總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

麻醉科年終工作總結(jié) 麻醉科年終工作總結(jié)美篇篇一

,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科 素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標,。 一

思想和學習情況 今年以來,，根據(jù)院黨委的安排，認真學習黨的方針政策,，全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的

社會主義榮辱觀,。通過參加黨委理論中心組的學習，進一步提高了自身的黨性覺悟和政 策理論水平,，能夠堅持學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論“三個代

表”講話精神。黨的十九大勝利召開,，通過學習十九大報告,，使我認識到，胡錦濤書記 “八榮八恥”的社會主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德,，同時

又與社會主義時代精神完美地結(jié)合在一起,。。我將繼續(xù)深入學習和領會胡錦濤書記精神,， 樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，保持共產(chǎn)黨員的本色,，圍繞著我院改革發(fā)

展的大局，積極開展我科各項工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻,。 二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況

截止12月底,，我科完成麻醉602例,，同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)

生流失影響的,。其中：氣管內(nèi)全麻121例,，，搶救危重病人2xxxx次,，搶救成功率

達98.7xxxx,，全科業(yè)務收入約4xxxx元,，;醫(yī)療收入比去年有所上

升，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達到了“以病人為中心” ，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，體現(xiàn)技術含量,。實現(xiàn)

了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費,，提高效益的目標。 三,、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨床科室,，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正 擺上科室管理的核心地位,，今年,，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建

立健全科室,、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī) 務人員具有高度的服務意識,，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，

全力搞好以病人為中心的服務工作,。我定期征求病人及群眾意見,，針對群眾提出的熱點

難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,，贏得了病人的信賴,。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達10xxxx,，急救藥品,、物品完好率為10xxxx。

四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著 開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;協(xié)助各科完成新技術一項,。在臨床教學方面，

全年接受實習生xxxx,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員xxxx,。為加強我科人才隊伍建

設和人力資源開發(fā)，20xx年選送進修人員xxxx,，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達5xxxx次;組織科

內(nèi)業(yè)務講課1xxxx,，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術xxxx,，全年參加學術活動xxxx,。

總之，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了20xx年各項工作任務,，也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,，在新的一年來臨之際,，以昂揚向 上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步

建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量

麻醉科年終工作總結(jié) 麻醉科年終工作總結(jié)美篇篇二

20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想,、目標任務和要求,，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作,，強化職工的思想觀念和服務理念,，切實抓好自身內(nèi)涵建設，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制,，不斷提高我科服務質(zhì)量和效益,，積極完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作總結(jié),。

加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，堅持“發(fā)揚中醫(yī)文化，成就健康人生”的辦院宗旨,，堅持以救死扶傷,、忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進取,、精益求精、樂于奉獻,、文明行醫(yī)為指導思想,，堅持以病人為中心，與時俱進,、同心協(xié)力,、團結(jié)奮斗,、和諧共處、扎實工作,，全力打造中醫(yī)綜合醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)品牌,。

（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。

1,、及時傳達,、貫徹院務會議精神。

2,、遵守院規(guī)院紀,，堅決杜絕私收費，亂收費,。

3,、每月組織科室人員進行一次學習,。

4,、不遲到,、早退,，不缺勤,、脫崗,，嚴格科室請假,、銷假制度,。

（二）提高科室人員工作質(zhì)量,，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全,、無痛,、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,，確保病人的生命安全,，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作,。開展新業(yè)務,，新項目，努力保證我院“三級乙等醫(yī)院”驗收工作順利進行,。

1,、在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動,，每月組織科室人員進行業(yè)務學習一次,，了解新技術，新知識,。

2,、加大力度積極開展無痛胃鏡與各種無痛診療業(yè)務,。

3、積極培養(yǎng)年輕隊伍,，搞好科室人員梯度建設,。

4、將開展慢性疼痛及癌性疼痛的治療業(yè)務,。

（三）不斷提高科室質(zhì)量管理

1,、麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室,、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,，20xx年我科將試行麻醉科。

每日質(zhì)控制度,，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平,，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,，使失誤、問題能及時糾正,，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進,。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務工作,。定期征求各手術科室的意見，結(jié)合科室實際情況,，認真加以研究和解決,。

2、把握質(zhì)控重點,，深化內(nèi)涵,，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度,、治療指南,、治療護理指南、技術操作規(guī)范等,，這些都是在血的教訓基礎上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗,，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效,，及時做好質(zhì)量控制對象的溝通,，及時做好匯總、統(tǒng)計,、分析,、評價、反饋工作,，加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導,，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改進,、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用,。

（四）主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境,。

首先要正視困難,，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,，積極爭取醫(yī)院重視,、關心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,，對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,，最后組織相關人員進行總結(jié)積累；對于新技術新項目的開展更應如此,，亦應相互支持，互相幫助與體諒,。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,，促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,，建立良好的科室工作運行機制,，完善各種醫(yī)療設備，使各項工作順利完成,。

（五）努力減輕患者負擔,，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題,。

1,、合理用藥，縮短手術流程,；

2,、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。

（六）堅持以人為本,，開展個性化服務,，倡導為患者作好事,。

（七）患者投訴率保持零水平。

（八）經(jīng)濟效益：在保證20xx年經(jīng)濟收入的基礎上,，20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高,。總之,，20xx年將是求真務實,，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年,。

麻醉科年終工作總結(jié) 麻醉科年終工作總結(jié)美篇篇三

一、愛崗敬業(yè),，誠信團結(jié),。

在工作中，能夠堅守崗位,，盡責盡力的做好自己的工作,。接待病人時，能夠及時與病人溝通,，較快的完成簡單的檢查和詳細的病史情 況,，能及時的書寫并完成病歷。在自己有主管的病人時,，我能夠做到 全程監(jiān)護,，隨時觀察病人情況，能及時的向上級醫(yī)師反饋病情,，能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情,， 病人出院時能積極熱心的幫其辦理出院手 續(xù)，使病人順利出院,。 在與病人交流溝通時,，我能夠做到真誠熱心的交流，當然在醫(yī)患 溝通交流時,，我的不足是不耐心,，如工作繁忙時、情緒差些時都會有不耐心,、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn),，在今后的工作中，我會在這方面 改進的,，做到真誠,、熱心、耐心的與患者交流。 在與同事的交流溝通方面,，我能夠做到真誠待人,，工作團結(jié)。在思想態(tài)度上,，我能夠做到尊敬老同志,，熱愛新同志，并能嚴格要求自 己不在背后指責他人的不是,，少說多做,，在這方面我將繼續(xù)保持，努 力提高,，做一個受大家歡迎的人,。在生活上，我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,，并一貫以能取的他人的信任為行事準則,，盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,，我能夠嚴謹細心積極的工 作,，并能及時與同事們溝通交流，以彌補工作中的漏洞和不足,，自己 有空閑時間也能幫他人做些事情,，我的婦幼工作有時任務量大時，大家也能熱心積極地幫我分擔,，在今后的工作中,，我將繼續(xù)保持好的交 流習慣，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)互助的精神,。

我在衛(wèi)生院里兼職兒童預防保健工作,。兒童預防保健工作項目多，責任重大,，其工作要求是細致、耐心,、長期的做這方面的工作,。 我在這塊工作上，能夠較好的完成一部分工作任務,，如兒童預防接種 信息微機錄入的工作能較好的完成,， 常規(guī)計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類、二類疫苗的區(qū)別及價格,。健康教育的宣教能有條不紊的開展進行等做的較好的方面,。 但我仍有較多的預防保健工作方面 做的不足，在今后的工作中我會改正不足，進一步提高辦事能力,，能夠較好全面的掌握兒童預防接種保健及金苗信息卡的辦理工作,。在 20____ 年里，工作中的體會和總結(jié)就是這些,。為了保持優(yōu)點,，改進不足，下面再根據(jù)工作總結(jié),，把 20____ 年里的個人工作計劃制定如下：

1,、繼續(xù)保持發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、誠信團結(jié)”的精神,。 在病歷書寫上,，進一步提高自己的體格檢查水平，完善病 史搜集的能力,，改進書寫時的用語和習慣,。

2、自己主管的病人,，要全程監(jiān)護到出院,，做到不誤診;病人 的出院手續(xù)悉心指導辦理，做到不漏交費用,。

3,、出勤方面要向先進看齊，做到?jīng)]大事沒急事不請假,。在醫(yī)患溝通時,，做到真誠、熱心,、耐心的與患者交流,，并 能做到善于和患者溝通。

4,、在與同事的交流溝通上,，做到真誠待人，互助友愛,，關心 他人,，要繼續(xù)保持團隊精神。

5,、努力提高個人業(yè)務水平,，理論知識和臨床操作都要加強。 在兒童預防保健工作方面,，要向前輩學習以提高自己的工 作能力,，建立健全各種表冊,，及時準確上報各種報表和數(shù) 據(jù)，積極配合上級指派的臨時任務,?？傊以谶@一年的工作當中,，進步很大,，不僅在業(yè)務上，還是 在待人接物上,，都能有較好的表現(xiàn);在這一年中,，不足也很多，在醫(yī)患溝通上,、病歷書寫上,、臨床操作上、兒童預防保健上等都有許多不足,，這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點,。

在這一年當中，我體會到作為一名基層醫(yī)務工作者,，其業(yè)務水平的要求是全方位的,，不僅要求有全面扎實的理論功底，還更要求有過 硬的臨床操作能力,。我能夠正確的檢查診斷一些常見病,，能做到簡單 的用藥處理。但我本人在業(yè)務水平方面,，仍是有很多不足的,。首先，理論知識不全面,，這導致了面對許多病種,，不能有效的做出檢查和病 史搜集等工作。其次,，臨床操作水平較差,，不能全面的熟練的幫助同 事們處理急診病人。再次,，理論知識不扎實,，在臨床的檢查、診斷,、用藥、護理等方面不能較快較好的完成工作,。在今后的工作中,，我會 在理論和實踐兩方面努力提高,，做到工作正確及時有效的完成。

麻醉科年終工作總結(jié) 麻醉科年終工作總結(jié)美篇篇四

20__年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。

一 思想和學習情況

今年以來,，根據(jù)院黨委的安排,，認真學習黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,。通過參加黨委理論中心組的學習,，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，我將繼續(xù)樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻,。

二,、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況

截止12月底，我科完成麻醉602例,，同比減少62例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻121例,，占20.,，搶救危重病人2_次，搶救成功率達98.7,，全科業(yè)務收入約4_元,，其中藥品收入約占32.;醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費，提高效益的目標,。

三,、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,，進一步建立健全科室,、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務工作,。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題,，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,，健康教育達10,，急救藥品、物品完好率為10,。

四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務

協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,，全年接受實習生,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員,。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),，20__年選送進修人員，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達5_次;組織科內(nèi)業(yè)務講課1,，邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院指導手術，全年參加學術活動,?？傊?0__年我們承接了20__年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了20__年各項工作任務,。

麻醉科年終工作總結(jié) 麻醉科年終工作總結(jié)美篇篇五

20xx年,，在院領導的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下,，科室領導班子率領全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理,，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,。真抓實干,，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績,。以下為我科的年終,。

全科醫(yī)護人員繼續(xù)深入學習各種相關的、法規(guī),，如差錯事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、病防治法,、醫(yī)療事故防范預案和處理等等,，每月一次，并作好學習記錄和登記,。

堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院建設和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習,，共同提高,。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質(zhì)量,，建設服務型,、責任型、效能型,、廉潔型科室,。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,，及時自查自糾,，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。

全體人員自覺接受社會監(jiān)督,，樹立了微笑服務,，廉潔行醫(yī)的服務理念,，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考"假如我是病人",，堅持做好關心每一位病人,、做好每一項工作，加強與病人的溝通,，加強與手術醫(yī)生的溝通,，滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。

根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,，認真部署和落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，保證醫(yī)療和質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，強化醫(yī)療服務質(zhì)量管理,，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責任,。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮,，形成人人參與、各盡其責,、層層把關的質(zhì)量安全氛圍,。

落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理,。實行患者病情評估制度,，加強圍手術期質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),，防止手術患者,、手術部位及術式發(fā)生錯誤。加強病歷管理,，提高病歷書寫質(zhì)量,。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理,，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負責人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改,，付諸實施,。

建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制，規(guī)范麻醉工作程序,。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外,，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。貫徹落實《醫(yī)院感染管理》和相關技術規(guī)范，有效預防和控制醫(yī)院感染,。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零,。我科科室質(zhì)控小組認真負責,，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改,，并記錄在冊,。

今年我科開展了可視化插管技術等新項目，減少了插管并發(fā)癥,，提高了插管率,。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務，合格率100%,，并派出x名同志外出進修學習,，為麻醉科室引進新技術，新理念,。

現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展,，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉,、疼痛診療方面,，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和業(yè)務范圍提供必要的保障,。隨著疼痛門診的開診,，重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,，我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作,。

明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身建設,，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制,，不斷提高我科服務質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標,。

實行醫(yī)德醫(yī)風建設責任制,，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷,、忠于職守,、、滿腔熱血,、開拓進取,、精益求精、樂于奉獻,、文明行醫(yī)為指導思想,，牢固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心,，與時俱進,、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗,、和諧共處,、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻愛心,，人人為醫(yī)院做貢獻"的良好氛圍,，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作,。及時傳達,、貫徹院務會議精神。遵守院規(guī)院紀,，堅決杜絕私收費,，亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習,，要求人人有筆記,。不遲到早退，不缺勤脫崗,，嚴格科室請假,、銷假制度。

提高科室人員工作質(zhì)量,，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上,，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,，對病人救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行,，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作,。開展新業(yè)務，新項目,，努力推進"二級甲等醫(yī)院"快速發(fā)展,。

在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動,，每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次,，了解新技術，新知識,，定期開展危急癥患者術前討論,。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛,、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務;積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設,，明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造,。明年計劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學治療科(icu)診療活動,。

麻醉科是高風險高收益的臨床科室,，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,，明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識,，提高質(zhì)控水平,，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤,、問題能及時糾正,，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識,，要有視病人為"衣食父母"的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意見，結(jié)合科室實際情況,，認真加以研究和解決,。

把握質(zhì)控重點，深化,，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效,。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列、治療指南,、治療護理指南,、技術操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓基礎上總結(jié)出來的寶貴,，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù),。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效,。

積極開展麻醉臨床路徑管理試點,，探索實施單病種質(zhì)量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標準,，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;及時做好質(zhì)量控制對象的溝通,，及時做好匯總、統(tǒng)計,、分析,、評價、反饋工作,，加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導,，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改進,、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用,。

主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境,。要正視困難,，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,，積極爭取醫(yī)院重視,、關心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,，對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,，最后組織相關人員進行總結(jié)積累。

對于新技術新項目的開展更應如此,，亦應相互支持,，互相幫助與體諒,。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進共同發(fā)展,。最后努力克服種種困難,，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設備,，使各項工作順利完成,。

努力減輕患者負擔，緩解群眾"看病難,、看病貴"的問題,。合理，縮短手術流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為,。堅持以人為本,，開展個性化服務，倡導為患者作好事,?；颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎上,，明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高,。

總之，明年將是求真務實,，開拓創(chuàng)新的一年,，是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年,。

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麻醉科年終工作總結(jié) 麻醉科年終工作總結(jié)美篇篇六

時光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位中醫(yī)院,、醫(yī)院領導的細心呵護下,，在各手術科室的支持和幫助下，麻醉科已順利度過了20xx年而即將邁向20xx年,，值此新舊交替之際,，我向各位院領導匯報20xx年工作總結(jié)如下：

一、 思想和學習情況

我科雖僅三名職工,，但嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度,，按要求進行政治、業(yè)務,、醫(yī)德學習等方面沒有一點含糊,，積極參與院內(nèi)的各項學習、會議及各項組織活動,。全年沒出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀行為,。

二,、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況

截止20xx年12月底，我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為10例,，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)35例(其中頸叢麻醉11例,、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例),，去年同期是28例,，約增長12.5%;參與病房急救2人次。疼痛治療2例,，今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環(huán),、無痛婦科治療等新項目。

三,、醫(yī)療質(zhì)量方面 麻醉科是高風險高收益的臨床科室,，20xx年我科沒出現(xiàn)過一例差錯、事故,、糾紛,。我科無論從技術上還是人員

積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，獨立完成了部分的疑難手術的麻

醉,，并受到手術科室的好評。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,，進一步完善和健全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式,。

20xx年的工作存在的困難：

1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設有待進一步發(fā)展,，

特別是疼痛診療方面,，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障,。

2,、繼續(xù)努力引進新藥物和必要的監(jiān)測設備，不斷提高專業(yè)能力,，便于更好地開展日常工作和業(yè)務創(chuàng)新,。

麻醉科年終工作總結(jié) 麻醉科年終工作總結(jié)美篇篇七

20xx年，在院領導的正確指揮下,，在兄弟科室的鼎力支持下,，科室領導班子帶領全科醫(yī)護人員，牢牢環(huán)抱加快科室成長為中心,，以科學成長看為統(tǒng)領,，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科扶植與治理,，在賡續(xù)進步醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療平安,、進步全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干,，完成和超額完成了我科20xx年的各項成長目標和工作任務,，取得了令人可喜的造詣。以下為我科的年終工作計劃：

全科醫(yī)護人員繼承深入學習各類相關的司法,、律例,，如毛病事故警備制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、感染病防治法,、醫(yī)療事故警備預案和處置懲罰條例等等，每月一次,，并作勤學習記錄和掛號,。

堅持醫(yī)德規(guī)范增強醫(yī)德醫(yī)風扶植，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內(nèi)涵扶植和可持續(xù)成長的內(nèi)在動力,。要求所有醫(yī)護人員對比學習,，配合進步。切實改進工作風格,，賡續(xù)進步工作效率和辦事質(zhì)量,，扶植辦事型、責任型,、效能型,、耿介型科室。本著實事求是,、真抓實干的工作態(tài)度,，實時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風扶植,。

全體人員自覺接收社會監(jiān)督,，建立了微笑辦事，耿介行醫(yī)的辦事理念,，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考假如我是病人,，堅持做好關切每一位病人,、做好每一項工作，增強與病人的溝通,，增強與手術大夫的溝通,，滿意地幫忙手術大夫完成各臺手術。

依據(jù)醫(yī)院的支配和要求,，認真安排和落實,，進步醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療平安，包管醫(yī)療和護理質(zhì)量,，進步醫(yī)療辦事的平安性和有效性,。完善醫(yī)療質(zhì)量節(jié)制體系，強化醫(yī)療辦事質(zhì)量治理,，樹立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制,。麻醉科手術室是高風險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室治理的核心位置,，我們強化了各質(zhì)量治理者的責任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量治理組織的作用進一步施展,，形成各人介入,、各盡其責、層層把關的質(zhì)量平安氣氛,。

落實各項核心制度,，增強手術和麻醉醫(yī)療平安治理。實行患者病情評估制度,，增強圍手術期質(zhì)量治理,，嚴格執(zhí)行各類診療工作老例，防止手術患者,、手術部位及術式發(fā)生差錯,。增強病歷治理，進步病歷書寫質(zhì)量,。繼承強化醫(yī)療,、護理病歷書寫質(zhì)量與治理，由質(zhì)控員每月依據(jù)訂定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負責人檢察,，發(fā)明問題，并提出整改步伐,，付諸實施,。

樹立麻醉操作主治醫(yī)師負責制，規(guī)范麻醉工作法度模范,。增強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,，實施規(guī)范的麻醉蘇醒全程察觀，實時處置懲罰麻醉不測,，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼承為零,。貫徹落實《醫(yī)院沾染治理法子》和相關技巧規(guī)范，有效預防和節(jié)制醫(yī)院沾染,。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,，患者院感發(fā)生率為零,。我科科室質(zhì)控小組認真負責，每月反省衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患,，對存在的問題提出整改看法,，并記錄在冊。

今年我科開展了可視化插管技巧等新項目,，削減了插管并發(fā)癥,，進步了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導任務,，合格率xx%,，并派出x名同志外出進修學習，為麻醉科室引進新技巧,，新理念,。

麻醉技巧扶植有待進一步成長，分外是可視化麻醉,、準確靶控麻醉,、疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物,，為其向縱深成長和拓展業(yè)務范圍提供需要的保障,。隨著疼痛門診的開診，重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人,，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,，我科室工作人員常常超負荷工作。

來歲年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想,、目標任務和要求,，為了優(yōu)化我院衛(wèi)生工作情況，進一步增強我院衛(wèi)生根基工作,，強化職工的思想看念和辦事理念,，切實抓好自身內(nèi)涵扶植，盡力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制,，賡續(xù)進步我科辦事質(zhì)量和效益,，積極完成科室各項工作指標。

實行醫(yī)德醫(yī)風扶植責任制,，堅持以社會效益為中心的辦院方針,，以救死扶傷、終于職守,、愛崗敬業(yè),、滿腔熱血,、開發(fā)朝上提高,、千錘百煉,、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想,，牢靠建立為人民辦事的宗旨,，始終堅持以病人為中心，與時俱進,、同心協(xié)力,、連合奮斗、協(xié)調(diào)共處,、扎實工作,，在全院范圍內(nèi)形成一種各人為患者獻愛心，各人為醫(yī)院做供獻的優(yōu)越氣氛,，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌,。

繼承增強科室人員的思想道德學習和教導工作。實時轉(zhuǎn)達,、貫徹院務會議精神,。遵守院規(guī)院紀，果斷杜絕私收費,，亂收費,。每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求各人有筆記,。不遲到早退,，不缺勤脫崗，嚴格科室告假,、銷假制度,。

麻醉科年終工作總結(jié) 麻醉科年終工作總結(jié)美篇篇八

20xx年，在院領導的正確指揮下,，在兄弟科室的鼎力支持下,，科室領導班子帶領全科醫(yī)護人員，牢牢環(huán)抱加快科室成長為中心,，以科學成長看為統(tǒng)領,，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科扶植與治理,，在賡續(xù)進步醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療平安、進步全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,。真抓實干,，完成和超額完成了我科20xx年的各項成長目標和工作任務，取得了令人可喜的造詣。以下為我科的年終工作計劃,。

全科醫(yī)護人員繼承深入學習各類相關的司法,、律例，如毛病事故警備制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、感染病防治法、警備預案和處置懲罰條例等等,，每月一次,，并作勤學習記錄和掛號。

堅持醫(yī)德規(guī)范增強醫(yī)德醫(yī)風扶植,，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內(nèi)涵扶植和可持續(xù)成長的內(nèi)在動力,。要求所有醫(yī)護人員對比學習，配合進步,。切實改進工作風格,，賡續(xù)進步工作效率和辦事質(zhì)量，扶植辦事型,、責任型,、效能型、耿介型科室,。本著實事求是,、真抓實干的工作態(tài)度，實時自查自糾,，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風扶植,。

全體人員自覺接收社會監(jiān)督，建立了微笑辦事,，耿介行醫(yī)的辦事理念,，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂,，堅持做好關切每一位病人,、做好每一項工作，增強與病人的溝通,，增強與手術大夫的溝通,，滿意地幫忙手術大夫完成各臺手術。

依據(jù)醫(yī)院的支配和要求,，認真安排和落實,，進步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安,，包管醫(yī)療和護理質(zhì)量,，進步醫(yī)療辦事的平安性和有效性,。完善醫(yī)療質(zhì)量節(jié)制體系，強化醫(yī)療辦事質(zhì)量治理,，樹立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制,。麻醉科手術室是高風險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室治理的核心位置，我們強化了各質(zhì)量治理者的責任,。各醫(yī)護小組將質(zhì)量治理組織的作用進一步施展,，形成各人介入、各盡其責,、層層把關的質(zhì)量平安氣氛,。

落實各項核心制度，增強手術和麻醉醫(yī)療平安治理,。實行患者病情評估制度,，增強圍手術期質(zhì)量治理，嚴格執(zhí)行各類診療工作老例,，防止手術患者,、手術部位及術式發(fā)生差錯。增強病歷治理,，進步病歷書寫質(zhì)量,。繼承強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與治理,，由質(zhì)控員每月依據(jù)訂定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負責人檢察，發(fā)明問題,，并提出整改步伐,，付諸實施。

樹立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,，規(guī)范麻醉工作法度模范,。增強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉蘇醒全程察觀,，實時處置懲罰麻醉不測,，20xx年我科發(fā)生率繼承為零。貫徹落實《醫(yī)院沾染治理法子》和相關技巧規(guī)范,，有效預防和節(jié)制醫(yī)院沾染,。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零,。我科科室質(zhì)控小組認真負責,，每月反省衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患,，對存在的問題提出整改看法，并記錄在冊,。

今年我科開展了可視化插管技巧等新項目,，削減了插管并發(fā)癥，進步了插管勝利率,。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導任務,，合格率100%，并派出x名同志外出進修學習,，為麻醉科室引進新技巧,，新理念。

今世麻醉技巧扶植有待進一步成長,，分外是可視化麻醉,、準確靶控麻醉、疼痛診療方面,，有待引進專業(yè)設備和藥物,，為其向縱深成長和拓展業(yè)務范圍提供需要的保障。隨著疼痛門診的開診,，重癥醫(yī)學治療科（icu）收治危重病人,，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的＇順利開展，我科室工作人員常常超負荷工作,。

來歲年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想,、目標任務和要求，為了賡續(xù)優(yōu)化我院衛(wèi)生工作情況,，進一步增強我院衛(wèi)生根基工作,，強化職工的思想看念和辦事理念，切實抓好自身內(nèi)涵扶植,，盡力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制,，賡續(xù)進步我科辦事質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標,。

實行醫(yī)德醫(yī)風扶植責任制,，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷,、終于職守,、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血,、開發(fā)朝上提高,、千錘百煉、樂于奉獻,、文明行醫(yī)為指導思想,，牢靠建立為人民辦事的宗旨,，始終堅持以病人為中心，與時俱進,、同心協(xié)力,、連合奮斗、協(xié)調(diào)共處,、扎實工作,，在全院范圍內(nèi)形成一種＂各人為患者獻愛心，各人為醫(yī)院做供獻＂的優(yōu)越氣氛，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

繼承增強科室人員的思想道德學習和教導工作,。實時轉(zhuǎn)達、貫徹院務會議精神。遵守院規(guī)院紀,，果斷杜絕私收費,，亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習,，要求各人有筆記,。不遲到早退，不缺勤脫崗,，嚴格科室告假,、銷假制度。