人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

物資供銷個人簡歷 物資局 供銷社篇一

張xx

二年以上工作經(jīng)驗|女|26歲

居住地：上海

電 話：139********（手機）

e-mail：

最近工作[ 1年8個月]

公 司：xx貿(mào)易有限公司

行 業(yè)：物資供銷

職 位：會計

最高學(xué)歷

學(xué) 歷：大專

專 業(yè)：財務(wù)會計

學(xué) ?校：廣州城市職業(yè)學(xué)院

自我評價

本人具有工程測量和房屋建筑工程的雙學(xué)歷,，對房地產(chǎn)業(yè)非?？春茫⒅铝τ诜康禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，已成為注冊房地產(chǎn)估價師（注冊號：4420xx0017）,經(jīng)過 幾年的`房地產(chǎn)估價理論學(xué)習(xí)和實踐,，拓寬了我的視野,，使我本人對房地產(chǎn)業(yè)有了更深層次的認(rèn)識和見解。在工作過程中不斷的學(xué)習(xí)和借鑒,，先后在省內(nèi)外多個房地產(chǎn)公司的多個樓盤考察學(xué)習(xí),，在銷售、產(chǎn)品目標(biāo)定位及開發(fā)理念等方面都使自己有了更新的認(rèn)識,。愿意從事房地產(chǎn)開發(fā)過成中的工程管理（包括土建,、市政、道路,、測 量,、開發(fā)報建方面）以及房地產(chǎn)估價（含項目評估）工作。

求職意向

到崗時間：一個月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：物資供銷

目標(biāo)地點：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：會計

工作經(jīng)驗

20xx /7—至今：xx貿(mào)易有限公司[1年8個月]

所屬行業(yè)： ? ? ?物資供銷

財務(wù)部 ?會計

1. ? ?全面負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)工作;

2. ? ?獨立處理公司全盤賬務(wù);

3. ? ?獨立處理公司日常納稅申報,、發(fā)票申領(lǐng),、及相 關(guān)稅 務(wù)事項辦理;

4. ? ?負(fù)責(zé)日常工商、稅務(wù)及其他證照的年檢和辦理,。

20xx /6—20xx /6：xx客服中心[1年]

所屬行業(yè)： ? ?電器,，電子，通信設(shè)備

財務(wù)部 ? 出納

1,、?負(fù)責(zé)現(xiàn)金,、支票的收入保管、簽發(fā)支付工作

2,、?報銷結(jié)算公司各項費用并編制相關(guān)憑證

3,、?逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳原始憑證

4,、?與銀行定期對賬;管理銀行賬戶,、轉(zhuǎn)賬支票

5、?編制相關(guān)資金流動報表,，配合會計人員做好每月的工資發(fā)放工作

教育經(jīng)歷

20xx/9—20xx /6 ?廣州城市職業(yè)學(xué)院 ? 財務(wù)會計 ? 大專

證 書

20xx/6 ?大學(xué)英語四級

語言能力

英 ?語（良好） 聽說（良好）,，讀寫（良好）

物資供銷個人簡歷 物資局 供銷社篇二

今年以來，在分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和基層各單位的共同努力下,，分公司安全工作按照精細(xì)化管理的有關(guān)要求,，不斷加大管理力度，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo),。一季度安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定,，杜絕了重傷事故，重大交通責(zé)任事故和火災(zāi)事故,。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的“開門紅”?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實安全一號文。

年初,，分公司根據(jù)集團公司安全一號文的精神,，結(jié)合自身實際，制訂并下發(fā)了安全一號文,，明確了安全生產(chǎn)的目標(biāo),，制訂了安全生產(chǎn)獎懲制度，并根據(jù)分公司的實際,，劃定了嚴(yán)重“三違”的八種行為,。各單位能夠認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹《物資供銷分公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定》，通過政治學(xué)習(xí)會,、安全工作會,、班前會等會議,，利用橫幅,、板報、標(biāo)語等形式,，向廣大職工宣傳安全一號文,，大造安全一號文的學(xué)習(xí)氣氛。許多站將一號文復(fù)印,、發(fā)放到各班隊進行學(xué)習(xí),；朱集供應(yīng)站在學(xué)習(xí)貫徹一號文的同時，還組織職工開展“學(xué)習(xí)安全一號文”簽字活動,。各單位在積極學(xué)習(xí)貫徹安全一號文的同時,，結(jié)合實際情況，相應(yīng)制訂了本單位的“20安全生產(chǎn)實施意見”,，有利推動了各項安全保供工作的順利開展,。同時，各單位能夠積極落實分公司《關(guān)于加強安全獎管理的通知》文件的.要求,，認(rèn)真分析本單位各工作崗位在安全工作中的不同地位和作用,，制訂了本單位的安全獎分配方案。所有這些工作為一季度及全年的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

具體表現(xiàn)在一季度分公司木材到貨16000多立方,，為了保證木材在規(guī)定時間內(nèi)卸完，各單位都相應(yīng)的采取各種措施,，確保安全卸車,。尤其是駐潘三礦供應(yīng)站自2月份陸續(xù)到木材150多車皮，9000多立方,，為了保證車皮到站后及時卸車,，該站黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為起吊現(xiàn)場安裝了照明燈,，合理安排起吊人員,，確保24小時車皮隨到隨卸,，站領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場跟班指揮，確保了卸車現(xiàn)場的安全,。

二,、強化安全管理,，加大巡查力度,。

1,、加大巡查力度,，確保生產(chǎn)安全,。今年以來,，按照分公司安全一號文的要求,，安?？茖Ψ止舅鶎倩鶎訂挝婚_展突擊檢查和日常巡查,，加大了檢查力度,，一季度我們共檢（巡）查30次，查出各類安全問題15條,，對存在問題的12家單位進行了處罰,，共扣除安全獎24800元。

2,、“三項制度”夜查情況,。通過一季度對基層的夜查情況來看，大部分單位落實的比較好,，個別單位（個人）對“三項制度”落實的不夠到位,，有違規(guī)現(xiàn)象。有關(guān)問題均在月度通報中給予了處理,。（1月27日夜查,，李一站木料場門衛(wèi)記錄虛假?？鄢镜漠?dāng)月安全獎,。）

三、下一步還須重視的問題：

1,、木料場防火防盜工作有待加強,。從一季度巡查情況看，少數(shù)單位木料場因礦技改工程需要,，料場場地被占（謝橋,、新莊孜），影響了料場的木材加工儲存,。如謝橋木料場的料堆距馬路較近,，且無實體墻隔離（現(xiàn)為木制柵欄），應(yīng)加強料場的防火防盜工作。

2,、消防設(shè)施不齊全,。如潘二、潘三兩個站的木料場無消防管道,；潘一木料場雖有消防管道,，但因年久失修，漏水嚴(yán)重,；張集中央?yún)^(qū)庫房及木料場無消防專用水源,。（現(xiàn)用水源為礦生活用水且定時供應(yīng)）。在沒有立項改造前,，各單位要加強現(xiàn)場管理,，確保安全生產(chǎn)。

3,、用電管理要加強,。從檢查情況看，多為勞務(wù)工用電不規(guī)范,。如顧橋站庫房勞務(wù)工休息室在用的排插插頭處嚴(yán)重?fù)p壞,。這需要我們基層單位要加強對勞務(wù)工的安全教育,，同時加大基層安全自查的力度,，確保庫房、車間,、辦公室,、休息室等部位的安全用電。

4,、做好防雷電災(zāi)害工作,，杜絕因雷電造成的事故，減少財產(chǎn)損失,。要求各單位對本單位在用的變壓器,、電動機、高低壓柜等電氣設(shè)備絕緣,、接地電阻等情況進行測試,，從而確保電力設(shè)施及有關(guān)設(shè)備的安全。

年4月1日

物資供銷個人簡歷 物資局 供銷社篇三

姓 名： yjbys 國籍： 中國

目前所在地： 廣州 民族： 漢族

戶口所在地： 廣州 身材： 175 cm 80 kg

婚姻狀況： 未婚 年齡：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 行政/后勤,、采購,、動力/能源/水利/礦冶：

工作年限： 職稱： 初級

求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期

月薪要求： 面議 希望工作地區(qū)： 香港 廣州 澳門

公司名稱： 廣東火電工程總公司

起止年月：-04 ～

公司性質(zhì)： 國有企業(yè)所屬行業(yè)：電力/水利

擔(dān)任職務(wù)： 物資采購員

教育背景

畢業(yè)院校： 嘉慶學(xué)院

最高學(xué)歷： 大專 畢業(yè)日期： 2009-07-01

所學(xué)專業(yè)一： 金融管理 所學(xué)專業(yè)二： 工商企業(yè)管理

語言能力

外語： 英語 一般

國語水平： 優(yōu)秀 粵語水平： 優(yōu)秀

工作能力

在管理方面有一定經(jīng)驗，人員分配管理,，工作細(xì)化管理,，進度調(diào)控管理都從事過。有團隊配合精神，為人慎重樂觀,，有責(zé)任心,，熱愛運動。

物資供銷個人簡歷 物資局 供銷社篇四

一,、年度統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結(jié)

（一）發(fā)揮供銷社職能作用,規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,。今年，我社結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點和整縣推進新農(nóng)村建設(shè)要求,，圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，一是新建16個農(nóng)民專業(yè)合作社（鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植,、百花園養(yǎng)蜂,、綠康養(yǎng)蜂、騎麻鴨子養(yǎng)殖,、生豬,、養(yǎng)雞、蜜柚,、食用菌,、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務(wù),、紅苕坡生豬,、蔬菜種植、養(yǎng)殖,、山翠冠梨,、恒升生豬等專業(yè)合作社）。入社成員人均純收入8900元,，年均純收益增長30%以上,。帶動農(nóng)戶1.5萬戶；二是大力開展品牌創(chuàng)建活動,。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個,，協(xié)調(diào)新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個?？h寶峰山棗子專業(yè)合作社設(shè)計的包裝盒（貴妃棗）取得國家知識產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計專利證書,。今年，新增省級示范性專業(yè)合作社1個（寶峰山棗子）,；新增4家市級示范性專業(yè)合作社（御西土地,、星光水果、萬家福養(yǎng)兔,、天慧獺兔養(yǎng)殖）,；新增市級優(yōu)秀社2個（新德水產(chǎn),、長榮水果）。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè),；三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作,。全縣新建5個農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達(dá)到7個,。

（二）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機制,，大力加強“新網(wǎng)工程”建設(shè)。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院,、社區(qū)綜合服務(wù)社,，并抓好莊稼醫(yī)生培訓(xùn)等工作。培訓(xùn)莊稼醫(yī)生30人,，新建或改建莊稼醫(yī)院54個,、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社37個，極大緩解了農(nóng)民的“買難”,、“賣難”問題,；二是積極組織農(nóng)資儲備及市場供應(yīng)，積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料0噸,，滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,；三是全面完成省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點縣建設(shè)任務(wù)。投入近30萬元,，將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設(shè)備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定,、保鮮效果好，既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設(shè)備,。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進行投資改造升級,，新建蔬菜批發(fā)市場1個，新建對接專合社和市場的畜類,、蔬菜類、水果類,、家禽類產(chǎn)品展示,、直銷攤點4個，在縣城設(shè)立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家,。發(fā)展蔬菜,、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家,，實行“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一內(nèi)部管理,、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌包裝,、統(tǒng)一應(yīng)對市場）,，推進專合社之間的聯(lián)合和合作,，促進了各個子體系之間的融合發(fā)展。構(gòu)建實體營銷網(wǎng)絡(luò),、虛擬營銷網(wǎng)絡(luò),、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡(luò)”截止目前，全縣扶持專合社注冊商標(biāo)14個,，省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品12個,，其中2個通過全國總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證?？h社正待省社驗收,；四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷農(nóng)產(chǎn)品205萬公斤，入場經(jīng)營戶達(dá)到70家以上,，年進出水果蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上,，保鮮庫年儲存農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到5000噸以上；五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設(shè),，在規(guī)范113個回收站點的同時,，與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作，保護了農(nóng)村環(huán)境,。

（三）依靠項目帶動和品牌帶動,，促進供銷工作發(fā)展。年,，我社成功爭取省農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)項目資金54萬元,、年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目（年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項目）資金98萬元、市供銷社農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)資金5萬元,。按照縣委縣政府關(guān)于涉農(nóng)項目資金整合要求,，我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村（社區(qū)）、整縣推進新農(nóng)村建設(shè),。

同時,，我社還編制了《縣供銷合作社聯(lián)合社—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》，待全國供銷合作總社審定,。編制了《縣水果批發(fā)市場升級改造項目》,、《縣果蔬冷藏儲運系統(tǒng)改造項目》、《縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設(shè)項目》,、《縣年產(chǎn)500噸無公害貴妃棗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地新建項目》,、《縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目》,、《縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,，已通過省、市供銷社審定,，申請列入中華全國供銷合作總社項目庫,。

同時,，我社還加強了農(nóng)業(yè)招商引資工作，共完成招商資金500萬元,，包括略坪蔬菜專業(yè)合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元,、蔬菜精加工技術(shù)投入項目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項目。

二,、20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃

1.大力規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,。計劃圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新組建10個農(nóng)民專業(yè)合作社；爭取項目1個,。通過指導(dǎo),、服務(wù)和扶持，努力實現(xiàn)入社農(nóng)戶人均增收800元以上,。

2.繼續(xù)做好縣鎮(zhèn)村三級綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化建設(shè)努力使縣的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系更為完善,。

3.做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作，發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主導(dǎo)作用,。

4.繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收體系,，積極推進城鄉(xiāng)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)一體化進程。

5.推進三大平臺建設(shè),，大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),。一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和供銷合作社主營業(yè)務(wù)，推進行業(yè)協(xié)會平臺建設(shè),；二是主動與財政,、農(nóng)業(yè)、勞動和社會保障,、陽光工程,、全國總社農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)站等部門緊密協(xié)作，推進新型農(nóng)民培訓(xùn)平臺建設(shè),；三是緊扣農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民信息需求,，推進為農(nóng)信息服務(wù)平臺建設(shè),。

物資供銷個人簡歷 物資局 供銷社篇五

20xx繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一,、安全目標(biāo)

20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1、杜絕死亡,、重傷事故;

2,、杜絕燃?xì)庠O(shè)備重大事故;

3,、杜絕火災(zāi)事故;

4、輕傷事故率不超過3‰;

5,、隱患排查整改率為100%;

6,、三級安全教育率為100%;

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1,、為了加強安全生產(chǎn)管理,，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,，組長由高廣福擔(dān)任,、副組長由喬德遠(yuǎn)擔(dān)任、各部門主管為小組成員,，具體安全事項由安全科和各部門安全員負(fù)責(zé),，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實?！竟╀N社20xx年安全生產(chǎn)工作計劃】

2,、為進一步確保“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂

安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人,，考核落實到人,，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位,、職責(zé)到位,、檢查到位、考核到位,、獎懲到位,。

三、安全教育

為使安全生產(chǎn)深入人心,，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育,，對公司全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作,，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓(xùn)。

四,、安全檢查

公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查,、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等,，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改,、并跟蹤復(fù)查整改效果。

五,、安全生產(chǎn)例會

根據(jù)公司制度,，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,。

六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行,。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進行收集,、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí),，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效,、有序地進行應(yīng)急處理工作,。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。

七,、重大危險源的管理

根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求,，公司應(yīng)建立危險源清單，同時“重點問題重點管理,，重點問題專人管理”,，制定相應(yīng)的管理制度。

八,、開展“安全生產(chǎn)月”活動

公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動,。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,，加強各個工作崗位操作規(guī)程,，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

九,、20xx年各項安全工作重點：

20xx年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,，有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施,，安全工作重點如下：

1,、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3,、獎懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進行,。

4、公司專職安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查,、及時糾正違章,、督促安全隱患整改。

5,、對新的公司入職職工進行三級安全教育,。

6、有關(guān)部門加強對安全工作的檢查,，開展定期,、不定期、專項檢查,，及時督促對存在的隱患進行整改,。

7、建立義務(wù)消防隊消防制度,，加強用火管理,，定期對公司防火工作進行檢查。

8,、夏季做好防汛,、防雷、防暑,、防火工作;冬季做好防凍,、防滑、防火工作。

9,、根據(jù)本公司特點,，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報有關(guān)部門備案,。

10,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班、確保節(jié)日安全,。

11,、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接20xx年年檢,。

20xx年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。

物資供銷個人簡歷 物資局 供銷社篇六

一、指導(dǎo)思想

圍繞“三農(nóng)”服務(wù)一個中心,，狠抓農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和農(nóng)村新型現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)兩大體系建設(shè),，突出社屬企業(yè)規(guī)范壯大、土地流轉(zhuǎn),、深化改革三大重點,，以“兩社兩化”為載體，建設(shè)合作經(jīng)濟的指導(dǎo)體系和經(jīng)營服務(wù)體系,，引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織“又好又快”發(fā)展,，積極參與新型服務(wù)體系建設(shè)，促進城鄉(xiāng)“雙向流通”,，提高綜合服務(wù)水平,，

努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟的帶動力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量,，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn),。

二、工作目標(biāo)任務(wù)

(一),、經(jīng)濟指標(biāo)：

（1）,、完成銷售總額1.1億元，其中農(nóng)資銷售額8310萬元,；農(nóng)產(chǎn)品收購額2500萬元,再生資源收購額1000萬元,；

（2）、完成稅利220萬元；

(二),、“兩社兩化”：

1,、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個,；

2,、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,、重專大戶；

3,、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點10個,；

4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個,；

5,、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個；

6,、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20xx畝,。

(三)、深化改制,。嚴(yán)格執(zhí)行終結(jié)審計制度,資產(chǎn)財務(wù)管理制度,深入推進老企業(yè)清算關(guān)閉;

(四),、招商引資。按縣政府要求,，牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個,。

(五)、軟環(huán)境建設(shè),。加強隊伍建設(shè),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能,，做到廉潔自律,，開展學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,。

(六),、交辦工作。完成縣委,、縣政府或縣委辦,、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù)；完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。

三,、重點工作及主要措施

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。

要進一步結(jié)合縣情社況,，認(rèn)真落實《決定》的要求,，解放思想，擴大開放,，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,，積極主動工作，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,。把《決定》學(xué)習(xí)好,，貫徹好，落實好,。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動,，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范,，抓落實,。

（二）大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,，強力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)的原則,。二是堅持民辦、民管,、民受益的原則,。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則,。四是堅持按合作制進行利益分配的原則,。五是堅持市場化運作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅持依法保護的原則,。

2,、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。

一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦,。鼓勵有銷售渠道,、生產(chǎn)技術(shù)、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭,，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社,，采取“大戶 基地 農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦,。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭,，建立“龍頭企業(yè) 專業(yè)合作社 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦，發(fā)揮其在科技,、信息,、加工、流通,、市場等方面的優(yōu)勢和作用,。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦,。六是行業(yè)協(xié)會領(lǐng)辦,。

3、注重“四個圍繞”做大盤強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,。

一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟組織,。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢的步伐,。

二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò),。強化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社,、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。

三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉(zhuǎn)模式,。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機結(jié)合起來，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn),。

四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大,。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村,、推進村的專業(yè)合作社的組建工作,。二是抓重點產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘,、生豬,、牛羊、蠶桑,、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社,。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農(nóng)戶在100戶以上,、年營銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導(dǎo),，向上級爭取項目和資金扶持,。

4．突出三個‘進一步”，加大扶持服務(wù)力度,。

5．進一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度,。

6．進一步落實對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。

（三）想方設(shè)法完成縣委,、縣政府年度目標(biāo)任務(wù),；

一是落實責(zé)任制,機關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè),將改革、發(fā)展,、穩(wěn)定捆綁落實,，獎懲兌現(xiàn)，機關(guān)人員與年度津補貼的40%掛鉤,，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤,；二是領(lǐng)導(dǎo)實行分工負(fù)責(zé)，加強督促指導(dǎo),，責(zé)任績效追究究制,；三是細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格考核機制,。

（四）克難攻堅深

化改革,，徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè)，壯大扶強社內(nèi)新企業(yè).

一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內(nèi)老企業(yè)強力推進清算關(guān)閉,對清算組實行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé),按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴(yán)格財務(wù)收支管理.認(rèn)真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務(wù)審計,對20xx年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān);三是加快清算關(guān)閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn),，嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好,，分戶核算，統(tǒng)一管理,，杜絕流失,；對收起來的資產(chǎn)用好用活，保值增值,。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持,，支持開拓業(yè)務(wù)，壯大發(fā)展,；一部用于集中開發(fā)項目,，積極參與市農(nóng)資集團聯(lián)合經(jīng)營。

（五）外引內(nèi)聯(lián)招商引資,，走出去請進來開發(fā)***,；

一要提高思想認(rèn)識。要認(rèn)識到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局,，是每個部門,、每個崗位、每個人的份內(nèi)工作,；二要建立各種信息渠道,，廣泛聯(lián)系客商,。走出去，進行上門招商,、扣門招商,。要以小分隊為主，有信息,、有聯(lián)系,、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式,。做好委托招商工作,，認(rèn)真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地***,。大力推廣親情招商,、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇,。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項目,，按照“高、大,、聯(lián)”,，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目,、招商引資。今年縣里把柑桔,、生豬,、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。供銷社一是建一個農(nóng)資商品,，農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心,、中轉(zhuǎn)中心,，投資500萬元向外招商引資；二是建一個農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠,，投資800萬元以上,，實行對外招商獨資或聯(lián)建。

（六）強化管理,，科學(xué)決策,，規(guī)范運作；

（七）加強黨建和精神文明建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè),，為全面完成各項任務(wù)提供強有力的精神動力,。

（八）抓安全，保穩(wěn)定,、促和諧,，樹形像。

物資供銷個人簡歷 物資局 供銷社篇七

為了更好的實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，保證20xx年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成,，特制定20xx年度安全工作計劃。

20xx年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念,，不斷健全,、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，

一,、本部門20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

1,、人身死亡事故為零。

2,、相關(guān)方安全管理完成率高于100%

3,、全年各類工傷等事故發(fā)生率為零

4、安全防護用品購置合格率100%

二,、主要措施包括：

1,、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。處室與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo),。處室員工全員簽訂個人《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確保安全責(zé)任“橫向到邊,，縱向到底”,。

2、加強員工安全教育工作,。定期組織開展本處室員工安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的培訓(xùn)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行物料采購制度,。不得向無銷售資質(zhì)的單位采購危險化學(xué)品、勞護用品等,，確保符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,。

4、定期對供應(yīng)商和承包商評審,，根據(jù)實際情況對其實施淘汰制,，確保生產(chǎn)安全,。

三、考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行,，切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤,，強化管理，明確獎懲,，責(zé)任到人,。

部門負(fù)責(zé)人簽字：

日期：年月日

物資供銷個人簡歷 物資局 供銷社篇八

計劃生育是我國的一項基本國策，是一龐大的系統(tǒng)工程,，社會各界都有責(zé)任行動起來,，形成關(guān)心、支持計劃生育工作的良好風(fēng)氣,?？h供銷社服務(wù)于“三農(nóng)”，與農(nóng)民有最直接的聯(lián)系,，按照縣計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組要求,，我社積極參與計劃生育“三結(jié)合”工作，突出幫扶重點,，積極幫扶計劃生育戶發(fā)展生產(chǎn),，增加收入，取得了明顯成效?，F(xiàn)將20xx年計劃生育“三結(jié)合”工作總結(jié)如下：

一,、組織保障

為加強計劃生育“三結(jié)合”工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實了以縣聯(lián)社主任為組長的計劃生育“三結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組,，科技股具體承辦,，負(fù)責(zé)日常工作，各股室相互配合,，通力協(xié)作，從組織領(lǐng)導(dǎo)上予以保障,。

二,、工作目標(biāo)明確

1、完善成片幫扶基地,。選擇了聯(lián)系鄉(xiāng)——鎮(zhèn)的村為縣供銷社成片幫扶基地,。落實了新增戶6戶，幫扶戶24戶,。一是縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系新增戶,，相關(guān)股室成員聯(lián)系1—2戶幫帶戶；二是制作了醒目的幫扶基地標(biāo)志牌,；三是對新增戶,、幫扶戶實行掛牌,、建檔管理。

2,、制定了幫扶措施和辦法,，一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項目,；二是為幫扶戶對象提供技術(shù),、信息等服務(wù)；三是對新增戶,、聯(lián)系戶給予技術(shù)或物資扶持,，今年三月以縣供銷聯(lián)社黨政領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊到鎮(zhèn)的村開展計劃生育“三結(jié)合”幫扶工作，現(xiàn)場開展“三結(jié)合”政策宣傳和種,、養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，簽訂幫扶目標(biāo)責(zé)任書，為“三結(jié)合”幫扶基地的新增戶和聯(lián)系戶和貧困低收入戶送去了8000余元現(xiàn)金,，鼓勵他們搞好生產(chǎn)發(fā)展,，努力致富創(chuàng)收提高家庭生活水平；四是對幫扶戶進行了跟蹤了解,，及時提供相關(guān)致富信息,，幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。

三,、幫扶項目,、物資、資金落實,，切實做到真幫實扶

我社以供銷[20xx]10號文件確定鎮(zhèn)村為計劃生育“三結(jié)合”幫扶基地,，幫扶項目為種、養(yǎng)殖,，要求各專業(yè)合作社,、公司要結(jié)合實際開展計生“三結(jié)合”工作，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對計劃生育戶給予傾斜,，落實優(yōu)惠政策,，切實幫助他們增產(chǎn)增收。

四,、科學(xué)培訓(xùn),、政策宣傳和工作落實

今年以來，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室人員,，深入到計生“三結(jié)合”幫扶基地和幫扶戶家中幫助他們解決在生產(chǎn),、生活中的實際困難和具體問題，制定了幫扶措施和辦法，一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項目,；二是為幫扶戶對象提供技術(shù)、信息等服務(wù),；三是對新增戶,、聯(lián)系戶給予技術(shù)或物資扶持；四是對幫扶戶進行了跟蹤了解,，及時提供相關(guān)致富信息,，幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。

我社今年在計劃生育“三結(jié)合”工作中,，堅持走村入戶,，出謀劃策，認(rèn)認(rèn)真真按要求和計生“三結(jié)合”工作的目標(biāo)開展工作,，在下一步工作中,，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加大工作力度,，切實抓好“三結(jié)合”工作的具體落實,，對特困“三結(jié)合”戶采取切實有力的幫扶措施，按照扶持與扶智相結(jié)合的工作目標(biāo),，努力推進計生“三結(jié)合”工作再上新臺階,。

物資供銷個人簡歷 物資局 供銷社篇九

xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃 要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情,、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍,。

（一）充分認(rèn)識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段,，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興,、則事業(yè)興,，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,，是供銷合作社改革發(fā)展的需要,，是促進供銷合作社長遠(yuǎn)、健康,、科學(xué)發(fā)展的保證。所以,，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略,，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。

（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制,。努力形成各類人才脫穎而出,、充分施展才能的選人用人機制。

一是完善培訓(xùn)制度,，分門別類強化理論和實踐培訓(xùn),，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。

二是建立干部雙向交流制度,，鼓勵引導(dǎo)機關(guān)干部到基層社,、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時,，要大膽使用基層社,、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。

三是吸引,、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才,，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。

四是通過公務(wù)員招考,，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,，充實干部隊伍。同時,，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制,，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系,。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣,、獎勤罰懶的績效考核，為愿干,、能干,、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進,、干部立得住,，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。

（三）努力提高干部職工工作積極性,。

一要不斷提升供銷社自身排位,。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽感,、干部職工有自信心,。

二要加強機關(guān)建設(shè)。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,，要適當(dāng)增加投入,，做到群眾舒服自己方便。

三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策,，確?？h級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。

四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇,。要開源節(jié)流,，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,，盡量提高干部職工的待遇,。

（四）做好培養(yǎng)后備年輕干部工作。培養(yǎng)選拔年輕干部,，事關(guān)供銷事業(yè)長遠(yuǎn),，是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲備有生力量和后備軍。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部,；

加大對年輕干部培養(yǎng)力度,，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),，抓緊培養(yǎng)造就青年才?。?/p>

增加青年干部鍛煉機會,，通過定點扶貧,、交流掛職、崗位輪換等方式,，培養(yǎng)其綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,；

要開闊視野，既要眼睛向內(nèi)關(guān)心身邊青年干部的成長,，又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部,；

既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才,。