總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

麻醉科年終工作總結(jié)開頭 麻醉科年終工作總結(jié)篇一

1,、全科醫(yī)護人員響應(yīng)院黨委號召,，積極參與院黨委組織的各項政治、學(xué)習(xí)活動,，從思想,、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,、法規(guī),，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、傳染病防治法,、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等，每月一次,，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記,。

2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,。要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提高,。切實改進工作作風(fēng),，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型,、責(zé)任型,、效能型、廉潔型科室,。

本著實事求是,、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾,，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人,、做好每一項工作,，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通,，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù),。

1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,，認真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，保證醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。

2,、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，我們強化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮,，形成人人參與,、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,。

3,、落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理,。實行患者病情評估制度,，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),，防止手術(shù)患者,、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

4,、加強病歷管理,，提高病歷書寫質(zhì)量,。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理,，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題,，并提出整改措施,，付諸實施。

5,、建立麻醉操作主治醫(yī)師負責(zé)制,，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護,，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,，及時處理麻醉意外，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。

6,、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,，患者院感發(fā)生率為零。

麻醉科年終工作總結(jié)開頭 麻醉科年終工作總結(jié)篇二

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié),。

今年以來,，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,，通過學(xué)習(xí),，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展我科各項工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

截止年底,，我科完成麻醉x例,，同比減少xx例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻x例,，占x%,，搶救危重病人x人次，搶救成功率達x%,，全科業(yè)務(wù)收入約x萬元,，其中藥品收入約占x%；醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費,，提高效益的目標(biāo),。

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，今年,，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室,、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。我定期征求病人及群眾意見,，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,，贏得了病人的信賴,。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%,，急救藥品,、物品完好率為100%.

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù),；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面,，全年接受實習(xí)生x人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人,。為加強我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),，20xx年選送進修人員x人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達x人次,；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課x次,，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次,，全年參加學(xué)術(shù)活動x次,。

總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了今年各項工作任務(wù),，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,，在新的一年來臨之際,，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量,。

麻醉科年終工作總結(jié)開頭 麻醉科年終工作總結(jié)篇三

20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,，進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,，強化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè),，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制,，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標(biāo),，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作總結(jié),。

加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅持“發(fā)揚中醫(yī)文化,，成就健康人生”的辦院宗旨,，堅持以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進取,、精益求精、樂于奉獻,、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,，堅持以病人為中心，與時俱進,、同心協(xié)力,、團結(jié)奮斗、和諧共處,、扎實工作,，全力打造中醫(yī)綜合醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)品牌。

（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,。

1,、及時傳達,、貫徹院務(wù)會議精神,。

2,、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅決杜絕私收費,，亂收費,。

3、每月組織科室人員進行一次學(xué)習(xí),。

4,、不遲到、早退,，不缺勤,、脫崗,，嚴(yán)格科室請假,、銷假制度。

（二）提高科室人員工作質(zhì)量,，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,，為病人提供安全、無痛,、舒適的診斷和治療條件,，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全,，保證醫(yī)療活動安全順利進行,，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),，新項目,，努力保證我院“三級乙等醫(yī)院”驗收工作順利進行,。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上,，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,，每月組織科室人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù),，新知識,。

2、加大力度積極開展無痛胃鏡與各種無痛診療業(yè)務(wù),。

3,、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè),。

4,、將開展慢性疼痛及癌性疼痛的治療業(yè)務(wù)。

（三）不斷提高科室質(zhì)量管理

1,、麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，20xx年我科將試行麻醉科,。

每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識,，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,，使失誤,、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進,。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。定期征求各手術(shù)科室的意見,，結(jié)合科室實際情況，認真加以研究和解決,。

2,、把握質(zhì)控重點，深化內(nèi)涵，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效,。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度,、治療指南、治療護理指南,、技術(shù)操作規(guī)范等,，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù),。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,，要注意質(zhì)控工作實效，及時做好質(zhì)量控制對象的溝通,，及時做好匯總,、統(tǒng)計、分析,、評價,、反饋工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整,，堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用,。

（四）主動溝通協(xié)作,，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難,，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇,，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視,、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展,。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,，最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累,；對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持,，互相幫助與體諒,。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,，促進共同發(fā)展,。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制,，完善各種醫(yī)療設(shè)備,，使各項工作順利完成。

（五）努力減輕患者負擔(dān)，緩解群眾“看病難,、看病貴”的問題,。

1、合理用藥,，縮短手術(shù)流程,；

2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為,。

（六）堅持以人為本,，開展個性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事,。

（七）患者投訴率保持零水平,。

（八）經(jīng)濟效益：在保證20xx年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上，20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高,?？傊?0xx年將是求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新的一年,，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年,。

麻醉科年終工作總結(jié)開頭 麻醉科年終工作總結(jié)篇四

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo),。以下為我科室本年度的工作總結(jié),。

今年以來，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,，通過學(xué)習(xí)，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,，樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻,。

截止年底,，我科完成麻醉x例,，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中：氣管內(nèi)全麻x例,，占x%，搶救危重病人x人次,，搶救成功率達x%,，全科業(yè)務(wù)收入約x萬元，其中藥品收入約占x%,；醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費，提高效益的目標(biāo),。

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，今年,，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室,、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。我定期征求病人及群眾意見,，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,，贏得了病人的信賴,。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%,，急救藥品,、物品完好率為100%.

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù),；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項,。在臨床教學(xué)方面,，全年接受實習(xí)生x人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員x人,。為加強我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，20xx年選送進修人員x人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達x人次,；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課x次，邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次,，全年參加學(xué)術(shù)活動x次。

總之,，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,，在新的一年來臨之際，以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻力量,。