在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

檔案管理年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料編制和管理的必備條件,。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切,，資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ),，甚至可以寫(xiě)“回憶錄”的,，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象,。更有甚者,，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來(lái)的。試想,，不及時(shí)編制,、報(bào)驗(yàn)、不見(jiàn)證取樣,、不進(jìn)行任何試驗(yàn),，編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎？要知道,，工程建設(shè)工程資料是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,，是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映,，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。所以說(shuō)，如果資料不符合要求,，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起,。

由此，我們一定要從思想上重視對(duì)資料的編制和管理工作,，要堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)必須資料先行,，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控”。所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過(guò)程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓,，需要編制和提供哪些資料做到心中有數(shù),。因?yàn)槊恳粋€(gè)工程從開(kāi)始到結(jié)束直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循,。通過(guò)資料預(yù)控,，可以做到對(duì)資料提前編制和報(bào)驗(yàn)，做到資料與施工同步,。

除了做好以上五點(diǎn)以外,，對(duì)工程技術(shù)資料的編制和報(bào)驗(yàn)還必須做到及時(shí)、真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整,。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提,。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)編制和報(bào)驗(yàn)。同時(shí),，及時(shí)反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上,。“自檢,、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí),，這是施工時(shí)嚴(yán)格控制的“質(zhì)量環(huán)”,。同時(shí),，質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制也要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí),，為控制提供可靠的依據(jù),。

本人思想上積極要求進(jìn)步，作為科寶與華風(fēng)公司的資料管理人員,，能愛(ài)崗敬業(yè),，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能潛心鉆研業(yè)務(wù),，不怕苦,，不怕累，認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。深知資料管理是公司管理向制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,，是不斷提高城市建設(shè)管理水平的需要,，并在城市建設(shè)和房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。資料管理工作的好壞,，充分體現(xiàn)了公司的基礎(chǔ)管理水平,，與高素質(zhì)企業(yè)管理、文明單位建設(shè),、房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心、耐心,，而且還需要掌握資料管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí),。一年來(lái)，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)作為干好工作的抓手,，向書(shū)本學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請(qǐng)教，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)邊學(xué)習(xí),，邊實(shí)踐,，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)、默默無(wú)聞的努力工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、支持、幫助下,，外墻保溫資料,、門窗資料通過(guò)監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格，符合標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求,。

作為兩公司的資料員,，我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)資料管理工作,。

由于今年增加了門窗資料管理工作,，工作任務(wù)明顯加大，當(dāng)然有時(shí)資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)也會(huì)挨領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，為了能夠及時(shí)把資料交至項(xiàng)目部,，經(jīng)常晚上加班加點(diǎn)，工程地點(diǎn)也比較分散,。例如明光·同濟(jì)學(xué)府世家,、定遠(yuǎn)偉華·幸福城、定遠(yuǎn)花園湖工程,，今年門窗工程資料任務(wù)量較多,、地點(diǎn)較分散，路程遠(yuǎn),。每當(dāng)把所需要做的工程管理資料,、控制資料、驗(yàn)收資料做好后,，首先報(bào)驗(yàn)至各施工單位再至各項(xiàng)目監(jiān)理部門,。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)保溫,、門窗工程進(jìn)行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計(jì)圖紙不能與結(jié)構(gòu)相符合，避免不了會(huì)發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,，對(duì)于能夠在施工前資料的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,，及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料復(fù)檢,、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求,。工程分散,、路程遠(yuǎn),、溝通不便。有時(shí)為了把一個(gè)工程的資料作好,，要多次溝通才能搞清楚對(duì)方工程的相關(guān)情況,，使我感覺(jué)擔(dān)子很重，但對(duì)我來(lái)講這又是一個(gè)挑戰(zhàn),。

今年的資料編制主要有以下特點(diǎn)：

1,、工作量大：今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料報(bào)驗(yàn)資料,。

2,、工地位置分散，面廣干線長(zhǎng)：公司的外保溫工程和門窗工程分部地點(diǎn)有濱湖,、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),、高新區(qū)、定遠(yuǎn)偉華·幸福城,、蚌埠地區(qū)等,。

3、工程涉及施工單位,、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位較多,。

4,、競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,。

在這種情況下，如何做好資料編制工作,，保證工程施工質(zhì)量,，既讓甲方、監(jiān)理方滿意,，為公司贏得榮譽(yù),，同時(shí)又能保證材料數(shù)量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前,。針對(duì)這種情況,，合理安排好自己的工作，分清主次,、抓住重點(diǎn),、兼顧其他。

首先,，編審工程的資料編制工作,，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題以及安全事故,；對(duì)催要資料的工程,，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,，從而保證能夠按期上交資料,。對(duì)監(jiān)理單位的疑問(wèn)，保證隨叫隨到,，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,，天氣涼熱。

具體有以下幾個(gè)方面：

1,、希望廠家及時(shí)提供所有進(jìn)廠材料合格的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告,；

2、希望監(jiān)理單位能夠及時(shí)將已經(jīng)施工完畢的工程資料簽字驗(yàn)收,；

3,、希望華風(fēng)公司和科寶公司及時(shí)做好工程中所聯(lián)系到的各項(xiàng)試驗(yàn)、包括門窗三性或四性試驗(yàn),、淋水試驗(yàn)；

4,、特別建議提供專用電腦及打印機(jī),。

5、希望配備專門跑現(xiàn)場(chǎng)的資料員,。

從事工程資料編制工作一年多來(lái),，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的輕重,；大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn),。

2、由于工程多,、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步,。

3、華風(fēng)公司資料,，門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告等較繁瑣,，使做起資料難度較大。

4,、沒(méi)有專用電腦及打印機(jī),。

5、報(bào)驗(yàn)資料交通非常不方便,。

6,、兩公司資料我一個(gè)人做非常繁忙，而且事情較多,，經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng),。

以上問(wèn)題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，以“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)資料員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。最后，我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠(chéng)的表示感謝。

檔案管理年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

回顧過(guò)去的工作,，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距，吸取教訓(xùn),，克服不足,，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

1、起草,、審查,、簽訂各類合同40余件,，簽訂額達(dá)1.8億元以上；

2,、合同簽約率為100%,，履約率為100%；

3,、負(fù)責(zé)工程施工工作,；

4、負(fù)責(zé)合同,、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作,；

5、負(fù)責(zé)工程各類簽證,、工作聯(lián)系單檔案管理工作,；

6、辦理施工許可證手續(xù),，為項(xiàng)目部提供便利條件,；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

1,、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂,、審查

目前公司合同種類繁多,，主要涉及到土建、水電,、暖通,、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等,。今年以來(lái)簽訂的合同40件,，簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對(duì)合同類型多,，簽訂額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn),，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草,、審查,。在合同商定過(guò)程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、部門身份關(guān),、合同條款關(guān),、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，做到了合同管理“零失誤”。

2,、加強(qiáng)工程檔案管理

由于以前沒(méi)有專門的檔案管理人員,，所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視，加上人員的變動(dòng),，有些檔案也不知去向,，給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),，借助檔案,，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在,、預(yù)見(jiàn)未來(lái),。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)

放在檔案收集上,，檔案管理如果收集不到檔案資料,，就好比無(wú)源之水，無(wú)本之木,，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作,。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法,，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份,，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等,。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法,。

3,、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

（1）、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,，完善管理,，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部,。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益,。

（2）、文明施工

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。

（3）,、主要施工方法

開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員,、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員,、各班組長(zhǎng),，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底,。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng),，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工,，確保工程的測(cè)量,、放線精度。

（4）,、工程施工質(zhì)量保證措施

①,、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),。

②、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，報(bào)送監(jiān)理工程師審批,。

③、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

④、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量,，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

⑤,、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(zhǎng),、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。

⑥,、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢,、施工隊(duì)復(fù)檢,、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,，層層把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦,、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程,，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

⑧、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān),。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄,。

⑨,、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器,。試驗(yàn)人員持證上崗,，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程,。

⑩,、在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度,，做好施工記錄,，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

今年無(wú)論是合同管理,、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步,，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理,。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持,，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí),，改正過(guò)去工作存在的不足,，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

xx年年是艱苦的一年,，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,，但我指揮部并沒(méi)有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,，xx年年仍然取得了可喜的成績(jī)。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下,，圍繞本職,，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí),、配合,，提高了工作效

率，完善了工作方法,，取得了一定的成績(jī),，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：

在合同管理方面,，以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主,，秉承了先簽合同后施工的原則，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,，做到了及時(shí)測(cè)算分析,、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論,，沒(méi)有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。

驗(yàn)工計(jì)量工作方面,，截止到xx年年11月,，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元,；在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止xx年年11月份，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元,，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班,、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象,，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì),、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料,。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳,，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí),。

在成本管理分析方面,，我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部 xx年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié),，基本了解了指揮部的成本狀況,，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

在變更索賠方面,，我部門對(duì)xx年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

在分包隊(duì)伍管理方面,，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),，我部門對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)（轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保留此標(biāo)記,。）行逐項(xiàng)考核,，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽

檔案管理年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

本人自參加工作以來(lái)，一直從事辦公室檔案管理工作,。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐與學(xué)習(xí),，使自己充分具備了相應(yīng)的檔案專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，逐漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干,，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的認(rèn)可,。本人終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持黨的路線方針政策和國(guó)家的法律,、法規(guī)各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握本崗位的管理辦法和操作規(guī)程?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想及鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神,，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),，在政治上、思想上始終與黨中央保持一致,，實(shí)事求是,，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法,，沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為,。

1、檔案收集整理工作

從年初開(kāi)始,，為了更好的服務(wù)于檔案事業(yè),，努力收集檔案文書(shū)。案卷整理遵循文件材料形成規(guī)律,，保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系,，合理、規(guī)范組卷,，符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。所有檔案從收集、整理,、分類,、編號(hào)、裝訂,、打印目錄我都認(rèn)真完成,。既為單位節(jié)省了費(fèi)用，又使我局的檔案管理從收集,、保管,、檢索,、利用等各個(gè)方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。

2、做好檔案編研工作

我積極做好檔案的編研工作,，廣泛涉獵《檔案利用效益匯編》,、《組織沿革》等資料。根據(jù)單位工作需要,，編制了我局機(jī)構(gòu)沿革及建站以來(lái)的《大事記》等編研資料,。

3、積極配合上級(jí)做好協(xié)調(diào)溝通工作

我作為辦公室一員,，始終積極配合辦公室主任,、副主任做好辦公室日常管理工作，充分履行辦公室參與政務(wù),、管理事務(wù),、綜合服務(wù)的職能作用，做到了各類事項(xiàng)安排合理有序,，認(rèn)真履行職責(zé),，有效地保證了黨務(wù)、政務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

理論功底不夠扎實(shí),，尤其是馬列主義理論水平較低,，分析問(wèn)題不透徹,，獨(dú)自解決問(wèn)題的能力較差。今后,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力克服工作中存在的不足與缺點(diǎn)，不斷提高自身政治素質(zhì),、學(xué)識(shí)水平及工作能力,，盡職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為農(nóng)業(yè)銀行的快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

檔案管理年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年已接近年終，廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,?；仡櫼荒陙?lái)的忙碌與付出廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理,、安全管理,，落實(shí)管理職責(zé)制,，貫徹實(shí)施績(jī)效考核,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

廠的發(fā)展離不開(kāi)全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,，廠生產(chǎn)管理部在20年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成狀況總結(jié)匯報(bào)如下：年終總結(jié)

1,、協(xié)調(diào)生產(chǎn),，合理調(diào)度,。

根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度,、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)狀況制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃,，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料,，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn),。在充分保證了原料供應(yīng)狀況下，共灌裝生產(chǎn),。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證,。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證,，是保證規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者,、工藝設(shè)備,、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的一年里,，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,，建立健全工藝查證記錄,，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),。

3,、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多,，從每一天的產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào),、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表,、季報(bào)表,、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤,、認(rèn)真細(xì)致,。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò),，為廠部門之間,、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

4,、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn),、檢驗(yàn)過(guò)程,。為了保證生產(chǎn)工藝,、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核,，并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決,。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立,、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì),、庫(kù)存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳,，即時(shí)掌握本廠成品,、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

5,、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。

實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存狀況，保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓,。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存狀況,，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放,。至11月份共辦理完成發(fā)放手續(xù)80余批次，合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品,。

6,、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。

今年月,，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放,。同時(shí),，認(rèn)學(xué)習(xí)資料大全真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告,。

存在問(wèn)題

1,、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足,，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證,，今后將在這方面加倍努力,。

2,、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。

1,、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展,，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題,。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理,。

3,、與生產(chǎn)車間、采購(gòu)供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作,，完善生產(chǎn)指令,，物資計(jì)劃等。

4,、根據(jù)我廠產(chǎn),、銷、存狀況,，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作,。

5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索,。

6,、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。