總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇一

一,、完成的主要工作以及取得的成績和經(jīng)驗(yàn)

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政后勤重要工作內(nèi)容之一。一年來,，我結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使我的基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了各項(xiàng)檔案,、合同,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做 到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果，受到一致好評,。

行政工作的核心就是搞好“服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等其他日常工作,，工作有計劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在月度工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政后勤工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

4,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政后勤工作不斷上水平,、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

行政人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政業(yè)務(wù)知識,。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

二,、工作中的存在的問題和教訓(xùn)

自從我擔(dān)任行政工作以來，發(fā)現(xiàn)有很多不足,，草擬文件的時候缺少耐心,，審查文件或者稿子不夠認(rèn)真，影響了公司的工作效率,。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠仔細(xì),，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。行政工作常常事無巨細(xì),，其實(shí)每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

三,、對工作的建議和未來的打算

加入公司負(fù)責(zé)行政工作以來,，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情,，要有足夠的耐心,，不能急于求成，要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作,，雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的,，但是每一時刻都要認(rèn)真，細(xì)致的面對工作,，每天都要有歸零心態(tài)去工作,，對待工作有責(zé)任感和信心，不能自滿,，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作,。

20xx年已經(jīng)過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政工作新思路、新方法,，努力提高自身綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，促使行政工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇二

作為一名教學(xué)副校長,，明確職責(zé),，當(dāng)好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風(fēng),。面對新形勢,，新要求，新觀念,。如何用全新的思想,，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育,，自覺遵守職業(yè)道德,，當(dāng)好教師的帶頭人，學(xué)生的引路人,，已成為我人生追求的全部內(nèi)涵,。

一、抓教學(xué)常規(guī)管理,，保證教育教學(xué)工作順暢有序,。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，如何抓好常規(guī)管理,，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),。

1、抓各類計劃的落實(shí),，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性,、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上,。每年學(xué)期開學(xué),。我首先抓各類計劃的制定,，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,，使工作有的放矢，有目標(biāo),、有方案,、有規(guī)劃、有管理,。在制定各類計劃時,。注意和加強(qiáng)可操作性，保證目標(biāo)明確,，計劃合理,，管理到位。使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項(xiàng)工作,。我們共制定如下計劃：《學(xué)校教學(xué)工作計劃》,、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》,、《教導(dǎo)處工作計劃》、《各教研組工作計劃》,、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》,、《教師個人工作計劃》等。

2,、抓住教學(xué)環(huán)節(jié),，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高學(xué)期開學(xué)，我組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議,，落實(shí)工作計劃,，明確工作目標(biāo)，提出教育教學(xué)具體目標(biāo),。

(1),。抓備課備講輔批考，備課是首要關(guān)鍵,。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵,。開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)本校工作實(shí)際,，明確提出備課的具體要求,。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確,、重點(diǎn)突出,、難點(diǎn)突破,、設(shè)計合理、板書規(guī)范,、習(xí)題適當(dāng),、反思跟上。如何精備一堂課,，要求教師“掌握課標(biāo),，吃透教材，挖掘到位,，知識準(zhǔn)確,。”每學(xué)期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案,。在全校推廣展覽,，并給予獎勵。

(2),。抓課堂如何提高教學(xué)質(zhì)量,，課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實(shí)施新課改以來,。學(xué)校明確提出：如何上好一堂課,，關(guān)鍵應(yīng)做到：“主導(dǎo)作用到位，主體全員參與,，講究課堂藝術(shù),，師生配合默契，精講多練,，層次分明,，因材施教，各有所得,?！贝送猓處熞v究語言藝術(shù),，板書規(guī)范工整,，電教手段齊全，教具使用合理,。其次,，開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,，來評,。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說長道短”、“評頭論足”,。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù),，每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù),，聽課人數(shù)，聽課學(xué)科,。要求任課教師要開展：互相聽課,，互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),，給全校教師創(chuàng)造一種改進(jìn),，提高的機(jī)會。同時,，對于提高教師隊(duì)伍的根本素質(zhì)會其到重要作用,。

(3)。抓反饋如何檢驗(yàn)一堂課的教學(xué)質(zhì)量,。我在抓批改,，反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章：

①開放性習(xí)題。教師在布置作業(yè)時,，由過去的固定習(xí)題改為開放性習(xí)題,，由學(xué)生自主選做。習(xí)題難易程度具有不同檔次,，習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定,。

②ab卷。每次小考,、反饋、測驗(yàn)都采用ab卷,。兩張?jiān)嚲?，是按學(xué)生層次具有梯度性。分值相同,，由學(xué)生自主選答,，不同的學(xué)生答不同的試卷各有所得和心理滿足感，這在很大程度上也控制了流失生,，營造了一種學(xué)生樂學(xué),，教師樂教的校園氣氛。

③月考制,。為了及時反饋教學(xué)情況,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校建立了月考制，每月舉行月考,，內(nèi)容都是近期所學(xué)知識,，試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,，側(cè)重技能,。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。

④質(zhì)量分析會,。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會,。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議，年組長做綜合發(fā)言,，學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況,。同學(xué)科教師對比成績。找出差距與不足,。想出改進(jìn)方法,，提高教學(xué)質(zhì)量。

3,、抓師資隊(duì)伍,，保證教師綜合素質(zhì)的提高。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平,。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì),。幾年來，我在抓教師隊(duì)伍建設(shè)上采用了以下幾點(diǎn)做法,。

(1),。抓培訓(xùn)幾年來，我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓,?！獂x學(xué)年度學(xué)校在組織教師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)上出資萬余元。我們先后去長春,、吉林,、公主嶺、東豐等地參觀學(xué)習(xí),。假期又有部分學(xué)科骨干教師參加縣級以上培訓(xùn),。通過外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，教師的視野寬了,，眼界遠(yuǎn)了,，觀念新了，方法多了,?！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生,?！背闪怂麄兘K身追求的目標(biāo)。他們越來越對教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入,。

(2),。抓學(xué)習(xí)我校在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，校本培訓(xùn),，繼續(xù)教育上投入之大,，力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),，學(xué)校精心制定《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》,，每名學(xué)生每個學(xué)期也自擬《自修學(xué)習(xí)提高計劃》。xx年學(xué)校共出資一萬七千元,，購買了大屏幕,、多媒體設(shè)備，新上電腦12臺,，書籍,，光盤等。今年又計劃購買微機(jī)30臺,。重新改進(jìn)微機(jī)室與電教室,，切實(shí)提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力。學(xué)校為教師定了大量的刊物和資料,。同時,，還為教師個人購買了大量書籍。學(xué)校每周三組織教師集中學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)輔導(dǎo),、業(yè)務(wù)講座。教師人人有自學(xué)筆記和體會文章,，xx年在遼源市課改工作階段性總結(jié)會上,。我校教師7人的論文被收集發(fā)表。xx年我校共有25篇文章在市級刊物上發(fā)表,。校內(nèi)教師論文集，共收集全校教師精品論文28篇,。

二,、抓新課改工作實(shí)施，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高xx年秋季我校開始了基礎(chǔ)教育課程改革工作,，歷時5年多的時間,，我主抓了此項(xiàng)工作，取得了飛躍式的進(jìn)展。我們的具體做法是：圍繞一個中心,，抓住兩個關(guān)鍵,，制定5年規(guī)劃，啟動四項(xiàng)工程,。取得多項(xiàng)成果,。

1、圍繞一個中心：以基礎(chǔ)教育課程改革工作為中心,，全面實(shí)施新課改,，用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學(xué)校。

2,、抓住兩個關(guān)鍵：在實(shí)施新課改兩年的時間里,，我們感到：實(shí)施的關(guān)鍵在教師，深入的關(guān)鍵在評價,。

3,、制定5年規(guī)劃：我們結(jié)合學(xué)校具體情況，提出了實(shí)施新課改的整體框架,，制定了5年發(fā)展規(guī)劃,，明確每個階段的發(fā)展目標(biāo)，提出了創(chuàng)四個一流的宏偉設(shè)想：三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一流的環(huán)境,，一流的隊(duì)伍,，一流的設(shè)備，一流的質(zhì)量,?！?/p>

4、啟動四項(xiàng)工程：(1),。抓學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，促教師綜合素質(zhì)的提高;(2)。抓課改教學(xué)模式的改革,，促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;(3),。抓評價機(jī)制的改革，促師生個性化的發(fā)展;(4),。抓校園文化活動的開展,，促師生整體素質(zhì)的提高。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇三

20xx年,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府信息公開辦的大力指導(dǎo)下,，我辦政府信息公開工作深入貫徹黨的xx大,、xx屆三中,、四中全會精神，認(rèn)真貫徹施行《中華人民共和國政府信息公開條例》,，積極落實(shí)《xx市20xx年政府信息公開工作要點(diǎn)》,，扎實(shí)推進(jìn)政府信息公開工作，取得積極進(jìn)展?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。堅(jiān)持把政府信息公開作為推進(jìn)依法行政的一項(xiàng)重要工作，確保信息公開工作有人抓,，有人管,。安排了分管領(lǐng)導(dǎo)，日常工作由局辦公室具體抓,，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人配合,，局辦公室安排專門人員具體抓落實(shí)，按照要求及時公開信息和做好信息統(tǒng)計報送工作,。

(二)拓寬公開渠道,。嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》要求，對照公開內(nèi)容,，堅(jiān)持主動公開與申請公開相結(jié)合,、網(wǎng)站公開與政務(wù)公開欄公開相結(jié)合,，拓寬渠道,，創(chuàng)新形式,，及時公開,。據(jù)統(tǒng)計，今年以來,，我辦通過市政府網(wǎng)站公開部門文件信息條,。

(三)狠抓信息安全,。積極組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國保守國家秘密法》,、《中華人民共和國計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》,、《中華人民共和國信息公開條例》等保密法律法規(guī)，提升干部職工對保密工作重要性和嚴(yán)肅性的認(rèn)識,，增強(qiáng)了全體干部職工的保密意識,，全年累計組織集中學(xué)習(xí)5次。同時,，加強(qiáng)政府信息公開審查,，對信息公開進(jìn)行嚴(yán)格審簽，我辦在公開發(fā)布的信息中未出現(xiàn)涉密內(nèi)容和不宜公開的政府信息,。

(四)完善制度規(guī)范,。完善了《市口岸辦政府信息公開制度》，使我辦政府信息公開工作逐步納入到有章可循,、有規(guī)可依的規(guī)范化軌道,。

(二)工作中存在的問題

1.認(rèn)識不夠到位，對推行政府信息公開制度的重要性,、緊迫性認(rèn)識不足,，思想上沒有引起足夠重視。

2.公開內(nèi)容不夠規(guī)范,，日常工作信息公開多,，重大事項(xiàng)公開較少。

3.信息公開長效機(jī)制還需要完善,。

(一)總體要求和目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞市委,、市政府政府中心工作及公眾期盼，堅(jiān)持把公開透明作為政府信息公開工作的基本制度,，以保障人民群眾知情,、參與和監(jiān)督權(quán)為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》,，統(tǒng)籌推進(jìn)政府信息公開,，加強(qiáng)信息發(fā)布、解讀和回應(yīng)工作,，強(qiáng)化制度機(jī)制建設(shè),，不斷增強(qiáng)政府信息公開實(shí)效，進(jìn)一步提高部門公信力,。

(二)具體推進(jìn)措施

1.進(jìn)一步提高干部職工對做好政府信息公開工作的認(rèn)識,，堅(jiān)持把政府信息公開工作作為加強(qiáng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施抓緊抓好。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,，層層落實(shí)責(zé)任,，確保政府信息公開工作落到實(shí)處。

3.進(jìn)一步健全和完善政府信息公開制度,，規(guī)范和完善政務(wù),、信息公開的內(nèi)容、形式,，對涉及人民群眾關(guān)心的重大問題,、重大決策應(yīng)該公開的及時公開，同時有區(qū)別地抓好對內(nèi)與對外公開,，提高公開針對性,、實(shí)效性。

4.進(jìn)一步做好政府信息公開資料建檔工作,，做到政府信息公開有據(jù)可查,。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇四

請?jiān)试S我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來所做的工作做以匯報，敬請各位考核!

一年來,，學(xué)校正確貫徹黨的教育方針,，本著辦人民滿意教育的宗旨,，結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點(diǎn)，針對我校具體學(xué)情,，師情制訂了“創(chuàng)品牌學(xué)校,，辦一流教育，數(shù)樹區(qū)域旗幟,，與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展“的工作目標(biāo),。在此基礎(chǔ)上確立“以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭，促進(jìn)師生身心健康發(fā)展,，全面提高教育質(zhì)量”辦學(xué)特色,，即工作思路。學(xué)校整體工作圍繞“健康為本,，高校工作,，快樂生活主旋律，從而提高三個質(zhì)量,，即生存質(zhì)量,、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量,。依法治校,，以德立校，以師強(qiáng)校,，以生共校,，在全校師生中已達(dá)成共識?？茖W(xué),、民主、平等,、向上,、奉獻(xiàn)、進(jìn)取成為學(xué)校的主線,。人人擁有祥和的集體而驕傲,。個個以溫馨的校園為自豪。已落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，作風(fēng)樸實(shí),，以非職權(quán)影響力感召全校師生，同舟共濟(jì),，開拓進(jìn)取?，F(xiàn)將所做工作匯報如下：

一、加強(qiáng)黨建工作,，保證黨政工作目標(biāo)順利完成,。

1,、學(xué)校黨政工作目標(biāo)為“創(chuàng)品牌學(xué)校，辦一流教育,，樹全區(qū)旗幟,，與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展”為此目標(biāo)達(dá)成。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)站在可持續(xù)發(fā)展的高度,，堅(jiān)持以人為本的思想，確立了五同五互意識,，即“黨政同心,、目標(biāo)同向、風(fēng)險同擔(dān),、工作同步,、指標(biāo)同保”及“互尊,、互容,，互學(xué)、互補(bǔ),、互讓”,。強(qiáng)化班子成員以此為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格自律團(tuán)結(jié)合作,，勇于創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取。

2.學(xué)校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學(xué)校每周中心工作之后,，由校長強(qiáng)化班子成員及中層以干部建設(shè)指導(dǎo)性建議,，力求班子成員起到模范帶頭作用，尊上護(hù)下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護(hù)下屬)工作分工合作,，補(bǔ)臺不拆臺,，到位而不越位，身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作,，顧大局識大體,，以正直示范為己任維護(hù)師生公正權(quán)益及公平利益，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)修養(yǎng),，終身學(xué)習(xí)化思想提高自己理論水準(zhǔn),。從而提高解決問題能力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進(jìn)而達(dá)到不約而同,，不怒自威,，不言而喻三個管理境界。

3.定期召開民主生活會,，勇于開展批評與自我批評,，每學(xué)期一次民主生活會,，黨員干部能以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,，狹隘的偏激,，取長補(bǔ)短，集思廣益,，使自己在以后工作中有更大績效,。最大限度發(fā)揮了學(xué)校發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理作用。

4.在貫徹落實(shí)“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”實(shí)踐活動中,，書記率先垂范,。制定了此項(xiàng)工作實(shí)施方案工作部署，召開了全體黨員會議,，有計劃有步驟安排學(xué)習(xí)任務(wù),，隨時召開總結(jié)會。按階段指揮實(shí)施,，在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價,。全體黨員在一線教學(xué)中用心做好常規(guī)工作。利用午休,，下班,，雙休日開展奉獻(xiàn)，智力扶貧,，經(jīng)濟(jì)扶貧工作,，使部分學(xué)困生，厭學(xué)生回到集體中,，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)自信心和克服壞習(xí)慣的自制力,。

5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,，急職工之所急,。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織,，榮獲全區(qū)中小學(xué)二等獎,，在局工會舉辦的踢毽球，跳繩,，班主任定點(diǎn)投籃比賽獲中學(xué)組第一名,。在學(xué)校日常工作中。為教師購買毽球,，羽毛球,，為各組配置足籃球，乒乓球。在師生趣味運(yùn)動會中舉辦了拔河比賽,，接力賽等活動,。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都能及時到位送去關(guān)愛,。

6.共青團(tuán)工作有聲有色,。團(tuán)委書記能根據(jù)每個節(jié)日特點(diǎn)組織師生開展書畫展，優(yōu)秀文章評比展,。負(fù)責(zé)主辦育才學(xué)報,，校園之聲廣播，學(xué)生入團(tuán)培訓(xùn)等工作,。在學(xué)校工作中起到先鋒帶頭作用,。

二.圍繞工作思路所做工作及措施

學(xué)校工作思路即辦學(xué)特色是以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭，促進(jìn)師生身心健康發(fā)展,，全面提高教育質(zhì)量，為此我們采取相應(yīng)措施做了以下工作：

1,、以科學(xué)管理為先導(dǎo),，精確細(xì)化

<1>每學(xué)期學(xué)校工作安排重點(diǎn)之一是開好四會“教導(dǎo)例會，總務(wù)例會,，班主任會,，各個組長會”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著有秩序，有能力,，多參與共同管理的意圖,，嚴(yán)格要求實(shí)驗(yàn)室，圖書室,，校醫(yī)室,，印刷室，總務(wù)后勤人員,，各個班主任及教研組長,，備課組長，工會組長,，學(xué)年組長,，分工明確，各司其責(zé),，并賦予參與教學(xué)管理權(quán)力和義務(wù),。從而拓寬管理空間，增強(qiáng)參與意識,，細(xì)化管理范圍,。學(xué)校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風(fēng)浪挑戰(zhàn)，乘風(fēng)破浪，快速發(fā)展,。

<2>細(xì)化常規(guī)檢查,。學(xué)校每周要對教學(xué)常規(guī)涉略各項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確檢查。表揚(yáng)優(yōu)秀鼓勵后進(jìn),。其中大量工作在分管校長及教導(dǎo)處主任干事并肩合作下能夠及時透明,，維護(hù)了教師工作公平性。極大調(diào)動教師工作積極性為學(xué)校教育質(zhì)量提高起到保障作用,。

<3>干群集備制,。即干部包學(xué)科、學(xué)年,，和備課組一起集體備課(每周一次),。備課圍繞知識目標(biāo)達(dá)成，技能目標(biāo)形成,，情感目標(biāo)完成三個方面,。備教學(xué)思路教會學(xué)生分析解決問題的契入點(diǎn);備教學(xué)流程，轉(zhuǎn)化成學(xué)生學(xué)習(xí)能力;以情感目標(biāo)為紐帶,，促進(jìn)前兩個目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

<4>教師培訓(xùn)制

我校教師培訓(xùn)目標(biāo)：“能力強(qiáng)會創(chuàng)新，業(yè)務(wù)精勤研修,，愛心濃多奉獻(xiàn),，師德高塑英才”。學(xué)校利用周三下午對教師進(jìn)行培訓(xùn),。借鑒魏書生民主教育,，周泓的賞識教育，董進(jìn)宇的親子教育,，孫云曉的心理教育,，盧家楣情感教育，劉京海的成功教育,，采取觀看光盤,，閱讀事跡材料，校長宣講等方式,，開拓教師思路更新觀念,，以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學(xué)模式，把握新課程改革的脈路,，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設(shè)者,。在寒暑假，長假,，雙休日中,，為教師留作業(yè),，指導(dǎo)教師閱讀相關(guān)書籍，經(jīng)過一段時間培訓(xùn),，教師自學(xué)習(xí)慣得到養(yǎng)成,，研討氛圍得到加強(qiáng)。從而達(dá)到了學(xué)以立德提高境界,，學(xué)以增智開闊眼界,，學(xué)以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學(xué)校打造品牌的生力軍,。

<5>校長的走課制,。周五調(diào)研課

做為學(xué)校的負(fù)責(zé)人，對主體干部及相關(guān)管理人員提出聽評課,，檢查要求,，自己也責(zé)無旁貸。管理是一種示范是一種行動,。每天在處理好校內(nèi)外工作后堅(jiān)持每天聽3——5名同志課,。走課制即聽同學(xué)科每名教師15分鐘左右，看教學(xué)進(jìn)度重難點(diǎn)處理是否統(tǒng)一,，看預(yù)習(xí)作業(yè)是否充分有度,，看檢復(fù)密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余，看學(xué)生狀態(tài)是否興趣盎然……,。聽后對教師的課予以點(diǎn)評，指導(dǎo),，鼓勵,，以管理者激情融入教師的熱情，雙贏相長,，相得益彰,。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄，聽課記錄,，教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,，了解教師思想狀況，對學(xué)校合理化建議及時調(diào)整工作偏差,，多采取親民政策,，使教師心悅樂服地工作。

<6>學(xué)生就餐安全監(jiān)管制,。學(xué)校干部和學(xué)年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學(xué)生注意車輛輸通,，保證學(xué)生安全，文明有序就餐,，學(xué)校干部坐在門口,，然后是教師，里面是學(xué)生。集備晚了,，干部教師對冷涼的飯菜從不計較,。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。

2.促進(jìn)師生身心和諧發(fā)展

(1)學(xué)校創(chuàng)辦了“育才學(xué)報”“校園之聲廣播”班報,，墻報等欄目,，涵蓋了感恩教育，心理教育,。師生的文章是心與心的溝通,、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話,。在社會快速發(fā)展的今天,，來源各方面壓力，困惑及特異家庭,，使人們心靈彌漫陰霾,，加強(qiáng)心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此,，教師傳承知識同時更應(yīng)用智慧鑰匙解開學(xué)生心靈之鎖,，從而，心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生,。

(2)心理咨詢室,。隨時指導(dǎo)學(xué)生青春期謎朦。正確珍惜友誼,，集中精力學(xué)習(xí),，摒棄早戀，網(wǎng)戀,，自私狹隘,，以健全人格，張揚(yáng)個性品質(zhì),。

(3)豐富多彩的第二課堂活動,。體育課，大課間是學(xué)生強(qiáng)身健體,，培養(yǎng)欣賞美,，鑒賞美的主陣地，為學(xué)生學(xué)習(xí)帶來興趣和快意,。

(4)以情感教育為紐帶,，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展

時下校園暴力事件在園內(nèi)外各個層次校園中常有發(fā)生，心態(tài)失衡,，意識偏激,，情感喪失,，道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期,。因此,，引導(dǎo)教師以情感紐帶掌控學(xué)生心理，在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點(diǎn)建議,。以尊重平等對待學(xué)生,，達(dá)到連而不接，合而不流境界,，順勢糾偏,，師生真正成為良師益友。

(5)校長每月一次教師會,，學(xué)生座談會從責(zé)任感,，使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達(dá)到醍醐灌頂?shù)淖罡哳I(lǐng)域。

3.全面提高教育質(zhì)量,，即取得成效

(1)學(xué)校經(jīng)過一年來艱辛努力,，榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報研討先進(jìn)集體，市行檢先進(jìn)集體,，區(qū)關(guān)委先進(jìn)工作單位等光榮稱號,。在承辦局黨代會工作中得到好評。

(2)教師方面,，我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任,，李楠楠老師為省科研骨干，韓偉老師被評為市道德模范標(biāo)兵,，李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師,，李哲，呂博等6名同志獲區(qū)榮譽(yù),。

(3)學(xué)生方面，黃垠博獲奧賽一等獎,，才子健同學(xué)國畫作品獲國家獎項(xiàng),，尹航被評為十佳女孩。

(4)教育質(zhì)量方面,，我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅,。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。

三.存在問題

1.思想有待進(jìn)一步解放,，觀念有待進(jìn)一步更新,。我們將不斷完善工作機(jī)制，克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,，使教師淡泊名利,，志存高遠(yuǎn),，使奉獻(xiàn)成為一種習(xí)慣，助人成為一種風(fēng)尚,，育人是一種責(zé)任,，愛心是一種光澤，使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高,。

2.改善落后辦學(xué)條件,，適應(yīng)時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新，在教學(xué)設(shè)施配備上多下功夫,。

四.下一年工作展望

在市區(qū)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深化改革創(chuàng)造機(jī)遇，使學(xué)校整體工作再創(chuàng)新高,。采取開門辦學(xué)思路,，與外區(qū)市同類學(xué)校接軌資源共享，全力打造質(zhì)量工程,，承載起鐵西教育質(zhì)量提高的重任,，向區(qū)域人民交上滿意答卷。

教育是一種責(zé)任,，也是一種智慧,。教育只有與國家發(fā)展和中華復(fù)興大業(yè)融合在一起，教育才有蓬勃發(fā)展空間,。為此,，我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天,。

謝謝大家!

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇五

20__年,，旗政協(xié)在旗委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在旗政府的鼎力支持下,，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，高舉愛國主義和社會主義偉大旗幟，牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題,，緊緊圍繞全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局,，認(rèn)真履行三項(xiàng)職能，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系,、匯聚力量,、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局的重要作用,，為全面推進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè),、政治建設(shè)、文化建設(shè),、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)做出了積極的努力,。

一,、圍繞中心，服務(wù)大局,，努力為全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展履職服務(wù)

(一)圍繞中心,，認(rèn)真開展政治協(xié)商。政治協(xié)商是政協(xié)的首要職能,。在旗政協(xié)九屆一次,、二次全委會議上，本著“謀長遠(yuǎn)之計,，建睿智之言,，獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策”的協(xié)商思想，組織委員緊緊圍繞《政府工作報告》所提的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展愿景,、發(fā)展思路,、發(fā)展舉措以及關(guān)系人民群眾切身利益的教育、就業(yè),、社會保障,、醫(yī)療衛(wèi)生、住房,、生態(tài)環(huán)境,、食品藥品安全、安全生產(chǎn),、社會治安和執(zhí)法司法等熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題進(jìn)行了協(xié)商討論。

委員們直言讜論,，建諍言,、獻(xiàn)良策，提出了富有建設(shè)性,、前瞻性,、針對性和可行性的意見建議582條，提案_2件,，我們對委員所提出的意見建議和提案進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析,、梳理和歸納，以不同的方式和形式反饋給了旗委,、旗政府,。緊密結(jié)合全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,，在九屆三次常委會議上,，聽取了全旗經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、提案辦理等工作情況匯報,，并以座談形式進(jìn)行了專題協(xié)商,，提出了針對性較強(qiáng)的工作意見和建議，得到了有關(guān)部門的高度重視,，并在工作中予以采納,。

(二)服務(wù)大局，積極主動參政議政,。充分發(fā)揮人民政協(xié)和智之力,、和事之力、和人之力的優(yōu)勢,，圍繞助推全旗經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,，通過視察,、調(diào)研和信息等多種方式參政議政。

一是認(rèn)真開展了視察調(diào)研,。堅(jiān)持選題要“準(zhǔn)”,、領(lǐng)域要“寬”、形式要“新”,、效果要“佳”的原則,，從解決發(fā)展所需、黨政所思,、部門所慮,、群眾所盼、職能所及的戰(zhàn)略性,、全局性和前瞻性問題入手,，圍繞旗十四屆五次全委(擴(kuò)大)會議和旗第xx屆人民代表大會第一次會議、第二次會議政府工作報告提出的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展愿景,、總體要求,、戰(zhàn)略措施和一些關(guān)乎國計民生、群眾反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，就水利建設(shè),、城市規(guī)劃建設(shè),、中小學(xué)校布局情況和政府采購工作開展情況進(jìn)行了視察，就土地流轉(zhuǎn),、物業(yè)管理,、和諧社區(qū)建設(shè)和全旗城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。向旗委,、旗政府提交了針對性強(qiáng),、富有建設(shè)性意見的視察調(diào)研報告,。

二是切實(shí)強(qiáng)化了信息工作。重新修訂了《政協(xié)信息和宣傳用稿獎勵辦法》,，進(jìn)一步激發(fā)了廣大委員報送信息的積極性和主動性,。截止目前，整理上報市級以上政協(xié)信息21篇(條),，被市級以上政協(xié)采用9篇(條),，信息上報數(shù)量和質(zhì)量位居全市前列。其中《建議進(jìn)一步完善欠發(fā)達(dá)地區(qū)差別存款準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整政策》被全國政協(xié)采用,，《發(fā)揮風(fēng)力資源優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)我區(qū)風(fēng)力發(fā)電》、《建議新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險并軌運(yùn)行》等3篇信息被自治區(qū)政協(xié)采用,，這些信息客觀真實(shí)地反映了群眾的期盼和訴求,，為黨政領(lǐng)導(dǎo)掌握社情、了解民意,、集中民智,，有關(guān)部門改進(jìn)工作提供了有價值的參考。

三是切實(shí)加強(qiáng)了提案工作,。政協(xié)八屆五次會議以來,，共收到委員提案58件，經(jīng)審查全部立案,。為推動提案辦理工作,，一方面努力提高提案質(zhì)量，另一方面大力推進(jìn)提案辦理,。特別是對重點(diǎn)提案,，繼續(xù)實(shí)行主席、副主席牽頭督辦的作法,，并在八屆十三次常委會議上進(jìn)行了評議,，常委們對辦理結(jié)果基本滿意。同時,，通過座談走訪等方式,，密切與提案承辦單位的聯(lián)系溝通，及時了解提案辦理進(jìn)展情況及辦理過程中遇到的問題,，共同探討落實(shí)提案的具體措施,。在提案委和各承辦單位的高度重視和共同努力下，大部分提案都得到了較好辦理,。

(三)突出重點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

一是推進(jìn)專委會工作。充分發(fā)揮專委會的基礎(chǔ)作用，讓更多的委員參與到政協(xié)活動中來,，更加廣泛地集中委員的智慧和力量，進(jìn)一步提升政協(xié)工作實(shí)效,。政協(xié)各專委會牢固樹立大局意識和全局觀念，自覺把工作放到旗委,、旗政府工作全局中加以謀劃,，堅(jiān)持“到位不越位、幫忙不添亂,、切實(shí)不表面”的工作原則,，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，有計劃,、有目的,、有針對性地組織所聯(lián)系界別委員開展了豐富多彩,、形式多樣,、內(nèi)容具體的學(xué)習(xí)、討論,、座談,、視察和調(diào)研等活動,，充分發(fā)揮了專委會的橋梁和紐帶作用。

經(jīng)科委就社會主義新農(nóng)村建設(shè)組織了專題討論,，委員從全旗農(nóng)村建設(shè)實(shí)際出發(fā)，立足當(dāng)前,，著眼長遠(yuǎn),，建言獻(xiàn)策，提出了明確主體,，建立一個好機(jī)制;抓住關(guān)鍵,，組建一個好班子;統(tǒng)籌考慮，制定一個好規(guī)劃;突出重點(diǎn),，明確一個好思路;著眼長遠(yuǎn),，營造一個好環(huán)境;因地制宜，發(fā)展一個好產(chǎn)業(yè);示范帶動，培養(yǎng)一個好典型;構(gòu)建和諧,，樹立一個好風(fēng)尚的“八個好”社會主義新農(nóng)村建設(shè)思路,，并以《委員建言摘選》的形式上報給了旗委、旗政府,。

文教委就運(yùn)載學(xué)生車輛交通安全管理組織了座談討論,，委員暢所欲言，各抒己見,，提出了強(qiáng)化對運(yùn)載學(xué)生車輛駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和服務(wù)水平，認(rèn)真排查,，堵塞黑車營運(yùn)漏洞,，消除安全隱患，教育處罰并舉,，嚴(yán)肅查處,、嚴(yán)厲處罰超載超限等違法違規(guī)案件等意見建議，并被旗政府主管部門采納實(shí)施,，收到了良好效果,。

文史委就農(nóng)村草原書屋建設(shè)和城鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施情況組織了視察，并形成了針對性強(qiáng),，富有建設(shè)性意見的報告上報給了旗委,、旗政府。信息委組織所聯(lián)系的工商業(yè)聯(lián)合會委員開展了“展示委員風(fēng)采,，奉獻(xiàn)一片愛心,，救助貧困學(xué)子”活動，活動籌集資金1,。2萬元,，救助貧困大學(xué)生6名。

二是推進(jìn)委員管理工作,。加強(qiáng)委員管理,。政協(xié)委員是政協(xié)工作的主體，是政協(xié)開展工作,、履行職能的主要力量,。充分發(fā)揮委員的主體作用，是搞好政協(xié)工作的重要前提和基礎(chǔ),，是提高政協(xié)工作整體水平的關(guān)鍵,。為全面發(fā)揮委員的主體作用，在認(rèn)真總結(jié)以往委員管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新委員管理機(jī)制,，建立了常委聯(lián)系委員制度,，每個常委聯(lián)系4到5名委員。重新修訂了《__旗政協(xié)委員管理辦法》,。

建立了委員履職檔案,。將委員參加會議、活動,、提交提案和上報信息等情況記入管理檔案,。建立和完善了請假制度。實(shí)行委員年度考核制度,。通過實(shí)施該辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化了委員的擔(dān)責(zé)之心,、盡責(zé)之能和履責(zé)之行,，切實(shí)發(fā)揮了委員在本職工作中的帶頭作用，在政協(xié)工作中的主體作用,，在界別群眾中的代表作用,。

創(chuàng)新活動載體。為進(jìn)一步增強(qiáng)政協(xié)工作的生機(jī)和活力,，充分調(diào)動委員參政議政的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，本屆政協(xié)在委員中深入開展了以提交一份高質(zhì)量提案,、撰寫一篇有價值信息,、提出一條合理化建議、推薦引進(jìn)或領(lǐng)辦一個項(xiàng)目,、參加一次視察調(diào)研或界別小組活動,、為群眾做一件好事或?qū)嵤聻橹饕獌?nèi)容的“六個一”主題實(shí)踐活動。

搭建議政平臺,。為及時把委員的心聲傳遞給旗委,、旗政府，為旗委,、旗政府科學(xué)決策提供有益參考,，旗政協(xié)在通過政協(xié)網(wǎng)站、《__旗政協(xié)》和提案等形式反映委員意見建議的同時,，創(chuàng)辦了《委員建言摘選》,，及時把社會關(guān)注度高、群眾反映強(qiáng)烈,、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重點(diǎn)問題,、焦點(diǎn)問題、敏感問題不定期以摘選的形式上報給旗委,、旗政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,。

目前,，已上報12期，其中,，委員提出的《加大農(nóng)業(yè)電力支持力度,，推動膜下滴灌項(xiàng)目實(shí)施》和《糾正國家惠農(nóng)政策實(shí)施中的不正之風(fēng)，真正把黨和政府的溫暖普惠給急需的困難群眾》等建議得到了旗委,、旗政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示,，并得到了很好的落實(shí)。

三是推進(jìn)書畫院建設(shè),。以傳播正能量,，引領(lǐng)群眾文化為己任，廣泛吸納全旗書法,、繪畫,、攝影和文學(xué)創(chuàng)作等方面的優(yōu)秀人才，圍繞全旗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè),，開展了一系列形式多樣,、內(nèi)容豐富、寓教于樂的文化活動,。

在王爺府鎮(zhèn)黑山溝村,、西橋鎮(zhèn)雷營子村建立了文化創(chuàng)作基地，到牛家營子鎮(zhèn)倉窖村,、乃林鎮(zhèn)甘蘇廟村開展了文化藝術(shù)創(chuàng)作與交流活動,，接地氣，解民情,，送墨寶,，以文化下鄉(xiāng)獨(dú)特的視角和形式為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了生機(jī)和活力，引領(lǐng)了文化大發(fā)展,、大繁榮的正確方向,，為百姓帶去了歡樂和精神享受。

與市文聯(lián),、旗委宣傳部成功舉辦了“峰潤杯”首屆文學(xué)藝術(shù)作品大賽,，在社會各界引起了強(qiáng)烈反響。與旗廣電中心聯(lián)合舉辦了“大美__”書法,、繪畫和攝影展播,，創(chuàng)辦了《沁園》書畫文學(xué)藝術(shù)專刊,，開設(shè)了__書畫院網(wǎng)站,，為推進(jìn)全旗文化事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四是推進(jìn)中心工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)旗委,、旗政府的重大決策和重要部署,，積極做好聯(lián)系服務(wù)基層工作。按照旗委,、旗政府《關(guān)于旗直機(jī)關(guān)和干部聯(lián)系服務(wù)基層工作的意見》和旗政協(xié)20__年聯(lián)系服務(wù)基層工作方案要求,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部深入聯(lián)系村西橋鎮(zhèn)新窩鋪村和雷營子村開展了結(jié)對幫扶活動，積極為聯(lián)系村想實(shí)招辦實(shí)事,，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題,。今年，旗政協(xié)為新窩鋪村爭取財政一事一議獎補(bǔ)項(xiàng)目兩個(養(yǎng)牛場路燈安裝和村組公路硬化),，為養(yǎng)牛小區(qū)爭取旗就業(yè)局貼息貸款160多萬元,，為雷營子村爭取財政一事一議獎補(bǔ)項(xiàng)目一個(村組公路硬化)。

二,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，民主集中，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

一年來,，旗政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強(qiáng)化執(zhí)政為民意識,，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),、注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解民情,、體察民意,，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。在實(shí)際工作中,，政協(xié)黨組堅(jiān)持黨性原則,，一方面堅(jiān)決維護(hù)旗委領(lǐng)導(dǎo)核心，堅(jiān)持政協(xié)重大事項(xiàng)向旗委請示匯報制度,，注重與人大,、政府班子的團(tuán)結(jié)溝通，為政協(xié)開展工作爭得了更多的外部支持,。

另一方面在班子內(nèi)部認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制,，嚴(yán)格按照民主集中制原則和集體領(lǐng)導(dǎo)個人分工負(fù)責(zé)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行決策程序,，不搞臨時動議,，充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行必要集中,，做到科學(xué)決策,、民主決策、合理分工,。切實(shí)加強(qiáng)班子成員之間的溝通,，對政協(xié)重要工作和重大問題決策堅(jiān)持集體討論決定,，不搞個人或少數(shù)人說了算，對機(jī)關(guān)工作中的人事,、財務(wù),、事務(wù)等重點(diǎn)工作全部實(shí)行集體討論、集體研究,、集體決策,。認(rèn)真執(zhí)行黨組班子和政協(xié)常委會議事規(guī)則，做到了決策民主化,、公開化,、科學(xué)化，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)和諧,，推動了各項(xiàng)工作的順利開展,。

嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)黨委28項(xiàng)規(guī)定,、赤峰市委44項(xiàng)具體規(guī)定和旗委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，以及反對“四風(fēng)”,、服務(wù)群眾的有關(guān)要求,，嚴(yán)守工作紀(jì)律，創(chuàng)新工作方式,，提高工作效率,。

三,、加強(qiáng)教育,，深化監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定

旗政協(xié)黨組堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同履行政協(xié)職能相統(tǒng)一,。黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，嚴(yán)格執(zhí)行“禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益”等8個方面的52個“不準(zhǔn)”,。班子成員認(rèn)真對照市委、旗委要求,，對個人重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行自查,，均無違規(guī)違紀(jì)問題。注重把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到實(shí)處,，落實(shí)到日常工作中,，落實(shí)到全體人員中。到目前為止,，旗政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部均沒有出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的問題。

一年來,，旗政協(xié)的各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,。然而,，受多方面因素影響，旗政協(xié)在履行職能方面,，還有一些不足之處,，與旗委的要求和人民群眾的期望還有一定差距。

一是參與專題協(xié)商不夠,，協(xié)商領(lǐng)域有待拓展,，協(xié)商質(zhì)量還需提高。二是對如何落實(shí)民主監(jiān)督職能缺乏深入研究,。三是參政議政職能落實(shí)不到位,，組織委員開展參政議政活動不多，對事關(guān)全旗發(fā)展的一些重大決策,、重要工作思考不夠深入,，參謀助手作用不突出。

四是委員隊(duì)伍主體作用發(fā)揮不夠,，政協(xié)的人才和智力優(yōu)勢沒有得到充分體現(xiàn),。在今后的工作中，我們將在旗委的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中,、六中全會精神，緊緊圍繞旗第十四次黨代會確定的發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn),，牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題,，按照協(xié)調(diào)關(guān)系,、匯聚力量,、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局的總體要求,，充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢,，認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督,、參政議政職能,，不斷提高工作水平和實(shí)效，為建設(shè)富裕和諧__做出新的貢獻(xiàn),。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇六

過去的一年,，我公司后勤工作，遵循公司總體工作思路和后勤工作計劃,，以帶給良好的物質(zhì)條件為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、立足本職，服務(wù)一線

1,、年初我們遵循公司總體工作思路,，制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響公司正常運(yùn)行,；

2,、改善工作環(huán)境。今年所有辦公室全部安裝了空調(diào)設(shè)備,；

3,、維修及時、服務(wù)到位,。凡是影響到工作的事都及時處理,，絕不會耽誤其他人的工作；

4,、基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,；

5、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時到位；

二,、整章建制,，規(guī)范管理

后勤工作是公司的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到公司的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》,，有效地規(guī)范了公司的后勤管理工作。今年對公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳，管理日趨完善,。

三,、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流

資金是公司的命脈。按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，公司后勤工作要有主動性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。后勤部嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，用心開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況；

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,；

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低；

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意,。在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與后勤部全體員工團(tuán)結(jié)一致,、開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇七

一年來,，緊緊圍繞開展“家長滿意工程”和“師德師風(fēng)六不準(zhǔn)”的工作要求，進(jìn)取發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)格管理,、勤教苦學(xué),、無私奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在學(xué)校教育教學(xué)條件設(shè)施比較困難的情景下,，各項(xiàng)工作都取得了明顯的提高,，較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)和縣教委布置的工作任務(wù)，為我校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我的工作具體總結(jié)如下：

一,、在工作中，我進(jìn)一步推進(jìn)師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力促進(jìn)高素質(zhì)教師隊(duì)伍的建設(shè)

1,、堅(jiān)持抓師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高行風(fēng)建設(shè)水平

還進(jìn)取組織開展“扶貧助學(xué)”活動,，本年度中,。學(xué)校給貧困學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補(bǔ)助累計達(dá)一萬余元，并且在黨支部的倡議下,，實(shí)行了黨員聯(lián)系貧困生的制度,，并有不少非黨員教師也進(jìn)取加入到聯(lián)系貧困生的行列，聯(lián)系教師與學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)走訪和慰問了貧困生家庭,，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和村民中引起很大反響,。

堅(jiān)持把師德工作落實(shí)到學(xué)校的每一個崗位，以創(chuàng)立“家長滿意工程”和落實(shí)“師德師風(fēng)六不準(zhǔn)”為重心,。每一個時間,。對照《公民道德建設(shè)綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》重新修訂了篆塘中學(xué)教師師德規(guī)范》和《篆塘中學(xué)教師形象準(zhǔn)則》嚴(yán)厲禁止有償家教、體罰學(xué)生等社會反響比較強(qiáng)烈的問題,。對教師的工作職責(zé)心,、辦公紀(jì)律、個人修養(yǎng),、教學(xué)業(yè)務(wù)和管理本事的提高等問題,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在每周政治學(xué)習(xí)上加以強(qiáng)調(diào)和教育。由于措施扎實(shí),，重視教育,，本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個人，并且由于絕大多數(shù)教師能進(jìn)取發(fā)揚(yáng)“無私奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗,、愛生如子”精神,，受到廣大家長和社會的廣泛好評。

2,、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度

在工作中,，我針對我校年輕教師業(yè)務(wù)本事不強(qiáng)、骨干教師相對缺乏的局面,，十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),，學(xué)校教師培訓(xùn)工作由我具體負(fù)責(zé)，教導(dǎo)處,、德育處等共同協(xié)作,，制訂了較為長遠(yuǎn)的教師培訓(xùn)計劃，分階段有重點(diǎn)地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作,，本年度中,，分別舉行了師徒結(jié)對、學(xué)科練兵,、教學(xué)基本功比武,、骨干教師教學(xué)藝術(shù)展示、新老教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會,、新教師任見習(xí)班主任等多種形式的師訓(xùn)工作,，使年輕教師能迅速熟悉教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，及時適應(yīng)我校教學(xué)工作的要求,。同時進(jìn)取采取走出去,、請進(jìn)來的方式，經(jīng)過參加各種方式的教學(xué)研究活動,，使青年教師開闊眼界,，拓展思路，凡是各級教研室組織的各種教研活動,，我校均進(jìn)取為青年教師爭取機(jī)會,，為青年教師成長供給多方面的便利。由于學(xué)校的重視和青年教師的自身努力,，今年我校又有一批年輕教師迅速成長,，在在我校的教育教學(xué)中發(fā)揮了日益重要的作用，他們經(jīng)過自身的努力和學(xué)校的培養(yǎng),，已經(jīng)在學(xué)校乃至縣內(nèi)嶄露頭角,。

3、抓緊對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷達(dá)標(biāo)升級

縣教委已經(jīng)制訂了實(shí)現(xiàn)我縣教育現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo),，這就使得熟悉現(xiàn)代教學(xué)思想和運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)變得十分迫切。今年上半年，我進(jìn)取組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓(xùn)考試,，舉行了研究性學(xué)習(xí)課程實(shí)施培訓(xùn)班，使我校教師的業(yè)務(wù)本事有大幅度提高,。截止目前,，我校具有合格學(xué)歷教師，占專任教師數(shù)98.6%,，其中很多教師在我的倡導(dǎo)下,，學(xué)校進(jìn)取鼓勵教師進(jìn)行學(xué)歷達(dá)標(biāo)升級，其中很多教師進(jìn)取進(jìn)行本科的學(xué)習(xí),，進(jìn)取參加外語培訓(xùn),，計算機(jī)培訓(xùn)，其余不合格教師除年齡超出外均?？?、本科在讀，普通話合格教師,，占91.6%,，計算機(jī)合格教師，占專任教師數(shù)93.6%.

二,、在工作中,，我突出管理在促進(jìn)學(xué)校中心工作中的核心地位，進(jìn)取優(yōu)化德育體系

1,、探索加強(qiáng)德育工作系統(tǒng)化和科學(xué)化的路子：第一,，德育處從實(shí)際出發(fā)，每學(xué)期分別制定三個年段的德育工作目標(biāo)和途徑設(shè)計,，在三個年段分別進(jìn)行主題教育和系列教育活動,，大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”，即專題教育篇,、文藝熏陶篇,、節(jié)日教育篇。第二,，繼續(xù)做好兩項(xiàng)德育工作：一是及時搞好學(xué)生的各級各類評先樹優(yōu)活動,，召開德育表彰與經(jīng)驗(yàn)交流會，本年度在原先評選“三好生”等傳統(tǒng)先進(jìn)的基礎(chǔ)上,，著重抓了“禮貌生”的評比活動,；二是征集匯編德育工作經(jīng)驗(yàn)論文集，每學(xué)期舉行一次德育論文交流并評獎,，選送部分論文到專業(yè)雜志發(fā)表,。第三,，團(tuán)支部與德育處協(xié)作配合，結(jié)合重大節(jié)日,，合理開展多種針對性的教育活動,，如落實(shí)三月“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”活動,、五四“青年志愿者”活動,、“捐零錢，獻(xiàn)真情”活動(組織為鎮(zhèn)紫中學(xué)患病教師金芳洪捐款1098.10元,，為三.4班學(xué)生楊邦英捐款472元),、“在篆塘”論壇等多種形式，多角度多渠道對學(xué)生進(jìn)行德育滲透,，必須程度上實(shí)現(xiàn)了德育模式的創(chuàng)新和探索,。第四，充分發(fā)揮了青少年志愿者,、先進(jìn)團(tuán)員隊(duì)伍在學(xué)校文化建設(shè),、德育建設(shè)和學(xué)校形象建設(shè)中的進(jìn)取作用，青少年志愿者隊(duì)伍不斷壯大,，活動形式也不斷務(wù)實(shí),，在青年學(xué)生中發(fā)揮了進(jìn)取的引導(dǎo)促進(jìn)作用。

2,、加強(qiáng)對學(xué)生的夢想信念教育,、公民道德教育和法紀(jì)教育。德育處,、團(tuán)支部從教育實(shí)際出發(fā),，經(jīng)過國旗下講話、業(yè)余團(tuán)校和業(yè)余黨校的培訓(xùn),、開設(shè)“篆塘中學(xué)共青團(tuán)”廣播站,、邀請法制工作者舉行法制報告、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道,，開拓了學(xué)生的視野,，鍛煉了學(xué)生的本事，使學(xué)生對夢想教育,、道德與法制教育增強(qiáng)了感性認(rèn)識,，深化了“公民道德教育活動”和“養(yǎng)成教育”活動，本年度中重點(diǎn)圍繞尊師教育,、消除如起哄,、說臟話、亂扔亂拋等不良行為習(xí)慣和培養(yǎng)節(jié)儉意識,、職責(zé)意識等方面開展德育工作,。

3,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，進(jìn)行嚴(yán)格考核,。第一是抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用,，堅(jiān)持每月召開一次班主任工作會議,，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題,，樹立典型,，以老帶新；規(guī)定每學(xué)期開學(xué)第一周為強(qiáng)化教育周,，末兩周為平安周,，要求班主任與學(xué)生同步，強(qiáng)化崗位監(jiān)督,；加強(qiáng)過程管理,，實(shí)行班級日考核、周考核,、月考核和學(xué)期考核,，并及時將考核結(jié)果公布；繼續(xù)實(shí)行新教師見習(xí)班主任制度,，進(jìn)取培養(yǎng)班主任后備力量,；加強(qiáng)了對班主任的培訓(xùn)，努力把教書育人,、服務(wù)育人,、管理育人、環(huán)境育人落到實(shí)處,。其次是進(jìn)取培養(yǎng)一批熱愛團(tuán)體,、有本事、有威信的學(xué)生干部隊(duì)伍,。德育處,、團(tuán)支部和班主任通力協(xié)作，經(jīng)過學(xué)生干部的競爭上崗和培訓(xùn),，增強(qiáng)了學(xué)生當(dāng)主人,，當(dāng)管理主體、教育主體和發(fā)展主體的意識,，為學(xué)生全面和諧發(fā)展,、自我管理教育創(chuàng)造良好的環(huán)境。第三是加強(qiáng)值周班隊(duì)伍建設(shè),，經(jīng)過學(xué)生的自我管理,，既擴(kuò)大了管理的外延,，又增強(qiáng)了學(xué)生的自我教育。第四是加強(qiáng)寢室長和監(jiān)督崗隊(duì)伍建設(shè),，有效地提高了對學(xué)生夜間休息時段的管理,，基本杜絕了學(xué)生夜間外出的現(xiàn)象。

4,、重視家校聯(lián)系,，充分發(fā)揮社會的教育功能

我校不僅僅注重使德育教育網(wǎng)絡(luò)遍布學(xué)校的角落，并且有意識的將德育教育向?qū)W校外延伸,，借助社會多元力量,，優(yōu)化學(xué)校、家庭,、社會“三位一體”的德育模式,。本年度中我校為每個學(xué)生制作了家校聯(lián)系卡，學(xué)生每次回家前由班主任填寫好有關(guān)情景,，學(xué)生回家后由家長簽署意見,，德育處檢查每次家校聯(lián)系的結(jié)果，并與班主任考核掛鉤,，有力地推動了學(xué)校與家長的聯(lián)系溝通,。我校每學(xué)期均召開一次各年段的家長會，并對班主任家訪的次數(shù)有明確的規(guī)定,。本年度中,，我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座，邀請家長代表在家長會上進(jìn)行教育方式的探討發(fā)言等,。

三,、在工作中，我堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理

1,、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的檢查落實(shí)

教導(dǎo)處深入扎實(shí)地抓好“教學(xué)七認(rèn)真”檢查，經(jīng)過規(guī)范管理,，提高課堂教學(xué)效率,，突出過程考核，強(qiáng)化平時抽查,。各教研組開設(shè)的匯報課,、研討課、示范課等,，基本做到全組參加,，業(yè)務(wù)校長和教導(dǎo)處指導(dǎo)教研組及時認(rèn)真地評課；每周五午時進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，事先教導(dǎo)處都提出明確的要求,，事后有書面反饋,；強(qiáng)化團(tuán)體備課，經(jīng)過修訂教學(xué)質(zhì)量獎勵制度,，進(jìn)一步提高教師的整體質(zhì)量意識,；建立了學(xué)生監(jiān)督教師的機(jī)制，平時由學(xué)習(xí)委員記載教師的上課情景及晚自習(xí)輔導(dǎo)情景,，納入活工資中進(jìn)行考核,，對教師的教學(xué)情景，教導(dǎo)處會同教研組長多次進(jìn)行學(xué)生問卷調(diào)查,，并及時反饋給教師,，期末由全體學(xué)生對任課教師進(jìn)行德,、能,、勤、績的問卷調(diào)查,，并納入年終崗位職責(zé)制考核,。

2、重視學(xué)風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)考試管理

我校堅(jiān)持在學(xué)風(fēng)建設(shè)上做好文章,，一是進(jìn)行正面引導(dǎo)，經(jīng)過評選優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級,、學(xué)習(xí)標(biāo)兵等來帶動學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，進(jìn)取進(jìn)取，力求上進(jìn),；二是嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),，強(qiáng)化考試的嚴(yán)肅性，對監(jiān)考不嚴(yán)的教師進(jìn)行通報批評,，并在結(jié)構(gòu)工資中體現(xiàn),，對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行處分，使學(xué)生消除僥幸心理,，從而在平時抓緊學(xué)習(xí),。

3、強(qiáng)化了初三總復(fù)習(xí)的過程監(jiān)控

針對屆初三整體情景不夠夢想的情景,，在年初開學(xué)之際,，我校對初三年段提出了“團(tuán)結(jié)拼搏，揚(yáng)長避短,，確保了中考創(chuàng)佳績”的工作要求,，經(jīng)過同年級同學(xué)科的教師團(tuán)體備課、加強(qiáng)班級管理,、修訂中考獎勵方案,、強(qiáng)化目標(biāo)管理等手段,，經(jīng)過全體初三師生的共同努力，屆中考上線達(dá)標(biāo)率位居全縣中上水平,，較好地完成了縣教委下達(dá)給我校的指標(biāo)任務(wù),。

四、在工作中,，我強(qiáng)化安全工作,，確保教學(xué)秩序正常進(jìn)行。

1,、健全組織,，加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)

我校實(shí)行安全工作校長負(fù)責(zé)制，由書記分管安全工作,，繼續(xù)以“求質(zhì)量,、保平安、促發(fā)展”為工作目標(biāo),。全體教職工能始終以高度的政治職責(zé)感來看待安全工作,，始終把安全工作放在一切工作的首位，時刻提高警惕,，全力做到防范于未然,，本年度中我校無重大安全事故發(fā)生。

2,、建立健全安全工作系列規(guī)章制度,，明確職責(zé)，落實(shí)職責(zé),。

本著“安全第一”,、“職責(zé)重于泰山”的原則，我組織制訂了比較完善的安全工作系列規(guī)章制度,，并隨時加以檢查落實(shí),。我嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全工作的獎懲考核制度，堅(jiān)決處理一些危及安全的人和事,，如學(xué)生上網(wǎng)吧,、打架等，不僅僅對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，并且還相應(yīng)扣除班主任的當(dāng)月部分津貼,。

3、加強(qiáng)常規(guī)管理,，加大宣傳力度,。

由德育處牽頭，學(xué)校每學(xué)期組織三次有關(guān)安全問題的主題班會，分別放在期初,、期中和期末進(jìn)行,。學(xué)校經(jīng)常組織力量進(jìn)行安全檢查，對防火安全,、食品安全,、生產(chǎn)安全、校舍安全,、危險化學(xué)品安全等一一加以檢查落實(shí),。班主任能認(rèn)真督促、管理學(xué)生在校及上學(xué),、放學(xué)路上安全,，教育學(xué)生不乘坐無營運(yùn)資格的車輛，禁止學(xué)生私自下河或到水庫游泳,，嚴(yán)肅查處學(xué)生到網(wǎng)吧等不適宜未成年人的場所,。學(xué)校保安實(shí)行全天24小時值班，德育處組織值周教師,、值周行政和生活教師等每周對住校生晚上在寢室情景實(shí)行不定期,、不定時檢查。

五,、在工作中，我加強(qiáng)規(guī)范制度建設(shè),，強(qiáng)化工作職責(zé)的落實(shí)

建設(shè)好“陽光工程”落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政承諾,。能嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，校能認(rèn)真執(zhí)行政務(wù),、財務(wù)公開制度,。努力開源節(jié)流，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)制度,，嚴(yán)格按物價局規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),，對大型基建項(xiàng)目和大宗物品采購均采取招投標(biāo)形式?？倓?wù)處能落實(shí)好財產(chǎn)保管,、登記、賠償制度,，努力做到精打細(xì)算,，處處為學(xué)校省錢，自我能解決的事情,，決不請外來人員,。財務(wù)人員能主動做好學(xué)校的參謀，對財務(wù)安排能落實(shí)好計劃，對財務(wù)開支進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督,。

努力建立起科學(xué),、高效、民主,、規(guī)范的管理體制,，校十分重視管理制度的建設(shè)和改革。今年我校對歷年來構(gòu)成的制度,、職責(zé),、規(guī)范等進(jìn)行了整理、修改和補(bǔ)充,，構(gòu)成了三個大類共全方位的工作職責(zé),、工作制度和考核制度，并匯編成冊,，教職工人手一份,，基本構(gòu)成了各項(xiàng)工作有據(jù)可查，有章可據(jù)的管理體系,，使學(xué)校的管理進(jìn)一步趨向制度化,、規(guī)范化、民主化,。

各項(xiàng)政策出臺基本實(shí)行行政班子討論,、教師代表評議、教代會審議經(jīng)過的方式進(jìn)行,，行政會議討論安排的工作,，每周政治學(xué)習(xí)中進(jìn)行通報，學(xué)校健全教代會制度,，今年上半年,，校舉行了二屆一次教代會，對工會進(jìn)行了換屆選舉,，校堅(jiān)持重大問題實(shí)行民主決策的制度,。選舉楊天兵同志為新一屆工會主席。本學(xué)年,，校兩次召開教代會,，對學(xué)科獎勵政策、教師流動考核等進(jìn)行討論表決,。本年度,，校成功創(chuàng)立了綦江縣先進(jìn)職工之家.

六、在工作中,，我堅(jiān)持戰(zhàn)斗在教育教學(xué)的第一線,，做好榜樣示范作用

1、做好教學(xué)常規(guī)工作，不搞特殊化

我本年度擔(dān)任一年級（1）(2)班的生物教學(xué),，我在教育教學(xué)中,，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作,，想方設(shè)法提高自我的教育教學(xué)質(zhì)量,，進(jìn)取參加教研教改活動，決不因?yàn)樽晕沂切ｉL,，就搞特殊化,，帶來不良影響。

2,、嚴(yán)格要求自我,，做好榜樣帶頭作用

我在工作中，遵守學(xué)校的勞動紀(jì)律,，不遲到,，不早退，不缺勤,，在日常工作中,，力求做到“提前到校，推遲回家”,，自我的教育教學(xué)工作做扎實(shí),，教育教學(xué)效果做到名列前茅，構(gòu)成示范效應(yīng),，我擔(dān)任的一年級（1）(2)班的生物教學(xué)在全縣的統(tǒng)一考試中,，取得了優(yōu)異的成績，為教師樹立了榜樣,。

七、在工作中,，我努力改善辦學(xué)條件,，穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)現(xiàn)代化建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作,。

1,、重視硬件投入，努力提高教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施

我十分重視改善辦學(xué)條件,，努力增加投入,，增加硬件設(shè)施，本年度,，在我的努力下,，我校重新配制了27臺電腦，新購買了一體機(jī)，購買磁性黑板,，修建了舞臺,，把操場打成了水泥地，學(xué)校環(huán)境得到了有效的整治,，學(xué)校的文化氛圍更濃厚了.日前,，學(xué)生食堂，學(xué)生公寓,，學(xué)生浴室也正在計劃之中,，經(jīng)過不懈的努力加強(qiáng)了學(xué)校文化建設(shè)，美化,、凈化學(xué)校,，學(xué)生有了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境.

2、重視對學(xué)校的形象宣傳,，進(jìn)一步提高學(xué)校的知名度

我在努力做好各方面工作的同時,，還進(jìn)取加強(qiáng)對學(xué)校的形象宣傳，我在家長會上大力宣講了本校的規(guī)章制度,，方針政策,，辦學(xué)方向，爭取得到家長的理解和支持,，同時聯(lián)系村主任,，村支書，讓他們做好學(xué)校的義務(wù)宣傳員,，為學(xué)校做好宣傳和解釋工作,，提高學(xué)校的辦學(xué)效益。本年度中,，我著力塑造了我校良好的形象,，促進(jìn)了學(xué)校全面工作的發(fā)展。

八.本年度所取得一些工作成績.

雖然經(jīng)過我努力,，本年度,。本年度中做了不少工作，也取得了必須的成績,，可是相比之下,，深深感到自我工作中仍存在不少問題和不足，距離縣教委對我要求還有很大的差距,。懇切期望給我多提意見和提議,，并給我更多的指導(dǎo)和幫忙，將繼續(xù)努力,，不斷進(jìn)取,，明年的工作中進(jìn)取吸取以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，努力把我各項(xiàng)工作推向更高的層次。

聯(lián)招上線22人（其中歷史性突破體尖上線3人,，證明學(xué)校素質(zhì)教育卓有成效）上線率15%片區(qū)升學(xué)率名列前茅,。初一、二年級成績喜人,，全縣質(zhì)量目標(biāo)考核中大大超過縣教委下達(dá)的考核目標(biāo),，由上學(xué)年全縣質(zhì)量目標(biāo)考核第43位飛速上升到第8位，榮獲縣教委質(zhì)量目標(biāo)考核三等獎,。各種競賽成績斐然,。年數(shù)理化作文競賽中，校獲國家級三等獎一人次,，市級一等獎二人次,，市級二等獎八人次，市級三等獎七人次,，縣級獎不勝枚舉,；全縣中小學(xué)運(yùn)動會上獲第一名二人次，獲第三名二人次,，獲第五名二人次,，女子田徑比賽總成績獲第三名，女子乒乓球比賽總成績獲第三名,；全縣“三?！备傎愔蝎@第五名。校在成為篆塘鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)支部單位后,，年又成為了綦江縣五四紅旗團(tuán)組織單位,。學(xué)校規(guī)范了教研教改活動，教師的教研教改熱情空前高漲,，教師發(fā)表或獲獎的論文為歷年之最,，論文獲國家級一等獎二人次，國家級二等獎三人次,。成功地組織了包括所有科目在內(nèi)的教師教學(xué)比武,，使一批青年教師脫穎而出。學(xué)校文化建設(shè)春風(fēng)化雨,，年我校中考創(chuàng)歷史新高。錦上添花,。星星文學(xué)社辦得蒸蒸日上,，目前為止，星星期刊》共出版了5期,，每期印數(shù)至少為500份,，不僅僅繁榮了學(xué)校文化,，促進(jìn)了文學(xué)創(chuàng)作，培養(yǎng)了文學(xué)新人,。綦江電視臺對我校進(jìn)行專題采訪,，并在綦江新聞上

進(jìn)行連續(xù)一周的專題報道，極大地擴(kuò)大了校的知名度,，產(chǎn)生了良好的社會影響,。辦學(xué)條件不斷改善。泥濘土壩得到硬化,，亂石土堆變成寬闊的舞臺,，雜草叢生之處化為微笑的花園，高坎之地佇立華麗的宣傳欄,，醒目的標(biāo)語隨處可見,，濃厚的學(xué)校氛圍時刻熏陶著篆中人，學(xué)校煥然一新,，彰顯變化,、發(fā)展、進(jìn)取,。師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),。全校教職工嚴(yán)格遵守“六禁令”和“七不準(zhǔn)”社會上樹立了良好的教師形象。助學(xué)活動落到實(shí)處,。學(xué)校對貧困生減免學(xué)費(fèi),、課本費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用,，避免學(xué)生輟學(xué),，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇八

xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

五、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

六、行政部xx年工作綱要

xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5,、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

6,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;計劃出版內(nèi)部期刊,，編輯員工征文集,。

7,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇九

今年,，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo),，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。下面,，我作為后勤部的主管，就我們部門20xx年的工作,，做個總結(jié)：

一,、堅(jiān)持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作,，努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,，后勤部作為營業(yè)保障部門，在今年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識,，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時,，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。

2,、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,，營造清新舒適的購物環(huán)境。

3,、主動加強(qiáng)服務(wù),，提高員工的服務(wù)意識。

4,、加強(qiáng)對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理,，推行有償維修服務(wù)。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐

促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升。管理是服務(wù)的基礎(chǔ),，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件,。今年，我在總結(jié)今年管理工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升,。

1,、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

2,、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作，推行目視化管理,。

3,、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識,。

4,、加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升,。

5,、加強(qiáng)工時工效管理，建立員工約束和激勵機(jī)制,。

三,、堅(jiān)持安全第一的思想，安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重,，為營業(yè)提供安全運(yùn)行和服務(wù)的保障

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重,。今年，后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ),、注重細(xì)節(jié),、服務(wù)到位,、保障運(yùn)行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè),、內(nèi)部管理,、對外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。

1,、加強(qiáng)全員安全教育,，提高員工的安全意識。

2,、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

3,、安全檢查,，及時消除事故隱患。

4,、治安綜合治理,，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。

四,、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作,，努力提高后勤員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè)

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況，今年,，我有針對性的開展員工培訓(xùn)工作,，從提升員工崗位勝任能力入手，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識,，流程意識,，團(tuán)隊(duì)意識，形象意識,，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

1、崗位訓(xùn)練力度,，尤其是各種緊急情況的處理的演練,。

2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力,。

3、員工的禮貌禮儀考核,，提升員工對外形象,。

4,、工作標(biāo)準(zhǔn)，推行員工崗位工作量化考核工作,。

五,、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時,，按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

1,、員工餐廳質(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度。

2,、更衣室的管理,，為員工提供安全干凈的活動空間。

3,、為營業(yè)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求。

六,、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作,，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用的部門,，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，今年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,，降低成本的工作。

1,、閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率。

2,、執(zhí)行采購程序,，加強(qiáng)采購管理監(jiān)督。

3,、能源運(yùn)行控制,，節(jié)能降耗效果顯著。

4,、費(fèi)用使用分析,，及時調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。

七、工作中的問題與今年的工作重點(diǎn)

我們部門在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能,，通過努力，部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1,、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰,；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2、基層主管的組織管理能力偏弱,，基層主管的文化程度偏低,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3、工作效率低,，落實(shí)工作不及時,。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。

4、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因,。

5,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

八,、20xx年總體工作重點(diǎn)

1、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù),。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用,。

3,、一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,，兩店工作手冊實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之，后勤部今年依然面臨著諸多的問題,，對此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十

20__年即將離去，新的一年即將到來，縱觀20__年,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，同事們的幫助下，我個人有了很大提高,。20__年是充實(shí)的一年,、也是收獲的一年，因?yàn)檫@一年我學(xué)到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)也有了不一樣的感悟?，F(xiàn)在就一年的主要工作業(yè)績,、不足和未來的工作展望進(jìn)行簡要總結(jié)。

一,、20__工作總結(jié)

根據(jù)20__年工作情況對全年業(yè)績進(jìn)行總結(jié)如下：

(一)促生產(chǎn)擬定2020__年度業(yè)績合同

為實(shí)現(xiàn)河北公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，達(dá)到長期穩(wěn)定的發(fā)展，擬定2020__年度業(yè)績合同,，明確公司副職領(lǐng)導(dǎo),、各部門、所屬各油庫,、各地付業(yè)務(wù)部年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和工作目標(biāo),，提高效率，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)有效進(jìn)行并順利完成,。20__年累計簽訂業(yè)績合同25份,。

(二)爭先進(jìn)起草2020__年度勞動競賽方案

為貫徹河北公司關(guān)于開展20__年勞動競賽的通知要求，結(jié)合20__年形勢,、目標(biāo),、任務(wù)，擬定并下發(fā)了包含4類5項(xiàng)競賽項(xiàng)目的《20__年勞動競賽方案》,，通過勞動競賽,，引導(dǎo)各下屬公司筑牢三基建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，在努力完成績效目標(biāo)的同時,，提高綜合管理水平。每季度次月10日前將上季度勞動競賽評比結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)提供于勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總,，于15日前公布季度勞動競賽通報,。

(三)評優(yōu)化進(jìn)行月度績效考核

為充分調(diào)動公司職工的潛能和積極性，鼓勵員工完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),。制度化月度績效考核，以油庫,、地付業(yè)務(wù)部對任務(wù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行不同的績效發(fā)放,。每月進(jìn)行績效考核，通過考核中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，優(yōu)化工作程序提高效率,。

(四)強(qiáng)化民主監(jiān)督進(jìn)行民主測評

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理人員隊(duì)伍建設(shè)，突出民主監(jiān)督職能,，按照《管理人員考核管理暫行辦法》,，對公司油庫管理人員開展年度考核工作。

(五)優(yōu)架構(gòu)開展“五定”改革

根據(jù)河北公司人事機(jī)構(gòu)改革總體部署,，擬定了《機(jī)關(guān)“五定”工作方案》,、《管理崗位競聘方案》、《競聘實(shí)施細(xì)則》,，并于20__年6月5日倉儲分公司完成了機(jī)關(guān)部門管理崗競聘工作,，對4部1室的組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革為4部架構(gòu)，由原來的_人(含借調(diào))減至_人,，減員10人,，減幅28%。

擬定《監(jiān)控中心崗位競聘公告》,、《油庫監(jiān)控中心崗位競聘實(shí)施細(xì)則》,，并組織公司油庫監(jiān)控中心崗位競聘，競聘過程中共有4人在規(guī)定時間內(nèi)報名,，經(jīng)過競聘大會選舉4人全部競聘上崗,。

(六)崗級聘任

根據(jù)《河北銷售公司兩級機(jī)關(guān)管理人員及崗級管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，經(jīng)省公司人事處資格審核并批復(fù),，組織召開崗級聘任民主評價會,，對7名同志進(jìn)行崗級聘任。

(七)為油庫安裝簡易視頻會議設(shè)備

為便捷油庫參加河北公司視頻會議,，減少差旅,、油料、路橋等費(fèi)用支出,，實(shí)現(xiàn)公司召開視頻會議,、開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)及安全警示教育功能，協(xié)助組織視頻會議設(shè)備的采購談判,、合同簽訂以及安裝實(shí)施,，累計簽訂4份合同，對8座油庫,、公司機(jī)關(guān)進(jìn)行設(shè)備安裝,。

(八)休假考勤管理及人員調(diào)動

每月核實(shí)機(jī)關(guān)、8座油庫,、7座地付業(yè)務(wù)共計245人考勤情況,，累計審核轉(zhuǎn)批171次休假申請，做人員調(diào)動62次。

二,、未來的工作展望

繼續(xù)強(qiáng)化月度績效考核,，完善機(jī)關(guān)部門考核機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況建立勞動競賽板塊活動,，貼近油庫生產(chǎn)運(yùn)行,，真正起到促進(jìn)油庫工作效率，提升油庫管理質(zhì)量,。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十一

在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、各部門的積極配合下，圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo),，經(jīng)營部就此成立,。為了較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮部門作用,，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保經(jīng)營部各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，現(xiàn)做出如下工作計劃：

一,、 對內(nèi),，加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，落實(shí)崗位責(zé)任。

20__年1月經(jīng)營部正式成立,，擬定員工3人,，建立分工明確,、責(zé)任到人的部門的組織機(jī)構(gòu),。

1,、 明確部門工作職能,、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律,。建立經(jīng)營部門各項(xiàng)工作考核制度

2,、 建立和落實(shí)了例會制度，形成了每周例會和每月例會制度,。

3,、 加強(qiáng)了部門文化建設(shè)。工作上,，大家相互交流,，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和知識,。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn),，不僅對自身掌握的知識進(jìn)行了總結(jié),。

4,、 內(nèi)部文本資料進(jìn)行精細(xì)化管理

(1)完善合同內(nèi)容,，避免合同內(nèi)容出現(xiàn)歧義,。對紙質(zhì)版、電子版合同進(jìn)行定期歸檔檢查,。原則上一個月檢查一次,。如發(fā)出合同出現(xiàn)問題,，經(jīng)營部應(yīng)負(fù)責(zé)追回合同，并重新進(jìn)行擬定,。建立合同模板庫：包括建筑設(shè)計合同,，規(guī)劃設(shè)計合同，可行性研究報告編制合同,，日照分析報告合同等模板,。

(2) 建立合同審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行合同審批制度,，認(rèn)真填寫合同審查表,。

(3)建立設(shè)計取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)模板庫：包括城市規(guī)劃設(shè)計取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建筑設(shè)計取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、可行性研究報告取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、掛靠費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。并下發(fā)相關(guān)部門,，便于存檔查閱。

(4) 為便于項(xiàng)目溝通及項(xiàng)目跟進(jìn),，特建立甲方信息聯(lián)絡(luò)表,，將

我公司現(xiàn)有甲方信心進(jìn)行整理。其中包裹：甲方名稱,、相關(guān)負(fù)責(zé)人,、聯(lián)系方式、地址,、郵箱等相關(guān)信息,。

(5) 為便于項(xiàng)目進(jìn)款結(jié)算，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)款數(shù)據(jù)整理,，與財務(wù)部門協(xié)調(diào)建立進(jìn)賬數(shù)據(jù)庫,。

5各部門之間的工作協(xié)調(diào)

(1) 與財務(wù)部之間的協(xié)調(diào)：通過與財務(wù)人員溝通，對20__年的項(xiàng)目進(jìn)款查詢,。建立經(jīng)營部門的進(jìn)賬數(shù)據(jù)庫,，以便于項(xiàng)目進(jìn)款結(jié)算。

(2) 與行政部之間的協(xié)調(diào)：項(xiàng)目合同蓋章,、投標(biāo)資質(zhì)的調(diào)用都需與行政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),。在行政人員處進(jìn)行登記后，方可使用,。

(3)與設(shè)計部之間的協(xié)調(diào)：設(shè)計部的設(shè)計水平?jīng)Q定我們拓展知名房地產(chǎn)開發(fā)商的根本,，所以我部門應(yīng)于設(shè)計部進(jìn)行深入的交流，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，制定市場開拓計劃,。

(4) 與人事部門之間的協(xié)調(diào)：經(jīng)營部長久的發(fā)展需要大量優(yōu)秀

的人才參與進(jìn)來,，因此人事部門需為我部門提供更多優(yōu)秀的人才。

二,、 對外,，落實(shí)公司發(fā)展方針，做好項(xiàng)目經(jīng)營,。

由于公司處于中小型企業(yè)向大型企業(yè)過渡階段,，經(jīng)營部作為企業(yè)的核心樞紐部門，應(yīng)開展好以下工作：

1,、 進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)商市場調(diào)研,。尋求與國內(nèi)知名開發(fā)商的合作，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,。

(1)進(jìn)行房地產(chǎn)開放商信息采集,，對全國知名開發(fā)商進(jìn)行調(diào)研。并進(jìn)行深入了解,，以此作為杠桿撬開國內(nèi)知名開發(fā)商的大門,。經(jīng)營部20__年預(yù)計在爭取到一位知名開發(fā)商達(dá)成合作。

5,、開展計劃性投標(biāo),，經(jīng)營部20__年計劃進(jìn)行有效性投標(biāo)15至20次。爭取中標(biāo)率達(dá)到10%,。每次投標(biāo)后要進(jìn)行總結(jié),，提出不足，加以改進(jìn),。通過高品質(zhì)的項(xiàng)目投標(biāo)鍛煉技術(shù)團(tuán)隊(duì),。投標(biāo)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行控制成本這一準(zhǔn)則。

(1),、完善投標(biāo)流程;項(xiàng)目信息獲取——評估項(xiàng)目的商業(yè)價值及可行性——準(zhǔn)備報名資料料,，購買招標(biāo)文件，交納保證金——制作標(biāo)書,，進(jìn)行方案設(shè)計,。

(2)完善外地項(xiàng)目備案流程

2、 項(xiàng)目前中后氣的經(jīng)營

(1) 對20__年所有項(xiàng)目進(jìn)行梳理,，落實(shí)每個項(xiàng)目的進(jìn)度,、進(jìn)款情況。

(2) 定期與已建立合作關(guān)系甲方進(jìn)行溝通,，爭取獲得更多項(xiàng)目,。爭取與公司現(xiàn)有以及合作過的甲方建立長期合作關(guān)系。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十二

20__年來本人在上級黨委和中心支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以鄧小平理論為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)并進(jìn)取落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線,、方針,、政策，在政治上,、思想一和黨堅(jiān)持高度一致,。

勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn),，始終堅(jiān)持高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé),，廉潔秉公辦事,，依靠上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙，在綜合科全體同志的幫忙支持下,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，各方面都得到了鍛煉和提高。現(xiàn)將一年來的工作情景報告如下,，請同志們批評指正：

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力鉆研,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì),、更新觀念,、與時俱進(jìn),、提高工作本事和創(chuàng)新本事的必然要求。本人一向比較重視理論學(xué)習(xí),，一年來能進(jìn)取參加交通廳組織的干部理論培訓(xùn)班及中心黨支部學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大，學(xué)習(xí)國務(wù)院《意見》和省委八屆八次全會精神,，每次學(xué)習(xí)都有新的認(rèn)識和提高,。尤其是對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重大意義有了更深刻的認(rèn)識,。

在學(xué)習(xí)中本人也經(jīng)常自我剖析,，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng),，自覺將認(rèn)識的提高和學(xué)習(xí)的成果融入自我的工作和生活中,，轉(zhuǎn)化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責(zé)和資料發(fā)生變化,，知識結(jié)構(gòu)和本事要求也要隨之轉(zhuǎn)變,，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)本事和政策水平,。

為此本人平時注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,、政策法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持利用業(yè)余時間自學(xué),，以增加自我的知識儲備,，根據(jù)工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財務(wù)管理制度、人事,、辦公室,、黨建、紀(jì)檢,、教育,、群團(tuán)、安全生產(chǎn)等方面的知識,。進(jìn)取參加繼續(xù)教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識,。

經(jīng)過學(xué)習(xí),，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實(shí)際,，自覺將所學(xué)知識指導(dǎo)實(shí)踐,，改善工作方法，提高工作效率,。工作中遇到問題時,，能夠多思多想，勤于總結(jié),，能客觀的對待工作和問題,，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自我的意見和提議,。經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累,，使自我的業(yè)務(wù)工作本事、組織協(xié)調(diào)本事有了明顯的提高,。

二,、認(rèn)真履職、開拓進(jìn)取,，為做好中心的工作盡心盡力

(一)自覺履行崗位職責(zé),，組織和調(diào)動本科室同志做好日常工作。科室職工之間能默契配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互幫互助，遇到問題都能進(jìn)取進(jìn)行溝通,，互相研討,。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通,，進(jìn)取探索政治思想工作新方式新方法,，把政治思想工作寄予平常的實(shí)踐工作中去，防微杜漸,，實(shí)時引導(dǎo),，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級的要求做好綜合科的各項(xiàng)工作,。

(二)建章立制,，加強(qiáng)制度建設(shè)。重視各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),，先后建立了財務(wù)內(nèi)控制度,，明確財務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，使財務(wù)管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度,，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法,，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費(fèi)管理管理使用辦法,，規(guī)范黨費(fèi)管理;建立招投標(biāo)管理辦法,，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行,，從自身做起,。

(三)進(jìn)取負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作,。一是做好考勤,、車輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保,、平安建設(shè),、綜治等工作落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，狠抓各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí),，及時準(zhǔn)確的上報報表并定期做好安全檢查,，加強(qiáng)監(jiān)督管理;三是嚴(yán)格辦公用品采購，堅(jiān)持貨比三家,，并組織做好《福建交通》,、《建國60周年》畫冊印刷費(fèi)招投標(biāo)工作;四是抓財產(chǎn)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理，及時反映固定資產(chǎn)增減變化,。

年初,、年末都要對中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點(diǎn)，保證賬賬,、賬實(shí),、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實(shí)工作,，避免國有資產(chǎn)流失,。五是做好后勤保障工作。認(rèn)真落實(shí)為職工辦實(shí)事項(xiàng)目,，協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康,、生產(chǎn)安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善了職工生產(chǎn),、生活中的問題,。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務(wù),。

(四)加強(qiáng)財務(wù)管理,，夯實(shí)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。能按照上級的要求,，認(rèn)真執(zhí)行電算化管理辦法,，嚴(yán)格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎(chǔ)工作,，使財務(wù)管理規(guī)范化,。不私設(shè)小金庫。

加強(qiáng)對資金的管理,，嚴(yán)格會計核算,。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款,。資金使用上做到量入為出,，管好用好各類資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理,，把好行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支審核關(guān),，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出，確保預(yù)算資金?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不超支,。及時編制預(yù),、決算,，確保會計信息真實(shí)、可靠,。

(五)組織做好教育培訓(xùn)工作,。按照年初計劃安排，于20__年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員55人,，完成本年度教育培訓(xùn)任務(wù)。并組織做好專業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作,，著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì),。

(六)以人為本，做好人事工作,。能堅(jiān)持原則,，在事業(yè)單位崗位設(shè)置中，做到以人為本,，廣泛征求全體職工的意見,，深入調(diào)研，對大家不理解的問題,，能做耐心細(xì)致的解釋,。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實(shí),。同事之間互相尊重,，以誠相待，講團(tuán)結(jié),，顧全大局,，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系。

(七)結(jié)合日常工作,，做好黨風(fēng)廉政建設(shè),。對職工比較關(guān)注的熱點(diǎn)問題如大宗物品采購、崗位設(shè)置,、職稱評定,、福利發(fā)放等，均能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理,，增強(qiáng)辦事透明度,。做好黨費(fèi)收繳、使用工作,。

三,、廉潔從業(yè),、遵章守紀(jì),，堅(jiān)持良好的道德修養(yǎng)

本人能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章,，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅(jiān)固防線,。工作中嚴(yán)格要求自我，自覺起表率作用,，把握原則,，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利,，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購和工程招投標(biāo)管理規(guī)定,，自覺理解職工群眾的監(jiān)督。

同時能夠嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制制》的要求,，加強(qiáng)綜合科的廉政教育和管理,，做到堅(jiān)持原則、公道正派,，按章辦事,。

四、正視不足,、勤勉改善,，明確今后努力方向

回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績,，但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫忙指導(dǎo),，離不開科室同志的精誠團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé),。與此同時,，自我也感到自身還存在許多不足：

一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止,、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情景,、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實(shí)際結(jié)合起來,，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠,。針對以上不足，本人決心在今后學(xué)習(xí),、工作中認(rèn)真加以改善,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我;二是宏揚(yáng)正氣,，清正廉潔;三是求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新。

今后本人將理清思路,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找差距,、揚(yáng)長避短，進(jìn)取研究新情景,，探索新辦法,，解決新問題，以更加成熟的思維,，更加理性的工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一齊，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十三

年初以來,，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位能積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生,，完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一,、加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度,。

一是繼續(xù)開展專項(xiàng)整治工作。把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn),，放在道路交通,、危險化學(xué)品、煙花爆竹,、公眾聚集場所消防安全,、建筑施工安全和特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域，通過深化專項(xiàng)整治,，徹底查找和整改一批安全隱患,。

二是努力提高監(jiān)察執(zhí)法能力。加強(qiáng)執(zhí)法人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使之熟練掌握安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，提高執(zhí)法能力。

三是加大執(zhí)法檢查力度,。堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合,、檢查與處罰相結(jié)合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結(jié)合,、檢查與關(guān)閉取締相結(jié)合的原則,，確保不出現(xiàn)較大安全生產(chǎn)事故。

二,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),。

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。

二是切實(shí)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時”制度,。對新建,、改建,、擴(kuò)建的工程，安全設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計,、同時施工,、同時投入使用,。對不實(shí)行“三同時”的項(xiàng)目不予審批,，新建企業(yè)不予注冊登記，嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān),，堅(jiān)決杜絕舊患未除,，新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。

三是對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,。對企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各項(xiàng)制度進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn),，對不完善的進(jìn)行完善,、不健全的進(jìn)行健全、不重視的予以處罰,。

三,、加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。

對我鎮(zhèn)各企業(yè)尤其是危險化學(xué)品,、建筑施工等企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)進(jìn)行完善和健全,，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性等有針對性地修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案,。同時,，加大資金投入，對可能發(fā)生的各類事故有針對性地配備專業(yè)人員,，建立應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員制度,，加強(qiáng)救援物資裝備的配備和應(yīng)急演練，使應(yīng)急救援預(yù)案在實(shí)戰(zhàn)中不斷得到完善,，不斷提高科學(xué)性和可操作性,。

四、加強(qiáng)輿論宣傳和職工安全培訓(xùn)工作,。

一是加大培訓(xùn)力度,。加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、應(yīng)急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn);督促企業(yè)依法進(jìn)行全員培訓(xùn),，嚴(yán)格持證上崗制度。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,。充分利用各種宣傳手段,、宣傳陣地,，宣傳安全生產(chǎn)知識，推廣報導(dǎo)典型經(jīng)驗(yàn),，曝光違法違紀(jì)典型案例,。

五、存在的問題和困難,。

(一)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)竣,，安全責(zé)任難于落實(shí)。一些村和部門,、單位沒有充分認(rèn)識安全工作的重要性,，抓安全生產(chǎn)工作仍然停留在口頭上、文件上,，沒有真正落到實(shí)處,。責(zé)任意識不強(qiáng)、工作措施不力的現(xiàn)象仍然存在,。

(二)危房改造提高了農(nóng)民的居住條件,，但各村的電線路凌亂和落地，容易引起觸電現(xiàn)象,。

(三)宣傳不到位,，群眾防范意識低，村民自治不能有效落實(shí),。

(四)我鎮(zhèn)地廣人多,，安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大，監(jiān)管力量薄弱,。

(五)學(xué)校安全管理,，非營運(yùn)車輛接送學(xué)生的現(xiàn)象十分突出，也存在較嚴(yán)重的安全隱患,，建議上級部門加大治理力度,。

六、下步工作打算

下半年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是建立健全安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制,，逐步走上制度化,、規(guī)范化、和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,。

(一)要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。指導(dǎo)各村各業(yè)主搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任,，使業(yè)主,、單位充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，樹立“安全就是效益”的發(fā)展理念，強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制和企業(yè)的主體責(zé)任,。

(二)是加強(qiáng)監(jiān)管,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,，按照“四不放過”的原則,，加大事故查處力度，嚴(yán)肅責(zé)任追究,。

(三)是要完善機(jī)制,，建立安全生產(chǎn)行政許可制度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,，管住源頭,，防止不具備安全生產(chǎn)許可條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域;進(jìn)一步修訂完善事故處置應(yīng)急預(yù)案,，針對預(yù)案落實(shí)防范措施,，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全,、反應(yīng)靈敏,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,。

(四)是要加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度,。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為,。

(五)是要繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果。加大對重點(diǎn)危險源的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)厲打擊違章操作和違規(guī)生產(chǎn)的行為,，消除事故隱患。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好!

金牛辭歲寒風(fēng)盡,、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風(fēng)云,、深化變革的20__年,，今天，我們迎來了龍騰虎躍,、充滿希望的20__年,。

20__年是__公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們本著“求實(shí)進(jìn)取,、激情變革”的精神，實(shí)現(xiàn)了公司大踏步、跨越式的發(fā)展,。20__年上半年,，電子行業(yè)受全球金融危機(jī)的影響，市場整體表現(xiàn)疲軟,，而我們未雨綢繆,、堅(jiān)定信心，實(shí)施了一系列的變革,，調(diào)整組織結(jié)構(gòu),、向管理要效益，完成了惠州新廠的規(guī)劃建設(shè),、實(shí)現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展,，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs;成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)erp、提升了供應(yīng)鏈管理能力,、推行精益生產(chǎn),、qpa、6sigma改善項(xiàng)目;企業(yè)人員從年初的___人發(fā)展到目前的___人,。正是這些舉措的實(shí)行,，使公司在2020__年產(chǎn)量___萬條，完成了年度目標(biāo)的___%,，重點(diǎn)客戶關(guān)鍵指標(biāo)全面達(dá)成,、客戶滿意度達(dá)到__%以上，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異,、碩果累累,、成績喜人。

這些成就來之不易,，這是各位客戶朋友一貫信任的結(jié)果,、是各位供應(yīng)商偶也大力支持的成果、更是全體聯(lián)韻將士,、家人的心血和汗水,，在這里我代表公司管理團(tuán)隊(duì)向各位朋友、將士,、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝,。

謝謝!

20__年工作展望

各位朋友、__的將士們：

大家晚上好!

今天我們在這歡聚一堂,、敘友情,、談事業(yè)、感到格外高興,，我代表__公司董事會向今天到會的各位客戶朋友,、供應(yīng)商朋友,、金融界的朋友,、廣州生產(chǎn)基地的朋友、__公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福!

剛剛過去的20__年,，是我們__公司高速發(fā)展的一年,。全體同仁堅(jiān)決落實(shí)董事會的各項(xiàng)決策,，使我們的產(chǎn)量,、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)kpi指標(biāo)全面達(dá)成,。我們的團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍在發(fā)展中不斷壯大,，公司生產(chǎn)總值在20__年基礎(chǔ)上翻番，超越了我們年初預(yù)定的目標(biāo),。20__年,，是__公司發(fā)展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”,。我們?nèi)w員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”,，不斷提升我們的管理水平、努力拼搏,，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值在20__年的基礎(chǔ)上翻番的目標(biāo),，產(chǎn)量達(dá)到____萬pcs,。大家有沒有信心?要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),，我們需要客戶、供應(yīng)商,、全體員工的大力支持和配合,，更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功,、狠抓管理,，發(fā)揚(yáng)我們快速執(zhí)行的能力、認(rèn)識到不足之處,。深化變革,、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、6singa,、qpa改善,、，提高供應(yīng)鏈管理能力,，加強(qiáng)制程保障能力,，產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念，為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺,，激勵員工積極向上,、不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，實(shí)現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展,，使公司不斷向著“更高,、更快、更強(qiáng)”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展,。新的一年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不明朗，珠三角用工成本增加,，電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn),，但我相信在各位朋友的支持下，在全體員工的努力下,，我們一定能夠排除萬難,、抓住機(jī)遇、逆市而上,，完成我們年產(chǎn)值1.5億的目

標(biāo),。

朋友們、將士們,，讓我們團(tuán)結(jié)起來,，勵精圖治、銳意進(jìn)取,、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗!

最后,，我邀請公司董事會全體成員上臺，有請董事會成員(董事會成員上臺,、一起舉杯),，祝大家：

新年快樂、身體健康,、合家歡樂,、萬事如意。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十五

一是重點(diǎn)做好招商項(xiàng)目引進(jìn)和跟蹤服務(wù)工作,。截至目前,，中心已引進(jìn)及在建項(xiàng)目23項(xiàng)，累計注冊資金5256萬元人民幣,。在談及跟蹤項(xiàng)目12項(xiàng),，其中：由煙臺昕諾吉太陽能技術(shù)有限公司計劃投資1.85億元的煙臺高新區(qū)國家級光導(dǎo)工程技術(shù)中心項(xiàng)目已上會論證，正在等待批復(fù);區(qū)級重點(diǎn)工程項(xiàng)目--光譜技術(shù)研發(fā)中心四棟施工建筑主體已完工,，目前正在進(jìn)行外墻保溫層施工及真石漆粉刷;區(qū)級重點(diǎn)項(xiàng)目中俄科技園b區(qū),，廠房已經(jīng)投入使用，孵化研發(fā)大樓主體已完工,。二是加強(qiáng)“走出去”招引力度,，中心結(jié)合自身優(yōu)勢,，集中赴俄羅斯、烏克蘭,、哈爾濱等地招商,，取得明顯效果。目前,，與俄羅斯巴甫洛夫醫(yī)科大學(xué)合作的山東光耀電子,、全球最大俄語云平臺的研發(fā)者--煙臺譯酷電子已落戶中俄科技園;俄羅斯獨(dú)資企業(yè)廣州德頓航空信息咨詢有限公司、韓國大嵩遠(yuǎn)程教育有限公司等外資項(xiàng)目正在積極推進(jìn),。

一是組織區(qū)內(nèi)院企赴俄羅斯,、白俄羅斯、烏克蘭進(jìn)行項(xiàng)目洽談,，共簽訂科技合作協(xié)議及合同共7項(xiàng),，其中包括：煙臺北方星空自控科技有限公司與白俄羅斯維捷布斯克自動化控制系統(tǒng)設(shè)計局合作的“電磁兼容項(xiàng)目”、山東光耀電子與俄羅斯巴甫洛夫醫(yī)科大學(xué)合作的“低強(qiáng)度激光促進(jìn)椎間盤軟骨再生應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目”,、煙臺東儀光電與俄羅斯bmk光電有限公司合作的“多通道原子發(fā)射光譜儀項(xiàng)目”,、煙臺海瀾檢測設(shè)備有限公司與俄羅斯科學(xué)院遠(yuǎn)東分院物理技術(shù)研究所合作的“遙控救生艇項(xiàng)目”等。二是翻譯整理獨(dú)聯(lián)體國家高新技術(shù)項(xiàng)目100余項(xiàng),，走訪企業(yè)40余家,，向區(qū)內(nèi)院企推介科技項(xiàng)目100余項(xiàng);做好獨(dú)聯(lián)體專家人才庫建設(shè)，入庫專家達(dá)到100余名,。三是依托煙臺北方星空自控科技有限公司與白俄羅斯維捷布斯克自動化控制系統(tǒng)設(shè)計局聯(lián)合建設(shè)中白電磁防護(hù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,。目前雙方已經(jīng)簽訂合作協(xié)議，俄方已于11月6日來煙訪問,，雙方已就組建實(shí)驗(yàn)室具體事宜進(jìn)行了協(xié)商,。四是積極籌備12月份舉辦的“對話高新區(qū)-煙臺國際科技合作對接會”活動，屆時將邀請30余名獨(dú)聯(lián)體專家來煙進(jìn)行學(xué)術(shù)及科技交流,，其中包括10余名高校校長和10余位獨(dú)聯(lián)體科研院所所長。

一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，完善中俄科技園服務(wù),。目前，科技園新區(qū)4500平米標(biāo)準(zhǔn)廠房已經(jīng)投入使用,，23000平方米的孵化研發(fā)大樓基本完成外部裝修,，正在按照在孵企業(yè)要求進(jìn)行內(nèi)部設(shè)計。二是提升科技園企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)水平,。20xx年協(xié)助在孵企業(yè)申報國家專利30余項(xiàng);申報政府間科技合作項(xiàng)目,、山東省歸國來魯創(chuàng)業(yè)人才項(xiàng)目各1項(xiàng)，獨(dú)聯(lián)體專家引智項(xiàng)目5項(xiàng)20余人次;申報區(qū)級人才項(xiàng)目2項(xiàng),。佰奧生物鄒檢平博士,、奇埃富沖擊動力工程有限公司的段祝平博士被xx市市委市政府評為xx市“雙百計劃”高端創(chuàng)業(yè)人才;由中心推薦的張曉東博士被中央組織部評為國家“千人計劃”創(chuàng)業(yè)人才,，并入選我省引進(jìn)海外高層次創(chuàng)業(yè)人才，同時被授予“泰山學(xué)者海外特聘專家”稱號,。三是加大宣傳力度,，提高中俄科技園知名度。中心網(wǎng)站進(jìn)行了全面升級,，更好的為企業(yè)提供項(xiàng)目信息咨詢服務(wù),。今年5月，科技園企業(yè)譯酷電子在北京舉辦了譯酷俄語云平臺官方發(fā)布會活動,，中央電視臺俄語頻道,、中國日報、科技日報等10多家媒體予以報道,，對宣傳中俄科技園及煙臺高新區(qū)起到了良好效果,。四是重點(diǎn)加強(qiáng)科技園自身軟實(shí)力建設(shè)。繼去年12月份中心被國家科技部批準(zhǔn)為國家級企業(yè)孵化器后,，1月份中心被國家科技部火炬中心批準(zhǔn)為火炬國際化戰(zhàn)略聯(lián)盟會員,，10月份成功加入亞洲企業(yè)孵化器協(xié)會(aabi)，成為山東省第一家也是唯一一家入選亞洲企業(yè)孵化器協(xié)會的單位,。至此,，中心成功將中俄科技園孵化器品牌打入國際市場，將與12個國家和地區(qū)的孵化器建立聯(lián)系渠道,，形成合作交流機(jī)制,，在aabi的協(xié)調(diào)下實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共同打造信息共享平臺,，更有效地推進(jìn)國際科技合作,。

按照區(qū)工委管委要求，區(qū)中俄中心積極開展治理“慵懶散”活動,，采取多項(xiàng)措施全面提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),，提速增效轉(zhuǎn)作風(fēng)，打造服務(wù)型機(jī)關(guān),。一是健全規(guī)章制度,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。中心要求全體干部認(rèn)真貫徹高新區(qū)崗位規(guī)章制度,，通過健全和規(guī)范干部行為,建立工作獎懲措施和問責(zé)制,有效促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，為中心各項(xiàng)任務(wù)抓落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)保障。二是敢于開展批評和自我批評,，敢于量丑,，敢于揭短，將治理庸懶散工作與提升中俄科技園服務(wù)水平相結(jié)合,，切實(shí)服務(wù)科技園在孵企業(yè),、優(yōu)化招商引資環(huán)境,。三是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，有效強(qiáng)化班子建設(shè),。中心以“領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，集思廣益，民主集中”為方針,，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制,，形成了責(zé)任分工明確、服務(wù)意識良好,、關(guān)系團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速落實(shí)。

20xx年,，區(qū)中俄中心將突出做好以下重點(diǎn)工作：

一是加大中俄科技園a區(qū)和b區(qū)招商引資力度,。采取“騰籠換鳥”的措施，對經(jīng)過孵化沒有發(fā)展前景的企業(yè)進(jìn)行清理,，對有潛力的中小微企業(yè)培育重點(diǎn),、扶持特色，力爭年內(nèi)培育10家以上特色中小微企業(yè),。二是對在孵企業(yè)積極培育,，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求引進(jìn)俄羅斯高新技術(shù)。年內(nèi)促成以譯酷電子,、光耀電子,、海瀾檢測設(shè)備等一批對俄高新技術(shù)項(xiàng)目，形成對俄科技合作產(chǎn)業(yè)集群,，使得中俄科技園名副其實(shí),。三是以亞洲企業(yè)孵化器協(xié)會為依托，積極拓展與日韓及東南亞等國的科技合作,，打造具有“煙臺模式”特色的國際科技企業(yè)孵化器,。四是做好已開工重點(diǎn)項(xiàng)目-中俄科技園b區(qū)的建設(shè)工作，年內(nèi)辦公區(qū)完成內(nèi)部裝修并投入使用;做好光譜技術(shù)研發(fā)工程中心的跟蹤服務(wù)工作,，力爭年內(nèi)光柵刻畫實(shí)驗(yàn)室投入使用,，研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)中心年內(nèi)完成裝修;認(rèn)真協(xié)調(diào)督促重點(diǎn)項(xiàng)目--煙臺高新區(qū)國家級光導(dǎo)工程技術(shù)中心開工建設(shè)，力爭早立項(xiàng),，早開工。

一是年內(nèi)組織一系列獨(dú)聯(lián)體國家科技合作活動,，推出一批有特色有亮點(diǎn)的國際科技合作項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)獨(dú)聯(lián)體國家科研院所與科技園企業(yè)有效對接的同時，加大園區(qū)宣傳力度,，提升自我形象,。二是利用北方星空與白俄羅斯維捷布斯克自動化控制系統(tǒng)設(shè)計局聯(lián)合建設(shè)中白電磁防護(hù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室為契機(jī),，以東儀光電、海瀾科技等有實(shí)力的企業(yè)為載體,，逐步形成一批國際化的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,、研發(fā)中心，打造國際科技合作平臺,。三是以煙臺佰奧生物技術(shù)有限公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì),、實(shí)驗(yàn)室為核心，進(jìn)一步完善提高中俄生物醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)平臺建設(shè),，為科技園在孵生物醫(yī)藥企業(yè)提供技術(shù)咨詢,、檢測、實(shí)驗(yàn)等技術(shù)支持和服務(wù),。

一是積極利用“俄羅斯投資對接會”,、“中國國際人才交流大會”、 “哈洽會”,、“高交會”等高端交流平臺,，宣傳介紹我區(qū)優(yōu)越的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境及人才政策，吸引高端人才來中俄科技園創(chuàng)業(yè),。二是在引進(jìn)外來人才,、用好現(xiàn)有人才的同時，更加注重?zé)熍_籍和本地培養(yǎng)人才的引進(jìn),，構(gòu)建人才工作立體網(wǎng)絡(luò),。三是協(xié)助引進(jìn)的高端人才申報各類國家省市區(qū)人才項(xiàng)目、對俄科技項(xiàng)目,，為其創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供有力的資金支持,。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十六

又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年,，倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮,，踏踏實(shí)實(shí),，平平安安地度過了，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,，都是成長和壯大的一年,，回顧這一年來的工作，我?guī)ьI(lǐng)我們后勤部全體員工,，較好地完成了自己的本職工作,。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理?？偛控?fù)責(zé)配送,，然后店長簽名責(zé)任到頭，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞,，這一點(diǎn)我們會進(jìn)一步保持,。

二、公司安全管理

安全是企業(yè)的頭等大事,，必須堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針和群防群治制度，安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé),，店面主要由店長負(fù)責(zé),，上半年沒發(fā)生安全事故，今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識,，徹底杜絕對公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生,。

三、采購,、倉庫管理

1,、經(jīng)過幾個月的努力，后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道,，主要包括兩個方面,，一是實(shí)體店采購，主要是價錢低的易耗品,，二是網(wǎng)絡(luò)采購,，主要針對價錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價格,，為店面做好配送工作,。

2、倉庫施行單人固定管理和分類管理,，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,。同時施行軟件管理，一方面可以提高工作效率,，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,，更有利于統(tǒng)計和做出采購預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則,，這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預(yù)算,。

四、用車管理

車輛管理施行明確責(zé)任制原則,，主要負(fù)責(zé)人是司機(jī),，用車實(shí)行申請和職位等級制，可以保證車輛節(jié)約及合理使用,。

五,、暴露出一些不足和問題

1、部門的系統(tǒng)還不夠完善,，制度還很缺失,，原則性還不夠強(qiáng)。

2,、財務(wù)不明確,，沒有總的支出統(tǒng)計。

3,、車輛管理還比較混亂,，用車還很隨便，沒有一個明確的規(guī)定,。

新的一年來到了,，對我們來說成績已經(jīng)成為過去，我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我相信在我的帶領(lǐng)下,，在各位伙伴的支持下，我們后勤部將再接再厲為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾,，保姆式的服務(wù),。我堅(jiān)信公司的明天會更好！

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十七

一年復(fù)始,，萬象更新,，轉(zhuǎn)眼間_物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20__年，回顧自己_個多月來的工作歷程,，收獲及感悟頗多,，從20__年_月進(jìn)入公司以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,，憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20__年工作匯報如下：

一,、本人于20__年_月正式加入__物業(yè)管理有限公司,，擔(dān)任客服領(lǐng)班一職，入職之初,，在客服主管的帶領(lǐng)下,，完成以下工作

1.針對客服人員專業(yè)知識不足，在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時，加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn),，通過真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,，通過理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專業(yè)知識的重要性，在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時,，榮獲全公司第二名的好成績,。

2.梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度，對未收戶數(shù),、面積,、金額及原因作統(tǒng)計并制定催收管理費(fèi)計劃，針對收費(fèi)率低,、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),，客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時上門、電話催繳的催繳計劃,。_,、_月份根據(jù)制定的催繳計劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作，并對業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計,，根據(jù)業(yè)主提出的各類問題,，找出問題的根源并處理，已取得良好效果,。_月份上門收繳管理費(fèi)_元,，_月份上門收繳管理費(fèi)_元。_月份對管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,，對已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,，共發(fā)出催收信件_封，至月底已有_戶交納物管費(fèi)_元,。

3.完成20__年_月的_期及_月的_期交收樓活動,，入伙_多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程,、施工單位溝通跟進(jìn),，及時的完成遺留問題的處理，極大程度上避免因施工遺留問題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降,。

4.對客服部臺賬進(jìn)行梳理,，針對現(xiàn)有臺賬混亂及部分臺賬空白現(xiàn)象，從_月份起建立健全的部門臺賬,，對erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改，加強(qiáng)erp錄入人員的培訓(xùn)工作,，erp錄入步入常態(tài)化,。

5.由于小區(qū)管理面積較大,，針對部分標(biāo)識標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時間的問題，客服部制定張貼臨時標(biāo)識標(biāo)牌,，對現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整,，完善各類標(biāo)示工作。

6. 根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“_風(fēng)采”,、“馨服務(wù)”,、“_家園”的提升計劃并落實(shí)執(zhí)行，_月份組織開展“溫馨_月情感恩母親節(jié)”活動,，通過社區(qū)活動加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè),。_月份開展的中秋社區(qū)活動,，培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣，社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同,。取得業(yè)主一致好評,，并要求以后多舉辦此類活動。

二,、20__年_月_城盛大開盤,，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下，我于20__年_月被調(diào)任到__城任客服主管,，在此期間完成以下工作

1.針對銷售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,，員工對新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確，做好員工之間的動員工作的同時,，制定并實(shí)施會所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門詳細(xì)工作流程,，對安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,，不能完成的要查出原因,、制定計劃，按規(guī)定的期限完成,，改變懶,、散、慢的不良工作習(xí)慣,，對提高服務(wù)意識,、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。

2._月份樣板間正式對外開放,，在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔,。

3. 根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,，并對存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,，對維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢,。

4.針對案場工作要求，對__會所人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),，通過使用玻璃杯,、咖啡杯，服務(wù)區(qū)域擺放香薰,，保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,，秩維規(guī)范交通指示，客服提供問茶,、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來提升服務(wù)質(zhì)量,，體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。

5.配合房地產(chǎn)銷售推廣,、開盤工作,，以銷售中心、樣板房的使用,、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,，順利完成__城2-8#樓的開盤、“魅力__,、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動,。

回顧20__年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定,，在工作中也存在在很大的不足：

1.在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識稍有欠缺,，對于客服部以外的其他部門理論知識掌握不大熟練，運(yùn)用不到位,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,，提高自身綜合素質(zhì),。

2.對于管理方面的素養(yǎng)，還需要提升,，需加強(qiáng)管理知識理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累,。

3.日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo)，但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距,，需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫,。

為了在新的一年里更好的揚(yáng)長避短，克服之前工作中的不足,，樹立良好的服務(wù)口碑,，20__年__會所將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通,、落實(shí)執(zhí)行,。以提高管理服務(wù)效能,，營造和諧生活環(huán)境，配合營銷工作為中心計劃開展工作,。

明年的工作計劃：

一,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善內(nèi)部管理機(jī)制

1.在現(xiàn)有工作手冊的基礎(chǔ)上,，根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊,，落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件，使每一位員工了解工作規(guī)程,，達(dá)到規(guī)范自我,、服務(wù)業(yè)戶的目的。

2.根據(jù)年度培訓(xùn)計劃對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù),、技巧,、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn)，通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高會所員工水平，盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬,、服務(wù)意識強(qiáng)的員工隊(duì)伍,。

3.對會所員工自身特點(diǎn)、專長,、結(jié)合日常工作表現(xiàn),，進(jìn)行合理評估，合理安排崗位,，明確發(fā)展方向和目標(biāo),，對不稱職員工堅(jiān)決撤換。

二,、積極配合營銷及客服工作的開展

通過推出更貼心的服務(wù),，展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，做到人人都是稱職的“形象銷售員”,，令客戶對公司及樓盤增強(qiáng)信心,。

1.根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議，做好服務(wù)軟包裝,。

2.服務(wù)禮儀不漏掉每一個需要注重的細(xì)節(jié),。

3.服務(wù)用語文明、禮貌,，統(tǒng)一說詞,，規(guī)范用語。

4.通過銷售中心以及樣板房的服務(wù),，展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn),。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象,，發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。

5.對物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點(diǎn),，充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾,，對客戶提出的物業(yè)管理問題進(jìn)行咨詢答疑。

三,、 開展業(yè)主需求調(diào)查

積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,，集中了解業(yè)主反饋的信息，在銷售中心幫助下,，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次,、興趣愛好及各類服務(wù)需求,，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主,。

回顧20__年對__物業(yè)來講，可以說是喜憂參半,。因?yàn)?0__年的成績只能屬于過去,，但20__年度的不足才是鞭策新的一年不斷發(fā)展的無限動力，只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，吸取教訓(xùn)后新的一年才會有好的開端新的起點(diǎn),。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十八

20__年對我來說非常有意義，是我到公司工作的第一個整年,。也是我職業(yè)生涯的一個新起點(diǎn),，我對此十分珍惜，也盡自己最大的努力來適應(yīng)這份工作,。通過這一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助,，我己經(jīng)完全融入到了公司這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還有這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年多來付出了不少,，也收獲了很多，感覺自己在工作中明顯的成熟進(jìn)步了?，F(xiàn)在就20__年的工作情況以及20__年的工作規(guī)劃作一個總結(jié)報告,。

一、年度總結(jié)

1,、辦公室現(xiàn)狀：辦公室是公司的一個樞紐部門,，是一個服務(wù)性質(zhì)的部門,。對公司內(nèi)外許多事情和工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜、重復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn),。要求工作人員保持好的心態(tài)來開展工作,。

辦公室人手少，工作量大,，每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急,，從而不得不放下手頭的工作先去解決,，因此這些臨時性的事務(wù)一般占用很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，原本計劃要完成的卻沒有做,，但手頭的工作也不能耽誤。但是我們積極配合做好工作,，與部門同事心往一處想,，勁往一處使，不計較干得多,，干得少，只希望把工作圓滿完成,。認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障公司工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,，及時辦妥,。職工遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，都會第一時間解答和解決,，以一顆真誠的心去為大家服務(wù),。

2、個人存在的不足之處：雖然個人在學(xué)習(xí),、工作方面取得了明顯的進(jìn)步,，做出了一定的成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)要求相比,，還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：

一是文字表達(dá)能力和字跡工整程度有待于提高，不能滿足各級政府部門檢查時的要求,，還需要進(jìn)一步提升;

二是沒有想在前,，做在先,。工作熱情和主動性還不夠，有些事情沒有積極主動地去投入太多的精力,，辦事有些惰性,，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手，造成了工作上的被動;

三是工作細(xì)心度有所欠缺,。在日常工作中,，經(jīng)常因?yàn)椴粔蚣?xì)心而出現(xiàn)一些低級的錯誤，從而浪費(fèi)時間或者是重做一次,，在接下來的工作中,，會努力改正這個毛病;

四是收集各部門人員資料一直存在的問題。由于各部門崗位流動性較大,，要收集的資料又比較多且繁雜,，再加上與其它部門對人員的調(diào)動和崗位的變動不夠重視，所以在收集人員資料時難免會發(fā)生忘交或漏交等狀況,。在政府部門檢查時一直是一個難題,。所以，希望在新的一年里各部門能夠積極和配合這一項(xiàng)工作;

五是有的時候不能得到同志們的認(rèn)可,。在一定程度上對工作都造成了一定的影響,，今后必需引起重視并加以克服。在完成工作方法上還需要更加扎實(shí),、更加細(xì)致,，一絲不茍，提高工作質(zhì)量;

六是工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提高,。公司接待上級領(lǐng)導(dǎo)檢查頻繁,，不同的政府部門對待同一檢查事項(xiàng)的方法不同。這給材料的準(zhǔn)備方面帶來了很大難題,，另外因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的欠缺,，辦公室準(zhǔn)備的材料還和政府部門要求達(dá)到的水平相差甚遠(yuǎn)，有很多明明己經(jīng)下大力氣做好的工作不被認(rèn)可,。我會將這一點(diǎn)作為新一年工作的重點(diǎn),，努力做到更好。

二,、20__年工作計劃

1,、進(jìn)一步完善整理公司各項(xiàng)制度、操作規(guī)程,。公司現(xiàn)存的制度及其它,，80%都是以往員工為了應(yīng)付檢查從網(wǎng)上或是其它途徑獲得，沒有進(jìn)行仔細(xì)整理。其中最大的問題就是這些制度與公司實(shí)際情況不付,，且內(nèi)容相差甚遠(yuǎn),，有些文檔中的出現(xiàn)的公司名稱還是__煤礦、__模具公司等等,。而且現(xiàn)存檔案數(shù)量龐大,，光現(xiàn)存制度就有470多條。計劃在20__年對這些制度逐一進(jìn)行梳理,，并制定成冊,。

2、對現(xiàn)存證件重進(jìn)行一次梳理,，對公司五大員,、安全檢查工、安全員,、特種作業(yè)證等人員進(jìn)行重新整理,，現(xiàn)存證件有50%的人己離職，遇到上級詳細(xì)的檢查時經(jīng)不起核實(shí)和推敲,。希望公司明年可以找一批能干的住的,、能干久的人來進(jìn)行證件的培訓(xùn)，并且對這些人員進(jìn)行適量的補(bǔ)助或加薪等,。避免人員流失的尷尬局面;

3,、督促監(jiān)管好各項(xiàng)目部資料的準(zhǔn)備工作。現(xiàn)在的項(xiàng)目部辦公室在日常材料的準(zhǔn)備上己經(jīng)完全與公司脫鉤,，項(xiàng)目部辦公室職工閑置,、難以管理，并且對交待給他們的工作持反對態(tài)度,。認(rèn)為這些工作是公司強(qiáng)加給他們的,，完全不認(rèn)為這些工作是他們應(yīng)該做好的。工作純粹是應(yīng)付,，連日常的會議記錄都是千篇一律的復(fù)印，一旦上級對采區(qū)項(xiàng)目部資料進(jìn)行檢查,，后果不堪設(shè)想,。希望20__年公司可以對這一點(diǎn)進(jìn)行重視，給予辦公室一定的領(lǐng)導(dǎo)和處罰執(zhí)行權(quán)力,，加強(qiáng)對各下屬辦公室的管理,，并要求未設(shè)置辦公室的采區(qū)必須設(shè)置辦公室，對公司負(fù)責(zé);

4,、總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn),，對新的一年接待上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時的資料重新規(guī)劃整理，盡可能的滿足不同部門的不同檢查要求,，避免像今年一樣出現(xiàn)“做了白做”的現(xiàn)象;

5,、個人建議把公司網(wǎng)站做起來,，并且把公司所有分公司加入進(jìn)去，一來可以更好的向社會展示企業(yè)面貌,，二來如果網(wǎng)絡(luò)部門人手夠,、推廣做的好，知名度高的話,，也可能利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,、人材招聘等。

三,、總結(jié)

少說話,、多辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”,。扎實(shí)做好接待,、文秘、檔案,、衛(wèi)生和重大檢查,、重要會議的后勤保障工作，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn),。