總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
幼兒園園務公開工作總結(jié) 幼兒園校務公開情況篇一
組織教職工認真學習林業(yè)局黨委,、工會有關(guān)校務公開的文件,大家達成共識:校務公開,,是深化學校內(nèi)部管理,、體制改革、加強民主管理和民主監(jiān)督,,建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容,,是加強學校民工主政治建設的重要途徑,是推行依法治教,、依法治校的重要舉措,,是促進學校領導班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統(tǒng)黨風廉政建設的有力保障,是密切黨群聯(lián)系,,維護教育形象,,取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施,。
實行校務公開校長負責制。因今年夏天,,副王艷華同志退養(yǎng),,石紅梅同志任我校副校長,,我們及時調(diào)整了校務公開領導小組,由石紅梅同志任校務公開領導小組副組長,。堅持教職工代表大會制度,,建立了由教職工代表大會成員組成的校務公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會,,征求群眾意見,,通報有關(guān)情況。
我們向社會公開的內(nèi)容主要有:
1,、嚴格實行“免費制”,。收費問題是群眾最關(guān)心的熱點,我們必須做好,。每學期開學,,學校對免除的收費項目、標準,、范圍,、上級文件及批準文號、代收代辦的收費項目,、標準及學校電話等全部向?qū)W生家長公示,,如發(fā)生收費,就在校內(nèi)大門口黑板報上最醒目的地方公布,,還給每名學生發(fā)放了“收費卡”,,逐一記錄交納項目和金額,讓廣大群眾明明白白交費,。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布,。各項收費都納入了財務部門統(tǒng)一管理,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,。
2,、招生事務公開。上學期期末,,就發(fā)出通知,,讓適齡兒童到教導處登記,對秋季一年級新生,,發(fā)放報名號,,做好秋季新生招生工作準備;本學期開學,又及時公布了新生錄取和分班名單,。
3,、學校班集體和學生個人評獎情況公開,公示后無意見才向上級報送。上期評選先進班集體和三好學生,、優(yōu)秀學生干部都進行了公示,。
我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有:
1、財務管理公開,,在x年1月和7月,,兩個學期期末,分別向教職工公布了秋季,、春季學期學校財務收支狀況,,財務預決算、財政撥款,、正常收費,、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學初個人對困難生的捐贈)、績效獎金,、補助等收支情況,。
2、教職工獎懲公開,。包括評選校級,、局級、總局,、省的先進,、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標兵,、優(yōu)秀班主任)或集體時,,都向教職工公布相關(guān)文件、評選條件,、名額,、程序,并按要求開教職工大會民意測驗評選,,再討論確定上報人選,,最后公示評選結(jié)果。
3,、干部人事工作公開,,如:教師徐x、胡x,、趙x的再聘用,,中層干部的培養(yǎng)使用,黨員的發(fā)展,,外派教師與襄河聯(lián)誼學習等等,,都讓全體教職工明白,。
4、公益捐款公示,。如自然災害(地震,、冰凍、水災,、龍卷風),清雪,,重大疾病捐助等,。
5、日常工作,。如出勤,、工資、績效獎金,、重大活動有功人員獎勵,、聽課、侯課,、坐課,、先優(yōu)模的評選情況等。
1,、充分運用教職工代表大會的形式,,職代會如期召開。凡學校重大事情都廣泛征求群眾意見,,再集中,、決策,再公開布,。比如:本學期對作業(yè)批改,、教案書寫進行改革,經(jīng)開了三次教職工代表大會,,反復征求意見后,,學校領導班子才通過改革方案。
2,、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會,,校務委員會、教職工座談會,,堅持民主議事制度,,充分聽取各方面意見,促進民主決策,。
3,、設立了校長電話,、校務公開欄,還配合廣播,、校報,、板報等形式,及時公布校務公開內(nèi)容,、監(jiān)督電話號碼,,使我校校務公開渠道暢通無阻。
4,、搞好民主評議校長工作,。每學期期末,都按時開展評議工作,,領導班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職,,全校教職工對校長、副校長,、中層干部等九名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議,。
5、校務公開采取每學期開學和期末為重點,,定期公布有關(guān)情況,。同時,還根據(jù)工作需要,,隨時公布,。
我校開展校務公開工作以來,促進了學校的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定,,學校x年升初中成績名列前茅;促進了學校民主管理,增強了廣大教職工的主人翁意識,,調(diào)動了工作積極性;促進了學校的黨風廉政建設和教育行風建設;促進了學校管理的規(guī)范化,,提高了學校管理水平, 依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增強,,進一步樹立了教育事業(yè)的良好形象,。通過建立公開、公平,、公正的辦事機制,,公開收費項目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任,在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象,。通過家長會對近400名家長征求意見調(diào)查,,對我校反映不錯。我們的工作還做得很不夠,,我們要加強領導,,精心組織,,保證校務公開工作更加深入、健康地開展,,收到更好實效,。
幼兒園園務公開工作總結(jié) 幼兒園校務公開情況篇二
根據(jù)x新區(qū)教育工會校務公開工作要求,我園在本年度就校務公開工作方面進行了積極的探索與實踐,,它進一步增強了教職工的主人翁意識,,增強了教職工的民主參與、民主監(jiān)督的意識與能力,,增強了學校領導的群眾意識,、民主意識以及勤政廉潔意識,切實維護了全體教職工的合法權(quán)益,,努力營造了平等、公正,、公開的和諧校園氛圍,,加快了學校的建設步伐。最近從民主管理制度的建制和運作情況以及貫徹落實《x市職工代表大會條例》等方面進行了自檢自查,,從而凸顯學校推進校務公開民主管理工作的進展與實效?,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
我園在加強內(nèi)部管理和自身建設的同時,不斷開展校務公開制度的實踐和探索,,將校務公開工作全面鋪開,,取得了一定的成效。公開內(nèi)容涉及學校發(fā)展規(guī)劃,、重大工作安排,、民主評議干部、教師的職稱評審,、工作調(diào)動,、評優(yōu)評獎、大宗購買,、新生招生等;公開載體有教代會,、教師會、行政會議,、公開欄,、家長會、告家長書,、學校網(wǎng)站等,,基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),,校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局,。校務公開工作的開展,強化了廣大教職工和群眾的民主意識,,并積極主動地參與學校的各項工作中來,。校務公開在促進民主建設,加強黨風廉政建設,,從源頭上預防和治理腐敗,,提高辦學效益和管理效率,樹立學校和教師的良好形象,,促進了和諧校園的良好運作,。
1、健全組織,,明確體制,。
為了加強對校務公開工作的領導,保證校務公開工作扎實開展起來,,我園成立了有園長(兼書記)任校務公開領導小組,、工作小組組長,工會主席任校務公開監(jiān)督小組組長,。組員分別有黨,、政、工和教師代表組成,,這樣在結(jié)構(gòu)上黨,、政、工,、團各部門均占有一定比例,,體現(xiàn)了代表性、廣泛性,。此外我們還通過教代會制度,,對學校的重大事項進行審議和監(jiān)督,同時屢次召開領導小組成員會議,,研究校務公開工作,,做到責任明確,形成了主要領導負責,,層層抓落實的領導體制,,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
我園堅持園長(兼黨支部)統(tǒng)一領導和負責校務公開工作,,工會協(xié)調(diào),、監(jiān)督,工作小組付諸實施,,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制,。我園將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結(jié)合起來,,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,,工會則從公開的主要載體入手,,著力建設好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權(quán),、參與權(quán),、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,。
2,、認真學習,提高認識,。
今年,,我們著重對《x市職工代表大會條例》進行了學習、探討和網(wǎng)上知識競賽活動等,,從而真正做到深刻的認識與貫徹,,促使條例深入每位教職工的心坎。通過活動使教職工知道《x市職工代表大會條例》是本市第一部全面規(guī)范基層企事業(yè)單位職工代表大會制度的地方性法規(guī),,它的出臺經(jīng)過了本市工會十年的不懈努力,條例吸收了以往工作實踐中很多成功的經(jīng)驗,,具有很強的權(quán)威性,、普適性和指導性。將對全面貫徹落實科學發(fā)展觀,,推進本市基層企事業(yè)單位民主政治建設,,依法規(guī)范企事業(yè)單位職代會制度運作,切實保障職工合法權(quán)益,,推動創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧發(fā)展起到十分重要的作用,。
3、內(nèi)容公開,,形式多樣,。
完善校務公開程序,規(guī)范了校務公開的操作要求,。在內(nèi)容上公開政策法規(guī),、規(guī)章制度、財務收支,、學校政務等,,做到公開決策過程、執(zhí)行情況,、辦事結(jié)果,。在途徑和方式上主要有通過直接參與,、設立校務公開專欄、意見箱,、舉報電話,、并通過會議通報、召開教代會,、學校網(wǎng)站等形式進行公開,。在時間上堅持常月公開與隨時公開相結(jié)合。常月公開主要是對學校財務收支在公開欄里公示,、每月學校重大工作安排情況在全體教師會議公開,。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題,、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據(jù)需要靈活公開,。通過發(fā)通知、召開座談會,、情況通報會等會議,、建立布告欄、意見箱,、公開欄,、及學校網(wǎng)站等一系列形式組成校務公開渠道網(wǎng)絡,保證廣大師生及時了解有關(guān)情況,。
4,、強化監(jiān)督,加強制約,。
強化監(jiān)督,,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,,我園建立健全了監(jiān)督機制,,加強對校務公開進行監(jiān)督。
樹立主人翁意識,,增強監(jiān)督力度,。采取激勵措施積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán),。在每次的教代會上,,代表們向園內(nèi)提出了的意見和建議,學校領導沒有回避,,而是積極主動地針對教代會提出的存在問題,,對照實際情況,進行認真的總結(jié)、反思,,并作一一答復,,虛心接受群眾的批評,提出改進措施,,懇請群眾監(jiān)督,。領導虛心務實的態(tài)度,贏得了群眾的好評,,也提高了群眾參政議政的積極性,,使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎。
完善監(jiān)督機制,。在充分發(fā)揮黨組織,、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎上,,我園建立了校務公開監(jiān)督小組,,對校務公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,,并自覺接受社會監(jiān)督,。
1、校務公開,,密切了干群關(guān)系,。實行校務公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,,促進了學校的發(fā)展,。校務公開后,學校中的大小事情全都公開了,,教師們心里明白了,領導心里坦然了,。彼此之間的猜疑與誤解減少了,,理解與支持加強了,極大地改善了干群關(guān)系,。領導干部廉潔自律,,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,,增進了班子團結(jié),,得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,,這樣全園上下形成了巨大的凝聚力,,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展。
2、校務公開,,促進了教育教學質(zhì)量提高,。實行校務公開,有力地推動了學校民主管校的發(fā)展,,全園形成了一種寬松,、和諧、奮進的氛圍,,廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去,,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)定提高。
1,、學校已努力將校務公開滲透在日常的工作中,,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應進一步增加規(guī)范性,,以利于形成規(guī)范的機制,,使校務公開得到更好的落實。
2,、在教職工福利經(jīng)費,、工會經(jīng)費使用情況方面,學校在每年的教代會上都會向全體教職工加以說明,,但只是大體上的情況說明,,沒有形成報告制度,這在今后有待改進,。
校務公開工作的推進,,促進了學校管理的科學化、民主化,,加強了廉政建設,,促進了和諧校園的構(gòu)建。在今后的工作中,,我園會把校務公開工作進一步做深,、做細、做實,。
幼兒園園務公開工作總結(jié) 幼兒園校務公開情況篇三
實行校務公開,,是促進學校民主管理和科學決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑,。學校充分認識全面推進校務公開工作的重要意義,,主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的要求,把校務公開工作落到實處,,努力促進學校廉政建設和教育管理的科學化,、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展,。
1,、思想重視,成立機構(gòu),。
學校建立了校務公開工作領導小組,,領導小組下設兩個小組,一是校務公開執(zhí)行小組,,全面負責校務公開工作的具體實施;二是校務公開監(jiān)督小組,,全面負責校務公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,,又有普通教師代表,,既有在職教師代表,又有支教教師代表,,體現(xiàn)了代表性,、廣泛性。
2,、責任到人,,職責分明
學校堅持校長負責,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制,,將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結(jié)合起來,,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作,,及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,,負責材料的分類整理保管,。并根據(jù)校長負責制精神,規(guī)定校務公開工作的責任范圍:
(1)校長對校務公開工作負總責,為第一責任人,,對校務公開工作負全面領導和直接領導責任;
(2)分管教師根據(jù)分工,,對職責范圍的公開項目負重要責任,對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任,。
(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任,。
全面推行校務公開需要完善的制度作保障,,我們加強了校務公開工作的制度化,、規(guī)范化建設。
1,、凡涉及教職工利益,、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開,為使校務公開工作更加及時、全面,,專門開設了校務公開欄,,具體內(nèi)容如下:
(1)綜合欄:學校重大決策、規(guī)章制度等,。
(2)收費欄:學校的收費項目和標準,、批準文號、有關(guān)政策等,。
(3)財務欄:財務收支情況(包括大數(shù)額的教學儀器設備采購),、教職工獎金分配等。
(4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件,、評聘程序,、推薦人選等。
(5)獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件,、名額,,推薦人選等。
2,、校務公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合,,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結(jié)合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合,,以文字公開為主的原則,。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設立了校務公開專欄和收費公示專欄,、舉報電話,,并通過會議通報等形式進行公開。
3,、強化監(jiān)督,,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,,我們建立了校務公開監(jiān)督小組,,健全了監(jiān)督機制,積極引導廣大教職參政議政,,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán),,對校務公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,。
實行校務公開,,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,,群眾心里明白,,領導心里坦然,,給群眾一個明白,還領導一個清白,,猜疑與誤解減少了,,理解與支持加強了,改善了干群關(guān)系,。領導干部廉潔自律,,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,,增進了班子團結(jié),,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展,,同時提高了學校辦學的透明度,,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,,把學校當成自己的家,。
今后,我們要繼續(xù)大力推行校務公開制度,,加強民主監(jiān)督,,促進廉政建設,特別是要多摸索,、多實踐,,不斷完善校務公開制度,增強校務公開的實效,,切實提高學校民主管理水平,,為把學校的教育教學質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。
幼兒園園務公開工作總結(jié) 幼兒園校務公開情況篇四
一年來,,我校堅持“強化基礎,,突出重點,步步深入”的工作方針,,努力從提高認識水平,,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點,、難點,、焦點問題,按照積極拓展公開渠道,、規(guī)范操作程序,、優(yōu)化運行機制的思路,積極維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán),,努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫,。截至今年12月,學校召開校情通報會3次,,張貼校情公告80余張,,更新校務公開專欄6次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務公開內(nèi)容200余條,。
一,、加強學習,不斷提高對校務公開工作的認識
學校領導集體多次學習學習市教育局《關(guān)于做好校務公開工作的意見》,,并根據(jù)局校務公開工作領導小組的意見,,擬定了學校《20xx年度校務公開工作實施方案》,。學校從統(tǒng)一領導班子思想著手,,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,,加強學習,,加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,,使校務公開為廣大教職工理解和接受,,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,參與公開,、支持公開的自覺性都有了較大提高,。許多班級針對部分家長對學校讓學生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學生天地》”和“保險”和做法不甚理解,,便主動組織家長會,,向家長介紹學校的思考,并闡明學校充分尊重家長主觀意觀的原則,,及時消除了家校之間的隔閡,。學校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,,幼教部通過《幼兒園快報》的形式,,向家長介紹學校在防控甲型h1n1等方面的工作安排,以期取得家長的支持,。
二,、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設
我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。一是堅持教代會制度,。今年7月27日和11月28日,,學校兩次召開了教代會,孔德勇校長作了學校財務報告,、學校工作報告,,并就學校征地,、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制,。按照“誰負責,、誰通報”的原則,要求分管工作的領導,,通過教師會,、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,,及時將工作進展和工作安排進行公開,。三是建立校務公開質(zhì)量考評制度,。積極探索建立有利于促進校公開工作和學校發(fā)展的考評制度,,把校務公開制度與考勤制度、目標責任制,、五項禁令等制度結(jié)合起來,,做到有對照、有檢查,,強化了職工的民主意識,、服務意識和法律意識,。學校還在校內(nèi)外聘請了19名校務公開監(jiān)督員,強化了對校務公開的監(jiān)督工作,。
三,、進一步抓好校務公開工作的重點工作
一是財務管理公開,。包括學校財務預,、決算,收入及支出,、福利分配方案等。每年度的財務審查工作,,學校都設立了審查小組,,由學校支部紀檢委員,,工作主席牽頭,,由教代會推選代表主審,,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,,還了領導一個清白,,給了教職工一個明白,。
二是人事工作公開。包括職工雙向選聘,、中層干部的選拔、職稱評審,、年終考核,、評先評優(yōu),、新進教師資格審查等,。通過民意測評和與座談,學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部,。對于新進的教師,,學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任,、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,,讓教師心悅誠服。
三是基建,、維修及大宗物資采購的支出公開,。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來,,學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中,,學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終,,學校進行了幾次大型的校舍維修,,由學校成立的工程質(zhì)量小組全程參與,并分別將決算結(jié)果和招標過程向全體教師及時公開,。
四,、大力強化監(jiān)督管理,推動學校和諧發(fā)展
我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題,,扎實開展校務公開工作,,在推進課程改革,提高教育教學質(zhì)量,促進學校民主管理,,加強反腐倡廉和行風建設工作,,推動學校快速,、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效,。
一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約,促進學校黨風廉政建設,。學校堅持集體領導,、民主決策,堅持“權(quán)力在陽光下運行,、過程在陽光下運作,、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制,將招待費,、旅差費,、辦公費、大宗物品采購,、基建造價預決算等師生關(guān)注的問題得以公開,,努力構(gòu)筑源頭上預防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,,為學校的凝聚了力量,。
二是加強學校內(nèi)部管理,遏制不正之風,。學校將學生學雜費,、代辦費的收費依據(jù)、項目,、標準,、結(jié)算情況向?qū)W生、家長,、社會予以公開,,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師,、塑師表形象”十項承諾,,使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。
三是營造尊師重教良好氛圍,,促進教學質(zhì)現(xiàn)上新水平,。校務公開的推行,還學校領導一個清白,,給師生,、家長一個明白,,密切了學校與師生、學校與家長的關(guān)系,,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,,保證學校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學校領導的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上,。
校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分,,在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下,,在校工會的參與和支持下,,根據(jù)上級精神,把校務公開工作與依法治校,、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來,,把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一起來,在學校工作中全面推行校務公開工作,,增強民主管理力度,,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,,鼓舞老師的士氣和斗志。
幼兒園園務公開工作總結(jié) 幼兒園校務公開情況篇五
實行校務公開,,是促進學校民主管理和科學決策的有效形式,,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑,。學校充分認識全面推進校務公開工作的重要意義,,主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的要求,把校務公開工作落到實處,,努力促進學校廉政建設和教育管理的科學化,、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,,促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展,。
一、加強領導
1,、思想重視,,成立機構(gòu)。
學校建立了校務公開工作領導小組,,領導小組下設兩個小組,,一是校務公開執(zhí)行小組,全面負責校務公開工作的具體實施,;二是校務公開監(jiān)督小組,,全面負責校務公開工作的監(jiān)督,。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,又有普通教師代表,,既有在職教師代表,,又有支教教師代表,體現(xiàn)了代表性,、廣泛性,。
2、責任到人,,職責分明
學校堅持校長負責,,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制,將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結(jié)合起來,,以此作為密切干群關(guān)系,、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作,,及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務公開結(jié)果的意見和要求,,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管,。并根據(jù)校長負責制精神,,規(guī)定校務公開工作的責任范圍:
(1)校長對校務公開工作負總責,為第一責任人,,對校務公開工作負全面領導和直接領導責任,;
(2)分管教師根據(jù)分工,對職責范圍的公開項目負重要責任,,對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任,。
(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。
二,、健全制度,。
全面推行校務公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務公開工作的制度化,、規(guī)范化建設,。
1、凡涉及教職工利益,、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開,,為使校務公開工作更加及時、全面,,專門開設了校務公開欄,,具體內(nèi)容如下:
(1)綜合欄:學校重大決策、規(guī)章制度等,。
(2)收費欄:學校的收費項目和標準,、批準文號,、有關(guān)政策等。
(3)財務欄:財務收支情況(包括大數(shù)額的教學儀器設備采購),、教職工獎金分配等,。
(4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序,、推薦人選等,。
(5)獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額,,推薦人選等,。
2、校務公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合,,以事前公開為主,;固定公開與靈活公開相結(jié)合,以固定公開為主,;文字公開與口頭公開相結(jié)合,,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與,、設立了校務公開專欄和收費公示專欄,、舉報電話,并通過會議通報等形式進行公開,。
3,、強化監(jiān)督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證,。為確保公開工作的真實性和有效性,,我們建立了校務公開監(jiān)督小組,健全了監(jiān)督機制,,積極引導廣大教職參政議政,,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán),,對校務公開進行全方位監(jiān)督,,保證公開的真實性和有效性。
三,、收獲展望,。
實行校務公開,學校中的大小事情,,件件樁樁都公開了,,群眾心里明白,領導心里坦然,,給群眾一個明白,,還領導一個清白,,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,,改善了干群關(guān)系,。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,,民主管校的自覺性,,增進了班子團結(jié),這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展,,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,,而且知其所以然,,把學校當成自己的家。
今后,,我們要繼續(xù)大力推行校務公開制度,,加強民主監(jiān)督,促進廉政建設,,特別是要多摸索,、多實踐,不斷完善校務公開制度,,增強校務公開的實效,,切實提高學校民主管理水平,為把學校的教育教學質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗,。