當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

部隊后勤個人年終總結(jié) 部隊后勤部年終總結(jié)的篇一

一,、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。

從原來的幾千平米擴大到3萬多平米,，面積增大，人員增多,，按兄弟單位相比,，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的情況下,，導(dǎo)致后勤工作難度加大,，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況，往往是顧了這里忘了那里,，管了維修又疏忽了供應(yīng),，通過整改加強了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職,，改變觀念意識,，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,，樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,，樹立“以顧客為中心”的服務(wù)理念,，慌亂局面得到改善。

二,、萬事開頭難,，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟情況不是那么雄厚的情況下，先后保障了鍋爐安裝,，熱水,、暖氣的供應(yīng)，中央空調(diào)投入使用,，組建運行班組,，制訂了堅持以安全運行為主，《電工維修工作崗位責(zé)任制》,、《鍋爐工維修責(zé)任制》,、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位培訓(xùn)和崗位技能管理,，依照停電應(yīng)急方案,，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節(jié)能降耗工作,，杜絕長明燈,、長流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作,，有效地降低了運行成本,。

三、加強了對醫(yī)院保潔,，洗滌,，綠化環(huán)境，食堂,、花店,、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作,。

四,、建立健全采購制成立了采購小組，對醫(yī)院所需后勤物資采購進行價格控制,，與供貨商簽訂合同,，價格不能高于市場同類物資批發(fā)價格，保質(zhì),、保量,，按計劃及時采購，印刷品按計劃改版印制,，訂制夏季工作服,，中西藥袋等物品,，印制供應(yīng)，保證質(zhì)量,，如棉制品必須具有纖維檢驗合格證,。

五、保障水電,、通信,、有線電視等暢通，新裝電話機80余臺,，空調(diào)70余臺,，及時交納水費、話費,，購電費,，天然氣費，職工移動電話入網(wǎng)手續(xù)等工作,。維修水,、電、有線電視,、電話、門,、鎖,、電視機、空調(diào)近兩仟次,。

六,、按月將水、電,、租花,、保潔等費用核實到科室報計財科。

七,、為醫(yī)院增收,，節(jié)約開支，如有線電視收視費,，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元,，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元,，新院環(huán)衛(wèi)費按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào)，全年交18000元,，減少92000元,。兩項為醫(yī)院節(jié)約133307.2元,。

八、每月加強院容,、衛(wèi)生監(jiān)管,，共筑安全防線，配合保衛(wèi)科行政大查房,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

九、加強對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電,、屋面維修等工作的處理,。

十、半年來做了一定工作,，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處,，在今后的'工作中克服缺點，更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部隊后勤個人年終總結(jié) 部隊后勤部年終總結(jié)的篇二

后勤管理是學(xué)校工作的重要組成部分,，是教學(xué)工作的基本保障,。我們后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實效性,，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，全校教師的支持下,，經(jīng)全體后勤人員的努力,，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo),，下面分三個方面做以下總結(jié)：

一,、主要做的幾項工作

1,、本學(xué)期校舍非常緊張的情況下，在暑假對全校教室,、辦公室作了合理調(diào)整部署,，學(xué)期初調(diào)整好學(xué)桌椅和辦公桌椅,，并對桌椅,、教室門窗進行了維修檢查,，電視、電話,、電燈的安裝調(diào)試,，讓師生們及時有了一個安定明亮的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

2,、學(xué)期初,，全體后勤人員及時做好了各班課本、作業(yè)本,、教學(xué)用書,、用品用具的分發(fā)工作，保障了教育教學(xué)的有序進行,。

3,、財會人員完成了費用的收繳及教師住房公積金、報表等項工作,。

4,、文印人員完成了學(xué)生學(xué)籍的注冊、報表及其他文印等工作,。

5,、完成了住宅樓的水電費的收繳工作。

6,、暑假完成了學(xué)生公寓的調(diào)整,，兩位電工利用暑假完成了學(xué)生公寓的水、電的到位使用,。

7,、落實了全校衛(wèi)生責(zé)任到人，并對任務(wù)要求進行了布置安排,，保證了全校的環(huán)境衛(wèi)生,。移栽了花草樹木和盆景綠化了校園環(huán)境。

8,、強化了學(xué)校閱覽室,、圖書、檔案的管理工作,。

9,、食堂、住宿生工作有較大進展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動,。

10,、強化了門衛(wèi)工作，進校門登記制度,，巡查制度,。

11、配合校長室做好教學(xué)樓的建造和工程驗收等工作,、上級各項檢查驗收準(zhǔn)備工作,、教學(xué)質(zhì)量調(diào)研輔助工作。

二,、工作主要表現(xiàn)

1,、日常工作方面

所有后勤人員懷著后勤為教學(xué)服務(wù)的責(zé)任，不怕辛苦,，不怕麻煩,，超前完成學(xué)校開學(xué)初的各項準(zhǔn)備工作，保障了學(xué)校教學(xué)工作及其它日常工作的有序進行,。

在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中從打印,、分發(fā)、封釘?shù)浇y(tǒng)計,，層層做好服務(wù)準(zhǔn)備工作,，確保每次調(diào)研均能圓滿結(jié)束。學(xué)?；蛏霞壊块T在我校進行的各類檢查驗收,、會議及教育教學(xué)活動，每次的后勤準(zhǔn)備和服務(wù),，在全體后勤職工的通力合作下,，均圓滿完成服務(wù)任務(wù)，一流的服務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評,。

2,、安全工作方面

進一步完善了《學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度》《門衛(wèi)安全管理制度》《學(xué)生路隊安全要求》、《學(xué)生校園活動安全要求》,、《寄宿生安全管理制度》《學(xué)生外出活動安全工作方案》制定了各功能室的安全管理細(xì)則等,。

重點整治了校園周邊環(huán)境，及時排查了安全隱患,，建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，構(gòu)筑了堅固的校園安全屏障，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)建了良好的安全,、文明,、和諧的環(huán)境。

3,、環(huán)境衛(wèi)生方面

“環(huán)境影響人”,，良好的環(huán)境對于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都發(fā)生著潛移默化的影響。給學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，為教工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,，一直是我校為之努力的目標(biāo)和長抓不懈的重要工作。每天由后勤人員對學(xué)校的公共場所進行保潔工作,，責(zé)任到人,，服務(wù)到位，為師生創(chuàng)設(shè)了一個衛(wèi)生文明的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

注重校園的文化設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè),。學(xué)校精心規(guī)劃校園文化，以林,、路,、花、草的巧秒設(shè)計,，以名言警句點綴其間,，精美高雅，清新怡人,，為師生創(chuàng)設(shè)了一個和諧向上的學(xué)習(xí)環(huán)境,，于無形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生追求。

4,、食堂工作方面

學(xué)校食堂每天堅持“三項”工作原則,，第一嚴(yán)把“進貨關(guān)”、“衛(wèi)生關(guān)”,。餐具做到及時消毒,，生、熟食分開,，每餐留（食品）樣待查,，廚房、餐廳每天進行“三清掃”,，切實做好“三防”工作,，確保師生飲食衛(wèi)生和避免安全事故的發(fā)生。第二“講質(zhì)量”增效益,，在采購物品時,，直接批發(fā)商手中購買。食堂所需的貨物,，都采取公開招標(biāo)辦法,，或直接從第一經(jīng)銷商手中進貨,。第三加強食堂綜合管理，認(rèn)真做好索證和臺帳登記工作,，人員聘用實行持證上崗,，優(yōu)化組合。各項工作實行分層管理,，責(zé)權(quán)到人,，任務(wù)明確。對外虛心接受家長和師生的意見,，對內(nèi)通過“例會”等形式,，總結(jié)經(jīng)驗，尋求辦法,，不斷提高食堂人員服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,，讓學(xué)生吃得飽，吃得好,，吃得暖,，吃得放心，吃得舒心,。其次,，努力營造良好的就餐環(huán)境，創(chuàng)設(shè)文化意境,，促使學(xué)生就餐秩序井然,。在財物管理方面，建全了物資入庫,、出庫手續(xù),，堅持一月一盤存，確保帳物相符,。

5,、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)多達(dá)2600人，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,，學(xué)生在校吃得好,，睡得安全。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高,。這些成績與班主任,、輔導(dǎo)老師、保育老師的教育是分不開的,，他們耐心輔導(dǎo),，精心呵護，付出了辛苦的汗水,。住宿生人數(shù)的不斷增多,，主要是我們服務(wù)質(zhì)量的進一步提高所然,。

三、存在問題,。

1,、住宿生在活動和管理上還有待改進。

2,、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)象有待解決。

3,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施,。

金無足赤，人無完人,，在仔細(xì)回顧一學(xué)期的工作時,，難免也發(fā)現(xiàn)有一些缺憾，這些都將是我們在下學(xué)期努力的方向,?！叭娜鉃閹熒?wù)，為家長著想”永遠(yuǎn)是我們后勤人員不變的主題,！

部隊后勤個人年終總結(jié) 部隊后勤部年終總結(jié)的篇三

上半年,，領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作關(guān)懷讓我們在工作崗位上付出了更多的努力，爭取將公司所有的后勤服務(wù)工作做到完美無缺的狀態(tài),。雖然這樣的想法存在于我們每位工作人員的心中,，但是作為一個人就免不了出錯的時候，雖然在上半年的工作中付出了很大的心力,，但是我們明白工作中不前進則后退,，只有將我們的工作做好總結(jié)，推陳出新,，才能不斷地進步,，為公司提供更好的服務(wù)。

為了更好的服務(wù)質(zhì)量,，在年初我們對于后勤的管理制度有了新的更改,，有了更加嚴(yán)格的要求，但是在這樣的管理中,，沒有一個人因此而懈怠,，反而迸發(fā)出更大的能量，做出了更加出色的改變和提升,。比如比起去年最后一段時間,，在今年上半年我們的衛(wèi)生情況有了相當(dāng)大的進步，在員工的就餐管理上有了整齊的制服,，以及在工作中必須要求我們后勤的員工在很多方面要整齊劃一,，在服務(wù)時以微笑面對前來就餐的人員,。還有就是在文件的管理上有了更加細(xì)化的分類，在每一個文件用小的標(biāo)簽進行整理,，方便尋找等等這樣一系列的措施讓我們工作更加有效率,，讓我們服務(wù)更加出彩。

在我們的工作中最重要的的就是人員的安排,，和崗位的職責(zé)要有相應(yīng)的搭配,。因此為了讓員工準(zhǔn)確的認(rèn)識到自己的職責(zé)，做好自己分內(nèi)的事情,，做到人人都有事情做,，人人工作效率高，我們定時定點的安排了培訓(xùn),，讓后勤人員學(xué)習(xí)新的知識,，了解工作最新的安排。

長時間單調(diào)重復(fù)的工作也容易引起人的厭倦之心,，在我們工作之前,，我們首先將每天的任務(wù)要求講述一遍之后，開始給員工將公司對于我們寄予的期望,，以及宣傳公司的文化理念,，讓員工對于我們的工作，對于公司更加有歸屬感和認(rèn)同感,。

雖然成功的事情有很多,，但是我們的缺點也不少，因為新的管理制度才剛剛實施,，有很長一段時間我們都沒有適應(yīng)過來,，造成很多時間上、精力上,、資源上的浪費,。還有就是一些小的細(xì)節(jié)方面常常沒有注意到，這樣的錯誤我們還需要繼續(xù)修習(xí),。

上半年的時光是難忘的,，我們一起奮斗，改正自己缺點,，修正自己的工作方向,，學(xué)習(xí)不同的崗位知識，這樣繁忙但是充實的日子已經(jīng)一去不復(fù)返,。往事不可追,，我們只能期待在下半年做的更加出色，讓我們繼續(xù)努力吧,。

部隊后勤個人年終總結(jié) 部隊后勤部年終總結(jié)的篇四

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,，與此同時一年一度的工作總結(jié)工作全面展開,。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)，中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞服務(wù)官兵,、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作,。各項工作開展順利,，取得一定成績，同時也存在問題,，為了促進工作,，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開展取得更好成績?，F(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下：

一,、取得成績

（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力提高自身和后勤人員素質(zhì),。把加強后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。

（二）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,，保持好良好的心態(tài),，服務(wù)官兵。而一年來后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，互相幫助,、團結(jié)協(xié)作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨,，工作積極,。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣，中隊將近兩個月停水,，時任炊事員的黃同志,，在中隊?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言,，一個人干,，從不提要求。現(xiàn)任炊事員劉同志作為一名老兵,、二級士的官,、老班長，能夠端正自己的態(tài)度,，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障,。在接任炊事員以來多次受到支隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚，并能夠了落實好各項規(guī)章制度,。在工作中責(zé)任心強,、工作標(biāo)準(zhǔn)高,，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊?wèi)?zhàn)友,。作為老班長,、老黨員高同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗，主動找我們談心聊天,。

（三）中隊正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展,。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實基層正規(guī)化管理規(guī)定，中隊官兵從自身開始加強理論學(xué)習(xí),，從細(xì)小養(yǎng)成開始,、從點滴入手深抓細(xì)扣，從軟件上先落實《正規(guī)化》,。

（四）后勤生產(chǎn)成效明顯,。一年來在中隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊全年共養(yǎng)豬6頭,、雞100余只,、狗6條；蔬菜有生姜,、大蒜,、白菜、蓮花白,、香菜,、茄子、生菜,、蘿卜,、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子,，節(jié)約了中隊伙食費,。

（五）伙食保障有顯著提高。一年來中隊后勤人員積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。為保障好官兵打下堅實的基礎(chǔ)。中隊炊事員不斷加強炊事技能學(xué)習(xí),，中隊執(zhí)勤點炊事員劉同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況,，能夠積極主動加強炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí),，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見,，任勞任怨。

二、存在的不足

1,、是司務(wù)長對自己工作的重要性認(rèn)識不夠,，工作主動性不強，工作職責(zé)不清,，然后這將直接影響到中隊全面建設(shè)的質(zhì)量,。

2、是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平,、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求,。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強,。

3,、是吃苦精神不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高,。

4,、是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高，新同志體能不行,。

5,、是對執(zhí)勤理論掌握不夠好，單獨執(zhí)勤能力不強執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強,，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高,，隊列意識也還不夠強,，交接不夠正規(guī),。

6、是不能主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化,，理論水平普遍偏低,。

7、是不能正確對待批評與自我批評,，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),，投入工作中，有情緒工作的現(xiàn)象,。

三,、下步打算

1、是要堅持依法理財,。堅持以規(guī)章制度辦事,。

2、要認(rèn)識崗位的重要性,。司務(wù)長工作,，涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面，關(guān)系到連隊的全面建設(shè)。

3,、要注重理論與實際的結(jié)合,。要學(xué)以致用，把所學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中去,。

4,、要加強后勤業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高后勤保障水平,。

部隊后勤個人年終總結(jié) 部隊后勤部年終總結(jié)的篇五

中心小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),，現(xiàn)有14個教學(xué)班和5個學(xué)前班（含小班、中班,、大班）,，在校學(xué)生工620人，在校幼兒146人,。在編在崗教職工55人,。近年來，學(xué)校以---為宗旨,，以教育教學(xué)工作為中心,，增強后勤服務(wù)意識，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),，全心全意為師生服務(wù),，做到“熱情服務(wù)，主動周到,，合理安排,，物盡其用”，不斷開拓創(chuàng)新,，積極完善后勤保障工作,，取得了讓家長放心，學(xué)生舒心,，老師安心的良好效果,。學(xué)校先后被市相關(guān)部門授予“綠色學(xué)校”“愛國衛(wèi)生先進單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿意中小學(xué)”榮譽稱號,。

一,、加強隊伍建設(shè)，增強后勤服務(wù)意識,。

長期以來,，人們都認(rèn)為后勤職工都是不會教書的，干得事也是最臟最累最辛苦的活,，而且得不得教師學(xué)生社會的尊重,，是低人一等的。因此，學(xué)校后勤崗位無人應(yīng)聘,，后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,，前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調(diào)。為了轉(zhuǎn)變這樣現(xiàn)狀,，轉(zhuǎn)變錯誤觀念,，首先，我們鼓勵教師轉(zhuǎn)崗,，并從教學(xué)一線選派了四名教學(xué)骨干老師從事后勤工作,，為壯大了后勤隊伍，補充了新的活力,，提高了后勤人員整體素質(zhì),；其次，學(xué)校經(jīng)常組織后勤人員進行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，觀看相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻，增強了全體后勤人員進一步做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,；三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜，如召開教代會重新核準(zhǔn)績效考核后勤工作量,，評先表模劃撥硬性指標(biāo)等措施,，讓后勤職工安心工作，樂于奉獻(xiàn),，熱情為師生服務(wù),。這樣后勤隊伍穩(wěn)定了，整體素質(zhì)提高了,，服務(wù)意識增強了,，前勤后勤成為了學(xué)校的兩大支柱,，相互依存,，相互促進，缺一不可,。學(xué)校形成了合力,。

二、完善基礎(chǔ)設(shè)施,，提高后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

完善的教學(xué)設(shè)施，舒適的生活環(huán)境,，濃郁的文化氛圍,，是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升的保證。

一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來,，學(xué)校積極爭取項目資金,，先后新建了學(xué)生食堂、女生寢室及新辦公樓,，硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路,，維修并美化了廁所，對學(xué)生主要活動場地——水泥平臺鋪設(shè)了廣場磚,，使之成為學(xué)校的一道風(fēng)景,。

二是添置教育教學(xué)設(shè)備。近年來學(xué)校通過多種渠道,，多方籌措,，加強教學(xué)設(shè)施建設(shè)，改善育人環(huán)境,，建起了可容納200多人的階梯教室,，配置音像和舞臺；裝備一間30臺電腦的微機室,；裝備了音樂教室和15間多煤體教室,，并配置電子白板；添置了605健康桌椅,；購置了鋼琴,、電子琴等教學(xué)器材；建起了校園網(wǎng),，各處室配備了電腦,；每年有計劃地為圖書室添置一定數(shù)量的圖書；實驗到添置全新的柜子及相關(guān)儀器和藥品,，并裝備48座的實驗室,；配置了先進的籃球架，乒乓球臺,，單雙杠,、羽毛球架，爬桿,、助木架等體育設(shè)施和器材,；為了方便學(xué)生、家長,、學(xué)校的聯(lián)系與溝通,，建立了校訊通信息平臺。

三是加強校園文化建設(shè),。學(xué)校注重校園文化建設(shè),，不斷增強校園文化底蘊,，營造濃厚的文化氛圍，確立了“清清漳河水,，滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題,，將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結(jié)合，彰顯水的品性,，培養(yǎng)人的美德,，全方位打造“水文化”特色校園，努力培養(yǎng)“合格的人,，純潔的人,，高尚的人?！睂ⅰ八幕彼氖藯l詩句裝裱后,，懸掛在教學(xué)樓樓道兩旁；將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上,；還有部分漳河水庫的風(fēng)景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上,。一系列的校園文化布置，緊緊圍繞水文化主題,，讓學(xué)生時刻感受到水文化,、水品性的熏陶，使水文化深深融入漳小人的心靈,，進一步增強了學(xué)生熱愛漳河,，保護漳河的社會責(zé)任感。

四是綠化美化校園環(huán)境,。學(xué)校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,，大力加強環(huán)境建設(shè)，綠化美化校園,，為師生創(chuàng)設(shè)舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,，努力打造“綠色生態(tài)校園”。首先,，我們對綠化美化進行了總體規(guī)劃,，合理栽種樹木花草，做到木本草本相間,，花草樹木搭配,，地栽盆栽互補，使植物品種多樣,，不浪費校園一片空地。其次,，我們對植物加強管理,，聘請專人精心養(yǎng)護綠色植物,，寒暑假也安排專人澆水、整枝,、殺蟲不間斷,，保證各種植物正常生長。另外,，我們還為植物掛牌,，使之成為科學(xué)教學(xué)和環(huán)保教育的重要資源。經(jīng)過努力,，學(xué)校真正做到了“春有花,、夏有蔭、秋有果,、冬有景”,，校園內(nèi)一年四季花開不斷，花香四溢,，綠樹成蔭,，美不勝收，讓人流連忘返,！

三,、規(guī)范工作程序，保障后勤服務(wù)質(zhì)量,。

為使學(xué)校后勤管理工作有章可循,，有據(jù)可依，學(xué)校成立了以校長為組長,，分管副校長為副組長的后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善健全了后勤管理各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)規(guī)范有序運行,。

一是規(guī)范財務(wù)管理,。學(xué)校財務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三個一”，一支筆審批,，一個部門管理,，一本賬登記。即校長審批,，總管室管理,，財務(wù)室記帳。堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),，每學(xué)期由工會的理財小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進行審核,，然后在校務(wù)公開欄公示，增強了財務(wù)管理的透明度,。

二是規(guī)范食堂管理,。學(xué)校確定了“以不盈利為目的,，服務(wù)第一，安全第一,，健康第一”的宗旨,，積極推進學(xué)校食堂“五員”工作制度，強化后勤員工的服務(wù)和安全意識,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，堅決杜絕食品中毒事故發(fā)生，確?！胺判氖程谩闭娣判?。為此，總務(wù)室重點抓了五個環(huán)節(jié)的工作,。

⑴招聘人員關(guān),。食堂工人必須持健康證上崗，年齡不超過50歲,，講究衛(wèi)生,，責(zé)任心強，肯吃苦,，遵紀(jì)守法,。

⑵食品采購關(guān)。堅持不從證照不全的供貨商處采購物品,，不采購“三無”產(chǎn)品,。采購的食品建好臺帳，驗收入庫,，分類存放,，做好“四防”即防塵、防潮,、防鼠,、防蠅。

⑶加工操作關(guān),。加工時不得使用腐爛變質(zhì)的原料,，并作好食品留樣和品嘗記錄，每次用餐注重炊具的洗,、刷,、沖、消毒,、保潔工作,，地面清掃，沖洗干凈,，做好用具的清理驗收和擺放,。

⑷環(huán)境衛(wèi)生關(guān),。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”,，定人,、定物、定時間,、定質(zhì)量,，劃片分工，包干負(fù)責(zé),。

(5)個人衛(wèi)生關(guān),。個人衛(wèi)生做到“四勤”，勤洗手,、剪指甲,，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服,，勤換工作服,。

三是規(guī)范宿管管理。為創(chuàng)設(shè)一個整潔,、健康的生活環(huán)境,，讓“文明宿舍”稱號在我校永不褪色，學(xué)校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學(xué)生的共同參與意識,，培養(yǎng)學(xué)生自我約束,，自我管理的能力，實行寢室長,、宿管員負(fù)責(zé)制,，做到嚴(yán)格管理，用制度育人,。同時,，男、女宿舍各配一名宿管員,，按作息時間開,、關(guān)宿舍大門，打掃宿舍公共衛(wèi)生,，維護宿舍設(shè)施設(shè)備,，做到守時到位，衛(wèi)生到位,，陪宿到位,，檢查到位，關(guān)愛到位,，端正態(tài)度,，服務(wù)育人,。

四是小賣部管理制度。小賣部由學(xué)校經(jīng)營,。堅持以服務(wù)師生為目的,，做到微利經(jīng)營，所進商品必須有商標(biāo),，出廠日期,，保質(zhì)期，廠名,，廠址,，必須建立商品進銷臺帳，不得購銷“三無產(chǎn)品”,，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),，自覺接受學(xué)校以及上級相關(guān)部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準(zhǔn)備,。

五是規(guī)范門衛(wèi)管理,。要求門衛(wèi)交接班無縫對接，外來人員,，車輛不得以任何借口在教學(xué)時間進入校園,。學(xué)生在校期間不準(zhǔn)外出，必須外出的辦理好相關(guān)手續(xù)方能放行,。門房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏,，保障校園的平安，做到用制度管事,，用制度管人,，為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障。

四,、落實專項活動,，促進后勤服務(wù)持續(xù)發(fā)展

一是全面深入開展“四好一滿意一放心”活動。學(xué)校不斷加快后勤設(shè)施“十有八配套”建設(shè),，為學(xué)生免費提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水,，統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒餐具，逐步改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件,，確?！氨Ｕ虾谩薄猿址?wù)性原則,，倡導(dǎo)愛心服務(wù)理念,，把促進學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點，確保后勤工作“服務(wù)好”。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè),，提高食堂伙食質(zhì)量,，保證學(xué)生營養(yǎng)，為學(xué)生學(xué)習(xí)生活提供良好環(huán)境,，打造安全舒適環(huán)境,，確保學(xué)生在校生活“質(zhì)量好”。規(guī)范服務(wù)性收費行為,，尊重學(xué)生和家長意愿,，學(xué)生飲用奶,、學(xué)生著裝,、參加學(xué)平險、在校就餐等堅持家長學(xué)生自愿原則,，發(fā)放預(yù)約通知單,，家長或?qū)W生辦理簽字手續(xù)方可收費。為學(xué)生提供免費服務(wù),，熱情周到服務(wù),。學(xué)校收費工作無一例投訴，基本做到“學(xué)生滿意,，家長放心”,。

二是積極落實食堂“五員管理制”活動。學(xué)校大力推行“五員”工作制度,。擇優(yōu)選配技能炊事員,，提高炊工專業(yè)素質(zhì)；聘請食監(jiān)餐?；?、衛(wèi)生監(jiān)督部門人員為衛(wèi)生監(jiān)督員，指導(dǎo)學(xué)校公共衛(wèi)生與食品安全工作,，及時排查食品安全隱患,；配設(shè)營養(yǎng)指導(dǎo)員，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，制定學(xué)生周營養(yǎng)食譜,，及時在公示墻、餐廳公布,，搞好營養(yǎng)結(jié)構(gòu)搭配和平衡,；聘請伙食質(zhì)量評判員，定期或不定期對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量,、份額數(shù)量,、營養(yǎng)搭配等進行檢查和評價，實行校長、教職工陪餐制和伙食質(zhì)量評判員驗餐制,；聘請伙食價格監(jiān)管員,，對食堂日常伙食價格進行測算監(jiān)督,，定期召開家長聽證會,，共同商定伙食費用，審核食堂賬目,，督促加強成本管理,，食堂按月對收支情況和結(jié)余進行公示。

總之,，我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務(wù)師生為中心,，整體布局、科學(xué)規(guī)劃,、群策群力,，學(xué)校面貌煥然一新，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。學(xué)校后勤工作連續(xù)兩年被原東寶區(qū)教育局考核為“先進單位”,，學(xué)生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”、學(xué)生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽稱號,。我們將一如既往,，努力工作，創(chuàng)辦群眾滿意學(xué)校,。