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物資供銷個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一

張xx

二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|26歲

居住地：上海

電 話：139********（手機(jī)）

e-mail：

最近工作[ 1年8個(gè)月]

公 司：xx貿(mào)易有限公司

行 業(yè)：物資供銷

職 位：會(huì)計(jì)

最高學(xué)歷

學(xué) 歷：大專

專 業(yè)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

學(xué) ?校：廣州城市職業(yè)學(xué)院

自我評(píng)價(jià)

本人具有工程測(cè)量和房屋建筑工程的雙學(xué)歷,，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)非常看好,，并致力于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已成為注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師（注冊(cè)號(hào)：4420xx0017）,經(jīng)過(guò) 幾年的`房地產(chǎn)估價(jià)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，拓寬了我的視野,，使我本人對(duì)房地產(chǎn)業(yè)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。在工作過(guò)程中不斷的學(xué)習(xí)和借鑒,，先后在省內(nèi)外多個(gè)房地產(chǎn)公司的多個(gè)樓盤考察學(xué)習(xí)，在銷售,、產(chǎn)品目標(biāo)定位及開(kāi)發(fā)理念等方面都使自己有了更新的認(rèn)識(shí),。愿意從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)成中的工程管理（包括土建、市政,、道路,、測(cè) 量、開(kāi)發(fā)報(bào)建方面）以及房地產(chǎn)估價(jià)（含項(xiàng)目評(píng)估）工作,。

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：物資供銷

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：會(huì)計(jì)

工作經(jīng)驗(yàn)

20xx /7—至今：xx貿(mào)易有限公司[1年8個(gè)月]

所屬行業(yè)： ? ? ?物資供銷

財(cái)務(wù)部 ?會(huì)計(jì)

1. ? ?全面負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)工作;

2. ? ?獨(dú)立處理公司全盤賬務(wù);

3. ? ?獨(dú)立處理公司日常納稅申報(bào),、發(fā)票申領(lǐng)、及相 關(guān)稅 務(wù)事項(xiàng)辦理;

4. ? ?負(fù)責(zé)日常工商,、稅務(wù)及其他證照的年檢和辦理,。

20xx /6—20xx /6：xx客服中心[1年]

所屬行業(yè)： ? ?電器，電子，通信設(shè)備

財(cái)務(wù)部 ? 出納

1,、?負(fù)責(zé)現(xiàn)金,、支票的收入保管、簽發(fā)支付工作

2,、?報(bào)銷結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證

3,、?逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳原始憑證

4,、?與銀行定期對(duì)賬;管理銀行賬戶,、轉(zhuǎn)賬支票

5、?編制相關(guān)資金流動(dòng)報(bào)表,，配合會(huì)計(jì)人員做好每月的工資發(fā)放工作

教育經(jīng)歷

20xx/9—20xx /6 ?廣州城市職業(yè)學(xué)院 ? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ? 大專

證 書(shū)

20xx/6 ?大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英 ?語(yǔ)（良好） 聽(tīng)說(shuō)（良好）,，讀寫（良好）

物資供銷個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二

今年以來(lái)，在分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和基層各單位的共同努力下,，分公司安全工作按照精細(xì)化管理的有關(guān)要求,，不斷加大管理力度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo),。一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)比較穩(wěn)定,，杜絕了重傷事故，重大交通責(zé)任事故和火災(zāi)事故,。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的“開(kāi)門紅”?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全一號(hào)文,。

年初,，分公司根據(jù)集團(tuán)公司安全一號(hào)文的精神，結(jié)合自身實(shí)際,，制訂并下發(fā)了安全一號(hào)文,，明確了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，制訂了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,，并根據(jù)分公司的實(shí)際,，劃定了嚴(yán)重“三違”的八種行為。各單位能夠認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹《物資供銷分公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定》,，通過(guò)政治學(xué)習(xí)會(huì),、安全工作會(huì)、班前會(huì)等會(huì)議,，利用橫幅,、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式,，向廣大職工宣傳安全一號(hào)文,，大造安全一號(hào)文的學(xué)習(xí)氣氛,。許多站將一號(hào)文復(fù)印、發(fā)放到各班隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí),；朱集供應(yīng)站在學(xué)習(xí)貫徹一號(hào)文的同時(shí),，還組織職工開(kāi)展“學(xué)習(xí)安全一號(hào)文”簽字活動(dòng)。各單位在積極學(xué)習(xí)貫徹安全一號(hào)文的同時(shí),，結(jié)合實(shí)際情況,，相應(yīng)制訂了本單位的“20安全生產(chǎn)實(shí)施意見(jiàn)”，有利推動(dòng)了各項(xiàng)安全保供工作的順利開(kāi)展,。同時(shí),，各單位能夠積極落實(shí)分公司《關(guān)于加強(qiáng)安全獎(jiǎng)管理的通知》文件的.要求，認(rèn)真分析本單位各工作崗位在安全工作中的不同地位和作用,，制訂了本單位的安全獎(jiǎng)分配方案,。所有這些工作為一季度及全年的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

具體表現(xiàn)在一季度分公司木材到貨16000多立方,，為了保證木材在規(guī)定時(shí)間內(nèi)卸完,，各單位都相應(yīng)的采取各種措施，確保安全卸車,。尤其是駐潘三礦供應(yīng)站自2月份陸續(xù)到木材150多車皮,，9000多立方，為了保證車皮到站后及時(shí)卸車,，該站黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，為起吊現(xiàn)場(chǎng)安裝了照明燈，合理安排起吊人員,，確保24小時(shí)車皮隨到隨卸,，站領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮，確保了卸車現(xiàn)場(chǎng)的安全,。

二,、強(qiáng)化安全管理，加大巡查力度,。

1,、加大巡查力度，確保生產(chǎn)安全,。今年以來(lái)，按照分公司安全一號(hào)文的要求,，安?？茖?duì)分公司所屬基層單位開(kāi)展突擊檢查和日常巡查，加大了檢查力度,，一季度我們共檢（巡）查30次,，查出各類安全問(wèn)題15條,，對(duì)存在問(wèn)題的12家單位進(jìn)行了處罰，共扣除安全獎(jiǎng)24800元,。

2,、“三項(xiàng)制度”夜查情況。通過(guò)一季度對(duì)基層的夜查情況來(lái)看,，大部分單位落實(shí)的比較好,，個(gè)別單位（個(gè)人）對(duì)“三項(xiàng)制度”落實(shí)的不夠到位，有違規(guī)現(xiàn)象,。有關(guān)問(wèn)題均在月度通報(bào)中給予了處理,。（1月27日夜查，李一站木料場(chǎng)門衛(wèi)記錄虛假,?？鄢镜漠?dāng)月安全獎(jiǎng)。）

三,、下一步還須重視的問(wèn)題：

1,、木料場(chǎng)防火防盜工作有待加強(qiáng)。從一季度巡查情況看,，少數(shù)單位木料場(chǎng)因礦技改工程需要,，料場(chǎng)場(chǎng)地被占（謝橋、新莊孜）,，影響了料場(chǎng)的木材加工儲(chǔ)存,。如謝橋木料場(chǎng)的料堆距馬路較近，且無(wú)實(shí)體墻隔離（現(xiàn)為木制柵欄）,，應(yīng)加強(qiáng)料場(chǎng)的防火防盜工作,。

2、消防設(shè)施不齊全,。如潘二,、潘三兩個(gè)站的木料場(chǎng)無(wú)消防管道；潘一木料場(chǎng)雖有消防管道,，但因年久失修,，漏水嚴(yán)重；張集中央?yún)^(qū)庫(kù)房及木料場(chǎng)無(wú)消防專用水源,。（現(xiàn)用水源為礦生活用水且定時(shí)供應(yīng)）,。在沒(méi)有立項(xiàng)改造前，各單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，確保安全生產(chǎn),。

3、用電管理要加強(qiáng),。從檢查情況看,，多為勞務(wù)工用電不規(guī)范,。如顧橋站庫(kù)房勞務(wù)工休息室在用的排插插頭處嚴(yán)重?fù)p壞。這需要我們基層單位要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的安全教育,，同時(shí)加大基層安全自查的力度,，確保庫(kù)房、車間,、辦公室,、休息室等部位的安全用電。

4,、做好防雷電災(zāi)害工作,，杜絕因雷電造成的事故，減少財(cái)產(chǎn)損失,。要求各單位對(duì)本單位在用的變壓器,、電動(dòng)機(jī)、高低壓柜等電氣設(shè)備絕緣,、接地電阻等情況進(jìn)行測(cè)試,，從而確保電力設(shè)施及有關(guān)設(shè)備的安全。

年4月1日

物資供銷個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三

姓 名： yjbys 國(guó)籍： 中國(guó)

目前所在地： 廣州 民族： 漢族

戶口所在地： 廣州 身材： 175 cm 80 kg

婚姻狀況： 未婚 年齡：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 行政/后勤,、采購(gòu),、動(dòng)力/能源/水利/礦冶：

工作年限： 職稱： 初級(jí)

求職類型： 全職 可到職日期： 一個(gè)星期

月薪要求： 面議 希望工作地區(qū)： 香港 廣州 澳門

公司名稱： 廣東火電工程總公司

起止年月：-04 ～

公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：電力/水利

擔(dān)任職務(wù)： 物資采購(gòu)員

教育背景

畢業(yè)院校： 嘉慶學(xué)院

最高學(xué)歷： 大專 畢業(yè)日期： 2009-07-01

所學(xué)專業(yè)一： 金融管理 所學(xué)專業(yè)二： 工商企業(yè)管理

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般

國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平： 優(yōu)秀

工作能力

在管理方面有一定經(jīng)驗(yàn)，人員分配管理,，工作細(xì)化管理,，進(jìn)度調(diào)控管理都從事過(guò)。有團(tuán)隊(duì)配合精神,，為人慎重樂(lè)觀,，有責(zé)任心，熱愛(ài)運(yùn)動(dòng),。

物資供銷個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四

一,、年度統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結(jié)

（一）發(fā)揮供銷社職能作用,規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。今年,，我社結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和整縣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)要求,，圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一是新建16個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社（鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖,、御林核桃種植,、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂,、騎麻鴨子養(yǎng)殖,、生豬、養(yǎng)雞、蜜柚,、食用菌、鹡鸰核桃種植,、金穗制種服務(wù),、紅苕坡生豬、蔬菜種植,、養(yǎng)殖,、山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社）,。入社成員人均純收入8900元,，年均純收益增長(zhǎng)30%以上。帶動(dòng)農(nóng)戶1.5萬(wàn)戶,；二是大力開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng),。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊(cè)“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個(gè)，協(xié)調(diào)新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊(cè)“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個(gè),?？h寶峰山棗子專業(yè)合作社設(shè)計(jì)的包裝盒（貴妃棗）取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計(jì)專利證書(shū)。今年,，新增省級(jí)示范性專業(yè)合作社1個(gè)（寶峰山棗子）,；新增4家市級(jí)示范性專業(yè)合作社（御西土地、星光水果,、萬(wàn)家福養(yǎng)兔,、天慧獺兔養(yǎng)殖）；新增市級(jí)優(yōu)秀社2個(gè)（新德水產(chǎn),、長(zhǎng)榮水果）,。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級(jí)守合同重信用企業(yè)；三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作,。全縣新建5個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部,，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達(dá)到7個(gè)。

（二）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制,，大力加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”建設(shè),。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社,，并抓好莊稼醫(yī)生培訓(xùn)等工作,。培訓(xùn)莊稼醫(yī)生30人，新建或改建莊稼醫(yī)院54個(gè),、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社37個(gè),，極大緩解了農(nóng)民的“買難”、“賣難”問(wèn)題,；二是積極組織農(nóng)資儲(chǔ)備及市場(chǎng)供應(yīng),，積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購(gòu)銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料0噸,，滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要；三是全面完成省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接試點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù),。投入近30萬(wàn)元,，將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司600噸保鮮庫(kù)氨制冷設(shè)備升級(jí)改造更換為庫(kù)溫穩(wěn)定、保鮮效果好,，既節(jié)省人力成本又無(wú)安全隱患的氟制冷設(shè)備,。對(duì)綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)進(jìn)行投資改造升級(jí)，新建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)1個(gè),，新建對(duì)接專合社和市場(chǎng)的畜類,、蔬菜類、水果類,、家禽類產(chǎn)品展示,、直銷攤點(diǎn)4個(gè)，在縣城設(shè)立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家,。發(fā)展蔬菜,、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家,，實(shí)行“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一內(nèi)部管理,、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌包裝,、統(tǒng)一應(yīng)對(duì)市場(chǎng)）,，推進(jìn)專合社之間的聯(lián)合和合作，促進(jìn)了各個(gè)子體系之間的融合發(fā)展,。構(gòu)建實(shí)體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),、虛擬營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡(luò)”截止目前,，全縣扶持專合社注冊(cè)商標(biāo)14個(gè),，省級(jí)以上無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品12個(gè)，其中2個(gè)通過(guò)全國(guó)總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證,?？h社正待省社驗(yàn)收；四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年?duì)I銷農(nóng)產(chǎn)品205萬(wàn)公斤,，入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)到70家以上,，年進(jìn)出水果蔬菜批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上，保鮮庫(kù)年儲(chǔ)存農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到5000噸以上,；五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設(shè),，在規(guī)范113個(gè)回收站點(diǎn)的同時(shí)，與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作，保護(hù)了農(nóng)村環(huán)境,。

（三）依靠項(xiàng)目帶動(dòng)和品牌帶動(dòng),，促進(jìn)供銷工作發(fā)展。年,，我社成功爭(zhēng)取省農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金54萬(wàn)元,、年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)供銷總社新型合作示范項(xiàng)目（年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項(xiàng)目）資金98萬(wàn)元、市供銷社農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)資金5萬(wàn)元,。按照縣委縣政府關(guān)于涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合要求，我社項(xiàng)目資金80%以上都整合用于中國(guó)幸福家園精品村（社區(qū)）,、整縣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),。

同時(shí)，我社還編制了《縣供銷合作社聯(lián)合社—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》,，待全國(guó)供銷合作總社審定,。編制了《縣水果批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目》、《縣果蔬冷藏儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目》,、《縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設(shè)項(xiàng)目》,、《縣年產(chǎn)500噸無(wú)公害貴妃棗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地新建項(xiàng)目》、《縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項(xiàng)目》,、《縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目》,、《縣年出欄100萬(wàn)只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，已通過(guò)省,、市供銷社審定,，申請(qǐng)列入中華全國(guó)供銷合作總社項(xiàng)目庫(kù)。

同時(shí),，我社還加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)招商引資工作,，共完成招商資金500萬(wàn)元，包括略坪蔬菜專業(yè)合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項(xiàng)目280萬(wàn)元,、蔬菜精加工技術(shù)投入項(xiàng)目120萬(wàn)元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進(jìn)種植大戶資金100萬(wàn)元發(fā)展特色蔬菜項(xiàng)目,。

二、20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計(jì)劃

1.大力規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,。計(jì)劃圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新組建10個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社,；爭(zhēng)取項(xiàng)目1個(gè)。通過(guò)指導(dǎo),、服務(wù)和扶持,，努力實(shí)現(xiàn)入社農(nóng)戶人均增收800元以上。

2.繼續(xù)做好縣鎮(zhèn)村三級(jí)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化建設(shè)努力使縣的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系更為完善,。

3.做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作,，發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主導(dǎo)作用。

4.繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收體系，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)一體化進(jìn)程,。

5.推進(jìn)三大平臺(tái)建設(shè),，大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和供銷合作社主營(yíng)業(yè)務(wù),，推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)建設(shè),；二是主動(dòng)與財(cái)政、農(nóng)業(yè),、勞動(dòng)和社會(huì)保障,、陽(yáng)光工程、全國(guó)總社農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)站等部門緊密協(xié)作,，推進(jìn)新型農(nóng)民培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè),；三是緊扣農(nóng)村、農(nóng)業(yè),、農(nóng)民信息需求,，推進(jìn)為農(nóng)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

物資供銷個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五

計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,，是一龐大的系統(tǒng)工程,，社會(huì)各界都有責(zé)任行動(dòng)起來(lái)，形成關(guān)心,、支持計(jì)劃生育工作的良好風(fēng)氣,。縣供銷社服務(wù)于“三農(nóng)”,，與農(nóng)民有最直接的聯(lián)系,，按照縣計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我社積極參與計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作,，突出幫扶重點(diǎn),，積極幫扶計(jì)劃生育戶發(fā)展生產(chǎn)，增加收入,，取得了明顯成效?，F(xiàn)將20xx年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作總結(jié)如下：

一、組織保障

為加強(qiáng)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的領(lǐng)導(dǎo),，調(diào)整充實(shí)了以縣聯(lián)社主任為組長(zhǎng)的計(jì)劃生育“三結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組,，科技股具體承辦，負(fù)責(zé)日常工作,，各股室相互配合,，通力協(xié)作，從組織領(lǐng)導(dǎo)上予以保障,。

二,、工作目標(biāo)明確

1,、完善成片幫扶基地。選擇了聯(lián)系鄉(xiāng)——鎮(zhèn)的村為縣供銷社成片幫扶基地,。落實(shí)了新增戶6戶,，幫扶戶24戶。一是縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系新增戶,，相關(guān)股室成員聯(lián)系1—2戶幫帶戶,；二是制作了醒目的幫扶基地標(biāo)志牌；三是對(duì)新增戶,、幫扶戶實(shí)行掛牌,、建檔管理。

2,、制定了幫扶措施和辦法,，一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項(xiàng)目,；二是為幫扶戶對(duì)象提供技術(shù)、信息等服務(wù),；三是對(duì)新增戶,、聯(lián)系戶給予技術(shù)或物資扶持，今年三月以縣供銷聯(lián)社黨政領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)到鎮(zhèn)的村開(kāi)展計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工作,，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“三結(jié)合”政策宣傳和種,、養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，簽訂幫扶目標(biāo)責(zé)任書(shū),，為“三結(jié)合”幫扶基地的新增戶和聯(lián)系戶和貧困低收入戶送去了8000余元現(xiàn)金,，鼓勵(lì)他們搞好生產(chǎn)發(fā)展，努力致富創(chuàng)收提高家庭生活水平,；四是對(duì)幫扶戶進(jìn)行了跟蹤了解,，及時(shí)提供相關(guān)致富信息，幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康,。

三,、幫扶項(xiàng)目、物資,、資金落實(shí),，切實(shí)做到真幫實(shí)扶

我社以供銷[20xx]10號(hào)文件確定鎮(zhèn)村為計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶基地，幫扶項(xiàng)目為種,、養(yǎng)殖,，要求各專業(yè)合作社、公司要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展計(jì)生“三結(jié)合”工作,，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)計(jì)劃生育戶給予傾斜,，落實(shí)優(yōu)惠政策,，切實(shí)幫助他們?cè)霎a(chǎn)增收。

四,、科學(xué)培訓(xùn),、政策宣傳和工作落實(shí)

今年以來(lái)，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室人員,，深入到計(jì)生“三結(jié)合”幫扶基地和幫扶戶家中幫助他們解決在生產(chǎn),、生活中的實(shí)際困難和具體問(wèn)題，制定了幫扶措施和辦法,，一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項(xiàng)目；二是為幫扶戶對(duì)象提供技術(shù),、信息等服務(wù),；三是對(duì)新增戶、聯(lián)系戶給予技術(shù)或物資扶持,；四是對(duì)幫扶戶進(jìn)行了跟蹤了解,，及時(shí)提供相關(guān)致富信息，幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康,。

我社今年在計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作中,，堅(jiān)持走村入戶，出謀劃策,，認(rèn)認(rèn)真真按要求和計(jì)生“三結(jié)合”工作的目標(biāo)開(kāi)展工作,，在下一步工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加大工作力度,，切實(shí)抓好“三結(jié)合”工作的具體落實(shí)，對(duì)特困“三結(jié)合”戶采取切實(shí)有力的幫扶措施,，按照扶持與扶智相結(jié)合的工作目標(biāo),，努力推進(jìn)計(jì)生“三結(jié)合”工作再上新臺(tái)階。

物資供銷個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六

xx縣供銷社20xx年度人才工作計(jì)劃 要打造一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情,、對(duì)合作事業(yè)有熱情,、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

（一）充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性,。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段,，突破人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重,。人才興,、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證,，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,，是供銷合作社改革發(fā)展的需要,，是促進(jìn)供銷合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康,、科學(xué)發(fā)展的保證,。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略,，牢固樹(shù)立新型人才觀,，充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。

（二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制,。努力形成各類人才脫穎而出,、充分施展才能的選人用人機(jī)制。

一是完善培訓(xùn)制度,，分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn),，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。

二是建立干部雙向交流制度,，鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社,、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí),，要大膽使用基層社,、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。

三是吸引,、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì)人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè),。

四是通過(guò)公務(wù)員招考,，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊(duì)伍,。同時(shí),，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。另一方面建立健全干部考評(píng)體系,。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績(jī)效考核,，為愿干,、能干、干好者提供上升通道,。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn),、干部立得住，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展,。

（三）努力提高干部職工工作積極性,。

一要不斷提升供銷社自身排位,。要讓供銷社有話語(yǔ)權(quán)、單位有美譽(yù)感,、干部職工有自信心,。

二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,，要適當(dāng)增加投入,，做到群眾舒服自己方便。

三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”,。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策,，確保縣級(jí)供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理單位,。

四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇,。要開(kāi)源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力,，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,，盡量提高干部職工的待遇。

（四）做好培養(yǎng)后備年輕干部工作,。培養(yǎng)選拔年輕干部,，事關(guān)供銷事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)，是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備有生力量和后備軍,。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部,；

加大對(duì)年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn),、早培養(yǎng),，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊,；

增加青年干部鍛煉機(jī)會(huì),，通過(guò)定點(diǎn)扶貧、交流掛職,、崗位輪換等方式,，培養(yǎng)其綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力；

要開(kāi)闊視野,，既要眼睛向內(nèi)關(guān)心身邊青年干部的成長(zhǎng),，又要眼睛向外盯著那些有一技之長(zhǎng)的干部；

既要眼睛向上招錄專業(yè)人員,，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才,。

物資供銷個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七

20xx繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保實(shí)現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一、安全目標(biāo)

20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1,、杜絕死亡,、重傷事故;

2、杜絕燃?xì)庠O(shè)備重大事故;

3,、杜絕火災(zāi)事故;

4,、輕傷事故率不超過(guò)3‰;

5、隱患排查整改率為100%;

6,、三級(jí)安全教育率為100%;

二,、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,，公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由高廣福擔(dān)任,、副組長(zhǎng)由喬德遠(yuǎn)擔(dān)任,、各部門主管為小組成員，具體安全事項(xiàng)由安全科和各部門安全員負(fù)責(zé),，逐層監(jiān)督報(bào)告,。以便能更有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患,，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。【供銷社20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃】

2,、為進(jìn)一步確?！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門,、各班組負(fù)責(zé)人簽訂

安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人,，考核落實(shí)到人,，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位,、職責(zé)到位,、檢查到位,、考核到位、獎(jiǎng)懲到位,。

三,、安全教育

為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育,，對(duì)公司全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,，公司將對(duì)新入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。

四,、安全檢查

公司將對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改,、并跟蹤復(fù)查整改效果。

五,、安全生產(chǎn)例會(huì)

根據(jù)公司制度,，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,。

六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行,。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集,、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效,、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作,。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

七,、重大危險(xiǎn)源的管理

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)要求,，公司應(yīng)建立危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專人管理”,，制定相應(yīng)的管理制度,。

八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

公司將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程,，遵章作業(yè)教育,，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

九,、20xx年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)：

20xx年根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),，有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底,，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,，安全工作重點(diǎn)如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系,。

3,、獎(jiǎng)懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行。

4,、公司專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改,。

5,、對(duì)新的公司入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育。

6,、有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查,，開(kāi)展定期、不定期,、專項(xiàng)檢查,，及時(shí)督促對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

7,、建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度,，加強(qiáng)用火管理,，定期對(duì)公司防火工作進(jìn)行檢查,。

8、夏季做好防汛,、防雷,、防暑,、防火工作;冬季做好防凍、防滑,、防火工作,。

9、根據(jù)本公司特點(diǎn),，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并報(bào)有關(guān)部門備案。

10,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全。

11,、做好內(nèi)業(yè)資料,，配合好各部門迎接20xx年年檢。

20xx年都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識(shí),，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

物資供銷個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八

為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，保證20xx年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定20xx年度安全工作計(jì)劃,。

20xx年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念,，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，

一,、本部門20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、人身死亡事故為零,。

2,、相關(guān)方安全管理完成率高于100%

3、全年各類工傷等事故發(fā)生率為零

4,、安全防護(hù)用品購(gòu)置合格率100%

二,、主要措施包括：

1、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。處室與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo),。處室員工全員簽訂個(gè)人《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，確保安全責(zé)任“橫向到邊,，縱向到底”,。

2、加強(qiáng)員工安全教育工作,。定期組織開(kāi)展本處室員工安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的培訓(xùn)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行物料采購(gòu)制度,。不得向無(wú)銷售資質(zhì)的單位采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品、勞護(hù)用品等,，確保符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,。

4、定期對(duì)供應(yīng)商和承包商評(píng)審,，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其實(shí)施淘汰制,，確保生產(chǎn)安全。

三,、考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行,，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理,，明確獎(jiǎng)懲,，責(zé)任到人。

部門負(fù)責(zé)人簽字：

日期：年月日

物資供銷個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九

一,、指導(dǎo)思想

圍繞“三農(nóng)”服務(wù)一個(gè)中心,，狠抓農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村新型現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)兩大體系建設(shè)，突出社屬企業(yè)規(guī)范壯大,、土地流轉(zhuǎn),、深化改革三大重點(diǎn)，以“兩社兩化”為載體,，建設(shè)合作經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)體系和經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,，引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織“又好又快”發(fā)展，積極參與新型服務(wù)體系建設(shè),，促進(jìn)城鄉(xiāng)“雙向流通”,，提高綜合服務(wù)水平，

努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力量,，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的骨干力量,，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn),。

二、工作目標(biāo)任務(wù)

(一),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

（1）、完成銷售總額1.1億元,，其中農(nóng)資銷售額8310萬(wàn)元,；農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)額2500萬(wàn)元,再生資源收購(gòu)額1000萬(wàn)元；

（2）,、完成稅利220萬(wàn)元,；

(二)、“兩社兩化”：

1,、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè),，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個(gè)；

2,、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長(zhǎng),、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、重專大戶,；

3,、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)；

4,、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個(gè),；

5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個(gè),；

6,、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20xx畝。

(三),、深化改制,。嚴(yán)格執(zhí)行終結(jié)審計(jì)制度,資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,深入推進(jìn)老企業(yè)清算關(guān)閉;

(四)、招商引資,。按縣政府要求,，牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個(gè)。

(五),、軟環(huán)境建設(shè),。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高行政效能,，做到廉潔自律，開(kāi)展學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,。

(六),、交辦工作。完成縣委,、縣政府或縣委辦,、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會(huì)議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù)；完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。

三,、重點(diǎn)工作及主要措施

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)《決定》對(duì)供銷社及專業(yè)合作社的六個(gè)方面的要求,。

要進(jìn)一步結(jié)合縣情社況,，認(rèn)真落實(shí)《決定》的要求，解放思想,，擴(kuò)大開(kāi)放,，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)工作,，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,。把《決定》學(xué)習(xí)好，貫徹好,，落實(shí)好,。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，按《決定》的六個(gè)方面的要求樹(shù)典型,，搞示范,，抓落實(shí)。

（二）大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,，強(qiáng)力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

1,、遵循“六個(gè)原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。一是堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的原則。二是堅(jiān)持民辦,、民管,、民受益的原則。三是堅(jiān)持因地制宜,、多樣化發(fā)展的原則,。四是堅(jiān)持按合作制進(jìn)行利益分配的原則。五是堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作與政府扶持相結(jié)合的原則,。六是堅(jiān)持依法保護(hù)的原則,。

2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。

一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦,。鼓勵(lì)有銷售渠道,、生產(chǎn)技術(shù)、資金實(shí)力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭,，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社,，采取“大戶 基地 農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦,。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭,，建立“龍頭企業(yè) 專業(yè)合作社 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦,，發(fā)揮其在科技,、信息,、加工,、流通、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)和作用,。四是集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦,。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦,。

3,、注重“四個(gè)圍繞”做大盤強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。

一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織,。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社,。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里,，加快資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢(shì)的步伐,。

二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化供銷社在農(nóng)村市場(chǎng)的主體地位,，依托專業(yè)合作社,、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系,。

三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)探索土地流轉(zhuǎn)模式,。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn),。

四是圍繞重點(diǎn)抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng),。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村,、推進(jìn)村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),。選擇柑橘,、生豬,、牛羊、蠶桑,、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社,。三是抓重點(diǎn)專業(yè)合作社。重點(diǎn)對(duì)入社農(nóng)戶在100戶以上,、年?duì)I銷額百萬(wàn)元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),，向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金扶持。

4．突出三個(gè)‘進(jìn)一步”,，加大扶持服務(wù)力度,。

5．進(jìn)一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。

6．進(jìn)一步落實(shí)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策,。

（三）想方設(shè)法完成縣委,、縣政府年度目標(biāo)任務(wù)；

一是落實(shí)責(zé)任制,機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè),將改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定捆綁落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，機(jī)關(guān)人員與年度津補(bǔ)貼的40%掛鉤,，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤；二是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工負(fù)責(zé),，加強(qiáng)督促指導(dǎo),，責(zé)任績(jī)效追究究制；三是細(xì)化工作目標(biāo),，嚴(yán)格考核機(jī)制,。

（四）克難攻堅(jiān)深

化改革，徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè),，壯大扶強(qiáng)社內(nèi)新企業(yè).

一是以人為本,強(qiáng)化清算組人員管理.對(duì)社內(nèi)老企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)清算關(guān)閉,對(duì)清算組實(shí)行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對(duì)遺留問(wèn)題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進(jìn)行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé),按制度運(yùn)作,堅(jiān)守崗位,對(duì)掛空檔,拿空餉的人員堅(jiān)決辭退,原則上每個(gè)清算組留一至二個(gè)人員處理善后事宜;二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理.認(rèn)真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財(cái)務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對(duì)每個(gè)企業(yè)清算組開(kāi)展一次財(cái)務(wù)審計(jì),對(duì)20xx年以來(lái)所有收支進(jìn)行界定,對(duì)違規(guī)違制事件從快從重處理,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān);三是加快清算關(guān)閉進(jìn)度,對(duì)尚未移交的老企業(yè)今年要實(shí)施清算移交5個(gè)以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn),，嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶核算,，統(tǒng)一管理,，杜絕流失；對(duì)收起來(lái)的資產(chǎn)用好用活,，保值增值,。一部分用于對(duì)新企業(yè)的有償扶持，支持開(kāi)拓業(yè)務(wù),，壯大發(fā)展,；一部用于集中開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，積極參與市農(nóng)資集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營(yíng),。

（五）外引內(nèi)聯(lián)招商引資,，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)開(kāi)發(fā)***,；

一要提高思想認(rèn)識(shí)。要認(rèn)識(shí)到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局,，是每個(gè)部門,、每個(gè)崗位、每個(gè)人的份內(nèi)工作,；二要建立各種信息渠道,，廣泛聯(lián)系客商。走出去,，進(jìn)行上門招商,、扣門招商。要以小分隊(duì)為主,，有信息,、有聯(lián)系、有針對(duì)性外出招商,。三要?jiǎng)?chuàng)新招商方式,。做好委托招商工作,，認(rèn)真制定委托招商工作方案,，引進(jìn)更多更好的項(xiàng)目落地***。大力推廣親情招商,、友情招商和以商招商,。四要重視項(xiàng)目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來(lái)選擇項(xiàng)目,，按照“高,、大、聯(lián)”,，低耗,、環(huán)保的要求來(lái)策劃項(xiàng)目、招商引資,。今年縣里把柑桔,、生豬、蠶桑,、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。供銷社一是建一個(gè)農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心,、交易中心,、中轉(zhuǎn)中心，投資500萬(wàn)元向外招商引資,；二是建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠,，投資800萬(wàn)元以上,，實(shí)行對(duì)外招商獨(dú)資或聯(lián)建。

（六）強(qiáng)化管理,，科學(xué)決策,，規(guī)范運(yùn)作,；

（七）加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè),，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力,。

（八）抓安全，保穩(wěn)定,、促和諧,，樹(shù)形像,。