在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

市場專員述職報告篇一

招聘工作：全年累計入職16人,，離職62人,，解除勞動關(guān)系5人,，目前公司在職員工282人,。

培訓(xùn)工作：完成公司級培訓(xùn)20次,，培訓(xùn)員工468人次，完成部門級培訓(xùn)42次,，培訓(xùn)員工899人次,，培訓(xùn)計劃完成率98%，全年考取焊接工程師1人,，油漆工程師3人,，特種作業(yè)焊工20人，核級焊工5人,，累計換證66人次,。

考核工作：xx年4月起對營銷部,、質(zhì)檢科進(jìn)行考核,，并舉行干部述職大會一次,。

勞資關(guān)系：處理勞動爭議1起,，處理12年遺留公傷爭議2起,，處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動爭議人員2人,，新簽勞動合同16人次,，續(xù)簽勞動合同82人次,，公司合同簽約率100%,，組織員工體檢2次,。

行政工作：全年撰寫下發(fā)公司級文件21份,，部門級文件24份,。

第一，加強個人思想道德和專業(yè)技能學(xué)習(xí),，積極提高個人職業(yè)素養(yǎng),。在xx年的工作生活中，我積極參加公司黨支部的各項活動,，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀以及中國夢的重要思想,，用黨的先進(jìn)理論武裝自己、發(fā)展自己,、壯大自己,；另一方面我不斷加強人力資源法務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,，促進(jìn)個人工作不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展,。

第二，堅持“減員增效,，效率優(yōu)先”的人力資源工作方針,，降低企業(yè)用工成本。20xx年公司訂單出現(xiàn)滑坡,，員工工作量出現(xiàn)不飽和情況,，對此,，我始終堅持”減員增效，效率優(yōu)先”的原則,，對于不合格的員工堅決淘汰,，對于工作量不飽和的員工進(jìn)行工作加量，對于部分輔助工種堅持離職不增人,，在保證公司正常運營的情況下,，勞動用工成本降低15.66%。

第三,，拓展招聘渠道,，完善公司人員招聘及配置體系，確保公司人力資源需求得到有效滿足,。一是充分利用網(wǎng)絡(luò)招聘,，結(jié)合現(xiàn)場招聘、校園招聘,、校企合作等招聘方式,，較好的實現(xiàn)了公司人力資源年度配置。二是加強員工入職和轉(zhuǎn)正管理,，在員工勞動關(guān)系,、資質(zhì)證書、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,，對于特殊工種,，一律要求進(jìn)行職業(yè)健康體檢，減少用工風(fēng)險,。在員工轉(zhuǎn)正前,，全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，13年公司雖只招聘了16人,，但呈現(xiàn)出高學(xué)歷,、年輕化的形態(tài)，有效補充了公司人力資源隊伍,。

第四,，以“團(tuán)隊建設(shè)、技能發(fā)展”為核心培訓(xùn)目標(biāo),，著重加強對管理團(tuán)隊的管理技能,、溝通技能和員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，在公司內(nèi)部形成了公司-部門-員工三級培訓(xùn)體系,，鼓勵員工自主學(xué)習(xí),，全面推動公司員工技能提升，為公司發(fā)展打造一支強有力的員工隊伍,。

第五,，以營銷部,、質(zhì)檢科考核工作為試點，結(jié)合年度干部考核工作,，逐步發(fā)展完善公司考核體系,。通過一年的考核試點，考核工作在營銷部,、質(zhì)檢科已形成常態(tài),，提升了員工的競爭意識和自我監(jiān)督意識，促員工隊伍工作績效的提升,。

第六,，以人為本，科學(xué)管理,，打造和諧的勞資關(guān)系,。xx年以來，公司出臺了《關(guān)于實行上班時間中途休息的規(guī)定（試行）》,，規(guī)定了員工上下午上班過程中均有15分鐘的`休息時間,，有效緩解了員工長時間工作帶來的疲勞,，提高了工作效率和員工滿意度,，促進(jìn)了公司和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。

第七,，積極完善公司管理制度,，提升企業(yè)管理水平。在xx年的工作中,，陸續(xù)撰寫下發(fā)了《就餐管理》《費用審批規(guī)定》等7個管理制度,，有效補充了公司的管理體系，提升了公司整體管理水平,。

xx年的工作中,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下我雖然工作中取得了一定的進(jìn)步，但由于自身管理經(jīng)驗不足,，工作中仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)在以下方面：一是未能建立科學(xué)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)，企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足,。二是人力資源管理體系不夠完善,，未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領(lǐng)、促進(jìn)作用,。

充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位,，從人員招聘、收入分配,、培訓(xùn)開發(fā),、績效管理,、中層干部管理、人才發(fā)展規(guī)劃等方面提升人力資源工作水平,。

具體措施：

1.要在分析企業(yè)各級員工的規(guī)模,、變動情況的基礎(chǔ)上，做好人員的招聘工作,，加強人員招聘時的前瞻性與預(yù)測能力,，滿足公司當(dāng)前及今后一段時期專業(yè)結(jié)構(gòu)、持證人員數(shù)量,、專業(yè)技能人員要求,；

2.要強化企業(yè)收入分配管理，調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)保障性薪酬向激勵性薪酬的轉(zhuǎn)變,；

3.要加強員工的教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向,、以工作業(yè)績

為支撐的人才評價體系和基于崗位能力素質(zhì)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，加快員工實際操作能力的培養(yǎng)，實現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)和管理水平提升,；

4.要加強中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,，深化崗位技能學(xué)習(xí)，強化執(zhí)行力建設(shè),，提升企業(yè)管理素質(zhì),，做好部門的領(lǐng)頭人；

5.要加強員工隊伍規(guī)劃,，拓寬人才成長通道,，建立生產(chǎn)一線崗位人員成才機制，有計劃組織優(yōu)秀人才在本專業(yè)及相近專業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗交流,，不斷豐富其工作實踐經(jīng)驗,，使公司人才的成長處于良性循環(huán)中。

以上是我xx年工作匯報及xx年工作設(shè)想,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,，如有不足之處，敬請指正,。再次感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,、支持和幫助，謝謝大家,！

市場專員述職報告篇二

我自xx年11月14進(jìn)入公司的市場部工作,，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)快三個月了,。

一直以來我努力實踐著自己的執(zhí)著,，牢記公司賦于我的工作任務(wù)，嚴(yán)于律己,、勤于學(xué)習(xí),、不怕吃苦、努力工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下,，工作方面取得了一定的收獲。

現(xiàn)將我履行職責(zé)的具備體情況匯報如下：

一,、履行職務(wù)情況：

1.初到市場時,，接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗,，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,，為了盡快進(jìn)入工作角色，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的節(jié)能知識,，細(xì)致的市場調(diào)查來了解市場的具體情況,，分析整理國家已經(jīng)備案的節(jié)能公司。面對市場現(xiàn)狀勤思考,，保持與上級領(lǐng)導(dǎo)良好的溝通,，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請教。

2..建立備案節(jié)能公司的數(shù)據(jù)庫,。將國家能源網(wǎng)站上公布的一二三批備案節(jié)能公司進(jìn)行整理,，按照地區(qū)、主要節(jié)能業(yè)務(wù)及技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步分類,，為公司在本市場上的長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3.在開展上述工作的同時溝通省內(nèi)技術(shù)領(lǐng)域的備案公司,，洽談是否能夠合作,，開展相關(guān)項目，并聽從領(lǐng)導(dǎo)安排拜訪客戶,，溝通項目合作的事宜,。

4.在工作之余，加強自身的學(xué)習(xí),，將理論和實踐聯(lián)系在一起,，指導(dǎo)自己的市場工作。不急功近利,，從長遠(yuǎn)著眼,，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展市場工作,。

作為公司市場人員,，不但要具備這個崗位所需要的必要素質(zhì),，還需要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,，把理論知識,、市場規(guī)律與我們產(chǎn)品的實際相結(jié)合，才能使得我們公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

二,、遵章守紀(jì)情況：

1.在工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度,，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,，沒有出現(xiàn)脫崗曠工等違章違紀(jì)現(xiàn)象，在市場工作中一切從公司利益出發(fā),，沒有做出任何有損公司利益的事情,。

2.在工作時，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決,；對工作中遇到較大的問題,，能夠積極及時的與上級主管領(lǐng)導(dǎo)溝通；沒有存在擅做主張的事情,；工作當(dāng)中也沒有出現(xiàn)較大的失誤,。

三、存在的問題：

1.接觸到新的'陌生的領(lǐng)域時,，缺少經(jīng)驗,，溝通客戶和編寫執(zhí)行方案時仍不夠?qū)I(yè)和規(guī)范；

2.工作經(jīng)驗尚淺,，在工作當(dāng)中遇到困難和難題時,，不夠沉著冷靜，思考問題不夠周全,。

四,、對于市場的認(rèn)識和對今后工作的設(shè)想：

有人說：“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,，競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性,。但同時，市場也是最好的教練,，不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,。其實，最關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn),、品格是否經(jīng)得起考驗,。”

在今后的工作過程中，我要努力繼續(xù)規(guī)范自己的行為舉止,，不斷充實自己的業(yè)務(wù)能力,，提升自己的綜合素質(zhì)。須時刻謹(jǐn)記,，在市場上我就是公司的形象代表,，自己的一舉一動，一言一行都直接關(guān)系著公司的形象,。

“文”,，要將備案公司的數(shù)據(jù)庫不斷更新，不斷完整,。同時學(xué)習(xí)專業(yè)的節(jié)能知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。把握區(qū)域內(nèi)冶金,、石油,、化工、電力,、鐵路,、污水處理，淤泥處理等相關(guān)節(jié)能的市場信息,、技術(shù)發(fā)展動態(tài),、并收集產(chǎn)品與市場信息。做好市場周報,、銷售數(shù)據(jù)呈報領(lǐng)導(dǎo),。“武”,，勤溝通,，多拜訪。勤與不同技術(shù)領(lǐng)域的節(jié)能公司溝通,，學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)并尋找可以合作的機會,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展、維系和客戶的長期合作關(guān)系,，扮演好公司先鋒隊的重要角色，不怕吃苦,，積極努力的為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,。

無論前方的路是多么崎嶇，步履將是多么艱難,，我都希望能與團(tuán)隊的各位成員共同前進(jìn),；荊棘之后，希望欣賞公司的累累碩果時也有我的身影。

共同前行,！

市場專員述職報告篇三

20xx年,，是一個充滿夢想與激情的一年，20xx年春天,，一個偶然的機會,，我加入了xx商貿(mào)城，有幸成為xx的一份子,，本著對這份工作的熱愛,，抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)態(tài)度，有心做好每一件事,。

今年的4月1日,，我正式的成為xx的一名招商代表，到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,，這半年我時間里,，我學(xué)到了很多的東西，現(xiàn)在就這半年的工作做一個終結(jié),。

對于商業(yè)地產(chǎn),，我是第一次接觸到，具體的東西也不太了解,，我以前做過二手房經(jīng)濟人,，對整個房地產(chǎn)有一點初步的認(rèn)識，到xx之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解,，到實戰(zhàn)工作,，我不斷追求新的目標(biāo)，以前都覺得賣房子嘛,，不就是等客服上門嗎,，來了才知道并不是我想的那樣，商業(yè)地產(chǎn)必須是主動出擊,，自己去尋找目標(biāo)客戶,。

4月底，公司安排我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習(xí),，我們體會到了作為一個招商員的辛苦,，工作雖然繁忙，但整個團(tuán)隊充滿激情,，他們每天都工作到12,，12點，回來還要寫報告,，回家就1點了,，第二天依然精神飽滿的上班,。我們綿陽團(tuán)隊才過去很不適應(yīng)西安的氣候，西安的天氣正好那幾天又熱又悶,，我們綿陽的4月,，還正是春暖花開，我們也都是帶了幾套春裝,，過去才知道,，應(yīng)該穿夏裝了，由于不適應(yīng)氣候,，我們熱得都喘不過氣了,，西安的天氣又干燥，我們的身上都干得起皮了,，雖然不適應(yīng),，但我們還是堅持了下來，等到了華南城預(yù)售卡那天,，我們看到了我們的希望,，知道了我們的工作雖然辛苦，還是能學(xué)到很多東西,，同時也能有很好的回報,。

5月，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,，作市場調(diào)查,，我們調(diào)查了新三匯市場的租金，商戶經(jīng)營的情況,，與商戶做了初步的溝通,，收了商戶的名片，這其中我們學(xué)到了很多的東西,，懂得了怎么樣去與商戶溝通,，學(xué)習(xí)了很多的建材知識。

6月,，7月,，8月我們陸續(xù)走訪了綿陽的各大市場，萬象建材城,，東辰宜家美,，綿州汽配城，以及各大家居市場,，等,，給各個市場做了詳細(xì)的市場圖，收了每個商戶的名片,，為我們后來的銷售做好鋪墊,。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊，反復(fù)去做一件事的時候有時會有這種感覺,，但我們從小的教育經(jīng)歷就是"堅持就是勝利",，平時聽的多了就把它當(dāng)成了口號，但仔細(xì)想想其實意義非凡,，成功與失敗的差距就是那一兩步,，不堅持就意味著放棄這份工作，如果堅持下去了,，可能收獲會比你想的更多,，所謂勝者為王，所以我們必須要堅持下去,。我們走過了最炎熱的季節(jié),，體會了炎炎烈日下汗流加倍背的'辛苦，我們沒有理由放棄,。

9月,，公司給我們安排了很多的培訓(xùn)，讓我們更加堅定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路,，也學(xué)到了很多銷售技巧,，也認(rèn)識到自己很多的不足，我還要多多學(xué)習(xí)有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識,，武裝好自己,。

在未來的工作中，明確目標(biāo)才能有的放失開展自己的工作,，用心的做好每一項工作,，全面提高自己的能力，為公司發(fā)展效力,。

目標(biāo)與計劃

1,，提高自己各方面綜合能力，主要加強銷售技巧的提高

2,，平時多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)綜合知識與市場政策知識,，提升專業(yè)形象

3，積極主動的完成公司的各項任務(wù)

4,，在業(yè)務(wù)是哪個力爭第一

5,，加強團(tuán)隊協(xié)作能力，共同進(jìn)步

6,，優(yōu)秀的執(zhí)行

7,，不斷更新的銷售技巧

以上就是我的述職報告，有什么不足之處,，請大家多多指正,。

述職人：

20xx年xx月xx日

市場專員述職報告篇四

轉(zhuǎn)眼間,，來到“xxxx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后,，我了解到了公司的概況,，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,，對公司的組織結(jié)構(gòu),，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,，同時以此文章來鞭笞自己,，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心,。

行政人事部,，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門,。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù),、后勤總務(wù),、人力資源等工作負(fù)有實施、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,，主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn)、社保,、勞動合同管理等工作,，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源計劃,，最大限度地開發(fā)人力資源,，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

a,、結(jié)合20xx年各部門人員需求計劃,，并根據(jù)各部門人員的實際需求,，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位,；

b,、20xx年行政人事部共參加了x次招聘會(其中x次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

a,、為新員工辦理入職手續(xù),，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、職稱資格證書、體檢報告,、照片等信息),，并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：x人,；

b,、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

c,、為離職員工辦理離職手續(xù),，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：x人,；

d,、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,，放置于x樓檔案室,，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱,；

e,、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),，20xx年行政人事部共組織開展了x次針對入職xx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度,。

a,、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險,、工傷保險、生育保險,；

b,、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加,，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人,；

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,，并及時辦理其社保的減少工作,，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人。

a,、及時更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比；

b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

管理公司工會,，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作,。

我認(rèn)為工作價值的是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作,。

畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作,，其業(yè)務(wù)范圍與“xxxx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況,；同時xxxx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時也使我能更快,、更好的`掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作,。

進(jìn)入了行政人事部,，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實肯干,，積極和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，快速的融入這個新的環(huán)境,。

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司,，同樣也是為自己而做,，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。

a、由于今年才入職,，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高,；

b,、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,，以后應(yīng)加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成,。

c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,，面對挑戰(zhàn)絕不退縮,。

在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里,，我除了要做好基本的日常工作外,，20xx年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善,，做到無漏洞,；

2、將公司的文件,、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表；

3,、將公司人員社保購買到位,；

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,，增強員工的歸屬感,，減少員工的離職率；

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，加強人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識,，提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長,，補自己之短,。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大,、規(guī)范,、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，收集整理，需掌握的知識需更廣,，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

市場專員述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉(zhuǎn)眼間,，來公司近一年了,，在這一年里，我和大家共同經(jīng)歷著因市場經(jīng)濟減退給公司帶來的負(fù)面影響,，也共同見證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就,，感恩這一路能有親愛的你們相伴！

在過往的200多個日子里,，感謝在座各位對我工作的支持,、理解、指引與鼓勵,。讓我這在里開心,、快樂地度過了每一天。現(xiàn)在請允許我在此回顧前段時間工作,，請各位批評,、指正。

身為一名行政文案人員,，主要職責(zé)是：1服從安排,，執(zhí)行到底

堅決服從部門工作安排，將工作要點執(zhí)行到位,，保障工作的貫徹落實，推進(jìn)部門工作向前發(fā)展,。2積極協(xié)調(diào),、溝通事項

行政部門工作千頭萬緒，而文案工作,，更是繁雜瑣碎,，為了確保工作地如期進(jìn)行，溝通,、協(xié)調(diào)尤為重要,。在前期的工作中，遇到問題能及時,、主動,、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項工作的開展,。

3擬定計劃,、及時反饋

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔(dān)著承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作，面向全公司,、承擔(dān)著文件,、信息及時、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù),。因此,，對于文案，擬定實施計劃,、及時反饋工作進(jìn)度,，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

前期工作中,，個人計劃的擬定,，除了分解部門計劃的事項，還及時根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計劃,，貫徹執(zhí)行,。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項,，無論大小,，都是第一時間向上匯報，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況,。

4,、心態(tài)積極，保障服務(wù)

“行政部門無小事”,，立足行政部,，面向全公司。因個人是行政部一員,，一言一行關(guān)乎部門整體,。“熱情服務(wù),、效率第一,、堅持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則,，也是文案人員對待工作的態(tài)度,。至今為止，文案人員都能熱情,、積極地處理各種文件的下發(fā),、信息的收集、事項的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù),。工作,，保障我所經(jīng)手的各項工作,，有序進(jìn)行。

回顧半年來的工作,，主要有以下兩個方面：1,、執(zhí)行制度，查補工作漏洞

文案崗位,，是今年5月初公司新設(shè)崗位,，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進(jìn),。公司工作計劃管理的新行,、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行,、會議管理事項的跟進(jìn),、檔案、保密管理等等,，新的制度,、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行,。在實踐中總結(jié)工作,、梳理職責(zé)、查漏補缺,，讓文案工作健康發(fā)展,。2、突出重點,，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,、及時性和信息有效利用性，對計劃管理,、文控管理、會議管理,，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行,。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。

3,、執(zhí)行內(nèi)部考核,，促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》,。本辦法從員工日常行為,、崗位職責(zé)、績效要點,、計劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求,。很榮幸,，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行,，有效的保障了部門的辦公環(huán)境,、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。

1,、工作漏洞,、健全制度。

至目前為止,，公司共簽發(fā)新制度,、流程、辦法,、方案等規(guī)定性文件共計：217分,，行政部制度18項，其中3項是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度,。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度,，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳

舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求,，完善相關(guān)制度成了下一步的'工作計劃之一,。

2、協(xié)調(diào)欠佳,，服務(wù)欠好,。

文案工作，面向全公司,。諸多類似跨部門工作,、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧,，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位,，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規(guī)定,，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù),。在下一步的工作中,，我將加強自身與人交流、溝通,、協(xié)調(diào)技巧的提高,，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計劃,，從而保障公司整體運營健康發(fā)展,。

3.信息收集,、有效利用

通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項,，就目前而言,、計劃管理、會議管理,、檔案管理及保密管理中,，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進(jìn)行篩選,、處理,、利用，使之成為更有價值的信息,，將之些信息整合后,，供決策層做出新的決策，能更有效的服務(wù)于各部門,，變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”,。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、提高服務(wù)質(zhì)量

跟上公司整體步伐,，強化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言,，文字功底,、排版能力、書面語言的表達(dá),、信息的收集,、加工、處理能力,、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等,。

為了達(dá)到以上能力的切實提高，將會以團(tuán)隊或部門為單位,，進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作,，將培訓(xùn)知識應(yīng)用于文案工作中，定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋,，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮專業(yè)知識,，完善專業(yè)技能,。從而提高面對全公司服務(wù)的水平。2,、加強監(jiān)督力度,、保障服務(wù)能力,。

行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平,，但目前這個考核辦法,，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面：

（1）缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法,；

（2）沒有有效的監(jiān)督點,；

（3）內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處,。

在接下來的工作中,，及時分解、匯總需要跟進(jìn)的事項,，將每一個事項明確至具體責(zé)任人,，督導(dǎo)事件完成，注重實際效果回報,。切切實實將部門工作立足于點,、落到足處。

3,、熟悉部門工作,，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。

行政部工作涉及方方面面,，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一,，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用,，做好行政參謀工作?！跋蛳路从承穆?、向上反映民情”，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作,，積極為下步工作做出新的決策,。

以上是我的述職報告，請各位經(jīng)理審核,、指正,。

謝謝！

市場專員述職報告篇六

20xx年11月份,，我正式成為公司的一位市場專員,，到現(xiàn)在雖然才短短3個月，但這3個月里,，我學(xué)到了很多東西,，現(xiàn)在就這一階段的學(xué)習(xí)做一個總結(jié),。

對于幼教行業(yè)，我之前有過一段時間的接觸,，但童印智慧幼教的包括市場模式,，到產(chǎn)品本身都有所差異，也讓我了解到這一種方案的一些內(nèi)核,，并對此認(rèn)可,，未來童印并將在全國市場開枝散葉，一炮而紅,。

在11月至今的三個月里,，11月我主要協(xié)助戴士繁經(jīng)理在福建進(jìn)行經(jīng)銷商拜訪和園所維護(hù)工作，12月則在安徽和福建2地進(jìn)行會議邀約工作,，結(jié)果不佳,，不過在不斷的拜訪之中，我也越發(fā)了解到和經(jīng)銷商之間洽談的重點,，提高了訪商能力,。

福建市場：

首先福建一共9個地級市，除去廈門,、莆田,、福州等幾個沿海城市，內(nèi)陸城市因為身處山區(qū),，經(jīng)濟實力較弱,，對整體方案接受能力較差，對于這些城市,，我建議以維護(hù)好之前的使用園所,，暫時不花費精力打開市場，而針對廈門和福州等城市的市場,，特別是廈門市場在明年可以重點進(jìn)行推廣,，我也為此不斷學(xué)習(xí)，提高自己,，為明年的工作做好準(zhǔn)備,。

安徽市場：

安徽在考勤機的園所普及率很高，且各公司的競品都有使用,，只是分布區(qū)域不同,，可以說這里是各公司的一個主戰(zhàn)場。在蕪湖和滁州的工作中,，我發(fā)現(xiàn)這2個市場的.經(jīng)銷商碧海云帆的機器做的很多,，但碧海云帆現(xiàn)在公司搖搖欲墜，經(jīng)銷商現(xiàn)在也信心不足搖擺不定，這是我們的一個機遇,。

福建:

針對福建在公司政策允許的情況下，是否可以針對不同地市以不同的打包方案進(jìn)行推廣,，例如南平,、龍巖以經(jīng)銷商或者園所付機器押金，后提供學(xué)堂內(nèi)容,，并收取10元每月的服務(wù)費進(jìn)行大面積推廣,。而針對廈門、福州等城市則以180升級方案進(jìn)行重點推廣,，并輔以微型,、小型會議增加影響力。

安徽：

以換單為主的形式和園所和經(jīng)銷商進(jìn)行接觸和洽談,。力爭在蕪湖和滁州打開局面,，為安徽市場開個好頭。另外阜陽的經(jīng)銷商現(xiàn)在對我們的方案經(jīng)過我與他的幾次接觸在產(chǎn)品和內(nèi)容已經(jīng)非常認(rèn)可了,，只是對是否能在當(dāng)?shù)卮蜷_市場沒有信心,，在明年的工作我也將會著重對阜陽的市場進(jìn)行開拓，徹底打開阜陽市場,。

首先,、服從公司在市場的安排，其次做到以下幾點,，應(yīng)對日后的工作：

1.一切從零開始,，積極學(xué)習(xí)市場運作有關(guān)方面的專業(yè)知識，努力做到專業(yè)知識程度向市場這方面發(fā)展;

2.積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,，做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,，不懂就問，努力把工作做好;

3.工作于實際相符合,，調(diào)研市場前景,，并做好相應(yīng)的市場計劃;

4.分析市場需求，尋求招生市場關(guān)鍵在于哪,，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,，并做好市場月報表;

5.在不斷的學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗的，提高自己的能力,，業(yè)務(wù)水平;

7.對于市場活動,，如微型會議宣傳，能很好的做好市場活動的策劃,，并執(zhí)行;

8.“知彼知己,，百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動態(tài)，分析效果，可行性時加以模仿;