報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,,優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
政務(wù)公開工作報告 政務(wù)公開情況匯報篇一
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,軟件硬件建設(shè)到位
為保證入駐窗口的各項業(yè)務(wù)順利開展,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,按照縣政府加強行政服務(wù)中心建設(shè)的總體要求,,就人員調(diào)配,、入駐項目的篩選、收費標準,、運行程序等事宜,,多次召開會議斟酌醞釀,通過調(diào)整歸并局股室職能,,研究成立了局行政許可股,,明確一名局領(lǐng)導(dǎo)分管窗口工作,并實行首席代表負責(zé)制,,對進入國土窗口審批的項目授權(quán)到位,,包括股長在內(nèi)的四名同志進駐窗口。同時,,將涉及業(yè)務(wù)審批事項的土地(采礦)登記專用章全部存放窗口保管使用,,為提高審批效率,局長還將自己的個人工作印鑒也放在窗口首席代
表處,,明確要求杜絕項目兩頭受理,,杜絕辦事人員兩頭跑,最大化精簡審批程序,。同時進一步加強了窗口的硬件建設(shè)工作,,專門為窗口配備了專業(yè)打印機,、掃描儀等硬件,。局長余覺先和分管領(lǐng)導(dǎo)唐義勝主任還多次親臨窗口現(xiàn)場辦公,,檢查指導(dǎo)工作,勉勵窗口工作人員內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,。
二、陽光政務(wù),,建章立制運行規(guī)范
1,、注重制度建設(shè)。窗口運行伊始,,我們就著手加強制度建設(shè),,對進駐窗口的工作人員進行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),還專門印制了《國土窗口項目審批服務(wù)明白卡》,。窗口對所有審批事項做到了審批事項名稱,、辦事程序、申報材料,、承諾時限,、收費標準、收費依據(jù)等六個公開;同時借助_網(wǎng)站的平臺,,實行政務(wù)公開,,使窗口審批行為更加透明,,辦事效率更加快捷。還結(jié)合國土窗口自身工作實際,,制定了可行合理的ab崗辦法和各項目工作流程,,明確了人員分工及工作職責(zé),進一步充實管理制度,。制定了《國土窗口工作人員文明準則》,、《窗口工作人員文明服務(wù)用語》、《投訴處理辦法》等一系列規(guī)章制度,。
2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于窗口四名工作人員來自不同工作崗位,,為了盡快進入角色,,保證窗口服務(wù)不斷層,我們要求每名窗口工作人員必須熟悉所有的審批業(yè)務(wù),,能夠獨立承擔(dān)工作,。抓緊一切學(xué)習(xí)的機會(中心的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)),學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)的法律法規(guī)及標準,,將涉及到的有關(guān)法律條文及收費文件全部輸入了計算機以方便查找和使用。通過對進入窗口的所有業(yè)務(wù),、計算機的操作等強化學(xué)習(xí),,為提高辦事效率打下了堅實的基礎(chǔ)。無論是中心下發(fā)的通知,,還是管理文件,,還是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),窗口四名工作人員都能認真研讀,,深刻領(lǐng)會,,努力克服個人生活瑣事的羈絆,認真貫徹落實中心下達的各項任務(wù),。
三,、強化效能,優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展
1,、嚴格責(zé)任意識和服務(wù)意識,。日常工作中,我們注重?zé)崆榉?wù),注重儀表,,禮貌待客,,急群眾之所急。對所有審批事項進行挖潛縮時,,土地預(yù)審意見由15個工作日縮減為7個工作日,,在法律法規(guī)規(guī)定的時限內(nèi),,確定了最短審批時限,專門制作了清晰明了的辦事流程圖,,接受群眾監(jiān)督,,力爭使窗口的整體辦事效率得到最大的提高。同時實行首問負責(zé)制,,窗口第一收件人對辦件負責(zé)到底,,實行一次性告知,并嚴格責(zé)任追究,。積極探索強化窗口管理的新做法,,在博采眾家之長的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際推陳出新,,對行政許可工作制定了完善,、科學(xué)的工作考核辦法,健全了工作激勵機制,。
2,、提高辦件質(zhì)量,服務(wù)發(fā)展大局,。自20__年5月4日以來,,國土窗口所有受理件的按時辦結(jié)率達100%,提前辦結(jié)率99%,,接待咨詢業(yè)務(wù)500余人次,。收到服務(wù)對象來信表揚兩次、錦旗三面,。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和極高的效率得到了辦事群眾和企業(yè)的普遍肯定,。尤其是對涉及縣重點工程、民生工程及重大審批項目的辦理在法規(guī)許可的范圍內(nèi)實行“以便利直通車”和“綠色通道”為主的“一站式”全程跟蹤服務(wù),??h汽車工業(yè)園區(qū)一家招商引資企業(yè)因為貸款期限的限制需要在申請當日拿到他項權(quán)利證書,土地使用權(quán)抵押登記項目承諾時限是20個工作日,,我局窗口單位首席代表自己到局機關(guān)找領(lǐng)導(dǎo)說明情況,,局領(lǐng)導(dǎo)特事特批,該項業(yè)務(wù)我們當天上午就予以辦結(jié)了,,受到了前來辦事的企業(yè)的好評,。
四、存在問題及工作建議
在行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,國土窗口全體工作人員以自己的辛勤工作使得窗口工作漸趨規(guī)范,,社會成效初顯。但我們也深知,我們的工作離中心和局黨組對我們的要求還有很大的距離,,還存在著一些問題亟待改進:
窗口方面1.學(xué)習(xí)主動性還有所欠缺,,業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。2.工作繁忙時,,對人態(tài)度熱情不夠,,微笑服務(wù)到位不夠。3.受理件的審批工作流程還不是十分順暢,,有待完善,。4.與中心、窗口單位,、局職能股室溝通協(xié)調(diào)尚待加強,。
中心方面:1.強化管理,加強督查,。在加強制度建設(shè),、加強大廳管理、的同時,,確實落實縣委縣政府關(guān)于加強行政服務(wù)中心建設(shè)的決策部署,,杜絕將窗口做“收發(fā)室”,使各進駐單位真正做到“項目,、人員,、授權(quán)”三到位,建設(shè)真正能夠服務(wù)于縣域經(jīng)濟發(fā)展的大平臺,。2.進一步完善考評考核機制,。建議紅旗窗口每季度評比一次,紅旗標兵兩月評比一次,。
通過一年以來的工作,國土窗口雖然取得了一點成績,,但是次年在的問題依然很多,,國土窗口將認真總結(jié)工作中存在的不足,深入分析原因,,積極采取措施,,加強“寧可自己麻煩百次,不讓群眾麻煩一次”的服務(wù)意識和責(zé)任意識的培養(yǎng)教育,,嚴格按照局領(lǐng)導(dǎo)和中心的各項工作要求,,鞏固成績,,再接再厲,真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,,
讓群眾滿意,,讓企業(yè)滿意,繼續(xù)打造一流的國土政務(wù)窗口,,為“科學(xué)發(fā)展促崛起,,再創(chuàng)樅陽新輝煌”做出新的積極的貢獻,。
政務(wù)公開工作報告 政務(wù)公開情況匯報篇二
為進一步促進我局政務(wù)公開工作扎實有效開展,,針對政務(wù)公開第三季度測評結(jié)果,我局開展自查自糾活動,,通過對問題的梳理,,現(xiàn)進行總結(jié)如下:
一,、存在的問題
主要是三大板塊的內(nèi)容,,行政處罰未及時更新行政處罰結(jié)果信息,其他權(quán)力未及時更新其他權(quán)力結(jié)果信息,,20__年說明發(fā)布語義有誤,本級政策解讀以文字為基礎(chǔ),,缺少本級圖解,,圖表或視頻,,政務(wù)公開工作決策部署未發(fā)布本年度本部門對推進工作中存在的問題進行研究,部署和解決信息,,20__年考評反饋問題整改情況發(fā)布過于簡單,未及時更新,。
二,、整改措施
行政處罰未及時更新行政處罰結(jié)果信息,其他權(quán)力未及時更新其他權(quán)力結(jié)果信息,,20__年說明發(fā)布語義有誤,,已經(jīng)按照要求改正,同時對近期沒有變動的內(nèi)容都一一作了情況說明,。
本級政策解讀以文字為基礎(chǔ),缺少本級圖解,,圖表或視頻,這方面我局會將重視,,進行整改,,目前按照要求的同時學(xué)習(xí),、參考其他先進單位做法的基礎(chǔ)上完成了一部分。
以上是我局針對第三季度政務(wù)公開測評問題的整改,,下一步我局將會嚴格按照測評考核的要求,,進一步規(guī)范、細化各欄目的內(nèi)容,,保證網(wǎng)站信息及時更新,,同時也嚴格落實審核責(zé)任,,加強政務(wù)公開工作的學(xué)習(xí),提高技能,,爭取在下階段乃至以后的測評中取得好成績,。
政務(wù)公開工作報告 政務(wù)公開情況匯報篇三
1-10月,,市政務(wù)辦在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞“走新型城市化發(fā)展道路,、率先轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)幸福廣州”的目標,,堅持以便民利民為導(dǎo)向,以群眾滿意度為標準,,以提升政府行政效能為核心,,以“辦事便捷化,、審批電子化,、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化,、服務(wù)高效化”為理念,,進一步理順工作機制,狠抓工作任務(wù)落實,,與市直機關(guān)各進駐部門一起勤懇工作,、大膽探索,為廣大企業(yè)和群眾提供便捷,、優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。共接待辦事人員70萬多人次,,辦結(jié)件96萬多件,,窗口服務(wù)評價滿意率99.99%,收到企業(yè)和群眾的表揚信46封,,錦旗6面,,得到社會各界的普遍認可,為提升廣州市政府服務(wù)水平和行政效能,、建設(shè)服務(wù)型政府,、推進新型城市化發(fā)展作出積極貢獻,。
(一)全面推進審批提速,加強國際化營商環(huán)境建設(shè),。
一是全力配合做好抓審批,、抓服務(wù)工作。按照市委,、市政府“努力使廣州成為全國‘行政審批項目最少,、行政效率最高、行政成本最低,、行政過程最透明’的先行城市”的目標要求,,我辦積極配合市編辦、市府辦公廳,、市法制辦,、市經(jīng)貿(mào)委等部門,深入開展廣州市綜合改革調(diào)研工作,,緊密結(jié)合新型城市化發(fā)展的目標任務(wù),,提出改革的新思路、新辦法,、新舉措,,配合制定了《市委市政府關(guān)于學(xué)習(xí)順德南海改革經(jīng)驗深入推進全市綜合改革的實施意見》、《廣州市建設(shè)工程項目優(yōu)化審批流程試行方案》,、《廣州市人民政府辦公廳關(guān)于抓審批抓服務(wù)工作的通知》,、《廣州市開展重點企業(yè)(項目)服務(wù)工作方案》等,推動實現(xiàn)廣州市建設(shè)工程項目聯(lián)合審批今年5月1日起在市政務(wù)服務(wù)中心對外服務(wù),,為切實加快投資項目的落地實施,,推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級出力。服務(wù)至今截止至12月上旬,,共有1,070多家企業(yè)和項目建設(shè)單位主動前來咨詢,,已累計組織培訓(xùn)班、咨詢座談會90多場,,2,800多人出席;目前共受理并聯(lián)審批案件8193宗,,辦結(jié)6575宗。企業(yè),、項目建設(shè)單位等和廣大市民對優(yōu)化審批流程工作給予充分肯定,,認為這是一項改進機關(guān)作風(fēng)、提升政務(wù)服務(wù)水平,、優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措,,真正體現(xiàn)了對黨的群眾路線的創(chuàng)造性貫徹執(zhí)行。今年6月24,、25,、27日,中央電視臺《新聞聯(lián)播》連續(xù)三天對廣州優(yōu)化審批流程作系列報道,,在全國范圍引起較大反響,。
二是持續(xù)開展行政審批備案事項梳理工作。組織43個市直部門對實施編號管理的474項事項進行全面的梳理,,厘清對公眾辦理的事項項目類別共932項;梳理26個部門共336項跨部門審批事項項目類別的流程圖及流程目錄索引,。指導(dǎo)、協(xié)助全市40多個部門共制定164條優(yōu)化措施,,有30個部門共674個對公眾辦理事項項目類別的審批環(huán)節(jié)減少至3個以內(nèi),。為規(guī)范我市行政審批行為,推進跨部門聯(lián)合審批,,實現(xiàn)審批事項信息化和常態(tài)化管理做了大量的基礎(chǔ)性工作,。組織43個市直部門對實施編號管理的474項事項進行全面的梳理,厘清對公眾辦理的事項(申請類別)共912項;梳理26個部門共336項跨部門審批事項的流程圖及流程目錄索引,,對涉及19個部門共60項互為前置,、互為交叉的審批“死結(jié)”,組織各部門協(xié)商解結(jié),,目前已打通80%以上共49項“死結(jié)”;指導(dǎo),、協(xié)助全市40多個部門共制定164條優(yōu)化措施,有30個部門共674個對公眾辦理事項的審批環(huán)節(jié)減少至3個以內(nèi),。為規(guī)范我市行政審批行為,,推進跨部門聯(lián)合審批,實現(xiàn)審批事項信息化和常態(tài)化管理做了大量的基礎(chǔ)性工作,。
三是實施全市統(tǒng)一服務(wù)評價,。為加強對行政審批的監(jiān)管,我辦聯(lián)合市監(jiān)察局,、基評辦對全市的政務(wù)服務(wù)窗口開展統(tǒng)一服務(wù)評價工作,。完成市房地產(chǎn)交易中心等12個市屬專業(yè)政務(wù)大廳、荔灣區(qū)等9個區(qū)(縣級市)政務(wù)中心及79條街(鎮(zhèn))政務(wù)中心共1738臺服務(wù)評價器的安裝工作,,實現(xiàn)服務(wù)評價數(shù)據(jù)的實時監(jiān)管和定期通報;新印發(fā)《關(guān)于加快落實建立統(tǒng)一服務(wù)評價工作的通知》和《廣州市政務(wù)服務(wù)中心評價管理辦法》,,有力地促進政務(wù)服務(wù)窗口的作風(fēng)建設(shè),營造我市規(guī)范,、公開,、透明的營商環(huán)境。
(二)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)機制,,強化基層社會服務(wù)管理創(chuàng)新,。
一是完善“一站式”集中審批服務(wù)機制。按照開展“一門受理”的工作部署,,及時協(xié)調(diào),、跟蹤和落實相關(guān)事宜,,使政務(wù)服務(wù)中心進駐部門和進駐事項大幅增加。進駐部門4234個,,進駐事項928項,,其中市級行政審批備案事項項目類別691732項,市級審批事項七成以上可以在政務(wù)服務(wù)中心辦理,,基本實現(xiàn)“進一道門,,辦所有事”,大幅減少了辦事群眾“東跑西跑重復(fù)跑”的時間,。
二是全面推進政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),。按照市委《關(guān)于全面推進街道、社區(qū)服務(wù)管理改革創(chuàng)新的意見》等重要文件要求,,積極到各區(qū)(縣級市),、街(鎮(zhèn))開展調(diào)研,了解掌握各級政務(wù)中心建設(shè)運行情況,,對已完成建設(shè)和未完成建設(shè)的政務(wù)中心分別提出完善建設(shè)的指導(dǎo)意見和加快建設(shè)的要求,,組織全市政務(wù)服務(wù)體系培訓(xùn)班,大力推進“兩級政府,、三級管理,、四級網(wǎng)絡(luò)”的政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。目前,,全市12個區(qū)(縣級市)除越秀和天河正在建設(shè)外,,其它10區(qū)(縣級市)已建好政務(wù)中心;全市164個街(鎮(zhèn))已有158161個建好政務(wù)中心,并在科技園區(qū)設(shè)立政務(wù)和公共服務(wù)窗口,,全市“縱向到底,、橫向到邊”的政務(wù)服務(wù)體系基本建立。
(三)深化電子政務(wù)應(yīng)用,,促進政務(wù)服務(wù)與電子監(jiān)察協(xié)同聯(lián)動,。
在市監(jiān)察局的支持下,初步構(gòu)建政務(wù)服務(wù)與電子監(jiān)察融合的一體化工作平臺,,實現(xiàn)行政審批事項從“權(quán)力梳理—權(quán)力公開—權(quán)力運行監(jiān)督—服務(wù)效能評估”的全流程監(jiān)察,。一是建立全市行政審批編碼事項管理信息系統(tǒng),對第五輪行政審批制度改革事項目錄的'事項從事項新增,、變更,、刪除、合并,、取消等全生命周期進行信息化規(guī)范管理,,并統(tǒng)一向社會公眾公布。二是制定全市統(tǒng)一行政審批業(yè)務(wù)及技術(shù)標準,,推進市級行政審批,、備案事項運行情況接入政務(wù)服務(wù)平臺和電子監(jiān)察系統(tǒng)工作,,已完成42個市直部門共446項事項(占應(yīng)接入事項的93.31%)以及8個區(qū)(縣級市)的接入,促進行政審批過程全流程監(jiān)察,。三是開展行政審批接入月度測評及通報工作,,有效地保證接入數(shù)據(jù)能實時、準確的反映各部門的日常審批活動情況,。構(gòu)建行政審批服務(wù)暨電子監(jiān)察系統(tǒng),由市政務(wù)辦,、市監(jiān)察局,、各委辦局的監(jiān)察室共同對行政審批運行情況進行監(jiān)督與管理。四是牽頭全市網(wǎng)上辦事大廳建設(shè),。根據(jù)市委,、市政府的工作要求,自8月起改由市政務(wù)辦正式牽頭全市網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)工作,。經(jīng)過3個月的努力,,新版網(wǎng)上辦事大廳已于11月1日上線試運行。根據(jù)省最新考核要求,,我市網(wǎng)上辦事大廳已達到考核要求,。五是高標準建設(shè)商事登記管理信息平臺。按照市委,、市政府工作的部署,,組建專門技術(shù)團隊,加班加點,,牽頭會市工商局,、科信局、市有關(guān)部門,、區(qū)(縣級市)等,,沖刺完成建設(shè)商事登記管理信息平臺的任務(wù)。該平臺自9月1日起正式運行,,信息平臺系統(tǒng)運行穩(wěn)定,。
(四)創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)方式,促政務(wù)服務(wù)惠民利民,。
一是加強政企互動,。充分利用集z政務(wù)服務(wù)優(yōu)勢,主動送服務(wù)到企業(yè),、基層,,今年組織進駐部門先后開展了12場政企互動活動,推動我市“暖區(qū),、暖企,、暖項目”常態(tài)化工作,,聽取審批部門、企業(yè)和項目建設(shè)單位的意見,,收集完善我市建設(shè)工程項目并聯(lián)審批工作中的建議和問題;組織政策宣講,,進一步提升我市行政審批效能、優(yōu)化外商投資企業(yè)營商環(huán)境;與區(qū)(縣級市)以及政務(wù)中心探索建立市區(qū)兩級協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,,切實幫助企業(yè)解決實際難題,,受到企業(yè)廣泛好評。充分利用集z政務(wù)服務(wù)優(yōu)勢,,主動送服務(wù)到企業(yè),、基層,今年組織進駐部門先后開展了7場政企互動活動,,到全市各科技園區(qū)調(diào)研設(shè)置政務(wù)和公共服務(wù)窗口工作,,與區(qū)(縣級市)政務(wù)中心探索建立市區(qū)兩級協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,切實幫助企業(yè)解決實際難題,,受到企業(yè)廣泛好評,。二是拓展政府資訊服務(wù)。位于政務(wù)大廳7樓的政務(wù)資訊廳免費向市民和投資者提供廣州市及各區(qū)(縣級市)投資環(huán)境介紹,、政府法規(guī)文件,、行業(yè)資料、專業(yè)資料庫等信息的查詢服務(wù),,并舉辦了11場政府資訊專題展覽,,累計接待讀者約1.28萬多人次。
政務(wù)公開工作報告 政務(wù)公開情況匯報篇四
本人主要負責(zé)對口服務(wù)糧食,、商貿(mào)流通口,,政務(wù)信息編發(fā)和跟班秘書培訓(xùn),及辦公室支部組織工作,。今年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,現(xiàn)將 半年工作總結(jié)如下:
重視學(xué)習(xí),努力提升理論素質(zhì),。認真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神和區(qū),、州重要會議,、主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神及理論文章,提高從思想上、政治上和戰(zhàn)略視野上認識,、分析問題的能力;在黨的大政方針及民族宗教政策等重大問題上保持清醒頭腦,增強對重要敏感性社會焦點,、熱點問題的洞察力,不斷豐富知識和提升品德修養(yǎng)。
信息工作作為政府工作的重要組成部分,是政府決策的“耳目,、參謀,、智囊”,要求信息工作人員必須有較高的政治鑒別力和政治敏銳性,。為此我堅持從書本中學(xué),,不斷提高從政治上把握大局的能力。
定期閱覽中央,、區(qū)州下發(fā)的文件,,力求吃得透,弄得懂;堅點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章持收看每日新聞聯(lián)播,,閱讀重要報紙新聞;堅持從身邊學(xué),,不斷提高分析研究和解決實際問題的水平??磩e人都做了什么,是如何做的,,把領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗,、同志們的經(jīng)驗學(xué)深學(xué)透,歸納總結(jié),,變成自己的東西,,進而提高自身素質(zhì)。
勤懇工作,,勇于探索,,著力發(fā)揮參謀助手的作用。全年撰寫各類重要文件,、綜合匯報材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話30余篇,各類文件、電函70多份,。 編輯撰寫上報州級信息420多條,、自治區(qū)級信息380多條,其中長篇信息80多篇,,編發(fā)《政務(wù)信息》120期,。其中我個人撰寫上報信息80多條,被區(qū)級采用10條,,被州采用50條,,個人撰寫上報信息采用數(shù)占全縣總數(shù)的35%左右。
在秘書崗位上工作五年來,,我深深理解了作為一名秘書,,特別是信息工作人員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和擔(dān)負的工作責(zé)任。信息工作是政府辦公室的一項重要工作,是政府研究和制定重點工作的參謀和助手,。它不僅承擔(dān)著服務(wù)于同級政府的任務(wù),,而且還承擔(dān)著服務(wù)于上級政府,向中央和省,、州政府報送信息的重要職責(zé),,同時還肩負著服務(wù)基層,指導(dǎo)全局的任務(wù),。
我的體會是,,作為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣,有靈敏地嗅覺和敏銳的目光,,多聽,、多看、多想,,勤于動手寫作,。因此我在讀書看報、看電視,、上網(wǎng),、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時,,都時時處處注意捕捉信息,。為使常規(guī)信息不落趟,我經(jīng)常翻閱前幾年上報的信息和區(qū)州下發(fā)的信息,。
工作中我給自己定了每期都要有一篇信息,,并堅持常常給自己出題目,變換角度寫信息,,并反復(fù)比較,,推陳出新;堅持調(diào)研出信息,利用一切下點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章基層,、訪問的機會,,了解基層動態(tài),了解群眾所思所想所盼,,了解民眾對上級決策的反映,,緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關(guān)注問題采編信息,,提高了信息報送的針對性和實用性;堅持圍繞政府關(guān)注的重點工作出信息,,尋找全縣工作的閃光點。在信息刊物編發(fā)上我力求達到及時性,、典型性和預(yù)警性并舉,,努力緊扣領(lǐng)導(dǎo)思維脈搏,。
半年來,有成功也有失敗,,有經(jīng)驗也有教訓(xùn),。實踐中我深感自身在許多方面與其他同志存在差距,今后我將逐一克服缺點,,保持昂揚的精神狀態(tài),,努力在強化效率意識、崗位意識,、全局意識和服務(wù)意識上尋求新突破,。計劃有了等于有奮斗方向,但落實還要靠行動,,真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭?,多方督促,使我取得更大進步,。
政務(wù)公開工作報告 政務(wù)公開情況匯報篇五
自從20__年我局指派文化市場辦的一名骨干進駐市政務(wù)中心文化局窗口辦公以來,,我局窗口嚴格按照行政許可法“設(shè)定和實施行政許可,應(yīng)當依照法定的權(quán)限,、范圍,、條件和程序”的規(guī)定,為了規(guī)范行政許可行為,,按照便民、及時,、高效的原則,,始終以方便群眾、服務(wù)社會為宗旨,,以轉(zhuǎn)變政府職能,、實現(xiàn)制度創(chuàng)新、改善發(fā)展環(huán)境為目標,,以公開服務(wù)內(nèi)容,、辦事程序、申辦條件,、和收費標準為切入點,,充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理和服務(wù)職能,嚴格依法行政,,切實轉(zhuǎn)變職能,,努力改善形象,積極創(chuàng)新制度,形成了行為規(guī)范,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、公正透明、廉潔高效的管理運行機制,,進一步規(guī)范了執(zhí)法工作,,改進了管理方式,降低了行政成本,,提高了依法行政的能力和水平,。僅20__年以來我局窗口辦理文化經(jīng)營許可證年審97件,新審批文化經(jīng)營許可證11件?,F(xiàn)將此項工作總結(jié)如下:
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,授權(quán)到位
我局領(lǐng)導(dǎo)對窗口工作高度重視,,通過加強管理,、充分授權(quán)等措施,實施了文化行政許可事項從受理到發(fā)證等各個環(huán)節(jié),,全部進駐中心大廳統(tǒng)一辦理,,不用窗口和客戶兩頭跑、兩頭辦,。文化局領(lǐng)導(dǎo)只開會研究統(tǒng)一許可條件及程序,。把個案許可決定簽字權(quán),交由窗口負責(zé)人簽批,,不用再回單位找
科長,、局長簽字;嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,不收任何費用,,更不變相收費,、搭車收費,真正實現(xiàn)了一窗口辦公,、一條龍服務(wù),。簡化辦事程序,提高工作效率,,最大限度地壓縮了許可事項需提交的材料和許可時限,。需公示的,公示期滿,,經(jīng)現(xiàn)場勘驗合格,,即可辦理發(fā)證;不需公示的,材料齊全,,即可辦結(jié)發(fā)證,。這樣以來,,簡化了辦事程序、提高了工作效率,、方便了群眾,。
二、建章立制,,依法行政
對行政許可法規(guī)定的實施行政許可的相關(guān)要求,,我局結(jié)合實際抓緊建立了配套制度,20__年12月8日即印發(fā)了《賀州市文化局文化市場管理(執(zhí)法)工作制度》,,包括學(xué)習(xí)制度,、會議制度、審批制度,、檢查制度,、舉報制度、辦案制度,、廉政制度,、收費制度、公示制度,、首問責(zé)任制度,、一次性告知制度、考勤制度,、匯報制度,、辦公室內(nèi)務(wù)管理制度、責(zé)任追究制度,、考核制度,、保密制度、檔案制度等,。我們通過制度的建立、檢查和落實,,目的是增強依法行政的意識,,使文化市場的行政審批做到依法審批、依法受理,、依法審查并作出決定,。同時,我局嚴格執(zhí)行國務(wù)院,、自治區(qū)有關(guān)保留的行政審批規(guī)定,,從20__年起,根據(jù)行政審批制度改革的有關(guān)規(guī)定和國務(wù)院,、自治區(qū)取消的行政審批項目的決定,,我局按照國家文化部和自治區(qū)文化廳的工作部署,,對現(xiàn)行行政審批項目作了全面的清查和梳理,僅20__年和20__年兩年共清理出來14項行政許可項目,,并報市法制辦審核,。累計已停止行政許可項目共11項,現(xiàn)保留的行政審批項目共14項,。
窗口在辦理許可事項過程中,,對公眾比較關(guān)心、關(guān)注的熱點事項,,(如網(wǎng)吧,、文化娛樂項目),在受理,、現(xiàn)場勘查后,,將事項的基本情況及政策依據(jù),分別在擬經(jīng)營場所,,公眾場所書面公示10天,,接受群眾監(jiān)督,同時在原公示場所公告許可結(jié)果,,有效扼制了辦事不公和弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生,。同時,對照市政務(wù)中心管理辦公室的有關(guān)規(guī)章制度和對窗口工作人員的考核辦法,,進一步修訂,、完善了本窗口的各項管理制度,制定并與窗口工作人員簽訂了崗位年度目標責(zé)任書,。通過健全制度,、落實責(zé)任、強化監(jiān)管,,促進了窗口工作快捷,、高效和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
行政許可法實施近兩年來,,我局沒有出現(xiàn)違反《行政許可法》的行為,,該許可的就許可,不該許可的決不亂許可,,沒有因執(zhí)法不當而導(dǎo)致的行政訴訟,。
三、加強學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)
在中心工作的同志除了認真學(xué)習(xí)本身的業(yè)務(wù)知識外,,還系統(tǒng)地的學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,、《行政許可法》等法律法規(guī)以及其他的文件精神,,充分認識通過學(xué)習(xí)在加強黨員自身修養(yǎng),,抵制腐敗,提高依法行政意識,,保護公民的正當權(quán)益,,維護公共秩序和社會利益等方面的重要意義。通過學(xué)習(xí),,窗口工作同志的服務(wù)意識明顯增強,,業(yè)務(wù)水平和辦事效率也有了顯著的提高。
四,、轉(zhuǎn)變態(tài)度,、熱情服務(wù)
文化局窗口工作人員從人民群眾的利益出發(fā),以服務(wù)客戶,,讓客戶滿意為己任,,自覺遵守政務(wù)中心制定的服務(wù)規(guī)范和文明用語,對來窗口咨詢或辦事的業(yè)戶,,做到起立迎候,,送上一杯水,微笑回話和服務(wù),。讓客戶來的高興,,走的滿意。特別在客戶遇到困難時,,能千方百計幫助排憂解難,。
五、存在問題及建議
在實施政務(wù)中心窗口統(tǒng)一辦公的過程中,,我們文化部門遇到一些實際問題和困難,,主要是:(一)人員不足、經(jīng)費短缺,,帶來管理上的困難,。尤其在縣區(qū)一級,既沒有文化管理費可收,,財政預(yù)算又無法到位,,難以開展工作。(二)進駐政務(wù)中心辦公,,使人員閑置,。由于