在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

質(zhì)檢員年終述職報(bào)告篇一

20xx年是及不平凡的一年,，公司年初制定的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為1200萬(wàn),，通用下發(fā)配件指標(biāo)為700萬(wàn)。鑒于20xx年我們完成產(chǎn)值為907.5多萬(wàn),，產(chǎn)值指標(biāo)提升幅度較大，全體售后同仁心里感到壓力,，但都有一股不服輸?shù)臎_勁,，大家都想放手一搏，在經(jīng)歷諸多歡樂(lè)與無(wú)奈之后,，我們終于以產(chǎn)值1300萬(wàn)以超額8.3%完成了任務(wù),，配件任務(wù)基本100%的完成了通用下發(fā)的任務(wù),，并取得了通用公司的獎(jiǎng)牌。

20xx年售后一塊由于公司沒(méi)有全部按通用公司總部的要求進(jìn)行人員配備,，制度還不夠盡善盡美,，關(guān)鍵崗位員工配備不足，實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不夠,，各部門配合不到位,，培訓(xùn)力度不夠，部分員工的責(zé)任心,、專業(yè)心,，工作效率不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致我們?cè)谇叭径仍诳蛻魸M意度一塊處于整個(gè)區(qū)域的落后狀態(tài),。后來(lái)我們意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,，在通用公司區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們對(duì)關(guān)鍵部門進(jìn)行了完善,，人員進(jìn)行了配備,，同時(shí)出臺(tái)了一系列有利于客戶滿意度的優(yōu)惠政策，四季度我們的客戶滿意度成績(jī)有了明顯的起色,。

同志們,，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時(shí)按量,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo),。

今后怎么辦,，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和x30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持,，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

1,、放下包袱，拋開手腳大干,，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的經(jīng)理

其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和x公司的業(yè)務(wù),，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大局,，把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于x形象的事情。

2,、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，提高工作能力,，和業(yè)務(wù)水平,，為把x建成在平谷地區(qū)規(guī)模、品種,、有性的it企業(yè)而努力,。

以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督,。

質(zhì)檢員年終述職報(bào)告篇二

時(shí)光荏苒，回想自己在20xx年度的工作,，現(xiàn)做以下個(gè)人述職,。

20xx年質(zhì)檢部對(duì)內(nèi)主要開展了如下工作：

1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì)，針對(duì)不同的員工分別進(jìn)行了理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐的培訓(xùn)與鍛煉,，在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上,，讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。

2.通過(guò)定期和不定期的溝通談話,，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨(dú)立和完善,。

3.根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng)的不同安排不同的任務(wù)，必要時(shí)通過(guò)我有意識(shí)地組織與安排,，讓員工相互合作,，以保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面不斷的提升。

4.根據(jù)對(duì)公司產(chǎn)品要求的不斷提升,，經(jīng)多次修改,，從原材料、過(guò)程,、及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)各階段正逐步完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)內(nèi)容,，完善公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求和自身存在的不足。

5.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。并對(duì)3個(gè)月以上產(chǎn)品做到了復(fù)檢,，確保合格產(chǎn)品出廠。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)二次安裝的產(chǎn)品,，都及時(shí)安排人員進(jìn)行驗(yàn)收,、試驗(yàn),；

6.根據(jù)xxx工廠審核要求的變化，重新修訂了xxx質(zhì)量手冊(cè),，并下發(fā)相關(guān)各部門。

7.為養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，我們?cè)谟眉埛矫娌捎枚斡眉埡碗娮游臋n相結(jié)合,；在用車方面，能有公交的地方且裝備可以拎動(dòng)時(shí)就近乘坐公交,，為公司節(jié)約了一定的費(fèi)用,；

20xx年質(zhì)檢部對(duì)外主要開展了如下工作：

1.根據(jù)公司的要求，為加強(qiáng)車間員工自檢互檢的能力,，對(duì)各車間員工進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)的宣貫和測(cè)試,，通過(guò)培訓(xùn)員工能力有所加強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升,；

2.為完善質(zhì)量管理,，細(xì)化了質(zhì)量管理制度，并對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,；

3.為加強(qiáng)質(zhì)量管理和宣傳,，我們制作了板報(bào)，并張貼于電氣車間,，也起到了一定的效果,；

4.根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)生產(chǎn)例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì),，會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,，研究問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并制定整改方案,，在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升,；

5.根據(jù)公司的發(fā)展，在部門工作流程上出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門的溝通,，參與并制定了相關(guān)必要的工作流程，提高了公司部門間的辦事效率,，減少了扯皮現(xiàn)象,；

6.根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和績(jī)效考核制度，定期和不定期對(duì)違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過(guò)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度或月度績(jī)效考核進(jìn)行相關(guān)處罰,。起到了一定的警示作用,；

7.建立出廠資料電子文檔清單，隨時(shí)提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局,，以備不時(shí)之需,；

8.按時(shí)完成了xxx年度儀器檢定的工作,，及時(shí)完成了xxx年度的內(nèi)審工作，順利的通過(guò)了國(guó)家xxx年度外部審核工作,；

9.按時(shí)完成了iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作,，順利的通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量管理體系復(fù)評(píng)工作；

10.按照公司的新要求,，完善了環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系，并順利的通過(guò)了國(guó)家審核獲得了證書,，保證了公司對(duì)市場(chǎng)的需求,。

對(duì)下屬的管理：

首先根據(jù)公司的任務(wù)情況安排員工。主要是從進(jìn)廠原材料,、過(guò)程控制和最終產(chǎn)品檢驗(yàn),、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品驗(yàn)收試驗(yàn)、內(nèi)頁(yè)整理,、日常體系管理這幾方面進(jìn)行職責(zé)分工,；

其次，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求,，通過(guò)在思想上的疏導(dǎo),，讓員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況,，首先通過(guò)溝通了解情況,、傾聽他們的想法，分析產(chǎn)生的原因,，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,，必要時(shí)通過(guò)績(jī)效考核進(jìn)行處罰。

再次,，我會(huì)根據(jù)每個(gè)人特質(zhì)的不同,，找其談話，讓他們?cè)谄渥陨淼娜松殬I(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計(jì)劃,。給他們營(yíng)造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍,，通過(guò)指導(dǎo)與監(jiān)督，在日常工作和學(xué)習(xí)中,，讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),，不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。

還有就是通過(guò)我的言傳身教,，以身作則,，給他們樹立榜樣。自我學(xué)習(xí)與完善：

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴(kuò)大到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,，讓我認(rèn)識(shí)到,，一切以公司利益出發(fā)，不能局限于部門主義,，要有部門協(xié)作意識(shí),，公司的發(fā)展才能又快又好。其次,，讓我學(xué)到了憂患意識(shí),，要從細(xì)節(jié)出發(fā)，重在執(zhí)行,。再次，要注重自我的修養(yǎng),，要不斷的學(xué)習(xí),，敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我,。通過(guò)理論的學(xué)習(xí),，不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

在管理上,，還存在一些不足：

1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足，還不能完全滿足現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的要求,，個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過(guò)現(xiàn)有有效試驗(yàn)手段檢測(cè)出來(lái),，在今后的工作中還需不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電業(yè)局等要求不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備和檢測(cè)方法,；

2.員工能力還存在嚴(yán)重不足,，還不能完全獨(dú)立檢驗(yàn)所有產(chǎn)品，需要在管理中不斷的培訓(xùn)指導(dǎo),，必要時(shí)需招聘該崗位與之相適應(yīng)的人才,；

3.質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行還有待強(qiáng)化,，懲罰不是目的,，但是沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，管理工作只會(huì)停留在說(shuō)教層面,，公司制度將成為一紙空文,；

4.根據(jù)公司的發(fā)展要求，還需要有不斷創(chuàng)新的管理來(lái)充實(shí),，需要我們不斷的去學(xué)習(xí),、去實(shí)踐，提升自己的綜合素質(zhì),；

5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時(shí)期卓越績(jī)效管理模式和質(zhì)量獎(jiǎng)的要求,，在質(zhì)量管理上還有許多路要走,，需要在質(zhì)量管理等方面逐漸提升管理水平和方法，需要不斷地學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與部門間的合作,。

在新的一年里我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，完善相關(guān)制度,、注重細(xì)節(jié)和不足,、強(qiáng)化流程、執(zhí)行力和溝通,，加強(qiáng)日常管理,、及時(shí)整改和獎(jiǎng)懲激勵(lì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,，公司質(zhì)量管理工作將會(huì)更加穩(wěn)健,、高效。

質(zhì)檢員年終述職報(bào)告篇三

本人至20xx年參加工作以來(lái),，開始在xxx施工局工程部工作,，任工程技術(shù)員職務(wù)，負(fù)責(zé)施工局各承建項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理,，工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作,。06年6月，由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作,，任施工一隊(duì)質(zhì)檢員職務(wù),，負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫(kù)土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6,、7月份主要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作,，8月以后一直負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間,，嚴(yán)格按照施工局管理法規(guī),、辦法履行職責(zé)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)較大技術(shù)和質(zhì)量事故,。

1,、在xxx工作期間，順利完成廠工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的編寫,，完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度控制分析報(bào)告,，還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)，06年根據(jù)施工局要求,，編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項(xiàng)目可行性研究,。

2,、同年6月調(diào)入西龍池施工局，在施工一隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作,。其中上支洞混凝土回填工程,，完成混凝土澆筑量2000多m3。

在上支洞工作期間,，由于剛參加現(xiàn)場(chǎng)施工工作,，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足和洞室澆筑的施工特點(diǎn)，給混凝土施工進(jìn)度帶來(lái)這樣那樣的影響,?；靥顫仓氖┕ぬ攸c(diǎn)限制了混凝土入倉(cāng)方式的不同，加之輸送距離過(guò)大,，導(dǎo)致混凝土泵送時(shí)多次出現(xiàn)堵管問(wèn)題,。混凝土出現(xiàn)堵管問(wèn)題原因很多,，大體可由以下幾點(diǎn)造成：現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑要求打料；拌合站對(duì)混凝土的和易性控制不夠,；混凝土輸送距離過(guò)大,；混凝土配合設(shè)計(jì)中材料配比不妥等。在此期間,，一方面多次和外協(xié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通,，督導(dǎo)他們嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑方法施工；另一方面,，與實(shí)驗(yàn)室主人協(xié)商,，就針對(duì)混凝土和易性問(wèn)題做了較好的解決方法。對(duì)于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問(wèn)題,，也做過(guò)多次澆筑試驗(yàn),，要求外協(xié)隊(duì)施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗，但效果也微乎其微,。究其原因,，也許因?yàn)槭┕り?duì)疏于振搗所致，也許因?yàn)槭┕すに嚥煌锥?。但?duì)于斜井澆筑,，在此期間，已加大了對(duì)施工隊(duì)施工人員督促力度,，要求勤于振搗,，并改變施工工藝，來(lái)避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生,。

3,、從8月底開始負(fù)責(zé)閘門井及其他工程土建工作,，主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程，混凝土澆筑5156m3,，鋼筋制安133t,，石方開挖300多m3，1#閘門井已澆筑至el1488.0m,，2#已澆筑高程1482.5m,，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至el1496.4m,。

閘門井工程屬施工局在西龍池項(xiàng)目的形象工程,，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對(duì)外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)工程法規(guī)辦事,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,，對(duì)于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅(jiān)決不予使用，從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能,。今年10月份,，就甲供材料水泥重量不足問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件,，也給施工局挽回一定經(jīng)濟(jì)損失,。對(duì)于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問(wèn)題，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也很重視,，當(dāng)時(shí)已按要求進(jìn)行了處理,，其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。

對(duì)于閘門井工程而言,，影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多,，外協(xié)隊(duì)的施工技術(shù)力量及施工設(shè)備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量，閘門井工程施工隊(duì)技術(shù)力量相對(duì)能夠保證,，但其設(shè)備投入對(duì)于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn),。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來(lái)隱患。首先,，混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系,，閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)報(bào)廢模板。表面凸凹不平,，破損嚴(yán)重,，使混凝土外觀難以保證。其次,，混凝土所使用鋼筋保存場(chǎng)地仍是一大問(wèn)題,，鋼筋裸露，不加任何保護(hù)，風(fēng)吹日曬難免會(huì)有腐蝕現(xiàn)象,，倘若使用將對(duì)工程質(zhì)量也是很大隱患,。明年開工前，應(yīng)對(duì)以上問(wèn)題及早作出解決,。

閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù),，不能單方面的靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來(lái)實(shí)現(xiàn)，施工局職工及外協(xié)對(duì)施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識(shí),，來(lái)保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾，但是它可以兩者兼顧,。我們不能一味地強(qiáng)調(diào)進(jìn)度而忽視質(zhì)量的重要,。存在這樣的矛盾主要是因?yàn)楣芾碇贫冗€不夠完善。對(duì)于施工局職工及外協(xié)隊(duì)施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障,，做到有規(guī)可循,，循而必嚴(yán)。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則及賞罰辦法,，讓職工自覺(jué)地提高質(zhì)量意識(shí),，來(lái)共同保證工程質(zhì)量。

在以后的工作中,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)，克服不足,進(jìn)一步提高理論水平和管理水平,。

質(zhì)檢員年終述職報(bào)告篇四

很快一年的時(shí)間又結(jié)束了,，這一年是個(gè)忙碌又充實(shí)的一年,，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，在各方面有了進(jìn)一步的提高，在質(zhì)檢部的各項(xiàng)工作中,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改善工作方法，提高工作效率,。

（一）協(xié)助各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的措施計(jì)劃。

（二）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料,、成品,、半成品質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格者,，進(jìn)行標(biāo)示,、記錄、禁止使用，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。

（三）按照規(guī)定的檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量,，對(duì)不貼合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程提出返工意見。

（四）用心配合公司做好已竣工工程的維修及用戶回訪工作,。

（五）協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作,。

（六）參與工程基礎(chǔ)、主體,、竣工驗(yàn)收,，及時(shí)搜集與工程及質(zhì)檢部工作相關(guān)的資料。

（七）組織資料并參加20xx年qc群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會(huì),，公司上報(bào)的3個(gè)qc成果分別獲得了一,、二、三等獎(jiǎng),。

（八）協(xié)助各項(xiàng)目辦理新開工工程的施工許可等手續(xù),。

（九）協(xié)助濟(jì)南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區(qū)土地證名稱變更、1—7樓房產(chǎn)證大證相關(guān)工作,。

（十）協(xié)助公司完成資質(zhì)增項(xiàng)所需業(yè)績(jī)資料及其他相關(guān)資料,。

（十一）整理上報(bào)20xx年“港城杯”獎(jiǎng)評(píng)審資料，配合上級(jí)部門的復(fù)查工作,。

（十二）整理20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報(bào)資料,，并參加職業(yè)技能大賽，我公司取得了優(yōu)異的成績(jī),。

（十三）協(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務(wù)中心及后勤樓,、友誼家園3樓竣工備案。

（十四）協(xié)助市場(chǎng)部編寫工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì),。

（十五）完成公司安排的其他工作,。

（一）有時(shí)工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面,，由于個(gè)人的潛力和素質(zhì)不夠高,，一方面是工作量多、時(shí)間比較緊時(shí),，工作效率不高,。工作時(shí)職責(zé)心不夠強(qiáng)，有點(diǎn)小馬虎,。

（二）在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯,。對(duì)全局工作掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前想辦法,，許多工作還只能算是一般般,。

（三）在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足,，有些東西明知是錯(cuò)的卻說(shuō)不出是為什么,。

（一）我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足,，全力做好本職工作,。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取、理清工作思路,，提高辦事效率,。

（二）在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,，檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作,。并且在檢查前就應(yīng)做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督,。

（三）在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn),、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工,。

質(zhì)檢員年終述職報(bào)告篇五

回首過(guò)去的一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下,，我堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,，保持清醒的頭腦，有針對(duì)性地制定工作計(jì)劃,，每天堅(jiān)持不懈地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急,，有的'放矢,。加強(qiáng)與同事之間的溝通協(xié)作，積極配合各部門的工作，不推不拖,，全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù),。

1、車間質(zhì)量管理無(wú)小事,，踏踏實(shí)實(shí)地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控,。

（1）、嚴(yán)格控制可見異物,。

監(jiān)控?zé)魴z操作人員,，嚴(yán)格按《崗位操作規(guī)程》操作，發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位,，及時(shí)糾正,。控制燈檢速度,，加大抽檢力度,，最大限度降低返檢率和漏檢率。xx年,，在車間生產(chǎn)量增大,，燈檢人員數(shù)量不足的情況下，全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批,，一次抽檢合格率85.2％,，返檢后二次抽檢合格率100％，市場(chǎng)反饋可見異物不合格14批,，占生產(chǎn)批次2.2％,。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流，讓每個(gè)人都深刻認(rèn)識(shí)到其工作價(jià)值和責(zé)任的重大,。

（2）,、嚴(yán)格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

全程監(jiān)控?zé)魴z與包裝工序,，檢查每批藥品的狀態(tài)標(biāo)識(shí),、取藥過(guò)程等，防止不同批次藥品的混淆,。xx年,，車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線，兩條生產(chǎn)線同時(shí)包裝,。由于工作量大,、人員不足、新設(shè)備也在磨合期,，包裝工序每天的工作時(shí)間多達(dá)17—19個(gè)小時(shí),，很多時(shí)候凌晨1,、2點(diǎn)才下班。在員工在極度疲勞情況下,，更要求質(zhì)檢員勤于檢查,，全程監(jiān)控，對(duì)每一批包裝物,、安瓿印字的核對(duì),、監(jiān)控說(shuō)明書發(fā)放使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以防止包裝物的混淆以及人為差錯(cuò)發(fā)生,。對(duì)包裝工序?qū)嵭歇?jiǎng)罰管理制度,，規(guī)范了員工的操作，調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性,。

（3）,、嚴(yán)格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生,。

特別對(duì)提取半成品藥液桶進(jìn)入潔凈區(qū)清潔、消毒進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控,。隨時(shí)檢查人員的穿衣戴帽,、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標(biāo)識(shí),、生產(chǎn)條件,、執(zhí)行定置管理。對(duì)違反規(guī)定者進(jìn)行了及時(shí)糾正和培訓(xùn),，并嚴(yán)肅處理,。嚴(yán)格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測(cè)規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)填寫記錄,。

（4）,、嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收原輔料、包裝材料,，對(duì)于不合格原輔料,、包裝材料拒絕接收。準(zhǔn)時(shí)去倉(cāng)庫(kù)抄取原輔料批號(hào),，及時(shí)地填寫批生產(chǎn)記錄,。

2、溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,，協(xié)作是提高效率的法寶,。

一個(gè)車間是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，整個(gè)企業(yè)是也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),。作為一名質(zhì)檢員,，不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作,，更要積極配合各部門的工作,。

（1）發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多，立即與車間主任,、技術(shù)員,、工藝員溝通，積極尋找原因,，加強(qiáng)生產(chǎn)源頭的管理,。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多，在與主任溝通研究后,，我對(duì)兩臺(tái)干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了近十次塵埃粒子監(jiān)測(cè),，確定是干燥滅菌機(jī)的高效過(guò)濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，協(xié)同設(shè)備部把兩臺(tái)干燥滅菌機(jī)的高效過(guò)濾器全部更換,，并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對(duì)網(wǎng)帶進(jìn)清洗,，產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制。

（2）xx年4—7月,，藥品在市場(chǎng)上出現(xiàn)多批次,、多例數(shù)不良反應(yīng)，公司極其重視,，并制定調(diào)查方案,。我對(duì)針劑一車間的每個(gè)房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測(cè)。對(duì)干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了靜態(tài)監(jiān)測(cè),，并每天對(duì)生產(chǎn)中的主要工序和百級(jí)層流罩做了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),。在近一個(gè)月調(diào)查中，我為此次調(diào)查提供了及時(shí),、準(zhǔn)確,、可靠的數(shù)據(jù)。

（3）根據(jù)gmp要求和車間生產(chǎn)情況,，在主任組織下,，對(duì)車間員工進(jìn)行了2次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。一年中,，每有新員工報(bào)到,，我們質(zhì)檢員都負(fù)責(zé)對(duì)其崗位培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中,，我們也找機(jī)會(huì)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、提高管理,。

在4—12月間,，針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查,。作為其中一員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門共同努力下，我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場(chǎng),，渡過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān),，受益匪淺。

4,、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，更要保證安全地生產(chǎn)。

車間的產(chǎn)量不斷增加,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),，安全的生產(chǎn)也同樣重要。xx年3月21日,，一名包裝工的手指被正在運(yùn)行印字機(jī)夾傷,，及時(shí)把她送到醫(yī)院并第一時(shí)間報(bào)告了主任。從中感到了責(zé)任的重大,，安全生產(chǎn)不是一句口號(hào),，一定要落實(shí)到了每一個(gè)細(xì)小的行為中。一方面建議對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造,，降低危險(xiǎn)性,。另一方面加強(qiáng)了對(duì)員工安全意識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)安全操作的監(jiān)控,。

1,、全局觀念不強(qiáng)，不能全面地考慮問(wèn)題,，需要換個(gè)思維,，宏觀地思考。

2,、只顧低頭工作,，忽略了抬頭看工作目標(biāo),、工作進(jìn)程,。以后一定邊工作邊總結(jié)，及時(shí)調(diào)整工作方式,。

3,、工作中被動(dòng)接受任務(wù)時(shí)候多，主動(dòng)的創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)gmp管理工作和gmp培訓(xùn)工作,，把好質(zhì)量關(guān)，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、加大對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控,，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)安全,。

3,、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù),，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

4、在管理方法上要力求創(chuàng)新,，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

回顧過(guò)去,，展望未來(lái)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,。在新的一年里,，我對(duì)工作會(huì)更加給力。嚴(yán)抓管理,、勇于創(chuàng)新,、不松懈、不托辭,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的協(xié)助下，全力以赴,！

我的述職完畢,，謝謝大家！

質(zhì)檢員年終述職報(bào)告篇六

自20xx年xx月xx日起我的個(gè)人工作崗位由放線員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員.在這兩個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)中我已經(jīng)熟習(xí)與適應(yīng)了質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法.在工程中的種種復(fù)雜的事與關(guān)系的處理上也掌握了些應(yīng)對(duì)與解決的方法與技巧.但也有些不足之處需要進(jìn)步.下面我就將我會(huì)這項(xiàng)工作進(jìn)行一下我個(gè)人的闡述,。

我做為質(zhì)檢員是在工程建設(shè)施工過(guò)程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人員,，要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任.

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督,、檢查、驗(yàn)收等工作

2,、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,，并按施工規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作。

3,、嚴(yán)格工序交接制度,，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

4,、在施工過(guò)程中,，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng),，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表,，做好自檢、互檢,、專檢的“三檢”工作,，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。

5,、參與原材料,、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,。

6,、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求,。

7,、在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,，可行使質(zhì)量否決權(quán),，實(shí)行監(jiān)督整改。

恪守質(zhì)檢總則,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示并無(wú)條件執(zhí)行,。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)，存放,，使用進(jìn)行檢驗(yàn),、試驗(yàn)、驗(yàn)收,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,、質(zhì)檢守則,施工方案,技術(shù)交底,等相關(guān)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各工序施工前,、中,、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松。做好各項(xiàng)工序檢驗(yàn)報(bào)告，（隱蔽項(xiàng)要做隱檢）,。做好各項(xiàng)施工質(zhì)量記錄與日志,，嚴(yán)肅質(zhì)量整改及罰款制度、對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo),。質(zhì)量的管理

離不開成品保護(hù)成品無(wú)法保護(hù)何談質(zhì)量,做到成品保護(hù)的管理,。

加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問(wèn)題在第一時(shí)間解決在萌芽之中.更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作, 深入了解工程技術(shù)方面知識(shí)，總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗(yàn),。實(shí)現(xiàn)自我全面發(fā)展目標(biāo),！

主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中：在此其間我主要進(jìn)行對(duì)模板、鋼筋與砼施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)工作,，在檢查中我學(xué)習(xí)到了過(guò)去沒(méi)有學(xué)的相關(guān)項(xiàng)目知識(shí),，學(xué)會(huì)了如何對(duì)專項(xiàng)施工進(jìn)行質(zhì)量檢查,，（如模板的尺寸及位置,；平整度及豎向垂直度；模板支撐體系及對(duì)拉螺栓的有效性,；模板縫的處理及交界處的處理,；預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施，漏漿的防范措施,。鋼筋的型號(hào),、間距；鋼筋的搭接長(zhǎng)度及搭接位置,；鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性,；混凝土保護(hù)層厚度。細(xì)部節(jié)點(diǎn)等,。砼的每層澆筑厚度,；布料及振搗方法(時(shí)間及布點(diǎn)密度)；觀察外模有無(wú)漏漿及局部脹?，F(xiàn)象,；檢查鋼筋有無(wú)明顯移位現(xiàn)象；污染鋼筋的清潔,；混凝土表面的平整度控制,。混凝土表面的收光,；如有施工縫處的表面處理(鑿毛)工作區(qū)的清理(雜物,、垃圾清除)；有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng),；混凝土的養(yǎng)護(hù)措施,；混凝土的溫度控制觀測(cè)。）彌補(bǔ)了個(gè)人在這些方面的不足,，熟習(xí)了工程驗(yàn)收程序，也學(xué)到了如何對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程中的管理與過(guò)程中的質(zhì)量檢查,。

砌筑階段：在此其間我首先自己學(xué)會(huì)砌筑質(zhì)量檢查都檢什么，有什么要求與標(biāo)準(zhǔn),，什么是主控什么是一般,，熟練使用各種檢測(cè)工具,為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ)。例如：各類砌體的垂直,，平整度,，水平、堅(jiān)直灰縫,，位置變形等規(guī)范要求,，施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿度，各口誤差,，檢驗(yàn)合格百分比,，使用材料是否可用,如何檢測(cè)與判斷及都檢測(cè)哪些項(xiàng)目，分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及提出解決方案等其它檢查項(xiàng)）,。

抹灰階段：熟練各種抹灰質(zhì)量要求,。如：普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈,、接槎平整,，分格縫應(yīng)清晰。高級(jí)抹灰表面應(yīng)光滑,、潔凈,、顏色均勻，無(wú)抹紋,，分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀,。護(hù)角、孔洞,、槽,、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑,；管道后面的抹灰應(yīng)平整,。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線（槽）。滴水線（槽）應(yīng)整齊順直,，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,，滴水槽的寬度和深度，具體做法要視施工圖要求而做,。 內(nèi)墻抹灰不光要做到對(duì)以上所說(shuō)的各項(xiàng)的質(zhì)量控制還要做到對(duì)材料,、工藝,、工序等進(jìn)行要求外,還要對(duì)各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制及處理.例如：梁底的水平，墻柱門口的陰陽(yáng)角要方正和順直,否則會(huì)影響涂料施工,。房間找方也非常重要,，假如主體偏差不大的話還好，不然到住戶來(lái)了做各種裝飾施工時(shí)就麻煩了,。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一,，吃口大小一致。防止出現(xiàn)窗上口不水平,，抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問(wèn)題,。

通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考，在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好。

質(zhì)檢員年終述職報(bào)告篇七

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

在過(guò)去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了超多的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxxxxx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx,、xxxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xxxxxxxx噸，xxxxxxx噸,。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的試驗(yàn),，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品噸。

新產(chǎn)品方面：xxxxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用xxxx空閑時(shí)光，開發(fā)了xxxx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成xxxx材料xxxxxxxxxxkg。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這20xx年的一年里,，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號(hào)的,。多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作,。

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxxxx,、xxx,、xxxxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件,，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。

質(zhì)檢員年終述職報(bào)告篇八

根據(jù)市委組織部、市紀(jì)委的部署和安排,，現(xiàn)將我局一年來(lái)的黨組班子履行職責(zé)和廉政情況報(bào)告如下：

一年來(lái),，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下,，市糧食局黨組班子堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞市委、市政府中心工作,，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，立足自身職能，理清工作思路,，解放思想,，務(wù)實(shí)苦干，順利完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù),。在省糧食局組織的年度綜合目標(biāo)考核中榮獲了全省第一名的好成績(jī)并授予“全省糧食工作目標(biāo)考核優(yōu)秀單位”,，“全省糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)先進(jìn)單位”、“全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)單位”,、“全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位”,、“全省市級(jí)糧食行政機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全省糧油信息工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù),。

局黨組堅(jiān)持從自身抓起,，把中心組理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論素養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平,，加強(qiáng)思想政治建設(shè),，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要手段。按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨組(黨委)中心組學(xué)習(xí)的意見》的要求,，與學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中,、五中全會(huì)精神和中央、省委,、市委的重大決策和部署相結(jié)合,，與市委、市政府對(duì)糧食工作的要求相結(jié)合,，與開展糧食工作的中心任務(wù)相結(jié)合,，與局黨組班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際情況相結(jié)合。通過(guò)深入學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高班子和干部隊(duì)伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的能力,，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,，增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí)，提高理論水平和駕馭全局的能力,，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,。

(一)圍繞提升糧食調(diào)控水平，狠抓糧食購(gòu)銷和儲(chǔ)備糧管理工作

一是認(rèn)真做好小麥和秋糧收購(gòu)工作,。在午季小麥?zhǔn)召?gòu)工作中,，全市共落實(shí)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)123個(gè)，騰出空倉(cāng)容27萬(wàn)噸,，協(xié)調(diào)收購(gòu)資金規(guī)模4億元,。今年小麥?zhǔn)召?gòu)預(yù)案啟動(dòng)后，收購(gòu)價(jià)格高開高走,。市糧食局,、安徽中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷公司、省農(nóng)發(fā)行營(yíng)業(yè)部及時(shí)共同召開了全市秋糧收購(gòu)工作會(huì)議,，研究分析秋糧收購(gòu)形勢(shì),，安排部署秋糧工作。各收購(gòu)企業(yè)積極開展“滿意在糧站”活動(dòng),。因準(zhǔn)備早,、行動(dòng)快、服務(wù)優(yōu),，截止12月底,，全市國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)糧食54萬(wàn)噸。全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用,，積極主動(dòng)開展托市收購(gòu),，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益。國(guó)家糧食局紀(jì)檢組長(zhǎng)李兵,、省糧食局副局長(zhǎng)謝勝全,、市政府副市長(zhǎng)江洪在檢查小麥?zhǔn)召?gòu)工作后，對(duì)我局在小麥?zhǔn)召?gòu)工作中的做法給予了充分的肯定,。二是認(rèn)真做好糧食銷售工作,。去年6月上旬，市糧食局與泉州,、廈門市糧食局簽訂了《糧食產(chǎn)銷(安全應(yīng)急)合作協(xié)議書》，拓寬了我市糧食銷售渠道,，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、協(xié)作共贏的目標(biāo)。三是認(rèn)真做好儲(chǔ)備糧落實(shí)及管理工作,。去年,，市級(jí)儲(chǔ)備糧按省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)全部建立到位,，新增的2萬(wàn)噸(其中成品糧7800噸)、1500噸市級(jí)儲(chǔ)備油,，于 6月底全部通過(guò)檢測(cè),、驗(yàn)收，在庫(kù)的市級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí),、質(zhì)量良好,、儲(chǔ)存安全。合肥市區(qū)按規(guī)定“地方儲(chǔ)備中要確保不低于當(dāng)?shù)鼐用?0天消費(fèi)量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位,。四是認(rèn)真做好糧食應(yīng)急工作,。首先是做好糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。我局聘請(qǐng)了16名糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)咨詢員,，為及時(shí),、準(zhǔn)確掌握糧食價(jià)格趨勢(shì)提供了第一手資料。一年來(lái),，共向省糧食局上報(bào)價(jià)格監(jiān)測(cè)58期,，向市政府上報(bào)專報(bào)5期，為省局和市委市政府的正確決策提供了依據(jù),。其次是在全市選擇了10家企業(yè)作為應(yīng)急原糧收購(gòu)儲(chǔ)備企業(yè),，選擇10家企業(yè)作為應(yīng)急成品糧加工供應(yīng)企業(yè)，并指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,。有效地提高應(yīng)急保障工作水平,。再次是開展了年度社會(huì)糧食和食用植物油脂油料供需平衡調(diào)查工作，全市共抽取農(nóng)戶樣本500個(gè),，城鎮(zhèn)居民樣本350個(gè),，并經(jīng)過(guò)對(duì)樣本數(shù)據(jù)的整理、推導(dǎo),、匯總,、審核、評(píng)估,、分析,，形成了全市調(diào)查總表和分析報(bào)告，為掌握全市糧油供求狀況,、做好糧食宏觀調(diào)控工作提供了第一手資料,。五是抓好軍糧供應(yīng)工作。積極指導(dǎo)市軍糧供應(yīng)站開展“強(qiáng)基礎(chǔ),、抓質(zhì)量,、優(yōu)服務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn),、創(chuàng)百?gòu)?qiáng)”活動(dòng),。嚴(yán)把軍糧采購(gòu)關(guān),、入庫(kù)關(guān)，對(duì)軍糧供應(yīng)資格進(jìn)行了重新招標(biāo),，確保了軍糧供應(yīng)質(zhì)量,。去年，我市軍糧供應(yīng)站被評(píng)為“軍糧供應(yīng)管理先進(jìn)單位”,。

(二)圍繞提升物流水平,，狠抓園區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一是繼續(xù)加大資金投入。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)合肥現(xiàn)代糧食物流園,，去年,，我們爭(zhēng)取中央和省投資1000多萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金1000多萬(wàn)元,，續(xù)建物流園配套工程,。完成了合肥市軍糧供應(yīng)站1.5萬(wàn)噸倉(cāng)房建設(shè)項(xiàng)目，糧食一庫(kù)1萬(wàn)噸的油罐建設(shè)項(xiàng)目和18000平方米的鐵路貨棚等項(xiàng)目正在建設(shè)之中,，建成后,，物流園總倉(cāng)(罐)容達(dá)18萬(wàn)噸，總投資近2億元,，使之成為“合肥糧倉(cāng)”,。二是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加大中心糧庫(kù)的建設(shè)步伐,，去年,，我市共建成5個(gè)中心糧庫(kù)，倉(cāng)容量達(dá)8萬(wàn)噸,。維修倉(cāng)容6萬(wàn)噸,。三是加大物流設(shè)施的投入。去年,，全市共投入680萬(wàn)元購(gòu)置了除雜,、輸送設(shè)施108臺(tái)，“四散”設(shè)備30臺(tái),，進(jìn)一步提高了糧食“四散”能力,。四是建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場(chǎng)。根據(jù)市政府下發(fā)的《落實(shí)合肥市新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃》的要求,，對(duì)原合肥糧食三庫(kù)辦公樓,、原大米公司、原糧食三庫(kù)庫(kù)區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),，一次改造,，整體招租，建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場(chǎng),。市場(chǎng)占地面積為120畝,，建設(shè)總投資9000萬(wàn)元以上，是大米,、面粉,、油料、食品,、雜糧等主要農(nóng)產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品的集散中心,，且具有交易價(jià)格形成、物流配送,、結(jié)算,、信息、法律咨詢等服務(wù)功能,。五是積極開展新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范活動(dòng),。去年，省糧食局下達(dá)我市60多萬(wàn)元專項(xiàng)扶持資金,，在全市落實(shí)示范戶1300戶,，我市舉行了新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并邀請(qǐng)了市,、縣領(lǐng)導(dǎo)參加,，有效地解決了廣大農(nóng)戶的糧食產(chǎn)后減損問(wèn)題。

(三)圍繞提升糧食產(chǎn)業(yè)化水平,，狠抓企業(yè)改革和農(nóng)企對(duì)接

一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問(wèn)題全部結(jié)束,。按照市政府批準(zhǔn)的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問(wèn)題的方案》，我們對(duì)糧食三庫(kù)依法進(jìn)行了破產(chǎn),，關(guān)閉了一米廠,、玉香米業(yè)和大米公司，新成立了安徽禾谷糧油儲(chǔ)備購(gòu)銷有限公司和合肥市徽谷資資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心,。市屬9家糧食企業(yè)瘦身為7家,，各存續(xù)企業(yè)按方案進(jìn)行了減員增效，依法對(duì)254名職工解除了勞動(dòng)合同,。歷史遺留的“老人,、老帳、老糧”問(wèn)題基本得到解決,。二是扎實(shí)開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),。以省局開展的“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為抓手，建立健全財(cái)務(wù)管理制度,，加強(qiáng)了企業(yè)資金,、成本費(fèi)用、利潤(rùn)分配的管理，完善了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,、工作責(zé)任機(jī)制與激勵(lì)約束機(jī)制,。 5月份，選擇我市部分國(guó)有糧食企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況分析,，及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況,。去年，全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1682萬(wàn)元,。三是繼續(xù)開展“放心糧油”進(jìn)超市,、社區(qū)、農(nóng)村活動(dòng),。充分發(fā)揮我市獲得信用等級(jí)的糧油企業(yè)占全省的27.3%的優(yōu)勢(shì),，積極鼓勵(lì)安徽燕之坊食品有限公司、安徽豐大股份有限公司,、合肥金潤(rùn)米業(yè)有限公司等企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村開店設(shè)點(diǎn)，為我市城鄉(xiāng)市場(chǎng)提供安全,、營(yíng)養(yǎng),、健康的糧油產(chǎn)品。四是培育壯大龍頭企業(yè),。及時(shí)為企業(yè)提供信息,，幫助企業(yè)申報(bào)各類項(xiàng)目，如放心糧油示范企業(yè),、各級(jí)龍頭企業(yè),、國(guó)家級(jí)和省級(jí)名牌、綠色食品等,。組織企業(yè)參加各類展示展銷活動(dòng),。為企業(yè)提供科企、銀企,、政企等對(duì)接服務(wù),。今年以來(lái)，幫助企業(yè)簽訂協(xié)議資金1.9億元,、科企合作項(xiàng)目2個(gè),。鞏固金潤(rùn)、豐大,、谷豐等現(xiàn)有知名品牌,，積極培育省級(jí)綠色名牌產(chǎn)品，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家綠色名牌產(chǎn)品,。今年我市新增省級(jí)龍頭企業(yè)4家,，市級(jí)龍頭企業(yè)20家,。五是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。積極走公司+農(nóng)戶+基地或公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)之路,，實(shí)現(xiàn)以訂單為紐帶,，促使糧油收購(gòu)企業(yè)與農(nóng)戶無(wú)縫對(duì)接。金潤(rùn),、豐大等龍頭企業(yè)建立的優(yōu)質(zhì)糧示范基地均超過(guò)1000畝以上,。截止x年12月底，落實(shí)糧油訂單311萬(wàn)畝,，優(yōu)質(zhì)率達(dá)93%以上，履約率為100%,。

(四)圍繞提升行業(yè)服務(wù)水平,，狠抓效能建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)

一是狠抓效能建設(shè)。為進(jìn)一步提升市糧食局機(jī)關(guān)行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，市糧食局黨組高度重視抓效能建設(shè),。在合肥糧食網(wǎng)站開辟效能建設(shè)專欄。每月初,，局黨組,、機(jī)關(guān)各處室、局直屬各企業(yè)都要排出工作計(jì)劃,，注明完成時(shí)限,，每完成一項(xiàng)工作插一面小紅旗。每月底召開全體工作人員會(huì)議,，實(shí)行周計(jì)劃,、月小結(jié)、年考評(píng),，有效地激發(fā)了全體機(jī)關(guān)和企業(yè)人員工作的積極性和主動(dòng)性,，提高了工作效率。二是積極開展人才培訓(xùn),。在x年小麥和秋糧收購(gòu)工作前,，合肥市糧食系統(tǒng)組織各種專業(yè)培訓(xùn)4次，計(jì)200多人次,，提高了工作人員的工作技能和服務(wù)水平,。根據(jù)省糧食局《關(guān)于組織全省糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽的通知》有關(guān)精神，我局黨組高度重視,，精心準(zhǔn)備,，周密安排，局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，組織參賽選手進(jìn)行三個(gè)月強(qiáng)化訓(xùn)練,，聘請(qǐng)省糧食校的教授進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),。我市代表隊(duì)榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)，市糧食局榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),，2名參賽選手進(jìn)入全省糧食保管專業(yè)參賽選手前十名,，被省人力資源和社會(huì)保障廳、省糧食局聯(lián)合授予 “安徽省糧食行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)”,。

(五)圍繞提高依法管理水平,，狠抓法律宣傳和各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作

一是認(rèn)真開展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動(dòng)。去年5月16日,，省糧食局,、合肥市糧食局在安徽劇院廣場(chǎng)聯(lián)合舉行《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施六周年暨科技周活動(dòng)。向廣大市民散發(fā)了相關(guān)宣傳資料,，宣傳講解糧,、油科普知識(shí)，得到了市民的稱贊,。今年是“五五”普法的.收官之年,，我們認(rèn)真總結(jié)了“五五”期間普法活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，并上報(bào)了總結(jié)報(bào)告,。二是加大檢查監(jiān)督力度,，規(guī)范購(gòu)市場(chǎng)秩序。我們與工商局,、物價(jià)局組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對(duì)長(zhǎng)豐,、肥東兩縣的秋糧收購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查了糧食經(jīng)營(yíng)者糧食收購(gòu)許可條件有無(wú)變化,、糧食經(jīng)營(yíng)狀況,、最高庫(kù)存、有無(wú)哄抬糧價(jià)等行為,。檢查中堅(jiān)持以“教育為主,，處罰為輔”的原則，教育各類糧食經(jīng)營(yíng)者按照《糧食流通管理?xiàng)l例》要求,，規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)行為,，切實(shí)履行最高庫(kù)存量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度,，規(guī)范建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳,。檢查中，對(duì)部分無(wú)照無(wú)證糧食經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行立案,，并進(jìn)行了處罰,。三是開展全市糧食庫(kù)存檢查工作。4月份,，市局牽頭,、省農(nóng)發(fā)行營(yíng)業(yè)部,、安徽中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷公司共同成立了庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借鑒2009年糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的經(jīng)驗(yàn),，全市共組織檢查人員200多人,，按照“有倉(cāng)必到、有糧必查,、有帳必核,、查必徹底”的原則，對(duì)全市169個(gè)(庫(kù))站點(diǎn)庫(kù)存的中央,、省,、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備糧,、最低收購(gòu)價(jià)糧,、國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)存糧以及商品糧進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果顯示,，x年3月末全市國(guó)有糧食企業(yè)糧食總庫(kù)存73.1萬(wàn)噸，其中中央儲(chǔ)備糧14.7萬(wàn)噸,，地方儲(chǔ)備糧10.7萬(wàn)噸,，最低收購(gòu)價(jià)糧(國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)存糧)47.3萬(wàn)噸，商品糧0.4萬(wàn)噸,，糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí),，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全,。省糧食庫(kù)存檢查第三復(fù)查對(duì)我市庫(kù)存檢查工作給予高度評(píng)價(jià),。四是做好《糧食收購(gòu)許可證》的發(fā)放和管理工作。我市進(jìn)一步強(qiáng)化查驗(yàn)和年審工作,，市區(qū)共通過(guò)年審32戶,。開展了小麥和油菜籽收購(gòu)政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，開展了政策性糧食銷售出庫(kù)專項(xiàng)檢查,，整頓了糧油市場(chǎng)秩序,，凈化了糧食流通市場(chǎng)。

局黨組堅(jiān)持做到抓大事,、謀大局,。在涉及糧食系統(tǒng)改革、發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題上出主意,，用干部,，求實(shí)效。合肥糧食系統(tǒng)實(shí)施“五個(gè)一”工程的意見,，精心編制合肥市糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃,。結(jié)合糧食局的實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善了局黨組會(huì)議制度,明確了市糧食局重大事項(xiàng)決策的原則和程序，形成了凡涉及重大資金開支,、重大項(xiàng)目審批,、干部任免等重要事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。局黨組每位成員都能自覺(jué)地在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,，堅(jiān)持反對(duì)自由主義,，努力營(yíng)造既有集中又有民主的工作氛圍。在實(shí)踐中,，局黨組集體決定的事項(xiàng),，每個(gè)黨組成員都能堅(jiān)決服從、認(rèn)真落實(shí),，形成了互相理解,、互相支持、團(tuán)結(jié)一致,、共謀糧食發(fā)展大業(yè)的良好局面,，避免了重大決策的失誤。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,，積極開展批評(píng)與自我批評(píng),，查擺問(wèn)題，對(duì)存在的不足,，進(jìn)行深入剖析原因,，明確整改措施，理清工作思路,。

局黨組歷來(lái)注重干部隊(duì)伍建設(shè),，注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和全能型干部隊(duì)伍。精心組織機(jī)關(guān)全體干部認(rèn)真參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),，去年全局公務(wù)員均完成了市委組織規(guī)定的學(xué)習(xí)課時(shí)和學(xué)分,，在市委組織部組織的網(wǎng)上考核中及格率為100%。開辟糧食論壇,，聘請(qǐng)專家教授來(lái)我局講授糧食工作行情和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，并規(guī)定全體公務(wù)員每周不少于3個(gè)小時(shí)的自學(xué)時(shí)間，有效地提升了干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng),、業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平,。局黨組始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，按照黨管干部的原則,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)溆酶刹?，按照《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定，注重民主推薦,、組織考察和討論決定等基本環(huán)節(jié),，規(guī)范操作程序,。x年7月我局部門內(nèi)輪崗交流3人，李俊,，原為組織人事處處長(zhǎng)交流到辦公室任主任;夏光海,，原為機(jī)關(guān)黨總支專職副書記交流到行業(yè)管理處(政策法規(guī)處)任處長(zhǎng);羅春，原為機(jī)關(guān)團(tuán)委書記交流到調(diào)控處(監(jiān)督檢查處)任處長(zhǎng),。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》,，嚴(yán)格按照黨的干部路線方針政策選拔任用干部，把想干事,、能干事,、不出事的優(yōu)秀干部及時(shí)選拔交流到重要崗位上來(lái)。

一年來(lái),，市糧食局黨組班子深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)要求,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉政紀(jì)律和制度規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針,，在構(gòu)建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門實(shí)際的工作思路,，使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進(jìn)。

一是建全黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度,。切實(shí)貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和中紀(jì)委《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定,，結(jié)合市紀(jì)委相關(guān)工作要求,，制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》、《合肥市糧食局廉政黨課制度》,，擬定并下發(fā)《合肥市糧食局開展反腐倡廉制度建設(shè)執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施意見》,，與局機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)法人,、企業(yè)黨組班子成員,，簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》近100余份,。工作中堅(jiān)持把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,、健全市場(chǎng)機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管懲處結(jié)合起來(lái),，按照懲防腐敗體系建設(shè)要求,，結(jié)合糧食工作實(shí)際，營(yíng)造“用制度管人,，按制度辦事”的良好環(huán)境,。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化自律意識(shí),，是深入開展反腐敗斗爭(zhēng)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,。我們堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移的方針,，不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識(shí),。運(yùn)用典型案例進(jìn)行警示教育。組織觀看機(jī)關(guān)黨員干部觀看警示教育片,，組織機(jī)關(guān)干部及企業(yè)黨組班子46人參觀市紀(jì)委檢察院舉辦的廉政警示圖片展,。通過(guò)以案說(shuō)教的方法，分析案件產(chǎn)生的根源及危害,，使大家從他人違法違紀(jì)的軌跡中得到警示,、受到教育。認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,、規(guī)范從政行為,、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)。成立了“主題教育”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了具體的實(shí)施意見,，由于組織嚴(yán)密、形式多樣,，在組織的《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)中,，合格率為100%。

三是深入推進(jìn)廉政文化建設(shè),。按照省局《深入推進(jìn)全省糧食行業(yè)廉政文化建設(shè)實(shí)施意見》要求,，創(chuàng)建全省糧食行業(yè)廉政文化示范點(diǎn)，開展十個(gè)一活動(dòng),，即：出臺(tái)一個(gè)工作規(guī)劃;編印一本廉政手冊(cè);開設(shè)一個(gè)廉政書柜;講授一次廉政黨課;征集一批廉政格言;接受一次警示教育;制作一批廉政警牌;編印一期廉文薦讀;制作一個(gè)“市糧食局廉政文化園地”宣傳欄;在機(jī)關(guān)走廊兩側(cè)張貼廉政格言警句和漫畫,。通過(guò)一系列的創(chuàng)建工作，營(yíng)造了良好的廉政文化氛圍,。

過(guò)去的一年,，市糧食局黨組克服了種.種困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，這是市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)的結(jié)果,，更是全局上下齊心協(xié)力,、奮力拼搏的結(jié)果。但我們也清醒地看到自身的不足：一是糧食執(zhí)法體系薄弱。糧食行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)編制,、人員和經(jīng)費(fèi)沒(méi)有真正落實(shí),，糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管關(guān)系復(fù)雜等，與糧食流通市場(chǎng)發(fā)展的需要不相適應(yīng),。二是糧食流通設(shè)施建設(shè)滯后,。糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施陳舊，糧食流通設(shè)備落后,，效率低下,，整體布局不夠合理。三是國(guó)有糧食企業(yè)機(jī)制落后,。國(guó)有糧食企業(yè)沒(méi)有真正按照現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行,，存在著企業(yè)經(jīng)營(yíng)不靈活，管理制度不夠健全,，綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)揮不明顯。四是糧食流通產(chǎn)業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)有糧食流通產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡偏大,、文化偏低、專業(yè)技術(shù)缺乏,，等等,。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想,、開拓創(chuàng)新,，努力探索解決各種問(wèn)題的有效途徑，力爭(zhēng)在新的一年取得新的業(yè)績(jī),、創(chuàng)造新的輝煌,，為建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，朝著區(qū)域性特大城市方向邁進(jìn)做出新的更大的貢獻(xiàn),。

質(zhì)檢員年終述職報(bào)告篇九

x年，全縣糧食工作在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，圍繞部門職責(zé),，突出工作重點(diǎn),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)搞好服務(wù),，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

一年來(lái)，班子成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中,、五中全會(huì)精神,，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)糧食工作,。先后參加了縣里組織各種時(shí)事講座、輔導(dǎo)和報(bào)告會(huì),。在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”這一主題,，開展了“提高執(zhí)行力,、打通中梗阻、消除底板結(jié)”專題大討論活動(dòng),，組織了“進(jìn)位爭(zhēng)先”,、“服務(wù)大局、爭(zhēng)創(chuàng)一流”等系列主題教育活動(dòng),。班子成員聯(lián)系實(shí)際,，完成了不少于2萬(wàn)多字的讀書筆記和心得體會(huì)。注重理論聯(lián)系實(shí)際,，提高理論修養(yǎng),，不斷拓寬知識(shí)面，提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下業(yè)務(wù)水平和駕馭市場(chǎng)的能力,。領(lǐng)導(dǎo)班子相互支持,、相互配合，講大局,、講奉獻(xiàn),，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，在糧食經(jīng)濟(jì)多變的態(tài)勢(shì)下,，帶領(lǐng)干部職工取得了較好的業(yè)績(jī),。

我們按照縣委縣政府要求，千方百計(jì)保證外出招商時(shí)間,、招商人員,、招商資金，下大力氣抓好招商引資工作,，取得了可喜招商成果,。年初以共簽訂投資意向、協(xié)議,、合同項(xiàng)目共6個(gè),，主要領(lǐng)導(dǎo)保證外出招商引資時(shí)間，招商引資效果明顯提高,，順利完成了縣委縣政府下達(dá)招商引資考核指標(biāo),。招商引資協(xié)議意向項(xiàng)目有序推進(jìn)，合同引進(jìn)項(xiàng)目在約定時(shí)間已經(jīng)開工建設(shè)。完成了八里養(yǎng)雞場(chǎng)和直屬庫(kù)地塊x年度的拆遷任務(wù),，糧貿(mào)公司倉(cāng)庫(kù)地塊的拆遷工作正在有序推進(jìn),。

投資總額3500萬(wàn)元(固定資產(chǎn)投資不低于2500萬(wàn)元)，占地88.5畝的“江蘇金泰糧食有限公司”(直屬糧庫(kù)退城進(jìn)郊重建)項(xiàng)目,，按照國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)三級(jí)糧庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)計(jì)九棟，跨度24米,，延長(zhǎng)60米,，分為18個(gè)廒間的建設(shè)工程已經(jīng)啟動(dòng)。

面對(duì)今年糧食收購(gòu)主體增加,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大,、農(nóng)民觀望、惜售等情況,，我們沉著應(yīng)對(duì),，及時(shí)引導(dǎo)、創(chuàng)新思路,，在抓好政策性糧食收購(gòu)的同時(shí),，主動(dòng)出擊，跑市場(chǎng),、跑銀行,、找關(guān)系，在南京,、蘇州,、寶應(yīng)、宜興等地與中糧,、中儲(chǔ)糧和一些大型糧食加工企業(yè)進(jìn)行協(xié)商,，分別采取代購(gòu)代儲(chǔ)和收儲(chǔ)分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購(gòu)銷工作。全年累計(jì)收購(gòu)糧食4.38億斤,，其中夏季收購(gòu)3.62億斤(托市收購(gòu)1.12億斤),。自營(yíng)收購(gòu)糧食3.26億斤，與央企和大型糧食加工企業(yè)簽訂秋糧收購(gòu)合同1.5億斤,。爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行自營(yíng)收購(gòu)貸款4680萬(wàn)元,，有效拓寬了糧食經(jīng)營(yíng)渠道。實(shí)現(xiàn)了糧食收購(gòu)總量,、效益和方式三大突破。

根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能,，從規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入入手,，強(qiáng)化監(jiān)管，依法管糧，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序,。在夏糧收購(gòu)期間,，我們審時(shí)度勢(shì)、沉著應(yīng)對(duì),，在縣政府的高度重視和大力支持下,，按照《x年糧食流通監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》，糧食局班子成員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起維護(hù)糧食市場(chǎng)保穩(wěn)定,、有序的責(zé)任,，帶領(lǐng)有關(guān)人員與工商、公安,、交通等部門聯(lián)合,，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)交通要道蹲點(diǎn)設(shè)崗宣傳引導(dǎo),、深入村莊街道開展督查,，全縣共取締不符合收購(gòu)資格條件的糧食經(jīng)營(yíng)戶33家，查處不符合糧食運(yùn)輸條件的運(yùn)糧車輛5車(次),，處理違規(guī)經(jīng)營(yíng)者糧食近10萬(wàn)多斤,，有效維護(hù)了糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定，凈化了糧食市場(chǎng),。

在全國(guó),、省、市兩會(huì)和世博會(huì)召開時(shí)期,，特別是“世博會(huì)”首次在我國(guó)舉辦,，展會(huì)時(shí)間長(zhǎng)，穩(wěn)控任務(wù)十分艱巨,。為了確保不發(fā)生去省進(jìn)京上訪和到世博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)滋事,，我們制定了詳細(xì)的《工作預(yù)案》，認(rèn)真排查各單位重點(diǎn)人員,，根據(jù)人員類型安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員,，包人包案，時(shí)刻做好應(yīng)急準(zhǔn)備,。春節(jié)及中秋期間,，糧食系統(tǒng)累計(jì)走訪慰問(wèn)困難下崗職工316戶，發(fā)放救濟(jì)補(bǔ)助金近10.16萬(wàn)元,。在解決本系統(tǒng)職工困難的同時(shí),，我們還幫助扶貧聯(lián)系點(diǎn)送去扶貧資金3萬(wàn)元，將黨和政府的溫暖送到困難群體手中,。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)集訪和非正常上訪事件的目標(biāo),，信訪穩(wěn)定工作再上新臺(tái)階,。

年初以來(lái)，班子成員能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中央和省,、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和縣委懲治和預(yù)防腐敗體系《實(shí)施細(xì)則》,，做到廉潔自律,，嚴(yán)格要求。對(duì)涉及“三重一大”的項(xiàng)目一律實(shí)行招投標(biāo);對(duì)使用資金數(shù)額較大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一律由集體研究決策,。班子成員嚴(yán)格遵守縣委“五條禁令”和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)要求,，沒(méi)有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的人和事。

年初以來(lái),，班子成員結(jié)合各自工作和業(yè)務(wù)分工,，認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》,、《糧食流通管理?xiàng)l例》及《實(shí)施細(xì)則》,、《江蘇省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》,、《勞動(dòng)合同法》等行政法律法規(guī),。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了守法意識(shí),，提高了依法行政能力,，在夏秋兩季糧食市場(chǎng)監(jiān)管中，能夠嚴(yán)格按照《條例》賦予的職能,，做好糧食市場(chǎng)的依法行政和監(jiān)督管理,，確保糧食市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)，執(zhí)法過(guò)程嚴(yán)格按照程序辦事,，做到公開,、公平、公正,，沒(méi)有出現(xiàn)一起違規(guī)行政執(zhí)法現(xiàn)象,。

今年，我們雖然較好地完成了縣委,、縣政府以及市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。但是，確保我縣國(guó)有糧食企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展還有很多工作要做,。一是年初希望x年完成三大工程(糧食局辦公樓,、高作糧管所搬遷建設(shè)和直屬糧庫(kù)新建)開工建設(shè)目標(biāo),，因客觀條件限制沒(méi)有全面實(shí)現(xiàn),。二是基層糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體不高,，相互差距較大，個(gè)別企業(yè)已經(jīng)走到破產(chǎn)的邊緣,。三是歷史遺留問(wèn)題，特別是“老人”,、“老賬”依然是制約我們發(fā)展的瓶頸,。

20xx年我們將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，我們必須齊心合力,，開拓創(chuàng)新,，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作,，促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，再上新的臺(tái)階。

質(zhì)檢員年終述職報(bào)告篇十

遠(yuǎn)大閥門集團(tuán)作為中國(guó)鑄造產(chǎn)業(yè)之來(lái)之不易,、在企業(yè)銷售利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)的生力軍之中,，抓產(chǎn)品質(zhì)量作為的潤(rùn)滑劑,，質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利,，也是企業(yè)的勝利。主要從三點(diǎn)講述：

根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化,，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)一定要靈活化,，綜合素質(zhì)決定全局，但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為的前提,、只有認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽(yù),。三鹿就是典型的質(zhì)量監(jiān)督管理,，造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒,。

沒(méi)有一流的管理人員和高度負(fù)責(zé)的員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。根據(jù)產(chǎn)品的各個(gè)工序、層層把關(guān),、堅(jiān)決采取零風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量關(guān),、需要員工各負(fù)其責(zé)，一切從實(shí)際出發(fā),，對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題要有辨證觀點(diǎn),，謙虛謹(jǐn)慎,、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，找出原因,，同時(shí)解決問(wèn)題，售后服務(wù)等一系列措施的保證,。

要有一個(gè)有實(shí)力的團(tuán)隊(duì),，不能把一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個(gè)或個(gè)別人身上，在做好本職工作前提下,，要有團(tuán)隊(duì)精神,，講誠(chéng)信，保質(zhì)量,。通過(guò)發(fā)揮員工的能力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)從而獲得公司的未來(lái),，通過(guò)高效管理把員工的能力發(fā)揮出來(lái)成為企業(yè)的核心能力。

以上論點(diǎn)屬本人關(guān)點(diǎn),，希望大家認(rèn)識(shí),，吸取、取長(zhǎng)補(bǔ)短,。做為一名質(zhì)檢員應(yīng)立足本職崗位,、從我做起、保質(zhì)提量,，抓實(shí)抓嚴(yán),，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序，我將以我實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)公司,、為了遠(yuǎn)大的明天共同努力吧,！

質(zhì)檢員年終述職報(bào)告篇十一

很快半年的工作結(jié)束了，這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年,，可將自己在校園里學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,，在這半年里，有困難也有收獲,，工作中有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問(wèn)題,，在師父和同事的指導(dǎo)下，透過(guò)逐步實(shí)踐,，解決問(wèn)題,，提高了自身潛力，積累了經(jīng)驗(yàn),。

下面是我自己對(duì)工作的一些總結(jié)：

無(wú)論在工作還是生活中,，我一向相信一分耕耘，一分收獲,，所以我一向在努力,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)證對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。工期緊，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時(shí)完成施工任務(wù),，保證工程施工暢通，表現(xiàn)出我們施工人員職責(zé)心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

我所從事的工作主要是對(duì)一些土建類材料（水泥,、砂,、石子、鋼材,、磚等）及成品進(jìn)行施工,。

1.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,。

3.實(shí)行專業(yè)化施工，對(duì)鋼筋工程,，混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工,，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料,。

4.加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線人員技術(shù)培訓(xùn),，進(jìn)行測(cè)量工作技術(shù)交底，搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控,，定位放線及驗(yàn)收并做好記錄,。

5.嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料,、半成品,、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可,。

6.嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,，下道工序不得施工,，做到“五不施工，三不交接”,。

7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè),，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),，發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止,，必要是能夠下暫停施工令,，并開具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”嫌棄整改。

對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前,，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按照國(guó)家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx取的土料含水率要求?；靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實(shí),，不得漏夯，逐層驗(yàn)收,。經(jīng)試驗(yàn)合格后,，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理,。

透過(guò)這一年的施工工作,，我學(xué)到很多課本外的知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn),，提高了自身素質(zhì),，為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)檢員年終述職報(bào)告篇十二

為了做好車間質(zhì)檢工作自然要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)才行,，至少我在以往的之間工作中十分注重細(xì)節(jié)導(dǎo)致自己很少出現(xiàn)誤差,，得益于車間領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助也讓我在這個(gè)崗位上成長(zhǎng)了許多，能夠?yàn)榱塑囬g的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情，回顧我在車間質(zhì)檢工作中的得失進(jìn)行以下簡(jiǎn)要總結(jié),。

主要是認(rèn)真履行好作為車間質(zhì)檢員的職責(zé),，一方面我能夠積極參與到車間生產(chǎn)工作中去并按時(shí)完成每個(gè)月的指標(biāo)，對(duì)于車間發(fā)展而言產(chǎn)品的生產(chǎn)以及質(zhì)檢都是十分重要的,，而且能夠做好生產(chǎn)工作自然能夠很好地促進(jìn)自身能力的發(fā)展,，由于每次都能夠超額完成任務(wù)從而讓我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，對(duì)于這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性,。另一方面則是做好質(zhì)檢方面的本職工作從而檢驗(yàn)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,，由于我在質(zhì)檢過(guò)程中十分注重細(xì)節(jié)的緣故的從而很少出現(xiàn)誤差，這樣的做法無(wú)疑能夠很好地保障車間產(chǎn)品的質(zhì)量從而建立良好的信譽(yù),，再加上經(jīng)常和同事探討的緣故從而積累了不少經(jīng)驗(yàn),。

則是我在質(zhì)檢工作中的效率是比較低的，也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美,，這也導(dǎo)致我在質(zhì)檢環(huán)節(jié)花費(fèi)了太多時(shí)間以至于影響到了其他工作,，雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率，但對(duì)我來(lái)說(shuō)這種過(guò)于偏執(zhí)的做法反而不利于自身工作效率的提升,。另外我對(duì)自身工作的發(fā)展沒(méi)有進(jìn)行太多的規(guī)劃以至于有些沒(méi)能找準(zhǔn)自身的定位，事實(shí)上這種狀況若是無(wú)法及時(shí)得到糾正的話很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展,。

則是需要確立新的目標(biāo)來(lái)鞭策自己,，通過(guò)對(duì)以往質(zhì)檢工作的分析讓我明白容易滿足的心態(tài)是造成進(jìn)步有限的主要原因，所以我得在原有任務(wù)量的基礎(chǔ)上制定更高的目標(biāo),，一方面是為了時(shí)刻提醒自己在工作中還有許多不足之處,，另一方面則是通過(guò)對(duì)比的方式來(lái)查看自己是否有在工作中得到進(jìn)步，而且我也應(yīng)該分清工作的側(cè)重點(diǎn)并找準(zhǔn)自身的定位,，有計(jì)劃地完成自身的工作自然能夠通過(guò)努力取得理想的成果,。

通過(guò)總結(jié)已經(jīng)讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向，對(duì)我來(lái)說(shuō)這樣的做法無(wú)疑讓自己對(duì)質(zhì)檢工作有著更加深入的了解,，因此我會(huì)繼續(xù)做好質(zhì)檢員的本職工作從而促進(jìn)車間的發(fā)展,，至少我會(huì)朝著更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力。