時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇一

開學(xué)是一項(xiàng)巨大的工程,，學(xué)校的各個(gè)崗位都要重新啟動(dòng),，學(xué)生們的安排工作，學(xué)費(fèi)繳納工作等等,，這些事情都是需要嚴(yán)格合理安排的,，因此在開學(xué)之初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就給予我們一些指示,，在開學(xué)前一周就開始籌備開學(xué)準(zhǔn)備工作了,。開學(xué)之際，首先是要做好安全工作,，在學(xué)生們返校之時(shí),，安排安保人員隨時(shí)巡邏，不管是教學(xué)樓區(qū)域還是宿舍樓區(qū)域,，都要管理到位,，以防出現(xiàn)什么安全隱患。做好了安全工作,，也就是要合理安排每一個(gè)班級(jí)的報(bào)名工作了,，維護(hù)好每個(gè)班的秩序，才能讓全校的秩序都合理起來,，這一點(diǎn)是必須要去做到的,。

在后勤工作當(dāng)中，我們后勤人員的服務(wù)觀念也是需要提高的,，比如說微笑面對(duì)師生,，在處理事情的時(shí)候更加沉穩(wěn)，不要急躁,，盡量給學(xué)生和教師一個(gè)很好的相處空間,，也為我們學(xué)校樹立起一個(gè)更好的形象，提高學(xué)生對(duì)學(xué)校的信賴和依靠度,。在服務(wù)方面,，我們后勤人員需要做到的就是自覺，自覺約束自己,，自覺去奉獻(xiàn)自我,，這都是非常重要的一些部分。在平時(shí)的工作當(dāng)中,，要手腳勤快,，有什么事情沒有處理的及時(shí)處理,，不要拖拉，保持一個(gè)速戰(zhàn)速?zèng)Q的工作狀態(tài),，這也會(huì)避免一些問題的發(fā)生,。

學(xué)校的紀(jì)律是不可侵犯的，這不僅是對(duì)于學(xué)生和老師,，對(duì)于我們后勤工作人員來說,，學(xué)校的紀(jì)律也是鐵打的，必須嚴(yán)格的去遵守和執(zhí)行,，只有這樣,，我們才能夠在這份工作上樹立起自己的標(biāo)準(zhǔn)，樹立起自身形象,。做好細(xì)節(jié)工作,，以防疏漏的發(fā)生，嚴(yán)格掌握每一項(xiàng)工作,，放置一些不必要的事情的發(fā)生,。

九月份的工作固然是要辛苦一些的，我一直都很榮幸可以站在學(xué)校的后勤崗位,，這個(gè)月我一定會(huì)嚴(yán)格控制好自己,，堅(jiān)持好自己的原則和標(biāo)準(zhǔn)，更好的把這份工作繼續(xù)下去,，希望能夠給學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們一個(gè)不錯(cuò)的回饋,。

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇二

一、學(xué)校后勤工作的基本指導(dǎo)思想:

學(xué)校后勤工作是學(xué)校管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，在學(xué)校工作中舉足輕重,。科學(xué)管理學(xué)校后勤工作有著重要好處,。首先,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“__”會(huì)議精神，在當(dāng)?shù)卣徒逃鞴懿块T的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,，按照__的基本要求,，以后勤工作管理也要與時(shí)俱進(jìn)為宗旨，在后勤管理工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針,、政策,，按照依法治教的原則，認(rèn)真加強(qiáng)政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步明確學(xué)校后勤管理工作的內(nèi)涵,，更加深入地了解學(xué)校后勤工作的任務(wù)和特點(diǎn)，努力探索和掌握后勤工作在學(xué)校工作中的規(guī)律性、計(jì)劃性,、超前性,、預(yù)測(cè)性、全面性,、政策性、原則性,、適應(yīng)性,，真正落實(shí)好后勤工作在學(xué)校工作中的地位和作用。

其次是強(qiáng)化后勤服務(wù)意識(shí),，真正樹立為教學(xué)第一線服好務(wù)的思想,，努力為學(xué)校高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù)帶給后勤保障。

二,、學(xué)校后勤工作管理目標(biāo):

1、財(cái)務(wù)管理,；

2,、校產(chǎn)管理；

3,、安全管理,；

4、辦學(xué)條件改善,；

5、教書育人中的“服務(wù)育人”管理,；

6,、其他,。

三、具體工作

(一)財(cái)務(wù)管理

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校收費(fèi)工作管理，堅(jiān)決遏制亂收費(fèi),。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、工資管理,，完善財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化各校廉政理財(cái),，節(jié)支增效,。

3、搞好每年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算工作,，在編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算過程中,，明確指導(dǎo)思想,，注意統(tǒng)籌兼顧,，保證重點(diǎn)原則,；執(zhí)行過程中,，注意計(jì)劃開支,，確保第一線的急需,，保證重點(diǎn)項(xiàng)目的完成,。

4、加強(qiáng)民主理財(cái),，合理使用農(nóng)村義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)，不準(zhǔn)用其經(jīng)費(fèi)亂發(fā)補(bǔ)助,；同時(shí)，按文件精神,，認(rèn)真及時(shí)兌現(xiàn)貧困寄宿生補(bǔ)助等涉農(nóng)經(jīng)費(fèi)。

5,、進(jìn)一步深化“收支兩條線”原則，配合縣局搞好“校財(cái)局管”工作,，堅(jiān)決制止賬外賬,，私設(shè)“小金庫(kù)”。

6,、進(jìn)一步強(qiáng)化各校發(fā)票報(bào)銷的合法性、合理性,，嚴(yán)格發(fā)票報(bào)銷的程序和規(guī)范性,，加大審核、監(jiān)督力度,。

7、加大內(nèi)控管理,，按財(cái)務(wù)管理制度各司其職,。

8,、認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”,，對(duì)其經(jīng)費(fèi)不克扣,、挪用,、拖欠,。

9,、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的管理,，認(rèn)真落實(shí)再分配方案,，使其充分發(fā)揮作用,。

10,、認(rèn)直搞好期末各校收支結(jié)賬，實(shí)行學(xué)校財(cái)務(wù)收支預(yù)決算決策民主化,。

11,、嚴(yán)格物資采購(gòu)中分級(jí)報(bào)告,、報(bào)批程序,，嚴(yán)禁我行我素,，隨意采購(gòu)行為,。

12,、嚴(yán)格學(xué)?；üこ坦芾?，無論大小基礎(chǔ)設(shè)施,、維修等工程,，需按基建工程相關(guān)程序,，完成相關(guān)手續(xù)方能動(dòng)工,，否則,，視為不合法或手續(xù)不完善工程,，拒付所有經(jīng)費(fèi),。

__,、嚴(yán)格各校經(jīng)費(fèi)管理,，嚴(yán)禁單位資金外流和挪用。認(rèn)真執(zhí)行備用金庫(kù)存和保管原則,，慎防各類收支發(fā)票、庫(kù)存現(xiàn)金,、印章,、支票等的失盜發(fā)生,。

(二)校產(chǎn)管理

1、各學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)要有一本清楚,、明了,、明細(xì)的清理,、造冊(cè),、折價(jià),、登記賬,，認(rèn)真落實(shí)存放地點(diǎn)及保管,。

2,、各學(xué)校建立健全校產(chǎn)管理制度,、賠償制度,、領(lǐng)取和移交制度,。

3,、實(shí)行校產(chǎn)常查、常修,、常補(bǔ)，做到“三分建,，七分管”的原則，建管結(jié)合,。

4,、從本期開始,，各學(xué)校建好固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，做好固定資產(chǎn)的增減明細(xì)賬，以便隨時(shí)做到心中有數(shù),。

5,、認(rèn)真做好修舊利廢工作,，不破罐破摔,。

6、建立學(xué)校護(hù)校,、值班制度,，加強(qiáng)電線,、校門、樓道等的管理；注意火災(zāi),，盜竊事故的發(fā)生,；值班、護(hù)校實(shí)行晨檢,、晚查制度,，發(fā)現(xiàn)異常狀況立即報(bào)告中心學(xué)校和派出所。

(三)安全工作管理

“以人為本”是__的核心,。安全不保、何談教育,。學(xué)校是青少年兒童健康成長(zhǎng)的地方,，是黨和國(guó)家后繼有人,、繁榮昌盛的關(guān)鍵之地,。學(xué)校應(yīng)把安全工作擺在重中之重的位置。

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇三

全面執(zhí)行學(xué)校20xx年工作計(jì)劃,，樹立后勤為教育教學(xué)、為教師,、為學(xué)生服務(wù)的思想,，逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程，為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障,。

1,、以管理為中心，狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理,，通過制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的管理,，使學(xué)校后勤工作安全、*穩(wěn),、高效運(yùn)行,，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面,。

2,、爭(zhēng)取各方面的支持進(jìn)一步加大教育經(jīng)費(fèi)的投入,，努力改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件。

3、加強(qiáng)校園環(huán)境和校園文化建設(shè),，校園要統(tǒng)一規(guī)劃,，提高校園文化的品味和檔次,，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，強(qiáng)化管理,，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的思想,，逐步通過引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和后勤改革，提高后勤管理及后勤人員隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能,。牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想,，使學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)水*達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，為師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì),、周到,、一流的服務(wù),。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì),、監(jiān)督,、管理，嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,，增收節(jié)資，量入為出,，管好用好有限資金,，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

6、加強(qiáng)學(xué)校社會(huì)治安綜合治理,，整頓學(xué)校周邊環(huán)境秩序,，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施,，繼續(xù)執(zhí)行校園封閉式管理制度,，杜絕安全事故發(fā)生,，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，為提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航,。

7,、加強(qiáng)校園衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，嚴(yán)格按照《學(xué)校衛(wèi)生工作管理實(shí)施方案》開展校園衛(wèi)生工作。

加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想政治教育,，定期召開后勤工作會(huì)議,，樹立愛崗敬業(yè)思想,。為師生,、為教育教學(xué)服務(wù)好,。

（1）學(xué)校在圍墻修筑好后,，建立門衛(wèi)室,，堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,，維護(hù)校園及周邊秩序,；在沒建立門衛(wèi)室之前，還是每天安排值班老師和護(hù)校隊(duì)人員巡邏值日,，確保師生安全,。

（2）學(xué)校與后勤用工人員簽訂責(zé)任書，后勤服務(wù)人員必須服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理,，做好學(xué)校各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,。

（3）搞好義務(wù)教育階段營(yíng)養(yǎng)午餐干預(yù)計(jì)劃實(shí)施的準(zhǔn)備和宣傳工作,，嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神實(shí)施到位；實(shí)行學(xué)校規(guī)范管理,，按上級(jí)要求把好入出庫(kù)關(guān),，加強(qiáng)庫(kù)房和供給程序管理力度,，確保這一民生工程保質(zhì)足額提供給每位學(xué)生,。廚房工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,，講究衛(wèi)生，每年要進(jìn)行一次體檢,，嚴(yán)格按上級(jí)要求開展工作,，嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生,。

（4）各室管理員要管好用好校產(chǎn)，充分發(fā)揮圖書室,、實(shí)驗(yàn)室,、多媒體教室等輔助教室的功能和作用,。加強(qiáng)管理，防止被盜和人為損壞丟失,。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,，保證后勤供應(yīng)。

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇四

以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人,、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì),，謀求新發(fā)展,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,，使后勤工作在規(guī)范化,、制度化再上新臺(tái)階。

在學(xué)校黨支部,、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化,、后勤工作規(guī)范化,，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制,，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,，同時(shí)加大檢查力度,，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高,，努力做好,，做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)意識(shí),、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),。圍繞學(xué)校工作中心,，不斷改善和美化環(huán)境,，積極努力開源節(jié)流，爭(zhēng)取資金,，為開通南北大門做準(zhǔn)備,。

（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì),。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,，深刻領(lǐng)會(huì),，全面貫徹“工作意見”的重要思想,，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,，凝心聚力,，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量化考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),，以便相互監(jiān)督,，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做,，人人有事做,，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載,，設(shè)立意見箱,，接受師生監(jiān)督。通過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料,。

（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確,，帳物相符,，帳帳相符,，完備購(gòu)物申請(qǐng),，進(jìn)出庫(kù)手續(xù),，數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確,，保管責(zé)任到人,。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí),、各部門,、各專用教室公物實(shí)行登記管理,，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛護(hù)公物,，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng),，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理,，適時(shí)抓好除草,、施肥,、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作,，積極做好校園大門開通前的準(zhǔn)備工作,。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力,、物力,。

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位,，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位,、各部門用水用電的管理,。

2、抓好購(gòu)物管理,，本著對(duì)校長(zhǎng)忠誠(chéng)的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,，每一筆錢,，凡是購(gòu)物必定貨比三家,，盡量批發(fā),，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，減少庫(kù)存數(shù)量,，避免積壓資金。

3,、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針,，平時(shí)的工作,，能后勤人員自己做的，盡量自己解決,，減少額外支出。

九月份工作

1,、做好開學(xué)工作準(zhǔn)備，分發(fā)調(diào)劑各類用書,，清潔校園環(huán)境,；

2,、開展校舍安全檢查；

十月份工作安排

1、完善各功能室配備，環(huán)境布置工作；

2,、抓實(shí)環(huán)境整治,，做好迎接教育現(xiàn)代化驗(yàn)收工作,；

十一月份工作安排

1、開展期中安全工作檢查,；

2,、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作,；

十二月份工作安排

1,、開展期末安全工作檢查；

2,、安排元旦節(jié)假日值班工作,；

元月份主要工作安排

1,、做好平安校園創(chuàng)建的材料組織工作,；

2、檢查各班,、各室財(cái)產(chǎn)保管使用情況,；

3,、完善校產(chǎn)登記核實(shí)工作；

4,、安排好假期值班護(hù)校人員。

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇五

一、指導(dǎo)思想

后勤處堅(jiān)持為集團(tuán)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干,、求實(shí)創(chuàng)新,。認(rèn)真做好開源節(jié)流,、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,，加強(qiáng)我校后勤管理,，使我校的總務(wù)后勤管理有特色,、上水平。

二,、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1,、在新的一年里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以集團(tuán)為中心,，認(rèn)真做好集團(tuán)后勤的常規(guī)管理工作,，確保集團(tuán)的秩序正常進(jìn)行,。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,，做到物盡其用,，一物多用,，提高集團(tuán)財(cái)物的利用率,。

2,、關(guān)心愛護(hù)全體集團(tuán)職工，解決部分職工的實(shí)際困難,，使后勤職工體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心,、愛護(hù)和尊重,，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心,。

3、以人為本,，加強(qiáng)集團(tuán)管理,，營(yíng)造一個(gè)“以美促德,，以美益智”的環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化,、美化,、綠化，為全體集團(tuán)員工營(yíng)造一個(gè)綠色滿園,、鳥語花香,、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境,。

4,、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,，盡努力杜_(tái)__品事故的發(fā)生,。認(rèn)真做好除“四害”工作,，定期做好鼠、蟑,、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作,，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

5,、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng),、出倉(cāng)等一系列手續(xù),，健全規(guī)章制度，防止集團(tuán)物資的浪費(fèi)和流失,。建立健全賠償制度,，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，對(duì)大批物品的采購(gòu),、工程、實(shí)行招標(biāo)制度,。

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇六

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx,，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,，也是我科非常重要的一年,。20xx年將結(jié)束，在歲末的時(shí)候,，就新一年的工作提前制定了工作計(jì)劃,。計(jì)劃如下：

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔,、,、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防,、交通等安全事故，杜絕集體*事件,。

(二)在安全管理方面,，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,。

(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,，每季度對(duì)全院職工開展一次法律安全教育,，組織職工學(xué)習(xí)《_安全法》,、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí),。

(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,，嚴(yán)格落實(shí)值班制度,，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗,、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄,。

(五)加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理,，對(duì)臨時(shí)用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范,。

(一)針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，同時(shí)細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治院,、科學(xué)管理。

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇七

認(rèn)清形勢(shì),，*思想,，以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌工作全局,，以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點(diǎn)為工作目標(biāo),，積極探索后勤保障工作的規(guī)律，開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面,。

堅(jiān)持以“服務(wù)育人”為宗旨,，以師生、社會(huì),、家長(zhǎng)的滿意度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)新工作思路，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng),，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),，引入時(shí)代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系,，開源節(jié)流,，節(jié)支增收，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,、為創(chuàng)建xx省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì),、高效的后勤保障服務(wù)。

校園整體規(guī)劃設(shè)計(jì)滯后,、財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備動(dòng)態(tài)管理欠缺,、對(duì)關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等，制約著學(xué)校后勤管理水*全面提升,。

一）校園規(guī)劃設(shè)計(jì)未能突顯學(xué)校的獨(dú)特文化意韻

校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃,，環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào)，建設(shè)缺乏目的性，難以突顯學(xué)校的獨(dú)特的文化意韻,。

二）學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動(dòng)態(tài)管理

目前財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計(jì)總量,、使用部門、使用人員,、存放位置等最基本的數(shù)據(jù),。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的`動(dòng)態(tài)信息，無法評(píng)價(jià)財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益,，例如所配置的財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求（配置依據(jù)）,；是否存在浪費(fèi)情況（使用率過低）；儀器設(shè)備的過早損壞,，是超負(fù)荷運(yùn)行或是質(zhì)量問題,，還是管理不當(dāng)；實(shí)驗(yàn)耗材與實(shí)驗(yàn)效益是否成正比等,，都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)獲知,，影響了學(xué)校對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有效管理，也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時(shí)的科學(xué)決策,。

1,、對(duì)總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制不健全,，調(diào)動(dòng)全員積極性乏力,。

2、制度落實(shí)不到位有死角,，規(guī)范管理不足,，崗位人員工作質(zhì)量不高。

3,、總務(wù)管理人員管理意識(shí)淡薄,，管理方式傳統(tǒng)、服務(wù)方式陳舊,、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，個(gè)人綜合素質(zhì)及待提高。

4,、后勤工人文化程度偏低,，崗位技能不強(qiáng),，工作能力業(yè)務(wù)水*及待提高,。

5、后勤干部工人對(duì)學(xué)校的生活福利待遇,、補(bǔ)助,、崗位補(bǔ)貼意見較大，主要是因?yàn)橥げ煌晖瑣彶煌剑＠龅偷纫蛩卦斐伞?/p>

6,、后勤個(gè)別崗位設(shè)置,，人員編制不合理，勞動(dòng)強(qiáng)度不均,。

1,、樹立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生生活的思想,，促進(jìn)學(xué)校教學(xué),、德育、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展,，確保學(xué)校工作整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2、建立主任—干事—班（組）長(zhǎng)逐級(jí)管理責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制,。

3,、建立一支“重學(xué)習(xí)、善服務(wù),、懂管理,、會(huì)育人”的后勤管理隊(duì)伍，規(guī)范行政行為,，提高管理水*,，務(wù)求管理實(shí)效。努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水*和工作能力,，全面提升后勤人員的綜合素質(zhì),，打造一流的后勤隊(duì)伍。

——公司后勤部工作計(jì)劃5篇

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇八

全面執(zhí)行學(xué)校20xx年工作計(jì)劃,，樹立后勤為教育教學(xué),、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,，逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程,，為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。

1,、以管理為中心,，狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理，通過制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的管理,，使學(xué)校后勤工作安全,、*穩(wěn),、高效運(yùn)行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面,。

2、爭(zhēng)取各方面的支持進(jìn)一步加大教育經(jīng)費(fèi)的投入,，努力改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件。

3,、加強(qiáng)校園環(huán)境和校園文化建設(shè),，校園要統(tǒng)一規(guī)劃，提高校園文化的品味和檔次,，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，強(qiáng)化管理,，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,，逐步通過引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和后勤改革，提高后勤管理及后勤人員隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能,。牢固樹立為師生,、為教育教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)水*達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，為師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì),、周到、一流的服務(wù),。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督,、管理,，嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，增收節(jié)資,，量入為出,，管好用好有限資金,，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

6,、加強(qiáng)學(xué)校社會(huì)治安綜合治理，整頓學(xué)校周邊環(huán)境秩序,，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施,，繼續(xù)執(zhí)行校園封閉式管理制度，杜絕安全事故發(fā)生,，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,，為提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。

7,、加強(qiáng)校園衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，嚴(yán)格按照《學(xué)校衛(wèi)生工作管理實(shí)施方案》開展校園衛(wèi)生工作。

加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的`思想政治教育,，定期召開后勤工作會(huì)議,，樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生,、為教育教學(xué)服務(wù)好,。

（1）學(xué)校在圍墻修筑好后，建立門衛(wèi)室,，堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,，維護(hù)校園及周邊秩序；在沒建立門衛(wèi)室之前，還是每天安排值班老師和護(hù)校隊(duì)人員巡邏值日，確保師生安全,。

（2）學(xué)校與后勤用工人員簽訂責(zé)任書,，后勤服務(wù)人員必須服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理,，做好學(xué)校各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,。

（3）搞好義務(wù)教育階段營(yíng)養(yǎng)午餐干預(yù)計(jì)劃實(shí)施的準(zhǔn)備和宣傳工作,，嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神實(shí)施到位；實(shí)行學(xué)校規(guī)范管理,，按上級(jí)要求把好入出庫(kù)關(guān),，加強(qiáng)庫(kù)房和供給程序管理力度,，確保這一民生工程保質(zhì)足額提供給每位學(xué)生。廚房工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,，講究衛(wèi)生，每年要進(jìn)行一次體檢,，嚴(yán)格按上級(jí)要求開展工作,，嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生,。

（4）各室管理員要管好用好校產(chǎn),，充分發(fā)揮圖書室,、實(shí)驗(yàn)室,、多媒體教室等輔助教室的功能和作用。加強(qiáng)管理，防止被盜和人為損壞丟失,。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,，保證后勤供應(yīng)。

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇九

在**年工作的基礎(chǔ)上,，后勤協(xié)會(huì)繼續(xù)以“理論引導(dǎo),、兩項(xiàng)優(yōu)先、三大精品,、文化建設(shè)”為基本原則,，做好以下幾個(gè)方面的工作：

成立“高校后勤改革與發(fā)展研究會(huì)”，利用研究會(huì)*臺(tái),，以專項(xiàng)課題研究的形式深入探討高校后勤改革與發(fā)展過程中重點(diǎn),、難點(diǎn)、共性問題,，分析,、掌握高校后勤工作發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，為*決策提供理論依據(jù),，引導(dǎo)推動(dòng)高校后勤改革與可持續(xù)發(fā)展,。在適當(dāng)時(shí)候成立高校后勤工作專家咨詢委員會(huì)，使我市高校后勤管理和服務(wù)工作更加科學(xué)化,、規(guī)范化,。

即高校后勤發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先、節(jié)能減排優(yōu)先,。緊密圍繞《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求,，積極落實(shí)天津市高校后勤改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，協(xié)助市教委以對(duì)高校后勤職工隊(duì)伍建設(shè),、思想文化建設(shè)為切入點(diǎn),，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃理念，爭(zhēng)取政策性突破,。進(jìn)一步提高高校節(jié)能意識(shí),、技改措施、節(jié)能設(shè)施更新使用,、能源運(yùn)行科學(xué)管理等方面工作力度,，制定節(jié)能減排長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

在**年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)對(duì)“農(nóng)校對(duì)接”*臺(tái)建設(shè),、大宗物資集中采購(gòu)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性研究和科學(xué)規(guī)劃,，并推動(dòng)實(shí)施，協(xié)助教委做好穩(wěn)定學(xué)校食品價(jià)格,、食品衛(wèi)生安全工作;開展學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估培訓(xùn)和試點(diǎn)工作;繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化后勤工作,，在試點(diǎn)校進(jìn)一步完善,、完備和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，

配合教委力爭(zhēng)年內(nèi)在部分高校推廣,，初步實(shí)現(xiàn)教委,、高校兩級(jí)能源管理*臺(tái)。形成以“農(nóng)校對(duì)接”,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、兩級(jí)能源管理*臺(tái)為標(biāo)志的天津高校后勤三大“精品工程”,，引領(lǐng)我市高校后勤工作制度化,、規(guī)范化,、智能化發(fā)展,。

對(duì)現(xiàn)有專業(yè)委員會(huì)進(jìn)行必要的機(jī)構(gòu)、人員,、任務(wù)的調(diào)整,，規(guī)范專業(yè)委員會(huì)工作程序,，明確工作任務(wù),。加大對(duì)專業(yè)委員會(huì)工作的支持力度,，指導(dǎo)和推動(dòng)的力度，促進(jìn)專業(yè)委員會(huì)積極開展工作和均衡發(fā)展,。

1.寓專會(huì)：

公寓管理專業(yè)委員會(huì)要協(xié)助教委完成《天津市高校學(xué)生公寓管理辦法》的起草和《天津市高校學(xué)生公寓物業(yè)合同》文本的修訂工作,。推動(dòng)高校學(xué)生公寓應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)工作。啟動(dòng)高校學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估工作,。

2.伙專會(huì)

伙食管理專業(yè)委員會(huì)要協(xié)助教委完成《天津市高校食堂管理辦法》的起草和《天津市高校食堂承包經(jīng)營(yíng)合同》文本的修訂工作,。積極推動(dòng)食堂大宗物資采購(gòu)與農(nóng)校對(duì)接信息*臺(tái)建設(shè)。跟蹤市場(chǎng)物價(jià)變化,，做好學(xué)生食堂價(jià)格成本分析和對(duì)策研究。搞好食堂食品衛(wèi)生安全的宣傳,、培訓(xùn),、檢查、監(jiān)督工作,。探索實(shí)驗(yàn)食堂大宗物資實(shí)現(xiàn)*采購(gòu),。啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化食堂評(píng)估的前期準(zhǔn)備工作。

3.能專會(huì)

能源管理專業(yè)委員會(huì)要協(xié)助教委完成國(guó)家住建部,、市經(jīng)信委節(jié)能項(xiàng)目和天津市首批高校節(jié)能試點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)工作,。協(xié)助教委做好高校能源使用統(tǒng)計(jì)工作。積極推廣先進(jìn)的節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù),，加強(qiáng)各高校之間能源合理使用和科學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)交流與合作,。搞好新技術(shù)培訓(xùn)。

4.商專會(huì)

商貿(mào)管理專業(yè)委員會(huì)要協(xié)助教委完成《天津市高校校園經(jīng)營(yíng)管理辦法》,、《天津市高校教育超市管理辦法》的起草和《天津市高校校園經(jīng)營(yíng)合同》文本的修訂工作,。試行《準(zhǔn)入制度》、《備案制度》、《年檢制度》,。積極支持高校教育超市規(guī)劃和建設(shè),，評(píng)估和推尋全國(guó)教育超市標(biāo)準(zhǔn)店、樣板店,。

5.房專會(huì)

房屋管理專業(yè)委員會(huì)要完成工作任務(wù)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,，在原來工作的基礎(chǔ)上，逐步將公房效益使用,、科學(xué)管理,、低耗保值等做為研究和工作的主要任務(wù)。協(xié)助教委完成青年教師住房情況的調(diào)查,。

6.物專會(huì),、改革與發(fā)展研究會(huì)

校園與物業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)、改革與發(fā)展研究會(huì),，要盡快完成機(jī)構(gòu)重組,，建立工作*臺(tái)和機(jī)制，并根據(jù)各自的工作職能,，對(duì)一年的工作進(jìn)行認(rèn)真地規(guī)劃,。

探索協(xié)會(huì)做為行業(yè)組織在建設(shè)新型高校后勤保障體系中所處的地位、職能和應(yīng)發(fā)揮的作用,，創(chuàng)新組織形式和運(yùn)行模式;完善組織機(jī)構(gòu)和人員配置,，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身專業(yè)化、制度化,、效率化建設(shè),。

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇十

為了保證學(xué)生的安全，為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，現(xiàn)制定20xx年后勤工作計(jì)劃,，計(jì)劃內(nèi)容如下:

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)教育”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

1,、搞好后勤服務(wù),、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2,、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支;

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”,。

4、完成環(huán)境設(shè)計(jì),，力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程,。

(一)后勤工作

1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度,，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,，力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化,。

2、加強(qiáng)水電線路的檢查,、維護(hù),。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約辦公用品的倡議。

3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,，對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,，做好花卉培植工作,，(預(yù)想為購(gòu)買一批四季開放的花卉種子，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),，完成校門口,、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化,。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開,，詩意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定),。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化,。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置,、及班班通工程,。

5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量,。理念:“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng),，來訪的客人比較多,，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位,。為保障學(xué)校正常的

運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作,。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排,、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。

(二)校產(chǎn),、財(cái)物管理工作

1、進(jìn)一步梳理完善校舍,、校產(chǎn)、校具管理制度,。

2、抓好固定資產(chǎn)管理,，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng),、維修、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu),、審批,、驗(yàn)收、入庫(kù),、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用,，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào)，校長(zhǎng)室審批,、然后采購(gòu)有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度,。(耐用物品指:剪刀、計(jì)算器,、美工刀,、多余作業(yè)本等),。

4,、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入教師績(jī)效考核管理中,，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議,，抓好班級(jí)課桌椅的使用維護(hù),，后勤部門每月對(duì)課桌椅進(jìn)行一次檢查,。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè)，

5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,，為學(xué)校增收創(chuàng)收。

6,、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理,，責(zé)任落實(shí)到人，做好安全保衛(wèi),、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，

7,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校園,。原則:“嚴(yán)謹(jǐn)”,、“規(guī)范”,、“節(jié)儉”。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作,、收費(fèi)公示工作,，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2,、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),，傳達(dá)會(huì)議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。

3、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,，重點(diǎn)部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度,。

4,、加強(qiáng)隱患排查，建立各類安全臺(tái)帳,。對(duì)學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備、用火,、用電、飲食等進(jìn)行定期,、不定期安全檢查,，并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳,、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳、班級(jí)安全臺(tái)帳,、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化,、規(guī)范化。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

6,、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理,，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān),。樹立安全第一的思想。

爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”,。措施:“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”,。

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇十一

本學(xué)期學(xué)校后勤工作將圍繞學(xué)校的總體部署,，在黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真按照中小學(xué)后勤總務(wù)工作要求,，切實(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)和食堂管理，凈化,、美化校園環(huán)境。樹立全心全意為師生服務(wù)的意識(shí),，認(rèn)真做好各類常規(guī)工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展,，為學(xué)校高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、總務(wù)后勤人員會(huì)議,。

2,、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作,。

3,、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放,、領(lǐng)取工作。

4,、做好新學(xué)期住宿生床上用品,、新生飯卡的發(fā)放工作,。

5,、督查食堂,、小店衛(wèi)生安全工作，確保食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

6、聯(lián)系阿里斯頓廠家,，維修調(diào)換淋浴器上的止回閥。

7,、做好教師手提電腦26臺(tái)的招標(biāo)和發(fā)放登記工作。

8,、定做食堂二樓塑鋼門隔斷和學(xué)生宿舍南一樓塑鋼紗窗,。

9、督促新港做好配電工程,、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地周邊綠化工程、道路鋪設(shè)工程及周邊衛(wèi)生掃尾工作,。

10、添置教師休息室的辦公桌,、茶水柜,、辦公櫥、行政椅和體育倉(cāng)庫(kù)掛衣櫥,。

11,、做好新圖書編目、排架,、新生借書證等工作,。

12、完成校園文化走廊,、校園文化標(biāo)牌制作、學(xué)生陳列室和校園零星工程的審計(jì)及付款工作,。

13、實(shí)施校園音樂廣場(chǎng)雕塑的招標(biāo)方案工作,。

14、填寫好參加健康檢查教師名單,，上報(bào)區(qū)工會(huì)。

15、做好教師節(jié)活動(dòng)安排,。

16、為迎接國(guó)慶,，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作,。

17,、清洗籃球場(chǎng)9月4日至5日兩天,。

18、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作,。

1、音樂廣場(chǎng)雕塑施工,。

2,、做好教師手提電腦的發(fā)放工作,。

3,、籌備創(chuàng)建綠色學(xué)校的驗(yàn)收材料,。

4、做好全?？照{(diào)電源的負(fù)荷平均分配。

5,、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作,。

6、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理,，重點(diǎn)整治、抓好食堂,、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇十二

——年又是一個(gè)新的開始,，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,，我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)管理意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作。為了盡快的成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,，我訂立了下半年工作計(jì)劃：

首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。其次經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,，必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，下讓顧客滿意,，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破,，在組織管理的能力上要有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破,。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向（管理知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí),、策化知識(shí)、各個(gè)樓盤的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容）來提高業(yè)務(wù)員的銷售能力,。通過學(xué)習(xí),，感到既開闊了眼界,，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí),，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。

首先以提高工作效率為根本,，盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo),，爭(zhēng)做公司所有項(xiàng)目第一優(yōu)秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊(duì),，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重,，做到眼勤、腿勤,、手勤、嘴勤,、講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作,，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過學(xué)習(xí)，實(shí)踐工作結(jié)果來證明我的能力,，爭(zhēng)取年底做到銷售總監(jiān)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水*,。要勤于匯報(bào),，善于總結(jié),，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在下半年的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇十三

《*關(guān)于推進(jìn)xx國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》明確要求：要提高xx大學(xué)“211”工程建設(shè)水*,。后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)“211工程”大學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照“突出服務(wù)，兼顧經(jīng)營(yíng),，規(guī)范管理，樹立品牌”的基本原則,，不斷增強(qiáng)滿足學(xué)校、滿足師生,，滿足員工要求的能力，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù),。

（一）堅(jiān)持服務(wù)宗旨

后勤集團(tuán)凡事從維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局考慮,，凡事以師生為關(guān)注焦點(diǎn),，努力將“您滿意,，我高興”的質(zhì)量方針變成集團(tuán)和員工的自覺行為，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù),。

（二）堅(jiān)持以人為本

后勤集團(tuán)的管理、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，要堅(jiān)持以人為本的原則，服務(wù)于學(xué)校,、服務(wù)于師生、服務(wù)于員工,。

（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧

正確處理管理,、服務(wù),、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,，局部利益與整體利益的關(guān)系,，集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)系,。

（四）堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)

與時(shí)俱進(jìn)，努力創(chuàng)新,，不斷提高后勤集團(tuán)滿足管理服務(wù)要求的能力,。

（一）安全穩(wěn)定目標(biāo)

抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理,，保證后勤集團(tuán)安全穩(wěn)定,，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定大局。

（二）隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

完善保障制度,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，造就一支愛崗敬業(yè),，持續(xù)穩(wěn)定，適應(yīng)“211”高校要求的后勤服務(wù)隊(duì)伍,。

（三）管理規(guī)范目標(biāo)

健全規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)后勤集團(tuán)的規(guī)范管理,。

（四）服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)

持續(xù)改進(jìn)后勤集團(tuán)iso質(zhì)量管理體系，建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行專業(yè)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水*,。

（五）收入水*目標(biāo)

校編員工收入水*不低于學(xué)校同類同級(jí)人員的收入水*；非編員工收入水*不低于xx市同類人員*均收入水*,。

（一）規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)

按照專業(yè)功能、管理效率,、經(jīng)濟(jì)效益的原則,，檢驗(yàn)、調(diào)整和規(guī)范中心級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)。中心下屬部門設(shè)置,，要明確職責(zé)、崗位,、費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)、要求,。

（二）規(guī)范崗位設(shè)置

為提高管理效率和服務(wù)水*，按照工作滿負(fù)荷的要求,，規(guī)劃崗位，定崗定編,，保證一線生產(chǎn)服務(wù)崗位，管理崗位控制在總?cè)藬?shù)的4%以內(nèi),。除了學(xué)校安排帶編帶薪人員和特殊技術(shù)人員以外，集團(tuán)今后一般不對(duì)外招聘員工,。

為切實(shí)開展黨團(tuán)群工和綜合治理活動(dòng)，加強(qiáng)集團(tuán)文化建設(shè),，促進(jìn)后勤集團(tuán)整體提升，集團(tuán)設(shè)置黨支部專職*,。

（三）改進(jìn)工資分配制度

實(shí)行員工級(jí)別工資制度,，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu),，在基本保障的前提下，加大績(jī)效工資比例,，激勵(lì)員工通過自己的良好工作和優(yōu)異業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)提級(jí)提薪的愿望,，以最現(xiàn)實(shí)最有效的分配手段促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。鼓勵(lì)員工項(xiàng)目管理,，通過努力提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,，增加收入。建立員工住房公積金制度,。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)提高員工收入水*的。

（四）建章立制,，規(guī)范管理

20xx年上半年要完成對(duì)原有規(guī)章制度的修訂。近期,，要推出關(guān)于工資、人事,、財(cái)務(wù)、物業(yè),、飲食、經(jīng)營(yíng),、工程等幾個(gè)關(guān)系到集團(tuán)全局規(guī)范管理的規(guī)章制度。

持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)iso質(zhì)量管理體系,，20xx年進(jìn)行質(zhì)量手冊(cè)改版,，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的修訂,。

質(zhì)量體系既要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，也要突出重要過程和重要細(xì)節(jié),。要正確處理集團(tuán)iso9001質(zhì)量管理體系和集團(tuán)管理規(guī)章制度的關(guān)系,，iso9001質(zhì)量管理體系是集團(tuán)整體管理的組成部分，不能代替集團(tuán)的管理規(guī)章制度,，兩者互為補(bǔ)充。

20xx年引進(jìn)食品安全管理標(biāo)準(zhǔn),，建立后勤集團(tuán)食品安全管理體系。

（五）提升物業(yè)管理服務(wù)水*

采取切實(shí)措施,，制定物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),，不斷提升住宅區(qū),、學(xué)生公寓、教學(xué)樓,、校園物業(yè)管理服務(wù)水*,。

1.教工住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)

研究教工住宅區(qū)物理管理可行性，推進(jìn)教工住宅區(qū)物業(yè)管理。增建生態(tài)停車位,，規(guī)放車輛停放管理，增加車輛停放保管收費(fèi)收入,。開展親民活動(dòng)，宣傳物業(yè)管理,。

2.學(xué)生公寓管理服務(wù)

研究學(xué)生公寓管理模式。建立學(xué)生公寓數(shù)字化管理系統(tǒng),。安裝負(fù)載限制性電器或安裝智能用電系統(tǒng),，防止使用違章電器,。安裝安全監(jiān)控系統(tǒng),，加強(qiáng)安全防范措施,。創(chuàng)建學(xué)生區(qū)綠化美化精品,。

建設(shè)學(xué)生公寓文化。爭(zhēng)取學(xué)校對(duì)學(xué)生公寓家具更換,、土建維修,、安全防范的投入,。促進(jìn)職能部門對(duì)學(xué)生公寓管理齊抓共管,。安排好儋州校區(qū)搬遷學(xué)生住宿。做好19#公寓,、紫荊公寓項(xiàng)目管理方案。

3.教學(xué)樓管理服務(wù)

研究教學(xué)樓管理模式,。對(duì)現(xiàn)有教室、公共照明用電設(shè)施進(jìn)行逐步更新,，使節(jié)能產(chǎn)品逐年逐月替代現(xiàn)有耗能產(chǎn)品，力爭(zhēng)做到每季度更換節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品500支,。制定5#教學(xué)樓交接工作和管理方案,，確保5#教學(xué)樓移交后各項(xiàng)管理服務(wù)工作正常進(jìn)行,。

4.校園環(huán)境管理服務(wù)

處理好校園生活垃圾,。有計(jì)劃更換行道樹木,。建設(shè)校園苗圃和校園鮮花擺放,。新增綠化喬木和灌木品種達(dá)到25種,。建設(shè)和養(yǎng)護(hù)校園園林小景。

維修維護(hù)好水溝蓋板,、路牙、園椅,、提示牌、路障,、果皮箱,、指示牌等各種園林設(shè)施,。建立校園除“四害”長(zhǎng)效機(jī)制,，加強(qiáng)環(huán)境綜合治理和流行疫情防控。改進(jìn)和規(guī)范垃圾清運(yùn),、綠化養(yǎng)護(hù)、維護(hù)維修幾個(gè)物業(yè)項(xiàng)目管理,。

5.橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)

策劃橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，爭(zhēng)取接管橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,。

（六）提升飲食服務(wù)水*,，提高飲食經(jīng)營(yíng)效益

開展飲食差異化經(jīng)營(yíng),，滿足不同區(qū)域不同消費(fèi)能力師生的飲食要求,，不斷提升飲食服務(wù)水*,，提高飲食營(yíng)業(yè)額,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范自營(yíng)項(xiàng)目,、合作項(xiàng)目和租賃項(xiàng)目的管理，做好教工食堂和省府機(jī)關(guān)食堂的經(jīng)營(yíng)管理,。建立和規(guī)范飲食成本管理制度。

20xx年建設(shè)食品安全檢測(cè)室,，搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生，杜絕食品安全事件的發(fā)生,。引進(jìn)食品安全管理標(biāo)準(zhǔn),，建立飲食安全質(zhì)量體系,。重點(diǎn)崗位人員要全部持證上崗,。廚師、面點(diǎn)師中級(jí)職稱人員達(dá)到12人左右,。中級(jí)、技術(shù)職工達(dá)到60%以上,。全面培訓(xùn)全員培訓(xùn)初級(jí)員工。

（七）提升水電管理服務(wù)水*

測(cè)量各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目水電成本,。規(guī)范水電抄表記量計(jì)費(fèi)和電費(fèi)代收代繳,。制定和規(guī)范商業(yè)水電,、工程水電、水電維修有償服務(wù)等各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，提升服務(wù)質(zhì)量。研究4#,、5#、6#,、7#學(xué)生宿舍樓集中式智能電費(fèi)收費(fèi)系統(tǒng)。研究制定道路,、公寓宿舍、辦公樓,、教學(xué)樓和圖書館的節(jié)能節(jié)水方案。配合做好水務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目,。配合學(xué)校水電規(guī)劃和電氣工程建設(shè),。配備水電技術(shù)技工和計(jì)算機(jī)專業(yè)員工,。

（八）辦好幼兒園

提高幼教管理水*,，確保省級(jí)示范幼兒園資格。保證入園率,，加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。培養(yǎng)省市級(jí)骨干幼教名師，強(qiáng)化幼兒特色教學(xué),，注意汲收前沿教育理念，提高幼教水*,。策劃橋西小區(qū)幼兒園建設(shè),，爭(zhēng)取接管橋西區(qū)幼兒園。

（九）提高后勤經(jīng)營(yíng)效益，奠定后勤服務(wù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

1.進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)收入比上年有所增長(zhǎng),。

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇十四

本學(xué)期后勤工作將繼續(xù)圍繞學(xué)校的中心工作認(rèn)真貫徹落實(shí),堅(jiān)持后勤為教學(xué)服務(wù)的思想,不斷后勤工作水*,使后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階.

1、建立一支政策水*高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、全心全意為師生服務(wù)的后勤隊(duì)伍。

2,、為學(xué)校當(dāng)好家、理好財(cái),，規(guī)范財(cái)務(wù)財(cái)物管理制度，做到“物,、據(jù)、卡,、帳”四對(duì)口,，使后勤管理再上新臺(tái)階,。

3、進(jìn)一步開源節(jié)流籌措資金,，改善辦學(xué)條件及師生的生活環(huán)境，提高教育裝備現(xiàn)代化水*,，提高基礎(chǔ)設(shè)施文化品味。

三,、任務(wù)與措施

(一)提高隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)職能

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)不斷提高理論水*,，加強(qiáng)師德規(guī)范，職業(yè)紀(jì)律職業(yè)責(zé)任的修養(yǎng),。培養(yǎng)一支全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的后勤隊(duì)伍,。

2、根據(jù)各自的特點(diǎn),，進(jìn)行合理的分工，確保職責(zé)落實(shí),，任務(wù)明確，獎(jiǎng)懲分明,。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自修,，不斷提高政策水*和業(yè)務(wù)能力,，使每一個(gè)人都能愛崗敬業(yè)，干一行愛一行,，精一行，塑造后勤員工的新形象。

4,、提倡同志之間互相尊重、相互團(tuán)結(jié),、分工合作,、努力搞好各部門的工作,。

(二)嚴(yán)格財(cái)物,、財(cái)務(wù)的管理，認(rèn)真履行“當(dāng)家理財(cái)”的職能,。

1、加強(qiáng)收費(fèi)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)行為,，推行收費(fèi)公示制,，繳費(fèi)明白制，結(jié)算公示制,，增強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)和結(jié)算透明度。

2,、充分發(fā)揮資金使用效益，合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

3,、堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)列支報(bào)告制,、報(bào)銷審批制、月結(jié)匯報(bào)制,。

4、在認(rèn)真落實(shí)校產(chǎn)管理制度的同時(shí),，并建立各班各部門財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制,。

5、協(xié)助教務(wù)室加強(qiáng)圖書和教學(xué)儀器的管理,，確保正常的教學(xué)秩序,。

(三)進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,。

按照“高起點(diǎn),，高標(biāo)準(zhǔn)，高品味”的要求,，進(jìn)行校園環(huán)境建設(shè)。做好校內(nèi)各主要景點(diǎn),、建筑物,、主要活動(dòng)場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔工作,，使校園達(dá)到綠化,、凈化、美化的境地,。

(四)加強(qiáng)安全工作。

牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,。以對(duì)師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),，健全確保師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,，進(jìn)一步完善校內(nèi)重點(diǎn)防范部位的安全設(shè)施,?？倓?wù)室要嚴(yán)把經(jīng)銷店的進(jìn)貨關(guān)，不準(zhǔn)三無商品及過期變質(zhì)食品進(jìn)入校園,，門衛(wèi)實(shí)行來客登記制，非校內(nèi)人員,，不經(jīng)允許不能入內(nèi)，節(jié)假日要嚴(yán)加防范,，學(xué)校安全小組一周一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。徹底消除學(xué)生學(xué)習(xí)、生活,、水電,、體育鍛煉等設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)地安全隱患,。協(xié)同*局交警大隊(duì),，完善護(hù)學(xué)崗的設(shè)置，徹底解決校門路口放學(xué)擁擠的隱患,。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,，增強(qiáng)學(xué)生自我救助,、自我防衛(wèi)知識(shí)和自我保護(hù)能力,，確保師生人身安全,。

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇十五

堅(jiān)持_以人為本,，服務(wù)育人_的思想，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

（一）做好學(xué)校后勤保障工作,；

（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,；

（三）加強(qiáng)食堂的食品衛(wèi)生安全管理工作,，加強(qiáng)對(duì)出租門棟的管理；

（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境規(guī)劃與管理的工作力度,；

（五）協(xié)調(diào)學(xué)校基建工作,、協(xié)調(diào)校園超市管理。

（一）更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,，把師生,、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生,、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù),。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動(dòng)員、組織全校師生民主參與,、民主管理、民主決策,，參與后勤管理,。

（二）精打細(xì)算,，嚴(yán)格管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則,，制訂有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額使用,。

2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi),、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理,。

3,、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu),、審批,、驗(yàn)收,、入庫(kù)、報(bào)銷制度,。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng),、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

（三）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初,、期中,、期本）及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品、門窗,、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,，做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境。

2,、做好宿舍安全工作，和德育處一道,，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度,。

3,、協(xié)同德育處,、教務(wù)處等部門,，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課,、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育活動(dòng),。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查,，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。對(duì)存在問題要及時(shí)指出,，限時(shí)糾正,。

（五）長(zhǎng)抓不懈,，提高安全防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校園巡視,，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除,。

2、加強(qiáng)校園食品安全管理,，定期發(fā)布食品安全知識(shí)，加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度,，加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生,、安全,。

九月：

1,、協(xié)同基建處,，搞好各項(xiàng)工程的收尾工作，以期達(dá)到整潔,；

2、迎接教師節(jié),、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)校園美化靚化工作,；

3,、校園綠化規(guī)劃,、防雷設(shè)施檢查；,；

4、辦公用品,、清潔衛(wèi)生用品、藥品的采購(gòu)發(fā)放,；

5、水電維修保障,，電纜鋪設(shè),；

6,、十·一期間值班安排；

7,、單身宿舍及門棟水電費(fèi)收繳；

8,、企業(yè)結(jié)帳和新學(xué)年合同簽訂。

十月：

1,、期中考試獎(jiǎng)品、文明寢室獎(jiǎng)品準(zhǔn)備,；

2、學(xué)生公寓水泵房動(dòng)力柜改造,；

3,、學(xué)校冬季栽樹種草準(zhǔn)備工作,；

4、學(xué)校田徑場(chǎng)改造工程協(xié)調(diào),；

5,、理科實(shí)驗(yàn)室器材添置審核與購(gòu)買,。

6,、食品安全衛(wèi)生檢查。

十一月：

1,、冬季栽樹種草工作；

2,、門棟水電費(fèi)收繳；

3,、企業(yè)、倉(cāng)庫(kù)消防安全檢查,。

十二月：

1,、校產(chǎn)登記工作,；

校園后勤服務(wù)部工作計(jì)劃 學(xué)校后勤部工作計(jì)劃篇十六

1、做好gdp年核算和統(tǒng)一審核工作,，搞好20xx年全市資產(chǎn)負(fù)債表的編制。適當(dāng)時(shí)機(jī),，到有關(guān)市學(xué)習(xí)先進(jìn)市g(shù)dp核算經(jīng)驗(yàn)。

2,、做好20xx年上半年基本單位名錄庫(kù)的維護(hù)工作。

3,、做好我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的制定、工作部署和數(shù)據(jù)搜集調(diào)度等工作,，為核算工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、做好20xx年1-11月服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,、核算工作,。

5、做好20xx年統(tǒng)計(jì)年鑒的印發(fā)工作,。

6、做好月度快報(bào),、綜合月報(bào)的編印發(fā)工作。

7,、搞好統(tǒng)計(jì)分析。搞好季度綜合統(tǒng)計(jì)分析(輪寫,，包括相應(yīng)的信息),，重點(diǎn)行業(yè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析,。按照胡*要求,，重點(diǎn)搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)專題分析。

8,、搞好統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)換屆。準(zhǔn)備好有關(guān)講話材料,，落實(shí)好學(xué)會(huì)理事成員人選,，搞好法人代表變更手續(xù);市民政局批準(zhǔn),，召開會(huì)員*。

9,、做好縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作和社會(huì)事業(yè)綜合考核數(shù)據(jù)搜集處理工作。8月底前對(duì)社會(huì)事業(yè)考核辦法進(jìn)行模擬考核,。

10、完成省局及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

總的看,，下半年工作任務(wù)比較多，有些業(yè)務(wù)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高,。我們將按照局黨組要求，努力完成各項(xiàng)任務(wù),。

1、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身綜合素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù),。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，努力提高思想和政策理論水*。通過積極參加辦公室統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)和自學(xué),，使大家的政治思想和理論水*進(jìn)一步提高，執(zhí)行黨的路線方針,、政策的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，政治敏感性和政治鑒別力進(jìn)一步提高,。二是扎扎實(shí)實(shí)搞好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高工作能力,。今年我們將根據(jù)我縣召開正博會(huì)這一重點(diǎn)工作和辦公室實(shí)際，本著干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么的原則，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)好《接待禮儀》,、《*辦工作職責(zé)》,、《辦公室工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》等,，還要學(xué)習(xí)微機(jī),、法律,、市場(chǎng)等有關(guān)知識(shí)，以極大提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì),，拓寬大家的知識(shí)面,，提高服務(wù)水*,，為更好做好工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。同時(shí),，積極發(fā)揮參謀助手作用,，認(rèn)真開展調(diào)研活動(dòng)，為縣領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù),，每人在縣級(jí)以上刊物發(fā)表文章3 篇以上,。

2,、認(rèn)真做好辦公室值班工作和*公開電話交辦件承辦等工作,。一是認(rèn)真做好日常及節(jié)假日值班工作，保證24小時(shí)有人值班,。及時(shí)接聽好每一個(gè)電話，認(rèn)真做好電話記錄,，對(duì)反映的問題及時(shí)答復(fù)，重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)真轉(zhuǎn)辦、催辦,，及時(shí)匯報(bào)辦理結(jié)果,。力爭(zhēng)今年值班工作繼續(xù)被市*辦公廳評(píng)為先進(jìn)單位。二是認(rèn)真受理*公開電話和*短信熱線反映的問題,，做好群眾來信來訪工作。對(duì)*公開電話,、*短信熱線交辦件和*公開電話投訴事件，做好登記,，及時(shí)匯報(bào),、交辦,，并督促落實(shí)，確保按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,。進(jìn)一進(jìn)做好群眾來信來訪工作，力爭(zhēng)群眾反映問題處理率達(dá)98%以上,。

3、認(rèn)真做好*及辦公室會(huì)務(wù)工作,。今年我縣大事多、喜事多,，尤其是今年正博會(huì)將在4月召開。為了使正博會(huì)順利召開,，我們將會(huì)同縣委辦努力搞好參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng),、嘉賓的接待和會(huì)議的組織工作,，從會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù),、會(huì)后總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)為正博會(huì)的召開服好務(wù),。同時(shí)做好縣*和辦公室召開的各種會(huì)議的組織、通知,、會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)中服務(wù)工作。做好會(huì)議室,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的部置、清潔衛(wèi)生工作,。確保縣領(lǐng)導(dǎo)工作順利開展和縣*及辦公室各種會(huì)議順利進(jìn)行,。

4、進(jìn)一步做好印信管理工作,。①進(jìn)一步加強(qiáng)縣*印章和*辦及各科室印章的管理工作，對(duì)印章嚴(yán)格按照程序做好請(qǐng)示、登記,、蓋章管理。②在特殊時(shí)期,，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)指示做好進(jìn)京信等各種證明信的辦理工作。③認(rèn)真辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)*和縣*各部門因機(jī)構(gòu)變更啟用新印章工作,。④做好行政機(jī)關(guān)工作人員工作證辦理事宜,。⑤做好行政事業(yè)單位購(gòu)車報(bào)批手續(xù)工作,。

5,、認(rèn)真做好車輛管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室車輛管理,、車輛用油、車輛維修和保養(yǎng)工作,，儉省節(jié)約，努力減少跑冒滴漏,，確?？h領(lǐng)導(dǎo)和辦公室辦公用車不受影響,。

6、繼續(xù)保持市*辦公廳考核的“值班工作先進(jìn)單位”,、“會(huì)務(wù)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。