工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

主要領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

1,、建立安定出產(chǎn)月及安定出產(chǎn)大查抄活動(以下簡稱活動)帶領(lǐng)小組,，組建活動安定收集，大造安定出產(chǎn)聲勢,。公司在此次活動中,，在原本的安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補充出產(chǎn)一線各車間當真人構(gòu)成安定出產(chǎn)月活動及安定出產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組，總經(jīng)理擔當組長,。在此根本上,，各車間班組建立安定監(jiān)禁關(guān)聯(lián)員共5人，構(gòu)成自下而上的安定收集構(gòu)造,。進入“安定月”的前一天,，我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安定出產(chǎn)標語橫幅標語;進入活動期，公司前后出黑板報三期,，出安定專欄二期,，向員工公示公司安定出產(chǎn)近況，同時利用職工閱覽室宣揚“安定月”,，涉獵進修報刊雜志,，明白“安定月”活動的近況動靜，經(jīng)過議定這些構(gòu)造宣揚工作,，極大地強化了全員安定意識,。

2、開了“三個會”,，構(gòu)造“二個大查抄”,。公司對履行行辦的安定出產(chǎn)集會精神舉動早、舉動快,，于5月29號至6月初,，召開了以安定出產(chǎn)為專題的黨委擴大集會、帶領(lǐng)班子會和全部員工安定活動策動大會,，集會緊張內(nèi)容便是貫徹某某文件的“三項定見,、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國初次安定出產(chǎn)月活動大家皆知,、盡人皆知,，鼓勵了全部員工自發(fā)參加活動的自動性，營建了安定出產(chǎn)活動的活潑氛圍。

六月初,，公司全部帶領(lǐng)帶隊,，員工代表參加，搞了一次周全的安定大查抄,，查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車間,、配置、配電房,、電氣線路,、辦公樓、食堂,、宿舍,、堆棧、高危物品,、接待所,、鍋爐房、消防東西及辦法,、上墻軌制及安定責任制的分層落實等等,，對大查抄中只要覺得是安定隱患題目，由專人分類掛號,，訂定整改辦法,，專人當真，有的是現(xiàn)場查抄,，當場指定專人及時整改,，活動期間，整改和料理有關(guān)不安定隱患二十余處,，如配電房警示標記,，車間化學藥劑寄存前說起車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都獲得了及時整改,，并到達安定出產(chǎn)要求;訂定和點竄安定出產(chǎn)軌制及安定操縱規(guī)程十一條,。六月中下旬再一次對公司安定出產(chǎn)進行了大查抄，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,，總的環(huán)境是：出產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,，出產(chǎn)秩序精良，出產(chǎn)配置機能完好率100%,，消防東西完好有效利用率100%，緊張工種,、工作的軌制上墻率100%,。“安定出產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個集會”“二個大查抄”鞭策了公司安定出產(chǎn)工作深切展開，為公司增加了新面貌,、新景象,，注入了新活力。

3,、以教誨為本,，文修武練，進步全員安定意識和戰(zhàn)役力,。在安定出產(chǎn)及其活動的實踐進程中,，我們領(lǐng)會到除帶領(lǐng)珍視當真是必不可少外，以下兩個方面是安定出產(chǎn)的重中之重,。

1,、安定知識、認識和見解,。安定出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安定,、事關(guān)社會鞏固，只有全員明白安定知識,，進步安定對出產(chǎn)要重性的認識,，只有集結(jié)氣力抓安定出產(chǎn)，堅定安定第一,，使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識,，真正警覺起來，才華真正保險企業(yè)出產(chǎn)的安定運行,。

2,、嚴厲服從安定出產(chǎn)責任制和安定操縱規(guī)程?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)責任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部，各部分,、各出產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅守崗亭,，切當負起安定責任，并履行按軌制獎罰明了,，對查抄出的隱患整改及時到位,。實踐表明，安定出產(chǎn)責任制能切當作到防患于未然,，對付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用,。

據(jù)以上領(lǐng)會，為了進步全員安定文化知識和安定防備技巧,，強化安定意識和安定軌制責任化理念,，在對全部員工凡是性的安定出產(chǎn)教誨根本上把握安定出產(chǎn)月活動創(chuàng)設(shè)的有益前提,，當令進行安定出產(chǎn)知識培訓和防火安定練兵活動。六月中旬,，公司將200_年全國安定出產(chǎn)月全員教誨進修資料分發(fā)給每個員工進修,，活動帶領(lǐng)小組詳細教導，并根據(jù)公司實際,，按“安定出產(chǎn)月”全員教誨測驗卷當選題,，構(gòu)造全部員工進行筆試答題，填寫答題卡,。安定表面知識進修,，充裕了全部員工的安定知識，武裝了腦筋,，有的員工還深有領(lǐng)會地說：進修使我們廣闊了眼界,，過去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識，如今在進修中獲得了補充,。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實踐中,，詳細利用新學到的安定知識。下旬,，公司根據(jù)全員表面進修的根本,，專門請安定主管部分的專家來公司給員工講解安定知識的利用，并抽出半天的時候,，進行了全員現(xiàn)場什物消防練兵活動,，活動按車間分組、比賽練兵,，使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧,。經(jīng)過議定安定表面進修和實際操縱練兵活動，全部員工既明白安定的緊張性,，又能實際操縱,，進步了安定防備本領(lǐng)和自我保衛(wèi)本領(lǐng)。

此次全國初次安定出產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段,，但安定活動是一項長期的工作,，公司帶領(lǐng)對這項工作非常珍視，不論過去和如今,，公司在安定題目上投入了大量的精神,、人力和財力，從建立安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組,、建立安定收集構(gòu)造,、配裝安定辦法、訂定安定軌制,，到培訓員工安定知識,、構(gòu)造安定練習,，組建任務消防骨干隊,，連續(xù)查抄,、發(fā)覺、整改安定隱患,，博得了安定出產(chǎn)連續(xù)七年無變亂的好成績,。公司將以此次全國安定出產(chǎn)月活動為新的入手下手，進一步加強對安定工作的帶領(lǐng),，加大安定出產(chǎn)監(jiān)禁力度,，嚴厲履行各項軌制，嚴厲服從工作安定操縱規(guī)章,，增進安定工作更上一層樓,，為公司的出產(chǎn)構(gòu)筑進一步創(chuàng)設(shè)精良的安定環(huán)境。

主要領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

交通工程部：

廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項目經(jīng)理部于20__年月進場成立,，至20__年底,，項目進度。

本項目部在成立之初,，即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責任狀;結(jié)合本項目實際情況制定了相應的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計劃;初步建立了項目經(jīng)理全面管理,，專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場負責人,、班組長,、工人由上至下層層負責落實的安全生產(chǎn)管理架構(gòu);在與分包單位簽訂分包合同時把安全生產(chǎn)條款加入以明確責任，加強分包單位的安全意識,。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項目的規(guī)范運作打下良好的基礎(chǔ),。

在20__年項目期間，我們堅持做到：狠抓安全生產(chǎn)意識和技能的教育,，在項目部張貼宣傳畫;組織有關(guān)施工管理人員和工人在進場前進行安全生產(chǎn)培訓并考核,，合格后方可上崗;每月定期召開安全生產(chǎn)學習會議，查找安全隱患,，提高安全意識,。在內(nèi)部管理方面，購買了防火器材并組織項目部成員學習使用方法;對租用的辦公室和宿舍采取措施,，加強防盜性能,，同時注意用電安全，不亂拉電線,，所有電器放置在安全的地方;為項目部車輛配備了安全的停放場所,，嚴禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場安全管理方面,，我部每個月在施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會議,，查問題,、找措施、抓落實;每周次對施工部位進行安全突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后限時整改,，對到時間仍未改正的施工單位和個人勒令停工，并通報批評,。有了以上措施,，我部項目施工現(xiàn)場井然有序，全年未發(fā)生任何現(xiàn)場安全事故和治安事故,，從而使工程質(zhì)量及施工進度得到保證,。

20__年，本項目的安全生產(chǎn)目標是：全年項目部職工無任何傷亡事故,，各施工單位無因工重傷,、因工死亡事故;全年無治安事故;無車輛、財產(chǎn)損失事故,。

為達到上述目標,，我部將從以下幾個方面全面落實安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作：

1、根據(jù)工程進展情況不斷深化,、細化安全生產(chǎn)管理制度,。

2、進一步定人,、定崗落實安全生產(chǎn)責任,。

3、強化安全學習,，每月組織項目部職工和施工人員進行安全管理培訓,。

4、加大工地安全巡查的頻率和力度,，每月定期召開工地現(xiàn)場安全管理例會,，作好安全生產(chǎn)記錄，指定安全措施和整改方案,。

5,、安排專業(yè)工程師和施工負責人針對各分項工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程，監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況,。

6,、制定安全事故應急處理預案。

主要領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

交通工程部：

廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項目經(jīng)理部于20__年月進場成立,，至20__年底,，項目進度。

本項目部在成立之初,，即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責任狀;結(jié)合本項目實際情況制定了相應的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計劃;初步建立了項目經(jīng)理全面管理,，專業(yè)工程師,、施工現(xiàn)場負責人、班組長,、工人由上至下層層負責落實的安全生產(chǎn)管理架構(gòu);在與分包單位簽訂分包合同時把安全生產(chǎn)條款加入以明確責任,，加強分包單位的安全意識。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項目的規(guī)范運作打下良好的基礎(chǔ),。

在20__年項目期間,，我們堅持做到：狠抓安全生產(chǎn)意識和技能的教育，在項目部張貼宣傳畫;組織有關(guān)施工管理人員和工人在進場前進行安全生產(chǎn)培訓并考核,，合格后方可上崗;每月定期召開安全生產(chǎn)學習會議，查找安全隱患,，提高安全意識,。在內(nèi)部管理方面，購買了防火器材并組織項目部成員學習使用方法;對租用的辦公室和宿舍采取措施,，加強防盜性能,，同時注意用電安全，不亂拉電線,，所有電器放置在安全的地方;為項目部車輛配備了安全的停放場所,，嚴禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場安全管理方面,，我部每個月在施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會議,，查問題、找措施,、抓落實;每周次對施工部位進行安全突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后限時整改，對到時間仍未改正的施工單位和個人勒令停工,，并通報批評,。有了以上措施，我部項目施工現(xiàn)場井然有序,，全年未發(fā)生任何現(xiàn)場安全事故和治安事故,，從而使工程質(zhì)量及施工進度得到保證。

20__年,，本項目的安全生產(chǎn)目標是：全年項目部職工無任何傷亡事故,，各施工單位無因工重傷、因工死亡事故;全年無治安事故;無車輛,、財產(chǎn)損失事故,。

為達到上述目標，我部將從以下幾個方面全面落實安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作：

1,、根據(jù)工程進展情況不斷深化,、細化安全生產(chǎn)管理制度,。

2、進一步定人,、定崗落實安全生產(chǎn)責任,。

3、強化安全學習,，每月組織項目部職工和施工人員進行安全管理培訓,。

4、加大工地安全巡查的頻率和力度,，每月定期召開工地現(xiàn)場安全管理例會,，作好安全生產(chǎn)記錄，指定安全措施和整改方案,。

5,、安排專業(yè)工程師和施工負責人針對各分項工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程，監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況,。

6,、制定安全事故應急處理預案。

主要領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

20__年以來伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實兩個主體責任為核心,，以隱患排查治理為抓手,，以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本，以教育培訓為重點,，以打非治違為保障”,，安全監(jiān)管工作取得了一些進展。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一,、責任目標

市下達我區(qū)責任目標為：全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責任事故死亡不超過1人,。

區(qū)定目標為：圍繞安全監(jiān)管體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)規(guī)范,、安全隱患排查治理,、政策法規(guī)宣傳、新上項目“三同時”,，加強日常管理;突出抓好九大重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,，確保安全生產(chǎn)不出大的問題。

二,、主要工作開展情況

1,、建章立制

今年以來已出臺安全生產(chǎn)相關(guān)文件40余個，主要有：《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會成員單位及職責分工的通知》,、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制的意見》,、《伊洛工業(yè)園區(qū)20__年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等，從制度和人員保障上推動安全生產(chǎn)工作開展,。

2,、堅持隱患排查治理

辦理安全隱患排查治理周報34期，做到了隱患責任人,、具體措施,、治理期限及應急預案“四落實”，借助專家力量排查治理安全隱患,，已發(fā)現(xiàn)并責令整改安全隱患363處,，組織開展煤礦和危險化學品安全事故應急演練2次;委托專業(yè)機構(gòu)開展安全評價企業(yè)達到30余家，已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審,。

3,、安全生產(chǎn)培訓宣傳活動開展情況

已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓班4期，共培訓企業(yè)負責人及安全生產(chǎn)管理人員355人次,，積極開展安全宣傳活動,，發(fā)放安全知識宣傳冊1500份，印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份,，與企業(yè)簽訂安全承諾書126份，制作宣傳展板6塊,，設(shè)置咨詢臺5個,，接受群眾咨詢20__余人,，參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。

4,、全面加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，年初依法取締煙花爆竹無證經(jīng)營站點36處,，會同區(qū)相關(guān)部門取締無證加油點10處,、督促3家非煤礦山企業(yè)補辦相關(guān)安評手續(xù),，對石風五等違規(guī)經(jīng)營戶下達責令停業(yè)通知書8份,。

5、扎實做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作

嚴格按照省,、市有關(guān)標準,，聘請專家介入，嚴把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復工關(guān)口,，順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導小組技改復工驗收,。更加注重日常監(jiān)管，累計到礦檢查暗訪90余次,，下井檢查12人次，提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查，形成了“包礦領(lǐng)導,、職能部門、駐礦監(jiān)管員,、集團公司,、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局,。截止目前,，宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故,。同時,，對已關(guān)閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風井井口實施封閉,，并填平了塌陷區(qū),，先后4次現(xiàn)場復查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患,。

三,、存在的問題

當前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，工作面臨諸多嚴峻挑戰(zhàn),，主要有：

(一)企業(yè)主體責任仍沒有全面落實,，企業(yè)責任意識和安全意識薄弱。有相當部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想,，安全制度不完善,，安全投入不足，責任不落實,，事故隱患多;企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出;非法生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象仍然存在,。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓工作滯后，員工安全意識淡薄,，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生,。

(二)區(qū)安委會安排部署安全生產(chǎn)工作，個別單位總存在安排部署不及時,，工作措施不得力,，重視性不夠，敏銳性不強,，反應比較遲鈍,。

(三)我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家,。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設(shè)的高峰期,，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務十分繁重，而安全管理人員力量非常薄弱,，亟待進一步加強,。

四、目前工作開展情況

一,、是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動為契機,，以隱患排查治理為抓手，以煤礦,、非煤礦山,、煙花爆竹,、建筑施工領(lǐng)域、危險化學品經(jīng)營單位安全監(jiān)管為重點,，組織各鎮(zhèn),、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理，進一步強化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個主體”責任意識,。

二,、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓教育工作，近期做好電焊工的培訓取證工作,。

三,、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系，提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經(jīng)營布點工作,，對目前煙花爆竹零售戶進行培訓,，做到持證上崗，確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故,。

四,、是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導同意后，與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜,。

主要領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

根據(jù)某某文件精神,，我公司構(gòu)造辦理人員當真進修，探討工作,、訂定履行方案,，并策動了全部員工落實活動，大大加強了全員安定意識,，連續(xù)增進和美滿安定出產(chǎn)軌制,。因為帶領(lǐng)當真貫徹上級文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安定出產(chǎn)、穩(wěn)出產(chǎn)秩序,，增進了經(jīng)濟效益大進步的好成績,。六月份出產(chǎn)銷售總值超出了月均勻銷售目標和歷史最好程度，扎結(jié)壯實把抓安定出產(chǎn)落實到了增進出產(chǎn)成長的實處,?？偨Y(jié)安定月活動，詳細履行了以下工作,。

1,、建立安定出產(chǎn)月及安定出產(chǎn)大查抄活動(以下簡稱活動)帶領(lǐng)小組，組建活動安定收集,，大造安定出產(chǎn)聲勢。公司在此次活動中,，在原本的安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補充出產(chǎn)一線各車間當真人構(gòu)成安定出產(chǎn)月活動及安定出產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組,，總經(jīng)理擔當組長,。在此根本上，各車間班組建立安定監(jiān)禁關(guān)聯(lián)員共5人,，構(gòu)成自下而上的安定收集構(gòu)造,。進入“安定月”的前一天，我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安定出產(chǎn)標語橫幅標語;進入活動期,，公司前后出黑板報三期,，出安定專欄二期，向員工公示公司安定出產(chǎn)近況,，同時利用職工閱覽室宣揚“安定月”,，涉獵進修報刊雜志，明白“安定月”活動的近況動靜,，經(jīng)過議定這些構(gòu)造宣揚工作,，極大地強化了全員安定意識。

2,、開了“三個會”,，構(gòu)造“二個大查抄”。公司對履行行辦的安定出產(chǎn)集會精神舉動早,、舉動快,，于5月29號至6月初，召開了以安定出產(chǎn)為專題的黨委擴大集會,、帶領(lǐng)班子會和全部員工安定活動策動大會,，集會緊張內(nèi)容便是貫徹某某文件的“三項定見、四點要求”和“六個要做好”的精神,。使全國初次安定出產(chǎn)月活動大家皆知,、盡人皆知，鼓勵了全部員工自發(fā)參加活動的自動性,，營建了安定出產(chǎn)活動的活潑氛圍,。

六月初，公司全部帶領(lǐng)帶隊,，員工代表參加,，搞了一次周全的安定大查抄，查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車間,、配置,、配電房、電氣線路,、辦公樓,、食堂、宿舍,、堆棧,、高危物品,、接待所、鍋爐房,、消防東西及辦法、上墻軌制及安定責任制的分層落實等等,，對大查抄中只要覺得是安定隱患題目,，由專人分類掛號，訂定整改辦法,，專人當真,，有的是現(xiàn)場查抄，當場指定專人及時整改,，活動期間,，整改和料理有關(guān)不安定隱患二十余處,，如配電房警示標記,，車間化學藥劑寄存前說起車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,，都獲得了及時整改,，并到達安定出產(chǎn)要求;訂定和點竄安定出產(chǎn)軌制及安定操縱規(guī)程十一條,。六月中下旬再一次對公司安定出產(chǎn)進行了大查抄,，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的環(huán)境是：出產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,，出產(chǎn)秩序精良,，出產(chǎn)配置機能完好率100%，消防東西完好有效利用率100%,，緊張工種,、工作的軌制上墻率100%?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個集會”“二個大查抄”鞭策了公司安定出產(chǎn)工作深切展開,，為公司增加了新面貌、新景象,，注入了新活力,。

3、以教誨為本,，文修武練,，進步全員安定意識和戰(zhàn)役力。在安定出產(chǎn)及其活動的實踐進程中,，我們領(lǐng)會到除帶領(lǐng)珍視當真是必不可少外,，以下兩個方面是安定出產(chǎn)的重中之重。

1,、安定知識,、認識和見解。安定出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安定,、事關(guān)社會鞏固,，只有全員明白安定知識，進步安定對出產(chǎn)要重性的認識,，只有集結(jié)氣力抓安定出產(chǎn),，堅定安定第一，使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識，真正警覺起來,，才華真正保險企業(yè)出產(chǎn)的安定運行,。

2、嚴厲服從安定出產(chǎn)責任制和安定操縱規(guī)程,?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部,，各部分,、各出產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅守崗亭，切當負起安定責任,，并履行按軌制獎罰明了,，對查抄出的隱患整改及時到位。實踐表明,，安定出產(chǎn)責任制能切當作到防患于未然,，對付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用。

據(jù)以上領(lǐng)會,，為了進步全員安定文化知識和安定防備技巧,，強化安定意識和安定軌制責任化理念，在對全部員工凡是性的安定出產(chǎn)教誨根本上把握安定出產(chǎn)月活動創(chuàng)設(shè)的有益前提,，當令進行安定出產(chǎn)知識培訓和防火安定練兵活動,。六月中旬，公司將200_年全國安定出產(chǎn)月全員教誨進修資料分發(fā)給每個員工進修,，活動帶領(lǐng)小組詳細教導,，并根據(jù)公司實際，按“安定出產(chǎn)月”全員教誨測驗卷當選題,，構(gòu)造全部員工進行筆試答題,，填寫答題卡。安定表面知識進修,，充裕了全部員工的安定知識,，武裝了腦筋，有的員工還深有領(lǐng)會地說：進修使我們廣闊了眼界,，過去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識,，如今在進修中獲得了補充。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實踐中,，詳細利用新學到的安定知識,。下旬，公司根據(jù)全員表面進修的根本,，專門請安定主管部分的專家來公司給員工講解安定知識的利用,，并抽出半天的時候,，進行了全員現(xiàn)場什物消防練兵活動，活動按車間分組,、比賽練兵,，使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經(jīng)過議定安定表面進修和實際操縱練兵活動,，全部員工既明白安定的緊張性,，又能實際操縱，進步了安定防備本領(lǐng)和自我保衛(wèi)本領(lǐng),。

此次全國初次安定出產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段,，但安定活動是一項長期的工作，公司帶領(lǐng)對這項工作非常珍視,，不論過去和如今，公司在安定題目上投入了大量的精神,、人力和財力,，從建立安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組、建立安定收集構(gòu)造,、配裝安定辦法,、訂定安定軌制，到培訓員工安定知識,、構(gòu)造安定練習,，組建任務消防骨干隊，連續(xù)查抄,、發(fā)覺,、整改安定隱患，博得了安定出產(chǎn)連續(xù)七年無變亂的好成績,。公司將以此次全國安定出產(chǎn)月活動為新的入手下手,，進一步加強對安定工作的帶領(lǐng)，加大安定出產(chǎn)監(jiān)禁力度,，嚴厲履行各項軌制,，嚴厲服從工作安定操縱規(guī)章，增進安定工作更上一層樓,，為公司的出產(chǎn)構(gòu)筑進一步創(chuàng)設(shè)精良的安定環(huán)境,。