總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

財務管理人員的年度工作總結 財務人員年度工作總結篇一

作為學校的財務人員，深知學校財務狀況的窘迫,。我嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報,，及時處理。堅持財務手續(xù),，嚴格審核（發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人、審批人簽字方可報帳）,，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。面對每一筆開支,，我都會細心地核對，以保障學校財務收支準確無誤,。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利地完成了各項日常工作,。一是做好文件規(guī)定的收費，事先公示收費標準,，及時發(fā)放收費票據(jù),，保障經(jīng)費及時歸攏到位,。二是與保險公司辦理好了對全體學生的校園責任險的投保工作。

1,、今年9月,，迎接了省對我區(qū)的檢查工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好準備,，最后終于順利的通過了檢查。

2,、根據(jù)上級撥付的款項,，及時發(fā)放各項應發(fā)經(jīng)費和補貼,。

3、認真及時地收取各項經(jīng)費,，保障經(jīng)費按時到位,。

4,、及時上介各種款項到中心學校,。

5、認真完成上級各部門安排的各項統(tǒng)計,。主要有：教育局布置的基礎教育年報和校舍,、經(jīng)費年報；統(tǒng)計局布置的勞動情況年報等,。在填寫報表時,，做到了數(shù)據(jù)的真實、準確,，上交報表及時,，不拖沓，并且還備份存檔,。

6,、對帳務進行認真整理，迎接各項的檢查,。

7,、為了更好的勝任工作，還參加了各級組織的業(yè)務知識培訓,。

1,、財務專業(yè)知識還不高，需努力學習,。

2,、有時候存在懈怠現(xiàn)象，導致帳務處理不及時,，以后需要改進,。

3、爭取安裝財務軟件,，實現(xiàn)財務電算化,，跟上時代發(fā)展的步伐，減輕帳務工作的負擔,。

財務管理人員的年度工作總結 財務人員年度工作總結篇二

20xx學年度_學校在上級領導的大力支持和關心下,，財務工作開展順利。作為一名財務工作人員,，我認真貫徹上級各項方針,、政策、規(guī)定，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,、誠實的工作態(tài)度,、勤奮的工作精神，嚴格按財經(jīng)紀律辦事,，盡心盡責為全校師生做好服務工作,。一學年來，取得了一些成績,，得到了師生的廣泛好評?，F(xiàn)對一年的工作小結如下：

1、身正為范,。作為一名財務人員,，政治思想素質(zhì)首先要過硬。我平時十分注重政治,，努力提高自身的政治理論水平,。工作中，對上級各項方針,、政策,、規(guī)定深刻領會，認真貫徹落實,。在平時工作生活中,，模范遵守師德規(guī)范，盡心盡責,，克已奉公,。在待遇面前不爭，在工作面前不推,，努力團結同志,，時刻注意自身形象，竭力增強財務部的凝聚力,。

2,、學校財務是教師和社會關注的焦點和熱點。工作中,，我始終把清,、慎、勤當作座右銘,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,，遵守財經(jīng)紀律，認真審核各類憑證票據(jù),，堅持原則,，堅決抵制違反財經(jīng)制度的行為,。待人真誠熱情，對教師提出的問題能答復的及時答復,，不能立即解決的及時向領導匯報,，從不搪塞或推脫責任。

3,、堅決服從領導安排,。除了擔任報帳員工作外，我還具體負責學校的安全,、綜治,、衛(wèi)生及辦公室等工作。在工作中我總是積極主動地參與其他工作,，平時經(jīng)常到各學校與教師交流。一年來,，全鄉(xiāng)各小學沒有發(fā)生一起安全事故和其他危害師生安全的案件,，各小學校園始終保持著良好的教育教學環(huán)境。

1,、隨著體制的改革,，學校財務與財政系統(tǒng)聯(lián)系多了起來。因此,，我平時十分注意業(yè)務能力學習,。向書本學，向同事學,，虛心請教,。對總帳、明細帳科目的列支需求力求熟練掌握并合理運用,。熱門思想?yún)R報能按規(guī)定合理科學記好備查帳,，帳路清晰。能熟練運用會計電算化進行各類財務工作,。各類報表及時準確,。平時經(jīng)常向領導提供準確的財務信息，不僅為領導計劃安排全局工作當好后勤參謀,，也及時制止了超支項目的付款,。

2、為使每一分錢都能合理地用到教育教學中,，本學年度在過去工作的基礎上,，創(chuàng)新思路。首先在每學期初對各校經(jīng)費按預算外局規(guī)定,，規(guī)范地執(zhí)行了票據(jù)領銷制度,，實行了統(tǒng)一帳戶入帳,，統(tǒng)一管理，然后按各校不同情況核定公用經(jīng)費,，由各校自主使用,，平時和校報帳員及時結帳、記帳,、對帳,，期末對各校進行財務檢查，做到帳務公開,。一年來,，各校開源節(jié)流，經(jīng)費使用運轉(zhuǎn)正常,，有力保證了正常的教學秩序,。

3、自我從事財務工作以來,，一直堅持學年末財務公開的原則,。每學期末先在校長會上對財務情況進行審核，然后在教師中公開,。進一步增強了財務收支的透明度,，保持了教師多年來對學校班子的較高的信任度，有力地保證了各項工作順利開展,。

1,、認真遵守本單位各項規(guī)章制度，多出勤,，多出力,。一學年來，我沒有請過一天假,，堅持早上班晚下班,。全學年出滿勤。

2,、平時按報帳員職責要求及時建立各類帳簿,，從不拖拉。工資及其他報表準確及時,，對現(xiàn)金嚴格管理,，不坐支，無挪用現(xiàn)象,。

3,、對各類報表及時進行分類歸檔，將歷年會計資料裝訂成冊,，妥善管理,。

由于本人對工作態(tài)度認真,，勤勤懇懇，積極勤奮,，圓滿完成了本年度計劃安排的包括財務,、綜治、安全衛(wèi)生等工作的各項任務,，受到了領導和師生的一致好評,。然而，前進的道路是無止境的,，任何事物沒有,，只有更好。在新的一年里,，我們部門將更加努力,，開拓創(chuàng)新，扎實工作,，爭取更好的成績,。

財務管理人員的年度工作總結 財務人員年度工作總結篇三

就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,，x財務部在公司領導班子的正確指引下，理清思路,、不斷學習,、求實奮進，在財務部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲,。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報：

眾所周知,，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是財務人員安身立命的本錢,，是各項財務工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,，如何加強會計核算工作的'標準化,、科學性和合理性，成為我們財務部向上進階的新課題,。為努力實現(xiàn)這一目標,，財務部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標準規(guī)范,，實現(xiàn)會計核算的標準化管理,。

財務部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預算的需要,，設計了一套會計科目表,，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定,。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書,。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性,；有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,，有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。

值得一提的是,，按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入,、成本、費用,，相關稅金,，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷,、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評,。

2,、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候出什么表、出什么帳,、出什么憑證,，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。

保證了財務信息能有序地,、按時,、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,，工作效率提高了,，各崗位的`矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障,。使我公司上報集團財務部的各類財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務部的要求,。

3、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,，使得我公司x戶客戶往來和x戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,，在年內(nèi)追回了x的往來款x萬元,。

4,、除此之外，財務部組織全體員工在20xx年共完成了：

收取x二期回籠房款x億元,，契稅維修基金x萬,，審核原始憑證x萬多張，填制,、復核,，整理裝訂記帳憑證x張。出具統(tǒng)計報表x份出具納稅申報表x張,，稅源統(tǒng)計表x張,。出具x集團、x集團相關財務報表x張,，出具預算報表x張等,。

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫，通過各種貨幣政策,、信貸政策,、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,，對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成x改制投產(chǎn),、工業(yè)項目的全面掛牌啟動，x的前期開發(fā),。

最嚴重的是20xx年樓市低迷,，今年的銷售大大低于預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢,。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險,。

所以對于20xx年財務部來說，如何做好融資,？如何做好資金預算,？如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,，財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,，盡努力去幫助企業(yè)渡過資金難關。

1,、財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,，與各家銀行逐一進行談判和溝通,，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。

可由于受到國家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響,，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險，在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎,。

20xx年x市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降x%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,，財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,，反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判,。

這其中與銀行的各級主管領導洽談,、會餐、應酬,，跑了多少次銀行,、復印準備了多少授信資料，加了多少次班,，犧牲了多少業(yè)余時間,，財務人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。

值得高興的是,，最終財務部在公司領導的正確指導下,，憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、x萬元工業(yè)項目貸款和x萬元額度的承兌匯票,，完成了x行的x萬元的工業(yè)貸款,，完成了一個個看似不可能完成的任務，因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件,。同時為公司爭取了的土地抵押率和最低的銀行利率,。毫無疑問，x財務部可以驕傲地說,，在融資方面,，x年x財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。

2,、預算執(zhí)行方面,，

在公司領導的大力推動下，在財務部的積極組織下,，目前公司的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,，各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議，總結討論預算差異產(chǎn)生的原因,，提高了各個部門對財務數(shù)據(jù)的重視程度,。

目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎,。也正是因為有了全面預算,，才使得公司領導對資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排,。

3,、在年初資金充裕時，根據(jù)已編制的預算,，在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品,，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買x萬理財產(chǎn)品，六個月利率為x%,，為公司獲得理財收益x萬元,。

另外利用閑散資金，在x行理財x次每次分別為x萬元（x天）,、x萬元（x天）,、x萬元（x天），共獲得理財收益x元,。在x行理財x次,，每次x萬元分別為x天和x天，獲得理財收益x,。x月開始ipo打新股,，投入x萬元，獲得理財收益x萬元,。使得公司全年獲得理財收益為x萬元,。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4,、充分使用承兌匯票支付工程款,，降低資金使用成本。20xx年財務部共辦理承兌匯票x筆,，充分用足商行x萬的承兌匯票的授信額度。

5,、在日常資金管理上,，財務部重點加強了以下工作：

與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況,；建立了資金日報體系,，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,，保證了公司資金的準確性和安全性,；不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點；在大量收款的幾天,，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,，保證了資金收取的準確性；在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復核程序,；通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階,。

組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉(zhuǎn)的靈魂,，相當于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng)，其重要性是不言而喻的,。如何實現(xiàn)財務部的各項管理職能,，就必須在這方面好好研究和設計。

1,、為了配合公司發(fā)展對財務部各項職能的需要,，財務部在x月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書,。更加明確了各個崗位的職責,，避免了一些重復和扯皮的職責。這套系統(tǒng)在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能,。

2,、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng)，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,，現(xiàn)在財務部的全體員工已經(jīng)理解,、接受和運用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務，使得工作效率明顯提高,。

3,、為保證財務工作計劃的有效實施和執(zhí)行，財會部在今年實行了定期召開財務部內(nèi)部管理會議制度,。著重強調(diào)上階段工作的總結和下階段工作的布置,。

通過該內(nèi)部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通，及時解決當前存在的問題,。并對會議內(nèi)容進行會議紀要工作,，通過會議紀要來跟蹤各項任務的執(zhí)行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度,。

財務管理人員的年度工作總結 財務人員年度工作總結篇四

財務工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結,，按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為xx集團子公司的xx公司,，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一,，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

今年的工作可以分以下三個方面：

1,。規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2,。在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（1）認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作,。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

（3）在緊張的工作之余,，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到"察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長"，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

（4）作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要"確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢",、"確保投資效益"、"優(yōu)化財務管理手段"等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細。要以"細"為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理"零"死角,，挖掘財務活動的潛在價值。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細",。