心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

財(cái)務(wù)會計(jì)崗位的心得體會實(shí)訓(xùn)總結(jié) 財(cái)務(wù)會計(jì)心得體會篇一

11月8日,，我們班和電會三班一起開始了為期一周的財(cái)務(wù)管理模 擬實(shí)習(xí),，這是繼電會模擬實(shí)習(xí)后的又一次考驗(yàn),，心情激動而又緊張,。 根據(jù)兩個(gè)班人數(shù)的總和,，老師把我們分成了十七個(gè)組,，每組有6人,，這6人共同經(jīng)營一個(gè)虛擬公司,，每個(gè)小組成員分別擔(dān)任公司總裁,、財(cái)務(wù)總監(jiān),、信息總監(jiān),、市場總監(jiān),、供應(yīng)總監(jiān),、銷售總監(jiān)重要職務(wù),。我們需經(jīng)營公司連續(xù)6個(gè)會計(jì)年度的所有經(jīng)濟(jì)活動,。

第一年,，由老師帶著我們做每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,。我們公司也有條不紊的進(jìn)行著,。從剛開始的投廣告費(fèi)到訂購原材料、產(chǎn)品生產(chǎn),、按訂單交貨、投資生產(chǎn)線,、申請短期借款等,，再到最后的編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，老師都耐心的跟我們分析,。同時(shí),，在這一年里我們開始研發(fā)了新產(chǎn)品乙,，也著手開拓國內(nèi)市常另外iso9000也在研發(fā)之中。

第二年,，老師說接下來公司運(yùn)營好壞全交給我們自己打理,，讓我們自己放手大膽經(jīng)營,。這時(shí)我們竟然有點(diǎn)無從下手的感覺,，久久不敢開始,，生怕做一步錯(cuò)一步。經(jīng)過第一年的競爭,，我們都知道了廣告費(fèi)的重要性，因?yàn)樗鼪Q定了各模擬公司在各個(gè)市場上獲取定單的先后順序及定單數(shù)量的多少,。就這樣,，我們開始對市場情況進(jìn)行了分析,，確定廣告費(fèi)的預(yù)算,。分析應(yīng)該怎么投，投多少,。當(dāng)投好廣告費(fèi)出現(xiàn)排名搶訂單,，拿到定單后,，又開始了訂原材料,、賣產(chǎn)品等一系列活動了,。這一年是我們公司最艱難的一年，由于我們從未有過公司經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),，而且我們又比較保守,，在可以借九千九百萬的長期借款條件下我們只借了一千八百萬,，導(dǎo)致沒有現(xiàn)金來支付公司大量的費(fèi)用，在這么窘迫的時(shí)候,，我們被逼無奈只好在第二季度的時(shí)候,，把原先自有的一個(gè)廠房給賣了,，賣了再去租了廠房,，買進(jìn)兩條生產(chǎn)線,，國內(nèi)市場開發(fā)完畢,，iso9000認(rèn)證控制牌成功通過,。也許是因?yàn)檫@一年才開始研發(fā)丙產(chǎn)品,，才開拓亞洲市場,，才去搞iso14000認(rèn)證,，又買了生產(chǎn)線,，費(fèi)用開支巨大,，我們最后利潤又為負(fù)數(shù),，又是虧損的一年。

經(jīng)過兩年激烈的競爭,，終于迎來了第三年，在去年那么艱難的時(shí)候我們熬過來了,，主要是現(xiàn)金庫里能周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金過少,，第一年我們借的長期借款過少導(dǎo)致的,，所以在第二年末我們把所以能借的長期借款都給借了,。在這年里,，公司亞洲市場開發(fā)繼續(xù)進(jìn)行著,，我們沒有開發(fā)國際市場,，因?yàn)槲覀冄邪l(fā)了丙產(chǎn)品,，而丙產(chǎn)品在國際市場上沒有市場,，公司在一步一步的進(jìn)行著,，我們保證公司照常運(yùn)營，不過我們很遺憾公司又為虧損,，不過公司境況在一步一步轉(zhuǎn)好,。我們有信心,。在接下來的第四年,，我們廣告費(fèi)投的好,，改了以往把雞蛋全放一個(gè)籃子里的法子,，分散投，搶了好定單,，公司照常運(yùn)行,，這一年是我們公司做得最好的一年，公司終于盈利，在那么艱難的困境下終于扭虧為盈了,，還排了個(gè)第三，公司所有成員積極性大增,。第五年，我們公司也運(yùn)營得很好,，又盈利了，雖然業(yè)績有所下降,，但是我們把廠房給買回來了,，一直

以來沒有自有廠房讓我們不安心,，而且租金也是我們巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在心里懸著的石頭總算著地了,。

五年過去了，接下來的是最后,、也是最關(guān)鍵的一年,。廣告費(fèi)依然是重要的,。經(jīng)過研究,，廣告費(fèi)每年在在增加,，最后一年我們也毫無保留的投了24mb,。因此在亞洲市場上丙產(chǎn)品拿到了好定單,，為公司帶來了不少利潤，但是由于年初產(chǎn)品都沒庫存,，在第五年的時(shí)候都差不多銷售完了，導(dǎo)致今年廣告費(fèi)投的好,，可以選兩輪定單的我們都沒選,，因?yàn)闆]產(chǎn)品，我們不敢先去冒險(xiǎn)選定單然后向別的公司買產(chǎn)品,，我們怕買不到交罰金,。因?yàn)槭亲詈笠荒?，我們不僅僅要公司利潤最大化，還要使其結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,，我們又發(fā)行了債券借了長期借款。雖然最后我們業(yè)績只是排名第四,，但我們不后悔,，我知道我們都盡了最大的努力了。 二,、 體會,、感受

時(shí)間過得真快，一周的實(shí)習(xí)時(shí)間一轉(zhuǎn)眼就過去了,。這一周,，我們很忙碌也很興奮,。大家在實(shí)習(xí)室認(rèn)真干活,，回到寢室還要繼續(xù)討論，如何做才能不破產(chǎn),，如何才能更好的提高績效?？傊m然累,，但過得充實(shí)!

通過這次財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí),，我深刻體會到在一個(gè)組織中管理者的管理方法和決策對這個(gè)組織的重要性,。在這次財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)中,，我所擔(dān)任的職位是銷售總監(jiān),，銷售總監(jiān)事情不多也不是很難,。只需在老師派發(fā)訂單后填寫訂單登記表,，計(jì)算本年銷售收入,，毛利,，成本等,。然后在產(chǎn)品下線后按訂單數(shù)量,，產(chǎn)品類型交至供銷中心,，并從那里拿回相應(yīng)的銷售收入,。根據(jù)交貨季度,，賬期,，確定應(yīng)收賬款到期時(shí)間,。事情雖簡單,，但還是需要相當(dāng)?shù)募?xì)心。在第二年就由于我的疏忽算錯(cuò)了成本,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)總監(jiān)無法編平報(bào)表,，而我們又不知道差錯(cuò)的原因所在,，忙乎了半天也沒得個(gè)結(jié)果,，最終還是在老師的指引下發(fā)現(xiàn)的,。交貨也得細(xì)心,，一次交多少,，交哪種類型的產(chǎn)品，收多少幣回,，都不能有絲毫差錯(cuò),。在總體上，經(jīng)營初期,，我們對經(jīng)營前景看得不夠遠(yuǎn)。譬如,，在經(jīng)營初期貸款方面，我們只是單純的考慮到貸款的利息,，我們只申請了足夠一年用的資金,，卻沒有考慮到以后出現(xiàn)資金緊張，在以后的經(jīng)營中,，我們組就多次出現(xiàn)資金狀況,，而為了能夠經(jīng)營下去,，我們不得不賣掉我們的廠房然后又租回來,。對于一個(gè)企業(yè),，信息的采集也十分重要,。決策者會根據(jù)信息做出決策。準(zhǔn)確可靠的信息,，會幫助決策者最終一個(gè)更合理的決策,，會有利于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，否則可能導(dǎo)致一個(gè)組織陷入到危機(jī)之中,。在廣告投資方面,，過多的廣告投資會降低企業(yè)的利潤;過少的廣告投資,，企業(yè)又沒有太大的市場，拿不到好的訂單,。所以組織者的經(jīng)營決策關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。

在這次實(shí)習(xí)以后,，我看到自己還有很多不足。缺乏對公司經(jīng)營決策方面的知識,，不能果斷做出決定,，沒有長遠(yuǎn)經(jīng)營的眼光等,。讓我知道自己在以后的學(xué)習(xí)中要加強(qiáng)這些方面能力的培養(yǎng),，提高自己,。

三、 意見,、建議

1.希望在接下來的日子里,，學(xué)校能給我們更多的實(shí)訓(xùn)課,，以便我們能不斷地查漏補(bǔ)缺,，這樣更能幫助我們財(cái)會專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會計(jì)專業(yè)課,，為以后走向社會奠定良好的基矗

2.我希望以后的實(shí)習(xí),，能夠使競爭更加激烈,，這樣可能會使大家的競爭意識更強(qiáng)一些,，讓我們知道如何在激烈的競爭中如何生存,。

財(cái)務(wù)會計(jì)崗位的心得體會實(shí)訓(xùn)總結(jié) 財(cái)務(wù)會計(jì)心得體會篇二

轉(zhuǎn)眼間,，在新的行業(yè),，新的崗位,，新的工作已經(jīng)工作了3個(gè)月,。一切都在有序不紊的提高中,，現(xiàn)在靜下心來回憶這段時(shí)間的工作感受。

我相信很多人和我一樣,，考大學(xué)填志愿根本不知道會計(jì)為何物，只是聽說很麻煩,。只要考上了大學(xué)就好，專業(yè),，誰在乎呢？霧里看花學(xué)了4年的會計(jì),，畢業(yè)后也就找會計(jì)的工作,。

當(dāng)然,，現(xiàn)在找工作盡不如意的多，我從20xx年2月底開始在白羊嶺煤礦機(jī)電科工作,。10月14日，我來到公司財(cái)務(wù)部幫忙,。這是一個(gè)我大學(xué)時(shí)期的一個(gè)夢，也是我真正成為一名會計(jì)人員的絕好機(jī)會，我要珍惜它,、抓住它。

我相信：今天工作不努力,，明天努力找工作,。

這段時(shí)間,，莊部長在生活和工作上都給予我很大鼓勵和幫助,，在史會計(jì)細(xì)心地教導(dǎo)和同事們的幫助下,，我學(xué)到了很多,，以下是我的幾點(diǎn)感受：

（1）作為會計(jì)，謹(jǐn)言,、謹(jǐn)行,、高準(zhǔn)確性,，這是肯定必不可少的。

（2）主動些,、熱情些,，尤其是下礦辦公時(shí),，在不影響別人工作的前提下完成自己的任務(wù),。

（3）有主見，要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光,，有長遠(yuǎn)的計(jì)劃安排。

（4）耐得住寂寞,，干財(cái)務(wù)需要靜下心來,，不能浮躁,。

（5）提高工作效率,，杜絕拖拉,。做到今日事今日畢,。

（6）能吃苦耐勞,，不能嫌麻煩,，不管多少手續(xù)，都不能省略,，必須按規(guī)定流程辦事,。

在工作之余,，我也認(rèn)真反思自己的不足之處,，并著重提高自己。目前面臨急需改進(jìn)的幾個(gè)方面：

（1）對兩礦兩電廠固定資產(chǎn)的了解不足,，需要明確固定資產(chǎn)從購買到使用以及維修的變化情況,。針對兩礦兩電廠的固定資產(chǎn)需要分析其完好率，閑置固定資產(chǎn)為何閑置及如何處理等問題,。對于丟失、無實(shí)物,、外借等情況固定資產(chǎn)必須有相對應(yīng)的證明來說明其情況,。

（2）對u8系統(tǒng)固定資產(chǎn)模塊的使用不熟練,，急需要熟悉操作使用,。自從大學(xué)考會計(jì)從業(yè)資格證那會運(yùn)用u8軟件后，還沒有真正的用過u8軟件,。

（3）職稱的等級低，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，追求初級,、中級、高級,、注會,、注稅……各種認(rèn)證,，想往高處走,，這些墊腳石是必須的,。

（4）財(cái)務(wù)制度的認(rèn)識不夠,，也需要認(rèn)真的學(xué)習(xí),。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)規(guī)定,，保質(zhì)保量干好工作。

（5）語言表達(dá)功底欠缺,，忌諱表達(dá)繁瑣，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

總的來說,，我缺乏會計(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望同事能夠多幫幫我,。會計(jì)不僅僅是一種職業(yè),，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋,。工作一段時(shí)間后,，我認(rèn)識到要做一個(gè)合格的會計(jì)工作者并非我以前想的那么容易,，最重要還是細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),。

作為會計(jì)工作人員,，應(yīng)該時(shí)時(shí)處處多留心、多多注意,，做到積極主動。同時(shí),，我應(yīng)該謙虛向別人學(xué)習(xí)，眼勤一點(diǎn),，手腳勤一點(diǎn)，話少說一點(diǎn),，事多做一點(diǎn),，別人說你也是為你好,。

在工作中,，我會遵守職業(yè)道德，不泄露公司機(jī)密,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，

與同事建立默契的工作環(huán)境,。同時(shí),，作為一名黨員,，應(yīng)該從更高層次做好一名合格的會計(jì)人員。

財(cái)務(wù)會計(jì)崗位的心得體會實(shí)訓(xùn)總結(jié) 財(cái)務(wù)會計(jì)心得體會篇三

時(shí)光荏苒,，年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

財(cái)務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面

一,、費(fèi)用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二,、會計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)按規(guī)定時(shí)間編制本公司的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。并積極配合公司其他部門相關(guān)人員的工作,。

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對公司的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時(shí)溝通,、與其他核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，對每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值,。雖然,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。

財(cái)務(wù)會計(jì)崗位的心得體會實(shí)訓(xùn)總結(jié) 財(cái)務(wù)會計(jì)心得體會篇四

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),，本著增收節(jié)支、創(chuàng)效的原則,，踏踏實(shí)實(shí)地為公司干著實(shí)事，通過本部門員工的共同努力,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，為整個(gè)公司的發(fā)展作出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

回顧總結(jié)一年來的工作,，我們主要做了以下工作：

一、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核工作,。

要管好公司的資金，做到開支合理、降低成本,，就必須把好財(cái)務(wù)審核關(guān)，一年來對每張發(fā)票,、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都作了仔細(xì)的審核，嚴(yán)把報(bào)銷關(guān),，對不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不予報(bào)銷,，控制了不合理費(fèi)用的開支,。仔細(xì)審核每一筆貨款的支付情況,，及時(shí)與采購部溝通,，防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。

二、配合外部相關(guān)部門的工作：

1,、配合會計(jì)師事務(wù)所做好機(jī)電設(shè)備公司20__年度的年報(bào)審計(jì)，并完成財(cái)務(wù)調(diào)賬、報(bào)表調(diào)整工作,。

2,、完成機(jī)電設(shè)備公司20__年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報(bào)江東國稅,。

三,、配合內(nèi)部各相關(guān)部門工作：

1,、為了確保項(xiàng)目成本核算規(guī)范化的需要,，制訂《項(xiàng)目成本核算辦法》,。

2,、完成20__年度財(cái)產(chǎn)清查工作,。

3,、配合技術(shù)部門完成20__年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書的編制工作,。

20__年即將過去,，財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不盡人意之處,，20__年我們將繼續(xù)做好本部門應(yīng)盡的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：

一、合理安排、有效使用資金，加強(qiáng)對資金的運(yùn)作：積極參與控股公司資金的互動,，當(dāng)公司發(fā)生技改或其他項(xiàng)目需要資金時(shí),，能及時(shí)得到控股公司資金的大力支持,。

二、繼續(xù)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核工作,，加強(qiáng)款項(xiàng)支付的審核力度,。

三,、加強(qiáng)流動資產(chǎn)管理，使資產(chǎn)流動性加強(qiáng),。推行各部門的成本費(fèi)用，加強(qiáng)成本控制，為機(jī)電設(shè)備公司真正走向市場打下財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),。

四、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用,。

財(cái)務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系，希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報(bào)的技改項(xiàng)目,，20__年能否享受優(yōu)惠政策以取得財(cái)政補(bǔ)貼,。

五、對內(nèi)做好服務(wù)工作,，對外做好與相關(guān)部門的溝通工作,。

財(cái)務(wù)部門不單單是一個(gè)會計(jì)核算部門，也是一個(gè)服務(wù)部門,，20__年財(cái)務(wù)部會更好地為內(nèi)部相關(guān)部門做好服務(wù)工作,，對外相關(guān)部門做好溝通工作,。

六、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),，提升財(cái)務(wù)綜合素質(zhì),。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著公司財(cái)務(wù)核算重任，對人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求,，為適應(yīng)公司對內(nèi)對外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，我們要求財(cái)務(wù)人員管好錢,，用好權(quán),，不斷充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

七,、配合技術(shù)部門完成20__年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書的編制工作。

財(cái)務(wù)會計(jì)崗位的心得體會實(shí)訓(xùn)總結(jié) 財(cái)務(wù)會計(jì)心得體會篇五

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。#通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的09年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)09年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了09年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20__年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯

算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金,。

5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度,、會計(jì),、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法,，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。