總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇一

一,、完成的主要工作以及取得的成績和經(jīng)驗(yàn)

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政后勤重要工作內(nèi)容之一。一年來,，我結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使我的基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了各項(xiàng)檔案,、合同、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉;做 到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評(píng),。

行政工作的核心就是搞好“服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等其他日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、在月度工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政后勤工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

4,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政后勤工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

二、工作中的存在的問題和教訓(xùn)

自從我擔(dān)任行政工作以來，發(fā)現(xiàn)有很多不足,，草擬文件的時(shí)候缺少耐心,，審查文件或者稿子不夠認(rèn)真，影響了公司的工作效率,。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠仔細(xì),，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。行政工作常常事無巨細(xì),，其實(shí)每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

三、對(duì)工作的建議和未來的打算

加入公司負(fù)責(zé)行政工作以來,，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情,。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐心,，不能急于求成,，要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作，雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的,，但是每一時(shí)刻都要認(rèn)真,，細(xì)致的面對(duì)工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作,，對(duì)待工作有責(zé)任感和信心,，不能自滿，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作,。

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政工作新思路,、新方法，努力提高自身綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，促使行政工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇二

作為一名教學(xué)副校長，明確職責(zé),，當(dāng)好助手,，創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風(fēng)。面對(duì)新形勢,，新要求,，新觀念。如何用全新的思想,，全面貫徹黨的教育方針,，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺遵守職業(yè)道德,，當(dāng)好教師的帶頭人,，學(xué)生的引路人，已成為我人生追求的全部內(nèi)涵,。

一,、抓教學(xué)常規(guī)管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序,。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,，如何抓好常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),。

1,、抓各類計(jì)劃的落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性,、連續(xù)性,。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計(jì)劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué),。我首先抓各類計(jì)劃的制定,，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性,、計(jì)劃性，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,，使工作有的放矢，有目標(biāo),、有方案,、有規(guī)劃,、有管理。在制定各類計(jì)劃時(shí),。注意和加強(qiáng)可操作性，保證目標(biāo)明確，計(jì)劃合理,，管理到位,。使各類計(jì)劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項(xiàng)工作,。我們共制定如下計(jì)劃：《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》、《學(xué)校教育科研工作計(jì)劃》,、《校本教研工作計(jì)劃》、《教導(dǎo)處工作計(jì)劃》,、《各教研組工作計(jì)劃》,、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《教師個(gè)人工作計(jì)劃》等,。

2,、抓住教學(xué)環(huán)節(jié)，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高學(xué)期開學(xué),，我組織一線教師召開教育教學(xué)工作會(huì)議,，落實(shí)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo),，提出教育教學(xué)具體目標(biāo),。

(1)。抓備課備講輔批考,，備課是首要關(guān)鍵,。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初,，學(xué)校根據(jù)本校工作實(shí)際,，明確提出備課的具體要求。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全,、目標(biāo)明確,、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破,、設(shè)計(jì)合理,、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng),、反思跟上,。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標(biāo),，吃透教材,，挖掘到位，知識(shí)準(zhǔn)確,?！泵繉W(xué)期都要評(píng)出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,，并給予獎(jiǎng)勵(lì),。

(2)。抓課堂如何提高教學(xué)質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節(jié),。實(shí)施新課改以來,。學(xué)校明確提出：如何上好一堂課，關(guān)鍵應(yīng)做到：“主導(dǎo)作用到位,，主體全員參與,，講究課堂藝術(shù)，師生配合默契,，精講多練,，層次分明,，因材施教,，各有所得,?！贝送猓處熞v究語言藝術(shù),，板書規(guī)范工整,，電教手段齊全，教具使用合理。其次,，開展全員聽課,。教師講課要讓大家來聽，來評(píng)。一堂課要經(jīng)得起推敲,、點(diǎn)評(píng)和“說長道短”,、“評(píng)頭論足”,。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù),，每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時(shí),，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù),，聽課人數(shù)，聽課學(xué)科,。要求任課教師要開展：互相聽課,，互相評(píng)課活動(dòng)。聽課這一環(huán)節(jié),，給全校教師創(chuàng)造一種改進(jìn),，提高的機(jī)會(huì),。同時(shí)，對(duì)于提高教師隊(duì)伍的根本素質(zhì)會(huì)其到重要作用,。

(3),。抓反饋如何檢驗(yàn)一堂課的教學(xué)質(zhì)量。我在抓批改,，反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章：

①開放性習(xí)題,。教師在布置作業(yè)時(shí)，由過去的固定習(xí)題改為開放性習(xí)題,，由學(xué)生自主選做,。習(xí)題難易程度具有不同檔次，習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定,。

②ab卷,。每次小考,、反饋、測驗(yàn)都采用ab卷,。兩張?jiān)嚲?，是按學(xué)生層次具有梯度性。分值相同,，由學(xué)生自主選答,，不同的學(xué)生答不同的試卷各有所得和心理滿足感，這在很大程度上也控制了流失生,，營造了一種學(xué)生樂學(xué),，教師樂教的校園氣氛,。

③月考制。為了及時(shí)反饋教學(xué)情況,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。我校建立了月考制,，每月舉行月考,，內(nèi)容都是近期所學(xué)知識(shí)，試題由任課教師自擬,。體現(xiàn)雙基，側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力,。

④質(zhì)量分析會(huì),。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會(huì)議,，年組長做綜合發(fā)言,，學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況。同學(xué)科教師對(duì)比成績,。找出差距與不足,。想出改進(jìn)方法，提高教學(xué)質(zhì)量,。

3,、抓師資隊(duì)伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高,。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平,。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來,，我在抓教師隊(duì)伍建設(shè)上采用了以下幾點(diǎn)做法,。

(1)。抓培訓(xùn)幾年來,，我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓,。—xx學(xué)年度學(xué)校在組織教師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)上出資萬余元,。我們先后去長春,、吉林、公主嶺,、東豐等地參觀學(xué)習(xí),。假期又有部分學(xué)科骨干教師參加縣級(jí)以上培訓(xùn)。通過外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，教師的視野寬了,，眼界遠(yuǎn)了，觀念新了,，方法多了,。“一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生的一切,，為了一切的學(xué)生,?！背闪怂麄兘K身追求的目標(biāo),。他們?cè)絹碓綄?duì)教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入,。

(2)。抓學(xué)習(xí)我校在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，校本培訓(xùn),，繼續(xù)教育上投入之大，力度之大是空前的,。為了使教師在極短的時(shí)間內(nèi)迅速提高個(gè)人素質(zhì),，學(xué)校精心制定《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，每名學(xué)生每個(gè)學(xué)期也自擬《自修學(xué)習(xí)提高計(jì)劃》,。xx年學(xué)校共出資一萬七千元,，購買了大屏幕、多媒體設(shè)備,，新上電腦12臺(tái),，書籍，光盤等,。今年又計(jì)劃購買微機(jī)30臺(tái),。重新改進(jìn)微機(jī)室與電教室，切實(shí)提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力,。學(xué)校為教師定了大量的刊物和資料,。同時(shí)，還為教師個(gè)人購買了大量書籍,。學(xué)校每周三組織教師集中學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)講座,。教師人人有自學(xué)筆記和體會(huì)文章,，xx年在遼源市課改工作階段性總結(jié)會(huì)上。我校教師7人的論文被收集發(fā)表,。xx年我校共有25篇文章在市級(jí)刊物上發(fā)表,。校內(nèi)教師論文集，共收集全校教師精品論文28篇,。

二,、抓新課改工作實(shí)施，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高xx年秋季我校開始了基礎(chǔ)教育課程改革工作,，歷時(shí)5年多的時(shí)間,，我主抓了此項(xiàng)工作，取得了飛躍式的進(jìn)展。我們的具體做法是：圍繞一個(gè)中心,，抓住兩個(gè)關(guān)鍵,，制定5年規(guī)劃，啟動(dòng)四項(xiàng)工程,。取得多項(xiàng)成果,。

1,、圍繞一個(gè)中心：以基礎(chǔ)教育課程改革工作為中心,，全面實(shí)施新課改，用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學(xué)校,。

2,、抓住兩個(gè)關(guān)鍵：在實(shí)施新課改兩年的時(shí)間里，我們感到：實(shí)施的關(guān)鍵在教師,，深入的關(guān)鍵在評(píng)價(jià),。

3、制定5年規(guī)劃：我們結(jié)合學(xué)校具體情況,，提出了實(shí)施新課改的整體框架,，制定了5年發(fā)展規(guī)劃，明確每個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo),，提出了創(chuàng)四個(gè)一流的宏偉設(shè)想：三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一流的環(huán)境,，一流的隊(duì)伍，一流的設(shè)備,，一流的質(zhì)量,。”

4,、啟動(dòng)四項(xiàng)工程：(1),。抓學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，促教師綜合素質(zhì)的提高;(2),。抓課改教學(xué)模式的改革,，促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;(3)。抓評(píng)價(jià)機(jī)制的改革,，促師生個(gè)性化的發(fā)展;(4),。抓校園文化活動(dòng)的開展，促師生整體素質(zhì)的提高,。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇三

20xx年,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市政府信息公開辦的大力指導(dǎo)下,，我辦政府信息公開工作深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神,，認(rèn)真貫徹施行《中華人民共和國政府信息公開條例》,，積極落實(shí)《xx市20xx年政府信息公開工作要點(diǎn)》，扎實(shí)推進(jìn)政府信息公開工作,，取得積極進(jìn)展?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持把政府信息公開作為推進(jìn)依法行政的一項(xiàng)重要工作,，確保信息公開工作有人抓,，有人管。安排了分管領(lǐng)導(dǎo),，日常工作由局辦公室具體抓,，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人配合，局辦公室安排專門人員具體抓落實(shí),，按照要求及時(shí)公開信息和做好信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,。

(二)拓寬公開渠道。嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》要求,，對(duì)照公開內(nèi)容,，堅(jiān)持主動(dòng)公開與申請(qǐng)公開相結(jié)合、網(wǎng)站公開與政務(wù)公開欄公開相結(jié)合,，拓寬渠道,，創(chuàng)新形式，及時(shí)公開,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年以來，我辦通過市政府網(wǎng)站公開部門文件信息條,。

(三)狠抓信息安全,。積極組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》,、《中華人民共和國信息公開條例》等保密法律法規(guī),，提升干部職工對(duì)保密工作重要性和嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的保密意識(shí),，全年累計(jì)組織集中學(xué)習(xí)5次,。同時(shí)，加強(qiáng)政府信息公開審查,，對(duì)信息公開進(jìn)行嚴(yán)格審簽,，我辦在公開發(fā)布的信息中未出現(xiàn)涉密內(nèi)容和不宜公開的政府信息。

(四)完善制度規(guī)范,。完善了《市口岸辦政府信息公開制度》,，使我辦政府信息公開工作逐步納入到有章可循、有規(guī)可依的規(guī)范化軌道。

(二)工作中存在的問題

1.認(rèn)識(shí)不夠到位,，對(duì)推行政府信息公開制度的重要性,、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，思想上沒有引起足夠重視,。

2.公開內(nèi)容不夠規(guī)范,，日常工作信息公開多，重大事項(xiàng)公開較少,。

3.信息公開長效機(jī)制還需要完善,。

(一)總體要求和目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞市委、市政府政府中心工作及公眾期盼,，堅(jiān)持把公開透明作為政府信息公開工作的基本制度,，以保障人民群眾知情,、參與和監(jiān)督權(quán)為目標(biāo),，深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》，統(tǒng)籌推進(jìn)政府信息公開,，加強(qiáng)信息發(fā)布,、解讀和回應(yīng)工作，強(qiáng)化制度機(jī)制建設(shè),，不斷增強(qiáng)政府信息公開實(shí)效,，進(jìn)一步提高部門公信力。

(二)具體推進(jìn)措施

1.進(jìn)一步提高干部職工對(duì)做好政府信息公開工作的認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持把政府信息公開工作作為加強(qiáng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施抓緊抓好,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，層層落實(shí)責(zé)任,，確保政府信息公開工作落到實(shí)處,。

3.進(jìn)一步健全和完善政府信息公開制度，規(guī)范和完善政務(wù),、信息公開的內(nèi)容,、形式，對(duì)涉及人民群眾關(guān)心的重大問題,、重大決策應(yīng)該公開的及時(shí)公開,，同時(shí)有區(qū)別地抓好對(duì)內(nèi)與對(duì)外公開，提高公開針對(duì)性,、實(shí)效性,。

4.進(jìn)一步做好政府信息公開資料建檔工作，做到政府信息公開有據(jù)可查,。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇四

請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來所做的工作做以匯報(bào),，敬請(qǐng)各位考核!

一年來，學(xué)校正確貫徹黨的教育方針，本著辦人民滿意教育的宗旨,，結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點(diǎn),，針對(duì)我校具體學(xué)情，師情制訂了“創(chuàng)品牌學(xué)校,，辦一流教育,，數(shù)樹區(qū)域旗幟，與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展“的工作目標(biāo),。在此基礎(chǔ)上確立“以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭,，促進(jìn)師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量”辦學(xué)特色,，即工作思路,。學(xué)校整體工作圍繞“健康為本，高校工作,，快樂生活主旋律,，從而提高三個(gè)質(zhì)量，即生存質(zhì)量,、工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量。依法治校,，以德立校,，以師強(qiáng)校，以生共校,，在全校師生中已達(dá)成共識(shí),。科學(xué),、民主,、平等、向上,、奉獻(xiàn),、進(jìn)取成為學(xué)校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲,。個(gè)個(gè)以溫馨的校園為自豪,。已落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，作風(fēng)樸實(shí),，以非職權(quán)影響力感召全校師生,，同舟共濟(jì)，開拓進(jìn)取?，F(xiàn)將所做工作匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)黨建工作,，保證黨政工作目標(biāo)順利完成。

1,、學(xué)校黨政工作目標(biāo)為“創(chuàng)品牌學(xué)校,，辦一流教育，樹全區(qū)旗幟,，與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展”為此目標(biāo)達(dá)成,。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)站在可持續(xù)發(fā)展的高度，堅(jiān)持以人為本的思想,，確立了五同五互意識(shí),，即“黨政同心、目標(biāo)同向,、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān),、工作同步、指標(biāo)同?！奔啊盎プ?、互容，互學(xué),、互補(bǔ),、互讓”。強(qiáng)化班子成員以此為準(zhǔn)繩,，嚴(yán)格自律團(tuán)結(jié)合作，勇于創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取,。

2.學(xué)校每周一班子會(huì)在全體黨員干部匯報(bào)完工作及安排好學(xué)校每周中心工作之后，由校長強(qiáng)化班子成員及中層以干部建設(shè)指導(dǎo)性建議,，力求班子成員起到模范帶頭作用,，尊上護(hù)下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護(hù)下屬)工作分工合作，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),，到位而不越位,，身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作,，顧大局識(shí)大體，以正直示范為己任維護(hù)師生公正權(quán)益及公平利益,，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)修養(yǎng),，終身學(xué)習(xí)化思想提高自己理論水準(zhǔn),。從而提高解決問題能力,。樹立挑戰(zhàn)困難信心進(jìn)而達(dá)到不約而同，不怒自威,，不言而喻三個(gè)管理境界,。

3.定期召開民主生活會(huì)，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),，每學(xué)期一次民主生活會(huì),，黨員干部能以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,，狹隘的偏激,，取長補(bǔ)短，集思廣益,，使自己在以后工作中有更大績效,。最大限度發(fā)揮了學(xué)校發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理作用。

4.在貫徹落實(shí)“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”實(shí)踐活動(dòng)中,，書記率先垂范,。制定了此項(xiàng)工作實(shí)施方案工作部署，召開了全體黨員會(huì)議,，有計(jì)劃有步驟安排學(xué)習(xí)任務(wù),，隨時(shí)召開總結(jié)會(huì)。按階段指揮實(shí)施,，在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評(píng)價(jià),。全體黨員在一線教學(xué)中用心做好常規(guī)工作。利用午休,，下班,，雙休日開展奉獻(xiàn)，智力扶貧,，經(jīng)濟(jì)扶貧工作,，使部分學(xué)困生，厭學(xué)生回到集體中,，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)自信心和克服壞習(xí)慣的自制力,。

5.工會(huì)活動(dòng)有聲有色,。工會(huì)主席想群眾之所想,，急職工之所急,。教工之家豐富而溫馨,。在全區(qū)迎國慶會(huì)操表演中精心組織,，榮獲全區(qū)中小學(xué)二等獎(jiǎng),，在局工會(huì)舉辦的踢毽球，跳繩,，班主任定點(diǎn)投籃比賽獲中學(xué)組第一名,。在學(xué)校日常工作中。為教師購買毽球,，羽毛球,，為各組配置足籃球，乒乓球,。在師生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中舉辦了拔河比賽,，接力賽等活動(dòng)。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都能及時(shí)到位送去關(guān)愛,。

6.共青團(tuán)工作有聲有色。團(tuán)委書記能根據(jù)每個(gè)節(jié)日特點(diǎn)組織師生開展書畫展,，優(yōu)秀文章評(píng)比展,。負(fù)責(zé)主辦育才學(xué)報(bào)，校園之聲廣播,，學(xué)生入團(tuán)培訓(xùn)等工作,。在學(xué)校工作中起到先鋒帶頭作用。

二.圍繞工作思路所做工作及措施

學(xué)校工作思路即辦學(xué)特色是以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭,，促進(jìn)師生身心健康發(fā)展,，全面提高教育質(zhì)量，為此我們采取相應(yīng)措施做了以下工作：

1,、以科學(xué)管理為先導(dǎo)，精確細(xì)化

<1>每學(xué)期學(xué)校工作安排重點(diǎn)之一是開好四會(huì)“教導(dǎo)例會(huì),，總務(wù)例會(huì),，班主任會(huì)，各個(gè)組長會(huì)”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著有秩序,，有能力,，多參與共同管理的意圖，嚴(yán)格要求實(shí)驗(yàn)室,，圖書室,，校醫(yī)室，印刷室,，總務(wù)后勤人員,，各個(gè)班主任及教研組長,，備課組長，工會(huì)組長,，學(xué)年組長,，分工明確，各司其責(zé),，并賦予參與教學(xué)管理權(quán)力和義務(wù),。從而拓寬管理空間，增強(qiáng)參與意識(shí),，細(xì)化管理范圍,。學(xué)校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風(fēng)浪挑戰(zhàn)，乘風(fēng)破浪,，快速發(fā)展,。

<2>細(xì)化常規(guī)檢查。學(xué)校每周要對(duì)教學(xué)常規(guī)涉略各項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確檢查,。表揚(yáng)優(yōu)秀鼓勵(lì)后進(jìn),。其中大量工作在分管校長及教導(dǎo)處主任干事并肩合作下能夠及時(shí)透明,，維護(hù)了教師工作公平性,。極大調(diào)動(dòng)教師工作積極性為學(xué)校教育質(zhì)量提高起到保障作用。

<3>干群集備制。即干部包學(xué)科,、學(xué)年,，和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識(shí)目標(biāo)達(dá)成,，技能目標(biāo)形成，情感目標(biāo)完成三個(gè)方面,。備教學(xué)思路教會(huì)學(xué)生分析解決問題的契入點(diǎn);備教學(xué)流程,，轉(zhuǎn)化成學(xué)生學(xué)習(xí)能力;以情感目標(biāo)為紐帶,，促進(jìn)前兩個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

<4>教師培訓(xùn)制

我校教師培訓(xùn)目標(biāo)：“能力強(qiáng)會(huì)創(chuàng)新，業(yè)務(wù)精勤研修,，愛心濃多奉獻(xiàn)，師德高塑英才”,。學(xué)校利用周三下午對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),。借鑒魏書生民主教育，周泓的賞識(shí)教育,，董進(jìn)宇的親子教育,，孫云曉的心理教育，盧家楣情感教育,，劉京海的成功教育,，采取觀看光盤，閱讀事跡材料,，校長宣講等方式,，開拓教師思路更新觀念，以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學(xué)模式,，把握新課程改革的脈路，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設(shè)者,。在寒暑假,，長假,，雙休日中，為教師留作業(yè),，指導(dǎo)教師閱讀相關(guān)書籍,，經(jīng)過一段時(shí)間培訓(xùn)，教師自學(xué)習(xí)慣得到養(yǎng)成,，研討氛圍得到加強(qiáng),。從而達(dá)到了學(xué)以立德提高境界，學(xué)以增智開闊眼界,，學(xué)以致用改造世界三個(gè)層次,。師資水平發(fā)展是學(xué)校打造品牌的生力軍。

<5>校長的走課制,。周五調(diào)研課

做為學(xué)校的負(fù)責(zé)人，對(duì)主體干部及相關(guān)管理人員提出聽評(píng)課,，檢查要求,，自己也責(zé)無旁貸。管理是一種示范是一種行動(dòng),。每天在處理好校內(nèi)外工作后堅(jiān)持每天聽3——5名同志課,。走課制即聽同學(xué)科每名教師15分鐘左右，看教學(xué)進(jìn)度重難點(diǎn)處理是否統(tǒng)一,，看預(yù)習(xí)作業(yè)是否充分有度,，看檢復(fù)密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余，看學(xué)生狀態(tài)是否興趣盎然……,。聽后對(duì)教師的課予以點(diǎn)評(píng),，指導(dǎo)，鼓勵(lì),，以管理者激情融入教師的熱情,，雙贏相長，相得益彰,。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,，聽課記錄,，教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,，了解教師思想狀況,，對(duì)學(xué)校合理化建議及時(shí)調(diào)整工作偏差，多采取親民政策,，使教師心悅樂服地工作,。

<6>學(xué)生就餐安全監(jiān)管制,。學(xué)校干部和學(xué)年組長在錯(cuò)時(shí)就餐時(shí)分兩次接送看管學(xué)生注意車輛輸通，保證學(xué)生安全,，文明有序就餐,，學(xué)校干部坐在門口，然后是教師,，里面是學(xué)生,。集備晚了,，干部教師對(duì)冷涼的飯菜從不計(jì)較,。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷,。

2.促進(jìn)師生身心和諧發(fā)展

(1)學(xué)校創(chuàng)辦了“育才學(xué)報(bào)”“校園之聲廣播”班報(bào)，墻報(bào)等欄目,，涵蓋了感恩教育，心理教育,。師生的文章是心與心的溝通,、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對(duì)話,。在社會(huì)快速發(fā)展的今天,，來源各方面壓力，困惑及特異家庭,，使人們心靈彌漫陰霾，加強(qiáng)心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖,。因此,，教師傳承知識(shí)同時(shí)更應(yīng)用智慧鑰匙解開學(xué)生心靈之鎖，從而,，心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生,。

(2)心理咨詢室。隨時(shí)指導(dǎo)學(xué)生青春期謎朦,。正確珍惜友誼,，集中精力學(xué)習(xí),，摒棄早戀,，網(wǎng)戀,，自私狹隘,，以健全人格,，張揚(yáng)個(gè)性品質(zhì),。

(3)豐富多彩的第二課堂活動(dòng),。體育課,，大課間是學(xué)生強(qiáng)身健體，培養(yǎng)欣賞美,，鑒賞美的主陣地,，為學(xué)生學(xué)習(xí)帶來興趣和快意。

(4)以情感教育為紐帶,，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展

時(shí)下校園暴力事件在園內(nèi)外各個(gè)層次校園中常有發(fā)生,，心態(tài)失衡，意識(shí)偏激,，情感喪失,，道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時(shí)代是青春期發(fā)展的重要時(shí)期,。因此,，引導(dǎo)教師以情感紐帶掌控學(xué)生心理，在校報(bào)校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點(diǎn)建議,。以尊重平等對(duì)待學(xué)生,，達(dá)到連而不接，合而不流境界,，順勢糾偏,，師生真正成為良師益友。

(5)校長每月一次教師會(huì),，學(xué)生座談會(huì)從責(zé)任感,，使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達(dá)到醍醐灌頂?shù)淖罡哳I(lǐng)域,。

3.全面提高教育質(zhì)量，即取得成效

(1)學(xué)校經(jīng)過一年來艱辛努力,，榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報(bào)研討先進(jìn)集體,，市行檢先進(jìn)集體,，區(qū)關(guān)委先進(jìn)工作單位等光榮稱號(hào),。在承辦局黨代會(huì)工作中得到好評(píng)。

(2)教師方面,，我校喬穎老師被評(píng)為全國優(yōu)秀班主任,，李楠楠老師為省科研骨干，韓偉老師被評(píng)為市道德模范標(biāo)兵,，李艷秋老師被評(píng)為優(yōu)秀青年教師,，李哲，呂博等6名同志獲區(qū)榮譽(yù),。

(3)學(xué)生方面,，黃垠博獲奧賽一等獎(jiǎng)，才子健同學(xué)國畫作品獲國家獎(jiǎng)項(xiàng),，尹航被評(píng)為十佳女孩,。

(4)教育質(zhì)量方面，我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅,。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元,。

三.存在問題

1.思想有待進(jìn)一步解放，觀念有待進(jìn)一步更新,。我們將不斷完善工作機(jī)制,，克服教師高原瓶頸現(xiàn)象，使教師淡泊名利,，志存高遠(yuǎn),，使奉獻(xiàn)成為一種習(xí)慣，助人成為一種風(fēng)尚,，育人是一種責(zé)任,，愛心是一種光澤，使教師思想境界隨時(shí)代而發(fā)展與提高,。

2.改善落后辦學(xué)條件,，適應(yīng)時(shí)代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新，在教學(xué)設(shè)施配備上多下功夫,。

四.下一年工作展望

在市區(qū)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深化改革創(chuàng)造機(jī)遇，使學(xué)校整體工作再創(chuàng)新高,。采取開門辦學(xué)思路,，與外區(qū)市同類學(xué)校接軌資源共享,，全力打造質(zhì)量工程，承載起鐵西教育質(zhì)量提高的重任,，向區(qū)域人民交上滿意答卷,。

教育是一種責(zé)任，也是一種智慧,。教育只有與國家發(fā)展和中華復(fù)興大業(yè)融合在一起,，教育才有蓬勃發(fā)展空間,。為此，我們要攜起手來同心同德,。共同迎接一個(gè)絢麗多彩的教育春天,。

謝謝大家!

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇五

20__年,，旗政協(xié)在旗委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在旗政府的鼎力支持下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，高舉愛國主義和社會(huì)主義偉大旗幟,，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題，緊緊圍繞全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局,，認(rèn)真履行三項(xiàng)職能,，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策,、服務(wù)大局的重要作用,，為全面推進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè),、文化建設(shè),、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)做出了積極的努力。

一,、圍繞中心,，服務(wù)大局，努力為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展履職服務(wù)

(一)圍繞中心,，認(rèn)真開展政治協(xié)商,。政治協(xié)商是政協(xié)的首要職能。在旗政協(xié)九屆一次,、二次全委會(huì)議上,，本著“謀長遠(yuǎn)之計(jì)，建睿智之言,，獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策”的協(xié)商思想,，組織委員緊緊圍繞《政府工作報(bào)告》所提的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展愿景、發(fā)展思路,、發(fā)展舉措以及關(guān)系人民群眾切身利益的教育,、就業(yè)、社會(huì)保障,、醫(yī)療衛(wèi)生,、住房、生態(tài)環(huán)境,、食品藥品安全,、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安和執(zhí)法司法等熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題進(jìn)行了協(xié)商討論,。

委員們直言讜論，建諍言,、獻(xiàn)良策,，提出了富有建設(shè)性、前瞻性,、針對(duì)性和可行性的意見建議582條，提案_2件，我們對(duì)委員所提出的意見建議和提案進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析,、梳理和歸納,，以不同的方式和形式反饋給了旗委,、旗政府,。緊密結(jié)合全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,，在九屆三次常委會(huì)議上,，聽取了全旗經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、提案辦理等工作情況匯報(bào)，并以座談形式進(jìn)行了專題協(xié)商,，提出了針對(duì)性較強(qiáng)的工作意見和建議,，得到了有關(guān)部門的高度重視,，并在工作中予以采納。

(二)服務(wù)大局,，積極主動(dòng)參政議政,。充分發(fā)揮人民政協(xié)和智之力、和事之力,、和人之力的優(yōu)勢,，圍繞助推全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,、跨越發(fā)展,，通過視察、調(diào)研和信息等多種方式參政議政,。

一是認(rèn)真開展了視察調(diào)研,。堅(jiān)持選題要“準(zhǔn)”、領(lǐng)域要“寬”,、形式要“新”,、效果要“佳”的原則，從解決發(fā)展所需,、黨政所思,、部門所慮、群眾所盼,、職能所及的戰(zhàn)略性,、全局性和前瞻性問題入手，圍繞旗十四屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和旗第xx屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議,、第二次會(huì)議政府工作報(bào)告提出的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展愿景,、總體要求、戰(zhàn)略措施和一些關(guān)乎國計(jì)民生,、群眾反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn),、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，就水利建設(shè),、城市規(guī)劃建設(shè),、中小學(xué)校布局情況和政府采購工作開展情況進(jìn)行了視察，就土地流轉(zhuǎn),、物業(yè)管理,、和諧社區(qū)建設(shè)和全旗城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。向旗委,、旗政府提交了針對(duì)性強(qiáng),、富有建設(shè)性意見的視察調(diào)研報(bào)告。

二是切實(shí)強(qiáng)化了信息工作,。重新修訂了《政協(xié)信息和宣傳用稿獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，進(jìn)一步激發(fā)了廣大委員報(bào)送信息的積極性和主動(dòng)性,。截止目前,，整理上報(bào)市級(jí)以上政協(xié)信息21篇(條)，被市級(jí)以上政協(xié)采用9篇(條),，信息上報(bào)數(shù)量和質(zhì)量位居全市前列,。其中《建議進(jìn)一步完善欠發(fā)達(dá)地區(qū)差別存款準(zhǔn)備金動(dòng)態(tài)調(diào)整政策》被全國政協(xié)采用，《發(fā)揮風(fēng)力資源優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)我區(qū)風(fēng)力發(fā)電》,、《建議新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)并軌運(yùn)行》等3篇信息被自治區(qū)政協(xié)采用，這些信息客觀真實(shí)地反映了群眾的期盼和訴求,，為黨政領(lǐng)導(dǎo)掌握社情,、了解民意、集中民智,，有關(guān)部門改進(jìn)工作提供了有價(jià)值的參考,。

三是切實(shí)加強(qiáng)了提案工作。政協(xié)八屆五次會(huì)議以來,，共收到委員提案58件,，經(jīng)審查全部立案。為推動(dòng)提案辦理工作,，一方面努力提高提案質(zhì)量,，另一方面大力推進(jìn)提案辦理。特別是對(duì)重點(diǎn)提案,，繼續(xù)實(shí)行主席,、副主席牽頭督辦的作法，并在八屆十三次常委會(huì)議上進(jìn)行了評(píng)議,，常委們對(duì)辦理結(jié)果基本滿意,。同時(shí)，通過座談走訪等方式,，密切與提案承辦單位的聯(lián)系溝通,，及時(shí)了解提案辦理進(jìn)展情況及辦理過程中遇到的問題,，共同探討落實(shí)提案的具體措施。在提案委和各承辦單位的高度重視和共同努力下,，大部分提案都得到了較好辦理,。

(三)突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

一是推進(jìn)專委會(huì)工作,。充分發(fā)揮專委會(huì)的基礎(chǔ)作用,，讓更多的委員參與到政協(xié)活動(dòng)中來，更加廣泛地集中委員的智慧和力量,，進(jìn)一步提升政協(xié)工作實(shí)效,。政協(xié)各專委會(huì)牢固樹立大局意識(shí)和全局觀念，自覺把工作放到旗委,、旗政府工作全局中加以謀劃,，堅(jiān)持“到位不越位、幫忙不添亂,、切實(shí)不表面”的工作原則,，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，有計(jì)劃,、有目的,、有針對(duì)性地組織所聯(lián)系界別委員開展了豐富多彩、形式多樣,、內(nèi)容具體的學(xué)習(xí),、討論、座談,、視察和調(diào)研等活動(dòng),，充分發(fā)揮了專委會(huì)的橋梁和紐帶作用。

經(jīng)科委就社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)組織了專題討論,，委員從全旗農(nóng)村建設(shè)實(shí)際出發(fā),，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn),，建言獻(xiàn)策,，提出了明確主體，建立一個(gè)好機(jī)制;抓住關(guān)鍵,，組建一個(gè)好班子;統(tǒng)籌考慮,，制定一個(gè)好規(guī)劃;突出重點(diǎn)，明確一個(gè)好思路;著眼長遠(yuǎn),，營造一個(gè)好環(huán)境;因地制宜,，發(fā)展一個(gè)好產(chǎn)業(yè);示范帶動(dòng)，培養(yǎng)一個(gè)好典型;構(gòu)建和諧，樹立一個(gè)好風(fēng)尚的“八個(gè)好”社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)思路,，并以《委員建言摘選》的形式上報(bào)給了旗委,、旗政府。

文教委就運(yùn)載學(xué)生車輛交通安全管理組織了座談?dòng)懻?，委員暢所欲言,，各抒己見，提出了強(qiáng)化對(duì)運(yùn)載學(xué)生車輛駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和服務(wù)水平,，認(rèn)真排查，堵塞黑車營運(yùn)漏洞,，消除安全隱患,，教育處罰并舉，嚴(yán)肅查處,、嚴(yán)厲處罰超載超限等違法違規(guī)案件等意見建議,，并被旗政府主管部門采納實(shí)施，收到了良好效果,。

文史委就農(nóng)村草原書屋建設(shè)和城鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施情況組織了視察，并形成了針對(duì)性強(qiáng),，富有建設(shè)性意見的報(bào)告上報(bào)給了旗委,、旗政府。信息委組織所聯(lián)系的工商業(yè)聯(lián)合會(huì)委員開展了“展示委員風(fēng)采,，奉獻(xiàn)一片愛心,，救助貧困學(xué)子”活動(dòng),，活動(dòng)籌集資金1。2萬元,，救助貧困大學(xué)生6名,。

二是推進(jìn)委員管理工作。加強(qiáng)委員管理,。政協(xié)委員是政協(xié)工作的主體,，是政協(xié)開展工作,、履行職能的主要力量。充分發(fā)揮委員的主體作用,，是搞好政協(xié)工作的重要前提和基礎(chǔ),，是提高政協(xié)工作整體水平的關(guān)鍵,。為全面發(fā)揮委員的主體作用，在認(rèn)真總結(jié)以往委員管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新委員管理機(jī)制，建立了常委聯(lián)系委員制度,，每個(gè)常委聯(lián)系4到5名委員。重新修訂了《__旗政協(xié)委員管理辦法》,。

建立了委員履職檔案,。將委員參加會(huì)議,、活動(dòng)、提交提案和上報(bào)信息等情況記入管理檔案,。建立和完善了請(qǐng)假制度。實(shí)行委員年度考核制度,。通過實(shí)施該辦法,，進(jìn)一步強(qiáng)化了委員的擔(dān)責(zé)之心、盡責(zé)之能和履責(zé)之行,，切實(shí)發(fā)揮了委員在本職工作中的帶頭作用,，在政協(xié)工作中的主體作用，在界別群眾中的代表作用,。

創(chuàng)新活動(dòng)載體,。為進(jìn)一步增強(qiáng)政協(xié)工作的生機(jī)和活力，充分調(diào)動(dòng)委員參政議政的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，本屆政協(xié)在委員中深入開展了以提交一份高質(zhì)量提案、撰寫一篇有價(jià)值信息,、提出一條合理化建議,、推薦引進(jìn)或領(lǐng)辦一個(gè)項(xiàng)目、參加一次視察調(diào)研或界別小組活動(dòng),、為群眾做一件好事或?qū)嵤聻橹饕獌?nèi)容的“六個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng),。

搭建議政平臺(tái)。為及時(shí)把委員的心聲傳遞給旗委,、旗政府,，為旗委、旗政府科學(xué)決策提供有益參考,，旗政協(xié)在通過政協(xié)網(wǎng)站,、《__旗政協(xié)》和提案等形式反映委員意見建議的同時(shí)，創(chuàng)辦了《委員建言摘選》,，及時(shí)把社會(huì)關(guān)注度高,、群眾反映強(qiáng)烈,、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重點(diǎn)問題,、焦點(diǎn)問題,、敏感問題不定期以摘選的形式上報(bào)給旗委、旗政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,。

目前,，已上報(bào)12期，其中,，委員提出的《加大農(nóng)業(yè)電力支持力度,，推動(dòng)膜下滴灌項(xiàng)目實(shí)施》和《糾正國家惠農(nóng)政策實(shí)施中的不正之風(fēng)，真正把黨和政府的溫暖普惠給急需的困難群眾》等建議得到了旗委,、旗政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示,，并得到了很好的落實(shí)。

三是推進(jìn)書畫院建設(shè),。以傳播正能量,，引領(lǐng)群眾文化為己任，廣泛吸納全旗書法,、繪畫,、攝影和文學(xué)創(chuàng)作等方面的優(yōu)秀人才，圍繞全旗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，開展了一系列形式多樣,、內(nèi)容豐富、寓教于樂的文化活動(dòng),。

在王爺府鎮(zhèn)黑山溝村,、西橋鎮(zhèn)雷營子村建立了文化創(chuàng)作基地，到牛家營子鎮(zhèn)倉窖村,、乃林鎮(zhèn)甘蘇廟村開展了文化藝術(shù)創(chuàng)作與交流活動(dòng),，接地氣，解民情,，送墨寶,，以文化下鄉(xiāng)獨(dú)特的視角和形式為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了生機(jī)和活力，引領(lǐng)了文化大發(fā)展,、大繁榮的正確方向,，為百姓帶去了歡樂和精神享受。

與市文聯(lián),、旗委宣傳部成功舉辦了“峰潤杯”首屆文學(xué)藝術(shù)作品大賽,，在社會(huì)各界引起了強(qiáng)烈反響。與旗廣電中心聯(lián)合舉辦了“大美__”書法,、繪畫和攝影展播,，創(chuàng)辦了《沁園》書畫文學(xué)藝術(shù)專刊，開設(shè)了__書畫院網(wǎng)站,，為推進(jìn)全旗文化事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

四是推進(jìn)中心工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)旗委,、旗政府的重大決策和重要部署,，積極做好聯(lián)系服務(wù)基層工作。按照旗委,、旗政府《關(guān)于旗直機(jī)關(guān)和干部聯(lián)系服務(wù)基層工作的意見》和旗政協(xié)20__年聯(lián)系服務(wù)基層工作方案要求,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部深入聯(lián)系村西橋鎮(zhèn)新窩鋪村和雷營子村開展了結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，積極為聯(lián)系村想實(shí)招辦實(shí)事,，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題,。今年，旗政協(xié)為新窩鋪村爭取財(cái)政一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目兩個(gè)(養(yǎng)牛場路燈安裝和村組公路硬化),，為養(yǎng)牛小區(qū)爭取旗就業(yè)局貼息貸款160多萬元,，為雷營子村爭取財(cái)政一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目一個(gè)(村組公路硬化)。

二,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，民主集中，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

一年來,，旗政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強(qiáng)化執(zhí)政為民意識(shí),，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,，了解民情、體察民意,，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),。在實(shí)際工作中，政協(xié)黨組堅(jiān)持黨性原則,，一方面堅(jiān)決維護(hù)旗委領(lǐng)導(dǎo)核心,，堅(jiān)持政協(xié)重大事項(xiàng)向旗委請(qǐng)示匯報(bào)制度，注重與人大,、政府班子的團(tuán)結(jié)溝通,，為政協(xié)開展工作爭得了更多的外部支持。

另一方面在班子內(nèi)部認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制,，嚴(yán)格按照民主集中制原則和集體領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人分工負(fù)責(zé)的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行決策程序，不搞臨時(shí)動(dòng)議,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，實(shí)行必要集中，做到科學(xué)決策、民主決策,、合理分工,。切實(shí)加強(qiáng)班子成員之間的溝通，對(duì)政協(xié)重要工作和重大問題決策堅(jiān)持集體討論決定,，不搞個(gè)人或少數(shù)人說了算,，對(duì)機(jī)關(guān)工作中的人事,、財(cái)務(wù),、事務(wù)等重點(diǎn)工作全部實(shí)行集體討論、集體研究,、集體決策,。認(rèn)真執(zhí)行黨組班子和政協(xié)常委會(huì)議事規(guī)則，做到了決策民主化,、公開化,、科學(xué)化，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)和諧,，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展,。

嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)黨委28項(xiàng)規(guī)定,、赤峰市委44項(xiàng)具體規(guī)定和旗委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，以及反對(duì)“四風(fēng)”,、服務(wù)群眾的有關(guān)要求,，嚴(yán)守工作紀(jì)律，創(chuàng)新工作方式,，提高工作效率,。

三、加強(qiáng)教育,，深化監(jiān)督,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定

旗政協(xié)黨組堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同履行政協(xié)職能相統(tǒng)一。黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，嚴(yán)格執(zhí)行“禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益”等8個(gè)方面的52個(gè)“不準(zhǔn)”。班子成員認(rèn)真對(duì)照市委,、旗委要求,，對(duì)個(gè)人重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行自查，均無違規(guī)違紀(jì)問題,。注重把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到日常工作中,，落實(shí)到全體人員中,。到目前為止,，旗政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部均沒有出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的問題。

一年來,，旗政協(xié)的各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,。然而，受多方面因素影響,，旗政協(xié)在履行職能方面,，還有一些不足之處，與旗委的要求和人民群眾的期望還有一定差距,。

一是參與專題協(xié)商不夠,，協(xié)商領(lǐng)域有待拓展，協(xié)商質(zhì)量還需提高,。二是對(duì)如何落實(shí)民主監(jiān)督職能缺乏深入研究,。三是參政議政職能落實(shí)不到位，組織委員開展參政議政活動(dòng)不多,，對(duì)事關(guān)全旗發(fā)展的一些重大決策,、重要工作思考不夠深入，參謀助手作用不突出,。

四是委員隊(duì)伍主體作用發(fā)揮不夠,，政協(xié)的人才和智力優(yōu)勢沒有得到充分體現(xiàn)。在今后的工作中,，我們將在旗委的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神,，緊緊圍繞旗第十四次黨代會(huì)確定的發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn),，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題，按照協(xié)調(diào)關(guān)系,、匯聚力量,、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局的總體要求,，充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢,，認(rèn)真履行政治協(xié)商,、民主監(jiān)督、參政議政職能,，不斷提高工作水平和實(shí)效,，為建設(shè)富裕和諧__做出新的貢獻(xiàn)。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇六

過去的一年,，我公司后勤工作,，遵循公司總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，以帶給良好的物質(zhì)條件為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、立足本職,，服務(wù)一線

1,、年初我們遵循公司總體工作思路，制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響公司正常運(yùn)行,；

2、改善工作環(huán)境,。今年所有辦公室全部安裝了空調(diào)設(shè)備,；

3、維修及時(shí),、服務(wù)到位,。凡是影響到工作的事都及時(shí)處理，絕不會(huì)耽誤其他人的工作,；

4,、基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快,、不留尾巴；

5,、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位,；

二,、整章建制，規(guī)范管理

后勤工作是公司的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到公司的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》,，有效地規(guī)范了公司的后勤管理工作。今年對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳，管理日趨完善,。

三,、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流

資金是公司的命脈,。按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，公司后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。后勤部嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，用心開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù),。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng),、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況,；

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,；

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低,；

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意。在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正不足，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與后勤部全體員工團(tuán)結(jié)一致,、開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇七

一年來,，緊緊圍繞開展“家長滿意工程”和“師德師風(fēng)六不準(zhǔn)”的工作要求，進(jìn)取發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)格管理,、勤教苦學(xué),、無私奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),，在學(xué)校教育教學(xué)條件設(shè)施比較困難的情景下,，各項(xiàng)工作都取得了明顯的提高，較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)和縣教委布置的工作任務(wù),，為我校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我的工作具體總結(jié)如下：

一、在工作中,，我進(jìn)一步推進(jìn)師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力促進(jìn)高素質(zhì)教師隊(duì)伍的建設(shè)

1、堅(jiān)持抓師德師風(fēng)建設(shè),，努力提高行風(fēng)建設(shè)水平

還進(jìn)取組織開展“扶貧助學(xué)”活動(dòng),，本年度中。學(xué)校給貧困學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補(bǔ)助累計(jì)達(dá)一萬余元,，并且在黨支部的倡議下,，實(shí)行了黨員聯(lián)系貧困生的制度，并有不少非黨員教師也進(jìn)取加入到聯(lián)系貧困生的行列,，聯(lián)系教師與學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)走訪和慰問了貧困生家庭,，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和村民中引起很大反響。

堅(jiān)持把師德工作落實(shí)到學(xué)校的每一個(gè)崗位,，以創(chuàng)立“家長滿意工程”和落實(shí)“師德師風(fēng)六不準(zhǔn)”為重心,。每一個(gè)時(shí)間,。對(duì)照《公民道德建設(shè)綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》重新修訂了篆塘中學(xué)教師師德規(guī)范》和《篆塘中學(xué)教師形象準(zhǔn)則》嚴(yán)厲禁止有償家教、體罰學(xué)生等社會(huì)反響比較強(qiáng)烈的問題,。對(duì)教師的工作職責(zé)心,、辦公紀(jì)律、個(gè)人修養(yǎng),、教學(xué)業(yè)務(wù)和管理本事的提高等問題,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在每周政治學(xué)習(xí)上加以強(qiáng)調(diào)和教育,。由于措施扎實(shí),，重視教育，本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個(gè)人,，并且由于絕大多數(shù)教師能進(jìn)取發(fā)揚(yáng)“無私奉獻(xiàn),、敬業(yè)愛崗,、愛生如子”精神，受到廣大家長和社會(huì)的廣泛好評(píng),。

2,、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度

在工作中，我針對(duì)我校年輕教師業(yè)務(wù)本事不強(qiáng),、骨干教師相對(duì)缺乏的局面,，十分重視對(duì)年輕教師和骨干教師的培養(yǎng)，學(xué)校教師培訓(xùn)工作由我具體負(fù)責(zé),，教導(dǎo)處,、德育處等共同協(xié)作，制訂了較為長遠(yuǎn)的教師培訓(xùn)計(jì)劃,，分階段有重點(diǎn)地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作,，本年度中，分別舉行了師徒結(jié)對(duì),、學(xué)科練兵,、教學(xué)基本功比武、骨干教師教學(xué)藝術(shù)展示,、新老教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、新教師任見習(xí)班主任等多種形式的師訓(xùn)工作，使年輕教師能迅速熟悉教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),，及時(shí)適應(yīng)我校教學(xué)工作的要求。同時(shí)進(jìn)取采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方式,，經(jīng)過參加各種方式的教學(xué)研究活動(dòng)，使青年教師開闊眼界,，拓展思路,，凡是各級(jí)教研室組織的各種教研活動(dòng),，我校均進(jìn)取為青年教師爭取機(jī)會(huì)，為青年教師成長供給多方面的便利,。由于學(xué)校的重視和青年教師的自身努力,，今年我校又有一批年輕教師迅速成長，在在我校的教育教學(xué)中發(fā)揮了日益重要的作用,，他們經(jīng)過自身的努力和學(xué)校的培養(yǎng),，已經(jīng)在學(xué)校乃至縣內(nèi)嶄露頭角。

3,、抓緊對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷達(dá)標(biāo)升級(jí)

縣教委已經(jīng)制訂了實(shí)現(xiàn)我縣教育現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo),，這就使得熟悉現(xiàn)代教學(xué)思想和運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)變得十分迫切。今年上半年,，我進(jìn)取組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，有計(jì)劃地組織教師分批參加各種證書培訓(xùn)考試，舉行了研究性學(xué)習(xí)課程實(shí)施培訓(xùn)班,，使我校教師的業(yè)務(wù)本事有大幅度提高,。截止目前，我校具有合格學(xué)歷教師,，占專任教師數(shù)98.6%,，其中很多教師在我的倡導(dǎo)下，學(xué)校進(jìn)取鼓勵(lì)教師進(jìn)行學(xué)歷達(dá)標(biāo)升級(jí),，其中很多教師進(jìn)取進(jìn)行本科的學(xué)習(xí),，進(jìn)取參加外語培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)培訓(xùn),，其余不合格教師除年齡超出外均?？啤⒈究圃谧x,，普通話合格教師，占91.6%,，計(jì)算機(jī)合格教師,，占專任教師數(shù)93.6%.

二、在工作中,，我突出管理在促進(jìn)學(xué)校中心工作中的核心地位,，進(jìn)取優(yōu)化德育體系

1、探索加強(qiáng)德育工作系統(tǒng)化和科學(xué)化的路子：第一,，德育處從實(shí)際出發(fā),，每學(xué)期分別制定三個(gè)年段的德育工作目標(biāo)和途徑設(shè)計(jì)，在三個(gè)年段分別進(jìn)行主題教育和系列教育活動(dòng),，大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”,，即專題教育篇,、文藝熏陶篇、節(jié)日教育篇,。第二,，繼續(xù)做好兩項(xiàng)德育工作：一是及時(shí)搞好學(xué)生的各級(jí)各類評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)，召開德育表彰與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，本年度在原先評(píng)選“三好生”等傳統(tǒng)先進(jìn)的基礎(chǔ)上,，著重抓了“禮貌生”的評(píng)比活動(dòng)；二是征集匯編德育工作經(jīng)驗(yàn)論文集,，每學(xué)期舉行一次德育論文交流并評(píng)獎(jiǎng),，選送部分論文到專業(yè)雜志發(fā)表。第三,，團(tuán)支部與德育處協(xié)作配合,，結(jié)合重大節(jié)日，合理開展多種針對(duì)性的教育活動(dòng),，如落實(shí)三月“學(xué)雷鋒,，樹新風(fēng)”活動(dòng)、五四“青年志愿者”活動(dòng),、“捐零錢,，獻(xiàn)真情”活動(dòng)(組織為鎮(zhèn)紫中學(xué)患病教師金芳洪捐款1098.10元，為三.4班學(xué)生楊邦英捐款472元),、“在篆塘”論壇等多種形式,，多角度多渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育滲透，必須程度上實(shí)現(xiàn)了德育模式的創(chuàng)新和探索,。第四,，充分發(fā)揮了青少年志愿者、先進(jìn)團(tuán)員隊(duì)伍在學(xué)校文化建設(shè),、德育建設(shè)和學(xué)校形象建設(shè)中的進(jìn)取作用,，青少年志愿者隊(duì)伍不斷壯大，活動(dòng)形式也不斷務(wù)實(shí),，在青年學(xué)生中發(fā)揮了進(jìn)取的引導(dǎo)促進(jìn)作用,。

2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的夢想信念教育,、公民道德教育和法紀(jì)教育,。德育處、團(tuán)支部從教育實(shí)際出發(fā),，經(jīng)過國旗下講話,、業(yè)余團(tuán)校和業(yè)余黨校的培訓(xùn)、開設(shè)“篆塘中學(xué)共青團(tuán)”廣播站、邀請(qǐng)法制工作者舉行法制報(bào)告,、開展青春期心理健康教育和各種主題班會(huì)等渠道,，開拓了學(xué)生的視野，鍛煉了學(xué)生的本事,，使學(xué)生對(duì)夢想教育,、道德與法制教育增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí)，深化了“公民道德教育活動(dòng)”和“養(yǎng)成教育”活動(dòng),，本年度中重點(diǎn)圍繞尊師教育,、消除如起哄、說臟話,、亂扔亂拋等不良行為習(xí)慣和培養(yǎng)節(jié)儉意識(shí),、職責(zé)意識(shí)等方面開展德育工作。

3,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),，進(jìn)行嚴(yán)格考核。第一是抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用,，堅(jiān)持每月召開一次班主任工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)問題,，樹立典型，以老帶新,；規(guī)定每學(xué)期開學(xué)第一周為強(qiáng)化教育周,，末兩周為平安周，要求班主任與學(xué)生同步,，強(qiáng)化崗位監(jiān)督,；加強(qiáng)過程管理，實(shí)行班級(jí)日考核,、周考核,、月考核和學(xué)期考核，并及時(shí)將考核結(jié)果公布,；繼續(xù)實(shí)行新教師見習(xí)班主任制度,，進(jìn)取培養(yǎng)班主任后備力量；加強(qiáng)了對(duì)班主任的培訓(xùn),，努力把教書育人、服務(wù)育人,、管理育人,、環(huán)境育人落到實(shí)處。其次是進(jìn)取培養(yǎng)一批熱愛團(tuán)體、有本事,、有威信的學(xué)生干部隊(duì)伍,。德育處,、團(tuán)支部和班主任通力協(xié)作，經(jīng)過學(xué)生干部的競爭上崗和培訓(xùn),，增強(qiáng)了學(xué)生當(dāng)主人，當(dāng)管理主體、教育主體和發(fā)展主體的意識(shí),，為學(xué)生全面和諧發(fā)展、自我管理教育創(chuàng)造良好的環(huán)境,。第三是加強(qiáng)值周班隊(duì)伍建設(shè),，經(jīng)過學(xué)生的自我管理,，既擴(kuò)大了管理的外延,，又增強(qiáng)了學(xué)生的自我教育。第四是加強(qiáng)寢室長和監(jiān)督崗隊(duì)伍建設(shè),，有效地提高了對(duì)學(xué)生夜間休息時(shí)段的管理，基本杜絕了學(xué)生夜間外出的現(xiàn)象,。

4,、重視家校聯(lián)系，充分發(fā)揮社會(huì)的教育功能

我校不僅僅注重使德育教育網(wǎng)絡(luò)遍布學(xué)校的角落,，并且有意識(shí)的將德育教育向?qū)W校外延伸,，借助社會(huì)多元力量，優(yōu)化學(xué)校,、家庭,、社會(huì)“三位一體”的德育模式。本年度中我校為每個(gè)學(xué)生制作了家校聯(lián)系卡,，學(xué)生每次回家前由班主任填寫好有關(guān)情景,，學(xué)生回家后由家長簽署意見，德育處檢查每次家校聯(lián)系的結(jié)果,，并與班主任考核掛鉤,，有力地推動(dòng)了學(xué)校與家長的聯(lián)系溝通。我校每學(xué)期均召開一次各年段的家長會(huì),，并對(duì)班主任家訪的次數(shù)有明確的規(guī)定,。本年度中，我校還邀請(qǐng)了三江派出所民警作了兩次法制講座,，邀請(qǐng)家長代表在家長會(huì)上進(jìn)行教育方式的探討發(fā)言等,。

三、在工作中,，我堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的檢查落實(shí)

教導(dǎo)處深入扎實(shí)地抓好“教學(xué)七認(rèn)真”檢查,，經(jīng)過規(guī)范管理,，提高課堂教學(xué)效率，突出過程考核,，強(qiáng)化平時(shí)抽查,。各教研組開設(shè)的匯報(bào)課,、研討課、示范課等,，基本做到全組參加,，業(yè)務(wù)校長和教導(dǎo)處指導(dǎo)教研組及時(shí)認(rèn)真地評(píng)課；每周五午時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，事先教導(dǎo)處都提出明確的要求,，事后有書面反饋；強(qiáng)化團(tuán)體備課,，經(jīng)過修訂教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,，進(jìn)一步提高教師的整體質(zhì)量意識(shí)；建立了學(xué)生監(jiān)督教師的機(jī)制,，平時(shí)由學(xué)習(xí)委員記載教師的上課情景及晚自習(xí)輔導(dǎo)情景,，納入活工資中進(jìn)行考核，對(duì)教師的教學(xué)情景,，教導(dǎo)處會(huì)同教研組長多次進(jìn)行學(xué)生問卷調(diào)查,，并及時(shí)反饋給教師，期末由全體學(xué)生對(duì)任課教師進(jìn)行德,、能,、勤、績的問卷調(diào)查,，并納入年終崗位職責(zé)制考核,。

2、重視學(xué)風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)考試管理

我校堅(jiān)持在學(xué)風(fēng)建設(shè)上做好文章,，一是進(jìn)行正面引導(dǎo)，經(jīng)過評(píng)選優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級(jí),、學(xué)習(xí)標(biāo)兵等來帶動(dòng)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，進(jìn)取進(jìn)取，力求上進(jìn),；二是嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),，強(qiáng)化考試的嚴(yán)肅性，對(duì)監(jiān)考不嚴(yán)的教師進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，并在結(jié)構(gòu)工資中體現(xiàn),，對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行處分，使學(xué)生消除僥幸心理,，從而在平時(shí)抓緊學(xué)習(xí),。

3、強(qiáng)化了初三總復(fù)習(xí)的過程監(jiān)控

針對(duì)屆初三整體情景不夠夢想的情景，在年初開學(xué)之際,，我校對(duì)初三年段提出了“團(tuán)結(jié)拼搏,，揚(yáng)長避短，確保了中考創(chuàng)佳績”的工作要求,，經(jīng)過同年級(jí)同學(xué)科的教師團(tuán)體備課,、加強(qiáng)班級(jí)管理、修訂中考獎(jiǎng)勵(lì)方案,、強(qiáng)化目標(biāo)管理等手段,，經(jīng)過全體初三師生的共同努力，屆中考上線達(dá)標(biāo)率位居全縣中上水平,，較好地完成了縣教委下達(dá)給我校的指標(biāo)任務(wù),。

四、在工作中,，我強(qiáng)化安全工作,，確保教學(xué)秩序正常進(jìn)行。

1,、健全組織，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)

我校實(shí)行安全工作校長負(fù)責(zé)制,，由書記分管安全工作,，繼續(xù)以“求質(zhì)量、保平安,、促發(fā)展”為工作目標(biāo),。全體教職工能始終以高度的政治職責(zé)感來看待安全工作，始終把安全工作放在一切工作的首位,，時(shí)刻提高警惕,，全力做到防范于未然，本年度中我校無重大安全事故發(fā)生,。

2,、建立健全安全工作系列規(guī)章制度，明確職責(zé),，落實(shí)職責(zé),。

本著“安全第一”、“職責(zé)重于泰山”的原則,，我組織制訂了比較完善的安全工作系列規(guī)章制度,，并隨時(shí)加以檢查落實(shí)。我嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全工作的獎(jiǎng)懲考核制度,，堅(jiān)決處理一些危及安全的人和事,，如學(xué)生上網(wǎng)吧、打架等,，不僅僅對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，并且還相應(yīng)扣除班主任的當(dāng)月部分津貼,。

3、加強(qiáng)常規(guī)管理,，加大宣傳力度,。

由德育處牽頭，學(xué)校每學(xué)期組織三次有關(guān)安全問題的主題班會(huì),，分別放在期初,、期中和期末進(jìn)行。學(xué)校經(jīng)常組織力量進(jìn)行安全檢查,，對(duì)防火安全,、食品安全、生產(chǎn)安全,、校舍安全,、危險(xiǎn)化學(xué)品安全等一一加以檢查落實(shí)。班主任能認(rèn)真督促,、管理學(xué)生在校及上學(xué),、放學(xué)路上安全，教育學(xué)生不乘坐無營運(yùn)資格的車輛,，禁止學(xué)生私自下河或到水庫游泳,，嚴(yán)肅查處學(xué)生到網(wǎng)吧等不適宜未成年人的場所。學(xué)校保安實(shí)行全天24小時(shí)值班,，德育處組織值周教師,、值周行政和生活教師等每周對(duì)住校生晚上在寢室情景實(shí)行不定期、不定時(shí)檢查,。

五,、在工作中，我加強(qiáng)規(guī)范制度建設(shè),，強(qiáng)化工作職責(zé)的落實(shí)

建設(shè)好“陽光工程”落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政承諾,。能嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，校能認(rèn)真執(zhí)行政務(wù),、財(cái)務(wù)公開制度,。努力開源節(jié)流，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)制度,，嚴(yán)格按物價(jià)局規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),，對(duì)大型基建項(xiàng)目和大宗物品采購均采取招投標(biāo)形式?？倓?wù)處能落實(shí)好財(cái)產(chǎn)保管,、登記、賠償制度，努力做到精打細(xì)算,，處處為學(xué)校省錢,，自我能解決的事情，決不請(qǐng)外來人員,。財(cái)務(wù)人員能主動(dòng)做好學(xué)校的參謀,，對(duì)財(cái)務(wù)安排能落實(shí)好計(jì)劃，對(duì)財(cái)務(wù)開支進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督,。

努力建立起科學(xué),、高效、民主,、規(guī)范的管理體制,，校十分重視管理制度的建設(shè)和改革。今年我校對(duì)歷年來構(gòu)成的制度,、職責(zé),、規(guī)范等進(jìn)行了整理、修改和補(bǔ)充,，構(gòu)成了三個(gè)大類共全方位的工作職責(zé),、工作制度和考核制度，并匯編成冊(cè),，教職工人手一份,，基本構(gòu)成了各項(xiàng)工作有據(jù)可查，有章可據(jù)的管理體系,，使學(xué)校的管理進(jìn)一步趨向制度化、規(guī)范化,、民主化,。

各項(xiàng)政策出臺(tái)基本實(shí)行行政班子討論、教師代表評(píng)議,、教代會(huì)審議經(jīng)過的方式進(jìn)行,，行政會(huì)議討論安排的工作，每周政治學(xué)習(xí)中進(jìn)行通報(bào),，學(xué)校健全教代會(huì)制度,，今年上半年，校舉行了二屆一次教代會(huì),，對(duì)工會(huì)進(jìn)行了換屆選舉,，校堅(jiān)持重大問題實(shí)行民主決策的制度。選舉楊天兵同志為新一屆工會(huì)主席,。本學(xué)年,，校兩次召開教代會(huì)，對(duì)學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)政策、教師流動(dòng)考核等進(jìn)行討論表決,。本年度,，校成功創(chuàng)立了綦江縣先進(jìn)職工之家.

六,、在工作中,，我堅(jiān)持戰(zhàn)斗在教育教學(xué)的第一線，做好榜樣示范作用

1,、做好教學(xué)常規(guī)工作,，不搞特殊化

我本年度擔(dān)任一年級(jí)（1）(2)班的生物教學(xué)，我在教育教學(xué)中,，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,，認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作,，想方設(shè)法提高自我的教育教學(xué)質(zhì)量,，進(jìn)取參加教研教改活動(dòng),，決不因?yàn)樽晕沂切ｉL，就搞特殊化,，帶來不良影響,。

2、嚴(yán)格要求自我,，做好榜樣帶頭作用

我在工作中,，遵守學(xué)校的勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到,，不早退,，不缺勤，在日常工作中,，力求做到“提前到校,，推遲回家”，自我的教育教學(xué)工作做扎實(shí),，教育教學(xué)效果做到名列前茅,，構(gòu)成示范效應(yīng)，我擔(dān)任的一年級(jí)（1）(2)班的生物教學(xué)在全縣的統(tǒng)一考試中,，取得了優(yōu)異的成績,，為教師樹立了榜樣,。

七、在工作中,，我努力改善辦學(xué)條件,，穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)現(xiàn)代化建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作,。

1,、重視硬件投入，努力提高教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施

我十分重視改善辦學(xué)條件,，努力增加投入,，增加硬件設(shè)施，本年度,，在我的努力下,，我校重新配制了27臺(tái)電腦，新購買了一體機(jī),，購買磁性黑板,，修建了舞臺(tái)，把操場打成了水泥地,，學(xué)校環(huán)境得到了有效的整治,，學(xué)校的文化氛圍更濃厚了.日前，學(xué)生食堂,，學(xué)生公寓,，學(xué)生浴室也正在計(jì)劃之中，經(jīng)過不懈的努力加強(qiáng)了學(xué)校文化建設(shè),，美化,、凈化學(xué)校，學(xué)生有了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境.

2,、重視對(duì)學(xué)校的形象宣傳,，進(jìn)一步提高學(xué)校的知名度

我在努力做好各方面工作的同時(shí)，還進(jìn)取加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的形象宣傳,，我在家長會(huì)上大力宣講了本校的規(guī)章制度，方針政策,，辦學(xué)方向,，爭取得到家長的理解和支持，同時(shí)聯(lián)系村主任,，村支書,，讓他們做好學(xué)校的義務(wù)宣傳員，為學(xué)校做好宣傳和解釋工作,，提高學(xué)校的辦學(xué)效益,。本年度中,，我著力塑造了我校良好的形象，促進(jìn)了學(xué)校全面工作的發(fā)展,。

八.本年度所取得一些工作成績.

雖然經(jīng)過我努力,，本年度。本年度中做了不少工作,，也取得了必須的成績,，可是相比之下，深深感到自我工作中仍存在不少問題和不足,，距離縣教委對(duì)我要求還有很大的差距,。懇切期望給我多提意見和提議，并給我更多的指導(dǎo)和幫忙,，將繼續(xù)努力,，不斷進(jìn)取，明年的工作中進(jìn)取吸取以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，努力把我各項(xiàng)工作推向更高的層次,。

聯(lián)招上線22人（其中歷史性突破體尖上線3人，證明學(xué)校素質(zhì)教育卓有成效）上線率15%片區(qū)升學(xué)率名列前茅,。初一,、二年級(jí)成績喜人，全縣質(zhì)量目標(biāo)考核中大大超過縣教委下達(dá)的考核目標(biāo),，由上學(xué)年全縣質(zhì)量目標(biāo)考核第43位飛速上升到第8位,，榮獲縣教委質(zhì)量目標(biāo)考核三等獎(jiǎng)。各種競賽成績斐然,。年數(shù)理化作文競賽中,，校獲國家級(jí)三等獎(jiǎng)一人次，市級(jí)一等獎(jiǎng)二人次,，市級(jí)二等獎(jiǎng)八人次,，市級(jí)三等獎(jiǎng)七人次，縣級(jí)獎(jiǎng)不勝枚舉,；全縣中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲第一名二人次,，獲第三名二人次，獲第五名二人次,，女子田徑比賽總成績獲第三名,，女子乒乓球比賽總成績獲第三名；全縣“三?！备傎愔蝎@第五名,。校在成為篆塘鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)支部單位后，年又成為了綦江縣五四紅旗團(tuán)組織單位,。學(xué)校規(guī)范了教研教改活動(dòng),，教師的教研教改熱情空前高漲,，教師發(fā)表或獲獎(jiǎng)的論文為歷年之最，論文獲國家級(jí)一等獎(jiǎng)二人次,，國家級(jí)二等獎(jiǎng)三人次,。成功地組織了包括所有科目在內(nèi)的教師教學(xué)比武，使一批青年教師脫穎而出,。學(xué)校文化建設(shè)春風(fēng)化雨,，年我校中考創(chuàng)歷史新高。錦上添花,。星星文學(xué)社辦得蒸蒸日上,，目前為止，星星期刊》共出版了5期,，每期印數(shù)至少為500份,，不僅僅繁榮了學(xué)校文化，促進(jìn)了文學(xué)創(chuàng)作,，培養(yǎng)了文學(xué)新人,。綦江電視臺(tái)對(duì)我校進(jìn)行專題采訪，并在綦江新聞上

進(jìn)行連續(xù)一周的專題報(bào)道,，極大地?cái)U(kuò)大了校的知名度,，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。辦學(xué)條件不斷改善,。泥濘土壩得到硬化,，亂石土堆變成寬闊的舞臺(tái)，雜草叢生之處化為微笑的花園,，高坎之地佇立華麗的宣傳欄,，醒目的標(biāo)語隨處可見，濃厚的學(xué)校氛圍時(shí)刻熏陶著篆中人,，學(xué)校煥然一新,，彰顯變化、發(fā)展,、進(jìn)取,。師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。全校教職工嚴(yán)格遵守“六禁令”和“七不準(zhǔn)”社會(huì)上樹立了良好的教師形象,。助學(xué)活動(dòng)落到實(shí)處,。學(xué)校對(duì)貧困生減免學(xué)費(fèi)、課本費(fèi),、住宿費(fèi)等費(fèi)用，避免學(xué)生輟學(xué),，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇八

xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對(duì)激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

二,、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五,、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

六,、行政部xx年工作綱要

xx年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

5,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

6、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;計(jì)劃出版內(nèi)部期刊,，編輯員工征文集。

7,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。

8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇九

今年,，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù),、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。下面，我作為后勤部的主管,，就我們部門20xx年的工作,，做個(gè)總結(jié)：

一、堅(jiān)持以營業(yè)為中心,，做好后勤服務(wù)的工作,，努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門,，在今年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識(shí),，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2,、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,，營造清新舒適的購物環(huán)境。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),，提高員工的服務(wù)意識(shí)。

4,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理,，推行有償維修服務(wù)。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐

促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升,。管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件,。今年,，我在總結(jié)今年管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升。

1,、突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

2,、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作,，推行目視化管理。

3,、建立工作檢查體系,，提升全員工作監(jiān)督意識(shí)。

4,、加強(qiáng)工作總結(jié),，促進(jìn)管理提升。

5,、加強(qiáng)工時(shí)工效管理,，建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制。

三,、堅(jiān)持安全第一的思想,，安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重，為營業(yè)提供安全運(yùn)行和服務(wù)的保障

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重,。今年,，后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié),、服務(wù)到位,、保障運(yùn)行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè),、內(nèi)部管理,、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。

1,、加強(qiáng)全員安全教育,，提高員工的安全意識(shí)。

2,、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。

3、安全檢查,，及時(shí)消除事故隱患,。

4、治安綜合治理,，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境,。

四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作,，努力提高后勤員工的整體素質(zhì),，加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè)

針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況,，今年,，我有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手,，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),，流程意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí),，形象意識(shí),，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

1,、崗位訓(xùn)練力度,，尤其是各種緊急情況的處理的演練。

2,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力。

3,、員工的禮貌禮儀考核,，提升員工對(duì)外形象。

4,、工作標(biāo)準(zhǔn),，推行員工崗位工作量化考核工作,。

五,、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí),，按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

1、員工餐廳質(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度,。

2、更衣室的管理,，為員工提供安全干凈的活動(dòng)空間,。

3、為營業(yè)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求,。

六、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作,，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,，今年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,，降低成本的工作,。

1、閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率,。

2、執(zhí)行采購程序,，加強(qiáng)采購管理監(jiān)督,。

3、能源運(yùn)行控制,，節(jié)能降耗效果顯著,。

4、費(fèi)用使用分析,，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。

七、工作中的問題與今年的工作重點(diǎn)

我們部門在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能,，通過努力，部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰,；工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低,，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3,、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

4,、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對(duì)其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。

5、對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

6,、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

八,、20xx年總體工作重點(diǎn)

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù)。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

3,、一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作，兩店工作手冊(cè)實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一,。

4,、解決效率偏低的問題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之,，后勤部今年依然面臨著諸多的問題，對(duì)此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十

20__年即將離去,，新的一年即將到來，縱觀20__年,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，同事們的幫助下，我個(gè)人有了很大提高,。20__年是充實(shí)的一年,、也是收獲的一年，因?yàn)檫@一年我學(xué)到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)也有了不一樣的感悟?，F(xiàn)在就一年的主要工作業(yè)績,、不足和未來的工作展望進(jìn)行簡要總結(jié)。

一、20__工作總結(jié)

根據(jù)20__年工作情況對(duì)全年業(yè)績進(jìn)行總結(jié)如下：

(一)促生產(chǎn)擬定2020__年度業(yè)績合同

為實(shí)現(xiàn)河北公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，達(dá)到長期穩(wěn)定的發(fā)展,，擬定2020__年度業(yè)績合同，明確公司副職領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、所屬各油庫、各地付業(yè)務(wù)部年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和工作目標(biāo),，提高效率,，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)有效進(jìn)行并順利完成。20__年累計(jì)簽訂業(yè)績合同25份,。

(二)爭先進(jìn)起草2020__年度勞動(dòng)競賽方案

為貫徹河北公司關(guān)于開展20__年勞動(dòng)競賽的通知要求,，結(jié)合20__年形勢、目標(biāo),、任務(wù),，擬定并下發(fā)了包含4類5項(xiàng)競賽項(xiàng)目的《20__年勞動(dòng)競賽方案》，通過勞動(dòng)競賽,，引導(dǎo)各下屬公司筑牢三基建設(shè),，提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率，在努力完成績效目標(biāo)的同時(shí),，提高綜合管理水平,。每季度次月10日前將上季度勞動(dòng)競賽評(píng)比結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)提供于勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，于15日前公布季度勞動(dòng)競賽通報(bào),。

(三)評(píng)優(yōu)化進(jìn)行月度績效考核

為充分調(diào)動(dòng)公司職工的潛能和積極性,，鼓勵(lì)員工完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),。制度化月度績效考核,，以油庫、地付業(yè)務(wù)部對(duì)任務(wù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行不同的績效發(fā)放,。每月進(jìn)行績效考核,，通過考核中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，優(yōu)化工作程序提高效率,。

(四)強(qiáng)化民主監(jiān)督進(jìn)行民主測評(píng)

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理人員隊(duì)伍建設(shè),，突出民主監(jiān)督職能,，按照《管理人員考核管理暫行辦法》，對(duì)公司油庫管理人員開展年度考核工作,。

(五)優(yōu)架構(gòu)開展“五定”改革

根據(jù)河北公司人事機(jī)構(gòu)改革總體部署，擬定了《機(jī)關(guān)“五定”工作方案》,、《管理崗位競聘方案》、《競聘實(shí)施細(xì)則》,，并于20__年6月5日倉儲(chǔ)分公司完成了機(jī)關(guān)部門管理崗競聘工作,，對(duì)4部1室的組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革為4部架構(gòu)，由原來的_人(含借調(diào))減至_人,，減員10人,，減幅28%。

擬定《監(jiān)控中心崗位競聘公告》,、《油庫監(jiān)控中心崗位競聘實(shí)施細(xì)則》,，并組織公司油庫監(jiān)控中心崗位競聘，競聘過程中共有4人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)名,，經(jīng)過競聘大會(huì)選舉4人全部競聘上崗,。

(六)崗級(jí)聘任

根據(jù)《河北銷售公司兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員及崗級(jí)管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，經(jīng)省公司人事處資格審核并批復(fù),，組織召開崗級(jí)聘任民主評(píng)價(jià)會(huì),，對(duì)7名同志進(jìn)行崗級(jí)聘任。

(七)為油庫安裝簡易視頻會(huì)議設(shè)備

為便捷油庫參加河北公司視頻會(huì)議,，減少差旅,、油料、路橋等費(fèi)用支出,，實(shí)現(xiàn)公司召開視頻會(huì)議,、開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)及安全警示教育功能，協(xié)助組織視頻會(huì)議設(shè)備的采購談判,、合同簽訂以及安裝實(shí)施,，累計(jì)簽訂4份合同，對(duì)8座油庫,、公司機(jī)關(guān)進(jìn)行設(shè)備安裝,。

(八)休假考勤管理及人員調(diào)動(dòng)

每月核實(shí)機(jī)關(guān)、8座油庫,、7座地付業(yè)務(wù)共計(jì)245人考勤情況,，累計(jì)審核轉(zhuǎn)批171次休假申請(qǐng)，做人員調(diào)動(dòng)62次,。

二,、未來的工作展望

繼續(xù)強(qiáng)化月度績效考核,，完善機(jī)關(guān)部門考核機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況建立勞動(dòng)競賽板塊活動(dòng),，貼近油庫生產(chǎn)運(yùn)行,，真正起到促進(jìn)油庫工作效率，提升油庫管理質(zhì)量,。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十一

在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、各部門的積極配合下，圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo),，經(jīng)營部就此成立,。為了較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮部門作用,，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保經(jīng)營部各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，現(xiàn)做出如下工作計(jì)劃：

一,、 對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,，落實(shí)崗位責(zé)任,。

20__年1月經(jīng)營部正式成立，擬定員工3人,，建立分工明確,、責(zé)任到人的部門的組織機(jī)構(gòu)。

1,、 明確部門工作職能,、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律。建立經(jīng)營部門各項(xiàng)工作考核制度

2,、 建立和落實(shí)了例會(huì)制度,，形成了每周例會(huì)和每月例會(huì)制度。

3,、 加強(qiáng)了部門文化建設(shè),。工作上，大家相互交流,，互幫互助,，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn),，不僅對(duì)自身掌握的知識(shí)進(jìn)行了總結(jié),。

4、 內(nèi)部文本資料進(jìn)行精細(xì)化管理

(1)完善合同內(nèi)容,，避免合同內(nèi)容出現(xiàn)歧義,。對(duì)紙質(zhì)版,、電子版合同進(jìn)行定期歸檔檢查。原則上一個(gè)月檢查一次,。如發(fā)出合同出現(xiàn)問題,，經(jīng)營部應(yīng)負(fù)責(zé)追回合同,，并重新進(jìn)行擬定。建立合同模板庫：包括建筑設(shè)計(jì)合同,，規(guī)劃設(shè)計(jì)合同,，可行性研究報(bào)告編制合同，日照分析報(bào)告合同等模板。

(2) 建立合同審批制度,，嚴(yán)格執(zhí)行合同審批制度，認(rèn)真填寫合同審查表。

(3)建立設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)模板庫：包括城市規(guī)劃設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，建筑設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、可行性研究報(bào)告取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、掛靠費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。并下發(fā)相關(guān)部門,，便于存檔查閱,。

(4) 為便于項(xiàng)目溝通及項(xiàng)目跟進(jìn),，特建立甲方信息聯(lián)絡(luò)表，將

我公司現(xiàn)有甲方信心進(jìn)行整理,。其中包裹：甲方名稱,、相關(guān)負(fù)責(zé)人,、聯(lián)系方式,、地址,、郵箱等相關(guān)信息,。

(5) 為便于項(xiàng)目進(jìn)款結(jié)算,，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)款數(shù)據(jù)整理,，與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)建立進(jìn)賬數(shù)據(jù)庫,。

5各部門之間的工作協(xié)調(diào)

(1) 與財(cái)務(wù)部之間的協(xié)調(diào)：通過與財(cái)務(wù)人員溝通，對(duì)20__年的項(xiàng)目進(jìn)款查詢,。建立經(jīng)營部門的進(jìn)賬數(shù)據(jù)庫,，以便于項(xiàng)目進(jìn)款結(jié)算。

(2) 與行政部之間的協(xié)調(diào)：項(xiàng)目合同蓋章,、投標(biāo)資質(zhì)的調(diào)用都需與行政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),。在行政人員處進(jìn)行登記后，方可使用,。

(3)與設(shè)計(jì)部之間的協(xié)調(diào)：設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)水平?jīng)Q定我們拓展知名房地產(chǎn)開發(fā)商的根本,，所以我部門應(yīng)于設(shè)計(jì)部進(jìn)行深入的交流，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，制定市場開拓計(jì)劃,。

(4) 與人事部門之間的協(xié)調(diào)：經(jīng)營部長久的發(fā)展需要大量優(yōu)秀

的人才參與進(jìn)來，因此人事部門需為我部門提供更多優(yōu)秀的人才,。

二,、 對(duì)外，落實(shí)公司發(fā)展方針,，做好項(xiàng)目經(jīng)營,。

由于公司處于中小型企業(yè)向大型企業(yè)過渡階段，經(jīng)營部作為企業(yè)的核心樞紐部門,，應(yīng)開展好以下工作：

1,、 進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)商市場調(diào)研。尋求與國內(nèi)知名開發(fā)商的合作,，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,。

(1)進(jìn)行房地產(chǎn)開放商信息采集，對(duì)全國知名開發(fā)商進(jìn)行調(diào)研,。并進(jìn)行深入了解,，以此作為杠桿撬開國內(nèi)知名開發(fā)商的大門。經(jīng)營部20__年預(yù)計(jì)在爭取到一位知名開發(fā)商達(dá)成合作,。

5,、開展計(jì)劃性投標(biāo)，經(jīng)營部20__年計(jì)劃進(jìn)行有效性投標(biāo)15至20次,。爭取中標(biāo)率達(dá)到10%,。每次投標(biāo)后要進(jìn)行總結(jié)，提出不足，加以改進(jìn),。通過高品質(zhì)的項(xiàng)目投標(biāo)鍛煉技術(shù)團(tuán)隊(duì),。投標(biāo)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行控制成本這一準(zhǔn)則。

(1),、完善投標(biāo)流程;項(xiàng)目信息獲取——評(píng)估項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值及可行性——準(zhǔn)備報(bào)名資料料,，購買招標(biāo)文件，交納保證金——制作標(biāo)書,，進(jìn)行方案設(shè)計(jì),。

(2)完善外地項(xiàng)目備案流程

2、 項(xiàng)目前中后氣的經(jīng)營

(1) 對(duì)20__年所有項(xiàng)目進(jìn)行梳理,，落實(shí)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度,、進(jìn)款情況。

(2) 定期與已建立合作關(guān)系甲方進(jìn)行溝通,，爭取獲得更多項(xiàng)目,。爭取與公司現(xiàn)有以及合作過的甲方建立長期合作關(guān)系。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十二

20__年來本人在上級(jí)黨委和中心支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，努力學(xué)習(xí)并進(jìn)取落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線,、方針、政策,，在政治上,、思想一和黨堅(jiān)持高度一致。

勤奮學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，始終堅(jiān)持高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，努力鉆研業(yè)務(wù),，認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔秉公辦事,，依靠上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙,，在綜合科全體同志的幫忙支持下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情景報(bào)告如下，請(qǐng)同志們批評(píng)指正：

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質(zhì)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念,、與時(shí)俱進(jìn),、提高工作本事和創(chuàng)新本事的必然要求。本人一向比較重視理論學(xué)習(xí),，一年來能進(jìn)取參加交通廳組織的干部理論培訓(xùn)班及中心黨支部學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大，學(xué)習(xí)國務(wù)院《意見》和省委八屆八次全會(huì)精神,，每次學(xué)習(xí)都有新的認(rèn)識(shí)和提高,。尤其是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重大意義有了更深刻的認(rèn)識(shí),。

在學(xué)習(xí)中本人也經(jīng)常自我剖析,，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng),，自覺將認(rèn)識(shí)的提高和學(xué)習(xí)的成果融入自我的工作和生活中,，轉(zhuǎn)化為努力工作的動(dòng)力。到中心工作后，工作職責(zé)和資料發(fā)生變化，知識(shí)結(jié)構(gòu)和本事要求也要隨之轉(zhuǎn)變,，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)本事和政策水平,。

為此本人平時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),，以增加自我的知識(shí)儲(chǔ)備,，根據(jù)工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度,、人事,、辦公室、黨建,、紀(jì)檢,、教育、群團(tuán),、安全生產(chǎn)等方面的知識(shí),。進(jìn)取參加繼續(xù)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷更新專業(yè)知識(shí),。

經(jīng)過學(xué)習(xí),，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實(shí)際,，自覺將所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，改善工作方法,，提高工作效率,。工作中遇到問題時(shí)，能夠多思多想,，勤于總結(jié),，能客觀的對(duì)待工作和問題,，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自我的意見和提議,。經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累,，使自我的業(yè)務(wù)工作本事、組織協(xié)調(diào)本事有了明顯的提高,。

二,、認(rèn)真履職、開拓進(jìn)取,，為做好中心的工作盡心盡力

(一)自覺履行崗位職責(zé),，組織和調(diào)動(dòng)本科室同志做好日常工作?？剖衣毠ぶg能默契配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助,，遇到問題都能進(jìn)取進(jìn)行溝通,，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心,，常溝通,，進(jìn)取探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實(shí)踐工作中去,，防微杜漸,，實(shí)時(shí)引導(dǎo)，使職工思想和行動(dòng)始終沿正確的軌道發(fā)展,，并按上級(jí)的要求做好綜合科的各項(xiàng)工作,。

(二)建章立制，加強(qiáng)制度建設(shè),。重視各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),，先后建立了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限,，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度,，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制,，保證工作的正常開展;建立黨費(fèi)管理管理使用辦法,，規(guī)范黨費(fèi)管理;建立招投標(biāo)管理辦法，提高透明度,。做到用制度化規(guī)范言行,，從自身做起。

(三)進(jìn)取負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作,。一是做好考勤,、車輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設(shè),、綜治等工作落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),，狠抓各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)報(bào)表并定期做好安全檢查,，加強(qiáng)監(jiān)督管理;三是嚴(yán)格辦公用品采購,，堅(jiān)持貨比三家,，并組織做好《福建交通》,、《建國60周年》畫冊(cè)印刷費(fèi)招投標(biāo)工作;四是抓財(cái)產(chǎn)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理,，及時(shí)反映固定資產(chǎn)增減變化,。

年初、年末都要對(duì)中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點(diǎn),，保證賬賬,、賬實(shí)、賬卡相符,。做好固定資產(chǎn)核實(shí)工作,，避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作,。認(rèn)真落實(shí)為職工辦實(shí)事項(xiàng)目,，協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題,，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善了職工生產(chǎn),、生活中的問題。六是快速反映,，完成了臨時(shí)工作和緊急任務(wù),。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ),。能按照上級(jí)的要求,，認(rèn)真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴(yán)格格執(zhí)行國庫集中支付改革,。不斷完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作,，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。不私設(shè)小金庫,。

加強(qiáng)對(duì)資金的管理,，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算。按時(shí)辦理個(gè)人所得稅納稅申報(bào),，及時(shí)交納稅款,。資金使用上做到量入為出,，管好用好各類資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理,，把好行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支審核關(guān),，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出，確保預(yù)算資金?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不超支,。及時(shí)編制預(yù),、決算，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí),、可靠,。

(五)組織做好教育培訓(xùn)工作。按照年初計(jì)劃安排,，于20__年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員55人，完成本年度教育培訓(xùn)任務(wù),。并組織做好專業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作,，著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。

(六)以人為本,，做好人事工作,。能堅(jiān)持原則，在事業(yè)單位崗位設(shè)置中,，做到以人為本,，廣泛征求全體職工的意見，深入調(diào)研,，對(duì)大家不理解的問題,，能做耐心細(xì)致的解釋。鉆研政策法規(guī),，抓好工作落實(shí),。同事之間互相尊重，以誠相待,，講團(tuán)結(jié),，顧全大局，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系,。

(七)結(jié)合日常工作,，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)職工比較關(guān)注的熱點(diǎn)問題如大宗物品采購、崗位設(shè)置,、職稱評(píng)定,、福利發(fā)放等，均能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理,，增強(qiáng)辦事透明度,。做好黨費(fèi)收繳、使用工作,。

三,、廉潔從業(yè)、遵章守紀(jì),，堅(jiān)持良好的道德修養(yǎng)

本人能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章,，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅(jiān)固防線,。工作中嚴(yán)格要求自我，自覺起表率作用,，把握原則，嚴(yán)守組織紀(jì)律,，不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利,，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購和工程招投標(biāo)管理規(guī)定，自覺理解職工群眾的監(jiān)督,。

同時(shí)能夠嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制制》的要求,，加強(qiáng)綜合科的廉政教育和管理，做到堅(jiān)持原則,、公道正派,，按章辦事。

四,、正視不足,、勤勉改善，明確今后努力方向

回顧任職一年來的工作,，雖然取得了一些成績,，但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫忙指導(dǎo)，離不開科室同志的精誠團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作,，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé),。與此同時(shí)，自我也感到自身還存在許多不足：

一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠,，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止,、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情景、解決新問題，把上級(jí)的方針政策同本職工作實(shí)際結(jié)合起來,，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠,。針對(duì)以上不足，本人決心在今后學(xué)習(xí),、工作中認(rèn)真加以改善,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我;二是宏揚(yáng)正氣,，清正廉潔;三是求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新。

今后本人將理清思路,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找差距、揚(yáng)長避短,，進(jìn)取研究新情景,，探索新辦法，解決新問題,，以更加成熟的思維,，更加理性的工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一齊,，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十三

年初以來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我單位能積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

一,、加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度。

一是繼續(xù)開展專項(xiàng)整治工作,。把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn),，放在道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹,、公眾聚集場所消防安全、建筑施工安全和特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域,，通過深化專項(xiàng)整治,，徹底查找和整改一批安全隱患。

二是努力提高監(jiān)察執(zhí)法能力,。加強(qiáng)執(zhí)法人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使之熟練掌握安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),，提高執(zhí)法能力。

三是加大執(zhí)法檢查力度,。堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合,、檢查與處罰相結(jié)合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結(jié)合,、檢查與關(guān)閉取締相結(jié)合的原則,，確保不出現(xiàn)較大安全生產(chǎn)事故。

二,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),。

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。

二是切實(shí)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,。對(duì)新建,、改建、擴(kuò)建的工程,，安全設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投入使用,。對(duì)不實(shí)行“三同時(shí)”的項(xiàng)目不予審批,，新建企業(yè)不予注冊(cè)登記,，嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，堅(jiān)決杜絕舊患未除,，新患又添現(xiàn)象的發(fā)生,。

三是對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,。對(duì)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各項(xiàng)制度進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn),，對(duì)不完善的進(jìn)行完善,、不健全的進(jìn)行健全、不重視的予以處罰,。

三,、加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。

對(duì)我鎮(zhèn)各企業(yè)尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑施工等企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)進(jìn)行完善和健全,，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性等有針對(duì)性地修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案,。同時(shí),，加大資金投入，對(duì)可能發(fā)生的各類事故有針對(duì)性地配備專業(yè)人員,，建立應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員制度,，加強(qiáng)救援物資裝備的配備和應(yīng)急演練,，使應(yīng)急救援預(yù)案在實(shí)戰(zhàn)中不斷得到完善，不斷提高科學(xué)性和可操作性,。

四,、加強(qiáng)輿論宣傳和職工安全培訓(xùn)工作。

一是加大培訓(xùn)力度,。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、應(yīng)急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn);督促企業(yè)依法進(jìn)行全員培訓(xùn),，嚴(yán)格持證上崗制度,。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。充分利用各種宣傳手段,、宣傳陣地,，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，推廣報(bào)導(dǎo)典型經(jīng)驗(yàn),，曝光違法違紀(jì)典型案例,。

五、存在的問題和困難,。

(一)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)竣,，安全責(zé)任難于落實(shí)。一些村和部門,、單位沒有充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,，抓安全生產(chǎn)工作仍然停留在口頭上、文件上,，沒有真正落到實(shí)處,。責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作措施不力的現(xiàn)象仍然存在,。

(二)危房改造提高了農(nóng)民的居住條件,，但各村的電線路凌亂和落地，容易引起觸電現(xiàn)象,。

(三)宣傳不到位,，群眾防范意識(shí)低，村民自治不能有效落實(shí),。

(四)我鎮(zhèn)地廣人多,，安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大，監(jiān)管力量薄弱,。

(五)學(xué)校安全管理,，非營運(yùn)車輛接送學(xué)生的現(xiàn)象十分突出，也存在較嚴(yán)重的安全隱患,，建議上級(jí)部門加大治理力度,。

六,、下步工作打算

下半年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是建立健全安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制，逐步走上制度化,、規(guī)范化,、和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

(一)要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。指導(dǎo)各村各業(yè)主搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使業(yè)主,、單位充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,，樹立“安全就是效益”的發(fā)展理念，強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制和企業(yè)的主體責(zé)任,。

(二)是加強(qiáng)監(jiān)管,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,，按照“四不放過”的原則,，加大事故查處力度，嚴(yán)肅責(zé)任追究,。

(三)是要完善機(jī)制,，建立安全生產(chǎn)行政許可制度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,，管住源頭,，防止不具備安全生產(chǎn)許可條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域;進(jìn)一步修訂完善事故處置應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)預(yù)案落實(shí)防范措施,，形成統(tǒng)一指揮,、功能齊全、反應(yīng)靈敏,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制,，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。

(四)是要加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度,。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為,。

(五)是要繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果。加大對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)厲打擊違章操作和違規(guī)生產(chǎn)的行為,，消除事故隱患。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好!

金牛辭歲寒風(fēng)盡,、盈虎迎春喜氣來,。我們一起走過了滄海風(fēng)云、深化變革的20__年,，今天,，我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的20__年,。

20__年是__公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年,。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們本著“求實(shí)進(jìn)取,、激情變革”的精神,，實(shí)現(xiàn)了公司大踏步、跨越式的發(fā)展,。20__年上半年,，電子行業(yè)受全球金融危機(jī)的影響，市場整體表現(xiàn)疲軟,，而我們未雨綢繆,、堅(jiān)定信心，實(shí)施了一系列的變革,，調(diào)整組織結(jié)構(gòu),、向管理要效益，完成了惠州新廠的規(guī)劃建設(shè),、實(shí)現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展,，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs;成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)erp、提升了供應(yīng)鏈管理能力,、推行精益生產(chǎn),、qpa,、6sigma改善項(xiàng)目;企業(yè)人員從年初的___人發(fā)展到目前的___人,。正是這些舉措的實(shí)行,，使公司在2020__年產(chǎn)量___萬條,，完成了年度目標(biāo)的___%,，重點(diǎn)客戶關(guān)鍵指標(biāo)全面達(dá)成,、客戶滿意度達(dá)到__%以上,，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異,、碩果累累、成績喜人。

這些成就來之不易，這是各位客戶朋友一貫信任的結(jié)果,、是各位供應(yīng)商偶也大力支持的成果,、更是全體聯(lián)韻將士,、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團(tuán)隊(duì)向各位朋友、將士,、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。

謝謝!

20__年工作展望

各位朋友,、__的將士們：

大家晚上好!

今天我們?cè)谶@歡聚一堂,、敘友情,、談事業(yè)、感到格外高興,，我代表__公司董事會(huì)向今天到會(huì)的各位客戶朋友,、供應(yīng)商朋友,、金融界的朋友、廣州生產(chǎn)基地的朋友,、__公司的全體將士,，表示衷心的感謝和深深的祝福!

剛剛過去的20__年，是我們__公司高速發(fā)展的一年,。全體同仁堅(jiān)決落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決策,，使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量,、成本等各項(xiàng)kpi指標(biāo)全面達(dá)成,。我們的團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍在發(fā)展中不斷壯大，公司生產(chǎn)總值在20__年基礎(chǔ)上翻番,，超越了我們年初預(yù)定的目標(biāo),。20__年，是__公司發(fā)展里程上極其重要的一年,，我們定位“管理年”,。我們?nèi)w員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”，不斷提升我們的管理水平,、努力拼搏,，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值在20__年的基礎(chǔ)上翻番的目標(biāo)，產(chǎn)量達(dá)到____萬pcs,。大家有沒有信心?要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，我們需要客戶、供應(yīng)商,、全體員工的大力支持和配合,，更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功,、狠抓管理,，發(fā)揚(yáng)我們快速執(zhí)行的能力、認(rèn)識(shí)到不足之處,。深化變革,、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、6singa,、qpa改善,、,，提高供應(yīng)鏈管理能力，加強(qiáng)制程保障能力,，產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念,，為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺(tái)，激勵(lì)員工積極向上,、不斷實(shí)現(xiàn)自我超越,，實(shí)現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展,，使公司不斷向著“更高,、更快、更強(qiáng)”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展,。新的一年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不明朗,，珠三角用工成本增加,，電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn)，但我相信在各位朋友的支持下,，在全體員工的努力下,，我們一定能夠排除萬難、抓住機(jī)遇,、逆市而上,，完成我們年產(chǎn)值1.5億的目

標(biāo)。

朋友們,、將士們,，讓我們團(tuán)結(jié)起來，勵(lì)精圖治,、銳意進(jìn)取,、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗!

最后，我邀請(qǐng)公司董事會(huì)全體成員上臺(tái),，有請(qǐng)董事會(huì)成員(董事會(huì)成員上臺(tái),、一起舉杯)，祝大家：

新年快樂,、身體健康,、合家歡樂、萬事如意,。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十五

一是重點(diǎn)做好招商項(xiàng)目引進(jìn)和跟蹤服務(wù)工作,。截至目前，中心已引進(jìn)及在建項(xiàng)目23項(xiàng),，累計(jì)注冊(cè)資金5256萬元人民幣,。在談及跟蹤項(xiàng)目12項(xiàng),，其中：由煙臺(tái)昕諾吉太陽能技術(shù)有限公司計(jì)劃投資1.85億元的煙臺(tái)高新區(qū)國家級(jí)光導(dǎo)工程技術(shù)中心項(xiàng)目已上會(huì)論證，正在等待批復(fù);區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目--光譜技術(shù)研發(fā)中心四棟施工建筑主體已完工,，目前正在進(jìn)行外墻保溫層施工及真石漆粉刷;區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目中俄科技園b區(qū),，廠房已經(jīng)投入使用，孵化研發(fā)大樓主體已完工,。二是加強(qiáng)“走出去”招引力度,，中心結(jié)合自身優(yōu)勢，集中赴俄羅斯,、烏克蘭,、哈爾濱等地招商，取得明顯效果,。目前,，與俄羅斯巴甫洛夫醫(yī)科大學(xué)合作的山東光耀電子、全球最大俄語云平臺(tái)的研發(fā)者--煙臺(tái)譯酷電子已落戶中俄科技園;俄羅斯獨(dú)資企業(yè)廣州德頓航空信息咨詢有限公司,、韓國大嵩遠(yuǎn)程教育有限公司等外資項(xiàng)目正在積極推進(jìn),。

一是組織區(qū)內(nèi)院企赴俄羅斯、白俄羅斯,、烏克蘭進(jìn)行項(xiàng)目洽談,，共簽訂科技合作協(xié)議及合同共7項(xiàng)，其中包括：煙臺(tái)北方星空自控科技有限公司與白俄羅斯維捷布斯克自動(dòng)化控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)局合作的“電磁兼容項(xiàng)目”,、山東光耀電子與俄羅斯巴甫洛夫醫(yī)科大學(xué)合作的“低強(qiáng)度激光促進(jìn)椎間盤軟骨再生應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目”,、煙臺(tái)東儀光電與俄羅斯bmk光電有限公司合作的“多通道原子發(fā)射光譜儀項(xiàng)目”、煙臺(tái)海瀾檢測設(shè)備有限公司與俄羅斯科學(xué)院遠(yuǎn)東分院物理技術(shù)研究所合作的“遙控救生艇項(xiàng)目”等,。二是翻譯整理獨(dú)聯(lián)體國家高新技術(shù)項(xiàng)目100余項(xiàng),，走訪企業(yè)40余家，向區(qū)內(nèi)院企推介科技項(xiàng)目100余項(xiàng);做好獨(dú)聯(lián)體專家人才庫建設(shè),，入庫專家達(dá)到100余名,。三是依托煙臺(tái)北方星空自控科技有限公司與白俄羅斯維捷布斯克自動(dòng)化控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)局聯(lián)合建設(shè)中白電磁防護(hù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。目前雙方已經(jīng)簽訂合作協(xié)議,，俄方已于11月6日來煙訪問,，雙方已就組建實(shí)驗(yàn)室具體事宜進(jìn)行了協(xié)商。四是積極籌備12月份舉辦的“對(duì)話高新區(qū)-煙臺(tái)國際科技合作對(duì)接會(huì)”活動(dòng),，屆時(shí)將邀請(qǐng)30余名獨(dú)聯(lián)體專家來煙進(jìn)行學(xué)術(shù)及科技交流,，其中包括10余名高校校長和10余位獨(dú)聯(lián)體科研院所所長。

一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，完善中俄科技園服務(wù),。目前，科技園新區(qū)4500平米標(biāo)準(zhǔn)廠房已經(jīng)投入使用,，23000平方米的孵化研發(fā)大樓基本完成外部裝修,，正在按照在孵企業(yè)要求進(jìn)行內(nèi)部設(shè)計(jì),。二是提升科技園企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)水平。20xx年協(xié)助在孵企業(yè)申報(bào)國家專利30余項(xiàng);申報(bào)政府間科技合作項(xiàng)目,、山東省歸國來魯創(chuàng)業(yè)人才項(xiàng)目各1項(xiàng),，獨(dú)聯(lián)體專家引智項(xiàng)目5項(xiàng)20余人次;申報(bào)區(qū)級(jí)人才項(xiàng)目2項(xiàng)。佰奧生物鄒檢平博士,、奇埃富沖擊動(dòng)力工程有限公司的段祝平博士被xx市市委市政府評(píng)為xx市“雙百計(jì)劃”高端創(chuàng)業(yè)人才;由中心推薦的張曉東博士被中央組織部評(píng)為國家“千人計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)人才,，并入選我省引進(jìn)海外高層次創(chuàng)業(yè)人才，同時(shí)被授予“泰山學(xué)者海外特聘專家”稱號(hào),。三是加大宣傳力度,，提高中俄科技園知名度。中心網(wǎng)站進(jìn)行了全面升級(jí),，更好的為企業(yè)提供項(xiàng)目信息咨詢服務(wù),。今年5月，科技園企業(yè)譯酷電子在北京舉辦了譯酷俄語云平臺(tái)官方發(fā)布會(huì)活動(dòng),，中央電視臺(tái)俄語頻道,、中國日?qǐng)?bào)、科技日?qǐng)?bào)等10多家媒體予以報(bào)道,，對(duì)宣傳中俄科技園及煙臺(tái)高新區(qū)起到了良好效果。四是重點(diǎn)加強(qiáng)科技園自身軟實(shí)力建設(shè),。繼去年12月份中心被國家科技部批準(zhǔn)為國家級(jí)企業(yè)孵化器后,，1月份中心被國家科技部火炬中心批準(zhǔn)為火炬國際化戰(zhàn)略聯(lián)盟會(huì)員，10月份成功加入亞洲企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)(aabi),，成為山東省第一家也是唯一一家入選亞洲企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)的單位。至此,，中心成功將中俄科技園孵化器品牌打入國際市場,，將與12個(gè)國家和地區(qū)的孵化器建立聯(lián)系渠道，形成合作交流機(jī)制,，在aabi的協(xié)調(diào)下實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),，共同打造信息共享平臺(tái)，更有效地推進(jìn)國際科技合作,。

按照區(qū)工委管委要求,，區(qū)中俄中心積極開展治理“慵懶散”活動(dòng)，采取多項(xiàng)措施全面提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),，提速增效轉(zhuǎn)作風(fēng),，打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。一是健全規(guī)章制度,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。中心要求全體干部認(rèn)真貫徹高新區(qū)崗位規(guī)章制度,，通過健全和規(guī)范干部行為,建立工作獎(jiǎng)懲措施和問責(zé)制,有效促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為中心各項(xiàng)任務(wù)抓落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)保障,。二是敢于開展批評(píng)和自我批評(píng),，敢于量丑，敢于揭短,，將治理庸懶散工作與提升中俄科技園服務(wù)水平相結(jié)合,，切實(shí)服務(wù)科技園在孵企業(yè)、優(yōu)化招商引資環(huán)境,。三是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，有效強(qiáng)化班子建設(shè)。中心以“領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，集思廣益,，民主集中”為方針，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制,，形成了責(zé)任分工明確,、服務(wù)意識(shí)良好、關(guān)系團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速落實(shí),。

20xx年，區(qū)中俄中心將突出做好以下重點(diǎn)工作：

一是加大中俄科技園a區(qū)和b區(qū)招商引資力度,。采取“騰籠換鳥”的措施,，對(duì)經(jīng)過孵化沒有發(fā)展前景的企業(yè)進(jìn)行清理，對(duì)有潛力的中小微企業(yè)培育重點(diǎn),、扶持特色,，力爭年內(nèi)培育10家以上特色中小微企業(yè)。二是對(duì)在孵企業(yè)積極培育,，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求引進(jìn)俄羅斯高新技術(shù),。年內(nèi)促成以譯酷電子、光耀電子,、海瀾檢測設(shè)備等一批對(duì)俄高新技術(shù)項(xiàng)目,，形成對(duì)俄科技合作產(chǎn)業(yè)集群，使得中俄科技園名副其實(shí),。三是以亞洲企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)為依托,，積極拓展與日韓及東南亞等國的科技合作，打造具有“煙臺(tái)模式”特色的國際科技企業(yè)孵化器,。四是做好已開工重點(diǎn)項(xiàng)目-中俄科技園b區(qū)的建設(shè)工作,，年內(nèi)辦公區(qū)完成內(nèi)部裝修并投入使用;做好光譜技術(shù)研發(fā)工程中心的跟蹤服務(wù)工作，力爭年內(nèi)光柵刻畫實(shí)驗(yàn)室投入使用,，研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)中心年內(nèi)完成裝修;認(rèn)真協(xié)調(diào)督促重點(diǎn)項(xiàng)目--煙臺(tái)高新區(qū)國家級(jí)光導(dǎo)工程技術(shù)中心開工建設(shè),，力爭早立項(xiàng),，早開工。

一是年內(nèi)組織一系列獨(dú)聯(lián)體國家科技合作活動(dòng),，推出一批有特色有亮點(diǎn)的國際科技合作項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)獨(dú)聯(lián)體國家科研院所與科技園企業(yè)有效對(duì)接的同時(shí)，加大園區(qū)宣傳力度,，提升自我形象,。二是利用北方星空與白俄羅斯維捷布斯克自動(dòng)化控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)局聯(lián)合建設(shè)中白電磁防護(hù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室為契機(jī)，以東儀光電,、海瀾科技等有實(shí)力的企業(yè)為載體,，逐步形成一批國際化的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心,，打造國際科技合作平臺(tái),。三是以煙臺(tái)佰奧生物技術(shù)有限公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室為核心,，進(jìn)一步完善提高中俄生物醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)平臺(tái)建設(shè),，為科技園在孵生物醫(yī)藥企業(yè)提供技術(shù)咨詢、檢測,、實(shí)驗(yàn)等技術(shù)支持和服務(wù),。

一是積極利用“俄羅斯投資對(duì)接會(huì)”、“中國國際人才交流大會(huì)”,、 “哈洽會(huì)”,、“高交會(huì)”等高端交流平臺(tái)，宣傳介紹我區(qū)優(yōu)越的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境及人才政策,，吸引高端人才來中俄科技園創(chuàng)業(yè)。二是在引進(jìn)外來人才,、用好現(xiàn)有人才的同時(shí),，更加注重?zé)熍_(tái)籍和本地培養(yǎng)人才的引進(jìn)，構(gòu)建人才工作立體網(wǎng)絡(luò),。三是協(xié)助引進(jìn)的高端人才申報(bào)各類國家省市區(qū)人才項(xiàng)目,、對(duì)俄科技項(xiàng)目，為其創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供有力的資金支持,。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十六

又是一年辭舊迎新時(shí),，回首過去的一年，倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,，平平凡凡的一年中,，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí),，平平安安地度過了,，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無論對(duì)公司的工作還是我們自身的成長來說,，都是成長和壯大的一年，回顧這一年來的工作,，我?guī)ьI(lǐng)我們后勤部全體員工,，較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理,。總部負(fù)責(zé)配送,，然后店長簽名責(zé)任到頭,，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞，這一點(diǎn)我們會(huì)進(jìn)一步保持,。

二,、公司安全管理

安全是企業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針和群防群治制度,，安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé)，店面主要由店長負(fù)責(zé),，上半年沒發(fā)生安全事故,，今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識(shí)，徹底杜絕對(duì)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生,。

三,、采購、倉庫管理

1,、經(jīng)過幾個(gè)月的努力,，后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道，主要包括兩個(gè)方面,，一是實(shí)體店采購,，主要是價(jià)錢低的易耗品，二是網(wǎng)絡(luò)采購,，主要針對(duì)價(jià)錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品,。我們會(huì)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格，為店面做好配送工作,。

2,、倉庫施行單人固定管理和分類管理，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭。同時(shí)施行軟件管理,，一方面可以提高工作效率,，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量，更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購預(yù)算,。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請(qǐng)后周期配送的原則,，這將更利于各店面節(jié)省時(shí)間和做出合理預(yù)算。

四,、用車管理

車輛管理施行明確責(zé)任制原則,，主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)，用車實(shí)行申請(qǐng)和職位等級(jí)制,，可以保證車輛節(jié)約及合理使用,。

五、暴露出一些不足和問題

1,、部門的系統(tǒng)還不夠完善,，制度還很缺失，原則性還不夠強(qiáng),。

2,、財(cái)務(wù)不明確,，沒有總的支出統(tǒng)計(jì),。

3、車輛管理還比較混亂,，用車還很隨便,，沒有一個(gè)明確的規(guī)定。

新的一年來到了,，對(duì)我們來說成績已經(jīng)成為過去,，我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我相信在我的帶領(lǐng)下,，在各位伙伴的支持下,，我們后勤部將再接再厲為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾，保姆式的服務(wù),。我堅(jiān)信公司的明天會(huì)更好！

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十七

一年復(fù)始,，萬象更新,，轉(zhuǎn)眼間_物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20__年，回顧自己_個(gè)多月來的工作歷程,，收獲及感悟頗多,，從20__年_月進(jìn)入公司以來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下，憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20__年工作匯報(bào)如下：

一、本人于20__年_月正式加入__物業(yè)管理有限公司,，擔(dān)任客服領(lǐng)班一職,，入職之初，在客服主管的帶領(lǐng)下,，完成以下工作

1.針對(duì)客服人員專業(yè)知識(shí)不足,，在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn),，通過真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,，通過理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專業(yè)知識(shí)的重要性，在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時(shí),，榮獲全公司第二名的好成績,。

2.梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度，對(duì)未收戶數(shù),、面積,、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃，針對(duì)收費(fèi)率低,、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),，客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門、電話催繳的催繳計(jì)劃,。_,、_月份根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作，并對(duì)業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，根據(jù)業(yè)主提出的各類問題,，找出問題的根源并處理，已取得良好效果,。_月份上門收繳管理費(fèi)_元,，_月份上門收繳管理費(fèi)_元。_月份對(duì)管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,，對(duì)已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,，共發(fā)出催收信件_封，至月底已有_戶交納物管費(fèi)_元,。

3.完成20__年_月的_期及_月的_期交收樓活動(dòng),，入伙_多戶。針對(duì)交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程,、施工單位溝通跟進(jìn),，及時(shí)的完成遺留問題的處理,，極大程度上避免因施工遺留問題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降。

4.對(duì)客服部臺(tái)賬進(jìn)行梳理,，針對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬混亂及部分臺(tái)賬空白現(xiàn)象,，從_月份起建立健全的部門臺(tái)賬，對(duì)erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改,，加強(qiáng)erp錄入人員的培訓(xùn)工作，erp錄入步入常態(tài)化,。

5.由于小區(qū)管理面積較大,，針對(duì)部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問題，客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,，對(duì)現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整,，完善各類標(biāo)示工作。

6. 根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“_風(fēng)采”,、“馨服務(wù)”,、“_家園”的提升計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行，_月份組織開展“溫馨_月情感恩母親節(jié)”活動(dòng),，通過社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,，讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。_月份開展的中秋社區(qū)活動(dòng),，培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣,，社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同。取得業(yè)主一致好評(píng),，并要求以后多舉辦此類活動(dòng),。

二、20__年_月_城盛大開盤,，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,，我于20__年_月被調(diào)任到__城任客服主管，在此期間完成以下工作

1.針對(duì)銷售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,，員工對(duì)新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,，做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí)，制定并實(shí)施會(huì)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門詳細(xì)工作流程,，對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,，要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因,、制定計(jì)劃,，按規(guī)定的期限完成，改變懶,、散,、慢的不良工作習(xí)慣，對(duì)提高服務(wù)意識(shí),、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用,。

2._月份樣板間正式對(duì)外開放，在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔,。

3. 根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷售中心,、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收，并對(duì)存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,，對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢,。

4.針對(duì)案場工作要求，對(duì)__會(huì)所人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),，通過使用玻璃杯,、咖啡杯，服務(wù)區(qū)域擺放香薰,，保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,，秩維規(guī)范交通指示，客服提供問茶,、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來提升服務(wù)質(zhì)量,，體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。

5.配合房地產(chǎn)銷售推廣,、開盤工作,，以銷售中心、樣板房的使用,、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,，順利完成__城2-8#樓的開盤、“魅力__,、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng),。

回顧20__年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定,，在工作中也存在在很大的不足：

1.在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識(shí)稍有欠缺,，對(duì)于客服部以外的其他部門理論知識(shí)掌握不大熟練，運(yùn)用不到位,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,，提高自身綜合素質(zhì),。

2.對(duì)于管理方面的素養(yǎng)，還需要提升,，需加強(qiáng)管理知識(shí)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累,。

3.日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),，但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距，需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫,。

為了在新的一年里更好的揚(yáng)長避短,，克服之前工作中的不足，樹立良好的服務(wù)口碑,，20__年__會(huì)所將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理,、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行,。以提高管理服務(wù)效能,，營造和諧生活環(huán)境，配合營銷工作為中心計(jì)劃開展工作,。

明年的工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善內(nèi)部管理機(jī)制

1.在現(xiàn)有工作手冊(cè)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊(cè),，落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件，使每一位員工了解工作規(guī)程,，達(dá)到規(guī)范自我,、服務(wù)業(yè)戶的目的。

2.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù),、技巧,、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn)，通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高會(huì)所員工水平,，盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍,。

3.對(duì)會(huì)所員工自身特點(diǎn),、專長、結(jié)合日常工作表現(xiàn),，進(jìn)行合理評(píng)估,，合理安排崗位，明確發(fā)展方向和目標(biāo),，對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換,。

二、積極配合營銷及客服工作的開展

通過推出更貼心的服務(wù),，展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),，做到人人都是稱職的“形象銷售員”，令客戶對(duì)公司及樓盤增強(qiáng)信心,。

1.根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,，做好服務(wù)軟包裝,。

2.服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié)。

3.服務(wù)用語文明,、禮貌,，統(tǒng)一說詞，規(guī)范用語,。

4.通過銷售中心以及樣板房的服務(wù)，展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn),。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象,，發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。

5.對(duì)物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點(diǎn),，充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾,，對(duì)客戶提出的物業(yè)管理問題進(jìn)行咨詢答疑。

三,、 開展業(yè)主需求調(diào)查

積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),，集中了解業(yè)主反饋的信息，在銷售中心幫助下,，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次,、興趣愛好及各類服務(wù)需求,，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主,。

回顧20__年對(duì)__物業(yè)來講，可以說是喜憂參半,。因?yàn)?0__年的成績只能屬于過去,，但20__年度的不足才是鞭策新的一年不斷發(fā)展的無限動(dòng)力，只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，吸取教訓(xùn)后新的一年才會(huì)有好的開端新的起點(diǎn),。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 銀行領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十八

20__年對(duì)我來說非常有意義，是我到公司工作的第一個(gè)整年,。也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn),，我對(duì)此十分珍惜，也盡自己最大的努力來適應(yīng)這份工作,。通過這一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助,，我己經(jīng)完全融入到了公司這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,。雖然工作中還有這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年多來付出了不少,，也收獲了很多,，感覺自己在工作中明顯的成熟進(jìn)步了。現(xiàn)在就20__年的工作情況以及20__年的工作規(guī)劃作一個(gè)總結(jié)報(bào)告,。

一,、年度總結(jié)

1、辦公室現(xiàn)狀：辦公室是公司的一個(gè)樞紐部門,，是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,。對(duì)公司內(nèi)外許多事情和工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜、重復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn),。要求工作人員保持好的心態(tài)來開展工作,。

辦公室人手少，工作量大,，每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急,，從而不得不放下手頭的工作先去解決,，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)一般占用很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做,，但手頭的工作也不能耽誤。但是我們積極配合做好工作,，與部門同事心往一處想,，勁往一處使，不計(jì)較干得多,，干得少,，只希望把工作圓滿完成。認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障公司工作的正常開展,。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，及時(shí)辦妥,。職工遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,，都會(huì)第一時(shí)間解答和解決，以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

2,、個(gè)人存在的不足之處：雖然個(gè)人在學(xué)習(xí),、工作方面取得了明顯的進(jìn)步，做出了一定的成績,，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求相比,，還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：

一是文字表達(dá)能力和字跡工整程度有待于提高，不能滿足各級(jí)政府部門檢查時(shí)的要求,，還需要進(jìn)一步提升;

二是沒有想在前,，做在先,。工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,，辦事有些惰性,，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng);

三是工作細(xì)心度有所欠缺,。在日常工作中,，經(jīng)常因?yàn)椴粔蚣?xì)心而出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤,，從而浪費(fèi)時(shí)間或者是重做一次，在接下來的工作中,，會(huì)努力改正這個(gè)毛病;

四是收集各部門人員資料一直存在的問題,。由于各部門崗位流動(dòng)性較大，要收集的資料又比較多且繁雜,，再加上與其它部門對(duì)人員的調(diào)動(dòng)和崗位的變動(dòng)不夠重視,，所以在收集人員資料時(shí)難免會(huì)發(fā)生忘交或漏交等狀況。在政府部門檢查時(shí)一直是一個(gè)難題,。所以,，希望在新的一年里各部門能夠積極和配合這一項(xiàng)工作;

五是有的時(shí)候不能得到同志們的認(rèn)可。在一定程度上對(duì)工作都造成了一定的影響,，今后必需引起重視并加以克服,。在完成工作方法上還需要更加扎實(shí)、更加細(xì)致,，一絲不茍,，提高工作質(zhì)量;

六是工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提高。公司接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查頻繁,，不同的政府部門對(duì)待同一檢查事項(xiàng)的方法不同,。這給材料的準(zhǔn)備方面帶來了很大難題,，另外因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的欠缺，辦公室準(zhǔn)備的材料還和政府部門要求達(dá)到的水平相差甚遠(yuǎn),，有很多明明己經(jīng)下大力氣做好的工作不被認(rèn)可。我會(huì)將這一點(diǎn)作為新一年工作的重點(diǎn),，努力做到更好,。

二,、20__年工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步完善整理公司各項(xiàng)制度,、操作規(guī)程,。公司現(xiàn)存的制度及其它,，80%都是以往員工為了應(yīng)付檢查從網(wǎng)上或是其它途徑獲得，沒有進(jìn)行仔細(xì)整理,。其中最大的問題就是這些制度與公司實(shí)際情況不付,，且內(nèi)容相差甚遠(yuǎn)，有些文檔中的出現(xiàn)的公司名稱還是__煤礦,、__模具公司等等,。而且現(xiàn)存檔案數(shù)量龐大，光現(xiàn)存制度就有470多條,。計(jì)劃在20__年對(duì)這些制度逐一進(jìn)行梳理,，并制定成冊(cè)。

2,、對(duì)現(xiàn)存證件重進(jìn)行一次梳理,，對(duì)公司五大員、安全檢查工,、安全員,、特種作業(yè)證等人員進(jìn)行重新整理，現(xiàn)存證件有50%的人己離職,，遇到上級(jí)詳細(xì)的檢查時(shí)經(jīng)不起核實(shí)和推敲,。希望公司明年可以找一批能干的住的、能干久的人來進(jìn)行證件的培訓(xùn),，并且對(duì)這些人員進(jìn)行適量的補(bǔ)助或加薪等,。避免人員流失的尷尬局面;

3、督促監(jiān)管好各項(xiàng)目部資料的準(zhǔn)備工作。現(xiàn)在的項(xiàng)目部辦公室在日常材料的準(zhǔn)備上己經(jīng)完全與公司脫鉤,，項(xiàng)目部辦公室職工閑置,、難以管理，并且對(duì)交待給他們的工作持反對(duì)態(tài)度,。認(rèn)為這些工作是公司強(qiáng)加給他們的,，完全不認(rèn)為這些工作是他們應(yīng)該做好的。工作純粹是應(yīng)付,，連日常的會(huì)議記錄都是千篇一律的復(fù)印,，一旦上級(jí)對(duì)采區(qū)項(xiàng)目部資料進(jìn)行檢查，后果不堪設(shè)想,。希望20__年公司可以對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行重視,，給予辦公室一定的領(lǐng)導(dǎo)和處罰執(zhí)行權(quán)力，加強(qiáng)對(duì)各下屬辦公室的管理,，并要求未設(shè)置辦公室的采區(qū)必須設(shè)置辦公室,，對(duì)公司負(fù)責(zé);

4、總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)新的一年接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)的資料重新規(guī)劃整理,，盡可能的滿足不同部門的不同檢查要求，避免像今年一樣出現(xiàn)“做了白做”的現(xiàn)象;

5,、個(gè)人建議把公司網(wǎng)站做起來,，并且把公司所有分公司加入進(jìn)去,，一來可以更好的向社會(huì)展示企業(yè)面貌，二來如果網(wǎng)絡(luò)部門人手夠,、推廣做的好,，知名度高的話，也可能利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,、人材招聘等,。

三、總結(jié)

少說話,、多辦事,，當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好接待,、文秘,、檔案、衛(wèi)生和重大檢查,、重要會(huì)議的后勤保障工作,，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。