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最新酒店財務(wù)工作總結(jié) 酒店財務(wù)工作總結(jié)及財務(wù)分析(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 08:37:30
最新酒店財務(wù)工作總結(jié) 酒店財務(wù)工作總結(jié)及財務(wù)分析(七篇)
時間:2023-03-26 08:37:30     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

酒店財務(wù)工作總結(jié) 酒店財務(wù)工作總結(jié)及財務(wù)分析篇一

一,、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,,認真履行財務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來,,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合,,真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求,,認真登記各類賬簿及臺帳,,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,,做到帳帳相符,、帳實相符。

二,、會計管理方面

1,、資產(chǎn)管理:我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,,嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到個人,,堅持每月盤點制度,,在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,,做到萬無一失,。

2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,,每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項,。

3,、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺收銀到日夜審,、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價,、干調(diào),、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制,,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,,及時了解市場情況及動態(tài),。

(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,,建立二次回收臺帳,。

4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,,由會計人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯。

三,、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,,一,、編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),,及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育,,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,,主動咨詢稅收疑難問題,。

3、及時填制酒店的納稅申報表,,按時申報納稅,,遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。

4,、按時參加集團召開的季度例會,,根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。

5,、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作,。

6,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進行登記,,并認真復(fù)核管理。

7,、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù),。

xx年是""的第一年,,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞"竭盡全力為酒店前勤服務(wù),,保證酒店正常運轉(zhuǎn)"的宗旨,齊心協(xié)力,,團結(jié)一致,,為酒店的美好明天共同努力。在xx年,,財務(wù)部將:

1,、xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作,。根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,,本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,,編制酒店xx年財務(wù)預(yù)算。并且,,根據(jù)集團公司下達的xx年任務(wù)指標(biāo),,層層分解落實,下達到各部門,。同時,,為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2,、xx年財務(wù)決算工作,。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,,并對會計報表編寫詳細的報表說明,,認真完成會計決算工作任務(wù)。

3,、做好xx年收入,、費用計劃及經(jīng)營計劃。

4,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

5,、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

酒店財務(wù)工作總結(jié) 酒店財務(wù)工作總結(jié)及財務(wù)分析篇二

1,、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),,積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

2,、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),,學(xué)政策,,使財務(wù)人員工作計劃落實具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,,找差距。

3,、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽,、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽,、普通話比賽等一系列技能比武,。

二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作,,確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:

1,、搞好資金的收集和運用,,確保資金安全完整。重點抓外結(jié),、抓清欠,,加速資金回籠,,確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2,、嚴(yán)格遵守會計制度,,嚴(yán)格按《會計法》進行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作,。按月及時編制好各類報表,,搞好月度分析,。

4,、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,,做到遇事有商量,,有事不推諉。

5,、積極搞好與財政,、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,,力爭他們對酒店的最大支持。

三,、加強財務(wù)管理,,力爭在成本費用管理上有新的突破,,主要措施有:

1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,,堅持一支筆審批制度,,加強成本費用控制,,不斷完善各項管理制度,,做到大支出有計劃,,小開支有控制。

2,、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,,降低整個酒店的存貨量。目前,,酒店存貨達萬元之高,,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現(xiàn)狀,,我們從四個方面著手,。第一,我們認真進行物品清理,、分類,,在半年內(nèi)與工程部,、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價處理的方式,,共同處理好倉庫的積壓,。第二,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規(guī)可循,。第三,,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,,嚴(yán)格控制,,確保酒店存貨最低限額存量。第四,,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度,。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認真分析,,提出合理建議,。總之為減少資金占用,,為減少利息支出,,為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

3,、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,,對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗,、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,,為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,,從而及時調(diào)整進貨價格,減少成本費用支出,,為酒店整個物耗成本下降及時提供準(zhǔn)確,、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。

很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過,,把每一件簡單的事做好就是不簡單,,把每一件平凡的事做好就是不平凡,。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下,,注重細節(jié),,從小處節(jié)約,從本職做起,。酒店財務(wù)部工作計劃已細分為以上三點,,為不受外界因素的影響全體財務(wù)人員齊努力,同心同德,,為全面完成酒店各項工作任務(wù),,為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)而扎實工作。

酒店財務(wù)工作總結(jié) 酒店財務(wù)工作總結(jié)及財務(wù)分析篇三

回顧過去的20__年,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然,,在取得成績的同時也還存在一些不足。現(xiàn)將20__年財務(wù)工作情況總結(jié)如下:

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,,記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,,尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部 和 兩位同志本著“認真,、仔細,、嚴(yán)謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億 x萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),,認真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù) 張,,處理會計憑證 張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。 公司從無到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,為達成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,,及時償還了銀行到期貸款,,全年累計完成投資x億元,償還到期貸款 x萬元,。資金的成功運作保證了 和 公司的正常運轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了 公司“ x資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與 支行建立了信貸關(guān)系,,以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月-5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款 萬元。期間收集,、整理了大量資料,,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格,、租賃價格,,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,,門店銷售: x個、住房銷售 x個,,成交率 x%,,成交額 x萬元,實收房款 x萬元,,尚有未收房款 x萬元,,資金回收率為 x%;預(yù)定門店67套,收取定金 x萬元,。出租自有門店82套,,收取定金 萬元,出租率 x%,。在這x個月中,,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月 x支行向公司發(fā)放按揭貸款 萬元,,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,,在各項經(jīng)營費用的控制上,,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),,實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20__年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,,也是每一位 人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,,我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,與公司共同成長,。

酒店財務(wù)工作總結(jié) 酒店財務(wù)工作總結(jié)及財務(wù)分析篇四

轉(zhuǎn)眼間,,金秋10月就過去了。展望未來,,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

一,、前期財務(wù)工作總結(jié)

對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,,酒店服務(wù)公司對于人才的要求,,同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力,、決策能力,、創(chuàng)新能力、社會活動能力,、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,,做到及時匯報,,及時處理。

2,、及時收回公司各項收入,,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),,對不符手續(xù)的憑證不付款,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財務(wù)其他工作,。

二,、主要經(jīng)驗和收獲

(一)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能保持好的工作狀態(tài);

(二)只有堅持原則落實制度,,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);

(三)只有樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好;

(四)只有保持心態(tài)平和,“取人之長,、補己之短”,,才能不斷提高、取得進步,。

三,、工作計劃

財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,,意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,,但是做為酒店正常運轉(zhuǎn)的命脈,,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

加強理論學(xué)習(xí),,進一步提高工作效率,,對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,慮心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題,,解決問題的能力,努力學(xué)習(xí)。用嚴(yán)肅認真的態(tài)度對待工作,,在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,,一絲不茍的執(zhí)行制度,作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,,既不能觸犯規(guī)

章制度也不能不通世故人情,,只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。在即將到來的嚴(yán)冬,我會揚長避短,,更好的完成本職工作,,在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,,新面貌,,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

酒店財務(wù)工作總結(jié) 酒店財務(wù)工作總結(jié)及財務(wù)分析篇五

xx年,,是酒店穩(wěn)步成長的一年,,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營能力,、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程,、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路,,遵照王總關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程,、加強監(jiān)督,、提高質(zhì)量"的要求,,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點,、重點,,不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,,克服種種困難,,完成了各項工作任務(wù),,取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

一,、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

二,、經(jīng)營管理方面xx年,在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下,,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),按月進行財務(wù)核算,,堅持完成各項日常工作,,服從酒店工作安排,,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),,積極組織參與酒店各次各項活動,,隨做好各種財務(wù)保障工作,全年無安全事故發(fā)生,,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行,,總體來說主要完成以下幾方面工作:

1,、制度建設(shè)和流程管理:一年來,,我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂,,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,,加強各流程的可操作性,,并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作,、印刷各類經(jīng)營用表單,,使部門內(nèi)部,、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,,為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確,、詳實的依據(jù)。

2,、補充完善酒店薪酬制度:通過服務(wù)銷售獎的制定,、核算、執(zhí)行發(fā)放,,體現(xiàn)同崗不同酬,,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革,。

3,、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理:借助中支內(nèi)審查賬的時機,財務(wù)部首先進行了問題自查,,后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正,,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性,;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,,逐月進行賬務(wù)規(guī)范,,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況,。

4、經(jīng)營報表的分析和變動:根據(jù)經(jīng)營需要,,合理改變報表格式及內(nèi)容,,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析,,了解處理存在的問題,,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5,、加快往來資金運轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,防止死賬,、呆賬發(fā)生,,加快資金回籠;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,,保障酒店物資供應(yīng),,提供后備經(jīng)營需求。

6,、加強賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況,,對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。

7,、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,,管理各種材料物資,有效控制成本,,合理核算各種收入成本,,監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管,,建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄,,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續(xù)管理,,建立物品存放,、使用等程序。

8,、加強安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識,,安全事故無大小,件件危害皆大,,增強安全檢查力度,,防范各類安全隱患,做到季季大查,、月月小查,、處處細查、各方面盤查,,涉及財物,、食品、衛(wèi)生,、辦公,、操作、環(huán)境,、人身等各種安全,,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,,保證了財務(wù)部安全經(jīng)營,,全年無安全事故發(fā)生。

9,、提高科技操作程度,,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,加強系統(tǒng)操作,,加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,,認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,,嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),,使酒店操作、管理再上新臺階,。

三,、今后努力的方向

其一要發(fā)揚團隊精神,公司經(jīng)營不是個人行為,,個人能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。

其二要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面,,日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道,。多聽聽部門意見與建議,及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,,及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,變被動為主動,。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,,才能更利于今后的工作。

總的來說,,我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門,,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作,,但由于有些制度流程還在探索使用中,,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進行適時調(diào)整,,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,,促進企業(yè)民主管理,,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,,我們會繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,加大監(jiān)管力度,,合理控制成本能耗,,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強管理參與力度,,提高我們的管理水平,,制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài),,督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,,讓我們緊密團結(jié)起來,共同努力,,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,,永遠立于不敗之地。

酒店財務(wù)工作總結(jié) 酒店財務(wù)工作總結(jié)及財務(wù)分析篇六

回顧xx年的財務(wù)工作,,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下,,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財務(wù)部要求實事求是,,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:

一,、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點,,制定財務(wù)工作計劃,,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃,、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份工作計劃,,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作,。

嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求,,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,,做到帳帳相符、帳實相符,。

二,、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理:酒店xx年8月試開業(yè),,資產(chǎn)眾多,,價值極大。針對這種情況,,我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,,并將責(zé)任落實到個人,,堅持每月盤點制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失,。

2,、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,每月及時收回各項應(yīng)收款項,,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,,做到清理及時,為公司減少損失,。

3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺收銀到日夜審、出納,,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,。(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價,、干調(diào),、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制,,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,,及時了解市場情況及動態(tài),。(3)加強客房部成本控制:一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,,對未用的一次性用品及時回收,,建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,,及時了解酒水進銷存情況,,從而控制成本并最終降低成本。

4,、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯,。

三,、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1,、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,,一、編制費用預(yù)算,,為各部門確定費用使用上限,,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡,,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,,主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù),。

四、其他工作:

1,、在酒店籌備階段,,為使開業(yè)后部門工作順利進行,財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實,。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn),,同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓(xùn),為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2,、團隊建設(shè):熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,。定期召開部門協(xié)調(diào)會議,。每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項活動,。

3,、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,,遇到問題及時與集團財務(wù)部進行溝通并解決,。

4、按時參加集團召開的財務(wù)例會,,根據(jù)集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署,,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5,、積極配合集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作,,做好各項解釋工作。

6,、按照集團貨幣資金管理辦法,,按時上報資金收支計劃,,合理使用資金,。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行,。

7,、及時按照集團的要求,審核工資表,,并及時發(fā)放,。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決,。

8,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進行登記,,并認真復(fù)核管理。

9,、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù),。

10,、完成并運行部門的運行手冊,按月對員工進行績效考核,,提高部門人員的素質(zhì),,每月評比本部門形象大使1名。

11,、做好收入,、費用計劃及經(jīng)營計劃。

五,、工作心得及存在的不足

總結(jié)xx年財務(wù)部所做的工作,,基本完成了集團下達的各項工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,,原因主要在于認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,,與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,財務(wù)部將更加堅持在xx年實際工作中證明行之有效的工作方法,,同時在工作方法上進行改進,,繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,,減少紕漏,,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,,加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,,及時與各部門溝通,,做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查,、勤監(jiān)督,,及時核對,多配合,,相互協(xié)作,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財務(wù)工作在明年更上一個臺階,。

酒店財務(wù)工作總結(jié) 酒店財務(wù)工作總結(jié)及財務(wù)分析篇七

回顧20xx年的財務(wù)工作,,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,,按集團財資管理處要求實事求是,,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面:

一,、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,,認真履行財務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來,,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃,、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,,按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,,做到帳帳相符,、帳實相符。

二,、 會計管理方面

1,、 資產(chǎn)管理:我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,,嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,,并將責(zé)任落實到個人,堅持每月盤點制度,,在人員辦理辭職手續(xù)時,,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失,。

2,、 債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項,。

3,、 監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺收銀到日夜審,、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮),,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制,,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài),。

(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳,。

4,、 貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯,。

三、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面

1,、 對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,一,、編制費用預(yù)算,,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二,、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),,及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育,,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2、 對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,,主動咨詢稅收疑難問題,。

3、 及時填制酒店的納稅申報表,,按時申報納稅,,遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決,。

4、 按時參加集團召開的季度例會,,根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5,、 積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,,做好各項解釋工作。

6,、 對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進行登記,,并認真復(fù)核管理,。

7、 參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù),。

20xx年是""的第一年,,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞"竭盡全力為酒店前勤服務(wù),,保證酒店正常運轉(zhuǎn)"的宗旨,,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,,為酒店的美好明天共同努力,。在20xx年,財務(wù)部將:

1,、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作,。根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,,綜合帄衡, 統(tǒng)籌兼顧,,本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,,編制酒店20xx年財務(wù)預(yù)算。并且,,根據(jù)集團公司下達的20xx年任務(wù)指標(biāo),,層層分解落實,,下達到各部門。同時,,為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,,財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,及時 發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要 依據(jù),。

2、20xx年財務(wù)決算工作,。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,,認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫詳細的報表說明,,認真完成會計決算工作任務(wù),。

3、做好20xx年收入,、費用計劃及經(jīng)營計劃,。

4、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

5、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

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