時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

幼兒園校務公開工作總結簡短 幼兒園校務公開工作計劃篇一

1,、思想重視,，成立機構,。

學校建立了校務公開工作領導小組，領導小組下設兩個小組,，一是校務公開執(zhí)行小組,，全面負責校務公開工作的具體實施;二是校務公開監(jiān)督小組，全面負責校務公開工作的監(jiān)督,。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,，又有普通教師代表，既有在職教師代表,，又有支教教師代表,，體現了代表性、廣泛性,。

2,、責任到人，職責分明

學校堅持校長負責,，廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制，將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,，以此作為密切干群關系,、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作,，及時收集公開內容和群眾對校務公開結果的意見和要求,，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管,。并根據校長負責制精神,規(guī)定校務公開工作的責任范圍：

(1)校長對校務公開工作負總責,，為第一責任人，對校務公開工作負全面領導和直接領導責任;

(2)分管教師根據分工,，對職責范圍的公開項目負重要責任,，對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任。

(3)經辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任,。

全面推行校務公開需要完善的制度作保障,，我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設,。

1,、凡涉及教職工利益、教職工普遍關心的事項一律公開,，為使校務公開工作更加及時,、全面，專門開設了校務公開欄,，具體內容如下：

(1)綜合欄：學校重大決策,、規(guī)章制度等,。

(2)收費欄：學校的收費項目和標準、批準文號,、有關政策等,。

(3)財務欄：財務收支情況(包括大數額的教學儀器設備采購)、教職工獎金分配等,。

(4)職稱評聘欄：教師職稱評聘的任職條件,、評聘程序、推薦人選等,。

(5)獎懲欄：師生評優(yōu)評先條件,、名額，推薦人選等,。

2,、校務公開采取事前公開與事后公開相結合，以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結合,，以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與,、設立了校務公開專欄和收費公示專欄,、舉報電話，并通過會議通報等形式進行公開,。

3,、強化監(jiān)督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證,。為確保公開工作的真實性和有效性,，我們建立了校務公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制,，積極引導廣大教職參政議政,，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權，對校務公開進行全方位監(jiān)督,，保證公開的真實性和有效性,。

實行校務公開，學校中的大小事情,，件件樁樁都公開了,，群眾心里明白，領導心里坦然,，給群眾一個明白,，還領導一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了,，改善了干群關系,。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事,，民主管校的自覺性,，增進了班子團結，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展,，同時提高了學校辦學的透明度，廣大教職工對學校的事不但知其然,，而且知其所以然,，把學校當成自己的家。

今后,，我們要繼續(xù)大力推行校務公開制度,，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設,，特別是要多摸索,、多實踐，不斷完善校務公開制度,，增強校務公開的實效,，切實提高學校民主管理水平，為把學校的教育教學質量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗,。

幼兒園校務公開工作總結簡短 幼兒園校務公開工作計劃篇二

一年來，我校堅持“強化基礎,，突出重點,，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,，消除思想誤區(qū)入手,，圍繞熱點、難點,、焦點問題,，按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序,、優(yōu)化運行機制的思路,，積極維護教職工和社會各屆的知情權和參與權，努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫,。截至今年12月,，學校召開校情通報會3次，張貼校情公告80余張,，更新校務公開專欄6次,，在校園網上發(fā)布校務公開內容200余條,。

一、加強學習,，不斷提高對校務公開工作的認識

學校領導集體多次學習學習市教育局《關于做好校務公開工作的意見》,，并根據局校務公開工作領導小組的意見，擬定了學?！?0xx年度校務公開工作實施方案》,。學校從統(tǒng)一領導班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會,、辦公會等多種形式,，加強學習，加深理解,，并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,，使校務公開為廣大教職工理解和接受，在思想念上實現了“要我公開”到“我要公開”的轉變,，參與公開,、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學校讓學生“自愿喝鈍凈水”,、“征訂《小學生天地》”和“保險”和做法不甚理解,，便主動組織家長會，向家長介紹學校的思考,，并闡明學校充分尊重家長主觀意觀的原則,，及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,，幼教部通過《幼兒園快報》的形式,，向家長介紹學校在防控甲型h1n1等方面的工作安排，以期取得家長的支持,。

二,、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設

我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。一是堅持教代會制度,。今年7月27日和11月28日,，學校兩次召開了教代會，孔德勇校長作了學校財務報告,、學校工作報告,，并就學校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告,。二是堅持校情即時報告制,。按照“誰負責、誰通報”的原則，要求分管工作的領導,，通過教師會,、公告欄、校園網等平臺,，及時將工作進展和工作安排進行公開,。三是建立校務公開質量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學校發(fā)展的考評制度,，把校務公開制度與考勤制度,、目標責任制、五項禁令等制度結合起來,，做到有對照,、有檢查，強化了職工的民主意識,、服務意識和法律意識,。學校還在校內外聘請了19名校務公開監(jiān)督員，強化了對校務公開的監(jiān)督工作,。

三,、進一步抓好校務公開工作的重點工作

一是財務管理公開。包括學校財務預,、決算,，收入及支出、福利分配方案等,。每年度的財務審查工作,，學校都設立了審查小組，由學校支部紀檢委員,，工作主席牽頭,，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結果并在公示欄張榜公布,。實行了充分的民主，還了領導一個清白,，給了教職工一個明白,。

二是人事工作公開。包括職工雙向選聘,、中層干部的選拔,、職稱評審、年終考核,、評先評優(yōu),、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談，學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部,。對于新進的教師,，學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任,、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,，讓教師心悅誠服。

三是基建,、維修及大宗物資采購的支出公開,。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來,，學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中,，學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終,，學校進行了幾次大型的校舍維修,，由學校成立的工程質量小組全程參與，并分別將決算結果和招標過程向全體教師及時公開,。

四,、大力強化監(jiān)督管理，推動學校和諧發(fā)展

我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題,，扎實開展校務公開工作,，在推進課程改革，提高教育教學質量,，促進學校民主管理,，加強反腐倡廉和行風建設工作，推動學?？焖?、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。

一是加強權力運作監(jiān)督制約,，促進學校黨風廉政建設,。學校堅持集體領導、民主決策,，堅持“權力在陽光下運行,、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制,，將招待費,、旅差費、辦公費,、大宗物品采購,、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開,，努力構筑源頭上預防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑,，為學校的凝聚了力量,。

二是加強學校內部管理，遏制不正之風,。學校將學生學雜費,、代辦費的收費依據、項目,、標準,、結算情況向學生、家長,、社會予以公開,，接受社會的監(jiān)督，并向全體家長作出“正師德師,、塑師表形象”十項承諾,，使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。

三是營造尊師重教良好氛圍,，促進教學質現上新水平,。校務公開的推行，還學校領導一個清白,，給師生,、家長一個明白，密切了學校與師生,、學校與家長的關系,，調動了廣大教職員工的工作積極性，保證學校內部管理體制改革的各項措施得以順利實施,，在教代會上對學校領導的民主測評優(yōu)秀率能達95％以上,。

校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分，在學校管理中起著“言教重于身教”的作用,。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下,，在校工會的參與和支持下，根據上級精神,，把校務公開工作與依法治校,、依規(guī)治教有機地結合起來，把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一起來,，在學校工作中全面推行校務公開工作,，增強民主管理力度,，才能贏得老師的支持與信賴,，得到家長的理解和支持,，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志,。

幼兒園校務公開工作總結簡短 幼兒園校務公開工作計劃篇三

實行校務公開,，是促進學校民主管理和科學決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑,。學校充分認識全面推進校務公開工作的重要意義,，主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的要求，把校務公開工作落到實處,，努力促進學校廉政建設和教育管理的科學化,、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度,，促進和諧校園的構建和教育事業(yè)的健康發(fā)展,。

一、加強領導

1,、思想重視,，成立機構。

學校建立了校務公開工作領導小組,，領導小組下設兩個小組,，一是校務公開執(zhí)行小組，全面負責校務公開工作的具體實施,；二是校務公開監(jiān)督小組,，全面負責校務公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,，又有普通教師代表,，既有在職教師代表，又有支教教師代表,，體現了代表性,、廣泛性。

2,、責任到人,，職責分明

學校堅持校長負責，廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制,，將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,，以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作,，及時收集公開內容和群眾對校務公開結果的意見和要求，提出解決措施和辦法,，負責材料的分類整理保管,。并根據校長負責制精神,，規(guī)定校務公開工作的責任范圍：

（1）校長對校務公開工作負總責，為第一責任人,，對校務公開工作負全面領導和直接領導責任,；

（2）分管教師根據分工，對職責范圍的公開項目負重要責任,，對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任,。

（3）經辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。

二,、健全制度,。

全面推行校務公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務公開工作的制度化,、規(guī)范化建設,。

1、凡涉及教職工利益,、教職工普遍關心的事項一律公開,，為使校務公開工作更加及時、全面,，專門開設了校務公開欄,，具體內容如下：

（1）綜合欄：學校重大決策、規(guī)章制度等,。

（2）收費欄：學校的收費項目和標準,、批準文號、有關政策等,。

（3）財務欄：財務收支情況（包括大數額的教學儀器設備采購）,、教職工獎金分配等。

（4）職稱評聘欄：教師職稱評聘的任職條件,、評聘程序,、推薦人選等。

（5）獎懲欄：師生評優(yōu)評先條件,、名額,，推薦人選等。

2,、校務公開采取事前公開與事后公開相結合,，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結合,，以固定公開為主,；文字公開與口頭公開相結合，以文字公開為主的原則,。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與,、設立了校務公開專欄和收費公示專欄,、舉報電話，并通過會議通報等形式進行公開,。

3、強化監(jiān)督,，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證,。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務公開監(jiān)督小組,，健全了監(jiān)督機制,，積極引導廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權,，對校務公開進行全方位監(jiān)督,，保證公開的真實性和有效性。

三,、收獲展望,。

實行校務公開，學校中的大小事情,，件件樁樁都公開了,，群眾心里明白，領導心里坦然,，給群眾一個明白,，還領導一個清白，猜疑與誤解減少了,，理解與支持加強了,，改善了干群關系。領導干部廉潔自律,，提高了依法辦事,，民主管校的自覺性，增進了班子團結,，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學校辦學的透明度,，廣大教職工對學校的事不但知其然,，而且知其所以然，把學校當成自己的家,。

今后,，我們要繼續(xù)大力推行校務公開制度，加強民主監(jiān)督,，促進廉政建設,，特別是要多摸索,、多實踐，不斷完善校務公開制度,，增強校務公開的實效,，切實提高學校民主管理水平，為把學校的教育教學質量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗,。

幼兒園校務公開工作總結簡短 幼兒園校務公開工作計劃篇四

校務公開,，是學校工作的重要內容。x年,，我校認真學習貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委,、工會有關文件精神，抓緊抓好此項工作,，取得了一定成績,，現將此項工作總結如下：

組織教職工認真學習林業(yè)局黨委、工會有關校務公開的文件,，大家達成共識：校務公開,，是深化學校內部管理、體制改革,、加強民主管理和民主監(jiān)督,，建立有中國特色社會主義現代化管理制度的重要內容，是加強學校民工主政治建設的重要途徑,，是推行依法治教,、依法治校的重要舉措，是促進學校領導班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統(tǒng)黨風廉政建設的有力保障,，是密切黨群聯(lián)系,，維護教育形象，取得廣大群眾和社會各界對教育理解,、支持和幫助的有效措施,。

實行校務公開校長負責制。因今年夏天,，副王艷華同志退養(yǎng),，石紅梅同志任我校副校長，我們及時調整了校務公開領導小組,，由石紅梅同志任校務公開領導小組副組長,。堅持教職工代表大會制度，建立了由教職工代表大會成員組成的校務公開監(jiān)督小組,。每月召開一次例會,，征求群眾意見，通報有關情況。

我們向社會公開的內容主要有：

1,、嚴格實行“免費制”,。收費問題是群眾最關心的熱點，我們必須做好,。每學期開學,，學校對免除的收費項目、標準,、范圍,、上級文件及批準文號、代收代辦的收費項目,、標準及學校電話等全部向學生家長公示，如發(fā)生收費,，就在校內大門口黑板報上最醒目的地方公布,，還給每名學生發(fā)放了“收費卡”，逐一記錄交納項目和金額,，讓廣大群眾明明白白交費,。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布。各項收費都納入了財務部門統(tǒng)一管理,，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,。

2、招生事務公開,。上學期期末,，就發(fā)出通知，讓適齡兒童到教導處登記,，對秋季一年級新生,，發(fā)放報名號，做好秋季新生招生工作準備;本學期開學,，又及時公布了新生錄取和分班名單,。

3、學校班集體和學生個人評獎情況公開,，公示后無意見才向上級報送,。上期評選先進班集體和三好學生、優(yōu)秀學生干部都進行了公示,。

我們向全校教職工公開的內容主要有：

1,、財務管理公開，在x年1月和7月,，兩個學期期末,，分別向教職工公布了秋季、春季學期學校財務收支狀況，財務預決算,、財政撥款,、正常收費、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學初個人對困難生的捐贈),、績效獎金,、補助等收支情況。

2,、教職工獎懲公開,。包括評選校級、局級,、總局,、省的先進、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師,、師德標兵,、優(yōu)秀班主任)或集體時，都向教職工公布相關文件,、評選條件,、名額,、程序,，并按要求開教職工大會民意測驗評選,，再討論確定上報人選，最后公示評選結果,。

3,、干部人事工作公開,，如：教師徐x、胡x,、趙x的再聘用，中層干部的培養(yǎng)使用，黨員的發(fā)展，外派教師與襄河聯(lián)誼學習等等，都讓全體教職工明白,。

4、公益捐款公示,。如自然災害(地震,、冰凍,、水災,、龍卷風),，清雪，重大疾病捐助等,。

5,、日常工作,。如出勤,、工資,、績效獎金、重大活動有功人員獎勵,、聽課,、侯課、坐課,、先優(yōu)模的評選情況等,。

1、充分運用教職工代表大會的形式,，職代會如期召開,。凡學校重大事情都廣泛征求群眾意見，再集中,、決策,，再公開布,。比如：本學期對作業(yè)批改、教案書寫進行改革,，經開了三次教職工代表大會,，反復征求意見后，學校領導班子才通過改革方案,。

2,、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會，校務委員會,、教職工座談會,，堅持民主議事制度，充分聽取各方面意見,，促進民主決策,。

3、設立了校長電話,、校務公開欄,，還配合廣播、校報,、板報等形式,，及時公布校務公開內容、監(jiān)督電話號碼,，使我校校務公開渠道暢通無阻,。

4、搞好民主評議校長工作,。每學期期末,，都按時開展評議工作，領導班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職,，全校教職工對校長,、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議,。

5,、校務公開采取每學期開學和期末為重點，定期公布有關情況,。同時,，還根據工作需要，隨時公布,。

我校開展校務公開工作以來,，促進了學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,，學校x年升初中成績名列前茅;促進了學校民主管理,，增強了廣大教職工的主人翁意識,，調動了工作積極性;促進了學校的黨風廉政建設和教育行風建設;促進了學校管理的規(guī)范化，提高了學校管理水平, 依法執(zhí)教,、依法治校的自覺性得到增強,，進一步樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開,、公平,、公正的辦事機制，公開收費項目和依據等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任,，在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象,。通過家長會對近400名家長征求意見調查，對我校反映不錯,。我們的工作還做得很不夠,，我們要加強領導，精心組織,，保證校務公開工作更加深入,、健康地開展，收到更好實效,。

幼兒園校務公開工作總結簡短 幼兒園校務公開工作計劃篇五

根據x新區(qū)教育工會校務公開工作要求,，我園在本年度就校務公開工作方面進行了積極的探索與實踐，它進一步增強了教職工的主人翁意識,，增強了教職工的民主參與,、民主監(jiān)督的意識與能力，增強了學校領導的群眾意識,、民主意識以及勤政廉潔意識,，切實維護了全體教職工的合法權益，努力營造了平等,、公正,、公開的和諧校園氛圍，加快了學校的建設步伐,。最近從民主管理制度的建制和運作情況以及貫徹落實《x市職工代表大會條例》等方面進行了自檢自查,，從而凸顯學校推進校務公開民主管理工作的進展與實效?，F將自查情況總結如下：

我園在加強內部管理和自身建設的同時,，不斷開展校務公開制度的實踐和探索，將校務公開工作全面鋪開,，取得了一定的成效,。公開內容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、重大工作安排,、民主評議干部,、教師的職稱評審,、工作調動、評優(yōu)評獎,、大宗購買,、新生招生等;公開載體有教代會、教師會,、行政會議,、公開欄、家長會,、告家長書,、學校網站等，基本形成了對內和對外公開相結合,，部分公開與全面公開相銜接,，過程公開與結果公開相協(xié)調，校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局,。校務公開工作的開展,，強化了廣大教職工和群眾的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來,。校務公開在促進民主建設,，加強黨風廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗,，提高辦學效益和管理效率,，樹立學校和教師的良好形象，促進了和諧校園的良好運作,。

1,、健全組織，明確體制,。

為了加強對校務公開工作的領導,，保證校務公開工作扎實開展起來，我園成立了有園長(兼書記)任校務公開領導小組,、工作小組組長,，工會主席任校務公開監(jiān)督小組組長。組員分別有黨,、政,、工和教師代表組成，這樣在結構上黨,、政,、工、團各部門均占有一定比例,，體現了代表性,、廣泛性,。此外我們還通過教代會制度，對學校的重大事項進行審議和監(jiān)督,，同時屢次召開領導小組成員會議,，研究校務公開工作，做到責任明確,，形成了主要領導負責,，層層抓落實的領導體制，為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證,。

我園堅持園長(兼黨支部)統(tǒng)一領導和負責校務公開工作,，工會協(xié)調、監(jiān)督,，工作小組付諸實施,，廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制。我園將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,，以此作為密切干群關系,、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手,，著力建設好教代會制度,，通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權,、管理權,、監(jiān)督權等民主權利。

2,、認真學習,，提高認識。

今年,，我們著重對《x市職工代表大會條例》進行了學習,、探討和網上知識競賽活動等，從而真正做到深刻的認識與貫徹,，促使條例深入每位教職工的心坎,。通過活動使教職工知道《x市職工代表大會條例》是本市第一部全面規(guī)范基層企事業(yè)單位職工代表大會制度的地方性法規(guī)，它的出臺經過了本市工會十年的不懈努力,，條例吸收了以往工作實踐中很多成功的經驗,，具有很強的權威性、普適性和指導性,。將對全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，推進本市基層企事業(yè)單位民主政治建設，依法規(guī)范企事業(yè)單位職代會制度運作,，切實保障職工合法權益,，推動創(chuàng)建勞動關系和諧發(fā)展起到十分重要的作用。

3,、內容公開,，形式多樣。

完善校務公開程序,，規(guī)范了校務公開的操作要求,。在內容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度,、財務收支,、學校政務等，做到公開決策過程,、執(zhí)行情況,、辦事結果。在途徑和方式上主要有通過直接參與,、設立校務公開專欄,、意見箱、舉報電話,、并通過會議通報,、召開教代會、學校網站等形式進行公開,。在時間上堅持常月公開與隨時公開相結合,。常月公開主要是對學校財務收支在公開欄里公示、每月學校重大工作安排情況在全體教師會議公開,。隨時公開主要是指對重大決策,、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據需要靈活公開,。通過發(fā)通知,、召開座談會、情況通報會等會議,、建立布告欄,、意見箱、公開欄,、及學校網站等一系列形式組成校務公開渠道網絡,，保證廣大師生及時了解有關情況。

4,、強化監(jiān)督,，加強制約。

強化監(jiān)督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證,。為確保公開工作的真實性和有效性,，我園建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務公開進行監(jiān)督,。

樹立主人翁意識,，增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導廣大教職參政議政,，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權,。在每次的教代會上，代表們向園內提出了的意見和建議,，學校領導沒有回避,，而是積極主動地針對教代會提出的存在問題，對照實際情況,，進行認真的總結,、反思，并作一一答復,，虛心接受群眾的批評,，提出改進措施，懇請群眾監(jiān)督,。領導虛心務實的態(tài)度,，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性,，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎,。

完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織,、職工大會,、教代會民主監(jiān)督作用的基礎上，我園建立了校務公開監(jiān)督小組,，對校務公開進行全方位監(jiān)督,，保證公開的真實性和有效性，并自覺接受社會監(jiān)督,。

1,、校務公開，密切了干群關系,。實行校務公開,，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學校的發(fā)展,。校務公開后,，學校中的大小事情全都公開了,，教師們心里明白了，領導心里坦然了,。彼此之間的猜疑與誤解減少了,，理解與支持加強了，極大地改善了干群關系,。領導干部廉潔自律,，提高了依法辦事,，民主管校的自覺性,，增進了班子團結，得到了廣大教職工的信任,，群眾的滿意率得到不斷的提高,，這樣全園上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展,。

2,、校務公開，促進了教育教學質量提高,。實行校務公開,，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全園形成了一種寬松,、和諧,、奮進的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去,，學校教育教學質量穩(wěn)定提高,。

1、學校已努力將校務公開滲透在日常的工作中,，做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉,。但在具體內容和程序上應進一步增加規(guī)范性，以利于形成規(guī)范的機制,，使校務公開得到更好的落實,。

2、在教職工福利經費,、工會經費使用情況方面,，學校在每年的教代會上都會向全體教職工加以說明，但只是大體上的情況說明,，沒有形成報告制度,，這在今后有待改進。

校務公開工作的推進,，促進了學校管理的科學化,、民主化，加強了廉政建設，促進了和諧校園的構建,。在今后的工作中,，我園會把校務公開工作進一步做深、做細,、做實,。