工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

部隊后勤部年終總結(jié)的篇一

一年來，自己始終堅持老老實實做人,，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大,，做人不計小,，認(rèn)真履行自己的本職工作。在此,，談幾點個人體會與收獲,。

一年來，自己圍繞本級職責(zé),，無論做什么,，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶,，更不敢對付應(yīng)付,，盡了自己的職責(zé)，盡了自己的義務(wù),。一是完成了省軍區(qū)組織的通信達(dá)標(biāo)全面考核檢查,，并被評為省軍區(qū)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位;二是完成了今年年初師組織的團(tuán)、營,、連所有資料錄入并制成網(wǎng)頁,，在網(wǎng)上進(jìn)行的檢查評比工作。當(dāng)時,，時間緊,，人員少，任務(wù)重,，每天加班加點,，有時晚上錄入資料到深夜，完成了上百頁網(wǎng)頁的制作,，在規(guī)定時間內(nèi)完成了師賦予的任務(wù),，受到了師通報表揚;三是完善了通信庫室建設(shè)與裝備普查建檔,。四是保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關(guān)的通信聯(lián)絡(luò),。

搞保障工作,，看似容易，自己卻深有體會,。如開通一部首長電話,，須經(jīng)過四個分線箱，找出八個點,，連結(jié)四對線,，時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。五是完成了師組織的網(wǎng)上對抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;六是完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵,、預(yù)備役部隊無線之聲教練網(wǎng)演練,。此次教練網(wǎng)演練，是我團(tuán)第一次,，也是省軍區(qū)歷史上第一次,，所以，上級機關(guān)非常重視,。為了完成演練任務(wù),，我和通信連連長、二名戰(zhàn)士,，克服了諸多困難,，當(dāng)時每天下大雨，為了確保通信效果,，在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整,、改變天線方向，最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成,。

自己常懷著一顆平常之心,，時刻想到自己是一個山區(qū)農(nóng)民的后代，時刻不忘自己曾是一名士官,。特別是在自己工作環(huán)境,，生活環(huán)境有了一定改變的條件下，始終做到誠實做人,，時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,，要守本份。一是以誠為本,。做到說話心口一致,，心地坦誠，表里如一，不說信口開河,、無中生有的謊話,，不說言不由衷、口是心非的違心話;辦事知行統(tǒng)一,，不弄虛作假,，不做表面文章;為人表里如一，做到對人對己一個樣,，不搞當(dāng)面一套,、背后一套，從不到任何領(lǐng)導(dǎo)那里去戳誰,、說誰,，要反映情況，我會直點現(xiàn)象和事實,，做到臺上能講,、臺下也能講，背人能講,，對著人也能講;二是以實為本,。

老實可靠是做人的美德，更是做好工作必備的品質(zhì),。所以，領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,，我很少提要求,，擺條件，或做了一點小事就常掛在口上,，夸夸其談,。如辦理第二批軍卡手機號，其中就費了不少周折,，托關(guān)系,、找門子，自己還花了部分錢請人吃飯,、坐車,。我想，只要自己認(rèn)真做了,，事辦好了,，也就滿足了。三是常懷律已之心,。一是管得住八小時外?，F(xiàn)代社會生活越來越豐富，我們面臨的誘惑也越來越多，如果生活作風(fēng)不檢點,，就很難把住自己,，自己沒有更多的愛好、興趣,，八小時外學(xué)點東西,，看點書報，管管孩子,、看看電視,、散散步，不該去的地方不去,，做到耐得住寂寞,，守得往清貧，經(jīng)得住誘惑,。二是不侵占他人,、集體利益。

記得辦理商品房有線電視一事,，當(dāng)時有人辦理說需要760元一戶,，后團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給自己辦理，通過打報告,，找地方領(lǐng)導(dǎo),，最終以260元每戶鑒定合同。但辦理此事,，我沒有報銷一包煙,、一包檳榔。想想發(fā)給自己的工資,，只要勤儉持家,，也比上不足，比下已經(jīng)有余了,。自己常對自己說,，要知足，知足才能心寬,，才能常樂,，才會保持一顆平常心，才會不為功名利祿所累,。不三是不亂交往,。在一個地方工作時間久了，和地方打交道多一點,，就有一些熟悉的朋友,，但我始終能堅持交友原則,，來往尺度，做到不濫交不亂交,，保持正常交往,。

面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,，只有加強學(xué)習(xí)不斷豐富和充實自我,，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進(jìn),，爭做學(xué)習(xí)型的好干部,，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么,。我自從踏進(jìn)部隊,，就與通信結(jié)下了不解之緣，從一名通信戰(zhàn)士,、通信士官,、通信技術(shù)員、通信排長,、通信連長到現(xiàn)任通信股長;從學(xué)電工基礎(chǔ)知識開始,，到學(xué)習(xí)晶體管電路、到現(xiàn)在的集成電路;從開始外線電纜架設(shè)至后來維護(hù)程控電話,、光纖通信,、可視會議、計算機網(wǎng)絡(luò)通信等,，通過不斷的學(xué)習(xí),，一點一滴的知識積累，從不懂至懂,、從不會到會，十多年的時間,，我就是這樣學(xué)過來的,。二是素質(zhì)缺什么就補什么。一年來,，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺什么就補什么,。不斷學(xué)習(xí)政治理論知識,、軍事理論知識和信息理論知識，注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能,，在年初組織的軍事素質(zhì)比武中,，獲得一個單項第二,、一個單項第三的成績。

一年的工作,、學(xué)習(xí),、生活中，自己存在諸多缺點和不足,。曾因自己工作大意,，導(dǎo)致過首長和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù)、一些事情沒有完成好,、沒有辦好,，也因自己個性修養(yǎng)不好，曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,，頂撞過自己的領(lǐng)導(dǎo),，還因自己年齡偏大、兵齡偏長,，產(chǎn)生過想法,，出現(xiàn)過思想波動。是組織的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、教育，戰(zhàn)友們的支持與幫助,，包容了我的缺點和錯誤,，教會了我做人做事，才有了自己的今天,。今后,，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨,，在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺上,，為團(tuán)隊的發(fā)展盡一份責(zé)任。

部隊后勤部年終總結(jié)的篇二

在xx年即將過去,，而xx年到來之時,，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化,、人性化建設(shè),，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

一,、工作目標(biāo)

1. 增強安全意識,、管理意識、大局意識,，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

2. 強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事。

3. 繼續(xù)加強改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴,。

4. 加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

二 ,、工作計劃

增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,，加快建設(shè)健全和完善的工作機制,，加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制,。

加強重點崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理;做到重點突出,、動態(tài)控制,。實行全員參與、全面落實防范措施,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生,。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,，提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心,，尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護(hù)理;采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,。

xx年是豬年,，馬兒健步如飛，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌,。

部隊后勤部年終總結(jié)的篇三

以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo),，以校長提出的：增進(jìn)服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點;以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性,、主動性、及時性和效益性為內(nèi)容;使每位職工更加深刻的認(rèn)識到自己肩上所承擔(dān)的重任;深入開展后勤的各項工作,，使其更加主動和方便的服務(wù)于教育,、教學(xué);進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路,，努力做到服務(wù)及時,、主動、優(yōu)質(zhì),、高效;各崗位以全新的精神面貌,、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績，為我校的教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障,。

二,、工作目標(biāo)：

1、保障物資供應(yīng),，優(yōu)化育人環(huán)境,，投身育人工作;確保財物安全，關(guān)心教職工生活，極力開源節(jié)支,，開拓一流的工作水平。

2,、積極,、熱情、主動地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用,，力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿意。

3,、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善教師辦公條件,，實現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化。

三,、工作重點：

1,、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì),，弘揚無私奉獻(xiàn)的精神,，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加相關(guān)培訓(xùn),，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,，努力提高工作效率。利用一定時間對“服務(wù)”一詞進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)和研討,，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強化服務(wù)意識,、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,。

2,、提高認(rèn)識、健全制度,、加強管理,、努力提高職工全面素質(zhì);以學(xué)校人事制度改革為契機，使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識各崗位的榮譽感和使命感,，強化崗位責(zé)任制,，加強和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增強育人意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷,、走訪、側(cè)面了解等形式,，征求服務(wù)對象的意見和建議,，通過反饋來督導(dǎo)工作，以提高工作的質(zhì)量和水平。

3,、及時保養(yǎng),、檢修設(shè)備，確保師生對設(shè)備的應(yīng)用,。

4,、進(jìn)一步加強對財產(chǎn)、財物的管理力度,、完善各種管理,、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

5,、加強對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督,、管理與檢查，消除一切隱患,，確保學(xué)校全面安全,。

6、修舊利廢,，努力開源節(jié)支,，做好節(jié)約水、電工作,。

7,、加強打印、醫(yī)務(wù),、圖書,、電教、檔案等工作的管理,。

8,、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約,、愛護(hù)財物和珍惜他人勞動成果等教育活動,。

9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè),。

四,、工作措施：

(一)財產(chǎn)財物工作：

1、利用多種形式(如：櫥窗,、板報,、廣播、國旗下講話等),，對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的宣傳教育,，增強學(xué)生的愛校意識、節(jié)約意識，逐步形成愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn),，人人有責(zé)的良好氛圍,。

2、所有財產(chǎn),、物品由專人管理,，入庫、出庫要做詳細(xì)記錄,，每月核對一次實物與賬目。財產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度,，做到制度落實,、責(zé)任到位,、管理有序,、措施有效,、檢查及時,，進(jìn)一步加大管理力度,。

3、要加強對日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報廢處理工作,，要每月核對一次帳目,，做到帳、物相符,。

4,、進(jìn)一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記,、保管,、借用、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取,，每月統(tǒng)計,，對購進(jìn)、發(fā)放,、庫存進(jìn)行核實),。

5、加強修舊利廢工作,，盡努力為學(xué)校節(jié)省資金,。

6、主動及時的做好各種收費,、退費,、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作,。

(二)供水,、供電管理工作：

1、加大節(jié)水的宣傳力度,，提高師生的節(jié)水意識,，做到節(jié)約用水，從點滴做起,。

2,、加強對用水設(shè)施的管理，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn),。

3,、強化全員管電意識，加大節(jié)電力度,，徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn),。規(guī)范線路設(shè)施，檢修及時,、有效,，保證用電安全。

4,、進(jìn)行節(jié)紙行動,，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批,，試卷必須正反兩面使用。

(三)衛(wèi)生保潔工作：

1,、院內(nèi),、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。

2,、定期清理紙簍內(nèi)的污物,，廁所、墻壁,、門窗等處始終要保持干凈整潔,。

(四)安全保衛(wèi)工作：

1、后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé),，增強事業(yè)心和責(zé)任感,，加強對學(xué)校多媒體教室、食堂,、實驗室,、辦公室,、財務(wù)室,、電教室、計算機房,、體育器材室等重要部位的巡視,、檢查，做好防盜,、防火等安全保衛(wèi)工作,，采取各種有力措施，確保學(xué)校全面安全,。

2,、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確，認(rèn)真落實工作制度,，做到管理嚴(yán)格,、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情,、工作有序,，為學(xué)校樹立良好的形象。特別是要加強學(xué)生出校檢查制度,，保證每個學(xué)生出校都要有班主任書面證明,，并登記在冊。進(jìn)一步強化外來人員的管理,，做到每個來訪人員都需登記和詢問事由,，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi),。

3、協(xié)助德育處要求各辦公室,、各年級,、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗、關(guān)燈,、鎖門,，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

4,、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位,，恪盡職守確保學(xué)校安全。

5,、加強對校舍及設(shè)備的安全檢查,，增強防范意識，消除不安全隱患,，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。

(五)電教、衛(wèi)生,、打字,、圖書及檔案等工作：

1、完善使用和管理制度,，及時檢查,、統(tǒng)計、維修,、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料,，提高使用價值和利用率。

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身全面素質(zhì)，積極,、主動,、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù),。

(六)在暑假對北校區(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實施,，在實施前作出計劃和方案。

本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，加強和改進(jìn)工作態(tài)度,，深入實際，不斷聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議,，不斷改進(jìn)工作;同時,，全體人員工作要積極主動,，服務(wù)熱情，要不斷掌握工作規(guī)律,，提高工作質(zhì)量;加強學(xué)習(xí),，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn),。

部隊后勤部年終總結(jié)的篇四

根據(jù)學(xué)校部門職能劃分,，結(jié)合后勤集團(tuán)經(jīng)營和服務(wù)范圍，推動機構(gòu)設(shè)置,，人事制度改革,，運行機制等全方位的改革。

(一)重新設(shè)立機構(gòu),，增強服務(wù)職能

按照后勤集團(tuán)職能,，將服務(wù)保障性機構(gòu)和經(jīng)營性機構(gòu)分別設(shè)置，明確工作職責(zé),。

(二)人事制度改革

根據(jù)學(xué)?？傮w工作安排，報經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),，開展以下工作：

1.副科級以上干部實行公開競聘,。

2.在編正式職工實行定編、定崗,、定責(zé),，選聘上崗,。

3.編制外用工按工作年限制定分流辦法,，逐步移交勞務(wù)派遣公司。

(三)運行機制的改革

1.改革經(jīng)費分配辦法,，集團(tuán)各中心經(jīng)費實行預(yù)算制,。

2.改革職工內(nèi)部分配及考核辦法，實現(xiàn)以崗定責(zé),、績效與收入掛鉤,。

3.運行方式的改革。

飲食服務(wù)中心根據(jù)xx校區(qū)餐廳托管的運行情況,，其它校區(qū)自管的食堂在條件成熟時引入有資質(zhì)的公司進(jìn)行托管;校園物業(yè)中心引入物業(yè)公司外包;學(xué)生公寓中心以懷遠(yuǎn)校區(qū)為試點,，其它校區(qū)在條件成熟時引入有資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行外包;懷遠(yuǎn)校區(qū)鍋爐房交西夏區(qū)熱電廠供暖;文萃校區(qū)醫(yī)務(wù)所配置人員設(shè)備，逐步達(dá)到社區(qū)醫(yī)院的規(guī)模,，教職工年度體檢和新生入學(xué)體檢由校醫(yī)院完成;幼兒園建議學(xué)校成立xx大學(xué)附屬幼兒園,，系學(xué)校一個附屬部門;交通運輸中心將原有經(jīng)營和服務(wù)職能改變?yōu)閱渭兊姆?wù)部門。

二,、信息化建設(shè)

依托學(xué)校校園網(wǎng),、數(shù)字校園等建立后勤信息服務(wù)平臺,，相繼建設(shè)運行后勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心、數(shù)字化后勤服務(wù)大廳,、網(wǎng)絡(luò)報修平臺,、服務(wù)監(jiān)督平臺、學(xué)生公寓管理系統(tǒng),、餐飲管理系統(tǒng),、人力資源管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng),、校園環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺,、短信通、移動后勤等,，提升后勤服務(wù)質(zhì)量與聲譽;物流管理系統(tǒng),、教室管理平臺、訂餐系統(tǒng),、餐飲服務(wù)監(jiān)督平臺等,。

三、各中心的重點工作

(一)工程項目

1.積極做好20xx年度各校區(qū)維修工程重點項目調(diào)研論證,、規(guī)劃設(shè)計,、編制方案、申請上報,、組織招投標(biāo),、組織工程施工、加強監(jiān)督管理,、嚴(yán)格簽證審計,、規(guī)范工程驗收、規(guī)范工程款支付等工作,。

2.20xx年立項的小型維修工程,，要在前期工程量概算上下功夫，要求各維修使用單位核準(zhǔn)需維修的項目內(nèi)容,，維修清單準(zhǔn)確無誤,，避免漏項，增加變更,。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制,，同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉(zhuǎn)包行為,。

(二)綠化美化

1.翻種山校區(qū)行政主樓的草坪,，在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物,，進(jìn)一步美化校園環(huán)境,。

2.配合項目工程辦完成校園綠化整治三年規(guī)劃目標(biāo),。

(三)飲食工作

1.進(jìn)一步落實《食品安全法》，抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作,。依照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》健全學(xué)生食堂管理制度,，以制度管人、以制度促效益,。進(jìn)一步加強中心對外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規(guī)范》的管理,。

2.對餐廳后廚、水電表,、電梯,、蒸汽間及老舊電路、設(shè)備進(jìn)行維修與改造,。

(四)學(xué)生公寓工作

1.配合集團(tuán)恢復(fù)各公寓智能電柜的使用,。

2.制定詳細(xì)的20xx年公寓維修改造計劃，確保20xx年公寓維修改造的實施,。

3.在公寓樓內(nèi)加裝直飲水,、售貨機等設(shè)備，提高公寓的硬件設(shè)施,。

4.加大公寓文化建設(shè),，在各校區(qū)推進(jìn)溫馨服務(wù)活動室建設(shè)，使學(xué)生公寓集學(xué)習(xí),、娛樂,、休息于一體，營造和諧公寓,。

(五)水電暖工作

1.配合熱電廠對懷遠(yuǎn)校區(qū),、xx校區(qū)并大學(xué)生活動中心移交后的準(zhǔn)備工作及施工期間的安裝工作。

2.辦理公租房,、科技樓,、懷遠(yuǎn)校區(qū)研究生樓生活水箱的二次供水衛(wèi)生許可證及深井泵集中供水衛(wèi)生許可證,。將研究生樓,、消防水箱與生活水箱分離，另建生活水箱,，改造二級泵房研究生樓水庫,。

(六)校園物業(yè)

1.配合學(xué)校綜治委，集中整治懷遠(yuǎn)校區(qū),、文萃校區(qū)家屬院的違章建筑,、攤點。

2.對教學(xué)辦公樓實行整體管理,，在有條件的情況下引進(jìn)物業(yè)公司進(jìn)校管理或成立物業(yè)公司,。在滿足校內(nèi)35部電梯正常維護(hù)保養(yǎng)的情況下,，成立電梯維保公司，并開展對外承攬維保工作,。

(七)幼兒園

1.明晰發(fā)展方向,，爭取更多的政策性優(yōu)惠。要逐步和其他公辦園接軌,，通過學(xué)校和政府溝通協(xié)商,，爭取化的公辦園應(yīng)享受的政策補貼，加快幼兒園的發(fā)展,。

2.健全管理機制,，最終實行精準(zhǔn)化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教,、衛(wèi)生保健,、食堂管理、財務(wù)制度等諸方面形成一體化,、系統(tǒng)化,、規(guī)范化、流程化的管理模式,。

(八)交通運輸工作

1.改革交通運輸運行體制,，由“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)保障,，即所有在編職工納入學(xué)校統(tǒng)一管理,。

2.做好有關(guān)公車改革的各項工作事項。

(九)國際交流中心

按照學(xué)校專題會議精神,，1.盡快處理好稅收問題;2.按照新的定位,，提出國際交流中心經(jīng)營管理方案;3.提出國際交流中心裝修改造方案。

(十)校醫(yī)院

1.完善各項傳染病預(yù)防控制相關(guān)制度,，制定傳染病預(yù)防控制工作計劃,，認(rèn)真做好學(xué)校公共衛(wèi)生防疫工作，有效預(yù)防和控制學(xué)校傳染病的發(fā)生與流行,，保障廣大師生的身體健康,，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

2.在集團(tuán)的支持下,，完成人員,、設(shè)備的配置工作。

(十一)機關(guān)工作

1.配合集團(tuán)做好綜合后勤改革工作,。

2.加強集團(tuán)的網(wǎng)站建設(shè)和宣傳報道工作,。

3.進(jìn)一步理順學(xué)校撥付后勤集團(tuán)資金的會計核算關(guān)系。

4.增設(shè)財務(wù)預(yù)算下達(dá)與執(zhí)行環(huán)節(jié)，加深財務(wù)核算精細(xì)化程度,。

5.重新梳理現(xiàn)有核算賬套體系,，重新劃分歸類，構(gòu)建全新的后勤集團(tuán)財務(wù)賬套體系,。

6.配合集團(tuán)推行定編定崗工作,。

7.新建集團(tuán)勞資電子管理系統(tǒng)。

8.加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提高員工整體素質(zhì),。

部隊后勤部年終總結(jié)的篇五

堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè),、服務(wù),、教育、管理”工作方式,，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、自主高效、內(nèi)抓管理,、外樹形象的工作目標(biāo),。

1、努力實現(xiàn)學(xué)生,、家長,、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%,，家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達(dá)90%,。

2、主動宣傳,，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作,。

3、嚴(yán)格安全排查制度,，費用和損失超過1000元的安全事故為0.

4,、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度,。

5,、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度,，保證檔案文印工作100%的滿意度,。

(一)加強培訓(xùn)，形成共識

1,、積極開展學(xué)習(xí)討論活動，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù),，就是為學(xué)生服務(wù),，就是為學(xué)生的成長、成人,、成才服務(wù),。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù),、最優(yōu)的條件,，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的理念,，全面走進(jìn)市場,。

2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),，樹立以校為家,、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,，只有學(xué)校不斷發(fā)展,，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

3,、倡導(dǎo)“合作,、高效,、責(zé)任,、自強”的團(tuán)隊精神,，同事之間必須堅持樹立正氣,，反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實事,，反對滿腹牢騷;堅持換位思考,，反對斤斤計較;堅持以誠待人,，反對說長道短;思想上準(zhǔn)確定位,，工作上切實到位,。教育員工們做好自己上司的助手和參謀,。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，樹立實驗學(xué)校的形象,，工作要守時盡職，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長爭吵,。

(二)突出細(xì)節(jié)，重視過程

1,、主動工作,，加強溝通，在學(xué)生生活管理過程中，要主動與班主任聯(lián)系,，與家長聯(lián)系,，不得推諉與回避。

2,、注意工作細(xì)節(jié),，堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生,、靜校,、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

3,、加強學(xué)校宣傳,，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子,。

(三)落實制度,，嚴(yán)格管理

1、結(jié)合實際建立就餐,、生活管理,、校車接送、人事工作,、物品采購方面的制度,。

2、加強制度的執(zhí)行力度,，在講清道理,、程序管理、細(xì)致檢查的前提下,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格考核。

(四)明確分工,，明確職責(zé)

1,、周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核,。

2,、陳述文(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄,、電話接聽及記錄,、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作,。

3,、易琦(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待,、聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作,，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作,。

4,、吳高蘭(生活教師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理)，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗收和保管工作,，負(fù)責(zé)全宿,、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

5,、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作,，協(xié)助學(xué)校采購工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

八月份：1,、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作,。

2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作,。

3,、學(xué)生吃、住,、行的編排與公布工作,。

4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作,。

5,、教室、寢室,、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布,。

九月份：

1、開學(xué)接待日工作,。

2,、餐管會學(xué)生競選。

3,、就餐,、就寢、晨練,、乘車考核評比工作全面展開,。

4、學(xué)月師生小結(jié),。

十月份：

1,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

2,、特殊學(xué)生談話教育工作,。

十一月份：

1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會,。

2,、日常考核工作,。

十二月份：

1,、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會。

2,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

元月份：

1,、優(yōu)秀住宿生,、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動,。

2,、行政后勤工作總結(jié)。

3,、物品回收及教師離校工作,。

4、下學(xué)期學(xué)雜費收費工作,。

5,、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備。

部隊后勤部年終總結(jié)的篇六

20xx年度,，后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，以全面提高管理水平與服務(wù)質(zhì)量為核心,，以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點，以建設(shè)高素質(zhì)隊伍為關(guān)鍵,，以深化改革為動力,，進(jìn)一步加強安全穩(wěn)定工作，全面增強后勤保障能力,，努力構(gòu)建平安校園,、*校園和節(jié)約型校園。

一,、加強安全穩(wěn)定工作

本年度,，繼續(xù)堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，扎實做好安全工作,，確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全,，營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。

1,、加強職工對有關(guān)防火,、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范隊伍管理,，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全。

2,、堅持“預(yù)防為主”的方針,，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等，加強安全防火工作,。對校舍,、食堂、教學(xué)樓要實行周小檢,，月大檢,，有檢查記錄和整改措施制度。

3,、開展安全教育活動,。主要活動內(nèi)容包括：制訂安全教育活動方案、宣傳發(fā)動,、建立制度,、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查,，活動總結(jié),。

4、加強維修人員崗位培訓(xùn),，全天候?qū)λ奚?、教室、食堂,、車輛,、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，消除各種安全隱患,，保證無事故發(fā)生,。

5、進(jìn)一步加強對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),、儲存關(guān)、加工關(guān),，確保食堂飯菜,、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),，確保飲食安全,。堅持對食堂職工進(jìn)行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則,，嚴(yán)把職工上崗關(guān),。堅持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時消毒,，并做好消毒記錄,。

6、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,，針對消防,、用電、用氣,、飲食,、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,，明確責(zé)任,，細(xì)化程序，有章可循,，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,，能夠得到及時有效的控制。

7,、落實安全責(zé)任追究制,。處長是處里安全的第一責(zé)任人，主管處長為直接責(zé)任人,，科長是本科室第一責(zé)任人,，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項工作的始終,，創(chuàng)建平安校園,。對因思想認(rèn)識不足、宣傳教育不到位,、安全責(zé)任不落實,、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,，對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任,。建立健全安全工作的長效機制,，努力實現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。

8,、健全安全值班制度,，做好重點科室、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作,。

二,、加強物業(yè)管理工作

近兩年，我處相繼對玉章樓,、周楊樓,、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理,，本年度將進(jìn)一步加強和規(guī)范物業(yè)管理,，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。

1,、制訂對物業(yè)公司的管理、檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督計劃,，認(rèn)真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能,。

2,、在檢查、督促中及時發(fā)現(xiàn)問題,，提出整改意見,，建立和落實獎懲制度。

3,、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,，關(guān)心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作,，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度,。

4、認(rèn)真落實物業(yè)范圍的設(shè)施,、設(shè)備的運行,、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況,。

5,、收集服務(wù)對象的反饋信息,，為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。

三,、全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量

堅持以人為本的理念,，把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著眼點、出發(fā)點和落腳點,，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，真正將后勤處的職責(zé)體現(xiàn)在思想上,、行動上和工作效果上,。

1、飲食管理科要以師生利益出發(fā),，進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作,。進(jìn)一步完善落實各類規(guī)章制度，狠抓制度的執(zhí)行和落實,，全面深入開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作,，提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)水平，確保學(xué)生餐廳安全,、平穩(wěn)運行,。加大對學(xué)生餐廳基礎(chǔ)設(shè)備的配置(特別是洗碗機的購置)，提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。規(guī)范各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營,、管理工作，規(guī)范對臨時從業(yè)人員的管理工作,。結(jié)合學(xué)生餐廳的基礎(chǔ)設(shè)施和實際狀況,，打造各餐廳的亮點工程，實施餐廳的服務(wù)評比工作,。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作,。規(guī)范學(xué)生伙食管理委員會的工作，學(xué)生伙管會的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合,，建立學(xué)生意見的反饋平臺,。每年至少召開兩次學(xué)生座談會，了解學(xué)生對餐廳工作的意見與建議,。適度調(diào)整科室運營模式,，實施餐廳經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制。

2,、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時,，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作，確保20xx年新生的入住。要積極探索學(xué)生公寓文化建設(shè)的新途徑,，積極開展學(xué)生公寓文化活動,。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表,、樓層標(biāo)識更新或制作工作,。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級,、班級和宿舍,，關(guān)注本樓學(xué)生情況，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn),。督促學(xué)生按時就寢,、文明休息。高度重視安全工作,，認(rèn)真做好防火,、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生,，教育,、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對偷竊,、尋釁滋擾,、破壞公物以及進(jìn)樓推銷行行為要敢于斗爭和管理，及時向保衛(wèi)處,、學(xué)生處報告,。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系,。嚴(yán)格出入管理，非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi),。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報工作;落實公寓樓應(yīng)急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#,、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)行更新，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續(xù)申報學(xué)生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程,。

3,、教室管理科要加強多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理，加強對所有設(shè)備的檢查,、調(diào)試和維護(hù),，特別是加強課余時間、假期對室內(nèi)設(shè)施檢查,、維護(hù),、維修工作，盡量避免課間出故障，讓設(shè)備達(dá)到良好的運行狀態(tài),，確保教學(xué)工作順利開展,。同時，要加大對星海藝術(shù)樓,、體育場,、體育館等工作的管理力度，為我校師生提供良好的生活,、學(xué)習(xí),、工作的環(huán)境。

4,、公費醫(yī)療與計劃生育工作方面,，要加大對大學(xué)生的公費醫(yī)療管理和宣傳教育力度，在延安市有關(guān)部門的支持下,，結(jié)合我校實況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費醫(yī)療管理辦法,，為大學(xué)生醫(yī)療服務(wù)夯實基礎(chǔ)。人口計生工作是做人的工作,，關(guān)系復(fù)雜,，工作量大，要常抓不懈,。一要摸清信息,，便于管理;二要聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作;三要把最新的計生政策,、婚育新風(fēng)宣傳到位,。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息,。使師生能科學(xué)掌握計生保健知識,，提高他們的生活質(zhì)量，使育齡人群生殖保健意識不斷增強,。

5,、加強校醫(yī)院工作，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,，加強以制度管人,、制度管事，以崗位練兵為抓手,，苦練基本功,，達(dá)到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果,。車輛管理要增強工作計劃性,，規(guī)范綜合目標(biāo)考核,，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,。定期進(jìn)行車輛安全檢查,，確保運行安全。全面提升服務(wù)質(zhì)量,，為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車輛服務(wù),。

6、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,，加強日常管理,，不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步規(guī)范綠化管理，堅持植樹種花,，不斷提高校園綠化覆蓋率,。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語等形式，教育廣大學(xué)生增強愛綠,、護(hù)綠和衛(wèi)生意識,，有效保護(hù)綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境，為我校師生提供一個文明,、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

四、加強內(nèi)部管理

1,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),。加強政治理論學(xué)習(xí)。通過采取集體學(xué)習(xí),、個人自學(xué),、邀請專家教授對科學(xué)發(fā)展觀理論和時政進(jìn)行專題輔導(dǎo)等方式，加強職工職業(yè)道德教育,，增強主動服務(wù)意識,，不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點,，開展專題輔導(dǎo),、短期培訓(xùn)、技能比武,、等級考核、參觀學(xué)習(xí)等活動,，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識和技能,，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。

2,、加強制度建設(shè),。制度建設(shè)是順利完成后勤各項工作的保障。本年度，在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上,，要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，使大家了解制度、掌握制度,，并落到實處,。要根據(jù)新情況和新任務(wù)，進(jìn)一步修訂完善建立各項規(guī)章制度,，真正實現(xiàn)管理制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,。尤其是要加強物業(yè)管理制度建設(shè),，做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范。要進(jìn)一步完善安全管理,、安全運行,、應(yīng)急處置預(yù)案等各項規(guī)章制度，強化預(yù)防為主,、自查為主的安全意識,，用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為，切實做到時時講安全,，處處抓安全,。

3、加強職工考核,。堅持職工考核制度,，是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在，本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度,，進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度，通過日登記,、月考評,、季考核、年評議的辦法,，加大對職工的理論學(xué)習(xí),、精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作業(yè)績,、上下班時間等方面的全面考核，嚴(yán)格加強內(nèi)部管理,。

4,、加強隊伍建設(shè),。后勤隊伍是學(xué)校三支隊伍之一，是學(xué)校后勤工作的組織者和實施者,，是保障后勤各項工作順利進(jìn)行,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。首先,，要進(jìn)一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部,，提升后勤隊伍的整體素質(zhì)。面對學(xué)校發(fā)展對后勤職工專業(yè)化,、知識化,、職業(yè)化新要求，重點對園林綠化,、食品烹制,、公寓管理、醫(yī)療護(hù)理,、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強的專業(yè)人才,，逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,。其次，要進(jìn)一步加強臨時用工的管理工作,，加強臨時工的職業(yè)教育和工作考評,，提高臨時工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。積極爭取提高臨時工的工資待遇,，調(diào)動工作積極性,，充分發(fā)揮臨時工在后勤隊伍中不可替代的作用。第三,，要加強干部職工的作風(fēng)建設(shè),，增強職工的服務(wù)意識、責(zé)任意識,、安全意識和創(chuàng)新意識,。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,。

5,、結(jié)合工作實際和后勤管理學(xué)科的特性，積極組織職工開展后勤研究活動,，探索新時期高校后勤工作中遇到的新課題,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊。

五,、做好節(jié)能減排工作

加強節(jié)能減排工作,，是建設(shè)節(jié)約型校園的重要組成部分，既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益,，又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識,，養(yǎng)成珍惜能源、愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣,，對于建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實意義。

1,、本年度,，結(jié)合我處實際，要對學(xué)生公寓管理,、學(xué)生餐廳管理,、教室管理、綠化建設(shè),、車輛管理,、醫(yī)院管理、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,實施嚴(yán)格的節(jié)能措施,。

2,、要加強科技創(chuàng)新平臺和重點節(jié)能項目建設(shè)，解決資源節(jié)約重大瓶頸問題的能力,。

3,、要加大對“水、電,、氣”的管理力度,，使后勤職工和廣大師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

4,、在廣大師生中開展節(jié)能活動,，加大對學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度，強化師生節(jié)能環(huán)保意識,，營造節(jié)能文化,，樹立節(jié)能意識，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園,。

部隊后勤部年終總結(jié)的篇七

把加強后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓,，著眼于部隊的長遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手,，向素質(zhì)建設(shè)要效益,，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍,。

(一)圍繞保障有力的目標(biāo),，著眼滅火,、搶險救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān),，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員,、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn),，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通,、敢抓善管的后勤隊伍,，后勤綜合保障能力明顯增強。

(二)加強后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),，牢固樹立后勤人員為部隊服務(wù),，為官兵服務(wù)的意識，教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì),，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去,。

(三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德,，面向官兵,、服務(wù)官兵。

經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化,、制度化,，我中隊力爭經(jīng)費管理達(dá)到了“三好五無”。

(一)首先,，堅持抓住“預(yù)算管理”這個龍頭,，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益,。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費管理上多下功夫,，強化預(yù)算管理的首位意識，強化預(yù)算的權(quán)威性,。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費10的遞增,，最大限度的爭取地方財政的支持。

(二)把好經(jīng)費的開支審批關(guān),，把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi),，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約,、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,，有效地避免不合理開支,。

(三)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊,、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費,，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室,、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

在伙食管理工作上中隊始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,，嚴(yán)格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食,，安排好執(zhí)勤人員,、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,，不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量,。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電,、一滴水、一粒米”,。嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督管理,，做到帳目清楚，按時公布,，在財務(wù)開支方面,，達(dá)到了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn)，切實把錢花在刀刃上,。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度,，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進(jìn)行消毒,，保證飲食符合衛(wèi)生要求,。同時，加強后勤人員的教育和管理,，提高后勤人員素質(zhì),，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活,，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用,。

(一)根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋,、一杯牛奶的同時,，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn),。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算,，做到粗糧細(xì)做,，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn),。

在加強器材裝備的管理上,，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫,，堅持建管并舉,，以管為主的方針，向管理要效益,。認(rèn)真實行“目標(biāo)管理”制度,，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用,，誰管理,，誰負(fù)責(zé)，實行計價掛帳的管理辦法,，在使用中因責(zé)任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償,。從而增強了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用,。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng),，搞好衛(wèi)生,，保證了廚房設(shè)施的完整好用。

堅持每月開展防病教育,，嚴(yán)把食品采購關(guān),，堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗,，對廚房餐具堅持餐后消毒,，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求,。()落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù),。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生,。

部隊后勤部年終總結(jié)的篇八

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,，堅持"以人為本、服務(wù)教育"的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二,、工作重點：

1,、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2,、加強資財管理,、積極增收節(jié)支;

3、抓好安全工作,、力創(chuàng)"平安校園"。

4,、完成環(huán)境設(shè)計,，力爭啟動改善工程。

三,、工作措施

(一)后勤工作

1,、梳理后勤部門各項制度，并結(jié)合學(xué)校工作實際進(jìn)行完善,，力爭后勤管理科學(xué)化,。

2、加強水電線路的檢查,、維護(hù),。落實線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約辦公用品的倡議。

3,、加強樹木養(yǎng)護(hù)管理,。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物,，做好花卉培植工作,，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),，完成校門口,、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開,，詩意盎然的校園,。具體方案等學(xué)校討論后再定)。

4,、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，做到維修經(jīng)費預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程,。

5,、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量,。理念："品位""高效""奉獻(xiàn)",。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多,，后勤除了作好保障工作以外,，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運作,，要處理好常規(guī)工作,。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等,。學(xué)校重大活動對會場的安排,、臨時任務(wù)做到及時求品位。

(二)校產(chǎn),、財物管理工作

1,、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn),、校具管理制度,。

2、抓好固定資產(chǎn)管理,，提高使用效益,。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,，做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷,、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,，供教育教學(xué)使用,，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報，校長室審批,、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取,。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀,、計算器、美工刀,、多余作業(yè)本等),。

5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益,，為學(xué)校增收創(chuàng)收。

7,、嚴(yán)格財務(wù)管理,，創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則："嚴(yán)謹(jǐn)",、"規(guī)范",、"節(jié)儉"。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn),，開學(xué)初做好收費備案工作、收費公示工作,，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,，相關(guān)作業(yè)本費用定期進(jìn)行結(jié)算,，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補政策。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、進(jìn)一步梳理完善各項安全管理制度,，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2,、按時參加各級安全工作會議,，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神,，加強安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。

3,、加強崗位安全責(zé)任制，重點部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定"安全責(zé)任書",。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項安全常規(guī)制度。

4,、加強隱患排查,，建立各類安全臺帳。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進(jìn)行定期,、不定期安全檢查,，并積極落實整改。做好隱患排查臺帳,、校舍財產(chǎn)檢查臺帳,、班級安全臺帳、甲流防控臺帳,。做到臺賬資料完整化,、規(guī)范化。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

6,、加強平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理,，把好放學(xué)路隊關(guān),、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想,。

爭創(chuàng)"平安校園",。措施："預(yù)防""堅持""排查"。

(1),、完善安全管理制度,，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案。

(2),、加強門衛(wèi)的管理,。具體措施：落實來訪登記制度，加強學(xué)校保衛(wèi)工作,，做到不離崗,、不離職、多盤問,，多匯報,。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止。

(3),、加強師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全,。措施：每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練，平時對師生加強防火,、防盜,、防電教育，日常做到每天檢查,，排除隱患,。消除電線線路、電器,、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施,、體育器械的安全隱患,，及時檢查排查。堅持每月向教育局進(jìn)行安全月報,。

(5),、加強假日安全。措施：落實節(jié)假日值班護(hù)校制度,，做到每天都有值班人員,，每個假期的值班護(hù)校工作，人防和技防相結(jié)合,。

(6),、加強學(xué)生大型集會及活動安全,。措施：大型集會及活動須制定周密科學(xué)的活動方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)安排周密,，責(zé)任到人,，安排有序。

人事

一,、加大招聘力度,，做好人力資源的更新與儲備。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作,。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二,、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種,。

二,、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置,，進(jìn)一步降低人力資源成本,，本部門將實施階段性定崗、定編,、定員工作,。

三、加大培訓(xùn)力度,。

做好新員工入職前培訓(xùn)工作;

實行月末考核,，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓(xùn)效果;

員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù),。

四,、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;

繼續(xù)策劃好員工的生日party;

做好員工宿舍的管理工作;

關(guān)心員工的工作和生活,，每月舉辦一次員工座談會,。

質(zhì)檢

一、始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心,。

嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作,，并堅持走動式管理;

嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平,。

二,、獎優(yōu)罰劣。

嚴(yán)格遵循獎罰制度,，做到獎罰分明,，有理有據(jù)，并將獎罰結(jié)果月末公示,。

企業(yè)文化建設(shè)

一,、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善,。

二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容,，加強培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時的企業(yè)文化培訓(xùn))爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化,。

三、在實際工作中踐行企業(yè)文化,，使企業(yè)文化深入人心,。

其他方面

一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

二,、做好辦公室物品的管理工作;

三,、配合各部門做好日常接待工作。