工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

部隊后勤年終總結(jié) 部隊后勤部年終總結(jié)的篇一

一,、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴格按規(guī)定的財務(wù)制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作,，管理好教育經(jīng)費的收支,。在資金使用上，合理使用辦公經(jīng)費,，堅持按計劃行事,，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事,，辦好事”為原則,，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率,。具體工作如下：

1,、堅持做到了無亂收費,、無亂攤派等現(xiàn)象，對學(xué)生早中餐費的收取,，采取成本核算后請家長委員會簽字同意的方式收取,，并做好收支月公示，自覺接受社會,、學(xué)生家長的監(jiān)督,。

2、加強校產(chǎn)管理,、提高使用效率,。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作,。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,，更要管好,、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育服務(wù)。

二,、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,，反映全校師生的精神面貌,，必須營造一個“和諧、愉悅,、安全,、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān),。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作,，顯得尤為重要,，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園,、文化校園,、平安校園”的無形支持。為此,，做好以下幾方面工作：

1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作,。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本,、清潔衛(wèi)生用品,，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展,。

2,、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長現(xiàn)場會,、各項檢查等,，總務(wù)處全力以赴，做好后勤服務(wù),，保證各類活動正常有序進行,。

3、做好師生各類服務(wù)工作,。堅持為辦公室送飲用水,，為學(xué)生供應(yīng)飲水。及時調(diào)整每天的食堂飲食菜譜情況,，力爭使師生滿意,。

三、安全工作管理方面

學(xué)校安全工作做得如何,，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展,。為此,，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強政治意識,、大局意識,，從打造“平安學(xué)校”的高度,，把維護學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置,。由于全體教職工共同努力，一學(xué)年來,，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：

1,、學(xué)校安全工作得到了進一步加強,，各班主任在安全教育方面做了大量的工作，堅持做好防火,、防溺水,、防意外傷害等宣傳教育,，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。各班了采用多種形式的宣傳手段,，堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作,，全方位、立體式地做好安全防范工作,，取得了很好的成效,。

2、組織進行了2次學(xué)生防地震逃生演習(xí),；請交警進行了一次交通安全講座,；各班進行了3次安全主題班會，通過這些有效的增強了師生安全防范意識,。

3,、加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,，組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序,，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化,。有針對性地對食品的質(zhì)量,、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況,、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將檢查情況作好記載,。不定期向師生詢問飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,，千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生,、放心和滿意,。

4、加強校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材,、水,、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除,。

5,、加強了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實行外來人員來校登記,，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查,，杜絕爬圍墻進校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象。

四,、工作反思

1,、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方,，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,，有必要在下學(xué)期加強管理,。

2、學(xué)校教學(xué)周轉(zhuǎn)房的修建手續(xù)已經(jīng)基本完備,，下一步將盡力配合學(xué)校和施工人員搞好修建工作以及老教學(xué)樓的加固工作,，而且為學(xué)校教育教學(xué)工作上一個新臺階做好準備。

總之,，后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,，做好它事關(guān)重大，在這個學(xué)年的工作中,，我校良好地完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,，保證了學(xué)校工作正常進行，為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力,。我相信今后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會再上一個新臺階,。

部隊后勤年終總結(jié) 部隊后勤部年終總結(jié)的篇二

在20__上半年，我們__酒店后勤部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再次將酒店的管理進一步提升,，并著重改善了員工宿舍和員工食堂,，并對員工進行了培訓(xùn)，提升了酒店內(nèi)員工的工作能力,，將酒店的服務(wù)水平再次提升。

這上半年所帶來的提升都是因為有領(lǐng)導(dǎo)們的正確指示以及同事們和酒店員工們的努力,！因為我們都在努力,，才能將酒店越做越好。對上半年的工作,，這里也做一份工作總結(jié),，以記錄上半年的經(jīng)驗，希望在接下來的半年中我們的工作能更有提升,。后勤上半年工作總結(jié)如下：

一,、在人員的管理上

根據(jù)在上一年的調(diào)查中，酒店新員工們都有些工作意識不強的意識,，這在以服務(wù)為主的酒店來說,，是非常不能容忍的,，所以在之后舉行了對全體員工的培訓(xùn)，加強了對新老員工的管理,。

二,、在酒店的管理上

這主要是面對酒店的各個方面，最為主要的是酒店的衛(wèi)生方面,。作為酒店,，服務(wù)和衛(wèi)生是同樣重要的工作，我們再次制定了新的衛(wèi)生管理制度,，尤其是針對廚房和酒店房間,，這一直以來就是最為重要的衛(wèi)生注重點。我們根據(jù)去年出現(xiàn)的一些問題,，重新添加和修改了衛(wèi)生要求,，并加強了管理。

三,、員工宿舍的管理

關(guān)于員工宿舍的管理方面在之前也一直是我們的一個盲區(qū),，但是在最近的檢查中，發(fā)現(xiàn)有些員工在宿舍中有許多亂扔垃圾,、亂接電線等情況,。面對這樣的宿舍，酒店也決定要進行整改,。我們加強了對員工宿舍的管理,，制定了衛(wèi)生和安全規(guī)定，保證宿舍的安全和整潔,。

四,、關(guān)于員工食堂

酒店的更本還是在員工，所以在上半年中我們也在許多事上征集員工的意見,，員工食堂就是改動最明顯的地方,。根據(jù)收回的調(diào)查反饋，調(diào)整食堂的菜單,，并根據(jù)大眾的口味和要求定期更換菜單,，這些改動得到了廣大員工的好評。

五,、總結(jié)

總的來說,，在這半年來，我們的工作能夠順利進行,，不僅多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的努力,，還有員工的們支持，這才使事情都能快速和準確的完成。但還是我們在許多的地方依然存在著管理不足,，管理不到位的問題,，需要我們在接下來的半年中著重改善、強化,。

相信我們只要團結(jié)一心,，這些問題都一定能夠得到解決，__酒店已定會在我們的努力下更上一步,！

部隊后勤年終總結(jié) 部隊后勤部年終總結(jié)的篇三

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一,、加強員工思想建設(shè)強化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會,，進一步明確各自職責(zé),，強化思想素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識,，確保服務(wù)形象,，努力提高職工思想道德水平,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性,。

二,、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為

認真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚,，程序合法，財會人員實行辦公無紙化,。為加強收費的透明化管理,，嚴格按照上級主管部門的要求，范文寫作嚴格執(zhí)行收費公示制,，按章收費，禁止亂收費,，實行財務(wù)公開,，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下,。

三,、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,，做好報名繳費的周密工作,。

2、嚴格購物制度,，教學(xué)辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求,。

3,、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃,、門窗，宿舍水電等進行維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4,、開源節(jié)流,，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實事辦好事之目的,，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財,；另一方面,，千方百計解決教師、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需,。

5、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松,。開學(xué)不久,，根據(jù)中心學(xué)校的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍,，教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài),，使之安全運行,。

6、加強水電管理,。制定工作人員巡視制度,，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育,，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成,。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運動,。抓住國家衛(wèi)生縣城衛(wèi)生運動的契機,，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé),。

8,、協(xié)調(diào)學(xué)校工作，履行服務(wù)職能,。本學(xué)年,，協(xié)調(diào)各年級、食堂的各種事務(wù),，對我?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行必要的傾斜，思想?yún)R報專題協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試,。

四,、校園綠化美化開展井然有序

1、加強對校園已有花木,、草坪的管理,。抓好澆水、施肥,、修剪,、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，鞏固已有的綠化成果,。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃,，營造良好氛圍,。抓住每年春天綠化的好時機,，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3,、加強人文建設(shè)，塑造美好心靈,。在不同時間,、以不同形式進行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容,。

4,、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,，學(xué)校在財力緊張的情況下,，投入必要資金，對校園進行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭,。

五、強化制度管理

1,、強化班級財產(chǎn)管理,，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化,，嚴格班級財產(chǎn)考核制度,，做到獎優(yōu)罰劣。

2,、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳,、物相符,，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

3,、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理,。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償,，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識,。

4、規(guī)范公共財產(chǎn),、公共設(shè)施的管理,。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求,，嚴格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù),。

六、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件

學(xué)校樹立搶抓機遇,、加快發(fā)展的觀念,，提倡“勤儉節(jié)約”意識，堅持“好鋼用在刀刃上”的辦事方法,，本年度投資2萬多元為學(xué)生食堂安裝三相電路及煮飯車一臺,，投資8500元新建校園文化展板2個，投資1萬元安裝了學(xué)校教學(xué)樓二,、三樓后窗防盜窗17道,，保障了學(xué)校師生的生活、文化和安全,。

總之,，一年的后勤工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項措施落實有序，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足,，有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵?--,、銳于實踐,，為學(xué)校在將來發(fā)展中做出應(yīng)有的貢獻。

部隊后勤年終總結(jié) 部隊后勤部年終總結(jié)的篇四

半年來在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全科同志的努力,，較好地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一,、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從原來的幾千平米擴大到3萬多平米,，面積增大,，人員增多，按兄弟單位相比,，后勤人員相差近半數(shù),，在人少事多的情況下,，導(dǎo)致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,，往往是顧了這里忘了那里,，管了維修又疏忽了供應(yīng)，通過整改加強了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職,，改變觀念意識,，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,，樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,，樹立“以顧客為中心”的服務(wù)理念,，慌亂局面得到改善。

二,、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟情況不是那么雄厚的情況下,，先后保障了鍋爐安裝,，熱水、暖氣的供應(yīng),，中央空調(diào)投入使用,，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行為主,，《電工維修工作崗位責(zé)任制》,、《鍋爐工維修責(zé)任制》、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度,，抓崗位培訓(xùn)和崗位技能管理,，依照停電應(yīng)急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,，開展節(jié)能降耗工作,，杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生,，做好關(guān)燈等工作,，有效地降低了運行成本。

三,、加強了對醫(yī)院保潔,，洗滌,，綠化環(huán)境，食堂,、花店,、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作,。

四,、建立健全采購制成立了采購小組，對醫(yī)院所需后勤物資采購進行價格控制,，與供貨商簽訂合同,，價格不能高于市場同類物資批發(fā)價格，保質(zhì),、保量,，按計劃及時采購，印刷品按計劃改版印制,，訂制夏季工作服,，中西藥袋等物品，印制供應(yīng),，保證質(zhì)量,，如棉制品必須具有纖維檢驗合格證。

五,、保障水電,、通信、有線電視等暢通,，新裝電話機80余臺,，空調(diào)70余臺，及時交納水費,、話費,，購電費，天然氣費,，職工移動電話入網(wǎng)手續(xù)等工作,。

維修水、電,、有線電視,、電話、門,、鎖,、電視機、空調(diào)近兩仟次。

六,、按月將水,、電、租花,、保潔等費用核實到科室報計財科,。

七、為醫(yī)院增收,，節(jié)約開支,，如有線電視收視費，按文件標準應(yīng)交74983.2元,，經(jīng)多方協(xié)商交33676元,，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費按文件標準率全年交110000元,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào),，全年交18000元，減少92000元,。兩項為醫(yī)院節(jié)約133307.2元,。

八、每月加強院容,、衛(wèi)生監(jiān)管,，共筑安全防線，配合保衛(wèi)科行政大查房,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

九,、加強對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電,、屋面維修等工作的處理。

十,、半年來做了一定工作,，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點,，更新觀念,，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

部隊后勤年終總結(jié) 部隊后勤部年終總結(jié)的篇五

我是酒店后勤部的一個員工,，不知不覺20__上半年即將過去，回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種,，后勤部員工付出了艱辛的努力,，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，在完成計劃的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜,，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補?，F(xiàn)在對一年的工作做一個簡單的工作總結(jié)：

一、加強酒店內(nèi)部培訓(xùn)

根據(jù)前一年的工作總結(jié),，廚房員工工作能力差和工作意識不強現(xiàn)象,，嚴抓新員工的工作服務(wù)意識，強化崗位技能,，提升員工的綜合能力,。

二、強前后臺溝通和協(xié)調(diào),，提升對客服務(wù)

定期拓開廚房,、前臺協(xié)調(diào)會議，增強香榭里人員的團隊意識和服務(wù)意識,，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足,，前后臺相互協(xié)助，共同努力,，提升了酒店的品牌,。

三、合理安排人員,，勞動力綜合運用

在競爭日益激烈的當今,，人員緊張，根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進行合理安排,，綜合運用,，及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率,。

四,、一步規(guī)范和明確酒店獎勵考核制度

為提升酒店員工工作效率，增強團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力,，提高員工總體水平和素質(zhì),，培養(yǎng)員工積極進取的工作態(tài)度，對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規(guī)定,。

五,、一如既往做好酒店“五常法”和衛(wèi)生工作

酒店的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一，酒店員工持之以恒進行落實,。在星級復(fù)評自查中,，受酒店領(lǐng)導(dǎo)好評，還被評為“五常法”示范酒店,。

六,、酒店品牌,，突出個性化服務(wù)

在平日服務(wù)中，前后臺共同配合,，不缺乏個性服務(wù),，對特殊客人特殊對待。

七,、堅持做好各酒店的協(xié)調(diào)配合工作

嚴把出品質(zhì)量關(guān),，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的服務(wù)與品質(zhì),。

以上的這一切,，都離不開全體人員的共同努力，更加離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持及配合,，這一些中,，后勤部雖然取得了一些個小小的成績，但是我們并不驕傲,，更多的是在思考我們有那個方面存在著不足,，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績，在下半年中,，我們會共同面對困難,，共同挑戰(zhàn)未來，創(chuàng)造更美好的明天,。