日常運(yùn)行,、檢查維護(hù)記錄情況、使用單位建立安全管理制度及實(shí)施情況和事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練情況等,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，當(dāng)場(chǎng)下發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，提出了整改意見,，責(zé)令企業(yè)限期整改,，及時(shí)消除隱患確保設(shè)備運(yùn)行安全。第一季度,，共出動(dòng)執(zhí)法人員140人次,檢查特種設(shè)備使用單位30家,特種設(shè)備123臺(tái),下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書27份,消除安全隱患48處,。

對(duì)海螺水泥、粵特,、嘉禾,、錦泰、璽寶等企業(yè)使用的部分特種設(shè)備進(jìn)行了定期檢驗(yàn),，共檢驗(yàn)鍋爐5臺(tái),、壓力容器14個(gè)、電梯2部,、起重機(jī)械4臺(tái),，強(qiáng)制檢定壓力表120個(gè)、安全閥82個(gè),，確保了設(shè)備安全運(yùn)行,。

(三)、嚴(yán)格執(zhí)行安全值班制度做好應(yīng)急值守工作,。

元旦,、春節(jié)，全國(guó)“兩會(huì)”期間認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,、值班人員到崗值班制度,，保持信息24小時(shí)暢通，隨時(shí)與上級(jí)和特種設(shè)備使用單位保持聯(lián)系,，掌握節(jié)假日期間的特種設(shè)備安全運(yùn)行情況,，確保一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或事故能及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥善處置。

(四),、加大宣傳力度提高公眾安全意識(shí),。

充分利用下鄉(xiāng)執(zhí)法檢查,、網(wǎng)絡(luò)等媒體加大對(duì)特種設(shè)備法律法規(guī)及應(yīng)急知識(shí)的宣傳力度，特別對(duì)新頒布的《特種設(shè)備安全法》進(jìn)行大力宣傳,，努力營(yíng)造濃厚的特種設(shè)備安全氛圍,，使特種設(shè)備安全意識(shí)深入人心。3月13日上午,，我局在張家塬鎮(zhèn)街道設(shè)立宣傳點(diǎn),，宣傳特種設(shè)備安全知識(shí)，布置宣傳展板4面,，橫幅1條,，發(fā)放宣傳單200余份，提供咨詢服務(wù)30余人次,，受到了廣大群眾的熱烈歡迎和各方面的好評(píng),。

五、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理,，服務(wù)城鄉(xiāng)環(huán)境統(tǒng)籌建設(shè),。

開展計(jì)量檢定工作。對(duì)全縣醫(yī)療衛(wèi)生,、商場(chǎng),、門店、瓜果蔬菜商場(chǎng)等在用計(jì)量器具進(jìn)行了依法強(qiáng)制檢定,，共檢定計(jì)量器具350臺(tái)(件),。開展市場(chǎng)檢查，凈化市場(chǎng),。在元旦、春節(jié)進(jìn)行了市場(chǎng)檢查,，共檢查集貿(mào)市場(chǎng),、商場(chǎng)超市、加油站,、餐飲店等26家,，檢查計(jì)量器具128臺(tái)件，檢查定量包裝268袋(件),。為廣大消費(fèi)者過一個(gè)歡樂,、祥和的“雙節(jié)”，營(yíng)造了公平的消費(fèi)環(huán)境,。調(diào)查摸底,，掌握情況。根據(jù)市局文件要求,，對(duì)我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在用的x光機(jī),、b超,、心電圖機(jī)、血壓計(jì)等進(jìn)行了摸底工作,，并及時(shí)上報(bào)情況,。

六、簡(jiǎn)化程序優(yōu)化服務(wù),，做好組織機(jī)構(gòu)代碼工作,。

簡(jiǎn)化辦事程序，優(yōu)化服務(wù)措施,，提高組織機(jī)構(gòu)代碼服務(wù)態(tài)度和工作效率,。第一季度辦理組織機(jī)構(gòu)代碼年檢243戶，新辦,、換證,、變更84戶。

總之,，今年第一季度以來,，我局本著服務(wù)全縣發(fā)展大局的原則，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能職責(zé),，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資,、工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作，加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,，開展計(jì)量惠民活動(dòng),。為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè),、工業(yè)園區(qū)建設(shè),、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、環(huán)境整治,、招商引資堅(jiān)守著質(zhì)量安全陣地,。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇十三

201x年度，按照市委,、市政府的統(tǒng)一安排,，我局對(duì)口幫扶靈壽縣燕川鄉(xiāng)南岸村，我被市委組織部明確為市直部門駐靈壽縣扶貧工作組組長(zhǎng),，兼任靈壽縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),。一年來，在市,、縣扶貧辦和縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在管理局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，做了一些力所能及的工作,，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真履行組長(zhǎng)職責(zé)，力爭(zhēng)做好全縣扶貧工作

市直部門進(jìn)駐靈壽縣對(duì)口幫扶的單位有27個(gè),，點(diǎn)多面廣,、相距分散，加之各單位經(jīng)濟(jì)狀況不一,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)扶貧工作重視程度不一,，駐村隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)和工作能力不一等，帶好這支隊(duì)伍,，并真正發(fā)揮其作用,，為靈壽縣的扶貧開發(fā)工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，是件很不容易的事情,。為了帶領(lǐng)這支隊(duì)伍為靈壽扶貧開發(fā)工作盡可能地多做一些工作,，我在限度地范圍內(nèi)行使了組長(zhǎng)的職權(quán)，效果雖然不太理想,，但確實(shí)付出了心血和努力：

一是建立健全組織,，制定工作章程。在前兩批靈壽縣聯(lián)誼會(huì)的基礎(chǔ)上,，我們組建了第三批扶貧工作隊(duì)員聯(lián)席會(huì)議,，推舉了聯(lián)席會(huì)議主席、副主席和秘書長(zhǎng),、副秘書長(zhǎng),，并按鄉(xiāng)鎮(zhèn)把扶貧隊(duì)員編制為工作組，明確了組長(zhǎng),，在組織上奠定了可操作的指揮機(jī)構(gòu),。同時(shí)我們還制定了切實(shí)可行的章程，規(guī)定了隊(duì)員的職責(zé),、權(quán)利和義務(wù),，提出了紀(jì)律要求，完成的目標(biāo)任務(wù)以及會(huì)議制度和“四位一體”的考核制度,。我們的做法得到了市扶貧辦的推廣和肯定。

二是堅(jiān)持會(huì)議制度,，向工作隊(duì)員壓擔(dān)子,、提要求、教方法,。半年多來,，我們先后三次召開了駐村工作隊(duì)員匯報(bào)會(huì)，每次匯報(bào)會(huì)都形成記錄,，印發(fā)各單位扶貧辦實(shí)事目錄,，以起到鞭策,、交流和推動(dòng)作用。每次會(huì)議我都精心準(zhǔn)備,，親自主持,，并邀請(qǐng)市、縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)參加并給予指導(dǎo),。在10月9日召開的匯報(bào)會(huì)上,，除了總結(jié)工作以外，我就制約扶貧工作深入開展的項(xiàng)目和資金的瓶頸問題提出了整合扶貧,、以工代賑,、互助金、行業(yè)扶貧專項(xiàng)和扶貧單位支持等五項(xiàng)資金以及三年資金集中辦一個(gè)基地十農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目的意見,，深受扶貧隊(duì)員的歡迎,。市扶貧辦也轉(zhuǎn)發(fā)全市參考學(xué)習(xí)。

三是我還與貧困村主要干部電話聯(lián)系近百次,，一村不落地分三次進(jìn)行過電話聯(lián)系,，了解扶貧隊(duì)員的工作情況，聽取村干部的要求和呼聲,。并根據(jù)反映的情況,，先后到焦化廠、市人民法院,、市婦聯(lián),、市委黨校、橋西區(qū)等單位溝通情況,，督導(dǎo)扶貧工作,。四是為了方便扶貧隊(duì)員的匯報(bào)和交流，我還責(zé)成聯(lián)席會(huì)議秘書長(zhǎng)國(guó)稅局扶貧干部趙云峰同志在微機(jī)網(wǎng)上建立了市直駐靈壽扶貧工作博客,，并申請(qǐng)建立了駐靈壽扶貧工作隊(duì)員專用電子郵箱,，借以及時(shí)匯報(bào)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互促進(jìn),，共同發(fā)展。

二,、把單位對(duì)口駐村扶貧工作放在首要位置,，切實(shí)做出成效

身為全縣的扶貧工作組組長(zhǎng)，不光要把面上的工作做好,，更應(yīng)該把自己所包村的扶貧開發(fā)工作做出成效,。

一來是為全體扶貧隊(duì)員做出樣子，發(fā)揮榜樣的力量和作用。

二是不辜負(fù)市,、縣委,、政府和單位領(lǐng)導(dǎo)及市、縣扶貧辦對(duì)自己的信任,，恪盡職守,，率先垂范。

三是不辱為貧困村脫貧致富的歷史職責(zé)和使命,，把實(shí)事辦實(shí),，好事辦好，切實(shí)辦出成效,，讓領(lǐng)導(dǎo)和老百姓都滿意,。按照靈壽縣扶貧辦的安排，我被分配到燕川鄉(xiāng)南岸村開展為期三年的扶貧開發(fā)工作,。今年5月進(jìn)村后,，在深入開展調(diào)查研究和尊重進(jìn)村前縣、鄉(xiāng),、村脫貧思路的基礎(chǔ)上,，制定了三年扶貧規(guī)劃。

按照規(guī)劃,，201x年度只辦兩件事,，一是千方百計(jì)籌措資金建立南岸村存欄100頭左右的肉年育肥示范小區(qū)，成立南岸村肉年育肥股份合作制有限責(zé)任公司,。二是配合養(yǎng)牛示范小區(qū)的建設(shè),，修通南岸村至新莊村1200米的道路。截止目前,，道路已經(jīng)全部硬化,，完成了規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。肉牛育肥示范小區(qū)建設(shè)已經(jīng)竣工交付使用,。南岸村肉牛育肥股份合作有限責(zé)任公司已經(jīng)成立,，股東、股東大會(huì),、董事長(zhǎng),、董事會(huì)等均已選舉建立，正在購(gòu)牛的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中,。予計(jì)本月底或明年初購(gòu)進(jìn)架子牛100頭左右,。本項(xiàng)目累計(jì)投資126萬元，其中基本建設(shè)投資96萬元,，購(gòu)牛及流動(dòng)資金30萬元,。其資金來源主要是國(guó)家扶貧資金、扶貧單位支持資金,、以工代賑資金,、扶貧互助資金、村民入股資金等組成,。截止目前已經(jīng)和能夠到位的資金為90萬元,，尚缺口資金36萬元，我們希望市,、縣扶貧辦能在明年的扶貧資金中給予全部解決,。

在公司籌建的半年多時(shí)間里，我費(fèi)盡了心機(jī),，不光全部資金靠我跑辦籌措,，而且項(xiàng)目簡(jiǎn)介、支村兩委班子會(huì)議,、黨員大會(huì),、村民代表會(huì)、公司章程制定,、財(cái)務(wù)制度,、村民入股、股東會(huì)議等都是我親自主持,、親自起草,、親自召開。就連水泥廠開票后不讓提貨又要求漲價(jià)的平息工作也是我和縣扶貧辦的彭全平主任利用星期天親自到水泥廠進(jìn)行協(xié)調(diào)解決的,。保證了開工時(shí)間,，節(jié)省了基建支出。

三,、201x年度扶貧工作思路

201x年度要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)扶貧開發(fā)工作全局,，按照市委、市政府“吸取教訓(xùn),、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、重塑形象、科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)的各項(xiàng)要求,，進(jìn)一步開創(chuàng)扶貧開發(fā)工作的新局面,。一是進(jìn)一步組織和帶領(lǐng)市直駐靈壽縣扶貧開發(fā)的27個(gè)單位的工作隊(duì)員，加大扶貧工作力度,，創(chuàng)新扶貧工作方法,，把扶貧開發(fā)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。二是全力做好扶貧村的扶貧開發(fā)工作,。1,、今年底或明年初完成購(gòu)進(jìn)肉牛100頭左右的任務(wù)目標(biāo),。到明年底出欄30頭以上，爭(zhēng)取獲利6萬元左右,。2,、爭(zhēng)取扶貧資金給予支持，補(bǔ)償肉牛育肥股份合作有限責(zé)任公司所欠的債務(wù),。3,、向縣發(fā)改局申報(bào)改水、改側(cè),、平整土地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,，爭(zhēng)取得到補(bǔ)償資金20萬元。4,、規(guī)劃建設(shè)1000畝核桃園,，明年完成300畝以上。5,、力爭(zhēng)爭(zhēng)取行業(yè)扶貧支持資金15萬元左右,。6、我局出資4萬元左右,，修繕改造南岸村學(xué)校及支村兩委辦公室,。7、出資5000元左右,，201x年春節(jié)前慰問南岸村部分“三老”特困戶,。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇十四

安全部：

就20__年第一季度燃?xì)獍踩a(chǎn)工作總結(jié),，現(xiàn)通報(bào)如下：

一：評(píng)價(jià)

作為安全部一員,，我認(rèn)為在公司漸漸發(fā)展的過程中，學(xué)習(xí)了很多知識(shí),，搞好安全工作,，為防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,，完善隱患排查治理系統(tǒng),?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二,、安全檢查情況

由安全部主任鄧挨光組織,，為門站、南溝閥室進(jìn)行安全大檢查定期檢漏工作,，確保安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

1、每星期一次安全大檢查,，共13次,。

2、檢查內(nèi)容：為門站設(shè)備進(jìn)行檢漏,，以防出現(xiàn)安全隱患,。20__年_月_日一級(jí)調(diào)壓撬(法蘭連接處沒關(guān)緊的緣故);城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理(原來微漏);_v3005(臨臨線)出站壓力表旁微漏;20__年_月6號(hào)，經(jīng)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)南溝閥

室存在漏氣,，告知廣東化建進(jìn)行維修后,，依然漏氣。4月14號(hào),，又經(jīng)維修,，暫時(shí)不漏氣，但是仍然存在安全隱患;從門站到城區(qū)水泥路,，由于下雨水毀路基損壞,，存在重大交通安全隱患，長(zhǎng)輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設(shè),，具體管位不明確,，巡線人員對(duì)管位得不到準(zhǔn)確定位。

3,、整改情況：定時(shí)進(jìn)行安全檢查,，加強(qiáng)燃?xì)夤芫€安全管理，強(qiáng)化管道巡視檢查,。凡遇施工,、過重車等可能造成管道漏氣的重點(diǎn)部位,，維修檢查人員必須認(rèn)真做好維修檢查工作，并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),。對(duì)于有施工地段的管線,，應(yīng)專人看管。

三,、安全生產(chǎn)制度

1,、20__年目標(biāo)責(zé)任書

2、20__年安全工作總結(jié)及20__年安全工作計(jì)劃

3,、城市天然氣設(shè)施管理,、運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)定,。

4,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

5、天然氣門站季度安全檢查

6,、施工安全責(zé)任狀

7,、安全臺(tái)賬記錄

8、動(dòng)土申請(qǐng)書

9,、員工安全責(zé)任書

10,、關(guān)于安全檢查的總結(jié)匯報(bào)，及落實(shí)情況,，整改措施

11,、動(dòng)火作業(yè)規(guī)程

四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全知識(shí)宣傳

1,、安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí),，培訓(xùn)知識(shí)

2、組織員工外出學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，持證上崗

3、每天早上8點(diǎn)由邢總組織開會(huì),，學(xué)習(xí)知識(shí)

4,、制定安全制度，對(duì)外宣傳安全知識(shí),，健全安全生產(chǎn)管理,，提高員工責(zé)任心與素質(zhì)

五、落實(shí)安全制度

1,、制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案

2,、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，上報(bào)公司,，并盡早落實(shí),。

六,、工作計(jì)劃

1、每月安全計(jì)劃,、總結(jié)

2,、安全生產(chǎn)季度總結(jié)

3、關(guān)于安全工作的匯報(bào)

4,、20__年安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇十五

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門,，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù),、項(xiàng)目申報(bào),、文字材料和信息管理方面。20__年第一季度,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和生產(chǎn)廠的支持下,，逐步實(shí)現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變,。部門全體員工齊心協(xié)力，認(rèn)真工作,，較好的完成全季度工作任務(wù),，現(xiàn)將第一季度總結(jié)如下：

一、行政事務(wù)工作方面

1,、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

2、 加強(qiáng)后勤管理,，后勤保障工作做到讓員工住得安心,，吃的放心。

3,、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明,。

二,、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)完成情況

1、廢水深度治理工程資金臺(tái)帳材料(土建,、設(shè)備招標(biāo),、投標(biāo)、評(píng)標(biāo),、開標(biāo),、中標(biāo)、合同,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、勘察、項(xiàng)目制度,、環(huán)保驗(yàn)收,、工程驗(yàn)收等)

2、廢水深度治理項(xiàng)目,、廢水綜合治理循環(huán)利用項(xiàng)目補(bǔ)充材料

3,、安監(jiān)局危險(xiǎn)化學(xué)品登記證換證(根據(jù)gb/t16483-20__《化學(xué)品安全技術(shù)說明書內(nèi)容和項(xiàng)目順序》的要求進(jìn)行了重新編制)。

4,、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)(1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項(xiàng)目)

5,、(三氯異氰尿酸生產(chǎn)項(xiàng)目)余氯科技治理回收利用項(xiàng)目

三、文印,、材料,、接待工作

能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入,、存檔,、打印、材料的編寫,、對(duì)外接待,、對(duì)內(nèi)管理等)。懂得事情輕重緩急,，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了“上傳下達(dá)”。

四,、工作中存在的不足：

20__年的第一季度,，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)各部門之間不是了解很多,，工作協(xié)調(diào)起來有一定難度,。

2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜,，在制度執(zhí)行中不夠堅(jiān)定,。

3、對(duì)一些工作督促,、落實(shí)不到位,。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇十六

不知不覺我來到__公司已經(jīng)一個(gè)季度了，在這個(gè)季度里，我學(xué)到了很多,。以下我從兩個(gè)方面來總結(jié)我這一個(gè)季度的狀況,。

一、銷售任務(wù)完成狀況

1,、第一季度轎車部共銷售__臺(tái),，我個(gè)人銷售_臺(tái)，其中賽豹_臺(tái),，路寶_臺(tái),，賽馬_臺(tái)，占轎車部總數(shù)的__%,。

2,、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到__飛值班,，在那邊我一共接待__個(gè)有效客戶,，其中成交的有10個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊,。

3,、銷售工作總結(jié)、分析

1,、入職感言,。在銷售崗位上,，首先我要提到兩個(gè)人,，一個(gè)是總辦_總監(jiān)和銷售部_經(jīng)理，我要十分感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫忙,。在我剛剛接觸這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,，我對(duì)很多汽車知識(shí)還有銷售方面都不熟悉，那時(shí)候幾乎能夠碩士舉步維艱,，但是他們兩位都沒有放下我,，前兩個(gè)月，我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下,，進(jìn)行客戶談判,、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢(shì)比較的時(shí)候我總想到他們,。想到他們那時(shí)候教我的方法,，想起他們給我的鼓勵(lì)。也正是因?yàn)槟莾蓚€(gè)月的經(jīng)驗(yàn),，我后面的工作才能越來越順利,。我由衷的感謝他們。

2、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始,，每一天早上我都會(huì)把自己的心態(tài)調(diào)整的十分好來迎接一天的任務(wù),，每一天工作我都是精神飽滿，精力充沛,，因?yàn)槲颐靼?，我的?jīng)驗(yàn)沒有別的多的時(shí)候，那么我的態(tài)度必須要是最好的,，如果比但是別人的銷售量,，我就把服務(wù)做到最好。

3,、重點(diǎn)客戶的開展,。我在那里想說一下：我對(duì)自己是這樣要求的，把_類的客戶當(dāng)成_類來接待,，就這樣我們才比其他人多一個(gè)_類,，多一個(gè)_類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。除此之外,，拜訪尤其重要,，對(duì)客戶做到每周至少_次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個(gè)客戶,，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。

4、自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,，并用心學(xué)習(xí),、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能,。

以上就是我這一個(gè)季度的工作總結(jié),，我明白自己的不足，會(huì)盡快改正,。也會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),，期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇十七

第1季度,，在村兩委班子的密切配合和共同努力下,，主要做了以下工作：扎實(shí)地指導(dǎo)駐點(diǎn)村開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，發(fā)展農(nóng)作物生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作,，就今年以來的駐村工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，夯實(shí)工作責(zé)任

為進(jìn)一步加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了以支部書記馬昌民任組長(zhǎng)，第一書記宋鵬任副組長(zhǎng),，其他四支隊(duì)伍成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)1名專職工作人員開展日常工作,。前半年以來,，四支隊(duì)伍先后召開10多次脫貧專題會(huì)議，對(duì)扶貧工作進(jìn)行安排部署,，制定扶貧計(jì)劃,。

二、改變工作措施促進(jìn)幫扶質(zhì)量

經(jīng)過第一個(gè)季度的工作,，對(duì)貧困戶的基本情況,，致貧原因已經(jīng)有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)。老百姓一直都在田間地頭忙碌著,，幫扶工作隊(duì)結(jié)合實(shí)際,，轉(zhuǎn)變幫扶方法和時(shí)間，把幫扶地點(diǎn)從家里延伸到田間地頭,，幫扶時(shí)間從工作時(shí)間擴(kuò)展到吃午飯午休的時(shí)間,。幫助村民噴灑農(nóng)藥、整地,、栽植黃花,、藥材等,，種.種舉措,，贏得了老百姓的好評(píng)。

三,、解決具體問題,，提升幫扶實(shí)效

1、通過前期對(duì)幫扶村了解,，得知村中部分道路,、飲水設(shè)施需要改造及時(shí)進(jìn)行研判，“四支隊(duì)伍”跑項(xiàng)目,，爭(zhēng)資金,，并對(duì)存在問題上報(bào)鎮(zhèn)政府，以待解決。

2,、加大對(duì)貧困戶的產(chǎn)業(yè)研判力度,。組織專門人員，進(jìn)村入戶,，對(duì)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展及時(shí)進(jìn)行科學(xué)研判,，經(jīng)過研判，貧困戶積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),，預(yù)計(jì)將養(yǎng)羊70只;牛30頭;雞1800多只,。發(fā)展藥材、黃花種植,。

3,、組織專門人員，入戶對(duì)20__第四季度年貧困戶收入進(jìn)行核算,，明明白白算賬,，認(rèn)認(rèn)真真核實(shí)。

4,、集中時(shí)間,，積極協(xié)助村委會(huì)，完成了村民房屋鑒定工作,。經(jīng)過兩天的集中鑒定,，順利完成了山興村90戶村民的房屋鑒定報(bào)告。

5,、4月份聯(lián)系魏記口腔診所為貧困戶開展義診活動(dòng),，并贈(zèng)送禮品。

6,、班子換屆選舉工作,。經(jīng)過召開黨員會(huì)議，推選代表,，按照選舉程序,，公正公平合法的完成了此項(xiàng)工作。

7,、加快500千瓦光伏發(fā)電廠和村級(jí)養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)力度,。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，加快施工進(jìn)度,，光伏已并網(wǎng)發(fā)電,，投入使用，已開始產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,。養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模26間,，預(yù)計(jì)養(yǎng)殖108頭牛,，主體已完工，預(yù)計(jì)5月份就會(huì)建成,，5月底投入使用,。

8、及時(shí)認(rèn)真開展了“六必訪”活動(dòng),。共走訪貧困戶42戶,，非貧困戶40戶，對(duì)政策有誤解戶1戶,，收入困難戶3戶,，發(fā)生重大變故2戶，走訪率達(dá)到85%以上,。

9,、農(nóng)民講習(xí)所工作有聲有色，有兩名教研員被聘為授課教師?，F(xiàn)已成功舉辦4期,，培訓(xùn)教育黨員16人次，村民100人次

10,、經(jīng)多方聯(lián)系,，最后在水利局的大力支持下，就解決了山興村一組16戶人家自來水入戶工程,。

四,、存在問題和今后打算

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但在工作中存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：一是貧困面廣,，貧困戶多，其中大部分是因病,，因殘致貧;二是個(gè)別扶貧戶人員態(tài)度消極,，存在等、靠,、要思想,。三是智障、地方病,、地理環(huán)境等多方因素,，造成貧困率高的原因,。

今后幫扶工作隊(duì)準(zhǔn)備通過以下方法促進(jìn)工作,。

一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，向村民宣傳增收節(jié)支保生活的生活生產(chǎn)作風(fēng),，消除農(nóng)村懶散慢耕作方式,。

二是細(xì)化過程管理,，幫扶工作隊(duì)進(jìn)一步與村民交心，交朋友,，重過程,，讓村民真切感受幫扶工作隊(duì)的真情意、真心意,。

三是幫扶單位和村兩委會(huì)班子將根據(jù)實(shí)際情況,，采取多種措施，因戶制宜,，力爭(zhēng)使脫貧攻堅(jiān)任務(wù)圓滿完成

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇十八

今年7月,，經(jīng)組織分配，我來到了_單位擔(dān)任_排長(zhǎng),。上任以來,，在連隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全排戰(zhàn)士的支持下,，我認(rèn)真履行職責(zé),，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，與戰(zhàn)士們一起刻苦訓(xùn)練,、努力工作，使得排內(nèi)建設(shè)邁上新的臺(tái)階,。(上任以來,，在上級(jí)黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的教育和幫助下,，我本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,，勤奮學(xué)習(xí)，虛心受教,，努力工作,，恪盡職守，較好的完成了組織安排的各項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)各方面素質(zhì)得到了提高 )現(xiàn)將本人任職以來工作,、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

(一)好學(xué)不倦，不斷拓展政治理論的認(rèn)知空間,。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人終生的課題,，對(duì)于青年干部來說更是人生第一要?jiǎng)?wù)。任職半年來,，我始終以上級(jí)黨委會(huì)議精神為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝自己的頭腦,，平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累,，積極參加以“堅(jiān)定信念,，筑牢軍魂”為主題的各項(xiàng)政治教育活動(dòng)等，從而使我能夠深刻地了解黨的性質(zhì),，堅(jiān)定不移地貫徹黨的基本路線,、方針、政策,，正確樹立了世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，保持和發(fā)揚(yáng)了我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，樹立了指揮官的良好形象,，切實(shí)掌握做好本職工作的主動(dòng)權(quán),，打好帶兵育人、履職盡責(zé)的主動(dòng)仗,。

(二)善于歸納,，不斷探索本職工作的內(nèi)在規(guī)律。

總結(jié)歸納是開展工作的重要環(huán)節(jié),，是梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、查找不足缺項(xiàng)、提升工作能力的主要途徑,。毛澤東同志曾指出,，我們的紅軍善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從自己和敵人那里吸取教訓(xùn),，所以能夠不斷打勝仗,。半年來，從初到工作崗位時(shí)的手足無措到如今的輕車熟路,，從初上講臺(tái)的唯唯諾諾到如今的降龍伏虎,，從初與戰(zhàn)士們的見面臉紅到如今的稱兄道弟，正是建立在我對(duì)于本職工作內(nèi)在規(guī)律的不斷總結(jié)之上,。在機(jī)房,，拿出整塊的時(shí)間，捧起書本,，面對(duì)基本業(yè)務(wù)不斷總結(jié)歸納;茶余飯后,，與老士官探討交流，隨手書記不斷總結(jié)歸納;會(huì)議,、教育之中,，邊實(shí)踐邊積累，在他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中不斷總結(jié)歸納,?？傊?，善于去蕪存菁,、去偽存真,、去虛存實(shí)，做到日常工作細(xì)心觀察,、工作過程細(xì)心揣摩,、工作之余細(xì)心反思，切實(shí)把工作思路理清楚,，把節(jié)奏脈絡(luò)把握準(zhǔn),，從而不斷提高工作成效，減少工作失誤,。

(三)行為感染,，不斷提升敢打必勝的過硬作風(fēng)。

“喊破嗓子,，不如做出樣子“,。有研究表明，領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力和行為感染往往是一個(gè)企業(yè)成敗的根本因素,，對(duì)于軍隊(duì),，這一點(diǎn)同樣受用。半年來,，我一直要求自己訓(xùn)練苦于戰(zhàn)士,，要求嚴(yán)于戰(zhàn)士，標(biāo)準(zhǔn)高于戰(zhàn)士,。由于任職崗位與原來所學(xué)專業(yè)不對(duì)口,，思想壓力大，為此我為自己制定的相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，七天之內(nèi)牢記3000個(gè)電話簡(jiǎn)碼,、500個(gè)編制序列，熟練掌握上機(jī)操作,，與戰(zhàn)士們一起背記編碼,、跟機(jī)作業(yè)、模擬考核,，并以95%的通過率,，順利完成各項(xiàng)考核。戰(zhàn)爭(zhēng)年代,，帶兵人需要有“跟我沖”的強(qiáng)大凝聚感召力;和平年代,，帶兵人需要有“跟我上”的影響帶動(dòng)作用。唯有“其身正,，不令則行”才能使我們的連隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，同時(shí)凝結(jié)力量打造出戰(zhàn)之必勝的人民軍隊(duì)。

(四)將心比心,，不斷深化戰(zhàn)友之情的深刻意義,。

“人心換人心，黃土變成金”,。 作為帶兵人必須做到要做到撲下身子,，拉下面子，放下架子,，去了解戰(zhàn)士們?cè)诟墒裁?、想什么、需要什么,，看兵如同看自己,，待兵如同待自己。來到_單位,，首先對(duì)該單位的人員情況進(jìn)行了基本的熟知和認(rèn)識(shí),，了解到該單位x名二期，x名一期,，x名義務(wù)兵,，其中x名黨員，x名預(yù)備黨員,，x名大學(xué)生士兵,，x名高中畢業(yè)生，x名已婚,，x名有孩子,，x名家庭有特殊情況(例如：?jiǎn)斡H，獨(dú)生子女,，貧困戶),，每名戰(zhàn)士的特長(zhǎng)、愛好,、性格等,，做成excel表格，日常生活中多了解,，多溝通,，只有這樣才可以打破隔閡，增加信任,，共同進(jìn)退,。

通過半年的任職學(xué)習(xí)，不僅充實(shí)了自己，而且更加堅(jiān)定了自己為迷彩方陣貢獻(xiàn)青春和熱血的信念,。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在工作,、生活、學(xué)習(xí)中還存在一些問題：

(一)存在畏難情緒,，認(rèn)識(shí)與實(shí)踐不能有效結(jié)合,。

由于年紀(jì)輕、閱歷淺,，過高估量自己的能力,，在充分認(rèn)識(shí)事物后急于付諸于實(shí)踐,，從而時(shí)常碰壁,，心理上出現(xiàn)畏難情緒，有過退縮,，放棄的念想,。但是革命先行者李大釗所說：凡事都要腳踏實(shí)地去做，不馳于空想,，不騖于虛聲,，而惟以求真的態(tài)度做踏實(shí)的功夫。以此態(tài)度求學(xué),，則真理可明;以此態(tài)度做事,，則功業(yè)可就。為此,，我們一定要牢記“再美妙的心動(dòng)都不如堅(jiān)實(shí)的行動(dòng),、坐而論道不如起而行之”的人生道理，切實(shí)做到激情干事業(yè),，實(shí)干求發(fā)展,。

(二)存在耐性不足，學(xué)業(yè)與崗位不能相輔相成,。

由于專業(yè)不對(duì)口,，在接受任職命令初期，對(duì)業(yè)務(wù)一知半解,，知錯(cuò)難改,，利用學(xué)校學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)武斷判斷工作問題，面對(duì)新鮮事物存在耐性不足,，消極怠工的現(xiàn)象,。但“不進(jìn)則退”的辯證法告訴我，學(xué)習(xí)是無止境的,，能力素質(zhì)的提升也是無止境的,。必須虛心、耐心的充分認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)的新變化，充分認(rèn)清崗位職責(zé)的新要求,，充分認(rèn)清能力素質(zhì)的新短板,，始終保持時(shí)不我待的緊迫感、危機(jī)感,，敢于自我否定,，勇于自我突破，通過能力素質(zhì)的不斷提高,，帶動(dòng)和促進(jìn)本職工作的落實(shí),，反過來又通過本職工作的落實(shí)促進(jìn)自身素質(zhì)的提高，力爭(zhēng)在這種良性循環(huán)中保持年輕干部的青春和活力,。

(三)存在“填鴨”教育,，想法與做法不能行合趨同。

又迎來了“老兵退伍”,、年終評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)的敏感時(shí)期,。大家很清楚，年初出事,，一年白干;年終出事,、白干一年。為此,，基層主管本是出于關(guān)愛官兵,，保證安全的前提下搞教育，而因缺乏教育創(chuàng)新,，“填鴨”式教育成為了首選,，既可以捆綁人心又可以防止意外事故發(fā)生。但是這樣只能是表面上使得戰(zhàn)士們看起來是在正常,、正確的道路上行進(jìn),，其實(shí)這樣的教育大大影響了戰(zhàn)士對(duì)創(chuàng)新理論的消化吸收。與其在外部去影響退伍士兵的行為和思想,，確保老兵安全無事故的退伍,，不如切實(shí)為他們著想。一方面,，幫助他們了解政策規(guī)定,。新頒布的《兵役法》和《退役士兵安置條例》對(duì)退役士兵安置問題作出了一些新規(guī)定。

譬如,，在移交和接收上,，放寬了易地安置條件，符合規(guī)定結(jié)婚2年以上士官可以隨配偶安置,，也可以隨配偶父母安置;服役期間榮立二等功以上或戰(zhàn)時(shí)三等功的,，也可以選擇易地安置等等,。在自主擇業(yè)上，義務(wù)兵退出現(xiàn)役,，可以免試進(jìn)入中等職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí);參加高考以及接受成人教育的,，享受加分及其他優(yōu)惠政策，入學(xué)后還享受國(guó)家發(fā)給的助學(xué)金;從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,，可以減免一定的稅收和享受小額貸款扶持;服役滿12年或榮獲二等功,、戰(zhàn)時(shí)三等功的士官可選擇由政府安排工作等等。大家應(yīng)及時(shí)掌握這些新政策新要求,，更好地用法律武器維護(hù)正當(dāng)權(quán)利,，做出正確選擇。另一方面,，可利用網(wǎng)絡(luò)等其他資源,，聘請(qǐng)專業(yè)的老師，對(duì)于老兵再就業(yè)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑,，解決老兵退后閑置的問題,。這樣可以讓老兵們感受到軍營(yíng)的溫暖,，同時(shí)降低離開軍營(yíng)后的心理落差,，并且樹立“一天軍人，一生軍人”的理想信念,。

針對(duì)以上情況,，制定了相關(guān)下步打算：

201x年，是我國(guó)改革創(chuàng)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，我們單位將堅(jiān)持一手抓育人質(zhì)量,，一手抓單位建設(shè)，主動(dòng)作為,，大膽作為,，創(chuàng)新作為，以新姿態(tài)新境界開創(chuàng)各項(xiàng)工作和建設(shè)的新局面,。

1.牢牢把握主線,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹三中全會(huì)精神。堅(jiān)持以鄧小平理論,，“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀要求為指導(dǎo),，把學(xué)習(xí)貫徹“三中全會(huì)精神”作為長(zhǎng)期的政治任務(wù)，開展以“三中全會(huì)精神”為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng),，落實(shí)“深”,、“新”、“實(shí)”要求,，真正做到讓 “三中全會(huì)精神”入我心,，引我行。借助讀書活動(dòng)、第二課堂,、黨團(tuán)活動(dòng),，讓戰(zhàn)士們切身體會(huì)，做到“鑄魂魄之神,、勵(lì)宏圖之志”,。

2.圍繞育人中心，為戰(zhàn)士們?cè)鎏碓⒔逃跇返纳罘諊?。?jiān)持以育人為中心開展各項(xiàng)工作,，理論聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化素質(zhì)教育,，講究學(xué)習(xí)效果,，突出教學(xué)環(huán)節(jié)控制，做到教學(xué)秩序正規(guī)有序,。例如,，進(jìn)行“五輪換、一投稿”活動(dòng)(輪換指揮隊(duì)列,、輪換指揮歌曲,、輪換演講解說、輪換講評(píng)一日生活制度,、輪換基層百題答疑活動(dòng),、解放軍報(bào)報(bào)投稿活動(dòng))。積極為戰(zhàn)士們搭建展現(xiàn)自我的舞臺(tái),，在每一項(xiàng)活動(dòng)中激勵(lì)戰(zhàn)士奮發(fā)進(jìn)取,，使學(xué)員自主學(xué)習(xí)、自主成才的意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化,，努力在單位中營(yíng)造學(xué)習(xí),、競(jìng)爭(zhēng)、成才的氛圍,。

3.依靠依法建隊(duì),，努力推進(jìn)連隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平。堅(jiān)持依法從嚴(yán)治軍,，嚴(yán)格組織紀(jì)律,，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，建立和保持正規(guī)的備戰(zhàn),、訓(xùn)練,、工作和生活秩序，不斷提高正規(guī)化管理水平,。認(rèn)真貫徹落實(shí)條令條例,，強(qiáng)化軍人履行職責(zé),、遵章守紀(jì)、服從命令的意識(shí),，嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度正規(guī)有序,。注重經(jīng)常性管理、點(diǎn)滴入手,，持續(xù)養(yǎng)成,。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行紀(jì)律，及時(shí)查處違紀(jì)問題,，防止和糾正管理松懈,、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛的現(xiàn)象,。

4.狠抓組織建設(shè),，不斷提升戰(zhàn)士骨干工作能力。黨支部要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)團(tuán)支部和軍人委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),，使其做到組織健全,，制度落實(shí)，活動(dòng)經(jīng)常,，作用明顯,。團(tuán)支部要圍繞中心工作、適應(yīng)青年特點(diǎn),，深入開展學(xué)雷鋒學(xué)英模,、學(xué)習(xí)成才和其他健康向上的活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在完成各項(xiàng)任務(wù)中的突擊作用,，并以“四書”活動(dòng)為契機(jī)，培養(yǎng)學(xué)員們的認(rèn)知,、任職能力,。軍人委員會(huì)要經(jīng)常組織開展整治民主、經(jīng)濟(jì)民主,、軍事民主,，每季度召開一次軍人大會(huì)，調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士參與管理,、實(shí)施監(jiān)督的積極性,。

民警第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇十九

我是去年6月份擔(dān)任排長(zhǎng)的。上任以來,，在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全排戰(zhàn)士的支持下，認(rèn)真履行職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，與全排戰(zhàn)士一道刻苦訓(xùn)練,、努力工作，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),，活躍排內(nèi)氣氛,，使排里全面建設(shè)邁上新的臺(tái)階。一年來所做工作如下：開展日常訓(xùn)練,、加強(qiáng)部隊(duì)管理,、營(yíng)造良好內(nèi)部關(guān)系、組織好營(yíng)區(qū)“大練兵”活動(dòng),、保障科目電教片的拍攝和教案編寫,、落實(shí)營(yíng)區(qū)改造的相關(guān)事宜，編寫和完善內(nèi)頁(yè)資料,、督促保障中心的運(yùn)行,、第二屆軍事大比武。現(xiàn)將自己任職以來履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下

一,、教育和帶領(lǐng)戰(zhàn)士貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和國(guó)家的法律,、法規(guī);貫徹執(zhí)行軍隊(duì)的條令條例及上級(jí)的精神,、決議、指示;組織學(xué)習(xí)精神,、黨的群眾路線,、落編教育;落實(shí)政治教育的各項(xiàng)內(nèi)容和制度，講好條令課,、戰(zhàn)備課,，組織好學(xué)習(xí)和討論;遵照中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排抓好軍事訓(xùn)練和管理工作;做好經(jīng)常性思想工作;關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士，幫助骨干提高思想水平和帶兵能力,，正確處理熱點(diǎn),、敏感問題;領(lǐng)導(dǎo)全排開展好文體活動(dòng)、群眾性爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)和學(xué)習(xí)英雄模范活動(dòng),、尊干愛兵活動(dòng),。

二、任職以來所做的主要工作

(一)注重理論學(xué)習(xí),，筑牢戰(zhàn)士思想基礎(chǔ),。年初以來，我針對(duì)部隊(duì)調(diào)整轉(zhuǎn)型和發(fā)展,，新老戰(zhàn)士在這個(gè)過渡期不適應(yīng),、正規(guī)化認(rèn)識(shí)低、工作思路不夠清的問題,，組織全排骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策以及各級(jí)會(huì)議精神，用上級(jí)會(huì)議精神,、規(guī)章制度統(tǒng)一全排戰(zhàn)士的思想,。圍繞提高戰(zhàn)士的思想覺悟，扎實(shí)有效地組織開展人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀、立足本職做奉獻(xiàn)等思想,，從根本上打牢戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ),。我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，帶領(lǐng)戰(zhàn)士把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為自身素質(zhì),，為促進(jìn)排里全面建設(shè)提供原動(dòng)力,。

(二)加強(qiáng)班長(zhǎng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高他們的能力素質(zhì),。只有不斷提高班長(zhǎng)骨干的素質(zhì),，才能使他們?cè)谂爬锶娼ㄔO(shè)中發(fā)揮重要作用。為此,，我組織班長(zhǎng)骨干向連領(lǐng)導(dǎo)學(xué),、向書本學(xué)、向文件學(xué),、向戰(zhàn)友學(xué),，平時(shí)經(jīng)常向先進(jìn)學(xué)，使班長(zhǎng)骨干的素質(zhì)得到了較大提高,。同時(shí),，堅(jiān)持培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于亮劍,、敢戰(zhàn)必勝三種作風(fēng),，落實(shí)常談心、常交心,、常通氣“三常”制度,，統(tǒng)一班長(zhǎng)骨干思想,。這些措施確保了班長(zhǎng)骨干隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展，使班長(zhǎng)骨干在本職崗位上發(fā)揮了骨干作用,。

(三)積極遵照中隊(duì)工作安排,，搞好軍事訓(xùn)練和管理工作。在訓(xùn)練中我充分發(fā)揚(yáng)軍事民主,，廣泛深入地開展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),，把訓(xùn)練成績(jī)與戰(zhàn)士成長(zhǎng)進(jìn)步緊密掛鉤,，調(diào)動(dòng)了他們 的訓(xùn)練積極性，形成了軍事素質(zhì)過硬光榮,、當(dāng)訓(xùn)練尖子自豪的良好氛圍,。今年，我們排在各季度軍事考核中成績(jī)優(yōu)異,，在第二屆軍事大比武中,，我獲得“訓(xùn)練標(biāo)兵”名士官獲得、“技術(shù)能手”,，集體獲“優(yōu)勝單位”稱號(hào),。在管理工作中，堅(jiān)持兩個(gè)經(jīng)常性工作互相滲透,，樹立了以隊(duì)為家的良好氣氛,，徹底改變了在管理中一度存在的松、散,、差的問題,。

(四)緊緊抓住“兩個(gè)經(jīng)常”不放松,，排里安全穩(wěn)定,，建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

“貼近實(shí)際,，觸及思想,，解決問題”是一年來我抓安全管理工作一貫堅(jiān)持的思路，抓住經(jīng)常性思想和管理工作的結(jié)合滲透不放松,。一是緊貼戰(zhàn)士思想實(shí)際,，狠抓隨機(jī)教育。讓戰(zhàn)士結(jié)成思想互助對(duì)子,，以老帶新,、以強(qiáng)帶弱，建立健全了經(jīng)常性思想工作骨干網(wǎng)絡(luò),。深入開展“三互”活動(dòng),，較好地解決了思想問題。二是加強(qiáng)經(jīng)常性管理,，從而逐步改變了少數(shù)戰(zhàn)士舉止不端,、作風(fēng)不緊、紀(jì)律不嚴(yán)的問題,。

三是開展健康有益的文體活動(dòng),，豐富和活躍中隊(duì)的文化生活，成立了籃球隊(duì),、足球隊(duì),，在大隊(duì)組織的籃球比賽中獲得第一名,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

(一)要搞好排里建設(shè),，必須提高班長(zhǎng)骨干的素質(zhì),。一是政治意識(shí)要靠前，二是軍事指揮要過硬,，三是作風(fēng)養(yǎng)成立標(biāo)桿,。

(二)要搞好排里建設(shè)，必須打牢戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ),，狠 抓思想政治工作,。一是抓好基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)的學(xué)習(xí);二是抓好經(jīng)常性談心交心活動(dòng)，摸清思想,，掌握規(guī)律,。

(三)要搞好排里建設(shè)，必須保持清醒頭腦,，防微杜漸,，確保安全穩(wěn)定。一是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，認(rèn)真做好安全防事故工作,。注重分析全排戰(zhàn)士在季節(jié)變化、任務(wù)轉(zhuǎn)換,、重大政策出臺(tái)等重要時(shí)機(jī)的思想變化,，下大力解決好傾向性問題。二是開展群眾性的群治群防工作,，主要是組織思想骨干定期分析排里思想安全形勢(shì),。三是正確估價(jià)排里發(fā)展形勢(shì)，客觀公正地看待具體的人和事,，并做好一人一事的工作,。

四、存在的問題及改進(jìn)措施,。一是工作不深不細(xì),，抓工作落實(shí)力度不大，精品意識(shí)不強(qiáng),。二是布置任務(wù)多,，督促檢查少，提前量準(zhǔn)備不足,。三是管理方式不夠硬，工作頭緒多,，完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不高,。三是不善于總結(jié),，個(gè)人素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷改進(jìn)工作方法,，悟盡職守，兢兢業(yè)業(yè),，在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，再接再厲，做出更大的努力,。