為了確保我們的努力取得實效,，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

團隊建設(shè)活動策劃方案 團隊建設(shè)活動安排篇一

通過一系列的團隊素質(zhì)活動,，增強學(xué)員對團隊和他人的信任感，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,，以及壓力的釋放的方法,，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。

2：活動概況

(1)活動主題

快樂工作,，心中有夢;團結(jié)奮進(jìn),，開拓創(chuàng)新; (2)活動地點

江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園(游玩期間會組織幾個團隊建設(shè)的小游戲增強團隊意識) (3)活動時間 20xx年10月份 (4)活動對象

工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費用與餐費自理,。)

另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工,，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。

游戲一：破冰,、分組

撲克分組 目的：分組

材料：一副撲克牌 活動程序：

1,、指導(dǎo)者給每一位成員發(fā)一張撲克，這張撲克的花色只有他本人知道,，不可以讓他人看到;?

2,、按照座位順序依次上臺用肢體語言來表達(dá)出你的花色，其他學(xué)員也不可以提問,，整個活動過程所有人都不能說話;

3,、其他成員要認(rèn)真的觀察，用肢體語言表達(dá)完自己的花色后,，站在認(rèn)為跟自己是同一花色的成員后面,，站成一排;

4、最后所有人都介紹完之后,，看有沒有人站錯隊伍的,，如果有要為他應(yīng)屬的團隊做出一個貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定,。

5,、確定好小組后，每個小組給自己組取個名字,。

分享：

1,、站錯隊的人,，為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚

2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性

游戲二：團隊建設(shè)

活動：同舟共濟

活動目的：本游戲主要為培養(yǎng)成員團結(jié)一致,，密切合作,，克服困難的團隊精神;培養(yǎng)計劃、組織,、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮,、一絲不茍的工作態(tài)度;增強隊員間的相互信任和理解。 形式：6人為一組 時間：30分鐘

材料與場地：每組報紙20張,，膠帶一卷,，空地 操作程序：

1,、 每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán),，將圓環(huán)立起來全隊成

2、 全程進(jìn)行記時比賽,，從做“船”至到達(dá)目的地,，如果“船”在中途破了，全組許停下來

3,、 速度最快的一組,，每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。

分享：

1,、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?

2,、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的,，為什么要那樣做?

3,、一個團隊中的我們保持一致很重要。

游戲三：情緒釋放

活動：說出你的煩惱 活動時間：40分鐘

材料：a4報紙若干張,，中性筆若干只

活動規(guī)則：

1,、小組成員圍坐成一個圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙

2,、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱,，或者最困難，最有壓力的,，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名,、部門，只要寫出問題)

3,、指導(dǎo)者將小組的問題收上來,，打亂順序后，再發(fā)給小組成員每人一個問題,，記住不同拿自己的問題

4,、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議,，和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時,，不用寫,，直接傳遞下去。

5,、所有成員都寫好后,，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者,。

分享：

1,、分享大家給他的建議

2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受?

3,、和給他建議的成員擁抱以示感謝

活動：千千結(jié)

活動時間：10分鐘 活動規(guī)則：

1,、 所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手,。

2,、 指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動,，和在組織中還沒有交流過的成員握手,、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時,，所有成員都停止走動,，原地不動。

3,、 在不動的情況下,，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯,。當(dāng)所有成員都牽好后,，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈,。

目標(biāo)：

通過團隊建設(shè),，更好地實現(xiàn)目標(biāo)，強化團隊激勵及控制,，提高戰(zhàn)斗力,，增強生命力，激發(fā)創(chuàng)造力,。

活動總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié),，只要我們能團結(jié)一心、齊心協(xié)力,，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn),。

活動具體時間安排

1. 集合時間 ：早上07:30?

2. 集合地點 ：新日陽光廣場

3. 出發(fā)時間 ：08:00準(zhǔn)時出發(fā)

4. 目的地 ：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園

5. 中餐自理

6. 返回集合時間 ：下午17：00準(zhǔn)時在公園入口集合,。?

7. 18：00 就餐。

組織紀(jì)律及注意事項

1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”,，出發(fā)前,、出發(fā)時、下撤之前;

2.知會———活動前,，確認(rèn)好自己的小組成員,，根據(jù)小組成員的體力選擇合適的游玩路線，出發(fā)前請互相把電話號碼留給小組組長及成員;

3.守時———遵守活動時間安排,，是對組織者和大家最基本的尊重;

4.行動———一切行動聽小組組長指揮,，步調(diào)要一致統(tǒng)一;

5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起;

6.自助———自己的裝備自己背,。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;

7.互助———一起出去,，安全回家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神;

8.冷靜———遭遇意外要冷靜,，不驚慌,、亂走,，及時聯(lián)系同伴并等待救援;

注：分8個小組,，各小組成員游玩期間跟隨組織,，不得私自脫離組織,。

團隊建設(shè)活動策劃方案 團隊建設(shè)活動安排篇二

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和黨的“xx大”精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹新《義務(wù)教育法》,，努力學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞學(xué)校中心工作,，堅持以育人為中心,，以少年兒童為主體,，以少年兒童的終身發(fā)展為工作重點,，努力培養(yǎng)青少年學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，以服務(wù)少年兒童為工作宗旨，做好德育系列活動。通過各種校園文化活動,，加強青少年思想道德教育和法制教育,，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高，以昂揚的斗志和扎實的作風(fēng),，為培養(yǎng)具有遠(yuǎn)大理想的創(chuàng)新人才,，積極探索與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的工作新機制,，不斷開拓學(xué)校德育工作的新局面,。

二,、工作要點

本學(xué)期,，我校將圍繞一個目標(biāo)(堅持把德育工作放在首位),，抓三項重點(隊伍建設(shè)、校風(fēng)建設(shè),、特色建設(shè))，做好五方面的工作：

(一)以“五大教育”為重點，全面提高德育質(zhì)量

1、加強日常行為規(guī)范教育，加強檢查督促,。我們要在上學(xué)期開展的文明禮儀伴我行教育基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持以日常行為規(guī)范教育為抓手,，著重對學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,，在教育和訓(xùn)練的過程中要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、低起點,、多層次,、嚴(yán)要求、重訓(xùn)練的原則,。通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,，努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì),，逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣,。要進(jìn)一步強化管理中的學(xué)生主體意識和學(xué)生自我管理的意識及能力,，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生自主組織活動,、管理,、評價，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,，讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動,。

2、開展形式多樣的少先隊活動,，提高德育實效,。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，以"五愛"為主線,，做到學(xué)期有計劃,，周周有主題。要充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站,、黑板報,、宣傳欄等陣地的宣傳作用，對學(xué)生進(jìn)行"五愛"教育,。要充分利用德育基地以及豐富的人文資源進(jìn)行愛國主義,、集體主義教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀,、世界觀,、價值觀。要充分發(fā)揮少先隊組織作用,，以重大節(jié)日,、重要人物和重要紀(jì)念日為契機，通過豐富多彩的少先隊活動,，提高德育實效,。

3、加強安全法制教育,，利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式,，開展生動活潑的法制教育，營造良好的法制教育環(huán)境,，提高學(xué)生的法律意識,。尤其教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，增強交通安全意識,。

4,、開展心理健康教育，組織廣大教師學(xué)習(xí)心理知識,，讓教師明確對學(xué)生心理健康教育的重要性,，加強對學(xué)生心理的引導(dǎo)。

5,、開展“感恩教育”,，把“感恩教育”作為德育工作的切入點，對全鎮(zhèn)學(xué)生全方位地實施“感恩教育”,，精心培育學(xué)?！案卸魑幕薄?/p>

(二)以“四項建設(shè)”為基礎(chǔ),，完善德育工作保障機制,。

基礎(chǔ)必須夯實,，才能給德育工作提供有力的保障，德育工作要持續(xù)發(fā)展,，必須加強德育隊伍,、課程、文化,、制度等方面的基礎(chǔ)建設(shè),。

1、加強德育隊伍建設(shè),。

(1)嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,，在全校教師中形成“敬業(yè)愛生、明禮誠信,、平等合作,、勤學(xué)樂教、廉潔奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚,，展示我校教師“讓學(xué)生喜歡我的課,，做學(xué)生喜歡的老師”新形象，形成我校以德育人新風(fēng)尚,，構(gòu)筑潤物無聲鑄師魂的新局面,。

(2)從大處著眼，從小事入手,，加強班主任隊伍建設(shè),。繼續(xù)做好班主任、輔導(dǎo)員隊伍的培訓(xùn)工作,，堅持每月召開一次班主任例會,，邀請專家做班主任工作輔導(dǎo)講座，學(xué)習(xí)了解《輔導(dǎo)員》雜志,、《少先隊活動》,、《中國少年報》等報刊的新信息，認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》,，通過總結(jié)交流,、學(xué)習(xí)，不斷提高班主任的工作水平和能力,。

2,、加強德育課程建設(shè)。

重視中小學(xué)德育課程的設(shè)置和開發(fā),、德育內(nèi)容的優(yōu)化和教材建設(shè)以及德育課程的實施和評價,。加強社會實踐活動，增加學(xué)生的參與度,，提高學(xué)生對德育工作的認(rèn)同感,，提高德育工作的效率,。

3、加強校園文化建設(shè),。

校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,，同時又是學(xué)校日常德育的載體,。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,，高雅的校園文化，給人以奮發(fā)向上的力量,。要努力凈化,、美化校園環(huán)境，引導(dǎo)校園文化氣氛向健康,、高雅方向發(fā)展,。

(1)改善校園環(huán)境：保持校園的整潔和美麗，精心設(shè)計,，突出人文主題,，創(chuàng)設(shè)一個溫馨的學(xué)校德育環(huán)境。

(2)搞好班級文化環(huán)境建設(shè)：各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，又充分張揚個性,，辦好班級黑板報、學(xué)習(xí)園地;在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識,。

(3)開展首屆校園文化藝術(shù)節(jié),，激發(fā)少年兒童對藝術(shù)的興趣愛好，陶冶他們的性情,，豐富他們的知識,，培養(yǎng)和提高學(xué)生欣賞美、創(chuàng)造美的能力,，發(fā)展他們的才能,，使少年兒童在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,，使藝術(shù)之星脫穎而出,，形成良好的校園文化氛圍，讓其成為我校的教育特色,。

4,、加強德育制度建設(shè)。

健全德育工作的激勵制度,。繼續(xù)完善三好學(xué)生,、優(yōu)秀干部等評選制度，克服“三好學(xué)生”和優(yōu)秀學(xué)生干部評比表彰中,，以學(xué)習(xí)“成績好”代替“三好”的不良傾向,。建立優(yōu)秀班主任、德育工作先進(jìn)個人,、優(yōu)秀班集體等評比表彰制度,，調(diào)動教師參與德育工作的積極性。

(三)要敢于創(chuàng)新,，聯(lián)系時代特性,，改善德育的質(zhì)量

1,、德育方式和手段要跟上時代步伐：要充分利用好學(xué)校的多媒體器材和實驗室,，利用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)教育目標(biāo),。

2、德育管理要和家長配合

德育工作應(yīng)放到整個社會大系統(tǒng)中去思考,。要建立以學(xué)校教育為中心,、家庭教育為基點，共同管理,、相互支持的模式，加強和家長的聯(lián)系,，真正做好教育工作,。

三、月份安排

二月份

1,、總結(jié)寒假好人好事,，做好防溜、鞏生工作,。

2,、制訂下發(fā)工作計劃。

4,、整理校容校貌,，班級布置評比。

3,、加強新《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育和訓(xùn)練，少先隊陣地建設(shè)。

5,、召開總輔導(dǎo)員會議,。

三月份

1、學(xué)雷鋒紀(jì)念日開展“雷鋒精神永駐心中”系列活動,。

2,、“3·8”婦女節(jié)，開展感恩母親系列活動,。

3,、“世界水日”開展“珍愛生命的甘泉”主題中隊活動。

4,、“3·12”植樹節(jié),，開展“校園是我家，美化靠大家”植樹栽花等綜合實踐活動,。

5、全國安全教育周,，開展“安全伴我行”“創(chuàng)建平安校園”等活動,。

四月份

1、清明節(jié)開展“緬懷革命烈士”主題活動,。

2,、組織學(xué)習(xí)“預(yù)防未成年人犯罪法律知識”。

3,、召開期中班主任工作經(jīng)驗交流會,、家長會。

4,、心理健康教育專題講座,。

五月份

1、慶“五一”國際勞動節(jié)開展系列活動,。

2,、五一長假學(xué)生安全教育。

3,、開展以“沐浴陽光,、展我風(fēng)采”為主題的首屆校園文化藝術(shù)節(jié)。

六月份

1,、慶?！傲弧眱和?jié)，召開表彰大會,，舉行文娛匯演,。

2、期末安全教育。

3,、德育團隊工作總結(jié),。

4、開展“百名教師訪千家”活動,。

團隊建設(shè)活動策劃方案 團隊建設(shè)活動安排篇三

根據(jù)中共湖南省委組織部關(guān)于在全省組織系統(tǒng)深入開展“創(chuàng)建先進(jìn)組織部門,、爭當(dāng)優(yōu)秀組織工作者”(以下簡稱“創(chuàng)先爭優(yōu)”)活動的要求，為在我市組織系統(tǒng)迅速掀起“創(chuàng)先爭優(yōu)”新高潮,，認(rèn)真落實組織工作各項目標(biāo)任務(wù),，強力推進(jìn)全市組織工作上新臺階，特制訂本實施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以“鑄一流精神,、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),，通過考核評比,，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型,，激勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，錘煉素質(zhì),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高效率，在全市組織系統(tǒng)形成創(chuàng)先爭優(yōu),、奮發(fā)向上的良好氛圍,。實現(xiàn)我市組織工作“后發(fā)趕超”，努力躋身全省組織工作先進(jìn)行列,。

二,、評比條件

組織工作先進(jìn)單位應(yīng)具備的基本條件：

(一)指導(dǎo)思想明確。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立政治意識、大局意識,、服務(wù)意識和責(zé)任意識,，堅持解放思想，實事求是,，勇于開拓創(chuàng)新,，積極探索組織工作服務(wù)和推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新辦法和新途徑，不斷開創(chuàng)和諧組織工作新局面，為全面建設(shè)小康社會,、構(gòu)建社會主義和諧社會提供堅強的組織保證,。

(二)工作業(yè)績突出。

1.認(rèn)真做好地方人大,、政府,、政協(xié)換屆工作，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),，抓緊研究和盡快建立領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后新的工作機制和運行方式,。以深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為重點,，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和黨員干部的理論武裝工作,。

2.繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革，嚴(yán)格遵循黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,，認(rèn)真執(zhí)行近年來出臺的“一法,、一綱要、三條例,、十一個法規(guī)性文件”,，積極探索黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期制的實施辦法。

認(rèn)真實施完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價體系試行辦法,，形成廣納群賢、人盡其才,、才盡其用,、能上能下、充滿活力的用人機制,。有效防止和堅決抵制選人用人上的不正之風(fēng),。

3.干部培養(yǎng)選拔和宏觀管理工作扎實有效，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》及上級有關(guān)文件精神,，理順管理職能,，規(guī)范管理制度。嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),。干部監(jiān)督工作,，特別是對一把手的監(jiān)督得到明顯加強。

近三年來沒有發(fā)生選人用人上的失誤,。認(rèn)真落實大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,，加大干部教育培訓(xùn)力度，大幅度提高干部素質(zhì),。干部信息工作不斷改進(jìn),，干部任免及檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。

4.切實加強和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。積極探索在社會主義市場經(jīng)濟條件下加強黨的建設(shè)的新途徑和新辦法,。農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動深入開展,，村級組織活動場所建設(shè)如數(shù)如質(zhì)如期完成，扎實推進(jìn)“雙培雙建雙強”工作和“一支書”工作,，“兩新”組織和社區(qū)黨的工作覆蓋面不斷擴大,，黨組織作用得到有效發(fā)揮。

5.貫徹落實中央,、省委和市委下發(fā)的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機制文件,，建立健全黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機制,。切實加強黨員道德建設(shè),，在積極探索黨員教育和管理方面取得新成績、新經(jīng)驗,。

認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度,，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的督促、指導(dǎo)和監(jiān)督,。加強對流動黨員的管理力度,。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

6.農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴大試點工作取得明顯成效,，加強站點建設(shè),、使用和維護(hù)，進(jìn)行有效的教學(xué)組織與管理,，保障站點正常運轉(zhuǎn),，學(xué)用效果明顯。

7.進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè),。堅決貫徹人才強市戰(zhàn)略和黨管人才原則,，繼續(xù)抓好市委、市政府制訂的《關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的意見》等六個政策性文件的貫徹落實,，加強人才體系建設(shè),，盤活用好現(xiàn)有人才，促進(jìn)各類人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展,。積極拓寬人才工作領(lǐng)域,，適應(yīng)構(gòu)建和諧社會的需要，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍,。

(三)自身建設(shè)過硬。

1.領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)戰(zhàn)斗,。堅持和完善了部務(wù)會,、辦公會,、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會等制度,，堅持民主集中制,，形成團結(jié)協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效的工作機制,。

2.努力提高組工干部素質(zhì),。按照“黨性最強、作風(fēng)最正,、工作出色”的要求,，認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)，加強思想政治工作,，使組工干部在勤政廉政,、遵紀(jì)守法等方面起到表率作用。加大了組工干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐鍛煉力度,，組工干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平不斷提高,。

3.內(nèi)部管理規(guī)范。強化制度建設(shè),，健全和落實了組織工作各項制度,，思想作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)內(nèi)部管理明顯加強，組織部門信息化取得成效,，實現(xiàn)組織工作和內(nèi)部管理的科學(xué)化,、規(guī)范化。

4.作風(fēng)深入,。牢固樹立了立黨為公,、執(zhí)政為民意識，深入基層調(diào)查研究,，密切聯(lián)系和服務(wù)于廣大黨員、干部,、知識分子和群眾,。對中央、省委,、市委及同級黨委的重大部署和組織工作各項任務(wù)的貫徹執(zhí)行,，責(zé)任明確，措施得力,，落實到位,。

5.工作指導(dǎo)得力。注意加強對下級單位和部門組織工作的經(jīng)常性指導(dǎo),，組工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,、督查工作,、信息工作等成效明顯。

優(yōu)秀組織工作者應(yīng)具備的基本條件：

(一)黨性堅強,。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。理想信念堅定,，忠于黨和人民事業(yè),。政治立場堅定，自覺和黨中央保持高度一致

(二)品德高尚,。模范遵守組織人事干部的職業(yè)道德,，帶頭樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，踐行共產(chǎn)主義道德規(guī)范,，始終保持高尚的品格情操,。

(三)作風(fēng)優(yōu)良。堅持立黨為公,、執(zhí)政為民,。認(rèn)真履行職責(zé)，有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,。工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，精益求精。為人正直,，辦事公道,，平等待人，服務(wù)意識強,。

(四)工作出色,。熱愛組織工作，業(yè)務(wù)能力強,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，開拓進(jìn)取,，作風(fēng)務(wù)實,，所負(fù)責(zé)的工作成績顯著，近三年來年度考核均為稱職以上,。

(五)清正廉潔,。嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定。從嚴(yán)要求自己,，從嚴(yán)管理家屬子女,，沒有利用職權(quán)謀取私利。

三,、考評方法

年底對我市近三年組織工作和加強自身建設(shè)的情況進(jìn)行考核評比,，共評選表彰組織工作先進(jìn)單位10個,，優(yōu)秀組織工作者30名。其中向省委組織部推薦全省組織工作先進(jìn)單位1個,，優(yōu)秀組織工作者4名,。

組織工作先進(jìn)單位評選范圍為各縣(市、區(qū))委組織部和開發(fā)區(qū)黨群工作部(評2個);市屬以上企事業(yè)單位的組織人事部門(含黨組織關(guān)系在地方的駐婁企事業(yè)單位)(評3個);市委各部委,、市直機關(guān)各單位,、各人民團體和駐婁雙管單位人事(政工、干部)科(評5個),。

優(yōu)秀組織工作者在上述單位和市委組織部機關(guān)的干部中評選,，縣市區(qū)的評選延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織工作者。市委組織部機關(guān)開展“創(chuàng)和諧團隊,，爭先進(jìn)科室”考核評比活動(方案另擬),。

考核評選工作按照公開、公平,、公正的原則,，采取上下結(jié)合、分層分類考核,、綜合評比的方法進(jìn)行,。組織工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀組織工作者的初評工作由市委組織部辦公室牽頭,，市委組織部其他科室協(xié)助,。

對縣市區(qū)委組織部、開發(fā)區(qū)黨群工作部的考評,，根據(jù)《縣市區(qū)組織工作目標(biāo)管理考核實施細(xì)則》進(jìn)行,，綜合近三年來工作情況，市委組織部部務(wù)會研究確定2個縣市區(qū)組織工作先進(jìn)單位,。

市直單位,、各人民團體,、各市屬以上企事業(yè)單位組織工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀組織工作者的評選與推薦,，由市委組織部辦公室商有關(guān)業(yè)務(wù)科室擬定初步名單(雙管單位的評先評優(yōu)還應(yīng)征求主管部門意見)，提請市委組織部部務(wù)會研究確定,。

20xx年度全市組織工作會議將對組織工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀組織工作者進(jìn)行表彰和講評。優(yōu)秀組織工作者嘉獎一次,，其中特別優(yōu)秀的(考核推薦10名左右)記三等功一次(記功名額不占各地各單位計劃數(shù)),。

被評為組織工作先進(jìn)單位的縣市區(qū)委組織部部長、市屬以上企事業(yè)單位黨委組織人事部門負(fù)責(zé)人和市直單位人事(政工,、干部)科科長同時表彰為優(yōu)秀組織工作者,。

四,、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)“創(chuàng)先爭優(yōu)”考核評比表彰工作在市委組織部部務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由市委,、組織部部長李江南任組長，市委組織部部務(wù)會成員和縣市區(qū)委組織部部長為成員,，具體事務(wù)由市委組織部辦公室牽頭負(fù)責(zé),。

各地各部門要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,，認(rèn)真抓好評選和推薦工作,。推薦的組織工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀組織工作者經(jīng)同級黨委(黨組)同意，報市委組織部部務(wù)會審批,。

(二)市委組織部辦公室將于20xx年內(nèi)對全市組織部門“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和加強自身建設(shè)的情況進(jìn)行督查,。

(三)市委組織部辦公室牽頭對重點對象進(jìn)行考核，視情況選擇優(yōu)秀典型報部務(wù)會審批后采取多種形式進(jìn)行宣傳,，在全市組織系統(tǒng)大力弘揚學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣。特別優(yōu)秀的還將報請上級表彰,。

團隊建設(shè)活動策劃方案 團隊建設(shè)活動安排篇四

第一章 總則

第一條 目的

為充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性,、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能,，塑造高效率,、高績效、高目標(biāo)的優(yōu)秀團隊,，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊伍,，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，加強員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,，特制定本制度,。

第二條 適用范圍

本制度適用于公司全體員工

第二章 激勵措施

第三條 每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操

公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操,，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行，前期會在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí),，以后作為領(lǐng)操人員,，我們希望以此方式活躍一下工作氛圍,。

第四條 “月度優(yōu)秀員工獎”和“月度進(jìn)步員工獎”

1,、 月度優(yōu)秀員工獎：各部門每個月根據(jù)部門員工的工作績效情況、工作態(tài)度、出勤率,、月度績效考核結(jié)果等推薦/評選1至多名月度表現(xiàn)優(yōu)異的員工,，作為部門月度優(yōu)秀員工

2,、 月度進(jìn)步員工獎：各部門每個月可推薦/評選幾名本月度進(jìn)步很快的員工作為部門月度進(jìn)步員工，主要從工作業(yè)績,、工作技能,、工作態(tài)度等各方面的進(jìn)步綜合考慮

人力資源部將提供“月度優(yōu)秀員工”和“月度進(jìn)步員工”的范例表格給各部門，各部門請在每個月的5號前,，提交候選名單表格給人力資源部,，人力資源部將集中在每月的8日對上月各部門的“優(yōu)秀員工和進(jìn)步員工”進(jìn)行表彰,，我們將給每人贈送一個小的禮品并照相,，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰,。

第四條 月度員工生日祝福,、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買 公司將一如既往給每個月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡,，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后,，部門員工之間能夠相互送出祝福,。

第五條 每月一次的部門員工代表和公司高層之間的座談會

與員工之間的有效溝通，傾聽員工的心聲,，公司將在每個月最后一個星期的星期五的下午,，召集各部門的員工代表和人力資源部,、總經(jīng)理,、董事長進(jìn)行一次座談溝通，談?wù)劰ぷ鳎務(wù)劰粳F(xiàn)狀，談?wù)劰疚磥淼陌l(fā)展，談?wù)劥蠹腋髯缘南敕ǖ?/p>

第六條 從工作環(huán)境中體會到樂趣和成就感

每月人力資源部征求各部門員工意見,，以“創(chuàng)新”主題,，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流,，各抒己見,，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件,。

我們希望通過此種方式,，讓我們的員工發(fā)揮自己的主動性、發(fā)揮自己的聰明才智,，增強同事之間的情感溝通,，在學(xué)習(xí)中得到快樂,。

第七條 定期\不定期的團隊小活動

日常小范圍的團隊活動，將能夠使我們在工作之余,，身心得到短暫的放松,，也能夠感受到公司這個大家庭的溫暖。

1,、 每個月各小組在項目上取得很大進(jìn)展或完成了工作項目或被評比為月先進(jìn)團隊,，部門負(fù)責(zé)人能申請一定的部門經(jīng)費，組織部門員工聚餐,，共敘情感

2,、 每2個月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí),、拓展活動等,，以加強溝通，相互勉力,，共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

3、 每3個月,，全體員工利用周末時間,，組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動或比賽。

第八條 人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)

公司以年輕人居多,，大多渴望成長,，公司將以人力資源部為主導(dǎo)，其它部門大力配合,，不定期的對員工進(jìn)行素質(zhì),、技能等各方面的培訓(xùn)，實行內(nèi)部導(dǎo)師制,，以優(yōu)秀的管理人員為主,，作為員工工作與生活的引導(dǎo)人每月不少于一次的員工培訓(xùn)。

第九條 工齡激勵

此項激勵將在后續(xù)公布的“薪酬體系”方案中也會提到,，暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工,，每個月工資中將給予100元的工齡補貼

工齡補貼，每滿一年,，每月補100元,，從20xx年1月1日起往后推算

(備注：以上第九條，在公司修改后的“薪酬體系”方案正式實施后,，開始執(zhí)行)

第十條 企業(yè)文化的激勵

企業(yè)文化一般包括4個層面即物質(zhì)層,、行為層、制度層,、核心層,。

→在物質(zhì)層(表象的),，我們將盡快完成公司員工工作牌、工作牌吊繩,、工作服,、名片、車輛等vi設(shè)計工作,，并付諸實施

→在行為層,，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、管理者表率作用,，以身作則,，在工作態(tài)度、工作方式,、工作理念上 ,，積極進(jìn)取，不斷改進(jìn),，不斷創(chuàng)新,，積極影響我們每一個團隊成員，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣

→在制度層,，公司在制度制定上,，將在遵循法律法規(guī)的前提下，更多的將堅持“以人為本”的策略,，在員工和企業(yè)之間系起一個相互信賴相互制約的良好關(guān)系紐帶

→在核心層，公司高層領(lǐng)導(dǎo)在員工大會上和年終總結(jié)上,，要著重說明公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和宏偉愿景,，并說明清晰的執(zhí)行計劃，鼓勵全體員工,，為了目標(biāo)的實現(xiàn),，共同努力。

十一條 創(chuàng)新激勵

我們這種企業(yè)是需要不斷創(chuàng)新的,，所以我們鼓勵創(chuàng)新,，鼓勵員工多多思考，不論是在影視創(chuàng)作,、方案策劃設(shè)計,，還是技術(shù)研發(fā)、工藝流程等方面,，只要你是創(chuàng)新的并且經(jīng)過驗證能帶來工作績效提高的，各部門負(fù)責(zé)人請積極上報到人力資源部,，我們將對員工進(jìn)行通報表揚,，號召全員學(xué)習(xí)，并給予一定的物質(zhì)鼓勵,。也許我們并不缺乏創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的案例，但卻少了一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,，所以我們要行動起來，關(guān)注我們身邊的每一個人,。

十二條 績效激勵

公司隨后將導(dǎo)入績效考核機制,，具體的激勵方案,，各員工屆時請參閱公司“績效考核方案和薪酬體系方案”

第三章 附則

本制度經(jīng)總經(jīng)理、董事長審核后于20xx年12月1日正式執(zhí)行(不包括第九條),，此制度的解釋權(quán),、修改權(quán)歸人力資源部、總經(jīng)理辦公室!

團隊建設(shè)活動策劃方案 團隊建設(shè)活動安排篇五

一,、活動時間：20xx年4月11日(周五)—13日(周日)

二,、活動地點：惠州南昆山大觀園戶外拓展基地

三、參與人員：協(xié)會全體會員

四,、組織方式：以分會為單位,，由各分會長牽頭，各分會秘書處負(fù)責(zé)發(fā)動,、報名和組織工作

五,、活動日程及內(nèi)容

4月11日(周五)

下午2：00集中出發(fā)

下午5：30到達(dá)南昆山并入住

下午6：30就餐、交流

4月12日(周六)

上午08：30早餐

上午09：00進(jìn)行拓展

中午12：00午餐,，稍作休息

下午2：00關(guān)于協(xié)會發(fā)展交流會

下午6：30晚餐,、交流

4月13日(周日)

08：00早餐

09：00分享會(每個會員自備企業(yè)ppt進(jìn)行介紹)12：00午餐

14：00返深

六,、活動費用：1400元/人+會議室等(按實際報名情況再定)(協(xié)會承擔(dān)所有相關(guān)費用)

七,、其他事項：

1,、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車，統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的,，請于當(dāng)天下午6點鐘前到達(dá)目的地;

2、若需要請假的會員,，務(wù)必派一名公司高管代表參加活動,，并做好企業(yè)介紹、分享的準(zhǔn)備,。

3,、本次活動為協(xié)會集體活動，請各分會高度重視,，精心組織,，認(rèn)真做好報名發(fā)動組織工作,。

團隊建設(shè)活動策劃方案 團隊建設(shè)活動安排篇六

1,、情感激勵：公司歸屬感的激勵,，建立起員工對企業(yè)文化的認(rèn)同;

2,、成就感激勵：銷售人員不但有薪資的追求,，更有事業(yè)成就感方面的追求。建議公司借鑒“百萬圓桌會議”在公司成立精英俱樂部,，并給予一些特殊的獎勵;

3,、現(xiàn)金激勵：激勵要不斷地重復(fù)，更要及時進(jìn)行,。

具體的激勵方案如下：

一,、集體早會：作為一個銷售團隊，每周必須有一次集體的早會,，而這個早會只有一個主題,，那就是激勵，在早會上可以采用的激勵方式主要有：

1,、合唱勵志歌曲(歌曲最好提前練習(xí)過或者是大多數(shù)人熟悉的)：《超越夢想》,、《真心英雄》、《從頭再來》,、《飛得更高》,、《風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰》、《和自己賽跑的人》,、《靠近我》,、《了不起》、《男兒當(dāng)自強》,、《勢不可擋》,、《相信自己》、《陽光總在風(fēng)雨后》、《在路上》,、《我的未來不是夢》,、《壯志雄心》、《愛的奉獻(xiàn)(手語)》,、《步步高(手語)》,、《感恩的心(手語)》、《我真的很不錯(手語)》,。

2,、團隊游戲：抓住機遇等。

3,、愛的鼓勵：一種有規(guī)律的鼓掌方式,，愛的鼓勵是一種贊美的方式也是一種自我激勵的形式。

二,、部門早會：部門的早會應(yīng)作為每日的理性工作,，而早會的主要內(nèi)容就是激勵、調(diào)動氣氛,，讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),，部門早會的內(nèi)容可以是以下幾點：

1、合唱勵志歌曲(同上)

2,、團隊游戲：參見附件《團隊游戲》

3,、讀勵志文章：特別推薦讀《世界上最偉大的推銷員》(又稱《羊皮卷》)

4、部門口號：每天早會作為最后一項內(nèi)容,，不斷重復(fù)具有激勵意義的部門口號,，加深印象，增強團隊凝聚力,，另外一個作用就是心理暗示,。

三、培訓(xùn)：《拿出你的激-情》

四,、pk：把競賽范圍引入日常銷售工作中,，在各個部門之間，在員工之間開展競賽,。

五,、成立精英俱樂部：把榮譽給予優(yōu)秀員工，作為對員工的激勵方式,。

六,、物質(zhì)獎勵：獎勵要及時,，獎勵要有新鮮感,，獎勵要有層次，每日小獎、每周大獎,、周月重獎,，日獎應(yīng)以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為頒獎依據(jù)，如有效電話量,、客戶拜訪量,、有效

數(shù)據(jù)錄入量等，周獎以簽單金額,、簽單數(shù)為依據(jù),，周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工,，頒獎是一定要配合愛的鼓勵,，讓沒得到獎勵的員工得到一些刺激。 注：歌曲,、文章,、游戲、課件見附件,，pk,、精英俱樂部、和獎勵見實施細(xì)則,。

團隊建設(shè)活動策劃方案 團隊建設(shè)活動安排篇七

一,、指導(dǎo)思想

以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立社會主義法治理念,，深入開展?fàn)巹?chuàng)“四個一流”活動，切實提高圍繞中心,、服務(wù)大局的能力,，切實提高關(guān)注民生、服務(wù)民生的能力,，切實提高執(zhí)法執(zhí)紀(jì),、依法行政的能力，努力造就一支政治堅定,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的司法行政隊伍,，為實現(xiàn)司法行政事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證,。

二、工作目標(biāo)

通過開展“隊伍建設(shè)年”活動,，全面加強思想建設(shè),、業(yè)務(wù)建設(shè),、制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)和長效機制建設(shè),，抓教育促工作、促發(fā)展,、促建設(shè),，提高執(zhí)法執(zhí)紀(jì)水平;建立和完善隊伍建設(shè)的長效機制，不斷提高依法行政能力,、服務(wù)大局能力,、履行崗位職責(zé)能力;堅持用制度管班子、管隊伍,、管工作,、管作風(fēng)，推動司法行政工作不斷上新臺階,。

三,、活動內(nèi)容

開展“隊伍建設(shè)年”活動，要堅持體現(xiàn)時代性,、把握規(guī)律性,、富于創(chuàng)造性的原則，努力實現(xiàn)在提高隊伍能力素質(zhì)上出成果,，在打造“六型”機關(guān)上出成果,。重點抓好以下七個方面：

一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高依法行政,、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的能力,。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子抓落實出成果的能力,，抓穩(wěn)定促發(fā)展的能力，抓班子帶隊伍的能力,，駕馭全局,、解決復(fù)雜問題和應(yīng)付突發(fā)事件的能力，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

二是強化隊伍建設(shè),，全面提高綜合素質(zhì)。貫徹落實《公務(wù)員法》及培訓(xùn),、交流,、激勵、獎懲,、監(jiān)督等配套法規(guī),，進(jìn)一步完善機關(guān)公務(wù)員的日?？己恕⒖记?、請銷假等制度;以崗位、職責(zé),、業(yè)績?yōu)橹攸c,，深化工作目標(biāo)績效考評工作，完善考評的辦法和程序,，保證績效考評的針

對性和有效性;建立社會主義法治理念教育的長效機制,，把執(zhí)法責(zé)任、執(zhí)法質(zhì)量,、執(zhí)法監(jiān)督,、執(zhí)法信息化管理以及執(zhí)法教育培訓(xùn)等建設(shè)納入社會主義法治理教育之中;加強社會主義榮辱觀教育，加強職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,、職業(yè)形象教育，進(jìn)一步完善隊伍建設(shè)的長效機制,，不斷提高干部隊伍的素質(zhì)和能力,。

三是加強大教育培訓(xùn)工作力度，注重教育培訓(xùn)的實效,。把干部隊伍的教育培訓(xùn)放在更加重要的位置上,，以提高素質(zhì)、培養(yǎng)能力,、運用實踐為目標(biāo),，以基本知識、基本技能和基本職業(yè)道德風(fēng)范為重點,，科學(xué)制定教育培訓(xùn)方案,，強化專業(yè)知識、法律應(yīng)用,、管理技能,、規(guī)范執(zhí)法等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步突出行為特色,，形成多層次,、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局,。大力改革,、完善培訓(xùn)方式、管理方式,，建立體會交流制度,、輔導(dǎo)分析制度,，完善考勤登記制度、培訓(xùn)激勵制度,。

四是加強和改進(jìn)思想政治工作,，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用。組織全體機關(guān)公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,，深入開展社會主義法治理念教育,，鞏固“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項整改活動成果,，促進(jìn)公務(wù)員隊伍思想政治建設(shè)和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)水平不斷提高,。創(chuàng)新思想政治工作載體，深入開展?fàn)巹?chuàng)“四個一流”活動,，豐富思想政治教育內(nèi)容,，以鞏固黨的先進(jìn)性教育成果為重點，深入開展“共產(chǎn)黨員工程”主題實踐活動,，全面加強黨的先進(jìn)性建設(shè),。進(jìn)一步規(guī)范黨支部工作制度和程序。以慶祝建黨87周年為契機,，強化先進(jìn)典型的示范作用,，堅持用模范人物的先進(jìn)事跡鼓舞斗志，使廣大機關(guān)公務(wù)員在日常工作和生活中學(xué)有榜樣,、做有方向,、趕有目標(biāo)，弘揚優(yōu)秀典型的先進(jìn)事跡,。

五是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,，落實一崗雙責(zé)制,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“雙六條禁令”;深入開展理想信念、從政道德和警示教育等活動,，強化懲防體系建設(shè),，繼續(xù)健全和完善用制度管人管事的工作機制，認(rèn)真開展行政,、執(zhí)法,、效能監(jiān)察工作，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展,，確保實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)公務(wù)員隊伍零違紀(jì)目標(biāo),。

六是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立優(yōu)質(zhì),、高效,、和諧的良好形象,。繼續(xù)開展機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)考評活動，建設(shè)工作秩序井然,、辦公環(huán)境整潔,、風(fēng)氣文明健康的和諧機關(guān)。以公文寫作,、服務(wù)效率,、敬業(yè)精神、履行崗位職責(zé),、樹立職業(yè)道德風(fēng)范等內(nèi)容為重點，深入開展局機關(guān)公務(wù)員的崗位練兵活動,。抓好機關(guān)學(xué)習(xí)日安排,，制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃，舉辦各種系列知識講座,，不斷提高機關(guān)公務(wù)員理論素養(yǎng)和文化品位,。加強機關(guān)和諧文化建設(shè)，創(chuàng)新活動載體,，組織開展豐富多彩的文體活動,，營造“知司法、想司法,、愛司法、強司法”的濃厚氛圍,。

七是全面加強司法行政基層基礎(chǔ)工作,，扎實開展基層基礎(chǔ)年活動。區(qū)局決定,，今年在各司法所開展“基層基礎(chǔ)年”活動,，并專門制發(fā)了活動方案。開展“律師服務(wù)管理年”和“公證服務(wù)管理年”活動,，全面加強法律服務(wù)建設(shè)和規(guī)范管理,，并以正式文件下發(fā)。區(qū)局要求,，各司法所,、區(qū)管律師事務(wù)所、公證處要認(rèn)真貫徹有關(guān)文件精神,，把班子隊伍建設(shè)列入重要議事日程,，切實加強基層基礎(chǔ)工作，切實提高法律服務(wù)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),、職業(yè)道德素質(zhì),，提高隊伍規(guī)范化水平,，切實實現(xiàn)法律服務(wù)的拓展和規(guī)范，為全市的政治建設(shè),、經(jīng)濟建設(shè),、文化建設(shè)、社會建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù),。

四,、方法步驟

“隊伍建設(shè)年”活動分四個階段進(jìn)行。

第一階段：動員部署階段(3月上旬)

區(qū)局將召開會議,，就開展“隊伍建設(shè)年”活動進(jìn)行專題部署,。各單位、各部門要按照區(qū)局的總體部署,，召開動員會，做好思想發(fā)動,，制定具體實施方案,。要提高對“隊伍建設(shè)年”活動重要性、必要性的認(rèn)識,，增強自覺性和責(zé)任感,，確保機關(guān)公務(wù)員都能夠始終以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài),，積極投入到“隊伍建設(shè)年”活動的實踐中去,。此階段還要為每名機關(guān)公務(wù)員建立參加“隊伍建設(shè)年”活動的個人檔案。

第二階段：集中學(xué)習(xí)階段(3月中旬至5月上旬)

各單位,、各部門要制定“隊伍建設(shè)年”活動的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,，并保證學(xué)習(xí)時間。學(xué)習(xí)的基本方式是集中學(xué)習(xí),、個人自學(xué),、集體討論、講課輔導(dǎo)等,，適時組織政治理論和業(yè)務(wù)技能的相關(guān)考試,。

1、政治理論學(xué)習(xí),。重點是黨的xx大報告,、新黨章、社會主義法治理念,、在第xx屆中央紀(jì)委第二次全會和全國政法工作會議上的講話,，在全國政法工作會議上的講話，吳愛英同志在全國司法行政會議上的講話等。要對不同部門,、不同層次的干部提出不同的學(xué)習(xí)要求,，每一名領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)公務(wù)員都要有學(xué)習(xí)筆記，并寫出聯(lián)系自己思想和工作實際的體會文章,，以提高學(xué)習(xí)的針對性,、實效性。

2,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,，各單位,、各部門要緊密結(jié)合自身工作的實際,，根據(jù)全年學(xué)習(xí)計劃,，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識專業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，做到有組織,、有內(nèi)容,、有筆記、有心得、有講評、有座談交流。

第三階段：主題實踐階段(5月中旬至11月底)

1,、強化實踐,。各單位,、各部門要圍繞“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績,，樹一流形象”的總體要求，開展系列主題實踐活動;局機關(guān)要針對如何更好地依法行,，切實提高服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率，遵守紀(jì)律,、樹立形象開展好崗位練兵活動,，圍繞打造“六型”機關(guān)的目標(biāo)，舉辦豐富多彩的系列講座和演講,、知識競賽等活動,。

2、查找差距,。各單位,、各部門在集中學(xué)習(xí)和主題實踐活動的基礎(chǔ)上,，采取對照檢查,、內(nèi)部進(jìn)行評議，問卷調(diào)查等形式,，廣泛征求工作意見,，認(rèn)真查找不足,，主要查找“六個個問題”：一查思想、作風(fēng),、觀念,、素質(zhì)和規(guī)范執(zhí)法行為上存在差距的問題;二查圍繞中心和服務(wù)大局的觀念還不強的的問題;三查服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率還不強的問題;四查處以上領(lǐng)導(dǎo)干部表率示范作用還不強的問題;五查業(yè)務(wù)能力,、創(chuàng)新方法,、開拓精神還不強的問題;六查獎優(yōu)罰劣機制還不完善的問題。

3,、落實整改,。領(lǐng)導(dǎo)班子要針對在認(rèn)真履行工作職責(zé)、規(guī)范執(zhí)法行為,、提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),、加強作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題，制定班子的整改方案,，要根據(jù)整改問題的性質(zhì)和輕重緩急,，突出重點，做到既有長遠(yuǎn)規(guī)劃,，也要有階段性要求;既要提出整頓措施,，又要把明確整改責(zé)任落實到每一個單位(部門)和責(zé)任人;機關(guān)公務(wù)員要針對在思想,、工作、

作風(fēng)、紀(jì)律,、執(zhí)法觀念,、服務(wù)理念,、廉潔自律等方面存在的問題,，制定個人的整改方案,，要突出整改重點,，落實整改時限，細(xì)化整改措施，明確整改方向，要注重針對性、實踐性和可操作性。

4,、鞏固完善,。遵守落實完善制度。各單位,、各部門要充分認(rèn)識遵守落實完善制度的重要性,，做到用制度管人、管事,、管工作,，切實達(dá)到“建立機制、提高素質(zhì),、推動工作”的要求,。要著重加強緊下幾個方面的制度：

在強化班子建設(shè)上，要著重強化領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,，在強化隊伍建設(shè)上,，要著重貫徹落實好《公務(wù)員法》及相關(guān)法律規(guī)定，進(jìn)一步落實好機關(guān)公務(wù)員的日?？己?、考勤制度以及請銷假等制度，深化工作目標(biāo)績效考核工作,，完善考評的辦法和程序,，建立和健全隊伍建設(shè)的長效機制;在加強和改進(jìn)思想政治工作上，要著重完善先進(jìn)性教育的長效機制,，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,，建立有效的激勵機制;在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)上，要著重確保黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實,，強化懲防體系建設(shè),，強化政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，貫徹執(zhí)行“雙六條禁令”,，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部機關(guān)公務(wù)員隊伍零違紀(jì),。

鞏固提高活動成果。要緊緊抓住“提高能力素質(zhì)”的總體要求,，鞏固成果,，注重實效,，把握的重點是：一是看機關(guān)公務(wù)員自身存在的“觀念滯后,、素質(zhì)滯后、能力滯后”的問題是否已經(jīng)開始解決并取得初步效果,，開展的各種活動是否得到落實并取得成效,。二是看整改問題是否進(jìn)行了認(rèn)真梳理，整改措施是否得到了落實,，各單位是否做到一級抓一級,，一級帶一級，層層抓落實,。三是看出臺或完善了哪些規(guī)章制度,，工作進(jìn)展情況如何，取得了哪些成果,，是否做到開展“隊伍建設(shè)年”活動與推進(jìn)各項工作“兩不誤,、兩促進(jìn)”。此階段要重點完成“隊伍建設(shè)年”活動的單位和個人的系統(tǒng)總結(jié),，同時組織“隊伍建設(shè)年”活動群眾滿意度測評的問卷調(diào)查,。

第四階段：總結(jié)驗收階段(12月)

各單位、各部門于12月上旬對“隊伍建設(shè)年”活動的開展情況進(jìn)行自查和總結(jié),，在此基礎(chǔ)上,，區(qū)局“隊伍建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于12月中旬對各單位、各部門的活動開展情況和“隊伍建設(shè)年”活動提出的各項要求進(jìn)行全面驗收,，對“隊伍建設(shè)年”活動抓得不力的單位和單位負(fù)責(zé)人不能評優(yōu)評獎,。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

要切實加強對“隊伍建設(shè)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織,，精心安排，扎實推進(jìn),，做到把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神貫穿始終,，把強化制度建設(shè)貫穿始終，把強化整改貫穿始終,，把不斷提高隊伍能力素質(zhì)貫穿始終,，把構(gòu)建和諧機關(guān)建設(shè)貫穿始終，確保“隊伍建設(shè)年”活動取得實效,。

(一)建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。區(qū)局成立“隊伍建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：蘇歆華,。副組長：陳文華,。成員：局機關(guān)各科長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室主任由王松擔(dān)任,，負(fù)責(zé)開展活動的具體工作。各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),，各單位的負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,，負(fù)總責(zé)，按區(qū)局的統(tǒng)一要求切實抓好“隊伍建設(shè)年”活動,，精心組織和安排,，帶頭抓好落實。

(二)建立督導(dǎo)聯(lián)系制度,。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按工作職務(wù)分工和各自業(yè)務(wù)工作分工,，負(fù)責(zé)對各科室開展“隊伍建設(shè)年”活動的督促檢查、具體指導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要研究確定活動開展計劃,，明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，創(chuàng)新活動載體,、豐富活動內(nèi)容,，注意總結(jié)活動中的好經(jīng)驗、好做法,，確?！瓣犖榻ㄔO(shè)年”活動順利進(jìn)行并取得實效。

(三)營造良好的輿論氛圍,。要采取各種形式,，大力宣傳開展“隊伍建設(shè)年”活動的重要意義，要組織撰寫相關(guān)理論文章,，跟蹤報道先進(jìn)典型,，總結(jié)宣傳“隊伍建設(shè)年”活動中的好做法、好經(jīng)驗,。向《沈陽司法》投稿,，重點宣傳開展活動中展現(xiàn)出來的新面貌、新變化,，為“隊伍建設(shè)年”活動營造良好的輿論氛圍,。

團隊建設(shè)活動策劃方案 團隊建設(shè)活動安排篇八

1：活動目的：

通過一系列的團隊素質(zhì)活動，增強學(xué)員對團隊和他人的信任感，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,，以及壓力的釋放的方法,，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。

2：活動概況

(1)活動主題

快樂工作,，心中有夢;團結(jié)奮進(jìn),，開拓創(chuàng)新;

(2)活動地點

江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園(游玩期間會組織幾個團隊建設(shè)的小游戲增強團隊意識)

(3)活動時間

20xx年10月份

(4)活動對象

工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費用與餐費自理,。)

另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工,，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。

游戲一：破冰,、分組

撲克分組

目的：分組

材料：一副撲克牌

活動程序：

1,、指導(dǎo)者給每一位成員發(fā)一張撲克,，這張撲克的花色只有他本人知道,，不可以讓他人看到;

2、按照座位順序依次上臺用肢體語言來表達(dá)出你的花色,，其他學(xué)員也不可以提問,，整個活動過程所有人都不能說話;

3、其他成員要認(rèn)真的觀察,，用肢體語言表達(dá)完自己的花色后,，站在認(rèn)為跟自己是同一花色的成員后面，站成一排;

4,、最后所有人都介紹完之后,，看有沒有人站錯隊伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團隊做出一個貢獻(xiàn),，形式和內(nèi)容由該小組集體決定,。

5、確定好小組后,，每個小組給自己組取個名字,。

分享：1、站錯隊的人,，為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚

2,、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性

游戲二：團隊建設(shè)

活動：同舟共濟

活動目的：本游戲主要為培養(yǎng)成員團結(jié)一致，密切合作,，克服困難的團隊精神;培養(yǎng)計劃,、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮,、一絲不茍的工作態(tài)度;增強隊員間的相互信任和理解,。形式：6人為一組

時間：30分鐘

材料與場地：每組報紙20張，膠帶一卷，空地

操作程序：

1,、每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán),，將圓環(huán)立起來全隊成

員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖,，讓他們做船的時候有個參照,，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水,，屬于扣分行為)

2,、全程進(jìn)行記時比賽，從做“船”至到達(dá)目的地,，如果“船”在中途破了,，全組許停下來

將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn),，但記時不斷,，最后船必須保持完整。

3,、速度最快的一組,，每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。

分享：1,、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?

2,、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的,，為什么要那樣做?

3,、一個團隊中的我們保持一致很重要,。

游戲三：情緒釋放

活動：說出你的煩惱

活動時間：40分鐘

材料：a4報紙若干張,，中性筆若干只

活動規(guī)則：1,、小組成員圍坐成一個圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙

2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的,，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,，只要寫出問題)

3,、指導(dǎo)者將小組的問題收上來，打亂順序后,，再發(fā)給小組成員每人一個問題,，記住不同拿自己的問題

4,、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議，和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員,，當(dāng)拿到自己的問題時，不用寫,，直接傳遞下去,。

5、所有成員都寫好后,，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者,。

分享：1,、分享大家給他的建議

2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受

3,、和給他建議的成員擁抱以示感謝

活動：千千結(jié)

活動時間：10分鐘

活動規(guī)則：

1,、所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成

員的手,。

2,、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動,，和在組織中還沒有交流過的成

員握手,、擁抱,，但直到指導(dǎo)者叫停時,，所有成員都停止走動,，原地不動。

3,、在不動的情況下，去牽原來的左手和右手的成員,，一定不能牽錯。當(dāng)所有成員都牽好之

后,，開始結(jié)節(jié),，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈,。

目標(biāo)：

通過團隊建設(shè),，更好地實現(xiàn)目標(biāo)，強化團隊激勵及控制,，提高戰(zhàn)斗力,，增強生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。

活動總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié),，只要我們能團結(jié)一心,、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn),。

活動具體時間安排

1.集合時間：早上07:30

2.集合地點：新日陽光廣場

3.出發(fā)時間：08:00準(zhǔn)時出發(fā)

4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園

5.中餐自理

6.返回集合時間：下午17：00準(zhǔn)時在公園入口集合,。

7.18：00就餐。

組織紀(jì)律及注意事項

1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”,，出發(fā)前,、出發(fā)時、下撤之前;

2.知會———活動前,，確認(rèn)好自己的小組成員,，根據(jù)小組成員的體力選擇合適的游玩路線，出發(fā)前請互相把電話號碼留給小組組長及成員;

3.守時———遵守活動時間安排,，是對組織者和大家最基本的尊重;

4.行動———一切行動聽小組組長指揮,，步調(diào)要一致統(tǒng)一;

5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶環(huán)保從我做起;

6.自助———自己的裝備自己背,。戶外中提倡互助不贊成做“奶媽”;

7.互助———一起出去,，安全回家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神;

8.冷靜———遭遇意外要冷靜,，不驚慌,、亂走，及時聯(lián)系同伴并等待救援;

注：分8個小組,，各小組成員游玩期間跟隨組織,，不得私自脫離組織。

團隊建設(shè)活動策劃方案 團隊建設(shè)活動安排篇九

一,、解手鏈

一,、游戲簡介：所有的隊員手牽手結(jié)成了一張網(wǎng)。隊員們這時是親密無間緊緊相連的,，但是這個時候的親密無間緊緊相連卻限制了大家的行動,。我們這時需要的是一個圓，一個聯(lián)系著大家,，能讓大家朝著一個統(tǒng)一方向滾動前進(jìn)的圓,。在不松開手的情況下，如何讓網(wǎng)成為一個圓?這是團隊的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。

二,、游戲人數(shù)：8-12 人/組

三、場地要求：開闊的場地一塊

四,、游戲時間：15分鐘左右

五,、活動目標(biāo)：鍛煉新團隊的溝通,，執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)力。

二,、心心相印(背夾球)

一、項目類型：雙人協(xié)作型,、戶外游戲

二,、場地要求：一片空曠的大場地 比賽賽距：20米

三、需要道具：每組一條長約五米的繩子

四,、比賽人數(shù)：比賽人數(shù)：每隊12人,，(6男6女)

五、詳細(xì)游戲方法及競賽規(guī)則：

每組2人,，背夾一圓球,，步調(diào)一致向前走，繞過轉(zhuǎn)折點回到起點,，下一組開始前進(jìn),。向前走時，雙手不能碰到球,，否則一次罰2秒;球掉后從起點重新開始游戲,。最先完成者勝出。按時間記名次,，按名次計分,。

(1)比賽過程中如有球落地情況出現(xiàn)需返回起點重新開始。

(2)途中不得以手,、臂碰球,，如有違反均視為犯規(guī)。每碰球一次記犯規(guī)一次,，每犯規(guī)一次比賽成績加2秒

(3)進(jìn)行接力時,，接力方必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)完成接力活動。比賽中應(yīng)絕對服從裁判,，以裁判員的判罰為最終判決,。

六、活動目的：

本活動旨在提高隊友之間相互的默契度,，其中用勁的適度起著至關(guān)重要的作用,。

三、人椅

一.游戲類型：團隊游戲

二.游戲目的 ：從本游戲中體驗團隊精神,，要求在團隊中的每一個人都要充分貢獻(xiàn)自己的力量,，不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想,。

三.游戲規(guī)則和程序：

1,、所有的學(xué)員都應(yīng)該圍成一圈,，每位學(xué)員都應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上;

2、聽從訓(xùn)練者的指揮,，然后每位學(xué)員都應(yīng)該徐徐坐在他后面學(xué)員的大腿上;

3,、坐下之后，培訓(xùn)者可以再喊出相應(yīng)的口號,，例如齊心協(xié)力,、勇往直前;

4、可以以小組比賽的形式進(jìn)行,，看看那個小組可以堅持更長的時間,，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。