時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇一

認(rèn)真接聽(tīng)每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密工作。客戶參觀時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的`接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,，巧妙回答客戶提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致,、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí),。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。

按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔,。對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會(huì)保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次,。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)的辦公用品,。

了解所采購(gòu)文具的市場(chǎng)價(jià)格,，對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原采購(gòu)的價(jià)格再降低點(diǎn),。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉,，服務(wù)周到的供應(yīng)商,。為公司節(jié)約每一分錢(qián),。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商,。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,，我將服從安排,，積極去配合,，不找理由推脫,。作為京信的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命,。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),，加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的規(guī)章制度辦事,；在行政工作中,，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位；個(gè)人修養(yǎng)和能力方面,，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能，和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì)。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二

人們都說(shuō)“三分治療,，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階。

護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，充分利用三級(jí)護(hù)理管理體系,，各司其職,，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、護(hù)理部做好宏觀管理,，補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作,，繼續(xù)堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2,、護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理,。堅(jiān)持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%,。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1),、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入,、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,，重點(diǎn)查房,。

(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控。

(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、夜班～時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)形不定時(shí)查房,。

(4),、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、各種過(guò)敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。

1,、通過(guò)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立整體護(hù)理觀念，糾正和克服過(guò)去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護(hù)理做法,，應(yīng)全盤(pán)考慮，綜合計(jì)劃，集醫(yī)院,、家庭,、社會(huì)等各方面力量,，對(duì)病室實(shí)施全身心、全方位，全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇三

新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，校園的各項(xiàng)教學(xué)工作已陸續(xù)進(jìn)入正常運(yùn)行。本學(xué)期我任然擔(dān)任初二(3)班的班主任。為了本學(xué)期能順利開(kāi)展各項(xiàng)工作,，為了能讓我們的學(xué)生們正在從懵懂無(wú)知的少年時(shí)代邁向青春的門(mén)檻,，走向成熟的人生,，更為了幫忙他們走好青春第一步，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際狀況,，這學(xué)期我的主要工作是圍繞構(gòu)建和諧班級(jí)、端正班風(fēng),、學(xué)風(fēng)，全面提升我班各科成績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)展開(kāi),，特制訂了如下班級(jí)工作計(jì)劃：

本班原有44人,，本學(xué)期轉(zhuǎn)出一人，現(xiàn)有男生24人，女生19人,，共有43人,。

1,、努力提高文化成績(jī),，爭(zhēng)取各科均分穩(wěn)定在年級(jí)前三名,，其中語(yǔ)文,、英語(yǔ)力爭(zhēng)第一；同時(shí)持續(xù)優(yōu)秀率的優(yōu)勢(shì),，控制低分率；要有意識(shí)的加強(qiáng)學(xué)生對(duì)生物和地理學(xué)科校園的重視程度,，以確保每一位同學(xué)下半學(xué)期小中考的順利過(guò)關(guān)的,；配合物理教師做好物理學(xué)科的教學(xué)工作，以保障新學(xué)學(xué)科的順利進(jìn)行。

2,、進(jìn)一步提高行為規(guī)范的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)學(xué)生都能做到，限度的發(fā)展和發(fā)揮自己,，爭(zhēng)取每一位同學(xué)都能和“流動(dòng)紅旗”合一次影,。

3、鼓勵(lì)藝術(shù)發(fā)展,，努力鍛煉身體,，加強(qiáng)體育鍛煉,，提升審美情趣,，提高綜合素養(yǎng)，將班級(jí)的活動(dòng)和班群眾的建設(shè)融為一體,，讓活動(dòng)成為學(xué)生的舞臺(tái),。

4,、進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義,、群眾主義和理想教育,，培養(yǎng)學(xué)生的職責(zé)心、愛(ài)心和創(chuàng)造意識(shí),，是附中的精神真正落到實(shí)處,。

為到達(dá)以上目標(biāo)，我們將采取以下措施：

以上為本學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃,，未盡事宜將在實(shí)際工作中安排穿插；同時(shí),，計(jì)劃將可能?chē)@校園德育工作的重點(diǎn)和時(shí)間作些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

㈠、德育工作

利用班會(huì),、外出學(xué)習(xí),、大型集會(huì)等時(shí)間，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生思想品德素質(zhì),，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,；特別是學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,。

主要工作重點(diǎn)：

1,、班主任本人及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí),、生活狀況,，主動(dòng)與任課老師交流溝通,，經(jīng)常與同學(xué)談心,，關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)學(xué)生的思想穩(wěn)定工作,，同時(shí)關(guān)心和加強(qiáng)上江學(xué)生周末學(xué)習(xí),、生活,、安全等的管理工作。

2,、加強(qiáng)班干伍的建設(shè),。開(kāi)學(xué)初重選班委會(huì),，重新調(diào)整組建班委，今年新增6個(gè)雜物長(zhǎng),，建立以班長(zhǎng)為龍頭的有力團(tuán)體,，帶領(lǐng)全班同學(xué)在紀(jì)律、行為規(guī)范,、衛(wèi)生等各方面取得更多進(jìn)步，從而切實(shí)培養(yǎng)職責(zé)心更強(qiáng),、工作潛力更強(qiáng)的班干,，使其真正成為班級(jí)的核心,、學(xué)習(xí)和紀(jì)律的帶頭人。

3,、結(jié)合校園德育工作安排，利用班隊(duì)主題活動(dòng),，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育和理想教育。如能夠開(kāi)展以“教師節(jié)”“中秋節(jié)”等等為背景的有意活動(dòng),，以促進(jìn)師生間相互了解的活動(dòng),，或以國(guó)慶節(jié)、元旦等節(jié)日開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育,，培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)情操,，還能夠采用觀看錄像,、辯論、文藝表演,、征文,、演講等不同形式,，為青春期的學(xué)習(xí)生活做好充分的精神準(zhǔn)備，幫忙學(xué)生提高明辨是非的潛力,，樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，確定人生奮斗目標(biāo),，做一個(gè)熱愛(ài)祖國(guó),、關(guān)心他人,、有著強(qiáng)烈的社會(huì)職責(zé)感的新一代接班人。

4,、利用自己在心里培訓(xùn)進(jìn)修班上學(xué)到的相關(guān)的知識(shí)為指導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理疏導(dǎo),，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，對(duì)特殊的學(xué)生建立心理健康檔案,。

5,、初二學(xué)生正處于青春發(fā)育期的關(guān)鍵時(shí)期,，要嚴(yán)格他們的規(guī)范儀表,，嚴(yán)禁長(zhǎng)發(fā),、分頭發(fā)、染發(fā)現(xiàn)象,。

6,、加強(qiáng)教室的內(nèi)務(wù)整理，衛(wèi)生,、擺設(shè)要貼合要求，爭(zhēng)取在本學(xué)期再次獲得“禮貌班級(jí)”的榮譽(yù)稱號(hào),，并能夠順利通過(guò)區(qū)里優(yōu)秀班群眾的驗(yàn)收,。

㈡、學(xué)習(xí)指導(dǎo)

1、加強(qiáng)與科任老師的交流,，并及時(shí)將從科任教師處了解的狀況間接的向?qū)W生反饋,，進(jìn)行嚴(yán)把作業(yè)數(shù)量、質(zhì)量關(guān),，其中要充分發(fā)揮科代表的作用,，及時(shí)而準(zhǔn)確的將作業(yè)的收繳狀況做好統(tǒng)計(jì),，建立各科目作業(yè)檢查登記簿,。落實(shí)好班級(jí)學(xué)生的培優(yōu)補(bǔ)差工作,，加強(qiáng)尖子生培養(yǎng)：嚴(yán)格要求,，張馳有度,。

2,、注重成績(jī)突出的學(xué)生周末加強(qiáng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),；鼓勵(lì)學(xué)有余力的同學(xué)要求有超前意識(shí)，但要量力而行,；配合科任教師做好尖子生的學(xué)習(xí)、生活跟蹤工作,；對(duì)于后進(jìn)生,，首先做好他們的思想教育工作,，同時(shí)發(fā)動(dòng)班級(jí)學(xué)生的作用,，特別是尖子生的作用,，以學(xué)生幫忙學(xué)生學(xué)習(xí)，加強(qiáng)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo),，以學(xué)生互助互幫為主,，班主任,、科任老師指導(dǎo)為輔,，過(guò)問(wèn)學(xué)生心理和學(xué)習(xí)問(wèn)題，進(jìn)行有效的指導(dǎo)工作,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇四

在送舊迎新之際，工程部在回顧20__年工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足，將以更務(wù)實(shí)的態(tài)度,，積極配合公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針,，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力,，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求,，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對(duì)不足,，團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),，同心同德，努力完成工作,。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力,。今年工作的初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善,、規(guī)范,、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展,。

1、調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程,，調(diào)整目前的管理方式,，修改并完善相關(guān)管理制度,，重抓物業(yè)品質(zhì)服務(wù)；

2,、完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“酒店式管理,，五星級(jí)服務(wù)”的方針,，對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化,，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的工作管理流程,；

3,、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,，對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人,，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度,、有實(shí)施、有檢查,、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄,；

4,、落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度,，結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力,，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高本部門(mén)員工的責(zé)任心,，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,。

以下為20__年工程部具體工作計(jì)劃：

一,、工程部重點(diǎn)抓好如下工作

1,、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,，從禮節(jié)禮貌,，儀容儀表，服務(wù)意識(shí),，服務(wù)程序,，服務(wù)質(zhì)量等方面入手,，到提高工作技能,，提高工作效率,，改善工作形象，做到一專多能,，培養(yǎng)和招聘綜合型技工,。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲乏情緒,，需要注入新的活力，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),，有活力,。通過(guò)培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,，為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,。

2,、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性,，協(xié)調(diào)性,，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間，特別是合理安排工程部夜間的工作,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,，責(zé)任分區(qū),，責(zé)任到人,，杜絕野蠻操作,。

3、按照檢修保養(yǎng)制度,，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和保養(yǎng)，做好電梯,，中央空調(diào)，配電,，供水系統(tǒng)的換季檢修,，日常維護(hù),，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔,，水泵,，末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管的清洗保養(yǎng),，精心調(diào)試,，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢,。

4,、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。

5,、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念,，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,，健全并按照能源，物料,，修舊利廢辦法,，控制降低物耗，能耗成本,，加強(qiáng)修舊利廢,，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用,。

（1） 把握工程配件質(zhì)量關(guān),，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期,，跟蹤使用

質(zhì)量和壽命,。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制,。

（2） 修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),，每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況，堅(jiān)決杜絕只

管更換不管精心維修的不良作風(fēng),。

（3） 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,。

（4） 貫徹落實(shí)能源管理，加強(qiáng)對(duì)各水,、電,、天然氣的使用，檢查每月抄表

并進(jìn)行對(duì)比,，水,、電,、天然氣的使用量進(jìn)行存檔，便于部門(mén)成本控制,。

二、工程部2期接管工作

1,、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作；

2,、對(duì)所以設(shè)施設(shè)備提前制作設(shè)備臺(tái)賬,，以便交接是進(jìn)行核對(duì)，對(duì)臺(tái)賬與設(shè)備有出處處進(jìn)行調(diào)整,；

3,、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試,，熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)；

4,、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況,，制定各班組日常工作計(jì)劃。

總之,，事無(wú)論大小,，要干就要干最好，我們相信沒(méi)有最好，只有更好,，只有我們不斷的自我加壓,，尋找工作中的興奮點(diǎn)20__年注定是不平凡的一年，

也注定了工程部最有壓力的一年,。要求部門(mén)全體員工端正工作態(tài)度,，向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn),，推行規(guī)范化管理,，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，努力完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,。朝著這個(gè)方向不斷努力,，不斷改進(jìn)，不斷提升,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇五

地理學(xué)是一門(mén)研究地理環(huán)境以及地球表層自然要素,、人文要素及其相互關(guān)系的科學(xué),。地理學(xué)科具有綜合性,、地域性,、開(kāi)放性,、實(shí)踐性等特點(diǎn),。中學(xué)地理課程是使學(xué)生獲得可發(fā)展的地理基礎(chǔ)知識(shí)和能力,、認(rèn)識(shí)地理環(huán)境,、學(xué)會(huì)地理思維,、樹(shù)立環(huán)球倫理觀念,、形成全球意識(shí)和愛(ài)國(guó)情感的一門(mén)基礎(chǔ)課程,。

初一世界地理的教學(xué)目標(biāo)是：

1.使學(xué)生知道有關(guān)世界海陸分布、氣候和海洋的基礎(chǔ)知識(shí),，以及世界人口,、人種和國(guó)家等概況,。

2.使學(xué)生知道世界各大洲概況和主要國(guó)家的自然地理和人文地理特征,，人類活動(dòng)和自然環(huán)境的關(guān)系,，初步掌握學(xué)習(xí)區(qū)域地理的基本方法,。

3.使學(xué)生初步學(xué)會(huì)運(yùn)用地圖了解世界各地地理事物的分布,，初步學(xué)會(huì)分析區(qū)域地理特征和地理事象的內(nèi)在聯(lián)系,，從而發(fā)展地理思維能力,。學(xué)會(huì)畫(huà)簡(jiǎn)單的世界,、大洲,、國(guó)家的地理略圖,，學(xué)會(huì)閱讀地理景觀圖和地理統(tǒng)計(jì)圖表,。

4.使學(xué)生懂得人類共同生活在一個(gè)地球上,，必須共同保護(hù)環(huán)境;初步知道世界一些國(guó)家在開(kāi)發(fā),、利用自然資源方面的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題;增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展以及對(duì)外開(kāi)放意識(shí)，培養(yǎng)全球觀念

初中階段學(xué)生的認(rèn)知水平已進(jìn)入到由形象思維向抽象思維發(fā)展的階段,，具有一定的抽象思維能力和初步的系統(tǒng)思維能力,，同時(shí)初中已開(kāi)始分科學(xué)習(xí)思想品德,、歷史,、地理等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，他們的實(shí)踐,、體驗(yàn)活動(dòng)開(kāi)始涉及社會(huì)生活中一些較為復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象或社會(huì)事物,。因而可結(jié)合有關(guān)學(xué)科的知識(shí)和方法，引導(dǎo)學(xué)生從社會(huì)生活實(shí)際出發(fā),，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題,，分析和解決問(wèn)題。這一階段的實(shí)踐,、體驗(yàn)是在小學(xué)基礎(chǔ)上的遞進(jìn),。

我所任教的班級(jí)是我校的初一五個(gè)班級(jí),。初一學(xué)生從思維發(fā)展來(lái)看，已有較大飛躍,，學(xué)習(xí)過(guò)程中多些穩(wěn)定因素,，個(gè)別學(xué)生由于學(xué)習(xí)習(xí)慣較差，課堂中會(huì)出現(xiàn)注意力不集中,、講話等違反課堂紀(jì)律的現(xiàn)象,，但總體來(lái)看學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性還是有的，作業(yè)也能及時(shí)準(zhǔn)確的完成,。

本學(xué)科學(xué)生比例：

初一年級(jí)：優(yōu)秀：20%,，良好：21%，合格：43%,，尚努力：16%

第一章讓我們走進(jìn)地理

本章屬于教材的緒論部分,，第一節(jié)為“我們身邊的地理知識(shí)”，第二節(jié)為“我們?cè)鯓訉W(xué)地理”,。分別從情感和技能兩個(gè)方面讓學(xué)生感知地理,，說(shuō)明地理學(xué)科的學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)意義、地理學(xué)習(xí)的方法與途徑,。本章的教學(xué)內(nèi)容是為今后學(xué)習(xí)地理做情感上的鋪墊與準(zhǔn)備,，引導(dǎo)學(xué)生熱愛(ài)并親近地理學(xué)科。

教材通過(guò)“地理之謎”,、“地理與日常生活”,、“地理與生產(chǎn)建設(shè)”、“地理與風(fēng)土人情”讓學(xué)生感受地理知識(shí)的奇妙與親切,，既能讓學(xué)生感受地理知識(shí)的實(shí)際意義,，又能激發(fā)學(xué)習(xí)地理的強(qiáng)烈興趣，體現(xiàn)出“地理知識(shí)無(wú)處不在,，地理知識(shí)處處有用”的特點(diǎn),。

而第二節(jié)中“我們?cè)鯓訉W(xué)地理”則通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生畫(huà)學(xué)校地圖開(kāi)始，從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)掌握地理學(xué)習(xí)的基本工具—地圖的使用,，體現(xiàn)了學(xué)習(xí)對(duì)生活有用的地理這一理念,，使學(xué)生不會(huì)感到地理僅僅是一門(mén)學(xué)科，同時(shí)是一項(xiàng)人生的技能,?！皩W(xué)會(huì)收集地理信息”、“學(xué)會(huì)思考地理問(wèn)題”,、“在野外旅行中學(xué)習(xí)地理”則將興趣與方法,、情感與技能恰當(dāng)?shù)娜诤掀饋?lái)，使學(xué)生感受到地理是一門(mén)有趣,、有用,、值得學(xué),、能學(xué)好的課程。

第二章地球的面貌

本章教材主要包括認(rèn)識(shí)地球,、世界的海陸分布,、世界的地形、海陸變遷四部分,。這些內(nèi)容都是學(xué)習(xí)地理的基礎(chǔ)知識(shí),，同時(shí)又是幫助學(xué)生確立正確世界觀、人生觀的基礎(chǔ)知識(shí),，蘊(yùn)含著辯證唯物主義的世界觀和方法論,。既是地理知識(shí)的基礎(chǔ)課，又是人生發(fā)展的奠基課,。

“認(rèn)識(shí)地球”一節(jié),，教材通過(guò)人類對(duì)地球形狀的認(rèn)識(shí)過(guò)程，蘊(yùn)含了科學(xué)的世界觀和方法論,。教材從地球形狀和大小,，地球的模型—地球儀，能確定地球表面任何一點(diǎn)的位置,，較全面地介紹了地球,。同時(shí)讓學(xué)生體驗(yàn)到了人們可以利用不同方法制作不同用途的地圖，并能根據(jù)需求選擇合適的地圖,。

“世界的海陸分布”一節(jié)，教材首先通過(guò)“世界海陸面積比較”餅狀圖,、南北半球圖等向?qū)W生展示地球的海陸分布,，通過(guò)直觀形象的圖形和具體的數(shù)據(jù)，向?qū)W生傳遞了世界海陸分布的特點(diǎn)及其面積比較,，學(xué)生在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),，也體會(huì)了一種說(shuō)明問(wèn)題的方法。通過(guò)一系列直觀與抽象圖片的結(jié)合展示,，以及大洲輪廓圖的繪制等手段,，讓學(xué)生對(duì)大洲大洋的面積、名稱及其排序有了非常感性的認(rèn)識(shí),。

第三章世界的居民

本章屬于人文地理內(nèi)容,，從宏觀的角度闡述世界的人口、人種,、語(yǔ)言,、宗教、聚落以及世界文化遺產(chǎn)的保護(hù),。其中最基本的內(nèi)容是世界人口,，包括人口的數(shù)量、分布和人口問(wèn)題,。在此基礎(chǔ)上再講述人種,、語(yǔ)言,、宗教、聚落等內(nèi)容,，讓學(xué)生了解世界人口的基本狀況,，說(shuō)明人口問(wèn)題對(duì)環(huán)境及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,，正確看待世界的人種,、語(yǔ)言和宗教，了解聚落與自然環(huán)境的關(guān)系,，懂得尊重歷史和珍惜祖先留給我文化遺產(chǎn),。

本章內(nèi)容將在后續(xù)學(xué)習(xí)中自然滲透，是零星分散在各章節(jié)中人文地理內(nèi)容的高度概括,，對(duì)后續(xù)的學(xué)習(xí)具有總領(lǐng)效果,。而且這些內(nèi)容與我們身邊所知、所聞的許多事情關(guān)系密切,，建議教師授課過(guò)程中,，注重聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系時(shí)事,，通過(guò)追本溯源的學(xué)習(xí)方法,，挖掘這些地理知識(shí)的歷史和現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)一個(gè)多樣的世界,，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀,、歷史觀、宗教觀,、人口觀,、環(huán)境與發(fā)展觀。

氣候是人類賴以生存的重要自然條件之一,。它對(duì)人類生活,、生產(chǎn)的影響是非常顯著的，尤其對(duì)農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō),，他更是一種取之不盡,，用之不竭的自然資源。

本學(xué)期地理教學(xué)在新的教學(xué)理念指導(dǎo)下,，根據(jù)新課標(biāo)的要求,，大膽嘗試，運(yùn)在學(xué)習(xí)中挖掘?qū)W生的主動(dòng)性與創(chuàng)造性，教學(xué)中注重引發(fā)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，啟發(fā)思維,，最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與、主動(dòng)探究的積極性,。充分體現(xiàn)“教師主導(dǎo),，學(xué)生主體，師生互動(dòng),，生生互動(dòng)”的教學(xué)原則,，幫助學(xué)生形成“自主學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí),，探究學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)方式,。在地理教學(xué)中注重與其它學(xué)科的整合，并幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)中形成正確的情感,、態(tài)度與價(jià)值觀,。

根據(jù)新理念的要求，本學(xué)期的地理教學(xué)緊緊圍繞充分突出學(xué)生的主體地位,，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)地理知識(shí)的積極性,，使學(xué)生喜歡學(xué)、愛(ài)學(xué),，變被動(dòng)的學(xué)為主動(dòng)的學(xué),，改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，構(gòu)建“師生互動(dòng),、生生互動(dòng)”的地理課堂這一教學(xué)思路,，在本學(xué)期的教學(xué)工作中做以下幾點(diǎn)設(shè)想。

(一)增強(qiáng)教師的親合力

要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)地理的興趣,，讓學(xué)生喜歡地理課,，就首先要讓學(xué)生喜歡地理教師，而教師的魅力有內(nèi)在的外在的美并存,。內(nèi)在的美應(yīng)該是教師的教學(xué)水平;外在的美應(yīng)有以下幾點(diǎn)：教師的言談舉止、主動(dòng)與學(xué)生溝通,、鼓勵(lì)賞識(shí)的態(tài)度,、耐心細(xì)致的幫助等等，總的說(shuō)來(lái)教師應(yīng)具備教學(xué),、師德的高素質(zhì),，使學(xué)生感受到我的地理教師各方面素質(zhì)都很棒，提高我在學(xué)生心目中的地位,，增強(qiáng)教師的親合力,。

(二)地理課堂模式的探索

自從新課改實(shí)施以來(lái)，我一直采用清徐二中四環(huán)節(jié)教學(xué)模式,，結(jié)合地理教學(xué)做過(guò)大膽的嘗試,，本學(xué)期仍從一切為了學(xué)生發(fā)展的目標(biāo)出發(fā),，對(duì)地理課堂做如下嘗試。

1,、教學(xué)目標(biāo)的確定

在認(rèn)真分析教材的基礎(chǔ)上,，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)恼辖虒W(xué)資源,，選擇對(duì)學(xué)生有用的地理知識(shí),，注重技能的培養(yǎng)，使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)地理知識(shí)的基本方法,，在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),，體現(xiàn)情感、態(tài)度,、價(jià)值觀,。

2、重點(diǎn),、難點(diǎn)的處理

為克服舊教材知識(shí)多,、課時(shí)緊的現(xiàn)狀，對(duì)于重點(diǎn)知識(shí)的掌握和難點(diǎn)的突破我多用多媒體教學(xué),，增強(qiáng)教學(xué)的直觀性,，有效的引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增大課堂的容量?，F(xiàn)代教學(xué)手段廣泛應(yīng)用于地理課堂是本學(xué)期地理教學(xué)改革大膽嘗試的重點(diǎn)內(nèi)容之一,。

圖領(lǐng)全文培養(yǎng)能力

地圖是地理學(xué)習(xí)最主要的工具，在地理課堂上對(duì)學(xué)生進(jìn)行識(shí)圖,、析圖能力的培養(yǎng)非常必要,，也是培養(yǎng)學(xué)生能力的一個(gè)重要過(guò)程，所以本課我以圖為導(dǎo)線,，通過(guò)學(xué)生識(shí)圖,、析圖、動(dòng)手填圖,、討論,、交流和師生間填圖，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,，構(gòu)建合作式課堂,。

知識(shí)拓展共同探究

加強(qiáng)地理學(xué)科與歷史、藝術(shù),、軍事等學(xué)科的整合,，使學(xué)生感受到學(xué)習(xí)地理知識(shí)的重要性，能夠做到學(xué)以致用，從而激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,。

親身體驗(yàn)參與實(shí)踐

地理事物的位置記憶歷來(lái)是地理教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),，我采用學(xué)生親自布陣的方式，讓學(xué)生親身體驗(yàn)地理事物的分布位置,，加強(qiáng)了對(duì)知識(shí)的記憶,，符合新課改的要求。

現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用

第一大周第一章

第二大周第二章(第一節(jié)和第二節(jié))

第三大周第三章(第三節(jié)和第四節(jié))

第四大周第三章(第一節(jié)和第二節(jié))復(fù)習(xí)

期中考試

第五大周第三章(第二節(jié),、第三節(jié)和第四節(jié))

第六大周第四章

第七大周第五章

第八大周復(fù)習(xí)

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇六

本學(xué)年我們要繼續(xù)圍繞“抓課程,、抓課堂、抓評(píng)價(jià)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以推進(jìn)新課程實(shí)施為重點(diǎn),，以教學(xué)質(zhì)量為核心，以教學(xué)研討載體,，以課題研究為先導(dǎo),，重心下移，聚集課堂,，求真務(wù)實(shí),，努力改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)實(shí)效,，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升,。

新的學(xué)年，新課程改革要在科學(xué)操作,、整體推進(jìn),、自覺(jué)反思、不斷調(diào)整的基礎(chǔ)上,，把握重點(diǎn)難點(diǎn),，把握推進(jìn)節(jié)奏，力求課程改革改出實(shí)效,、改出質(zhì)量,。

1、科學(xué)操作,。深入研究新教材,，準(zhǔn)確理解教學(xué)內(nèi)容，把握教學(xué)要求,，

2、不斷調(diào)整,。新課程推進(jìn)的過(guò)程中遇到的問(wèn)題要不斷的調(diào)整,，通過(guò)集體備課、教學(xué)活動(dòng)、案例分析,、反思我的課堂等活動(dòng)不斷的調(diào)整我們教學(xué)行為,。

3、自覺(jué)反思,。利用各種反思形式開(kāi)展教研工作,。

①課標(biāo)教材學(xué)習(xí)深度的反思；

②反思新課堂教學(xué)的效度,；

③反思教學(xué)觀念和教學(xué)行為的改變程度,。

4、整體推進(jìn),。鼓勵(lì)教和倡導(dǎo)教師盡可能在7-9年級(jí)實(shí)行循環(huán),，重視研究教材體系，提高教師駕馭教材的能力,。

課堂教學(xué)是課程實(shí)施的主陣地,，課堂教學(xué)效率直接影響著教學(xué)的質(zhì)量。

新的一年里,，一要加強(qiáng)新課程實(shí)驗(yàn)研究,，聚焦課堂教學(xué)，關(guān)注研究常態(tài)教學(xué),，積極探索如何提高課堂教學(xué)效益的新途徑,。積極組織開(kāi)展以“讀懂課標(biāo)、讀透教材”為主題的研討活動(dòng)和“人人上達(dá)標(biāo)課”活動(dòng),，以此為載體,，組織教師研究課堂、評(píng)價(jià)課堂,、改善課堂,，努力提高課堂教學(xué)實(shí)效。充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師,、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)和示范作用,，盤(pán)活教育資源。二要實(shí)施有效教學(xué),，提高課堂效益,。

有效性課堂要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：

①目標(biāo)上，由單純的為學(xué)生考試而轉(zhuǎn)變到全面提高學(xué)生的素質(zhì),；

②方法上由被動(dòng)式轉(zhuǎn)變到培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力上來(lái),，變學(xué)會(huì)為會(huì)學(xué)。

③對(duì)象上由只重視少數(shù)尖子生轉(zhuǎn)變到關(guān)注學(xué)困生,，面向全體學(xué)生上來(lái),，樹(shù)立從最后一名學(xué)生抓起的思想,；

④要求上，由一刀切轉(zhuǎn)變到發(fā)展學(xué)生個(gè)性上來(lái),；

⑤內(nèi)容上,，由單一的書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)變到聯(lián)系生活、聯(lián)系學(xué)生的生活體驗(yàn)上來(lái),；

1,、加強(qiáng)集體備課，把握基礎(chǔ)知識(shí),，用集體智慧打造智慧的集體,。

2、加強(qiáng)教學(xué)管理,，落實(shí)常規(guī),。

3、學(xué)校要開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng),，推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)教師群體成長(zhǎng)。

教師培訓(xùn)從四個(gè)方面促其成長(zhǎng)：

①認(rèn)真學(xué)習(xí)研究成果,，提升理論素養(yǎng),，站得高才能看得遠(yuǎn)；

②學(xué)習(xí)研究歷史知識(shí),，提升課堂駕馭能力,；

③學(xué)會(huì)怎樣引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)；

④為青年教師成長(zhǎng)打造平臺(tái),，創(chuàng)造各種條件,。

課題研究是提升教師教學(xué)智慧的有效載體，是解決教育教學(xué)關(guān)鍵問(wèn)題的有效途徑,。課題研究不要覺(jué)得太高深,，要樹(shù)立“問(wèn)題即課題”、“分析即研究”,、“解決即成果”

附：主要活動(dòng)安排

九月份：

1,、做好上學(xué)年末科學(xué)文化素質(zhì)調(diào)研測(cè)試初中歷史成績(jī)的質(zhì)量分析；

2,、對(duì)全區(qū)初中生暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查征文進(jìn)行評(píng)選,；

3、制定本學(xué)期教研計(jì)劃,。

4,、做好市初中歷史教學(xué)案例初評(píng)工作。

十月份：

1,、組織骨干教師開(kāi)展送課到?；顒?dòng),；

2、召開(kāi)歷史學(xué)科研討會(huì),；

3、期中測(cè)試命題,；

4,、參加對(duì)峪山一中教學(xué)視導(dǎo)工作。

5,、推選參加全市初中歷史說(shuō)課競(jìng)賽的優(yōu)秀選手,。

十一月份：

1、組織好全區(qū)歷史優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),；

2,、參與對(duì)鹿門(mén)中學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作；

十二月份：

1,、參與學(xué)段統(tǒng)一組織的教學(xué)工作檢查,；

2、認(rèn)真做好20xx—20xx學(xué)年度上學(xué)期期末科學(xué)文化素質(zhì)測(cè)試初中歷史的命題工作,；

3,、搞好對(duì)三個(gè)年級(jí)歷史新課標(biāo)、新教材使用情況的調(diào)研小結(jié),。

4,、組織教師參加全省歷史教學(xué)年會(huì)。

20xx年元月份：

1,、做好本學(xué)期科學(xué)文化素質(zhì)調(diào)研測(cè)試歷史試卷的質(zhì)量分析,。

第1—6課

第1—5課

九（上）第1—12課

第7—11課

第6—11課

九（上）第13—17課

十一月

上旬期中考試

第12—17課

上旬期中考試

第12課—15課

上旬期中考試

九（上）第18—20課

十二月

第18—22課

第16—22課

九（下）第一、二單元

20xx年元月

復(fù)習(xí),、期末測(cè)試

復(fù)習(xí),、期末測(cè)試

復(fù)習(xí)、期末測(cè)試

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇七

初三下學(xué)期是同學(xué)們?cè)诔踔凶x書(shū)的最后一個(gè)學(xué)期,，同學(xué)們?cè)僮x最后幾個(gè)月,，就要結(jié)束初中三年的學(xué)習(xí)，就要去參加中考,。中考的重要性是不言而喻的,，同學(xué)們能不能把握住這最后的一段學(xué)習(xí)時(shí)間，我們班主任的工作就十分地重要,。為了下學(xué)期更好地完成我們班主任應(yīng)盡的工作任務(wù),，還幫助同學(xué)們學(xué)習(xí)的更好，所以結(jié)合我們班級(jí)的特點(diǎn)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，特制作如下工作計(jì)劃,。

能不能帶好班級(jí),，除了老師的教學(xué)以及同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度之外，班主任的建設(shè)管理工作同樣很重要,。班主任一定要處理好學(xué)生們生活上面的各種問(wèn)題,，及時(shí)調(diào)整他們的心理問(wèn)題等等。所以我作為班主任,，一定要有好的工作經(jīng)驗(yàn),，因此在下學(xué)期我講繼續(xù)向其他老師、班主任學(xué)習(xí),，多去其他班級(jí)參加聽(tīng)課活動(dòng),，以及多去參加班主任教研組活動(dòng)。

最后一個(gè)學(xué)期了,，學(xué)習(xí)時(shí)間也非常的緊張,，所以再用以前的不緊不慢的學(xué)習(xí)方式顯然是不行的。所以要讓學(xué)生感受到緊迫性,，知道學(xué)習(xí)的重要性,。引導(dǎo)班級(jí)同學(xué)繼續(xù)保持優(yōu)秀科目學(xué)習(xí)，查漏補(bǔ)缺,；引導(dǎo)他們加強(qiáng)較為薄弱科目的進(jìn)步學(xué)習(xí),，讓他們加強(qiáng)基礎(chǔ)掌握，讓他們把薄弱科目的提上來(lái),。在這個(gè)學(xué)期里面,，必須要做到所有的科目都優(yōu)秀，千萬(wàn)不能被某一科目給脫了后腿,。

除了這類學(xué)生之外,，還有另外一類學(xué)生……讀書(shū)過(guò)于努力以至于影響休息。我們要及時(shí)跟他們進(jìn)行溝通談心,，讓他們是適當(dāng)?shù)馗淖儗W(xué)習(xí)方法,。學(xué)習(xí)時(shí)間很重要，但是也要注意休息,。只有睡眠充足了,，才能上課學(xué)習(xí)時(shí)更加有精神力，這樣才能夠更加專注,，否則就容易精神疲勞反而耽誤學(xué)習(xí),。班主任要加強(qiáng)監(jiān)管，督促他們每天晚上早一點(diǎn)休息,，白天學(xué)習(xí)與休息相結(jié)合,。

1、督促同學(xué)上課遵守課堂課堂紀(jì)律,，尊重老師的勞動(dòng)成果,，尊重同學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境,。上課不允許出現(xiàn)講話、打鬧等影響學(xué)習(xí)的行為,。

2,、教學(xué)學(xué)生上課的時(shí)候，利用好每一分鐘,，千萬(wàn)不能出現(xiàn)課堂開(kāi)小差,，浪費(fèi)學(xué)習(xí)時(shí)間的事情！

當(dāng)然,，我們班主任要根據(jù)具體的情形，適當(dāng)?shù)卦黾雍透淖児ぷ饔?jì)劃,！

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇八

__建筑職教集團(tuán)在省教育廳,、建設(shè)廳、勞動(dòng)廳,、建筑工程管理局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,，在第一屆理事單位的共同努力下，全體成員單位按照“民主自愿,、平等互容,、互惠互利、共同發(fā)展”原則,，自覺(jué)按照各自的權(quán)利和義務(wù)富有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，取得了顯著的成效。為了促進(jìn)__建筑職教集團(tuán)持續(xù),、快速,、健康發(fā)展，根據(jù)規(guī)定的活動(dòng)內(nèi)容,，結(jié)合建筑職教集團(tuán)實(shí)際,，制定20__年度工作計(jì)劃。

二,、進(jìn)一步延展集團(tuán)內(nèi)校際合作辦學(xué)的覆蓋面和教學(xué)一體化,。一方面要繼續(xù)擴(kuò)大參與聯(lián)合辦學(xué)院校的覆蓋面，進(jìn)一步擴(kuò)大五年制招生計(jì)劃,，為更多的學(xué)校爭(zhēng)取生源,，繼續(xù)運(yùn)作“2+3”辦學(xué)模式，在聯(lián)合辦學(xué)中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié),，爭(zhēng)取在與部分學(xué)校開(kāi)展對(duì)口單招合作辦學(xué)方面實(shí)現(xiàn)新的突破,。另一方面要加強(qiáng)教學(xué)的一體化建設(shè)，作為校際合作的重點(diǎn),，加強(qiáng)教學(xué)交流,、教學(xué)研究,、教材開(kāi)發(fā)，在教學(xué)方面初步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”,，即：統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格,、統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、統(tǒng)一教學(xué)大綱,、統(tǒng)一教材使用,、統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)教學(xué)資源的整合,，帶動(dòng)成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,。

三、在促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)校企間人才雙向交流方面有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。要組織__建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉,，同時(shí)要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師。校企之間要共同協(xié)商,，處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問(wèn)題,，按照有利于調(diào)動(dòng)雙方人才參與雙向交流積極性的原則，醞釀建立校企人才交流互訪管理制度,。

四,、進(jìn)一步拓展深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的廣度和深度。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級(jí)建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地和省級(jí)建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心,，進(jìn)行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān),。努力使集團(tuán)內(nèi)更多的企業(yè)成為建筑類院校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的環(huán)境和具體指導(dǎo),。

五,、進(jìn)一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作。加大宣傳力度,，建筑類院校與集團(tuán)內(nèi)企業(yè)廣泛開(kāi)展“訂單式”培養(yǎng),，從建筑企業(yè)實(shí)際需要出發(fā)，逐步提高訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。在教學(xué)中,，校企雙方共同開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，教師和工程技術(shù)人員共同培養(yǎng)學(xué)生,。

六,、不斷加強(qiáng)校企間學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。定期或不定期地舉辦學(xué)術(shù)交流研討會(huì),，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)將為之開(kāi)辟專題欄目,，優(yōu)先刊發(fā)__建筑職教集團(tuán)會(huì)員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容,。

七,、舉辦集團(tuán)內(nèi)專場(chǎng)人才招聘會(huì)。為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到__建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院將適時(shí)組織畢業(yè)生供需洽談會(huì),，建筑職教集團(tuán)內(nèi)企業(yè)可以提前與學(xué)院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,，亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生,。

八,、加大建筑行業(yè)成人教育力度，積極為企業(yè)在職培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。__建筑職教集團(tuán)委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成教學(xué)院,，要充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，積極為集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人,，進(jìn)一步發(fā)揮已有36個(gè)工種的國(guó)家技能鑒定站為集團(tuán)內(nèi)各成員單位服務(wù)的功能，以促進(jìn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力和綜合創(chuàng)新力,。

九,、在集團(tuán)內(nèi)院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進(jìn)行有益嘗試。集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學(xué),，運(yùn)用企業(yè)資本建設(shè)以企業(yè)單位命名的各類體育場(chǎng)館、教學(xué)設(shè)施和培訓(xùn)中心等,，實(shí)現(xiàn)資源共享,、互惠互利。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇九

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理,，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn),、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排,。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,。

（一）日常安全監(jiān)理

1,、加強(qiáng)督促

2、巡視檢查

3,、監(jiān)理會(huì)議

（二）日常安全監(jiān)理實(shí)施程序

1,、發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單

2,、召開(kāi)專題監(jiān)理例會(huì)

3,、簽發(fā)“工程暫停令”

4、建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告

（一）監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施

安全生產(chǎn)責(zé)任制,；安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備,；對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理；三類人員及特種作業(yè)人員的資格；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí),；應(yīng)急救援人員和物資,、器材的配備；施工安全技術(shù)交底,。

（二）監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施

危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中需要對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的,，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)同意,，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開(kāi)挖,；滑坡和高邊坡處理,；樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ),、深水基礎(chǔ)及圍堰工程,；橋梁工程中的梁、拱,、柱等構(gòu)件施工等,。

高處作業(yè)機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求；場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛駕駛,；氣割,、電焊作業(yè)；起重作業(yè),；混凝土澆筑,；施工機(jī)械作業(yè)

施工機(jī)械、機(jī)具的采購(gòu)和租賃,；起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸,；起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收,。

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的提供及使用情況；安全標(biāo)志,；安全防護(hù)設(shè)施,；臨時(shí)用電防護(hù),；安全施工措施費(fèi)用的使用；督促施工單位安全自檢，進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,。

20xx年,，為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全，所有的工作都圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)展開(kāi),！

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十

今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全工作方針,。狠抓了安全管理工作,，公司自成立至今，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)有序。

20__年來(lái)主要所做的安全工作如下：

思想是行動(dòng)的指南,，__制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,，態(tài)度是明確的,，旗幟是鮮明的，我們深知,，安全工作事關(guān)國(guó)家,、社會(huì)、家庭,、個(gè)人的大事,，是社會(huì)賦予我們的重任。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手,、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,，廣泛宣傳安全知識(shí),，正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度,、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系,。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1,、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入,。

為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開(kāi)展，就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力,，該投資的就要下足功夫,，在對(duì)人的教育培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，環(huán)境的控制上都做到位,。營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。

2,、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育等工作,。

每月都將定期對(duì)新入職員工開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識(shí),，提高員工的安全意識(shí),。

3、積極開(kāi)展消防演練,。

計(jì)劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,，演練內(nèi)容包括，?；肥鹿蕬?yīng)急救援演習(xí),，火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí)，提高員工消防安全常識(shí)對(duì)緊急事件的處理和自我逃生技能,。

4,、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作,。

今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗(yàn)和查閱相關(guān)資料,，用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患,，我們及時(shí)下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),。

5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定對(duì)策保持安全生產(chǎn)的良好局面,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

6,、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),、廣泛宣傳安全知識(shí)、努力營(yíng)造安全文化氛圍,，極大的提高了員工的安全意識(shí),。

為了提高員工的安全意識(shí)，公司將計(jì)劃組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng),，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識(shí),，并對(duì)在競(jìng)猜活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性,。

今后安全工作的重點(diǎn)：

多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層,、重點(diǎn)在崗位,、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下四點(diǎn)抓起,，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起，從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起,，從提升管理人員素質(zhì)抓起,，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)，人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn),。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十一

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門(mén)的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作計(jì)劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

20__年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里,，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20__年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓管理,，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__萬(wàn)元,，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),，制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本,，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。

具體抓好五項(xiàng)操作：

一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無(wú)事故。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),，樹(shù)立學(xué)校良好的文明形象,，促進(jìn)學(xué)校更好地發(fā)展,，學(xué)校黨支部,、校長(zhǎng)室研究決定,，在全校范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展市文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。現(xiàn)制訂如下計(jì)劃：

以“十八大”精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)省,、市教育工作會(huì)議精神，認(rèn)真實(shí)施省,、市有關(guān)文明單位考核標(biāo)準(zhǔn),，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,，提高師生文明素質(zhì),，提升學(xué)校文明程度，進(jìn)一步完善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè),，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，努力提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,，進(jìn)一步推動(dòng)教育教學(xué)的改革和發(fā)展,。

1、創(chuàng)市級(jí)文明單位,，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位;

2,、教育教學(xué)質(zhì)量超過(guò)市直同類學(xué)校，辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大;

3,、無(wú)師生違法犯罪,，無(wú)校園安全責(zé)任事故;師生基礎(chǔ)文明素質(zhì)不斷提高，自覺(jué)遵守社會(huì)公德,。

(一)切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè),，更新觀念，努力適應(yīng)新的教育形勢(shì),。

1,、積極加強(qiáng)黨支部建設(shè)。利用黨課,、黨員學(xué)習(xí)日等形式,，組織廣大黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)有關(guān)理論政策，不斷提高黨員的黨性修養(yǎng);繼續(xù)積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng),，促進(jìn)黨員同志特別是黨員干部在黨風(fēng)廉政建設(shè),、師德師風(fēng)建設(shè)和文明單位創(chuàng)建等各項(xiàng)活動(dòng)中充分發(fā)揮模范帶頭作用，充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中戰(zhàn)斗堡壘作用,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí),。本年度,，學(xué)校將組織教職工學(xué)習(xí)貫徹^v^中央,、^v^關(guān)于教育的一系列重要指示精神。明確教育在現(xiàn)代化建設(shè)中極其重要的戰(zhàn)略地位,。我們要通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步明確實(shí)施素質(zhì)教育的目的、內(nèi)涵,、范圍和重點(diǎn),，明確實(shí)施素質(zhì)教育就是全面貫徹黨的教育方針，要以提高國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨,，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),，造就“有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律”的全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人，把對(duì)素質(zhì)教育的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)嶄新的水平,。

3,、學(xué)習(xí)并掌握教育法律法規(guī)和方針政策，增強(qiáng)依法治教的自覺(jué)性,。

本年度,，學(xué)校擬組織全體教職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)國(guó)家先后頒布的一系列教育法律和法規(guī)和政策，規(guī)范學(xué)校管理,，加強(qiáng)管理力度,，提高依法治校、依法治教的水平,。結(jié)合實(shí)際情況,，學(xué)校將在本學(xué)年建立依法治教責(zé)任制、校務(wù)公開(kāi)制,，使各項(xiàng)工作逐步走向依法治的的軌道,。徹底杜絕以教謀私、亂收費(fèi),、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,，真正以愛(ài)崗、敬業(yè),、樂(lè)教的實(shí)際行動(dòng)履行教書(shū)育人的神圣職責(zé),。同時(shí)，學(xué)校還將進(jìn)一步關(guān)心特困生的學(xué)習(xí),，對(duì)父母因下崗,、家境窘迫的學(xué)生，要按《義務(wù)教育法》的要求，對(duì)他們的有關(guān)費(fèi)用該減免的減免,，該全免的全免,，并從收入中拿出專項(xiàng)資金來(lái)解決這部分學(xué)生的困難，保證學(xué)校不出現(xiàn)因經(jīng)濟(jì)困難而使學(xué)生失學(xué)的現(xiàn)象,。

4,、切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),，提高教師整體素質(zhì),。

(1)強(qiáng)化職業(yè)道德教育，提高師德修養(yǎng),。為了提高師德修養(yǎng),，學(xué)校將著力實(shí)施凝聚力工程，充分發(fā)揮黨支部的龍頭作用,，建立寬松和諧的工作環(huán)境,。引導(dǎo)全校教師樹(shù)立正確的教育價(jià)值觀、質(zhì)量觀和人才觀,。加強(qiáng)職業(yè)道德的督查,，要通過(guò)教師自查、同事互評(píng),、學(xué)生及家長(zhǎng)參與等多種方式和途徑,，認(rèn)真排查分析存在問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改措施,。完善教職工工作考核機(jī)制,，把教師職業(yè)道德教育作為教師工作考核的重要內(nèi)容，對(duì)師德水平差,，不能履行教書(shū)育人職責(zé)的教師要采取有力措施,，努力培養(yǎng)教師愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德。

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修,，發(fā)揮骨干教師的作用,。要根據(jù)學(xué)校制訂的《教師進(jìn)修暫行規(guī)定》，積極鼓勵(lì)教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,，大力培養(yǎng)青年骨干教師,，新教結(jié)對(duì)，為青年教師壓擔(dān)子,、搭臺(tái)子,、引路子、創(chuàng)牌子,，引入可操作性強(qiáng)的激勵(lì)投機(jī),，通過(guò)“新秀杯”等競(jìng)賽手段，培養(yǎng)一批校級(jí)教學(xué)能手,，逐步形成人人爭(zhēng)上游,，個(gè)個(gè)比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),，不斷引進(jìn)現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù),。要充分管好,、用好微機(jī)房、語(yǔ)音室,，有計(jì)劃地培訓(xùn)教職員工,，特別是45歲以下的青年教師，必希熟練掌握現(xiàn)代化教學(xué)媒體的使用方法,，從而最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)媒體的作用,。

(二)全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量,，努力培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新型人才,。

1、貫徹黨的教育方針,，更新觀念,，解放思想。以實(shí)際行動(dòng)糾正“為應(yīng)試而教,，為應(yīng)試而學(xué)”的應(yīng)試教育思想,，堅(jiān)決克服用“一個(gè)模子”來(lái)培養(yǎng)人才的傾向，確立新形勢(shì)下的正確的教育觀和人才觀,，精心組織,，狠抓落實(shí)，培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新型人才,。

2,、堅(jiān)持德育為首，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,。

(1)學(xué)校要根據(jù)學(xué)生的認(rèn)識(shí)規(guī)律，根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展和思想生活實(shí)際制訂方案,。學(xué)校要做到“三愛(ài)”：愛(ài)祖國(guó),、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)集體：“三敬”：尊敬老師,、孝敬父母,、敬重他人;“三嚴(yán)”：紀(jì)律嚴(yán)明、校風(fēng)嚴(yán)正,、禮儀嚴(yán)肅;要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自然環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì),，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的艱苦樸素教育,，勞動(dòng)教育;切實(shí)開(kāi)展心理健康教育，增強(qiáng)學(xué)生承受挫折,，克服困難的能力,，形成健全的人格。要以常規(guī)教育為切入點(diǎn),，強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范,，公民道德規(guī)范教育，從小事,、從學(xué)生身邊事抓起,，增強(qiáng)教育的針對(duì)性，不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。

在方法上,，講究多樣性,，避免簡(jiǎn)單化,、程式化、成人化,，追求效果,，學(xué)校要充分利用各種宣傳工具，結(jié)合重大節(jié)日重大活動(dòng),，全力營(yíng)造德育氛圍,。要通過(guò)升旗儀式，通過(guò)校園文化藝術(shù)周,，通過(guò)組織征文,、演講、知識(shí)競(jìng)賽,，班會(huì)觀摩等活動(dòng),，增強(qiáng)教育的直觀性、形象性,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十三

加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)科室的凝聚力，向心力,，使本科室的工作取得更好的成績(jī),。認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《^v^醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),，有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo),，制定嚴(yán)格有效的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施,，科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組對(duì)全科室住院病人進(jìn)行每周一次的滿意度調(diào)查，對(duì)滿意度低于90%和患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員將與其績(jī)效工資掛鉤,，做到懲前毖后,。在科室開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,，爭(zhēng)創(chuàng)平安,、文明科室，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門(mén)制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不多收費(fèi),，少收費(fèi)，堅(jiān)持執(zhí)行一日清單制,。

我科室將重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師,，為將來(lái)科室分科做準(zhǔn)備。組織年輕醫(yī)師進(jìn)行腫瘤方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，科室訂購(gòu)大量關(guān)于腫瘤醫(yī)學(xué)方面的書(shū)刊,，讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎(chǔ)的腫瘤知識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)我科室的技術(shù)能力,，今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療,。在科室學(xué)習(xí)有關(guān)腫瘤化療方面的知識(shí)，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于腫瘤方面的診斷和治療,。繼續(xù)開(kāi)展高強(qiáng)度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應(yīng)用,。爭(zhēng)取本年度治療人數(shù)達(dá)到50例、治療180次,，使之發(fā)揮更大的效果,。利用上海援建新疆的機(jī)會(huì)，將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來(lái)我科室指導(dǎo)臨床工作,，我們將虛心學(xué)習(xí)專家關(guān)于腫瘤內(nèi)科先進(jìn)的治療經(jīng)驗(yàn),，工作思維方式、工作方法和服務(wù)理念,，把腫瘤內(nèi)科建設(shè)成為具有先進(jìn)理念和?？铺厣目剖摇Ｎ铱剖覝?zhǔn)備派兩名醫(yī)師到外地分別學(xué)習(xí)腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科?？品矫娴闹R(shí)及一名護(hù)理人員到相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù),，以達(dá)到對(duì)腫瘤護(hù)理工作方面的細(xì)致詳盡。繼續(xù)開(kāi)展小針刀和平衡針技術(shù),，為廣大患者祛除病痛,。開(kāi)展熏蒸足浴項(xiàng)目,，活血化瘀、溫腎陽(yáng),，治療亞健康狀態(tài),。

而且為提高全科醫(yī)護(hù)人員的專科理論水平,，科室訂購(gòu)了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,，分別為：中華腫瘤雜志，中西醫(yī)結(jié)合雜志,，中醫(yī)雜志,，腦卒中康復(fù)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的,、規(guī)范的,、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí)，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí),，提高診療水平,。我科專門(mén)訂購(gòu)了《^v^國(guó)家中西醫(yī)腫瘤診療規(guī)范》，結(jié)合本科室派出進(jìn)修人員帶回的上級(jí)醫(yī)院腫瘤相關(guān)疾病的診療規(guī)范資料,，對(duì)我科室診治的常見(jiàn)病進(jìn)一步規(guī)范,，以達(dá)到更佳療效,。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量,。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，將對(duì)中藥外涂進(jìn)行辨證分型,，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法,，我科今年將開(kāi)展腫瘤化療和高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病,。在增加療效的同時(shí)提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。嚴(yán)格帶教,，加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理,，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶教學(xué)有所教,，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣,，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,，主治醫(yī)師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書(shū)筆記,。我科已打報(bào)告申請(qǐng)心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái),、雙通道注射泵一臺(tái)、輸液泵一臺(tái),，對(duì)危重病人的病情觀察,、護(hù)理和處置方面將提高一個(gè)新的臺(tái)階。在門(mén)診方面將繼續(xù)加強(qiáng)門(mén)診對(duì)病房收治病人方面的力度,，使高年資醫(yī)師坐診的時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng),，

進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí),，新理念、新內(nèi)容,，對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄,。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核,。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位,。加強(qiáng)對(duì)科室無(wú)證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書(shū),。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的雙語(yǔ)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生,。

我科專門(mén)制定了科室的質(zhì)量管理小組,，為了加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控,。主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促及時(shí)修改,。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控,，對(duì)存在問(wèn)題的病歷及時(shí)提出修改意見(jiàn)并限時(shí)修改，拒不執(zhí)行的罰款50元,。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%,，消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,，認(rèn)真落實(shí)核心制度,，完成各項(xiàng)護(hù)理工作，認(rèn)真開(kāi)展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,，在20xx年底,，在護(hù)理人員配置充足的條件下，完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作,，樹(shù)立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí),，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，包括醫(yī)療安全,，對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù),，認(rèn)真開(kāi)展談話記錄，三查八對(duì)等,，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),，做到知法守法，依法行醫(yī),。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,，提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十四

1,、關(guān)工委工作是以老同志為主體,，現(xiàn)職同志積極參與的關(guān)心教育青少年的群眾工作?！耙?jiǎng)訂T和組織的老同志參加到關(guān)心下一代工作中來(lái)”,，根據(jù)這一精神我校準(zhǔn)備在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，動(dòng)員的老教師參與關(guān)工委工作,，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),，在確保他們身體健康生活安定的前提下適度地開(kāi)展各種活動(dòng)。我們要求每位退休教師每月碰頭一次,，為學(xué)校的德育工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2,、關(guān)工委工作要把思想政治素質(zhì)的教育放在首位,，在原有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，有針對(duì)性地開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義,、集體主義、社會(huì)主義和中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育,，加強(qiáng)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，法制教育和心理教育，預(yù)防青少年違法犯罪,，充分挖掘和利用各種德育資源和陣地,，開(kāi)展各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。

我們要以“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信,，團(tuán)結(jié)友善,，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范為主要內(nèi)容,，與本校制定的學(xué)生一日常規(guī)管理要求相結(jié)合,，創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng)和文明校園，要主動(dòng)配合德育處,、少先隊(duì)大隊(duì)部大力宣傳《憲法》,、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),，加強(qiáng)青少年的法規(guī)和紀(jì)律教育,，使他們學(xué)法、懂法,、守法,，促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)和社會(huì)安定。

3,、家庭教育和社區(qū)教育是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要途徑,，為此我們要積極搞好家庭教育和社區(qū)教育，為推進(jìn)“學(xué)校,、家庭,、社區(qū)教育”三結(jié)合作貢獻(xiàn)。動(dòng)員老教師定時(shí)定點(diǎn)地進(jìn)行幫教活動(dòng),。強(qiáng)化家庭教育,，辦好家長(zhǎng)學(xué)校是社區(qū)教育工作的一個(gè)重要組成部分，我們要主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的重視和支持,，因地制宜利用好社區(qū)內(nèi)各種教育資源,，充分發(fā)揮其教育作用，動(dòng)員和組織社區(qū)內(nèi)老同志投身于家教工作,，同時(shí)動(dòng)員的家長(zhǎng)參與到家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)中來(lái),，使家庭美德、社會(huì)公德由家庭向社區(qū)擴(kuò)展,。

1,、繼續(xù)深入開(kāi)展“小學(xué)生日常行為規(guī)范”的養(yǎng)成教育。圍繞創(chuàng)建“先進(jìn)班集體”活動(dòng)的開(kāi)展,，促進(jìn)廣大學(xué)生良好生活習(xí)慣,、文明行為的逐漸形成。

2,、進(jìn)一步關(guān)懷弱勢(shì)群體,。在新的一年中,，充分發(fā)揮“五老”作用，動(dòng)員學(xué)校,、社會(huì)方方面面力量,，對(duì)病、殘,、孤,、貧學(xué)生給予幫助，使他們克服困難奔向理想的未來(lái),。組織好獻(xiàn)愛(ài)心的各種活動(dòng),，開(kāi)展“一對(duì)一”、“手拉手”活動(dòng),。努力做好有心理障礙學(xué)生的疏導(dǎo)工作,，著力幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生、貧困學(xué)生等完成學(xué)業(yè),；對(duì)孤兒,、盲、聾,、智障兒童要作為幫扶工作重點(diǎn)給予特殊關(guān)愛(ài),。

3、繼續(xù)建好用好“留守兒童之家”,。通過(guò)主題教育活動(dòng)的開(kāi)展,，促進(jìn)留守兒童身心健康發(fā)展；積極做好留守兒童關(guān)愛(ài)工作,，協(xié)助學(xué)校切實(shí)解決留守兒童教育和管理上的實(shí)際困難,。

4、繼續(xù)堅(jiān)持辦好學(xué)生家長(zhǎng)學(xué)校,。通過(guò)開(kāi)展“好家長(zhǎng)”評(píng)選表彰活動(dòng),，促進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校常態(tài)化管理，推動(dòng)家長(zhǎng)學(xué)校辦學(xué)水平的逐年提高,。

5,、加強(qiáng)關(guān)工委自身隊(duì)伍建設(shè)。要準(zhǔn)確把握學(xué)校關(guān)工委的性質(zhì),、任務(wù)和工作方針，進(jìn)一步完善學(xué)校關(guān)工委組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)“五老”隊(duì)伍建設(shè),，建立完善關(guān)工委工作有效機(jī)制。積極研討創(chuàng)新工作方法,，不斷總結(jié)來(lái)自于一線的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,。并加強(qiáng)對(duì)外宣傳，擴(kuò)大關(guān)工委的影響力,，推動(dòng)關(guān)工委的事業(yè)健康發(fā)展,。

關(guān)心下一代工作是時(shí)代賦予我們的神圣使命，在新的一年里,，我們將認(rèn)真按照上級(jí)關(guān)工委的工作要求及任務(wù),，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，努力扎實(shí)地推進(jìn)本校關(guān)工工作,，使我校的關(guān)心下一代工作上一個(gè)新臺(tái)階

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十五

初三是整個(gè)初中階段重要時(shí)期，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,，不敢有半點(diǎn)怠慢,，在這一學(xué)年學(xué)生心理和生理都發(fā)生了很大的變化，對(duì)于這一變化,，學(xué)生的精神上有較大的壓力,，而大多數(shù)的學(xué)生在這個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期顯得迷茫，怎樣讓學(xué)生盡快適應(yīng)這一變化,，順利度過(guò)轉(zhuǎn)折時(shí)期,，這是我班主任的首要問(wèn)題。我主要做了兩點(diǎn),；一是尊重每位學(xué)生,，盡可能滿足學(xué)生的的需要，努力的克服了固執(zhí)己見(jiàn),，尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,，為學(xué)生的成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)愉快的心理空間。二是善待每位學(xué)生,，用真誠(chéng)的愛(ài)心對(duì)待每個(gè)孩子,。對(duì)于優(yōu)等生不掩飾他的缺點(diǎn)，積極引導(dǎo)他們揚(yáng)長(zhǎng)改過(guò),，努力使其達(dá)到更優(yōu)秀,，對(duì)于后進(jìn)生，不歧視他們,，努力去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),，激勵(lì)他們不斷自我完善。

一,、學(xué)會(huì)正確關(guān)愛(ài),，營(yíng)造溫馨班級(jí)

1、把握班級(jí)情況

基本情況：我班底子薄，大家都不愿意接這個(gè)班的班主任,，全班共有14人,，有近7人無(wú)心向?qū)W，紀(jì)律散慢,，上課經(jīng)常睡覺(jué),、作業(yè)經(jīng)常不完成，有三個(gè)同學(xué)上學(xué)期因打架現(xiàn)在還背有學(xué)校的處分,。有部分學(xué)生曾有過(guò)頂撞老師的行為,，還有一些各方面的能力較差，不完正家庭的學(xué)生有5人,，占全班的百分之四十多,。這些都給管理好這個(gè)班級(jí)帶來(lái)了較大的阻力。

2,、用情感感化他們,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望

在班級(jí)管理中，今后我將努力將自己^v^與人為善^v^的愛(ài)心傾注給他們,，給他們以的關(guān)注,，的投入。在班集體中,，我將設(shè)法精心營(yíng)造一種平等,、和諧、友愛(ài)的氣氛,，讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,，讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收所有同學(xué)參與班級(jí)管理,，讓他們?cè)诠芾碇锌朔陨聿涣嫉男袨榱?xí)慣,。因?yàn)榘嗉?jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái),，才能形成合力,，共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,，我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,，為學(xué)生設(shè)置多種崗位，讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗^v^施政^v^,，有服務(wù)同學(xué),、鍛煉自己、表現(xiàn)自己,、提高自己的機(jī)會(huì),。充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生們的積極性,。由于學(xué)生的整體素質(zhì)較差,，即便給了他工作,，還需要班主任時(shí)刻提醒他們。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，可能短期內(nèi)效果不大,。但是這是我的一次大膽的嘗試。

3,、事事落實(shí)到個(gè)人

明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置和責(zé)任,，使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值和尊嚴(yán)。為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,，就要使每一位學(xué)生都可以在班級(jí)中找到一個(gè)合適的位置,，擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作，人人都為集體作貢獻(xiàn),，人人都意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一員,。我將在班級(jí)管理中建立起了一套^v^事事有人干，人人有事干^v^的制度,。讓他們意識(shí)到班級(jí)的好壞與他們每個(gè)人都息息相關(guān),。在這種廣泛的參與過(guò)程中，使學(xué)生在集體中能夠找到自己的^v^位置^v^,，覺(jué)察到自己的利益所在,，從而形成責(zé)任意識(shí)。因?yàn)樵谶@種班級(jí)中培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)非常重要,。這些學(xué)生重點(diǎn)不是文化教育,，而是教會(huì)其如何做人。

1,、積極配合各科教師做好學(xué)生的思想教育工作,，工作中思想統(tǒng)一，管理要求統(tǒng)一,，及時(shí)與各科教師溝通,、交換意見(jiàn)，掌握課上第一手資料,。

2,、調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)、課代表工作的積極性,，使之成為各科教師的幫手,，配合教師較好地完成教學(xué)任務(wù)。

3,、隨時(shí)檢查學(xué)生各科作業(yè),、測(cè)驗(yàn)等情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

1,、幫助學(xué)生建立學(xué)習(xí)檔案（從開(kāi)學(xué)初做起）,，期中考試后總結(jié)學(xué)生的各科成績(jī)，并與前面的成績(jī)做比較,，認(rèn)真分析成功的經(jīng)驗(yàn),，失敗的原因，班內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,，請(qǐng)年級(jí)學(xué)習(xí)好的學(xué)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),、學(xué)習(xí)方法等,，開(kāi)展互幫互學(xué),。

2,、創(chuàng)設(shè)良好班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境，制定下一時(shí)間段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。把學(xué)生的養(yǎng)成教育貫穿于班主任工作始終,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決發(fā)揮班干部的監(jiān)督、管理作用,。

3,、關(guān)注^v^學(xué)困生^v^^v^問(wèn)題生^v^用愛(ài)心喚起他們的熱情，用細(xì)心發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),，用耐心幫助他們解決困難,，使他們與班集體共同進(jìn)步。

4,、發(fā)揮班干部,、團(tuán)員作用，定期召開(kāi)班干部會(huì)議,，布置班內(nèi)工作,，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中不斷學(xué)會(huì)管理自己。開(kāi)學(xué)初對(duì)班干部,、團(tuán)員各科課代表等提出具體要求,，使其在班內(nèi)發(fā)揮實(shí)際作用。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十六

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《水磨溝區(qū)創(chuàng)建無(wú)煙單位活動(dòng)方案》,，參照“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”,，貫徹執(zhí)行“公共場(chǎng)所禁止吸煙的有關(guān)規(guī)定”，宣傳吸煙有害健康知識(shí),，更好地為干部職工創(chuàng)造良好的無(wú)吸煙環(huán)境,，倡導(dǎo)健康、文明的生活方式,，提高職工的健康意識(shí),，為創(chuàng)建一個(gè)文明,、健康、和諧的學(xué)習(xí)和工作,、生活環(huán)境,，特制定我院創(chuàng)建無(wú)煙單位的工作計(jì)劃：

一、工作目標(biāo)

(一)成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,，將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;

組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作

副組長(zhǎng)：董俊紅負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作

成員：侯偉,、康文霞、江衛(wèi),、譚立千、黃建軍,、廖新亮,、苗偉、王莉

(二)建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度;

(三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí),，室內(nèi)完全禁煙;

(四)各所室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;

(五)開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?

(六)明確規(guī)定全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

(七)鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙,。

二、實(shí)施步驟

按照上級(jí)要求,，結(jié)合我單位實(shí)際,，創(chuàng)建活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：(2013年12月)為宣傳動(dòng)員階段。我院成立工作機(jī)構(gòu),，制定方案,，部署工作任務(wù)，大力營(yíng)造出創(chuàng)建氛圍,。積極開(kāi)展吸煙有害健康教育,，增強(qiáng)全院干部職工的自我保健意識(shí)和控?zé)熥杂X(jué)性，提高職工的控?zé)熥杂X(jué)性和控?zé)熌芰Α?/p>

第二階段：(20__年1月初—2月底)為創(chuàng)建實(shí)施階段,。全院落實(shí)專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開(kāi)展“無(wú)煙辦公室”創(chuàng)建活動(dòng),。建章立制規(guī)范管理，切實(shí)保障控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效,。

第三階段：(20__年3月)自查整改階段,。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，整改問(wèn)題,，鞏固成果建立長(zhǎng)效機(jī)制,，完善檔案資料。

三,、具體工作內(nèi)容及措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度

加強(qiáng)對(duì)我院控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),，按照《無(wú)煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》，制定和完善一系列管理措施,，建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,，做到單位,、所室禁煙工作有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)職責(zé)有明確分工,，各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān),，圍繞創(chuàng)建無(wú)煙單位，營(yíng)造控?zé)?、健康,、文明的良好社?huì)環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，反復(fù)對(duì)本所室禁煙工作進(jìn)行檢查整改，力爭(zhēng)使本單位禁煙工作走上自覺(jué)化,、規(guī)范化,、長(zhǎng)期化管理軌道，確保如期實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建,。

(二)積極開(kāi)展禁煙培訓(xùn),，加強(qiáng)禁煙工作宣傳。

通過(guò)發(fā)放禁煙宣傳資料,、開(kāi)展禁煙知識(shí)講座,、控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)等形式，對(duì)職工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況,、認(rèn)知程度以及對(duì)推行無(wú)煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,，落實(shí)無(wú)煙措施，積極開(kāi)展控?zé)熃】到逃?，鼓?lì)吸煙的職工戒煙,，降低職工吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn),，使職工掌握控?zé)熤R(shí),、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到日常工作中,。大力宣傳《煙草控制框架公約》,，號(hào)召?gòu)V大職工支持履約。

(三)結(jié)合自身實(shí)際,，指定禁煙^v^,，加強(qiáng)巡查

建立健全無(wú)煙政策以及配套的獎(jiǎng)懲制度、考核制度,，設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,，定期巡視無(wú)煙措施實(shí)施后的禁煙情況，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,，及時(shí)勸阻并提出處理意見(jiàn);如遇來(lái)訪者吸煙,，禮貌勸阻,。

通過(guò)“無(wú)煙單位”的創(chuàng)建活動(dòng)，各所室全面禁煙,，并有明顯的禁煙標(biāo)識(shí);對(duì)全體職工開(kāi)展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃?，吸煙職工?yīng)主動(dòng)減少吸煙或戒煙;全體職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,，并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室,、會(huì)議室、大廳等場(chǎng)所不設(shè)煙具;來(lái)客不設(shè)招待煙,，職工彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙職工戒煙;設(shè)立專,、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時(shí)勸阻,，不聽(tīng)勸阻者,，予以處罰，并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品,。

四、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)宣傳,。要充分利用“世界無(wú)煙日”“健康課堂”等形式，加強(qiáng)禁煙宣傳,，強(qiáng)化禁煙知識(shí)培訓(xùn),，使干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn),。

(二)明確目標(biāo),，狠抓落實(shí)。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內(nèi)容,，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,。嚴(yán)格按照《無(wú)煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》，堅(jiān)持對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，確保本單位創(chuàng)建成功,。

(三)落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)本單位在禁煙工作中成績(jī)突出的所室或個(gè)人,，給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問(wèn)題較多的所室或多次違反禁煙規(guī)定的人員,，給予通報(bào)批評(píng)。

__市城建設(shè)計(jì)研究院

____年__月__日

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十七

我自20xx年5月份進(jìn)入xxx公司,，到現(xiàn)在已有xx年的時(shí)間,，主要負(fù)責(zé)商場(chǎng)賣(mài)區(qū)的保潔主管工作，像招聘人員,，人才管理,、培訓(xùn),，溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開(kāi)始學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下,，按照我司的工作要求,，經(jīng)過(guò)各轄區(qū)員工的共同努力，兢兢業(yè)業(yè),，以“商場(chǎng)之家當(dāng)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,， 在此對(duì)過(guò)去的一年做以工作心得總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足，為下一年的工作打好基礎(chǔ),。

1,、以因地制宜，分清工作重點(diǎn),。在工作中,，通過(guò)一年的培訓(xùn)及溝通，使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況,，掌握清潔的重點(diǎn),。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方,，清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間,。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,，做到便池?zé)o污物,，衛(wèi)生間干凈無(wú)異味；地面光潔,、無(wú)塵,、無(wú)腳印,；墻面無(wú)污漬,。

2、恪盡職守,，遵守規(guī)章制度,。對(duì)于工作中，只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,，正確合理的使用保潔工具和清潔用品,，就能保證工具使用的長(zhǎng)期性。在紀(jì)律方面，對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),，常檢查,，常監(jiān)督，做到嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,，表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的進(jìn)行批評(píng)。形成激勵(lì)機(jī)制,，使保潔工作形成良心循環(huán),。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，注重協(xié)調(diào)配合,。對(duì)于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象，我們大家做到了積極配合維修人員,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,，以便及時(shí)處理，以免造成大的損失,，并做好維修后的保潔工作,。使我們大家都有一種集體意識(shí)，積極為企業(yè)做貢獻(xiàn),，維護(hù)好公司形象,。

4、親力親為,，注重團(tuán)隊(duì)合作。要在工作中及生活中,，要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,，能與保潔員工打成一片，在對(duì)她們嚴(yán)格要求的同時(shí),，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,、主動(dòng)性，就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度,，對(duì)工作盡職盡責(zé),，不怕臟、不怕累,，及時(shí)與他們做好溝通,，做到生活上多關(guān)心她們，有困難及時(shí)幫助她們,，解決她們的后顧之憂,，使其專心工作。

5,、節(jié)能減材,，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。對(duì)于工作8年的企業(yè)，早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺(jué),，在工作中,，本著節(jié)約從簡(jiǎn)的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè),，努力付出,，提高保潔工具的使用效率，保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。在20xx的一年中具體有以下實(shí)例,。例：從20xx年初購(gòu)買(mǎi)了10個(gè)線拖把（主要賣(mài)場(chǎng)用），經(jīng)過(guò)1年的使用,，目前還有5個(gè)新的在倉(cāng)庫(kù)中,，塵推（主要清理地面用）其中包含塵推架、塵推套,。對(duì)于已壞的塵推架,，在保持能焊就能用的情況下，自己主動(dòng)找人焊接,。矬子一年中一個(gè)沒(méi)賣(mài),，笤帚去年買(mǎi)11個(gè)，才用5個(gè),，壞的不斷用鐵絲加固使其耐用,。扎水車(chē)頭經(jīng)常壞，一年中沒(méi)買(mǎi)一個(gè),，各類數(shù)據(jù)雖不起眼,，但能從小處入手，從細(xì)微中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),，我深感高興,。

清潔知識(shí)還需要不斷的學(xué)習(xí)。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),，努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路,。管理能力還需要不斷的提高。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足,，很多事情處理的不夠理想,，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問(wèn),。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新,。根據(jù)工作實(shí)際情況，逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理，做到精心維護(hù)清潔用品,，盡可能延長(zhǎng)工具設(shè)備的使用壽命,。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電，及時(shí)關(guān)燈,，關(guān)水,，從一點(diǎn)一滴的小事做起。

1,、提高自己意識(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。在以后的工作中,，通過(guò)“學(xué),、比、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn),，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自身專業(yè)知識(shí)技能，提高管理能力,。使保潔部門(mén)發(fā)揮更大的作用

2,、提升工作效率，保證工作質(zhì)量,。在工作中,，不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動(dòng),，使工作時(shí)間得到合理利用,，進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能，精益求精,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,。提高員工的自覺(jué)性，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題。不斷節(jié)能減材,，嚴(yán)格管理物資,。在保潔工具使用中，不斷闡述節(jié)約意識(shí),，能修理的必定修理,，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本,，提高效益,。

3、加強(qiáng)人文關(guān)懷，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧,，正確處理好與員工的關(guān)系，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，也是我成長(zhǎng)道路上的一筆財(cái)富，但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,，我要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn),，在公司的指導(dǎo)下,，全身心地投入到工作當(dāng)中，在新一年里作出更大的努力,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十八

在新一屆校學(xué)生會(huì)成立之際,，回顧往屆校學(xué)生會(huì)校內(nèi)工作實(shí)情，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，針對(duì)未來(lái)校學(xué)生會(huì)工作的方向,、途徑、具體實(shí)施流程,，初步擬定具有合理性,、高效性、開(kāi)創(chuàng)性的校學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃,，給下一學(xué)年校學(xué)生會(huì)工作提供文字參考,。

1、正確認(rèn)識(shí)工作職責(zé),，不因自身身份而視權(quán)傲物,，不應(yīng)自身工作限制而妄自菲薄,；

2,、出色的工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),；

3,、擁有合理周全的工作方法，合理安排工作的時(shí)間與內(nèi)容,；

4,、含有飽滿的工作熱情，擁有創(chuàng)新意識(shí)與責(zé)任感,；

5,、善于合作,，團(tuán)結(jié)同伴，虛心向周?chē)娜藢W(xué)習(xí),，為其他同學(xué)做好榜樣,。

(一)豐富的校園活動(dòng)

校園活動(dòng)是校學(xué)生會(huì)工作的一大特色，一直以來(lái)受到同學(xué)們的喜愛(ài),。今年我們秉承“精心策劃,，周全籌備，完美呈現(xiàn)”,，提升原有活動(dòng)的品質(zhì),，打造一系列全新的校園活動(dòng)。詳情見(jiàn)下文中的“活動(dòng)工作計(jì)劃”,。

(二)細(xì)致的常規(guī)工作

常規(guī)檢查一直都是校學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ),，也是學(xué)校獲得校內(nèi)學(xué)生表現(xiàn)的直接依據(jù)。檢查人員仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度是重中之重,。本學(xué)年校學(xué)生會(huì)常規(guī)工作將在前期快速穩(wěn)定,，并逐步提升工作質(zhì)量，達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),。詳情見(jiàn)下文中的“常規(guī)工作計(jì)劃-職能部門(mén)(各部門(mén)任務(wù))”,。

(三)大眾的調(diào)研工作

本學(xué)年校學(xué)生會(huì)調(diào)研工作將擴(kuò)大其工作范圍和影響力，將調(diào)研工作常態(tài)化,，定時(shí)定期展開(kāi)相關(guān)調(diào)研,，并拓寬反饋信息搜集渠道，幫助同學(xué)們解決問(wèn)題,，做成真正改善同學(xué)們校園學(xué)習(xí)和生活的調(diào)研成果,。詳情見(jiàn)下文中的“常規(guī)工作計(jì)劃-調(diào)研計(jì)劃”。

(四)健全的內(nèi)務(wù)工作

校學(xué)生會(huì)對(duì)內(nèi)建設(shè)一直以來(lái)是內(nèi)部工作重心,，本學(xué)年校學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)對(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，設(shè)立專項(xiàng)小組--內(nèi)務(wù)組，建立強(qiáng)有力的內(nèi)部反饋機(jī)制,，做到“一人一檔”完備的內(nèi)務(wù)記錄,，打造出更加優(yōu)秀的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。詳情見(jiàn)下文中的“內(nèi)務(wù)工作計(jì)劃”,。

(五)對(duì)外繽紛的校學(xué)生會(huì)社交活動(dòng)

外聯(lián)工作是我校與友好學(xué)校交流溝通的重要途徑,。本學(xué)年校學(xué)生會(huì)將致力于形式豐富的外聯(lián)活動(dòng)、專業(yè)的贊助支持工作,，讓華師一的學(xué)子能和友好學(xué)校同學(xué)更加親切的交流，共同成長(zhǎng),，共同進(jìn)步,。詳情見(jiàn)下文中的“活動(dòng)工作計(jì)劃-外聯(lián)工作計(jì)劃”,。

今年學(xué)生會(huì)追加了信息組。信息組將與策劃組,、內(nèi)務(wù)組并稱“三大組”,，“三大組”為應(yīng)校學(xué)生會(huì)工作需要建立的工作小組，會(huì)在未來(lái)的一年里會(huì)承擔(dān)起學(xué)生會(huì)中的許多重要工作,，它們的具體職能將根據(jù)其工作性質(zhì)在此工作計(jì)劃不同部分有詳細(xì)介紹,。

一、職能部門(mén)(各部門(mén)任務(wù)),。

(一)辦公室

1,、保持開(kāi)會(huì)通知、任命通知,、常規(guī)分?jǐn)?shù)處理等任務(wù),。期間注意催分、溝通工作,，與交分部門(mén)協(xié)調(diào)交分的方式及時(shí)間,；

2、部長(zhǎng)安排工作時(shí)將每一名部員的工作范疇分配到位,，責(zé)任到人,，確保工作的落實(shí)情況；

3,、協(xié)調(diào)各部門(mén)的負(fù)責(zé)情況,，盡可能減輕部員工作量，緩解辦公室壓力,；

4,、與內(nèi)務(wù)組積極配合，提供數(shù)據(jù)資料,，建立“校學(xué)生會(huì)干事檔案資料庫(kù)”,；

5、按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行專項(xiàng)整治,，月度總結(jié)工作,。將專項(xiàng)整治分?jǐn)?shù)交給蘇航老師，月度總結(jié)交給陳麗老師,。按照月度總結(jié)的結(jié)果,，辦公室將該月獲得流動(dòng)紅旗的班級(jí)名單下發(fā)至各個(gè)部門(mén),由各部門(mén)向各班下發(fā)流動(dòng)紅旗。

(二)生活部

1,、維持原有的衛(wèi)生檢查,、流動(dòng)紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變；

2,、與自理部開(kāi)展其它與校園生活相關(guān)的小型活動(dòng),；

3,、爭(zhēng)取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。

(三)自理部

1,、維持原有的晚自習(xí)檢查,、流動(dòng)紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變；

2,、繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)生出勤記載本的批改,；

3、與生活部開(kāi)展其它與校園生活相關(guān)的小型活動(dòng),；

4,、爭(zhēng)取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。

(四)體育部

1,、常規(guī)工作為課間操的組織與檢查,；

2、爭(zhēng)取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作,；

3,、組織與體育文化相關(guān)的大型活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì),、高一籃球聯(lián)賽等,。活動(dòng)期間體育部承擔(dān)主要規(guī)劃籌備工作,。

(五)文藝部

1,、常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查；

2,、組織或協(xié)助校內(nèi)所有與文學(xué)藝術(shù)相關(guān)的大型活動(dòng),；

3、長(zhǎng)期對(duì)學(xué)校學(xué)生的文藝素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)提高工作,；

4,、文藝部部長(zhǎng)需長(zhǎng)期觀察新部員的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)能力,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并在每個(gè)活動(dòng)中做出必要的指導(dǎo)。

(六)外聯(lián)部

1,、撰寫(xiě)周密友好學(xué)校接待計(jì)劃和外聯(lián)出訪策劃,；

2、及時(shí)與兄弟院校聯(lián)系,、往來(lái)信息,；

3、積極聯(lián)合其他學(xué)生組織一同展開(kāi)出訪工作,。

(七)調(diào)研部

1,、定期舉行大型調(diào)研活動(dòng),，切實(shí)改善校園生活；

2,、定期批改校學(xué)生會(huì)學(xué)生干事值周本，整理有價(jià)值的建議,；

3,、向同學(xué)們搜集收集問(wèn)題并及時(shí)反饋；

4,、定期聯(lián)系學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人,，說(shuō)明近期相關(guān)調(diào)研內(nèi)容，反應(yīng)搜集的問(wèn)題,，并督促相關(guān)負(fù)責(zé)人整改,；

5、定期撰寫(xiě)公示,，及時(shí)反饋給同學(xué),；

6、定期整理意見(jiàn)箱,，及時(shí)給同學(xué)回復(fù),。

(八)^v^

1、保持校服的組織與檢查的常規(guī)工作,；

2,、繼續(xù)實(shí)施積分制度，該積分將納入“功勛個(gè)人”的評(píng)定,；

3,、負(fù)責(zé)各種會(huì)議、活動(dòng),、升旗的考勤與會(huì)議記錄,；

4、對(duì)學(xué)生干部來(lái)活動(dòng)室的頻次要做定期的統(tǒng)計(jì)并提交主席團(tuán),；

5,、與人事組積極配合，提供數(shù)據(jù)資料,，建立“校學(xué)生會(huì)干部檔案資料庫(kù)”,。

各部門(mén)部長(zhǎng)在開(kāi)展工作的前2周需經(jīng)常觀察新部員的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，與新部員一起解決出現(xiàn)的問(wèn)題,。部長(zhǎng)每周在工作計(jì)劃中需涉及該部門(mén)中部員的工作情況，該反饋情況將納入人事組的評(píng)定中,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十九

按照縣教育局關(guān)于教育裝備工作的要求,，為繼續(xù)加快教育裝備改造,，進(jìn)一步完善管理制度，不斷提升應(yīng)用水平,，促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，特此制定了年初工作計(jì)劃。

1,、配合縣教育局完成學(xué)校教育技術(shù)裝備硬件設(shè)備的配備工作及配齊各功能室設(shè)施,。

2、充分發(fā)揮圖書(shū)室和實(shí)驗(yàn)室功能,，更好地為教育教學(xué)做好服務(wù)工作,。

(一)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理，提升實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用水平,。

科學(xué)組全體教師要對(duì)照縣局裝備室關(guān)于實(shí)驗(yàn)室管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，提升實(shí)驗(yàn)室的管理,，促進(jìn)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升,。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、制訂科學(xué)儀器使用記錄以及做實(shí)驗(yàn)的記錄,，并讓學(xué)生寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告單,。

2、做好科學(xué)儀器準(zhǔn)備室的管理工作,，做好新配儀器,、藥品的登記工作，規(guī)范實(shí)驗(yàn)儀器的管理和應(yīng)用,，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

3、切實(shí)開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué),，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理,，完善各種臺(tái)帳資料，確保各類實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率100%,。

4,、開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教研活動(dòng)，探索新課程改革下實(shí)驗(yàn)室建設(shè)新模式,，不斷提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的堂課效率,。積極參加上級(jí)組織的科學(xué)自制教具比賽和實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文比賽。

5,、繼續(xù)做好科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境布置工作,，提高環(huán)境育人的效能。

(二)加強(qiáng)圖書(shū)室建設(shè)，提升圖書(shū)室管理水平,。

進(jìn)一步完善圖書(shū)室的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)日常工作管理，不斷提高圖書(shū)室為師生服務(wù)的水平和效能,。本學(xué)期校圖書(shū)館室重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、制訂《學(xué)期圖書(shū)館室工作計(jì)劃》并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2,、做好向?qū)W生全開(kāi)架借閱圖書(shū)工作,，在班主任的配合下確保生均借閱圖書(shū)每學(xué)期7-8冊(cè)。

3,、繼續(xù)做好學(xué)生閱覽室每周有班級(jí)閱讀的開(kāi)放工作，確保有始有終,。

4,、繼續(xù)做好圖書(shū)室環(huán)境布置工作，同時(shí)完善電腦圖書(shū)庫(kù)相關(guān)資料,。

5,、配合學(xué)校開(kāi)展書(shū)香讀書(shū)活動(dòng)。

(三)加強(qiáng)信息裝備管理,，提升學(xué)校信息化應(yīng)用水平,。

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校信息裝備的管理工作，切實(shí)做好相關(guān)工作,。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、完成對(duì)教學(xué)樓普通教室多媒體教育裝備設(shè)備的`重裝工作。

2,、進(jìn)一步完善管理制度,，對(duì)學(xué)校現(xiàn)有的信息裝備管理實(shí)行逐級(jí)管理,。

3,、依據(jù)相關(guān)要求合理調(diào)配各類信息裝備，及時(shí)做好校內(nèi)信息裝備的統(tǒng)計(jì)工作,，完成學(xué)校信息裝備的總帳與分類帳的建設(shè),。

4、落實(shí)有關(guān)專業(yè)人員對(duì)全校的信息技術(shù)應(yīng)用能力(白板使用)進(jìn)行1-2次的培訓(xùn),。

5,、鼓勵(lì)各學(xué)科教師盡可能使用信息裝備輔助教學(xué)，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,。

(四)加強(qiáng)體藝等功能室管理,，促進(jìn)其它專用教室裝備管理水平的提高。本學(xué)期認(rèn)真做好其它各功能室的建設(shè)工作，進(jìn)一步提高各功能室的工作水平,。

1,、繼續(xù)完善各相關(guān)專用教室的環(huán)境布置，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)有裝備的管理工作，確保裝備的使用效能,。加強(qiáng)各科,、各室的臺(tái)帳資料管理，根據(jù)要求以學(xué)科為單位建立總帳與分類帳,，完善借還,、使用管理制度。各室負(fù)責(zé)人或落實(shí)人員及時(shí)寫(xiě)好使用記錄,，發(fā)現(xiàn)裝備損壞及時(shí)報(bào)修,。

3、重視各室的設(shè)備使用安全,，完善安全管理機(jī)制,，確保無(wú)設(shè)備使用安全事故發(fā)生。

4,、加強(qiáng)各科各室教育裝備使用的教學(xué)研究活動(dòng),，不斷提高教育裝備使用的效率。

5,、積極組織學(xué)生參加體藝課外活動(dòng),，充分發(fā)揮各室教育裝備在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生方面的積極作用,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十

隨著全球化,、城市化和老齡化的不斷發(fā)展，慢性病所導(dǎo)致的疾病負(fù)擔(dān)逐年呈上升趨勢(shì),，已超過(guò)傳染病,，以心腦血管病、腫瘤,、糖尿病和呼吸系統(tǒng)疾病為代表的慢性病,，已成為威脅我國(guó)居民的主要公共衛(wèi)生問(wèn)題。為切實(shí)加強(qiáng)并做好我市慢病防控工作,，按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)和全國(guó)慢病預(yù)防控制工作規(guī)范等文件的要求,，特制定今年慢病防治工作計(jì)劃。

1,、建立慢病基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng),。各區(qū)縣要認(rèn)真做好基本公共衛(wèi)生慢病項(xiàng)目月報(bào)工作,，對(duì)基層上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行審核，于每月2日前各區(qū)縣將上一月慢病工作開(kāi)展情況上報(bào)市疾控中心。

2、規(guī)范做好慢病篩查工作,。各區(qū)縣要督導(dǎo)所轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用建立居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,，早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者，提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率,。

3、主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)干預(yù)服務(wù)工作,。加強(qiáng)慢病高危人群的健康管理,，定期監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)因素水平，高危人群每半年測(cè)量血壓1次,，每年檢測(cè)空腹血糖1次,，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行合理膳食、適當(dāng)運(yùn)動(dòng),、控?zé)熛蘧频壬罘绞降母深A(yù)指導(dǎo)，不斷調(diào)整干預(yù)強(qiáng)度,，必要時(shí)進(jìn)行藥物預(yù)防,。加強(qiáng)高血壓、糖尿病患者的社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨訪管理,，每年定期隨訪行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于4次，以提高規(guī)范管理率和控制率,。高血壓,、糖尿病規(guī)范管理率分別不低于80%，血壓,、血糖控制率分別不低于30%,、25%，提高高血壓,、糖尿病患者的自己管理知識(shí)和技能,。完成20xx年衛(wèi)生局下達(dá)的高血壓、糖尿病患者指標(biāo)數(shù),。

4,、大力推進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)行動(dòng)。區(qū)縣要加強(qiáng)慢病防控健康教育和健康促進(jìn)工作,，采取多種形式,，利用各種慢性病預(yù)防控制相關(guān)的健康主題日，開(kāi)展相關(guān)主題活動(dòng)。定期開(kāi)展高血壓,、糖尿病專題知識(shí)講座及大眾宣傳,，普及社區(qū)居民高血壓、糖尿病防治知識(shí),，控制各種危險(xiǎn)因素,，提高人群健康意識(shí)。

5,、扎實(shí)做好評(píng)估診斷工作,。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)完成社區(qū)衛(wèi)生與健康年度報(bào)告工作,。各區(qū)縣疾控中心要完成慢病的社區(qū)診斷工作,，上報(bào)市疾控中心。

根據(jù)《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的精神,，為推動(dòng)我市慢病防控示范區(qū)建設(shè),，形成示范和帶動(dòng)效應(yīng)，今年在xx區(qū)開(kāi)展慢病防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,，其它區(qū)縣也要做好創(chuàng)建前準(zhǔn)備工作,。市疾控中心將按照指導(dǎo)方案的要求，定期對(duì)示范創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

為進(jìn)一步推動(dòng)全民健康生活方式的深入開(kāi)展,，根據(jù)銅川市《全民健康生活方式行動(dòng)方案》的要求，各區(qū)縣要結(jié)合本地實(shí)際情況,，積極開(kāi)展“示范單位”,、“示范社區(qū)”、“示范食堂/餐廳”的創(chuàng)建工作,，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建示范的種類和覆蓋的范圍，將全民健康生活方式行動(dòng)逐步推向深入,。同時(shí)做好全民健康生活方式的信息收集上報(bào)工作,。

為了加強(qiáng)我市慢病防控工作隊(duì)伍建設(shè)，按照《慢病預(yù)防控制工作規(guī)范》,、《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的要求,，建立定期逐級(jí)指導(dǎo)和培訓(xùn)制度，區(qū)縣疾控中心對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次,。各級(jí)慢病防治人員接受省市培訓(xùn)每年不少于2次。

為了不斷提高我市慢病防控工作質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題,，各區(qū)縣疾控中心要定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的慢病防治工作進(jìn)行考核評(píng)估和督導(dǎo)檢查，市疾控中心每半年對(duì)區(qū)縣督導(dǎo)一次,，并將督導(dǎo)意見(jiàn)及時(shí)反饋給被督導(dǎo)單位,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十一

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、政府《關(guān)于加快建設(shè)文化大區(qū)的決定》及辦事處關(guān)于《和諧東勝.情系居民市民文化大講堂20xx年工作方案》的有關(guān)決定,，確保各項(xiàng)任務(wù)如期圓滿完成,，20xx年社區(qū)文體工作結(jié)合實(shí)際，特制定計(jì)劃如下：

堅(jiān)持黨的基本路線,，堅(jiān)定不移地貫徹宣傳執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,，堅(jiān)持文化貼近實(shí)際、貼近生活,、貼近群眾的原則,，開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的社區(qū)群眾文化活動(dòng),，不斷滿足廣大群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需求,，營(yíng)造積極健康向上的文化氛圍，用優(yōu)秀的文化作品鼓舞人,，用先進(jìn)的文化理念統(tǒng)領(lǐng)人,，為東勝的跨越式發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。

1,、社區(qū)文體活動(dòng)豐富多彩

各社區(qū)要組織所轄單位和社區(qū)文藝隊(duì)開(kāi)展形式多樣,、內(nèi)容豐富的群眾文化活動(dòng)，利用轄區(qū)單位和街院,、小廣場(chǎng)在“五一”、“六一”,、“七一”,、和“重陽(yáng)節(jié)”期間開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)文體活動(dòng),。文化站積極開(kāi)展演講,、歌詠比賽、家庭才藝展示及各類體育競(jìng)技比賽,，將在8月份“文化活動(dòng)月”期間,，利用轄區(qū)公安廣場(chǎng)，圍繞“創(chuàng)建文明城市”組織開(kāi)展消夏廣場(chǎng)文藝演出,，各社區(qū)要推出一臺(tái)高質(zhì)量,、高品位的大型文藝演出，讓公安廣場(chǎng)“每周有演出”,、“每天有活動(dòng)”,?；顒?dòng)形成全民參與局面，推動(dòng)交通街道辦事處社區(qū)文化,、企業(yè)文化,、校園文化、體育競(jìng)技的蓬勃發(fā)展,，豐富和活躍市民文化體育生活,。

各社區(qū)要做好參加第六屆廣場(chǎng)舞大賽、第八屆社區(qū)文藝匯演的準(zhǔn)備工作,。完成鄂爾多斯國(guó)際那大幕大會(huì),，積極組織參加全市企業(yè)文藝匯演、歌手大賽等活動(dòng),。

為了進(jìn)一步繁榮社區(qū)文化,，加強(qiáng)社區(qū)居民及外來(lái)人口的素質(zhì)教育，各社區(qū)要按時(shí)間表組織社區(qū)課堂,、輪流放映電影,，提高居民的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。

2,、提高社區(qū)文藝隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)

各社區(qū)文藝隊(duì)（秧歌隊(duì),、健身操、舞隊(duì),、二人臺(tái)演唱隊(duì),、太極拳、劍扇隊(duì)）根據(jù)自身特點(diǎn),，堅(jiān)持一個(gè)社區(qū)一個(gè)特色,，寬幅蓋、遍地開(kāi)花,，不斷提升文化活動(dòng)的品位,。要積極參與市、區(qū)的比賽活動(dòng),。完成上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。錦繡社區(qū)文藝隊(duì)要加緊排練，國(guó)家級(jí)各類比賽,，力爭(zhēng)獲得好成績(jī),，在年內(nèi)獲自治區(qū)群星獎(jiǎng)。

3,、鞏固建設(shè)文化室

各社區(qū)以被評(píng)為市級(jí)示范文化室新增圖書(shū),、報(bào)刊、雜志要達(dá)標(biāo),，圖書(shū)室,、活動(dòng)室全天開(kāi)放,。文化站新增圖書(shū)500冊(cè)，新建社區(qū)圖書(shū)達(dá)標(biāo)至2000冊(cè),。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十二

新春伊始,，春回大地。隨著春的召喚,，新學(xué)期如約而至,。新年新氣象，新學(xué)期新希望,。本期,，我校將在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)工作,，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),，自覺(jué)遵循教育規(guī)律，準(zhǔn)確把握教育本質(zhì),，努力彰顯辦學(xué)特色,，以營(yíng)造和美校園，打造生態(tài)課堂,，培育陽(yáng)光少年作為工作重點(diǎn),，讓師生都能過(guò)上一種完整幸福的教育生活。

1,、強(qiáng)化班子建設(shè),。經(jīng)歷了上學(xué)期黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮，學(xué)校行政班子工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，工作效率得到了進(jìn)一步的提升,。本期，我校將繼續(xù)加強(qiáng)行政班子隊(duì)伍的建設(shè),，不僅要徹底改變庸懶散浮拖的現(xiàn)象,，還要樹(shù)立積極行政，陽(yáng)光管理的心態(tài),。學(xué)校班子成員要努力樹(shù)立三種意識(shí).一是責(zé)任意識(shí)：在其位謀其政,凡是有利于孩子成長(zhǎng),，教師提升,，學(xué)校發(fā)展的事必須做,，不僅做好還要做細(xì)做精，凡是給師生增加負(fù)擔(dān),，只是形式?jīng)]有實(shí)際意義的少做或不做,，凡是管理者自身份內(nèi)的事盡量自已做，不使喚人做,。二是服務(wù)意識(shí)：班子成員不僅是管理者更是服務(wù)者,，服務(wù)于師生,，服務(wù)于教育教學(xué)要成為常態(tài)。班子成員既要負(fù)責(zé)學(xué)校日常工作正常有序的開(kāi)展,，又要引領(lǐng)教師步入專業(yè)化成長(zhǎng)之路,。三是榜樣意識(shí)：要求班子成員嚴(yán)格要求自己，以身示范,，凡是要求老師做到的,，班子成員要先做到，凡是要求老師不能做的,，班子成員堅(jiān)決不做,。為了保證班子成員素養(yǎng)的提升，學(xué)校將認(rèn)真開(kāi)好班子成員的三個(gè)會(huì)：期初開(kāi)好班子成員的計(jì)劃會(huì),，要求每位成員針對(duì)分管工作制定詳細(xì)全面的學(xué)期工作計(jì)劃,；每周開(kāi)好行政例會(huì)，會(huì)上要求每位班子成員針對(duì)分管工作進(jìn)行周小結(jié),，并制定未來(lái)一周的工作計(jì)劃,；期末開(kāi)好班子成員工作的民主評(píng)議會(huì)。勤政為民,，求真務(wù)實(shí)將是本期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作準(zhǔn)則,。本期期末總結(jié)會(huì)上，每位班子成員將對(duì)分管工作進(jìn)行總結(jié),，全體老師將進(jìn)行民主評(píng)議,，以此作為考核班子成員工作實(shí)績(jī)的依據(jù)之一。

2,、打造和美團(tuán)隊(duì),。本期，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)教師的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要求班主任和副班主任之間,，班級(jí)任課教師之間，教研組內(nèi)成員之間,，辦公室內(nèi)室友之間,，語(yǔ)數(shù)教師與藝體專職教師之間既要克服個(gè)人主義，又杜絕拉小團(tuán)體,，要團(tuán)結(jié)合作,，互敬互愛(ài)，互幫互學(xué),，樹(shù)立全局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),。為了促進(jìn)教師間的交流與協(xié)作，本期我校將從以下幾方面著手：

一是調(diào)整作息安排,減少學(xué)生藝體活動(dòng)與課堂教學(xué)的時(shí)間沖突,。在充分聽(tīng)取廣大老師的意見(jiàn),，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,，本期我校將對(duì)作息時(shí)間調(diào)整如下：取消早自習(xí)和行知課,上午上四節(jié)課,下午上二節(jié)課,下午第三節(jié)課為課外活動(dòng)課。課外活動(dòng)內(nèi)容安排：藝體社團(tuán)活動(dòng),、中華經(jīng)典閱讀,、個(gè)別輔導(dǎo)和班務(wù)處理。

二是明確各崗位職責(zé),，細(xì)化激勵(lì)機(jī)制,。本期，我校將進(jìn)一步完善各個(gè)崗位的考核評(píng)價(jià)細(xì)則,。建立《xx小學(xué)班主任與副班主任工作職責(zé)》,，《xx小學(xué)教研組考核評(píng)價(jià)細(xì)則》、《xx小學(xué)辦公室考核評(píng)價(jià)細(xì)則》,，《xx小學(xué)學(xué)生活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》,，進(jìn)一步完善《藝體專職教師獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》。

三是豐富教師生活,，以活動(dòng)凝心聚力,。本期，我校將努力創(chuàng)造條件開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),，放松教師的身心,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。利用三八節(jié)學(xué)校工會(huì)將開(kāi)展女職工教學(xué)基本功競(jìng)賽和教工趣味體育活動(dòng)比賽,同時(shí)召開(kāi)三八節(jié)表彰大會(huì),。四月份,以工會(huì)教職工社團(tuán)為單位開(kāi)展擁抱春天,，綻放生命的社團(tuán)活動(dòng)。五月份以各年級(jí)組為單位開(kāi)展迎五一,，教師才藝大比拼活動(dòng),。利用六一兒童節(jié)文娛演出的機(jī)會(huì)，學(xué)校青年教師組隊(duì)參加文娛表演,，由音樂(lè)組負(fù)責(zé),。

1、以xx實(shí)小遠(yuǎn)程植入式教學(xué)模式為契機(jī),，提高教師對(duì)于生態(tài)課堂的認(rèn)知,。

2、圍繞多層面課堂討論,，踐行生態(tài)課堂教學(xué)理念,。

本期，圍繞構(gòu)筑生態(tài)高效課堂,，我校將開(kāi)展多層面的獻(xiàn)課賽講活動(dòng)：新教師上匯報(bào)課,，藝體專職教師上公開(kāi)課,，語(yǔ)數(shù)青年骨干教師賽課,，名優(yōu)教師上示范課……為保證每節(jié)課具有觀摹研討價(jià)值,，要求課前以教研組為單位反復(fù)磨課，課中以學(xué)科組為單位組織全程觀課,，課后以教研組為單位確立中心發(fā)言人輪流評(píng)課,，通過(guò)研課磨課評(píng)課議課等方式，初步建立以學(xué)生為主體,，以教師為主導(dǎo),，充分激發(fā)學(xué)生自主合作，互動(dòng)交流的教學(xué)模式,，建立師生互動(dòng),、生生互動(dòng)，師生共同發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,。公開(kāi)課是踐行生態(tài)課堂教學(xué)理念的一個(gè)窗口,，隨堂課更是實(shí)施生態(tài)課堂的主陣地。因此,，本期,，我校還將加大聽(tīng)隨堂課的力度，繼續(xù)落實(shí)推門(mén)聽(tīng)課制,，要求分管教學(xué)的行政堅(jiān)持每天深入課堂,，了解課堂教學(xué)現(xiàn)狀，診斷課堂教學(xué)問(wèn)題,，指導(dǎo)生態(tài)課堂的實(shí)施,。

3、以課題研究為載體,，構(gòu)筑生態(tài)課堂教學(xué)模式,。

本期，我校繼續(xù)深入開(kāi)展兩個(gè)區(qū)級(jí)課題研究,。數(shù)學(xué)組區(qū)級(jí)課題《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效策略的研究與實(shí)踐》即將進(jìn)入結(jié)題階段,。為了能順利圓滿地完成結(jié)題工作，課題組將在分管行政的帶領(lǐng)下集思廣義認(rèn)真撰寫(xiě)結(jié)題報(bào)告,，精心準(zhǔn)備研究成果的匯報(bào)材料,，不僅要保證順利通過(guò)上級(jí)相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收工作，還要將研究成果輻射給全校數(shù)學(xué)教師,，造福學(xué)生,，形成漢小數(shù)學(xué)生態(tài)課堂的教學(xué)特色，提高教學(xué)質(zhì)量,，提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力,。語(yǔ)文組區(qū)級(jí)課題《xx》立項(xiàng)已有一年多了，在認(rèn)真小結(jié)階段研究成果的同時(shí)，制定下一階段研究方案,，并在研究過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)理論,，積極運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐，真正體現(xiàn)課題研究的針對(duì)性和實(shí)效性,，避免課題研究與實(shí)際教學(xué)兩張皮的現(xiàn)象,。

在努力構(gòu)建生態(tài)課堂同時(shí)，還要倡導(dǎo)高效課堂以確保課堂教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,。針對(duì)我校存在的薄弱科目----英語(yǔ)與科學(xué),，本期我校將加大對(duì)這些科目課堂教學(xué)的管理力度。分管行政要協(xié)同任課老師認(rèn)真分析問(wèn)題原因,，尋求解決問(wèn)題的措施,，并督促實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)反饋效果,，及時(shí)調(diào)整,，保證教學(xué)質(zhì)量的逐步提高。針對(duì)我校各年級(jí)存在的弱勢(shì)班級(jí),，教研組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)任課老師的教學(xué)指導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)資源共享，保證團(tuán)隊(duì)共進(jìn),。

1,、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提升品德教育的內(nèi)涵,。

本期,，我校德育工作除了繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育，還要將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入德育工作之中,，提升品德教育的內(nèi)涵,，拓展品德教育的外延。富強(qiáng),、民主,、文明、和諧,，自由,、平等、公正,、法治,， 愛(ài)國(guó)、敬業(yè),、誠(chéng)信,、友善是社會(huì)主義核心價(jià)值觀24字基本內(nèi)容,。本期，我校德育工作將圍繞愛(ài)國(guó),、敬業(yè),、誠(chéng)信、友善開(kāi)展系列教育活動(dòng),。利用每周升旗儀式的國(guó)旗下講話解讀這四個(gè)品質(zhì)的內(nèi)涵，利用每班的班隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展主題班會(huì),，利用紅領(lǐng)巾廣播站宣傳典型事跡,，利用每月之星評(píng)出先進(jìn)個(gè)人，利用六一兒童節(jié)的表彰大會(huì)評(píng)出踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的先進(jìn)班集體,。為了保證評(píng)出的班集體具有典型性和先進(jìn)性,，學(xué)校將根據(jù)班級(jí)開(kāi)展的主題班會(huì)，舉辦的手抄報(bào)展和學(xué)生的習(xí)作等進(jìn)行逐一量化評(píng)分,，以得分的高低作為評(píng)選的依據(jù),。除此而外，學(xué)校還將結(jié)合區(qū)教育局宣教科的工作安排適時(shí)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)及區(qū)級(jí)德育課題研究《小學(xué)生品格教育》,，深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育,。

2、推行陽(yáng)光閱讀,，營(yíng)造書(shū)香校園,。

與好書(shū)為友，與經(jīng)典同行本期,，我校將以此為主題,，全面推行學(xué)生的陽(yáng)光閱讀，努力營(yíng)造書(shū)香校園,。每班建立小書(shū)架,書(shū)架上的存書(shū)可以是學(xué)校圖書(shū)室借來(lái)的,，也可是班上同學(xué)捐來(lái)共享的。每天設(shè)立課外閱讀課,，每天下午第三節(jié)課外活動(dòng)課除少數(shù)學(xué)生參加藝體訓(xùn)練,，其余學(xué)生均在教室里靜靜讀書(shū)，或摘錄,，或?qū)懽x書(shū)心得,，或開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)，形式自由卻不可挪作它用,。每生準(zhǔn)備讀書(shū)摘錄本,，作讀書(shū)筆記，寫(xiě)讀書(shū)心得,，不僅要求數(shù)量還要保證質(zhì)量,，期末學(xué)校組織評(píng)比,。為了促進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)順利開(kāi)展，學(xué)校將評(píng)選閱讀先進(jìn)班集體和閱讀標(biāo)兵,。評(píng)選閱讀先進(jìn)班集體,，既要結(jié)合每天閱讀課開(kāi)展情況，又要結(jié)合學(xué)生摘錄本情況,，還要開(kāi)展系列競(jìng)賽活動(dòng),。低年級(jí)講故事比賽，中高年級(jí)以書(shū)為友的演講比賽,，低年級(jí)的國(guó)學(xué)經(jīng)典的默寫(xiě)比賽和中高年級(jí)的讀書(shū)心得的作文競(jìng)賽以及中高年級(jí)的讀書(shū)小報(bào)的比賽均作為評(píng)選先進(jìn)的依據(jù),。

3、規(guī)范藝體社團(tuán)訓(xùn)練,，豐富班級(jí)藝體比賽,。

本期，我校將進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校藝體專職教師的專業(yè)特長(zhǎng),，進(jìn)一步規(guī)范藝體社團(tuán)的訓(xùn)練,。利用每天下午第三節(jié)課外活動(dòng)，體育,、音樂(lè),、美術(shù)、科技和英語(yǔ)社團(tuán)訓(xùn)練保質(zhì)保量地開(kāi)展,，同時(shí)利用多方力量將開(kāi)展舞蹈專業(yè)訓(xùn)練,，樂(lè)器演奏訓(xùn)練，書(shū)法訓(xùn)練等,。為促進(jìn)學(xué)生積極參與的熱情,，培養(yǎng)學(xué)生的廣泛興趣愛(ài)好，學(xué)校除積極組隊(duì)參加區(qū)市級(jí)比賽,，還將開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)競(jìng)賽,，不但可以擴(kuò)大學(xué)生的參與面還有利于是激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，使孩子們?cè)诨顒?dòng)中自己的教育,，在競(jìng)爭(zhēng)中培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),。本期，學(xué)校將舉行班級(jí)廣播體操和隊(duì)列比賽,、班級(jí)排球比賽和春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)以及慶六一兒童節(jié)的文娛匯演活動(dòng),，初步啟動(dòng)校園足球活動(dòng)，為下期舉行班級(jí)足球賽奠定基礎(chǔ),。

學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,，除上述列舉，我校還將在學(xué)生安全教育,，學(xué)生心理健康,、法制教育和環(huán)保教育等方面將工作做細(xì)做實(shí),，規(guī)范學(xué)籍管理，完善技術(shù)裝備,，發(fā)揮后勤服務(wù),，使學(xué)校各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮效能,，再創(chuàng)輝煌,。春天孕育著生命，蘊(yùn)藏著活力,。在春天里迎接漢小的新學(xué)期,，相信全體漢小人一定積蓄了滿身力量準(zhǔn)備投入全新的工作，培育學(xué)生成就自己,！

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十三

通過(guò)一年來(lái)的努力,，我們的品牌得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,，優(yōu)質(zhì),、快捷的理賠服務(wù)贏得了客戶的信賴。但是,，在工作中,，我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題與不足，如保險(xiǎn)賠付率仍然偏高,，處理保險(xiǎn)拒賠案件欠缺方式,、方法等等，因此,，全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平,，仍是我們未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的工作重點(diǎn)，在工作中,，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)險(xiǎn)查勘,、定損、報(bào)價(jià),、核賠,、醫(yī)療審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，做到有目標(biāo),、有措施,、有激勵(lì)，不斷提高保險(xiǎn)理賠質(zhì)量與效率,。因此,，我們要切實(shí)做到：

1、專線接報(bào)案時(shí)間控制在每案3分鐘以內(nèi),，回訪率力爭(zhēng)達(dá)到95%,；查勘定損崗現(xiàn)場(chǎng)到位率力爭(zhēng)達(dá)到100%,，超時(shí)限交案率力爭(zhēng)控制在10%以內(nèi)；報(bào)價(jià)崗自報(bào)車(chē)型控制1天以內(nèi),，分公司報(bào)車(chē)型與分公司協(xié)調(diào)盡量控制在2天以內(nèi),；理算崗件數(shù)結(jié)案率和金額結(jié)案率力爭(zhēng)達(dá)到85%。

20xx年,，我們將繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)賠付案件考核力度,，擴(kuò)大影響，造出聲勢(shì),，在包頭市場(chǎng)樹(shù)立中華保險(xiǎn)理賠服務(wù)特色,。

2、控制好車(chē)損險(xiǎn)定損質(zhì)量,，確保車(chē)險(xiǎn)賠付率明顯下降,。因此我們要提高第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率，擠壓車(chē)損險(xiǎn)賠案中的水分,，切實(shí)有效地實(shí)施定損復(fù)查和核損,，加強(qiáng)對(duì)查勘、定損工作的監(jiān)督和把關(guān),。

隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷作大,，我們要進(jìn)一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)理賠人員的監(jiān)督考核力度,，提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行,，杜絕吃、拿,、卡,、要等有損公司形象利益的行為，要求查勘人員要作到車(chē)輛潔凈,、衣著整潔,、言語(yǔ)文明、不卑不亢,、耐心細(xì)致,、服務(wù)高效，以嶄新的面貌應(yīng)對(duì)客戶,，教育每一個(gè)理賠人員在做理賠服務(wù)的`同時(shí),，要做中華保險(xiǎn)的宣傳員。

4,、20xx年,，我們?cè)诒ＷC第一現(xiàn)場(chǎng)到位率的前提下，進(jìn)一步提高第一現(xiàn)場(chǎng)報(bào)案率,，加大無(wú)現(xiàn)場(chǎng)自述案核查案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的力度,，以減少假騙賠案的發(fā)生,。我部出臺(tái)拒賠案件獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)全員工作積極性,，進(jìn)一步降低賠付率,，增大利潤(rùn)空間，重點(diǎn)加強(qiáng)非車(chē)險(xiǎn)和重大疑難案件的調(diào)查工作,，抽調(diào)專業(yè)組進(jìn)行非車(chē)險(xiǎn)查勘和疑難案件的調(diào)查,。

5、加強(qiáng)報(bào)價(jià)管理,，做好價(jià)格本地化工作,，擠壓汽車(chē)配件和修理價(jià)格中的水分，切實(shí)做到同一車(chē)型,，統(tǒng)一報(bào)價(jià)金額,。

6、加強(qiáng)傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>

7,、積極防范保險(xiǎn)欺詐,，做好疑難賠案調(diào)查處理工作。

8,、規(guī)范未決賠案管理,，嚴(yán)格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項(xiàng)規(guī)定,，規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程,，提高未決賠案的估損準(zhǔn)確性，盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生,。

9,、加強(qiáng)內(nèi)部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向承保部反饋,，以促進(jìn)公司承保風(fēng)險(xiǎn)控制,，監(jiān)督承保制度的執(zhí)行，從源頭上遏制賠付率的上升勢(shì)頭,，協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系,。

10、加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)理賠工作的管控與監(jiān)督,。我們公司各部門(mén)及下設(shè)各支公司收集在我部門(mén)從事保險(xiǎn)理賠服務(wù),、管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議，并對(duì)有幫助性的意見(jiàn)和建議予以采納,，進(jìn)而對(duì)保險(xiǎn)理賠服務(wù),、管理工作進(jìn)行整改，全面提高保險(xiǎn)理賠服務(wù),、管理質(zhì)量與效率,。

在接下來(lái)的時(shí)間里,，我部門(mén)將以提高客戶滿意度為宗旨，以維護(hù)公司利益為目標(biāo),，著力提高保險(xiǎn)理賠質(zhì)量與效率,，提升公司的社會(huì)美譽(yù)度，樹(shù)立公司品牌,，展示我們公司的服務(wù)優(yōu)勢(shì),，力爭(zhēng)通過(guò)服務(wù)促進(jìn)效益，為把我公司建成為一流現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十四

本學(xué)年我擔(dān)任了五四班的班主任工作,。小學(xué)階段是人的成長(zhǎng)起步階段，教育家葉圣陶先生說(shuō)過(guò)：“教育是什么,，往簡(jiǎn)單的方面說(shuō)就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。”良好的班風(fēng)是學(xué)生各種良好的習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),，有了良好的班風(fēng)才能有好的學(xué)風(fēng),，如何促進(jìn)良好班風(fēng)班紀(jì)的建設(shè)，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,，培養(yǎng)學(xué)生各方面較高的綜合素質(zhì)呢,？根據(jù)本班情況制定計(jì)劃如下：

本班共有47名同學(xué)，本班學(xué)生思維活躍,，個(gè)性張揚(yáng),。但成績(jī)不夠理想，個(gè)別同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣非常不好,，心浮氣躁,。有些學(xué)生上課時(shí)忙著各說(shuō)各的，不善于傾聽(tīng)別人的觀點(diǎn)和意見(jiàn)

本學(xué)年我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心,、能力較強(qiáng)的班干部的隊(duì)伍,，全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì),、進(jìn)取,、勤奮的班風(fēng)。

1,、重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,，對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,，在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的,。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合,，本學(xué)年,，將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),。

2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生,，分類施教,，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心,、愛(ài)護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,，掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況,。

3、及時(shí)了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,，因材施教,，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫，以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn),、扎實(shí)地上升,。

4,、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,，抓兩頭,，促中間，使全班形成一盤(pán)棋,，真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體,。

5、培養(yǎng)班級(jí)干部：及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì)議,，針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé),，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向,。同時(shí),，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力,，擰成一股繩,，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會(huì),，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力,。

6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活,，及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,，體貼他們的冷暖，了解他們的心理,，建立平等和諧的師生關(guān)系,，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好,。

7,、抓好少先隊(duì)工作：班級(jí)工作的一個(gè)重要部分，就是班主任工作,，是充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng),、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)年將積極配合學(xué)校少先大隊(duì),，結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng),。

8、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程,，積極參加體育鍛煉,，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項(xiàng)比賽的積極參與,，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十五

20xx年是我院快速發(fā)展的第三年，也是我院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折,確定勝勢(shì)的關(guān)鍵之年,。醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：在市委,、市政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī),。繼續(xù)加快新院及社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)充病床數(shù)量,，打造優(yōu)勢(shì)?？疲蠓忍岣邩I(yè)務(wù)收入；繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理,，理順全院管理框架,。把內(nèi)涵管理作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，提升醫(yī)院整體管理水平,。繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，完善分配制度，保障職工待遇,，繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及爭(zhēng)取,、引進(jìn)資金力度，保持醫(yī)院快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,。使我院整體規(guī)模,、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺(tái)階,。

發(fā)展預(yù)期目標(biāo)：新院開(kāi)放床位達(dá)到200張,。全院業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)30%左右,，業(yè)務(wù)收入突破2500萬(wàn)元,。

1、家庭式病房樓竣工,，返租3號(hào)樓西單元裝修完畢,，投入使用，擴(kuò)充病床100張左右。使新院病床由70-100張左右擴(kuò)充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前,，業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬(wàn)元奠定硬件基礎(chǔ)。

2,、完成地下車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)及開(kāi)工手續(xù)，初步完工,，為新院綠化,、美化創(chuàng)造條件。

3,、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計(jì),，根據(jù)資金到位情況，部分或全部開(kāi)工,。

4、完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,，使兩個(gè)分院增加病床80張,，保持分院業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。

1、新院

新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機(jī),，迅速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)措施,。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢(shì)地位，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

1）規(guī)范,、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

2）合理布局病區(qū),，腫瘤內(nèi)科,、外科、放療科適時(shí)分科,，核算獨(dú)立,。大幅度增加就診病人數(shù)，及手術(shù),、放療病人數(shù),。

3）病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量，檢驗(yàn)科開(kāi)展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn),，建立血庫(kù),。

4）充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備,，發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。開(kāi)展放射科攝片業(yè)務(wù)。完善,、規(guī)范合作?？频牡墓芾恚梃b其市場(chǎng)運(yùn)作,、服務(wù)理念和手段,，推進(jìn)全院的經(jīng)營(yíng)水平。

2,、淇濱分院骨科,、普外科、腦外科

普外科,、腦外科擴(kuò)大在全市的影響,。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況，提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室,，為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

1）骨科：骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備,、加強(qiáng)宣傳,，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢(shì),。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上，開(kāi)展脊柱外科手術(shù),、骨病等項(xiàng)目,，成立腦外科治療組，逐步開(kāi)展腦溢血腦外科手術(shù),，為分科打下基礎(chǔ),。

2）成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,，增加部分設(shè)備,。選送人員外出進(jìn)修，引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才,，開(kāi)展微創(chuàng)外科手術(shù),，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),，通過(guò)市場(chǎng)部運(yùn)作,，形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì),，增加病人量,。要突出一至兩個(gè)專病，提升病才質(zhì)量,。

3,、腫瘤分院

腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員,，解放思想,，積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營(yíng)銷手段,，增加病人量和業(yè)務(wù)收入,，保障職工待遇，化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),。

4,、兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行，擴(kuò)大收入,，實(shí)現(xiàn)收支平衡,。

1、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式,，兌現(xiàn)xx年目標(biāo)獎(jiǎng)懲,，完善xx年目標(biāo)。

2,、適時(shí)將總院職能部門(mén)遷入新院,，直接管理新院業(yè)務(wù),，并對(duì)兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，各分院建立綜合辦公室,，代行職能科室職能。

3,、實(shí)現(xiàn)全院資源（設(shè)備,、人員）共享，各分院不在重復(fù)購(gòu)買(mǎi)較高價(jià)值設(shè)備,。

4,、各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

隨著醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入常軌,，醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2-3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。全院必須高度重視?nèi)涵管理工作

1、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量

1）深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行,、醫(yī)院管理年活動(dòng)，按照《xx省醫(yī)院評(píng)審管理辦法》,，做好我院各項(xiàng)管理工作,，為今后的等級(jí)評(píng)審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。

2）完善院,、科二級(jí)質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織,。強(qiáng)化職能部門(mén)作用。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?；?、規(guī)范化。

3）加強(qiáng)護(hù)理管理工作,，提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì),，合理配備護(hù)理人員，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,，切實(shí)保障護(hù)士待遇,。

4）強(qiáng)化輔助科室管理，加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享,，提升診斷準(zhǔn)確率,。

5）要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理,，提高報(bào)銷比例,，簡(jiǎn)化手續(xù)流程。

6）建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度,，做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理

3、加強(qiáng)行政,、財(cái)務(wù),、后勤管理，為臨床做好保障,。

1）理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制,，保證醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

2)發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，理順全院財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制,，降低醫(yī)院運(yùn)行成本,。全院開(kāi)始實(shí)行預(yù)算管理，為逐步實(shí)施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備,。

3）完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

4）強(qiáng)化后勤管理工作,。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn),，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，提高后勤供應(yīng)的滿意度,。降低醫(yī)院運(yùn)行成本,。

5)、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站,，實(shí)施住院電子病歷，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ),。

20xx年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右,。進(jìn)修學(xué)習(xí)3-5人。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”,、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作,，并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作,。

研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng),、塑造規(guī)劃，培養(yǎng),、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,，成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。

各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,。制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案,，制定市場(chǎng)責(zé)任目標(biāo),，針對(duì)新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合,，迅速打開(kāi)市場(chǎng),。建立市抗癌協(xié)會(huì)、腫瘤專業(yè)學(xué)會(huì),。建立病人,、社會(huì)與醫(yī)院的反饋,、應(yīng)對(duì)機(jī)制,，做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作，改進(jìn)我院服務(wù),。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十六

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理,，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求,，制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排,。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,。

(一)日常安全監(jiān)理

1、加強(qiáng)督促

2,、巡視檢查

3,、監(jiān)理會(huì)議

(二)日常安全監(jiān)理實(shí)施程序

1、發(fā)出口頭通知,，下發(fā)整改通知單

2,、召開(kāi)專題監(jiān)理例會(huì)

3、簽發(fā)“工程暫停令”

4,、建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告

(一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施

安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備;對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理;三類人員及特種作業(yè)人員的資格;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí);應(yīng)急救援人員和物資,、器材的配備;施工安全技術(shù)交底。

(二)監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施

危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工,，在施工過(guò)程中需要對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)同意,，不得擅自修改,。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方,、石方開(kāi)挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ),、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁,、拱,、柱等構(gòu)件施工等。

高處作業(yè)機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求;場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛駕駛;氣割,、電焊作業(yè);起重作業(yè);混凝土澆筑;施工機(jī)械作業(yè)

施工機(jī)械,、機(jī)具的采購(gòu)和租賃;起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸;起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收。

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的提供及使用情況;安全標(biāo)志;安全防護(hù)設(shè)施;臨時(shí)用電防護(hù);安全施工措施費(fèi)用的使用;督促施工單位安全自檢,，進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,。

20xx年，為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全,，所有的工作都圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)展開(kāi)!

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十七

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng),、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。下面是財(cái)務(wù)年初工作計(jì)劃：

在工作中，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開(kāi)源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

3,、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度,，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,，新的一年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通,，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用,，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái),。

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí),、賬表,、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,，能夠全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

在新的一年的工作中,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展,。

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題,。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開(kāi)拓視野,，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,，新的一年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì),、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。

新的一年,，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好新的一年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付,、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查,，變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng)。

3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,，堅(jiān)信^v^辦法總比困難多^v^,，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好新的一年稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部新的一年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

4,、在過(guò)去一年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),，遵循^v^先內(nèi)部、后甲方^v^的對(duì)賬原則,，分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題,，爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

最后,，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅(jiān)持過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十八

為了把20xx年的護(hù)理工作給做好，加強(qiáng)護(hù)理人員的工作水平,，提高護(hù)理人員的工作能力,，特制定工作計(jì)劃如下。

（一）,、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo),。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

3,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）,、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí),，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

（三）,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5,、12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì),。

（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等、

（二）,、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。

（三）,、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，借鑒提高護(hù)理管理水平。

（一）,、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（二）、建立檢查,、考評(píng),、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評(píng),?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施,。

（三）,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一,、二、三名,。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好,。

（一）,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

（二）,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

（一）,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn),。

（二）,、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十九

今年以來(lái),，為了打贏降本增效,、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮,。在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下,，**公司遵循董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，上下團(tuán)結(jié)一心,，穩(wěn)中求進(jìn),，進(jìn)中求好，好中求快,，控虧增盈工作成效顯著,，預(yù)計(jì)全年能夠?qū)崿F(xiàn)周廠長(zhǎng)提出的“扭虧為盈”奮斗目標(biāo)。

為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),，分析不足,，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排,，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨xx年的工作進(jìn)行安排,。

一、全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,，根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,，圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線,、三個(gè)重點(diǎn),、五項(xiàng)措施”要求，結(jié)合本公司實(shí)際,，相應(yīng)制定了“降本增效,，控虧增盈”新舉措,。千方百計(jì)創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，確保完成xx年生產(chǎn)工作任務(wù),。

1,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

**公司1—10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭較好，產(chǎn)值產(chǎn)量,、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成：

累計(jì)完成產(chǎn)量噸,，完成年計(jì)劃(年計(jì)劃噸)的%，比上年同期(上年同期為噸)增加了噸,，增幅為%;

累計(jì)完成銷售量噸,，完成年計(jì)劃(年計(jì)劃噸)的%，比上年同期(上年同期為噸)增加了噸,，增幅為%;

累計(jì)完成產(chǎn)值萬(wàn)元,，完成了年計(jì)劃(年計(jì)劃萬(wàn)元)的%，比上年同期(上年同期為萬(wàn)元)增加了萬(wàn)元,，增幅為%;

累計(jì)完成銷售產(chǎn)值萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃(年計(jì)劃萬(wàn)元)的%，比上年同期(上年同期為萬(wàn)元)增加了萬(wàn)元,，增幅為%;

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量萬(wàn)元,，但比上年略有好轉(zhuǎn);

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元，完成年計(jì)劃(年計(jì)劃萬(wàn)元)的%,，與進(jìn)度計(jì)劃萬(wàn)元相比,，增加了萬(wàn)元，增幅%;

綜合能耗計(jì)劃消耗公斤/噸,，實(shí)際消耗公斤/噸,，節(jié)能降耗公斤/噸;

綜合成品率計(jì)劃實(shí)現(xiàn)%，實(shí)際達(dá)到%,，超計(jì)劃%,。

從以上各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來(lái)看，利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,，綜合能耗大幅度降低,，綜合成品率有所提高。但產(chǎn)值產(chǎn)量,、銷售產(chǎn)值與銷售量與完成全年生產(chǎn)任務(wù)還有一定的差距,。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長(zhǎng)幅度和速度與計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)差距較大，年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),。

2,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況

①、重學(xué)習(xí)，樹(shù)信心,，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)

統(tǒng)一思想,，明確任務(wù)。把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效,、控虧增盈”的要求上來(lái)。牢固樹(shù)立艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約,、過(guò)緊日子的思想。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育,，使員工逐步樹(shù)立崗位意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí),，不斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標(biāo)能力,、服務(wù)能力,。

②、搶市場(chǎng),，抓機(jī)遇,，沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

今年以來(lái)，公司成功開(kāi)發(fā)了adc10,、as10g,、ac4b、zld106,、alsi12等產(chǎn)品,，承擔(dān)了分公司所需的鋁導(dǎo)桿生產(chǎn)，為分公司電解一系列起槽做好了準(zhǔn)備工作,。同時(shí),，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，成功進(jìn)入了湖南,、湖北市場(chǎng),，合金產(chǎn)能得以提提高，各項(xiàng)固定資產(chǎn)折舊,、人工工資,、維護(hù)修理等固定費(fèi)用被攤薄，使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降,，提高了產(chǎn)品盈利空間,，增強(qiáng)了合金產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

③、優(yōu)指標(biāo),，創(chuàng)佳績(jī),，攻堅(jiān)克難控虧增盈

20xx年 企業(yè)年度工作計(jì)劃20xx年 企業(yè)年度工作計(jì)劃

注重成本，增收節(jié)支,。大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛,、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)，形成強(qiáng)大的合力,，加大力度抓緊抓好應(yīng)收帳款回籠與資金流管理工作,。按照總廠要求完成了稅收自查工作，及時(shí)按照國(guó)家稅法規(guī)定規(guī)范了各類涉稅事項(xiàng),，有效降低了公司可能存在稅收風(fēng)險(xiǎn),。

④、強(qiáng)管理,，重安全,，群策群力挖潛增效

一加強(qiáng)內(nèi)部管理，層層落實(shí)責(zé)任,，形成良性循環(huán)的工作新格局,。二是加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備完好率及運(yùn)轉(zhuǎn)率,。三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重,。四是大力抓好班組建設(shè)及創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,。嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理,，努力降低各項(xiàng)生產(chǎn)消耗,。

⑤、提素質(zhì),，比貢獻(xiàn),，學(xué)有所長(zhǎng)各顯其能

堅(jiān)持人本管理，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,，通過(guò)培訓(xùn)鑒定,、技能導(dǎo)航、技術(shù)練兵,、拜師學(xué)藝等各種有效措施,，激發(fā)技術(shù)操作崗位員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的積極性,，利在當(dāng)前,，功在長(zhǎng)遠(yuǎn),。

⑥、保穩(wěn)定,，促和諧,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)

經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，求真務(wù)實(shí),，努力開(kāi)創(chuàng)黨務(wù)工作新局面,。充分發(fā)揮黨、工,、團(tuán)作用,，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，拓展工作視野,，做好員工思想工作，千方百計(jì)為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想保證,。

二,、存在的問(wèn)題

一是員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定。根據(jù)無(wú)法預(yù)測(cè)的金融危機(jī),，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)重受到影響,，難以實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。從而導(dǎo)致無(wú)法掌握員工的需求動(dòng)態(tài),。人力資源的渠道,、技能培訓(xùn)的層次、骨干力量的穩(wěn)定都將成為公司的一大難題,。二是經(jīng)驗(yàn)不足,。因公司員工變動(dòng)頻繁，素質(zhì)參差不齊,，在生產(chǎn),、操作、調(diào)試,、運(yùn)行的技術(shù)把關(guān),、現(xiàn)場(chǎng)管理中都存在一定程度的不足，生產(chǎn)流程協(xié)調(diào)力度也尚有一定的差距,。三是安全生產(chǎn)的深度有待加強(qiáng),。四是制度執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還沒(méi)有完全做到令行禁止,。五是員工的主人翁意識(shí),、改革意識(shí)、危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)均為薄弱環(huán)節(jié)。

三、xx年主要工作安排

一是建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)會(huì),，創(chuàng)新發(fā)展,，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇三十

初中三年級(jí)的教學(xué)是學(xué)校工作的重中之重，也是學(xué)生人生道路上一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。如果一位班主任,，不能把學(xué)生放在心中的首位，那他就不是一名稱職的班主任,，更不是一名稱職的教師,。班主任的工作神圣而又光榮，學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮,，班主任也因以自己的學(xué)生而光榮,。所以身為班主任，首要就是要對(duì)得起學(xué)生,，其次還是要對(duì)得起學(xué)生,。為此，現(xiàn)特將本學(xué)年的班主任工作作如下計(jì)劃：

本班共有40名學(xué)生,，男同學(xué)26人,，女同學(xué)14人。根據(jù)初中二年級(jí)成績(jī)分析,，各門(mén)功課的高分率,、優(yōu)秀率、合格率都一般,，而且兩極分化嚴(yán)重,，特別是男生，有些比較調(diào)皮,，不想學(xué)習(xí),。因此，本學(xué)期將把“雙基”教學(xué)作為工作重點(diǎn),，向40分鐘課堂要效益,，向課余輔導(dǎo)要保證。同時(shí),，繼續(xù)抓好學(xué)生行為養(yǎng)成教育,，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

初中三年級(jí)的學(xué)生面臨著人生的又一次十字路口,，心理復(fù)雜,，起伏變化大，情緒易受周?chē)挛锏挠绊?，思想工作?jì)劃明顯會(huì)向積極或消極方向頃斜發(fā)展,，因此班主任與學(xué)生建立和諧、平等的師生關(guān)系,，把自己置于集體的一員,，努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通,、情感交融的朋友和伙伴,，就勢(shì)在必行。班主任工作的一個(gè)重要方面就是教育引導(dǎo)學(xué)生正確審視,、分析社會(huì)現(xiàn)狀,，初步樹(shù)立學(xué)生的正確人生觀和科學(xué)世界觀，準(zhǔn)確把握自己的人生航向,。同時(shí),，積極協(xié)調(diào)并初步建立社會(huì)、學(xué)校,、家庭三位一體的思想教育體系，教育學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，遵紀(jì)守法，抓緊時(shí)間,，刻苦努力學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在中考取的優(yōu)異成績(jī)，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)的一步,。因此,，班主任的思想教育工作一刻也不能松懈。

目標(biāo)：力爭(zhēng)人人都有進(jìn)步,。

班風(fēng)：團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、拼搏奮進(jìn)、做最好的自己,。以《愛(ài)拼才會(huì)贏》為主題,，以“努力、求實(shí),、勤奮,、拼搏”為主線，以“勤奮創(chuàng)造奇跡,，成功來(lái)自努力”,、“知識(shí)改變命運(yùn),、奮斗成就未來(lái)”來(lái)激勵(lì)學(xué)生，促使他們樹(shù)立信心,、鼓足勇氣,，最后沖刺。

1,、繼續(xù)抓好班風(fēng)建設(shè),，帶動(dòng)良好的學(xué)風(fēng)。班風(fēng)與學(xué)風(fēng)的建設(shè)直接關(guān)系的一個(gè)班級(jí)的升學(xué)水平,，本學(xué)期我班要在以前的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,，要認(rèn)認(rèn)真真做好學(xué)生的常規(guī)教育工作，營(yíng)造一個(gè)積極向上的班集體,。抓好學(xué)生的常規(guī)教育,，強(qiáng)化《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,。使學(xué)生講文明,、講禮貌，遵紀(jì)守法的好少年,。

2,、向?qū)W生進(jìn)行思想品質(zhì)教育，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，明確學(xué)習(xí)目的,。提高學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),，提高學(xué)習(xí)成績(jī),。鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于探索,。為祖國(guó)培養(yǎng)創(chuàng)新人才,。

3、加強(qiáng)中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作,。注重對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),。這是提高全班成績(jī)的關(guān)鍵所在，所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對(duì)中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,制定好計(jì)劃,，在班中全面鋪開(kāi),平時(shí)盡量多下班,，了解中下生的學(xué)習(xí)困難，盡可地提高中下生的學(xué)習(xí)成績(jī),，從而進(jìn)一步提高全班總體成績(jī),。加強(qiáng)與各任課教師的聯(lián)系，以對(duì)學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫助,。針對(duì)各科的特點(diǎn),，要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習(xí)方法,，并及時(shí)地向?qū)W生介紹，以完善其學(xué)習(xí)方法,，做到“授之以漁”,，教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。另外,，繼續(xù)開(kāi)展“一幫一”活動(dòng),，盡量提高中下生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

4,、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如運(yùn)動(dòng)會(huì)，元旦晚會(huì),，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,。

5、健全班委會(huì),，明確分工,，提高學(xué)生的管理能力。

6,、認(rèn)真召開(kāi)好主題班會(huì),。注重培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。今年是升學(xué)的關(guān)鍵,，所以要利用有效時(shí)間開(kāi)展各類的學(xué)科趣味競(jìng)賽或游戲,，這樣不但對(duì)學(xué)習(xí)有好處，而且可以提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,。另外，還要多召開(kāi)關(guān)于理想,，前途教育的主題班會(huì),，使他們能以最好的心理狀態(tài)去迎接中考。

7,、重視學(xué)生的心理健康教育,，有的放矢地開(kāi)展工作。初中三年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重,，他們面臨著畢業(yè),、升學(xué)或者分流，承受的心理壓力特別重,，這壓力有來(lái)自于家長(zhǎng)過(guò)高的期盼,，也有來(lái)自于自身的考試焦慮。如果不重視對(duì)他們的心理健康教育,，就可能造成事倍功半的效果,。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理存在問(wèn)題就及時(shí)對(duì)癥下藥,，標(biāo)本兼治，班主任要協(xié)助任課教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的談心,，分析問(wèn)題,，進(jìn)行家訪，尋求和家長(zhǎng)的溝通,。幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,，制定出短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，樹(shù)立良好的人生觀,、價(jià)值觀,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

對(duì)于九年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們面臨著人生的第一選擇,。如何在忙碌的學(xué)習(xí)生活中過(guò)好初中最后一學(xué)期,？我會(huì)貫徹學(xué)校的指導(dǎo)思想，關(guān)注班級(jí)每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng),，提高學(xué)生的綜合素質(zhì),，努力培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新人,。

緊緊抓住學(xué)生的思想工作，緊緊抓住學(xué)生的日常行為規(guī)范，要求學(xué)生做好學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)做人第一。

結(jié)合學(xué)校德育目標(biāo),，爭(zhēng)創(chuàng)特色班級(jí)群體,。努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓每個(gè)學(xué)生都能發(fā)揮自己的潛能,，在中考中取得滿意的成績(jī),。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生品德和行為規(guī)范教育,。

充分利用晨會(huì)和班會(huì)的時(shí)間,，促進(jìn)學(xué)生健康自己的意識(shí)的形成，抵制不良思想和行為的誘惑,，形成良好的行為習(xí)慣和品德,，幫助學(xué)生分析自己潛在的優(yōu)勢(shì)或幫助他們找到合適的人生道路。讓他看到希望,，讓希望燃燒光芒,，照亮他的人生。要進(jìn)行理想,、道德,、意志教育，正確對(duì)待“升學(xué)”,、“就業(yè)”等問(wèn)題,，既要有奮斗的方向和目標(biāo),，又要做好迎接挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備。

另外,，班主任應(yīng)該是一個(gè)人格高尚的人,，清正廉明，明辨是非,，立場(chǎng)堅(jiān)定,，用自己的人格力量感染學(xué)生，給學(xué)生以信任感和敬佩感,，這是班主任工作的基礎(chǔ),。

總之，以上思想政治工作可以極大地幫助學(xué)生培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識(shí),、主動(dòng)性和勇于探索的精神,。思想政治工作是班主任工作的靈魂。

2,、鼓勵(lì)學(xué)生的信心

（1）以身作則：個(gè)人修養(yǎng)的榜樣,，努力學(xué)習(xí)并取得巨大成就的榜樣，敢于拼搏的榜樣,，走在別人前面并最終趕上別人的榜樣,，偉人、名人和民間故事的榜樣,，尤其是他們畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡,。

實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，幫助他制定目標(biāo),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

面對(duì)挫折，他實(shí)事求是地分析失敗的原因,，指出成功之路,，以及此時(shí)他所擁有的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)他的斗志,，強(qiáng)調(diào)人不應(yīng)該只關(guān)注一城一地的得失，而應(yīng)該著眼于人生的大局,。明確一點(diǎn),，一時(shí)的努力不會(huì)一下子帶來(lái)好的結(jié)果，需要長(zhǎng)期的努力,。

簡(jiǎn)而言之,，班主任應(yīng)該是激發(fā)學(xué)生自信心的煽動(dòng)者?！白孕攀侨松晒Φ囊话??！?/p>

3、培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),，提高學(xué)習(xí)效率是班主任的經(jīng)常性工作,，也是貧困生轉(zhuǎn)化的中心。班主任講解一般的學(xué)習(xí)方法,，特別是其作用和意義,，逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，課前準(zhǔn)備,，認(rèn)真上課,，課后及時(shí)復(fù)習(xí)，反復(fù)復(fù)習(xí),，適當(dāng)練習(xí),。需要重復(fù)安排，了解后采取措施糾正,，并根據(jù)各科具體情況全面指導(dǎo)具體科目的學(xué)習(xí)方法,。

（2）加強(qiáng)科學(xué)用腦、個(gè)人心理調(diào)節(jié),、科學(xué)休息方法,、記憶方法、科學(xué)體育鍛煉,、營(yíng)養(yǎng)搭配,、腦科學(xué)的思想教育為差生上輔導(dǎo)班創(chuàng)造條件，讓他們感受到老師在和全班一起努力,，營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?，不畏困難的氛圍。

（3）編織興趣小組作為學(xué)習(xí)和扶貧小組,，可以讓學(xué)生教學(xué)生,，提高他們的集體自力更生能力，同時(shí)也可以讓小組中的學(xué)生將自己的能力提高到一個(gè)新的水平,。

調(diào)整學(xué)習(xí)時(shí)間的投入,，基礎(chǔ)加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)，拓展學(xué)生知識(shí)面,。教育學(xué)生要注重課堂知識(shí)的學(xué)習(xí)和課外知識(shí)的吸收,。課內(nèi)和課外的知識(shí)相輔相成。學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)是貧困生轉(zhuǎn)化和學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的核心,。

4,、加強(qiáng)班級(jí)管理

（1）學(xué)生交流，掌握每個(gè)學(xué)生思想、學(xué)習(xí),、生活的動(dòng)態(tài),。在課堂上定期或不定期地進(jìn)行書(shū)面調(diào)查，使他們能夠反映教室宿舍紀(jì)律,，整潔,，學(xué)生關(guān)系等問(wèn)題，以及學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)中存在的問(wèn)題,，從而及時(shí)指導(dǎo),，修改和跟蹤班級(jí)的管理，也可以向?qū)W科教師指出問(wèn)題,，以便修改教學(xué),，通常，早自習(xí),，早自習(xí),，下午自習(xí)，晚自習(xí),，以及自習(xí)時(shí)間到教室了解班級(jí)情況,。觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，從中了解學(xué)生,。簡(jiǎn)而言之,，日常管理在于花時(shí)間和努力工作，以使班級(jí)處于班主任的有效監(jiān)督之下選擇班干部,，大膽鼓勵(lì)他們?cè)诎嗬镩_(kāi)展活動(dòng),，同時(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)，讓他們盡快成熟起來(lái),，有效地管理班級(jí),。

（2）學(xué)科要求。班級(jí)管理要制度化,。不體罰學(xué)生不代表不懲罰學(xué)生,。學(xué)生要明白遲到早退逃學(xué)打牌賭博該怎么辦。主要在于對(duì)耐心和罰款孩子的批評(píng)教育,，“量力而行”的懲罰,，與家長(zhǎng)聯(lián)系告知學(xué)生自己的劣跡，讓犯了錯(cuò)誤的學(xué)生身心都過(guò)不去,，被學(xué)校嚴(yán)懲,。在對(duì)待不改變教育的學(xué)生時(shí)，要用學(xué)校的紀(jì)律和父母老師一起做出他的保證,。只要他們?cè)俜缸?，就要?jiān)持保證，逼他懸崖勒馬,，回頭,。同時(shí)要監(jiān)督他們，多和他們溝通,，給他們信任,。

總之，班主任工作要從理想和思想教育入手,，以提高學(xué)習(xí)能力為核心,，以學(xué)科管理為手段，全方位調(diào)動(dòng)積極性,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

1,、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助；

2,、控制人員流淌率工作,，需要各部門(mén)主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門(mén)務(wù)必按工作流程辦理,。年度人力資源部工作目標(biāo)之九：

本部門(mén)自身建設(shè)一、目標(biāo)概述：

長(zhǎng)期以來(lái),，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒(méi)有能處在一個(gè)相應(yīng)的位置,。至今很多企業(yè)還連續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。公司自建立人力資源部以來(lái),，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)懷,。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范，職能作用也逐漸得到體現(xiàn),。

人力資源工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)特別重要。因此,，人力資源部將大力加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和規(guī)范,，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡(jiǎn)樸的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一,。

人力資源部年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門(mén)組織職能；完成部門(mén)人員配備,；提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),；提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；圓滿完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

為了切實(shí)推進(jìn)我局健康教育工作,，按照六盤(pán)水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求,，結(jié)合我局實(shí)際，制定20__年健康教育工作計(jì)劃,。

一,、總體目標(biāo)

圍繞提高局機(jī)關(guān)干部職工健康水平為目標(biāo)，采取有效途徑和措施,，大力開(kāi)展健康教育,，普及健康知識(shí)，廣泛開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng),，使廣大職工衛(wèi)生健康意識(shí)和自我保健能力進(jìn)一步增強(qiáng),，干部身體素質(zhì)進(jìn)一步提高，精神狀態(tài)得到全面改善,。

二,、工作任務(wù)

(一)完善健康教育體系。成立局機(jī)關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,，局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室,，負(fù)責(zé)抓好健康教育工作。

(二)每季度組織開(kāi)展一次文體活動(dòng),。鼓勵(lì)職工開(kāi)展業(yè)余體育鍛煉,，提高身體素質(zhì)。

(四)設(shè)立禁煙標(biāo)志牌,，建立控?zé)熞?guī)章制度,，開(kāi)展控?zé)熜麄鳎_(kāi)展無(wú)煙科室創(chuàng)建活動(dòng),，倡導(dǎo)職工健康的生活方式,。

(五)落實(shí)職工體檢制度，年內(nèi)對(duì)職工進(jìn)行一次全面的體檢,。

(六)按照“雙創(chuàng)雙建”活動(dòng)的要求,，完善健康教育工作檔案。

三,、有關(guān)要求

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

以深化課改為核心,，以推進(jìn)農(nóng)村課改為重點(diǎn)，深化我市初中學(xué)科“教法,、學(xué)法,、考法”改革，進(jìn)一步落實(shí)新課程教育教學(xué)理念,，提高我市初中教學(xué)水平和質(zhì)量,。

1,、深化課程改革

重點(diǎn)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)第一線，加強(qiáng)農(nóng)村課改的指導(dǎo)工作,，研究農(nóng)村學(xué)校新課程實(shí)施途徑與方法,，召開(kāi)農(nóng)村初中課堂教學(xué)改革展示活動(dòng)。繼續(xù)收集與研究新課程實(shí)施中存在的問(wèn)題與對(duì)策,，撰寫(xiě)學(xué)科年度新課程教學(xué)總結(jié)報(bào)告。召開(kāi)學(xué)科教學(xué)研討會(huì),，總結(jié)課程改革取得的初步成效,，及時(shí)推廣，提高新課程實(shí)施質(zhì)量,。

2,、推進(jìn)校本教研

3、狠抓師資培訓(xùn)

做好新課程備課培訓(xùn)工作,。倡導(dǎo)開(kāi)展“主動(dòng)·合作·探究”的培訓(xùn)方式,，研討優(yōu)秀課堂教學(xué)案例，探索優(yōu)秀課堂教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),，提高新課程課堂教學(xué)質(zhì)量,。

做好新課程骨干教師研究班的培養(yǎng)工作，以點(diǎn)帶面促進(jìn)整體師資隊(duì)伍的發(fā)展,。通過(guò)省,、市學(xué)科教學(xué)論文、課堂教學(xué),、教學(xué)案例三項(xiàng)評(píng)比鍛煉和提高教師專業(yè)水平,。

重點(diǎn)研究和指導(dǎo)農(nóng)村骨干教師的專業(yè)成長(zhǎng)，總結(jié)優(yōu)秀個(gè)案加以推廣,。

4,、繼續(xù)專題研究

初中各學(xué)科要積極探索因材施教的方法與途徑。語(yǔ)文學(xué)科著重研究綜合性學(xué)習(xí),，數(shù)學(xué)學(xué)科著重研究合作性學(xué)習(xí),，英語(yǔ)學(xué)科著重研究分層次教學(xué)，科學(xué)學(xué)科著重研究探究性實(shí)驗(yàn)教學(xué),，思想品德,、歷史與社會(huì)學(xué)科著重研究開(kāi)放性教學(xué)評(píng)價(jià)。各學(xué)科要加強(qiáng)學(xué)科特長(zhǎng)生培養(yǎng),，并重點(diǎn)研究后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化提高,。各學(xué)科還要積極探索有效的小班化教學(xué)模式。

5,、深入評(píng)價(jià)改革

以促進(jìn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展為評(píng)價(jià)宗旨,，深入教學(xué)評(píng)價(jià)改革,。認(rèn)真做好中考評(píng)價(jià)分析，研究新課程初中學(xué)業(yè)評(píng)價(jià),，召開(kāi)中考質(zhì)量分析會(huì)議,，發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用。加強(qiáng)日常教學(xué)評(píng)價(jià)研究,，尤其要研究學(xué)生綜合素質(zhì),、課堂教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平的評(píng)價(jià)方法。精心編制學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)試卷,，為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)材料,。

6、開(kāi)發(fā)地方課程

開(kāi)發(fā)九年級(jí)地方專題課程《活力xx》,。調(diào)查研究七年級(jí),、八年級(jí)地方專題課程《山水xx》、《文化xx》實(shí)施情況,，召開(kāi)課堂教學(xué)研討會(huì),，推廣優(yōu)秀課例，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及對(duì)策,，推進(jìn)我市地方專題課程實(shí)施,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”,，句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會(huì)的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”、我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,。

護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈,，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級(jí)護(hù)理管理體系,，各司其職,，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

1,、護(hù)理部做好宏觀管理,，補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作,，繼續(xù)堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2、護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理,。堅(jiān)持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè),、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,，重點(diǎn)查房,。

（2）、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,，危重、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控。

（3）時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、夜班～時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)形不定時(shí)查房。

（4）,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過(guò)敏試驗(yàn),，手術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。

1、通過(guò)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立整體護(hù)理觀念,，糾正和克服過(guò)去的病人“頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳”的護(hù)理做法，應(yīng)全盤(pán)考慮,，綜合計(jì)劃,，集醫(yī)院、家庭,、社會(huì)等各方面力量，對(duì)病室實(shí)施全身心,、全方位,，全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

由于村黨員年齡偏大,，文化水平偏低，加之有少部分黨員出外工作,，使教育管理工作難度更大,，影響我村基層黨組織的建設(shè)。針對(duì)這一情況,，在20xx年我們要開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：一是對(duì)村黨員進(jìn)行詳細(xì)資料整理,，根據(jù)黨員的年齡、行業(yè),、文化等特點(diǎn)進(jìn)行分類指導(dǎo);二是設(shè)立3個(gè)黨小組,，完善管理架構(gòu);三是實(shí)施黨小組長(zhǎng)職務(wù)補(bǔ)助，調(diào)動(dòng)積極性,，同時(shí)制定相應(yīng)崗位責(zé)任制,，增強(qiáng)工作責(zé)任感;四是對(duì)農(nóng)村黨員要嚴(yán)格組織生活制度，開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng),，提高黨員素質(zhì),。

針對(duì)我村村領(lǐng)導(dǎo)班子不健全這一難題，恰逢20xx年村換屆選舉，我村力爭(zhēng)在今年村換屆選舉中,，完善領(lǐng)導(dǎo)班子;另外,，由于上級(jí)對(duì)農(nóng)村要求越來(lái)越規(guī)范，我所在的樊家川村雖然擁有黨員活動(dòng)室,，但由于所在時(shí)間較久,，存在屋頂排水不暢、院子需硬化等維修問(wèn)題,，因此,，在20xx年我村要努力爭(zhēng)取鄉(xiāng)政府的支持，維修好村黨員活動(dòng)室,，使它成為既可提供休閑好去處又可作為開(kāi)社員大會(huì)的場(chǎng)所,。

繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。計(jì)劃生育,，是一項(xiàng)利國(guó)利民的大事,，是一項(xiàng)需要我們時(shí)刻去面對(duì)的重要工作。尤其是在我們這樣的農(nóng)村,，百姓的家庭條件尤為艱苦,，每個(gè)家庭養(yǎng)育更多的孩子只能帶來(lái)更多的家庭負(fù)擔(dān)。晚婚晚育,，少生優(yōu)生才能促進(jìn)我們村民整體素質(zhì)及生活條件的進(jìn)步,。20xx年我村要廣泛開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”,、“婚育新婚進(jìn)萬(wàn)家”,、“少生優(yōu)生”等宣傳教育活動(dòng)。引導(dǎo)廣大居民群眾樹(shù)立科學(xué)文明進(jìn)步的婚育新觀念,，營(yíng)造濃厚的計(jì)劃生育法治氛圍,。

今年，我村的衛(wèi)生工作圍繞創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村的總體目標(biāo),，強(qiáng)化“以人為本”的理念,，從根源上治理臟亂差的局面，使我村的居住環(huán)境有了很大的改善,，從而努力營(yíng)造一個(gè)綠色整潔的樊家川村,。

我所在的村殘疾人、老年人較多,，今年我村要加強(qiáng)

扶貧幫困,，努力搞好社會(huì)保障工作。村干部要及時(shí)掌握本村的殘疾人,、老年人的生活狀況,，努力為他們提供最好的服務(wù)。積極做好法規(guī)和政策的宣傳,，及時(shí)發(fā)放救濟(jì)款,。

新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),、農(nóng)村合作醫(yī)療工作，這兩項(xiàng)工作已經(jīng)成為我村的常規(guī)性工作,。特別是針對(duì)今年合療費(fèi)用的調(diào)整,，農(nóng)民是否能夠按期繳費(fèi)成為一個(gè)比較棘手的問(wèn)題，我村要早動(dòng)工,，早做村民的思想工作,，力爭(zhēng)我村的這兩項(xiàng)工作提前圓滿完成。

作為遠(yuǎn)程教育的站點(diǎn)管理員,，在新的一年要組織村民多觀看一些農(nóng)業(yè)技術(shù),、黨的方針政策、普法節(jié)目等,，使我村村民能夠跟上時(shí)代的步伐,，成為有文化、懂技術(shù),、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,。

今年是換屆選舉年，在今年的換屆選舉工作中,，我村要提前做好換屆選舉的宣傳及動(dòng)員工作,，讓村民熟悉換屆選舉的法律法規(guī)程序，嚴(yán)格按照法律程序來(lái)選,，選出村民滿意的縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo),、代表。

另外,，在新的一年,，作為村的書(shū)記助理，要做好一些常規(guī)工作,，如：禁牧工作,、防火防汛工作、安全生產(chǎn)工作,、督促村民進(jìn)行棗果樹(shù)管理以及文檔工作等,。

總之，在新的一年里,，我會(huì)更加更努力的學(xué)習(xí),，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力提高自己的思想覺(jué)悟和工作效率,，為把村建設(shè)成一個(gè)富強(qiáng)民主,、文明、綠色整潔的新農(nóng)村而努力工作!

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的保證，為了建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制和目標(biāo)管理責(zé)任制,，扎實(shí)抓好今年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),，我村特制訂工作計(jì)劃如下：

一、建立健全的村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，完善工作考核辦法。各單位各村主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,，明確分管領(lǐng)導(dǎo)的安全管理責(zé)任，要與所在地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂責(zé)任狀,。建立安全生產(chǎn)基本工作制度,。

二、應(yīng)有一名以上的專職安全生產(chǎn)管理人員,，并保障相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi),，提供必要的工作條件。

三,、村將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,，每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析,、布置,、督促、檢查各村單位安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)認(rèn)真研究解決存在的安全生產(chǎn)突出問(wèn)題,。做好安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳、檢查臺(tái)賬和事故處理臺(tái)帳,。

四,、村建立安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)事業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查制度,，每季檢查不少于一次,，社每月檢查不少于一次。根據(jù)上級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的部署,，深入開(kāi)展專項(xiàng)安全整治工作,。切實(shí)加強(qiáng)道路交通，公眾聚集場(chǎng)所,，煙花爆竹,、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑,、樹(shù)新小學(xué)等重點(diǎn)單位的隱患整治工作,，要實(shí)施跟蹤監(jiān)督、檢查。制定必要的事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

五,、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)火災(zāi)隱患的排查整治工作,，成立義務(wù)消防隊(duì)和特大火災(zāi)和重大災(zāi)害事故應(yīng)急救援隊(duì),，在每季度的安全生產(chǎn)工作例會(huì)中強(qiáng)調(diào)消防工作的部署及對(duì)策，開(kāi)展居住建筑消防安全專項(xiàng)治理活動(dòng)和開(kāi)展消防安全示范村評(píng)比活動(dòng),。組織開(kāi)展消防安全的宣傳檢查和治理工作,。

六、要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管,、安全生產(chǎn)執(zhí)法,、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,、安全生產(chǎn)培訓(xùn),、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”、事故調(diào)查處理等法定職責(zé),，確保安全監(jiān)察執(zhí)法工作到位,。

七、組織開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),，大力宣傳法律法規(guī)和方針政策,。利用每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)科普教育,，普及安全生產(chǎn)知識(shí),。

八、做好應(yīng)急救援及事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,，本地如有發(fā)生傷亡事故,，尤其是重、特大事故,，村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)組織救助,，采取一切可能的措施，將事故損失降到最低限度,，注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),，并按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

xx年是我院快速發(fā)展的第三年,，也是我院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折,，確定勝勢(shì)的關(guān)鍵之年。醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：在市委,、市政府,、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。繼續(xù)加快新院及社區(qū)項(xiàng)目建設(shè),，擴(kuò)充病床數(shù)量,，打造優(yōu)勢(shì)專科,，大幅度提高業(yè)務(wù)收入,；繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理，理順全院管理框架,。把內(nèi)涵管理作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓,，提升醫(yī)院整體管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，完善分配制度,，保障職工待遇，繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及爭(zhēng)取,、引進(jìn)資金力度,，保持醫(yī)院快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。使我院整體規(guī)模,、業(yè)務(wù)總量,、管理水平躍上新的臺(tái)階。

發(fā)展預(yù)期目標(biāo)：新院開(kāi)放床位達(dá)到200張,。全院業(yè)務(wù)總量,、業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)30%左右，業(yè)務(wù)收入突破2500萬(wàn)元,。

1,、家庭式病房樓竣工，返租3號(hào)樓西單元裝修完畢,，投入使用,，擴(kuò)充病床100張左右。使新院病床由70—100張左右擴(kuò)充到200張左右,，為新院在綜合病房樓竣工前,，業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬(wàn)元奠定硬件基礎(chǔ)。

2,、完成地下車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)及開(kāi)工手續(xù),，初步完工,，為新院綠化,、美化創(chuàng)造條件。

3,、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計(jì),，根據(jù)資金到位情況,，部分或全部開(kāi)工。

4,、完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,，使兩個(gè)分院增加病床80張，保持分院業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng),。

1,、新院

新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機(jī)，迅速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)措施,。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢(shì)地位,，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1）規(guī)范,、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作,。

2）合理布局病區(qū)，腫瘤內(nèi)科,、外科,、放療科適時(shí)分科，核算獨(dú)立,。大幅度增加就診病人數(shù),，及手術(shù)、放療病人數(shù),。

3）病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,，檢驗(yàn)科開(kāi)展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn)，建立血庫(kù),。

4）充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀,、熱療儀等閑置設(shè)備，發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。開(kāi)展放射科攝片業(yè)務(wù),。

完善、規(guī)范合作?？频牡墓芾?，借鑒其市場(chǎng)運(yùn)作、服務(wù)理念和手段,，推進(jìn)全院的經(jīng)營(yíng)水平,。

2、淇濱分院骨科,、普外科,、腦外科

普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響,。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,，提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室,，為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1）骨科：骨科塑造名醫(yī),、增添設(shè)備,、加強(qiáng)宣傳，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢(shì),。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上,，開(kāi)展脊柱外科手術(shù)、骨病等項(xiàng)目,，成立腦外科治療組,，逐步開(kāi)展腦溢血腦外科手術(shù)，為分科打下基礎(chǔ),。

2）成立微創(chuàng)外科,，在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上，增加部分設(shè)備,。選送人員外出進(jìn)修,，引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才，開(kāi)展微創(chuàng)外科手術(shù),，如腹腔鏡外科手術(shù),、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過(guò)市場(chǎng)部運(yùn)作,，形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，增加病人量,。要突出一至兩個(gè)專病,，提升病才質(zhì)量。

3,、腫瘤分院

腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備,、人員，解放思想,，積極,、大膽探索新的管理機(jī)制和營(yíng)銷手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入,，保障職工待遇,，化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

4,、兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行,，擴(kuò)大收入，實(shí)現(xiàn)收支平衡,。

1,、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式,，兌現(xiàn)xx年目標(biāo)獎(jiǎng)懲,，完善xx年目標(biāo),。

2、適時(shí)將總院職能部門(mén)遷入新院,，直接管理新院業(yè)務(wù),，并對(duì)兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各分院建立綜合辦公室,，代行職能科室職能,。

3、實(shí)現(xiàn)全院資源（設(shè)備,、人員）共享,，各分院不在重復(fù)購(gòu)買(mǎi)較高價(jià)值設(shè)備。

4,、各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

隨著醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入常軌，醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2—3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。全院必須高度重視?nèi)涵管理工作

1,、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量

1）,、深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行,、醫(yī)院管理年活動(dòng)，按照《xx省醫(yī)院評(píng)審管理辦法》,，做好我院各項(xiàng)管理工作,，為今后的等級(jí)評(píng)審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。

2）,、完善院,、科二級(jí)質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織,。強(qiáng)化職能部門(mén)作用,。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日常化,、規(guī)范化,。

3）、加強(qiáng)護(hù)理管理工作,，提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì),，合理配備護(hù)理人員，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,，切實(shí)保障護(hù)士待遇,。

4）,、強(qiáng)化輔助科室管理，加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享,，提升診斷準(zhǔn)確率,。

5）、要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn),、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理,，提高報(bào)銷比例，簡(jiǎn)化手續(xù)流程,。

6）、建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度,，做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作,。

2、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理

3,、加強(qiáng)行政,、財(cái)務(wù)、后勤管理,，為臨床做好保障

1）,、理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制，保證醫(yī)院高效,、有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

2）發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，理順全院財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制,，降低醫(yī)院運(yùn)行成本。全院開(kāi)始實(shí)行預(yù)算管理,，為逐步實(shí)施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備,。

3）、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,，調(diào)動(dòng)職工工作積極性,。

4）、強(qiáng)化后勤管理工作。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn),，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,，提高后勤供應(yīng)的`滿意度。降低醫(yī)院運(yùn)行成本,。

5）,、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站,，實(shí)施住院電子病歷,，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ),。

xx年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右,。進(jìn)修學(xué)習(xí)3—5人。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”,、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作,，并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作,。

研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng),、塑造規(guī)劃，培養(yǎng),、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,，成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。

各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,。制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案,，制定市場(chǎng)責(zé)任目標(biāo)，針對(duì)新開(kāi)展的業(yè)務(wù),，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合,，迅速打開(kāi)市場(chǎng)。建立市抗癌協(xié)會(huì),、腫瘤專業(yè)學(xué)會(huì),。建立病人、社會(huì)與醫(yī)院的反饋,、應(yīng)對(duì)機(jī)制,，做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作，改進(jìn)我院服務(wù),。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

在已經(jīng)到來(lái)的xx年里,，世界在發(fā)展，時(shí)代在前行,，人們都充滿著希望,。在新一年里，公司也將迎來(lái)更大的發(fā)展，為了跟進(jìn)時(shí)代進(jìn)步的腳伐,，我也制度了相應(yīng)工作計(jì)劃并提出一些自己小小的建議,。

a、回復(fù)交期 每個(gè)訂單下單后我將及時(shí)回復(fù)的交期,，如果交期有問(wèn)題就和客戶溝通,，如果客戶不能接受延期，我將和生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)好,，盡量滿足客戶的要求,。

b、貨物的跟進(jìn) 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程可能會(huì)有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),，以致延誤了出貨,，此時(shí)和生產(chǎn)部門(mén)的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門(mén)的溝通時(shí),，我會(huì)盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,，心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時(shí)。出貨后把貨運(yùn)或者快遞公司電話,、發(fā)貨日期,、單號(hào)等信息反饋給客戶，以便客戶查詢和簽收,。

c,、產(chǎn)品的改進(jìn) 公司的產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步，我們?cè)趩⒂眯缕窌r(shí),，首先要給客戶送樣,，得到他們的承認(rèn)后方可使用,，若他們不接受,，我們將作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求,。

d、回訪和溝通 對(duì)于老客戶的回訪,，我們是不定期的,。在節(jié)假日里我們是一定要送出問(wèn)候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情,。在平時(shí),，我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò)，關(guān)心他們的狀況,，平?？梢酝ㄟ^(guò)電話qq eami等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話,，可以登門(mén)拜訪客戶,，以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系,。對(duì)于大客戶反映的問(wèn)題，我們會(huì)作為重點(diǎn)來(lái)解決,，及時(shí)把信息反饋,，讓他們有一種被重視的感覺(jué)。當(dāng)然對(duì)于一般客戶的問(wèn)題我們也不會(huì)忽略,?？傊S護(hù)客群關(guān)系，溝通是關(guān)鍵,。我們會(huì)盡最大努力把客群關(guān)系搞好,。

對(duì)于公司的職員來(lái)說(shuō)，熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的,。為了發(fā)展,，公司可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出，建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn),，讓我們對(duì)咱公司的產(chǎn)品更加了解,。此外,，工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,，如果有時(shí)間的話，建議公司開(kāi)展一些工作技能的培訓(xùn),，讓大家成長(zhǎng)得更快,。還有，工作之余我們可以開(kāi)展一些活動(dòng),，比方爬山,，游泳、乒乓球賽,、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活,。公司可以有自己的企業(yè)文化，創(chuàng)辦自己的月刊,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

為了加強(qiáng)本單位的交通安全管理工作,，增強(qiáng)師生的交通安全意識(shí)，減少交通違章,，預(yù)防交通事故,，促進(jìn)本單位內(nèi)部交通安全工作的開(kāi)展，交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組特制定本計(jì)劃,，以此來(lái)指導(dǎo)本學(xué)年交通安全工作,。

一、 指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^,、教育部的文件精神,，積極完__縣教委安委會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全工作，防止中小學(xué)生發(fā)生交通事故,，切實(shí)保障廣大中小學(xué)生及教職員工的人身安全,。

二、 具體工作措施

2,、定期召開(kāi)工作例會(huì),，專題研究學(xué)校文明交通安全工作，做到年初有計(jì)劃,，年終有總結(jié),，工作有考核。

3,、與本單位所有司機(jī)及私車(chē)駕駛員簽定責(zé)任書(shū),，明確各自職責(zé)，確保安全無(wú)事故,。

4,、建立本單位所有司機(jī)及私車(chē)駕駛員、車(chē)輛安全檔案,，便于管理,。

5、加強(qiáng)對(duì)教職工交通安全法宣傳的工作力度,，不斷提高其交通安全意識(shí),。

6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通法規(guī)和交通安全常識(shí)的宣傳教育,。利用校園廣播,、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地教育宣傳交通安全知識(shí),，提高學(xué)生交通安全意識(shí),。

7、認(rèn)真開(kāi)展“小手拉大手”活動(dòng),，深入家庭,、社區(qū)開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)。

8,、為本單位司機(jī)創(chuàng)造條件,，確保其按時(shí)參加教委安委會(huì)組織的例會(huì)學(xué)習(xí)。

9,、提醒廣大教職工,、司機(jī)、學(xué)生家長(zhǎng)按時(shí)檢修自己及其子女所用的車(chē)輛,，確保其狀況良好,，防患于未然,。

10、認(rèn)真貫徹落實(shí)__縣教育系統(tǒng)大型活動(dòng)審批制度,，確保學(xué)校組織各種大型活動(dòng)安全無(wú)事故,。

11、加強(qiáng)校園交通安全宣傳工作的硬件建設(shè),，以便確保交通安全宣傳工作能夠更好的開(kāi)展,。

12、認(rèn)真做好教委安委會(huì)布置的其它臨時(shí)性工作,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

我從事汽車(chē)維修行業(yè)已有三十多年的經(jīng)歷,，曾在多個(gè)公司工作，先后擔(dān)任維修工,，車(chē)隊(duì)主管,，檢驗(yàn)員，調(diào)度等職,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。目前我作為車(chē)間主任，對(duì)本公司維修部人員和工作流程極為熟悉,，對(duì)車(chē)間主管這一崗位有自己的見(jiàn)解,。

在我新的一年的工作計(jì)劃中，下面幾個(gè)方面作為主要的工作來(lái)做：

5s規(guī)范是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的寶典,，但是部分職工對(duì)它重視不足,。我將督促每個(gè)組長(zhǎng)監(jiān)督組員，確保每個(gè)職工嚴(yán)格遵守5s體系,，對(duì)違反條例者視情況進(jìn)行教育、處罰,。

過(guò)去個(gè)別員工紀(jì)律散漫,，上班時(shí)間睡覺(jué)，不服從調(diào)度……這些行為不但造成部門(mén)工作效率低下,，而且嚴(yán)重影響公司形象,。我將強(qiáng)化管理，督促員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,，認(rèn)真完成各項(xiàng)交給的任務(wù),。對(duì)故意違反公司紀(jì)律者，將按照公司規(guī)定給予處罰,。鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)各種維修技能,，勇于探索，善于實(shí)踐,，努力提高維修效率,，對(duì)表現(xiàn)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì),。以上考核將作為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),。每周我將和各個(gè)組長(zhǎng)總結(jié)本周工作,，分析存在的問(wèn)題，提出解決辦法,，及時(shí)了解組員的思想動(dòng)態(tài),。

現(xiàn)有部分班組的搭配沒(méi)有考慮技術(shù)互補(bǔ)，使得各個(gè)小組能力參差不齊,。比如說(shuō)組長(zhǎng)不在,，組員常常不能完成技術(shù)含量高的工作，造成維修時(shí)間太長(zhǎng),。所以我將對(duì)個(gè)別小組成員進(jìn)行人員調(diào)整,，做到技術(shù)互補(bǔ)，新老結(jié)合,，提高維修效率,。

以上就是我在新的一年中的工作計(jì)劃，希望自己在新的一年里有所成長(zhǎng),！

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

一,、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,，是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi),，保證不超過(guò)15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外,，與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾,。樹(shù)立公司良好的形象。

二,、具體實(shí)施方案：

1,、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草,、完善工作,。

2,、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3,、為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),，還要對(duì)忠誠(chéng)度,、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,，任何人任何部門(mén)不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。

三,、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,，既有共同利益,，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上,，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理,。過(guò)于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn),、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才,，容易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度,、對(duì)工作的熟悉度不高,，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析,，找出應(yīng)對(duì)方法,，確保避免員工不正常流動(dòng)。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五,、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門(mén)：

1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助;

2,、控制人員流動(dòng)率工作,，需要各部門(mén)主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門(mén)務(wù)必按工作流程辦理,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

20xx年下半年度我校將嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)方針，結(jié)合“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、規(guī)范服務(wù)”相關(guān)要求,，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展全新的駕駛培訓(xùn)模式,，同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步提高教練員教學(xué)水平，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到人性化,，高效化和規(guī)范化。

范化管理水平的提高

以規(guī)范化達(dá)標(biāo)為載體,，以提高信譽(yù)信譽(yù)質(zhì)量為目標(biāo),，把“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范服務(wù)”貫穿于整個(gè)教學(xué)培訓(xùn)管理工作中,，做到遵紀(jì)守法,，服從統(tǒng)一管理，積極參加繼續(xù)再教育工作,，提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),。嚴(yán)以律己，寬以待人,，在教學(xué)工作中做到車(chē)容車(chē)貌整潔,，衣著端莊,，語(yǔ)言文明，熱情服務(wù),，耐心指導(dǎo),，尊重學(xué)員，不得侮辱,、歧視學(xué)員,。嚴(yán)禁教練車(chē)停放在公共娛樂(lè)、浴室飯店門(mén)口,。遵守職業(yè)道德規(guī)范,，不得以任何形式向?qū)W員索要、收受任何財(cái)物或其他利益,，杜絕吃拿卡要行為,。規(guī)范日常執(zhí)教行為，嚴(yán)格遵守持證上崗培訓(xùn),、隨場(chǎng)教練,、隨車(chē)教練等工作規(guī)范；規(guī)范場(chǎng)地教學(xué)行為,，未經(jīng)許可不得隨意設(shè)場(chǎng)教學(xué),，嚴(yán)格按照公安、運(yùn)管批準(zhǔn)的道路和場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練,。堅(jiān)持安全第一,，文明行車(chē)，做好愛(ài)車(chē)?yán)９ぷ?，確保教學(xué)車(chē)輛的技術(shù)狀態(tài)始終符合訓(xùn)練的要求,，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，無(wú)證培訓(xùn)和串崗,、脫崗教學(xué),，嚴(yán)禁超載、超速,。

嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)順序,、內(nèi)容、時(shí)間要求培訓(xùn),，認(rèn)真執(zhí)行駕駛員培訓(xùn)計(jì)時(shí)工作規(guī)范,，不得縮短培訓(xùn)時(shí)間或者減少培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)質(zhì)量,，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)信用原則，如實(shí)認(rèn)真填寫(xiě)培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志,，杜絕使用“跑碼機(jī)”,、假指紋等現(xiàn)象,。

對(duì)于剛學(xué)車(chē)的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段，從而節(jié)約資源,，使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放,、高效率,、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的落實(shí),，目前我駕校已經(jīng)完成壹車(chē)教練車(chē)油改汽的工作,。

進(jìn)一步完善教練員管理制度，明確目標(biāo)責(zé)任,，教練員在教學(xué)中,，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策，法令法規(guī),，按章操作,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法。堅(jiān)決做到有法可依,，有法必依,，必須做到勤政,，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,，接收學(xué)員吃請(qǐng)，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，不斷提高社會(huì)的評(píng)價(jià)與知名度。繼續(xù)堅(jiān)持教練員繼續(xù)再教育工作的開(kāi)展,。

加強(qiáng)教練員的安全教育和安全意識(shí)，與教練員簽定安全責(zé)任狀,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查,，要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓(xùn)練前檢查好車(chē)輛的狀況,，收車(chē)后做好保養(yǎng)工作，確保100%的安全訓(xùn)練,，教練員必須做好學(xué)員的思想工作,，提高學(xué)員的安全意識(shí),，保證學(xué)員出入平安,，保證每月不少于一次安全活動(dòng),。

著重注意實(shí)力的增強(qiáng)，在硬件和軟件上正確解決自己的定位,，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地,，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，要形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì),。

1,、把全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員的利益出發(fā),，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,，駕校的中心工作應(yīng)該是,，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)進(jìn)行。并提出“快樂(lè)學(xué)車(chē),，享受學(xué)車(chē)，一切為了學(xué)員,、為了學(xué)員一切,，我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念,。在融洽、和睦,、整潔,、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù),。

2,、進(jìn)一步完善設(shè)施配備和服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行了庫(kù)位調(diào)整,，安裝大功率照明燈,，以滿足不同層次學(xué)員的要求。

4,、科學(xué)訓(xùn)練,，注意訓(xùn)練中的科技含量,，駕校面對(duì)的學(xué)員復(fù)雜，層次不齊,，做到了因人施教,，學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見(jiàn)，分車(chē)時(shí)有針對(duì)性,，訓(xùn)練中做到有的放矢,，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用，教學(xué)方法不斷改進(jìn),，由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺(jué)性，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,。

5、校風(fēng)廉政,，確保學(xué)員的利益不受侵犯,，繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè)，堅(jiān)決杜絕吃,、拿,、卡、要現(xiàn)象,。

將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,，做到措施得力，責(zé)任到人,。

1,、對(duì)每一臺(tái)車(chē)輛制定臺(tái)帳，實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理,，對(duì)車(chē)況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。凡是有損耗的小毛病，及時(shí)排除,。定期做好二級(jí)維護(hù),，定期進(jìn)行車(chē)輛檢測(cè)，定期進(jìn)行所有車(chē)輛排氣管和三元催化裝置的檢查,，使得尾氣排放達(dá)到國(guó)家環(huán)保規(guī)定,，全力保證車(chē)輛的運(yùn)行良好，節(jié)能降耗,。提高車(chē)輛的運(yùn)行效率,。

2、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手，采取一系列有效措施,，大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識(shí),。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)輕踩油門(mén),、少踩剎車(chē),、怠速熄火、常檢胎壓,、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,，號(hào)召學(xué)員積極參與節(jié)能減排工作。

繼續(xù)開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng),，我校將繼續(xù)依據(jù)《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”,，完善16項(xiàng)管理制度和10項(xiàng)公示公開(kāi)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,、教學(xué)培訓(xùn),、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理，進(jìn)一步完善各類臺(tái)帳,，做到資料齊全,，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，歸類擺放整齊,，查閱資料方便快捷,。加強(qiáng)對(duì)教練車(chē)技術(shù)狀況及車(chē)容車(chē)貌的管理，統(tǒng)一“江蘇駕培”標(biāo)識(shí),，統(tǒng)一招生電話,，統(tǒng)一駕校名稱。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門(mén)批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練,。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一，持證上崗,，嚴(yán)格按照^v^制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué),，規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng)，如實(shí)填寫(xiě)教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄,。同時(shí)駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見(jiàn)箱,，主動(dòng)接受學(xué)員滿意度評(píng)價(jià)和合理化建議。

1,、駕校將繼續(xù)拓展招生渠道,，集思廣益。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,，把責(zé)、權(quán),、利落實(shí)到人,。

3,、20xx年駕校設(shè)想將開(kāi)展駕培行業(yè)的社會(huì)責(zé)任的討論。由于近幾年來(lái),，駕培行業(yè)持續(xù)升溫,，在經(jīng)濟(jì)效益良好的同時(shí)，駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時(shí)俱進(jìn),，達(dá)到駕培行業(yè)要求的^v^和諧駕培,、品質(zhì)駕培^v^呢？我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個(gè)義務(wù)——社會(huì)責(zé)任,？

我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,，從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,。

總之,，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科，駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門(mén),，2x10年我校在運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,，2x11年我們還要繼續(xù)努力,，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員利益出發(fā),，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

新一學(xué)期的到來(lái),，我們的工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道,，一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)班級(jí)組成的,，班級(jí)是學(xué)校的重要成員，它的一言一行都將影響著學(xué)校,。如何才能將班級(jí)工作開(kāi)展得有聲有色呢,？那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的。有人說(shuō)：一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體,。如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星,，我愿用真誠(chéng)，熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空,，讓他們各自閃爍出最燦爛,，最動(dòng)人的光輝！為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈,，讓他們得到全面的發(fā)展,，也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息，特制定班主任計(jì)劃如下：

暑假剛結(jié)束,，對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)不能馬上適應(yīng),，每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是極其約束的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,，適應(yīng)學(xué)校的生活,，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn),，小一點(diǎn),，實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育,。因此,，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

1，充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》,，《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,，指導(dǎo)，加強(qiáng)教育,。

2,，合理利用升旗儀式，重大節(jié)日,，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育,。這學(xué)期利用教師節(jié)，國(guó)慶節(jié),，少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義情感,。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,，學(xué)會(huì)生活,。

3，充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,，使學(xué)生心中有他人，有集體。

一個(gè)班級(jí),，要想有良好的班風(fēng),，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,，我從以下幾點(diǎn)入手：

1,，課堂紀(jì)律

首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,。這樣學(xué)生既感到有趣,，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律,。由于是孩子們自己制定的,，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為,。我們班的宗旨是說(shuō)到就要做到,。

2，課間紀(jì)律

課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛,。然而，豐富多彩的課間活動(dòng),，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶,。

講究衛(wèi)生很重要。俗話說(shuō),，病從口入,。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康,，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

1,，個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔,，做好三勤；桌椅勤清,，物品勤擺,，兩操勤做。

2,，班級(jí)衛(wèi)生：每天早,，中，晚分派值日生清掃,，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,，進(jìn)行檢查與監(jiān)督,。對(duì)于主動(dòng)，及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手,。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)）,，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,，培養(yǎng)有個(gè)性的人,，使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活,，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理,。

還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期,，我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話,，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn),。我相信,，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子,，寬容孩子,，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算,，在今后的工作中,，我將不斷地加以改進(jìn)。

九月：

1,、報(bào)名注冊(cè)

2,、打掃班級(jí)及公共場(chǎng)地衛(wèi)生

3、了解學(xué)生暑期生活,，書(shū)面小結(jié)

4,、加強(qiáng)期初的行為規(guī)范教育

5、慶祝教師節(jié)

6,、刊出班報(bào),、校報(bào)

7、開(kāi)展安全教育月活動(dòng)

8,、推普周活動(dòng)加強(qiáng)安全教育

9,、布置教室環(huán)境

十月：

1、慶祝國(guó)慶黑板報(bào)比賽

2,、老人節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)

3,、建隊(duì)節(jié)活動(dòng)

4、板報(bào)刊出

十一月：

1,、 家長(zhǎng)會(huì)

2,、 主題隊(duì)會(huì)

十二月：

1、 踢毽子比賽

2,、 計(jì)算過(guò)關(guān)

3,、 迎元旦校詩(shī)歌朗誦比賽

4、 班報(bào),、校報(bào)刊出

一月：

復(fù)習(xí),，做好學(xué)生的思想工作

3、安排寒假生活

總之盡量給學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,、生活環(huán)境,，使學(xué)生形成良好的習(xí)慣。使班級(jí)各方面的成績(jī)有較大的提高,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，鼓足干勁,，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，做好我們的本職工作，特制定工作計(jì)劃如下：

一.總計(jì)劃

今年計(jì)劃總收入萬(wàn)元,，計(jì)劃支出 萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)元。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入：

(1) 賓館計(jì)劃收入10萬(wàn)元

(2) 旅游船只收入5萬(wàn)元

(3) 上壩收費(fèi)3萬(wàn)元

(4) 綠化收入萬(wàn)元

(5) 房屋出租收入3萬(wàn)元

(6) 果園收入萬(wàn)元

(7) 勞務(wù)輸出收入11萬(wàn)元

總計(jì)收入萬(wàn)元

計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng)：

(1) 工資支出總額為15萬(wàn)元

(2) 提取三金萬(wàn)元

(3) 勞動(dòng)保險(xiǎn)萬(wàn)元

(4) 勞動(dòng)保護(hù)萬(wàn)元

(5) 電話費(fèi)萬(wàn)元

(6) 差旅費(fèi)萬(wàn)元

(7) 辦公費(fèi)萬(wàn)元

(8) 折舊及攤消6萬(wàn)元

(9) 稅金萬(wàn)元

(10) 招待費(fèi)萬(wàn)元

總計(jì)劃支出為

二.總計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包,，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬(wàn)元人民幣,。若局里作出計(jì)劃,，對(duì)賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造,，或填補(bǔ)一些用品,、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬(wàn)元人民幣,。首先,，我們先開(kāi)一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì)，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式,，讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,，讓承租者看到希望,，讓承租者嘗到成功的喜悅,，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,，自己壯大自己，將來(lái)能夠完完全全地獨(dú)立起來(lái),。

如公司內(nèi)部沒(méi)有人承租金湖賓館,，我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒(méi)有人承租,，最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo),，用社會(huì)的力量來(lái)管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,，8名大集體職工,，這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,，但是在管理上不能以包帶代管,，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況,，及時(shí)回流資金,，為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān)。

在安全上,，做到每周一次安全會(huì),，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開(kāi)會(huì),、檢查必有記錄,，做到安全第一，預(yù)防為主,。對(duì)治安綜合治理上,，也是做到每會(huì)必講，經(jīng)常檢查,，教育員工視顧客為上帝,，減少員工與員工、員工與顧客,、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾,。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力,。

2.船只管理

今年我們實(shí)行的政策,，還是像以往一樣，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo),。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開(kāi)招標(biāo),，實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗,，競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為萬(wàn)元、萬(wàn)元,、萬(wàn)元人民幣(含人員工資在內(nèi)),。如公司內(nèi)部沒(méi)有人競(jìng)標(biāo)或沒(méi)有完全競(jìng)標(biāo)，再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),，如局內(nèi)沒(méi)有人競(jìng)標(biāo)，再對(duì)離退休人員招標(biāo),。

對(duì)船只的管理上,，尤其在安全上，必須遵守國(guó)家,、省,、市有關(guān)條文規(guī)定，必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行,。在公司的管理上,，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,，公司也不能對(duì)其放之不管,。對(duì)船只、船員的管理上,，做到定期,、不定期的檢查、督促工作,，爭(zhēng)取把隱患消滅在萌芽中,。

3.上壩收費(fèi)

在上壩收費(fèi)上，我們想延續(xù)原有的方式,，對(duì)全局進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),，競(jìng)標(biāo)上崗，承包人必須帶公司6名集體職工,，承租底價(jià)為3萬(wàn)元人民幣,。

4.綠化工作

今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分，分配到人,，依據(jù)工作量掛牌管理,，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,，根據(jù)工作的質(zhì)量來(lái)決定工資的收入,。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求,，完成局計(jì)劃的所有任務(wù),。

5.房屋出租

今年的房屋出租,，已經(jīng)簽合同的沒(méi)有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃,，尤其是飯店那一棟房子,，以前有的租房者拖欠房租很長(zhǎng)時(shí)間，有的現(xiàn)在還沒(méi)有還清,，所以重新招租,，簽字交錢(qián)。

在管理上,，計(jì)劃列出一個(gè)大表格,，標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰(shuí),、租期,、租金等等，及時(shí)管理到位,。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期,、不定期的檢查，預(yù)防不安全事故的發(fā)生,。

6.果園管理

今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹(shù)木補(bǔ)齊樹(shù)苗,，以保證果園樹(shù)木的完整度，抓好冬春的修剪工作,，認(rèn)真修剪,，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,，來(lái)保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁,。

7.勞務(wù)輸出

今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回,，不僅僅影響他個(gè)人,，也影響整個(gè)公司的形象和收入，影響職工工作的安置,。

8.豬場(chǎng)管理

在履行合同的同時(shí),，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來(lái)，殺了給職工分肉,，用來(lái)回流資金,，盡最大努力地回收其所占用的資金。

9.職工培訓(xùn)

今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,，鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力,，積極地參與各項(xiàng)工作的承包，來(lái)展示自己的能力,，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路,。

還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆,，重新選舉大集體管理委員會(huì)，充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用,，讓他們參政議政，提出合理化建議,，起到集體的作用,。主要事情、大的支出都通過(guò)大集體管理委員會(huì)討論通過(guò)后再實(shí)施,，增加透明度,。