隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

疫情期間校長工作總結(jié)報告篇一

??學校采用聘請專家來校講座，觀看錄像,，邀請兄弟學校的優(yōu)秀教師來我校上示范課,。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座，并讓青年教師董芳,、孫素敏拜師學藝,。這學期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經(jīng)常把青年教師送到北京,、上海,、浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)進行培訓,。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,，拓寬了視野，樹立正確的人才觀,、質(zhì)量觀,、學生觀。

??2,、注重師德建設,，創(chuàng)設優(yōu)良育人環(huán)境。

??學校堅持每周組織教師學習有關教育法律法規(guī),，認真學習《公民道德規(guī)范》,、《教師職業(yè)道德規(guī)范》，學學理論，談談經(jīng)驗,，寫寫體會,，提高了教師思想素質(zhì)和教育水平。在上學期加強“師德學習”過程中,，老師們先后寫了初期階段學習筆記,、中期階段學習心得126篇。各教研組寫師德學習情況匯報2七篇,、學校寫各階段總結(jié),。目前學校正在開展《講正氣樹新風》的活動。另外,，學校還制定了《教師責任制細則》,，明確師德規(guī)范，激勵教師自覺投身教育事業(yè),。

??3,、形成科研氛圍，提高教學水平,。

??學校制定了“幾個一”制度：讀一本教育教學理論書籍;每人每年訂一份教育教學雜志;每人有一本讀書筆記;每學期寫一篇教學論文或經(jīng)驗總結(jié);每學期有一個科研課題,。以此使全體教師參與教學科研活動，增強意識,，提高科研水平,。本學期學校進行國家級實驗課題子課題《構(gòu)建交往互動的師生關系》，省級實驗課題《藝術教育校本課程的開發(fā)》《小學生行為習慣的養(yǎng)成》等的研究,。

疫情期間校長工作總結(jié)報告篇二

??第一項,、加強隊伍建設是鍛造育人之師的關鍵。

??1,、德育隊伍建設分為三個層次：全員德育——德育工作教師培訓——青年班主任培訓,。

??第一層次的全員德育培訓如全體會進行師德系列講座、教師法律講座等,。

??6月的“校長德育論壇”突出“人人均是育人之師”的理念,，體現(xiàn)了全員育人的思想。

??組織了德育論文和學科滲透德育論文的征集評選,，很多老師提交了精彩的論文,，特別是外語組積極參加。組織學科滲透德育的教案評選,，目前正在匯總,，下周進行頒獎。在兩年一屆的區(qū)班主任年會,、心理年會中我校6名老師的論文獲獎,。

??第二層次德育工作教師培訓：1月在豐臺區(qū)南宮賓館召開了德育工作研討會,，xx老師為班主任和德育教師作了專場報告，題為《德育：一個關系到幸福人生的大問題》,。會上“專業(yè)倫理,、綠色懲罰、微型班會,、帶題德育”這些嶄新的名詞沖擊著我們的頭腦,，也留給我們深深的思考,。

??3月我校制定了校級班主任基本功大賽方案,，突出全員參與、重在培訓的主旨,，為班主任搭建專業(yè)化成長的平臺,。第一輪筆試內(nèi)容為班主任知識競賽問卷、主題班會設計,、教育故事案例和論文在6月的第二輪復試中,，8位老師展現(xiàn)了優(yōu)秀班主任的教育理念和教育智慧，全體教職工也作為評委來評選“綜合素質(zhì)獎”,。

??區(qū)德育心理室的侯煒主任,，三次來到我校參與德育培訓活動，她為全體班主任進行了《溝通無極限》,、《以活動代替說教》的體驗式培訓,，也與全體老師們一同分享了她的教育觀。

??第三層次青年班主任的培訓是德育隊伍建設的突破點,。我們制定了詳細的培訓計劃,，由學校干部和老教師做專題輔導，兩周一次,。如王校長講的《突發(fā)事件處理》,，xxx老師講的法律專題、我講的學習專題,、楊老師的問題解答等,。我們給初次擔任班主任的青年教師開了小灶，提供學習材料,，進行單獨輔導,，幫助他們盡快適應工作。為了幫助起始年級作好工作,，我們和年級組長一起為班主任進行了開學前的工作培訓,。青年班主任珍惜學習機會，勤奮工作,，認真思考,，較好的適應了新的工作要求,。

??2、體衛(wèi),、美育,、科技、團隊,、心理教育隊伍建設

??體育,、美育、科技,、心理教育的教師們不僅是教學任務的承擔者,，他們也是專業(yè)活動和競賽的組織者，還是德育活動的協(xié)作者,。我堅持指導體育教研組,、科技辦、衛(wèi)生室,、團隊干部,、藝術教師和心理教師的日常工作，幫助他們開展工作,，對體育,、藝術、心理課進行聽課評課活動,，幫助相關教師提高業(yè)務水平,。給體育教師開教研組會，明確工作要求,；對體育組長進行工作指導,，強調(diào)組長不是傳聲筒，必須學會策劃工作方案,、解決問題,、協(xié)調(diào)關系。體育組長宋毅老師雖然年輕,，但勤懇好學,，已經(jīng)能夠獨當一面了。為了加強培訓指導,，我們還請渠淑坤教授和區(qū)心理教研員田彤老師到學校進行心理教育輔導,，區(qū)音樂教研員梁洪來老師做藝術教育輔導。

??德育工作總結(jié)

??體育組長宋毅老師雖然年輕,，但勤懇好學,，已經(jīng)能夠獨當一面了。我?？萍冀逃仓鸩礁淖兞艘恢Κ毿愕母窬?，不僅滕老師成為區(qū)創(chuàng)新能手,，各學科老師都參與了科技文化項目，其中語文,、英語,、生物、物理,、美術,、體育、團委老師都帶學生參與了區(qū)科技節(jié)和讀書活動,，取得了不錯的成績,。藝術教育課和活動逐步規(guī)范，馮老師負責的藝術節(jié)學生作品展覽也越來越精彩,。衛(wèi)生室各項工作都順利通過驗收,，受到區(qū)表彰,。團隊和心理教師也在大家的幫助下成長提高,，團隊工作在區(qū)里多次獲獎，心理覃老師也完成了區(qū)級和市級公開課,。

??第二項,、奧林匹克教育突出體育精神和人文特色。

??奧運工作分為3部分：奧林匹克教育活動,，校園文化建設活動,，奧運工作任務。

??1,、奧林匹克教育活動,。

??l 3月31日我校舉辦了奧運日記接力儀式，展出了24幅各班的奧運繪畫作品,，這些富有激情和創(chuàng)意的作品為西城區(qū)奧運日記接力活動留下了珍貴的紀念,，高一4班和初二4班的作品還被區(qū)奧運辦選送參加北京市奧林匹克教育成果展。

??l 為慶祝奧運倒計時100天,，4月底我們組織全體師生到青龍湖舉行“歡樂英雄”定向越野和團體闖關活動,，孩子們在活動過程中付出了汗水和智慧，收獲了喜悅和成功,。

??l 奧運基本知識教育——以《北京奧運會中學生讀本》為基本教材,，利用校會、班會,、運動會,、國旗下講話等活動普及奧林匹克知識。師生進行奧林匹克知識學習,，組織學生知識競賽,，我校學生在地區(qū)比賽中取得了總分第二名的好成績,。

??2、校園文化建設活動,。

??l “校園文明巡查”活動——由全體學生輪流進行校園巡查,，每天寫下校園文明日記，每周一升旗儀式學生會干部進行匯報,。同學們自己去品評文明行為,，同時進行自我教育。

??l 奧運班牌展示班級文化——各班設計的班級名片使教學樓生動起來,，它們不僅傳承著奧運的理念,，展示了班級的風采，也代表了一種激勵和監(jiān)督,。為了體現(xiàn)奧運班牌的藝術性,，德育處花了一周時間為它們校對、修版,、配色,、選背景。

??l 陽光一小時體育活動——結(jié)合學校實際制定一小時體育活動方案,，組織學生大課間自主體育鍛煉活動,。舉辦了青春奧運健康知識講座，觀看健康教育影片,，組織班級體育健康板報,。

??3、奧運工作任務——“光榮志愿者,、全程伴奧運”,。

??組織205名師生參與奧運觀賽，60名教師參加殘奧會觀賽,，承擔50名教師觀看奧運火炬?zhèn)鬟f的任務,，動員奧運應急獻血志愿者工作，參加黨員社區(qū)治安志愿者活動,，對學校奧運工作進行總結(jié),。

??師生們積極參與、熱情服務,，充分體現(xiàn)了奧運的激情和北京教師的責任感,，確保了活動的安全、圓滿,。

??第三項,、把學生身心健康發(fā)展作為工作的標準。

??一年來,，學校體育衛(wèi)生工作緊緊把握健康第一的指導思想,，把貫徹落實二個《條例》與課堂教學和開展課外活動緊密結(jié)合起來,，大力表彰全面發(fā)展的學生，組織體育節(jié),、藝術節(jié),、科技節(jié)、教師節(jié),、學雷鋒,、軍訓、抗震救災捐款,、火災疏散演習,、外出社會實踐等活動。

??體育組在加強教學管理,，提高教學效果的同時大力開展豐富多彩的小型競賽活動,，營造鍛煉氣氛，調(diào)動了學生自主鍛煉的積極性,。在衛(wèi)生保健上：不斷強化學生的健康概念,，普及健康知識與技能，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,，以預防為主的防控保健措施得以實施,。班級管理上加強一日常規(guī)管理，建設團結(jié)進取,、有特色的班集體。我校心育工作現(xiàn)在有了更好的發(fā)展條件,，新完工的“憩園”為師生提供了一個溫馨家園,，心理箱庭不僅在為老師和學生服務，也吸引了家長的關注,。我校的心理課程,、高校合作以及中式風格心理教育中心被區(qū)專家認定為心理工作的亮點。在體育工作,、衛(wèi)生保健,、心理教育等法規(guī)督導類檢查驗收中我校都順利通過。

??第四項,、發(fā)揮區(qū)德育帶頭人作用開展工作交流,。

??我在西城教育研修網(wǎng)上建立了工作室，在西城高中課改平臺校長博客中積極發(fā)表文章,，在德育研究,、德育小組、青年黨建研究小組欄目積極撰寫日志,、上傳資源,、發(fā)起和參與討論,，提供各類工作信息，目前個人工作室的瀏覽量已近9千人次,。

??參與區(qū)青年班主任培訓,，和我區(qū)部分團隊干部和心理教師開展工作交流，代表區(qū)德育骨干到宣武區(qū)育才學校做德育專題講座,。參與編寫的《青少年心理咨詢案例分析》修訂版于6月出版,，獲xx年區(qū)優(yōu)秀德育校長稱號。

疫情期間校長工作總結(jié)報告篇三

??1,、理論與實際工作結(jié)合不深入,，具體工作的指導水平還需提高。,，整理青年班主任培訓教材和德育人員培訓的系統(tǒng)課程,，把匯集學生問題處理的教育方法，編寫《班主任工作操作手冊》,，為班主任工作提供參考,；

??2、工作細節(jié)考慮不夠周全,，精品意識還需提高,。

??3、心理教育工作的深入性和實效性還需增強,，下一步開始探索學校德育工作與心理教育的結(jié)合模式,，設計心理教育3年規(guī)劃，申請心理教育示范校,；

??4,、梳理課改工作脈絡，修訂《綜合素質(zhì)評價方案》,，設計《生涯規(guī)劃課程》,；

??xx年，我更多的從日常事務之中抽身出來,，把主要精力放在工作設計中,。在此要特別感謝我的領導和每一位同事，正是你們營造的和諧環(huán)境使我得以全身心地投入到工作中,，使我得以有機會對工作進行思考,。同時我也忘不了在我的工作出現(xiàn)疏漏時老師們給與的寬容諒解。謝謝大家,！

??不妥之處,，敬請指正。

疫情期間校長工作總結(jié)報告篇四

??1． 培養(yǎng)新型的教育觀念，是提高師資素質(zhì)的基礎工程,。

??學校采用聘請專家來校講座,，觀看錄像，邀請兄弟學校的優(yōu)秀教師來我校上示范課,。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座,，并讓青年教師董芳、孫素敏拜師學藝,。這學期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》,。另外還經(jīng)常把青年教師送到北京、上海,、浙江,、江蘇等發(fā)達地區(qū)進行培訓。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,，拓寬了視野,，樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀,、學生觀,。

??2． 注重師德建設，創(chuàng)設優(yōu)良育人環(huán)境,。

??3． 形成科研氛圍,，提高教學水平。

??學校制定了“幾個一”制度：讀一本教育教學理論書籍,；每人每年訂一份教育教學雜志,；每人有一本讀書筆記（心得）；每學期寫一篇教學論文或經(jīng)驗總結(jié),；每學期有一個科研課題,。以此使全體教師參與教學科研活動，增強意識,，提高科研水平。本學期學校進行國家級實驗課題子課題《構(gòu)建交往互動的師生關系》,，省級實驗課題《藝術教育校本課程的開發(fā)》《小學生行為習慣的養(yǎng)成》等的研究,。

??4． 加強德育滲透，培養(yǎng)人文精神,。

??學校每學期由學生,、教師、家長互相參與,，評出“師德高尚”的老師6人,。邀請她們做專題發(fā)言，榜樣帶動教師，促進學校德育和諧發(fā)展,。還學科教育人文性,，把人文素質(zhì)的養(yǎng)成滲透在具體的教學過程中。為此學校各科在每學期開學的前三周,，分別在學校范圍內(nèi)開設了多堂研討課,。如：李珂老師執(zhí)教的社會課《古代文明國家》、翟小娟老師執(zhí)教的《白楊》,、崔占峰老師執(zhí)教的《可怕的白色污染》……在這些研討課中,，老師們都能在課堂上滲透人文精神的教育，把教書和育人當成不可分割的整體,，充分利用課堂這塊陣地,，把思想教育貫穿到傳授知識的全過程，使學生課堂上不僅學到了知識而且學到了做人的道理,。教師陽光了,，學生才快樂。

疫情期間校長工作總結(jié)報告篇五

??（一）認真摸底調(diào)研,，了解中職德育培訓需求,做好做足開班前準備工作,。

??當前中職學校德育現(xiàn)狀如何？中職學校學生管理工作如何,？中職學生思想道德品德如何,？中職學生校園文化建設如何？等等,帶著這些問題,為做好開班前準備工作,，我們通過到教育局,、中職學校進行實地走訪，寄發(fā)調(diào)查問卷,，電話訪問,，網(wǎng)絡調(diào)查等手段，了解到：隨著教育均衡的不斷提出和教育結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,，在中央,、教育部以及省委省政府的不斷關心支持下，中職教育正迎來大發(fā)展的良好機遇,，我省中職學校在學校數(shù)量,、辦學規(guī)劃、學生人數(shù)都已經(jīng)或?qū)⒂休^大的變化與發(fā)展,，在不久的將來也將辦出若干所萬人規(guī)模的中等職業(yè)技術學校,，到時，中職學生工作管理特別是學生的德育工作將成為中職學校發(fā)展的重要課題,；但中職學校本身德育工作在宏觀層面存在的德育工作的定位和機制不明,；德育工作隊伍的專業(yè)化水平不高,；德育課教學規(guī)范化達標水平較低；時代適應性不強,；對中等職業(yè)教育德育戰(zhàn)略的統(tǒng)籌構(gòu)思不足和德育的科學性還比較弱,。此外，中職學生與基礎教育中的中小學生管理相比,，在經(jīng)濟全球化,、政治民主化、價值多元化,、文化多樣化,、社會信息化和信息網(wǎng)絡化等問題的大時代里，在成績上表示不優(yōu)秀的中職學生更容易迷失自我,，從而出現(xiàn)學習目標不明確,，厭學情緒比較強烈；日常行為規(guī)范薄弱,，自我控制能力差,；道德修養(yǎng)較欠缺，逆反心理強烈等,。以上問題的存在,，為舉辦中職校長德育校長或書記培訓班的提供了現(xiàn)實根據(jù)。

??（二）領導高度重視,，形成培訓和指導合力,。

??培訓班從7月份第一期開班至第三期，都得到了上級領導的高度重視,。學校黨委先后成立了培訓領導小組和培訓教學組,。培訓領導小組組長由校黨委副書記兼廣東省中等職業(yè)學校德育研究與指導中心主任羅海鷗研究員擔任，副組長由廣東省中職校長培訓中心主任兼德育中心培訓部主任白燕教授擔任,，成員由廣東中職校長培訓中心副主任王川教授,、校社會科學部主任兼中心研究部主任張輝教授以及師資培訓中心、德育研究中心其他人員組成,。領導小組和工作人員從開班計劃制定,、培訓課程設置、培訓專家邀請,、課室安排,、培訓考察與交流、食宿安排等方面都花了大量的心血,，作了精心的安排。培訓班還有幸得到了國家教育部職成司,、廣東省教育廳尤其是省教育廳思想政治教育處的高度重視與關心,。教育部職成司王繼平副司長親自為培訓班作了第一場輔導報告，省教育廳李小魯廳長連續(xù)三次為校長班學員作不同的輔導報告，省教育廳思想政治教育處袁本新處長,、劉秋明副處長以及江存余不僅親自出席開班典禮民,，還就培訓課程設置等方面作了精心的指導并親自開設了輔導報告。

??（三）根據(jù)需求,，合理設置培訓課程和采用多種培訓方法,，確保培訓效果。

??為提高培訓班培訓質(zhì)量,，在充分調(diào)研的基礎上,，“中心”在課程設計、專家邀請,、培訓方式等方面都做了大量的考究,，力求切實為廣大中職學校的校長書記們帶來好的理念與方法。在專家邀請上,，采用教育行政主管領導和省內(nèi)外著名德育專家,、心理咨詢專家、職業(yè)規(guī)劃專家相結(jié)合機制,，我們先后邀請了職業(yè)教育主管領導如教育部職成司王繼平副司長,、省廳李小魯副廳長，國內(nèi)著名德育專家云南大學高教院院長董云川教授,、北京師范大學博士生導師檀傳寶教授,、“中心”主任羅海鷗研究員、廣東外語外貿(mào)大學生張永華教授,，國內(nèi)職業(yè)規(guī)劃專家北京師范大學侯志瑾博士,，心理咨詢專家華南師范大學李江雪博士以及省教育廳思想政治教育處袁本新處長、劉秋明副處長,、江存余同志等為培訓班作講座,。培訓內(nèi)容上，既注重德育理論教學,，還重點就中職學校迫切需要的實際專題開設了輔導,，先后開設了中職學校精神、中職德育規(guī)律,、中職德育現(xiàn)狀分析,、中職領導干部藝術管理、中職德育難點與破題,、中職校園文化建設,、中職學校學生生職業(yè)和生涯規(guī)劃、中職學生心理健康體系和安全預警機制等主題報告,，此外,，還做到既有德育理論講授又有實踐工作探討,、案例分析，開展了校長論壇,、分組討論等,，為保證培訓質(zhì)量，還要求學員們在集中學習結(jié)合后,，用二個月的時間,，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，撰寫學習心得并遞交案例,、論文各一篇目,，最后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。目前,，第一期的60位學員已按規(guī)定提交論文,、案例，并獲得了結(jié)業(yè)證書,。

??（四）組織有序,，服務到位。

??為使培訓各項工作開展有序,，更好的服務各位參訓學員,，培訓小組從起草通知至下發(fā)通知、再到結(jié)束結(jié)業(yè)時都經(jīng)過認真仔細的安排,。先后給每位專家學員印制并發(fā)放了由我們編制的《廣東省中職學校德育校長書記培訓班學習資料》,、《廣東省中職學校德育校長書記培訓班培訓資料》及《廣東省第一期中職學校德育校長書記培訓論文集》，給學員們發(fā)放了省教育廳李小魯副廳長在各期培訓班上的講話錄音整理稿,；為保證專家授課效果,，我們提前做好專家邀請工作，專門向省內(nèi)外的有關專家郵寄相關邀請函及培訓須知,；組織較高規(guī)格的開班典禮,，每次都邀請到省教育廳有關部門的領導參加并作培訓動員；實行班主任跟班,，為每一期培訓班都配備了二位經(jīng)驗較為豐富的班主任,，對班級進行全程的管理和服務，強化課堂考勤登記制度,，跟蹤并及時解決每一次學員用餐,、食宿中遇到各種問題與困難；用心制作《結(jié)業(yè)須知》,，須知中就撰寫工作論文,、工作案例的注意事項及上交時間、方式進行了說明,；在培訓結(jié)束后發(fā)放了《廣東省中職學校德育校長（書記）培訓班培訓調(diào)查反饋表》,，通過學員們的反饋意見,，提高辦班的質(zhì)量與水平。培訓期間,，還就對專家們的報告進行了視頻與錄像，并會后進行了非編及整理成文,。由于管理與服務到位,，給學員們創(chuàng)造了一個良好的學習交流環(huán)境。

疫情期間校長工作總結(jié)報告篇六

??由于全省中職德育校長（書記）培訓工作時間較緊,，任務較重,，所以在組織培訓工作中也存在一些不足：

??（一）培訓時間較短，較難滿足學員們在時間方面的要求,。在《廣東省中職學校德育校長（書記）培訓班培訓調(diào)查反饋表》以及我們實際調(diào)查工作中,，我們發(fā)現(xiàn)，不少受訓的學員表示,，由于培訓時間過短,，造成學員們普遍感覺授課強度過大，學習任務較重,。

??（二）培訓課程及方式方法可以進一步改革創(chuàng)新,。學員們反應，培訓班培訓效果是不錯的,，但是在課程體系設置,、教學內(nèi)容安排等方面，理論知識較多,，傳授時間較長,，諸如中職案例分析、經(jīng)驗交流,、分組討論,、省內(nèi)外參觀交流等實戰(zhàn)方面知識與信息較為缺乏。還存在著個別授課教師缺乏對中等職業(yè)學校德育規(guī)律的認識,，不大了解中職學校教師教學的特點,，偏重從學科知識的完整性、系統(tǒng)性,、全面性上組織教學,，考慮學科知識多，針對學員實際需要少,。

??針對以上問題,，我們將重點做好以下幾方面的努力與改進：

??（一）科學安排培訓時間和培訓節(jié)奏。培訓時間由原來的三天延長至一周或10天,，這也是各位學員普遍的反映與要求,；科學設置各培訓課程與環(huán)節(jié),，做到培訓中既有理論教學，又有案例分析,；盡量多組織開展論壇,、專家輔導、分組交流與討論等交流環(huán)節(jié),。

??（二）加強省內(nèi)外的考察交流,。創(chuàng)造條件，組織培訓學員們到省內(nèi)外或國外一些在中職德育工作或?qū)W生工作管理上有突出表現(xiàn)的學校里進行實地學習,、考察與交流,，從而提高學員們學習的積極性與學習效果的有效性。

疫情期間校長工作總結(jié)報告篇七

??德育是五育之首,，本學年度我校成立了德育工作領導小組,，專門制訂了學校德育工作計劃，并開展一系列活動進行德育教育,。

??1,、通過校會、主題班,、隊活動開展各種教育：

??2,、堅持升旗儀式，在國旗下進行五愛教育,。

??3,、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育；

??4,、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內(nèi)容,；

??5、要求教師認真上好品德社會課,，強調(diào)教師應細致耐心做好后進生,、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

??6,、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,，開展各種活動，以紅領巾廣播站為陣地,，開展主題教育,、慰問活動，切實進行德育教育,。

疫情期間校長工作總結(jié)報告篇八

??教學工作是學校的中心工作,。我們通過抓教研、教改和教學常規(guī)，提高教學質(zhì)量,，培養(yǎng)學生學習興趣,。開學初，我們召開教研組長會議,，共同商定一學期中的教研組活動,，并把活動落到實處。

??1,、積極開展了教研活動,。全體教師參與聽課和研討交流，并就教學中的問題探討出解決辦法,，真正起到了教研的作用。

??2,、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,，良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質(zhì)量的重要保證,，因此,，

??我們始終抓實抓好，重點做了幾點工作：

??（1）,、嚴格按《新課程設置方案》,，開齊、上足,，教好每一門課程,，不隨意增減，嚴禁語數(shù)科占用藝體科,。每一科到期末都有考核并把成績上交教務處,；

??（2）、做好學籍管理工作,；

??（3）,、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年,，教務處每月底進行一次教學常規(guī)檢查,。不同年級，不同科目有不同要求,，每次檢查前教導處提出各項常規(guī)工作量,，要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,，教務處針對在檢查教案,、作業(yè)批改中存在的問題，表揚優(yōu)秀,，指出不足,，面對面提出整改意見,，真正做到

疫情期間校長工作總結(jié)報告篇九

??1、實施以師德教育為重點的校本管理：

??繼續(xù)深化師德師風教育活動,。憑借20__年x月教育局集中開展師德師風教育活動的有利契機,，結(jié)合學校教師中存在問題，依據(jù)教師職業(yè)道德制定了《__小學教師職業(yè)道德實施細則》,、《__小學教師勞動紀律實施細則》,，這是對教師職業(yè)道德的細化。每學期組織全體教師學習“__”,，并不斷針對實際修訂,，使之細化，及時貫徹,，以警示個別不自覺的教師,。堅持日常監(jiān)督、檢查,、記錄,，與量化考核掛鉤。堅持以制度管人,，以制度理事,。激勵管理抓評比，制約管理抓處罰,，終結(jié)管理抓正氣,。達到教師自我管理、自我提高目的,。

??我們還通過每學期對教師問卷調(diào)查和學生評教師等活動,，使師德師風深入人心，人人思進,，塑造當代教師新形象,。

??2、開展校本培訓,，突出一個“實”字（實際,、實效）：

??（1）進行校領導、優(yōu)秀教師的專題講座,；

??（2）自學與集中學習相結(jié)合,，常抓不懈；

??（3）進行典型引路,，促進群體發(fā)展,。召開教育教學實效性研討會等，讓學校名師、優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀黨員介紹經(jīng)驗做法等等,。大家學習，共同提高,；

??（4）開展崗位練兵,。如進行__等活動，提高了教師能力,；

??（5）開展聽評課活動,，共同提高。

??3,、實施校本教科研興校戰(zhàn)略：

??提出教師要過三關：理論關,、認識關、教學關,。達到四會：會為人師表,、會教書育人、會教育科研,、會創(chuàng)造性工作。

??4,、實施校本課程開發(fā)：

??通過校本系列化活動,，把理論學習研究與工作實踐緊密結(jié)合起來，突現(xiàn)實際,、實效,，提升了教師全體素質(zhì)，營造了學習,、研究,、創(chuàng)新的教育環(huán)境。

疫情期間校長工作總結(jié)報告篇十

??新課程的全面推進,，教學改革的深入開展,，學校正處在一個機遇和挑戰(zhàn)并存的時代?！稗k一個什么樣的學?！薄ⅰ霸鯓愚k好學?！笔菍W校工作實踐中思考和解決的重大問題,。我們清醒認識到：一個學校要發(fā)展，首先得有思路,，只要有思路,，才能有出路。

??根據(jù)新課程的實施與學校發(fā)展現(xiàn)狀，不斷調(diào)整工作思路,，明確學校發(fā)展方向：

??1,、確定了有前瞻性、可行性的辦學目標：

??學?？傮w戰(zhàn)略目標是：學校有特色,、教學有特點、學生有特長,、爭創(chuàng)省“雙高學?！薄?/p>

??學?？傮w工作思路是：抓住一個中心（教育教學）,，突出一個重點（教師隊伍建設），帶動學校全面工作的開展,。

??工作中密切結(jié)合學校工作實際調(diào)整,、完善。如：本學期,，針對學校臨近建校十年特情,，提出了：各方面各種緊緊圍繞十年校慶活動內(nèi)容，高起點,、高標準,、高質(zhì)量做好準備工作，充分展示各方面成果的具體思路,。并且要求教師立足崗位,，通過日常扎實、創(chuàng)造性地工作,，使學校各方面工作能名列我市前茅,。

??2、實現(xiàn)“四個突破”的發(fā)展思路：

??（1）加強黨員干部和教師隊伍建設有新突破,。（師德師能）

??（2）落實課程改革精神上有新突破,。

??（3）對未成年人思想道德建設有新突破。

??（4）深化學法序列實驗研究,，在引導學生會學習上有新突破,。

??實踐證明，明確學校工作戰(zhàn)略目標是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的首要問題,，也為全體教師工作指明了方向。

疫情期間校長工作總結(jié)報告篇十一

??我校著眼發(fā)展,，努力打造一支超前型,、研究型的領導隊伍,。為此，在全面提高干部自身素質(zhì)和管理能力上狠下功夫,。每個學期都結(jié)合學校工作實際,，不斷對班子提出和實施新要求，新做法,。使班子成員做到了：

??1,、嚴格自律，無悔奉獻

??“校長是一個學校的靈魂”,。領導素質(zhì)就是一所學校的象征,。領導的人格魅力對教師的影響是無限的、是巨大的,。

??我校從校長到主任,，十分注重自身的表率作用，他們工作作風嚴謹扎實,、務實求真,，工作中講團結(jié)協(xié)作、講學習研究,，重實效,、重提高。自覺履行“合,、正,、嚴、廉,、實、容”自律六字要求,，為全校教師營造了公正,、公平、公開氛圍,，創(chuàng)設了公平競爭,、人人思進的輕松愉悅的工作環(huán)境。形成了__學校的正氣,，激發(fā)了教師的工作熱情,，使正氣得到了張揚，從而帶動廣大教師共同進步,?？梢则湴恋卣f，我校的領導是干事業(yè)的人,，是干正經(jīng)事的人,。

??2,、善于學習、研究,，駕馭管理指導

??作為領導,，不僅要有高尚的敬業(yè)精神，還必須有過硬的管理方法和駕馭指導的能力,，才能提高工作質(zhì)量,。校長工作具有前瞻性，總能把握住機遇,，敢于挑戰(zhàn)困難,。通過學習、研究,，率先提出并主持《__》研究,，并有機與新課程實驗相結(jié)合，開展校本系列化活動,。以此牽動學校整體工作,。

疫情期間校長工作總結(jié)報告篇十二

??1、注重新課程培訓,，不斷更新教師觀念：

??首先,，我校著眼教師隊伍的發(fā)展，組織全校教師全員參加新課程培訓,。新課程給我們教學帶來了全新理念,，我們提高教師素質(zhì)也應該具有超前意識，即人人都要有教實驗班的心理準備,，人人都能夠承擔實驗教學任務,。從一線教師到后勤人員每期必到，并提出明確學習要求,。通過一次又一次的培訓學習,，大家的教育觀念也在進一步轉(zhuǎn)化，不斷向新課程思想接軌,，并自覺服務于教學實踐,。

??其次，通過校本系列化活動（前面已述）開闊了教師的課改視野,，提升了認識,，有力地指導了課堂教學，加速了課改的步伐,。

??2,、加強“學法指導”，推進課改實驗進程：

??新課程倡導培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,，重視對學生學習過程和方法的指導,。我們通過“學法指導”教給學生學習的方法,，達到學會學習的目的。在實驗班,，將學法指導揉入教學之中,，教師在課前備準學法，課堂中導悟?qū)W法,，學生實踐中運用學法解決實際問題,。通過實驗，取得了明顯成效,。我們首批實驗班的教師已經(jīng)編寫了語文,、數(shù)學學科三冊學法序列達十幾萬字，并受到課改有關人士的贊許,，我們這項實驗已被列為省級“十五”實驗課題,。

??3、以__課堂教學為重點,，開展全?！白x寫結(jié)合、一課一得”四段式教研活動：

??全員參與,，共同提高,。為把我校“__”落到實處,，我們安排了“__,、__、__,、__”四節(jié)示范課,，使大家形成良好的教學思路。為鞏固教研成果,，全校教師每人設計一節(jié)最佳教案（班主任每人一節(jié)__課,，內(nèi)容自選）上交并進行匯報，校領導在聽課中及時糾正不足,，使教研更有實效性，同時提煉更好的教學設計,，為教學集錦編著準備材料,。

??通過反復研究，教師明確了語文課堂教學教師的教法和學生的學法,，對讀寫結(jié)合,，培養(yǎng)學生綜合語文素養(yǎng)和能力等方面有了更深層次的體悟，提高了教學質(zhì)量,。

??4,、以生為本,，發(fā)展學生能力：

??課程是由教科書、學生,、教師,、教學環(huán)境組成的生態(tài)環(huán)境。進行校本課程開發(fā)目的,，是能有效地促進課堂教學,。我們結(jié)合教學實際，開展豐富的學生活動,，培養(yǎng)學生興趣,，發(fā)展學生能力。

疫情期間校長工作總結(jié)報告篇十三

??在市教育局,、財政局的大力支持下,，我校于20__年x月啟動的二期工程（建筑面積__㎡）于x月投入使用。我校領導立足發(fā)展,，抓住這一機遇,，進一步美化、凈化校園,，增加教學設備為師生創(chuàng)設標準化的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,，為教育教學提供有力保障。

??回顧自己在校長崗位所做的工作,，感到無比欣慰與自豪,，但也存在不足。現(xiàn)認真梳理盤點和反思,，并將其向各位領導和老師們作一個簡要匯報,，不當之處敬請領導、同事們指正,。

??一,、顧全大局，當好領頭羊

??一個學校的好壞關鍵在校長,，作為學校一把手,，我從大局出發(fā)，認真選出年輕教師代表成立班子成員,，處處要求班子成員勤政敬業(yè),，做到無私奉獻不計報酬，也時刻提醒自己,，堅守崗位,，以身作則。校領導班子制定的各項規(guī)章制度要帶頭執(zhí)行,，每天按時上下班,，有事就請假,。工作中，經(jīng)常開導同事有緣才相聚,，大家以誠相待,，相互幫助多講付出、不求回報,。自任高枧小學校長職務以來,，在相互帶動和感染下，教師之間友善相處,，盡心盡力地干工作,，形成了一支特別讓人羨慕的優(yōu)秀團隊。這樣的團隊應該是全縣獨一無二的,。

??二,、努力為教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺

??為了教師們不斷成長與進步，學校充分利用各種機會分批選送教師參加國家,、省,、州、縣,、鄉(xiāng)教研活動和骨干教師學科培訓,、骨干班主任培訓、學科教師培訓以及中層干部素質(zhì)提升培訓,，培訓率和合格率達百分之百,；

??通過組織教師開展校內(nèi)外教學觀摩、爭取每一次機會鼓勵教師參加縣級以上技能大賽,、演講比賽等活動,，深感教師們的教育思想及教學方法在不同程度上均有明顯變化；

??另外,，每學期還組織教師到縣內(nèi)外先進學校進行教研教改,、安全管理、校園文化等各方面的交流與學習,，通過活動,，不僅使每個教師開闊了眼見，更大大提高了教師的業(yè)務水平和管理能力,，,。

??三、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學條件

??任職里,，我總是在想，要想當好一個校長,，時刻都要為師生的工作和學習創(chuàng)造一個安全舒適的良好環(huán)境,。因此,，通過校務會對學校大事要事商討決定和同事們?nèi)翰呷毫Γ瑓R集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,，在有限資金情況下,，本人與老師們一道積極爭取外援改善辦學條件。近幾年里,，每學期對學校陳舊建筑設施等安全隱患進行維修改造和完善,，如：安裝新教學樓x個__、整改__多年來隱患,、硬化活動場地達__平米,，安裝新__等。幾年時間,，學校發(fā)生了天翻地覆的變化,，這體現(xiàn)了本人多年來的工作，得到全體教職工的信任與支持,。

??四,、利用豐富多彩活動，促進學生全面發(fā)展

??我校十分重視德育教育和藝術教育工作,，積極開展德育和藝術教育等方面系列活動,，樹典型，學典型,，崇尚先進,，弘揚正氣，形成優(yōu)良校風和學風,。學校的合唱隊,、舞蹈隊、體育組等,，多次在上級舉辦的各種活動中均獲獎,，受到了各級領導、學生家長和社會各界的好評,。近幾年來我校的校園文化建設和藝術教育工作保持在全縣同級同類學校前列,。

??五、努力見成效,，奮斗結(jié)碩果

??近幾年來,，在各級黨委政府和教育主管部門的關心支持下，通過全體師生的共同努力,，學校各項工作均取得優(yōu)異的成績：

??20__年度被評為縣先進集體,；

??20__年度被評為縣優(yōu)秀少先隊集體；

??已獲縣教育常規(guī)管理特色學校；

??縣素質(zhì)教育示范學校,；

??縣辦學水平示范學校,；

??縣德育教育示范學校。

??總之,，在這樣“鳥籠”式的辦學環(huán)境里,，小學全體師生員工克服一切困難，各項工作走在了縣級同類學校的前列,，擠身成為“__”學校,。