總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇一

一,、20xx年度培訓(xùn)工作概況

截至20xx年12月xx日，x公司培訓(xùn)完成情況如下表所示：

20xx年度計劃內(nèi)未完成培訓(xùn)分別為：《合同管理》,，原因一是：工作任務(wù)緊，不能集中授課培訓(xùn);原因二是：公司所處地區(qū)的培訓(xùn)機構(gòu)不能滿足我們的培訓(xùn)計劃要求,。

二,、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績

與20xx年相比,，x公司培訓(xùn)工作不僅在培訓(xùn)項目數(shù),、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面都有一定的增長,，特別是各部門根據(jù)實際情況及現(xiàn)場施工進展情況臨時增加了很多培訓(xùn)。培訓(xùn)而且培訓(xùn)的

參加率,，考試合格率也有很大提高,。工人參加培訓(xùn)的積極性有很大的提高,，而且在培訓(xùn)過程中,，工人積極主動向培訓(xùn)教師請教工作中遇到的實際問題,。

(二)培訓(xùn)工作中存在的不足

1,、員工接受培訓(xùn)的意識薄弱,。其中體現(xiàn)在管理人員參加培訓(xùn)的積極性不高，形成了“參加不參加都無所謂”的局面,。年度培訓(xùn)總結(jié)2,、公司教育培訓(xùn)的覆蓋面不夠,，管理層員工接受教育培訓(xùn)次數(shù)少,，需要在2019年去大力改善,。

3,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。大多培訓(xùn)教師采用“你說我聽,，課后考試“的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，這種老化的方式導(dǎo)致參加培訓(xùn)的職工對培訓(xùn)缺乏興趣很難取得很好效果,。

4,、職工培訓(xùn)授課者的選擇缺乏創(chuàng)新,。工人的學(xué)歷,、知識水平有限,，培訓(xùn)教師所傳達的專業(yè)知識,，工人難以理解。

(三)培訓(xùn)工作改進建議

1,、職工培訓(xùn)的觀念要創(chuàng)新,。我們必須轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)是浪費人力物力財力的觀念,，而要樹立起職工培訓(xùn)是企業(yè)獲得長期綜合收益的行為,，是員工不斷提高專業(yè)知識水平重要途徑的觀念。

2,、職工培訓(xùn)計劃要有全面性,。既要考慮施工的需要,，又要考慮管理人員不斷提高知識水平的需要,，制定全面的,、系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,。

3、職工培訓(xùn)的模式要創(chuàng)新,，不斷改進培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式,。在職工培訓(xùn)方式上,，要體現(xiàn)出層次性,、多樣性,，要拉開梯度,，采用不同性質(zhì)的,、不同水平的培訓(xùn),。要靈活,、生動、活潑,，易于被職工接受。要緊密聯(lián)系實際,，形成雙方良性互動,。例如：可以在上課期間讓員工提出工作中遇到的實際問題,，從而進行共同探討解決,。

4,、職工培訓(xùn)授課者的選擇要創(chuàng)新,。對于生產(chǎn)工人培訓(xùn)師的選擇要合理,。選專業(yè)技能水平及表達能力較強的班組長或普通員工擔(dān)任培訓(xùn)師有以下幾個方面的優(yōu)勢：他們要擔(dān)任培訓(xùn)教師，就會自覺學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，本身是一種“培訓(xùn)”的方式;其次他們在培訓(xùn)自己的同事,，更能保證培訓(xùn)內(nèi)容與工作有關(guān),，再次他們相對通俗的表達讓工人更容易理解;最后有利于增強班組的凝聚力,。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇二

我是來自辦公室的新員工,，很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓(xùn)的心得體會。五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，但是我們的工作才剛剛開始,。如何更好地開展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問題,。下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉：

一、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,、找準個人定位,、融入新的環(huán)境

從學(xué)校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變,，在這個過程中我們難免會有不適,，但是這不能成為我們逃避的借口,。今天我們坐這里，我們就應(yīng)該明白,，我們的身份不再是學(xué)生，而是一名公司職員,，我們就應(yīng)該改變作為一名學(xué)生自由散漫,，熟悉公司的各項規(guī)章制度,、加強紀律性,，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位,、盡快融入公司這個大家庭,。

二,、著力培養(yǎng)忠誠意識、責(zé)任意識,、吃苦耐勞意識

在培訓(xùn)的第一天,，領(lǐng)導(dǎo)就向我們強調(diào)了忠誠問題,。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司,，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬,，更有一個供我們施展自己的才華,、實現(xiàn)自己成長的大舞臺,。因此,，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔(dān)責(zé)任,、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,，以此來證明自己的忠誠,。

三,、時刻謙虛謹慎,、虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作

作為剛走出校門的學(xué)生,，我們多的是理論知識,、少的是實踐經(jīng)驗。因此,，在新的工作崗位上,，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神,、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起,，通過小事鍛煉能力,、積累經(jīng)驗,、實現(xiàn)成長,。

未來的工作也許會千頭萬緒,，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力,，任何困難都會被克服,，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司的工作業(yè)績!

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇三

20_年11月8日至9日,，我參加了集團公司企業(yè)文化培訓(xùn)班,，通過講師的講解和自已的思考，使我深感企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性,，企業(yè)文化制約著企業(yè)的興衰和發(fā)展,，特別是在我們集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期顯得尤為突出,。下面,，我就這兩天關(guān)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，通過與自身的情況對接,，談?wù)勁嘤?xùn)學(xué)習(xí)的心得體會,。

一,、企業(yè)文化的重要性

通過學(xué)習(xí)對什么是企業(yè)文化有了進一步了解，文化,，是企業(yè)的靈魂,，是一個企業(yè)能夠傲立的根本所在,。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水,，是無法長久的。

1,、企業(yè)文化的實質(zhì)。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理活動中所形成的企業(yè)共同的價值觀,、行為方式、行為規(guī)范,。它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人,。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，培育企業(yè)團隊精神,，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高企業(yè)的整體效益。

2,、企業(yè)文化的特性,。企業(yè)文化沒有強制力,，它是軟性的,，靠員工自覺來運行，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營的道德規(guī)范,，員工行為違反企業(yè)文化,，會遭到輿論的譴責(zé)。

3,、企業(yè)文化的作用,。企業(yè)文化是全體員工共同的價值觀和行為規(guī)范,，可以使企業(yè)生成強烈的認同感,、凝聚力,，是企業(yè)經(jīng)營管理跨越騰飛的基礎(chǔ),，好的企業(yè)文化能促進企業(yè)制度化建設(shè)和管理,。

二,、學(xué)習(xí)體會

1、提升團隊士氣,。通過金老師講解團隊建設(shè),、集體做游戲等活動,，使我們有一個整體榮譽感,。在企業(yè)建設(shè)中,，能不能建設(shè)出一支有士氣的團隊,，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。加強士氣建設(shè),，導(dǎo)向是關(guān)鍵,。用什么人當(dāng)隊長,、口號,、隊徽,、隊歌等都涉及到導(dǎo)向的正確與否。導(dǎo)向不好,，就很難取得實效。

2、倡導(dǎo)以人為本,。企業(yè)文化建設(shè)的目的是提高組織運作效率，塑造整體形象,，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的持續(xù)增長,。企業(yè)文化建設(shè)的立足點就在于強化“人本”觀念。在構(gòu)建和諧社會的背景下,，“人本”觀念是和諧社會的需要,，也是企業(yè)務(wù)實的選擇?！叭吮尽庇^念應(yīng)當(dāng)包含兩層含義,，一是以“人”為本,，創(chuàng)造一種員工甘于奉獻,、樂于奉獻、有強烈責(zé)任感的企業(yè)文化氛圍;二是從“人”出發(fā),，建設(shè)企業(yè)各項制度，塑造企業(yè)形象,。

3,、強化誠信觀念,。通過學(xué)習(xí),，對于我們企業(yè)的價值觀——“誠信、責(zé)任,、創(chuàng)新,、共贏”有了更進一步的了解，“誠信”作為企業(yè)靈魂,，是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn)，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠,，就是忠誠、老實;信，就是守信用,、重信譽,。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德,，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義,。一個人，一個思想,，一個組織,，能讓人“誠信”,，其實是最基本的,，但又恰恰是最難得的。這一個字里,，包含了“認知”,、“認同”、“執(zhí)行”,、“傳播”乃至“捍衛(wèi)”,。我們常說“千金難買一個愿意”,，而“愿意”的前提,，恰恰是發(fā)自內(nèi)心的誠信!

4,、融入“德興”文化。三年企業(yè)靠管理,，五年企業(yè)靠制度，十年企業(yè)靠文化,，這充分說明企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性,。“德”文化是我們企業(yè)多年來信念的積淀,，“興”文化是我們企業(yè)科學(xué)發(fā)展的延伸,，“德興”文化在我們企業(yè)的發(fā)展中既強化企業(yè)文化灌輸,，又增強員工對企業(yè)文化的認同感,，做到企業(yè)管理促進企業(yè)文化,，反過來企業(yè)文化又影響企業(yè)管理,。

三、努力方向

通過兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，結(jié)合工作實際，我個人應(yīng)在以下方面進一步加強：一是提升工作標準,，標準高才能切實發(fā)揮監(jiān)督職能作用;二是加大管理力度,，嚴格管理才能避免問題的發(fā)生,，提升服務(wù)質(zhì)量;三是加強執(zhí)行力建設(shè)，提高工作效率才能更好的解決問題;四是創(chuàng)新工作方式,、增強判斷能力,、加強協(xié)調(diào)工作,，發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題,、解決問題是提高工作水平,、提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,。

集團公司組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，為我們提供了交流溝通的平臺,，讓我們對集團公司企業(yè)文化的精髓有了更進一步的了解,，對其重要性有了深刻地認識,，使我個人思想狀態(tài)向集團公司精神狀態(tài)靠攏，增強了對企業(yè)文化的認同感以及對企業(yè)的歸屬感,、忠誠度和感恩的心,，牢牢將個人的前途與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起,。我希望集團公司多組織這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，使我們培訓(xùn)工作更加生動活潑,、豐富多彩,、扎實有效,。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇四

x年8月3日至9月30日,，我參加了國家教育部在電子科技大學(xué)舉辦的中等職業(yè)學(xué)?！峨娮与娖鲬?yīng)用與維修》專業(yè)骨干教師了國家級培訓(xùn)。

感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的學(xué)習(xí)機會,，感謝國家對中職教育的大力扶持,，在電子科技大學(xué)為期兩個月的培訓(xùn)時間里，能和來自全國各地的同行精英們在一起學(xué)習(xí)和交流,，能得到名校名師的諄諄教誨,，聆聽了專家精辟的講座，學(xué)習(xí)了名師的教學(xué)方法,，觀摩了同行精彩的課堂教學(xué),，參觀了重點職業(yè)的示范學(xué)校,、著名企業(yè),，對于我來說,，確實是一個非常難得的機會,。通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更加全面地了解了本專業(yè)的前沿知識,，吸收了各兄弟學(xué)校成功的辦學(xué)經(jīng)驗，更新了自己的教學(xué)觀念,，開闊了自己的眼界,，受益非淺,，也有理論上的提高,，既有知識上的積淀，也有教學(xué)技藝的增長,，我順利完成了學(xué)業(yè),，拿到了《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干教師國家級培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》。這些將會是我一生受益的寶貴經(jīng)歷和財富,，它也將會是我日后教學(xué)工作中不斷前進和提高的墊腳石?，F(xiàn)將兩個月來的學(xué)習(xí)總結(jié)如下,。

一,、骨干教師國家級班培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,，但靜思通過此次培訓(xùn),，我更進一步了解和掌握中職學(xué)校的發(fā)展方向和培養(yǎng)目標,，領(lǐng)略了現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和企業(yè)文化,，領(lǐng)略到電子科大名校,、名師的風(fēng)采,。電子科技大學(xué)是我國211工程重點大學(xué),，其電子專業(yè)在全國處于領(lǐng)先地位,，曾參與了嫦娥一號至神舟七號,、殲十等國家重點項目的開發(fā)研制工作。電子科技大學(xué)的主管領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)非常重視,，明確要求做到

“嚴密組織實施,、嚴格培訓(xùn)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,，組織專家,、知名教授反復(fù)研究探討培訓(xùn)方案,，明確培養(yǎng)需求，使整體培訓(xùn)方案合理,、針對性強,。學(xué)校為我配備了最強的師資,，如電子科大本校的楊忠孝,、鄧興成,、劉布民等高素質(zhì)的知名專家,、教授,，四川師范大學(xué)的李盛聰,、范春林、張建瓊，四川交通學(xué)院的汽車電子工程師徐長明等專家來擔(dān)任教學(xué)工作,，名師的精心指導(dǎo)、淵博的專業(yè)知識、精湛的技能培訓(xùn)和誨人不倦的精神給我留下了深刻的印象。

二,、設(shè)置的課程在內(nèi)容和形式上非常合理，我在這次知識海洋的暢游中，反復(fù)吸收養(yǎng)份,，在職業(yè)教育理念,、專業(yè)知識,、職業(yè)技能方面都收獲巨大,。此次的培訓(xùn)主要包括教學(xué)理論,、專業(yè)知識、實踐技能,、企業(yè)教育及綜合研修提高等五大模塊,。

1,、職業(yè)教育理論和教學(xué)方法的收獲

在開學(xué)的第一天,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)曾院長就做了有關(guān)職業(yè)教育發(fā)展形勢的精彩講座,。從講座中，我深切感受到了國家現(xiàn)在對職業(yè)教育的重視程度，真切感受到了國家職業(yè)教育大發(fā)展的春天已經(jīng)來臨,。我深受鼓舞，也倍加珍惜這次學(xué)習(xí)機會,。

此后,，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“現(xiàn)代教育理論”,、“教育制度的改革與政策研究”、“多媒體在教學(xué)中的應(yīng)用”,、“現(xiàn)代教育技術(shù)”、“教育心理學(xué)”,、“教育法”、“德國職業(yè)教育體系”等課程,。通過這些課程的學(xué)習(xí),，我不僅進一步了解和熟悉了有關(guān)職業(yè)教育的理論、教學(xué)方法,，開了眼界，觀念上得到更新,，而且還具體的熟練掌握了使用ppt和flash制作課件，學(xué)會了熟練的使用多媒體教學(xué)平臺,，我制作的課件《分析電路圖》獲得教授和學(xué)員們的一致好評,。通過此次培訓(xùn)，使我對我國的職教政策,、法規(guī)及職教發(fā)展的現(xiàn)狀有了更全面的了解,。我相信,，這些理論和方法將會在我今后的職業(yè)教學(xué)工作中起著重要的指導(dǎo)和幫助作用。

2,、專業(yè)知識的理論學(xué)習(xí)和實踐技能學(xué)習(xí)的收獲

在專業(yè)理論和技能方面,，我學(xué)習(xí)了“單片機的原理和應(yīng)用”,、“單片機的開發(fā)與實踐”、“電子系統(tǒng)綜合設(shè)計”,、“eda技術(shù)”,、“平板電視技術(shù)”、“數(shù)字電視和機頂盒”,、“虛擬仿真實驗技術(shù)”,、“激光視盤和激光刻錄技術(shù)”,、“數(shù)碼設(shè)備及維修技術(shù)實踐”,、“彩色電視機的維修實踐”,、“網(wǎng)絡(luò)信息查詢與信息檢索”、“計算機操作與網(wǎng)絡(luò)安全”,、“汽車電子技術(shù)”等課程,。我參觀并使用了國內(nèi)最先進的電子實驗室，使自己的專業(yè)知識得到了更新和提高,。在專業(yè)知識的海洋中,，我努力吸取每一滴養(yǎng)份，勤奮的享受著這知識的盛宴。專業(yè)知識的廣與深,，讓我深感以前知識的不足和老化,，我感到興奮，也感到吃力,，我除了天天堅持認真聽課,，做筆記，勤問勤動手外,，還經(jīng)常在教室學(xué)習(xí)到深夜(因為教室里才有電腦),。在學(xué)習(xí)中，我為楊忠孝,、鄧興成,、劉布民等老師的淵博的專業(yè)知識所折服，對他們高深的專業(yè)素養(yǎng)和高度的教書育人的敬業(yè)精神贊嘆不已,。在他們身上,，治學(xué)的嚴謹和誨人不倦的精神竟然結(jié)合得那么完美，我真切感受到了名師的風(fēng)采,，這些都會成為今后我學(xué)習(xí)的楷模,。

3、企業(yè)實踐與能力拓展中的收獲

在培訓(xùn)期間,，學(xué)院組織我去到國家信息安全基地,、前鋒集團、三方電器,、焊研科技,、長虹集團等大型企業(yè)進行參觀、崗位實踐,，這些企業(yè)都是四川省的大企業(yè),，我參觀了這些企業(yè)的生產(chǎn)流水線，了解了這些企業(yè)的企業(yè)文化,，聽取了有關(guān)企業(yè)管理,、經(jīng)營策略及企業(yè)文化等方面的講座，并親身體驗了現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝,，了解了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)情況及現(xiàn)代企業(yè)人才需求和培養(yǎng)的方法,，探討了學(xué)生就業(yè)、擇業(yè)及創(chuàng)業(yè)的狀況,，的確開了眼界,，也真實感受了生產(chǎn)企業(yè)與職業(yè)教育的緊密聯(lián)系、職業(yè)教育機構(gòu)與企業(yè)間共同面臨的職業(yè)培訓(xùn)新任務(wù),，為今后回到學(xué)校向?qū)W生開展就業(yè)指導(dǎo)有著非常重要的意義。

4、綜合研修過程中的收獲

學(xué)習(xí)期間上交三千字以上的教學(xué)論文寫作,、四學(xué)時以上自制教學(xué)課件制作,、上臺試講、電子綜合設(shè)計實踐實訓(xùn)作品等等,，這些既是壓力,，也是動力。我在完成這些任務(wù)的過程中,，非常認真,，也非常努力，所以,，這個過程既辛苦,，收獲又最大，能力的提高也最快,，本期參加培訓(xùn)的學(xué)員來自全國各地,，其中大部分是各所中職學(xué)校的學(xué)科帶頭人，部分還是領(lǐng)導(dǎo),，大家對職業(yè)教育都有相當(dāng)?shù)牧私?，為此，電子科大特意安排了幾次學(xué)員在教研交流會上,，專家教授們,、全國各地的學(xué)員們都踴躍發(fā)言，通過互相交流,，探討了國家職業(yè)教育發(fā)展前景,，職業(yè)教育在各地的現(xiàn)狀，職業(yè)學(xué)校目前面臨的新問題的難題,、電子專業(yè)發(fā)展的方向及探索職業(yè)教育改革的成功過程中取得的新經(jīng)驗等等,，為今后回校開展電子專業(yè)的課程改革提供了有益的借鑒。思想在碰撞中產(chǎn)生出許多的火花,，我既學(xué)習(xí)到了新經(jīng)驗,，以后工作中可以借鑒，又增強了克服困難的決心,。

三,、拓展訓(xùn)練活動終生難忘。

學(xué)院還組織我開展了為期兩天的野外拓展訓(xùn)練活動,，我對野外拓展訓(xùn)練更是印象深刻,，感悟至深。通過“天梯”,、“斷橋”,、“孤島求援”,、“求生”“電網(wǎng)”等訓(xùn)練，我所在的《亮劍》團隊最快完成任務(wù),。拓展訓(xùn)練不但磨練了我的意志,，更培養(yǎng)了團隊意識和協(xié)作精神，獲取了電子科技大學(xué)科技園人力資源開發(fā)公司頒發(fā)的《挑戰(zhàn)自我

熔煉團隊》優(yōu)秀證書,，這將是我受益終身的財富,，我會把在這次活動中培養(yǎng)起來的團隊意識和協(xié)作理念帶到日常工作中去，使我在以后的工作中更具集體意識,，工作更協(xié)調(diào),，爭取更優(yōu)異的成績。

四,、班主任的服務(wù)意識和素質(zhì)

此次培訓(xùn)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師對我的學(xué)習(xí)和生活非常關(guān)心,，尤其是兩位班主任黎老師和齊老師工作盡心盡責(zé)，對我的關(guān)懷真可謂是無微不至,，對成都的學(xué)習(xí)留下了一個美好的印象,。每次出外參觀，班主任都會跟隨前往,，沿途熱情介紹風(fēng)土人情,、提醒注意事項。就連學(xué)員購買成都公共汽車乘車卡這些小事,，班主任也熱心給我辦理,。兩位班主任老師那種對工作充滿激情，對人懷有愛心的工作境界和人生境界將永遠激勵我熱愛工作,、熱愛生活,。他們?yōu)槲医窈螽?dāng)好班主任樹立了一個光輝的榜樣。

雖然只有短短二個月時間,，但是帶給與我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富是打開陳舊思想,，釋放無限思緒的鑰匙，它讓我知道我知識面和技能存在很多不足,，今天開始我們的心中永遠亮起一盞明燈,，指引我更加努力去探索，培訓(xùn)沒有真正的畢業(yè)證,，因為今天的結(jié)束就是明天努力的新起點,。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇五

從事房地產(chǎn)行業(yè)，這是我第一次參加系統(tǒng)的培訓(xùn),，很高興有這樣的一個成長的機會,。而通過此次培訓(xùn)，我覺得自己跟這個行業(yè)拉近了很大的一個距離,，同時也學(xué)到很多道理,，總結(jié)一下有以下幾點：

一,、目標。公司有大的目標,，有詳細的規(guī)劃,。作為我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長,，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展,。

二,、找準心態(tài)：生活中，心態(tài)積極的人,，會把突如其來的變故當(dāng)做是對自己潛能的一次挑戰(zhàn),，他會信心百倍的去思考，去分析,，尋求最佳的解決方案,，而消極心態(tài)的人，則是一味的抱怨,，向身邊的每一個人訴說遇到如此糟糕的事情,，卻不肯用一分心思去想辦法。而對于工作,，一個人的職業(yè)心態(tài),，決定了他的能與不能，成與不成,，所以,，只要我們都找準自己的心態(tài)，以積極的態(tài)度投入到工作中去,，就能與企業(yè)共同成長,，共同發(fā)展!

三、建立企業(yè)團隊精神：談到團隊精神的重要性,，首先我們應(yīng)該知道什么是團隊精神,，對此，可謂是眾說紛紜,，就我理解：團隊精神就是公司上下精誠團結(jié),、目標一致、協(xié)同共進,，就如航行于大海的巨艦,，有智慧艦長的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合,，在這艘巨艦上每一個人都發(fā)揮著重要的作用,，凝聚成劈波斬浪的巨大動力,。一個成功的企業(yè)，只要具備這種精神,，就能在激勵的竟爭中長盛不衰,。

四、提高自身素質(zhì)：一個人的素質(zhì)修養(yǎng),，從外在的行為談吐,，待人接物的方式態(tài)度可以感覺出不同，優(yōu)雅大方,、自然的氣質(zhì)會給人一種舒適,，親切，隨和的感覺,。還有一名諺語：“近朱者赤,近墨者黑”很有道理的,可以常常接觸一些素質(zhì)較高的人,從而養(yǎng)成從別人身上尋找優(yōu)點,，學(xué)習(xí)優(yōu)點，你就會不知不覺得提高了自身的素質(zhì),。

這次的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，我會立足自我，完善自我,。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,，更是一份事業(yè)。感謝公司提供的培訓(xùn)機會!

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇六

今年有幸參加20xx年中職教師教學(xué)能力提高遠程培訓(xùn),，通過培訓(xùn),，讓我們教師有了一個互相交流、互相學(xué)習(xí),，取長補短,、增進友誼的平臺;使我的教育教學(xué)水平、專業(yè)技術(shù)能力有了很大的提高,，從中也學(xué)到了新的知識,、新的技能以及新的職業(yè)教育理念，讓我深深的感覺到：教師不僅要具備高尚的師德,、淵博的學(xué)識,，還要培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的意識，這是我們從事教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),，而更重要的是使我開闊了眼界,，對我目前和以后的教學(xué)工作會有很大的幫助且體會較深，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、教師必須多讀書,、豐富自己的知識、提高自己的修養(yǎng)

通過研修學(xué)習(xí),，我認為要想駕馭新課程理念指導(dǎo)下的課堂,，教師不僅要具備高尚的師德,，還要有淵博的學(xué)識，必須多讀書,、豐富自己的知識,、提高自己的修養(yǎng)，這是我們從事教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),。要以這次遠程研修培訓(xùn)為契機,，繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)和提高，利用各種形式廣泛收集課程資源信息,，認真向課程專家團隊和同行學(xué)習(xí),，不斷充實提高自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以勝任自己的教育教學(xué)工作,。我們的教師需要的不僅僅是書本上的專業(yè)知識、更需要的是淵博的知識,、教育的智慧,，我們要改變的是過去的老師的形象，我們要做一個有智慧,、有愛心,、讓自己快樂也要讓學(xué)生快樂得人，要想讓自己的課講的更好,，更加的吸引學(xué)生,。就必須提高自己的個人素質(zhì)。一個素質(zhì)好的老師,，講講課再差也差不到哪去,。一個素質(zhì)差的老師，講課再好也好不到哪去”我對這句話是非常贊同的,。只有課堂上的生動語言和有深度的提問才能吸引學(xué)生,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。只有提高了自己的文學(xué)修養(yǎng),，才能講出生動的一課,。這樣的語言讓我知道如何成為一名優(yōu)秀的教師。首先一點是必須要多讀書,，讀好書,。兩每天要閱讀有關(guān)自己學(xué)科內(nèi)容的書，同時要多讀課外的讀物來豐富自己的知識,。通過多讀書來提高自己各方面的素質(zhì),。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的語文教師。

二,、嘗試多種教學(xué)方法,，改變課堂,，創(chuàng)造多彩課堂

教師就必須在各個方面提高自己。尤其是在教學(xué)方面,，一個優(yōu)秀的教師不會上課單一,。而是要有多種多樣的課堂方式。只有形式多樣的課堂,，才能更好的吸引學(xué)生,。讓學(xué)生喜歡上語文課，從而在各個方面提高自己的語文水平,，一堂課下來,，教師一定要明白在教學(xué)生生么，學(xué)生發(fā)展了沒有,，改變了沒有,，學(xué)生走出教室與走進教室有無變化?這就要求我們教師在備課的時候絕對不僅是在備教材，更多的是要關(guān)注學(xué)生,，關(guān)注學(xué)生能學(xué)會什么,，是否發(fā)展了,。這也就要求我們的教學(xué)是面向全體的教學(xué),，我們的教學(xué)鼻血要采用更多的學(xué)習(xí)方法、教學(xué)方法,，這里說的方法也不僅僅是單純表面意義的活躍,，而是要,。看課堂有沒有深度,，好的課堂應(yīng)是有生成感,，推進感的課堂，教師不僅僅準備給學(xué)生什么樣的挑戰(zhàn),，好要看學(xué)生能提升什么,，突破什么?我們要使課堂變成思維的舞蹈者。同時我們還應(yīng)該在科學(xué)的理念指導(dǎo)下改革教學(xué)方法的,。老的教學(xué)方面已經(jīng)不能適應(yīng)新的社會的需求了,。同時也不可能滿足我們新一代的學(xué)生了。所以作為當(dāng)代的老師不能只滿足目前的狀態(tài),。應(yīng)該從現(xiàn)在開始學(xué)會適應(yīng)社會,、適應(yīng)學(xué)生。所以了就應(yīng)改在科學(xué)的理念指導(dǎo)下,，改變教學(xué)方方法,。不能只是單純的像以前那種教學(xué)的方法，我教你學(xué)。也不管學(xué)生會不會?，F(xiàn)在要多學(xué)習(xí),。

三、教師要學(xué)會終身學(xué)習(xí)

新時代,、新知識,、新課程都要求教師樹立終身學(xué)習(xí)的目標，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,。學(xué)習(xí)不僅僅只專業(yè)方面,，要擴充到各個領(lǐng)域，不斷地提升自身的修養(yǎng)和素質(zhì),。首先必須樹立終身學(xué)習(xí)的意識,，把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉和動力。其次,，教師應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實踐中,，將學(xué)習(xí)與實際教學(xué)結(jié)合起來，努力探索新的教育教學(xué)方法,。再次,，在豐富自身專業(yè)知識的同時，廣泛涉獵各種社會科學(xué)和自然科學(xué)知識,，從而更好地適應(yīng)教學(xué)的需要，通過總結(jié)經(jīng)驗,，提高自身,，向更完善的目標努力。最后,，要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù),，不斷擴大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間，及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài),，注重與其他教師和專家的合作探討,，教師要秉承終身學(xué)習(xí)和教育理念，以適應(yīng)教育改革的浪潮,。

總之,，通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多教育教學(xué)的新理念新思想,，在與眾多名師的交流中,，收獲了許多好的教學(xué)經(jīng)驗，同時也增長了我的見識,，開闊了我的視野,，我將用這些新的理念和方法指導(dǎo)我以后的教育教學(xué)工作，充分培養(yǎng)學(xué)生的探索和創(chuàng)新精神,，讓自己的教學(xué)工作再上一個新的臺階!

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇七

xx年,，職工培訓(xùn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各二級單位的積極支持,、配合下，嚴格按照川煤委[20xx]42號文件和公司人[20xx]16號下達的培訓(xùn)工作任務(wù),，緊緊圍繞公司的年度安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理等工作目標和工作重點,，嚴格培訓(xùn)管理，加大職工培訓(xùn)的力度和廣度,，積極推進礦井?dāng)?shù)字化,、信息化、自動化建設(shè),。在公司各單位的共同努力下,，全面完成各項培訓(xùn)工作任務(wù)。現(xiàn)就全年培訓(xùn)主要工作總結(jié)如下：

一,、主要培訓(xùn)任務(wù)指標完成情況

公司及下屬各單位全年計劃培訓(xùn)各類人員15223人,，實際培訓(xùn)15984人次，完成計劃的104.5%,。全年舉辦各類安全培訓(xùn)10593人次,，特種作業(yè)取證培訓(xùn)2796人次，崗位培訓(xùn)1892人,，技能大賽10個工種1120人,，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)181人，區(qū)(科)級干部培訓(xùn)90人,，班組長培訓(xùn)338人,，安全管理人員培訓(xùn)94人。開展了綜采維修電工,、礦井維修電工,、采掘電鉗工、采煤機司機,、浮選工等工種的技師考評工作,，共61人參加考評。

二,、培訓(xùn)主要工作

(一)圍繞公司年度工作目標和工作重點,，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計劃。

20xx年,，公司培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司年度工作目標和工作重點,，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求，分析職工現(xiàn)有工作能力和目標差距，有針對性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容,，提高職工技能水平,，滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。為此,，公司面向機關(guān)各職能部室和下屬各單位進行培訓(xùn)需求調(diào)查,，在認真分析整理的基礎(chǔ)上，科學(xué)編制公司年度培訓(xùn)計劃,，確保培訓(xùn)計劃的可操作性,、實效性和經(jīng)濟性得到實現(xiàn)。4月初,，公司下發(fā)了《集團公司關(guān)于印發(fā)20xx員工教育培訓(xùn)工作計劃的通知》(公司人[20xx]16號),，并將培訓(xùn)計劃各項指標進行分解，要求各單位按計劃認真執(zhí)行,。

(二)著力完善培訓(xùn)相關(guān)管理制度

為進一步規(guī)范和理順培訓(xùn)經(jīng)費使用與結(jié)算,，提高培訓(xùn)經(jīng)費效益，保障員工培訓(xùn)工作的順利進行,，公司制定下發(fā)了《(集團)公司關(guān)于進一步規(guī)范集中培訓(xùn)經(jīng)費使用與結(jié)算管理的通知》(xx人[20xx]10號),，對經(jīng)費的使用范圍、支付標準,、支付方式,、審批程序，并要求對培訓(xùn)過程進行監(jiān)督,、對培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果進行考核,。同時，為進一步提高工作積極性,，增強教師崗位責(zé)任意識,，公司下發(fā)了《(集團)公司培訓(xùn)教師課時津貼標準及支付管理辦法》(xx人【20xx】14號),，對享受課時津貼的人員范圍,、基本課時量、課時津貼標準做出了統(tǒng)一規(guī)定,，并制定相關(guān)考核措施,。極大的調(diào)動專兼職教師的工作熱情，教師參與培訓(xùn)教學(xué)的主動性增強,，教案編寫更加規(guī)范實用,，教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到提升。

(三)采取各種形式,，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法

為了達到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的,，20xx公司堅持外培與內(nèi)培相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，重點培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合,，常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種原則,，采取請專家、學(xué)者來講座,，集中系統(tǒng)學(xué)習(xí),，崗位練兵，案例教學(xué)法,，生產(chǎn)現(xiàn)場實際訓(xùn)練等多種形式,，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法，全年共培訓(xùn)15984人次,，收到了預(yù)期的效果,。1、安全培訓(xùn)是公司安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)

20xx年,，公司認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》,，嚴格按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局【第52號】令)要求，加強對從業(yè)人員的安全培訓(xùn),，把安全生產(chǎn)意識,、安全知識、安全技能,、安全管理水平作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容,。同時，由于連續(xù)發(fā)生幾起安全事故,，安全形勢不好,，公司進一步加大對“三項崗位”人員持證上崗的管理，對各單位的“三項崗位”人員持證情況進行清理核實,，按照相關(guān)文件要求,，明確安全管理人員持證范圍，做到應(yīng)培盡培,。邀請省礦山安全培訓(xùn)中心來公司舉辦安全管理人員培訓(xùn)班一期,，送培94人，取證93人,。公司培訓(xùn)中心舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班91期,，培訓(xùn)2796人。舉辦采,、掘,、機、運,、通等專業(yè)班組長7期,，培訓(xùn)338人,。下屬各主要生產(chǎn)單位為進一步提高和鞏固職工安全意識，全力開展了以《煤礦安全質(zhì)量標準化》,、職業(yè)病防治,、崗位應(yīng)知應(yīng)會等為內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員10593人次,。

為學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,，構(gòu)建公司職業(yè)病防治管理體系和工作機制，預(yù)防和控制職業(yè)病危害事故發(fā)生,，按照x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展職業(yè)病危害管理培訓(xùn)的通知》安監(jiān)[20xx]87號文件要求,，公司集中舉辦職業(yè)病危害管理培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)各單位職業(yè)病防治管理人員34人,，下屬各單位在組織開展培訓(xùn)工作時,，也將職業(yè)病防治作為職工培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容。

1,、加強干部教育培訓(xùn),，著力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力。

采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,，強化各層次管理人員培訓(xùn),。重點開展以全面落實科學(xué)發(fā)展觀、黨的精神,、經(jīng)營管理,、改革改制、全面預(yù)算以及相關(guān)政策法規(guī)等為內(nèi)容的培訓(xùn),，提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營決策、資源整合,、管理創(chuàng)新和危機處理能力,。按照川煤集團的安排，送國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓(xùn)1期,，支部書記2期,，入黨積極分子1期。公司集中組織支部書記培訓(xùn)班2期100人,，科級干部綜合培訓(xùn)及區(qū)隊長培訓(xùn)2期90人,，組織干部培訓(xùn)1期45人,。

2,、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞臺,。

為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,，公司各單位廣泛開展扎實有效的多工種,、多專業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動，使此項活動成為群眾性技術(shù)學(xué)習(xí),、技術(shù)培訓(xùn)的重要載體,。今年，公司及下屬各單位共舉辦了掘進機司機,、電器防爆檢查工,、煤質(zhì)化驗、電焊工,、餐廳服務(wù)員等10個工種的技術(shù)比武,，有1120名選手參加了比賽。技術(shù)比武成為廣大職工“展示風(fēng)采的舞臺,，交流學(xué)習(xí)的平臺,，爭創(chuàng)一流的擂臺”。通過技術(shù)比武,、崗位練兵,，使職工達到學(xué)習(xí)、教育,、影響,、幫助、促進,，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,。為培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能人才隊伍,，為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、提高發(fā)展質(zhì)量提供人才保障和技術(shù)支持。

3,、職業(yè)技能鑒定成為推進職工職業(yè)能力建設(shè)的重要手段,。

為進一步推進職工職業(yè)能力建設(shè)，暢通人才培養(yǎng)渠道,，不斷提升職工的實際操作能力和操作水平,。公司在深入調(diào)查各單位各工種人員鑒定需求的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理編制年度鑒定計劃,，并下發(fā)相關(guān)文件,，保證鑒定工作的制度化、規(guī)范化,、常態(tài)化,。2月末，公司下發(fā)了《(集團)公司關(guān)于印發(fā)20xx年職業(yè)技能鑒定工作計劃的通知》(人字【20xx】5號),，同時,，為推動公司技師考評工作的順利開展,，公司下發(fā)了《xx集團公司關(guān)于印發(fā)技師考評工作的安排意見》、《(集團)公司關(guān)于中級工,、高級工,、技師、高級技師評聘管理辦法》,、《xx集團公司關(guān)于印發(fā)煤炭行業(yè)特有工種技師考評工作實施方案的通知》,，通過大力宣傳，積極營造,，進一步落實技術(shù)等級待遇,，形成評聘結(jié)合的有效機制，使職工參加職業(yè)技能鑒定的積極性和主動性明顯增強,，今年共開展井下爆破工,、瓦斯檢查工、地面電工,、焊工,、安全檢查工、掘進機司機,、高級電工等27個工種719人的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),。特別是技師考評工作的開展，開創(chuàng)了公司近20xx年來高端人才培養(yǎng),、鑒定的新局面,，為進一步暢通人才成長渠道，職工合理進行職業(yè)規(guī)劃鋪平了道路,。促進了職工隊伍技術(shù)結(jié)構(gòu)的有效改善和整體技能水平的進一步提高,。

4、技能大師工作室成為技能攻堅,、技藝傳承的有效載體,。

為加快公司高技能人才隊伍建設(shè)，拓寬高技能人才成長渠道,，提升培訓(xùn)效果,，充分發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關(guān),、技藝傳承等方面的重要作用,，公司下發(fā)了《(集團)公司關(guān)于開展技能(技師)大師工作室創(chuàng)建活動的實施意見》，為各單位技能大師工作室的創(chuàng)建工作提供了指導(dǎo)和依據(jù),。文件下發(fā)后,，先后成立了公司浮選工工作室、焊工工作室,，電廠創(chuàng)新工作室和覃林江鍋爐技能工作室,，礦機電專家工作室等。通過編制規(guī)劃,，訂立制度,，設(shè)定工作目標，簽訂協(xié)議,，組織攻關(guān),，學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流，驗收考核等工作流程和監(jiān)督考核,，發(fā)揮工作室攻堅克難,、技術(shù)創(chuàng)新、技藝傳承的重要作用,，帶動工作室團隊整體技能水平的提高,。20xx年，頂?shù)V機電專家工作室除積極參與生產(chǎn)搶修,、疑難故障攻堅外,，還擠時間抽派人員舉辦機電設(shè)備專項培訓(xùn)15期，培訓(xùn)人員356人次,，培訓(xùn)后,，人員操作技能得到有效提高。機電設(shè)備故障維修時間明顯縮短,，維修質(zhì)量有所提高,，故障率減少，設(shè)備影響生產(chǎn)的情況較之前發(fā)生得少了,。

(四)注重實效,，分層次、分主次夯實培訓(xùn)內(nèi)容

20xx年公司培訓(xùn)內(nèi)容按高層管理人員,、中層管理人員,、一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,、工人分類進行設(shè)計培訓(xùn),。高層管理人員主要側(cè)重于學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識，吸收新的管理經(jīng)營理念,，提高決策的科學(xué)性;中層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)黨的精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高執(zhí)行力;專業(yè)技術(shù)人員注重對新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新知識的培訓(xùn),，掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識,，確保技術(shù)管理的先進性;工人培訓(xùn)主要是上崗培訓(xùn),、崗前教育、安全教育,、專業(yè)技能和理論教育,、等級工培訓(xùn)及掌握本崗位業(yè)務(wù)技能。全年公司通過內(nèi)培,、外送等形式組織各類培訓(xùn),。高層的有國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓(xùn);中層的有科級干部綜合培訓(xùn)及區(qū)科隊長培訓(xùn)和黨支部書記培訓(xùn)等;專業(yè)的有煤礦通風(fēng)安全專業(yè)、煤礦地測防治水專業(yè)技術(shù)人才專題培訓(xùn)班;管理崗培訓(xùn)有財稅知識培訓(xùn);人力資源辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù),、勞動用工管理,、社會保險知識培訓(xùn);新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn);組干系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);工會系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安全管理人員培訓(xùn)等20多個班(期)次;工人層次的有班組長培訓(xùn)、新招員工崗前安全培訓(xùn)班,、崗位安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),、煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)、地面特種作業(yè)人員培訓(xùn)等120多個班(期)次,。

(五)多渠道,、多形式優(yōu)化培訓(xùn)師資力量，提升培訓(xùn)水平,。

為進一步加強師資隊伍建設(shè),，優(yōu)化教育資源，今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓(xùn)教師的復(fù)訓(xùn)和初訓(xùn),，經(jīng)考核全部取得了資格證書,，加大師資隊伍建設(shè)。同時按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局令第44號)的規(guī)定,，安全培訓(xùn)機構(gòu)的專職教師應(yīng)當(dāng)每年接受不少于40學(xué)時的繼續(xù)教育,，培訓(xùn)中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。并且,，為提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,，職工培訓(xùn)中心組織專兼職培訓(xùn)教師進行教學(xué)研究、教案研討,，通過促進培訓(xùn)工作者之間的交流學(xué)習(xí),，豐富教育培訓(xùn)資源，使教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到了有效保證,。

(六)建立職工培訓(xùn)監(jiān)督考核體系,，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

為促使培訓(xùn)質(zhì)量和效果得到有效提高,，建立和完善職工培訓(xùn)考核體系,，公司將集中脫產(chǎn)培訓(xùn)納入統(tǒng)一管理，由培訓(xùn)主辦單位按要求對培訓(xùn)承辦單位的培訓(xùn)過程進行監(jiān)督考核，考核內(nèi)容涉及人員到課率,、課堂教學(xué)質(zhì)量,、學(xué)員學(xué)習(xí)反映、培訓(xùn)效果評估等各方面,，培訓(xùn)經(jīng)費的使用由監(jiān)督考核部門審批,，報經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準同意后劃轉(zhuǎn)。同時,，公司不定期組織相關(guān)人員對下屬各單位的培訓(xùn)工作開展情況進行檢查,，檢查的內(nèi)容包括機構(gòu)人員設(shè)置,、管理制度建設(shè),、計劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)效果,、教學(xué)管理,、檔案管理、師資隊伍建設(shè),、培訓(xùn)經(jīng)費使用等多個方面,，對培訓(xùn)對象、培訓(xùn)師,、培訓(xùn)部門和培訓(xùn)后的效果進行評估,。通過培訓(xùn)監(jiān)督考核體系的逐步完善，對各單位科學(xué)制定培訓(xùn)計劃,，周密細致組織培訓(xùn)項目實施,，開展培訓(xùn)有效性評估，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果起到了積極作用,。

三,、培訓(xùn)工作中存在的問題

盡管今年各項培訓(xùn)工取得了較好的成效,培訓(xùn)管理上有一定創(chuàng)新，但仍然存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在：

第一,、缺乏有效的培訓(xùn)激勵機制,，或?qū)χ贫ǖ募钷k法落實不夠，職工參加培訓(xùn)的積極性不高,，主動性不強,，學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)氛圍不濃，職工從“讓我學(xué)”到“我要學(xué)”的意識沒能得到有效的轉(zhuǎn)變,，影響到職工隊伍整體素質(zhì)的提高,。

第二、工學(xué)矛盾突出,，實際操作培訓(xùn)和安全生產(chǎn)實際需求之間仍存在一定差距,，培訓(xùn)效果有待進一步提高。第三、技能人才隊伍建設(shè)手段單一,，效果不突出,，還需進一步挖掘探索人才培養(yǎng)新模式，建立健全行之有效的激勵引導(dǎo)機制,，積極推動人才隊伍建設(shè),。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇八

為保證新入職員工更快、更好適應(yīng)公司環(huán)境,，對企業(yè)文化,、各項管理制度、規(guī)定,、業(yè)務(wù)工作及其流程進行全面接觸,、了解，使新員工盡快轉(zhuǎn)變思想觀念,，為及時有效進入工作狀態(tài),、發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡職盡責(zé)干好本職工作打下堅實的基礎(chǔ),。行政部利用8天時間,，對新入職5名員工進行了有針對性的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育,，現(xiàn)將其培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

一,、培訓(xùn)概況

新員工培訓(xùn)工作由行政部統(tǒng)一部署安排和組織實施，其他部門協(xié)作完成,。為期8天的培訓(xùn),，共計安排40課時，公司內(nèi)部“講師”共計8人參與了授課,，受訓(xùn)學(xué)員有技術(shù)口,、翻譯口、國際業(yè)務(wù)口等不同崗位方向共計5人,。

培訓(xùn)項目主要有以下幾類：

1,、員工必修類：企業(yè)文化的認知、職業(yè)道德規(guī)范,、員工守則和管理制度等方面的培訓(xùn),；

2、重點培訓(xùn)類：社會發(fā)展與市場競爭,、思想觀念,、工作態(tài)度、責(zé)任意識等思想認識方面的培訓(xùn),；

3,、崗前培訓(xùn)類：機構(gòu)設(shè)置、各部門職能作用、工作流程,、崗位職責(zé)規(guī)范等業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn),；

4、輔助培訓(xùn)類：工作態(tài)度,、工作責(zé)任心,、有效溝通、前期工作經(jīng)驗等方面的培訓(xùn)（參加培訓(xùn)的員工自我組織素材,，進行培訓(xùn)講解和交流討論）,。

二、培訓(xùn)效果

按照部署安排,，本次培訓(xùn)考試測試緊密聯(lián)系培訓(xùn)內(nèi)容,，分別從企業(yè)文化、員工守則,、計算機基礎(chǔ)知識,、業(yè)務(wù)知識和自我創(chuàng)新等五個方面進行考察,，并于20xx年10月26日上午進行了（筆試）組織落實,。其結(jié)果如下：

參加測試人員5人中，成績優(yōu)秀的3人（80分以上）,，良好的1人（70分以上不滿80分）,，及格的1人（60分以上不滿70分），培訓(xùn)效果達到了預(yù)期目標（測試題及答題情況詳見附件）,。

三,、培訓(xùn)分析

（一）取得效果

1、從培訓(xùn)計劃到執(zhí)行計劃,，邁出了堅實的一步,，為下一步培訓(xùn)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。善始善終的培訓(xùn)使公司向正規(guī)化,、精細化管理邁出了一大步,，參與授課人員及受訓(xùn)學(xué)員的積極性、自律性得到了有效提高,。

2,、培訓(xùn)主題明確，內(nèi)容形式豐富,。結(jié)合各職能部門的特點和行政職能特點,，分階段、有針對性地安排授課,，使員工能“有識可學(xué),、有思可發(fā)、有章可循”，通過專人講授,、觀看教學(xué)視頻,、開展交流討論等多種方式，特別是對企業(yè)文化的認知,、認同,，使新員工進入公司后有了較好的職業(yè)發(fā)展方向定位，增強了企業(yè)的歸屬感,。

3,、為我們公司建立制度性培訓(xùn)體系做好了鋪墊，為以后員工發(fā)展規(guī)劃,、克服思想障礙,、端正工作態(tài)度、提高工作效能打好了基礎(chǔ),。

4,、在培訓(xùn)中根據(jù)具體情況不斷改進培訓(xùn)方式，積極探索新的模式,。比如,，在培訓(xùn)過程中

安排學(xué)員不限題材、內(nèi)容的組織素材授課,，與大家一起學(xué)習(xí),，“有感而發(fā)”，讓受訓(xùn)學(xué)員積極參與,，取得了較好的效果,。

（二）存在問題和不足

1、組織不力,，計劃安排不夠周密,。沒有對培訓(xùn)人員進行具體安排，造成培訓(xùn)人員不能全程參加培訓(xùn),，工作和培訓(xùn)發(fā)生沖突,，仍然存在“培訓(xùn)無定時、紀律難執(zhí)行”的現(xiàn)象,；不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,，導(dǎo)致培訓(xùn)期間接電話、中途離開等違反培訓(xùn)紀律的現(xiàn)象時有發(fā)生,；沒有做到“預(yù)先計劃,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”，培訓(xùn)工作過程中才準備材料,，才通知授課人,，造成把授課當(dāng)完成工作任務(wù),，影響了培訓(xùn)效果。

2,、培訓(xùn)形式單一,、缺少創(chuàng)新性。只是一味采用“上面講,、下面聽”的形式,，呆板、枯燥,，提不起員工興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果,；公司內(nèi)部人員普遍不高,，培訓(xùn)資料準備不充分，課件制作水平較低,，自主創(chuàng)新和改變授課方法的能力有所欠缺,；培訓(xùn)資料單一，只是為講課而講課,，沒有做到舉一反三,，不能達到“以業(yè)務(wù)聯(lián)系工作、以工作教授方法”的目的,。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容較少,，培訓(xùn)時間短,。缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)教材和豐富的培訓(xùn)內(nèi)容，以至于培訓(xùn)內(nèi)容銜接性不強,，造成培訓(xùn)知識和培訓(xùn)理念的斷層,；培訓(xùn)時間較短，以至于參訓(xùn)人員理解和消化后轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕姨岣叩某潭炔粡姟?/p>

以上問題反映出公司整個培訓(xùn)體系的不規(guī)范和不完善,，下一步必須進一步規(guī)范培訓(xùn)管理制度,，轉(zhuǎn)變授課人的思想觀念，真正把培訓(xùn)當(dāng)做公司的一項重要流程和制度進行貫徹落實,，努力達到并實現(xiàn)“才為我所用,、情為我所系”的人力資源化效應(yīng)。

四,、改進措施

對于公司的培訓(xùn)工作,，我們充滿信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，相關(guān)培訓(xùn)制度逐步完善的過程中,，行政部將更加科學(xué),、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作,，通過這次培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題和不足,，對以后的培訓(xùn)工作我們提出如下改進措施：

1、進一步加大培訓(xùn)力度,，堅持做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,。完善并盡快出臺有關(guān)培訓(xùn)管理辦法，將培訓(xùn)體系正式納入工作日程和制度規(guī)范,，讓培訓(xùn)工作更加秩序化,、規(guī)范化，做好培訓(xùn)組織準備工作,，嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律,，提高培訓(xùn)效率。

2,、建立培訓(xùn)資源,，進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。投入必要的培訓(xùn)經(jīng)費,，制定員工手冊,，員工手冊人手一份，對新老員工進行隨時,、隨地,、隨人、隨事的教育和督導(dǎo),；對培訓(xùn)教材和文化書籍的限量采購,，給人力資源提供更豐富的信息和資源條件，拓展培訓(xùn)體系,；盡快草擬培訓(xùn)教材,，教材內(nèi)容應(yīng)盡可能具體、詳細,、豐富,。

3、思想決定行為,，細節(jié)決定成敗,。進一步加強思想啟發(fā)和觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)工作，使員工能真正體會到培訓(xùn)的重要性,，定時加強老員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升公司員工的整體素質(zhì)和技能；建立培訓(xùn)考核機制對參訓(xùn)人員進行培訓(xùn)效果考核評估,，考核成績納入轉(zhuǎn)正和績效考核指標,，改變和解決“參不參加一個樣,、學(xué)好學(xué)孬一個樣”的觀念和態(tài)度，加強員工的危機感和緊迫感教育,，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,。

4、加大培訓(xùn)工作精細化管理力度,。力求逐期對公司的培訓(xùn)項目進行全程跟蹤,，制定月度和年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃項目需按期進行,，不能以其他理由拖后或不予安排,，加強過程控

制與信息反饋工作，努力做好培訓(xùn)考核評價工作,，全面建立員工培訓(xùn)檔案,。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇九

xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：

一,、培訓(xùn)工作情況：

xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達90%以上,，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,，消防實戰(zhàn)練習(xí))。

二,、培訓(xùn)工作分析：

1,、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),對所有員工進行安全教育,、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn),。

2,、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,，利用職工學(xué)校平臺,，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3,、不斷改進培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片,、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作,。

三,、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果,。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4,、實施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施,，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強,。

5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，以上需要改善,，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證,，真正打造一支合格稱職的講師隊伍,。

以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié)，認真進行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十

到xx公司工作已經(jīng)2個多月了,，在這期間，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)會,。由公司領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，技術(shù)項目發(fā)展方向，現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),。

此次培訓(xùn)雖然時間就短短兩天,，但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助,。我的工作崗位是接待文秘,，那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。x總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,，需要站在一個高度來理解,，但是聽了之后，我對公司充滿了信心,。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我而言比較深刻,，主要是純技術(shù)的問題，讓我了解了公司精湛的技術(shù),。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念,，做事的方式方法和工作目標及計劃。

x總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心,，責(zé)任感，危機感(憂患意識),，競爭意識,，民主意識,，團隊精神和創(chuàng)新。

這些觀念中我最有體會的是關(guān)于創(chuàng)新,。剛來公司時總感覺工作很多,，雜且亂，經(jīng)常工作只做了個表面,，比如預(yù)交各項行政費用,。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值，先前認為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了,，根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的,。為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項工作內(nèi)部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新，告知行政人事部在做好服務(wù)的同時也要把好管理關(guān),，行之有效地控制各項費用,，為公司節(jié)省費用成本。于是,，我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù),，選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù)，以望在質(zhì)上節(jié)省,。

同時x總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念,，形象生動，自己的工作心態(tài)有了可比性,，有則改之,，更新自己錯誤的觀念。

接待文秘隸屬于行政人事部,，行政人事部的工作主要就是負責(zé)公司上下瑣碎的事情,。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務(wù)所打亂,。剛開始的時候,，因為工作分不清輕重緩急，沒有整體的系統(tǒng)性,，導(dǎo)致工作越做越累,，努力了，卻總達不到預(yù)期理想的效果,。唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的啟示,。做事的4步驟：第1，做事之前的態(tài)度,，要知道自己在為誰做事;第2,，是誰在做事大家是合作地在做事，要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3，怎么去做,，這就是做事的方式方法了,，做事之前要理出1條主線，多思考,，多問為什么;第4,，做完事后，你的理想狀態(tài),，如何對待同時做事都要有目標,，而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎,，如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著相當(dāng)大的關(guān)系?，F(xiàn)在每天1早上班，我都會小列1下今天的計劃：主要完成什么事,，如何完成,。做完1件事，標明完成記號,，總結(jié)經(jīng)驗和教育,。

培訓(xùn)結(jié)束了，作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司,。我對公司充滿信心,，愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十一

為進一步提高-干部職工隊伍的綜合素質(zhì),，把我局打造成學(xué)習(xí)型,、和-諧型、服務(wù)型機關(guān),，培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精良的交通隊伍,，促進我局各項工作再上新臺階，努力推進現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展,，根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)工作計劃,，加強了全局中層干部和重點技術(shù)崗位人員的教育培訓(xùn)。現(xiàn)將全年職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一,、重視教育培訓(xùn),、提高職工素質(zhì)

1、積極動員組織局職工參加各種資質(zhì)考試,、技術(shù)職稱考試,，現(xiàn)局在崗職工中干部中級職稱有6人，初級職稱4人;工人中技師已有3人,，高級工5人,，中級工8人,，初級工8人，技師以上職稱已占工人總數(shù)的12.5,。

2,、為了提高局干部職工的知識層次,，以適應(yīng)工作的需要,，我們鼓勵干部職工積極參加各類電大和成人自考的學(xué)習(xí)。目前局49名在崗職工已有30人達到?？扑?，7人達到本科;現(xiàn)有在讀專科職工1人,、在讀本科職工9人,，局職工整體文化素質(zhì)不斷提升。

3,、繼續(xù)抓好干部職工法律和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),。今年綜合各部門實際工作需要，我們分別于組織路政,、海事執(zhí)法人員對法律基礎(chǔ)知識和交通執(zhí)法有關(guān)知識參加培訓(xùn),。通過執(zhí)法培訓(xùn)，執(zhí)法人員法律知識水平和依法行政能力有了進一步的提高,，使行政執(zhí)法人員能夠深刻領(lǐng)會法律法規(guī)的內(nèi)涵,，將法律法規(guī)和現(xiàn)實情況有機地結(jié)合起來，有力推動了交通執(zhí)法工作的開展,。

4,、為強化交通力量，提高公路建設(shè)水平,，為××交通發(fā)展和建設(shè)做出貢獻,，今年繼續(xù)組織人員參加盛州、縣部門組織的各類業(yè)務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)班,，對行業(yè)管理人員,，技術(shù)人員，特殊崗位工作人進行培訓(xùn),，今年培訓(xùn)面達到87.7,，職工教育總培訓(xùn)經(jīng)費達97829萬元，占工資總額的8.5,。

通過以走出去的形式,，學(xué)到了新的知識，對交通隊伍建設(shè)提供了理論保證,，進一步提高了交通工作質(zhì)量和交通隊伍素質(zhì),。通過培訓(xùn),，對大家的思想觸動很大，思路受到啟發(fā),，視野得到擴展,，進一步增強了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，也從中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與問題,，以及我們在交通工作方法方面的缺陷情況,，大家開拓了眼界，增長了知識,，理清了思路,，也激發(fā)了做好交通工作的信心和干勁。

二,、加強干部廉潔從業(yè)培訓(xùn),，發(fā)揮預(yù)防作用

交通是高危行業(yè)，干部的廉潔直接影響著交通整個系統(tǒng)的廉潔,，加強廉政建設(shè),、倡導(dǎo)廉潔從業(yè)就顯得意義重大。

1,、今年縣委組織部黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極組織局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn),，共參培22人,，110人次。

2,、科學(xué)發(fā)展觀活動中,，加強了對干部和職工的廉潔教育，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓廉潔教育工作,，組織全體職工參加廉潔教育培訓(xùn),，共參培51人，153人次,。對如何規(guī)避風(fēng)險,、防止違規(guī)違紀、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，筑起防腐的防火墻,，促進交通建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效,、廉潔地進行,，切實維護群眾利益。

總結(jié)今年職工教育培訓(xùn)情況,，我們認為：通過培訓(xùn),，將理論知識與實際工作緊密的聯(lián)系起來,，用理論解決實際問題，又讓理論在實踐中得到檢驗和升華,，為以后工作提供了良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗,。提升了交通從業(yè)人員的理論水平，提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng),，為加強建設(shè)農(nóng)村公路工作提供了強有力的保證,。為了學(xué)習(xí)更多的知識，培訓(xùn)量還需要加大,，培訓(xùn)內(nèi)容還需更貼近交通行業(yè)建設(shè)的實際需要,，今后，我們要在培訓(xùn)上投入更多的時間和精力,，把教育與培訓(xùn)作為一項固定任務(wù)來抓。

通過一年來對局中層領(lǐng)導(dǎo)干部,、重點崗位人員教育培訓(xùn)的職工培訓(xùn),，達到預(yù)期的教育培訓(xùn)目的，極大地激發(fā)了干部職工的學(xué)習(xí)熱情,，在全局上下營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，全體干部職工自身綜合素質(zhì)有明顯提高，有力推動了交通工作的開展,。在以后的職工教育培訓(xùn)中,，還要加強培訓(xùn)方式方法的不斷更新、培訓(xùn)內(nèi)容的時代性和現(xiàn)實性,，避免培訓(xùn)的形式化,、說教化，真正發(fā)揮培訓(xùn)的職能,，收到培訓(xùn)的成效,。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十二

搞好企業(yè)職工培訓(xùn)，提高全體職工的素質(zhì),，是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ),，是加強企業(yè)建設(shè)的迫切需要，是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一*寶,。近年來,，公司在高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),，狠抓企業(yè)職工教育工作,，在職工教育方面做了以下工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,、機構(gòu)健全,、制度完善,、加速了職工教育培訓(xùn)的進程

百年大計，教育為本,。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本,。先進的技術(shù)，現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來掌握,，使用和管理,。·而職工隊伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,。近年來,，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念,，提高認識,，高度重視職工的培訓(xùn)工作，提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標,?！叭吮M其才，物盡其用”*不相馬,，人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根,、發(fā)芽。為了使培訓(xùn)工作實現(xiàn)制度化,、規(guī)范化,，更好地適應(yīng)企業(yè)市場經(jīng)濟的要求。公司每年都要投入大量的人力,、物力和財力來開展職工的培訓(xùn)工作,。

積極制定有效的年度教育培訓(xùn)計劃和企業(yè)長遠發(fā)展的培訓(xùn)規(guī)劃及各種教育培訓(xùn)的規(guī)章制度，并制定了相應(yīng)的實施措施,，建立健全了職工培訓(xùn)的各類臺帳,。制定三級培訓(xùn)制度，負責(zé)培訓(xùn),、考核的管理工作,。逐步使公司的培訓(xùn)工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日?；?。職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,，提高了教育培訓(xùn)的理念,，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證,。

二,、提高認識,，認清職工培訓(xùn)的重要性和必要性

所謂職工培訓(xùn)，是指企業(yè)根據(jù)自身需要,，通過培訓(xùn),，促使職工在知識、技術(shù),、技能,、道德等方面有所提高或改進。保證職工能夠按照預(yù)期的標準式水平完成其承擔(dān)的工作任務(wù)的一項教育工程,。因此它是提高職工隊伍素質(zhì)的一個重要途徑,。

在企業(yè)在市場競爭中，求得生存和發(fā)展,，關(guān)健是人才的競爭,。企業(yè)面臨各種機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)在市場競爭中,，不但是產(chǎn)品,、質(zhì)量、服務(wù)的競爭,，而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是綜合思想,、技術(shù),、技能、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競爭,。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革發(fā)展的要求，更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟競爭,，永遠立于不敗之地的基本保證,。

三、與時俱進,，注重實效,，有針對性的開展多層次、多形式,、全方位的職工教育培訓(xùn)

近年來,，公司結(jié)合職工的實際情況，和創(chuàng)一流建設(shè),，開展了一系列的職工教育培訓(xùn)工作,。公司按照“實際、實用,、實效”和“缺什么,，補什么,、需什么、學(xué)什么”的原則,，有計劃地進行基礎(chǔ)理論知識,，安全教育知識、營銷知識,、專業(yè)技術(shù),、技能培訓(xùn)，現(xiàn)代企業(yè)管理知識,、法律知識等多層次,、多形式的培訓(xùn)活動。一支“紀律嚴明,、拉的出,、打的響”的高素質(zhì)職工隊伍已在昔陽大地上初露頭角，展現(xiàn)出勃勃生機,。對于職工的教育培訓(xùn)工作,，必須從企業(yè)的實際情況入手，認真分析制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,，因人施教,，廣開學(xué)路。

1,、開展職工專業(yè)技術(shù)的全員培訓(xùn)工作

公司近年來,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任以來，十分重視企業(yè)職工的全員培訓(xùn)工作,，每年都要拿出資金投入到全員培訓(xùn),，并責(zé)任到人、嚴格考核,。20xx年6月中旬,，進行了全支公司人員參加的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作期間,，職工不畏酷暑,，積極參加培訓(xùn)，并于10月20,、21日進行了嚴格的考試,，取得了預(yù)期的效果。20xx年為了進一步提高全支公司的專業(yè)技術(shù),，支公司又購買了《進網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)》教材,，進行了全支公司人員參加的培訓(xùn)。幾年來，支公司領(lǐng)導(dǎo)始終認為作為一名電力企業(yè)的職工,，掌握的知識不能單一,，要培養(yǎng)一技多能的復(fù)合型人才

2、強化營銷隊伍的職工培訓(xùn),，提升用電管理水平

為了進一步提高營銷職工的整體素質(zhì),，支公司領(lǐng)導(dǎo)把給職工“充電”作為突破口來抓。一方面,，不惜花巨資為職工購買電力專業(yè)技術(shù)叢書,，并組織有理論和實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓(xùn)。從現(xiàn)代企業(yè)的需要,、客戶的需求,，從《電力法》及配套的法律,、《職工服務(wù)守則》、“民心工程”,、承諾服務(wù)細則,、用電業(yè)務(wù)知識,、電費電價政策等方面進行培訓(xùn),，培訓(xùn)工作做到有計劃,、有措施、有考核,，注重實效,。不走過場，不搞形式,，考試成績張榜公布,，嚴格考核。近年來,，共有26人參加了專業(yè)技術(shù)管理補考。通過對營銷人員培訓(xùn)工作的全面實施,，極大地提高了支公司營銷人員的專業(yè)技術(shù)知識水平,、執(zhí)法水平，增強了職工的服務(wù)意識和服務(wù)理念,，促進了支公司各項工作的全面升級,，推動了支公司管理水平和各方面工作的順利進行。

3,、堅持“以人為本”,，加強職工安全思想教育

每次事故的發(fā)生，大多數(shù)是因為人員因素所造成,，責(zé)任心不強,、技術(shù)知識掌握不夠、安全意識薄弱,、管理制度執(zhí)行不嚴等等都是造成事故發(fā)生的根本原因,。近年來,，昔陽供電支公司加強了全體職工的安全思想教育，每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),，領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課,，其意義就是要通過自身的參與和學(xué)習(xí)，強化安全意識,，從而使每位職工正真認識到安全的重要性和必要性,，在實際工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念,，逐步從“要我安全”變“我要安全”變“我會安全”,。職工安全思想的主觀能動性的到了提高和升華。在企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀,、愛崗敬業(yè),、關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍,，徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞,，為企業(yè)的安全管理打下堅實的基礎(chǔ)。

4,、舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

支公司近年來結(jié)合企業(yè)的發(fā)展,，組織了形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。隨著支公司計算機信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè),，拉開了全面進入網(wǎng)絡(luò)和無紙化辦公自動化的mis系統(tǒng)的帷幕,。支公司積極組織有關(guān)人員進行了計算機的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進一步的提高,。

20xx年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會,，兩名曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法,，為全體職工上了一堂拒腐防變課,。為了進一步提高支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理水平，支公司于20xx年11月進行了“a模式管理”的知識講座,，拓寬了人們的視野,，為提高現(xiàn)代化管理打下基礎(chǔ)。為了預(yù)防職務(wù)犯罪,，支公司領(lǐng)導(dǎo)聘請縣檢察院有關(guān)人員進行了預(yù)防職務(wù)犯罪的知識講座,，并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處”，從而加強了支公司職工的法律意識,，凈化了支公司每一位職工的心靈,。

另外，支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽電力”報，使職工有了自己宣傳學(xué)習(xí)的陣地,。20xx年6月支公司還成立了電視臺,，有了每周一次的“昔電新聞”。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實現(xiàn)了形式多樣,，全方位的職工學(xué)習(xí)教育,，創(chuàng)造了昔電職工學(xué)習(xí)的新篇章?？傊?。近年來，昔陽支公司在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，培訓(xùn)工作取得了豐碩的成果,，為企業(yè)各項工作任務(wù)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年4月支公司接受了省級一流供電企業(yè)的驗收,，l0月又接受了省文明單位的驗收,，我們堅信祁電的未來在全體職工不懈努力下一定會更加美好。

職工培訓(xùn)總結(jié)簡短 職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十三

為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理文化年”活動的要求,，“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心,、以技能為本位”,，狠抓了“三基”工作，即基礎(chǔ)理論教育,、基本知識學(xué)習(xí),、基本技能訓(xùn)練;強化了“三層”培訓(xùn)，即管理人員培訓(xùn),、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),、操作人員培訓(xùn)，把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個新的水平,。全年共舉辦各級各類培訓(xùn)班96期,，培訓(xùn)4932人;外出培訓(xùn)608人,其中干部243人;本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人,，畢業(yè)87人，其中研究生畢業(yè)3人;本廠1193人參加了技能鑒定,。我們的具體做法是：

一,、完善了培訓(xùn)考核機制

通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”觀念,，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。在干部培訓(xùn)方面，制定了“x廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”,。圍繞構(gòu)筑終身教育體系,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求，調(diào)動和發(fā)揮部門及干部個人學(xué)習(xí)的積極性,，建立干部學(xué)習(xí)的長效機制,，推進干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求,，在完成～xx年對干部實施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，從xx年起每三年作為一個周期，三年內(nèi)科級干部累計培訓(xùn)必須完成72學(xué)分,，科級以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計培訓(xùn)必須完成60學(xué)分,。采取記錄學(xué)分和獎勵學(xué)分的辦法實施登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進行記錄,，并填寫《x廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》,。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競聘的一項依據(jù),。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的,，中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎勵;因個人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的，全廠通報;當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進評比和高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審,。

在操作人員培訓(xùn)方面,，以六種機制促進高技能人才成長：一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機制。根據(jù)團中央,、勞動和社會保障部,、國務(wù)院國資委“青工技能振興計劃”，制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃,，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構(gòu)建技能大賽機制,。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定機制。深入實施了“技能鑒定考核制度”,，促進技術(shù)工人崗位成才,。制定了《一人多證實施辦法》，鼓勵操作人員在精修本職技能的同時,，通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》,，逐步達到“一崗精、二崗?fù)?、三崗會”的培?xùn)目標和“轉(zhuǎn)崗能上崗,，上崗能勝任”的目的。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》者,，報銷技能鑒定考務(wù)費,，并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案,，有5人取得了第二個《職業(yè)資格證書》。有3人提前進行了鑒定;四是構(gòu)建技術(shù)傳播機制,。實施了“金牌教練”評比制度,，根據(jù)多年的教練成果，評聘了8名“金牌教練”,。同時將“金牌教練”資源全廠共享;五是構(gòu)建表彰獎勵機制,。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評比制度，大力推進職工素質(zhì)工程,。全年投入10萬元為21名公司級“技術(shù)能手”,、8名廠級“金牌教練”和15名廠級“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書刊和科技圖書。同時,，按照“一般人員普遍培訓(xùn),、骨干人員重點培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn),、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)”的原則,，選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(xùn)(全廠在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽稱號的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓(xùn))。通過文件,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采,。對在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的,、及在廠xx年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號的等9名員工，廠黨委做出了“關(guān)于開展向崔振宇,、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定”;六是構(gòu)建培訓(xùn)考核機制,。根據(jù)加強基層基礎(chǔ)管理工作要求，建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核制度”,。實施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,，提高員工的學(xué)習(xí)自覺性，全年有27個工種,，2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,，對考核不合格者扣罰當(dāng)月獎金;有60名技師(高級技師)參加年度技術(shù)考核，對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年;對2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓(xùn)考試制度,，對參加公司級培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費用不予報銷,。

二、實施了“三基”培訓(xùn)

建立對管理層,、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,，成為企業(yè)所需要的人才,。

1.實施各級管理人員的基礎(chǔ)理論教育。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標,，大力開展政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作能力和水平,，大力開展經(jīng)濟知識培訓(xùn);開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強凝聚力,、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念,。根據(jù)廠提出“抓細節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,，在舉辦20期“細節(jié)決定成敗”培訓(xùn)班,，培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上，我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)加強了員工的執(zhí)行力,，激發(fā)了員工無限的工作熱情。采油作業(yè)二區(qū)針對部分站長分析問題,、解決問題能力較差的問題,，幫助部分站長盡快學(xué)會油井診斷，對他們開“技術(shù)小灶”,。首先由地質(zhì)隊長根據(jù)各站的實際情況選區(qū)塊,，利用業(yè)余時間，對他們進行單兵教練,。從查資料開始,，讓站長們親手繪制相關(guān)圖表，并利用圖表對所管區(qū)塊進行分析,，找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,，明確下步應(yīng)采取的措施。

2.實施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識學(xué)習(xí),。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用,，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員掌握從開發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術(shù)知識,，全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開展了一人進修，大家受益的“連動培訓(xùn)”,，擴大新技術(shù),、新知識的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合,、油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況,，舉辦了“水平井技術(shù)互動式培訓(xùn)班”，有40名采油,、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓(xùn);三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,，油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用,，對管理人員計算機的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求，為此我們分步驟,、分層次,、分等級的開展了計算機應(yīng)用培訓(xùn)，舉辦了“單井效益評價軟件培訓(xùn)班”1期,，培訓(xùn)12人;“計算機操作水平提高班”3期,，培訓(xùn)94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級、二級),，11人取得了登記證書,。

3.加強崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。在采油工,、熱注運行工,、集輸工、維修電工等主力工種中,，實施了“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”,，使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合,，與技能鑒定相結(jié)合,，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線,，以線帶面”的培訓(xùn)格局.