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最新婦產(chǎn)科護(hù)理年度總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 08:00:05
最新婦產(chǎn)科護(hù)理年度總結(jié)(五篇)
時間:2023-03-26 08:00:05     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

婦產(chǎn)科護(hù)理年度總結(jié)篇一

一,、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點工作實施情況

1.夯實基礎(chǔ)護(hù)理

為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護(hù)理,,根據(jù)患者的具體情況,有效落實基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項目,。婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能夠自理,,在病情答應(yīng)的情況下,我們鼓勵患者自己做好部份生活護(hù)理,,增加病人,,減輕病人的病人角色依靠。加強晨晚間護(hù)理:天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,,必要時更換床單及被套,,詢問夜間睡眠等情況;晚上整理患者床單元,開窗透風(fēng),,為病人創(chuàng)造一個良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護(hù)理,。加強了安全護(hù)理:加強病人身份辨認(rèn)(腕帶、床頭卡)使用安全警示標(biāo)識,,對危重的患者給予護(hù)欄等保護(hù)措施,,確保患者安全,。

2.落實健康教育

進(jìn)院時護(hù)士主動熱忱的自我介紹,,進(jìn)行進(jìn)院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士,、病區(qū)護(hù)士長,具體介紹病區(qū)環(huán)境,、作息時間及有關(guān)管理規(guī)定等,,進(jìn)住后責(zé)任護(hù)士會根據(jù)患者的病情份階段性的進(jìn)行健康教育,講授疾病的的有關(guān)知識,,飲食指導(dǎo),,排便護(hù)理,休息指導(dǎo)等等;,,為了做好健康教育,,每位責(zé)任護(hù)士都會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬,,陪人更換一名講一名,,對患者易忘難懂的知識反復(fù)進(jìn)行宣教,直至每位患者,、每位家屬都把握健康教育知識,。對文化知識水平較高的患者我們會給予患者書面的東西,經(jīng)過我們講授后再加強自己學(xué)習(xí),。加強了患者口服用藥的安全,,每位住院病人我們都建立了口服藥單,天天由責(zé)任護(hù)士核對口服藥單后再發(fā)放,,講授用藥有關(guān)知識,,催促患者及時服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己調(diào)配后口服的不安全隱患,。

3.規(guī)范護(hù)理服務(wù)

科室展開優(yōu)良護(hù)理以來,,我們制定了優(yōu)良護(hù)理服務(wù)理念,護(hù)理服務(wù)承諾和優(yōu)良護(hù)理宗旨;制定了各種工作流程,,和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,要求護(hù)士堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,,建立尊重,,理解,關(guān)愛的服務(wù)理念,,發(fā)揚敬業(yè),,愛院,創(chuàng)新,,奉獻(xiàn),,仁愛的精神。工作主動熱忱,,溫馨護(hù)理,,微笑服務(wù),,接待患者做到五主動:主動起立、接物,、問候,、自我介紹、進(jìn)院介紹,。耐心解釋做到四個不:不直呼床號,、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,,患者主訴不說沒事,。使用文明禮貌用語,做到有問必答,,隨叫隨到,。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,,使病人感到親切和暖和,,建立起護(hù)理職員良好的外部形象。責(zé)任護(hù)士天天主動巡查病房,,減少患者的呼喚次數(shù),,及時發(fā)現(xiàn)題目,及時總結(jié),,及時改進(jìn),。危重患者、醫(yī)治失往信心的患者我們制作精美的小卡片,,上面寫上關(guān)心的話,,鼓勵的話,幫助患者建立克服疾病的信心.改變對病人的稱呼,,使病人和我們的關(guān)系更親近,。通過美好的言語、和藹的態(tài)度,,給患者以心理上的撫慰,。

4.改善病區(qū)環(huán)境

本著一切為病人的服務(wù)理念,在現(xiàn)有的病區(qū)環(huán)境下采取多種措施,,努力為病人創(chuàng)造一個安靜,、整潔、舒適,、安全的環(huán)境,,讓病人住著舒心,進(jìn)一步進(jìn)步病員滿意度。針對患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目,,把加強病房衛(wèi)生管理作為改善病區(qū)環(huán)境工作的重點工作,。天天早上做晨間護(hù)理時,由護(hù)士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊,,并擦拭每張床頭柜,,及時更換病人的床單被套,。在天天四次的查房進(jìn)程中,,對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生題目,,及時反饋給護(hù)工進(jìn)行打掃,。加強病房衛(wèi)生死角的打掃。經(jīng)過我們的努力,,現(xiàn)在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀,,床頭柜無雜物,,整齊劃一,床單元干凈、整潔、舒適,。地面無垃圾,,無水漬。

5.建立意見箱,定期滿意度調(diào)查

配合優(yōu)良護(hù)理的展開,,我們設(shè)立了意見箱,,搜集病人的意見,護(hù)理部定期開箱把病人的意見及時反饋給我們,,以便改進(jìn)我們的工作,。在平常工作中,我們定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,征詢患者的意見,以求真實客觀的對我們的工作做一評判,。正由于有了意見箱和滿意的調(diào)查才使我們的工作有了更快更穩(wěn)得發(fā)展,,我們共收到感謝信十六封。

6.不斷總結(jié)

為了能更好的展開工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,,天天由護(hù)士長帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士在凌晨、中午放工前,、下午上班時,、下午放工前查四次病房,主要檢查病人的基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理是不是到位,,健康教育是不是已把握,,有效落實優(yōu)良護(hù)理三級查房制度,查房當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的題目及時反饋給當(dāng)事人立即改正,。每周進(jìn)行一次優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量督查分析及反饋,,不斷總結(jié),,精益求精。

二,、存在的不足

1.個別護(hù)士沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,工作比較松懈。個別班如午間12點以后,,下午2點護(hù)士巡回不夠,。

2.低年資護(hù)士的理論水平欠缺及技術(shù)操縱不夠規(guī)范

3.病房的衛(wèi)生還是不夠整潔,特別是下午時間段的衛(wèi)生,,洗手間里不夠干燥,,有異味,而且沒有防滑墊,。

4.部份基礎(chǔ)護(hù)理的項目未得到有效地落實,,有待進(jìn)一步的加強。

三,、下一步的工作計劃

下一步我們將加大宣傳力度,,進(jìn)一步營建氛圍,在細(xì)節(jié)服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生和健康教育方面再下工夫,,繼續(xù)主動加強巡查,減少患者呼喚次數(shù),,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,,加強與患者的有效溝通,在病區(qū)增加溫馨提示,,加強護(hù)理職員的理論知識及技術(shù)操縱的培訓(xùn),。切實為住院患者提供及時正確個性化的優(yōu)良護(hù)理服務(wù),邊摸索,,邊改進(jìn),,邊完善,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,力爭快速提升優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,努力做到使患者滿意,政府滿意,,社會滿意,。

婦產(chǎn)科護(hù)理年度總結(jié)篇二

忙碌、充實的上半年時光匆匆而過,,盤點收獲,,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實的腳步;沉淀積累,,觸動啟發(fā),,良好的開端在成功的結(jié)束之后?,F(xiàn)將上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、腳踏實地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

首先,,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,,??浦R欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

1.改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

2.改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費,,為病人提供很大方便;

4.建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,,減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。

二,、抓制度落實,明確工作分工,,防范工作漏洞

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,完成布局改造

加強產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強化操作流程化,,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強疫苗管理,。另外,根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四,、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

五、開拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),,完成繼續(xù)教育及帶教工作

不斷充實專科知識,,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國家級論文一篇,,同時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強??浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受專科知識兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個奮斗的輪回

婦產(chǎn)科護(hù)理年度總結(jié)篇三

回顧上半年來的工作,,我科在醫(yī)院黨總支及院部的關(guān)心和支持下,通過全科同仁的共同努力,,按照醫(yī)院的整體要求,,我科基本完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一,、政治思想和職業(yè)道德

全科同志能堅持黨的路線,,方針和政策,以良好的精神風(fēng)貌,,求真務(wù)實的工作作風(fēng),,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)尚,。積極參加院內(nèi)外組織的各項政治活動,,堅持每周一次政治學(xué)習(xí),從而提高職工的整體素質(zhì),,注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,,杜絕“紅包”及回扣行為,堅持全心全意為病人服務(wù)的宗旨,,堅持以醫(yī)療質(zhì)量,,醫(yī)療安全為核心,進(jìn)一步提高遵紀(jì)守法,,依法執(zhí)行的意識,,大力開展社會主義榮辱觀的教育,努力構(gòu)建 “平安醫(yī)院”,、“無紅包醫(yī)院”,。

二、業(yè)務(wù)情況

通過上半年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年上半年的任務(wù),,共收治婦產(chǎn)科住院病人約xx人次,,其中手術(shù)約臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約xx人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)造了收益,。雖然工作很繁重,,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位?,F(xiàn)將20xx年上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下,,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。全體同志都能積極配合,,以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,精心準(zhǔn)備,,迎接檢查,在準(zhǔn)備過程中,,我們也發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些不足之處,,如病歷上首程缺乏理法方藥,部分病歷有涂改,,有的缺身份證號碼,,頁眉、日期有空白等;個別人應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容不熟悉,,中醫(yī)技能操作,,部分人不熟練,經(jīng)過督查及強化訓(xùn)練,,以上不足,,得到改善。

三,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)修及引進(jìn)新項目情況

半年來全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,,工作“精益求精”,、“一絲不茍”,認(rèn)真執(zhí)行各項核心制度,,病歷書寫規(guī)范,,做到合理檢查,合理治療,,合理用藥,,無抗生素濫用現(xiàn)象,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作,,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),,能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,感染性休克,,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),今年取得采用中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合,,取得了較好的效果,。我們注重各級醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育工作,經(jīng)常派人外出參加學(xué)術(shù)會議,,用新的理論指導(dǎo)臨床,,各級醫(yī)護(hù)人員每年均進(jìn)行理論考試及操作,工作之余,,積極撰寫論文,,全科人員共發(fā)展論文十余篇,常年開展宮頸癌篩查工作,,產(chǎn)前檢查,注重加強高危孕婦的監(jiān)管,,積極配合計生部門做好工作,,全年計劃生育手術(shù),包括人流,、藥流,、上環(huán)、取環(huán),、引產(chǎn)等手術(shù),,未出現(xiàn)任何意外情況。

四,、存在問題

1.兩個高效率有待于進(jìn)一步提高;

2.有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)得不是十分順利;

3.整體診療水平有待進(jìn)一步提高。

婦產(chǎn)科護(hù)理年度總結(jié)篇四

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過,,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實的腳步;沉淀積累,,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,,為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。

一,、腳踏實地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

首先,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗不足,,專科知識欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程,。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,,各班參閱,,減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,,也留給病人全家,,取得特殊的良好效果。

二,、抓制度落實,,明確工作分工,防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。

三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,完成布局改造。

加強產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,,落實腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理,。另外,,根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

四、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

針對護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

五、開拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),,完成繼續(xù)教育及帶教工作。

不斷充實??浦R,,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,提高技術(shù),,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國家級論文一篇,同時,,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強??浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受??浦R兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護(hù)理年度總結(jié)篇五

20xx年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),、支持下,,我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持,、配合下,,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了康復(fù),,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格要求思想作風(fēng)

本著“一切為了患者,,為了患者一切”的宗旨,,培養(yǎng)團(tuán)隊意識,提倡協(xié)作精神,。

二,、強化學(xué)習(xí)意識

通過各種學(xué)習(xí),使護(hù)士盡快成熟,,成為技術(shù)骨干,,在人才培訓(xùn)上下工夫。

1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并做好學(xué)習(xí)記錄,。

2.每月進(jìn)行一次考試,。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),、探討,,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓(xùn),。

三,、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度

1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,,配發(fā)宣傳冊,。

2.門診產(chǎn)前檢查,及時指導(dǎo),,提前滲透,。

3.住院期間,治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療,,全面康復(fù)。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動,。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中,,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,,提高了透明度,。

5.配合婦保科完成產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表,。

四,、注重溝通、友好交流

做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬,、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,,適時調(diào)節(jié),,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

五,、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)

成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,,并送來了感謝信,。同時,也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,增進(jìn)了我們的友誼,。

六,、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊

上班必須衣帽整齊、掛牌上崗,。操作規(guī)范,、文明用語。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。

七,、存在問題

1.工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識,。

2.溝通、交流還需加強,。

3.個別護(hù)士無菌觀念不強,。

八、以后方向

1.加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,強化現(xiàn)代護(hù)理文化意識,。

2.更新專業(yè)理論知識,,提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力,。

3.加強自己的理論學(xué)習(xí),,更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。做好和大家的感情溝通,、交流。

4.做好管理目標(biāo)考核,。

5.加強治療質(zhì)量過程控制,,確保治療工作安全、有效,。讓病人舒服,,讓家屬滿意,讓社會認(rèn)可,。

半年來,我們做出了些成績,。但與醫(yī)院好多科室相比,,還有很大的差距。不管是從管理上,,還是從效益上,,我們都有好長的路要走,,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點,,而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有信心,、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí),,努力的提高,。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,笑對生活,。

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