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銷售行業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 11:01:47
銷售行業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告(7篇)
時(shí)間:2023-03-26 11:01:47     小編:zdfb

報(bào)告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

銷售行業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

1,、20__年銷售情況

20__年我們公司在北京,、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,,我公司的楊邁牌產(chǎn)品已有一定的知名度,,國內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20__年度老板給銷售部定下6000萬元的銷售額,,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額5900萬元,產(chǎn)銷率95%,,貨款回收率 98%,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高綜合素質(zhì),。

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱巨,,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要,?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在北京市營銷通科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,,大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督,、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),,讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的`專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值,。20__年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí),、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,,其顯示效果是滿意的。

3,、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),,培育銷售典型。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),,銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場,、培育新市場,、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。

4,、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場信息,。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,。銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),向信息要效益,,并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)?;.a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案,、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握,。

5,、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),。

回首一年來,,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績,。成績屬于過去,展望未來,,擺在銷售部面前的路更長,,困難更大,任務(wù)更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,,一定要在20__年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好 20__年度的銷售工作,,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。

神龍迎春,,祝我們北京耳福科技有限公司在20__年的銷售業(yè)績更上一層樓,,走在電子行業(yè)的尖端,,向我們的理想靠攏。

-結(jié)束,。

整體來說本篇還算不錯(cuò)的總結(jié)性文章,,有始有終,始于對(duì)20__年的總結(jié),,終于對(duì)20__年銷售業(yè)績的展望,,對(duì)銷售工作抱有極大的熱情,。

銷售行業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好,!首先給各位拜個(gè)早年,。預(yù)祝各位在20__年工作順利,合家歡樂,!也忠心祝愿我們公司在新的一年更上一層樓,,取的更大的成績!

雖然我們相處的只是短暫的幾個(gè)月,,擔(dān)任管理的也只是短暫的3個(gè)月,,我深感管理的難度越來越大??简?yàn)也越來越嚴(yán)峻,。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領(lǐng)導(dǎo)們給予的厚望,,我感到責(zé)任重大,,唯有通過加陪努力與公司共同進(jìn)步來回報(bào)關(guān)心。支持我的同事及領(lǐng)導(dǎo),。

今天,,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,,分析我們的不足,。不斷鞭策自己,使我們工作越來越好,。

現(xiàn)將本人工作詳細(xì)總結(jié)如下:

雖然本人上任不是多久,,接觸這份事業(yè)也不是很長,但也不足以可忽略所存在的問題,,這些問題都是來自于客人投訴和反饋意見部門自查,,問題之明顯,整改之必要,,主要體現(xiàn)反映以下幾條:

1,、客服意識(shí)不強(qiáng),客史檔案的不健全,。

2,、成本控制的力度不大,績效管理尚未到位,。

3,、業(yè)務(wù)人員的水平與要求還有很大的差距。

4,、硬件改造,、設(shè)備維保力度不夠,,進(jìn)度太慢。

5,、滿足現(xiàn)狀的大有人在,。

6、設(shè)施設(shè)備不盡完善,。

反復(fù)出現(xiàn)的問題有:有些崗位員工,,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),,接待服務(wù)不周到,,處理應(yīng)變不靈活,。此外,,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),設(shè)備維修不及時(shí)等,,也影響著整體的服務(wù)質(zhì)量,。

新年工作發(fā)展總結(jié)計(jì)劃:

1,、鑄造團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化整合意識(shí),。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自管理有效溝通的重要組織形式,,以團(tuán)隊(duì)合作精神作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ),以及時(shí)快速溝通作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)渠道合作觀念的培養(yǎng),,帶頭樹立良好的工作作風(fēng),,積極營造精誠團(tuán)結(jié)的合作氛圍,堅(jiān)決反對(duì)“事不關(guān)已,、高高掛起”的工作態(tài)度,,徹底消除“各自為政、不聞不問”的工作現(xiàn)象,。

2,、在細(xì)微服務(wù)上下功夫著力塑造優(yōu)良的服務(wù)。

作好日常經(jīng)營的同時(shí),,深入挖掘服務(wù)細(xì)節(jié),,全面提升服務(wù)檔次,以客人為中心,,以質(zhì)量為核心,,牢記“用心做事,,真情服務(wù),,注重細(xì)節(jié),追求完美”的宗旨,,視客人為上帝,,牢記‘客人永遠(yuǎn)是對(duì)的’觀念,,突出個(gè)性化和細(xì)微化服務(wù),讓客人感受到與眾不同的服務(wù)特色,。

3,、推行戰(zhàn)略營銷,穩(wěn)定客源市場,,從而來提高自己的業(yè)績,。

針對(duì)熟客加強(qiáng)關(guān)注度、加大回訪率,,加強(qiáng)對(duì)生客的關(guān)注度,,建立和完善客史檔案,要求定期對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪,,及時(shí)掌握客人的消費(fèi)動(dòng)態(tài),,深入了解賓客消費(fèi)后的感受和意見,及時(shí)將客人意見反饋,,并積極采取措施,,適時(shí)整改。

通過對(duì)工作的回顧和總結(jié),,激勵(lì)鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神,、扎實(shí)工作、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、奮發(fā)進(jìn)取,、更正缺點(diǎn)、揚(yáng)長避短,,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,,為實(shí)現(xiàn)新一年的管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)業(yè)績指標(biāo)和工作計(jì)劃而努力奮斗,。

銷售行業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三

20__年的銷售季節(jié)已經(jīng)結(jié)束了,,回顧過去一年所走過的時(shí)間里收獲了很多的感觸。首先感謝公司給予我這樣的一個(gè)平臺(tái)

和對(duì)我的用心培養(yǎng),,感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵(lì)督促,,讓我學(xué)到了很多知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),其次是感謝我的合作團(tuán)隊(duì),,團(tuán)隊(duì)的核心就是我們能干好工作的力量,,感謝同事們?cè)诠ぷ魃舷嗷ス膭?lì)和配合。

20__年的銷售工作結(jié)束以后,,我們就全力以赴的為下一個(gè)銷售季節(jié)做準(zhǔn)備工作,,我們總體上分為三個(gè)環(huán)節(jié)。

(一)下鄉(xiāng)回訪:

深入村屯調(diào)查走訪,,記錄了農(nóng)戶使用我們產(chǎn)品反饋出來的信息,。這些信息都是非常有價(jià)值的,。從而能看出農(nóng)戶對(duì)產(chǎn)品的信任度和明年的購買意向。

(二)宣傳工作:

繼續(xù)加大宣傳力度,,擴(kuò)大宣傳范圍,,讓農(nóng)戶對(duì)我們這種經(jīng)營模式有更新的認(rèn)識(shí),以及給他們帶來的利益,,以至達(dá)到對(duì)這種經(jīng)營方式的認(rèn)可,。

(三)發(fā)展業(yè)務(wù)員:

我們?cè)诿總€(gè)村屯都發(fā)展了業(yè)務(wù)員,他們多數(shù)都是種植大戶,,或者是在村里有一定影響的人,,能起到帶頭作用,充分發(fā)揮他們的宣傳組織,,帶動(dòng)作用,,帶領(lǐng)農(nóng)戶來買肥。

回顧過去的工作過程中,,也存在了很多不足,,也給工作帶來了很多的麻煩。我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,彌補(bǔ)不足之處,。隨著銷售系統(tǒng)的不斷更新,改進(jìn),,銷售量逐漸的加大,,收款工作的側(cè)重點(diǎn)也逐漸在改變,收款工作不能停留在簡單的收款,,核算,,報(bào)賬上,應(yīng)不斷的更新自己的知識(shí)領(lǐng)域,,提高工作質(zhì)量,,結(jié)合本行業(yè)的工作特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),,,,吸取經(jīng)驗(yàn),查找不足,,為公司及時(shí),,準(zhǔn)確,完整的提供財(cái)務(wù)信息,,確保門店的工作的全開展,。做好自己的本職工作。

銷售行業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇四

20__年工作結(jié)束,回首過去的一年,。有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折的惆悵,。時(shí)光過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨著時(shí)光的流失而過,。在過去的一年中,,公司推行新的政策、拓展新的市場,,希望的就是在新的一年里有著更好的發(fā)展和市場的推動(dòng)?,F(xiàn)就本年度的工作情況及來年的規(guī)劃總結(jié)如下。

1,、 努力工作,,圓滿完成工作任務(wù)

自二月份進(jìn)廠以來,我就本著努力學(xué)習(xí),、積極奮進(jìn)的工作態(tài)度,。力求把銷售工作做到最好,力求完成每月的銷售業(yè)績,,力求提高客戶滿意度,。通過這近一年,邊學(xué),、邊做努力工作的原則,,圓滿完成本年度本區(qū)域銷售總額。年初本區(qū)域銷售目標(biāo)114萬,,年底完成銷售169萬元,,促成新客戶成交37家,成交額42萬元,。有了這樣的成績,,增強(qiáng)了從事銷售工作的信心,保持努力工作的原則,。為20__年的銷售工作提供了動(dòng)力,,相信在20__年會(huì)取得更好的成績。加油……

2,、 心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)。

為達(dá)到一個(gè)合格銷售助理的標(biāo)準(zhǔn),。我從一個(gè)什么都不懂的行外人,,到現(xiàn)在,不說是內(nèi)行人但也算是了解銷售行業(yè)內(nèi)的基本規(guī)則的一個(gè)行內(nèi)人。這其中的辛苦是不言而知的,。

市場做大需要我們的真誠態(tài)度來面對(duì),。并非市場營銷出身的我深知自己的優(yōu)勢(shì)與短處,我明白只有真誠的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能幫自己贏得客戶,。做為公司銷售崗位的一員,,客戶就是上帝,良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,,服務(wù)是銷售的基石,,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量,這就得講求服務(wù)和真誠的態(tài)度,。語言的恰當(dāng),,態(tài)度的端正,想客戶之所想,,急客戶之所急,,用心地為客戶提供服務(wù),使客戶在使用我們產(chǎn)品時(shí)能夠放得下心,。在開展工作的過程中,,我要求自己保持認(rèn)真、務(wù)實(shí),、誠信的態(tài)度,,盡量站在客戶的位置上替客戶著想,在堅(jiān)持自己原則的基礎(chǔ)上滿足客戶的需要,,達(dá)成雙贏的局面,。

3、經(jīng)驗(yàn)和收獲

通過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高,。對(duì)于一般的產(chǎn)品運(yùn)用已全面掌握,對(duì)于一般的系統(tǒng)方案推薦也能獨(dú)立完成,,在與客戶溝通技巧方面也有了一定的提高,。這取得的一系列成績,首先得感謝公司給我提供了那么好的工作平臺(tái),。有那么好,、有那么有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo),有那么有經(jīng)驗(yàn)的前輩們帶領(lǐng),,更有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理和對(duì)產(chǎn)品操作應(yīng)用,、安裝調(diào)試具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的陳工帶著我前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品的深知度讓我們受益匪淺,,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,,更重要的是做人的道理,。

銷售行業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇五

否則的話,做好人做惡人的都是老板!——例如,,某客戶要申請(qǐng)某項(xiàng)支持,,若公司給予了支持,客戶會(huì)認(rèn)為“老板不錯(cuò)”!若由于其他原因公司未給支持,,客戶自然會(huì)認(rèn)為“老板太精了”!正確在做法,,我認(rèn)為是永遠(yuǎn)讓老板是“好人”,時(shí)刻維護(hù)老板的正面形象,。

身為公司的管理人員,,是判斷和處理一般問題的責(zé)任人,,是幫老板做事的,。如果大事小事都讓老板判斷和處理,那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事,,多請(qǐng)些文員就行了,,哪需要那么多經(jīng)理呀、老總呀!另外老板“一筆簽”絕對(duì)正確!——正確的前提在于各級(jí)管理人員有責(zé)任幫助老板判斷,,確保老板每一筆都簽得正確!

而且,,從管理的角度來分析公司的管理?!禷管理模式》一直強(qiáng)調(diào)管理的層級(jí)和跨度(事實(shí)上,,無論任何組織或群體,成功的管理結(jié)構(gòu)都是呈“a”形狀),。管理的扁 平化,,適合小的組織。當(dāng)組織不斷壯大之后,,人的精力和能力很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層和面,,如果可以的話,各朝帝王都完全沒必要設(shè)那么多部門,,養(yǎng)那么多大臣!就相當(dāng)于,,如果公司大事小事都是老板處理,相信老板一天48個(gè)小時(shí)都不夠用!老板雇用管理人員就等于養(yǎng)著一群光拿錢不做事的“閑人”,,——老板不是在做生意做企業(yè),,而是在做“慈善事業(yè)”!

我一直的觀點(diǎn),公司的管理應(yīng)當(dāng)是一條自動(dòng)化地生產(chǎn)線,,老板就只是掌握開關(guān)的自動(dòng)化操作員,。當(dāng)然,“生產(chǎn)線”要真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,,對(duì)每一個(gè)“部件”的品質(zhì)要求都比較高,,我想作為操作員(老板)來講,最擔(dān)心的還是“部件”的品質(zhì)!——因?yàn)椤安考逼焚|(zhì)不穩(wěn)定,一方面操作員心理壓力和警惕性會(huì)加大,,比較累,。第二方面操作員會(huì)時(shí)常扮演更換“部件”的“機(jī)械維修工”;第三方面,生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”很難達(dá)到“預(yù)期品質(zhì)”;第四方面,,品質(zhì)不穩(wěn)定的如果是“重要部件”,,有可能會(huì)毀掉整條“生產(chǎn)線”!

員工主動(dòng)幫老板分析問題,解決問題,,把老板“藏到幕后”,。

銷售行業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇六

進(jìn)入公司一個(gè)月以來,應(yīng)對(duì)自我從未接觸的銷售工作,,真的是既興奮又迷茫了,,還好有領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊(duì)和同事的熱心幫忙,用自我的方式,、方法,,在短時(shí)刻內(nèi)掌握了所需的基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí),并很好的融入到這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),,應(yīng)用到實(shí)際的工作中,,并不斷的提高自我的技能,下方我要對(duì)自我七月份的工作做一份銷售工作總結(jié),。

剛開始,,我和我的師傅,一向在跟進(jìn)他的項(xiàng)目,,為開發(fā)商帶給熱管材料,,我學(xué)到了很多東西,這些在平常的生活中根本無法學(xué)的,。尤其是營銷活動(dòng)中我們要掌握的只是:

1,。對(duì)自我產(chǎn)品必須要認(rèn)識(shí)到位;個(gè)行簽名

2。本身所具有的知識(shí)結(jié)構(gòu),,有關(guān)市場的,、有關(guān)社交的、有關(guān)人文的,、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識(shí)務(wù)必要掌握;

3,。需要一份堅(jiān)強(qiáng)的信念來支撐自我的職業(yè),當(dāng)應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)復(fù)雜的人,、復(fù)雜的社會(huì)時(shí),,采取一種對(duì)待方式與自我的價(jià)值觀能否進(jìn)行有效的吻合、兼容和融合;

4,。專業(yè)的營銷理論和技巧;5,。正視成功與失敗,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這是每個(gè)做營銷職業(yè)的人務(wù)必具備的,。

接下來,,根據(jù)自我掌握的知識(shí),廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)市場的動(dòng)態(tài),。開始尋找新項(xiàng)目,。從零做起,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場,。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題,及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,一齊尋找解決問題的辦法,。到目前為止,我已經(jīng)尋找新項(xiàng)目20個(gè),。在老人和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,,奇跡般的成功了18個(gè),,我深知這與大家的幫忙密不可分,,我深深地體會(huì)到了公司強(qiáng)大的凝聚力??臻g相冊(cè)名稱大全

我也從中總結(jié)了一些自我的小經(jīng)驗(yàn):

1,。對(duì)建材市場、對(duì)應(yīng)行業(yè)要充分了解;

2,。對(duì)自我產(chǎn)品功能的掌握尤其重要;

3,。不能過分的信賴客戶,要掌握主動(dòng)權(quán);

4,。關(guān)注競爭對(duì)手的動(dòng)向,。

以上是我的銷售工作總結(jié),接下來又是一個(gè)忙碌的時(shí)期,,我會(huì)奮斗,,用心的抓住市場,學(xué)習(xí),、總結(jié),,為了自我和公司再創(chuàng)輝煌!

銷售行業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇七

即將過去,,在今年的汽車銷售期間,,我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,,借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié),,目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好,。

汽車銷售員工作總結(jié):簡要總結(jié)如下:

我是__月__日來到貴公司工作的。作為一名新員工,,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對(duì)銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對(duì)本行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,,我會(huì)及時(shí)請(qǐng)教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案,在此,,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對(duì)我的幫助,!

通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在我對(duì)市場有了一個(gè)大概的了解,,逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,,對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握,。

在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

現(xiàn)存的缺點(diǎn)

對(duì)于市場的了解還是不夠深入,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,,對(duì)一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗(yàn),。

市場分析

我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閷幭?。西藏。青海,。廣西周邊,,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價(jià)格,,客戶對(duì)價(jià)格非常敏感,,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握,。廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,價(jià)格和天津港差不多,,而且發(fā)車和接車時(shí)間要遠(yuǎn)比從天津短的多,,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款,。廣西的汽車的總經(jīng)銷商大多在南寧,,一些周邊的小城市都從南寧直接定單。現(xiàn)在廣西政府招標(biāo)要求250000以下,,排氣量在2.5以下,,這樣對(duì)于進(jìn)口車來說無疑是個(gè)噩夢(mèng)。

寧夏的經(jīng)銷商多港口的價(jià)格市場比較了解,,幾乎都是在銀川要車,,銀川主要從天津,蘭州要車,,而且從蘭州直接就能發(fā)銀川,。

國產(chǎn)車這方面主要是a4,a6,。幾乎是從天津港要車,,但是價(jià)格沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。青海和西藏一般直接從天津自提,,往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢(shì)的,,但是天津去西藏的運(yùn)費(fèi)就要8000元,,也就沒什么優(yōu)勢(shì)了,。

從__月__日到__月__日我的總銷量是3臺(tái),越野車一臺(tái),,轎車一臺(tái),,跑車一臺(tái),總利潤11500元,,凈利潤10016元,,平均每臺(tái)車?yán)麧櫴?339元。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃,,的年銷量達(dá)到80臺(tái),,利潤達(dá)到160000,開發(fā)新客戶10家,。我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的,。我有信心!

隨著市場競爭的日益激烈,,擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機(jī)遇并存,,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的,。

銷售助理工作總結(jié)

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,,沒有太多的感慨,,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,,從容的心態(tài),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,,使得銷售工作順利進(jìn)行。

雖然銷售情況不錯(cuò),,但是回款率不太樂觀,,原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。08年我會(huì)盡量克服這方面的因素,,及時(shí)與各子分公司解決回款問題,。

現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:

1、銷售報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,,產(chǎn)品銷售排名情況,;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況

2、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:

①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,,并輔助他們抓住定單,;

②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高,;

③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成,;

3、公司上門業(yè)務(wù)的處理,,對(duì)產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;

4,、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩,;

5,、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,,并根據(jù)地區(qū),、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析,;

6,、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),16年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)確保完成全年銷售任務(wù),,平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,,從產(chǎn)品的價(jià)格,,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,,細(xì)心的與客戶溝通,;

(三)銷售報(bào)表的精確度,仔細(xì)審核,;

(四)借物還貨的及時(shí)處理,;

(五)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶,。

(六)努力做好每一件事情,,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最后,,想對(duì)銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,,但是實(shí)際卻不相符,,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān),。

(二)采購回貨不及時(shí),?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間,。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低,。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)

(三)質(zhì)檢與采購對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,,由于時(shí)間拖延,,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

(四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒,。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,,給客戶印象非常不好,!

(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,,往往不會(huì)太關(guān)心他人,,不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,,可是卻讓銷售人員走了許多彎路,。

(六)發(fā)貨及派車問題。

(七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢,。

總之,,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人,。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決,。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),,市場占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容,!

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