總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

后勤工作總結(jié)個(gè)人 幼兒園后勤工作總結(jié)篇一

基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)

后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門,，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃,、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù),，行政后勤年度工作總結(jié)。在吃的方面,，后勤為18000余名就餐者,，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重,、市場(chǎng)原材料價(jià)格飛漲的這一年里,，我們保證了我校伙食工作的安全和穩(wěn)定,。

在住的方面,，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿,，而且,，還義無反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的`方面,，全年安全行車54萬余公里,，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。

同時(shí),，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué),、入托等的其它服務(wù)，限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂,。在通信服務(wù)方面,，后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù)，動(dòng)用了后勤優(yōu)勢(shì)的人際關(guān)系資源,，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通,。在環(huán)境衛(wèi)生,、水、電,、氣,、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干,、事事有人干,，目標(biāo)任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實(shí)的規(guī)范互動(dòng)狀態(tài)和___發(fā)展局面,，限度地為學(xué)校的教學(xué),、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù),。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù),。

克服急、難,、險(xiǎn),、重,，完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事

西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作,。我們大家都知道，隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招,，校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài),，但20__年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生,，又必須在校本部妥善安置,，這真是又急又難的大問題。但是,，后勤并沒有在急難問題上退縮,，而是急流勇進(jìn)，迎難而上,，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下,，內(nèi)補(bǔ)空缺，外找房源源,，不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿,，而且，還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主,、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同,，限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。

后勤工作總結(jié)個(gè)人 幼兒園后勤工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間在0000服務(wù)中心工作已有半年,，這半年的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，加上自身的不斷努力學(xué)習(xí),，無論是思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上都得到了很大的鍛煉和提高,，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，中學(xué)后勤工作個(gè)人總結(jié)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

世事滄海桑田,，知識(shí)日新月異,，我們不能有吃老本的思想，要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作能力,。深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性,，樹立終身學(xué)習(xí)的思想,，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種精神追求,，形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí),。不斷掌握新知識(shí),，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng),，創(chuàng)造新業(yè)績(jī),。結(jié)合自己所在部門崗位，我要求自己從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始盡快熟悉工作范圍內(nèi)的事項(xiàng),，個(gè)人總結(jié)《中學(xué)后勤工作個(gè)人總結(jié)》,。為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而提高自己對(duì)工作的適應(yīng)能力,。

二,、樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任心

在工作中,，首先需要解決的問題就是思想觀念問題,，具體點(diǎn)講就是對(duì)待工作的態(tài)度。首先應(yīng)該明確工作責(zé)職,，增強(qiáng)工作責(zé)任感,、盡職盡責(zé)地去做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。時(shí)刻牢記事情無大小之分,，不能馬虎潦草行事,，更不能糊弄一番,，要切實(shí)的、認(rèn)真的,、仔細(xì)的做好自身工作,。

三、認(rèn)真做好文印工作,，提升窗口服務(wù)質(zhì)量

文印室是服務(wù)中心為各部門提供文件的打英復(fù)印以及傳真等業(yè)務(wù)工作,。作為一名文印工作人員，心中時(shí)刻牢記熱情服務(wù)是我們的宗旨;提供便捷是我們的工作本職,。懷著這樣的心態(tài)在文印室工作的半年中,，我不僅僅做好了每一項(xiàng)本職服務(wù)工作，而且還將這種積極向上的工作心態(tài)融入到我的生活當(dāng)中,。

四,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)助其它工作

在行政服務(wù)中心工作的半年中,，我個(gè)人嚴(yán)格要求自己,，做到從未遲到早退，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,。在做好自己的本職工作的同時(shí),，我還協(xié)助中心同事做好內(nèi)務(wù)整理、材料傳送,、電話登記,、檔案整理以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作,。在這些工作中,，我個(gè)人的作用是微不足道的，但是從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上,，我學(xué)會(huì)了如何與其它部門的溝通,、協(xié)調(diào)，社會(huì)能力得到了進(jìn)一步提高,。

在半年的工作中雖然能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，但是在實(shí)際工作中我仍存在著許多不足，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠,，思想認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步提高;工作經(jīng)驗(yàn)不足,，在實(shí)際工作中不免有些彎路，工作效率需進(jìn)一步提高,。在今后的工作中,，我將在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)建議：在以后的工作中領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多切身經(jīng)歷過和在工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談,。進(jìn)而避免工作中的失誤,，提高工作效率。

祝順!

后勤工作總結(jié)個(gè)人 幼兒園后勤工作總結(jié)篇三

本學(xué)期,，后勤處在校委會(huì),、黨支部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在堅(jiān)持以“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新,，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)決做好后勤保障,，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,，取得了較為突出的成績(jī),。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一,、提高認(rèn)識(shí),，服務(wù)學(xué)校中心工作

按學(xué)校對(duì)后勤處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求，我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí),，明確后勤處工作的重要性,，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”,，后勤處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué),、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),，穩(wěn)定學(xué)校的工作,、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教,，緊記職責(zé)，一絲不茍,，堅(jiān)守崗位,，不怕苦累,，不怕臟臭，隨叫隨到,，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障,。

二、科學(xué)管理,，提高工作效率

后勤處工作可謂千頭萬緒,，錯(cuò)綜復(fù)雜。我們不斷摸索,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，科學(xué)管理，使工作有序有效地開展,。

(一)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，逐步健全了有關(guān)學(xué)校衛(wèi)生、綠化,、維修,、公物登記、食品衛(wèi)生安全等一系列規(guī)章制度,，使各項(xiàng)工作做到有章可循，照章辦事,，使后勤處管理工作逐步走上“制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道,。

(二)明分工,、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要,，我們將各項(xiàng)具體的工作分工到人,，明確職責(zé),、明確范圍,、明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人,。

(三)嚴(yán)檢查,，抓落實(shí)。對(duì)各項(xiàng)工作情況,，我們做到勤觀察,，勤指導(dǎo)，勤查問,。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時(shí)間,，將工作貫徹執(zhí)行情況落到實(shí)處,，正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜，忙到熄燈”,。

(四)靠全體齊努力,。我們深深明白，后勤處工作涉及全體師生,，涉及方方面面,，與學(xué)習(xí)、工作,、生活息息相關(guān),。因此，取得學(xué)校的支持,，依靠廣大教職員工,，尤其是廣大班主任的一起努力，并通過開展學(xué)生自我教育,、自我管理,，開展衛(wèi)生、環(huán)保知識(shí)宣傳等,，讓師生形成共識(shí),，形成合力，人人參與,，使后勤處管理工作取得明顯實(shí)效,。

三、各項(xiàng)常規(guī)工作,，常抓不懈

(一)嚴(yán)格監(jiān)督食品衛(wèi)生安全,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

近年來加強(qiáng)了對(duì)食堂食品衛(wèi)生安全的管理,，為了讓師生吃到放心餐,，經(jīng)常組織人員對(duì)食堂進(jìn)行檢查和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知,，限期改正,。邀請(qǐng)縣食品衛(wèi)生監(jiān)督所的專業(yè)人員對(duì)全部廚房工作人員進(jìn)行預(yù)防食物中毒等有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行憑健康證上崗制度,，明確各崗位工作職責(zé),，樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)意識(shí),。 同食堂工作人員簽訂安全工作責(zé)任狀,。

(二)改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。

后勤處工作遵照“服務(wù)師生,、方便師生”為原則,，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，為師生解決了以下幾個(gè)方面的問題：

1,、積極爭(zhēng)取新建女生宿舍樓,，加固男生公寓樓，目前已進(jìn)入施工階段,。

2,、對(duì)校園綠化進(jìn)行除草、施肥,、打藥,、剪枝并整改草坪1300平方米，凈化美化校園,。

3,、安全自查、整改,。封閉運(yùn)動(dòng)場(chǎng),，配齊各樓房消防設(shè)施，疏通各消防通道,，搭建男生公寓樓防護(hù)棚,。

4、拆除危房14間,，維修周邊圍墻,。

5、協(xié)調(diào)處理門面房收回尾期工作,，并整改為女生宿舍,。

6、整改男生宿舍樓電路,，配齊樓梯道,、走廊、衛(wèi)生間聲控設(shè)施,。

7,、安裝男生宿舍樓衛(wèi)生間不銹鋼防護(hù)窗。

8,、完善配套體育設(shè)施,。采購安裝籃球架一付、足球門一付等,。

9、鍋爐檢修、驗(yàn)收各儀表,、安全伐等,，聘請(qǐng)正式鍋爐工。

10,、維修及時(shí),。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,。比如課室的桌凳,、電燈、電扇,、走廊護(hù)欄,、鐵門，宿舍的自來水龍頭,、電燈,、鐵架床、床板,、廁所疏通等,，力求做到隨報(bào)隨修，隨喊隨到;

11,、改善部分廚房,、飯?zhí)迷O(shè)施，使廚房物品的擺放更合理,、衛(wèi)生,，學(xué)生的就餐環(huán)境更舒適;

12、改造了部分校園路面,，維修了部分圍墻等,。

(三)做好財(cái)務(wù)工作。

1,、我校財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持月送審制度、收費(fèi)報(bào)告制度,，認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線,。學(xué)校每筆收入都及時(shí)繳存財(cái)政專戶,。認(rèn)真做好記賬,、對(duì)賬工作，做到賬賬相符,，賬表相符,，賬錢相符，賬物相符。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,，不濫開支補(bǔ)助,。

2、積極參加省,、市,、縣高中債務(wù)化解工作，完善申報(bào)材料,。

3,、協(xié)調(diào)處理教師個(gè)人所得稅。

4,、積極籌措資金,，兌現(xiàn)各項(xiàng)津貼福利，及時(shí)發(fā)放工資,，使之正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

四、存在問題及今后設(shè)想

雖然做了大量工作,，許多方面有了很大改善,，但仍然存在好些問題：

1、校容校貌有待進(jìn)一步改善;

2,、師生住房有待于改進(jìn);

3,、宿舍、食堂衛(wèi)生有待進(jìn)一步提高等,。

今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作,、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé),，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件,，保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣大師生日常工作,、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,，把工作做細(xì)致,、做深入、做扎實(shí),。

后勤工作總結(jié)個(gè)人 幼兒園后勤工作總結(jié)篇四

一年來,，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,，較好地完成了分管的工作,，下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報(bào)如下：

一,、思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來，根據(jù)院黨委的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì),，通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,。加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。報(bào)告催人奮進(jìn),，鼓舞人心,。我將積極開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二,、在工作方面

工作中能夠堅(jiān)持原則，務(wù)求實(shí)效,，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對(duì)待群眾批評(píng),，接受群眾評(píng)議,。經(jīng)常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法,，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng),。克服特權(quán)思想,，與群眾打成一片,。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作，所分管科室各負(fù)其責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：后勤各部門密切配合,，協(xié)助廠家完成了全院__余臺(tái)空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,，并加大了對(duì)保潔公司,、幼兒園的檢查、監(jiān)督,，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,，在歷次迎接檢查中受到好評(píng);對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，保證舍區(qū)治安,，強(qiáng)化外來人員管理,，保持舍區(qū)衛(wèi)生,。總務(wù)科通過多種形式教育,，提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀;積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策,，克服困難,，加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家,，招標(biāo)采購,，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動(dòng),，強(qiáng)化科室人員法制觀念,，提高服務(wù)意識(shí)，定期檢查消防設(shè)施,，消除事故隱患,，保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全，便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人,，受到廣大患者的一致好評(píng),。電訊科克服人員少，任務(wù)重的困難,，及時(shí)更新維修故障電話,，保證了全院電話的暢通?；品e極協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修,、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來,，后勤各部門積極行動(dòng)起來,，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開支,，取得明顯成效,。總之一年來在后勤科室的共同努力下,，較好地完成了崗位目標(biāo),。

三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》,。堅(jiān)持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,，發(fā)表個(gè)人意見,，落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,，聽取職工意見,，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難,。

四,、存在問題

1、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,，有依靠思想,，缺乏主動(dòng)性。

2,、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，但有好人主義，不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng),。

五,、今后打算

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,，不斷提高思想政治水平,。

2、克服身體健康方面的困難,，深入科室,，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,，改進(jìn)后勤工作作風(fēng),。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報(bào)告難免掛一漏萬,，不足之處請(qǐng)各位代表批評(píng)指正,。

后勤工作總結(jié)個(gè)人 幼兒園后勤工作總結(jié)篇五

稅務(wù)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作維系著機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)作,，關(guān)系到干部職工的切身利益，體現(xiàn)著國稅部門的形象,，要求高,，任務(wù)重。加強(qiáng)后勤服務(wù)工作,，對(duì)于提高稅收工作成效,、推進(jìn)懷仁縣國稅事業(yè)加快發(fā)展具有重要的意義。加強(qiáng)后勤服務(wù)工作,，必須把握“四個(gè)必須”,。

首先，必須堅(jiān)持保障在先,。

“三軍未動(dòng),，糧草先行”。后勤服務(wù)工作的重要性和必要性不言而喻,。稅務(wù)機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著聚財(cái)為國,、執(zhí)法為民的使命，工作繁重,，任務(wù)艱巨,，要正常、高效運(yùn)作,，就得確保后勤保障有力,。后勤服務(wù)部門的工作，與機(jī)關(guān)各科室的工作息息相關(guān),。尤其是物資采購,、資產(chǎn)設(shè)備、車輛管理,、基建管理,、安全保衛(wèi)等，如果物資供不上,，資產(chǎn)管不好,，車輛開不動(dòng)，基建沒著落,，環(huán)保,、安全沒保障，那么確保機(jī)關(guān)工作正常,、高效運(yùn)作便成為空談,。

其次，必須堅(jiān)持以人為本,。

后勤服務(wù)工作實(shí)質(zhì)就是通過機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)施和管理,，優(yōu)化資源配置,，為干部職工創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境,。后勤服務(wù)工作的好壞，與干部職工的切身利益息息相關(guān),。特別是行車安全,、環(huán)保衛(wèi)生、飯?zhí)蒙攀?、接待服?wù)等工作,，稍有不慎或放松，都有可能發(fā)生始料不及的事情,。如招呼客人不周會(huì)使人覺得被冷落,，安全防范工作做得不好，使人覺得無安全感,，甚至?xí)w來患禍,，飯菜做得不干凈不衛(wèi)生,，會(huì)造成食物中毒，停水,、停電,、電話中斷會(huì)影響干部職工的基本生活,。

第三，必須依法辦事,。

后勤服務(wù)工作離不開黨和國家的有關(guān)方針,、政策，必須遵紀(jì)守法,、依法辦事,。稅務(wù)機(jī)關(guān)是國家貫徹執(zhí)行稅收政策法規(guī)，為國家組織財(cái)政收入的經(jīng)濟(jì)部門,，稅務(wù)機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)工作也要體現(xiàn)貫徹執(zhí)行國家的稅收財(cái)經(jīng)政策,。離開它，后勤服務(wù)工作就失去“標(biāo)桿”和原則,，日常的工作就無法找到方向,，就會(huì)犯錯(cuò)誤，如日常稅務(wù)資金的運(yùn)用要遵守國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，基建的有關(guān)工作要符合國家稅務(wù)總局制定基建方面的有關(guān)法規(guī),，車輛的配置要符合國家對(duì)政府機(jī)關(guān)的車輛配置原則等等。

第四,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,。

通俗地講,，后勤服務(wù)部門的職責(zé)重在“管好物”和“辦好事”?！肮芎梦铩?，就是要對(duì)物資、設(shè)備,、車輛,、基建等加強(qiáng)管理，防止損失,，保持財(cái)產(chǎn),、物資、設(shè)備的最好性能,，發(fā)揮其最大效用,，為機(jī)關(guān)正常工作服務(wù)?！稗k好事”,，就是要用最少的錢去辦好最大的事。建設(shè)節(jié)約型國稅,，服務(wù)中心責(zé)無旁貸,。因此，必須反對(duì)大手大腳和鋪張浪費(fèi),，提高資金的使用效益,，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

后勤工作總結(jié)個(gè)人 幼兒園后勤工作總結(jié)篇六

20xx年,，公司后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做事,，追求卓越”的企業(yè)文化理念，對(duì)內(nèi)完成完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，通過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù),，抓管理,、促效益，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,。

一,、工作主要表現(xiàn)

1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。河南煤化成立已兩年有余，在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司的精心指導(dǎo)下，新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、提高意識(shí)，熱愛大集團(tuán),，服務(wù)三產(chǎn)項(xiàng)目，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們抓住管理根本,，明確創(chuàng)新方向，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平。

2,、餐廳努力克服困難,，提高員工就餐滿意度,。餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一,，尤其是20xx年來,，物價(jià)上漲迅猛,，給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難,。員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際情況,，采取挖潛降耗,，統(tǒng)一采購等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,，克服了物價(jià)上漲帶來的諸多困難,。餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，辦理上崗證,、健康證,，完善衛(wèi)生制度、操作制度,，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,，確保員工飲食衛(wèi)生安全。

3,、加強(qiáng)安全檢查,，及時(shí)消除安全隱患?！鞍踩菃T工公寓的重中之重”,，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視,，嚴(yán)查員工使用大功率電器,、出門不關(guān)停用電器等行為；同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作,，對(duì)來訪人員進(jìn)行登記,，每晚11時(shí)查房，對(duì)留宿人員進(jìn)行登記,，保證了公寓的運(yùn)行安全,。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流,，隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。

4,、做好日常環(huán)境保潔,、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年,，后勤部門多次對(duì)公司后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整,，目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中。平日,，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制病蟲害的滋生,，粉砌道路路邊石,、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作200余處，清除花池及死角雜物,，及時(shí)對(duì)枯死的樹木進(jìn)行移裁,、補(bǔ)種，在本年的省市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評(píng),。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到,，建立巡視機(jī)制和24小時(shí)值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作,。維修路燈,、花燈30余盞；更換損壞的路燈地埋電纜60米,。

二,、存在的問題

后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1,、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,，偶爾會(huì)出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底,。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

三,、20xx年工作重點(diǎn)

1,、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理,，做到管掃結(jié)合,，以管為主，不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高,，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念,，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,，在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高,。

2、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理理念,。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本,、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、保障有力”的理念,，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng),，有電必接,、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn),，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目用戶。

3,、加強(qiáng)員工思想教育工作,。定期組織員工學(xué)習(xí)煤化集團(tuán)相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，注重與準(zhǔn)軍事化,、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合，力爭(zhēng)每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

4,、加強(qiáng)節(jié)能工作,。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對(duì)當(dāng)前后勤部門特別物管中心節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,，認(rèn)真組織實(shí)施,，形成“人人節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約,、事事節(jié)約”的良好氛圍,。

5、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),。在今后的工作中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),，不斷完善安全管理體系，確保完成安全工作目標(biāo),。

后勤工作總結(jié)個(gè)人 幼兒園后勤工作總結(jié)篇七

后勤工作是學(xué)?？傮w工作的一部分，它是教育,、教學(xué)工作的保障,。為了更好地搞好學(xué)校的后勤工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，禰補(bǔ)不足,。特做本學(xué)期工作總結(jié)如下：

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,，抓好硬件建設(shè)，以全心全意為師生服務(wù)為宗旨,，緊密配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng),，切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作。使學(xué)校逐步形成環(huán)境優(yōu)勢(shì),、師資優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),。

在財(cái)務(wù)管理工作方面,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)精神,，帳務(wù)處理規(guī)范，手續(xù)完備,。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目,、金額公開，自覺接受社會(huì)和家長(zhǎng)的監(jiān)督,，無任何紕漏,，做到了讓中心校領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)校教師放心,、家長(zhǎng)放心,。在歷次的檢查中都取得了令人滿意的成績(jī)。

1,、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用,，實(shí)行校務(wù)公開。提倡艱苦創(chuàng)業(yè),，厲行節(jié)約,。

2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，完成學(xué)校教學(xué)樓,、圍墻的維修、驗(yàn)收工作,。

3,、為了加強(qiáng)管理我們有完整的管理體系，建立,、建全各項(xiàng)規(guī)章制度,，各類物資都有專職或兼職人員負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，各部門都能嚴(yán)格把關(guān),，遵守規(guī)定，保證了校舍設(shè)施發(fā)揮最大效用,，杜絕了財(cái)產(chǎn)流失和資金的浪費(fèi),。

4、高度重視學(xué)校安全工作,。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制,、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制，落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施,。

5,、配合學(xué)校大隊(duì)部、教導(dǎo)處,、德育處開展各項(xiàng)活動(dòng),，做好環(huán)境布置、衛(wèi)生,、服務(wù)等工作,，對(duì)校園環(huán)境管理努力實(shí)現(xiàn)綠化、凈化,、美化,，改善教學(xué)條件環(huán)境。

6,、努力搞好食堂工作，食堂管理有制度,，衛(wèi)生責(zé)任到人,，做到萬無一失。工作人員定期體檢,，佩帶上崗證,。菜、料,、米,、油等都從正規(guī)渠道東菜場(chǎng)、西

菜場(chǎng)等進(jìn),，及時(shí)驗(yàn)收評(píng)估,、保質(zhì)保量，認(rèn)真按教育局,、衛(wèi)生局及中心校強(qiáng)調(diào)的食品衛(wèi)生法精神把好關(guān),。食堂人員努力為師生服務(wù)，伙食有改善,。師生比較滿意,。保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生,、營養(yǎng),、可口。

但是,，我們的后勤工作還有不少不盡人意的地方,，各種制度還待進(jìn)一步的完善。校園的綠化還要進(jìn)一步加大力度，校園的建設(shè)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),。只有這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化教育的需要,。

總之，我校全體后勤人員有決心,、也有能力在新的學(xué)期把校園建設(shè)得更美麗,，把服務(wù)做得更細(xì)致，把管理做得更規(guī)范,。

后勤工作總結(jié)個(gè)人 幼兒園后勤工作總結(jié)篇八

中心小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),，現(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班和5個(gè)學(xué)前班（含小班、中班,、大班）,，在校學(xué)生工620人，在校幼兒146人,。在編在崗教職工55人,。近年來，學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨,，以教育教學(xué)工作為中心,，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，全心全意為師生服務(wù),，做到“熱情服務(wù)，主動(dòng)周到,，合理安排,，物盡其用”，不斷開拓創(chuàng)新,，積極完善后勤保障工作,，取得了讓家長(zhǎng)放心，學(xué)生舒心,，老師安心的良好效果,。學(xué)校先后被市相關(guān)部門授予“綠色學(xué)校”“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿意中小學(xué)”榮譽(yù)稱號(hào),。

一,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)

長(zhǎng)期以來,，人們都認(rèn)為后勤職工都是不會(huì)教書的,，干得事也是最臟最累最辛苦的活，而且得不得教師學(xué)生社會(huì)的尊重,，是低人一等的,。因此,，學(xué)校后勤崗位無人應(yīng)聘，后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,，前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調(diào),。為了轉(zhuǎn)變這樣現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤觀念,，首先,，我們鼓勵(lì)教師轉(zhuǎn)崗，并從教學(xué)一線選派了四名教學(xué)骨干老師從事后勤工作,，為壯大了后勤隊(duì)伍,，補(bǔ)充了新的活力，提高了后勤人員整體素質(zhì),；其次,，學(xué)校經(jīng)常組織后勤人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，觀看相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻,，增強(qiáng)了全體后勤人員進(jìn)一步做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,；三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜,，如，召開教代會(huì)重新核準(zhǔn)績(jī)效考核后勤工作量,，評(píng)先表模劃撥硬性指標(biāo)等措施，讓后勤職工安心工作,，樂于奉獻(xiàn),，熱情為師生服務(wù)。這樣后勤隊(duì)伍穩(wěn)定了,，整體素質(zhì)提高了,，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，前勤后勤成為了學(xué)校的兩大支柱,，相互依存,，相互促進(jìn)，缺一不可,。學(xué)校形成了合力,。

二、完善基礎(chǔ)設(shè)施,，提高后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

完善的教學(xué)設(shè)施,，舒適的生活環(huán)境，濃郁的文化氛圍,，是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升的保證,。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。近年來，學(xué)校積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,，先后新建了學(xué)生食堂,、女生寢室及新辦公樓，硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路,，維修并美化了廁所,，對(duì)學(xué)生主要活動(dòng)場(chǎng)地——水泥平臺(tái)鋪設(shè)了廣場(chǎng)磚，使之成為學(xué)校的一道風(fēng)景,。

二是添置教育教學(xué)設(shè)備,。近年來學(xué)校通過多種渠道，多方籌措,，加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施建設(shè),，改善育人環(huán)境，建起了可容納200多人的階梯教室,，配置音像和舞臺(tái),；裝備一間30臺(tái)電腦的微機(jī)室；裝備了音樂教室和15間多煤體教室,，并配置電子白板,；添置了605健康桌椅；購置了鋼琴,、電子琴等教學(xué)器材,；建起了校園網(wǎng)，各處室配備了電腦,；每年有計(jì)劃地為圖書室添置一定數(shù)量的圖書,；實(shí)驗(yàn)到添置全新的柜子及相關(guān)儀器和藥品，并裝備48座的實(shí)驗(yàn)室,；配置了先進(jìn)的籃球架,，乒乓球臺(tái)，單雙杠,、羽毛球架,，爬桿、助木架等體育設(shè)施和器材,；為了方便學(xué)生,、家長(zhǎng)、學(xué)校的聯(lián)系與溝通,，建立了校訊通信息平臺(tái),。

三是加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)校注重校園文化建設(shè),，不斷增強(qiáng)校園文化底蘊(yùn),，營造濃厚的文化氛圍,，確立了“清清漳河水，滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題,，將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結(jié)合,，彰顯水的品性，培養(yǎng)人的美德,，全方位打造“水文化”特色校園,，努力培養(yǎng)“合格的人，純潔的人,，高尚的人,。”將“水文化”四十八條詩句裝裱后,，懸掛在教學(xué)樓樓道兩旁,；將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上；還有部分漳河水庫的風(fēng)景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上,。一系列的校園文化布置,，緊緊圍繞水文化主題，讓學(xué)生時(shí)刻感受到水文化,、水品性的熏陶,，使水文化深深融入漳小人的心靈，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生熱愛漳河,，保護(hù)漳河的社會(huì)責(zé)任感,。

四是綠化美化校園環(huán)境。學(xué)校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,，大力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),，綠化美化校園，為師生創(chuàng)設(shè)舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,，努力打造“綠色生態(tài)校園”。首先,，我們對(duì)綠化美化進(jìn)行了總體規(guī)劃,，合理栽種樹木花草，做到木本草本相間,，花草樹木搭配,，地栽盆栽互補(bǔ)，使植物品種多樣,，不浪費(fèi)校園一片空地,。其次，我們對(duì)植物加強(qiáng)管理,，聘請(qǐng)專人精心養(yǎng)護(hù)綠色植物,，寒暑假也安排專人澆水,、整枝、殺蟲不間斷,，保證各種植物正常生長(zhǎng),。另外，我們還為植物掛牌,，使之成為科學(xué)教學(xué)和環(huán)保教育的重要資源,。經(jīng)過努力，學(xué)校真正做到了“春有花,、夏有蔭,、秋有果、冬有景”,，校園內(nèi)一年四季花開不斷,，花香四溢，綠樹成蔭,，美不勝收,，讓人流連忘返！

三,、規(guī)范工作程序,，保障后勤服務(wù)質(zhì)量

為使學(xué)校后勤管理工作有章可循，有據(jù)可依,，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),，分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善健全了后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度,，使各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范有序運(yùn)行,。

一是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。學(xué)校財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一”,，一支筆審批,，一個(gè)部門管理，一本賬登記,。即校長(zhǎng)審批,，總管室管理，財(cái)務(wù)室記帳,。堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，每學(xué)期由工會(huì)的理財(cái)小組對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審核，然后在校務(wù)公開欄公示,，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度,。

二是規(guī)范食堂管理。學(xué)校確定了“以不盈利為目的,，服務(wù)第一,，安全第一,，健康第一”的宗旨，積極推進(jìn)學(xué)校食堂“五員”工作制度,，強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識(shí),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕食品中毒事故發(fā)生,，確?！胺判氖程谩闭娣判摹榇?，總務(wù)室重點(diǎn)抓了五個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。⑴招聘人員關(guān)。食堂工人必須持健康證上崗,，年齡不超過50歲,，講究衛(wèi)生，責(zé)任心強(qiáng),，肯吃苦,，遵紀(jì)守法。⑵食品采購關(guān),。堅(jiān)持不從證照不全的供貨商處采購物品,，不采購“三無”產(chǎn)品。采購的食品建好臺(tái)帳,，驗(yàn)收入庫,，分類存放，做好“四防”即防塵,、防潮,、防鼠、防蠅,。⑶加工操作關(guān),。加工時(shí)不得使用腐爛變質(zhì)的原料，并作好食品留樣和品嘗記錄,，每次用餐注重炊具的洗,、刷、沖,、消毒、保潔工作,，地面清掃,，沖洗干凈，做好用具的清理驗(yàn)收和擺放,。⑷環(huán)境衛(wèi)生關(guān),。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”,，定人、定物,、定時(shí)間,、定質(zhì)量，劃片分工,，包干負(fù)責(zé),。（5）個(gè)人衛(wèi)生關(guān)。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,，勤洗手,、剪指甲，勤洗澡理發(fā),，勤洗衣服,，勤換工作服。

三是規(guī)范宿管管理,。為創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔,、健康的生活環(huán)境，讓“文明宿舍”稱號(hào)在我校永不褪色,，學(xué)校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學(xué)生的共同參與意識(shí),，培養(yǎng)學(xué)生自我約束，自我管理的能力,，實(shí)行寢室長(zhǎng),、宿管員負(fù)責(zé)制，做到嚴(yán)格管理,，用制度育人,。同時(shí)，男,、女宿舍各配一名宿管員,，按作息時(shí)間開、關(guān)宿舍大門,，打掃宿舍公共衛(wèi)生,，維護(hù)宿舍設(shè)施設(shè)備，做到守時(shí)到位,，衛(wèi)生到位,，陪宿到位，檢查到位,，關(guān)愛到位,，端正態(tài)度，服務(wù)育人。

四是小賣部管理制度,。小賣部由學(xué)校經(jīng)營,。堅(jiān)持以服務(wù)師生為目的，做到微利經(jīng)營,，所進(jìn)商品必須有商標(biāo),，出廠日期，保質(zhì)期,，廠名,，廠址，必須建立商品進(jìn)銷臺(tái)帳,，不得購銷“三無產(chǎn)品”,，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，自覺接受學(xué)校以及上級(jí)相關(guān)部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查,。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準(zhǔn)備,。

五是規(guī)范門衛(wèi)管理。要求門衛(wèi)交接班無縫對(duì)接,，外來人員,，車輛不得以任何借口在教學(xué)時(shí)間進(jìn)入校園。學(xué)生在校期間不準(zhǔn)外出,，必須外出的辦理好相關(guān)手續(xù)方能放行,。門房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏，保障校園的平安,，做到用制度管事,，用制度管人，為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障,。

四,、落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)后勤服務(wù)持續(xù)發(fā)展

一是全面深入開展“四好一滿意一放心”活動(dòng),。學(xué)校不斷加快后勤設(shè)施“十有八配套”建設(shè),，為學(xué)生免費(fèi)提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水，統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒餐具,，逐步改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件,，確保“保障好”,。堅(jiān)持服務(wù)性原則，倡導(dǎo)愛心服務(wù)理念,，把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，確保后勤工作“服務(wù)好”。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè)，提高食堂伙食質(zhì)量,，保證學(xué)生營養(yǎng)，為學(xué)生學(xué)習(xí)生活提供良好環(huán)境,，打造安全舒適環(huán)境，確保學(xué)生在校生活“質(zhì)量好”,。規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)行為,，尊重學(xué)生和家長(zhǎng)意愿,，學(xué)生飲用奶、學(xué)生著裝,、參加學(xué)平險(xiǎn),、在校就餐等堅(jiān)持家長(zhǎng)學(xué)生自愿原則,，發(fā)放預(yù)約通知單,，家長(zhǎng)或?qū)W生辦理簽字手續(xù)方可收費(fèi)。為學(xué)生提供免費(fèi)服務(wù),，熱情周到服務(wù),。學(xué)校收費(fèi)工作無一例投訴，基本做到“學(xué)生滿意,，家長(zhǎng)放心”,。

二是積極落實(shí)食堂“五員管理制”活動(dòng)。學(xué)校大力推行“五員”工作制度,。擇優(yōu)選配技能炊事員,，提高炊工專業(yè)素質(zhì)；聘請(qǐng)食監(jiān)餐?；?、衛(wèi)生監(jiān)督部門人員為衛(wèi)生監(jiān)督員，指導(dǎo)學(xué)校公共衛(wèi)生與食品安全工作,，及時(shí)排查食品安全隱患,；配設(shè)營養(yǎng)指導(dǎo)員，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，制定學(xué)生周營養(yǎng)食譜,，及時(shí)在公示墻、餐廳公布，搞好營養(yǎng)結(jié)構(gòu)搭配和平衡,；聘請(qǐng)伙食質(zhì)量評(píng)判員,，定期或不定期對(duì)學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、份額數(shù)量,、營養(yǎng)搭配等進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),，實(shí)行校長(zhǎng)、教職工陪餐制和伙食質(zhì)量評(píng)判員驗(yàn)餐制,；聘請(qǐng)伙食價(jià)格監(jiān)管員,，對(duì)食堂日常伙食價(jià)格進(jìn)行測(cè)算監(jiān)督,，定期召開家長(zhǎng)聽證會(huì),，共同商定伙食費(fèi)用，審核食堂賬目,，督促加強(qiáng)成本管理,，食堂按月對(duì)收支情況和結(jié)余進(jìn)行公示。

總之,，我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務(wù)師生為中心,，整體布局、科學(xué)規(guī)劃,、群策群力,，學(xué)校面貌煥然一新，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。學(xué)校后勤工作連續(xù)兩年被原東寶區(qū)教育局考核為“先進(jìn)單位”,，學(xué)生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”、學(xué)生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽(yù)稱號(hào),。我們將一如既往,，努力工作，創(chuàng)辦群眾滿意學(xué)校,。

后勤工作總結(jié)個(gè)人 幼兒園后勤工作總結(jié)篇九

20__年度,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：

一,、水電安全管理方面

1、20__年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的情況下,。每周定時(shí)組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)于無法及時(shí)完成的事情,，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理,。今年_月份成立__區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造,。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng),。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在__月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對(duì)水、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng);

2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用;

3、修舊利廢,，節(jié)約成本,，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出;

4,、合理安排時(shí)間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能,。

二,、物資計(jì)劃、采購管理

1,、醫(yī)院運(yùn)行以來,，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計(jì)劃性差，給臨床工作帶來不便,，也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,，實(shí)行計(jì)劃,、采購分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,，掌握科室計(jì)劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計(jì);

2、了解市場(chǎng)價(jià)格,，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃,、采購兩條線的實(shí)施,，有效地形成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理，杜絕人情單,。

三,、加強(qiáng)氧氣、消防,、污水處理管理

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員不足,、事情多的局面,。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班,。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時(shí)值班,，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。保證了臨床正常的用氧安全;

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室,。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時(shí)定時(shí)工作,，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放;

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計(jì)劃,，全年組織_次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力。深得消防管理部門的好評(píng),。

四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來，后勤科對(duì)水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時(shí)處理,，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),，本科組織討論,，拿出處理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時(shí),，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹立公立醫(yī)院行政職能形象

我院是全縣的_級(jí)公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收,、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，_月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會(huì)一致好評(píng),。

六、強(qiáng)化食堂管理

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，_月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo),。早,、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間,。組織各式各樣的早點(diǎn),，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

后勤工作總結(jié)個(gè)人 幼兒園后勤工作總結(jié)篇十

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,，在教體局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤工作人員緊密配合,，以提高辦學(xué)效益,，改善辦學(xué)條件,，增強(qiáng)保障能力為宗旨，以“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則,，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題,，以配角意識(shí),、服務(wù)意識(shí)的思想，完善后勤保障工作,，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,，落實(shí)到實(shí)處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，盡力謀取綜合效益,，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jī),。達(dá)到校長(zhǎng)放心,、師生滿意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展,。

一,、抓管理,，為學(xué)校做好保障工作

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃,，聽取建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校工作的好與壞折射出學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,、校產(chǎn)管理、食堂,、學(xué)生住宿等多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格審核審查每一張票據(jù)，從嚴(yán)控制三公經(jīng)費(fèi)中的公務(wù)接待,、公務(wù)用車(公務(wù)出國履行不涉及),，嚴(yán)格報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)的審核,，嚴(yán)格大額購物支出的審批手續(xù);嚴(yán)把收入關(guān),，認(rèn)真做好了承包費(fèi)、幼兒把包繳費(fèi),、間餐費(fèi),、病假人員工資、電費(fèi),、績(jī)效預(yù)留金的收繳工作;按照規(guī)定做好了資產(chǎn)入賬工作,，保證不流失。千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi)和資金流失,。認(rèn)真報(bào)送各種資料表冊(cè)(業(yè)務(wù)工作群21個(gè)，相關(guān)工作基本上都在網(wǎng)上報(bào)送),。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。為按時(shí)開學(xué)提供了保障。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作,，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展,，兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,，相互依存，相互促進(jìn),，缺一不可,。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),，但我們所做的一切細(xì)瑣,、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門,，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,，他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，處處嚴(yán)格要求自己,，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

二,、注重學(xué)習(xí)，優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持每周一的周末專題會(huì)議,，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問題,，集思廣益，采取最佳的解決方案,，大大提高了工作效率,。針對(duì)問題，及時(shí)總結(jié),，落實(shí)整改,。

1、政治思想素質(zhì)是靈魂,，是我們開展和做好一切工作的基礎(chǔ)和前提,，領(lǐng)導(dǎo)、教職工重視后勤管理,，尊重和理解后勤人員,，這是學(xué)校管理的客觀需要。在政治,、工作,、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)懷他們,，一視同仁,。

2、無私的奉獻(xiàn)精神,，后勤人員要正確認(rèn)識(shí)后勤工作在學(xué)校中的地位和作用,，明確學(xué)校的各項(xiàng)工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分,，為培養(yǎng)人才的一切勞動(dòng)都是高尚的,，光榮的,。學(xué)校后勤工作攤子大,，任務(wù)重，困難多,，而服務(wù)對(duì)象往往又是要求高,，體諒少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦,，忙忙碌碌，還是“眾口難調(diào)”。后勤人員應(yīng)當(dāng)具備任勞任怨,、埋頭苦干、勤勤懇懇,，甘當(dāng)無名英雄的精神。后勤工作中,，責(zé)任感,、事業(yè)心、工作熱情,、奉獻(xiàn)精神是十分重要的,。

三、規(guī)范操作,，優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購堅(jiān)持了大額申報(bào)制度，一般購物實(shí)行專人購買,，保管簽字,，規(guī)范了采購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃,、保潔、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是在食堂管理方面：我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,，更重視提高服務(wù)質(zhì)量,。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào),。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高,，家長(zhǎng)的想法也是五花八門，有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長(zhǎng)的滿意,，針對(duì)這些問題食堂的員工認(rèn)真確定每天食譜,，盡量滿足師生的口味，我們的原則是：只要師生們吃得好,，喝得好,，我們就很高興，心思也就沒有白費(fèi),。同時(shí)繼續(xù)實(shí)行食品留樣制度,，專人負(fù)責(zé)，每月對(duì)食堂進(jìn)行一次滿意度測(cè)評(píng),，滿意度80%以上,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流在校生食堂與學(xué)生一道就餐，督促食堂提高辦堂水平。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生管理,，嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度,，專人負(fù)責(zé)每周五的全校消毒工作，確保衛(wèi)生安全無事故發(fā)生,。

四,、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

首先規(guī)范制定了后勤人員的績(jī)效考核制度、食堂飯菜實(shí)行行政值周培餐理制度,、公物損壞維修等制度,。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,，為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，學(xué)校派專人負(fù)責(zé)安全工作,。為提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案,、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,，提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé),、統(tǒng)一了思想,。

本著安全第一、預(yù)防為主的原則,，教育員工思想上高度重視,，制定了專門的安全制度，明確了各人的安全責(zé)任,。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全責(zé)任書,，要求工作人員思想上重視、工作中注意,，及時(shí)檢查維修,，及時(shí)排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何,，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,，關(guān)系到學(xué)校教育,、教學(xué)工作的正常開展,。為此，后勤部門在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作，具體抓以下方面,。

1,、校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測(cè)，是否漏電,。教室內(nèi)的開關(guān),、電扇全部進(jìn)行檢查，是否存在不安全隱患,。

2,、校園內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所定期進(jìn)行安全檢查。

3,、在食堂管理方面：由安全管理員按照我們的管理制度進(jìn)行單獨(dú)管理,。本期開始實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)培餐制。

4,、努力為學(xué)校創(chuàng)建安全文明校園而認(rèn)真工作,，做好安全預(yù)案，和安全月報(bào),、季報(bào)工作,。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，提高使用率

學(xué)校后勤管理不但要重視開源,，而且更應(yīng)注意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針,。千方百計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)教育經(jīng)費(fèi)撥款,。提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就是要求一方面計(jì)劃用錢,，真正把錢用在刀刃上,，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管,，維修工作,，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限,，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率,。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿,，分門別類登記造冊(cè),，進(jìn)出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備,，帳目清楚,，賬物相符,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作。在取得成績(jī)的'同時(shí),，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服,。

后勤工作總結(jié)個(gè)人 幼兒園后勤工作總結(jié)篇十一

年初以來,，辦公室認(rèn)真貫徹省行行長(zhǎng)會(huì)議精神和市分

行黨委決策部署，分別建立車輛管理辦法,、食堂管理辦法,、大額采購管理辦法、衛(wèi)生管理辦法四個(gè)辦法,。年初建立執(zhí)行至今,，已有半年之久，先將辦法執(zhí)行情況匯報(bào)如下:

一,、車輛管理辦法

近幾年,，在市行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全轄的車輛管理有了很大的提高,，各單位能夠落實(shí)專人負(fù)責(zé),、管理制度健全、管理檔案完整,、信息化管理手段逐步得到運(yùn)用,。

1、車輛管理落實(shí)專人負(fù)責(zé),，各縣行根據(jù)市行車輛管理的規(guī)定,，所有營銷部都設(shè)置了專人負(fù)責(zé)車輛的管理與安全工作，明確車輛管理員的工作職責(zé),，做到工作有人做,、事情有人管，從而確保了車輛管理工作落實(shí)到位,。

2,、車輛管理制度健全，各縣行認(rèn)真貫徹市行對(duì)車輛管理的要求,，不斷完善和健全車輛管理制度,，具體包括車輛用車派車制度、車輛保管制度,、車輛維護(hù)制度,、車輛用油制度,、車輛安全制度，切實(shí)做到用制度來管人,、用制度來管車,。

(1)用車派車制度,，各營銷部都能堅(jiān)持用車派車事前申請(qǐng)審批制度,，用車前用車部門填制派車申請(qǐng)單，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可派車,，杜絕了私自出車,、出私車、出人情車的現(xiàn)象,。

為了提高工作的效率,，如皋、海安,、啟東營銷部還施行了“網(wǎng)上審批”,。

(2)車輛保管制度，根據(jù)“誰使用,、誰保管”原則,，駕駛員不得隨便交換車輛使用，不得將車輛亂停亂放,，下班后所有車輛一律進(jìn)庫,，禁止將車開回家。

(3)車輛維修制度,，所有營銷部都能按要求落實(shí)定點(diǎn)維修廠家,，并與維修單位簽訂車輛維修合同，明確維修責(zé)任與要求,，確保維修質(zhì)量,。車輛維修駕駛員先填寫維修申請(qǐng)單、車輛管理員核實(shí)后簽署意見,、分管領(lǐng)導(dǎo)審批方可維修,，對(duì)大型配件更換先進(jìn)行“比質(zhì)比價(jià)”，再更換修理,，為了確保維修質(zhì)量,，各縣行都能堅(jiān)持要求駕駛員全過程跟蹤維修。

(4)車輛用油制度,，能積極實(shí)行用油登記領(lǐng)用卡制度,，并有專人負(fù)責(zé)，合理地確定油耗標(biāo)準(zhǔn),。

二,、食堂管理辦法

(一),、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”,，防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)就餐者的危害,，保障就餐者的身體健康。

(二),、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制：

1,、由原料到成品實(shí)行“四不”制度;采購員不購買腐爛變質(zhì)的原料;營業(yè)員不賣腐爛變質(zhì)的食品;

2、成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品,、藥品隔離;食物與天然冰隔離,。

3、用具實(shí)行“四過關(guān)”：一洗,、二刷,、三沖、四消毒,。

4,、環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法：定人、定物,、定時(shí)間,、定質(zhì)量，劃片分工,，包干負(fù)責(zé),。

5、個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手,、剪指甲;勤洗澡,、理發(fā);勤洗衣服、被褥;勤換工作服,。

(三),、食堂儲(chǔ)存、放置食品的櫥柜,、貨架應(yīng)當(dāng)保持清潔,，無霉斑、鼠跡,、蒼蠅,、蟑螂;倉庫應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。禁止存放有毒,、有害物品及個(gè)人生活用品,。食品應(yīng)當(dāng)分類、分架,、隔墻,、離地存放,，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品,。( 四),、各種食品原料在使用前必須洗凈，蔬菜應(yīng)當(dāng)與肉類,、水產(chǎn)品類分池清洗,，禽蛋在使用前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清洗，必要時(shí)進(jìn)行消毒處理,。

( 五 ),、用于原料,、半成品,、成品的刀、墩,、板,、桶、盆,、筐,、抹布以及其他工具、容器必須標(biāo)志明顯,，并做到分開使用,，定位存放，用后洗凈,，保持清潔,。

( 六)、食堂設(shè)置涼菜加工間,，所有設(shè)備,、案板、菜墩和工具,、餐具,，實(shí)行專用。使用前必須消毒,，用后必須洗凈并保持清潔,。涼菜應(yīng)當(dāng)由專人加工制作，非涼菜間工作人員不得擅自進(jìn)入涼菜間,。

( 七 ),、每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面，認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,，每星期集中大掃除一次,，重點(diǎn)為操作間和餐廳地面,、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生,。

( 八 ),、嚴(yán)防食物中毒，如發(fā)現(xiàn)食物中毒事故時(shí),，及時(shí)上報(bào)中心及校醫(yī)院采取措施,。并保護(hù)原料、工具,、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng),，配合衛(wèi)生行政部門調(diào)查和處理。

三,、大額采購管理辦法

能夠貫徹執(zhí)行市行制定的大額采購管理辦法,，成立以張文良副行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的大額采購小組。監(jiān)察內(nèi)審部,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,、辦公室、信息技術(shù)部都參與其中,，并各科室派人現(xiàn)場(chǎng)采購,，做到了采購的公開性、真實(shí)性,。

四,、衛(wèi)生管理辦法

能夠貫徹執(zhí)行衛(wèi)生管理辦法，各樓層成立樓層負(fù)責(zé)人,，由所在樓層科室科長(zhǎng)擔(dān)任,，不定期的檢查本層衛(wèi)生狀況，直接向主管行長(zhǎng)匯報(bào),。

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職,、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

20_年上半年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢(shì)下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時(shí)保證了水,、電、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作,，共計(jì)體檢20_多人，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù),，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐。為了使患者就診更加方便,、便捷,，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得,。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

在平時(shí)的工作中，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

以上就是我科半年年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此,，我科將從以下幾個(gè)方面做起

一、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

二,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

三,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

后勤工作總結(jié)個(gè)人 幼兒園后勤工作總結(jié)篇十二

20__年,，公司行政后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做事，追求卓越”的企業(yè)文化理念,，對(duì)內(nèi)完成完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，通過抓轉(zhuǎn)變,、促服務(wù),，抓管理,、促效益，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,。

一,、工作主要表現(xiàn)

1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。__煤化成立已兩年有余，在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司的精心指導(dǎo)下,，__公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識(shí),，熱愛大集團(tuán),，服務(wù)三產(chǎn)項(xiàng)目，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，用心做事,、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們抓住管理根本,，明確創(chuàng)新方向,，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平,。

2、餐廳努力克服困難,，提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一,，尤其是20__年來,，物價(jià)上漲迅猛，給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難,。員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際情況,，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施,，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,，克服了物價(jià)上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，辦理上崗證,、健康證，完善衛(wèi)生制度,、操作制度,，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全,。

3,、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患,?！鞍踩菃T工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,，每天在公寓樓內(nèi)巡視,，嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為,。同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作,，對(duì)來訪人員進(jìn)行登記，每晚11時(shí)查房,，對(duì)留宿人員進(jìn)行登記,，保證了公寓的運(yùn)行安全。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心,、交流,，隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決,。

4,、做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境,。今年,，后勤部門多次對(duì)公司后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整，目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中,。平日,，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),，嚴(yán)格控制病蟲害的滋生,，粉砌道路路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作__余處,，清除花池及死角雜物,，及時(shí)對(duì)枯死的樹木進(jìn)行移裁,、補(bǔ)種，在本年的省市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評(píng),。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到,，建立巡視機(jī)制和24小時(shí)值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作,。維修路燈,、花燈10余盞。更換損壞的路燈地埋電纜__米,。

二,、存在的問題

后勤部門在20__年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1,、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰，偶爾會(huì)出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2、日常管理制度形成后,，貫徹不夠徹底,。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。

三,、明年工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行,。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理,，做到管掃結(jié)合，以管為主,，不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念,，以高境界定位,、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高,。

2,、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理理念,。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng),、迅速行動(dòng),，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,，加強(qiáng)電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn),，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理,、細(xì)落實(shí)使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目用戶,。

3、加強(qiáng)員工思想教育工作,。定期組織員工學(xué)習(xí)煤化集團(tuán)相關(guān)管理理念,、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與準(zhǔn)軍事化,、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合,，力爭(zhēng)每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。

4,、加強(qiáng)節(jié)能工作。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神,，對(duì)當(dāng)前后勤部門特別物管中心節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)汽,、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,，認(rèn)真組織實(shí)施，形成“人人節(jié)約,、時(shí)時(shí)節(jié)約,、事事節(jié)約”的良好氛圍。

5,、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),。在今后的工作中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，不斷完善安全管理體系,，確保完成安全工作目標(biāo),。

后勤工作總結(jié)個(gè)人 幼兒園后勤工作總結(jié)篇十三

現(xiàn)對(duì)我校開學(xué)以來后勤方面的工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié)：

一、安全管理方面

本學(xué)期,，我校繼續(xù)高度重視安全工作管理,。在管理上堅(jiān)持“預(yù)防為主,、教育為先”的指導(dǎo)思想，時(shí)刻銘記安全責(zé)任重于泰山,。通過開展多種形式的安全教育,，豐富了學(xué)生的安全知識(shí)，提高了防范意識(shí);通過落實(shí)安全責(zé)任制,，日常檢查與定期檢查相結(jié)合,，及時(shí)排除了安全隱患，有效地確保了師生生命及學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,。要求全體教師在今后工作中繼續(xù)把安全工作牢記于心,，絕不能有麻痹、松懈的現(xiàn)象,，需要做到時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,，確保安全工作萬無一失。

二,、衛(wèi)生管理方面

本學(xué)期繼續(xù)貫徹落實(shí)清潔,、保潔制度，開學(xué)以來,，在全體班科任教師的共同努力下,，清潔狀況較以往有較大轉(zhuǎn)變。在檢查中我們欣喜地發(fā)現(xiàn)許多班主任在思想上比以往更注重清潔衛(wèi)生工作,，責(zé)任心有所增強(qiáng),，對(duì)學(xué)生清潔工作加強(qiáng)了指導(dǎo)和督促。但需要我們做到堅(jiān)持不懈,，把清潔工作當(dāng)作是一項(xiàng)重要的常規(guī)工作來抓,，才能時(shí)刻擁有一個(gè)干凈的環(huán)境。同時(shí)還要求各班繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),，落實(shí)好“保潔”制度,，減少學(xué)生亂丟亂吐的現(xiàn)象。另外,，各班要繼續(xù)做好流行病的預(yù)防工作,，按要求做好上報(bào)和消毒工作，對(duì)發(fā)燒發(fā)熱或生病的學(xué)生一般要求先治好病再回校,。

三,、公物管理方面

1、要求班主任繼續(xù)加強(qiáng)桌椅的管理,，在檢查中發(fā)現(xiàn)很多班級(jí)桌椅有亂涂亂畫的現(xiàn)象,，有的甚至被故意損壞。

2,、各班放學(xué)后一定要落實(shí)好關(guān)閉門窗和用電設(shè)備,。學(xué)校保安人員在放學(xué)后的例行檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有個(gè)別班級(jí)沒有關(guān)門或窗，有的甚至沒有關(guān)風(fēng)扇,。辦公室放學(xué)后一定要關(guān)閉門窗以及切斷好飲水機(jī),、電腦等設(shè)備的電源。

3,、各班要繼續(xù)做好節(jié)水節(jié)電工作,，尤其是早操以及天氣晴朗的條件下要及時(shí)關(guān)燈及風(fēng)扇，要安排專門的學(xué)生進(jìn)行管理,。

4,、學(xué)生踐踏草坪的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。尤其是放學(xué)期間,，有部分班級(jí)的學(xué)生貪圖方便直接穿越草坪,。在乒乒球長(zhǎng)廊上室外課班級(jí)，許多學(xué)生在草坪上追逐,，在乒乒球臺(tái)上跳舞的現(xiàn)象較為突出,，上課教師一定要注意加強(qiáng)教育。

四,、廣播操的管理方面

本學(xué)期,，學(xué)校體育組進(jìn)一步加強(qiáng)了廣播操的管理，對(duì)進(jìn)退場(chǎng),，隊(duì)形隊(duì)列提出了明確的要求,，同時(shí)加強(qiáng)了新操教學(xué)工作，使學(xué)生做操的精神面貌有了明顯的好轉(zhuǎn),。學(xué)校廣播操的管理,，不僅僅是體育教師的責(zé)任，還需要我們?nèi)w班主任以及課任教師的共同努力,。凡是廣播操期間帶隊(duì)的老師,，必須加強(qiáng)本班的管理，要指導(dǎo)本班的領(lǐng)操員,，把隊(duì)伍整理好,。對(duì)于馬虎應(yīng)付，不按要求的學(xué)生要馬上進(jìn)行批評(píng),。此外,，各值日組長(zhǎng)還要指導(dǎo)值日生加強(qiáng)廣播操的檢查。從而形成體育組,、班課任老師以及學(xué)校值日生三方面的管理網(wǎng)絡(luò),，確保廣播操高質(zhì)量完成。為了檢驗(yàn)新廣播操的質(zhì)量,，學(xué)校將在5月初舉行全校的廣播操比賽,，請(qǐng)各班班主任抽時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練,。

五、其他方面

1,、有教師提出能否開發(fā)教師宿舍后面的空地來種點(diǎn)菜,，這本來是好事情，畢竟自己勞動(dòng)的成果是特別香甜的,。學(xué)校本來也打算每級(jí)分一片作為一個(gè)勞動(dòng)基地,，但考慮到用水的問題是很難解，如果用自來水或深水井的水來淋菜,，這是根本行不通的,，水電費(fèi)比買菜還貴，所以才一直丟空?，F(xiàn)在有些教師提出自己交水費(fèi)也要種,，如果你能和宿舍的教師協(xié)商好，不產(chǎn)生矛盾,，解決水源,，而不占用學(xué)校的水電，學(xué)校允許你開發(fā)一部分來試試,。

后勤工作總結(jié)個(gè)人 幼兒園后勤工作總結(jié)篇十四

加入公司已經(jīng)兩個(gè)月了,，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣,。兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了，在這兩個(gè)月里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1,、工作質(zhì)量,、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn),。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn),，使工作水平不斷的進(jìn)步,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)兩個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,，監(jiān)督工作沒有做到位,，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見,，會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動(dòng),。還有其他工作也存在很多的不足,。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,，努力自我完善,，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

2,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的、瑣碎的,、不起眼的事務(wù),，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個(gè)月中,，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，積極的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作,。

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行,。

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改,、公布,、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱,。

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理,。

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,，和各項(xiàng)安排,。分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職,、工作方面的資料,，便于人員的合理安排及月末的考勤工作。

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、公布,，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況。

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作,。

(8)后勤工作的管理,，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換,。

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作,。

3、需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,，總結(jié)如下：

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),。

(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作,。

(3)加強(qiáng)文字功底,。

(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。

4,、工作態(tài)度,。

認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，保證工作能按時(shí)完成。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,，我也有一些自己的看法和建議：

(1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚,，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂,，管理模式跟之前沒有行政部差不多,。

(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費(fèi)用,，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用,，在本單位服務(wù)一年以上返還,，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。

(3)建議增加員工福利,，車間計(jì)件,，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢蓿肓糇±蠁T工就得肯下資本,，除了正常工資外,，還要提供一些福利待遇。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔,，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工,。

不知道兩個(gè)月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的，我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作,，我相信我可以發(fā)揮出我的能力,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

后勤工作總結(jié)個(gè)人 幼兒園后勤工作總結(jié)篇十五

時(shí)光荏苒，20__年即將過去,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策,。

行政后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)上級(jí)各項(xiàng)檢查,。行政后勤部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,，行政后勤部的綜合能力又邁進(jìn)了一步。

回顧20__年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟醫(yī)院各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。行政后勤工作大體上可分為以下幾個(gè)方面：

一,、人事管理方面

1,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性,、合理地進(jìn)行招聘,，以配備各崗位，逐漸完善招聘,、入職,、考核各項(xiàng)程序。

2,、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，建立了完善的人員信息系統(tǒng),。

3、有步驟的完善培訓(xùn)管理機(jī)制,，有計(jì)劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工,，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

4,、在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育方面，20__年12月一個(gè)月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人,，醫(yī)師變更人員4人,，醫(yī)師首次注冊(cè)2人，護(hù)士變更5人,，辦理護(hù)士延續(xù)注冊(cè)21人,，辦理護(hù)師報(bào)名15人，為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利,，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn),。

二、行政工作方面

1,、加強(qiáng)文檔信息管理工作及時(shí)傳達(dá)上級(jí)來電來文,，并有效的收集上級(jí)各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流會(huì)議與培訓(xùn)信息，讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去,，開闊了視野,，學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的理念與知識(shí),，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ)。完善人事檔案信息,，辦理好醫(yī)護(hù)人員變更注冊(cè)信息,，嚴(yán)格管理證照保管工作。

2,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作,，以使醫(yī)院對(duì)外工作更為通暢，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作,。

3,、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

三,、醫(yī)院管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，依照上級(jí)要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時(shí)和院內(nèi)各個(gè)部門、科室密切溝通,、聯(lián)系,，適時(shí)對(duì)各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。

2,、逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的醫(yī)院新形象,。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

四,、后勤保障方面

1,、建立停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)，加強(qiáng)了停車場(chǎng)的管理,，在收費(fèi)上嚴(yán)格把關(guān),，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾)，為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右,。

2,、引進(jìn)了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費(fèi)用約在4萬元以上，而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費(fèi)合計(jì)約27000元左右,，為醫(yī)院節(jié)約了資源,，節(jié)省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利,，并迎合了市場(chǎng)環(huán)保需求,。

3、對(duì)于后勤維修方面仍存在不足,，20__年將繼續(xù)改革,，完善后勤各項(xiàng)保障工作。在后勤人員管理上加強(qiáng)管理與培訓(xùn),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、用車管理上：20__年完善用車制度，對(duì)商務(wù)用車程序進(jìn)行了規(guī)范,，并限制公務(wù)用車方式,，提暢綠色出行,，鼓勵(lì)公交出行，保障了正常用車程序,。在救護(hù)車管理方面,，更加加大了管理力度，司機(jī)24小時(shí)隨時(shí)隨地待命,，保障了醫(yī)療用車需求,。

作為行政后勤部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。

五、20__年行政后勤部工作計(jì)劃

1,、完善醫(yī)院制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,，搞好醫(yī)院管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的醫(yī)院管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前醫(yī)院各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各科領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入職手冊(cè)。

3,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各科室工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20__年是醫(yī)院拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政后勤部工作的重心。

4,、努力完成行政后勤各項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)指令,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信大家會(huì)越做越強(qiáng),。